Memoria Minsur 2012

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MEMORIAMINSUR2012MINERARESPONSABLE


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NDICEDeclaracindeResponsabilidadCartadelDirectorioI.EXPERIENCIA,RESPONSABILIDADYSEGURIDAD.QuinesSomos

1.1BreveResea1.2Visin,MisinyValores1.3DirectoresyGerentes

II.ECONOMAINTERNACIONALYNACIONAL2.1ENTORNOINTERNACIONAL2.2ENTORNOLOCAL2.3PROYECCIONESMACROECONMICAS

III.SECTORMINERAIV.XITOBASADOENLARESPONSABILIDAD.NuestraGestin

4.1MinaSanRafael4.2

Planta

de

Fundicin

y

Refinera

de

Pisco

4.3MinaPucamarca4.4InversionesenSubsidiarias:MineraLatinoamericanaS.A.C.yCumbresAndinasS.A.4.5Exploraciones

V.NUESTROMERCADO.ComercializacinVI.UNEQUIPOTALENTOSO.NuestrosTrabajadoresVII.RESPETOYAPOYOALACOMUNIDAD.ResponsabilidadSocial

7.1MinaSanRafael7.2MinaPucamarca7.3PlantadeFundicinyRefineradePisco

VIII.APOSTANDOPORNUESTROENTORNO.MedioAmbiente8.1MinaSanRafael


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8.2MinaPucamarca8.3PlantadeFundicinyRefineradePisco

IX.ASUMIMOSLOSRETOSDELFUTURO.ProyeccionesX.DATOSGENERALESXI.INFORMACINFINANCIERA


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I.EXPERIENCIA,RESPONSABILIDADYSEGURIDAD.NuestraempresaMINSURtienemsdetreintacincoaosdeexperienciaenelcampode laminera.Desdeel inicio

nos hemos distinguido por nuestro compromiso con la responsabilidad empresarial y con el

desarrollo del pas. Todas nuestras operaciones y procesos cumplen con los ms exigentes

estndaresdecalidadyseguridad,empleamostecnologadepuntaynosregimospor lanormativa

medioambiental vigente. Buscando la excelencia, hemos diseado, adicionalmente, programas

especialesdestinadosaunmayorcuidadodelentornoyalprogresode lascomunidadesaledaas.

Esta filosofa nos ha llevado a convertirnos en una empresa slida, exitosa y de renombre

internacional.FormamospartedelGrupoBreca,unadelascorporacioneseconmicasmsdiversas

eimportantesdelpas.

1.1BreveReseaMINSURse fundenel ao1977 luegode la transformacinde lasucursalperuanade laminera

MinsurPartnershipLimiteddeBahamas,denominadaMinsurSociedadLimitada,queoperabaenel

Perdesde1966.

MinsurS.A.sededicaprincipalmentealaexploracinyexplotacindeyacimientosdemineralesya

subeneficioteniendounaparticipacinpreponderanteenelmercado internacionaldelestao,del

quees

uno

de

sus

principales

lderes.

Desde

el

11

enero

de

2013,

ha

incursionado

en

el

mercado

del

oro,con lapuestaenoperacinde laMinaPucamarca, fechaen laquese leotorgaelttulode la

ConcesindeBeneficioPucamarcayseautorizasuoperacin.Nuestrasunidadesdeproduccin

sonlasminasSanRafaelyPucamarcaylaPlantadeFundicinyRefineradePisco.

Encuantoasusinversiones,MinsurS.A.esaccionistamayoritariadeMineraLatinoamericanaS.A.C.

laqueasuvezeslaaccionistaprincipaldeMineraoTabocaS/A,empresaqueoperaenelestado

deAmazonasBrasillaMinaPitinga,delaqueseextraenmineralesdeestao,niobioytntaloyen

SaoPauloespropietariade laPlantadeFundicindePirapora. Tambin,MineraLatinoamericana

S.A.C., a travs de subsidiarias es accionista de Meln, empresa lder en la produccin y

comercializacindecementos,hormigones,morterosyridosenelmercadochileno.

MinsurS.A.tambinesaccionistamayoritariadeCumbresAndinasS.A.,empresaqueespropietaria

del70%delasaccionesdeMarcobreS.A.C., laquevienedesarrollandoelproyectopormineralde

cobre denominado Mina Justa, ubicado en el distrito de San Juan de Marcona en la Regin Ica.

CumbresAndinasS.A..EstamismaempresaesaccionistaprincipaldeCompaaMineraBarbastro

S.A.C.quevienedesarrollandounproyectopolimetlicoenlaReginHuancavelica.


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1.2VISIN,MISINYVALORESMisin

Somosunaempresamineradiversificada,ldermundialenelmercadodeestao,caracterizadapor

unactuarresponsableentodassusactividades.

VisinSerlderesmundialesenlosmercadosdeestao,niobioytantalio,ascomodesarrollaroperaciones

de clase mundial de metales bsicos y preciosos, trabajando siempre de forma responsable y en

armonaconelmedioambienteylasociedad.

ValoresExcelencia, Compromiso, Integridad, Responsabilidad, Seguridad.

1.3DIRECTORESYGERENTESDIRECTORIOPresidente PedroBresciaCafferataVicePresidente MarioBresciaCafferataDirectores RosaBresciadeFort

FortunatoBresciaMoreyra

MarioBresciaMoreyra

PedroBresciaMoreyra

AlexFortBrescia

MiguelAramburlvarezCaldern

GERENCIADirectorEjecutivo FortunatoBresciaMoreyraGerenteGeneral JuanLuisKrugerSayan

GerentedeAdministracinyFinanzas lvaroJavierOssioGiulfo

GerentedeDesarrollodeNegocios GonzaloFreyreArmstar

GerentedeOperaciones LuisAugustoArguellesMacedo

GerentedeComercializacin RosaElenaReteguiRetegui

GerentedeGeologa MartinMount


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GerentedeIngenierayProyectos CsarAlfredoPolackBelaunde

GerentedeResponsabilidadSocial JaimeFelipeJessPrez

GerentedeRecursosHumanos GuillermoMiguelDefilippiRodrguez

Gerentede

Operaciones

San

Rafael

Jos

Sez

Blas

GerentedeOperacionesPisco JosAntonioOrRivera

GerentedeOperacionesPucamarca EdmundoManuelRocaPinto

GerentedeSistemas WilfredGutirrezAmpudia

GerentedeExploraciones MiroslavKalinaj

GerentedeOrganizacinyGestinInterna GustavoHernndezMata

GerentedeSeguridadyMedioAmbiente PercyRiveraLpez

GerentedeLogstica JuanTeodoroAlbinoMaza

AuditorInterno RafaelErnestoSalazarTafur

AsesorLegal EmilioAlfagemeRodrguezLarran

El seor Lucio David Pareja Chvez se desempe como Gerente General hasta el 31 de

enerode2013.LaSra.MireyaGuadalupeCastaedaCarranzasedesempecomoGerente

deGestinyDesarrolloHumanohastael28defebrerode2013.


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II.ECONOMAINTERNACIONALYNACIONALEldesempeodelaeconomaperuanaenel2012fuebastantefavorable,sustentadoporlosslidos

fundamentoseconmicos

del

pas

ypor

una

mejora

del

entorno

internacional

respecto

del

2011.

En

conjunto, estas condiciones permitieron que el PBI crezca 6,3% en el 2012, la tasa ms alta de

SudamricayentrelascincomsaltasdelospasesconPBIpercpitamayoraUS$5000.

Se redujo el riesgo de una crisis internacional, pero hubo una desaceleracin generalizada del

crecimientoeconmicomundial.EuropacayenunasegundarecesinyEEUUenfrentproblemas

fiscalesquefrenaronsucrecimiento.

Apesardeunentornointernacionalagitado,laelevadaliquidezmundialinyectadaporlosgobiernos

depasesavanzadosbeneficia laeconomaperuanaatravsdeuna fuerteentradadecapitales,

quealcanznivelesrcord.Esteflujodecapitalesgenerexcelentescondicionesdefinanciamiento

parael

sector

privado,

pero

tambin

presiones

apreciatorias

sobre

el

nuevo

sol.

Las

autoridades

estuvieron ocupadas en moderar los riesgos de un crecimiento alto del crdito y de la continua

apreciacindelamonedanacional.ElBancoCentraldeReservadelPer(BCR)ylaSuperintendencia

deBanca,SegurosyAFP(SBS) introdujeronunaseriedemedidaspreventivasparacontrarrestarel

impactodelafuerteentradadedlaresalpas.

El crecimiento de la demanda interna se vio reflejado en la fuerte expansin de sectores como

construccin, comercio y servicios. En contraste, las actividades extractivas y la manufactura

orientadaalmercadoexternocrecieronatasasmenores,debidoaladebilitadademandaexternaya

losproblemasenlaofertadesectoresprimarios.Adems,lasbuenascondicionesdelmercadolocal

impulsaron una expansin de las empresas, que increment la demanda por la mano de obra

calificada,presionando

al

alza

los

salarios.

Lainflacinsesituen2,6%alcierredel2012,luegodemantenersegranpartedelaoporencima

del rango meta del BCR (de 1% a 3%), como consecuencia de la reduccin de la inflacin de

alimentos.Ladinmicadelainflacintuvounaevolucindiferenciadaentrelospreciosdelosbienes

ylosservicios.Elincrementodelpoderadquisitivodelasfamiliasaumentlademandadeservicios

comosaludyeducacin,perolaofertadeestosnocrecitanrpido,locualgenerpresionesalalza

enlosprecios.

El pas mantuvo su solidez fiscal en el 2012. El dinamismo de la demanda interna y los precios

elevadosdemetalesdeexportacingeneraronunaumentodelosingresosfiscales,ligeramentepor

encima

del

incremento

del

PBI.

El

gasto

pblico

registr

un

fuerte

impulso

por

el

rebote

de

la

inversindegobiernos localesyregionales,frenteal2011,yporelaumentodesalariosybonosa

profesionalesdel sectorpblico enelcuarto trimestredelao.As,elaocerrconunsupervit

fiscalde2%delPBIyconunadeudapblicasobrePBIde19,6%,sumnimohistrico.

Afinesdel2011,elPresidenteHumalacambia10desus18ministros(incluyendoalpresidentedel

consejo de ministros). Esto tuvo un efecto favorable sobre las expectativas empresariales. As, se

confirmquenoseevaluarancambiosenlapolticamacroeconmicaresponsablequehaguiadoal


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pasdurante lasltimasdosdcadas,yquetampocose implementaranmedidas intervencionistas

quepudieranafectarelentornodenegocios.

Sinembargo,

en

el

2012

el

gobierno

cambi

de

gabinete

dos

veces

ms.

Esto

afect

la

capacidad

de

gestindel gobierno, lo cual se reflejenunacada porsegundo aoconsecutivo de la inversin

pblicadelgobiernocentral(quedependedelosministerios).Adems,aestosesum,ungobierno

pocopromotordelainversinprivada(demorasenlaaprobacindeestudiosypermisos)yconmal

manejodeconflictossociales.

2.1ENTORNOINTERNACIONALLa economa internacional termin el aomejor de loesperado. El riesgodeuna crisis financiera

como la del 20082009 se redujo gracias a las masivas inyecciones de liquidez de los bancos

centrales

de

las

economas

avanzadas.

Pese

a

esto,

hubo

una

desaceleracin

generalizada

de

la

economa mundial por: (i) el impacto limitado de estas medidas sobre el crecimiento; y (ii) los

ajustesfiscalesenEuropayEEUU.

