MEERJARENPLAN 2020-2025 (BW 2020) Aanpassing … · 2020. 9. 28. · Beste lezer. Voor u ligt de...
Transcript of MEERJARENPLAN 2020-2025 (BW 2020) Aanpassing … · 2020. 9. 28. · Beste lezer. Voor u ligt de...
V.u.: Mieke Hullebroeck - algem
een directeur - stadhuis, Botermarkt 1, 9000 Gent - 2020 - 20_00551
Strategische nota + Financiële nota
Budgetwijziging 2020 Stad Gent BE0207451227 OCMW BE0212214215NIS-nummer 44021
MEER
JARENPLAN
2020-2025 (BW
2020)Aanpassing meerjarenplan 2020-2025
Beste lezer.
Voor u ligt de eerste aanpassing van het financieel meerjarenplan 2020-2025, met name: de
budgetwijziging van het nu al (juli) memorabele jaar 2020. De coronacrisis en de nationale lockdown
sinds midden maart hebben onze samenleving grondig dooreen geschud. Duizenden mensen werden
tijdelijk werkloos, de horeca ging dicht, kinderen moesten wekenlang thuis les volgen en wie
voorheen net rond kwam, kreeg plots de eindjes niet meer aan elkaar geknoopt.
Als stadsbestuur hebben we daarom meteen het heft in handen genomen om alle Gentenaars
(kwetsbare mensen, verenigingen, handelaars, ondernemers, …) bij te staan tijdens de crisis. We
hebben 21,9 miljoen euro besteed aan ondersteuningsmaatregelen, en boekten 27 miljoen euro
minder ontvangsten (door o.a. het kwijtschelden van enkele lokale belastingen en het vrijstellen van
huurgelden voor verenigingen). Dat waren zeer bewuste keuzes: we wilden absoluut blijven
investeren in een sterke overheid die duurzaam werkt voor iedereen. Anderzijds werd 13,5 miljoen
euro aan geplande uitgaven niét besteed, en kregen we 4,8 miljoen euro extra van (voornamelijk)
andere overheden, onder meer uit het noodfonds Cultuur, Sport en Jeugd en het extra budget dat
werd toegekend aan het OCMW.
Bovendien is er natuurlijk – gelukkig – meer dan corona. Er is ook extra budget voorzien voor het
onderhoud van parken, voor kwalitatieve en duurzame schoolmaaltijden, voor het uitstippelen van
de toekomst van Ivago en voor publiek sanitair. Via Digipolis investeert de Stad in software om
structureel telewerk mogelijk te maken. Er wordt ook 50 miljoen euro geïnvesteerd in de huisvesting
van de technische diensten van de Stad, gespreid over twee bestuursperiodes.
Dat alles heeft ons uiteraard gedwongen om een aantal herschikkingen door te voeren in ons
financieel meerjarenplan. De impact van de coronacrisis op dat meerjarenplan wordt de komende
maanden en jaren nauwlettend bewaakt. Het tempo waarop de economie zich zal herstellen, zal de
reële impact bepalen.
Hoe dan ook: de conclusie blijft positief. De coronamaatregelen zijn gefinancierd, de
autofinancieringsmarge is positief en de schuldgraad blijft onder controle. We creëren een gunstige
uitgangspositie, mét een kleine buffer.
Bedankt, opnieuw, aan de financieel directeur en alle medewerkers van de betrokken diensten en
kabinetten voor al het puike werk.
Namens het college van burgemeester en schepenen
Rudy Coddens Mathias De Clercq
Schepen van Sociaal beleid, Armoedebestrijding, Burgemeester
Gezondheid, Zorg,
Seniorenbeleid en Financiën
INHOUD
DEEL 1 | Strategisch plan
1. Overzicht van de beleidsdoelstellingen ....................................................................................... 3
2. Strategische nota ............................................................................................................................ 7
3. Gewijzigd beleid ......................................................................................................................... 225
DEEL 2 | Financiële nota
4. Globale toelichting ..................................................................................................................... 227
5. Financieel doelstellingenplan (M1) ......................................................................................... 235
6. Staat van het financieel evenwicht (M2) ............................................................................... 245
7. Overzicht van de kredieten (M3) ............................................................................................. 251
8. Overzicht van de financiële schulden (T4) ............................................................................. 255
9. Overzicht van de financiële risico’s ......................................................................................... 261
10. Ontvangsten en uitgaven naar economische aard (T2) ....................................................... 267
11. De fiscaliteit ................................................................................................................................ 287
12. Subsidies ..................................................................................................................................... 293
DEEL 1 | STRATEGISCH PLAN
1. Overzicht van de beleidsdoelstellingen Dit rapport bevat een overzicht van alle beleidsdoelstellingen en (eventueel) de indeling ervan in prioritair en overig beleid.
3
4
Rapport overzicht van de beleidsdoelstellingen
Nummer Beleidsdoelstelling Prioritair of regulier beleid
SD10011 Gent verruimt het woonaanbod en maakt bestaande woningen kwaliteitsvoller en energiezuiniger Prioritair
SD10012 Een divers en duurzaam economisch weefsel Prioritair
SD10013 Gent blijft koploper in een gedurfd en sociaal klimaatbeleid Prioritair
SD10014 Meer groen, natuur en water maken een aangenaam en klimaatrobuust Gent Prioritair
SD10015 In Gent werken we samen aan een gezonde en schone leefomgeving Prioritair
SD10016 Gent blijft een aangename stad door een slim ruimtegebruik Prioritair
SD10017 Iedereen kan zich duurzaam, vlot en veilig verplaatsen in Gent Prioritair
SD10021 Meer Gentenaars aan het werk met een Gents arbeidspact Prioritair
SD10022 Iedere Gentenaar kan zijn talenten ontplooien door kinderopvang en onderwijs Prioritair
SD10023 Minder armoede in Gent door een proactief en integraal armoedebeleid Prioritair
SD10024 Gent toont iedere Gentenaar de weg naar meer welzijn, een betere gezondheid en zorg Prioritair
SD10031 In Gent is superdiversiteit het nieuwe normaal Prioritair
SD10032 Gent is een jonge en authentieke stad met een breed en versterkt vrijetijds- sport- en cultuurleven Prioritair
SD10033 Beleef de stad op het ritme van de Gentenaars Prioritair
SD10034 Gent is een warme stad waar mensen elkaar ontmoeten en zich verbonden voelen Prioritair
SD10035 Een veilig Gent dankzij nabije en alerte veiligheidsdiensten Prioritair
5
Nummer Beleidsdoelstelling Prioritair of regulier beleid
SD10041 We maken Gent samen met haar burgers en partners Prioritair
SD10042 Gent gaat volop voor dynamische dienstverlening op maat van de burger Prioritair
SD10043 Groep Gent is een wendbare en resultaatsgerichte organisatie Prioritair
SD10044 Groep Gent heeft getalenteerde en gemotiveerde medewerkers die een spiegel zijn van de Gentse samenleving Prioritair
6
DEEL 1 | STRATEGISCH PLAN
2. Strategische nota – prioritair beleid Deze nota geeft een overzicht van de prioritaire actieplannen. Er wordt een
antwoord gegeven op de vragen (i) “Wat willen we bereiken”, (ii) “Wat gaan we
daarvoor doen” en (iii) “Welke middelen zetten we daarvoor in” ?
Zoals ook blijkt uit hoofdstuk één zijn er geen actieplannen die onder het overig
beleid vallen (en dus niet prioritair zijn).
7
LEESWIJZER STRATEGISCHE NOTA
PRIORITAIR BELEID
Het prioritair beleid bepalen we op het niveau van actieplannen. Alle beleidsdoelstellingen boven en alle acties onder een prioritair actieplan worden ook prioritair. In de strategische nota ligt de focus op de prioritaire actieplannen.
In het meerjarenplan 2020‐2025 duiden we alle actieplannen als prioritair aan. Dit betekent dat we elk actieplan evenzeer in detail toelichten in de rapportering van het meerjarenplan.
STRUCTUUR RAPPORT Als inleiding lees je in deze nota een overzicht van alle beleidsdoelstellingen. Daarna vind je per beleidsdoelstelling een antwoord op de volgende vragen: Wat willen we bereiken? De ambitie zoals geformuleerd per beleidsdoelstelling. Wat gaan we daar voor doen? De onderliggende actieplannen om de beleidsdoelstelling te realiseren:
o een omschrijving van de resultaten die Stad en OCMW willen behalen om de missie en de beleidsdoelstellingen te realiseren;
o de looptijd van het actieplan; o een overzicht van de onderliggende acties waarmee het actieplan geconcretiseerd wordt.
Wat zijn de financiële gevolgen? De raming van de ontvangsten, uitgaven en in te zetten VTE per jaar waarop de beleidsdoelstelling of het actieplan betrekking heeft. Dit wordt opgedeeld volgens exploitatie, investeringen en financiering. Het verschil tussen met de raming ten opzichte van het vorige meerjarenplan wordt ook telkens weergegeven in een deltatabel per beleidsdoelstelling en actieplan.
DIGITALE RAPPORTEN Via MIA worden er digitaal twee aanvullende rapporten voor de strategische nota ter beschikking gesteld:
Het detail van de strategische nota; Het overzicht van de indicatoren per strategische doelstelling. Deze selectie aan indicatoren werden
goedgekeurd door managementteam en College. De pagina op MIA kan je met de volgende link bereiken:
https://mia.gent.be/dw_site/997c9bfb298df2880d916e5a055eb932.php Of via Beleid & Strategie > Meerjarenplan 2020 ‐2025 > Stad & OCMW
8
ENKELE BELANGRIJKE AANDACHTSPUNTEN BIJ DE STRATEGISCHE NOTA
1. Terminologie
In dit wettelijk rapport wordt de terminologie gebruikt zoals die in het decreet van de beleids‐ en beheerscyclus geformuleerd is: beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties. Deze verschilt van de terminologie die Stad en OCMW intern gebruiken, respectievelijk strategische doelstellingen, (project)operationele doelstellingen en activiteiten/projecten. De niveaus zijn wel rechtstreeks aan elkaar gekoppeld. In het detailrapport wordt de interne terminologie gebruikt.
Beleidsdoelstelling Strategische doelstelling
Actieplan (Programma)operationele doelstelling
Actie Activiteit/project
2. Toewijzing van middelen
Voor sommige doelstellingen zijn in het budget de middelen nog niet of deels voorzien, dit komt voort uit de nieuwe manier van budgetteren van de investeringen. Dit wordt verder geduid in de toelichting van het meerjarenplan hoofdstuk 16.
3. Meerjarenplan sogent De volgende 4 programmaoperationele doelstellingen worden niet vermeld in de strategische nota van Stad en OCMW Gent. De Porre Hogeweg Opera Ballet Vlaanderen Halfweg‐Blaarmeersen Enkel projecten van sogent dragen bij tot deze doelstellingen, daarom zijn deze in het meerjarenplan van sogent te vinden.
9
10
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0011
Gent
ver
ruim
t het
woo
naan
bod
en m
aakt
bes
taan
de w
onin
gen
kwal
iteits
volle
r en
ener
giez
uini
ger
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en14
.493
.191
16.0
99.5
9615
.180
.586
15.6
01.1
3616
.613
.941
16.2
52.0
40
Ontv
angs
ten
4.89
3.67
04.
644.
163
3.20
8.68
13.
398.
428
3.33
7.28
23.
387.
766
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.16
6.96
02.
776.
345
2.75
2.02
02.
800.
000
3.00
0.00
02.
900.
000
Ontv
angs
ten
487.
500
293.
750
310.
750
326.
750
343.
750
360.
750
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
1.80
0.00
01.
200.
000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
015.
113
2.70
7.82
71.
737.
100
1.39
2.96
71.
729.
162
1.64
7.29
0
Ontv
angs
ten
959.
518
1.15
3.60
71.
121.
442
1.24
4.48
81.
090.
402
1.09
6.35
3
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-5.8
18.1
80-1
6.93
8.79
52.
752.
020
2.80
0.00
02.
850.
000
2.90
0.00
0
Ontv
angs
ten
-582
.847
-95.
949
123.
250
139.
250
156.
250
173.
250
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
120,
2912
7,29
127,
0613
0,34
131,
2312
6,18
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,74
4,30
1,10
-6,0
9-8
,20
-9,8
0
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
11
Actie
plan
OD10
001
Verh
ogen
van
de
woo
nkw
alite
it en
ene
rgie
zuin
ighe
id v
an d
e Ge
ntse
w
onin
gen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
In G
ent z
ijn e
r nog
te v
eel w
onin
gen
van
slech
te w
oonk
wal
iteit.
Om
hie
raan
te v
erhe
lpen
gev
en w
e pr
iorit
eit a
an m
ense
n m
et e
en la
ag in
kom
en. W
at h
et fu
ture
-pro
of m
aken
inza
ke
ener
gie
betr
eft,
ligt e
r een
uitd
agin
g vo
or a
lle G
ente
naar
s, m
aar o
ok h
ier m
et sp
ecifi
eke
aand
acht
voo
r men
sen
met
ene
rgie
-arm
oede
. W
e ve
rhog
en d
e w
oonk
wal
iteit
door
reno
vatie
advi
es, r
enov
atie
bege
leid
ing,
colle
ctie
ve re
nova
tie, f
inan
ciële
ond
erst
euni
ng, o
ntzo
rgin
g, ti
jdel
ijke
woo
nste
n en
gef
asee
rd o
pvoe
ren
van
het
aant
al w
onin
gcon
trol
es m
et vo
ldoe
nde
flank
eren
de m
aatr
egel
en. W
e di
vers
ifiër
en d
it aa
nbod
en
de o
nder
steu
ning
naa
r doe
lgro
epen
: eig
enaa
r-bew
oner
s (kw
etsb
are
en n
iet-k
wet
sbar
e),
verh
uurd
ers,
appa
rtem
ente
n, so
ciale
won
inge
n en
kam
erw
onin
gen.
Onz
e fo
cus l
igt h
ier b
ij m
ense
n m
et e
en la
ag in
kom
en. D
aarn
aast
zette
n w
e in
op
toez
icht o
m e
xces
sen
aan
te p
akke
n (h
uisje
smel
kerij
, kro
tver
huur
, ….).
In 2
019
wor
dt o
ngev
eer e
en k
war
t van
de
Gent
se C
O2-u
itsto
ot v
eroo
rzaa
kt d
oor w
onin
gen.
Bij
slech
ts 19
% va
n de
Gen
tse
won
inge
n is
de d
akiso
latie
, beg
lazin
g én
verw
arm
ing
al
toek
omst
best
endi
g. T
egen
2030
stre
ven
we
erna
ar d
at a
lle h
uize
n in
Gen
t vol
doen
aan
dez
e dr
ie b
asisi
ngre
pen
én h
eeft
elk
huis
een
conc
reet
en
haal
baar
stap
penp
lan
voor
verd
er
verm
inde
ren
van
het e
nerg
ieve
rbru
ik e
n he
t inv
ulle
n va
n de
rest
eren
de e
nerg
iebe
hoef
te m
et h
erni
euw
bare
ene
rgie
. We
mak
en d
it ee
n ha
alba
re k
aart
voo
r ied
eree
n.
Actie
s
PR40
466
- Pre
mie
s voo
r ren
ovat
ies b
asisw
oonk
wal
iteit
Die
nst W
onen
PR40
508
- Kro
tbes
trijd
ing:
aan
kope
n en
reno
vere
n va
n ve
rkro
tte p
ande
n D
iens
t Won
en
PR40
691
- ICC
ARus
reno
veer
t 100
won
inge
n D
iens
t Won
en
PRB1
061
- Gen
t Kna
pt o
p re
nove
ert 1
00 w
onin
gen
Sta
f bel
eids
onde
rste
unin
g SD
AC34
251
- Ond
erst
eune
n RE
Gent
O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PMGG
AC34
874
- Reg
isser
en w
onin
gkw
alite
it en
ene
rgie
zuin
ighe
id h
uurm
arkt
D
iens
t Won
en
AC34
956
- Ger
ichte
act
iver
ing
van
burg
ers e
n st
akeh
olde
rs o
m k
limaa
tmaa
treg
elen
toe
te p
asse
n D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
381
- Uitv
oere
n va
n pr
oact
ief W
oont
oezic
ht e
n zo
rgen
voo
r her
stel
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
AC35
400
- Reg
isser
en w
onin
gkw
alite
it en
ene
rgie
zuin
ighe
id e
igen
dom
smar
kt
Die
nst W
onen
AC35
404
- Inv
este
ringe
n in
kw
alite
itsve
rbet
erin
g D
iens
t Won
en
AC35
479
- Ger
ichte
act
iver
ing
gezin
nen
voor
ene
rgie
zuin
ige
won
ingr
enov
atie
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
480
- Ond
erst
eune
n va
n so
ciale
hui
sves
tings
maa
tsch
appi
jen
in h
un st
appe
npla
n na
ar k
limaa
tneu
tral
iteit
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
481
- Fin
ancie
el o
nder
steu
nen
van
gezin
nen
bij h
un e
nerg
iezu
inig
e w
onin
gren
ovat
ie D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
12
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en5.
267.
785
5.62
1.11
95.
636.
500
6.13
6.71
96.
746.
780
6.49
3.15
6
Ontv
angs
ten
3.92
3.03
63.
585.
151
2.14
5.62
82.
333.
372
2.26
4.53
42.
298.
140
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.99
0.42
12.
740.
000
2.75
0.00
02.
800.
000
2.85
0.00
02.
900.
000
Ontv
angs
ten
187.
500
293.
750
310.
750
326.
750
343.
750
360.
750
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
1.80
0.00
01.
200.
000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
610.
388
1.38
3.06
61.
459.
102
1.59
7.69
91.
994.
402
2.16
3.35
2
Ontv
angs
ten
1.00
5.10
71.
168.
297
1.20
2.18
81.
390.
195
1.30
2.67
01.
313.
314
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.7
09.7
19-5
.400
.140
2.75
0.00
02.
800.
000
2.85
0.00
02.
900.
000
Ontv
angs
ten
010
6.25
012
3.25
013
9.25
015
6.25
017
3.25
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
31,4
032
,93
33,7
539
,75
39,7
535
,90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
2,62
0,70
-0,3
0-0
,80
-0,8
0-1
,20
Actie
plan
OD10
002
Verh
ogen
van
het
aan
bod
aan
beta
alba
re w
onin
gen
met
ster
ke fo
cus o
p Ge
nten
aars
met
een
laag
inko
men
, gro
te g
ezin
nen
en d
e hu
urm
arkt
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Gent
is e
en p
opul
aire
stad
om
in te
won
en e
n te
stud
eren
. Dat
zorg
t voo
r een
gro
te d
ruk
op d
e w
onin
gmar
kt. U
itera
ard
zijn
men
sen
met
een
laag
inko
men
hie
rbij
het m
eest
kw
etsb
aar.
We
zette
n da
arom
in o
p de
huu
rmar
kt e
n op
een
aan
bodv
erru
imin
g va
n be
taal
bare
huu
rwon
inge
n.So
ciaal
won
en b
lijft
voor
vee
l kw
etsb
are
groe
pen
de b
este
en
enig
e ga
rant
ie o
p be
taal
baar
won
en e
n w
oonz
eker
heid
. Blij
vend
inze
tten
op so
ciale
hui
sves
ting
is du
s nod
ig. W
e bl
ijven
st
reve
n om
het
aan
bod
van
socia
le h
uurw
onin
gen
te la
ten
toen
emen
.De
regi
e va
n he
t lok
aal w
oonb
elei
d is
de ve
rant
woo
rdel
ijkhe
id va
n de
loka
le o
verh
eid.
Het
voer
en va
n ee
n ef
fect
ieve
en
effic
iënt
e re
gie
van
het w
oonb
elei
d zo
rgt i
ndire
ct d
at e
r mee
r en
bete
r geï
nves
teer
d w
ordt
in G
ents
e w
onin
gen.
We
bren
gen
vraa
g en
aan
bod
bete
r in
even
wich
t, m
et e
en b
ijzon
dere
aan
dach
t voo
r gez
inne
n m
et k
inde
ren.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
13
Actie
s
PR40
226
- Hog
e W
eg
Die
nst W
onen
PRB1
062
- Bou
wen
van
elf
robu
uste
won
inge
n vo
or st
ruct
uree
l dak
loze
n S
taf b
elei
dson
ders
teun
ing
SD
PRB1
063
- Pilo
ot w
oonm
odel
: rea
liser
en v
an S
VK-w
onin
gen
via
publ
iek-
priv
ate
sam
enw
erki
ng
Sta
f bel
eids
onde
rste
unin
g SD
AC34
295
- Beh
eren
van
pla
nnen
- en
verg
unni
ngen
regi
ster
en
regi
ster
onb
ebou
wde
per
cele
n D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
AC34
873
- Reg
isser
en b
etaa
lbaa
r woo
naan
bod
Die
nst W
onen
AC34
875
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst W
onen
D
iens
t Won
en
AC35
401
- Alg
emen
e re
gie
loka
al w
oonb
elei
d D
iens
t Won
en
AC35
402
- Reg
isser
en so
ciale
hui
sves
ting
Die
nst W
onen
ACD5
010
- Aan
bied
en v
an a
ange
past
e hu
urbe
gele
idin
g bi
nnen
het
Soc
iaal
Ver
huur
kant
oor i
n fu
nctie
van
de
woo
nzek
erhe
id S
ocia
le w
oonb
egel
eidi
ng
ACD5
013
- Uitb
aten
van
het
Soc
iaal
Ver
huur
kant
oor
Soc
iale
woo
nbeg
elei
ding
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
356.
313
4.88
3.63
44.
717.
292
4.84
5.86
75.
173.
743
5.09
5.88
4
Ontv
angs
ten
327.
412
347.
760
312.
536
304.
262
300.
804
306.
868
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.16
0.45
736
.345
2.02
00
150.
000
0
Ontv
angs
ten
300.
000
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en42
.676
184.
405
32.4
17-1
16.9
58-1
67.0
69-3
14.8
26
Ontv
angs
ten
-53.
046
-83.
585
-181
.770
-249
.684
-319
.314
-327
.190
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-4.1
24.5
43-1
1.53
8.65
52.
020
00
0
Ontv
angs
ten
-582
.847
-202
.199
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
14
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
30,9
033
,70
34,1
535
,90
36,9
035
,70
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,0
0-4
,20
-4,9
0-6
,80
-8,8
0-1
0,00
Actie
plan
OD10
003
Verh
ogen
van
de
woo
nzek
erhe
id e
n de
toeg
anke
lijkh
eid
tot d
e w
onin
gmar
kt20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Men
swaa
rdig
won
en h
oudt
in d
at ie
dere
en k
an b
esch
ikke
n ov
er e
en a
ange
past
e w
onin
g, v
an g
oede
kw
alite
it, in
een
beh
oorli
jke
woo
nom
gevi
ng, t
egen
een
bet
aalb
are
prijs
en
met
w
oonz
eker
heid
. De
woo
nnoo
d in
Gen
t is g
root
en
neem
t ver
der t
oe. V
ersc
hille
nde
onde
rzoe
ken
beve
stig
en d
e sig
nale
n va
n pr
aktij
kwer
kers
. Mee
r Gen
tena
ars h
ebbe
n he
t moe
ilijk
om
een
vo
or h
en b
etaa
lbar
e, g
ezon
de e
n ve
ilige
won
ing
te v
inde
n, b
etre
kken
en
te b
ehou
den.
Daa
rom
zette
n w
e in
op
de to
egan
kelij
khei
d va
n de
won
ingm
arkt
(7 B’
s: Br
uikb
aarh
eid,
be
schi
kbaa
rhei
d, b
etaa
lbaa
rhei
d, b
erei
kbaa
rhei
d, b
eken
dhei
d, b
egrij
pbaa
rhei
d en
bet
rouw
baar
heid
), vo
orzie
n w
e di
enst
verle
ning
en
advi
es a
an b
urge
rs (o
.a. u
itleg
ove
r pre
mie
s en
rech
ten)
. We
voor
zien
in b
egel
eidi
ng e
n on
ders
teun
ing
van
bew
oner
s in
het w
onen
(woo
nbeh
oud)
en
verla
gen
inst
apdr
empe
ls to
t duu
rzaa
m w
onen
.
Actie
s
PR40
087
- woo
nwag
ente
rrei
n Vo
smee
rs :
vern
ieuw
en v
erw
arm
ings
syst
eem
en
war
mw
ater
voor
zieni
ng
Die
nst W
onen
AC34
317
- Op
maa
t inf
orm
eren
, adv
isere
n en
bem
idde
len
rond
won
en
Die
nst W
onen
AC34
876
- Reg
isser
en w
onen
voo
r kw
etsb
are
groe
pen
Die
nst W
onen
AC34
877
- Ond
erst
eune
n en
opv
olge
n kw
etsb
are
burg
ers b
ij (h
er)h
uisv
estin
g D
iens
t Won
en
AC35
035
- Won
ingm
aats
chap
pije
n D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
403
- Beh
eren
en
coör
dine
ren
van
huisv
estin
gsin
itiat
ieve
n D
iens
t Won
en
ACD1
110
- Aan
bied
en w
oonc
oach
ing
bij s
ocia
le e
n pr
ivat
e hu
urde
rs (s
ocia
le h
uisv
estin
gsm
aats
chap
pij)
Soc
iale
woo
nbeg
elei
ding
ACD1
112
- Aan
bied
en v
an w
oonb
emid
delin
g in
zake
uith
uisz
ettin
gen,
huu
rach
ters
tal e
n an
dere
hui
sves
tings
prob
lem
en
Soc
iale
woo
nbeg
elei
ding
ACD1
113
- Aan
bied
en v
an e
en p
erm
anen
te e
n st
abie
le w
oonv
orm
in d
e Ba
ai S
ocia
le w
oonb
egel
eidi
ng
ACD5
000
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Soc
iale
Woo
nbeg
elei
ding
S
ocia
le w
oonb
egel
eidi
ng
ACD5
011
- Coö
rdin
eren
van
de a
anvr
agen
, toe
kenn
inge
n en
toel
eidi
ngen
van
nood
won
inge
n en
de
(her
-)hui
sves
tings
bege
leid
ing
van
de h
uurd
ers
Soc
iale
woo
nbeg
elei
ding
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
15
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
869.
093
5.59
4.84
34.
826.
794
4.61
8.55
04.
693.
418
4.66
3.00
0
Ontv
angs
ten
643.
222
711.
252
750.
516
760.
794
771.
944
782.
758
Inve
ster
ing
Uitg
aven
16.0
820
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en36
2.04
91.
140.
356
245.
581
-87.
775
-98.
171
-201
.236
Ontv
angs
ten
7.45
768
.895
101.
023
103.
977
107.
046
110.
229
Inve
ster
ing
Uitg
aven
16.0
820
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
57,9
960
,66
59,1
654
,69
54,5
854
,58
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,12
7,80
6,30
1,51
1,40
1,40
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
16
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0012
Een
dive
rs e
n du
urza
am e
cono
misc
h w
eefs
el
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en6.
522.
689
6.68
3.84
36.
508.
067
6.30
4.55
66.
329.
077
6.33
7.05
2
Ontv
angs
ten
1.05
4.32
257
8.84
552
0.31
841
0.20
337
9.55
838
5.87
8
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.29
0.60
81.
725.
544
1.12
8.04
485
8.04
481
6.79
481
6.79
4
Ontv
angs
ten
225.
000
195.
000
75.0
000
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en29
8.31
533
1.68
129
4.46
815
2.66
614
6.13
213
5.37
2
Ontv
angs
ten
468.
379
-1.2
405.
783
10.6
0550
450
4
Inve
ster
ing
Uitg
aven
565.
127
-2.0
01.2
5026
1.25
013
1.25
090
.000
90.0
00
Ontv
angs
ten
-1.1
93.5
89-1
.315
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
38,7
641
,15
39,9
137
,07
36,8
236
,82
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,73
5,70
4,71
2,62
2,37
2,37
17
Actie
plan
PO10
035
Wie
dauw
kaai
Won
delg
emse
Mee
rsen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct: G
ezam
enlij
ke o
ntw
ikke
ling
van
het b
edrij
vent
erre
in W
ieda
uwka
ai d
oor (
soge
nt, s
tad
Gent
en
NMBS
). E
en g
ebie
d va
n 14
.5ha
wor
dt in
geric
ht a
ls ee
n kw
alita
tief e
n du
urza
am b
edrij
vent
erre
in v
oor K
MO’
s met
een
kav
elgr
ootte
tuss
en 10
00 e
n 50
00m
². Na
ast h
et n
ieuw
e be
drijv
ente
rrei
n w
ordt
ruim
te g
ecre
ëerd
voor
een
gro
ene
fiets
- en
wan
dela
s van
4,5
ha la
ngs d
e Lie
ve. D
it m
aakt
wer
ken
mog
elijk
in e
en g
roen
e, a
ange
nam
e om
gevi
ng.
Aank
oop
en R
ealis
atie
van
een
loka
al b
edrij
vent
erre
in v
an 23
,82
ha v
oor k
lein
e on
dern
emin
gen
(gem
idde
lde
kave
lopp
ervl
akte
van
2.5
00 to
t 5.0
00 m
²), w
egen
is en
ope
nbaa
r gro
en
Subd
oelst
ellin
gen:
- R
ealis
eren
bed
rijve
nter
rein
(en)
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
- San
erin
g ou
de d
roog
dokk
en- R
ealis
eren
van
de
groe
nas
- Tui
nuitb
reid
ing
en b
uurt
park
ing
Limba
stra
at- B
usst
elpl
aats
- Weg
enw
erke
n FP
C- I
nrich
ting
Drie
mas
terp
ark
Actie
s
PR40
113
- San
erin
g ou
de d
roog
dokk
en W
ieda
uwka
ai D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
210
- Ont
wik
kele
n en
uitg
ifte
bedr
ijven
terr
ein
Wie
dauw
kaai
Die
nst E
cono
mie
PR40
293
- Bus
stel
plaa
ts
Die
nst E
cono
mie
PR40
405
- For
ensis
ch P
sych
iatr
isch
Cent
rum
: w
egen
wer
ken
toeg
angs
weg
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
748
- Ont
sluiti
ngsw
eg st
elpl
aats
Wiss
enha
ge
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
18
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
014
3.67
514
3.67
514
3.67
514
3.67
5
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.97
6.31
420
.000
15.0
000
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-4
0.00
0-4
0.00
010
3.67
512
9.67
514
3.67
514
3.67
5
Ontv
angs
ten
-40.
000
-40.
000
-34.
000
00
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.80
1.62
70
00
00
Ontv
angs
ten
-1.2
23.5
89-1
.315
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
plan
PO10
043
R4 O
osta
kker
Noo
rd20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: R
ealis
atie
van
een
regi
onaa
l bed
rijve
nter
rein
: 30
ha u
itbre
idin
gsru
imte
voo
r Vol
vo T
ruck
s en
toel
ever
ancie
rs. N
ieuw
e on
sluiti
ng v
ia R
4 (S
chan
sakk
er) m
et st
rikte
sche
idin
g va
n ec
onom
isch
en lo
kaal
ver
keer
waa
rbij
alle
gem
otor
iseer
d ec
onom
isch
verk
eer v
an e
n na
ar h
et b
edrij
vent
erre
in v
ia d
e R4
ver
loop
t. De
Drie
selst
raat
wor
dt v
oor h
et lo
kaal
ver
keer
(O
osta
kker
- N7
0) l
angs
de
rand
van
het
bed
rijve
nter
rein
ver
legd
. Inr
ichtin
g m
et a
anda
cht v
oor C
O2, g
roen
, wat
erbu
fferin
g en
hoo
gwaa
rdig
e fie
tsin
frast
ruct
uur.
Actie
s
PR40
480
- R4
Oost
akke
r bis
– tu
ssen
kom
st st
ad G
ent
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
20
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
004
Facil
itere
n va
n on
dern
emer
scha
p in
de
star
t- en
gro
eifa
se20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
facil
itere
n ec
onom
ische
act
oren
bij
de re
alisa
tie v
an h
un a
mbi
ties e
n m
aken
hen
tege
lijk
part
ner v
an o
ns b
elei
d. H
et O
OG m
aakt
haa
r rol
als
unie
k aa
nspr
eekp
unt v
oor o
nder
nem
ers
waa
r. W
e he
lpen
star
ters
op
weg
, maa
r heb
ben
even
veel
oog
voo
r bes
taan
de b
edrij
vigh
eid
in a
l zijn
vor
men
. We
ontw
ikke
len
en st
imul
eren
de
crea
tie v
an ru
imte
voo
r eco
nom
ie v
ia
nieu
we
bedr
ijven
terr
eine
n en
kan
tore
nsite
s, st
edel
ijke
knoo
ppun
ten,
toek
omst
ige
tran
sfer
ia e
n de
ver
ster
king
van
ver
wev
en e
cono
mie
in h
et st
adsc
entr
um.
We
wer
ken
verd
er a
an h
et
ontz
orge
n va
n be
drijv
en d
oor b
ijvoo
rbee
ld d
e on
twik
kelin
g va
n m
obili
teits
alte
rnat
ieve
n.
Actie
s
PR40
631
- Ont
sluiti
ngsw
eg n
aar b
edrij
vent
erre
in v
an C
oca
Cola
aan
legg
en
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
720
- Drie
selst
raat
D
iens
t Eco
nom
ie
AC34
904
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst E
cono
mie
Die
nst E
cono
mie
AC35
409
- Ond
erst
eune
n va
n on
dern
emer
scha
p in
alle
leve
nsfa
sen
sam
en m
et p
artn
ers
Die
nst E
cono
mie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
928.
075
2.18
7.11
02.
100.
843
2.05
3.71
02.
103.
673
2.14
6.79
0
Ontv
angs
ten
503.
809
3.97
93.
979
3.97
93.
979
3.97
9
Inve
ster
ing
Uitg
aven
545.
290
988.
750
621.
250
491.
250
450.
000
450.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
21
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
2.01
529
9.12
514
0.54
944
.693
39.2
2830
.107
Ontv
angs
ten
480.
298
589
589
589
589
589
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-434
.710
-1.1
51.2
5026
1.25
013
1.25
090
.000
90.0
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
18,5
820
,72
20,0
618
,72
18,7
218
,72
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
2,06
4,77
4,11
2,77
2,77
2,77
Actie
plan
OD10
005
Opsc
hale
n va
n de
eco
nom
ie v
an d
e to
ekom
st20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
gaan
uit
van
een
miss
iege
drev
en in
nova
tie- e
n ac
quisi
tiebe
leid
ger
icht o
p be
lofte
volle
waa
rdek
eten
s die
sect
oren
, tec
hnol
ogie
ën, b
usin
essm
odel
len
en to
epas
sings
gebi
eden
ve
rbin
den.
We
betr
ekke
n de
Gen
tse
econ
omisc
he st
akeh
olde
rs a
ctie
f bij
de b
elei
dson
twik
kelin
g en
–uitv
oerin
g en
we
toet
sen
stra
tegi
sche
keu
zes a
f in
de G
hent
Eco
nom
ic Bo
ard,
de
stak
ehol
derc
ockp
it va
n de
eco
nom
ie v
an d
e to
ekom
st.
We
ontw
ikke
len
een
robu
ust i
nves
terin
gspr
ogra
mm
a da
t een
ech
te h
efbo
om k
an zi
jn v
oor d
e re
alisa
tie v
an e
en a
anta
l ‘flag
ship
’ pr
ojec
ten
in G
ents
e gr
oeid
omei
nen.
We
verg
rote
n de
impa
ct v
an o
nze
actie
s doo
r act
ief i
n te
zette
n op
een
mee
r str
ateg
isch
data
bele
id.
Actie
s
PR40
374
- Sta
dsdi
strib
utie
plat
form
Gen
t D
iens
t Eco
nom
ie
AC34
333
- Uitw
erke
n va
n ee
n pr
oact
ieve
acq
uisit
iest
rate
gie
om to
ekom
stge
richt
e in
vest
erin
gen
aan
te tr
ekke
n D
iens
t Eco
nom
ie
AC35
407
- Eco
nom
ie v
orm
geve
n in
de
ruim
te m
et fo
cus o
p de
juist
e on
dern
emin
g op
de
juist
e pl
aats
Die
nst E
cono
mie
AC35
408
- Inv
este
ren
in d
e ec
onom
ie v
an d
e to
ekom
st d
oor u
itbou
w v
an e
cosy
stem
en is
m p
artn
ers
Die
nst E
cono
mie
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
22
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
210.
293
2.18
9.93
71.
972.
717
1.82
2.21
91.
811.
473
1.78
4.62
8
Ontv
angs
ten
188.
881
207.
237
142.
703
26.4
772.
126
2.12
6
Inve
ster
ing
Uitg
aven
402.
666
352.
666
152.
666
27.6
6627
.666
27.6
66
Ontv
angs
ten
225.
000
195.
000
75.0
000
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en14
2.78
169
.454
64.8
54-1
.336
-18.
343
-19.
385
Ontv
angs
ten
28.1
2438
.213
39.2
3710
.059
-43
-43
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-700
.000
-750
.000
00
00
Ontv
angs
ten
30.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
12,5
012
,33
11,7
510
,25
10,0
010
,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,87
1,13
0,80
0,05
-0,2
0-0
,20
Actie
plan
OD10
006
Stim
uler
en v
an e
en b
ruise
nd e
n di
vers
han
del-
en h
orec
awee
fsel
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
kiez
en v
oor e
en le
vend
ige,
kw
alita
tieve
en
toek
omst
geric
hte
han
del e
n ho
reca
, met
mee
rwaa
rde
voo
r Ge
nten
aars
en
Gent
gebr
uike
rs e
n co
mm
unice
ren
daar
over
act
ief .
We
wer
ken
een
inst
rum
enta
rium
uit
ter r
ealis
atie
van
visi
enot
a ha
ndel
en
hore
ca. N
aast
een
stim
uler
ings
prog
ram
ma
voor
leve
ndig
e ke
rnw
inke
lgeb
iede
n zo
rgen
we
voor
vol
doen
de, k
wal
iteits
volle
lo
kale
voor
zieni
ngen
. We
zorg
en vo
or ti
jdel
ijke
en p
erm
anen
te ru
imte
op
maa
t van
div
erse
geb
iede
n, st
imul
eren
sam
enw
erki
ng e
n in
itiër
en in
nova
tiepr
ojec
ten
om h
ande
l en
hore
ca
futu
re p
roof
te m
aken
. Bel
eids
ontw
ikke
ling
en u
itvoe
ring
wor
den
gest
erkt
doo
r bre
ed o
verle
g.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
23
Actie
s
AC34
335
- Sam
en m
et h
ande
laar
s en
onde
rnem
ers G
ent a
ls un
ieke
win
kel-
en b
elev
ings
stad
uitb
ouw
en
Die
nst E
cono
mie
AC35
410
- Sam
en m
et h
ande
laar
s en
onde
rnem
ers ,
Gen
t als
unie
ke w
inke
l- en
bel
evin
gsst
ad u
itbou
wen
D
iens
t Eco
nom
ie
AC35
411
- Uitw
erke
n va
n ee
n ge
drag
en e
n to
ekom
stge
richt
han
del-e
n ho
reca
bele
id D
iens
t Eco
nom
ie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
384.
322
2.30
6.79
62.
290.
832
2.28
4.95
22.
270.
255
2.26
1.95
9
Ontv
angs
ten
361.
632
367.
629
373.
637
379.
747
373.
454
379.
773
Inve
ster
ing
Uitg
aven
366.
337
364.
127
339.
127
339.
127
339.
127
339.
127
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en83
.519
3.10
2-1
4.61
0-2
0.36
6-1
8.42
7-1
9.02
5
Ontv
angs
ten
-43
-43
-43
-43
-43
-43
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-101
.790
-100
.000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
7,68
8,10
8,10
8,10
8,10
8,10
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,2
0-0
,20
-0,2
0-0
,20
-0,2
0-0
,20
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
24
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0013
Gent
blij
ft ko
plop
er in
een
ged
urfd
en
socia
al k
limaa
tbel
eid
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
380.
010
2.47
5.88
52.
318.
435
2.45
7.58
22.
268.
379
2.26
7.69
8
Ontv
angs
ten
53.7
8448
.104
37.9
963.
996
3.99
63.
911
Inve
ster
ing
Uitg
aven
233.
813
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-9
83.3
44-8
17.5
79-7
36.9
60-7
58.3
90-7
79.2
69-7
63.2
87
Ontv
angs
ten
-334
.866
-340
.604
-306
.017
-252
.185
-149
.294
-149
.166
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.1
16.0
47-1
.599
.860
-1.4
99.8
60-1
.499
.860
-1.4
99.8
60-1
.499
.860
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
18,3
018
,73
18,8
018
,80
18,8
018
,40
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,1
0-1
,60
-1,7
0-1
,70
-1,7
0-1
,30
Actie
plan
OD10
007
Verla
gen
van
de k
limaa
tvoe
tafd
ruk
van
voed
ing
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
25
Voed
ing
spee
lt ee
n gr
ote
en ta
stba
re ro
l in
de G
ents
e kl
imaa
tvoe
tafd
ruk.
Gen
t wil
kopl
oper
zijn
en
blijv
en b
ij de
uitb
ouw
en
uitv
oerin
g va
n ee
n lo
kale
duu
rzam
e vo
edse
lstra
tegi
e. G
ent z
et
daar
om o
nder
mee
r in
op e
en zi
chtb
are,
kor
tere
voe
dsel
kete
n en
ond
erst
eunt
initi
atie
ven
daar
toe.
We
wer
ken
met
alle
bet
rokk
enen
sam
en a
an e
en m
eer s
tads
geric
hte
land
bouw
en
vers
terk
en d
e to
egan
g to
t duu
rzam
e en
gez
onde
voe
ding
voo
r alle
Gen
tena
ars.
Gent
stre
eft n
aar 2
0% lo
kale
cons
umpt
ie, 3
0% m
inde
r vle
esco
nsum
ptie
en
50%
min
der v
oeds
elve
rspi
lling
te
gen
2030
.
Actie
s
PR40
582
- Foo
dsav
ers G
ent -
Pla
tform
voo
r her
verd
elin
g va
n vo
edse
love
rsch
otte
n D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
662
- Pla
tform
voo
r kor
te k
eten
pro
duct
en
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
PR40
667
- Pro
eftu
inpr
ojec
ten
Voed
selra
ad
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
338
- Toe
gang
tot v
oedi
ng
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
339
- Sam
en m
et la
nd- e
n tu
inbo
uwer
s en
betr
okke
nen
verd
er w
erke
n aa
n ee
n st
adsg
erich
te, d
uurz
ame
land
bouw
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
406
- Sam
en m
et la
ndbo
uwer
s en
betr
okke
nen
verd
er w
erke
n aa
n ee
n st
adsg
erich
te, d
uurz
ame
land
bouw
D
iens
t Eco
nom
ie
AC35
483
- Opm
aken
, coö
rdin
eren
en
opvo
lgen
van
het G
ents
e vo
edse
lbel
eid
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
484
- Exp
ertis
eopb
ouw
en
-ver
spre
idin
g ro
nd d
uurz
ame
voed
ing
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
485
- Voe
dsel
vers
pilli
ng v
erm
inde
ren
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en54
0.08
639
0.36
240
0.00
840
6.15
141
4.18
142
2.29
3
Ontv
angs
ten
723
723
723
723
723
723
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en24
5.45
012
0.05
012
1.81
812
1.27
312
4.08
912
5.88
1
Ontv
angs
ten
149
149
149
149
149
149
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
26
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,40
3,40
3,40
3,40
3,40
3,40
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,3
0-0
,30
-0,3
0-0
,30
-0,3
0-0
,30
Actie
plan
OD10
008
Verla
gen
van
de C
O2-v
oeta
fdru
k va
n de
indu
strie
, KM
O’s e
n di
enst
ense
ctor
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Het g
root
ste
deel
van
de
Gent
se C
O2-u
itsto
ot is
afk
omst
ig v
an o
nder
nem
inge
n, o
rgan
isatie
s en
inst
ellin
gen
uit d
e te
rtia
ire se
ctor
. We
wer
ken
sam
en m
et a
lle o
nder
nem
inge
n om
hun
kl
imaa
tvoe
tafd
ruk
subs
tant
ieel
te v
erla
gen.
Daa
rbij
kijk
en w
e ni
et a
lleen
naa
r ene
rgie
en
CO2,
maa
r ook
naa
r de
klim
aatim
pact
van
gro
ndst
offe
n en
mat
eria
len.
We
gaan
ond
erne
mer
s en
mid
denv
eld
info
rmer
en, s
ensib
ilise
ren
en o
nder
steu
nen
om d
e pr
incip
es v
an ci
rcul
aire
eco
nom
ie to
e te
pas
sen.
Tege
n 203
0 re
alise
ren
de k
lein
ere
onde
rnem
inge
n en
de
dien
sten
sect
or sa
men
min
sten
s 40%
redu
ctie
van
hun
CO2
-uits
toot
. Via
ons
eig
en p
atrim
oniu
m to
nen
we
zicht
bare
, vol
doen
de
indr
ukw
ekke
nde
real
isatie
s. W
e bo
uwen
Gen
t ook
uit
tot e
en to
onaa
ngev
ende
Car
bon
Capt
ure
& U
tiliza
tion
(CCU
)-hub
waa
rbij
we
de C
O2 d
ie b
edrij
ven
uits
tote
n op
nieu
w g
ebru
iken
voo
r di
vers
e in
dust
riële
pro
cess
en e
n to
epas
singe
n.
Actie
s
AC35
340
- Fac
ilite
ren
van
bedr
ijven
terr
einv
eren
igin
gen
en p
rivat
e on
twik
klaa
rs o
m d
e kl
imaa
tvoe
tafd
ruk
van
bedr
ijven
terr
eine
n te
ver
klei
nen
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
341
- Ond
erst
eune
n va
n on
derz
oek
voor
de
uitb
ouw
van
nie
uwe
busin
essc
ases
die
de
klim
aatu
itdag
ing
in h
et h
aven
gebi
ed a
anpa
kken
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
486
- Ger
ichte
act
iver
ing
van
orga
nisa
ties,
inst
ellin
gen
en o
nder
nem
inge
n om
hun
klim
aatv
oeta
fdru
k te
ver
klei
nen
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
487
- Fin
ancie
el o
nder
steu
nen
van
orga
nisa
ties,
inst
ellin
gen
en o
nder
nem
inge
n bi
j het
ver
klei
nen
van
hun
klim
aatv
oeta
fdru
k D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en72
7.95
978
4.18
174
3.56
875
1.75
162
5.32
661
3.10
2
Ontv
angs
ten
41.2
3341
.339
35.3
391.
