MFC

Gentse Regionale Organisatie Bijzondere Jeugdbijstand

Zetel : Brandstraat 3, 9000 Gent

1. GROB

Het GROB is een samenwerkingsverband van zeven voorzieningen / projecten Bijzondere Jeugdbijstand in het Gentse, met als leden :

vzw Albezon vzw Centrum voor Ambulante Begeleiding vzw De Bekwame Boon vzw De Totem vzw Hadron vzw Jongerenhuis vzw Stappen

Voorstelling van de voorzieningen

vzw ALBEZONOnthemingsprojectenProjecthuis + Studio SchorisseCrisisnetwerkProjecten ErvaringslerenWeerbaarheidsverhogende herstelprojecten1.

Albezon

vzw CAB2.

vzw CAB

vzw DE BEKWAME BOON BIO-ZORGBOERDERIJ 3.

De Bekwame Boon wil opvang bieden als tussenstap voor de (re)integratie van jongeren uit de bijzondere jeugdzorg in het reguliere circuit van school en werk. MISSIE

Dagelijks worden maximum 3 4 jongeren opgevangen Zij worden ingeschakeld in de dagelijkse taken op de boerderijEr wordt gestreefd naar een dagprogramma op maat van de jongere dat aangepast is aan de afgesproken doelstellingenWAT WE DOEN

www.vzwdetotem.beinfo@vzwdetotem.be4.vzw DE TOTEM

Het eigene van een dagcentrum Kinderen komen na schooltijd en tijdens de vakantie;s avonds en tijdens het weekend gaan zij naar hun eigen thuismilieu.

Een dagcentrum is dus de schakel tussen residentieel en ambulant werken.Aan de ene kant de overgang vanuit de instelling naar huis, en aan de andere kant het vermijden van plaatsing.

5.

Een hadron is een elementair deeltje dat in nauwe wisselwerking staat met zijn omgeving.

(Afgeleid van hadros stevig en hevig algemene naam voor een deeltje van de subatomaire groep, die bestaat uit baryonen (protonen en neutronen) en mesonen).Precies zo willen wij, binnen de bijzondere jeugdbijstand, voor 32 jongens een actieve schakel zijn in het clintomringend (hulpverlenings-) netwerk.

HADRONvzw

als OOOC 6.vzw JONGERENHUIS

Orintatie observatie: Maximaal 2 x 30 dagen Advies

Onthaal Maximaal 2 x 30 dagen Rust, Crisis, overbrugging KERNOPDRACHT

Residentieel

Semi-residentieel

Ambulant WERKWIJZE

7.vzw STAPPEN

De meeste nieuwe meisjes worden hier onthaald.Op tussengroep verblijven die meisjes die een leefgroep en de continue aanwezigheid van begeleiding wat ontgroeid zijn.Kamertraining is bedoeld voor meisjes die zich willen voorbereiden op zelfstandig wonen.Deze studios kunnen zowel gebruikt worden voor nieuwe meisjes als voor meisjes die eerder in een andere formule van ons aanbod verbleven.Binnen dit project wordt flexibel gebruik gemaakt worden van de andere formules.Begeleid zelfstandig wonen is bedoeld voor die meisjes die alleen willen gaan wonen in de Gentse regio.Clinten worden in hun eigen leefomgeving begeleid.

SAMENWERKINGSVERBAND GROB

Grob (1)www.tgrob.beSedert begin jaren 90 overleg tussen vzw Hadron en vzw Stappen. Na een tijdje sloot vzw Jongerenhuis aan. Kwaliteitsdecreet deed inzien dat veel taken en uitdagingen gemeenschappelijkheid vertoonden. Hierop werd het Centrum voor Ambulante Begeleiding uitgenodigd om toe te treden tot de cluster. De naam Grob ontstond.

Grob (2)www.tgrob.beEerste samenwerkingsprotocol Grob-leden in 2000. 2003: vzw Albezon sluit aan, evenals vzw De Bekwame Boon (dat als projectwerking opgericht was door de Grob-leden). 2005: vzw De Totem sluit aan.

Grob (3)www.tgrob.beDe leden zijn bereid n vragende partij om tot hechtere, d.i. zowel meer structurele als meer inhoudelijke, samenwerking te komen om te kunnen beantwoorden aan de toegenomen eisen die de organisatie van de jeugdzorg in Vlaanderen stelt.

Grob (4)www.tgrob.beDe samenwerking is gebaseerd op: wederzijds respect, open en eerlijke communicatie en gelijkwaardigheid. De leden hebben wederzijds vertrouwen en staan in voor een transparante samenwerking. Ze werken samen aan de vooropgestelde doelstellingen vanuit een pluralistische visie en met groot respect voor de eigenheid en autonomie van de aangesloten organisaties.

Grob (5)www.tgrob.be1 juli 2007: erkend als MFC. Oprichting van een koepel-vzw, als structureel bindelement in de samenwerking. Tegen begin 2008 voltooid. Directiecomit = Dagelijks Bestuur. Elke vzw heeft 1 stem.

Grob (6)www.tgrob.beConcreet betekent dit op vandaag: - Gemeenschappelijk acties/projecten (Roppov, Bekwame Boon, Rung,) - Afstemming (administratief,) - Krachtenbundeling

- Afstemming ten voordele van clint

Via idee mfc voor t eerst een inhoudelijke samenwerking

2. M.F.C.Een multifunctioneel centrum

2.1 De conceptnota mei okt 2006

Een mfc (1)In doelstelling 3 van het Globaal Plan Jeugdzorg worden de MFCs gentroduceerd als een nieuw begrip in het hulpverleningslandschap. Ze laten toe dat er vanuit een brede organisatiestructuur flexibilisering ingevoerd kan worden. Via proefprojecten kan het MFC-concept op korte termijn verfijnd worden.