En la Euro Zona, las autoridades econmicas evitaron que los problemas fiscales y bancarios

generaran una ruptura del Euro o una nueva crisis financiera internacional. Sin embargo,esto no

evitqueEuropaentredenuevoenrecesin.ElBancoCentralEuropeo(BCE)introdujounaseriede

instrumentos, con los que se comprometi a comprar bonos ilimitadamente en el mercado

2010 2011 2012

I. PBI (Var. % real)

Mundo 5,1 3,8 2,2

Eurozona 2,0 1,4 -0,5

EE.UU. 2,4 1,8 2,2

China 10,4 9,2 7,8

II. Precios de commodities

Oro (US$/oz. Tr.) 1 225 1 570 1 670

Plata (US$/oz. Tr.) 20 35 31

Cobre (cUS$/lb.) 342 400 361

Zinc (cUS$/lb.) 98 100 88

III. Tasa de referencia (%)

Eurozona 1,00 1,00 0,75

EE.UU 0,25 0,25 0,25

China 5,81 6,56 6,00

Japn 0,10 0,10 0,10

1/ 2012 es estimado.

Fuente: Bloomberg, APOYO Consultora

INDICADORES MACROECONMICOS GLOBALES 1/


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altas,conunaalzade15,6%enel2012.Enconjunto, lasexcelentescondicionesdefinanciamiento

dinamizaronlainversinprivadayelconsumoprivado.

Enel

2012,

el

gasto

pblico

creci

fuertemente

impulsado

por

un

rebote

de

la

inversin

pblica

de

gobiernos locales y regionales. Junto a esto, el gobierno decret un aumento notable del gasto

corriente,apartirdel4T2012,enremuneracionesybonossalarialesparaprofesionalesdelsector

pblico.Sin embargo, la inversinpblicadelgobierno centralcayporsegundoaoconsecutivo

por la falta de grandes proyectos de inversin pblica. Esto fue consecuencia, en parte, de los

cambios de gabinete (tres desde el inicio del gobierno de Humala) y la reducida capacidad del

gobiernoparaformularyejecutarproyectosdeinversinpblica.

Aunqueelimpulsopblicofuefuerte,elpasmantuvosusolidezfiscal.Eldinamismodelademanda

interna y los elevados precios de metales de exportacin generaron un aumento de los recursos

fiscales. El ao cerr con un supervit fiscal de 2,1% del PBI. Con ello, las necesidades de

financiamiento

del

sector

pblico

fueron

negativas.

La

deuda

pblica

mantuvo

su

tendencia

decrecienteyelaofinalizconunratiodedeudasobrePBIde19,8%,sumnimohistrico.Adems,

ladeudapblicaneta(deudapblicatotalmenoslosdepsitosdelsectorpblico)sesituen4%del

PBI,tambinensumnimohistrico.

Lasextraordinariascondicionesdefinanciamientodinamizaronlainversinyelconsumo.Estotuvo

implicancias favorables para los sectores vinculados a la demanda interna, como el comercio,

construccin,yservicios,queenconjuntocrecieronalrededorde7,8%.Encambio,ladbildemanda

externa y problemas que afectaron la oferta en las industrias primarias mantuvieron bajo el

crecimientodelasactividadesvinculadasalmercadoexterno.Lasexportacionescrecieron4,8%enel

2012.

Las buenas condiciones de financiamiento y el crecimiento favorecieron ms a las familias de

mayores ingresos, de los niveles socioeconmicos (NSE) A y B. La demanda de trabajadores

calificadosfuelaquemscreciylaescasezdemanodeobraenestesegmentoempujalalzalos

salarios.

Encontraste, las familiasde ingresosbajos (NSECDE)percibieronundeterioroensuscondiciones

laborales. El aumento del salario mnimo perjudic la demanda de trabajadores de bajo nivel de

calificacin y la inflacinde alimentos, durantebuena partedel ao,afect ms a las familiasde

menoresingresos.

Lafuerteentradadedlaresalpasgenerquesemantuvieranlaspresionesapreciatoriassobrela

moneda local.ElnuevosolcerrelaoenS/.2,55,pordebajodelS/.2,70definalesdel2011.En

trminos reales, la moneda local alcanz su nivel mximo en 20 aos. Para evitar una abrupta

apreciacindelnuevosol,elBCRintervinoenelmercado,conlacompradeunmontorcorddeUS$

13milmillones.

Paramoderarelcrecimientoriesgosodelcrdito,elBCRelevcuatroveces losrequerimientosde

encaje en soles y dlares. As, a lo largo del ao, las tasas de encaje aumentaron 2,25 puntos

porcentualesenambasmonedas,conloquealcanzaronnivelesmximoshistricos.Adems,afines


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deaoelBCRdecidiaumentar,apartirdeenerodel2013,latasadeencajeendlaresmsquela

tasadeencajeensoles.Porsuparte,laSBSmodificlosrequerimientosdepatrimonioporriesgode

crditodelosbancos.Asestableciqueapartirdel2013,losbancosdebernasignarmayorcapital

aexposiciones

de

ciertos

segmentos

de

crdito,

como

los

crditos

de

consumo

ehipotecarios

de

largoplazoyendlares.Asimismo,paracontrolarelexcesivoflujodecapitalesdecortoplazoque

puedan afectar la estabilidad del sistema financiero, la SBS redujo de 15% a 10% el porcentaje

mximodelpatrimonioefectivoquelosbancospuedensobrevenderdedlares(diferenciaentrelos

pasivosyactivos).

Losconflictosentreempresas,comunidadesyelEstado,ydemorasen laaprobacindeestudiosy

permisos afectaron la ejecucindeproyectosde inversin privada. En agosto,el PrimerMinistro,

JuanJimnez,anunci lasuspensindelproyectominerodeMinasCongacomoconsecuenciaa la

oposicin de la comunidad. Cambios regulatorios, como la ley de consulta previa y el Servicio

Nacional de Certificacin Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) retrasaron el

desarrollo de procesos de inversin, principalmente en proyectos de recursos naturales e

infraestructura.Adems,unnmeroelevadodeproyectosde inversinsevieronafectadospor la

incertidumbregeneradaporlaLeydeConsultaPrevia,yaqueelMinisteriodeCulturanopresentla

listadepoblacionesindgenasaconsultar.

Alcierredel2012,lainflacinsesituen2,6%,luegodemantenersegranpartedelaoporencima

dellmitesuperiordelrangometadelBCR(de1%a3%).Esteresultadosedebiprincipalmenteala

estabilizacindelospreciosdelosalimentosenlosltimosmeses.

La inflacin fue bastante heterognea entre los distintos rubros de productos y servicios que

componenelndicedepreciosalconsumidor.Elpoderadquisitivodelasfamiliasdeingresosaltosse

fortaleciante

las

buenas

condiciones

de

financiamiento

ylas

mejoras

en

el

mercado

laboral,

lo

que

gener que aumente la demanda por servicios. Sin embargo, en algunos casos, como en salud,

educaciny restaurantes,el crecimientode laoferta fuemenoralde lademanda, loquegener

presionesalalzasobrelosprecios.Porotrolado,laapreciacindelnuevosolcontribuyareducirel

costoensolesdebienesimportados,comoautomvilesyelectrodomsticos.

Laeconomaperuanaempezel2013mejordeloesperadodebido:(i)alfuerteimpulsopblico,(ii)

alelevadooptimismodelasempresasyfamilias;y(iii)a lasbuenascondicionesdefinanciamiento.

Esteentornofavorablepermitirunaexpansindelaeconomaperuanade6,3%paraesteao.Este

crecimientoesaltoconsiderandoelentornointernacionalypermitirquelaeconomaperuanasea

unadelasquelidereelcrecimientodelaregin.

El gasto pblico en remuneraciones ser uno de los principales motores del dinamismo de la

economaparael2013.Losincrementossalarialesparalostrabajadoresdelsectorpblico(militares,

policas,ymaestros),queseaprobaronafinalesdel2012,semantendrndurantetodoel2013.As,

alrededorde800milprofesionales(casi60%deltotal)incrementarnentre15%y20%susingresos,

loquefavorecerprincipalmentealasfamiliasdelosNSEByC.


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A este factor se suma la mejora en la confianza de las empresas y familias. Segn una encuesta

realizada a las empresas clientes del SAE en diciembre, 39% de stas espera acelerar el ritmo de

ejecucin de sus inversiones en los prximos seis meses, un resultado superior al observado en

setiembre(30%).

Por

su

parte,

la

confianza

de

las

familias

se

elev

yse

ubic,

en

enero

del

2013,

en

sunivelmsaltoenlos10aosenquelopublicamos.

Adems, las familias y empresas continuarn gozando de buenas condiciones de financiamiento

gracias al entorno de alta liquidez internacional. Con ello, el gasto privado (consumo e inversin)

crecer a buenas tasas. Los sectores ms beneficiados por este tipo de crecimiento sern los

vinculados al mercado interno como servicios, comercio y construccin que en promedio se

expandirn7%enel2013.

2.3PROYECCIONESMACROECONMICAS

2010 2011 2012 2013Promedio2014-2016

PBI 8,8 6,9 6,3 6,3 6,0

Importaciones 24,0 9,8 10,4 7,2 7,1

Demanda interna 13,1 7,2 7,4 6,9 6,2

Consumo privado 6,0 6,4 5,8 5,6 5,3

Consumo pblico 10,0 4,8 10,6 13,5 8,0

Inversin bruta interna 36,3 10,0 10,0 7,7 7,5

Inversin bruta fija 23,2 5,1 14,9 9,2 7,5

Privada 22,1 11,7 13,6 9,0 7,7

Pblica 27,3 -17,8 20,9 10,0 6,5

Exportaciones 1,3 8,8 4,8 4,0 6,5

1/ Proyecciones realizadas en enero 2013. Fuente: BCR, APOYO Consultora

PBI POR TIPO DE GASTO 1/

(Var. % real)


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IIIELSECTORMINERIAEl2012fueunmalaoparaelsectormineroencuantoaprecios,exportacionesymrgenes,pero

buenoennivelesdeproduccine inversin.Sibienlaproduccincreci2%, luegodetresaosde

cadasconsecutivas,lasexportacionescayeronalrededorde5%debidoalamenorcotizacindelos

metales industriales (cobre, zinc, plomo, estao y hierro) y la plata. Esto, sumado a los mayores

costos de produccin, presion a la baja los mrgenes operativos respecto del 2011, aunque se

ubicaron en niveles altos. La inversin creci 18% y alcanz el nivel rcord de US$8 550 millones

debidoalaconstruccindeLasBambas(Xstrata)yToromocho(Chinalco).

Lospreciospromediodelosmetalesindustriales(cobre,zinc,plomo,estaoyhierro)cayeron12%.

Lacadaseexplicapordiferentesfactores:ventasespeculativasenmximoshistricosenelcasodel

Sector 2010 2011 2012 2013Promedio2014-2016

Agr opecuario 4,3 3,8 5,1 4,5 4,2

Pesca -16,4 29,7 -11,9 2,5 -16,4

Minera e hidrocarburos -0,1 -0,2 2,2 5,3 -1,1

Minera metlica -4,8 -3,6 2,1 3,8 -4,8

Hidrocarburos 29,5 18,1 2,3 12,6 29,5

Industria no primaria 16,9 4,4 2,8 6,2 16,9

Construccin 17,4 3,4 15,2 9,0 17,4

Comercio 9,7 8,8 6,7 6,6 9,7

Servicios 7,4 8,6 7,4 6,7 7,4

PBI 8,8 6,9 6,3 6,3 6,0

1/ Proyecciones realizadas en enero 2013. Fuente: BCR, APOYO Consultora

PBI POR SECTORES ECONMICOS 1/

(Var. % real)

0

100

200

300

400

500

600

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Total Preciosos Industriales

1/ Consid era los precios promedio de los p rincipales metales que exporta elPer: co bre, oro, zinc, plata, plomo , hierro y estao.