339
1.33
91.
339
Inve
ster
ing
Uitg
aven
210.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
27
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en39
3.95
644
0.49
937
7.76
037
6.42
524
2.72
122
1.54
7
Ontv
angs
ten
40.3
8340
.510
34.4
8948
948
948
9
Inve
ster
ing
Uitg
aven
210.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
5,80
6,30
6,30
6,30
6,30
6,30
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,50
0,10
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
009
Verh
ogen
van
de
loka
le p
rodu
ctie
van
her
nieu
wba
re e
nerg
ie20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Naas
t ene
rgie
verb
ruik
ver
min
dere
n is
het o
pdrij
ven
van
loka
le h
erni
euw
bare
ene
rgie
(afk
omst
ig v
an zo
n, w
ind,
bod
em, a
fval
stro
men
) ono
ntbe
erlij
k. O
p di
e m
anie
r kun
nen
we
stel
selm
atig
(te
gen
2050
) fos
siele
bra
ndst
offe
n ui
tban
nen.
In G
ent z
ette
n w
e in
op
het m
eer t
oega
nkel
ijk m
aken
van
her
nieu
wba
re e
nerg
ie v
oor i
eder
een.
We
onde
rste
unen
inno
vatie
in g
roen
e w
arm
te e
n he
lpen
war
mte
/sto
omne
tten
real
isere
n w
aar z
invo
l. Gr
ote
proj
ecte
n zij
n nu
al 2
050-
proo
f. Te
gen
2024
is e
r een
ver
dubb
elin
g va
n de
ene
rgie
prod
uctie
doo
r zon
nepa
nele
n en
he
eft G
ent e
en st
rate
gie
voor
bijk
omen
de w
indt
urbi
nes.
Tege
n 20
30 w
ordt
40%
van
het
ene
rgie
verb
ruik
opg
ewek
t in
de w
ijken
, en
zette
n w
e in
op
verd
uurz
amin
g va
n he
t bes
taan
de
war
mte
net e
n w
orde
n er
bijk
omen
d 30
gro
otsc
halig
e w
indm
olen
s (of
150
.000
MW
) gep
laat
st o
p Ge
nts g
rond
gebi
ed (i
nclu
sief h
aven
gebi
ed).
Actie
s
PR40
481
- Coö
rdin
atie
POD
klim
aatn
eutr
ale
stad
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
541
- Ene
rgie
stra
tegi
e Te
chLa
ne G
ent:
opm
aak
en u
itvoe
ring
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
PR40
586
- Buu
rzam
e st
room
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC34
954
- Opm
aken
, coö
rdin
eren
en
opvo
lgen
van
een
geïn
tegr
eerd
klim
aatp
lan
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
955
- Bre
de a
ctiv
erin
g va
n al
le G
ente
naar
s via
Gen
t Klim
aats
tad
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
964
- Ond
erst
eune
n va
n M
inar
aad
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
342
- Uitw
erke
n en
uitv
oere
n va
n de
ver
war
min
gsre
volu
tie in
de
Gent
se w
ijken
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
28
AC35
343
- Inn
ovat
ie e
n pa
rtici
patie
bij
klim
aatm
aatr
egel
en d
oor e
xper
imen
ten
van
burg
ers,
bedr
ijven
en
vere
nigi
ngen
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
344
- Par
ticip
atie
van
jong
eren
en
kind
eren
aan
het
klim
aatb
elei
d D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
345
- Klim
aate
vene
men
ten
en -a
ctiv
iteite
n D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
111.
965
1.30
1.34
31.
174.
860
1.29
9.68
01.
228.
872
1.23
2.30
3
Ontv
angs
ten
11.8
286.
042
1.93
41.
934
1.93
41.
849
Inve
ster
ing
Uitg
aven
23.8
130
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.622
.750
-1.3
78.1
28-1
.236
.538
-1.2
56.0
88-1
.146
.078
-1.1
10.7
15
Ontv
angs
ten
-375
.398
-381
.263
-340
.655
-252
.823
-149
.931
-149
.804
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.3
26.0
47-1
.749
.860
-1.6
49.8
60-1
.649
.860
-1.6
49.8
60-1
.649
.860
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
9,10
9,03
9,10
9,10
9,10
8,70
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,3
0-1
,40
-1,4
0-1
,40
-1,4
0-1
,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
29
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0014
Mee
r gro
en, n
atuu
r en
wat
er m
aken
een
aan
gena
am e
n kl
imaa
trob
uust
Gen
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en20
.596
.209
21.7
73.8
4621
.522
.952
22.2
88.6
9922
.597
.171
22.6
83.8
91
Ontv
angs
ten
453.
354
479.
001
437.
029
440.
091
447.
610
454.
723
Inve
ster
ing
Uitg
aven
10.3
46.9
513.
748.
263
2.34
0.34
22.
154.
000
2.15
4.00
02.
200.
000
Ontv
angs
ten
2.23
8.00
30
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en37
2.96
091
8.72
120
6.44
719
9.39
046
8.33
715
9.61
7
Ontv
angs
ten
-812
44.3
47-2
5333
.773
69.6
7439
6
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-2.5
90.4
46-6
.670
.256
57.0
00-4
6.00
0-4
6.00
00
Ontv
angs
ten
1.02
0.59
4-1
.364
.186
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
326,
4932
5,12
322,
3332
2,56
323,
8432
2,42
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,0
4-1
,30
-3,8
9-3
,66
-2,3
8-3
,80
30
Actie
plan
OD10
010
Optim
alise
ren
van
het w
ater
bele
id20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Via
het w
ater
plan
will
en w
e ee
n he
lder
e, co
here
nte
en to
ekom
stge
richt
e vi
sie fo
rmul
eren
ove
r (he
mel
)wat
er. D
eze
visie
wor
dt v
erta
ald
in e
en d
uide
lijk
bele
idsk
ader
dat
toeg
epas
t wor
dt
bij o
ntw
erp
en (h
er)a
anle
g va
n op
enba
ar d
omei
n.
Klim
aatr
obuu
st o
penb
aar d
omei
n m
et e
en k
wal
itatie
f wat
ersy
stee
m h
oudt
de
stad
aan
gena
am v
oor z
ijn b
urge
rs e
n in
spire
ert h
en o
m o
ok o
p pr
ivaa
t ter
rein
de
nodi
ge m
aatr
egel
en te
ne
men
om
te a
ntici
pere
n op
de
reed
s tas
tbar
e ge
volg
en v
an d
e kl
imaa
tver
ande
ring.
Gr
oots
chal
iger
e in
grep
en (z
oals
het t
erug
ope
nleg
gen
van
wat
erlo
pen)
wor
den
afge
toet
st n
aar h
aalb
aarh
eid
en w
aar m
ogel
ijk v
erde
r uitg
ewer
kt to
t con
cret
e be
eldb
epal
ende
real
isatie
s.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
s
PR40
546
- Kw
etsb
aarh
eids
anal
yse
wat
er S
tad
Gent
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
797
- Wat
er in
de
stad
Gen
t - im
plem
enta
tie e
n ui
tvoe
ring
actie
plan
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
AC35
393
- Wat
erpl
an
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
405
- Rea
liser
en v
an g
roen
e oe
vers
en
eila
nden
G
roen
dien
st
31
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en12
1.58
810
8.38
085
.007
86.5
1188
.549
90.6
08
Ontv
angs
ten
191
191
191
191
191
191
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en10
2.92
789
.133
65.0
5366
.024
67.6
5469
.212
Ontv
angs
ten
149
149
149
149
149
149
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-150
.000
-200
.000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
32
Actie
plan
OD10
011
Onth
arde
n en
ver
groe
nen
van
het o
penb
aar d
omei
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Bij (
her)a
anle
g va
n op
enba
ar d
omei
n ve
rhar
den
we
lout
er w
aar s
trik
t fun
ctio
neel
nod
ig e
n on
thar
den
en v
ergr
oene
n w
e w
aar m
ogel
ijk m
et a
anda
cht v
oor h
et la
tere
beh
eer.
Dez
e ve
rgro
enin
g zo
rgt v
oor e
en a
ange
nam
ere
en k
limaa
trob
uust
e le
efom
gevi
ng.
We
beog
en d
us e
en st
else
lmat
ige
afna
me
van
de v
erha
rde
oppe
rvla
kte
van
het b
esta
ande
ope
nbar
e do
mei
n en
wak
en o
ver e
en la
gere
ver
hard
ings
bala
ns b
ij ni
euw
ope
nbaa
r dom
ein.
Actie
s
PR40
539
- Toe
gepa
st st
udie
wer
k en
voo
rbee
ldpr
ojec
ten
rond
klim
aata
dapt
atie
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
233
- Kw
alita
tief v
ergr
oene
n va
n he
t str
aatb
eeld
Gro
endi
enst
AC35
394
- Ont
hard
en e
n ve
rgro
enen
: ope
nbaa
r D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
395
- Ont
hard
en e
n ve
rgro
enen
: priv
atie
f D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
488
- Opm
aken
, coö
rdin
eren
en
opvo
lgen
van
een
klim
aata
dapt
atie
bele
id
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
494
- Fin
ancie
el o
nder
steu
nen
van
burg
ers,
orga
nisa
ties,
inst
ellin
gen
en o
nder
nem
inge
n om
hun
pat
rimon
ium
klim
aatr
obuu
st te
mak
en
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
495
- Ont
hard
en e
n ve
rgro
enen
: priv
atie
f - co
mm
unica
tie e
n ge
drag
sver
ande
ring
klim
aata
dapt
atie
(alg
emee
n en
ger
icht)
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
496
- Toe
gepa
st st
udie
wer
k, te
st n
ieuw
e te
chni
eken
en
mon
itorin
g kl
imaa
tada
ptat
ie D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
497
- Ont
hard
en e
n ve
rgro
enen
: ope
nbaa
r/pr
ivat
ief
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en47
4.56
253
7.37
154
9.19
255
3.88
456
5.99
649
4.99
2
Ontv
angs
ten
1.04
21.
212
1.21
21.
254
1.25
41.
042
Inve
ster
ing
Uitg
aven
551.
968
300.
000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
33
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en16
.078
66.5
3764
.397
77.8
2581
.168
-474
Ontv
angs
ten
-85
8585
128
128
-85
Inve
ster
ing
Uitg
aven
251.
968
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
4,90
5,70
5,70
5,90
5,90
4,90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-1,0
0
Actie
plan
OD10
012
Uitb
reid
en e
n (h
er)in
richt
en v
an p
arke
n, b
os e
n na
tuur
voo
r en
met
de
Gent
enaa
r20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Park
en e
n sp
eelte
rrei
nen
mak
en e
en b
uurt
leve
ndig
en
aang
enaa
m o
m in
te w
onen
. In
Gent
krij
gt e
lke
Gent
enaa
r een
ont
moe
tings
plei
ntje
om
de
hoek
, een
wijk
park
op
wan
dela
fsta
nd e
n ee
n gr
oenp
ool o
p m
axim
um 5
kilo
met
er v
an d
e w
onin
g. W
e le
ggen
nie
uwe
park
en a
an e
n br
eide
n an
dere
uit.
Doo
r dat
te d
oen
met
insp
raak
van
of i
n co
-cre
atie
met
de
Gent
enaa
r, ve
rste
rken
we
het e
igen
aars
chap
en
draa
gvla
k. W
e ze
tten
in o
p he
t ver
bind
en e
n ve
rste
rken
van
de
natu
ur. W
e ve
rgro
enen
de
stad
en
plan
ten
mee
r bos
aan
. Op
die
man
ier w
apen
en w
e Ge
nt te
gen
de k
limaa
tver
ande
ring
en h
oude
n w
e de
stad
leef
baar
en
gezo
nd.
Het R
UP G
roen
is e
en b
elan
grijk
mid
del o
m d
e gr
oenn
orm
en v
oor p
arke
n, b
os e
n na
tuur
te re
alise
ren.
We
mak
en e
en o
ntei
geni
ngsp
lan
op e
n ve
rwer
ven
perc
elen
. Dat
geb
eurt
in d
er
min
ne, v
ia h
et re
cht v
an v
oork
oop,
doo
r rui
l of o
ntei
geni
ng. O
p de
ver
wor
ven
perc
elen
wor
den
voor
bere
iden
de w
erke
n ui
tgev
oerd
en
gest
art m
et d
e be
boss
ing.
Voo
r lan
dbou
wer
s wor
dt
een
flank
eren
d be
leid
uitg
ewer
kt.
Actie
s
PR40
112
- Inr
ichte
n be
drijv
ente
rrei
n - g
roen
as D
e Lie
ve W
ieda
uwka
ai G
roen
dien
st
PR40
136
- Rec
reat
ieve
stru
ctuu
r G
roen
dien
st
PR40
137
- site
Mar
ia G
oret
ti D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
149
- Par
kbos
brug
gen
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
155
- Aan
legg
en w
ijkpa
rk H
ande
lsdok
-Oos
t (om
gevi
ng b
eton
cent
rale
) G
roen
dien
st
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
34
PR40
157
- Aan
legg
en w
ijkpa
rk H
outd
ok
Gro
endi
enst
PR40
176
- Lei
ekaa
i G
roen
dien
st
PR40
177
- Tra
mbr
ugpa
rk
Gro
endi
enst
PR40
187
- Lim
bast
raat
: tui
nuitb
reid
ing
en b
uurt
park
ing
Gro
endi
enst
PR40
191
- Her
aanl
egge
n w
ijkpa
rk N
ieuw
Gen
t G
roen
dien
st
PR40
194
- Vict
oria
regi
apar
k G
roen
dien
st
PR40
196
- Her
aanl
egge
n en
uitb
reid
en w
ijkpa
rk D
e Vi
jver
s en
Adol
f Pap
eleu
park
G
roen
dien
st
PR40
197
- Mal
em p
ark
Halfw
eg
Gro
endi
enst
PR40
198
- Her
aanl
egge
n w
ijkpa
rk W
olte
rsla
an
Gro
endi
enst
PR40
201
- Zui
delij
k de
el (G
entb
rugs
e m
eers
en)
Gro
endi
enst
PR40
203
- Aan
legg
en B
loem
eken
spar
k 2d
e fa
se
Gro
endi
enst
PR40
204
- Aan
legg
en B
loem
eken
spar
k 3d
e fa
se
Gro
endi
enst
PR40
205
- De
Lieve
- Bu
ffer R
4 fa
se 2
G
roen
dien
st
PR40
208
- Bijl
okes
ite: h
eraa
nleg
bin
neng
ebie
d G
roen
dien
st
PR40
218
- Nat
uurc
ompe
nsat
ie M
oerv
aart
valle
i G
roen
dien
st
PR40
219
- Rea
liser
en st
edel
ijke
groe
npro
ject
en g
roen
pool
Par
kbos
G
roen
dien
st
PR40
221
- Opw
aard
eren
Por
taal
Maa
ltebr
ugge
park
G
roen
dien
st
PR40
222
- IP
Oude
Spo
orw
egbe
ddin
g G
roen
dien
st
PR40
223
- Inr
ichte
n Po
rtaa
l De
Cam
pagn
e G
roen
dien
st
PR40
224
- Aan
legg
en o
mge
ving
Vin
derh
outs
e Bo
ssen
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
261
- Ops
telle
n in
richt
ings
plan
Doo
rnze
le -
Kana
alzij
de
Gro
endi
enst
PR40
262
- Ops
telle
n In
richt
ings
plan
Lang
erbr
ugge
-zui
d G
roen
dien
st
PR40
263
- Ops
telle
n in
richt
ings
plan
Rie
me-
Oost
G
roen
dien
st
PR40
264
- Ops
telle
n in
richt
ings
plan
Rie
me-
Zuid
en
Door
nzel
e-No
ord
Gro
endi
enst
PR40
265
- Ops
telle
n in
richt
ings
plan
Sin
t-Kru
is-W
inke
l G
roen
dien
st
PR40
266
- IP
Dest
eldo
nk N
oord
en
- Zu
id
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
418
- Her
aanl
egge
n w
ijkpa
rk B
aude
loho
f G
roen
dien
st
PR40
430
- Aan
legg
en w
ijkpa
rk H
eker
s-Zo
nneb
loem
G
roen
dien
st
PR40
433
- Her
aanl
egge
n Be
gijn
hofd
ries
Gro
endi
enst
PR40
475
- Tui
nuitb
reid
inge
n aa
n Tr
actie
stat
ion
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
35
PR40
511
- Aan
koop
en
inric
htin
g pe
rcee
l Jea
n Bé
thun
estr
aat
Gro
endi
enst
PR40
572
- Aan
leg
Wijk
park
Ach
terd
ok
Gro
endi
enst
PR40
619
- Rijv
issch
e G
roen
dien
st
PR40
647
- Rea
liser
en G
entb
rugs
e M
eers
en -
Noor
delij
k de
el
Gro
endi
enst
PR40
665
- Rea
liser
en st
edel
ijke
groe
npro
ject
en in
gro
enpo
ol V
inde
rhou
tse
boss
en
Gro
endi
enst
PR40
733
- Rea
lisat
ie v
an p
roje
cten
voo
rtvl
oeie
nd u
it RU
P Gr
oen
Gro
endi
enst
PR40
740
- Vin
derh
outs
e Bo
ssen
- in
richt
en p
orta
al C
laey
s-Bo
uüae
rt
Gro
endi
enst
PR40
759
- Aan
legg
en v
an h
et R
eige
rspa
rkje
G
roen
dien
st
PR40
775
- Her
aanl
eg v
an h
et T
olhu
ispar
k G
roen
dien
st
PR40
798
- Rea
liser
en G
roen
pool
Won
derw
oud
(Oud
Vlie
gvel
d)
Gro
endi
enst
AC34
236
- Stim
uler
en e
n pr
omot
en v
an h
et g
roen
G
roen
dien
st
AC34
237
- Act
ies n
emen
ter b
evor
derin
g va
n na
tuur
en
biod
iver
sitei
t G
roen
dien
st
AC34
239
- Opm
aken
, act
ualis
eren
en
mon
itore
n va
n de
gro
enst
ruct
uur
Gro
endi
enst
AC34
241
- Aan
kope
n en
aan
legg
en v
an g
roen
pole
n en
nat
uurg
ebie
den
Gro
endi
enst
AC34
886
- Aan
kope
n en
aan
legg
en n
ieuw
woo
ngro
en
Gro
endi
enst
AC34
887
- Aan
kope
n en
aan
legg
en n
ieuw
e w
ijkpa
rken
G
roen
dien
st
AC34
888
- Her
inric
hten
bes
taan
de w
ijkpa
rken
en
woo
ngro
enzo
nes
Gro
endi
enst
AC35
346
- Coö
rdin
eren
en
real
isere
n va
n de
gro
enkl
imaa
tass
en
Gro
endi
enst
AC35
347
- Sam
en m
et d
e Ge
nten
aar g
roen
real
isere
n en
beh
eren
G
roen
dien
st
AC35
348
- Aan
legg
en v
an n
ieuw
e gr
oene
buu
rtsp
eelzo
nes
Gro
endi
enst
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
380.
804
2.67
0.40
42.
738.
329
2.91
0.74
62.
941.
704
2.92
4.18
0
Ontv
angs
ten
137.
009
153.
470
111.
049
112.
936
114.
748
116.
501
Inve
ster
ing
Uitg
aven
7.89
3.24
91.
671.
265
559.
766
400.
000
400.
000
400.
000
Ontv
angs
ten
2.23
8.00
30
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
36
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en35
.558
83.3
9049
.027
216.
213
330.
510
81.5
01
Ontv
angs
ten
-385
44.8
0062
734
.668
69.7
5664
4
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-2.7
42.1
49-6
.270
.254
76.4
240
00
Ontv
angs
ten
1.02
0.59
4-1
.364
.186
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
30,6
430
,13
29,5
530
,05
30,0
529
,63
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,17
0,83
0,25
0,75
0,75
0,33
Actie
plan
OD10
013
Optim
alise
ren
behe
er v
an o
penb
aar g
roen
, bos
, nat
uur e
n di
eren
bele
id20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
behe
ren
open
baar
gro
en, n
atuu
r- en
bos
gebi
eden
in G
ent e
n zo
rgen
erv
oor d
at ze
hun
div
erse
func
ties o
ptim
aal k
unne
n ve
rvul
len.
We
nem
en a
ctie
s voo
r het
wel
zijn
van
dier
en in
de
stad
. In
ons b
ehee
r str
even
we
naar
een
eve
nwich
t tus
sen
cultu
ur e
n na
tuur
. We
voer
en e
en in
tens
ief b
ehee
r waa
r nod
ig e
n ex
tens
iver
en w
aar m
ogel
ijk. W
e op
timal
isere
n on
ze w
erki
ng
door
de
opm
aak
van
behe
erpl
anne
n, d
oor d
igita
lisat
ie v
an o
nze
inve
ntar
is- e
n be
heer
syst
emen
en
door
zorg
te d
rage
n vo
or e
en d
uurz
ame
inze
tbaa
rhei
d va
n on
ze m
edew
erke
rs. W
e ge
ven
Gent
enaa
rs d
e ka
ns o
m d
e ha
nden
uit
de m
ouw
en te
stek
en e
n m
ee te
wer
ken
aan
een
groe
n en
klim
aatr
obuu
st G
ent.
Actie
s
PR40
550
- Nie
uwbo
uw D
iere
nasie
l Gen
t D
iens
t Toe
zicht
Won
en, B
ouw
en e
n M
ilieu
AC34
217
- Coö
rdin
eren
en
optim
alise
ren
van
het d
iere
nwel
zijns
bele
id
Gro
endi
enst
AC34
219
- Inz
ette
n op
re-in
tegr
atie
en
onde
rste
unin
g va
n m
edew
erke
rs m
et e
en (t
ijdel
ijke)
noo
d aa
n m
eer b
egel
eidi
ng o
p de
wer
kvlo
er in
een
co
ntex
t van
ope
ratio
nele
net
heid
stak
en o
p he
t ope
nbaa
r dom
ein.
Gro
endi
enst
AC34
220
- Bes
trijd
en v
an o
nged
iert
e en
ove
rlast
van
zwer
fdie
ren
Gro
endi
enst
AC34
230
- Beh
eren
en
onde
rhou
den
van
open
baar
gro
en
Gro
endi
enst
AC34
889
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Gro
endi
enst
Gro
endi
enst
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
37
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en16
.555
.966
17.2
97.8
7116
.973
.216
17.5
45.1
3717
.844
.017
17.9
93.4
38
Ontv
angs
ten
287.
627
296.
023
296.
351
297.
063
302.
341
307.
478
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.49
1.31
01.
476.
998
1.48
0.57
61.
500.
000
1.50
0.00
01.
500.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en23
4.26
965
3.29
521
.023
-157
.966
-13.
596
7.43
0
Ontv
angs
ten
-476
-793
-1.2
20-1
.277
-465
-418
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-8.6
90-2
3.00
2-1
9.42
40
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
274,
8527
2,19
269,
9826
9,51
270,
7927
0,79
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,8
4-3
,33
-5,3
4-5
,61
-4,3
3-4
,33
Actie
plan
OD10
014
Vers
terk
en v
an b
egra
afpl
aats
en a
ls pl
aats
en v
oor r
ouw
, rus
t, er
fgoe
d en
na
tuur
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Begr
aafp
laat
sen
zijn
in d
e ee
rste
pla
ats p
lekk
en w
aar d
e la
atst
e ru
stpl
aats
van
onz
e ov
erle
dene
n en
het
her
denk
en d
oor n
abes
taan
den
cent
raal
staa
n. D
aarn
aast
is e
r in
de d
rukt
e va
n de
st
ad st
eeds
mee
r vra
ag n
aar s
tilte
en
open
gro
ene
ruim
te. W
e ze
tten
prio
ritai
r in
op h
et o
nder
houd
en
de to
egan
kelij
khei
d va
n de
beg
raaf
plaa
tsen
. Bij
de in
richt
ing
en h
et b
ehee
r hou
den
we
reke
ning
met
nie
uwe
vorm
en v
an b
egra
ven
en h
erde
nken
. Dit
alle
s doe
n w
e va
nuit
een
inte
gral
e vi
sie, i
n na
uwe
betr
okke
nhei
d m
et d
e na
best
aand
en, b
ezoe
kers
en
omw
onen
den
en
met
resp
ect v
oor d
e na
tuur
. We
beho
uden
en
hers
telle
n he
t waa
rdev
olle
fune
raire
erfg
oed
en o
ntslu
iten
het v
oor h
et p
ublie
k.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
38
Actie
s
PR40
498
- Toe
gank
elijk
mak
en p
olyv
alen
te ru
imte
Wes
terb
egra
afpl
aats
Gro
endi
enst
AC34
016
- Beg
rave
n en
beh
eren
beg
raaf
plaa
tsen
G
roen
dien
st
AC35
349
- Ont
sluite
n en
toeg
anke
lijke
r mak
en v
an d
e be
graa
fpla
ats
Gro
endi
enst
AC35
350
- Rui
mte
mak
en v
oor n
atuu
rlijk
e be
graa
fpla
atse
n G
roen
dien
st
AC35
351
- Her
stel
fune
rair
erfg
oed
Gro
endi
enst
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
063.
289
1.15
9.82
11.
177.
208
1.19
2.42
21.
156.
904
1.18
0.67
3
Ontv
angs
ten
27.4
8528
.105
28.2
2628
.647
29.0
7529
.511
Inve
ster
ing
Uitg
aven
410.
425
300.
000
300.
000
254.
000
254.
000
300.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
5.87
126
.365
6.94
6-2
.707
2.60
21.
948
Ontv
angs
ten
-15
106
106
106
106
106
Inve
ster
ing
Uitg
aven
58.4
25-1
77.0
000
-46.
000
-46.
000
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
15,2
016
,20
16,2
016
,20
16,2
016
,20
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,63
1,20
1,20
1,20
1,20
1,20
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
39
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0015
In G
ent w
erke
n w
e sa
men
aan
een
gez
onde
en
scho
ne le
efom
gevi
ng
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en49
.313
.490
50.3
08.7
0552
.555
.208
54.3
95.3
5055
.842
.280
55.9
33.0
29
Ontv
angs
ten
14.6
98.3
0312
.590
.895
11.6
27.2
9511
.659
.472
11.8
98.1
9412
.371
.509
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.06
9.13
135
0.00
035
0.00
035
0.00
05.
790.
000
350.
000
Ontv
angs
ten
00
00
5.44
0.00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en57
0.95
2-4
03.2
35-6
53.5
05-9
52.3
78-1
.016
.565
-1.1
28.8
01
Ontv
angs
ten
-643
.861
240.
555
240.
074
240.
002
240.
002
240.
153
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-130
.869
-625
.000
250.
000
250.
000
250.
000
250.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
47,4
846
,18
43,8
243
,48
43,4
843
,19
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,24
2,30
2,34
2,00
2,00
3,00
Actie
plan
OD10
015
Verh
ogen
van
de
mili
eukw
alite
it va
n he
t wat
ersy
stee
m20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
40
Door
een
ger
icht a
ctie
plan
geb
asee
rd o
p se
nsib
ilise
ren
en h
andh
aven
will
en w
e de
priv
atie
ve v
uilw
ater
lozin
gen
op G
ents
e bi
nnen
wat
eren
teru
gdrin
gen.
Ook
de
open
bare
colle
ctie
ve
afva
lwat
erlo
zinge
n te
r hoo
gte
van
de P
redi
kher
enle
i will
en w
e w
egw
erke
n do
or d
e aa
nleg
van
een
nie
uwe
afva
lwat
erle
idin
g di
e aa
nges
lote
n w
ordt
op
het c
olle
ctor
enst
else
l.
Via
deze
en
even
tuee
l nog
and
ere
op te
star
ten
initi
atie
ven
zal d
e kw
alite
it va
n de
Gen
tse
binn
enw
ater
en v
erbe
tere
n en
zal e
r een
pos
itiev
e in
vloe
d zij
n op
de
ecos
yste
men
en
dus o
ok d
e le
efom
gevi
ng v
an o
nze
burg
ers.
Actie
s
PR40
744
- San
erin
g pr
ivat
e af
valw
ater
lozin
gen
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
917
- Coö
rdin
eren
en
advi
sere
n ro
nd w
ater
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
396
- San
erin
g pr
ivat
e af
valw
ater
lozin
gen
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en71
.890
73.9
1576
.430
77.7
4879
.520
81.3
09
Ontv
angs
ten
106
106
106
106
106
106
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
352
1.25
51.
214
600
878
847
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
41
Actie
plan
OD10
016
Verm
ijden
en
oplo
ssen
van
mili
euve
ront
rein
igin
g m
et e
en
(gez
ondh
eids
)risic
o20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
bege
leid
en b
urge
rs e
n be
drijv
en b
ij hu
n pr
ojec
ten,
ont
wik
kelin
gen
en a
ctiv
iteite
n, w
e to
etse
n af
aan
de
wet
telij
ke b
epal
inge
n en
beo
orde
len
op e
en g
eïnt
egre
erde
man
ier d
iver
se
aspe
cten
van
maa
tsch
appe
lijk
bela
ng, z
oals
mog
elijk
e hi
nder
en
mili
euris
ico’s,
in re
latie
tot a
lle b
etro
kken
en. W
e ve
rtal
en h
et re
sulta
at v
an d
ie a
fweg
ing
tijdi
g in
een
effe
ctie
ve,
eend
uidi
ge g
eïnt
egre
erde
(om
gevi
ngs)
verg
unni
ng e
n/of
toel
atin
g. W
e vo
eren
bod
emon
derz
oeke
n en
-san
erin
gen
uit v
an d
e po
tent
ieel
vero
ntre
inig
de g
rond
en b
ehor
end
tot h
et e
igen
st
adsp
atrim
oniu
m. D
aarn
aast
wor
dt o
ok a
an b
urge
rs e
n be
drijv
en d
e no
dige
info
ver
stre
kt o
ver d
e ve
rplic
htin
gen
bij d
e ov
erdr
acht
van
een
risic
ogro
nd. B
ij on
ze e
igen
ruim
telij
ke
ontw
ikke
linge
n vo
ldoe
n w
e aa
n de
pla
n-m
ilieu
effe
cten
-rapp
ort (
MER
)-plic
ht.
Actie
s
PR40
199
- m.e
.r. D
ampo
ort
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
245
- Adv
isere
n en
afle
vere
n va
n om
gevi
ngsv
ergu
nnin
gen
en M
ER's
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
250
- Ver
der u
itbou
wen
van
een
mili
euzo
rgsy
stee
m D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC34
253
- Uitv
oere
n en
adv
isere
n va
n bo
dem
onde
rzoe
ken
en -s
aner
inge
n va
n st
adse
igen
dom
men
en
gron
den
gelin
kt a
an
stad
sont
wik
kelin
gspr
ojec
ten
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
957
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC35
352
- Uitv
oere
n en
adv
isere
n (p
lan)
-MER
eig
en p
roje
cten
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
379
- Uiv
oere
n va
n pr
oact
ief M
ilieu
toez
icht,
hers
telle
n en
han
dhav
en
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
883.
653
1.96
1.33
01.
975.
428
1.99
4.48
92.
031.
877
2.03
9.41
5
Ontv
angs
ten
5.50
65.
482
5.53
05.
515
5.52
15.
466
Inve
ster
ing
Uitg
aven
386.
279
200.
000
200.
000
200.
000
200.
000
200.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
42
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-6
6.52
8-3
1.74
9-9
9.23
2-1
23.0
24-1
18.4
93-1
36.7
69
Ontv
angs
ten
-210
-147
-210
-232
-232
-293
Inve
ster
ing
Uitg
aven
186.
279
010
0.00
010
0.00
010
0.00
010
0.00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
24,3
224
,18
24,3
824
,28
24,2
823
,99
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,10
0,10
0,10
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
017
Verb
eter
en v
an d
e lu
chtk
wal
iteit
binn
en h
et g
rond
gebi
ed v
an d
e st
ad20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
zette
n ve
rder
in o
p he
t ver
hoge
n va
n de
leef
baar
heid
en
het v
erm
inde
ren
van
de g
ezon
dhei
dsris
ico’s
ten
gevo
lge
van
luch
tver
vuili
ng. W
e ha
len
de ro
etem
issie
s naa
r ben
eden
doo
r o.a
. te
wer
ken
op lo
kale
ver
keer
sem
issie
s via
de
invo
erin
g en
gel
eide
lijke
ver
stre
ngin
g va
n de
lage
em
issie
zone
(LEZ
]. N
a st
udie
ove
r de
mod
alite
iten,
eva
luat
ie v
an d
e fla
nker
ende
maa
treg
elen
en m
onito
ring
van
de lu
chtk
wal
iteit,
wor
dt d
e la
ge-e
miss
iezo
ne u
itgeb
reid
. We
verg
rote
n de
bew
ustw
ordi
ng o
ver d
e bi
jdra
ge v
an h
outv
erbr
andi
ng a
an d
e fij
nsto
fcon
cent
ratie
s. W
e zo
rgen
erv
oor d
at a
an sc
hole
n en
won
inge
n te
r hoo
gte
van
loka
le w
egen
de
NO2-
gren
swaa
rden
ove
ral g
eres
pect
eerd
wor
den.
In h
et k
ader
van
de
klim
aata
mbi
ties r
educ
eren
we
tuss
en 2
019-
2030
de
CO2-
emiss
ies a
fkom
stig
van
ver
keer
met
min
sten
s 20%
.
Actie
s
PR40
570
- Com
mun
icatie
Lage
Em
issie
Zone
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
633
- Lag
e-em
issie
zone
(LEZ
) Gen
t 202
0 D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
259
- Lag
e Em
issie
zone
(LEZ
) D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
353
- Opm
aken
, coö
rdin
eren
en
opvo
lgen
van
een
luch
tkw
alite
itsbe
leid
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC35
354
- Fin
ancië
le o
nder
steu
ning
van
mili
euvr
iend
elijk
e m
obili
teit
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
43
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
202.
984
1.64
7.11
41.
558.
359
1.62
0.00
61.
782.
561
2.28
9.01
6
Ontv
angs
ten
7.16
3.73
44.
844.
244
3.88
0.59
63.
912.
788
4.15
1.50
44.
624.
874
Inve
ster
ing
Uitg
aven
681.
750
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en18
1.24
0-6
4.03
4-8
7.41
5-1
11.6
39-1
10.1
99-3
0.04
7
Ontv
angs
ten
-672
.033
212
-204
-255
-255
-43
Inve
ster
ing
Uitg
aven
681.
750
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
18,1
616
,50
13,9
413
,70
13,7
013
,70
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,3
61,
201,
241,
001,
002,
00
Actie
plan
OD10
018
Verm
inde
ren
van
de g
elui
dshi
nder
in e
en le
efba
re e
n le
vend
ige
stad
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Gelu
idsh
inde
r tas
t de
leef
baar
heid
aan
en
vero
orza
akt e
en sc
ala
aan
gezo
ndhe
idse
ffect
en. I
n Ge
nt is
weg
verk
eer d
e do
min
ante
gel
uids
bron
. Teg
en 2
030
bren
gen
we
daar
om h
et
gelu
idsn
ivea
u af
kom
stig
van
weg
verk
eer t
er h
oogt
e va
n al
le G
ents
e w
onin
gen
en a
nder
e ge
voel
ige
func
ties b
ened
en d
e 70
dec
ibel
. Ook
and
ere
bron
nen
van
gelu
idsh
inde
r (ev
enem
ente
n,
hore
ca, i
ndus
trie
,…) p
akke
n w
e aa
n do
or te
info
rmer
en, s
ensib
ilise
ren,
cont
role
ren,
rem
edië
ren
en h
andh
aven
. Wat
eve
nem
ente
n en
fees
ten
betr
eft s
trev
en w
e na
ar e
en g
ezon
d ev
enw
icht t
usse
n le
vend
ighe
id e
n le
efba
arhe
id. L
uwte
plek
ken
moe
ten
daar
naas
t zor
gen
voor
ruim
tes i
n de
stad
waa
r het
gel
uids
nive
au b
edui
dend
lage
r is o
f waa
r het
aan
gena
mer
toev
en
is da
n de
om
ligge
nde
ruim
te.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
44
Actie
s
PR40
742
- Rea
liser
en v
an g
elui
dssc
herm
en is
m A
WV:
zone
E40
Maa
ltem
eers
/Dud
dege
mst
raat
en
zone
E17
Mos
couv
iadu
ct D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
743
- Rea
liser
en v
an g
elui
dssc
herm
en is
m A
WV:
zone
via
duct
E17
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC34
961
- Opm
aken
, coö
rdin
eren
en
opvo
lgen
gel
uids
bele
id
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
AC34
962
- Vor
mge
ven
en u
itvoe
ren
van
een
gelu
idsb
elei
d ro
nd m
uzie
kact
ivite
iten
(eve
nem
ente
n en
hor
eca)
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en10
0.31
216
4.00
610
5.37
916
7.10
010
9.38
511
1.69
2
Ontv
angs
ten
191
191
191
191
191
191
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en91
996
-673
-1.4
93-1
.193
-1.2
88
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.0
00.0
00-7
75.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
45
Actie
plan
OD10
019
Verh
ogen
van
de
neth
eid
en h
et ci
rcul
air a
fval
bele
id v
oor a
lle g
ebru
iker
s va
n de
stad
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Door
in te
zette
n op
3 sp
oren
, nam
elijk
pre
vent
ie, c
urat
ie e
n ha
ndha
ving
, mak
en w
e w
erk
van
een
nette
stad
. We
zette
n m
axim
aal i
n op
het
voo
rkom
en v
an v
isuel
e hi
nder
, het
voo
rkom
en
van
afva
l, he
t inz
amel
en e
n cir
cula
ir ve
rwer
ken
erva
n en
het
her
gebr
uike
n va
n m
ater
iale
n.
Actie
s
AC34
216
- Coö
rdin
eren
en
regi
sser
en va
n de
pre
vent
ieve
, cur
atie
ve e
n re
pres
sieve
aan
pak
van
visu
ele
hind
er o
p he
t ope
nbaa
r dom
ein.
G
roen
dien
st
AC34
780
- Iva
go -
Opha
len
en v
erw
erke
n va
n hu
ishou
delij
k af
val
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC34
959
- Afv
alpr
even
tie e
n he
rgeb
ruik
van
mat
eria
len
stim
uler
en
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en45
.054
.651
46.4
62.3
4048
.839
.613
50.5
36.0
0751
.838
.938
51.4
11.5
96
Ontv
angs
ten
7.52
8.76
57.
740.
871
7.74
0.87
17.
740.
871
7.74
0.87
17.
740.
871
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
5.44
0.00
00
Ontv
angs
ten
00
00
5.44
0.00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en45
4.79
7-3
09.7
02-4
67.3
99-7
16.8
23-7
87.5
59-9
61.5
43
Ontv
angs
ten
28.3
8324
0.48
924
0.48
924
0.48
924
0.48
924
0.48
9
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,60
4,10
4,10
4,10
4,10
4,10
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
46
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,50
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Actie
plan
OD10
020
Publ
iek
sani
tair
2020
- 20
25
G
roep
Gen
t
We
ontw
ikke
len
een
bele
idsk
ader
voo
r ons
pub
liek
sani
tair
waa
rbij
we
stre
ven
naar
toeg
anke
lijke
en
bere
ikba
re p
ublie
ke to
ilette
n vo
or d
e Ge
nten
aars
en
bezo
eker
s.
We
optim
alise
ren
onze
die
nstv
erle
ning
en
gaan
hie
rbij
op zo
ek n
aar g
esch
ikte
sam
enw
erki
ngsv
erba
nden
.
Actie
s
PR40
104
- pub
liek
sani
tair
(Oud
e Vi
smijn
) D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.10
20
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.10
20
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
47
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0016
Gent
blij
ft ee
n aa
ngen
ame
stad
doo
r een
slim
ruim
tege
brui
k
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en62
.183
.514
68.6
59.3
9467
.876
.994
69.3
26.5
9973
.720
.476
75.2
23.8
17
Ontv
angs
ten
9.27
5.87
48.
832.
288
9.10
5.42
49.
544.
617
9.92
6.68
210
.483
.641
Inve
ster
ing
Uitg
aven
66.8
17.5
6534
.051
.504
29.1
78.8
1038
.908
.332
34.5
12.1
1335
.126
.933
Ontv
angs
ten
18.9
35.3
2515
.129
.486
9.68
4.96
711
.799
.311
11.7
77.9
4813
.995
.027
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
2.32
3.54
71.
971.
150
2.04
9.99
52.
131.
996
2.17
1.06
32.
200.
301
Ontv
angs
ten
1.90
8.56
12.
384.
116
2.46
9.00
32.
554.
188
2.59
2.08
52.
585.
307
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en75
5.15
01.
988.
263
70.3
10-2
54.9
3653
8.28
11.
447.
627
Ontv
angs
ten
-330
.091
-328
.325
-780
.547
-1.1
05.3
67-3
04.0
23-7
.788
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-14.
239.
586
-32.
580.
853
6.28
9.07
519
.014
.554
16.5
69.5
1417
.184
.334
Ontv
angs
ten
-21.
527.
178
-19.
860.
955
-5.4
27.4
33-3
.166
.044
-2.4
87.4
0729
.672
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
605.
082
-44.
277
77.2
1220
9.25
7-3
3.82
1-4
.583
Ontv
angs
ten
-146
.979
34.8
6216
9.30
830
5.03
763
.331
56.5
53
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
434,
9245
0,54
451,
4945
1,12
466,
5346
2,65
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
48
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-5,6
62,
916,
638,
578,
908,
02
Actie
plan
PO10
003
Brug
gen
naar
Rab
ot20
03 -
2025
Groe
p Ge
nt
Prog
ram
ma:
Met
het
stad
sver
nieu
win
gspr
ogra
mm
a Br
ugge
n na
ar R
abot
will
en w
e de
leef
baar
heid
in d
e w
oonw
ijken
Rab
ot e
n Bl
aisa
ntve
st v
erho
gen
via
socia
al-c
ultu
rele
, eco
nom
ische
en
ruim
telij
ke in
grep
en. H
et p
rogr
amm
a om
vat h
et o
pnie
uw a
anslu
iten
van
de w
ijk b
ij he
t sta
dsce
ntru
m, h
et h
erw
aard
eren
van
de
publ
ieke
ruim
te, h
et sl
im b
enut
ten
van
in o
nbru
ik g
eraa
kte
pand
en e
n gr
onde
n, h
et in
zette
n op
kw
alita
tief w
onen
met
spec
ifiek
e aa
ndac
ht n
aar d
e he
rnie
uwin
g va
n so
ciale
hui
sves
ting
en o
mge
ving
, het
ver
ster
ken
van
de so
ciale
cohe
sie e
n de
so
ciaal
-eco
nom
ische
pos
itie
van
de w
ijkbe
won
ers.
Actie
s
PR40
134
- Ver
hoge
n ov
erst
eekb
aarh
eid
Blai
sant
vest
-Opg
eëist
enla
an
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
145
- Res
taur
atie
bes
cher
mde
gas
houd
ers T
onde
lierla
an
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
PR40
148
- Gas
met
erla
an/N
ieuw
evaa
rt :
fiets
pade
n D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
178
- aan
leg
park
eerz
one
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
280
- Oos
teek
lost
raat
clus
ter
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
454
- Ope
nbaa
r dom
ein
rond
Rab
otto
rens
- Fa
se 1
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
616
- Inv
ullin
g so
kkel
Rab
otge
bouw
Grie
ndep
lein
D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
629
- Ope
nbaa
r dom
ein
rond
Rab
otto
rens
- Fa
se 2
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
654
- Her
best
emm
ing
Sint
-Joze
fker
k D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
729
- Coö
rdin
atie
POD
Bru
ggen
naa
r Rab
ot
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
753
- Opw
aard
eren
ope
nbaa
r dom
ein
omge
ving
Sin
t-Joz
efke
rk D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en46
5.15
018
0.50
084
.000
84.0
0084
.000
84.0
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
6.99
9.20
713
2.06
50
00
0
Ontv
angs
ten
3.11
2.41
60
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
49
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en38
7.69
167
.696
-30.
188
-30.
445
-40.
704
-41.
965
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
286.
667
-1.5
14.3
070
00
0
Ontv
angs
ten
534.
985
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
004
Tond
elie
r 20
20 -
2025
Gro
ep G
ent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Bru
ggen
naa
r Rab
ot':
Sane
ring
en h
eron
twik
kelin
g va
n de
Ton
delie
rsite
, via
de
uitv
oerin
g va
n de
lope
nde
PPS-
over
eenk
omst
met
Tond
elie
r Dev
elop
men
t NV.
De
volle
dig
hero
ntw
ikke
ling
verlo
opt i
n fa
sen
en lo
opt n
og d
oor t
ot o
ver d
eze
legi
slatu
ur.
Actie
s
PR40
125
- Bod
emsa
nerin
g To
ndel
ier
Die
nst M
ilieu
en
Klim
aat
PR40
126
- Ops
tart
en k
inde
rdag
verb
lijf T
onde
lier
Die
nst K
inde
ropv
ang
PR40
127
- Jeu
gdlo
kale
n To
ndel
ier
Jeug
ddie
nst
PR40
128
- Kun
stin
tegr
atie
Ton
delie
r S
taf D
epar
tem
ent C
ultu
ur, S
port
en
Vrije
Tijd
PR40
129
- Pub
liek
sani
tair
Tond
elie
r P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
130
- Soc
iale
won
inge
n To
ndel
ier
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
131
- Buu
rtsp
ortz
aal T
onde
lier
Spo
rtdi
enst
PR40
132
- Ton
delie
r - A
lgem
ene
Coör
dina
tie
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
255
- Nie
uwe
Mol
ens T
onde
lier
Pro
ject
bure
au R
uim
te
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
50
PR40
491
- Ver
bete
ren
woo
nkw
alite
it Ra
bot-B
laisa
ntve
st 'W
ijk in
de
stei
gers
' D
iens
t Won
en
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en95
.097
161.
115
161.
822
217.
202
731.
362
745.
023
Ontv
angs
ten
1.55
03.
474
3.52
813
4.54
914
8.13
615
0.61
7
Inve
ster
ing
Uitg
aven
390.
386
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
2.69
10
1.09
6-7
9-5
.217
-5.6
98
Ontv
angs
ten
-12.
119
-63.
243
-64.
