Michael Page CFO Barometer 2014 Europa Infographic

of 1/1

Click here to load reader

Embed Size (px)

description

Wat zijn de prioriteiten van Europese CFO's en financiële leiders voor de komende 12 maanden? Welke veranderingen hebben ze voor ogen? Hoe gelukkig zijn ze in hun huidige functie? Voor welke financiële gebieden trekken Belgische bedrijven momenteel personeel aan? Lees onze fact sheet en vergelijk de meningen en plannen van CFO’s in Europa met die van hun collega's in de rest van de wereld.

Transcript of Michael Page CFO Barometer 2014 Europa Infographic

  • 1. Wat staat, nu de prioriteit weer bij core value creatie komt te liggen,bovenaan het lijstje van EUROPESE CFOS & FINANCILE LEIDINGGEVENDEN?Om OP EEN SUCCESVOLLE MANIER met hun bredere werkterrein om te kunnen gaan, moetenEuropese financile leidinggevenden STRATEGISCH DENKEN combineren met uitmuntendeVAARDIGHEDEN IN FINANCIEEL MANAGEMENT, communicatie en change leadershipDe Europese CFO van vandaag de dag beschikt over diepgaande financile expertise en is vertrouwdmet IT, wetgeving, HR en procurement BESCHIKT U OVER HET TALENT DAT U NODIG HEEFT?GLOBAL INSIGHTSCFO & FINANCIAL LEADERSHIPBAROMETERCONTINENTAAL EUROPAKostenoptimalisatie 62,7% 59,6%Procesoptimalisatie 61,6% 59,6%Kas- & liquiditeitsbeheer 47,0% 48,2%Financieel risicobeheer 27,7% 30,8%ERP implementatie 24,5% 23,3%Fusies & overnames 20,2% 21,4%Transfer pricing 14,6% 12,7%Implementatie van nieuw beleid 49,1% 50,0%Software implementatie(s) 46,0% 47,0%Centralisatie 25,4% 23,9%Gedeelde service centers 23,7% 25,5%Outsourcing 13,0% 13,6%Insourcing 7,0% 6,4%Decentralisatie 5,8% 7,4%Geen grote veranderingen 19,0% 18,8%De cijfers in deze infographic zijn gebaseerd op antwoorden van 1.942 Europese financile leidinggevenden.Wetgeving39,2%Wereldwijd: 36,5%Human Resources39,2%Wereldwijd: 33,7%Procurement& Supply chain23,5%Wereldwijd: 23,6%IT43,6%Wereldwijd: 41,1%Administratie66,3%Wereldwijd: 57,6%Financin100%Wereldwijd: 100%Het huidige werkterrein van Europese CFOsGeplande veranderingen voor de komende 12 maandenTopprioriteiten voor de komende 12 maandenWereldwijd:Naarmate hun rol brederen meer strategisch wordt,zijn EUROPESE FINANCILELEIDINGGEVENDEN OVERHET ALGEMEEN TEVREDENmet hun functieGELUKKIG73,8%Wereldwijd: 75,0%ONGELUKKIG26,2%Wereldwijd: 25,0%Bijna 7 op de 10 Europesebedrijven vindt het moeilijkom het juiste financiletalent aan te trekken WERFT U HET TALENT DATUW BEDRIJF NODIG HEEFT?NIETGEMAKKELIJK66,8%Wereldwijd: 65,9%GEMAKKELIJK33,2%Wereldwijd: 34,1%De cijfers in het oranje en groen liggen een aanzienlijk stuk onder / boven het wereldwijde gemiddelde.Doordat hun rol diverser wordt, is meer dan de helft van deEuropese financile leidinggevenden ACTIEF OP ZOEK NAARPROFESSIONALS die financile kerntaken op zich kunnen nemenEuropese financile leidinggevenden werven meestal voorControlling27,5%Wereldwijd: 24,9%Boekhouding19,6%Wereldwijd: 23,0%Kasbeheer8,8%Wereldwijd: 8,5%Financile planning& analyse14,8%Wereldwijd: 19,8%Wereldwijd:Waar zien de Europese CFOs zichzelf binnen twee jaar?CFO werd ooit gezien als een springplankfunctie naar CEO,maar is nu een volwaardig CARRIREDOEL op zichzelfZelfde functiemet minderverantwoorde-lijkheid44,6%Sameposition24,1%Wereldwijd: 43,1% Wereldwijd: 24,0%= =Wereldwijd: 1,7%CEO orManagingDirector3,1%InterimmanagerWereldwijd: 2,7%2,1%Financieelmanagement6,3%Wereldwijd: 7,7%