Fuent e: BCR, APOYO Consultora

NDICE DE PRECIOS DE LOS METALES 1/(Base 2001=100)


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cobre,cadadelconsumoanivelmundialparaelzincyelestaoyunexcesodeofertaenelplomo.

Encuantoaloro,laelevadaliquidezanivelmundialylasbajastasasdeintersaumentaronlosflujos

decapitalesespeculativoshaciaestemetalaunqueenmenoresnivelesqueenaosprevios porlo

quesu

cotizacin

subi

alrededor

de

6%.

En contraste, la produccin minera creci 2% respecto del 2011, luego de tres aos de cadas

consecutivas. Este crecimiento se debe principalmente a la mayor produccin de cobre que

aument5% debidoa laculminacinde laampliacindeAntamina.Sinembargo,estaexpansin

fue parcialmentecontrarrestadapor lacadade la produccin de oro por la menor extraccin de

Barrick, Buenaventura y Madre de Dios. A pesar de la mayor produccin, el valor de las

exportaciones cay alrededor de 5% por los menores precios. Esto, sumado a los mayores a los

mayorescostosdeproduccin,presionalabajalosmrgenesoperativosdelasempresasmineras,

loscualesseubicaronalrededorde45%enel2012luegodeubicarsealrededorde60%enel2011.

En el 2012, la inversin minera alcanz elnivel rcord de US$8550 millones, 18% ms que en el

2011 debido a que continu la construccin de Las Bambas (Xstrata) y Toromocho (Chinalco) la

inversinen estos proyectosequivale al 25% de la inversin total del ao. Asimismo,en el 2012

culminaron importantesproyectoscomoAntapaccay(Xstrata)y laampliacindeAntamina.Porsu

Metal 2011 2012 Var. %

Oro(US$ por onza)

1 569,5 1 669,9 6,4

Plata(US$ por onza)

35,2 31,2 -11,4

Cobre(cUS$ por li bra)

400,2 360,6 -9,9

Zinc(cUS$ por libr a)

99,5 88,3 -11,2

Plomo(cUS$ por libr a)

109,0 93,5 -14,2

Estao(cUS$ por libr a)

1 184,0 958,1 -19,1

Fuente: BCR

COTIZACIN INTERNACIONAL DE METALES

Metal Var.%

Oro -2,9

Cobre 5,1

Zinc 2,0

Plata 1,8

Plomo 8,0

Estao -9,6

Hierro -4,7

Molibdeno -12,3Minera Metlica 2,1

Fuente: M inem

PER: PRODUCCIN MINERAMETLICA, 2012

(Var. %)


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parte,lainversinenexploracinsolocreci3%(luegodecrecercasi40%enel2011)yascendia

US$890millones.

IV.XITOBASADOENLARESPONSABILIDAD.NuestraGestinMINSURcomprendetresunidadesmineras,SanRafael,Pucamarca,queinicioperacionesel11de

enerode2013ylaPlantadeFundicinyRefineradePisco,dondeseprocesanlosmetalesextrados

en la mina San Rafael para convertirse en estao de la ms alta calidad. Cada ao mejoramos

nuestrosresultadosgraciasalasinergiaquehemoslogradoentrenuestrasempresas.

4.1MINASANRAFAELLdermundialenlaproduccindeestaoyprincipalproductoranivelnacional,SanRafaeleslams

importanteunidadmineradeMINSUR.UbicadaenPuno, laminasehaconvertidoenelmotordel

desarrollodeestaregin,puesnosoloessumayorfuente ingresos,alhaberotorgadomsdeS/.

1,350millonesdurantelosltimosaosencanonyregalas,sinoquegeneramsdemilpuestosde

trabajoparalapoblacinlocal.SanRafaeles,adems,unaempresaresponsable,queoperaconlos

msaltosestndaresdeseguridadenrelacinconsustrabajadoresyelmedioambiente.Supoltica

de responsabilidad social se funda en programas que apuestan por lograr beneficios duraderos y

autogeneradosparalascomunidadesdelazona.

San

Rafael

es

una

mina

subterrnea

que

se

encuentra

en

el

distrito

de

Antauta,

provincia

de

Melgar,

ReginPuno,en lacordilleraorientalde losAndes,aunaalturaquevaraentre los4,500y5,200

msnm.Desdeque inicioperacionessehadedicadoprincipalmentea laexploracin,explotaciny

comercializacin de estao. Actualmente produce el 12% de estao del mundo y es el tercer

productoranivelinternacional.

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Minem

PER: INVERSIN MINERA(US$ Millones)

+18%


20/58

Memoria 2012

20

OperacionesDurante

el

ao

2012,

se

extrajeron

de

la

mina

945,319

toneladas

mtricas

secas

de

mineral

con

una

leyde3.03%deestao,adiferenciadelas900,866toneladasmtricassecasconunaleyde3.53%

deestaoobtenidaselao2011.

Porsuparte,laPlantaConcentradoratrat903,447toneladasmtricassecasdemineralconunaley

de3.26%deestao(916,888toneladasmtricassecasdemineralconunaleyde3.53%deestaoen

elao2011).Asimismo,seobtuvounaleypromediodeconcentradodeestaode59.79%(62.29%

enelao2011).Larecuperacintotaldeestaoenlosconcentrados,alcanzel88.71%(89.56%en

elao2011).

Exploracin,DesarrolloyPreparacionesDurante

el

ao,

se

ejecut

el

programa

de

exploracin

ydesarrollo,

atravs

de

laboreo

minero

y

perforacindiamantinaobtenindoselossiguientesresultados:

27,367.70 metros de avance en laboreo minero horizontal y vertical (21,234.60

metros en el ao 2011) de los cuales 3,447.30 metros fueron en exploracin

(3,074.90 metros en el ao 2011) y 23,920.40 metros en preparacin (18,159.70

metrosenelao2011).

17,107.71 metros de perforacin diamantina de diversos dimetros para

exploraciones, (4,437.35 metros en el ao 2011). No se realizaron perforaciones

diamantinasensuperficie.

Para la Planta de Relleno se perforaron 769.00 metros de taladros piloto con el

equipoRaiseBorer(1,145.00metrosenelao2011),paralaconduccindelapasta

respectiva.

EnlosavancesprogramadosporexploracinenlasvetasSanRafaelTechoNv3850NyS,JorgeNv

4450,KimberlyNv3650,secubicaron388,275TMdemineralesdeestaoconunaleypromediode

4.11%.

ReservasdemineralDurante el ao se ha realizado la revisin de los recursos y reservas de mineral de estao conel

objetodeconoceryregistrarlooficialmente.

Elbalancedelosrecursosdemineraldeestaoal31dediciembrede2012eselsiguiente:


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Memoria 2012

21

CategoradeRecursosMinerales Tonelaje(TMS) LeydeEstao(%deEstao) Estao(TMF)

Medidos 1899,800 4.35 82,683

Indicados 1881,172 3.80 71,399

Medidos+Indicados 3780,971 4.08 154,082Inferidos 1142,403 3.14 35,927

La clasificacin general por categora de las reservas de mineral de estao al 31 de diciembre de

2012semuestraenelsiguientecuadro:

CategoradeMineral Tonelaje(TMS)LeydeEstao(%deEstao)

Estao(TMF)

Probadas 1425,263 2.9 41,296Probables 1702,838 2.3 39,213

Probado+Probable 3128,101 2.57 80,509EstasreservasestncontenidasenelcuadrodondesemuestraeltotaldeRecursos

PlantaConcentradoraEl balance metalrgico de la produccin de estao mostrado en el cuadro siguiente resume los

aspectosmsimportantesdelaoperacindelaPlantaConcentradoradurantelosaos2012y2011.

Puede apreciarse que, debido a un menor volumen de tratamiento generado por una medida

cautelardictada

por

Osinergmin

en

julio

de

2010

que

paraliz

la

operacin

del

dique

de

relaves

BofedalIIIhastamayode2011yalregistrarseunabajaenlaleydecabeza(12.19%menoral2010),

se obtuvo una menor cantidad de concentrados (13.60% menos que en el ao 2010). Por este

efecto,se redujo en14.23% el tonelaje deestao finocontenidoen los concentrados respectoal

ao2010.Asimismo,laleydeestaoenlosconcentradoshadisminuidoenlaoperacinen0.73%.

DescripcinTonelaje EstaoFino LeydeEstao Distribucin(TMS) (TMS) (%deEstao) (%)

2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011MineralTratado 903,447 916,888 29,427 32,412 3.26 3.53 100.00 100.00ConcentradoProducido 43,661 46,603 26,105 29,028 59.79 62.29 88.71 89.56RelaveProducido 859,786 870,285 3,322 3,384 0.39 0.39 11.29 10.44


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Memoria 2012

22

Duranteelao2012,secontinuconlabsquedademejorasenelprocesometalrgicoyreduccin

deloscostosdeoperacin.

Elpromedio

del

tratamiento

diario

de

minerales

de

estao

registrado

en

la

Planta

alcanz

2,575

TM/da.Esdecir,47TMdiariasmenosqueelao2011,afectadopor laparalizacindelDiquede

Relaves Bofedal III para laconstruccin y operacin del tercer recrecimiento,desdeel 15 dejulio

hastael31dediciembrede2012.

ServiciosMantenimientoGeneralEn la Mina, la disponibilidad de los equipos de acarreo lleg a 95.77% y la de los equipos de

perforacina93.31%.EnlaPlantaConcentradora,seregistr222.81horasdeparadaabsolutapara

elmantenimientodeequipos,ciframayoren12.29%alaregistradaenelao2011(198.42horas).

Igualmente,enelperodoseejecutaron48,595rdenesdetrabajodemantenimientogeneral,cifra

mayor en 247.2% a la registrada en 2011 (19,658), donde el 88.70% corresponde a actividades

preventivasyel11.30%aactividadescorrectivas.

EnergaElctricaElsuministrodeenergaelctricaalcomplejominerometalrgicodeSanRafael,fueatravsde la

derivacinen138KVSanGabnSanRafaelydelalneaprimariaen22.9KVdepropiedaddeElectro

Puno.

LaenergaelctricatotalabsorbidapornuestraUnidadfuede123,851,510Kwhoras(113466,291

Kwhorasenelao2011),deloscualesEGESanGabnsuministr122,667,264Kwhoras(99.00%),

autogeneramos795,154

Kw

horas

(0.6%)

yElectro

Puno

389,092Kw

horas

(0.3%).

La mximademandadeeste ao fuede 16440Kwyse registrel 18de Julioa las14:30Hrs (La

mximademandadel2011fue15,690Kw).

El ahorroen la facturacinde energaporelempleodenuestrosgruposelectrgenos fuedeUS$

262,942.

SeguridadElprograma decapacitacindesarrolladoconelpersonalde launidad mineraSanRafael registr

58,058.54 horas hombre, cumpliendo as con el 93% del anexo 14 B del D.S. N 0552010EM,

Matriz Bsica de capacitacin en Seguridad y Salud Ocupacional Minera, asimismo en el mes de

FebreroserealizlaSemanadelaSeguridad,queincluylacapacitacindelostrabajadorescon

temas tcnicos a cargo de representantes de las empresas SEKUR, 3M, MSA y el Departamento

MdicodelaunidadconeltemadeSaludOcupacional.

En el mes de marzo, se desarroll la auditora al Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el

Trabajo de acuerdo al D.S. N0162001MEM a cargo de la empresa externa AWS Consultora y

MonitoreosAmbientalesS.R.L.