381
00
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.8
71.3
92-2
50.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
-1.4
76.1
82-1
.290
.587
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,10
10,2
010
,20
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
005
Bloe
mek
ensw
ijk20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Prog
ram
ma:
Bin
nen
het p
rogr
amm
a Bl
oem
eken
swijk
zette
n w
e ve
rder
in o
p de
uitb
ouw
van
een
clus
ter v
an so
ciale
eco
nom
iebe
drijv
en e
n de
real
isatie
van
mee
r wijk
groe
n. H
ierb
ij op
timal
isere
n w
e de
ber
eikb
aarh
eid
en d
oorw
aadb
aarh
eid
van
het a
anw
ezig
e en
gep
land
e w
ijkgr
oen
voor
wijk
en
nieu
we
gebr
uike
rs, r
ealis
eren
we
een
deel
van
de
herw
aard
erin
g va
n de
Lie
ve a
ls dr
ager
van
een
gro
en/b
lauw
e ve
rbin
ding
sstr
uctu
ur n
aar W
onde
lgem
, int
egre
ren
we
de h
erop
bouw
van
de
socia
le w
onin
gen
aan
Jan
Yoen
s en
mak
en w
e sa
men
met
de
bew
oner
s ru
imte
voo
r spo
rt, s
pel,
rust
, ver
blijf
en
recr
eatie
. Bijk
omen
d st
arte
n w
e ee
n ni
euw
stad
sver
nieu
win
gstr
ajec
t voo
r de
Bloe
mek
ensw
ijk ze
lf, w
aarb
ij w
e ge
richt
inze
tten
op v
oldo
ende
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
51
kwal
itatie
ve o
pen
ruim
te m
et v
erbl
ijfsf
unct
ie, e
en st
ijgin
g va
n he
t vei
lighe
idsg
evoe
l en
dalin
g va
n de
ove
rlast
, het
ver
ster
ken
van
de so
ciale
cohe
sie e
n kw
alita
tief e
n be
taal
baar
won
en.
Actie
s
PR40
259
- Blo
emek
ensw
ijk: a
lgem
ene
coör
dina
tie
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
622
- Rea
liser
en v
an p
arke
erge
bouw
Het
Get
ouw
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en32
.420
78.9
7319
1.30
327
7.14
027
9.49
528
1.87
1
Ontv
angs
ten
30.0
0036
.532
195.
000
345.
780
351.
658
357.
636
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.35
4.06
93.
212.
580
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-3
6.59
9-2
66.8
72-1
44.9
5928
.913
44.2
8644
.662
Ontv
angs
ten
0-2
00.0
00-1
70.0
000
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-7.5
78.6
74-2
.460
.628
00
00
Ontv
angs
ten
-4.8
00.0
00-7
.045
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
006
FNO
- Fila
ture
Nou
velle
d'O
rlean
s20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
52
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Blo
emen
kens
wijk
': He
rste
llen
en h
eron
twik
kele
n va
n ee
n ve
rval
len
indu
strie
el m
onum
enta
al b
esch
erm
d co
mpl
ex to
t een
slim
ver
wev
en w
oon-
wer
k pr
ojec
trea
lisat
ie.
Actie
s
PR40
217
- FNO
_Ins
tand
houd
ings
wer
ken
besc
herm
de g
ebou
wen
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PR40
249
- site
FNO
ver
koop
D
iens
t Vas
tgoe
d
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
201.
500
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-123
.433
00
00
0
Ontv
angs
ten
0-1
.300
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
53
Actie
plan
PO10
007
Lede
berg
leef
t20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Prog
ram
ma:
Met
het
stad
sver
nieu
win
gspr
ogra
mm
a Le
debe
rg Le
eft i
nves
tere
n w
e ve
rder
in w
oonk
wal
iteit,
pub
liek
dom
ein,
loka
le e
cono
mie
en
het s
amen
leve
n in
de
wijk
Lede
berg
om
zo
de le
efba
arhe
id v
oor b
ewon
ers e
n ge
brui
kers
te v
erho
gen.
Het
pro
gram
ma
omva
t de
real
isatie
van
een
buu
rtsp
orth
al e
n pa
rkee
rgeb
ouw
, de
herw
aard
erin
g va
n pa
rken
en
open
baar
do
mei
n, in
zette
n op
nie
uwe
hoek
en e
n on
tmoe
tings
plek
ken
in d
e w
ijk e
n he
t voo
rzie
n va
n so
ciale
voo
rzie
ning
en e
n w
onin
gen.
Actie
s
PR40
050
- Rea
liser
en v
an p
arke
erge
bouw
Lede
berg
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
182
- Her
aanl
eg F
rans
e Va
art
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
185
- Her
aanl
eg B
russ
else
stee
nweg
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
186
- Rea
liser
en k
unst
in tu
nnel
Fra
ns D
e Co
ninc
kstr
aat
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
231
- Her
ontw
ikke
ling
site
Stan
daer
t D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
232
- Ver
vaen
estr
aat :
bou
w so
ciale
seni
oren
flats
Die
nst W
onen
PR40
233
- Pro
ject
alg
emee
n (L
edeb
erg
Leef
t) D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
235
- Rea
lisat
ie n
ieuw
e ho
eken
D
iens
t Won
en
PR40
236
- toe
lage
voo
r het
ver
bete
ren
van
de w
oonk
wal
iteit
Die
nst W
onen
PR40
256
- Her
inric
htin
g va
n he
t Cen
trum
plei
n en
om
gevi
ng Le
debe
rg
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
260
- ver
koop
won
inge
n La
nges
traa
t 134
- 13
8 D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
470
- Her
inric
htin
g om
gevi
ng w
elzij
nskn
oop
Die
nst S
tede
nbou
w e
n Ru
imte
lijke
Pla
nnin
g
PR50
020
- Env
elop
pe b
uurt
spor
thal
Lede
berg
S
port
dien
st
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en45
.800
230.
257
429.
412
395.
848
401.
613
405.
027
Ontv
angs
ten
014
7.52
030
0.35
230
5.45
831
0.65
131
5.93
2
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.11
5.06
51.
171.
906
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
54
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en8.
900
-96.
678
00
00
Ontv
angs
ten
0-7
3.76
00
00
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-198
.074
1.07
1.90
60
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
008
En R
oute
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Prog
ram
ma:
Ond
er d
e no
emer
‘En
Rout
e’ n
eem
t de
Stad
Gen
t de
wijk
en D
ampo
ort e
n Si
nt-A
man
dsbe
rg u
itgeb
reid
ond
er h
ande
n. W
e do
en d
it sa
men
met
buu
rtbe
won
ers e
n lo
kale
ve
reni
ging
en. W
e ve
rbet
eren
ple
inen
, par
ken
en st
rate
n. M
aar o
ok h
et so
ciale
, cul
ture
le e
n ec
onom
ische
leve
n kr
ijgt v
eel a
anda
cht.
In a
lle b
uurt
en va
n Da
mpo
ort e
n Si
nt-A
man
dsbe
rg is
er p
laat
s voo
r ver
nieu
wen
de in
itiat
ieve
n. Te
lken
s zoe
ken
we
naar
man
iere
n om
de 6
them
a's v
an E
n Ro
ute
zove
el m
ogel
ijk te
co
mbi
nere
n: g
oed
won
en, e
en b
loei
ende
loka
le e
cono
mie
, duu
rzam
e m
obili
teit,
mee
r gro
en, s
amen
leve
n en
co-c
reat
ie m
et d
e bu
urt.
Actie
s
PR40
580
- 'Be
ter w
onen
in d
e Da
mpo
ort'
- con
cret
e ac
ties r
ond
won
en
Die
nst W
onen
PR40
592
- En
Rout
e : A
lgem
een
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
594
- San
erin
g en
her
best
emm
ing
Was
serij
site
Sint
-Am
ands
berg
D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
695
- Inr
ichte
n on
tmoe
tings
plek
Hei
lig H
artp
lein
en
kerk
- Si
nt-A
man
dsbe
rg
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
55
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en19
.814
00
13.8
0013
.800
13.8
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.47
0.67
444
4.76
60
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en19
.814
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
992.
897
-3.2
78.1
180
00
0
Ontv
angs
ten
0-6
0.00
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
009
Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Prog
ram
ma:
Het
stad
sver
nieu
win
gspr
ogra
mm
a M
uide
Meu
lest
ede
Mor
gen
wil
vanu
it en
sam
en m
et d
e bu
urtb
ewon
ers v
an M
uide
-Meu
lest
ede
dé w
ijk va
n de
toek
omst
mak
en. E
r wor
dt
inge
zet o
p ee
n ve
rhoo
gde
leef
baar
heid
en
gezo
ndhe
id, o
p go
ede
verb
indi
ngen
bin
nen
de w
ijk m
aar o
ok tu
ssen
de
wijk
en
de re
st v
an d
e st
ad, o
p pl
aats
voo
r gro
en, v
oetg
ange
rs e
n fie
tser
s en
een
bet
er o
penb
aar v
ervo
er, o
p bu
urto
nder
steu
nend
e be
drijv
ighe
id e
n ko
rte-
kete
n, o
p ce
ntra
le p
lekk
en m
et e
en m
ix aa
n w
onen
, ont
moe
ten,
han
del e
n an
dere
act
ivite
iten.
Van
uit h
et
Atel
ier a
ls be
won
ersp
latfo
rm w
ordt
het
pro
gram
ma
opge
volg
d en
ges
tuur
d en
wor
den
nieu
we
proj
ecte
n ge
ïniti
eerd
, die
via
de ve
rsch
illen
de w
erve
n sa
men
met
bew
oner
s act
ief w
orde
n ui
tgev
oerd
.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
56
Actie
s
PR40
473
- Tui
nuitb
reid
inge
n Go
eden
dags
traa
t D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
474
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect V
oorh
aven
laan
25
- aan
leg
open
baar
dom
ein
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
595
- Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n (M
MM
): al
gem
ene
coör
dina
tie
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
596
- Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n: O
ntw
ikke
len
zone
Ate
ljee
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
597
- Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n: O
ntw
ikke
len
zone
ex-
loka
al d
iens
tenc
entr
um
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
598
- Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n: O
ntw
ikke
len
zone
Kop
van
Meu
lest
ede
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
599
- Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n: O
ntw
ikke
len
zone
Man
ches
terp
lein
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
621
- Aan
leg
open
baar
dom
ein
omge
ving
CLT
Meu
lest
ede
- Goe
dend
agst
raat
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
795
- Het
ver
legg
en v
an d
e vo
orlo
pige
zuid
elijk
e ha
venr
ing
van
de N
ew O
rlean
sstr
aat n
aar d
e Po
rt A
rthu
rlaan
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR50
051
- MM
M -
Enve
lopp
e aa
nleg
ope
nbaa
r dom
ein
omge
ving
CLT
MM
M
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
10.0
0010
.085
10.1
7110
.257
10.3
44
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
99.7
7535
.000
35.0
003.
500
00
Ontv
angs
ten
76.5
760
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
10.0
00-1
4.91
5-1
5.04
2-1
5.17
0-1
5.29
9
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-580
.225
-735
.000
35.0
003.
500
00
Ontv
angs
ten
-323
.424
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
57
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
011
Nieu
we
Voor
have
n 20
20 -
2025
Gro
ep G
ent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
Mui
de M
eule
sted
e M
orge
n: D
it pr
ojec
t wil
bijd
rage
n aa
n de
doe
lstel
ling
om v
an G
ent e
en a
ange
nam
e pl
ek te
mak
en e
n in
te ze
tten
op
slim
ruim
tege
brui
k. D
oor d
e he
raan
leg
van
het o
penb
aar d
omei
n w
illen
we
aan
de G
ente
naar
s een
kw
alita
tieve
leef
omge
ving
aan
bied
en w
aar h
et a
ange
naam
ver
toev
en is
.
Actie
s
PR40
400
- Voo
rhav
en a
anle
g op
enba
ar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
422
- Voo
rhav
en: a
anle
g op
enba
ar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
103.
203
104.
080
104.
965
105.
857
106.
757
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.29
0.53
60
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.19
0.53
60
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
58
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
012
Nieu
w G
ent V
erni
euw
t20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Prog
ram
ma:
‘Nie
uw G
ent V
erni
euw
t’ w
il vi
a ee
n in
tegr
aal s
tads
vern
ieuw
ings
proj
ect v
an N
ieuw
Gen
t inz
ette
n op
de
uitb
ouw
van
een
vita
le e
n dy
nam
ische
wijk
, waa
r het
bet
aalb
aar,
kwal
itatie
f, ve
ilig
en a
ange
naam
won
en is
, waa
r het
dag
elijk
se le
ven
brui
st e
n be
won
ers k
anse
n he
bben
om
zich
te o
ntw
ikke
len,
ont
span
nen.
.. He
t sta
dsve
rnie
uwin
gspr
ojec
t foc
ust n
iet
alle
en o
p he
t ope
nbaa
r dom
ein
en d
e w
onin
gen
maa
r ook
op
het e
cono
misc
he, s
ocia
le, c
ultu
rele
... a
spec
t van
het
leve
n in
de
hoog
bouw
wijk
.
Actie
s
PR40
478
- Nie
uw G
ent:
Onde
rzoe
k do
en n
aar e
n co
mm
unice
ren
over
Nie
uw G
ent V
erni
euw
t D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
490
- Nie
uw G
ent:
Uitb
ouw
en ti
jdel
ijk m
ultih
uis v
oor d
e w
ijk
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
590
- Nie
uw G
ent:
Actie
f zijn
in o
penb
are
ruim
te
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
591
- Nie
uw G
ent:
Optim
alise
ring
voor
zieni
ngen
D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
PR40
692
- Tra
ject
psy
chisc
h kw
etsb
are
bew
oner
s Nie
uw G
ent
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
PR40
730
- Coö
rdin
atie
POD
Nie
uw G
ent V
erni
euw
t D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en63
1.59
955
5.17
344
8.42
980
7.75
61.
018.
370
1.36
0.79
5
Ontv
angs
ten
00
057
.969
57.9
6957
.969
Inve
ster
ing
Uitg
aven
124.
107
247.
500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
59
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
82.5
88-4
72.1
16-4
90.5
71-4
63.1
77-8
8.81
3-6
0.18
8
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-395
.893
-2.7
72.5
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
013
Stat
ions
omge
ving
Gen
t Sin
t-Pie
ters
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Prog
ram
ma:
Met
het
pro
gram
ma
Stat
ions
omge
ving
Gen
t-Sin
t Pie
ters
will
en w
e ac
tief e
n ge
richt
de
ontw
ikke
linge
n in
de
stat
ions
omge
ving
mee
vor
m g
even
om
zo to
t een
dyn
amisc
he
knoo
ppun
t van
duu
rzam
e m
obili
teit,
een
aan
gena
me
en d
uurz
ame
woo
n- e
n w
erko
mge
ving
en
een
aant
rekk
elijk
, vei
lig, t
oega
nkel
ijk e
n sa
men
hang
end
open
baar
dom
ein
te k
omen
. Dit
doen
we
door
een
act
ief p
artn
ersc
hap
binn
en h
et p
roje
ct G
ent S
int-P
iete
rs sa
men
met
NM
BS, I
nfra
bel e
n De
Lijn
op
basis
van
de
sam
enw
erki
ngso
vere
enko
mst
van
200
4, d
oor a
ctie
ve
opvo
lgin
g en
ond
erst
euni
ng v
an d
e pr
ojec
tont
wik
kelin
g in
de
Fabi
olal
aan
en o
p he
t Mat
hild
eple
in e
n do
or d
e re
alisa
tie v
an p
ublie
ke ru
imte
in d
e ru
ime
stat
ions
omge
ving
, ste
eds o
p ba
sis
van
een
socia
al-ru
imte
lijk
pers
pect
ief m
et a
anda
cht v
oor d
e hu
idig
e én
toek
omst
ige
bew
oner
s.
Actie
s
PR40
051
- Gen
t Sin
t-Pie
ters
: voo
rzie
n in
bijk
omen
de fi
etsin
frast
ruct
uur
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
114
- dos
sier 0
50
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
120
- Gen
t Sin
t-Pie
ters
- M
inde
r Hin
der
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
121
- Kon
ingi
n M
athi
ldep
lein
- al
gem
ene
coör
dina
tie
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
122
- Alg
emen
e co
ördi
natie
pro
ject
Gen
t Sin
t-Pie
ters
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
253
- Gen
t Sin
t-Pie
ters
- Po
rtaa
lsite
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
254
- Fab
iola
laan
- ve
rvro
egde
aflo
ssin
g le
ning
doo
r AG
SOB
Pro
ject
bure
au R
uim
te
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
60
PR40
414
- Kor
trijk
sest
eenw
eg -
Koni
ngin
Elis
abet
hlaa
n : w
egen
wer
ken
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
07.
500
7.50
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
958.
081
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
788.
081
-370
.000
00
00
Ontv
angs
ten
0-2
.400
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
014
Publ
ieke
ruim
te st
atio
nsom
gevi
ng G
ent S
int-P
iete
rs20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Sta
tions
omge
ving
Gen
t-Sin
t-Pie
ters
': de
opv
olgi
ng v
an d
e sa
men
wer
king
sove
reen
kom
st v
oor G
ent-S
int-P
iete
rs. D
eze
POD
wor
dt b
ehou
den
en v
erde
r ui
tgew
erkt
. Het
mas
terp
roje
ct o
mva
t de
(her
)aan
leg
van
de o
mge
ving
en
publ
ieke
infra
stru
ctuu
r bij
de w
erke
n vo
or d
e ve
rnie
uwin
g va
n he
t sta
tion
(M. H
endr
ikap
lein
, fie
tsen
stal
linge
n, …
. ).
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
61
Actie
s
PR40
116
- aan
leg
Mar
ia H
endr
ikap
lein
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
118
- Gen
t Sin
t-Pie
ters
- pr
ojec
t alg
emee
n: g
evol
gkos
ten
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
119
- sta
tion
fase
3
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
688
- Aan
leg
Mat
hild
eple
in
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
689
- Her
aanl
eg K
onin
gin
Astr
idla
an
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
690
- Her
aanl
eg K
onin
gin
Fabi
olal
aan
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
752
- Alg
emen
e co
ördi
natie
her
aanl
eg p
ublie
ke ru
imte
pro
ject
Gen
t Sin
t-Pie
ters
Pro
ject
bure
au R
uim
te
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
105.
320
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
105.
320
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
62
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
015
Gebi
edso
ntw
ikke
ling
Fabi
olal
aan
& S
-geb
ouw
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Sta
tions
omge
ving
Gen
t-Sin
t-Pie
ters
': Re
alisa
tie v
an e
en g
emen
gde
sted
elijk
e on
twik
kelin
g in
de
zone
B e
n C
van
het g
ewes
telij
k RU
P Fa
biol
alaa
n,
incl.
stad
sgeb
ouw
(bas
issch
ool m
et b
ijkom
ende
sted
elijk
e fu
nctie
s zoa
ls cr
èche
en
kind
erop
vang
) en
groe
nvoo
rzie
ning
en o
p w
ijkni
veau
also
ok d
e re
alisa
tie va
n he
t S-g
ebou
w m
et e
en
gem
engd
pro
gram
ma
voor
een
65-
tal h
uurw
onin
gen
en ca
. 6.5
00m
² and
ere
stat
ions
gere
late
erde
voor
zieni
ngen
zoal
s kan
tore
n en
/of c
omm
ercië
le fu
nctie
s aan
het
Kon
ingi
n M
athi
ldep
lein
.
Actie
s
PR40
274
- Fab
iola
laan
- slu
itpos
t PPS
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
277
- Pro
ject
ontw
ikke
ling
Fabi
olal
aan
- alg
emen
e co
ördi
natie
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
721
- Her
aanl
eg S
int D
enijs
laan
en
stud
iew
erk
Astr
idla
an
Pro
ject
bure
au R
uim
te
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
0-1
50.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
63
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
016
Gent
Zui
d w
erkt
20
20 -
2025
Gr
oep
Gent
Prog
ram
ma:
Er l
open
hee
l wat
pro
ject
en e
n pl
anni
ngst
raje
cten
in d
e zu
idel
ijke
rand
van
Gen
t. De
ops
tart
van
een
nie
uw p
rogr
amm
a m
oet e
rtoe
leid
en d
at d
it vo
or v
ersc
hille
nde
them
a's
op e
en co
here
nte
man
ier g
ebeu
rt.
Actie
s
PR40
620
- Nie
uwes
chel
dest
raat
aan
legg
en
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
732
- Coö
rdin
atie
POD
Gen
t Zui
d W
erkt
D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
64
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-80.
500
-11.
500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
017
The
Loop
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Prog
ram
ma
onde
r het
pro
gram
ma
'Gen
t Zui
d W
erkt
': De
Sta
d or
gani
seer
t een
par
ticip
atie
f tra
ject
rond
de
toek
omst
van
de
hele
site
The
Loop
. Dit
traj
ect v
ertr
ekt e
nerz
ijds v
anui
t de
conc
rete
evo
lutie
s op
de si
te ze
lf, m
aar s
chrij
ft zic
h an
derz
ijds o
ok in
, in
de g
loba
le ru
imte
lijke
ont
wik
kelin
gen
in G
ent e
n de
act
uele
maa
tsch
appe
lijke
uitd
agin
gen.
He
t doe
l is e
en o
ntw
ikke
lings
stra
tegi
e vo
or d
e sit
e te
heb
ben
die
door
alle
gro
ndei
gena
ars w
ordt
ond
ersc
hrev
en. D
e kr
acht
lijne
n va
n de
ze o
ntw
ikke
lings
stra
tegi
e w
orde
n ve
rtaa
ld in
een
on
twik
kelin
gspl
an, d
at e
vene
ens d
oor a
lle e
igen
aars
ond
ersc
hrev
en za
l wor
den.
Het
traj
ect m
oet o
ok re
sulte
ren
in a
fspr
aken
voo
r de
verd
ere
real
isatie
.
Actie
s
PR40
052
- The
Loop
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
65
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
018
Ardo
yen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mat
erpr
ojec
t ond
er h
et p
rogr
amm
a 'G
ent Z
uid
Wer
kt':
De si
te A
rdoy
en d
ient
verd
er o
ntw
ikke
ld e
n on
tslo
ten
te w
orde
n op
een
geï
nteg
reer
de m
anie
r bin
nen
het g
ebie
d Zu
idel
ijke
Moz
aiek
en
met
aan
dach
t voo
r de
dorp
sker
n Zw
ijnaa
rde,
in sa
men
wer
king
met
de
vers
chlle
nde
stak
ehol
ders
bin
nen
het V
laam
s Gew
est,
het e
cono
misc
h w
eefs
el e
n de
Uni
vers
iteit
Gent
via
een
tr
ajec
t dat
een
duu
rzam
e op
loss
ing
uitw
erkt
voo
r de
mob
ilite
it.
Actie
s
PR40
727
- Glo
bale
coör
dina
tie e
n st
udie
s mas
terp
roje
ct A
rdoy
en
Pro
ject
bure
au R
uim
te
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
66
PR40
749
- Her
aanl
eg o
vond
e N6
0 (o
ntslu
iting
Tec
hnol
ogie
park
Ard
oyen
) P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-25.
000
-25.
000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
019
Eila
nd Z
wijn
aard
e20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Gen
t Zui
d W
erkt
': Vi
a p
ublie
k-pr
ivat
e sa
men
wer
king
wor
dt E
iland
Zw
ijnaa
rde
ontw
ikke
ld a
ls ee
n 35
ha
groo
t reg
iona
al b
edrij
vent
erre
in v
oor
kenn
isbed
rijvi
ghei
d en
slim
me
logi
stie
k en
dit
met
hog
e am
bitie
s inz
ake
duur
zaam
heid
en
kwal
iteit.
Bij
de o
ntw
ikke
ling
van
het b
edrij
vent
erre
in e
n de
com
mer
cialis
atie
wor
dt n
auw
sa
men
gew
erkt
met
zow
el p
rivat
e al
s pub
lieke
par
tner
s. so
gent
par
ticip
eert
in d
e on
twik
kelin
g va
n Ei
land
Zui
d m
et m
idde
len
voor
zien
door
de
Stad
Gen
t. W
e ne
men
dee
l aan
het
be
drijv
ente
rrei
nman
agen
t en
behe
ren
de g
roen
e ov
erst
rook
. De
zicht
heuv
el w
ordt
na
afw
erki
ng o
verg
ehev
eld
naar
het
ope
nbaa
r dom
ein.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
67
Actie
s
PR40
211
- Ont
wik
kelin
g en
uitg
ifte
bedr
ijven
terr
ein
Eila
nd Z
wijn
aard
e D
iens
t Eco
nom
ie
PR40
220
- Eila
nd Z
wijn
aard
e - i
nrich
ten
oeve
rzon
e G
roen
dien
st
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
185.
818
186.
027
186.
238
186.
451
186.
665
Ontv
angs
ten
150.
000
00
00
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.35
3.44
812
9.25
10
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
4.41
016
1.20
016
1.20
016
1.20
016
1.20
016
1.20
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.19
3.44
8-9
00
00
Ontv
angs
ten
-800
.000
-800
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
PO10
022
Dam
poor
t - O
ude
Dokk
en
2020
- 20
25
G
roep
Gen
t
Prog
ram
ma:
Het
pro
gram
ma
Dam
poor
t-Oud
e do
kken
om
vat d
e op
volg
ing
en co
ördi
natie
van
de ve
rsch
illen
de p
roje
cten
die
vanu
it he
t str
ateg
isch
proj
ect '
Scha
rnie
r' w
erde
n o
ntw
ikke
ld.
68
Via
deze
pro
ject
en w
ordt
inge
zet o
p ee
n gr
oots
chal
ige
woo
nont
wik
kelin
g aa
n de
Oud
e Do
kken
, de
real
isatie
van
buu
rtge
bond
en v
oorz
ieni
ngen
zoal
s een
scho
ol, b
uurt
spor
thal
en
groe
nzon
es, o
nder
nem
ersc
hap
en d
e he
rwaa
rder
ing
van
de A
frika
laan
en
de re
alisa
tie v
an e
en n
ieuw
mob
ilite
itskn
oopp
unt a
an G
ent-D
ampo
ort.
Actie
s
PR40
133
- Oud
e Do
kken
stad
gebo
uw
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
158
- Ver
apaz
brug
om
gevi
ngsa
anle
g P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
200
- m.e
.r. A
frika
laan
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
421
- Tra
mve
rleng
ing
Oude
Dok
ken
en o
ntdu
bbel
ing
tram
lijn
4 P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
333
37.7
4038
.061
38.3
8438
.711
39.0
40
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.44
2.76
121
8.06
817
0.00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
333
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.32
2.76
1-1
96.9
3217
0.00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
69
Actie
plan
PO10
023
Stat
ion
Dam
poor
t en
omge
ving
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Dam
poor
t - O
ude
Dokk
en':
Dit m
aste
rpro
ject
om
vat d
e in
tegr
ale
hera
anle
g va
n de
stat
ions
omge
ving
Dam
poor
t in
sam
enw
erki
ng m
et A
WV,
De
Lijn
en N
MBS
. De
verk
eers
knoo
p w
ordt
her
aang
eleg
d vo
lgen
s het
STO
P pr
incip
e, w
aarb
ij de
nod
ige
ruim
te w
ordt
vrij
gem
aakt
voo
r hoo
gkw
alita
tieve
en
veili
ge v
oetg
ange
rs- e
n fie
tsve
rbin
ding
en, d
e ge
plan
de v
erkn
opin
g va
n tr
amlij
nen
4 en
7 (e
n 3)
aan
de
Dam
poor
t, ee
n ge
kopp
eld
tram
- en
buss
tatio
n en
een
nie
uw tr
eins
tatio
n. R
ond
de o
penb
aar v
ervo
ersk
noop
w
ordt
een
vol
waa
rdig
nie
uw st
adsd
eel g
erea
lisee
rd m
et ru
imte
voo
r won
en e
n w
erke
n, g
roen
en
kwal
itatie
ve p
ublie
ke ru
imte
s. De
kom
ende
5 ja
ar w
ordt
inge
zet o
p he
t doo
rlope
n va
n he
t pla
nnin
gspr
oces
en
voor
bere
iden
d st
udie
wer
k, e
n he
t afs
luite
n va
n de
nod
ige
over
eenk
omst
en m
et d
e ve
rsch
illen
de p
artn
ers,
met
het
oog
op
de fa
sege
wijz
e ui
tvoe
ring
van
het
mas
terp
roje
ct v
anaf
202
5.
Actie
s
PR40
161
- Glo
bale
coör
dina
tie P
OD D
ampo
ort
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
163
- rea
lisat
ie fi
etst
unne
l thv
Dam
poor
t P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
423
- Stu
dies
voo
r het
stra
tegi
sch
mas
terp
lan
Dam
poor
t P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
82.2
140
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
32.2
14-4
00.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
70
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
024
Gebi
edso
ntw
ikke
ling
Oude
Dok
ken
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Dam
poor
t - O
ude
Dokk
en':
Ontw
ikke
len
van
een
nieu
w, d
uurz
aam
stad
sdee
l tus
sen
Dam
poor
t en
de M
uide
via
de
real
isatie
van
een
gem
engd
w
oonp
rogr
amm
a (s
ocia
al, b
udge
t) vo
or v
ersc
hille
nde
doel
groe
pen
(gez
inne
n, co
hous
ing,
stud
ente
n,…) o
p ba
sis v
an v
olge
nde
deel
proj
ecte
n: b
ouw
en v
an e
en b
asiss
choo
l met
bijk
omen
de
func
ties (
crèc
he, S
tibo,
wijk
spor
thal
) en
een
cam
pus v
oor s
tude
nten
van
Arte
veld
ehog
esch
ool i
ncl.
stud
ente
nhui
sves
ting.
Her
waa
rder
en va
n op
enba
ar d
omei
n do
or a
anle
g va
n de
pr
omen
ades
, wijk
park
en e
n w
oong
roen
zone
s inc
lusie
f spe
elpl
ekke
n en
mar
itiem
e el
emen
ten.
Verd
uurz
amen
van
mob
ilite
it do
or b
ouw
en va
n br
ugge
n en
aan
legg
en va
n au
tovr
ije k
ades
en
plei
nen.
Ren
ovat
ie va
n de
kaa
imur
en e
n he
rste
l van
com
mer
ciële
vaar
rout
es.
Actie
s
PR40
152
- Her
aanl
eg K
lein
dokk
aai
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
153
- Her
aanl
eg S
chip
pers
kaai
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
154
- Her
aanl
eg S
pade
stra
at e
n Ho
utdo
klaa
n D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
424
- Glo
bale
coör
dina
tie o
penb
aar d
omei
n Ou
de D
okke
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
500
- Bod
emsa
nerin
g zo
ne H
ande
lsdok
Oos
t D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
549
- Rea
lisat
ie m
ariti
eme
elem
ente
n Ou
de D
okke
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
571
- Her
aanl
eg H
ande
lsdok
kaai
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
030
.000
30.2
5530
.512
30.7
72
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
591.
879
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
71
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
.000
-5.0
43-5
.085
-5.1
29-5
.172
-5.2
16
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-463
.031
-1.1
17.8
250
00
0
Ontv
angs
ten
0-6
1.06
40
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
025
Gent
se K
anaa
lzone
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Prog
ram
ma:
Dit
prog
ram
ma
omva
t de
coör
dina
tie e
n op
volg
ing
van
de p
roje
cten
die
vanu
it de
Sta
d in
het
kad
er va
n he
t str
ateg
ische
pla
n Ge
ntse
Kan
aalzo
ne w
erde
n va
stge
legd
. Via
dez
e pr
ojec
ten
wor
dt in
geze
t op
een
nieu
we
toek
omst
voo
r de
Gent
se K
anaa
lzone
waa
rbij
de S
tad
actie
f mee
wer
kt a
an in
richt
ings
plan
nen
voor
de
vers
chill
ende
dee
lzone
s om
zo te
kom
en to
t de
gew
enst
e ru
imte
lijke
stru
ctuu
r waa
rbin
nen
een
geïn
tegr
eerd
e en
duu
rzam
e so
cio-e
cono
misc
he o
ntw
ikke
ling
mog
elijk
wor
dt, m
et a
anda
cht v
oor n
atuu
ront
wik
kelin
g en
-com
pens
atie
.
Actie
s
PR40
382
- Bijd
rage
pro
ject
bure
au G
ents
e Ka
naal
zone
D
iens
t Eco
nom
ie
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
72
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en50
.302
50.7
3051
.161
51.5
9652
.034
52.4
77
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
026
Brug
se P
oort
2.0
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Prog
ram
ma:
Met
Bru
gse
Poor
t 2.0
bou
wen
we
verd
er o
p he
t eer
ste
stad
sver
nieu
win
gspr
ojec
t Zuu
rsto
f voo
r de
Brug
se P
oort
. We
wer
ken
de la
atst
e no
g lo
pend
e de
elpr
ojec
ten
af e
n ze
tten
op b
asis
van
eval
uatie
, ver
der o
nder
zoek
en
geric
hte
insp
raak
traj
ecte
n vi
a ni
euw
e pr
ojec
ten
verd
er in
op
een
leef
bare
, mee
r gro
ene,
mee
r ver
wev
en, m
eer a
ctie
ve…
wijk
met
ruim
te v
oor
ontm
oete
n, o
ntw
ikke
len
en o
nder
nem
en.
Actie
s
PR40
271
- Ver
wer
ving
en
tijde
lijke
inric
htin
g bi
nnen
gebi
ed M
eibl
oem
site
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
73
PR40
551
- Klim
aatr
obuu
ste
hera
anle
g Ke
tting
plei
n D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
657
- Coö
rdin
atie
tijd
elijk
e in
vulli
ng M
eibl
oem
site
Die
nst O
ntm
oete
n en
Ver
bind
en
PR40
728
- Coö
rdin
atie
POD
Bru
gse
Poor
t D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en86
.614
90.2
3287
.998
89.1
2190
.643
92.1
81
Ontv
angs
ten
213
213
213
213
213
213
Inve
ster
ing
Uitg
aven
299.
806
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
0.59
3-5
0.48
4-5
5.88
3-5
7.92
5-5
8.83
2-6
0.27
2
Ontv
angs
ten
-213
-213
-213
-213
-213
-213
Inve
ster
ing
Uitg
aven
57.8
06-5
00.6
470
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,0
0-1
,00
-1,0
0-1
,00
-1,0
0-1
,00
Actie
plan
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
PO10
027
Verh
ogen
leef
kwal
iteit
in S
luize
ken
Tolh
uis H
am
2020
- 20
25
G
roep
Gen
t
74
Prog
ram
ma:
Met
pro
gram
maw
erki
ng v
oor d
e w
ijk S
luize
ken-
Tolh
uis-
Ham
will
en w
e ee
n so
ciaa
l-rui
mte
lijk
actie
plan
voo
r dez
e w
ijk u
itwer
ken,
met
als
doel
stel
ling
het r
ealis
eren
van
ee
n w
ijk w
aar h
et a
ange
naam
won
en, w
erke
n en
ver
blijv
en is
, voo
r alle
leef
tijds
- en
socia
le k
lass
en. H
iert
oe ze
tten
we
in o
p vo
ldoe
nde
kwal
itatie
ve o
pen
ruim
te m
et v
erbl
ijfsf
unct
ie,
een
stijg
ing
van
het v
eilig
heid
sgev
oel e
n da
ling
van
de o
verla
st, h
et v
erst
erke
n va
n de
socia
le co
hesie
, een
ver
hogi
ng v
an d
e ac
tiver
ings
graa
d en
wel
vaar
tinde
x en
kwal
itatie
f en
beta
alba
ar w
onen
.
Actie
s
PR40
519
- AZ
Sint
-Luc
assit
e - V
ogel
zang
park
/Vill
a Vo
ortm
an
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
624
- Opm
aak
recr
eatie
ve st
ruct
uur S
luize
ken-
Tolh
uis-
Ham
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
700
- Her
aanl
eg G
roen
ebrie
l en
omge
ving
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
49.9
730
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-90.
027
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
75
Actie
plan
PO10
028
Bom
astr
aat
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Ver
hoge
n le
efkw
alite
it in
Slu
izeke
n To
lhui
s Ham
': On
twik
kele
n sit
e Bo
mas
traa
t- v
erko
op a
an b
isdom
, ter
real
isatie
van
een
scho
lenc
ampu
s- o
p te
rmijn
real
isatie
van
een
buu
rtpa
rk, w
aarb
ij oo
k sp
ortin
frast
ruct
uur k
an v
oorz
ien
wor
den,
eve
ntue
el m
et a
fwer
king
van
de
park
rand
en (b
ebou
win
g),
- aan
dach
t voo
r de
door
waa
dbaa
rhei
d va
n de
site
- gem
eens
chap
svoo
rzie
ning
en (t
e on
derz
oeke
n)
Actie
s
PR40
696
- Coö
rdin
atie
aan
koop
IMEW
O-sit
e Bo
mas
traa
t D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
76
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
029
Baud
elo
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct o
nder
het
pro
gram
ma
'Ver
hoge
n le
efkw
alite
it in
Slu
izeke
n To
lhui
s Ham
': W
e on
twik
kele
n en
bou
wen
een
nie
uw st
adsg
ebou
w 2
.0 te
r hoo
gte
van
het v
oorm
alig
stad
slabo
Ba
udel
o, m
et w
erkt
itel ‘
huis
van
de to
ekom
st’. D
e fo
cus l
igt o
p je
ugd
en k
wet
sbar
e gr
oepe
n. H
et st
adsg
ebou
w is
een
geb
ouw
voo
r en
door
men
sen
waa
rbij
5 am
bitie
s zijn
ged
etec
teer
d in
de
pro
ject
groe
p tij
dens
het
socio
-ruim
telij
k on
derz
oek:
radi
caal
inclu
sief,
hete
roto
pisc
h ka
rakt
er, g
ewor
teld
in d
e w
ijk, s
chak
elfu
nctie
en
inno
vatie
f.
Actie
s
PR40
636
- Bau
delo
hof -
Nie
uwbo
uw v
oor j
onge
ren,
die
nste
ncen
trum
en
win
tero
pvan
g D
iens
t Vas
tgoe
d
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
54.3
900
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-3
5.00
0-3
5.00
0-5
0.00
0-1
80.0
00-2
30.0
00-5
0.00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
54.3
900
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
77
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
030
Over
poor
tbuu
rt20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: M
et h
et m
aste
rpro
ject
Ove
rpoo
rtbu
urt w
illen
we
in n
auw
e sa
men
wer
king
met
alle
bet
rokk
en a
ctor
en k
omen
tot e
en O
verp
oort
buur
t waa
r het
aan
gena
am w
onen
, wer
ken
en v
erbl
ijven
is, h
et h
ele
jaar
doo
r, zo
wel
ove
rdag
als
's na
chts
. Hie
rbij
will
en w
e ee
n be
ter e
venw
icht t
usse
n na
chtle
ven
en d
agac
tivite
iten
real
isere
n, h
et v
eilig
heid
sgev
oel v
erho
gen
en d
e ov
erla
st e
n hi
nder
doe
n af
nem
en. H
et p
roje
ct o
mva
t de
real
isatie
van
de
uitg
ewer
kte
lang
eter
mijn
visie
voo
r de
Over
poor
tbuu
rt o
p vl
ak v
an p
rogr
amm
atie
, beh
eer e
n pu
blie
k do
mei
n.
Actie
s
PR40
613
- Lan
gete
rmijn
visie
Ove
rpoo
rtbu
urt
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
PR40
722
- Coö
rdin
atie
POD
Ove
rpoo
rtbu
urt
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
723
- Int
rodu
cere
n he
rbru
ikba
re b
eker
s in
Over
poor
tbuu
rt D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
PR40
724
- Her
aanl
eg p
ublie
k do
mei
n Ov
erpo
ortb
uurt
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
725
- Stu
dies
en
actie
s ron
d lic
ht e
n ge
luid
, afv
alko
rven
, pub
liek
sani
tair
en o
penb
aar d
omei
n in
func
tie v
an d
e re
alisa
tie v
an d
e vi
sie
Over
poor
tbuu
rt 2
.0
Pro
ject
bure
au R
uim
te
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en90
.000
90.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
78
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
7.29
3-2
8.03
6-2
8.84
3-2
9.67
4-3
0.52
5-3
1.40
1
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-130
.000
-180
.000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
033
Ecow
ijk
2020
- 20
25
G
roep
Gen
t
Mas
terp
roje
ct: R
ealis
atie
van
het
duu
rzaa
m w
oonp
roje
ct E
cow
ijk (b
udge
t en
mar
ktco
nfor
m) o
p ee
n sit
e va
n 5
ha a
ls vo
orbe
eldw
ijk v
an st
adso
ntw
ikke
ling
voor
de
21e
eeuw
(inz
ake
ener
gie,
mob
ilite
it en
woo
ntyp
olog
ie) w
aarv
an 2
ha
publ
ieke
ruim
te m
et w
ijkpa
rk.
Actie
s
PR40
348
- Otte
nsta
dion
D
iens
t Vas
tgoe
d
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
79
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
034
Dien
sten
cent
rum
Gen
tbru
gge
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct: R
enov
atie
en
herin
vulli
ng v
an h
et v
oorm
alig
e Di
enst
ence
ntru
m m
et a
ls ge
brui
kers
Fre
inet
scho
ol ‘t
Groe
n Dr
iesk
e, A
cade
mie
de
Kuns
tbru
g, p
oliti
ecom
miss
aria
at, d
iens
t bu
rger
zake
n, b
iblio
thee
k, la
ndin
gspl
ekke
n en
lees
café
. Het
geb
ouw
leve
rt sy
nerg
iew
inst
en o
p do
or m
eerv
oudi
g ge
brui
k tu
ssen
geb
ruik
ers e
n na
bijg
eleg
en fu
nctie
s zoa
ls sp
orth
al e
n vi
erde
za
al. D
e sit
e w
ordt
geh
erac
tivee
rd a
ls cu
ltuur
clust
er (e
n sp
ortc
lust
er) o
p ee
n be
lang
rijk
wijk
knoo
ppun
t te
Gent
brug
ge. B
ijkom
end
zal i
ngez
et w
orde
n op
het
beh
eer v
an d
e ru
imer
e sit
e en
de
om
gevi
ngsa
anle
g.
Actie
s
PR40
617
- Her
ontw
ikke
ling
site
dien
sten
cent
rum
Gen
tbru
gge
Die
nst V
astg
oed
PR40
719
- Stu
die
dien
sten
cent
rum
Gen
tbru
gse
Mee
rsen
G
roen
dien
st
PR50
049
- Env
elop
pe D
C Ge
ntbr
ugge
D
iens
t Vas
tgoe
d
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
80
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en21
9.57
021
7.40
551
5.12
855
4.09
339
3.71
739
8.47
3
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
603.
868
502.
532
99.4
070
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en32
.132
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.6
72.7
95-6
.265
.129
00
00
Ontv
angs
ten
-178
.100
-685
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
036
Cita
delp
ark
+20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: H
erw
aard
erin
gs- e
n re
stau
ratie
traj
ect v
oor h
et ci
tade
lpar
k en
de
aanw
ezig
e ge
bouw
en, o
mva
ttend
:-u
itwer
king
van
een
tota
le v
isie
op h
et p
ark
en d
e ge
bouw
en;
-ver
nieu
win
g en
opw
aard
erin
g va
n he
t par
k en
de
publ
ieke
infra
stru
ctuu
r (pa
den,
ver
licht
ing,
…);
-real
isatie
van
een
mus
eum
plei
n tu
ssen
MSK
en
SMAK
;-a
anpa
k va
n de
geb
ouw
enclu
ster
om
de
tota
le v
oeta
fdru
k te
ver
lage
n en
de
gebo
uwen
met
hun
func
ties b
eter
te in
tegr
eren
met
resp
ect v
oor h
et p
ark;
-reno
vatie
van
het
ICC,
via
ged
eelte
lijke
sloo
p en
her
invu
lling
kop
Flo
ralie
nhal
, als
cong
resc
entr
um in
een
erfg
oedl
ocat
ie;
-real
isatie
van
‘een
par
k vo
or d
e st
ad, e
en tu
in v
oor d
e bu
urt’
via
part
icipa
tietr
ajec
t;
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
81
-uitb
reid
ing
en (v
er)n
ieuw
bouw
SM
AK (S
MAK
istek
lein
): vo
orbe
reid
ende
stud
ies e
n on
derz
oek.
Actie
s
PR40
391
- Pilo
otpr
ojec
t Cita
delp
ark+
: Circ
uit-w
alk
fase
1 P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
449
- Res
taur
atie
kio
sk C
itade
lpar
k D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PR40
600
- Cita
delp
ark:
Her
best
emm
en g
ebou
w d
iere
nasie
l P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
601
- Her
huisv
estin
g On
derh
ouds
afde
ling
Groe
ndie
nst
Gro
endi
enst
PR40
602
- Pro
ject
MIC
E IC
C/Fl
oral
ienh
all -
fase
1
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
603
- Pro
ject
MIC
E IC
C/Fl
oral
iënh
al -
fase
2 -
Flor
alië
nhal
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
604
- Pro
ject
MIC
E IC
C/Fl
oral
iënh
al -
fase
3 -
logi
stie
k ni
veau
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
643
- Coö
rdin
atie
POD
Cita
delp
ark+
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
929
00
014
.245
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-599
.071
-1.9
75.0
000
014
.245
0
Ontv
angs
ten
-2.3
93.6
140
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
82
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
037
de K
rook
- W
inte
rcirc
us20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: H
eron
twik
kelin
g bi
nnen
sted
elijk
geb
ied
van 0
,4 h
a to
t een
nie
uwe
stad
sbib
lioth
eek,
aan
trek
kelij
k pu
blie
ke p
lein
en, v
erla
agde
kad
es, v
oetg
ange
rs- e
n fie
tsbr
ugge
n en
een
gr
oots
chal
lige
reno
vatie
van
het
voo
rmal
ige
win
terc
ircus
tot e
en h
eden
daag
s mul
tifun
ctio
neel
geb
ouw
.
Subd
oelst
ellin
gen:
- Rea
lisat
ie st
adsb
iblio
thee
k- A
anle
g aa
ntre
kkel
ijk p
ublie
k do
mei
n- S
tede
lijke
ont
moe
tings
plek
voo
r ken
nis e
n cu
ltuur
- mul
timod
iaal
kno
oppu
nt v
oor i
nnov
atie
, co-
wor
king
spac
es e
n cu
lture
le sp
eler
s-
Actie
s
PR40
270
- tec
hnie
ken
nieu
w g
ebou
w
Bib
lioth
eek
PR40
425
- De
Kroo
k - A
anle
g Op
enba
ar D
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
493
- Ren
ovat
ie e
n om
bouw
kel
derv
erdi
epin
g W
inte
rcirc
us to
t pop
- en
rock
zaal
Cul
tuur
dien
st
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
072
1.23
41.
392
1.40
31.
