Michael Page CFO Barometer 2014 Europa Infographic

1

Click here to load reader

description

Wat zijn de prioriteiten van Europese CFO's en financiële leiders voor de komende 12 maanden? Welke veranderingen hebben ze voor ogen? Hoe gelukkig zijn ze in hun huidige functie? Voor welke financiële gebieden trekken Belgische bedrijven momenteel personeel aan? Lees onze fact sheet en vergelijk de meningen en plannen van CFO’s in Europa met die van hun collega's in de rest van de wereld.

Transcript of Michael Page CFO Barometer 2014 Europa Infographic

Page 1: Michael Page CFO Barometer 2014 Europa Infographic

Wat staat, nu de prioriteit weer bij core value creatie komt te liggen, bovenaan het lijstje van EUROPESE CFO’S & FINANCIËLE LEIDINGGEVENDEN?

Om OP EEN SUCCESVOLLE MANIER met hun bredere werkterrein om te kunnen gaan, moeten Europese financiële leidinggevenden STRATEGISCH DENKEN combineren met uitmuntende

VAARDIGHEDEN IN FINANCIEEL MANAGEMENT, communicatie en change leadership

De Europese CFO van vandaag de dag beschikt over diepgaande financiële expertise en is vertrouwd met IT, wetgeving, HR en procurement – BESCHIKT U OVER HET TALENT DAT U NODIG HEEFT?

GLOBAL INSIGHTS

CFO & FINANCIAL LEADERSHIP BAROMETER

CONTINENTAAL EUROPA

Kostenoptimalisatie 62,7% 59,6%

Procesoptimalisatie 61,6% 59,6%

Kas- & liquiditeitsbeheer 47,0% 48,2%

Financieel risicobeheer 27,7% 30,8%

ERP implementatie 24,5% 23,3%

Fusies & overnames 20,2% 21,4%

Transfer pricing 14,6% 12,7%

Implementatie van nieuw beleid 49,1% 50,0%

Software implementatie(s) 46,0% 47,0%

Centralisatie 25,4% 23,9%

Gedeelde service centers 23,7% 25,5%

Outsourcing 13,0% 13,6%

Insourcing 7,0% 6,4%

Decentralisatie 5,8% 7,4%

Geen grote veranderingen 19,0% 18,8%

De cijfers in deze infographic zijn gebaseerd op antwoorden van 1.942 Europese financiële leidinggevenden.

Wetgeving

39,2%Wereldwijd: 36,5%

Human Resources

39,2%Wereldwijd: 33,7%

Procurement & Supply chain

23,5%Wereldwijd: 23,6%

IT

43,6%Wereldwijd: 41,1%

Administratie

66,3%Wereldwijd: 57,6%

Financiën

100%Wereldwijd: 100%

Het huidige werkterrein van Europese CFO’s

Geplande veranderingen voor de komende 12 maanden

Topprioriteiten voor de komende 12 maandenWereldwijd:

Naarmate hun rol breder en meer strategisch wordt, zijn EUROPESE FINANCIËLE LEIDINGGEVENDEN OVER

HET ALGEMEEN TEVREDEN met hun functie

GELUKKIG73,8%Wereldwijd: 75,0%

ONGELUKKIG26,2%

Wereldwijd: 25,0%

Bijna 7 op de 10 Europese bedrijven vindt het moeilijk

om het juiste financiële talent aan te trekken –

WERFT U HET TALENT DAT UW BEDRIJF NODIG HEEFT?

NIET GEMAKKELIJK66,8%

Wereldwijd: 65,9%

GEMAKKELIJK33,2%

Wereldwijd: 34,1%

De cijfers in het oranje en groen liggen een aanzienlijk stuk onder / boven het wereldwijde gemiddelde.

Doordat hun rol diverser wordt, is meer dan de helft van de Europese financiële leidinggevenden ACTIEF OP ZOEK NAAR

PROFESSIONALS die financiële kerntaken op zich kunnen nemen

Europese financiële leidinggevenden werven meestal voor…

Controlling

27,5%Wereldwijd: 24,9%

Boekhouding

19,6%Wereldwijd: 23,0%

Kasbeheer

8,8%Wereldwijd: 8,5%

Financiële planning & analyse

14,8%Wereldwijd: 19,8%

Wereldwijd:

Waar zien de Europese CFO’s zichzelf binnen twee jaar?

CFO werd ooit gezien als een springplankfunctie naar CEO, maar is nu een volwaardig CARRIÈREDOEL op zichzelf

Zelfde functie met minder

verantwoorde-lijkheid

44,6%

Same position

24,1%

Wereldwijd: 24,0%Wereldwijd: 43,1%

= ==

Wereldwijd: 1,7%

CEO or Managing Director

3,1%

Interim manager

Wereldwijd: 2,7%

2,1%

Financieel management

6,3%Wereldwijd: 7,7%