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Memoria 2012

23

Deotrolado,secontinuconlaimplementacindelProyectodeSeguridadDupontylainclusinde

cada elemento del libro rojo y libro azul, al sistema de seguridad, Salud Ocupacional y Medio

AmbientedeSanRafael,conelobjetoderepotenciarlo.

En el mes de Julio se realiz la auditoria al Sistema Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional,

recertificandoenlanormaISO140012004yelseguimientoa3/5delanormaOHSAS180012007.

Comopartedelagestinmodernadelaseguridad,sedesarrollunprogramadecapacitacinpara

lostrabajadoresdeMinsurS.A.yde lasempresascontratistasminerasqueprestanserviciosen la

UnidadSanRafael,encumplimientoalReglamentodeSeguridadySaludOcupacional enMinera,

aprobadomedianteD.S.N0552010EM.Lacapacitacinestuvorelacionadaconconceptosbsicos

de seguridad, entrenamiento de las brigadas de rescate minero, brigada contra incendios y

simulacrosdecontingenciasdentroyfueradelaunidad.

Asimismo,

se

mantuvo

el

seguimiento

del

programa

anual

de

las

empresas

contratistas

mineras,

de

acuerdoalProgramadeSeguridaddeMinsur MinaSanRafael.

ProyectosProyectoensancheyrecrecimientodeldiqueBofedalIIIDesdesuinicio,lapresadeldepsitoderelavesBofedal3enlaunidadSanRafaelfuerecrecidaen

dosoportunidadesconelmtododerecrecimientoaguasarriba.Conelobjetivodepoderrecrecer

lapresaenAbril2012,sedecidivariarelmtododedisposicinderelavesporelmtododelnea

central,lo

cual

implicaba

realizar

el

ensanchamiento

en

la

presa

para

contener

en

su

lnea

central

lassiguientescrestasderecrecimiento.

Asduranteelao2012yluegodeautorizarseporlasautoridadescompetenteselrecrecimiento,se

llevacaboexitosamenteelprimerensanche,ascomo,elprimerrecrecimientoenunaalturade5

metros, el que se construy con aproximadamente 200,000 m3 de material proveniente de los

botaderosdedesmontedemina,conformealaautorizacinexpedidaporelMinisteriodeEnergay

Minas. Eltrabajofuerealizadopor laempresaAESAConstruccionesS.A.ylasupervisinycontrol

de calidad estuvo a cargo de la consultora internacional Knight Piesold. El presupuesto de este

proyectoascendia6.3millonesdedlares.

ProyectorecuperacinderelavesBofedalIIDe acuerdo a muestreos de campo, estudios y pruebas metalrgicas realizados en 2010 se

determinlaposibilidaddereprocesarlosrelavescontenidosenlapresadenominadaBofedalII,que

antiguamenteseutilizenlaUnidadSanRafael.

SeestimaquelacantidadderelaveenelBofedalIIdisponibleparaserreprocesadoascenderaa5.4

millonesdemetroscbicosounequivalentede7.7millonesdetoneladas.Conformeaello,seviene


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Memoria 2012

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trabajando en el desarrollo de una planta de procesamiento del relave con una capacidad

aproximadade4,000toneladasporda.

Durante2012

se

realiz

el

estudio

de

pre

factibilidad,

se

evaluaron

las

opciones

para

las

reas

de

la

presaderelavesy lanuevaplantaconcentradora.Seiniciaron losestudiosdeImpactoAmbientaly

los conducentes a la obtencin de los certificados CIRA. Asimismo se iniciaron las pruebas para

identificaryconfirmareldiagramadeflujodelaplantadebeneficioylascaractersticasdelmaterial

a lolargodelcircuito. Losestudiosdefactibilidadyde ingenierabsicasedesarrollarnenelao

2013.

4.2PLANTADEFUNDICINYREFINERADEPISCOLa Planta de Fundicin y Refinera de Pisco emplea tecnologa de vanguardia, lo que nos ha

permitido,alo

largo

de

los

aos,

comercializar

estao

de

la

ms

alta

pureza.

Nuestros

productos

se

destinan principalmente a la exportacin, compitiendo ventajosamente en los mercados

internacionalesquedemandanmetalesdeprimernivel.

Inaugurada en 1996, la planta est ubicada en el km 238.5 de la Panamericana Sur en Pisco,

provincia de Ica. Fue la primera en el mundo en utilizar la tecnologa de lanza sumergida para el

procesamientodeconcentradosdeestao.

Esta moderna planta procesa los concentrados provenientes de la mina San Rafael aplicando

tecnologaSirosmelt,queconsisteenmezclarelconcentradodeestaoconpiedracaliza,mineralde

hierroycarbn

antracita.

Esta

mezcla

se

funde

luego

aaltas

temperaturas

en

un

horno

cilndrico

en

posicin vertical de lanza sumergida hasta obtener un metal crudo de gran pureza, de

aproximadamente98%deestao.Garantizamosanuestrosclientesuncontenidomnimode99.94%

deestaoyunmximode0.01%deplomo,cumpliendoasconlosestndaresinternacionalesBSEN

610:1996yASTMB3391995,degradoA.

Datosrelevantes Se obtuvo el Trofeo a la Seguridad Minera John T. Ryan, en la categora Fundicin yRefineras.

Estaoconunmnimode99.94%depureza.

41,389TMdeconcentradodeestaoenel2012. 24,822TMfinasdeestaorefinadoenel2012.

245TM/daderendimientodetonelajetratadoenel2012.

98%derecuperacinenlasoperaciones.

92,130horas/hombredecapacitacinacumuladasy 83.75hrspromediodehoras/hombredecapacitacinportrabajador.

ndicedeaccidentesincapacitantesydeseveridad:0.


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OperacionesDuranteelao2012,laPlantadeFundicinyRefineradePiscoproces41,389toneladasmtricas

secasdeconcentradosdeestaoyprodujo24,822toneladasmtricasfinasdeestaorefinadopara

venta,unaproduccinmetlica18%menorrespectoalao2011,explicadaprincipalmenteporel

decrecimientode la leydeEstaopromedioenelConcentradoprocedentede laMinaSanRafael.

Con respecto al tratamiento de escorias, se increment 22% el consumo de Escoria Marginal y

disminuy6%elconsumodeEscoriadeHornoRotatorio.Larecuperacindenuestrasoperaciones

fue de98.8%, representandounadisminucinde 0.2% respecto al ao 2011.En elmesde Enero

2012, se inici la produccin y venta de la Aleacin Sn/Sb, a razn de 20 TM/mes, con una

composicinde92%Sny8%Sb.

Duranteelao2012setuvieron346dasefectivosdeoperacin,siendoelrendimientodetonelaje

tratado de 245 TMS/da (disminuy en 5% respecto al ao 2011) y de 72 TM/da de refinado

producido (disminuy en 21% respecto al ao 2011). Por otro lado, se logr el record de 1,213

Batchesdurante laCampaaAA,queculminen Julio2012. La paradademantenimientoparael

cambiodeHornoAusmeltyeliniciodelaCampaaABtuvounaduracinde20das.

El resumen de la operacin de la Planta de Fundicin y Refinera de Estao se muestra en el

siguientecuadro:

Resumenderea 2012 2011Fundicin

ConcentradoProcesado(TMS) 41,389 48,537

LeydeEstaoPromedio(%) 60.40 62.24

MetalCrudoProducido(TMF) 26,095 32,064

Refinera

MetalCrudoAlimentado(TMF) 26,095 32,163

MetalRefinadoProducido(TM) 24,822 30,162

DasdeOperacin 346 331

MantenimientodePlanta.En el ao 2012, el rea de Mantenimiento ejecut 5,248 rdenes de trabajo (un 2.7% mayor

respectoalperiodo2011),de lascuales17.7%correspondieronaactividadescorrectivas, 80.7%a

actividadespreventivasy1.6%aactividadespredictivas,siendolosporcentajesdepreventivomayor

alevaluadoelaoanteriorycorrectivosimilaralevaluadoelperiodoanterior.


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Memoria 2012

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Actualmente,setienenprogramadosenSAPuntotalde710planesdemantenimiento,deloscuales

681sondemantenimientopreventivo.

Setuvo

la

parada

de

planta,

por

culminacin

de

campaa

ycambio

de

horno,

desde

el

03

de

agosto

hasta el 23 de agosto. Esta parada larga fue aprovechada para realizar mayor mantenimiento a

algunos equipos crticos de planta y adelantar mantenimientos preventivos de otros equipos. Las

laboressereiniciaronel23deagostoconlacampaaelABdeFundicin.

Consumo y Generacin de Energa Elctrica.

Enelao2012,laenergaelctricaparalaplantadefundicinfuesuministradaprincipalmentepor

laCentralTrmicaagasnaturalyocasionalmenteporlaEmpresaKallpaGeneracinS.A.,atravsde

lalneade60kVIndependenciaParacas.

Laenergaelctricatotalconsumidaporlaplantafuede26358,408kWh,siendoestevalor4.26%

mayor

al

consumo

registrado

en

el

2011,

debido

a

menor

cantidad

de

das

de

parada

de

planta

por

mantenimiento.

Elconsumodelaredcomercialfuede844,769kWh,8.77%menorasusimilardel2011,ydesdeel

3 al 23 de agosto, perodo en el cual la planta estaba parada por mantenimiento, los servicios

esencialesfueronalimentadosenhorasfueradepuntaporlaredcomercial.Laautogeneracincon

grupos Diesel significaron 272,483 kWh, menor en 20.94 % a su similar del 2011, debido a la

disminucindefallasimprevistasocasionadasenlaCentralTrmicayenelsistemainterconectado.

LaautogeneracinconlaCentralTrmicaagasnaturalfue25241,155kWh,siendoestevalor5.12

% mayor al consumo registrado en el 2011, y que solo sali fuera de operacin en el periodo

comprendidodelaparadageneraldeplanta.

GestindelaCalidad.Nuestrosindicadoresdedesempeo,ascomolosobjetivosymetasplanteadosparaelao2012,se

llevaronacaboapuntandoalamejoracontinuaylaoptimizacindenuestrosprocesos.

Se llevacaboelPrimer EncuentrodeCrculosdeCalidad,con laparticipacinde14gruposy la

premiacin enAgosto2012del trabajoganador:Accesoadecuadoyseguropara lasoperaciones

congraporelladosurdeRefinera,CrculodeCalidadLosDinmicos,delaguardiaDdeRefinera.

Duranteelmesdenoviembredel2012,BureauVeritasrealiz laauditoraalSistemaIntegradode

Gestin (SIG) ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001, al trmino de la cual recomendaron la re

certificacin del Sistema de Gestin de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 y del Sistema de

Gestinde

Seguridad

ySalud

Ocupacional

bajo

la

norma

OHSAS

18001:2007,

as

como

mantener

nuestrocertificadodelelSistema deGestinAmbientalbajo lanorma ISO14001:2004.Conestos

resultados se demuestra que nuestro SIG ha desarrollado tal grado de madurez que la mejora

continuayelcompromisodelaorganizacinporlaexcelenciaestnplenamentegarantizados.

Enel mesdediciembre2012,se llevacabo larecertificacinde lanormaBASC,paracomercio

exterior.


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Memoria 2012

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GestindeSeguridadySaludOcupacionalDurante el ao 2012, La unidad registro un total de 885,931 Horas Hombre sin accidentes

incapacitantelograndounndicedefrecuenciade0.0yunndicedeseveridadiguala0.0.Launidad

alcanzo1594,617

Horas

Hombre

sin

accidentes

incapacitantes

desde

el

ultimo

que

se

tuvo

en

el

mesdefebrerodelao2011.