415
1.42
7
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.05
5.46
20
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
83
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en50
951
351
752
252
653
1
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.53
1.36
2-3
2.81
50
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
038
Ontw
ikke
ling
Sted
elijk
Tra
nsfe
rium
R4
Won
delg
em20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: B
inne
n he
t pro
ject
R4W
O va
n de
Vla
amse
Ove
rhei
d w
orde
n in
de
kom
ende
jare
n ze
er g
rote
infra
stru
ctuu
rwer
ken
gepl
and.
Bed
oelin
g va
n di
t pro
ject
is h
et o
psch
alen
van
ee
n pu
ur in
frast
ruct
uurp
roje
ct to
t een
cohe
rent
e la
nge
term
ijnvi
sie v
oor d
e ru
imer
e (n
u ze
er ro
mm
elig
e) o
mge
ving
van
het
pro
ject
gebi
ed R
4WO.
Leid
raad
hie
rbij
is R
uim
te v
oor G
ent:
daar
in zi
jn e
xplic
iet e
en a
anta
l ste
delij
ke tr
ansf
eria
aan
gedu
id (o
.a. R
4 W
onde
lgem
), al
s ste
delij
k kn
oopp
unt,
met
een
Par
k&Ri
de, w
aar d
e ov
ersla
g ka
n ge
maa
kt w
orde
n na
ar d
uurz
amer
ve
rvoe
r. Di
e kn
oopp
unte
n w
orde
n op
gela
den
met
eco
nom
ische
func
ties.
Won
en is
in d
eze
knoo
ppun
ten
min
der g
ewen
st, g
elet
op
de n
abijh
eid
van
grot
e in
frast
ruct
uurn
etw
erke
n.
Actie
s
PR40
726
- Alg
emen
e co
ördi
natie
Ont
wik
kelin
g st
edel
ijk tr
ansf
eriu
m R
4 W
onde
lgem
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
84
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
0-5
0.00
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
Actie
s
PR40
666
- Coö
rdin
atie
Tran
sitie
traj
ect V
iadu
ct B
401
Pro
ject
bure
au R
uim
te
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
PO10
039
Tran
sitie
traj
ect V
iadu
ct B
401
2020
- 20
25
G
roep
Gen
t
Mas
terp
roje
ct: I
nzet
ten
van
het t
rans
itiet
raje
ct v
oor h
et v
iadu
ct B
401
en d
e om
ligge
nde
omge
ving
, met
de
proj
ectp
artn
ers b
inne
n he
t Vla
ams G
ewes
t, om
te k
omen
tot e
en m
eer
duur
zam
e m
obili
teit,
een
klim
aatv
riend
elijk
e in
richt
ing
en k
wal
iteits
volle
leef
omge
ving
via
een
geïn
tegr
eerd
e aa
npak
.
85
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
25.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
9.57
4-3
8.02
1-3
9.09
4-8
.039
00
Ontv
angs
ten
0-2
1-2
1-2
10
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
042
Bijlo
kesit
e20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: D
e Bi
jloke
site
is ee
n br
uise
nde
cultu
urpl
ek, e
n te
gelij
k ee
n oa
se v
an ru
st a
an d
e ra
nd v
an h
et st
adsc
entr
um e
n he
t Kun
sten
kwar
tier.
De si
te is
ged
eelte
lijk
eige
ndom
van
de
Stad
(o.a
. Muz
iekc
entr
um D
e Bi
jloke
, STA
M e
n di
vers
e an
dere
geb
ouw
en w
aar c
ultu
rele
spel
ers i
n ge
huisv
est z
ijn) e
n ge
deel
telij
k ei
gend
om v
an d
e Ho
gesc
hool
Gen
t (o.
a. d
e Sc
hool
of A
rts
(KAS
K en
Con
serv
ator
ium
) en
dive
rse
ande
re cu
lture
le o
rgan
isatie
s) .
De si
te k
ent e
en st
erke
inho
udel
ijke
en ru
imte
lijke
ver
kave
ling,
voo
r bez
oeke
rs e
n ge
brui
kers
vor
mt d
e sit
e ge
en e
enhe
id. I
n de
vor
ige
legi
slatu
ur w
erde
n ee
n aa
ntal
pro
cess
en g
esta
rt o
m
zow
el d
e in
houd
elijk
e sa
men
wer
king
op
de si
te te
facil
itere
n, a
ls he
t rui
mte
gebr
uik
en d
e ru
imte
lijke
ingr
epen
op
de si
te b
eter
op
elka
ar a
f te
stem
men
. Con
cree
t wor
dt in
de
huid
ige
legi
slatu
ur h
et v
olge
nde
voor
zien:
- f
acili
tere
n va
n de
bew
oner
sstr
uctu
ur d
oor d
e op
richt
ing
van
een
vzw
Bijl
okes
ite w
aarb
inne
n ee
n ‘co
mm
unity
man
ager
’ zal
inst
aan
voor
de
inho
udel
ijke
sam
enw
erki
ng o
p de
site
;
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
86
- de
uitv
oerin
g va
n he
t rui
mte
lijk
mas
terp
lan
voor
de
Bijlo
kesit
e, m
et o
.a. d
e re
alisa
tie v
an d
e zg
n. C
reat
ieclu
ster
(Mat
erni
teit
en G
1-G2
-G3-
gebo
uwen
).
Actie
s
PR40
588
- Muz
iekc
entr
um D
e Bi
jloke
: Naa
r een
Sta
te o
f the
Art
Muz
iekc
entr
um in
een
uni
eke
hist
orisc
he o
mge
ving
C
ultu
urdi
enst
PR40
650
- Glo
bale
coör
dina
tie P
OD B
ijlok
esite
her
inric
hten
C
ultu
urdi
enst
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en65
.000
65.0
0065
.000
65.0
0065
.000
65.0
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-2.3
00.0
000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
PO10
048
Baar
le-D
rong
en20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
87
Mas
terp
roje
ct: H
et is
nod
ig o
m v
oldo
ende
voo
rzie
ning
en te
gar
ande
ren
voor
de
actu
ele
en to
ekom
stig
e be
volk
ing.
Daa
rbij
moe
t aan
dach
t gaa
n na
ar ru
imte
voo
r oud
eren
, jon
gere
n en
ge
mee
nsch
apso
ntw
ikke
ling.
De
ingr
epen
in d
e bo
venl
okal
e ve
rkee
rsin
frast
ruct
uur z
oals
voor
de
wiss
elaa
r van
de
E40
en v
oor d
e he
rpro
filer
ing
van
de N
466
en o
ntw
ikke
ling
in d
e ec
onom
ische
infra
stru
ctuu
r van
het
regi
onaa
l bed
rijve
nter
rein
ver
eise
n vi
sie e
n de
daa
rbij
hore
nde
leef
baar
heid
smaa
treg
elen
. De
uitb
ouw
van
nat
uur,
bos e
n st
adsg
erich
te la
ndbo
uw
vers
terk
en d
e la
ndsc
happ
elijk
e ei
genh
eid,
ont
wik
kele
n de
nat
uurw
aard
en e
n ve
rzek
eren
de
nood
zake
lijke
agr
arisc
he tr
ansit
ie.
Actie
s
PR40
212
- her
aanl
eg In
dust
riepa
rk D
rong
en
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
731
- Age
ntsc
hap
Weg
en e
n Ve
rkee
r: m
ilieu
effe
ctra
ppor
tage
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
2.50
62.
533
2.56
02.
587
2.60
3
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
35.6
940
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-6
040
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
10.6
94-3
57.9
660
00
0
Ontv
angs
ten
0-3
43.2
200
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
88
Actie
plan
PO10
049
Omge
ving
St-J
acob
s20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct v
oor d
e ve
rnie
uwin
g va
n de
om
gevi
ng S
t.-Ja
cobs
: Vla
smar
kt, B
ij Si
nt-Ja
cobs
-Wal
ter D
e Bu
ckpl
ein,
Bev
erho
utpl
ein,
Otto
grac
ht. D
eze
omge
ving
is a
an h
eraa
nleg
toe,
waa
rbij
een
visie
ove
r ver
schi
llend
e do
elst
ellin
gen
en n
oden
(zoa
ls: o
ntha
rden
en
verg
roen
en, p
arke
ren
auto
en
fiets
, kni
p Ot
togr
acht
, tra
mlij
n 3,
pot
entie
el v
olge
ns W
ater
in d
e St
ad, e
cono
misc
he
(hor
eca)
en
toer
istisc
he o
ntw
ikke
linge
n,…
) moe
t wor
den
opge
maa
kt e
n m
oet w
orde
n om
geze
t naa
r een
inte
graa
l en
kwal
itatie
f ope
nbaa
r dom
ein.
Actie
s
PR40
639
- Int
egra
le h
eraa
nleg
om
gevi
ng S
int J
acob
s - V
lasm
arkt
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-82.
500
-82.
500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
89
Actie
plan
PO10
051
Open
baar
Dom
ein
Socia
le H
uisv
estin
gspr
ojec
ten
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct: B
ij de
real
isatie
van
socia
le h
uisv
estin
gspr
ojec
ten,
moe
t (va
ak) e
en (h
er)a
anle
g ge
volg
d w
orde
n va
n he
t om
ligge
nde
open
baar
dom
ein,
weg
enis
en o
penb
aar g
roen
. Dez
e pr
ojec
ten
hebb
en v
aak
oppo
rtun
iteite
n om
bijk
omen
de e
lem
ente
n te
real
isere
n in
het
sted
elijk
e w
eefs
el (j
eugd
, spo
rt, t
rage
weg
en, …
). He
t ope
nbaa
r dom
ein
moe
t daa
rom
in v
roeg
e fa
se
afge
stem
d w
orde
n op
het
bou
wpr
ojec
t, of
om
geke
erd.
De
aanl
eg va
n op
enba
ar d
omei
n w
ordt
vaak
ges
ubsid
ieer
d do
or d
e VM
SW. B
inne
n de
stad
is e
en co
ördi
natie
nod
ig o
m d
e ve
rsch
illen
de p
roje
cten
en
huisv
estin
gsm
aats
chap
pije
n op
te vo
lgen
en
tijdi
g de
nod
ige
deel
proj
ecte
n te
initi
ëren
voor
de
(her
)aan
leg
van
het o
penb
aar d
omei
n.
Actie
s
PR40
716
- Coö
rdin
atie
POD
Ope
nbaa
r Dom
ein
Socia
le H
uisv
estin
g P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
781
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect M
arse
illes
traa
t - a
anle
g op
enba
ar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
782
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect B
avia
anst
raat
- aa
nleg
ope
nbaa
r dom
ein
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
783
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect C
hurc
hillp
lein
- aa
nleg
ope
nbaa
r dom
ein
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
784
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect W
itte
Kapr
oene
nple
in -
aanl
eg o
penb
aar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
785
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect W
olfp
utsit
e - a
anle
g op
enba
ar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
786
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect J
an Y
oens
stra
at -
aanl
eg o
penb
aar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
787
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect J
ubile
umla
an -
aanl
eg o
penb
aar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
788
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect N
ew O
rlean
sstr
aat (
SAW
) - a
anle
g op
enba
ar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
789
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect G
oede
ndag
stra
at (L
-geb
ouw
) - a
anle
g op
enba
ar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
790
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect W
ater
snep
stra
at -
aanl
eg o
penb
aar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
791
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect E
péep
lein
- aa
nleg
ope
nbaa
r dom
ein
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
792
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect F
erre
rlaan
- aa
nleg
ope
nbaa
r dom
ein
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
793
- Om
gevi
ng so
ciaal
hui
sves
tings
proj
ect B
orlu
ut -
aanl
eg o
penb
aar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
8.00
025
.500
35.5
0045
.500
59.5
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-362
.000
-703
.000
00
00
Ontv
angs
ten
-129
.600
-371
.000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
021
Vers
terk
en e
igen
heid
en
auth
entie
ke st
ad20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
zette
n in
op
het s
chrij
ven
aan
de vo
orts
chrij
dend
e ge
schi
eden
is va
n de
stad
en
dit v
anui
t de
mat
erië
le b
ronn
en e
n he
t onr
oere
nd e
rfgoe
d va
n Ge
nt. W
e st
reve
n na
ar e
en co
ntin
ue
kwal
iteits
volle
ben
ader
ing
van
onro
eren
d er
fgoe
d (a
rche
olog
isch
en w
aard
evol
bou
wku
ndig
erfg
oed)
en
(sta
ds)la
ndsc
happ
en o
p ba
sis v
an o
nder
zoek
, inv
enta
risat
ie e
n ke
nniso
pbou
w. W
e im
plem
ente
ren
het o
nroe
rend
erfg
oedd
ecre
et o
p st
edel
ijk n
ivea
u. W
e ijv
eren
voo
r de
inte
grat
ie v
an h
et b
ehou
d va
n er
fgoe
d en
duu
rzam
e, k
wal
iteits
volle
arc
hite
ctuu
r in
slim
ru
imte
gebr
uik
en n
ieuw
e st
edel
ijke
ontw
ikke
linge
n.
Actie
s
PR40
448
- Lich
tpla
n, d
eel m
onum
ent-
(MOV
) en
sfee
rver
licht
ing
(SFO
V)
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
623
- Mon
umen
tver
licht
ing
Sint
-Baa
fska
thed
raal
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
734
- Res
taur
atie
Boe
kent
oren
- fa
se 2
& 3
Die
nst M
onum
ente
nzor
g en
Sta
dsar
cheo
logi
e Ge
nt
PR50
045
- Env
elop
pe li
chtp
lan
Pro
ject
bure
au R
uim
te
AC34
146
- Bew
aken
, beg
elei
den
en a
ctiv
eren
van
de
bouw
hist
orisc
he, b
ouw
tech
nisc
he e
n ar
chite
ctur
ale
kwal
iteite
n va
n bo
uwpr
ojec
ten
Die
nst M
onum
ente
nzor
g en
Sta
dsar
cheo
logi
e Ge
nt
AC34
147
- Cre
ëren
van
draa
gvla
k er
fgoe
dzor
g D
iens
t Mon
umen
tenz
org
en S
tads
arch
eolo
gie
Gent
AC34
164
- Beh
eren
van
het
arc
heol
ogisc
he p
atrim
oniu
m e
n ui
tvoe
ren
van
arch
eolo
gisc
he in
terv
entie
s in
Gent
D
iens
t Mon
umen
tenz
org
en S
tads
arch
eolo
gie
Gent
AC34
972
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst M
onum
ente
nzor
g en
Sta
dsar
cheo
logi
e Ge
nt
Die
nst M
onum
ente
nzor
g en
Sta
dsar
cheo
logi
e Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
91
AC35
355
- Erk
ende
Onr
oere
nder
fgoe
dgem
eent
e D
iens
t Mon
umen
tenz
org
en S
tads
arch
eolo
gie
Gent
AC35
356
- Het
uitb
ouw
en v
an d
e Zw
arte
Doo
s als
expe
rtise
cent
rum
D
iens
t Mon
umen
tenz
org
en S
tads
arch
eolo
gie
Gent
AC35
385
- Rea
liser
en e
n be
here
n va
n Lic
htpl
an e
n M
onum
entv
erlic
htin
g P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
AC35
477
- Erfg
oedk
aart
Gen
t D
iens
t Mon
umen
tenz
org
en S
tads
arch
eolo
gie
Gent
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
151.
720
2.10
1.66
01.
933.
328
1.93
2.99
31.
963.
088
1.96
7.55
6
Ontv
angs
ten
146.
080
112.
348
27.4
1111
2.79
311
4.63
411
6.40
5
Inve
ster
ing
Uitg
aven
931.
030
931.
000
581.
000
581.
000
581.
000
581.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en59
.993
49.9
1721
.481
4.34
610
9.05
110
6.65
0
Ontv
angs
ten
23.4
01-1
00-1
00-1
0631
921
9
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-410
.000
290.
000
-60.
000
-60.
000
-60.
000
-60.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
23,4
522
,95
21,4
521
,42
21,4
220
,95
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,4
7-0
,47
-0,4
7-0
,50
1,50
1,03
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
92
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Hant
eren
van
een
(rui
mte
lijke
) pla
nnin
gsbe
nade
ring
bij a
lle b
elei
dsvo
orbe
reid
ende
en
kade
rste
llend
e st
adsin
itiat
ieve
n (z
oals
wijk
stru
ctuu
rsch
etse
n, ru
imte
lijk
onde
rzoe
k, ..
. waa
rbij
nieu
wso
ortig
e m
etho
diek
en in
zake
ont
wer
pend
ond
erzo
ek e
n co
crea
tief h
ande
len
wor
den
inge
zet)
om te
kom
en to
t een
voo
r alle
leef
tijde
n to
egan
kelij
ke, v
eilig
e le
efom
gevi
ng m
et
maa
tsch
appe
lijke
mee
rwaa
rden
voo
r alle
Gen
tena
ars e
n Ge
ntge
brui
kers
.
Actie
s
PR40
398
- Rui
mte
voo
r Gen
t - S
truc
tuur
visie
203
0 D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
PR40
756
- Opm
aak
wijk
stru
ctuu
rsch
ets M
osco
u-Vo
gelh
oek
Die
nst S
tede
nbou
w e
n Ru
imte
lijke
Pla
nnin
g
PR40
757
- Opm
aak
wijk
stru
ctuu
rsch
ets Z
wijn
aard
e D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
PR40
758
- Opm
aak
wijk
stru
ctuu
rsch
ets U
Z Ge
nt e
n ru
ime
omge
ving
D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
PR40
780
- Ont
wik
kele
n st
adsb
rede
com
mun
icatie
- en
part
icipa
tiest
rate
gie
Ruim
te v
oor a
lle G
ente
naar
s D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
AC34
298
- Uitw
erke
n en
opv
olge
n ru
imte
lijke
bel
eids
optie
s D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
AC34
302
- Sen
sibili
sere
n en
info
rmer
en o
ver r
uim
telij
k be
leid
D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
AC34
770
- Adm
inist
ratie
van
het
Kad
aste
r A
dmin
istra
tie v
an h
et k
adas
ter
AC34
884
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Sta
f Dep
arte
men
t Ste
delij
ke O
ntw
ikke
ling
Sta
f Dep
arte
men
t Ste
delij
ke O
ntw
ikke
ling
AC35
223
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent S
tede
lijke
Ont
wik
kelin
g S
taf D
epar
tem
ent S
tede
lijke
Ont
wik
kelin
g
Actie
plan
OD10
022
Vers
terk
en v
an h
et m
ensg
erich
t pla
nnen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
93
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.972
.425
-273
.214
44.8
24-1
68.4
63-2
78.5
50-2
90.9
74
Ontv
angs
ten
3.71
95.
037
5.30
95.
531
5.17
95.
489
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.822
.485
-305
.466
-73.
807
-263
.387
-383
.546
-379
.122
Ontv
angs
ten
-1.9
51-1
.103
-1.0
35-8
48-1
.335
-1.1
01
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
12,1
618
,27
19,4
620
,41
18,6
620
,02
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-9,1
8-5
,19
-4,8
7-3
,99
-6,2
8-5
,18
94
Actie
plan
OD10
023
Verh
ogen
van
de le
efkw
alite
it en
ruim
te-e
fficië
ntie
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Will
en w
e de
(lee
f)kw
alite
it va
n on
ze ru
imte
ver
hoge
n d
an is
het
nod
ig o
m in
onz
e gr
oeie
nde
stad
ruim
te-e
fficië
nt te
wer
ken.
Onz
e St
ruct
uurv
isie
2030
Rui
mte
voor
Gen
t lev
ert b
ij al
le
ruim
telij
ke p
rivat
e en
pub
lieke
ingr
epen
hie
rvoo
r het
kom
pas.
De ru
imte
-effi
ciënt
ie k
omt t
ot u
iting
in w
ijs ve
rdich
ten
en ve
rluch
ten
( = ve
rdich
ten
op ru
imte
lijke
kno
oppu
nten
, sta
pele
n,
dele
n, h
erge
brui
ken,
tijd
elijk
geb
ruik
en, s
tede
lijk
verk
avel
en e
n kl
eine
r won
en),
in ru
imte
‘bre
der‘
en m
ultif
unct
ione
ler g
ebru
iken
, in
func
ties (
won
en, w
erke
n, o
ntsp
anne
n, …
) slim
ve
rwev
en, i
n he
t cre
ëren
van
nabi
jhei
d en
micr
ocen
tral
iteit,
in h
et st
imul
eren
van
duur
zam
e m
obili
teit
(= b
icycle
urb
anism
en
sele
ctie
ve b
erei
kbaa
rhei
d). B
ij de
beg
elei
ding
en
de
beoo
rdel
ing
van
priv
ate
proj
ecte
n zu
llen
we
deze
prin
cipes
inza
ke ru
imte
-effi
ciënt
ie in
zette
n en
waa
r nod
ig m
aken
we
hier
voor
conc
rete
bel
eids
kade
rs o
p.
Actie
s
PR40
426
- her
ontw
ikke
ling
keize
rspo
ort:
aanl
eg o
penb
aar d
omei
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
432
- Not
a 'W
ater
in d
e st
ad'
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
532
- Tijd
elijk
e In
nam
e Op
enba
ar D
omei
n (T
IOD)
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
542
- Om
bouw
en R
4 W
est e
n R4
Oos
t tot
prim
aire
weg
en -
Glob
ale
coör
dina
tie e
n in
houd
elijk
e op
volg
ing
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
577
- Ver
tram
min
g lij
n 3
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
638
- Aan
leg
trag
e w
egen
- de
el 1
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
718
- Coö
rdin
atie
POD
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
739
- Act
ualis
atie
stud
ie ra
ampl
an v
oorlo
pige
zuid
elijk
e ha
venr
ing
Gent
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
750
- Pro
cesb
egel
eidi
ng co
mpl
exe
proj
ecte
n -
toek
omst
traj
ect v
iadu
ct E
17
Sta
f Dep
arte
men
t Ste
delij
ke O
ntw
ikke
ling
PR40
796
- Glo
bale
coör
dina
tie vo
orlo
pige
zuid
elijk
e ha
venr
ing
Gent
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR50
003
- Env
elop
pe st
adsv
erni
euw
ing
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
AC34
249
- Toe
pass
en v
an d
e du
urza
amhe
idsm
eter
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC34
265
- Org
anise
ren
front
offic
e w
erki
ng b
alie
Bou
wen
/Ste
denb
ouw
Die
nst S
tede
nbou
w e
n Ru
imte
lijke
Pla
nnin
g
AC34
269
- Ver
lene
n va
n ad
viez
en a
an n
otar
issen
en
vast
goed
mak
elaa
rs D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
AC34
273
- Uitv
oere
n va
n to
pogr
afisc
he o
pdra
chte
n P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
AC34
299
- Uitw
erke
n en
opv
olge
n st
eden
bouw
kund
ige
inst
rum
ente
n D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
95
AC34
300
- Beh
ande
len
van
omge
ving
sver
gunn
inge
n D
iens
t Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
AC34
775
- sog
ent -
geb
ieds
ontw
ikke
ling
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC34
866
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Ste
denb
ouw
en
Ruim
telij
ke P
lann
ing
Die
nst S
tede
nbou
w e
n Ru
imte
lijke
Pla
nnin
g
AC34
924
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Pro
ject
bure
au R
uim
te
Pro
ject
bure
au R
uim
te
AC35
380
- Uitv
oere
n va
n pr
oact
ief B
ouw
toez
icht,
hers
telle
n en
han
dhav
en
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
AC35
382
- Ond
erst
eune
n va
n pr
ojec
twer
king
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
AC35
383
- Lei
den
en co
ördi
nere
n va
n m
aste
rpro
ject
en e
n pr
ojec
ten
Pro
ject
bure
au R
uim
te
ACP1
800
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g D
iens
t Ste
delij
ke V
erni
euw
ing
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en8.
715.
889
8.29
4.05
48.
296.
796
8.44
4.19
78.
605.
496
8.76
6.25
0
Ontv
angs
ten
1.06
5.73
097
1.61
698
7.46
41.
003.
929
1.17
4.78
11.
390.
080
Inve
ster
ing
Uitg
aven
483.
447
00
00
0
Ontv
angs
ten
300.
000
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
2.32
3.54
71.
971.
150
2.04
9.99
52.
131.
996
2.17
1.06
32.
200.
301
Ontv
angs
ten
1.58
0.90
12.
059.
704
2.14
2.09
12.
227.
776
2.27
0.67
32.
303.
895
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en98
2.80
819
6.17
518
6.84
024
3.67
735
.497
108.
360
Ontv
angs
ten
-666
.362
-3.0
78-4
14.0
04-8
60.4
37-5
6.64
434
8.79
8
Inve
ster
ing
Uitg
aven
283.
447
-300
.000
00
00
Ontv
angs
ten
300.
000
-2.4
00.0
00-2
.400
.000
-2.4
00.0
00-2
.400
.000
-2.4
00.0
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
605.
082
-44.
277
77.2
1220
9.25
7-3
3.82
1-4
.583
Ontv
angs
ten
-137
.564
44.2
7716
9.30
830
5.03
765
.789
99.0
11
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
68,4
067
,64
65,6
465
,24
65,1
465
,14
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
96
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,15
0,42
0,42
0,42
0,42
0,42
Actie
plan
OD10
024
Kwal
itatie
f (he
r)inr
ichte
n, o
nder
houd
en e
n fu
nctio
nere
n va
n he
t st
edel
ijk p
atrim
oniu
m w
egen
, bru
ggen
en
wat
erlo
pen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Bij h
et b
eher
en e
n on
twik
kele
n va
n de
sted
elijk
e in
frast
ruct
uur v
an w
egen
, bru
ggen
en
wat
erlo
pen
real
isere
n w
e ee
n kw
alita
tief,
duur
zaam
, klim
aatr
obuu
st e
n go
ed fu
nctio
nere
nd
open
baar
dom
ein.
We
verh
ogen
de
veili
ghei
d, to
egan
kelij
khei
d en
leef
baar
heid
van
de
omge
ving
. Acc
ente
n lig
gen
daar
bij o
p he
t vla
k va
n tr
otto
irver
nieu
win
gen,
het
inbr
enge
n va
n gr
oen
in st
rate
n en
beb
ouw
de o
mge
ving
en, r
enov
atie
s van
bru
ggen
en
het r
ealis
eren
van
fiet
sinfra
stru
ctuu
r . W
e be
pale
n va
nuit
inve
ntar
isatie
s en
insp
ectie
s de
prog
ram
ma’s
(p
roje
cten
data
bank
) om
dez
e do
elst
ellin
gen
effic
iënt
te re
alise
ren,
afg
este
md
en g
ecoö
rdin
eerd
met
de
ande
re p
artij
en a
ctie
f in
het o
penb
aar d
omei
n en
and
ere
bela
nghe
bben
den.
Actie
s
PR40
084
- weg
ende
pot P
roef
tuin
stra
at :
nieu
wbo
uw
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
146
- fas
e 3
: Bel
fort
stra
at
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
147
- Bisd
omka
ai-B
isdom
plei
n-Re
ep h
eraa
nleg
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
166
- pro
ject
Bel
le-V
ue: a
anko
op g
rond
in h
et k
ader
van
weg
en-e
n rio
lerin
gsw
erke
n D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
168
- tra
mve
rleng
ing
Zwijn
aard
e D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
169
- Bre
endo
nkst
raat
: aa
nkoo
p D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
170
- her
aanl
eg E
mile
Bra
unpl
ein
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
243
- ond
erdo
orga
ng R
ozem
arijn
brug
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
292
- Weg
enw
erke
n Ho
gew
eg: i
nves
terin
gssu
bsid
ie e
n op
volg
en u
itvoe
ring
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
416
- Sm
alle
Hee
rweg
: inv
este
rings
subs
idie
en
opvo
lgen
uitv
oerin
g D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
505
- Dro
ngen
plei
n clu
ster
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
506
- Her
aanl
eg O
osta
kker
dorp
en
omge
ving
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
507
- Rea
lisat
ie b
rug
Wat
ersp
ortb
aan
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
512
- fie
ts- e
n vo
etga
nger
sbru
g aa
n de
Zui
derp
oort
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
540
- Aan
pak
scho
olom
gevi
ngen
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
576
- Rea
lisat
ie o
nder
gron
dse
krui
sing
Dron
gens
este
enw
eg
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
612
- Her
aanl
eg K
ooph
ande
lsple
in e
n om
gevi
ng
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
737
- Rea
lisat
ie fi
etsb
rug
Ring
vaar
t Won
delg
em
Pro
ject
bure
au R
uim
te
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
97
AC34
296
- Uitw
erke
n en
opv
olge
n st
eden
bouw
kund
ige
aspe
cten
van
het
ope
nbaa
r dom
ein
Die
nst S
tede
nbou
w e
n Ru
imte
lijke
Pla
nnin
g
AC34
305
- Com
mun
icere
n en
sens
ibili
sere
n m
bt in
frast
ruct
urel
e w
erke
n D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC34
867
- Opv
olge
n, o
pmak
en e
n ad
vise
ren
inza
ke o
penb
are
weg
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC34
882
- Boe
khou
dcel
Dep
arte
men
t Ste
delij
ke O
ntw
ikke
ling
Sta
f Dep
arte
men
t Ste
delij
ke O
ntw
ikke
ling
AC34
911
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
en
Wat
erlo
pen
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
912
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: in
tegr
ale
hera
anle
g of
nie
uwbo
uw
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
913
- Ond
erst
eune
nd e
n st
adsb
reed
beh
eren
en
onde
rhou
den
van
weg
en, b
rugg
en, w
ater
lope
n en
pub
lieke
ruim
te
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
914
- Geb
ieds
geric
ht b
ehee
r en
onde
rhou
den
van
weg
en, b
rugg
en, w
ater
lope
n en
pub
lieke
ruim
te
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
925
- Beh
eer s
chui
lhui
zen
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
928
- Pla
nnen
, ont
wer
pen,
coör
dine
ren
en o
pvol
gen
van
proj
ecte
n en
wer
ken
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
134
- Om
bouw
en v
an d
e op
enba
re v
erlic
htin
g D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
386
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: B
rugg
en, k
aaim
uren
en
aanh
orig
hede
n D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
387
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: to
plaa
gver
nieu
win
gen
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
388
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: lo
kale
maa
treg
elen
D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
389
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: o
penb
are
verli
chin
g D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
390
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: tr
age
weg
en
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
391
- Uitv
oerin
g en
toez
icht o
p w
erke
n: tr
otto
iract
iepl
an
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
392
- Sen
sibili
serin
g en
pro
ject
toel
ichtin
g D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en18
.827
.964
19.3
50.9
1118
.866
.976
19.1
20.0
7219
.268
.531
19.4
84.4
39
Ontv
angs
ten
3.78
4.43
63.
782.
082
3.82
0.46
93.
881.
099
3.94
2.75
54.
008.
909
Inve
ster
ing
Uitg
aven
24.2
88.8
4117
.736
.486
15.2
37.0
0315
.087
.671
15.0
00.0
0012
.004
.000
Ontv
angs
ten
1.67
9.42
676
1.30
830
0.00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
98
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en66
.963
319.
303
-94.
147
-308
.698
-328
.400
-367
.646
Ontv
angs
ten
1.69
21.
669
1.90
21.
639
1.47
9-1
57
Inve
ster
ing
Uitg
aven
5.51
5.45
2-7
24.4
1023
7.00
387
.671
0-2
.996
.000
Ontv
angs
ten
-867
.883
-1.3
20.4
650
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
227,
6722
7,99
227,
9922
6,75
225,
4622
5,19
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,46
0,35
1,45
0,87
0,46
0,45
Actie
plan
OD10
025
Vers
terk
en va
n ee
n ef
ficië
nt ve
rgun
ning
s-, c
ontr
ole
en
hand
havi
ngsb
elei
d vo
or w
erke
n en
and
ere
inna
mes
van
pub
lieke
ru
imte
, afg
este
md
op d
e m
inde
rhin
derp
rincip
es20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Het G
ents
e M
inde
r Hin
der b
elei
d is
erop
ger
icht o
m in
nam
es va
n pu
blie
ke ru
imte
voor
wer
ken
en a
nder
e do
elei
nden
zo o
ptim
aal m
ogel
ijk te
org
anise
ren
en co
ördi
nere
n, re
keni
ng
houd
end
met
de
bela
ngen
van
alle
and
ere
gebr
uike
rs v
an d
e pu
blie
ke ru
imte
en
met
cent
rale
een
focu
s op
veili
ghei
d, m
obili
teit,
ber
eikb
aarh
eid
en le
efba
arhe
id. H
et co
mfo
rt e
n de
ve
iligh
eid
van
voet
gang
ers e
n fie
tser
s krij
gt e
en g
rote
prio
ritei
t. Om
dez
e do
elst
ellin
gen
te re
alise
ren,
wor
dt in
geze
t op
de ve
rder
e ve
rbet
erin
g va
n de
regl
emen
terin
g, e
fficië
nte
beha
ndel
ing
van
aanv
rage
n, m
eldi
ngen
en
klac
hten
, opt
imal
iserin
g va
n pr
oces
sen
en sy
stem
en (M
oniT
HOR)
en
adeq
uate
opv
olgi
ng v
an d
e sit
uatie
op
het t
erre
in.
Actie
s
AC34
865
- Ver
gunn
en v
an in
nam
es p
ublie
ke ru
imte
en
beha
ndel
en v
an v
rage
n, m
eldi
ngen
en
vast
stel
linge
n ov
er d
eze
inna
mes
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC34
927
- Toe
zien
op e
xter
ne u
itvoe
ring
van
wer
ken
door
nut
smaa
tsch
appi
jen
op h
et g
rond
gebi
ed S
tad
Gent
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
397
- Ond
erst
eune
nd b
ehee
r van
pub
lieke
ruim
te d
oor e
igen
per
sone
el D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
AC35
398
- Con
trol
eren
en
hand
have
n va
n in
nam
es p
ublie
ke r
uim
te
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
AC35
399
- Adv
isere
n, v
oorb
erei
den
en o
pvol
gen
van
bele
idsk
ader
s, pr
ojec
ten,
inst
rum
ente
n en
com
mun
icatie
inza
ke in
nam
es p
ublie
ke ru
imte
en
het m
inde
rhin
der b
elei
d D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
99
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
857.
093
2.96
7.84
92.
952.
029
2.98
7.78
53.
033.
582
3.03
6.65
3
Ontv
angs
ten
9.46
59.
288
9.28
89.
288
9.28
89.
288
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en44
4.57
947
9.13
039
9.30
238
4.40
540
3.15
241
2.18
3
Ontv
angs
ten
1.36
71.
190
1.19
01.
190
1.19
01.
190
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-350
.000
-100
.000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
44,5
343
,70
43,7
043
,70
43,7
043
,70
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
4,83
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
Actie
plan
OD10
026
Sam
en b
ouw
en, v
ia o
ntw
erp
en o
verle
g, a
an e
en ru
imte
lijk
en
arch
itect
uraa
l kw
alita
tieve
stad
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Gent
kie
st v
oor r
uim
telij
ke k
wal
iteit.
Iede
reen
kan
en
moe
t die
mee
tot s
tand
bre
ngen
doo
r voo
rwaa
rden
te sc
hepp
en v
oor e
en g
oed
func
tione
rend
e en
kw
alita
tieve
stad
. De
vee
lhei
d aa
n ‘st
adsm
aker
s’ di
e sa
men
de
stad
mee
vor
m m
eer b
etre
kken
bij
de o
ntw
ikke
ling
van
de st
ad.
Gent
hee
ft te
rug
nood
aan
een
bre
ed cu
lture
el p
roje
ct d
at zi
ch ri
cht o
p ee
n he
dend
aags
e on
twer
pcul
tuur
. On
twer
p in
zette
n al
s de
man
ier b
ij ui
tste
k is
om k
wal
iteit
vorm
te g
even
en
besp
reek
baar
te m
aken
. Ov
erle
g or
gani
sere
n ov
er d
e st
ad w
aar w
e sa
men
aan
bou
wen
, het
is d
e ba
sis o
m to
t kw
alite
itsvo
lle p
roje
cten
te k
omen
. Fo
cuss
en o
p di
e pl
ekke
n en
opg
aves
die
bep
alen
d zij
n vo
or d
e kw
alite
it va
n de
ruim
te in
de
stad
en
het s
tede
lijk
leve
n.
Bege
leid
en/b
ewak
en v
an d
e ru
imte
lijke
en
arch
itect
ural
e kw
alite
it va
n bo
uwpr
ojec
ten,
OD
en st
edel
ijke
ontw
ikke
ling.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
100
Actie
s
PR40
738
- Opm
aak
van
de a
anst
ellin
gsle
idra
ad v
oor o
ntw
erpo
pdra
chte
n Gr
oep
Gent
S
tads
bouw
mee
ster
AC35
489
- Org
anise
ren
wer
king
Adv
iesk
amer
S
tads
bouw
mee
ster
AC35
490
- Org
anise
ren
wer
king
Bou
wm
eest
erka
mer
S
tads
bouw
mee
ster
AC35
491
- Org
anise
ren
wer
king
Kw
alite
itska
mer
S
tads
bouw
mee
ster
AC35
492
- Org
anise
ren
wer
king
Ont
wer
pkam
er
Sta
dsbo
uwm
eest
er
AC35
493
- Org
anise
ren
wer
king
Sta
dska
mer
S
tads
bouw
mee
ster
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en50
7.70
247
7.87
047
2.68
848
0.40
949
0.66
150
1.01
9
Ontv
angs
ten
1.85
085
085
085
085
085
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en14
.509
22.8
737.
188
3.77
65.
338
5.17
4
Ontv
angs
ten
1.00
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
101
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
027
Slim
geb
ruik
en v
an o
ns p
atrim
oniu
m20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
mak
en ru
imte
voo
r Gen
t doo
r het
ver
duur
zam
en v
an o
ns v
astg
oed
(gro
nden
en
gebo
uwen
). Vo
or a
lle ty
pes p
atrim
oniu
m b
inne
n de
gro
ep G
ent w
illen
we
duid
elijk
heid
krij
gen
over
be
nodi
gd e
n af
te st
oten
vas
tgoe
d. In
func
tie v
an v
raag
en
aanb
od w
ordt
de
vast
goed
port
efeu
ille
door
gelic
ht, g
erat
iona
lisee
rd e
n ge
optim
alise
erd.
Ver
hoge
n/be
wak
en v
an d
e le
efkw
alite
it va
n de
wer
kom
gevi
ng e
n ru
imte
-effi
ciënt
ie is
ess
entie
el. W
e w
illen
kom
en to
t een
dui
delij
ke va
stgo
edst
rate
gie/
-bel
eid
op b
asis
van
dive
rse
(afw
egin
gs-)t
ools,
scen
ario
’s en
opl
ossin
gen
door
(mas
ter)p
roje
cten
, mac
rosc
ans e
n m
icrop
lann
en e
n af
gest
emd
binn
en h
et k
ader
van
stad
sver
nieu
win
g en
stad
sont
wik
kelin
g bi
nnen
het
(ver
nieu
wd)
sam
enw
erki
ngsm
odel
. Het
ad
min
istra
tief e
n ju
ridisc
h go
ed b
eher
en v
an o
ns p
atrim
oniu
m is
hie
rbij
esse
ntie
el.
Actie
s
PR40
289
- War
moe
zeni
ersw
eg 1
0 D
iens
t Vas
tgoe
d
PR40
307
- Str
ateg
isch
Inte
graa
l Por
tefe
uille
behe
er –
bele
idsg
ebou
wen
pro
ject
coör
dina
tie (m
acro
scan
) D
iens
t Vas
tgoe
d
PR40
537
- Glo
bale
coör
dina
tie Lo
gist
ieke
hui
sves
ting
Die
nst V
astg
oed
PR40
746
- Opt
imal
isatie
zale
nver
huur
D
iens
t Vas
tgoe
d
PR40
761
- Opm
aken
mas
ter-
en b
ehee
rspl
an k
aste
elsit
e Bo
rluut
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PRX1
860
- Bou
wen
die
nstv
erle
ning
skno
op O
osta
kker
C
ampu
s Oos
takk
er
AC34
690
- Opt
rede
n bi
nnen
voo
gdij
rol m
.b.t.
ere
dien
sten
D
iens
t Vas
tgoe
d
AC34
723
- Beh
eren
, ana
lyse
ren
en ra
ppor
tere
n va
n de
inve
ntar
isgeg
even
s vas
tgoe
ddat
a - F
M V
astg
oed
Die
nst V
astg
oed
AC34
725
- Jur
idisc
he b
eher
en, a
naly
sere
n en
rapp
orte
ren
van
de v
astg
oedc
ontr
acte
n en
ont
eige
ning
en -
FM V
astg
oed
Die
nst V
astg
oed
AC34
726
- Ont
wik
kele
n en
opm
aken
van
bel
eids
voor
stel
len
m.b
.t. d
e va
stgo
edpo
rtef
euill
e Gr
oep
Gent
- FM
Vas
tgoe
d D
iens
t Vas
tgoe
d
AC34
950
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst V
astg
oed
Die
nst V
astg
oed
AC35
027
- Pat
rimon
ium
zond
er m
aats
chap
pelij
k do
el
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
429
- Ins
taan
voo
r het
stra
tegi
sch
ontw
ikke
len
en o
ptim
alise
ren
van
Vast
goed
voo
r Gro
ep G
ent -
FM
Vas
tgoe
d D
iens
t Vas
tgoe
d
ACO1
500
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst V
astg
oed
Die
nst V
astg
oed
ACU1
012
- Beh
eren
van
cultu
urka
pel
Zel
fsta
ndig
won
en
ACZ2
000
- Beh
eren
priv
aat p
atrim
oniu
m
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
102
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en6.
684.
166
6.75
3.32
46.
589.
503
6.88
0.17
48.
368.
897
7.71
4.58
1
Ontv
angs
ten
3.16
9.82
92.
851.
100
2.83
5.45
92.
855.
146
3.02
6.77
73.
054.
191
Inve
ster
ing
Uitg
aven
907.
279
2.91
3.47
64.
385.
629
18.4
52.9
0216
.519
.269
20.1
41.1
15
Ontv
angs
ten
13.4
83.5
8613
.384
.967
9.38
4.96
711
.799
.311
11.4
77.9
4813
.995
.027
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
3.24
90
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
174.
504
1.18
0.12
21.
169.
130
1.46
9.95
12.
164.
337
1.54
6.83
9
Ontv
angs
ten
396.
702
14.8
3215
.639
16.1
6617
.056
17.1
92
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-3.5
16.6
382.
666.
424
4.28
5.62
918
.352
.902
16.4
19.2
6920
.041
.115
Ontv
angs
ten
-6.0
98.1
293.
319.
612
-680
.388
1.73
3.95
62.
412.
593
4.92
9.67
2
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
37,4
142
,81
45,4
046
,40
47,4
042
,90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,2
05,
227,
609,
2710
,30
7,80
Actie
plan
Actie
s
PR40
079
- Ver
nieu
wen
sani
tair
en h
erbo
uwen
tuin
muu
r Eco
logi
sch
Cent
rum
en
Kind
erbo
erde
rij D
e Ca
mpa
gne
Edu
catie
ve D
iens
ten
PR40
085
- Opt
imal
isere
n BS
en
Stib
o De
Pira
mid
e IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
OD10
028
Slim
geb
ruik
en v
an ru
imte
voo
r ond
erw
ijs e
n ki
nder
opva
ng
2020
- 20
25
Gro
ep G
ent
In e
en s
tad
in g
roei
moe
ten
we
een
nood
zake
lijke
gro
ei v
an v
oorz
ieni
ngen
rea
liser
en. D
e pl
aats
en in
Ond
erw
ijs e
n Ki
nder
opva
ng m
oete
n op
het
zel
fde
tem
po m
eegr
oeie
n.
Conc
rete
pro
gnos
es p
er d
omei
n be
pale
n he
t am
bitie
nive
au v
an ie
dere
gro
ei. A
ctiv
iteite
n en
pro
ject
en m
aken
dez
e gr
oei m
ogel
ijk, r
eken
ing
houd
end
met
ana
lyse
s per
wijk
.
103
PR40
250
- Ops
tart
en B
rede
Sch
ool S
int-B
erna
dette
fase
2 IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
251
- Uitb
reid
en B
S, K
DV e
n St
ibo
De K
lave
rtje
s IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
252
- Uitb
reid
en B
S De
Tov
ertu
in IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
281
- Rea
liser
en D
BFM
Wisp
elbe
rg
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
283
- Uitb
reid
en B
S en
Stib
o De
Reg
enbo
og
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
284
- Opt
imal
isere
n BS
De
Zonn
epoo
rt
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
354
- Rea
liser
en D
BFM
Fre
inet
mid
dens
choo
l IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
356
- Uitb
reid
en K
DV D
e Br
on
Die
nst K
inde
ropv
ang
PR40
402
- Ber
t Car
lier,
Eend
rach
tstr
aat 8
5-89
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
436
- Uitb
reid
en b
asiss
choo
l Mal
em
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
526
- Opt
imal
isere
n BS
Hen
ri D'
Haes
e IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
527
- Opt
imal
isere
n BS
en
Stib
o De
Boo
mga
ard
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
531
- Uitb
reid
en K
DV D
e Ke
reltj
es /
BS e
n St
ibo
De K
leur
doos
- fa
se 1
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
538
- Nie
uwbo
uw k
inde
rdag
verb
lijf D
e Bo
eken
mol
en -
Zwijn
aard
e D
iens
t Kin
dero
pvan
g
PR40
585
- Ins
tituu
t Ber
t Car
lier -
Nie
uwbo
uw re
fter
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
587
- Ver
nieu
wbo
uw a
chte
rbou
w m
et d
idac
tisch
e ke
uken
s Hot
elsc
hool
en
CVO
Gent
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
625
- Rea
liser
en D
BFM
Fab
iola
laan
- Ni
euw
bouw
voo
r Bas
isond
erw
ijs, K
inde
ropv
ang,
Jeug
d en
de
buur
t IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
626
- Rea
liser
en D
BFM
Ste
enak
ker -
Nie
uwbo
uw v
oor S
tede
lijk
Inte
rnaa
t & B
asiss
choo
l voo
r Bui
teng
ewoo
n On
derw
ijs
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
PR40
747
- Her
huisv
estin
g Ba
sissc
hool
De
Tria
ngel
, KDV
't S
leep
ken
en IB
O Sl
eepk
en
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
PR40
799
- Opt
imal
isere
n BS
en
STIB
O De
Pira
mid
e (fa
se 3
) S
taf D
epar
tem
ent O
nder
wijs
, Opv
oedi
ng e
n Je
ugd
PR50
002
- Env
elop
pe ca
pacit
eits
uitb
reid
ing
kind
erop
vang
en
onde
rwijs
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR50
048
- Env
elop
pe o
nvoo
rzie
ne ri
sico’
s Kin
dero
pvan
g D
iens
t Kin
dero
pvan
g
AC34
988
- Org
anise
ren
van
bree
d ge
brui
k in
frast
ruct
uur o
nder
wijs
, opv
oedi
ng e
n je
ugd
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
AC35
422
- Man
agen
van
de
capa
citei
ts- e
n ru
imte
vrag
en v
oor o
nder
wijs
, opv
oedi
ng e
n je
ugd
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
104
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en82
8.19
51.
