MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S ... MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S-HERTOGENBOSCH...

download MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S ... MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S-HERTOGENBOSCH Resultaten eerste

If you can't read please download the document

  • date post

    25-Aug-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S ... MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S-HERTOGENBOSCH...

  • MELDPUNT LOKALE ORGANISATIES ’S-HERTOGENBOSCH

    Resultaten eerste ronde onderzoekstraject

    Begin april zijn de werkzaamheden gestart voor het meldpunt. Tussen 9-13 april is een

    quickscan onder 100 organisaties uitgevoerd om na te gaan wat de situatie op dat moment was

    en feedback te krijgen op de vragen. De respons was 52%, een prachtig resultaat.

    Op 14 april zijn de uit de quickscan verkregen statistische gegevens gedeeld met de benaderde

    100 organisaties, de partners, Farent en wethouder Kâhya. Tegelijkertijd is de start en

    openstelling van het meldpunt op dinsdag 19 april met het daaraan verbonden

    onderzoekstraject in drie rondes aangekondigd. De resultaten van de quickscan zijn gedeeld

    door middel van een internetlink, zie quickscan onder 100 organisaties.

    Nagenoeg alle lokale en regionale media, Algemeen Dagblad, De Gelderlander en

    Eindhovens Dagblad ruim aandacht besteed aan de start van het meldpunt.

    Tussen 23 april en 10 mei is de eerste ronde van het onderzoekstraject uitgevoerd. 1.060

    organisaties zijn benaderd. 323 organisaties hebben gereageerd. Dit is 30,5%.

    Van 11-15 mei zijn de verkregen data geanalyseerd in samenwerking met Erasmus

    Universiteit. De statistische gegevens zijn op dinsdag 19 mei gedeeld met de partners,

    benaderde 1.060 organisaties en Farent.

    In de eerste ronde van het onderzoekstraject zijn vragen gesteld over de sector waarin men

    actief is, de verwachte groei of afname inkomsten, medewerkers (betaald en onbetaald),

    klandizie (leden, deelnemers, bezoekers), vaste lasten, aanpassingen, oplossingen voor

    problemen, continuïteit, NOW-regeling, plaats van uitvoering activiteiten en mogelijke wens

    tot contact.

    De getalsmatige resultaten zijn statistisch geanalyseerd en per onderwerp verbeeldt in twee

    grafieken:

    - Cirkeldiagram – percentage - resultaat over gehele respondentengroep

    - Staafdiagram – aantal – resultaten per sector De tweede groep grafieken is gemaakt zodat organisaties zich kunnen vergelijken met

    anderen binnen hun eigen domein/sector.

    De toevoeging van de vraag over de plaats waar men actief is, is waardevol gebleken. De

    respons geeft een aardig beeld over de veerkracht van organisaties in de verschillende

    plaatsen c.q. werkgebieden: hele gemeente, stad, dorp.

    Namens Vrijwilligersnetwerk Galant, Erasmus Universiteit, S-PORT, Cultuurbosch, Mooi zo

    Goed zo en Goede Doelen ’s-Hertogenbosch

    Jan de Rond,

    19 mei 2020

    https://www.mzgz.nl/media/1485/meldpunt-resultaten-quickscan.pdf https://www.mzgz.nl/media/1485/meldpunt-resultaten-quickscan.pdf

  • Meldpunt Lokale Organisaties ’s-Hertogenbosch - resultaat ronde 1 Analyse 1: overzichten over alle sectoren (in percentage)