La gestin de incidentes estuvo referida al reporte y hallazgo de 356 eventos cuyo anlisis y

tratamiento form parte primordial en las reuniones del Comit Central de Seguridad y en las

reunionesdegerencia.

En Febrero del 2012 se realiz la evaluacin de agentes fsicos y qumicos ocupacionales en las

diferentesactividadesyreasdelaempresa.DichalaborestuvoacargodelaempresaColombiana

Conhintec S.A.S.Los resultadosyplanesdeaccinproductode laevaluacin forman parte de los

programasdegestinqueseejecutancomopartedelSGI.

Con fecha19y20deMarzosetuvo laauditoriadeseguridadacargode laempresa fiscalizadora

ICCA I.E.R.L. Lasobservacionesanotadasenel librodeseguridad fueron subsanadasal 100%con

ceroincumplimientosalasnormasdeseguridadquelasregulan.

EnJunioyDiciembredel2012serealizlatomademuestrasparaelcontrolsemestraldeArsnico.

EnOctubreserealizelexamenmdicoocupacionalatodoelpersonaldelaempresa,actividadque

estuvoacargodelaClnicaInternacional.

El23deNoviembre, launidadFundicinPiscofuereconocidaconelpremiodeSeguridadJohnT.

RyanenlacategoraFundicinyRefineras,siendoestalaquintavezquerecibeestegalardnyla

primera vez que gana el Trofeo a la Seguridad Minera por el desempeo durante el ao 2011

2012.

Confecha25deoctubreal01denoviembreserealizlaevaluacinergonmicaenplantaacargo

deRmacSeguros.

En el mes de noviembre del 2012 se tuvo la auditoria externa integrada, donde se verific la

conformidad del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud bajo la norma OHSAS 18001:2007

(recertificacin).Laauditora fuerealizadaporelpersonalespecialistadeBureauVeritasdelPer,

conceroNoConformidades.

LasreunionesdecomitdeSeguridadySaludOcupacionalyelprogramaanualde inspeccionesse

cumplieronal

100%

4.3MINAPUCAMARCAPucamarca, est ubicada en el departamento de Tacna, inici sus operaciones el 11 de enero de

2013, luego de otorgrsenos el ttulo de la Concesin de Beneficio Pucamarca y autorizado el

funcionamiento,medianteResolucinDirectoralN0032013MEM/DGM.


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PucamarcaseubicaenlaprovinciadePalca,cercadelhito52delafronteraperuanochilenaporel

lmiteoriental.Losterrenossuperficialesenlosquesehaconstruidalaoperacin,sonpropiedadde

laempresayfueronadquiridosalaComunidaddeVilavilani.

Datosrelevantes Generacinde300puestosdetrabajo. MsdeUS$11millonesestimadosencanonmineroyregalasmineraselao2013.

555,000onzasdeoroestimadascomoreservasextrables.

No se utilizar agua destinada al consumo humano de los habitantes de Tacna. Esta

provendrdelroAzufreatravsdeunsistemadetuberas.

Nosegenerarnrelavesniefluentes.

Noseutilizarmercurio.

Ejecucindeunprogramadeproteccindeespeciesvaliosascomoelsuriylavicua.

ElproyectoDuranteelao2012secontinuelesfuerzoconstructivo,debiendoenfrentarse lasdificultadesde

un ao especialmente lluvioso. Las fuertes lluvias demoraron los distintos frentes constructivos,

entre los meses de enero a marzo, sin llegar a paralizarlos. Estas dificultades as como otras

relacionadasalosmayoresvolmenesderocaencontradosycambiosdediseopordificultadesen

elcampo,retrasaronel iniciode lasoperaciones.Enelcampode laseguridadehigieneminera, la

obra fue particularmente exitosa al no presentar accidentes personales incapacitantes o prdidas

materialesmayores.

FinalizacindelaactividadconstructivaLaempresaSanMartinContratistasGenerales,culminelmovimientodetierrasy laconstruccinde las principales instalaciones de la mina, como son: pad de lixiviacin, pozas de solucin rica y

grandeseventos, anclajede la chancadoracnica 42 x67 y otras infraestructurasmenores. Esta

empresadesmovilizsusrecursosenelmesdeagostodel2012.

La contratista Consorcio Cosapi Aesa realiz el montaje de la planta ADR, chancadora cnica,

talleres de mantenimiento y almacenes en general. En noviembre del 2012 culmino los trabajos

encargados, procediendo a su desmovilizacin. Durante el mes de noviembre se inici el

comisionamientoypruebadelosdistintosequipos,conelapoyodelConsorcioypersonaloperativo

deMinsur.

La empresa CAM Per bajo la supervisin de la empresa Promotora de Proyectos culmin la

construccindelsistemaelctricoenelmesdesetiembredel2012,queconsistienlaconstruccin

de labahadesalidaen66kVen lasubestacinelctricaLosHroes(Tacna),subestacinelctrica

Pucamarca, lnea de transmisin en 66kV, lnea primaria en 13.2kV para el rea industrial y lnea

primariaen22.9kVparaelcampamentoTimpureyzonadebombeodeaguadepozos.


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LaempresaAESAConstrucciones,encargadadelaconstruccindelacarreteradeaccesoalaUnidad

Pucamarca,continudurantetodoelaoendichalabor,nopudiendocompletarlaobraalfinalizar

elpresenteao.Seprevqueelaccesoestarterminadoenelprimertrimestredelao2013.

IniciodelasoperacionesminerasEn lo relacionado al inicio de las operaciones mineras, durante el mes de agosto se obtuvo la

Resolucin Directoral N0972012MEM DGM, que autoriz el inicio de actividad de explotacin

aprobndoseelPlandeMinadoyeliniciodeactividadesdeexplotacindeltajo,delbotaderoydel

depsitodeltopsoil,loquepermitiiniciarlasactividadesdeminadodelCerroChecocollo,afinde

concluir lasactividadesdeconstruccindelPaddeLixiviacin.Laextraccinseempezconlaflota

devolquetesdecontratistas,procediendoachancarseelmaterialconequiposporttilesdisponibles

en laUnidad,provenientesde lafaseconstructiva.Enelltimotrimestredelao,setrasladste

material para conformar los tres primeros lifts del pad de lixiviacin, emplendose para ello la

flotadeequiposminerosdeMinsur.Laconstruccindelalneaelctricade66Kv.ylaSubEstacin

principal fue concluida en el mes de septiembre, recibindose inmediatamente la energa

provenientedelaempresageneradoraelctricaSanGabnS.A.Laslneasysubestacionesmenores

fueronentregadasalfinalizarelao.

Enelmesdenoviembre,laDireccindeTcnicaMineradelMinisteriodeenergayminas,realizla

supervisindelaconstruccinymontajedelaunidadminera,conducentealaobtencindelTtulo

delaConcesindeBeneficio.Esteimportantedocumentopermiteeliniciodelbeneficiodelmineral,

por ende de la produccin de la refinera. Se debe mencionar que las distintas corrientes anti

mineras han tratado de dificultar la obtencin de las licencias operativas, sin embargo existe un

fuerteapoyodelascomunidadesvecinasydeimportantessectoresdelasociedadcivildelaciudad

deTacna

CaptacindeRecursosHumanos

En el tercer trimestre del ao 2012 se inici el reclutamiento de personal tcnico y de ingeniera

calificado, completndose la casi totalidad de la dotacin al finalizar el ao. Se prest particular

importanciaasteproceso,dndosepreferenciaalpersonalprovenientede laRegindeTacnaen

principioyaldelamacroreginsurensegundainstancia.Asmismo,secumpliconlosprogramas

de apoyo a las comunidades de la zona de influencia directa, contratndose a 58 comuneros de

forma directa. Este personal fue entrenado, en su mayora, con anterioridad al inicio de las

operaciones.

ReservasyrecursosLuegodeevaluarlasreservasyrecursosdemineralseobtuvolasiguienteinformacin.

Recursos


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Memoria 2012

30

Categora Toneladas(millones) GradogAu/t AuContenidoMxg Mxoz

Medido 16.32 0.55 8.97 0.29

Indicado

55.35

0.49

27.12

0.87

Medido&Indicado 71.67 0.50 36.09 1.16

Inferido 41.75 0.27 11.27 0.36

ReservasCategora Toneladas

(millones) GradogAu/t AuContenidoMxg MxozProbado 11.69 0.67 7.88 0.25Probable 41.72 0.59 24.51 0.79Probado&Probable 53.41 0.61 32.39 1.04

Estas reservas corresponden al diseo del plan de minado, tal cual fue aprobado en el proyecto

original.Seestimaque lavidade laMinasepodra incrementarenelfuturo, luegode losestudios

correspondientes.

4.4INVERSIONESENSUBSIDIARIAS:MineraLatinoamericanaS.A.C.Como se ha mencionado, Minsur S.A. es accionista mayoritaria de Minera Latinoamericana S.A.C.

empresaqueeslaprincipalaccionistadeMineraoTabocaS/A(Taboca).

Taboca es titular de la mina Pitinga que se encuentra ubicada a 300 kilmetros de la ciudad de

Manaos, en el estado de Amazonas, de la Repblica Federativa de Brasil, de donde se extrae la

casiterita y lacolumbita que luego se concentran utilizando lossistemasdejigs,espirales, mesas,

separadoreselectrostticosymagnticos.Lafundicinylarefinacindelconcentradoserealizaen

porreduccinenhornoelctricoenlaplantadeFundicindePiraporaubicadaenelEstadodeSo

Paulo.

El 19 de setiembre de 2008, Minera Latinoamericana S.A.C. a travs de su subsidiaria Serra da

Madeira Participaes Ltda. celebr con los seores Paranapanema S.A. un Contrato de

CompraventadeAccionesparalaadquisicindel100%delasaccionesdeMineraoTabocaS.A.,a

unprecio

de

850

millones

de

Reales

(incluida

deuda),

equivalente

aproximadamente,

aUS$

395

millones.

Tabocavieneimplementandoconxitomejorasenlasreasdeminayenelcircuitodebeneficiode

minerales. A la fecha se encuentra en una etapa de estabilizar sus procesos de produccin que

concluirelao2013 paraconsolidarsurutahaciaelfuturo,especialmenteparalaproduccinde

NbyTa,paralocualestamosterminandolainvestigacinydesarrollodelprocesodefinitivoypoder

pasaralaetapadeejecucindelproyectodelaplantadebeneficiodeNiobioyTntalo.Parael2015


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31

debe entrar en operacin la nueva planta de flotacin de Niobio y Tntalo que generar una

produccinquenoscolocarenunlugarexpectantedelmercadomundial.

Duranteel

2012

se

trabaj

con

una

empresa

consultora

especializada,

el

plan

de

recuperacin

de

los

pasivos de las zonas anteriormente explotadas. Se espera recuperar para el 2015 el 100% de los

pasivosambientalesyaseguraras,lasostenibilidaddelaempresaeneltiempo.

Consideramos que, adems de los minerales de estao, niobio y tntalo, Taboca cuenta con un

importantepotencial,consistenteendesarrollar los recursosdeTierras Raras, por loqueseest

iniciandolasinvestigacionesparaevaluarlaviabilidaddelnegocio.

Es tambin importante para Taboca establecer un sistema de gestin de riesgos y estamos

trabajando junto con la consultora DUPONT, con el objetivo de reducir nuestros ndices de

accidentabilidad.

Hemos

desarrollado

buenas

relaciones

con

las

comunidades

cercanas

a

nuestras

unidades

operativasparaasegurarunbuenrelacionamientoymantenernuestroderechodeoperar.