058.
532
1.24
7.06
51.
334.
216
2.04
3.79
92.
376.
347
Ontv
angs
ten
284.
002
316.
686
318.
481
320.
037
323.
362
553.
304
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.12
4.07
01.
329.
198
59.4
800
00
Ontv
angs
ten
233.
321
283.
211
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-7
4.46
5-1
97.2
32-3
14.6
27-3
41.4
08-3
11.3
4622
9.07
6
Ontv
angs
ten
-74.
417
0-1
44.6
78-2
58.2
74-2
62.4
07-3
70.4
60
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-10.
769.
482
-6.4
47.0
930
00
0
Ontv
angs
ten
-4.8
68.2
47-3
.850
.190
-2.3
47.0
45-2
.500
.000
-2.5
00.0
00-2
.500
.000
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
2,30
7,85
9,10
9,10
17,3
017
,30
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
029
Slim
geb
ruik
en v
an e
en d
iver
s en
ruim
aan
bod
spor
tinfra
stru
ctuu
r dat
vo
ldoe
t aan
alle
kw
alite
itsei
sen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
inve
ster
en in
de
kwal
iteit,
kw
antit
eit e
n de
exp
loita
tie v
an d
e sp
ortin
frast
ruct
uur,
zow
el in
bes
taan
de a
ls ni
euw
e. W
e zo
rgen
voo
r een
ruim
aan
bod,
dat
bov
endi
en d
iver
s is,
zoda
t zow
el
indi
vidu
en a
ls clu
bs k
unne
n be
weg
en e
n sp
orte
n. G
ezie
n de
dem
ogra
fisch
e st
ijgin
g ki
jken
we
naar
een
slim
geb
ruik
van
de
besc
hikb
are
ruim
te d
oor:
•In
kaa
rt b
reng
en v
an o
nder
benu
tte (s
choo
l)spo
rtin
frast
ruct
uur
•Ge
deel
d ge
brui
k va
n ac
com
mod
atie
s met
and
ere
of g
elijk
aard
ige
func
ties
•Ko
ppel
ing
met
stad
sver
nieu
win
gs-,
nieu
wbo
uw-,
of m
aste
rpro
ject
en OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
105
Actie
s
PR40
528
- Dui
kclu
b M
anta
- bo
uw lu
chtv
ulst
atio
n en
ber
ging
S
port
dien
st
PR50
021
- Spo
rtin
frast
ruct
uur
Spo
rtdi
enst
AC34
474
- Opt
imal
isere
n en
uitb
reid
en a
anbo
d en
geb
ruik
spor
tinfra
stru
ctuu
r S
port
dien
st
AC34
786
- Far
ys (t
erbe
schi
kkin
gges
teld
en)
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
AC35
413
- Sam
enw
erki
ngen
met
par
tner
s - F
arys
/TM
VW
Spo
rtdi
enst
AC35
414
- Sam
enw
erki
ngen
met
par
tner
s - S
&R
Spo
rtdi
enst
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en18
.756
.859
22.7
10.6
2821
.799
.058
21.9
80.0
9923
.215
.903
24.1
87.1
07
Ontv
angs
ten
502.
308
470.
376
476.
330
386.
597
334.
944
337.
160
Inve
ster
ing
Uitg
aven
739.
826
51.7
2947
.341
47.3
4147
.341
47.3
41
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
278.
912
278.
912
278.
912
278.
912
278.
912
278.
912
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en13
8.90
41.
146.
834
-511
.775
-942
.925
-1.0
51.7
31-5
09.9
50
Ontv
angs
ten
2.43
3-1
.243
-1.5
89-1
.207
-213
-213
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-57.
185
-816
.500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
-6.9
15-6
.915
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
12,0
512
,38
11,8
011
,05
10,3
010
,30
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,08
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
106
Actie
plan
OD10
030
Slim
geb
ruik
en v
an b
esta
ande
en
nieu
we
cultu
rele
infra
stru
ctuu
r20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Cultu
rele
infra
stru
ctuu
r is e
ssen
tieel
voo
r de
ontw
ikke
ling
van
kuns
t en
cultu
ur, e
n bl
ijft d
aaro
m e
en p
erm
anen
t aan
dach
tspu
nt. D
egel
ijke
infra
stru
ctuu
r ver
zeke
rt d
e ve
rank
erin
g va
n cu
ltuur
spel
ers e
n ku
nste
naar
s in
de st
ad, e
n m
aakt
de
prod
uctie
en
pres
enta
tie v
an h
oogw
aard
ige
cultu
rele
pro
duct
en m
ogel
ijk. E
r wor
dt in
geze
t op
mee
r en
bete
r ged
eeld
e in
frast
ruct
uur,
zow
el h
et o
nder
houd
en
de re
nova
tie v
an b
esta
ande
cultu
rele
infra
stru
ctuu
r (in
alle
rlei d
iscip
lines
: pod
ium
kuns
ten,
muz
iek,
bee
lden
de k
unst
en, …
) als
op d
e re
alisa
tie v
an
nieu
we
infra
stru
ctuu
r waa
r nod
ig. E
r wor
dt v
erde
r ing
ezet
op
het b
esch
ikba
ar st
elle
n va
n di
vers
e st
edel
ijke
infra
stru
ctuu
r (zo
wel
in h
et ce
ntru
m a
ls in
de
rand
wijk
en e
n de
elge
mee
nten
) vo
or (s
ocia
al-)c
ultu
rele
initi
atie
ven,
also
ok h
et in
zette
n va
n st
adsd
agen
in d
e gr
ote
cultu
urhu
izen
voor
het
facil
itere
n va
n de
pre
sent
atie
mog
elijk
hede
n vo
or zo
wel
de
amat
eurk
unst
en a
ls de
pro
fess
ione
le k
unst
ense
ctor
.
Actie
s
PR40
098
- Sin
t-Nik
laas
kerk
: Coö
rdin
atie
rest
aura
tie
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
PR40
099
- Gra
vens
teen
_Fas
e 4_
Rest
aura
tie o
mw
allin
g_De
elfa
se 6
_Weg
hale
n w
erkd
am u
it Lie
ve
IVA
Hist
orisc
he H
uize
n Ge
nt
PR40
108
- STA
M -
Rest
aura
tie a
ltaar
en
alta
arw
and
abdi
jker
k O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
PR40
109
- SM
AK_K
limat
isatie
Res
erve
ruim
te
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
PR40
239
- Sin
t-Nik
laas
kerk
: her
stel
bou
wsc
hade
sacr
istie
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
PR40
412
- Tw
eede
Erfg
oedd
epot
voo
r nie
t-org
anisc
h re
stco
llect
ie v
an d
e m
usea
S
taf D
epar
tem
ent C
ultu
ur, S
port
en
Vrije
Tijd
PR40
472
- MIA
T - d
akre
nova
tie
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
PR40
525
- Hui
s van
Alij
n - R
enov
atie
scho
uwen
en
met
selw
erk
van
de m
uurb
ekro
ning
en e
n da
kkap
elle
n O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
PR40
547
- Des
ign
mus
eum
Gen
t – o
ntw
erp
en b
ouw
Des
ignc
ente
r / v
leug
el D
rabs
traa
t O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
PR40
548
- Hui
s van
Alij
n - O
pmaa
k vi
sieno
ta, p
lan
van
eise
n en
uitv
oere
n ha
alba
arhe
idss
tudi
e O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
PR40
568
- Tim
e Ca
stle
- he
fboo
mpr
ojec
t 201
5 vo
or G
rave
nste
en
IVA
Hist
orisc
he H
uize
n Ge
nt
PR40
573
- Hoo
gspa
nnin
gsca
bine
STA
M: i
nrich
ten
tot a
ctiv
iteite
n- e
n pi
ckni
ckru
imte
O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
PR40
763
- Bou
wfy
sisch
kla
arm
aken
van
het
bes
taan
d m
useu
m v
oor d
e ko
ppel
ing
en n
oodz
akel
ijke
expl
oita
tiein
richt
ing
voor
Des
ign
Mus
eum
Ge
nt
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
PR50
033
- Env
elop
pe cu
lture
le in
frast
ruct
uur
Sta
f Dep
arte
men
t Cul
tuur
, Spo
rt e
n Vr
ije T
ijd
AC34
110
- Opt
imal
isere
n cu
lture
le in
frast
ruct
uur
Cul
tuur
dien
st
AC34
175
- Opt
imal
isere
n Hi
stor
ische
Hui
zen
Gent
IV
A Hi
stor
ische
Hui
zen
Gent
AC35
461
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur D
esig
n M
useu
m
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
AC35
463
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur H
uis v
an A
lijn
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
AC35
464
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur S
.M.A
.K.
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
AC35
465
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur S
TAM
O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
AC35
466
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur I
ndus
trie
mus
eum
O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
107
AC35
467
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur M
SK
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
874.
942
1.94
1.11
72.
095.
214
2.09
3.95
82.
093.
893
2.35
2.00
8
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.53
8.51
54.
320.
948
7.88
8.95
14.
060.
918
1.67
5.25
81.
678.
477
Ontv
angs
ten
50.0
0070
0.00
00
030
0.00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
40.0
0040
.000
40.0
0040
.000
40.0
000
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
04.8
00-1
55.3
73-9
11-1
.775
-1.7
5924
9.24
6
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-394
.750
-4.6
72.3
051.
621.
443
630.
481
196.
000
199.
219
Ontv
angs
ten
-426
.984
-1.2
54.0
410
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
0-4
0.00
0
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
031
Slim
geb
ruik
en v
an zo
rgin
fract
ruct
uur
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
optim
alise
ren
de h
uidi
ge w
oonz
orgi
nfra
stru
ctuu
r en
real
isere
n ni
euw
e w
oonz
orgv
orm
en, z
o m
aken
we
de G
ents
e w
ijken
leve
nslo
opbe
sten
dig.
Actie
s
PRK1
160
- Bou
wen
van
ass
isten
tiew
onin
gen
te S
int-A
man
dsbe
rg
Zel
fsta
ndig
won
en
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
108
PRK1
161
- Bou
wen
van
ass
isten
tiew
onin
gen
Zonn
etui
n Z
elfs
tand
ig w
onen
PRK1
162
- Rea
liser
en g
roep
swon
en v
oor o
uder
en
Zel
fsta
ndig
won
en
PRK1
163
- Bou
wen
van
ass
isten
tiew
onin
gen
De Li
bert
eyt
Zel
fsta
ndig
won
en
PRW
1361
- Op
timal
isatie
(fas
e 2)
Woo
nzor
gcen
trum
De
Vijv
ers:
aanp
asse
n ka
mer
s aan
nie
uwe
norm
met
beh
oud
capa
citei
t W
oonz
orgc
entr
um D
e Vi
jver
s
PRW
1460
- Bo
uwen
van
Woo
nzor
gcen
trum
Zui
derli
cht t
e M
aria
kerk
e W
oonz
orgc
entr
um Z
uide
rlich
t
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
687.
995
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
6.25
6-2
7.06
7-2
7.79
9-2
8.53
1-2
9.09
3-2
9.78
2
Ontv
angs
ten
-106
-106
-106
-106
-106
-106
Inve
ster
ing
Uitg
aven
687.
995
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,5
0-0
,50
-0,5
0-0
,50
-0,5
0-0
,50
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
109
Actie
plan
OD10
032
Slim
geb
ruik
en v
an in
frast
ruct
uur b
ij di
enst
verle
ning
en
ontm
oetin
g20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Geïn
spire
erd
door
de
node
n en
beh
oefte
n va
n de
inw
oner
s van
de
wijk
en e
n de
elge
mee
nten
, ste
mm
en w
e he
t aan
bod
van
dece
ntra
le d
iens
tver
leni
ng e
n bu
urto
ntm
oetin
gspl
aats
en o
p el
kaar
af.
Terw
ijl h
et ce
ntra
le co
ncep
t van
het
Sta
dska
ntoo
r voo
r de
burg
er e
en o
ntm
oetin
gs- e
n aa
nkno
ping
spun
t wor
dt m
et h
et ru
ime
aanb
od v
an st
edel
ijke
dien
stve
rleni
ng, r
ichte
n de
W
ijkka
ntor
en zi
ch o
p de
ken
mer
ken
van
de b
uurt
. Opz
et h
ierb
ij is
ook
op d
ecen
tral
e lo
catie
s het
ver
bete
ren
van
de la
agdr
empe
lighe
id, b
uurt
vera
nker
ing
en h
et b
uurt
behe
er v
an d
eze
voor
zieni
ngen
die
in b
ehee
r zijn
van
Gro
ep G
ent.
De u
itbou
w va
n de
wijk
kant
oren
krij
gt e
en g
eïnt
egre
erde
aan
pak.
Ste
delij
ke e
n so
ciale
die
nstv
erle
ning
gaa
n w
aar n
odig
sam
en d
oor e
en g
edee
ld g
ebru
ik va
n re
leva
nte
dien
sten
en
part
ners
van
Sta
d en
OCM
W, e
n ee
n w
issel
wer
king
met
de
(gro
en)o
mge
ving
van
de
gebo
uwen
. W
e co
nnec
tere
n in
tern
e en
ext
erne
dat
a va
n de
wijk
om
de
dien
stve
rleni
ngsn
oden
te d
etec
tere
n. W
e ob
ject
iver
en zo
waa
r en
wan
neer
een
Wijk
kant
oor w
ense
lijk
is, e
n m
et w
elk
aanb
od.
Geba
seer
d op
de
cent
rale
die
nstv
erle
ning
sprin
cipes
, res
ulte
ert d
it on
derz
oek
in e
en co
ncre
et b
ehoe
ftenp
lan
per w
ijk, e
n ee
n ev
alua
tie v
an d
e hu
idig
e de
cent
rale
loca
ties.
Op m
aat v
an d
e w
ijk o
f buu
rt, i
s maa
twer
k-di
enst
verle
ning
een
am
bitie
die
we
graa
g vo
rmge
ven
deze
legi
slatu
ur. D
aarn
aast
org
anise
ren
we
in d
e W
ijkka
ntor
en sa
men
wer
king
en m
et p
rivat
e pa
rtne
rs d
ie
bijd
rage
n aa
n on
tmoe
ting
in o
mge
ving
en w
aar e
en le
emte
bes
taat
in h
et a
anbo
d. In
dez
e be
stuu
rspe
riode
kom
en n
ieuw
e w
ijkka
ntor
en in
Oos
takk
er, G
entb
rugg
e en
we
ontw
ikke
len
het
plan
voo
r het
wijk
kant
oor v
an d
e to
ekom
st o
p m
aat v
an S
int-D
enijs
-Wes
trem
.
Actie
s
PR40
717
- Die
nste
ncen
trum
Sin
t-Den
ijs
Pro
ject
bure
au R
uim
te
PR40
736
- Aan
pass
ings
-en
reno
vatie
wer
ken
buur
tcen
tra
Die
nst O
ntm
oete
n en
Ver
bind
en
AC35
451
- Ini
tiëre
n en
beg
elei
den
van
traj
ecte
n na
ar la
agdr
empe
lige
buur
tont
moe
tings
plaa
tsen
van,
doo
r en
voor
de
buur
t D
iens
t Ont
moe
ten
en V
erbi
nden
AC35
457
- Uitv
oere
n sc
an 'w
ijkka
ntor
en e
n on
tmoe
ting'
. S
taf D
epar
tem
ent S
amen
leve
n, W
elzij
n en
Gez
ondh
eid
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en25
.000
25.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
110
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
7.29
3-2
8.03
6-2
8.84
3-2
9.67
4-3
0.52
594
.576
Ontv
angs
ten
00
00
021
3
Inve
ster
ing
Uitg
aven
0-1
20.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
Actie
plan
OD10
033
Slim
geb
ruik
en v
an in
frast
ruct
uur v
oor j
eugd
20
20 -
2025
Gr
oep
Gent
In e
en st
ad in
gro
ei m
oete
n w
e ee
n no
odza
kelij
ke g
roei
van
voo
rzie
ning
en re
alise
ren.
Jeug
dinf
rast
ruct
uur m
oet o
p he
t zel
fde
tem
po m
eegr
oeie
n. H
et in
zette
n op
blin
de v
lekk
en e
n m
eerv
oudi
g ge
brui
k va
n de
infra
stru
ctuu
r zijn
hie
rbij
bela
ngrij
ke p
rincip
es.
Actie
s
PR40
093
- Jeu
gd(v
erbl
ijfs)
loka
len
Noor
dgijz
elst
raat
Je
ugdd
iens
t
PR50
041
- Env
elop
pe n
ieuw
bouw
geb
ouw
en je
ugdw
erk
Jeug
ddie
nst
AC34
062
- Ond
erst
eune
n kw
alite
itsvo
lle je
ugd(
wer
k) in
frast
ruct
uur
Jeug
ddie
nst
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
111
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
122.
638
1.15
8.77
81.
147.
581
1.27
6.12
61.
356.
351
1.18
5.57
8
Ontv
angs
ten
126.
692
125.
164
125.
270
125.
377
125.
486
125.
597
Inve
ster
ing
Uitg
aven
1.43
7.42
067
5.00
067
5.00
067
5.00
067
5.00
067
5.00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
5.50
05.
500
8.00
07.
500
2.50
02.
500
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-7
.837
59.9
2335
.000
154.
181
225.
726
45.6
70
Ontv
angs
ten
-1.5
18-3
.150
-3.1
50-3
.150
-3.1
50-3
.150
Inve
ster
ing
Uitg
aven
758.
019
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
-2.5
00-2
.500
00
-2.4
58-2
.458
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,95
1,95
1,95
1,95
1,95
1,95
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
112
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0017
Iede
reen
kan
zich
duu
rzaa
m, v
lot e
n ve
ilig
verp
laat
sen
in G
ent OC
MW
Gen
t - S
tad
Gent
/ AM
JP 2
020
- 202
5 / S
trat
egisc
he n
ota
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en30
.576
.737
31.6
05.6
3731
.383
.616
32.1
31.3
8132
.293
.042
32.4
68.6
28
Ontv
angs
ten
32.1
39.8
1639
.876
.409
40.3
95.8
1040
.970
.948
41.5
57.5
7442
.139
.173
Inve
ster
ing
Uitg
aven
6.73
5.56
84.
547.
942
1.27
5.41
64.
760.
888
605.
541
415.
489
Ontv
angs
ten
100.
000
25.0
0025
.000
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-4
80.3
7152
4.31
7-8
9.87
166
.659
-244
.367
-448
.113
Ontv
angs
ten
-8.0
56.8
94-6
58.6
32-6
61.0
37-7
29.2
07-8
01.2
69-7
95.0
21
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-807
.949
-3.9
67.1
59-3
.669
.614
4.01
5.44
2-1
29.5
90-2
19.6
42
Ontv
angs
ten
80.0
0025
.000
25.0
000
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
191,
6019
2,81
192,
1819
0,18
187,
1818
7,18
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
17,9
921
,32
21,4
020
,00
17,2
017
,20
113
Actie
plan
PO10
047
Tram
lijn
720
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: M
aste
rpro
ject
voor
de
vert
ram
min
g va
n lij
nenb
unde
l 7 tu
ssen
Sin
t-Den
ijs-W
estr
em e
n st
atio
n Da
mpo
ort l
angs
heen
het
trac
é Ko
rtrij
kses
teen
weg
– tr
acé
van
tram
lijn
1 -
stat
ion
Gent
-Sin
t-Pie
ters
– Pa
rkla
an –
Heu
velp
oort
- Te
ntoo
nste
lling
slaan
– Zu
id -
Sint
-Ann
a - K
aste
ella
an. H
et v
ertr
amm
ings
proj
ect w
ordt
get
rokk
en d
oor D
e Lij
n en
zal v
erm
oede
lijk
wor
den
gere
alise
erd
via
een
D(es
ign)
B(ui
ld)F
(inan
ce)M
(ain
tain
)-for
mul
e. B
inne
n de
stad
die
nt d
it ge
coör
dine
erd
opge
volg
d te
wor
den.
De
real
isatie
zal u
iteen
valle
n in
vers
chill
ende
de
elpr
ojec
ten,
waa
rbij
de st
ad e
en e
igen
aan
deel
zal t
oevo
egen
. Voo
r ver
schi
llend
e zo
nes i
s bin
nen
de st
ad v
erde
re a
fste
mm
ing
nodi
g m
et a
nder
e lo
pend
e pr
ojec
ten
(om
gevi
ng Z
uid,
M
useu
mpl
ein,
Dam
poor
t, …
)
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
s
PR40
174
- Ver
tram
min
g bu
slijn
bund
el 7
- Co
ördi
natie
mas
terp
roje
ct e
n st
udie
s P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
114
verk
eers
plan
olog
isch
oogp
unt.
We
voor
zien
op w
ijkni
veau
kor
te e
n ve
ilige
voe
tgan
gers
rout
es, b
eweg
wijz
eren
en
verb
eter
en v
oetp
aden
. We
zette
n m
axim
aal i
n op
conf
lictv
rije
krui
spun
ten,
vei
lige
over
stee
kpun
ten
en
dyna
misc
he li
chte
nreg
elin
gen.
Actie
s
PR40
762
- Ont
wik
kelin
g ni
euw
e AN
PR-s
oftw
are
GAS4
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC34
857
- Ond
erst
eune
n va
n ki
nder
mob
ilite
itsm
anag
emen
t IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
357
- Ini
tiëre
n en
impl
emen
tere
n va
n st
rate
gisc
he st
udie
s: vo
etga
nger
s IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
358
- Sen
sibili
sere
n en
info
rmer
en ro
nd v
eilig
stap
pen
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
359
- Uitw
erke
n en
impl
emen
tere
n va
n ee
n du
urza
am v
oetg
ange
rsbe
leid
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
Actie
plan
OD10
034
Verh
ogen
van
vei
lig st
appe
n vo
or ie
dere
en20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
wen
sen
een
grot
er a
ande
el v
oetg
ange
rs in
het
geh
eel v
an v
erpl
aats
inge
n in
Gen
t. De
stra
tegi
sche
mob
ilite
itsvi
sie 2
030
is da
arbi
j rich
tingg
even
d. W
e do
en d
it do
or e
en d
uurz
aam
mob
ilite
itsm
anag
emen
t op
vers
chill
ende
spor
en te
voe
ren.
W
e ze
tten
in o
p ge
drag
sver
ande
ring
en m
aken
en
houd
en d
e in
frast
ruct
uur m
axim
aal t
oega
nkel
ijk v
oor v
oetg
ange
rs. W
e ve
rste
rken
de
posit
ie v
an d
e vo
etga
nger
en
bena
dere
n de
ze v
anui
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
115
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en73
5.41
579
0.53
679
6.57
976
8.15
473
3.56
072
2.38
8
Ontv
angs
ten
1.70
01.
700
1.70
01.
700
1.70
01.
700
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en28
3.96
232
8.21
832
3.00
228
4.60
824
2.06
624
8.74
4
Ontv
angs
ten
850
850
850
850
850
850
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
8,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
116
Actie
plan
OD10
035
Uitb
ouw
en to
onaa
ngev
ende
fiet
ssta
d vo
or ie
dere
en20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
wen
sen
een
grot
er a
ande
el fi
ets i
n he
t geh
eel v
an v
erpl
aats
inge
n in
(en
rond
) Gen
t. De
stra
tegi
sche
mob
ilite
itsvi
sie 20
30 is
daa
rbij
richt
ingg
even
d. W
e do
en d
it do
or e
en d
uurz
aam
m
obili
teits
man
agem
ent o
p ve
rsch
illen
de sp
oren
te v
oere
n. W
e ze
tten
in o
p ge
drag
sver
ande
ring
door
ver
voer
sman
agem
ent.
We
sens
ibili
sere
n, b
iede
n m
ogel
ijkhe
den
aan
spec
ifiek
e do
elgr
oepe
n en
wer
ken
de fi
etsd
iens
tver
leni
ng v
erde
r uit.
We
facil
itere
n he
t fie
tsde
len
en h
ebbe
n aa
ndac
ht v
oor n
ieuw
e fie
tsvo
rmen
. W
e ho
uden
en
mak
en d
e in
frast
ruct
uur m
axim
aal t
oega
nkel
ijk v
oor f
iets
ers.
We
vers
terk
en d
e po
sitie
van
de
fiets
en
bena
dere
n de
ze v
anui
t ver
keer
spla
nolo
gisc
h oo
gpun
t. W
e pl
anne
n, im
plem
ente
ren,
facil
itere
n en
bew
egw
ijzer
en h
et fi
etsr
oute
netw
erk
(in e
n ro
nd G
ent).
We
zette
n in
op
fiets
park
eren
zow
el o
n al
s off
stre
et e
n op
alg
emen
e fie
tsin
frast
ruct
uur.
We
conc
retis
eren
dit
via
verk
eers
man
agem
ent.
Actie
s
PR40
046
- Her
huisv
estin
g Fi
etsp
unt F
iets
amba
ssad
e S-
gebo
uw –
aan
koop
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
501
- Her
huisv
estin
g Fi
etsp
unt F
iets
amba
ssad
e S-
gebo
uw –
inve
ster
ings
subs
idie
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
679
- Ver
nieu
wen
en
uitb
reid
en v
an h
et fi
etst
elsy
stee
m IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC34
855
- Rea
liser
en v
an fi
etsp
arke
erpl
aats
en e
n -a
ccom
mod
atie
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
195
- Sam
enw
erke
n m
et E
VA F
iets
amba
ssad
e IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
360
- Ini
tiëre
n en
impl
emen
tere
n va
n st
rate
gisc
he st
udie
s: fie
tser
s IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
361
- Sen
sibili
sere
n en
info
rmer
en ro
nd fi
etse
n IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
362
- Beh
eren
of c
oörd
iner
en va
n (fr
eeflo
atin
g) d
eelfi
etss
yste
men
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
482
- Uitr
olle
n en
beh
eren
van
het
Sta
dsre
gion
aal F
iets
netw
erk
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
562.
765
3.64
6.54
13.
663.
950
3.72
2.88
33.
788.
290
3.84
2.99
4
Ontv
angs
ten
224.
160
243.
715
234.
822
238.
970
244.
593
235.
600
Inve
ster
ing
Uitg
aven
780.
867
400.
450
475.
450
290.
450
340.
450
240.
450
Ontv
angs
ten
50.0
0025
.000
25.0
000
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
117
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en85
3.15
889
2.62
994
5.04
495
5.52
797
9.33
21.
009.
617
Ontv
angs
ten
-75.
289
-65.
092
-83.
719
-88.
072
-88.
989
-90.
992
Inve
ster
ing
Uitg
aven
390.
146
190.
450
285.
450
100.
450
180.
450
90.4
50
Ontv
angs
ten
50.0
0025
.000
25.0
000
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
19,8
019
,80
19,8
019
,80
19,8
019
,80
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
Actie
plan
OD10
036
Verg
rote
n va
n he
t aan
deel
toeg
anke
lijk
colle
ctie
f ver
voer
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
facil
itere
n de
colle
ctie
ve v
erke
ersv
orm
en o
p he
t Gen
tse
gron
dgeb
ied
en d
e ve
rvoe
rsre
gio.
De
stra
tegi
sche
mob
ilite
itsvi
sie 2
030
is da
arbi
j rich
tingg
even
d. D
it ve
rtaa
lt zic
h on
der a
nder
e in
vol
gend
e ef
fect
en: v
oldo
ende
, kw
alita
tieve
en
toeg
anke
lijke
rout
es e
n ha
ltes v
oor c
olle
ctie
f ver
voer
, een
vlo
tte d
oors
trom
ing,
bet
aalb
aar v
oor e
n ge
kend
doo
r ied
eree
n. W
e ze
tten
spec
ifiek
in o
p he
t bev
orde
ren
van
colle
ctie
f ver
voer
naa
r tew
erks
telli
ngsp
olen
. We
onde
rbou
wen
de
visie
op
vlak
van
ope
nbaa
r ver
voer
voo
r Gen
t bin
nen
de v
ervo
ersr
egio
.
Actie
s
AC34
036
- Org
anise
ren
aang
epas
t ver
voer
D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC34
283
- Fin
ancie
ren
annu
ïteite
n De
Lijn
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC34
286
- Ond
erst
eune
n de
rden
bij
de o
rgan
isatie
van
colle
ctie
f ver
voer
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC34
890
- Org
anise
ren
taxiw
erki
ng
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
937
- Sen
sibili
sere
n en
info
rmer
en ro
nd co
llect
ief v
ervo
er
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
363
- Ini
tiëre
n en
impl
emen
tere
n va
n st
rate
gisc
he st
udie
s: co
llect
ief v
ervo
er
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
364
- Opz
ette
n en
beh
eren
van
de
wan
delb
usse
n IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
365
- Opz
ette
n en
beh
eren
van
de
shut
tlebu
ssen
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
366
- Coö
rdin
eren
van
opm
aak
en u
itrol
act
iepl
an ve
rvoe
rsar
moe
de
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
118
AC35
478
- Sam
enw
erke
n aa
n en
Sta
d Ge
nt v
erte
genw
oord
igen
bin
nen
de v
ervo
erre
gio
Gent
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
856.
598
4.09
1.46
24.
141.
451
4.34
5.46
34.
390.
751
4.28
8.72
9
Ontv
angs
ten
130.
837
234.
143
237.
758
241.
774
245.
859
250.
014
Inve
ster
ing
Uitg
aven
71.0
721.
131
416
438
9139
Ontv
angs
ten
30.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-8
6.31
216
0.62
921
3.58
336
2.02
536
8.53
722
5.66
8
Ontv
angs
ten
33.0
7813
5.08
713
7.38
413
9.71
914
2.09
414
4.51
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
30.0
000
00
0-5
2
Ontv
angs
ten
30.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
037
Verh
ogen
sele
ctie
ve b
erei
kbaa
rhei
d va
n he
t gem
otor
iseer
d ve
rkee
r20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
stur
en d
e ge
mot
orise
erde
ver
keer
sstr
omen
ove
r het
Gen
tse
gron
dgeb
ied.
De
stra
tegi
sche
mob
ilite
itsvi
sie 20
30 is
daa
rbij
richt
ingg
even
d.
Het w
eren
van
doo
rgaa
nd v
erke
er e
n he
t ver
hoge
n va
n de
leef
kwal
iteit
vorm
en d
e cr
iteria
. We
mak
en a
utoc
ircul
atie
plan
nen
op v
oor d
e w
oonk
erne
n, b
inne
n de
wijk
mob
ilite
itspl
anne
n.
We
facil
itere
n lo
gist
ieke
act
ivite
iten.
W
e ze
tten
in o
p he
t sen
sibili
sere
n va
n de
bet
rokk
enen
, ste
llen
mob
ilite
itsda
ta te
r bes
chik
king
, ver
lene
n se
lect
ief t
oega
ng e
n ha
ndha
ven.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
119
Actie
s
PR40
053
- Ver
nieu
wen
en
uitb
reid
en v
an h
et v
erke
ersg
elei
ding
ssys
teem
The
Loop
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
513
- Aan
pak
geva
arlij
ke p
unte
n op
kor
te te
rmijn
op
stad
sweg
en
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR40
637
- Tra
ffic M
anag
emen
t as a
Ser
vice
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
697
- Ver
nieu
wen
en
uitb
reid
en v
an h
et V
erke
ers G
elei
ding
s Sys
teem
(VGS
) Cen
trum
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
771
- Opm
aak
Wijk
mob
ilite
itspl
an M
uide
- M
eule
sted
e IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
772
- Opm
aak
Wijk
mob
ilite
itspl
an W
onde
lgem
-Kol
egem
-Blo
emek
esw
ijk
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
773
- Opm
aak
Wijk
mob
ilite
itspl
an D
ampo
ort /
Oud
-Gen
tbru
gge
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
774
- Opm
aak
Wijk
mob
ilite
itspl
an S
int-A
man
dsbe
rg
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
282
- Ini
tiëre
n en
impl
emen
tere
n va
n st
rate
gisc
he st
udie
s: cir
cula
tie va
n ge
mot
orise
erd
verk
eer
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
367
- Sen
sibili
sere
n en
info
rmer
en ro
nd b
erei
kbaa
rhei
d va
n ge
mot
orise
erd
verk
eer
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
368
- Beh
eren
van
dyn
amisc
he to
egan
g (G
AS4)
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
369
- Stu
ren
van
verk
eers
stro
men
via
mob
iele
maa
treg
elen
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
370
- Stu
ren
van
verk
eers
stro
men
via
vas
te m
aatr
egel
en (V
GS)
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
371
- Beh
eren
van
het
ver
keer
scen
trum
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
372
- Ont
wik
kele
n en
impl
emen
tere
n va
n w
ijkm
obili
teits
plan
nen
in d
e de
elge
mee
nten
van
Gen
t IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
373
- Mili
eum
onito
ren
van
wijk
mob
ilite
itspl
anne
n in
dee
lgem
eent
en v
an G
ent
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en6.
084.
698
6.40
5.30
76.
332.
816
6.41
0.61
26.
303.
287
6.32
9.00
2
Ontv
angs
ten
5.69
6.38
76.
628.
943
6.59
6.56
96.
597.
338
6.59
7.69
56.
598.
490
Inve
ster
ing
Uitg
aven
995.
925
193.
650
95.0
0095
.000
95.0
005.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
120
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
9.61
561
2.84
844
7.53
342
8.75
623
4.64
614
0.70
1
Ontv
angs
ten
-337
.411
800.
387
800.
387
800.
514
800.
132
800.
132
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-865
.334
-199
.227
-19.
614
-20.
008
-20.
040
-20.
040
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
69,4
269
,13
69,0
069
,00
67,0
067
,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,99
4,90
4,90
5,50
3,70
3,70
Actie
plan
OD10
038
Vrijw
aren
van
de
verk
eers
leef
baar
heid
via
een
sele
ctie
f en
kwal
itatie
f pa
rkee
raan
bod
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
wer
ken
de b
esta
ande
par
keer
visie
ver
der u
it en
beh
eren
het
bes
chik
baar
par
keer
aanb
od. D
e st
rate
gisc
he m
obili
teits
visie
203
0 is
daar
bij r
ichtin
ggev
end.
We
doen
dit
door
een
du
urza
am e
n to
ekom
stge
richt
par
keer
man
agem
ent o
p ve
rsch
illen
de sp
oren
te v
oere
n. W
e zo
rgen
voo
r inf
orm
atie
en
sens
ibili
satie
, een
juist
e pr
ijsze
tting
, stu
rend
e re
gim
es e
n ha
ndha
ving
. We
voor
zien
in sp
ecifi
eke
park
eerin
frast
ruct
uur,
vold
oend
e ge
spre
ide
doel
groe
ppar
keer
plaa
tsen
en
we
advi
sere
n ru
imte
lijke
pro
ject
en v
anui
t de
park
eern
orm
.
Actie
s
PR40
672
- Rea
liser
en v
an P
+R A
rsen
aal
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
673
- Rea
liser
en v
an P
+R D
rong
ense
stee
nweg
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
675
- Reo
rgan
isatie
traj
ect I
VA M
obili
teits
bedr
ijf IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
676
- Ont
wik
kele
n va
n ee
n di
gita
al p
latfo
rm p
arke
erm
akel
aar
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
681
- Onl
ine
cont
role
stra
atpa
rker
en (C
ityco
ntro
l, Ci
tyfin
ance
): on
twik
kele
n so
ftwar
e en
har
dwar
e IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
683
- Opt
imal
isere
n ve
rzen
ding
slogi
stie
k (C
itype
rmit,
City
cont
rol,
Plan
on):
ontw
ikke
len
softw
are
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
684
- Rea
liser
en v
an b
uurt
park
ing
Neer
sche
ldes
traa
t IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
686
- Con
trol
e &
bet
aala
ppar
atuu
r off-
stre
et p
arke
ren
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
121
PR40
693
- Uitb
reid
en p
arki
ng R
ozeb
roek
en v
oor P
+R
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
PR40
754
- Pro
ject
coör
dina
tie st
rate
gisc
he la
adin
frast
ruct
uur v
oor e
lekt
risch
e vo
ertu
igen
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
PR40
779
- Ont
wik
kelin
g so
ftwar
e ve
rgun
ning
enbe
leid
par
kere
n en
aut
ovrij
gebi
ed
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
805
- Rea
liser
en e
n be
here
n va
n of
f-str
eet p
arke
erge
bouw
en
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
806
- Rea
liser
en e
n be
here
n va
n on
-str
eet p
arke
ren
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
807
- Rea
liser
en e
n be
here
n va
n bu
urtp
arke
ren
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
809
- Rea
liser
en e
n be
here
n va
n pa
rkee
rter
rein
en
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC34
894
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Mob
ilite
itsbe
drijf
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
033
- Par
kere
n D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
194
- Beh
ande
len
van
burg
ervr
agen
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
374
- Ini
tiëre
n en
impl
emen
tere
n va
n st
rate
gisc
he st
udie
s: pa
rker
en
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
375
- Sen
sibili
sere
n en
info
rmer
en ro
nd p
arke
ren
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
376
- Ond
erst
eune
n en
pro
mot
en v
an a
utod
elen
IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
AC35
377
- Ond
erst
eune
n va
n be
drijv
en b
ij hu
n m
obili
teits
bele
id
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
AC35
378
- Uitr
olle
n va
n sli
mm
e la
adpa
len
IVA
Mob
ilite
itsbe
drijf
Sta
d Ge
nt
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en16
.337
.262
16.6
71.7
9116
.448
.820
16.8
84.2
6917
.077
.154
17.2
85.5
15
Ontv
angs
ten
26.0
86.7
3232
.767
.908
33.3
24.9
6033
.891
.166
34.4
67.7
2635
.053
.369
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.88
7.70
53.
952.
711
704.
550
4.37
5.00
017
0.00
017
0.00
0
Ontv
angs
ten
20.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
122
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.501
.564
-1.4
70.0
08-2
.019
.033
-1.9
64.2
56-2
.068
.947
-2.0
72.8
42
Ontv
angs
ten
-7.6
78.1
22-1
.529
.864
-1.5
15.9
38-1
.582
.219
-1.6
55.3
56-1
.649
.521
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-362
.762
-3.9
58.3
82-3
.935
.450
3.93
5.00
0-2
90.0
00-2
90.0
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
87,3
888
,88
88,3
886
,38
85,3
885
,38
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
7,00
9,42
9,50
7,50
6,50
6,50
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0021
Mee
r Gen
tena
ars a
an h
et w
erk
met
een
Gen
ts a
rbei
dspa
ct
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en40
.848
.631
44.3
72.1
0942
.940
.243
43.3
05.7
9743
.759
.244
44.7
19.8
13
Ontv
angs
ten
16.9
11.7
6817
.533
.528
16.9
87.8
5217
.074
.344
17.0
99.5
0917
.217
.836
Inve
ster
ing
Uitg
aven
571.
039
912.
000
193.
000
00
0
Ontv
angs
ten
84.3
910
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
123
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en81
4.72
23.
263.
089
229.
360
-300
.995
-487
.917
-459
.023
Ontv
angs
ten
411.
850
932.
762
177.
069
156.
321
162.
955
164.
309
Inve
ster
ing
Uitg
aven
232.
328
-6.2
46.1
7119
3.00
00
00
Ontv
angs
ten
69.8
910
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
855,
1187
4,59
887,
7788
5,84
883,
8788
4,23
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,3
0-1
,67
9,65
8,45
6,95
6,45
Actie
plan
OD10
039
Bete
r lat
en a
anslu
iten
van
vraa
g en
aan
bod
op d
e ar
beid
smar
kt n
u en
in
de to
ekom
st20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
De G
ents
e ar
beid
smar
kt k
ent t
egel
ijker
tijd
zow
el re
latie
f vee
l wer
kzoe
kend
en a
ls op
enst
aand
e va
catu
res.
Stad
Gen
t wer
kt d
eze
mism
atch
tuss
en v
raag
een
aan
bod
mee
weg
, sam
en m
et
VDAB
en
de so
ciale
par
tner
s. W
e do
en d
aarn
aast
ook
insp
anni
ngen
om
de
arbe
idsm
arkt
vee
rkra
chtig
te m
aken
voo
r tec
hnisc
he e
n so
ciale
ver
ande
ringe
n, d
ie g
edre
ven
wor
den
door
zake
n al
s dig
italis
erin
g, a
utom
atise
ring,
leve
nsla
ng le
ren,
mig
ratie
...
Actie
s
AC34
819
- Ond
erst
eune
n va
n sc
hool
verla
ters
, wer
kzoe
kend
en e
n w
erkn
emer
s bij
tran
sitie
s in
hun
(leer
)loop
baan
D
iens
t Wer
k
AC34
831
- Org
anise
ren
van
het p
artn
ersc
hap
Gent
, sta
d in
wer
king
en
het s
truc
ture
el o
verle
g tu
ssen
Sta
d Ge
nt, V
DAB
en O
CMW
Gen
t D
iens
t Wer
k
AC34
832
- Ver
bind
en v
an a
ctor
en in
func
tie v
an a
rbei
dska
nsen
voo
r de
Gent
se w
erkz
oeke
nden
D
iens
t Wer
k
AC34
834
- Gen
tse
bedr
ijven
ond
erst
eune
n bi
j het
vin
den
van
tale
nt
Die
nst W
erk
AC34
919
- Ext
ra in
span
ning
en in
het
kad
er v
an h
et A
rbei
dspa
ct
Die
nst W
erk
AC34
976
- Mee
-real
isere
n va
n he
t Arb
eids
pact
voo
r Gen
t O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
124
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
883.
856
1.73
8.07
01.
754.
796
1.74
2.48
61.
767.
378
1.79
2.52
3
Ontv
angs
ten
657.
559
428.
757
389.
238
382.
422
392.
988
401.
792
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-9
1.29
2-8
5.46
6-9
5.71
2-1
23.5
15-1
22.1
24-1
25.3
60
Ontv
angs
ten
115.
696
66.0
4516
.470
-687
-517
-512
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
14,3
212
,35
11,7
011
,70
11,7
011
,70
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,15
0,65
1,00
1,00
1,00
1,00
Actie
plan
OD10
040
Verh
ogen
van
het
aan
tal m
ense
n da
t de
hoog
st h
aalb
are
trap
naa
r wer
k be
reik
t en
beho
udt
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Het r
echt
op
arbe
id v
oor k
wet
sbar
e w
erkz
oeke
nden
ver
tale
n w
e al
s het
rech
t op
max
imal
e on
twik
kelin
g va
n hu
n ta
lent
en e
n di
t op
de h
oogs
t haa
lbar
e tr
ap o
p de
act
iver
ings
ladd
er. W
e zie
n dr
ie fi
nalit
eite
n: re
gulie
r wer
k al
s hoo
gste
trap
, soc
iale
eco
nom
ie w
aar d
it ni
et lu
kt, e
n so
ciale
act
iver
ing
(vor
men
van
vrij
will
ige
inze
t) al
s ond
erst
e "t
rap"
. Waa
r mog
elijk
is h
et
eind
doel
vol
waa
rdig
en
duur
zaam
wer
k, m
aar v
oor e
en g
roep
men
sen
is de
sta
p na
ar d
e re
gulie
re a
rbei
dsm
arkt
maa
r ook
socia
le e
cono
mie
nie
t haa
lbaa
r om
will
e va
n di
vers
e re
dene
n.
Er is
noo
d aa
n ex
tra
actie
s op
elke
trap
rich
ting
wer
k: zo
wel
op
vlak
van
nog
laag
drem
pelig
er in
stap
mog
elijk
hede
n in
socia
le a
ctiv
erin
g ov
er h
et o
utre
ache
nd zo
eken
naa
r wie
de
weg
naa
r op
leid
ing
of w
erk
niet
vin
dt, h
et v
erde
r uitb
ouw
en v
an e
en n
etw
erk
van
kwal
itatie
ve w
erkv
loer
en in
func
tie v
an a
rbei
dsm
atig
e ac
tivite
iten
en a
rbei
dszo
rg, v
oort
raje
cten
en
stag
es to
t ve
rder
uitb
ouw
en v
an so
ciale
eco
nom
ie e
n he
t toe
gank
elijk
er m
aken
van
de
regu
liere
arb
eids
mar
kt d
oor b
esta
ande
dre
mpe
ls w
eg te
nem
en (b
v k
inde
ropv
ang,
mob
ilite
it, ta
al).
Dit v
raag
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
125
een
inte
gral
e aa
npak
op
maa
t.
Actie
s
AC34
821
- Uitb
ouw
en e
n on
ders
teun
en v
an w
erke
rvar
ing
in sy
stem
en v
an le
ren
en w
erke
n en
dua
al le
ren
Die
nst W
erk
AC34
828
- Wijk
geric
hte
dien
stve
rleni
ng
Die
nst W
erk
AC35
216
- Uitb
ouw
en v
an e
en w
erki
ng n
aar k
wet
sbar
e do
elgr
oepe
n D
iens
t Wer
k
ACD0
010
- Bie
den
van
(bel
eids
)ond
erst
euni
ng M
aatg
erich
t Act
iver
ings
cent
rum
(MAA
CT)
Pro
ject
wer
king
en
onde
rste
unin
g ac
tiver
ing
ACD3
810
- Bev
orde
ren
van
inte
rcul
tura
liser
ing
Tra
ject
wer
king
act
iver
ing
ACD3
811
- Rea
liser
en v
an so
ciale
tew
erks
telli
ng a
rtik
el 6
0 T
raje
ctw
erki
ng a
ctiv
erin
g
ACD3
812
- Aan
bied
en v
an in
divi
duel
e tr
ajec
ten
econ
omisc
he a
ctiv
erin
g T
raje
ctw
erki
ng a
ctiv
erin
g
ACD3
815
- Aan
bied
en v
an ta
alon
ders
teun
ing
tijde
ns h
et a
ctiv
erin
gstr
ajec
t P
roje
ctw
erki
ng e
n on
ders
teun
ing
activ
erin
g
ACD3
816
- Sub
sidie
insp
anni
ngsv
ergo
edin
g tij
delij
ke w
erke
rvar
ing
Tra
ject
wer
king
act
iver
ing
ACD3
817
- Sub
sidie
com
pens
atie
verg
oedi
ng ti
jdel
ijke
wer
kerv
arin
g T
raje
ctw
erki
ng a
ctiv
erin
g
ACD3
818
- Org
anise
ren
van
inta
ke e
n op
mak
en v
an e
en tr
ajec
tpla
n T
raje
ctw
erki
ng a
ctiv
erin
g
ACD3
910
- Aan
bied
en v
an in
divi
duel
e tr
ajec
ten
socia
le a
ctiv
erin
g T
raje
ctw
erki
ng a
ctiv
erin
g
ACD3
912
- Aan
bied
en v
an e
mpo
wer
end
groe
psw
erk
Pro
ject
wer
king
en
onde
rste
unin
g ac
tiver
ing
ACD8
000
- Beh
eren
Cam
pus U
CO
Cam
pus U
CO
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en23
.944
.405
26.1
64.3
2225
.006
.123
25.4
06.9
1725
.825
.341
26.4
41.8
87
Ontv
angs
ten
12.6
34.9
5612
.901
.447
12.2
20.7
0812
.221
.882
12.1
35.1
1312
.148
.807
Inve
ster
ing
Uitg
aven
35.0
2771
9.00
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
126
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en27
3.30
21.