    Figuur 1: Respons per sector in aantallen

    Figuur 2: De verwachte bestaanszekerheid van de organisatie na de crisis in %

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    Respons

    1. Respons

    Sociaal/maatschappelijk

    Sport

    Kunst/cultuur

    Buurt/wijk

    Milieu/natuur/dieren

    Recreatie

    Belangenbehartiging

    Onderwijs/onderzoek

    Kerk/levensbeschouwing

    Internationale hulp/solidariteit

    65,0

    13,9

    5,9

    2,8

    1,9 1,5

    3,4 5,6

    9.0 Continuïteit

    100%

    90 - 99%

    80 - 89%

    70 - 79%

    60 - 69%

    50 - 59%

    50% en minder

    Weet ik niet

  • Figuur 3: De verwachte toe- of afname van inkomsten in %

    Figuur 4: Het type inkomsten waarbij de afname wordt verwacht in %

    26,0

    7,4

    9,9

    9,9 7,4

    5,6

    20,4

    13,3

    2.0 Inkomsten

    Blijft hetzelfde, of toename

    1 - 10% afname

    10 – 20% afname

    20 – 30% afname

    30 – 40% afname

    40 – 50% afname

    50% of meer afname

    Weet ik niet

    22,6

    20,1

    20,4

    9,6

    38,7

    25,4

    8,0

    3.0 Type inkomsten - afname

    Contributies

    Donaties

    Sponsoring

    Subsidies

    Verkoop/verhuur

    Verwacht geen afname

    Weet ik niet

  • Figuur 5: De verwachte toe- of afname van vrijwilligers in %

    Figuur 6: De verwachte toe- of afname van personeel in %

    59,1

    6,8

    6,8

    3,4

    2,2 0,0

    3,4

    18,3

    5.0 Vrijwilligers

    Blijft hetzelfde, of toename

    1 - 10% afname

    10 – 20% afname

    20 – 30% afname

    30 – 40% afname

    40 – 50% afname

    50% of meer afname

    Weet ik niet

    21,4

    2,5

    2,8

    0,30,30,6 0,9

    66,6

    4,6

    4.0 Personeel

    Blijft hetzelfde, of toename

    1 - 10% afname

    10 – 20% afname

    20 – 30% afname

    30 – 40% afname

    40 – 50% afname

    50% of meer afname

    Geen personeel

    Weet ik niet

  • Figuur 7: De verwachte toe- of afname van leden, bezoekers, deelnemers in %

    Figuur 8: De mogelijkheid om aan de crisis aan te passen in %

    32,8

    12,7

    8,0 6,8

    3,7

    4,3

    16,4

    15,2

    6.0 Klandizie

    Blijft hetzelfde, of toename

    1 - 10% afname

    10 – 20% afname

    20 – 30% afname

    30 – 40% afname

    40 – 50% afname

    50% of meer afname

    Weet ik niet

    26,6

    41,5

    11,8

    6,8

    6,8

    6,5

    8.0 Aanpassingsvermogen

    Dat kan niet

    Dat doen we al

    Dat gaan we doen

    Hulp bij nodig

    Is niet nodig

    Weet ik niet

  • Figuur 9: De verwachte problemen qua kosten / lasten in %

    Figuur 10: Gebruikmaken van Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid in %

    26,6

    5,0

    3,4

    4,0 49,5

    11,5

    7.0 Vaste lasten

    Huur/energie

    Personeel

    Leveranciers

    Organisatie

    Verwacht geen problemen

    Weet ik niet

    79,9

    9,3

    10,8

    10.0 NOW-regeling

    Nee

    Ja

    Weet ik niet

  • Figuur 11: Plaats van werkzaamheden / activiteiten in %

    Figuur 12: Verwachte bestaanszekerheid per plaats van werkzaamheden / activiteiten in %

    2,5

    24,8

    10,2

    2,2

    7,1 2,8

    50,5

    11.0 Waar

    Engelen/Bokhoven

    Den Bosch/Hintham

    Rosmalen/Maliskamp

    Empel/Gewande

    Nuland/Kruisstraat

    Vinkel

    Gemeente 's-Hertogenbosch/regio

    65,0

    13,9

    5,9

    2,8

    1,9 1,5

    3,4 5,6

    12.0 Waar-bestaanszekerheid

    100%

    90 - 99%

    80 - 89%

    70 - 79%

    60 - 69%

    50 - 59%

    50% en minder

    Weet ik niet

  • Meldpunt Lokale Organisaties ’s-Hertogenbosch - resultaat ronde 1 Analyse 2: overzichten per sector (in aantallen per sector)

    Figuur 1: Respons per sector

    Figuur 2: De verwachte bestaanszekerheid van de organisatie na de crisis per sector

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    Respons

    1. Respons

    Sociaal/maatschappelijk

    Sport

    Kunst/cultuur

    Buurt/wijk

    Milieu/natuur/dieren

    Recreatie

    Belangenbehartiging

    Onderwijs/onderzoek

    Kerk/levensbeschouwing

    Internationale hulp/solidariteit

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    9.1 Continuïteit

    Weet ik niet

    50% en minder

    50 - 59%

    60 - 69%

    70 - 79%

    80 - 89%

    90 - 99%

    100%

  • Figuur 3: De verwachte toe- of afname van inkomsten per sector

    Figuur 4: Het type inkomsten waarbij de afname wordt verwacht per sector

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    2.1 Inkomsten

    Weet ik niet

    50% of meer afname

    40 – 50% afname

    30 – 40% afname

    20 – 30% afname

    10 – 20% afname

    1 - 10% afname

    Blijft hetzelfde, of toename

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    3.1 Type inkomsten - afname

    Weet ik niet

    Verwacht geen afname

    Verkoop/verhuur

    Subsidies

    Sponsoring

    Donaties

    Conributies

  • Figuur 5: De verwachte toe- of afname van vrijwilligers per sector

    Figuur 6: De verwachte toe- of afname van personeel per sector

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    5.1 Vrijwilligers

    Weet ik niet

    50% of meer afname

    40 – 50% afname

    30 – 40% afname

    20 – 30% afname

    10 – 20% afname

    1 - 10% afname

    Blijft hetzelfde, of toename

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    4.1 Personeel

    Weet ik niet

    Geen personeel

    50% of meer afname

    40 – 50% afname

    30 – 40% afname

    20 – 30% afname

    10 – 20% afname

    1 - 10% afname

    Blijft hetzelfde, of toename

  • Fi