CumbresAndinasS.A.CumbresAndinasS.A.,subsidiariadeMinsur,celebrunContratodeCompraventadeAccionescon

CSTMiningGroupLimited.Deestamaneraenabrilde2012,seadquiri indirectamenteel70%de

lasaccionesrepresentativasdelcapitalsocialdeMarcobreS.A.CaunpreciodeUS$505millones.

Marcobre S.A.C. viene desarrollando un proyecto de mineral cuprfero denominado Mina Justa,

ubicadoeneldistritodeMarcona,provinciadeNazca,ReginIca.Elproyectoseubicaa25kmdel

puertode

San

Juan

de

Marcona,

a38

km

de

la

ciudad

de

Nazca.

Duranteelao2012,seavanzconelprocesodecontratacindelpersonalclavedelaorganizacin,

consiguindose un importante hito en enero de 2013, cuando el Gerente General y Director del

Proyecto inicio labores en Marcobre: Edward Tota, con ms de 30 aos de experiencia en el

desarrollodeimportantesproyectosminerosenelmundo.

El 2012 cerr con avances importantes en la definicin del cronograma de trabajo que permitir

planificardemaneraadecuadatodalagestindelProyecto. Acontinuacinsepresentanalgunosde

loslogrosalcanzados:

Ampliacin del plazo de ejecucin de las actividades de exploracin mediante laaprobacin

de

la

Segunda

Modificatoria

del

Estudio

de

Impacto

Ambiental

semi

detalladodelProyectodeExploracinMiraJusta. Desarrollo de la fase de ingeniera necesaria (GAP anlisis) para determinar el estado

actual del Proyecto y que ha permitido planificar de manera adecuada las siguientesetapas.

Inici de la actualizacin de la lnea base socio ambiental que permitir obtener lacertificacinsocioambiental parallevaradelanteelProyectoMinaJusta.


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Basndonos en las polticas de Responsabilidad Social de la Empresa, Marcobre estableci en el

2012contacto institucional con la MunicipalidadDistrital de Marcona,el Cuerpo deBomberos, la

Administracin Local del Agua, la Direccin Regional de Energa y Minas de Ica, gremios

representativos

de

la

zona

y

lderes

locales;

con

la

finalidad

de

estrechar

lazos

conducentes

al

trabajoconcertadoparaimpulsareldesarrollodelentorno.

AsimismolaexistenciadeunaOficinadeInformacindelproyecto,ubicadaenelcentropobladode

San Juan de Marcona, permiti recibir a diferentes sectores de la poblacin y atender sus

inquietudes sobre el desarrollo de las actividades de Marcobre, de forma clara y transparente,

promoviendo el dilogo y la participacin activa, afianzando las relaciones de confianza entre la

empresaylapoblacin.

4.5EXPLORACIONESComo parte de la estrategia de crecimiento se destinaron mayores recursos al rea de

exploraciones. Durante el ao 2012 el rea de Exploraciones incorpor profesionales de amplia

experiencia. Se definieron nuevos objetivos de corto, mediano y largo plazo y se implementaron

normasyprocedimientosconestndares internacionales.Seprocedicondigitalizacindemsde

4,200 informesgeolgicoscon locualse implementunabase dedatosque facilitara la tomade

decisionesascomoelanlisisdepropiedadesmineras.

Considerandolasprioridadesdelaempresaylosobjetivostrazadosparaelao2013ydemediano

plazo,sedefinieronreasgeogrficasdeinters.Asmismosellevacabounarevisindetalladadel

portafolio

de

concesiones

mineras

de

la

empresa.

ElreadeProyectosGenerativoscontinu larevisin,evaluacinyvisitasaproyectosdeterceros

considerados interesantes,tantodentrodelpas,comoenotrospases,habindoseevaluadoms

de 40 proyectos durante el ao 2012 en diferente nivel de detalle. En base a esta actividad se

identificaron proyectos avanzados con potencial exploratorio los que a la fecha se encuentran en

fasedeevaluacineconmica.

MientrasqueelreadeProyectosAvanzados,seenfocprincipalmenteeneldesarrollodealgunos

proyectos, consolidacin de propiedades y la interpretacin de resultados de perforaciones que

muestranmayorpotencialexploratoriogeolgico.

Duranteel

2013

se

continuara

reevaluando

el

portafolio

existente

que

abarca

una

amplia

extensin

de reaenconcesionesmineras.Seestimaquehaciafinalesdel2013,secuenteconuninventario

aun mayor, entre concesiones y petitorios, ampliando as el programa de bsqueda de depsitos

IOCGadiferentesregiones.


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Memoria 2012

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V.NUESTROMERCADO.ComercializacinDurante el 2012, por tercer ao consecutivo, se registr un dficit mundial entre la oferta y lademandadeestao.Duranteelprimersemestredelao,elusodeestaoseredujocercade7%,cerrandoelaoconunacadageneralde5%comparadoconelmismoperiododelao2011.Enel2012,elpreciopromediodelestaofueUS$21114portonelada,24% menosqueenel2011.El menor precio promedio se debi principalmente a causas exgenas ms que a los principiosfundamentalesdeofertaydemanda.Unaconstanteincertidumbrerespectoalarecuperacindelaeconomanorteamericanayaunasucesindeingresosdepaseseuropeosaunasituacindecrisisfiscal yeconmicaque terminpor afectar lademandadeproductosdepartede las economasdesarrolladas.Adems,uncambioenladireccindegobiernodeChina,conunaparentecambioenel focode crecimiento agresivo termin por crear dudas respecto a la capacidadde crecimientoendgeno su demandainterna y apetito porinsumos diversos entre elloslosrecursosminerales.El comportamiento delprecio estuvo marcado poruna persistente cada,empezando con un primertrimestre con un promediode $ 22,939, 23% ms bajocomparado con el primertrimestre del ao 2011,llegando a caer por debajode $17 700 en Julio 2012(35%menosqueelpromediodel mismo mes del aoanterior) y manteniendonivelessimilareshastaSetiembre.Duranteelltimotrimestredelaoelprecioserecuperllegandoa escalar hasta $23,660 en el mes de diciembre, mostrando una mejora de 3% comparado conDiciembredelaoanterior.En

cuanto

a

los

stocks

de

estao

declarados

en

el

London

Metal

Exchange

(LME),

los

stocks

cayeron

cercade10%,pasandode12,190toneladasalcierredel2011,a11,000alcierredel2012.Enel2012, las ventasdeMinsur cayeron2.4% con respectodel2011, con loque alcanzaron las29,528 toneladas. Las ventas a Estados Unidos, que representan cerca del 53% del total, seincrementaron 6.10% en el 2012. Asimismo, las ventas a Europa cayeron 8.5% mientas que lasventasaSudamricacayeroncercade48%.


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Enel2013,eldesarrolloeconmicoenlosmercadosemergentesdeberacontinuarsiendounfactor

positivoparalaindustriaalimentaria,debebidasyempaques,queresultarenuncrecimientodela

industriadeenlatados,loquenecesariamentereflejaracrecimientoenlaindustriadelahojalata.

Laindustria

qumica

proyecta

un

crecimiento

importante

tambin

en

Norteamrica.

En

la

misma

lnea se espera que la demanda por celulares y tabletas se incremente durante el ao 2013,

manteniendoactivalademandadeestaorefinadoanivelmundial.

UnpronsticoconservadordeprecioLMEparael2013seestimasobre los$23,400portonelada,

presentndose ms alto que el precio promedio obtenido durante el 2012. Los especialistas

concuerdanque lascondicionesdemercadovanamejoraryfortalecersegradualmenteduranteel

ao.

Se espera que el Mercado Global an se mantenga un dficit en el lado de la oferta debido a la

carenciadeproyectosdeexplotacinyexploracindeestaoconpotencialdeconvertirseenminas

operativasen

los

prximos

5aos.

VI.UNEQUIPOTALENTOSO.NuestrostrabajadoresNuestros trabajadores representan un aspecto fundamental para entender el desarrollo y

crecimientoquehaexperimentadoMINSURdesdeque inicioperaciones.Poresoapostamospor

unagestinseriayresponsableimpulsandobuenasprcticas,unclimalaboralpositivoymotivando

constantementeanuestroequipo.

A lo largo de los aos hemos reforzado nuestras relaciones con todos los trabajadores de la

Empresa, garantizando condiciones de empleo seguras y dignas, un alto nivel de capacitacin y

beneficios

que

se

traducen

en

una

fuerza

laboral

altamente

tecnificada,

eficiente

y

comprometida

conlavisinymisindeMINSUR.

MinsurS.A.ha introducidocambiosensuestructuraanivelorganizacionalparaenfrentarlosretos

que supone nuestra visin de futuro. As, en el ao 2012 se crearon nuevas Gerencias y se

reestructuraron otras. Estos cambios permitirn consolidar y gestionar las diversas unidades y

proyectosconlosquecuentalaempresa.

Pais 2011 2012 Var.%

EE.UU. 14,914 15,838 6.10

Europa 14,461 13,228 8.50

Sudamrica 889 462 48.00

Total 30,265 29,528 2.40

Fuente:Minsur

MINSUR:VENTASDEESTAO

(TM)


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Los principales cambios organizacionales se han dado en la reorganizacin de la Gerencia deOperaciones,GerenciadeSeguridad,SaludyMedioAmbienteyGerenciaComercial.EnlaGerenciadeRecursosHumanossehaimpulsadoeldesarrolloeimplementacindeestrategiasde recursos humanos destinadas a asegurar que contamos con colaboradores capacitados,motivadosycomprometidos.Duranteelejercicio2012se lograrondiversosobjetivosenmateriadeatraccinde talento,climalaboral, capacitacin y desarrollo del personal, programas de bienestar y de servicios a loscolaboradores.Al 31 de diciembre del 2012, comparado con el ao anterior, la composicin del personal de laempresa, semuestraenelsiguientecuadro:

Categora2012 2011

Permanente Eventual Permanente Eventual

Funcionarios 21 0 21 0

Empleados 401 96 321 93

Obreros 335 243 310 96

Subtotal 757 339 652 189

Total 1096 841

AtraccindeTalentoEl proceso de Reclutamiento ySeleccin incorpor a 290profesionales, tcnicos yoperarios, para cubrir lasposiciones requeridas en lasoperaciones mineras, proyectosyenlaadministracin.Paraatraertalento,lacompaadesarroll un plan de imageninstitucional posicionando aMinsur S.A. como un referenteenmineraycomoungranlugarpara trabajar. Definimos granlugar para trabajar como una empresa que brinda oportunidades de lnea de carrera, salarioscompetitivosyqueesunadelasempresasminerasmsimportantedelpas.Adems,buscamosserunaempresaconocidaybienconsideradaporestudiantes, funcionariosyprofesionales ligadosal


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sectormineroenergtico,realizandopresentacionesendiversosforosyuniversidadestantodeLima

comodelasdiferentesregionesdelpas.

Duranteel

2012,

el

rea

de

Gestin

Humana

junto

con

el

rea

de

Comunicaciones,

continu

con

su

procesodeatraeralmejortalentoparaposicionesdepracticantes,profesionales jvenes,mandos

mediosyejecutivossnior.Paraello, unade las accionesqueserealiz fueel relanzamientoyel

desarrollo del programa de practicantes Jvenes Talentos 2013 bajo el lema de Empieza tu

carreraenungranequipo.

Para lograr generar impacto en los alumnos y recin egresados, se realiz una convocatoria en

diversasuniversidadestantoenLimacomoenprovinciamediantepublicacinenperidicos,afiches,

charlascorporativasyparticipacinenferiaslaborales.