539.
595
-746
.899
-922
.326
-896
.702
-892
.659
Ontv
angs
ten
657.
568
756.
204
-8.7
07-6
.002
-7.1
27-8
.847
Inve
ster
ing
Uitg
aven
35.0
270
00
00
Ontv
angs
ten
-14.
500
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
584,
1560
8,79
618,
4661
8,30
617,
7661
8,12
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-10,
98-1
0,93
-1,1
0-0
,10
-0,1
0-0
,60
Actie
plan
OD10
041
Real
isere
n va
n ba
neng
roei
en
kwal
iteits
volle
loop
bane
n in
de
socia
le
econ
omie
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Een
groe
iend
e gr
oep
wer
kzoe
kend
en k
an (n
og) n
iet a
an d
e sla
g in
het
regu
liere
arb
eids
circu
it. Z
e he
bben
noo
d aa
n ee
n jo
b op
maa
t, m
et e
xtra
ond
erst
euni
ng. S
ocia
le e
cono
mie
bedr
ijven
bi
eden
die
jobs
. Sta
d Ge
nt n
eem
t als
grot
e w
erkg
ever
zijn
ver
antw
oord
elijk
heid
en
orga
nise
ert z
elf s
ocia
le e
cono
mie
bane
n vo
or d
eze
doel
groe
p. A
ls re
giss
eur s
ocia
le e
cono
mie
ple
it de
St
ad v
oor e
en g
roei
pad
voor
de
socia
le e
cono
mie
en
onde
rste
unt d
e se
ctor
bij
haar
gro
ei e
n de
crea
tie v
an k
wal
iteits
volle
ban
en.
Actie
s
PR40
005
- Ver
nieu
wbo
uwin
g Ba
lenm
agaz
ijn U
CO
Die
nst W
erk
PR40
383
- Pro
ject
coör
dina
tie S
ocia
le E
cono
mie
clust
er U
CO
Die
nst W
erk
PRD3
761
- Ver
bouw
ing
van
het U
CO-g
ebou
w v
oor D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie e
n M
aatg
erich
t Act
iver
ings
cent
rum
C
ampu
s UCO
AC34
823
- Uitb
ouw
en v
an d
e so
ciale
eco
nom
ie
Die
nst W
erk
AC34
835
- Ont
wik
kele
n va
n de
socia
le e
cono
mie
clus
ter
Die
nst W
erk
AC34
915
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst W
erk
Die
nst W
erk
AC34
916
- Ont
wik
kele
n va
n kw
alite
itsvo
lle lo
opba
nen
Die
nst W
erk
AC35
468
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
scho
onm
aaka
ctiv
iteite
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
127
AC35
469
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
bij a
ctiv
iteite
n op
enba
ar d
omei
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
AC35
470
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
bij o
nder
houd
en
hers
telli
ng fi
etse
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
AC35
471
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
logi
stie
ke a
ctiv
iteite
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
AC35
472
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
bouw
activ
iteite
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
AC35
473
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
in h
orec
a-ac
tivite
iten
Die
nste
nbed
rijf S
ocia
le E
cono
mie
AC35
474
- Beh
eren
mag
azijn
Die
nste
nbed
rijf s
ocia
le e
cono
mie
D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
AC35
475
- Clu
ster
Str
ateg
ie e
n On
ders
teun
ing
Die
nste
nbed
rijf S
ocia
le E
cono
mie
ACD3
700
- Clu
ster
Str
ateg
ie e
n On
ders
teun
ing
Die
nste
nbed
rijf S
ocia
le E
cono
mie
ACD3
701
- Beh
eren
mag
azijn
Die
nste
nbed
rijf s
ocia
le e
cono
mie
D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
ACD3
717
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
in h
orec
a-ac
tivite
iten
Die
nste
nbed
rijf S
ocia
le E
cono
mie
ACD3
720
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
bouw
activ
iteite
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
ACD3
721
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
logi
stie
ke a
ctiv
iteite
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
ACD3
722
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
bij o
nder
houd
en
hers
telli
ng fi
etse
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
ACD3
723
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
bij a
ctiv
iteite
n op
enba
ar d
omei
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
ACD3
724
- Aan
bied
en v
an d
iens
tver
leni
ng e
n w
erke
rvar
ing
scho
onm
aaka
ctiv
iteite
n D
iens
tenb
edrij
f Soc
iale
Eco
nom
ie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en15
.020
.370
16.4
69.7
1716
.179
.324
16.1
56.3
9516
.166
.525
16.4
85.4
03
Ontv
angs
ten
3.61
9.25
34.
203.
324
4.37
7.90
64.
470.
040
4.57
1.40
84.
667.
237
Inve
ster
ing
Uitg
aven
536.
012
193.
000
193.
000
00
0
Ontv
angs
ten
84.3
910
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
128
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en63
2.71
21.
808.
961
1.07
1.97
174
4.84
753
0.90
955
8.99
6
Ontv
angs
ten
-361
.414
110.
513
169.
306
163.
010
170.
599
173.
668
Inve
ster
ing
Uitg
aven
197.
301
-6.2
46.1
7119
3.00
00
00
Ontv
angs
ten
84.3
910
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
256,
6425
3,45
257,
6125
5,84
254,
4125
4,41
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
8,53
8,61
9,75
7,55
6,05
6,05
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0022
Iede
re G
ente
naar
kan
zijn
tale
nten
ont
ploo
ien
door
kin
dero
pvan
g en
ond
erw
ijs
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en17
8.10
7.11
217
8.75
2.28
218
0.63
5.47
118
2.65
1.83
418
6.60
6.41
518
9.91
6.69
2
Ontv
angs
ten
136.
119.
678
134.
372.
741
137.
645.
477
139.
984.
212
143.
151.
654
146.
015.
516
Inve
ster
ing
Uitg
aven
278.
215
94.5
0094
.500
94.5
0094
.500
94.5
00
Ontv
angs
ten
112.
850
22.5
0087
2.50
022
.500
22.5
0022
.500
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
129
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
391.
868
-6.5
28-2
.863
.564
-4.5
03.5
59-4
.095
.982
-4.7
85.5
39
Ontv
angs
ten
2.46
6.08
6-2
.636
.522
-2.9
40.8
54-4
.073
.656
-3.9
19.0
32-4
.635
.424
Inve
ster
ing
Uitg
aven
167.
479
-600
.000
00
00
Ontv
angs
ten
74.1
140
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1.07
2,65
1.07
9,48
1.07
4,75
1.07
3,13
1.06
8,59
1.06
1,64
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-5,2
92,
841,
541,
430,
890,
80
Actie
plan
PO10
044
Offe
rlaan
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Mas
terp
roje
ct: H
et st
edel
ijk o
nder
wijs
hee
ft 6
scho
len
op d
eze
site
aan
de O
fferla
an e
n w
enst
een
inho
udel
ijke
en in
frast
ruct
urel
e ve
rnie
uwin
gsbe
weg
ing
in te
zette
n vo
or d
e ca
mpu
s. De
ee
rste
prio
ritei
t is o
m d
e on
derw
ijsca
pacit
eit v
an d
e sc
hole
n te
ver
hoge
n, o
m h
et d
reig
end
teko
rt a
an p
laat
sen
in h
et st
edel
ijk o
nder
wijs
te o
nder
vang
en. D
aarn
aast
wor
dt, v
ia e
en
stru
ctuu
rsch
ets,
de li
nk tu
ssen
de
cam
pus e
n de
ruim
ere
omge
ving
geo
ptim
alise
erd
(gro
enas
sen,
mob
ilite
it, to
egan
kelij
khei
d en
pas
sage
, rel
atie
s met
de
wijk
, ...
) en
wor
dt o
ok d
e on
mid
delli
jke
omge
ving
van
de
scho
len
aant
rekk
elijk
er g
emaa
kt (m
eer g
roen
). To
t slo
t wor
dt e
en ca
mpu
swer
king
nag
estr
eefd
die
alle
scho
len
toel
aat h
un e
igen
ster
ktes
in d
e ve
rf te
zette
n en
via
sam
enw
erki
ng m
et e
lkaa
r en
met
der
den,
nog
mee
r te
bere
iken
.
Actie
s
PR40
713
- Opt
imal
isatie
Sch
olen
Cam
pus O
fferla
an
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
130
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en17
5.03
818
9.53
41.
073.
294
647.
102
1.19
7.59
01.
722.
124
Ontv
angs
ten
6.48
32.
355
1.87
263
863
863
8
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
103
349
-44
-2.1
95-3
.283
-4.4
85
Ontv
angs
ten
6.48
32.
355
1.87
263
8-1
95.3
02-3
91.2
41
Inve
ster
ing
Uitg
aven
0-6
00.0
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,00
2,00
2,00
3,00
3,00
3,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
042
Vers
terk
en v
an d
e kw
alita
tieve
en
toeg
anke
lijke
kin
dero
pvan
g to
t 3 ja
ar20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Gent
bou
wt h
aar v
oort
rekk
ersr
ol o
p vl
ak v
an in
clusie
en
kwal
iteit
verd
er u
it. V
ia e
en a
ctie
ve re
gier
ol e
n co
ncre
te st
eunm
aatr
egel
en h
elpe
n w
e oo
k pr
ivat
e ki
nder
opva
ngin
itiat
ieve
n. W
e on
ders
teun
en o
uder
s in
het z
oeke
n na
ar e
en o
pvan
gpla
ats d
oor h
et v
erde
r inr
ichte
n va
n he
t Kin
dero
pvan
gpun
t Gen
t. Na
ast h
et e
cono
misc
he b
elan
g pl
aats
en w
e oo
k he
t ped
agog
ische
en
socia
le b
elan
g va
n ki
nder
opva
ng v
ooro
p do
or d
e to
egan
g vo
or k
anse
ngro
epen
te w
aarb
orge
n en
te w
erke
n aa
n in
kom
ensg
erel
atee
rde
kind
erop
vang
plaa
tsen
.
Actie
s
AC34
415
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst K
inde
ropv
ang
Die
nst K
inde
ropv
ang
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
131
AC34
417
- Reg
isser
en v
an a
anvr
agen
voo
r voo
rsch
oolse
kin
dero
pvan
g in
Gen
t D
iens
t Kin
dero
pvan
g
AC34
421
- Inr
ichte
n ki
nder
opva
ng to
t 3 ja
ar
Die
nst K
inde
ropv
ang
AC34
422
- Inr
ichte
n va
n ee
n di
enst
ont
haal
oude
rs
Die
nst K
inde
ropv
ang
AC35
158
- Pro
fess
iona
liser
en, i
nnov
eren
en
kwal
iteit
verh
ogen
van
de
kind
erop
vang
D
iens
t Kin
dero
pvan
g
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en21
.628
.333
22.9
38.0
6322
.195
.069
22.5
18.1
1622
.927
.307
23.3
62.2
32
Ontv
angs
ten
13.0
71.9
1213
.341
.559
13.5
96.9
1613
.843
.347
14.1
63.3
6914
.485
.678
Inve
ster
ing
Uitg
aven
95.3
6527
.000
27.0
0027
.000
27.0
0027
.000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-4
36.9
5676
5.02
158
.602
-101
.288
-57.
879
-77.
037
Ontv
angs
ten
-161
.263
-20.
182
-20.
739
-97.
071
-52.
305
-50.
821
Inve
ster
ing
Uitg
aven
68.3
650
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
342,
0234
3,16
341,
9134
1,79
341,
4134
1,41
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,1
9-1
,30
-1,3
0-1
,42
-1,8
0-1
,80
Actie
plan
OD10
043
Vers
terk
en v
an h
et S
tede
lijk
Onde
rwijs
Gen
t20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
132
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent c
reëe
rt o
ptim
ale
leer
- en
ontw
ikke
lings
kans
en e
n re
alise
ert h
ierb
ij ee
n kw
alite
itsvo
l en
vern
ieuw
ings
geric
ht a
anbo
d in
een
plu
ralis
tisch
e, d
emoc
ratis
che
en
men
svrie
ndel
ijke
omge
ving
. We
stre
ven
naar
een
beh
oud
van
de h
uidi
ge p
ositi
e in
het
ond
erw
ijsla
ndsc
hap,
voo
r de
vers
chill
ende
ond
erw
ijsni
veau
s.
Actie
s
AC34
402
- Org
anise
ren
ICT-
onde
rste
unin
g en
inno
vatie
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
AC34
406
- Org
anise
ren
leer
linge
nver
voer
bui
teng
ewoo
n on
derw
ijs
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC34
429
- Inr
ichte
n va
n bu
iteng
ewoo
n se
cund
air o
nder
wijs
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
AC34
430
- Inr
ichte
n va
n bu
iteng
ewoo
n ba
sison
derw
ijs
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC34
433
- Inr
ichte
n va
n vo
ltijd
s sec
unda
ir on
derw
ijs
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC34
434
- Inr
ichte
n va
n ee
n ce
ntru
m v
oor l
eren
en
wer
ken
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC34
435
- Inr
ichte
n va
n de
eltij
ds k
unst
onde
rwijs
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
AC34
436
- Inr
ichte
n va
n vo
lwas
sene
nond
erw
ijs
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC34
437
- Inr
ichte
n va
n ee
n in
tern
aat
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC34
439
- Inr
ichte
n va
n ba
sison
derw
ijs (k
leut
er +
lage
r) IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
AC34
989
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Ste
delij
k On
derw
ijs G
ent
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs G
ent
AC35
159
- Org
anise
ren
van
ped
agog
ische
beg
elei
ding
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en12
0.06
9.35
011
8.22
2.75
712
0.87
6.61
912
2.80
7.04
012
5.34
3.49
312
7.55
0.79
1
Ontv
angs
ten
114.
319.
073
112.
346.
324
115.
099.
910
117.
153.
890
119.
846.
486
122.
205.
086
Inve
ster
ing
Uitg
aven
108.
736
67.5
0067
.500
67.5
0067
.500
67.5
00
Ontv
angs
ten
38.7
3622
.500
22.5
0022
.500
22.5
0022
.500
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
133
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
629.
144
-3.1
10.2
01-3
.545
.141
-4.6
47.9
86-4
.306
.315
-4.8
18.6
15
Ontv
angs
ten
2.24
6.67
3-2
.625
.251
-2.8
33.5
37-3
.805
.463
-3.5
12.6
01-4
.029
.054
Inve
ster
ing
Uitg
aven
25.0
000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
220,
0021
5,90
213,
7021
2,61
209,
3620
5,50
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,0
50,
20-0
,05
-0,0
5-0
,05
-0,0
5
Actie
plan
OD10
044
Verr
uim
en v
an d
e st
ad a
ls br
ede
leer
- en
leef
omge
ving
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
zette
n de
sted
elijk
e om
gevi
ng b
eter
in a
ls le
erka
ns; a
ls br
ede
inte
ract
ieve
erv
arin
gsge
richt
e "le
arni
ng o
utsid
e th
e cla
ssro
om" l
eero
mge
ving
voo
r ied
eree
n. W
e ge
ven
kind
eren
en
jong
eren
die
opg
roei
en in
de
Gent
se st
edel
ijke
omge
ving
de
kans
om
dich
ter b
ij de
nat
uur t
e st
aan.
We
grijp
en h
et b
rede
net
wer
k va
n or
gani
satie
s en
men
sen
in d
e w
ijk a
an o
m in
te
zette
n op
de
bred
e on
twik
kelin
gska
nsen
voo
r alle
kin
dere
n en
jong
eren
(par
ticip
atie
f). Z
owel
in h
aar r
ol a
ls or
gani
sato
r van
vak
antie
opva
ng e
n bu
itens
choo
lse o
pvan
g al
s in
haar
regi
erol
bu
itens
choo
lse o
pvan
g ze
t Sta
d Ge
nt v
erde
r in
op co
ncre
te o
nder
steu
ning
en
sam
enw
erki
ng m
et e
en b
rede
gro
ep st
akeh
olde
rs, l
okaa
l en
bove
nlok
aal o
m e
en k
wal
iteits
volle
kin
ddag
te
real
isere
n, m
et b
ijzon
dere
aan
dach
t voo
r de
jong
ste
kind
eren
.
Actie
s
AC34
246
- Rea
liser
en v
an n
atuu
redu
catie
voo
r sch
olen
E
duca
tieve
Die
nste
n
AC34
420
- Inr
ichte
n va
n bu
itens
choo
lse o
pvan
g D
iens
t Kin
dero
pvan
g
AC34
424
- Inr
ichte
n va
n ee
n ed
ucat
ieve
hoe
ve
Edu
catie
ve D
iens
ten
AC34
425
- Inr
ichte
n va
n ee
n na
tuur
wet
ensc
happ
elijk
mus
eum
voo
r kin
dere
n en
jong
eren
E
duca
tieve
Die
nste
n
AC34
426
- Ond
erst
eune
n va
n ee
n er
fgoe
dmus
eum
rond
ond
erw
ijsge
schi
eden
is E
duca
tieve
Die
nste
n
AC34
427
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Edu
catie
ve D
iens
ten
Edu
catie
ve D
iens
ten
AC34
447
- Act
iver
en sc
hole
n en
par
tner
s met
het
oog
op
een
bree
d aa
nbod
bin
nen
en b
uite
n de
scho
ol(m
)ure
n O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
134
AC34
983
- Inr
ichte
n va
n to
ezich
t lag
er o
nder
wijs
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
AC35
416
- Reg
isser
en, o
nder
steu
nen
en fa
cilite
ren
van
de b
uite
nsch
oolse
opv
ang
in G
ent
Die
nst K
inde
ropv
ang
AC35
417
- Pro
mot
en v
an h
et e
duca
tief a
anbo
d, a
ctiv
iteite
n en
tent
oons
telli
ngen
E
duca
tieve
Die
nste
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en24
.183
.555
25.4
99.6
3525
.240
.872
25.3
94.2
1725
.646
.435
25.8
45.8
24
Ontv
angs
ten
4.92
5.25
54.
989.
804
5.09
5.66
65.
108.
383
5.20
2.34
25.
298.
533
Inve
ster
ing
Uitg
aven
74.1
140
00
00
Ontv
angs
ten
74.1
140
850.
000
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
019.
386
1.78
5.00
51.
088.
504
801.
130
765.
522
591.
357
Ontv
angs
ten
-27.
439
47.1
5960
.867
24.2
7929
.802
30.7
02
Inve
ster
ing
Uitg
aven
74.1
140
00
00
Ontv
angs
ten
74.1
140
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
406,
2740
4,72
404,
2140
3,45
402,
3940
1,89
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
2,17
2,00
4,25
3,93
2,90
2,90
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
135
eman
cipat
ie e
n so
ciale
stijg
ing
is op
dat m
ense
n de
mog
elijk
hede
n kr
ijgen
om
zich
te o
ntpl
ooie
n om
een
vrij
en
bew
ust b
urge
r te
zijn
in d
e sa
men
levi
ng.
We
bouw
en ve
rder
aan
een
geï
nteg
reer
d ge
zinsb
elei
d. H
et a
anbo
d va
n pr
even
tieve
gez
inso
nder
steu
ning
wor
dt g
estr
oom
lijnd
en
bete
r bek
endg
emaa
kt b
ij ou
ders
en
part
ners
. We
bouw
en
wijk
geric
hte
Huize
n va
n he
t Kin
d ui
t.
Actie
s
PR40
575
- OKA
N-sc
hool
traj
ecte
n O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
AC34
391
- Rea
liser
en v
an a
anbo
dges
tuur
de e
n vr
aagg
estu
urde
leer
linge
nbeg
elei
ding
C
entr
um v
oor L
eerli
ngen
bege
leid
ing
CLB
AC34
395
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Cen
trum
voo
r Lee
rling
enbe
gele
idin
g CL
B C
entr
um v
oor L
eerli
ngen
bege
leid
ing
CLB
AC34
401
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d S
taf D
epar
tem
ent O
nder
wijs
, Opv
oedi
ng e
n Je
ugd
AC34
444
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Ond
erw
ijsce
ntru
m G
ent
Ond
erw
ijsce
ntru
m G
ent
AC34
978
- Ond
erst
eune
n op
voed
ings
vera
ntw
oord
elijk
en e
n st
imul
eren
van
een
par
tner
scha
p sc
hool
-gez
in O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
AC35
215
- Pre
vent
ieve
Gez
inso
nder
steu
ning
D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
221
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent O
nder
wijs
, Opv
oedi
ng e
n Je
ugd
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
AC35
418
- Ond
erst
eune
n va
n sc
hole
n en
par
tner
s in
het g
aran
dere
n va
n ee
n op
timaa
l lee
rtra
ject
Ond
erw
ijsce
ntru
m G
ent
AC35
419
- Org
anise
ren
van
maa
tsch
appe
lijke
net
wer
ken
die
sam
en d
e Ge
ntse
ond
erw
ijsui
tdag
inge
n aa
npak
ken
Ond
erw
ijsce
ntru
m G
ent
AC35
420
- Ond
erst
eune
n va
n sc
hole
n en
par
tner
s in
het h
ande
len
vanu
it ee
n br
ede
visie
op
dive
rsite
it O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
AC35
423
- Man
agen
van
finan
ciële
pro
cess
en
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
.785
.263
11.6
42.3
7510
.984
.290
11.0
15.8
4211
.216
.557
11.1
55.1
15
Ontv
angs
ten
3.76
8.05
03.
663.
314
3.82
1.23
63.
847.
579
3.90
7.93
83.
994.
183
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
plan
OD10
045
Vers
terk
en v
an d
e ac
tore
n in
opg
roei
en, l
eren
en
onde
rwijs
20
20 -
2025
Gro
ep G
ent
We
vers
terk
en d
oor o
nze
wer
king
en a
lle a
ctor
en in
het
ond
erw
ijsve
ld: s
chol
en, l
eerk
rach
ten,
oud
ers,
leer
linge
n,…
We
gaan
uit
van
de id
ee d
at o
nder
wijs
bij
uits
tek
de sl
eute
l tot
136
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
165.
608
551.
961
-464
.613
-550
.435
-491
.963
-474
.490
Ontv
angs
ten
401.
631
-40.
602
-149
.318
-196
.039
-188
.626
-195
.010
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
100,
7611
1,10
110,
3310
9,68
109,
8310
7,24
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-6,2
21,
94-1
,36
-1,0
3-0
,16
-0,2
5
Actie
plan
OD10
046
Ster
ker i
nzet
ten
op d
e ka
nsen
en
uitd
agin
gen
die
de a
anw
ezig
heid
van
st
uden
ten
en h
oger
ond
erw
ijsin
stel
linge
n m
et zi
ch m
eebr
enge
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Met
mee
r dan
80.
000
stud
ente
n is
Gent
de
groo
tste
stud
ente
nsta
d va
n Vl
aand
eren
. De
aanw
ezig
heid
van
stud
ente
n en
hog
er o
nder
wijs
inst
ellin
gen
is op
tal v
an v
lakk
en e
en g
rote
troe
f vo
or d
e st
ad. D
it bi
edt o
ok k
anse
n op
vla
k va
n sa
men
wer
king
met
Hog
er O
nder
wijs
inst
ellin
gen
en in
zet v
an st
uden
ten.
Daa
rnaa
st g
eeft
dit o
ok h
eel w
at u
itdag
inge
n op
vla
k va
n w
onen
, m
obili
teit
en sa
men
leve
n. T
eam
Stu
dent
in G
ent
info
rmee
rt e
n on
ders
teun
t stu
dent
en e
n st
uden
tenv
eren
igin
gen,
org
anise
ert i
nspr
aak
van
stud
ente
n aa
n he
t bel
eid
en v
olgt
ver
schi
llend
e st
uden
t ger
elat
eerd
e th
ema’
s op.
Hie
rbij
gaat
ook
bijz
onde
re a
anda
cht n
aar d
e in
tern
atio
nale
stud
ente
n.
Actie
s
AC34
312
- Fac
ilite
ren
van
stud
ente
nhui
sves
ting
Die
nst W
onen
AC34
400
- Ond
erst
eune
n va
n st
uden
ten
en st
uden
tenv
eren
igin
gen
Jeug
ddie
nst
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
137
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en26
5.57
125
9.91
926
5.32
726
9.51
727
5.03
428
0.60
7
Ontv
angs
ten
28.9
0529
.387
29.8
7730
.375
30.8
8231
.398
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en13
.584
1.33
7-8
73-2
.786
-2.0
64-2
.268
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
2,60
2,60
2,60
2,60
2,60
2,60
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
138
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0023
Min
der a
rmoe
de in
Gen
t doo
r een
pro
actie
f en
inte
graa
l arm
oede
bele
id
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en99
.814
.246
104.
360.
714
107.
457.
999
110.
697.
442
114.
171.
034
117.
717.
619
Ontv
angs
ten
57.5
48.9
4959
.187
.788
60.6
57.8
2262
.472
.149
64.3
05.9
2466
.155
.261
Inve
ster
ing
Uitg
aven
764.
647
43.5
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
106.
124
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-7
38.9
4621
.541
114.
665
1.03
7.56
01.
622.
213
2.06
4.00
1
Ontv
angs
ten
-765
.706
-361
.986
-145
.694
361.
134
865.
551
1.36
9.42
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.2
35.3
5343
.500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
106.
124
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
429,
4243
8,09
441,
3444
5,29
449,
7145
4,30
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-5,2
6-0
,15
-0,2
50,
240,
350,
15
139
Actie
plan
OD10
047
Dakl
ozen
ond
erst
eune
n na
ar re
-inte
grat
ie20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Stad
Gen
t voo
rzie
t div
erse
vor
men
van
opv
ang
voor
dak
loze
n zo
als n
acht
opva
ng, i
nsta
pwon
en (p
roje
ct d
at g
ezin
nen
in e
en p
reca
ire w
oon-
en
leef
situa
tie e
en co
ncre
et w
oona
anbo
d do
et).,
etc
. Hoe
wel
opv
ang
nood
zake
lijk
en v
eran
twoo
rd is
als
tijde
lijke
opl
ossin
g, is
duu
rzam
e hu
isves
ting
voor
een
gro
ep n
oodz
akel
ijk. V
oor e
en d
eel v
an d
ie g
ebru
iker
s is b
oven
dien
(in
tens
ieve
) beg
elei
ding
een
mus
t. St
ad G
ent z
et d
aaro
m in
op:
-Het
uitb
reid
en v
an d
e hu
isves
tings
geric
hte
bena
derin
g te
n aa
nzie
n va
n st
ruct
uree
l dak
loze
n;-O
ptim
alise
ring
van
de o
pvan
g in
func
tie v
an v
erde
re tr
ajec
ten
(zow
el d
ag-,
nach
t- al
s reg
ulie
r opv
anga
anbo
d), u
itbre
iden
opv
anga
anbo
d va
n in
stap
won
en e
n 24
uurs
opva
ng in
func
tie v
an
de re
alisa
tie v
an d
uurz
ame
traj
ecte
n;
-(Out
reac
hend
e) B
egel
eidi
ng e
n hu
lpve
rleni
ng v
an d
ak-e
n th
uislo
zen.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
s
PRB1
064
- Opv
ang
en o
riënt
atie
voor
dak
loze
per
sone
n en
gez
inne
n S
taf b
elei
dson
ders
teun
ing
SD
ACC3
010
- Aan
bied
en v
an h
ulp-
en
dien
stve
rleni
ng e
n hu
isves
tings
geric
hte
oplo
ssin
gen
aan
dakl
ozen
en
woo
nons
tabi
ele
men
sen
Thu
isloz
enzo
rg
ACC3
012
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig e
n vi
ndpl
aats
geric
ht a
ansp
reek
punt
voo
r dak
loze
en
woo
nons
tabi
ele
men
sen
Thu
isloz
enzo
rg
ACC3
113
- Org
anise
ren
inst
apw
onen
V
reem
delin
gen
140
Stad
Gen
t voo
rzie
t div
erse
vor
men
van
opv
ang
voor
dak
loze
n zo
als n
acht
opva
ng, i
nsta
pwon
en (p
roje
ct d
at g
ezin
nen
in e
en p
reca
ire w
oon-
en
leef
situa
tie e
en co
ncre
et w
oona
anbo
d do
et).,
etc
. Hoe
wel
opv
ang
nood
zake
lijk
en v
eran
twoo
rd is
als
tijde
lijke
opl
ossin
g, is
duu
rzam
e hu
isves
ting
voor
een
gro
ep n
oodz
akel
ijk. V
oor e
en d
eel v
an d
ie g
ebru
iker
s is b
oven
dien
(in
tens
ieve
) beg
elei
ding
een
mus
t. St
ad G
ent z
et d
aaro
m in
op:
-Het
uitb
reid
en v
an d
e hu
isves
tings
geric
hte
bena
derin
g te
n aa
nzie
n va
n st
ruct
uree
l dak
loze
n;-O
ptim
alise
ring
van
de o
pvan
g in
func
tie v
an v
erde
re tr
ajec
ten
(zow
el d
ag-,
nach
t- al
s reg
ulie
r opv
anga
anbo
d), u
itbre
iden
opv
anga
anbo
d va
n in
stap
won
en e
n 24
uurs
opva
ng in
func
tie v
an
de re
alisa
tie v
an d
uurz
ame
traj
ecte
n;
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
210.
209
3.92
2.60
04.
161.
688
4.23
5.76
44.
319.
144
4.40
2.76
4
Ontv
angs
ten
333.
238
236.
590
215.
146
215.
146
215.
146
215.
146
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.51
70
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en81
9.88
9-6
9.26
516
9.18
084
3.60
088
3.19
291
7.79
4
Ontv
angs
ten
118.
263
21.4
440
00
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-1.9
95.4
830
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
15,4
715
,60
15,6
015
,60
15,6
015
,60
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,3
3-2
,00
-2,0
0-2
,00
-2,0
0-2
,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
141
Actie
plan
OD10
048
Het v
erst
erke
n en
afs
tem
men
van
het
arm
oede
bele
id d
oorh
een
alle
be
leid
sdom
eine
n en
het
bew
ustz
ijn o
ver a
rmoe
de v
erho
gen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
In d
e vo
orbi
je b
elei
dspe
riode
(201
4-20
19)
voer
de h
et d
epar
tem
ent S
ocia
le D
iens
tver
leni
ng d
e re
gie
van
het a
rmoe
debe
leid
. We
vers
terk
en d
e st
rijd
tege
n ar
moe
de e
n m
aken
er n
og m
eer
een
stad
sbre
ed v
erha
al v
an. W
e on
derz
oeke
n ve
rder
wel
ke m
aatr
egel
en st
ruct
uree
l lok
aal a
rmoe
de b
estr
ijden
, zet
ten
die
maa
treg
elen
in e
n m
onito
ren
hun
effe
ct. W
e ga
an in
ove
rleg
en
wer
ken
aan
sens
ibili
serin
g, v
orm
ing,
coac
hing
en
bege
leid
ing
(o.a
. de
gelij
ke k
anse
n m
etho
diek
). W
e op
timal
isere
n be
staa
nde
inst
rum
ente
n zo
als d
e pr
ojec
topr
oep.
We
beki
jken
, ond
er
mee
r met
de
Gent
se v
eren
igin
gen
waa
r arm
en h
et w
oord
nem
en, h
oe w
e he
t wer
kvel
d ku
nnen
ver
ster
ken
om sa
men
de
stem
van
een
gro
tere
div
ersit
eit v
an m
ense
n in
arm
oede
te la
ten
hore
n.
Actie
s
ACB1
010
- Bie
den
van
(bel
eids
)ond
erst
euni
ng a
an h
et d
epar
tem
ent S
ocia
le D
iens
tver
leni
ng
Sta
f bel
eids
onde
rste
unin
g SD
ACB1
013
- Coö
rdin
eren
van
een
geïn
tegr
eerd
(kin
der)a
rmoe
debe
leid
spla
n S
taf b
elei
dson
ders
teun
ing
SD
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
340.
715
2.04
5.83
01.
918.
370
1.91
5.92
81.
889.
084
1.92
7.08
4
Ontv
angs
ten
465.
397
286.
362
208.
605
208.
498
208.
498
208.
498
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en24
1.83
956
.460
-55.
846
23.9
74-3
0.22
0-2
4.61
1
Ontv
angs
ten
169.
402
39.1
21-1
700
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
16,0
914
,30
12,8
012
,30
12,3
012
,30
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
142
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,2
20,
00-0
,80
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
049
Alle
gez
inne
n m
et m
inde
rjarig
e ki
nder
en é
n al
le jo
nger
en in
arm
oede
kr
ijgen
een
pas
send
e hu
lpve
rleni
ng20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Door
sam
en te
wer
ken
met
div
erse
act
oren
in d
e st
ad zo
rgen
we
ervo
or d
at a
lle g
ezin
nen
met
kin
dere
n in
arm
oede
opg
espo
ord
en g
eken
d zij
n, o
nder
mee
r doo
r vin
dpla
atsg
erich
t te
wer
ken.
We
wer
ken
aan
onth
aal e
n re
chte
nver
kenn
ing
voor
elk
kw
etsb
aar g
ezin
met
min
derja
rige
kind
eren
en
leid
en w
arm
toe
naar
de
regu
liere
die
nste
n. W
e zo
rgen
voo
r een
inte
gral
e ge
zinso
nder
steu
ning
op
maa
t voo
r de
mee
ste
kwet
sbar
e ge
zinne
n. W
e de
tect
eren
kw
etsb
are
jong
eren
aan
de
star
t van
hun
vol
was
sen
leve
n do
or v
indp
laat
sger
icht t
e w
erke
n en
via
sa
men
wer
king
met
o.a
. int
egra
le je
ugdh
ulp.
Dez
e gr
oep
bege
leid
en w
e aa
nkla
mpe
nd zo
dat j
onge
ren
alle
kan
sen
krijg
en o
m h
et v
olw
asse
n le
ven
men
swaa
rdig
aan
te v
ange
n. W
e w
ense
n in
te ze
tten
op
(inno
vatie
f) w
onen
, ond
erw
ijs, g
ezon
dhei
d, w
erke
n, v
rije
tijd&
socia
le re
latie
s en
inko
men
.
Actie
s
ACC1
014
- Ded
ecte
ren
en b
egel
eide
n va
n ki
nder
en in
arm
oede
via
vin
dpla
atsg
erich
t wer
ken
en K
inde
ren
Eers
t F
inan
ciële
en
them
atisc
he h
ulpv
erle
ning
ACC1
015
- Beg
elei
den
met
hodi
sche
celle
n Jo
nger
enw
erki
ng, I
nteg
rale
Gez
insb
egel
eidi
ng e
n Pe
rspe
ctie
f F
inan
ciële
en
them
atisc
he h
ulpv
erle
ning
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
153.
591
2.33
0.67
72.
369.
715
2.41
1.36
72.
467.
820
2.52
4.85
7
Ontv
angs
ten
6.94
67.
333
7.33
37.
333
7.33
37.
333
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
143
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
9.73
021
.609
-223
.252
-476
.096
-717
.203
-976
.906
Ontv
angs
ten
1.52
61.
913
1.91
31.
913
1.91
31.
913
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
32,6
834
,50
34,5
034
,50
34,5
034
,50
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,8
20,
000,
000,
000,
000,
00
Actie
plan
OD10
050
Gara
nder
en v
an in
tegr
ale
hulp
verle
ning
op
maa
t voo
r de
kwet
sbar
e be
volk
ing
en d
e gr
oeie
nde
prob
lem
atie
ken
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
1 op
5 G
ente
naar
s lee
ft in
arm
oede
of m
et e
en h
oog
risico
op
arm
oede
. Arm
oede
is e
en b
ijzon
der c
ompl
ex fe
nom
een,
maa
r sta
rt a
ltijd
met
een
teko
rt a
an fi
nanc
iële
mid
dele
n. H
ierd
oor
kan
men
nie
t dee
lnem
en a
an a
lle d
omei
nen
van
het s
ocia
le le
ven
en e
rvaa
rt m
en so
ciale
uits
luiti
ng. W
e he
bben
de
wet
telij
ke o
pdra
cht o
m d
e so
ciale
die
nstv
erle
ning
te v
erze
kere
n zo
dat
alle
inw
oner
s van
Gen
t een
men
swaa
rdig
leve
n ku
nnen
leid
en. W
e he
bben
hie
rbij
prio
ritai
re a
anda
cht v
oor k
wet
sbar
e gr
oepe
n. W
e w
illen
dez
e gr
oepe
n bl
ijven
d ka
nsen
gev
en in
het
st
reve
n na
ar ze
lfred
zaam
heid
. Een
gro
ei b
inne
n de
Soc
iale
die
nst w
ordt
ver
wac
ht o
p ba
sis v
an d
e be
volk
ings
groe
i en
mig
ratie
als
ook
groe
iend
e m
ulti
prob
lem
atie
ken
zoal
s ve
rmaa
tsch
appe
lijki
ng v
an d
e zo
rg, g
ezin
sver
dunn
ing,
ont
brek
ende
tale
nken
nis N
eder
land
s, …
Actie
s
PRC2
260
- Aan
pass
ings
wer
ken
hand
elsp
and
voor
uitb
reid
ing
wel
zijns
bure
au B
loem
eken
swijk
W
elzij
nsbu
reau
Blo
emek
ensw
ijk
AC35
498
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent S
ocia
le D
iens
tver
leni
ng
Die
nste
nbed
rijf S
ocia
le E
cono
mie
ACA0
000
- Aan
stur
en d
epar
tem
ent S
ocia
le D
iens
tver
leni
ng
Soc
iale
Die
nstv
erle
ning
ACA0
010
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get d
epar
tem
ent S
ocia
le D
iens
tver
leni
ng
Soc
iale
Die
nstv
erle
ning
ACB1
110
- Aan
bied
en v
an la
agdr
empe
lige
jurid
ische
bijs
tand
Ju
ridisc
he d
iens
t SD
ACB1
111
- Aan
bied
en v
an ju
ridisc
he o
nder
steu
ning
en
bele
idsv
oorb
erei
ding
in d
e so
ciale
dos
siers
Jurid
ische
die
nst S
D
ACB1
112
- Aan
stur
en v
an h
et th
ema
hand
havi
ng e
n he
t voe
ren
van
door
gedr
even
socia
le o
nder
zoek
en
Jurid
ische
die
nst S
D
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
144
ACB1
113
- Aan
bied
en v
an ju
ridisc
he sc
huld
hulp
verle
ning
en
aans
ture
n va
n kw
alite
itsvo
lle b
udge
t- en
schu
ldhu
lpve
rleni
ng
Jurid
ische
die
nst S
D
ACB1
210
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lige,
toeg
anke
lijke
en
drem
pellu
we
psyc
holo
gisc
he h
ulpv
erle
ning
P
sych
olog
ische
Die
nst
ACB1
212
- Ver
hoge
n va
n de
des
kund
ighe
id e
n on
ders
teun
en v
an h
ulpv
erle
ners
in h
et o
mga
an m
et k
wet
sbar
e ki
nder
en, j
onge
ren
en v
olw
asse
nen
mps
ychi
sche
moe
ilijk
hede
n, o
pvoe
ding
s- e
n ve
rsla
ving
spro
blem
en
Psy
chol
ogisc
he D
iens
t
ACC1
011
- Bie
den
(bel
eids
)ond
erst
euni
ng a
an F
inan
ciële
en
them
atisc
he h
ulpv
erle
ning
S
taf F
inan
ciële
en
Them
atisc
he h
ulpv
erle
ning
ACC1
013
- Org
anise
ren
Mob
iele
Plo
eg w
elzij
nsbu
reau
s F
inan
ciële
en
them
atisc
he h
ulpv
erle
ning
ACC1
111
- Ver
zeke
ren
van
adm
inist
ratie
ve ve
rwer
king
van
de b
eslis
singe
n en
subs
idië
ring
steu
nver
leni
ng
Cen
tral
e ad
min
istra
tie
ACC2
010
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au G
ent Z
uid
(hul
pver
lene
rs)
Wel
zijns
bure
au G
ent Z
uid
ACC2
011
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au G
ent Z
uid
(hu
lpve
rlene
rs/o
ntha
al)
Wel
zijns
bure
au G
ent Z
uid
ACC2
110
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au G
ent N
oord
(hul
pver
lene
rs)
Wel
zijns
bure
au G
ent N
oord
ACC2
111
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au G
ent N
oord
(hul
pver
lene
rs/o
ntha
al)
Wel
zijns
bure
au G
ent N
oord
ACC2
210
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au B
loem
eken
swijk
(h
ulpv
erle
ners
) W
elzij
nsbu
reau
Blo
emek
ensw
ijk
ACC2
211
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au B
loem
eken
swijk
(hul
pver
lene
rs/o
ntha
al)
Wel
zijns
bure
au B
loem
eken
swijk
ACC2
310
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au B
rugs
e Po
ort
(hul
pver
lene
rs)
Wel
zijns
bure
au B
rugs
e po
ort
ACC2
311
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au B
rugs
e Po
ort (
hulp
verle
ners
/ont
haal
) W
elzij
nsbu
reau
Bru
gse
poor
t
ACC2
410
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au G
entb
rugg
e-Le
debe
rg
(hul
pver
lene
rs)
Wel
zijns
bure
au G
entb
rugg
e - L
edeb
erg
ACC2
411
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au G
entb
rugg
e-Le
debe
rg (h
ulpv
erle
ners
/ont
haal
) W
elzij
nsbu
reau
Gen
tbru
gge
- Led
eber
g
ACC2
510
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au S
int-A
man
dsbe
rg
(hul
pver
lene
rs)
Wel
zijns
bure
au S
int-A
man
dsbe
rg
ACC2
511
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au S
int-A
man
dsbe
rg (h
ulpv
erle
ners
/ont
haal
) W
elzij
nsbu
reau
Sin
t-Am
ands
berg
ACC2
610
- Aan
bied
en v
an m
aatg
erich
te h
ulp
-en
dien
stve
rleni
ng a
an d
e kw
etsb
are
Gent
se b
urge
rs in
Wel
zijns
bure
au N
ieuw
Gen
t (hu
lpve
rlene
rs)
Wel
zijns
bure
au N
ieuw
Gen
t
ACC2
611
- Aan
bied
en v
an e
en o
utre
ache
nd e
n la
agdr
empe
lig o
ntha
al in
Wel
zijns
bure
au N
ieuw
Gen
t (hu
lpve
rlene
rs/o
ntha
al)
Wel
zijns
bure
au N
ieuw
Gen
t
ACC3
110
- Aan
bied
en v
an g
espe
cialis
eerd
e hu
lp -e
n di
enst
verle
ning
aan
nie
uwe
EU-b
urge
rs e
n in
won
ers v
an G
ent m
et e
en p
reca
ir ve
rblij
f V
reem
delin
gen
ACC3
210
- Waa
rbor
gen
van
drin
gend
e m
edisc
he h
ulp
aan
men
sen
met
pre
cair
verb
lijf
Gez
ondh
eids
zorg
ACC3
211
- Aan
bied
en va
n hu
lp- e
n d
iens
tver
leni
ng a
an G
ents
e bu
rger
s met
en
finan
ciële
pro
blem
en te
n ge
volg
e va
n m
edisc
he p
robl
emat
iek
Gez
ondh
eids
zorg
ACD1
013
- Bie
den
van
stra
tegi
sche
en
finan
ciële
(bel
eids
)ond
erst
euni
ng a
an h
et d
epar
tem
ent S
ocia
le D
iens
tver
leni
ng
Str
ateg
ische
en
finan
ciële
bel
eids
onde
rste
unin
g SD
ACD1
210
- Beg
elei
den
van
cliën
ten
in k
ader
van
de Lo
kale
adv
iesc
omm
issie
(LAC
) E
nerg
iece
l
ACD1
211
- Gev
en va
n ad
vies
en
onde
rste
unin
g aa
n cli
ënte
n en
pro
fess
ione
len
in k
ader
van
ener
gie
en ra
tione
el e
nerg
ieve
rbru
ik o
m d
e w
oonk
wal
iteit
te v
erbe
tere
n E
nerg
iece
l
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
145
ACD1
212
- Opn
emen
en
onde
rzoe
ken
van
aanv
rage
n Fe
dera
le V
erw
arm
ings
toel
age
(sto
okol
ie) e
n Vl
aam
se W
inte
rpre
mie
(gas
) en
inte
rne
win
terp
rem
ie (e
lekt
ricite
it)
Ene
rgie
cel
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en23
.538
.673
25.8
71.9
0026
.367
.583
27.0
38.1
3927
.822
.779
28.6
58.8
20
Ontv
angs
ten
4.98
1.41
25.
073.
243
4.85
1.63
94.
859.
956
4.87
2.54
24.
885.
362
Inve
ster
ing
Uitg
aven
760.
130
43.5
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-9
05.9
2566
7.53
740
1.42
336
2.83
667
6.21
487
9.79
2
Ontv
angs
ten
169.
537
251.
475
26.4
7931
.094
33.9
1436
.640
Inve
ster
ing
Uitg
aven
760.
130
43.5
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
361,
5136
8,69
373,
4437
7,89
382,
3138
6,90
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,5
61,
852,
552,
242,
352,
15
Actie
plan
OD10
051
Verz
eker
en d
at m
ense
n ku
nnen
voo
rzie
n in
hun
bas
isbeh
oefte
n en
hun
be
lang
rijks
te re
chte
n ui
tput
ten
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Het h
ebbe
n va
n ee
n in
kom
en b
oven
de
Euro
pese
arm
oede
gren
s is e
ssen
tieel
om
men
swaa
rdig
te k
unne
n le
ven.