Een mfc (2)De specificiteit van een MFC zit enerzijds in het constante proces van het actualiseren van de hulpvraag (vraagverheldering)

en anderzijds in het creatief vertalen van die geactualiseerde hulpvraag in een aangepast hulpaanbod binnen een duidelijke organisatievorm.

Een mfc (3)De clint ervaart in zijn traject geen organisatorische breuklijnen. (continuteit en naadloosheid)

Er is een heel sterk uitgewerkte regiefunctie aanwezig. Clintperspectief wordt gevat binnen een driehoeksverhouding met gelijkwaardige partners: V.I. clint M.F.C.

Cano als inspirator. De begeleiding wordt daadwerkelijk gerealiseerd in en met de context.

2.2 M.F.C.s in Vlaanderen7 M.F.C. projecten verspreid over Vlaanderen

GROB: enige MFC dat bestaat uit 7 autonome organisaties verenigd in een samenwerkingsverband.

2.3 MFC Grob ingezette capaciteit.Hadron: Betsberg 3, De Kerhoek 3CAB: BZW 4, thuisbegeleiding 6OOOC Jongerenhuis: 1Stappen: 4 + 1 gkrbDe Totem: 4De Bekwame Boon: 50 begeleidingsdagenAlbezon: 2 onthemingsprojecten van 4 maanden 60 begeleidingsdagen crisisplaatsingConclusie: totaal: 26 capaciteitseenhedenbijkomend hulpaanbod

2.4 Protocol MFC GROB overheid

- inzet van capaciteit- doelgroepomschrijving en indicatiestelling(contextbegeleiding)- financile implicaties (90% - 100% subsidies)- beschikkingen en beslissingen (de bestaanderegelgeving)- schakelen (schakelen tussen werkvormen, schakelenin n voorziening)- uitstroom (cfr reguliere begeleidingen)- registratie (begeleidingstrajecten, financile implicaties, inzet medewerkers)

MFC grob - verwijzers- indicaties - tegenindicaties- doelgroepbepalingvanaf 14 jaar meisjes 15 jaar jongens- toeleiding: matchingsoverleg - constante vraagverheldering (opstart schakelen schema met minimale richtlijnen)- schakelmomenten (schema met richtlijnen)- formaliseren van schakelmomenten- verslaggeving- uitstroom

2.5 Overlegplatformen

Intervisiegroep van de verschillende MFCsEen overlegorgaan met de interne regisseurs op organisatieniveau van de verschillende mfcs. Focust vnl. op de praktische werking van het mfc op clintniveau. Bedoeling van de 6-wekelijkse samenkomsten is vooral om van elkaar te leren. Het materiaal van deze groep wordt vertaald naar een abstracter niveau bezorgd aan de evaluatiegroep. Situeert zich op het operationele niveau.

Evaluatiegroep van de verschillende MFCsVertegenwoordigers van werkgroep die het concept MFC uitwerkte, de mfc-directies, vertegenwoordigers van de koepels, kabinet, agentschap Jongerenwelzijn. Kan aanbevelingen formuleren inzake bijsturing van het proefproject, aanpassing van de regelgeving, etc. De taken situeren zich eerder op het strategische, financile en organisatorische niveau.

Matchingsoverleg VI - MFCGemeenschappelijk denkproces VI en voorzieningenVraaggestuurdIndicaties MFCOpvolgen van MFC trajectenCasus overschrijdende themas

Overleg directies Grob Vormen het Dagelijks Bestuur van de te vormen koepel-vzw. Volgen het MFC experiment nauwgezet op. Aansturen overleg regisseurs GROB

Overleg regisseurs GrobKeuze voor 1 IRO voor de 7 organisatiesPer organisatie 1 IRCVertegenwoordigers van de voorzieningen van MFC Grob, meer bepaald de pedagogisch verantwoordelijken, komen 3-wekelijks samen. Inhoudelijke uitdieping en afstemming. (inzet MFC, wanneer schakelen)

Uitdagingen3. UITDAGINGENMFC Grob

Uitdagingen GROB MFCVanuit de eigenheid van elke voorziening of project komen tot samen-denken en samen-werken. Uitklaren en operationaliseren begrippenkader, bv. interne regie. Afstemming op talloze vlakken, bv. schakelmomenten.

Ontwikkeling communicatilijnen

Overlegstructuur en beslissingsstructuur (MFC)Grob

Verdeling van opdrachten

Wie houdt het overzicht?

Uitdagingen GROB MFCCano of MFC: combineren of kiezenEen beperkte of volledige inzet van capaciteit op organisatie niveauDoelgroepafbakening: wie komt in aanmerking voor MFC label?Toewijzing: hoe indiceren, wie indiceert?Bandbreedte: beperkt of altijd voorzien in de 3 functies (begeleiding, dagbesteding, verblijf)Meer flexibiliteit maar binnen de geldende regelgevingWachttijden buffercapaciteit. Instroom doorstroommogelijkheden.Minder tussenschotten tussen werkvormen of juist meer

Eerste vaststellingen (2)Inzet van middelen: tijdens experiment nuloperatie voor de voorziening, maar wat erna?

TIJD!!!!! een eerste jaar om vooral te verkennen?

TIJD!!!!! bovenop het gewone werk?

Uitdagingen En groot principe : de clint moet er beter van worden!