Afiche 2012 Convocatoria Jvenes Talentos 2013

Exposiciones en diversas casas de estudio Tacna2012 y Participacin en ferias laborales


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MotivacindelTalentoCon base en la metodologa de Un Gran Lugar para Trabajar, se realiz el estudio de clima

organizacionalconlafirmaGreatPlacetoWork(GPTW).

Laevolucindelosresultadosobtenidosatravsdelaencuestahasidofavorable;seinicienelao

2009conunpuntajede56.2yeste2012Minsurhaobtenido68puntos,subiendo0.6puntoscon

respectoal2011.Minsur se encuentra con 14 puntos por encima del Benchmarks de minera de GPTW, lo que

evidenciaqueentre lasempresasminerasquesemidenen laencuestasomos laempresaminera

lderen

el

tema

de

Clima

organizacional.

En lapreguntatomandotodoenconsideracin,yodiraqueesteesungran lugardondetrabajar;

Minsurobtuvounpuntajede86puntossobre100.

EstaevolucinesgraciasatodoslostrabajadoresdeMinsur,quienesapoyanentodoelprocesode

mejoraydemedicindelclimalaboralcadaao.

DesarrollodelTalentoSecontinuaron losprogramasde formacinentemasdeSeguridad,SaludOcupacional,Desarrollo

deHabilidades

de

Supervisin

yConocimientos

Tcnicos.

Las

horas

de

capacitacin

acumuladas

en

el

2012 fueron 92,130 horashombre, el promedio de HHC por trabajador fue de 83.75 hrs., que

representunincrementode50%HHCportrabajador,respectodel2011.

BienestaryServiciosUNIDADMINERASANRAFAELElreadeServiciosGeneralescontinubrindandoserviciosdeptimacalidaden lo relacionadoa

hospedaje, alimentacin y esparcimiento. El ndice de satisfaccin de comensales en la Unidad

Minera San Rafael se increment en 3 puntos porcentuales con relacin al ao 2011. Se

mantuvieronlos

servicios

recreacionales

para

el

personal:

piscina,

sauna,

club

de

obreros,

gimnasio

y

SbadosdeCine,siendoestosdosltimosreplicadosenesteaoparanuestrosobreros,conuna

granacogida,queesperamossuperarparaelaovenidero.

En el 2,012 se culmin el programa de mantenimiento de viviendas, alcanzando un total de 232

viviendas refaccionadas en el campamento minero, desde el ao 2005, para albergar en mejores

condiciones a los trabajadores de San Rafael. En Pucamarca se dio inicio a las instalaciones de

habitabilidaddelcampamento.


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Enloquerespectaacontratistasmineros,secontinuconlasauditorasmensualesparaasegurarel

estricto cumplimiento de sus obligaciones laborales y sociales. De esta manera, aseguramos que

nuestroscontratistascumplanconnuestrapolticadeResponsabilidadSocial.

Como parte de las relaciones laborales, se resolvi el pliego de Negociacin Colectiva en trato

directo,comoconsecuenciadeundilogoarmoniosoyencondicionesequitativasparalaEmpresay

elSindicato.Deotrolado,continuaronlosprogramasdebienestar,integracinyesparcimientopara

todoslostrabajadores,comopartedelequilibrio,laboral,personalyfamiliar.

UNIDADMINERAPUCAMARCAEn Pucamarca se consolid el equipo de RRHH a travs de la contratacin de profesionales y as

poderatenderalosdiferentesrequerimientosdelossubprocesosdelrea.

Tambinserealizarontrabajosvariosparalamejoradelascondicionesdehabitabilidadyseguridad

de campamentos; se habilitaron reas de hotelera Timpure tales como comedores, cocina,

habitaciones, salas de recreacin; se reforzaron los contenidos y alcances de las actividades de

Bienestar y Desarrollo Humano, orientadas a la mejora del Clima Organizacional, celebracin de

VIVIENDA TIPO 1 (COMPLETA) 140 137 VIVIENDA COMPLETA

VIVIENDA TIPO 2 (DIVIDIDO EN DOS MI VIVIENDAS ) 40 40 MINI VIVIENDA

VIVIENDA TIPO 3 (DIVIDIDO EN TRES HABITACIONES) 1 3 HABITACIONES

VIVIENDA TIPO 4 (DIVIDIDO EN HABITACIONES ) 51 204 HABITACIONES

TOTAL 232 384

VIVIENDAS COMPLETAS REPARADA 9

VIVIENDAS MINI REPARADAS 1

VIVIENDAS DIVIDIDAS EN DOS 0

VIVIENDAS DIVIDIDAS EN 4 HABITACIONES 8

VIVIENDAS DIVIDIDAS EN 4 REPARADAS 4

TOTAL 22

VIVIEDAS COMPLETAS REPARADA 1

VIVIEDAS MINI REPARADAS 1

VIVIEDAS DIVIDIDAS EN DOS 0

VIVIEDAS DIVIDIDAS EN 4 HABITACIONES 2

VIVIEDAS DIVIDIDAS EN 4 REPARADAS 4

TOTAL 8

VIVIENDAS REPARADAS Y/O DIVIDIDAS 2012

VIVIENDAS REPARADAS Y/O DIVIDIDAS 2011

TIPOLOGIA DE VIVIENDAS DESCRIPCION DE VIVIENDAS


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cumpleaos,eventosenfechasespeciales,programasdereconocimiento, reddevocerosyViviendo

MisValoresMinsur.

FUNDICINYREFINERADEPISCOEnPiscoduranteel2012,se impuls larealizacindelProgramadeCrculosdeCalidad,trabajoen

equipo con Seguridad, se logr el batch 1,159 de fundicin en el horno Ausmelt, as como el

reconocimiento a la Planta Fundicin y Refinera al otorgrsele el Trofeo Nacional a la Seguridad

JohnT.Ryan20112012.Separticipporprimeravezen la EncuestaClimaOrganizacionalGPTW

lograndounndicesatisfactorio.

Se cumpli con el programa anual de mantenimiento, refacciones de los servicios de vestuarios,

comedores,mantener losserviciosrecreacionalesparaelpersonaldeResidenciaHotel,brindando

asunamejorcondicindehabitabilidadalostrabajadores.

En loquerespectaacontratistasmineros,empresasespecializadas,secontinucon lasauditoras

mensuales para asegurar el estricto cumplimiento de la normas Socio Laborales. Esta accin nos

permitiqueloscontratistascumplanconlanormatividadlaboralvigente.

Comopartede lasrelaciones laborales,se logrresolver laNegociacinColectivaentratodirecto,satisfactorioyequitativo,atravsdeundilogoarmonioso.

VII.RESPETOYAPOYOALACOMUNIDAD.ResponsabilidadSocialMINSUR

promueve

relaciones

estables

y

duraderas

con

sus

grupos

de

inters,

fundadas

en

el

respeto mutuo y en una comunicacin constante, base de la confianza y credibilidad que nos ha

permitidollegaraserunaempresalderanivelnacionaleinternacional.Nosguiamos,asimismo,por

estndaresderesponsabilidadsocialdeprimerordenynosesforzamosportrabajarenunambiente

armnico,queredundeenelbeneficiomutuoyeneldesarrollosostenibledelaspoblacionesdelas

comunidadesennuestrazonadeinfluencia.

MINSURdesdequese inicielProgramadeSolidaridadconelPueblohaaportadomsdeS/.44

millones,loquehapermitidoimplementarproyectosdesalud,educacin,aguapotableydesarrollo

productivoendiversaslocalidadesdelaReginPuno.Atravsdeesefondo,actualmentesefinancia

lossiguientesproyectos:

Proyectoeducativo.TieneporobjetivoellogrodelashabilidadesbsicasylamejoradelacalidadeducativadelosestudiantesdeprimariadelosdistritosdeAntauta,Ajoyaniyla

comunidadcampesinadeQueracucho.Elproyectoinvolucratantoadirectoresymaestros,

comoapadresyalospropiosnios.

Proyectodedesarrolloganadero.BuscamejorarelndicededesarrollohumanodelapoblacindelosdistritosdeAntauta,AjoyaniylacomunidadcampesinadeQueracucho,

haciendocompetitivalaactividadganaderaatravsdelamejoraenlasprcticasdecrianza,


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lageneracindevaloragregadoyelmejoramientogenticodelosrebaosdelostres

principalestiposdeganadoexistentesenlazona:alpacas,ovinosyvacunos.

Proyectodesaludintegral.Sebasaenoptimizarelestadodesaludynutricindelapoblacin

de

los

distritos

de

Antauta,

Ajoyani

yla

comunidad

campesina

de

Queracucho

mediantelamejoradelasprcticasdesalud,nutricinehigiene,elfortalecimientodelos

serviciodesaludylamejoradelascondicionesdelasviviendas.

ProyectodeinstalacindesaneamientoruralbsicoentreslocalidadesdeAntauta.Esteproyectopermitirquecadancleofamiliarcuenteconunaestructuraparaobteneragua

potableparaconsumohumanodirectoyconunsistemaparaeltratamientodelasaguas

residuales,atravsdesistemasdeletrinadearrastre.

FinanciamientodelprogramaSierraProductivaeneldistritodeAjoyani.MINSURfinanciaelprogramaSierraProductiva,quepromueveunarevolucinproductiva,econmicaysocial

sosteniblealolargodeltiempo,basndoseenlautilizacindelasfortalezaspropiasdel

campesinoyla

incorporacin

de

distintas

tecnologas

(adaptadas

ala

sierra

peruana),

que

permitamejorarostensiblementelaproductividadyeficiencia.

7.1MINASANRAFAELEn losltimoscincoaos,SanRafaelhageneradomsdeS/.1,350millones porcanony regalas

para laReginPuno,ademsdeS/.158millonesentregadosalGobiernoRegionalporconceptode

excedentes en la participacin de utilidades.Por otro lado, hemos creado ms de mil puestos de

trabajo directos, impulsandoparalelamente laeconoma regional a travsdediversascomprasde

bienesyrequerimientosdeservicios.

InvertimosanualmenteentreS/.2yS/.3milloneseneldesarrollodeproyectossostenibles,tales

como la articulacin de productores locales con mercados (PRA) y la mejora gentica de alpacas,

implementadademaneraconjuntaconDESCO.

Finalmente,apoyamoseldiseoyejecucindeplanesparticipativosdedesarrollo,delamanocon

los municipios locales y organizamos peridicamente campaas escolares y de salud y diversas

actividadesculturalesydeportivas.

7.2MINAPUCAMARCAEstimamosqueduranteelao2013,lareginTacnarecibiruningresodemsdeUS$11millones

de dlares por concepto de Canon y Regalas Minera establecido por ley, que sern destinadas

ntegramenteala

Regin

Tacna

atravs

de

su

Gobierno

Regional,

la

Municipalidad

Provincial,

los

municipiosdistritalesylasuniversidadesnacionales.

Asimismo,secontinuarpromoviendodistintasiniciativasdeapoyosocialenlasreasdeinfluencia

directay,enmenormedida,en lasde influencia indirecta.Entre losprogramasderesponsabilidad

contempladoshastaelmomentofiguran:

Proyectosdedesarrolloentemasdenutricin,educacinyactividadagropecuaria.

Sistemadecompraslocalesqueimpulseelcomerciolocalyregional.

Programasdeempleolocalycapacitacinacomuneros.


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Planesdedesarrollocomunalyprogramasdefortalecimientoinstitucional.

Fomento de actividades productivas y empresariales en sectores como agricultura,agroindustriayturismo.

SibiennoexistenrestosarqueolgicosenlasreasdetrabajodePucamarca(talcomoloestipulan

los34CertificadosdeInexistenciadeRestosArqueolgicos(CIRA)expedidosporelINC),losvestigios

dezonasaledaashansidoidentificados,delimitadosycorrectamentesealizadosconmuros

informativoscolocadosporMINSUR,bajosupervisindelMinisteriodeCultura.