We
will
en h
iero
p ve
rder
inze
tten
door
de
eval
uatie
en
verfi
jnin
g va
n de
Aa
nvul
lend
e Fi
nanc
iële
hul
p, e
xtra
inze
t op
een
proa
ctie
ve re
chte
nben
ader
ing
en d
us d
e aa
npak
van
onde
rbes
cher
min
g ( n
cl. d
e o
nder
steu
ning
van
kwet
sbar
e Ge
nten
aars
met
on
vold
oend
e be
schi
kbaa
r ink
omen
bij
het v
ervu
llen
van
hun
basis
beho
efte
n oa
. in
zake
mat
erië
le o
nder
steu
ning
, bet
aalb
are
kwal
itatie
ve vo
edin
g en
vrijw
aren
van
de to
egan
g to
t en
ergi
e en
drin
kwat
er (w
erki
ng L
okal
e Ad
vies
com
miss
ie)).
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
146
Actie
s
AC34
777
- Reg
isser
en v
an h
et w
oona
anbo
d D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACB1
015
- Reg
isser
en va
n m
ater
iële
ond
erst
euni
ng
Sta
f bel
eids
onde
rste
unin
g SD
ACC1
016
- Rec
hten
mee
r pro
actie
f toe
kenn
en
Fin
ancië
le e
n th
emat
ische
hul
pver
leni
ng
ACC9
900
- Ver
stre
kken
van
dece
ntra
le fi
nanc
iële
hul
pver
leni
ng
Dec
entr
aal m
aats
chap
pelij
k w
erk
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en67
.571
.058
70.1
89.7
0772
.640
.643
75.0
96.2
4377
.672
.207
80.2
04.0
93
Ontv
angs
ten
51.7
61.9
5553
.584
.260
55.3
75.1
0057
.181
.215
59.0
02.4
0460
.838
.922
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
106.
124
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.014
.478
-654
.800
-176
.840
283.
246
810.
230
1.26
7.93
1
Ontv
angs
ten
-1.2
24.4
34-6
75.9
39-1
73.9
1632
8.12
782
9.72
41.
330.
867
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
106.
124
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,67
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,3
30,
000,
000,
000,
000,
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
147
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0024
Gent
toon
t ied
ere
Gent
enaa
r de
weg
naa
r mee
r wel
zijn,
een
bet
ere
gezo
ndhe
id e
n zo
rg
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en74
.187
.589
74.6
30.5
3174
.862
.248
77.0
76.0
2078
.236
.063
75.2
11.7
86
Ontv
angs
ten
49.6
22.7
5551
.811
.593
53.0
12.5
5154
.271
.223
55.1
69.6
5856
.050
.073
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.55
0.50
280
2.44
161
4.74
161
4.74
161
4.74
161
4.74
1
Ontv
angs
ten
94.9
170
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
30.0
0030
.000
30.0
0030
.000
00
Ontv
angs
ten
10.0
001.
000
10.0
0010
.000
10.0
000
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en7.
509.
061
-4.6
19.8
29-6
.839
.367
-3.3
45.8
23-4
.703
.861
-5.0
26.6
58
Ontv
angs
ten
-1.0
26.5
00-2
31.8
46-2
68.5
76-3
09.2
93-2
72.2
94-2
80.0
17
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.09
7.76
118
7.70
00
00
0
Ontv
angs
ten
49.9
170
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
-10.
000
-19.
000
-10.
000
-10.
000
10.0
000
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
894,
1989
9,16
893,
9088
2,27
876,
9687
2,38
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,29
8,40
7,96
6,08
9,44
9,90
Actie
plan
OD10
052
Bete
re to
egan
g to
t kw
alite
itsvo
lle zo
rg- e
n w
elzij
nsvo
orzie
ning
en20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Elke
Gen
tena
ar w
aarv
an d
e fy
sieke
, psy
chisc
he o
f soc
iale
gez
ondh
eid
in h
et g
edra
ng k
omt k
rijgt
max
imaa
l toe
gang
tot a
ange
past
e zo
rg- e
n di
enst
verle
ning
om
zo la
ng m
ogel
ijk k
wal
iteits
vol
te k
unne
n bl
ijven
leve
n.
148
Actie
s
PRI1
061
- Cen
tral
isatie
keu
kens
D
iens
t OZ
Bele
idso
nder
steu
ning
PRJ5
160
- Ren
ovat
ie LD
C De
Hor
izon
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Ho
rizon
PRW
1060
- Ui
tbre
iden
dag
verz
orgi
ngsc
entr
um H
et H
eive
ld
Woo
nzor
gcen
trum
Het
Hei
veld
PRW
1160
- Re
alise
ren
van
zes b
ijkom
ende
won
inge
n in
WZC
De
Liber
teyt
voor
effi
ciënt
ere
inze
t van
erk
enni
ngen
bin
nen
Oude
renz
org
Woo
nzor
gcen
trum
De
Liber
teyt
PRW
1260
- Re
alise
ren
van
bijk
omen
de le
efru
imte
s en
acht
won
inge
n in
WZC
Zon
nebl
oem
voor
effi
ciënt
ere
inze
t van
erk
enni
ngen
bin
nen
Oude
renz
org
Woo
nzor
gcen
trum
Zon
nebl
oem
PRW
1360
- Op
timal
isere
n in
frast
ruct
uur w
oonz
orgc
entr
um D
e Vi
jver
s W
oonz
orgc
entr
um D
e Vi
jver
s
AC34
779
- Zie
kenh
uize
n D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACI1
010
- Bie
den
van
bele
idso
nder
steu
ning
met
bet
rekk
ing
tot o
uder
enzo
rg
Die
nst O
Z Be
leid
sond
erst
euni
ng
ACI1
012
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent O
uder
enzo
rg
Die
nst O
Z Be
leid
sond
erst
euni
ng
ACJ5
011
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Bo
ei Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Boei
ACJ5
111
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Ho
rizon
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Horiz
on
ACJ5
211
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e W
ater
spie
gel
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e W
ater
spie
gel
ACJ5
311
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Re
genb
oog
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Re
genb
oog
ACJ5
411
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Th
uish
aven
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Thui
shav
en
ACJ5
511
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Vl
asch
aard
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Vlas
chaa
rd
ACJ5
611
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um S
pelti
ncx
Loka
al d
iens
tenc
entr
um S
pelti
ncx
ACJ5
711
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um T
en H
ove
Loka
al d
iens
tenc
entr
um T
en H
ove
ACJ5
811
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um W
ibie
r Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
Wib
ier
ACJ5
911
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Kn
oop
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Kn
oop
ACJ6
011
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e M
ante
l Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Man
tel
ACJ6
111
- Aan
bied
en v
an m
aats
chap
pelij
ke d
iens
tver
leni
ng e
n zo
rg v
anui
t het
loka
al d
iens
tenc
entr
um O
osta
kker
Loka
al d
iens
tenc
entr
um O
osta
kker
ACK1
010
- Aan
bied
en v
an p
sych
olog
ische
en
inte
rcul
ture
le o
nder
steu
ning
bij
de d
iens
tver
leni
ng in
de
loka
le d
iens
tenc
entr
a C
oörd
inat
ie lo
kale
die
nste
ncen
tra
ACK1
100
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Zel
fsta
ndig
won
en
Zel
fsta
ndig
won
en
ACK1
112
- Beh
eren
gro
ep v
an a
ssist
entie
won
inge
n An
toni
usho
f Z
elfs
tand
ig w
onen
ACK1
113
- Beh
eren
seni
oren
won
inge
n Te
n Ho
ve
Zel
fsta
ndig
won
en
ACK1
114
- Beh
eren
gro
ep v
an a
ssist
entie
won
inge
n W
ibie
r Z
elfs
tand
ig w
onen
ACK1
115
- Beh
eren
gro
ep v
an a
ssist
entie
won
inge
n 'D
e Zo
nnet
uin'
- Zw
ijnaa
rde
Zel
fsta
ndig
won
en
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
149
ACK1
116
- Reg
isser
en ze
lfsta
ndig
won
en v
oor o
uder
en e
n on
twik
kele
n en
real
isere
n va
n ni
euw
e w
oon-
en
wel
zijns
vorm
en v
oor o
uder
en
Zel
fsta
ndig
won
en
ACK1
118
- Beh
eren
gro
epsw
onen
Mui
de
Zel
fsta
ndig
won
en
ACK1
120
- Beh
eren
socia
le a
ssist
entie
won
inge
n Z
elfs
tand
ig w
onen
ACK1
210
- Aan
bied
en va
n ad
vies
, orië
ntat
ie e
n op
nam
ebeg
elei
ding
D
iens
t OZ
Bele
idso
nder
steu
ning
ACK1
211
- Ver
lene
n va
n fin
ancië
le tu
ssen
kom
sten
in d
e pr
ivat
e w
oonz
orgc
entr
a en
ass
isten
tiew
onin
gen
Die
nst O
Z Be
leid
sond
erst
euni
ng
ACW
1010
- Aa
nbie
den
woo
nom
gevi
ng m
et h
eden
daag
se zo
rg b
ewon
ers w
oonz
orgc
entr
um H
et H
eive
ld W
oonz
orgc
entr
um H
et H
eive
ld
ACW
1020
- Aa
nbie
den
van
dagv
erzo
rgin
g vo
or th
uisw
onen
de se
nior
en
Woo
nzor
gcen
trum
Het
Hei
veld
ACW
1110
- Aa
nbie
den
woo
nom
gevi
ng m
et h
eden
daag
se zo
rg b
ewon
ers w
oonz
orgc
entr
um D
e Lib
erte
yt W
oonz
orgc
entr
um D
e Lib
erte
yt
ACW
1210
- Aa
nbie
den
van
een
woo
nom
gevi
ng m
et h
eden
daag
se zo
rg a
an d
e be
won
ers v
an W
oonz
orgc
entr
um Z
onne
bloe
m W
oonz
orgc
entr
um Z
onne
bloe
m
ACW
1310
- Aa
nbie
den
woo
nom
gevi
ng m
et h
eden
daag
se zo
rg b
ewon
ers w
oonz
orgc
entr
um D
e Vi
jver
s W
oonz
orgc
entr
um D
e Vi
jver
s
ACW
1410
- Aa
nbie
den
van
een
woo
nom
gevi
ng m
et h
eden
daag
se zo
rg v
oor r
egul
iere
bew
oner
s van
Woo
nzor
gcen
trum
Zui
derli
cht
Woo
nzor
gcen
trum
Zui
derli
cht
ACW
1435
- Aa
nbie
den
van
een
woo
nom
gevi
ng m
et h
eden
daag
se zo
rg v
oor V
APH-
bew
oner
s woo
nzor
gcen
trum
Zui
derli
cht
Woo
nzor
gcen
trum
Zui
derli
cht
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en55
.092
.822
55.0
29.6
4455
.030
.821
59.0
14.4
3959
.737
.930
57.0
06.7
81
Ontv
angs
ten
43.3
56.8
2444
.863
.238
46.1
30.5
2547
.267
.745
48.1
56.3
8848
.953
.322
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.37
2.64
660
2.44
141
4.74
141
4.74
141
4.74
141
4.74
1
Ontv
angs
ten
45.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en7.
635.
519
-5.6
03.2
32-7
.334
.372
-3.4
88.0
38-4
.985
.940
-5.3
15.5
58
Ontv
angs
ten
-217
.537
94.1
7495
.373
66.9
6211
2.44
711
4.38
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.57
4.90
518
7.70
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
150
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
703,
4270
5,54
703,
2170
1,12
698,
2969
3,76
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-7,0
1-3
,50
-2,3
20,
613,
463,
90
Actie
plan
OD10
053
Elke
Gen
tena
ar k
rijgt
alle
kan
sen
op e
en g
ezon
d le
ven
en w
elzij
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
De fy
sieke
, psy
chisc
he e
n so
ciale
gez
ondh
eid
van
elke
Gen
tena
ar b
evor
dere
n, b
esch
erm
en e
n be
houd
en.
Actie
s
PRJ6
060
- Bou
wen
van
een
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e M
ante
l in
Zwijn
aard
e Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Man
tel
AC34
003
- Reg
isser
en in
itiat
ieve
n op
vla
k va
n (L
okaa
l) w
elzij
n D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC34
226
- Toe
gank
elijk
e en
doe
lger
ichte
gez
ondh
eids
-en
wel
zijns
zorg
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
157
- Reg
isser
en v
an in
itiat
ieve
n op
vla
k va
n pr
even
tie
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
214
- Ver
hoge
n va
n he
t men
taal
wel
bevi
nden
D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
453
- Geï
nteg
reer
d Dr
ugbe
leid
D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
454
- Gez
ondh
eids
vaar
digh
eden
ver
ster
ken
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
ACI1
011
- Ver
zorg
en v
an co
mm
unica
tie O
uder
enzo
rg R
egie
en
regi
o
ACJ0
000
- Coö
rdin
atie
loka
le d
iens
tenc
entr
a C
oörd
inat
ie lo
kale
die
nste
ncen
tra
ACJ5
010
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um d
e Bo
ei Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Boei
ACJ5
100
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Ho
rizon
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Horiz
on
ACJ5
110
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Ho
rizon
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Horiz
on
ACJ5
210
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um d
e W
ater
spie
gel
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e W
ater
spie
gel
ACJ5
310
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um d
e Re
genb
oog
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Re
genb
oog
ACJ5
410
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
vanu
it he
t lok
aal d
iens
tenc
entr
um d
e Th
uish
aven
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Thui
shav
en
ACJ5
510
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um d
e Vl
asch
aard
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Vlas
chaa
rd
ACJ5
610
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um S
pelti
ncx
Loka
al d
iens
tenc
entr
um S
pelti
ncx
ACJ5
710
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um T
en H
ove
Loka
al d
iens
tenc
entr
um T
en H
ove
ACJ5
810
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um W
ibie
r Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
Wib
ier
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
151
ACJ5
910
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Kn
oop
Loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e Kn
oop
ACJ6
010
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
loka
al d
iens
tenc
entr
um D
e M
ante
l Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
De
Man
tel
ACJ6
110
- Aan
bied
en e
n on
ders
teun
en v
an a
ctiv
iteite
n en
ont
moe
ting
vanu
it he
t lok
aal d
iens
tenc
entr
um O
osta
kker
Lo
kaal
die
nste
ncen
trum
Oos
takk
er
ACR0
010
- Act
iver
en va
n re
gie
en re
gioc
oörd
inat
ie
Reg
ie e
n re
gio
ACR0
013
- Rea
liser
en co
ncre
te sa
men
wer
king
spro
ject
en ro
nd m
ante
lzorg
onde
rste
unin
g R
egie
en
regi
o
ACW
1011
- Aa
nbie
den
van
een
woo
nom
gevi
ng a
an d
e be
won
ers v
an W
oonz
orgc
entr
um H
et H
eive
ld W
oonz
orgc
entr
um H
et H
eive
ld
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en9.
820.
480
9.85
4.05
210
.241
.638
8.90
2.06
09.
267.
753
8.80
4.11
1
Ontv
angs
ten
755.
407
1.61
7.46
61.
595.
275
1.59
4.50
11.
614.
131
1.63
7.14
4
Inve
ster
ing
Uitg
aven
127.
939
200.
000
200.
000
200.
000
200.
000
200.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
30.0
0030
.000
30.0
0030
.000
00
Ontv
angs
ten
10.0
001.
000
10.0
0010
.000
10.0
000
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
71.2
5936
2.33
712
0.51
493
.503
271.
119
273.
847
Ontv
angs
ten
-761
.085
-35.
043
-74.
576
-76.
095
-77.
413
-78.
985
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-527
.061
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
-10.
000
-19.
000
-10.
000
-10.
000
10.0
000
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
83,2
585
,70
83,8
580
,10
80,1
080
,10
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
5,15
8,10
7,08
3,67
4,00
4,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
152
Actie
plan
OD10
054
Verh
ogen
van
de
onde
rste
unin
g op
maa
t voo
r spe
cifie
ke
(wel
zijns
)nod
en v
an k
wet
sbar
e Ge
nten
aars
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
bren
gen
de n
oden
van
de m
eest
kw
etsb
are
Gent
enar
en in
kaa
rt d
oor i
n te
zette
n op
laag
drem
pelig
e w
erki
ngen
in h
un le
efw
erel
d. W
e cr
eëre
n en
exp
erim
ente
ren
met
w
elzij
nsbe
vord
eren
de o
plos
singe
n op
maa
t. Vo
or sp
ecifi
eke
doel
groe
pen
orga
nise
ren
we
veili
ge h
aven
s. W
e ga
an zo
wel
pre
vent
ief a
ls cu
ratie
f aan
de
slag
en st
reve
n na
ar h
arm
redu
ctio
n,
men
swaa
rdig
e op
loss
inge
n en
toek
omst
orië
nter
ing.
De
doel
groe
p is
ruim
en
best
aat u
it Be
lgen
en
niet
-Bel
gen,
Uni
ebur
gers
en
derd
elan
ders
, men
sen
met
en
zond
er w
ettig
verb
lijf.
Er zi
jn
men
sen
bij m
et e
en d
rugs
vers
lavi
ng, d
aklo
zen,
mob
iele
bew
oner
s, in
stel
lings
jong
eren
, … D
oor i
nzet
op
maa
topl
ossin
gen
kan
je h
iate
n in
syst
emen
opv
ange
n, co
ntin
uïte
it in
de
hulp
verle
ning
voo
rzie
n en
sam
enle
ving
spro
blem
en v
oork
omen
en
gene
zen.
Actie
s
PR40
694
- Hui
sves
ting
MSO
C M
edisc
h So
ciaal
Opv
angc
entr
um
PR40
741
- Ond
erst
eune
n tij
delij
k op
vang
cent
rum
Ren
o D
iens
t Asie
l -en
Vlu
chte
linge
nbel
eid
AC34
038
- Opv
olgi
ng e
xplo
itatie
over
eenk
omst
De
Wal
Sta
f Dep
arte
men
t Sam
enle
ven,
Wel
zijn
en G
ezon
dhei
d
AC34
044
- Org
anise
ren
wijk
geric
ht st
raat
hoek
wer
k vo
or d
e m
eest
kw
etsb
are
inw
oner
s van
Gen
t met
gee
n of
een
bep
erkt
socia
al e
n pr
ofes
sione
el n
etw
erk
Die
nst O
utre
ache
nd W
erke
n
AC34
519
- Coö
rdin
eren
vrijw
illig
e te
rugk
eer e
n op
volg
en va
n he
t the
ma
men
sen
zond
er w
ettig
verb
lijf
Die
nst A
siel -
en V
luch
telin
genb
elei
d
AC34
520
- Beh
eren
van
het
Ste
delij
k Op
vang
initi
atie
f en
opvo
lgen
van
het
them
a vl
ucht
elin
gen
Die
nst A
siel -
en V
luch
telin
genb
elei
d
AC34
536
- Beh
eren
van
een
am
bula
nte,
laag
drem
pelig
e, m
ultid
iscip
linai
re v
oorz
ieni
ng v
oor m
idde
lenv
ersla
afde
n M
edisc
h So
ciaal
Opv
angc
entr
um
AC34
998
- Org
anise
ren
cent
rale
ond
erst
euni
ng D
iens
t Med
isch
Socia
al C
entr
um
Med
isch
Socia
al O
pvan
gcen
trum
AC35
000
- Org
anise
ren
cent
rale
ond
erst
euni
ng D
iens
t Asie
l- en
Vlu
chte
linge
nbel
eid
Die
nst A
siel -
en V
luch
telin
genb
elei
d
AC35
013
- Org
anise
ren
van
outr
each
end
maa
twer
k vo
or d
e m
eest
kw
etsb
are
Intr
a-Eu
rope
se M
igra
nten
D
iens
t Out
reac
hend
Wer
ken
AC35
014
- Org
anise
ren
cent
rale
ond
erst
euni
ng D
iens
t Out
reac
hend
Wer
ken
Die
nst O
utre
ache
nd W
erke
n
AC35
156
- org
anise
ren
van
peer
supp
ort v
oor (
kwet
sbar
e) jo
nger
en in
scho
olom
gevi
ngen
, hun
eig
en le
efw
erel
d en
jong
eren
orga
nisa
ties
Die
nst O
utre
ache
nd W
erke
n
AC35
163
- org
anise
ren
van
laag
drem
pelig
e on
tmoe
ting
en zi
nvol
le d
agbe
sted
ing
in fu
nctie
van
har
m re
duct
ion
voor
de
mee
st k
wet
sbar
e (e
x)dr
ugge
brui
kers
D
iens
t Out
reac
hend
Wer
ken
AC35
449
- Org
anise
ren
en b
eher
en Lo
cker
s voo
r dak
loze
n D
iens
t Out
reac
hend
Wer
ken
AC35
450
- org
anise
ren
outr
each
end
jeug
dwel
zijns
wer
k vo
or k
wet
sbar
e jo
nger
en d
ie o
nvol
doen
de to
egan
g vi
nden
tot d
e hu
lpve
rleni
ng
Die
nst O
utre
ache
nd W
erke
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
153
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en9.
274.
288
9.74
6.83
59.
589.
789
9.15
9.52
19.
230.
380
9.40
0.89
3
Ontv
angs
ten
5.51
0.52
45.
330.
889
5.28
6.75
05.
408.
976
5.39
9.14
05.
459.
607
Inve
ster
ing
Uitg
aven
49.9
170
00
00
Ontv
angs
ten
49.9
170
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en44
4.80
162
1.06
637
4.49
148
.712
10.9
5915
.052
Ontv
angs
ten
-47.
879
-290
.977
-289
.373
-300
.160
-307
.328
-315
.411
Inve
ster
ing
Uitg
aven
49.9
170
00
00
Ontv
angs
ten
49.9
170
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
107,
5210
7,92
106,
8410
1,05
98,5
798
,52
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,15
3,80
3,20
1,80
1,98
2,00
Actie
plan
OD10
055
Verk
lein
en v
an d
e so
ciale
ong
elijk
heid
in g
ezon
dhei
d, m
et v
erho
ogde
aa
ndac
ht v
oor m
enta
al w
elbe
vind
en20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Men
sen
met
een
zwak
kere
maa
tsch
appe
lijke
pos
itie
hebb
en m
eer g
ezon
dhei
dspr
oble
men
, min
der g
ezon
dhei
dsva
ardi
ghed
en e
n ee
n ve
rmin
derd
e to
egan
g to
t zor
g en
ond
erst
euni
ng d
an
zij d
ie h
oger
staa
n op
de
socia
le la
dder
. W
e ve
rkle
inen
de
onge
lijkh
eid
in g
ezon
dhei
d en
wel
zijn
door
:•
Het o
nder
steu
nen
van
zorg
orga
nisa
ties e
n -p
rofe
ssio
nals
om d
e to
egan
kelij
khei
d va
n he
t aan
bod
te v
ergr
oten
;•
Gezo
ndhe
idsv
aard
ighe
den
bij k
wet
sbar
e do
elgr
oepe
n te
ver
hoge
n vi
a pa
rtici
patie
ve e
n ou
trea
chen
de m
etho
diek
en e
n ee
n to
egan
kelij
k aa
nbod
van
gez
ondh
eids
prom
otie
;•
Rele
vant
e be
leid
sdom
eine
n te
stim
uler
en o
m m
ee te
wer
ken
aan
de b
rede
maa
tsch
appe
lijke
det
erm
inan
ten
van
gezo
ndhe
id.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
154
We
hebb
en h
ierb
ij ee
n ve
rhoo
gde
aand
acht
voo
r het
men
taal
wel
bevi
nden
, zow
el o
p vl
ak v
an p
reve
ntie
als
wat
bet
reft
toeg
ang
tot p
sych
ische
hul
p. V
ia p
sych
o-ed
ucat
ie,
veer
krac
htbe
vord
eren
de in
itiat
ieve
n en
het
ver
grot
en v
an d
e to
egan
kelij
khei
d to
t gee
stel
ijke
gezo
ndhe
idsz
org,
ver
hoge
n w
e he
t wel
bevi
nden
van
de
Gent
enaa
r. W
e ge
ven
extr
a aa
ndac
ht a
an k
inde
ren,
jong
eren
en
hun
gezin
, wan
t een
goe
de g
ezon
dhei
d (fy
siek
en m
enta
al) i
n de
kin
dert
ijd v
orm
t de
basis
voo
r gez
ondh
eid
en w
elbe
vind
en la
ter i
n ee
n m
ense
nlev
en.
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en0
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
155
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0031
In G
ent i
s sup
erdi
vers
iteit
het n
ieuw
e no
rmaa
l
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en9.
034.
332
7.98
1.85
38.
035.
444
8.10
4.13
58.
335.
778
8.27
4.24
3
Ontv
angs
ten
5.58
9.66
64.
486.
050
4.49
7.28
54.
572.
054
4.64
9.57
34.
656.
701
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
196.
844
220.
848
87.6
2614
0.04
994
.946
93.5
46
Ontv
angs
ten
1.12
1.44
79.
197
-1.3
43-3
.774
-2.8
91-3
.140
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
29,8
929
,15
28,4
329
,33
29,4
528
,60
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,94
0,80
0,08
1,08
1,25
1,40
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
156
Actie
plan
OD10
056
Verh
ogen
gel
ijke
kans
en v
oor d
oelg
roep
en m
et e
en v
erho
ogd
risico
op
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
•Be
strij
den
we
disc
rimin
atie
op
een
proa
ctie
ve m
anie
r;•
Nem
en w
e m
aatr
egel
en o
m d
oelg
roep
en m
et e
en v
erho
ogd
risico
op
maa
tsch
appe
lijke
kw
etsb
aarh
eid
te v
erst
erke
n;•
Vers
terk
en w
e de
pos
itiev
e be
eldv
orm
ing
over
supe
rdiv
ersit
eit;
•Ve
rste
rken
we
acto
ren
in h
et o
mga
an m
et su
perd
iver
sitei
t.W
e ki
jken
hie
rbij
op e
en ze
er b
rede
man
ier n
aar h
et b
egrip
supe
rdiv
ersit
eit.
Dit b
etek
ent d
at w
e aa
ndac
ht h
ebbe
n vo
or (k
ruisp
unte
n va
n) v
ersc
hille
nde
uits
luiti
ngsg
rond
en zo
als h
erko
mst
, in
terle
vens
besc
houw
elijk
e ov
ertu
igin
g, se
ksue
le d
iver
sitei
t, ge
nder
, han
dica
p, le
eftij
d, in
kom
en, s
ocio
-eco
nom
ische
ach
terg
rond
, enz
. We
sche
nken
spec
ifiek
e aa
ndac
ht a
an d
e in
spra
ak
en p
artic
ipat
ie v
an d
eze
groe
pen
met
een
ver
hoog
d ris
ico o
p m
aats
chap
pelij
ke k
wes
tbaa
rhei
d in
act
ies e
n be
leid
sbes
lissin
gen.
Actie
s
AC34
995
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Sta
f Dep
arte
men
t Sam
enle
ven
en W
elzij
n S
taf D
epar
tem
ent S
amen
leve
n, W
elzij
n en
Gez
ondh
eid
AC35
137
- Ond
erst
eune
n EV
A IN
-Gen
t D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
142
- Cen
tral
e On
ders
teun
ing
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
148
- Doe
lgro
epge
richt
e in
itiat
ieve
n D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
152
- Pos
itiev
e be
eldv
orm
ing
en a
ntid
iscrim
inat
ie
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
219
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent S
amen
leve
n, W
ezlij
n en
Gez
ondh
eid
Sta
f Dep
arte
men
t Sam
enle
ven,
Wel
zijn
en G
ezon
dhei
d
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en8.
306.
216
7.27
6.94
87.
322.
135
7.38
0.59
57.
598.
450
7.52
9.36
7
Ontv
angs
ten
5.46
8.13
64.
364.
520
4.37
5.75
44.
450.
523
4.52
8.04
34.
535.
171
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
maa
tsch
appe
lijke
kw
etsb
aarh
eid
Gent
is e
en su
perd
iver
se st
ad. I
eder
een
moe
t zich
zelf
ten
volle
kun
nen
ontp
looi
en e
n ac
tief d
eeln
emen
aan
het
leve
n in
Gen
t. Om
dez
e do
elst
ellin
g te
real
isere
n:
157
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
112.
656
175.
592
50.2
6310
6.69
758
.764
63.2
27
Ontv
angs
ten
1.12
1.25
69.
006
-1.5
35-3
.966
-3.0
82-3
.331
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
22,6
921
,95
21,2
322
,13
22,2
521
,40
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,04
-0,1
0-0
,82
0,18
0,35
0,50
Actie
plan
OD10
057
Verh
ogen
van
de
inte
gral
e to
egan
kelij
khei
d va
n de
stad
voo
r al z
ijn
gebr
uike
rs20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
vers
nelle
n he
t ritm
e om
van
de st
ad G
ent e
en vo
orbe
eld
te m
aken
op
het v
lak
van
inte
gral
e to
egan
kelij
khei
d. To
egan
kelij
khei
d de
finië
ren
we
hier
bij b
reed
en
we
focu
ssen
op
(1) d
e to
egan
kelij
khei
d va
n pu
blie
k to
egan
kelij
ke g
ebou
wen
en
de o
penb
are
ruim
te, (
2) to
egan
kelij
ke co
mm
unica
tie e
n (3
) een
toeg
anke
lijke
die
nstv
erle
ning
. We
base
ren
ons h
ierb
ij op
de
prin
cipes
van
bet
reed
baar
heid
, bru
ikba
arhe
id, b
egrij
pbaa
rhei
d en
ber
eikb
aarh
eid.
We
wer
ken
hier
bij s
amen
met
het
Vla
ams A
gent
scha
p vo
or T
oega
nkel
ijkhe
id In
ter e
n m
et re
leva
nte
advi
esra
den
en d
e kl
ankb
ordg
roep
erv
arin
gsde
skun
dige
n.
Actie
s
AC34
004
- Ond
erst
eune
n va
n di
enst
en o
p he
t vla
k va
n di
vers
iteit
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
455
- Toe
gank
elijk
e in
frast
ruct
uur
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
456
- Taa
lbel
eid
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
158
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en72
8.11
770
4.90
571
3.31
072
3.54
073
7.32
774
4.87
5
Ontv
angs
ten
121.
530
121.
530
121.
530
121.
530
121.
530
121.
530
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en84
.189
45.2
5637
.362
33.3
5236
.182
30.3
19
Ontv
angs
ten
191
191
191
191
191
191
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
7,20
7,20
7,20
7,20
7,20
7,20
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
0,90
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
159
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0032
Gent
is e
en jo
nge
en a
uthe
ntie
ke st
ad m
et e
en b
reed
en
vers
terk
t vrij
etijd
s- sp
ort-
en cu
ltuur
leve
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en66
.932
.833
64.9
18.6
6064
.368
.090
64.3
42.2
9564
.666
.656
65.1
73.7
62
Ontv
angs
ten
16.0
25.6
9914
.033
.564
14.0
07.0
5214
.007
.066
14.2
09.2
9614
.266
.626
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.33
3.02
21.
730.
472
2.74
5.04
085
3.11
948
9.11
948
9.11
9
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
754.
081
754.
081
754.
081
754.
081
754.
081
1.54
3.35
0
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
367.
472
2.96
1.93
21.
159.
427
656.
829
1.00
9.09
268
4.05
8
Ontv
angs
ten
1.45
2.92
21.
126.
394
1.00
8.08
31.
043.
423
1.21
4.11
41.
244.
706
Inve
ster
ing
Uitg
aven
370.
789
500
500
500
500
500
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
-17.
594
-17.
594
-17.
594
-17.
594
-17.
594
771.
675
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
351,
3735
1,51
347,
2534
0,96
338,
1433
2,54
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,1
31,
242,
473,
545,
374,
98
160
Actie
plan
•He
t org
anise
ren
van
een
eige
n aa
nbod
spor
tact
ivite
iten
waa
r ook
pla
ats i
s voo
r nie
uwe
spor
ten
•He
t aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig sp
orta
anbo
d op
maa
t van
de
beoo
gde
doel
groe
p en
waa
r mog
elijk
in sa
men
wer
king
met
par
tner
s•
Spor
tclu
bs te
ond
erst
eune
n op
het
vlak
van
finan
ciën,
pro
mot
ie, v
orm
ing
en a
dmin
istra
tie.
We
real
isere
n vo
or h
en é
én a
ansp
reek
punt
bin
nen
de sp
ortd
iens
t en
bep
erke
n vo
or d
e clu
bs
max
imaa
l de
adm
inist
ratie
ve la
sten
.•
in te
zette
n op
bel
evin
g, d
uide
lijke
com
mun
icatie
en
aut
omat
iserin
g. OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
•in
te ze
tten
op b
elev
ing,
dui
delij
ke co
mm
unica
tie e
n a
utom
atise
ring.
Actie
s
AC34
476
- Pro
mot
en v
an sp
orte
n en
bew
egen
in G
ent
Spo
rtdi
enst
AC34
477
- Aan
zette
n va
n Ge
nten
aars
om
te sp
orte
n en
te b
eweg
en d
oor m
idde
l van
een
eig
en sp
orta
anbo
d S
port
dien
st
AC34
481
- Weg
nem
en d
rem
pels
tot s
port
part
icipa
tie
Spo
rtdi
enst
AC34
482
- Ond
erst
eune
n va
n sp
ortc
lubs
S
port
dien
st
AC34
981
- Bed
rijfs
voer
ing
Spor
tdie
nst
Spo
rtdi
enst
OD10
058
Real
isere
n va
n ee
n to
egan
kelij
k en
nab
ij sp
ort-
en b
ewee
gaan
bod
2020
- 20
25
G
roep
Gen
t
We
will
en zo
veel
mog
elijk
Gen
tena
ars a
anze
tten
tot s
port
en e
n be
weg
en. H
ierb
ij w
illen
we
vold
oen
aan
de v
raag
van
zow
el zi
j die
indi
vidu
eel s
port
en a
ls in
club
verb
and.
We
doen
dit
door
:
161
We
will
en zo
veel
mog
elijk
Gen
tena
ars a
anze
tten
tot s
port
en e
n be
weg
en. H
ierb
ij w
illen
we
vold
oen
aan
de v
raag
van
zow
el zi
j die
indi
vidu
eel s
port
en a
ls in
club
verb
and.
We
doen
dit
door
: •
Het o
rgan
isere
n va
n ee
n ei
gen
aanb
od sp
orta
ctiv
iteite
n w
aar o
ok p
laat
s is v
oor n
ieuw
e sp
orte
n •
Het a
anbi
eden
van
een
laag
drem
pelig
spor
taan
bod
op m
aat v
an d
e be
oogd
e do
elgr
oep
en w
aar m
ogel
ijk in
sam
enw
erki
ng m
et p
artn
ers
• Sp
ortc
lubs
te o
nder
steu
nen
op h
et vl
ak va
n fin
ancië
n, p
rom
otie
, vor
min
g en
adm
inist
ratie
. W
e re
alise
ren
voor
hen
één
aan
spre
ekpu
nt b
inne
n de
spor
tdie
nst
en b
eper
ken
voor
de
clubs
m
axim
aal d
e ad
min
istra
tieve
last
en.
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
843.
230
4.20
1.71
14.
182.
267
4.38
9.92
64.
420.
577
4.47
0.17
1
Ontv
angs
ten
898.
401
1.16
3.55
21.
183.
083
1.20
2.99
01.
223.
235
1.24
3.74
9
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
54.5
0515
0.44
494
.627
72.0
5434
.279
33.5
31
Ontv
angs
ten
-196
.931
3617
017
017
019
1
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
43,5
843
,05
42,8
542
,85
42,8
542
,50
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,2
2-0
,18
-0,0
5-0
,05
-0,0
50,
05
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
162
Actie
plan
OD10
059
Ster
ker u
itbou
wen
en
prom
oten
van
Gen
t als
kind
- en
jeug
dvrie
ndel
ijke
stad
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Gent
is e
en k
ind-
en
jeug
dvrie
ndel
ijke
stad
. Dit
bete
kent
dat
kin
dere
n al
s een
vol
waa
rdig
e en
act
ieve
par
tner
in d
e sa
men
levi
ng m
oete
n be
trok
ken
wor
den.
Om
vor
m te
gev
en a
an d
it ve
rhaa
l, w
erke
n w
e sa
men
met
ver
schi
llend
e be
leid
sdom
eine
n. W
e zie
n ki
nd- e
n je
ugdv
riend
elijk
heid
als
een
toet
sste
en v
oor e
en m
ensv
riend
elijk
bel
eid.
We
zette
n in
op
info
rmer
en v
an
de d
oelg
roep
, het
org
anise
ren
van
insp
raak
en
part
icipa
tie e
n re
alise
ren
van
vold
oend
e en
kw
alita
tieve
jeug
drui
mte
. Daa
rnaa
st st
elt G
ent z
ich k
andi
daat
voo
r het
beh
alen
van
de
titel
van
20
24 -
Euro
pean
You
th ca
pita
l, ee
n he
fboo
m o
m h
et b
elei
d na
ar ti
ener
s en
jong
eren
te v
erst
erke
n.
Actie
s
PR40
361
- Coö
rdin
eren
stad
sbre
ed tr
ajec
t kin
d- e
n je
ugdv
riend
elijk
e st
ad
Jeug
ddie
nst
AC34
056
- Com
mun
icere
n en
info
rmer
en
Jeug
ddie
nst
AC34
058
- Org
anise
ren
insp
raak
en
part
icipa
tie v
an k
inde
ren
en jo
nger
en
Jeug
ddie
nst
AC34
059
- Uitb
ouw
en je
ugdr
uim
tebe
leid
Je
ugdd
iens
t
AC35
009
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Jeug
ddie
nst
Jeug
ddie
nst
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
879.
213
1.67
0.82
71.
666.
705
1.64
2.01
81.
671.
765
1.70
1.81
6
Ontv
angs
ten
4.02
83.
959
3.96
03.
962
3.96
43.
965
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en39
7.77
718
4.65
115
3.56
111
2.22
312
7.96
012
3.76
5
Ontv
angs
ten
155
8585
8585
85
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
163
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
18,5
318
,20
18,2
018
,20
18,2
018
,20
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,93
0,60
0,60
0,60
0,60
0,60
Actie
plan
OD10
060
Verh
ogen
van
het
aan
bod
en v
erst
erke
n va
n de
kw
alite
it en
to
egan
kelij
khei
d va
n Je
ugd(
wer
k)in
itiat
ieve
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
zette
n in
op
ster
k je
ugdw
elzij
nsw
erk,
we
will
en h
et a
anbo
d ve
rder
doe
n gr
oeie
n en
ond
erst
eune
n fin
ancie
el, i
nhou
delij
k, lo
gist
iek
en o
p vl
ak v
an in
frast
ruct
uur.
Ook
jong
eren
die
zelf
een
initi
atie
f will
en o
psta
rten
wor
den
onde
rste
und.
We
subs
idië
ren
koep
elor
gani
satie
s om
op
maa
t te
onde
rste
unen
en
zette
n ve
rder
in o
p to
egan
kelij
khei
d en
duu
rzaa
mhe
id. H
et je
ugdw
erk
met
maa
tsch
appe
lijk
kwet
sbar
e ki
nder
en e
n jo
nger
en w
ordt
ver
ster
kt e
n is
onde
rwer
p va
n ee
n tr
ajec
t waa
rbij
de v
isie
en o
pdra
chte
n w
orde
n ui
tgek
laar
d. E
r wor
dt st
erke
r ing
ezet
op
de b
linde
vle
kken
. Het
eig
en v
akan
tieaa
nbod
w
ordt
ver
ster
kt e
n de
spee
lple
inw
erki
ng v
an h
et O
CMW
wor
dt o
pgen
omen
in d
e w
erki
ng v
an d
e Je
ugdd
iens
t.
Actie
s
AC34
054
- Reg
isser
en e
n on
ders
teun
en je
ugdw
erk
met
maa
tsch
appe
lijk
kwet
sbar
e ki
nder
en e
n jo
nger
en
Jeug
ddie
nst
AC34
063
- Ond
erst
eune
n je
ugdw
erk
en je
ugdc
ultu
urin
itiat
ieve
n Je
ugdd
iens
t
AC34
841
- Org
anise
ren
van
vaka
ntie
aanb
od
Jeug
ddie
nst
ACB1
211
- Aan
bied
en v
an e
en v
akan
tiew
erki
ng m
et b
ijzon
dere
focu
s op
hulp
verle
ning
en
maa
tsch
appe
lijke
inte
grat
ie P
sych
olog
ische
Die
nst
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en5.
652.
019
6.28
8.36
06.
264.
718
6.10
2.70
06.
152.
980
6.19
7.42
1
Ontv
angs
ten
33.6
0934
.145
34.6
9035
.244
35.8
0736
.380
Inve
ster
ing
Uitg
aven
5.51
10
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
164
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-6
98.9
70-2
74.7
07-3
17.1
54-5
35.0
10-3
34.0
23-3
34.3
98
Ontv
angs
ten
-342
-348
-355
-361
-368
-375
Inve
ster
ing
Uitg
aven
5.51
10
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
14,5
514
,55
14,5
514
,55
14,5
514
,55
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,0
5-0
,05
-0,0
5-0
,05
-0,0
5-0
,05
Actie
plan
OD10
061
Vers
terk
en v
an d
e be
levi
ng in
de
mus
ea e
n ve
rhog
en v
an d
e to
egan
kelij
khei
d en
par
ticip
atie
voo
r ied
eree
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Onze
geb
ouw
en zi
jn d
oor h
un h
istor
ische
cont
ext e
en b
ezoe
k op
zich
waa
rd, v
ia b
ijkom
ende
inve
ster
inge
n za
l het
mus
eum
aanb
od n
og b
eter
tot z
ijn re
cht k
omen
. We
will
en d
e ko
men
de
jare
n ve
rken
nen
op w
elke
man
ier d
igita
le to
epas
singe
n in
geze
t kun
nen
wor
den
ter v
erst
erki
ng v
an d
e be
levi
ng.
Toeg
anke
lijkh
eid
en d
e m
ogel
ijkhe
id to
t par
ticip
eren
ken
t eve
neen
s een
infra
stru
ctur
ele
com
pone
nt. V
ia p
ublie
ksw
erki
ng w
ordt
geï
nves
teer
d in
toeg
anke
lijkh
eid
voor
spec
ifiek
e do
elgr
oepe
n. U
iTPA
S bl
ijft e
en b
elan
grijk
inst
rum
ent v
oor k
ansa
rme
doel
groe
pen,
ook
voo
r and
ere
kwet
sbar
e do
elgr
oepe
n w
erke
n w
e ge
past
e fo
rmul
es u
it. D
oor t
e in
vest
eren
in d
igita
le
toeg
anke
lijkh
eid
bied
en w
e de
mog
elijk
heid
om
nog
mee
r col
lect
ies r
aadp
leeg
baar
te m
aken
.Op
vel
e ve
rsch
illen
de m
anie
ren
en te
lken
s pas
send
in h
et k
ader
van
elk
afz
onde
rlijk
mus
eum
, wor
dt d
e er
fgoe
dgem
eens
chap
en
de m
aats
chap
pij b
etro
kken
bij
vers
chill
ende
face
tten
van
de w
erki
ng. O
utre
achw
erki
ng, c
ocre
atie
, dia
loog
ove
r het
bel
eid
zijn
voor
beel
den
van
wer
kins
trum
ente
n di
e hi
erbi
j wor
den
inge
zet.
We
bouw
en ve
rder
aan
onz
e fin
ancië
le g
ezon
dhei
d do
or n
og a
ctie
ver o
p zo
ek te
gaa
n na
ar a
anvu
llend
e fin
ancie
rings
bron
nen.
Ene
rzijd
s afz
onde
rlijk
, pas
send
bij
de id
entit
eit v
an e
lk m
useu
m. A
nder
zijds
mak
en w
e w
erk
van
een
geza
men
lijke
mar
ketin
g en
com
mun
icatie
waa
rmee
we
Gent
als
mus
eum
stad
pro
filer
en. W
e w
illen
zo m
eer b
etal
ende
bez
oeke
rs a
antr
ekke
n en
op
geza
men
lijk
nive
au v
erke
nnen
wat
het
pot
entie
el is
aan
bijk
omen
de in
kom
sten
.
Actie
s
AC34
898
- Ond
erst
eune
n va
n AG
B Ku
nste
n en
Des
ign
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
AC34
899
- Ond
erst
eune
n va
n AG
B Er
fgoe
d O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
AC35
412
- Bed
rijfs
voer
ing
AGB
Erfg
oed
en A
GB K
unst
en e
n De
sign
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
165
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en19
.435
.476
17.5
26.1
2316
.919
.841
16.7
75.8
3216
.868
.184
17.0
62.8
42
Ontv
angs
ten
5.24
8.01
25.
334.
622
5.00
2.94
14.
770.
084
4.69
8.01
14.
510.
744
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.49
5.97
01.
643.
709
2.65
8.27
776
6.35
640
2.35
640
2.35
6
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
452.
251
975.
571
-557
.854
-744
.455
-583
.673
-850
.171
Ontv
angs
ten
-214
.857
-201
.183
-434
.891
-481
.350
-331
.709
-310
.235
Inve
ster
ing
Uitg
aven
8.00
08.
000
8.00
08.
000
8.00
08.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
71,1
368
,72
64,1
259
,69
57,5
554
,22
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-3,0
1-4
,18
-4,6
6-5
,06
-3,2
3-2
,70
Actie
plan
OD10
062
Verd
er k
wal
itatie
f ont
wik
kele
n va
n on
ze h
istor
ische
hui
zen
als
toeg
anke
lijke
en
prik
kele
nde
ontm
oetin
gspl
ekke
n va
n va
ndaa
g zo
wel
vo
or d
e Ge
nten
aars
als
voor
de
natio
nale
en
inte
rnat
iona
le b
ezoe
kers
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Grav
enst
een,
Bel
fort
en
Lake
nhal
, Sin
t-Pie
ters
abdi
j, Si
nt-B
aafs
abdi
j, Ho
tel d
’Han
e St
eenh
uyse
, Hui
s Arn
old
Vand
er H
aegh
en e
n St
adhu
is.On
ze h
istor
ische
hui
zen
zijn
de k
ern
van
het c
ultu
ur-to
erist
isch
prod
uct v
an d
e st
ad. I
n el
k hi
stor
isch
huis
is de
ont
wik
kelin
g va
n ee
n be
leve
nisv
olle
, inv
entie
ve e
n ei
gent
ijdse
st
oryt
ellin
g no
odza
kelij
k. D
e in
houd
elijk
e pr
oduc
tont
wik
kelin
g st
reef
t een
goe
de b
alan
s tus
sen
onts
luiti
ng, t
oega
nkel
ijkhe
id e
n dr
aagk
rach
t na.