7.3PLANTADEFUNDICINYREFINERADEPISCOEntrenuestrasprincipalesaccionesestlaimplementacindeunprogramaintegraldecapacitacin,

dirigidoalasesposasdelostrabajadores,dondeselesenseaarealizardiversasmanualidadescon

elfin

de

que

puedan

emplear

posteriormente

lo

aprendido

en

el

desarrollo

de

un

oficio.

Asimismo,

selesdicttalleresrelacionadoscontemasdesalud,higieneyeducacinfamiliar.

Por otro lado, continuamos con nuestro plan de mejora continua de la infraestructura de las

viviendasdelostrabajadores,realizamosunmonitoreoanualdelestadodesusaludydesarrollamos

programasdesaludocupacional.

Enunesfuerzoconjuntoconelprestigioso InstitutoApoyo,auspiciamoselprogramaMatemticas

para Todos que, a la fecha, ha sido aprovechado por un total de 10,480 nios en la Regin Ica.

Adems,durante losmesesde enero a marzo llevamosacaboel programadeVacacionestiles,

dirigidoalosniosenedadescolardePisco.Elobjetivodelprogramaesreforzarlosconocimientos

acadmicos y la comunicacin de los nios, as como brindarles la oportunidad de realizar

actividadesdeportivas

yclases

de

dibujo

ypintura.

Finalmente,apoyamosdiversasobrasdeconstruccincivil,colaborandoconequiposymaquinaria

pesada para la construccin de puentes, alcantarillado y mantenimiento de carreteras, que

beneficiaratodalapoblacindelazona.

VIII.APOSTANDOPORNUESTROENTORNO.MedioAmbienteMINSUR es una empresa minera responsable, que ha demostrado desde su fundacin su

compromiso con el cuidado del entorno. Nuestras diferentes unidades cumplen los ms altos

estndares ambientales y todas nuestras actividades se rigen por la normativa vigente nacional e

internacional.

Somos

una

Empresa

moderna

con

la

firme

conviccin

de

que

el

desarrollo

de

operacioneseficientesyexitosasvadelamanoconunprogramaecolgicoexhaustivoyserio.

8.1MINASANRAFAELComoempresamineraresponsableconelentorno,unadenuestrasprincipalespreocupacionesesel

agua. Este recurso no solo es fuente de vida sino parte fundamental para el desarrollo de las

comunidadesquecomponennuestraszonasdeinfluencia.


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En San Rafael cuidamos y preservamos los ros aledaos a nuestrasoperaciones.El relaveque se

produce en la planta concentradora se trata con mtodos de precipitacin de metales y

sedimentacin de slidos, lo que permite obtener agua de buena calidad para ser devuelta a su

cauce,que

es

utilizada

en

ganadera

yagricultura

con

excelentes

resultados.

Realizamos

un

control

diarioycontamoscon7puntosdemonitoreoparaverificarsucalidad.

EnSanRafaelsecuentaconunplandemanejoambientalcon la finalidaddepreverymitigar los

impactosnegativosde la operacinminerasobreel medioambientemediante la adopcindeun

enfoquesistemticodelmanejoambiental.AsmismoconunSistemadeGestinIntegralbasadoen

las Normas Internacionales ISO 14001:2004 para Medio Ambiente y OSHAS 18001:2007 para

SeguridadySaludOcupacional.

Como parte de nuestros cumplimientos legales, en el mes de Marzo se present a Osinergmin el

Informe Anual Ambiental, Plan de Contingencias, Informe de Gestin Ambiental en Actividades

MineroMetalrgicas,

yel

Informe

de

Gestin

Ambiental

en

Actividades

Elctricas

Enelmesde Juliose realizaron lasauditoriasderecertificacindelSistemadeGestinAmbiental

basadoenlanormaISO14001:2004,logrndoselarecertificacindelSistemadeGestinAmbiental.

Afinalesdeesemismomes,tuvimoslavisitadelOrganismodeEvaluacinyFiscalizacinAmbiental

OEFA, donde fuimos observados en cinco puntos, puntos que fueron absueltos en el debido

tiempoestablecido.

En el mes de Diciembre, como parte de nuestras actividades de seguimiento a nuestros

compromisos legales, se encarg a uno de nuestros asesores legales externos que realice una

auditoradecumplimientodeobligacioneslegales,dondeseverificquesevienencumpliendocon

lasobligaciones

legales

aplicables

anuestra

organizacin.

Cumpliendo con las normas vigentes, se presentaron los consolidados trimestrales de los

monitoreosdeaguaalMinisteriodeEnergayMinas,alaAutoridadNacionaldelAguayalDIGESA.

Losmonitoreosde lacalidaddeaireyagentes fisicoqumicos,fueronpresentadosalMinisteriode

Energa y Minas entregando una copia del informe a OEFA, las presentaciones se realizaron en

formatrimestral. Porotro lado,seenviaronmensualmente losmanifiestosdemanejoderesiduos

peligrososaOsinergminconcopiaaOEFAcomopartede losrequerimientosde lafiscalizacinde

minera.

Del mismo modo se inici un programa de involucramiento con nuestros trabajadores, empresas

especializadas en los asuntos ambientales y con la participacin de la gente de las poblaciones

aledaas, todo esto con el objetivo de mejorar su habilidad para realizar un manejo ambiental

exitoso. Por otro lado, contamos con un programa de mantenimiento de reas verdes donde se

reforestan platones de Colle (Buddleja coricea) y Queua (Polylepis incana), contamos

tambin con biohuertos donde se ha sembrado exitosamente hortalizas, flores ornamentales y

algunasfrutasquelograncrecerennuestrosambientes.

Se contina en forma continua con la poltica de identificar, evaluar y contralar los impactos

ambientalesnegativos,deacuerdoalasconsideracionesdictadasporlasnormaslegalesvigentes.


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8.2PLANTADEFUNDICINYREFINERADEPISCOEste ao hemos llevado a cabo diversas campaas que nos han permitido cumplir conel plan de

manejo

ambiental,

de

acuerdo

a

la

legislacin

vigente

y

a

los

compromisos

asumidos.

Entre

las

principalesactividadesquesehandesarrolladoenel2012 figuran la instalacindeun sistemade

ventilacin exhaustiva en los puntos de emisin interna para mejorar la calidad del aire, y la

implementacindeunmodernoequipodemonitoreoenlachimeneadelaplantaparacontrolarla

emisindegasesdecombustin.

SecumpliconelplandemanejoambientaldelaUnidad,deacuerdoalalegislacinvigenteydelos

compromisosasumidosen los instrumentosdegestinambientalaprobadospara launidad(EIAs),

queconsistenenelmonitoreodeemisionesatmosfricas,impactoalacalidaddeaire,monitoreode

aguaysuelosrespectivamente.

Seconstituy

las

garantas

correspondientes

yse

report

al

MEM

el

avance

semestral

del

plan

de

cierre.Asimismoenagostodel2012sepresentlaactualizacindelplandecierre, alterceraode

aprobadotalcomoindicalaley.

El18deMayodel2012sepresentelestudiopara larenovacindeautorizacinpara laplantade

tratamiento de las aguas residuales domsticas. Hasta culminar el ao, la autoridad no haba

resueltoeltema.

En el mes de noviembre del 2012 se tuvo la auditoria externa integrada, donde se verific la

conformidaddelSistemadeGestinambientalbajolanormaISO14001:2004(primerseguimiento).

LaauditorafuerealizadaporelpersonalespecialistadeBureauVeritasdelPer,quedeterminaron

que

nuestro

sistema

muestra

la

madurez

suficiente

con

cero

No

Conformidades.

Sepresentlasdeclaracionesjuradasdelsistemadegasnaturalpara ductosmayoresde20baren

lasfechascorrespondientes.Asimismosepresentaronlosmanifiestosdemanejoderesiduosslidos

yelinformeanualdeestaactividad.

Duranteelao2012nosetuvoauditoriasni fiscalizacionesambientalesporpartede laautoridad

competente(OEFA).

8.3MINAPUCAMARCAElaguaestambinprioridadfundamentalparaestaunidad.Pucamarcanoutilizarelaguadelcanal

deUchusumanidelacuencadelCaplina,lasmismasqueabastecenalaciudaddeTacna.La

Empresa,enlugardeello,hasidoautorizadaparatrabajarconaguasubterrneaprovenientedela

cuencadelroAzufre,quenoesaptaniparausoagrcolaniparaconsumohumano.

Pucamarcacuentatambinconpozasdemonitoreoyunareddepiezmetrosparaelcontroldelas

aguassubterrneasdelreadelpadylaspozas.Lareddesubdrenajesenelpadyenlasplantas,por

suparte,permitecontrolarlanapafretica.


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Graciasalempleodetecnologamodernayamigableconelmedioambiente,lasoperacionesno

generarnrelaves,pueselmtododeexplotacineseldelixiviacindelarocaacumuladaenpilas

(loquesedenominapad).Deigualforma,elaguaempleadaserrecirculadayreutilizadaensu

totalidad,por

lo

que

se

asegura

que

no

se

vertern

efluentes.

Para garantizar un cuidado rigoroso y estricto de la flora y la fauna de la zona, Pucamarca ha

realizado distintos estudios con el objetivo de eliminar cualquier riesgo o posibilidad de

contaminacin.DeellosehaconcluidoquenuestrapresenciaenPalcanorepresentaunriesgopara

especies como el suri o la vicua. Paralelamente, se ejecutar un programa de monitoreo y

proteccindeestasespecies,encoordinacinconlasinstitucionescompetentes.

IX.ASUMIMOSLOSRETOSDELFUTURO.ProyeccionesSiempre

con

un

espritu

emprendedor

y

dispuestos

a

continuar

desplegando

nuestros

mejores

esfuerzosparadistinguirnoscomolderesenelcompetitivoycomplejomundodelaminera,hemos

elaboradounexhaustivo planestratgico20132015.Sebasaencincopuntosdevalor:

Proyectosydesarrollodenuevosnegocios. Generacin de reservas en operaciones actuales (exploraciones de estao en Puno, San

Rafael,yGreenfield)

Garantadelaventadeltotaldelaproduccin Controldecostos Sostenibilidaddelnegocio.

Asimismo, seguiremos trabajando en la mejora del clima laboral y en nuestros compromisos con

nuestrostrabajadores,enelfortalecimientodelagestinderesponsabilidadsocialydeunmanejo

integralcorporativo.

Nuestrasmetasdelargoalcanceincluyenconsolidarnuestraposicinenlaregin(Per,Brasil,Chile,

ColombiayMxico)atravsdeunaofertadiversificada,siendoelestao laactividadprincipaldel

negocio, pero apuntando al cobre y al oro como una prioridad a futuro. Pensamos tener en

funcionamiento para el 2020, entre 7 y 9 operaciones, gracias a la implementacin de un

crecimientoatravsdeunagresivoprogramadeexploracionesdelordendehastaUS$25millones

anuales,ascomo, labsquedadenuevosactivosminerosatravsdeprogramasde inversinque

impliquenadquisicionesolaasociacinconterceros.

X.DATOSGENERALESLa denominacin de la sociedad es Minsur S.A.. Sus oficinas administrativas estn ubicadas en la

ciudaddeLima,encalleLasBegonias441,oficina338,SanIsidro,contelfono(511)2158330yfax

(511)4214431.


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CuentacontresUnidadesdeProduccin:NuevaAcumulacinQuenamariSanRafael,ubicadaenel

distritodeAntauta,provinciadeMelgar,departamentodePuno,laPlantadeFundicinyRefinacin

de Pisco, ubicada en e

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