Onz
e hi
stor
ische
hui
zen
als i
nspi
rere
nde
ontm
oetin
gspl
ekke
n, w
aar G
ente
naar
s fie
r op
zijn
en o
ok to
erist
en th
uis k
omen
.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
166
Actie
s
AC34
167
- Pro
duct
ontw
ikke
ling
IVA
Hist
orisc
he H
uize
n Ge
nt
AC34
173
- Exp
loita
tie
IVA
Hist
orisc
he H
uize
n Ge
nt
AC34
174
- Col
lect
iebe
heer
IV
A Hi
stor
ische
Hui
zen
Gent
AC34
984
- Bed
rijfs
voer
ing
IVA
HHG
IVA
Hist
orisc
he H
uize
n Ge
nt
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en6.
198.
580
5.90
0.24
96.
004.
571
6.17
6.95
26.
293.
967
6.40
1.62
1
Ontv
angs
ten
5.38
6.65
95.
177.
216
5.38
3.38
85.
678.
264
5.89
2.79
26.
080.
923
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
976.
717
1.69
8.69
51.
727.
397
1.82
5.15
81.
867.
481
1.89
7.09
7
Ontv
angs
ten
2.01
9.39
91.
676.
550
1.77
3.22
81.
906.
706
1.93
9.08
21.
971.
993
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
45,5
848
,43
49,9
351
,93
51,9
351
,86
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
3,18
7,60
9,10
11,1
011
,10
11,0
3
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
167
Actie
plan
OD10
063
Optim
aal r
egiss
eren
van
het
cultu
urle
ven
in d
e st
ad d
oor h
et
orga
nise
ren
van
gren
sver
legg
ende
pro
ject
en e
n he
t fac
ilite
ren
van
de
cultu
urse
ctor
en
de cu
ltuur
part
icipa
tie v
oor i
eder
een.
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Via
stru
ctur
ele
subs
idie
s wor
dt d
e ar
tistie
ke ru
ggen
graa
t van
de
cultu
urse
ctor
(cul
ture
le h
uize
n, g
ezel
scha
ppen
en
fest
ival
s) o
nder
steu
nd. O
p ba
sis v
an p
roje
ctm
atig
e su
bsid
ies w
orde
n ni
euw
e in
itiat
ieve
n in
kun
st, c
ultu
ur e
n er
fgoe
d on
ders
teun
d, o
ok v
an in
divi
duel
e ku
nste
naar
s. W
aar r
elev
ant w
orde
n ei
gen
cultu
rele
pro
ject
en g
eorg
anise
erd
die
vern
ieuw
ing
expl
orer
en
en st
imul
eren
, en
dit v
ersp
reid
ove
r het
hel
e gr
ondg
ebie
d va
n de
stad
. Kw
alita
tieve
cultu
rele
crea
tivite
it st
aat i
n al
les v
ooro
p (z
owel
in a
mat
eurk
unst
en a
ls in
de
prof
essio
nele
kun
sten
), al
sook
gem
eens
chap
svor
min
g en
/of g
eogr
afisc
he sp
reid
ing.
Div
ersit
eit e
n bu
rger
part
icipa
tie (o
.m. v
ia d
e cu
ltuur
raad
) sta
an ce
ntra
al o
p ba
sis v
an b
etro
kken
heid
en
resp
ect v
oor d
e w
eder
zijds
e ex
pert
ise. K
unst
in d
e pu
blie
ke ru
imte
gee
ft de
stad
een
bijk
omen
de d
imen
sie v
an ‘o
penl
ucht
mus
eum
’. De
Cultu
urdi
enst
ver
zorg
t een
opt
imal
e di
enst
verle
ning
aan
de
vers
chill
ende
cultu
urac
tore
n en
de
eige
n st
edel
ijke
dien
sten
en
verz
elfs
tand
ige
cultu
rele
ent
iteite
n, in
dia
loog
met
div
erse
sect
oral
e ov
erle
gpla
tform
en. D
e Ui
TPAS
is d
e to
ol v
oor h
et v
erde
r st
imul
eren
van
vrij
etijd
spar
ticip
atie
voo
r ied
eree
n.
Actie
s
PR40
661
- Van
Eyc
kjaa
r 202
0 S
taf D
epar
tem
ent C
ultu
ur, S
port
en
Vrije
Tijd
AC34
087
- Log
istie
ke o
nder
steu
ning
cultu
urse
ctor
C
ultu
urdi
enst
AC34
092
- Eig
en cu
lture
le p
roje
cten
C
ultu
urdi
enst
AC34
102
- Cul
tuur
raad
C
ultu
urdi
enst
AC34
109
- Fon
ds K
unst
in P
ublie
ke R
uim
te
Cul
tuur
dien
st
AC34
113
- Fin
ancië
le o
nder
steu
ning
wer
king
cultu
ur-e
n er
fgoe
dsec
tor
Cul
tuur
dien
st
AC34
115
- EVA
De
Cent
rale
Ond
erst
euni
ng v
erze
lfsta
ndig
de e
ntite
iten
DEPC
ULT
AC34
119
- EVA
Muz
iekc
entr
um D
e Bi
jloke
Gen
t O
nder
steu
ning
ver
zelfs
tand
igde
ent
iteite
n DE
PCUL
T
AC34
893
- UitP
AS
Sta
f Dep
arte
men
t Cul
tuur
, Spo
rt e
n Vr
ije T
ijd
AC34
897
- Bed
rijfs
voer
ing
Sta
f S
taf D
epar
tem
ent C
ultu
ur, S
port
en
Vrije
Tijd
AC34
901
- Bed
rijfs
voer
ing
Cultu
urdi
enst
C
ultu
urdi
enst
AC35
220
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent C
ultu
ur, S
port
en
Vrije
Tijd
S
taf D
epar
tem
ent C
ultu
ur, S
port
en
Vrije
Tijd
AC35
415
- Pro
gram
mer
en in
wijk
en e
n de
elge
mee
nten
C
ultu
urdi
enst
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
168
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en18
.528
.138
17.7
65.0
4217
.829
.318
17.9
16.0
6717
.885
.422
17.8
95.3
63
Ontv
angs
ten
3.67
1.29
61.
398.
260
1.45
8.69
71.
452.
242
1.47
4.43
61.
492.
740
Inve
ster
ing
Uitg
aven
511.
541
86.7
6386
.763
86.7
6386
.763
86.7
63
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en40
4.47
415
0.06
455
.121
15.4
44-4
5.10
5-1
47.5
82
Ontv
angs
ten
-34.
572
-347
.949
-329
.238
-378
.199
-390
.809
-414
.742
Inve
ster
ing
Uitg
aven
424.
778
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
48,0
349
,03
49,5
348
,70
47,6
245
,87
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-3,8
6-2
,28
-2,8
7-3
,00
-3,0
0-4
,32
Actie
plan
OD10
064
Vanu
it de
dem
ogra
fisch
e no
den
van
de st
ad e
en b
iblio
thee
kwer
king
ui
tbou
wen
die
toon
aang
even
d is
in h
et N
eder
land
s taa
lgeb
ied
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Stee
ds m
eer G
ente
naar
s heb
ben
niet
het
Ned
erla
nds a
ls th
uist
aal (
1): d
it he
eft i
mpl
icatie
s voo
r onz
e co
llect
ie, p
rogr
amm
atie
en
educ
atie
ve a
ctiv
iteite
n. W
e ve
rste
rken
de
kind
eren
- en
jong
eren
wer
king
(2) g
ezie
n he
t gro
eien
de a
anta
l gez
inne
n. E
r is m
eer a
anda
cht n
odig
voo
r de
infra
stru
ctuu
r van
de
wijk
bibl
ioth
eken
, zod
at w
e to
egan
kelij
k (3)
blij
ven
voor
iede
reen
. Voo
r ve
el G
ente
naar
s is d
e di
gita
liser
ing
een
uitd
agin
g (4
): w
e bo
uwen
dez
e w
erki
ng v
erde
r uit,
met
o.a
. het
Dig
itaal
Tal
enpu
nt e
n di
gita
le st
udie
onde
rste
unin
g, m
aar o
ok m
et K
rook
part
ners
Im
ec, U
Gent
en
Vorm
ingP
lus.
De K
rook
blij
ft ee
n hu
is va
n ke
nnis
en cu
ltuur
voo
r ied
eree
n, m
et d
e Bi
blio
thee
k al
s mot
or v
an h
et G
ents
e Le
ttere
nbel
eid.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
169
Actie
s
AC34
082
- Pub
lieks
wer
king
bib
lioth
eek
Bib
lioth
eek
AC34
084
- Col
lect
iebe
heer
Bib
lioth
eek
Bib
lioth
eek
AC34
085
- Exp
loita
tie b
iblio
thee
k B
iblio
thee
k
AC34
907
- Bed
rijfs
voer
ing
Bibl
ioth
eek
Bib
lioth
eek
AC35
458
- Opt
imal
isere
n in
frast
ruct
uur B
iblio
thee
k B
iblio
thee
k
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
.396
.177
11.5
66.3
4811
.500
.672
11.3
38.8
0111
.373
.760
11.4
44.5
29
Ontv
angs
ten
783.
694
921.
811
940.
293
864.
280
881.
052
898.
125
Inve
ster
ing
Uitg
aven
320.
000
00
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
754.
081
754.
081
754.
081
754.
081
754.
081
1.54
3.35
0
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en89
.729
77.2
143.
728
-88.
586
-57.
826
-38.
185
Ontv
angs
ten
-119
.930
-797
-916
-3.6
28-2
.337
-2.2
11
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-67.
500
-7.5
00-7
.500
-7.5
00-7
.500
-7.5
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
-17.
594
-17.
594
-17.
594
-17.
594
-17.
594
771.
675
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
109,
9710
9,53
108,
0710
5,04
105,
4410
5,34
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,90
-0,2
70,
400,
000,
000,
37
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
170
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0033
Bele
ef d
e st
ad o
p he
t ritm
e va
n de
Gen
tena
ars
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
.361
.203
11.8
51.5
4811
.087
.793
11.5
62.0
6311
.535
.272
11.1
33.5
93
Ontv
angs
ten
1.05
8.81
12.
260.
536
2.34
6.23
92.
269.
462
2.30
7.38
52.
345.
738
Inve
ster
ing
Uitg
aven
391.
318
295.
000
295.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en67
.867
564.
929
-119
.306
-175
.486
-143
.693
-157
.863
Ontv
angs
ten
-953
.035
241.
433
241.
276
241.
178
241.
038
240.
894
Inve
ster
ing
Uitg
aven
215.
481
92.0
8014
5.00
00
00
Ontv
angs
ten
-184
.000
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
96,1
494
,47
93,8
993
,59
93,5
992
,59
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,00
0,33
0,25
0,45
0,45
0,45
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
171
Actie
plan
OD10
065
Het v
erbe
tere
n va
n he
t eve
nwich
t tus
sen
het u
niek
e to
erist
isch
aanb
od
en d
raag
krac
ht/d
raag
vlak
van
Gen
t/de
Gen
tena
ars
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Visit
Gen
t ver
bete
rt h
et e
venw
icht t
usse
n to
erism
e en
Gen
tena
ars d
oor p
roac
tieve
ont
wik
kelin
g, b
egel
eidi
ng e
n pr
omot
ie v
an h
et to
erism
e in
de
stad
in a
l haa
r fac
ette
n. W
e op
tere
n vo
or
het a
antr
ekke
n va
n sp
ecifi
eke
doel
groe
pen
en h
et b
ewer
ken
van
spec
ifiek
e m
arkt
en, v
ia g
erich
te p
rom
otie
van
Gen
t als
auth
entie
ke to
erist
ische
bes
tem
min
g. W
e ze
tten
in o
p ee
n ge
richt
on
thaa
l en
een
war
m k
lant
en- e
n st
akeh
olde
rsm
anag
emen
t. Aa
ngez
ien
toer
isme
een
impa
ct h
eeft
op d
e le
efba
arhe
id v
an d
e st
ad, m
aken
we
de o
msla
g na
ar e
en m
eer t
rans
vers
ale
aanp
ak v
an to
erism
e do
or e
en a
ctie
ve sa
men
wer
king
met
and
ere
bele
idsd
omei
nen
zoal
s mob
ilite
it, w
onen
, eco
nom
ie, l
eefm
ilieu
, toe
gank
elijk
heid
,… W
e on
derb
ouw
en h
et (f
lank
eren
d)
toer
istisc
h be
leid
met
een
par
ticip
atie
f tra
ject
"toe
rism
e-va
n-de
-toek
omst
" én
actie
f ken
nisb
ehee
r.
Actie
s
PR40
105
- res
taur
atie
en
afw
erke
n bo
venb
ouw
(Oud
e Vi
smijn
) D
iens
t Toe
rism
e
PR40
589
- Ver
nieu
win
g to
erist
ische
voe
tgan
gers
bew
egw
ijzer
ing
Die
nst T
oeris
me
AC34
467
- Mar
ketin
g en
pro
mot
ie v
an G
ent a
ls be
stem
min
g (le
isure
en
cong
ress
en)
Die
nst T
oeris
me
AC34
468
- Fro
ntof
fice,
kla
nten
- en
stak
ehol
ders
man
agem
ent
Die
nst T
oeris
me
AC34
469
- Ond
erzo
ek e
n be
stem
min
gsm
anag
emen
t D
iens
t Toe
rism
e
AC34
471
- Bed
rijfs
voer
ing
Dien
st T
oeris
me
Die
nst T
oeris
me
AC34
960
- Pro
duct
ontw
ikke
ling
in h
et k
ader
van
flan
kere
nd to
erist
isch
bele
id D
iens
t Toe
rism
e
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
134.
126
2.99
8.44
52.
695.
989
2.68
8.57
52.
713.
729
2.66
2.32
0
Ontv
angs
ten
96.7
6195
.109
96.4
7997
.873
99.2
9110
0.52
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
241.
318
145.
000
145.
000
00
0
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
172
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en61
9.24
741
9.98
650
.069
30.6
2242
.150
42.7
92
Ontv
angs
ten
149
149
149
149
149
149
Inve
ster
ing
Uitg
aven
215.
481
92.0
8014
5.00
00
00
Ontv
angs
ten
-184
.000
00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
24,9
424
,94
24,9
424
,94
24,9
423
,94
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
Actie
plan
OD10
066
Het v
erst
erke
n va
n de
rijk
dom
en
dive
rsite
it va
n he
t lev
en in
de
stad
do
or h
et o
rgan
isere
n en
ond
erst
eune
n va
n kw
alite
itsvo
lle
even
emen
ten,
mar
kten
en
fore
n in
de
publ
ieke
ruim
te20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
stre
ven
om, r
eken
ing
houd
ende
met
de
leef
baar
heid
van
de
stad
, op
een
kwal
iteits
volle
man
ier e
vene
men
ten,
fees
ten,
mar
kten
en
fore
n in
de
publ
ieke
ruim
te te
org
anise
ren
en te
on
ders
teun
en. W
e w
erke
n hi
ervo
or e
en st
erk
en e
venw
ichtig
eve
nem
ente
nbel
eid
uit.
We
orga
nise
ren
even
emen
ten
om d
e ui
tstr
alin
g va
n Ge
nt a
ls le
vend
ige
stad
te b
eves
tigen
en
om d
e so
ciale
cohe
sie te
ver
ster
ken.
Om
de
drie
jaar
org
anise
ren
we
een
kwal
itatie
f Lic
htfe
stiv
al m
et a
anda
cht v
oor p
artic
ipat
ie d
oor G
ente
naar
s en
sam
enw
erki
ngen
met
loka
le jo
nger
en, k
unst
enaa
rs e
n or
gani
sato
ren.
W
e or
gani
sere
n ja
arlij
kse
loka
le e
n bo
venl
okal
e ev
enem
ente
n, in
de
stad
en
de w
ijken
, aan
gepa
st a
an d
e no
den
van
een
leve
ndig
e en
div
erse
stad
.W
e tr
eden
op
als c
oörd
inat
or vo
or g
root
scha
lige
even
emen
ten
zoal
s de
Gen
tse
Fees
ten
en w
aken
ove
r een
inho
udel
ijke
vern
ieuw
ing.
W
e on
ders
teun
en a
dmin
istra
tief (
verg
unni
ng),
finan
cieel
(sub
sidie
s) e
n lo
gist
iek
(uitl
eenp
unt)
even
emen
ten
en fe
este
n in
de
publ
ieke
ruim
te v
an d
erde
n.
Adm
inist
ratie
f: W
e st
reve
n na
ar e
en e
fficië
nt ve
rgun
ning
spro
ces e
n be
pale
n de
om
gevi
ngsim
pact
via
het a
fweg
ings
kade
r. W
e im
plem
ente
ren
een
gebr
uiks
vrie
ndel
ijk d
igita
al
even
emen
tenl
oket
voo
r alle
aan
vrag
en v
oor e
vene
men
ten,
fees
ten,
mar
kten
en
fore
n op
het
ope
nbaa
r dom
ein.
Fi
nanc
ieel
: we
kenn
en su
bsid
ies t
oe o
p ba
sis v
an d
e ke
rnw
aard
en v
an d
e St
ad G
ent.
Logi
stie
k: w
e be
here
n he
t mat
eria
al v
akku
ndig
en
ontle
nen
doel
mat
ig m
ater
iaal
aan
org
anisa
tore
n. W
e in
vest
eren
in k
wal
itatie
f mat
eria
al e
n de
gelij
k op
gele
id p
erso
neel
.W
e st
aan
gara
nt v
oor e
en d
iver
s aan
bod
aan
ambu
lant
e ha
ndel
, goe
d ge
orga
nise
erde
en
aant
rekk
elijk
e m
arkt
en e
n fo
ren.
We
ontw
ikke
len
een
nieu
w m
arkt
regl
emen
t en
orga
nise
ren,
in
itiër
en, b
eher
en e
n co
ntro
lere
n am
bula
nte
hand
el, m
arkt
en e
n fo
ren.
We
gaan
sam
enw
erki
ngsv
erba
nden
aan
voor
de
prom
otie
en
opw
aard
erin
g va
n de
mar
kten
en
fore
n in
Gen
t.W
e be
gele
iden
en
onde
rste
unen
film
mak
ers i
n Ge
nt b
ij hu
n ve
rgun
ning
saan
vraa
g.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
173
Actie
s
AC34
388
- Am
bula
nte
hand
el e
n fo
ren
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
454
- Ver
lene
n va
n su
bsid
ies v
oor e
vene
men
ten
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
460
- Uitl
eenp
unt
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
464
- Gen
tse
Fees
ten
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
465
- Bed
rijfs
voer
ing
Dien
st E
FMF
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
965
- Sta
dsev
enem
ente
n en
ker
miss
en
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
966
- Lich
tfest
ival
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
AC34
968
- Inn
ame
open
baar
dom
ein
even
emen
ten
en d
igita
al e
vene
men
tenl
oket
D
iens
t Eve
nem
ente
n, F
eest
en, M
arkt
en e
n Fo
ren
AC35
015
- Eve
nem
ente
nbel
eid
Die
nst E
vene
men
ten,
Fee
sten
, Mar
kten
en
Fore
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en8.
227.
077
8.85
3.10
38.
391.
804
8.87
3.48
78.
821.
543
8.47
1.27
3
Ontv
angs
ten
962.
050
2.16
5.42
82.
249.
759
2.17
1.58
82.
208.
094
2.24
5.21
8
Inve
ster
ing
Uitg
aven
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
150.
000
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
51.3
8014
4.94
4-1
69.3
76-2
06.1
09-1
85.8
44-2
00.6
54
Ontv
angs
ten
-953
.184
241.
284
241.
127
241.
030
240.
890
240.
746
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
71,2
069
,53
68,9
568
,65
68,6
568
,65
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
174
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,60
-0,0
7-0
,15
0,05
0,05
0,05
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0034
Gent
is e
en w
arm
e st
ad w
aar m
ense
n el
kaar
ont
moe
ten
en zi
ch v
erbo
nden
voe
len
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
587.
328
4.78
9.80
54.
774.
329
4.84
8.44
24.
944.
480
4.92
2.73
7
Ontv
angs
ten
78.3
2675
.053
68.7
9269
.544
70.3
0970
.704
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en38
.863
138.
998
35.5
4211
.845
25.3
94-8
4.28
9
Ontv
angs
ten
-42
6.95
8-4
2-4
2-4
2-4
25
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
56,0
056
,00
56,0
056
,00
56,0
054
,20
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,2
0-0
,20
-0,2
0-0
,20
-0,2
0-1
,00
175
Actie
plan
OD10
067
Vers
terk
en e
n ve
rbin
den
van
socia
le n
etw
erke
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
verb
eter
en h
et sa
men
leve
n en
de
socia
le co
hesie
in d
e su
perd
iver
se G
ents
e bu
urte
n do
or k
anse
n to
t ont
moe
ting
tuss
en b
ewon
ers e
n gr
oepe
n te
facil
itere
n of
– w
anne
er d
eze
niet
sp
onta
an o
ntst
aan
– ze
lf te
org
anise
ren.
We
iden
tifice
ren
in d
e pu
blie
ke ru
imte
socia
le k
ruisp
unte
n en
bre
ngen
er d
iver
se g
roep
en m
et e
lkaa
r in
cont
act,
met
spec
iale
aan
dach
t voo
r de
moe
ilijk
ber
eikb
are
of k
wet
sbar
e do
elgr
oepe
n in
die
buu
rt. W
e ze
tten
in o
p di
aloo
g tu
ssen
bew
oner
s en
verb
inde
n so
ciale
net
wer
ken
(brid
ging
), bu
urtin
itiat
ieve
n en
buu
rtpa
rtne
rs.
Actie
s
PR40
096
- Doo
rtre
kker
ster
rein
San
itair
Blok
_Nie
uwbo
uw_D
rong
ense
stee
nweg
D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
PR40
558
- Ond
erst
eune
n vr
ijwill
iger
s en
jong
eren
D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
011
- Org
anise
ren
van
de ce
ntra
le o
nder
steu
ning
Die
nst O
ntm
oete
n en
Ver
bind
en
Die
nst O
ntm
oete
n en
Ver
bind
en
AC35
155
- Ini
tiëre
n en
beg
elei
den
van
initi
atie
ven
die
bijd
rage
n aa
n so
ciale
cohe
sie in
de
buur
t D
iens
t Ont
moe
ten
en V
erbi
nden
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
693.
675
3.85
7.30
23.
840.
542
3.90
3.58
13.
986.
296
3.95
1.10
2
Ontv
angs
ten
57.1
1557
.684
58.2
6358
.852
59.4
5159
.677
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
176
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en97
.912
164.
528
77.2
7157
.837
71.0
05-3
7.32
9
Ontv
angs
ten
6464
6464
64-3
19
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
51,6
051
,60
51,6
051
,60
51,6
049
,80
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
-0,5
0
Actie
plan
OD10
068
Gent
stem
t haa
r bel
eid
af o
p de
impa
ct o
p he
t Zui
den
en m
oedi
gt o
p ve
rsch
illen
de m
anie
ren
inte
rnat
iona
le so
lidar
iteit
aan
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Een
war
me
stad
is e
en so
lidai
re st
ad, n
iet a
lleen
op
Gent
s gro
ndge
bied
maa
r ook
met
iede
reen
bui
ten
Gent
. In
Gent
will
en w
e ke
uzes
mak
en d
ie b
ijdra
gen
aan
inte
rnat
iona
le so
lidar
iteit
en
socia
le e
n ec
olog
ische
rech
tvaa
rdig
heid
. Dat
doe
n w
e in
de
eers
te p
laat
s vi
a ee
rlijk
e ha
ndel
. Daa
rbij
wer
ken
we
telk
ens r
ond
3 pi
jlers
: inf
orm
eren
en
sens
ibili
sere
n va
n bu
rger
s, on
ders
teun
en e
n sa
men
wer
ken
met
ond
erne
mer
s en
duur
zam
e ve
rand
erin
gen
in o
ns e
igen
aan
koop
bele
id. M
et o
nze
wer
king
rond
Fai
r Tra
de w
illen
we
een
voor
trek
kers
rol b
lijve
n op
nem
en. O
ok p
roje
cten
in h
et G
loba
le Z
uide
n bl
ijven
we
steu
nen
en w
e on
ders
teun
en e
venz
eer d
e w
erki
ng va
n ge
ënga
geer
de b
urge
rs e
n ve
reni
ging
en o
p di
t ter
rein
.
Actie
s
AC34
506
- Het
uitb
ouw
en v
an G
ent a
ls vo
orbe
eld
en e
rken
d ce
ntru
m v
oor k
enni
s en
inno
vatie
rond
eer
lijke
han
del.
Die
nst I
nter
natio
nale
Rel
atie
s en
Netw
erke
n
AC34
569
- Het
ver
ster
ken
van
het d
raag
vlak
voo
r int
erna
tiona
le so
lidar
iteit
Die
nst I
nter
natio
nale
Rel
atie
s en
Netw
erke
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
177
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en89
3.65
293
2.50
393
3.78
694
4.86
195
8.18
497
1.63
5
Ontv
angs
ten
21.2
1117
.369
10.5
3010
.693
10.8
5911
.027
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
9.04
9-2
5.53
0-4
1.73
0-4
5.99
3-4
5.61
1-4
6.96
0
Ontv
angs
ten
-106
6.89
4-1
06-1
06-1
06-1
06
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
4,40
4,40
4,40
4,40
4,40
4,40
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,5
0-0
,50
-0,5
0-0
,50
-0,5
0-0
,50
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
178
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0035
Een
veili
g Ge
nt d
ankz
ij na
bije
en
aler
te v
eilig
heid
sdie
nste
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en12
7.50
9.80
713
2.76
5.70
813
9.08
8.89
814
4.71
5.98
815
0.30
8.98
515
6.08
7.93
5
Ontv
angs
ten
4.24
6.35
34.
158.
741
4.17
3.34
44.
193.
584
4.24
1.42
74.
290.
503
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.18
2.26
43.
769.
875
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.836
.448
-1.2
51.4
98-1
.855
.712
-2.1
48.3
84-2
.232
.821
-2.3
92.2
24
Ontv
angs
ten
-5.6
39-1
08.5
64-1
16.9
92-1
19.3
06-1
14.4
35-1
15.1
24
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-160
.854
-218
.834
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
113,
6511
4,10
113,
6511
3,65
113,
6511
3,65
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,40
1,60
0,90
0,90
0,90
0,90
179
Actie
plan
OD10
069
Verr
uim
en v
an e
en e
venw
ichtig
en
gedr
agen
drie
spor
enbe
leid
: vo
orko
men
, her
stel
len
en h
andh
aven
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
pakk
en a
ctue
le lo
kale
vei
lighe
ids-
, hin
der-,
leef
baar
heid
s- e
n sa
men
levi
ngsp
robl
emen
aan
op
basis
van
kw
antit
atie
ve e
n kw
alita
tieve
ana
lyse
s. Da
arbi
j wer
ken
we
geric
ht n
aar z
owel
(p
oten
tiële
) sla
chto
ffers
/ben
adee
lden
, (po
tent
iële
) dad
ers/
vero
orza
kers
als
situa
tione
le a
spec
ten.
W
e ga
an a
an d
e sla
g m
et m
eer t
hem
a’s e
n ex
perim
ente
ren
met
nie
uwe
met
hodi
eken
en
inst
rum
ente
n. D
it ve
rgt i
nzet
van
mee
r vel
dwer
kers
en
ook
van
dien
sten
bui
ten
de k
lass
ieke
ve
iligh
eids
- en
wel
zijns
sect
or. D
eze
sam
enw
erki
ng v
erlo
opt o
p ge
lijke
voe
t met
resp
ect v
oor e
lkaa
rs b
evoe
gdhe
den.
We
dele
n in
ope
nhei
d en
ver
trou
wen
info
rmat
ie e
n in
zicht
en,
nood
zake
lijk
voor
een
resu
ltaat
sger
ichte
aan
pak
bij o
.a. c
asus
over
leg
en k
eten
aanp
ak. D
e ve
rwor
ven
kenn
is en
terr
eine
rvar
ing
hert
alen
we
in si
gnal
en e
n be
leid
sadv
ieze
n.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
s
AC34
214
- Uitv
oere
n va
n re
actie
f toe
zicht
, her
stel
len
en h
andh
aven
inza
ke m
ilieu
, bou
wen
, won
en, o
penb
are
gezo
ndhe
id e
n ve
iligh
eid
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
AC34
528
- Org
anise
ren
cent
rale
ond
erst
euni
ng D
iens
t Pre
vent
ie V
oor V
eilig
heid
Die
nst P
reve
ntie
voo
r Vei
lighe
id
AC34
869
- Opv
olge
n, a
dvise
ren
en im
plem
ente
ren
van
rege
lgev
ing
en b
elei
d in
het
woo
n-, b
ouw
- en
mili
euth
ema.
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
AC34
909
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
van
de
Dien
st T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
AC35
147
- Ver
ster
ken
van
de g
eïnt
egre
erde
en
inte
gral
e aa
npak
van
veili
ghei
ds-,
leef
baar
heid
s- e
n sa
men
levi
ngsp
robl
emen
. D
iens
t Pre
vent
ie v
oor V
eilig
heid
AC35
168
- Beh
eren
van
inve
ntar
issen
van
leeg
staa
nde,
ver
waa
rloos
de, o
nges
chik
te e
n on
bew
oonb
are
pand
en.
Die
nst T
oezic
ht W
onen
, Bou
wen
en
Mili
eu
AC35
445
- Voo
rkom
en v
an v
eilig
heid
s-, l
eefb
aarh
eids
- en
sam
enle
ving
spro
blem
en d
oor t
oezic
ht, i
nfor
mat
ie e
n ad
vies
. D
iens
t Pre
vent
ie v
oor V
eilig
heid
AC35
446
- Her
stel
len
van
veili
ghei
ds-,
leef
baar
heid
s- e
n sa
men
levi
ngsp
robl
emen
doo
r adv
ies e
n be
mid
delin
g en
die
nstg
erich
t mel
den.
D
iens
t Pre
vent
ie v
oor V
eilig
heid
AC35
447
- Han
dhav
en v
an v
elig
heid
s-, l
eefb
aarh
eids
- en
sam
enle
ving
spro
blem
en d
oor v
asts
telle
n va
n in
breu
ken
op p
oliti
ereg
lem
ente
n GA
S 1
op
het o
penb
aar d
omei
n D
iens
t Pre
vent
ie v
oor V
eilig
heid
180
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en7.
807.
712
8.16
5.95
78.
057.
469
8.13
3.95
38.
270.
437
8.39
7.20
6
Ontv
angs
ten
1.97
2.34
71.
906.
335
1.89
9.17
51.
899.
179
1.89
9.18
21.
899.
185
Inve
ster
ing
Uitg
aven
84.5
500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en26
9.00
248
3.57
517
7.02
674
.249
79.7
0565
.762
Ontv
angs
ten
-17.
621
-76.
698
-84.
093
-84.
275
-84.
460
-84.
648
Inve
ster
ing
Uitg
aven
84.5
500
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
106,
6510
7,10
106,
6510
6,65
106,
6510
6,65
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,50
1,70
1,00
1,00
1,00
1,00
181
Actie
plan
OD10
070
Vers
terk
en e
n ve
rnie
uwen
van
een
nab
ije e
n al
erte
vei
lighe
idsz
org
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
vers
terk
en e
en v
ertr
ouw
de a
anw
ezig
heid
van
vei
lighe
idsz
org
dich
t bij
de m
ense
n do
or zo
veel
en
zo h
erke
nbaa
r mog
elijk
in h
et st
raat
beel
d aa
nwez
ig te
zijn
. We
zijn
voor
iede
reen
aa
nspr
eekb
aar e
n vo
eren
een
ope
n en
toeg
anke
lijke
com
mun
icatie
, waa
rbij
we
extr
a in
span
ning
en le
vere
n om
alle
div
erse
gro
epen
en
gem
eens
chap
pen
te b
erei
ken.
We
zette
n in
op
een
vlot
te d
oorg
ang
voor
alle
hul
pdie
nste
n in
onz
e st
ad.
We
zette
n in
op
het s
ensib
ilise
ren
van
agre
ssie
naa
r hul
pver
lene
rs (p
oliti
e, b
rand
wee
r, am
bula
nce)
toe.
We
verz
eker
en st
adsb
reed
laag
drem
pelig
e on
thaa
lpun
ten.
We
verh
ogen
de
fysie
ke b
erei
kbaa
rhei
d en
zette
n oo
k in
op
een
verd
ere
digi
talis
erin
g va
n de
die
nstv
erle
ning
.W
e vo
lgen
nau
wge
zet a
ctue
le ve
iligh
eids
ontw
ikke
linge
n op
in zo
wel
de
reël
e al
s de
virt
uele
wer
eld
en re
ager
en a
lert
met
een
pro
blee
mop
loss
ende
inte
gral
e aa
npak
. Hie
rbij
expe
rimen
tere
n w
e m
et n
ieuw
e te
chno
logi
eën
en d
e m
ogel
ijkhe
den
van
best
uurli
jke
hand
havi
ng.
We
verz
eker
en e
en e
fficië
nte
nood
- en
inte
rven
tiepl
anni
ng d
oor e
en 2
4/24
u-pe
rman
entie
dien
st, n
oodp
lann
en e
n oe
feni
ngen
. Doo
r het
inric
hten
van
een
hoo
gtec
hnol
ogisc
h, p
erm
anen
t be
schi
kbaa
r en
mul
tidisc
iplin
air z
onaa
l cris
iscen
trum
ver
hoge
n w
e de
pro
fess
ione
le a
anpa
k va
n he
t cris
isbeh
eer o
p lo
kaal
niv
eau.
Actie
s
PR40
097
- Bra
ndw
eerk
azer
ne P
ost O
ost N
ieuw
bouw
Mel
le D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC34
778
- Pol
itied
iens
ten
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC34
939
- Ver
ster
ken
Loka
le P
oliti
e Ge
nt d
oor b
urge
rper
sone
el m
et e
xper
tise
op v
lak
van
inbr
aakp
reve
ntie
, bes
tuur
lijke
han
dhav
ing
en
intr
afam
iliaa
l gew
eld.
D
iens
t Pre
vent
ie v
oor V
eilig
heid
AC35
135
- pol
itied
iens
ten-
take
linge
n D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
136
- Hul
pver
leni
ngsz
one
cent
rum
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
448
- Ver
ster
ken
nood
- en
inte
rven
tiepl
anni
ng
Die
nst P
reve
ntie
voo
r Vei
lighe
id
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
9.70
2.09
412
4.59
9.75
113
1.03
1.42
913
6.58
2.03
514
2.03
8.54
714
7.69
0.72
9
Ontv
angs
ten
2.27
4.00
62.
252.
406
2.27
4.16
92.
294.
406
2.34
2.24
62.
391.
317
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.09
7.71
43.
769.
875
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
182
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
.105
.450
-1.7
35.0
73-2
.032
.738
-2.2
22.6
33-2
.312
.526
-2.4
57.9
85
Ontv
angs
ten
11.9
82-3
1.86
6-3
2.89
9-3
5.03
1-2
9.97
5-3
0.47
6
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-245
.404
-218
.834
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,1
0-0
,10
-0,1
0-0
,10
-0,1
0-0
,10
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0041
We
mak
en G
ent s
amen
met
haa
r bur
gers
en
part
ners
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
.296
.482
13.0
93.4
2711
.993
.704
13.5
61.5
0111
.825
.678
11.1
33.0
33
Ontv
angs
ten
639.
903
375.
458
218.
348
194.
805
199.
634
107.
276
Inve
ster
ing
Uitg
aven
387.
696
120.
500
26.0
008.
500
01.
200
Ontv
angs
ten
4.80
020
.500
16.0
008.
500
01.
200
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
183
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
6.56
774
.967
-118
.022
-189
.437
-244
.148
-266
.475
Ontv
angs
ten
130.
628
6.41
8-6
.896
-10.
378
-10.
319
-10.
319
Inve
ster
ing
Uitg
aven
187.
696
-1.3
29.5
0026
.000
8.50
00
1.20
0
Ontv
angs
ten
4.80
020
.500
16.0
008.
500
01.
200
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
83,2
583
,85
83,0
581
,32
80,2
578
,25
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,6
7-3
,65
-1,7
2-1
,78
-1,5
0-1
,50
Actie
plan
OD10
071
Een
sche
rpge
stel
d im
ago,
mee
r exp
erim
ente
er- e
n in
nova
tieru
imte
en
krac
ht, e
en v
erst
erkt
Gen
tse
(sta
ds)re
gion
ale
en in
tern
atio
nale
pos
itie,
zo
rgen
dat
Gen
t haa
r am
bitie
s bet
er e
n ve
rbin
dend
kan
real
isere
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Gent
staa
t in
de w
erel
d en
de
wer
eld
is in
Gen
t. Lo
kaal
, reg
iona
al e
n in
tern
atio
naal
sam
enw
erke
n is
niet
lang
er e
en k
euze
, maa
r een
kw
estie
van
moe
ten.
We
will
en ó
nze
eige
n ko
ers
vare
n en
bet
eken
isvol
le v
eran
derin
g to
t sta
nd b
reng
en, e
n di
t sam
en m
et d
e Ge
nten
aars
, ken
nisin
stel
linge
n, b
edrij
ven,
org
anisa
ties e
n an
dere
ove
rhed
en in
de
eige
n st
ad e
n da
arbu
iten.
W
e le
ggen
ook
focu
s op
dele
n va
n go
ede
prak
tijke
n, to
egan
g kr
ijgen
tot e
xtra
mid
dele
n, a
antr
ekke
n/be
houd
en v
an in
tern
atio
naal
tale
nt e
n he
t sta
dsvr
iend
elijk
mak
en v
an
bele
idsm
aatr
egel
en v
an a
nder
e ov
erhe
den.
Een
nie
uw m
erkb
elei
d, p
roac
tieve
stad
sdip
lom
atie
, ger
ichte
net
wer
king
, slim
lobb
ywer
k en
inno
vatie
zijn
bel
angr
ijke
hulp
mid
dele
n di
e de
Sta
d br
eed
inze
t.
Actie
s
AC34
459
- Het
regi
sser
en, u
itvoe
ren
en a
ctue
el h
oude
n va
n he
t sta
dsbr
eed
mer
kbel
eid
en h
et st
adsm
arke
tings
fond
s D
iens
t Int
erna
tiona
le R
elat
ies e
n Ne
twer
ken
AC34
485
- De
stad
sreg
iona
le e
n in
tern
atio
nale
wer
king
regi
sser
en e
n ui
tvoe
ren.
D
iens
t Int
erna
tiona
le R
elat
ies e
n Ne
twer
ken
AC34
498
- Uitb
ouw
en e
n co
ördi
nere
n co
mpe
tenc
e ce
nter
stra
tegi
sche
subs
idie
s D
iens
t Str
ateg
ische
Sub
sidie
s
AC34
604
- Coö
rdin
eren
stad
sbre
ed sm
art c
ity tr
ajec
t S
trat
egisc
he C
oörd
inat
ie
AC35
425
- Coö
rdin
eren
van
de st
adsb
rede
wer
king
met
hog
er o
nder
wijs
inst
ellin
gen
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
AC35
431
- Bet
er o
ntha
len
en sl
im a
antr
ekke
n va
n in
tern
atio
naal
tale
nt
Die
nst I
nter
natio
nale
Rel
atie
s en
Netw
erke
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
184
AC35
432
- Het
regi
sser
en, u
itvoe
ren
en a
ctue
el h
oude
n va
n he
t sta
dsbr
eed
mer
kbel
eid
Die
nst C
omm
unica
tie
ACP1
014
- Reg
isser
en, u
itvoe
ren
en a
ctue
el h
oude
n va
n he
t sta
dsbr
eed
mer
kbel
eid
Die
nst C
omm
unica
tie
ACP2
000
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst S
trat
egisc
he S
ubsid
ies
Die
nst S
trat
egisc
he S
ubsid
ies
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
150.
223
3.00
2.61
73.
114.
945
2.94
0.63
93.
139.
942
2.66
0.33
7
Ontv
angs
ten
518.
228
357.
137
199.
646
176.
191
180.
750
88.1
02
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en67
.512
-65.
266
10.3
502.
896
32.1
5331
.740
Ontv
angs
ten
116.
214
16.9
173.
604
170
170
170
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-200
.000
-200
.000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
25,7
026
,80
25,5
025
,50
24,5
022
,50
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,0
0-1
,30
0,63
0,80
0,80
0,80
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
185
oplo
ssin
gen
voor
sted
elijk
e ui
tdag
inge
n. H
et st
adsb
estu
ur w
il de
stad
sam
en m
aken
met
alle
Gen
tena
ars,
acad
emici
, bed
rijve
n en
het
bre
de m
idde
nvel
d. D
e ui
tdag
inge
n w
aarv
oor w
e st
aan,
nem
en w
e sa
men
met
dez
e pa
rtne
rs o
p, zo
wel
in b
elei
dsop
maa
k, in
bel
eids
uitv
oerin
g àl
s in
bele
idse
valu
atie
.Om
dez
e ui
tdag
inge
n sa
men
te k
unne
n re
alise
ren
én d
e re
eds o
pgeb
ouw
de e
xper
tise
rond
par
ticip
atie
en
co-c
reat
ie n
og ve
rder
te ve
rste
rken
wor
dt e
en a
anbo
d op
twee
lijn
en u
itgew
erkt
: nl
. een
vor
min
gsaa
nbod
en
een
onde
rste
unin
gsaa
nbod
.
Actie
s
PR40
008
- Ver
anke
ren,
ver
ster
ken
en st
imul
eren
van
inno
vatie
ve p
artic
ipat
ie- e
n/of
co-c
reat
ie-in
itiat
ieve
n D
iens
t Bel
eids
part
icipa
tie
PR40
452
- Inf
opun
t Pro
ject
Gen
t Sin
t-Pie
ters
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
PR40
663
- Uitw
erke
n (a
ltern
atie
f) or
gani
satie
- en
onde
rste
unin
gsm
odel
adv
iesr
aden
D
iens
t Bel
eids
part
icipa
tie
AC35
144
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
D
iens
t Bel
eids
part
icipa
tie
AC35
149
- Ond
erst
eune
n ad
vies
rade
n en
insp
raak
traj
ecte
n D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC35
440
- Hor
izont
aal v
eran
kere
n va
n pa
rtici
patie
D
iens
t Bel
eids
part
icipa
tie
AC35
441
- Ver
ster
ken
van
de lo
kale
dem
ocra
tie
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
AC35
442
- Rea
liser
en v
an e
en g
erich
t ond
erst
euni
ngsb
elei
d vo
or G
ents
e bu
rger
initi
atie
ven
en co
mm
ons
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
AC35
443
- Beg
elei
den
van
stad
sbre
de p
artic
ipat
iepr
oces
sen
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
AC35
444
- Bur
gerb
egro
ting
op m
aat v
an d
e w
ijk
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
ACP1
900
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
D
iens
t Bel
eids
part
icipa
tie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
183.
435
2.58
4.37
51.
452.
237
3.16
3.27
51.
266.
950
1.04
5.81
6
Ontv
angs
ten
24.7
271.
977
1.97
71.
764
1.76
41.
764
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
plan
OD10
072
Vers
tevi
gen
van
de lo
kale
stad
sbre
de p
artic
ipat
ieve
pra
ktijk
voo
r alle
Ge
nten
aars
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Groe
p Ge
nt st
aat v
oor e
en k
ante
lmom
ent w
aar p
artic
ipat
ief w
erke
n va
st o
nder
deel
van
het
meu
bila
ir ge
wor
den
is. B
urge
rs e
n an
dere
stak
ehol
ders
stek
en za
ken
in g
ang
en b
eden
ken
186
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
4.71
227
.919
30.1
6624
.822
28.4
0628
.977
Ontv
angs
ten
6.82
60
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
0-1
.250
.000
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
9,30
9,30
9,30
8,30
8,30
8,30
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,8
20,
000,
000,
000,
000,
00
Actie
plan
OD10
073
Geïn
tegr
eerd
e aa
npak
van
maa
tsch
appe
lijke
uitd
agin
gen
in d
e w
ijken
m
et a
lle p
artn
ers
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Scop
e: re
gie
in a
lle G
ents
e w
ijken
De
regi
sseu
rs w
illen
een
geï
nteg
reer
de a
anpa
k va
n m
aats
chap
pelij
ke u
itdag
inge
n in
de
wijk
en m
et a
lle p
artn
ers,
telk
ens o
p m
aat e
n st
eeds
opl
ossin
gsge
richt
. En
dit o
p ee
n m
anie
r die
se
ctor
en e
n be
leid
skok
ers d
oorb
reek
t. W
e w
erke
n da
arbi
j met
alle
mog
elijk
e st
akeh
olde
rs, m
et sp
ecifi
eke
aand
acht
voo
r het
bet
rekk
en v
an k
wet
sbar
e gr
oepe
n.Ee
n bu
rger
begr
otin
g op
maa
t van
de
wijk
wor
dt e
en b
elan
grijk
inst
rum
ent.
D.m
.v. e
en g
eïnf
orm
eerd
e w
ijkdi
aloo
g w
orde
n pr
iorit
eite
n be
paal
d. D
eze
prio
ritei
ten
zijn
richt
ingg
even
d vo
or
de b
este
ding
van
een
daa
rtoe
voo
rzie
n bu
rger
budg
et o
p w
ijkni
veau
(= co
crea
tie) e
n ge
ven
mee
rich
ting
aan
de k
euze
s en
klem
tone
n va
n de
regu
liere
wer
king
van
het
stad
sbes
tuur
(=
part
icipa
tieve
dem
ocra
tie).
Actie
s
PR40
770
- Bou
wen
van
een
buu
rthu
is W
ater
spor
tbaa
n D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC34
539
- Het
voe
ren
van
de a
ctie
ve re
gie
over
de
vers
chill
ende
terr
itoria
le p
roje
ctop
erat
ione
le d
oelst
ellin
gen
in fu
nctie
van
sted
elijk
e ve
rnie
uwin
g m
et a
ange
past
e m
etho
des.
Die
nst S
tede
lijke
Ver
nieu
win
g
AC34
540
- Ont
wik
kele
n va
n ee
n st
adsb
rede
‘geb
ieds
geric
hte
wer
king
’ D
iens
t Bel
eids
part
icipa
tie
AC35
151
- Soc
iale
Reg
ie
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
433
- Bur
gerb
egro
ting
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
187
AC35
434
- Rea
liser
en v
an w
ijkfo
ra
Die
nst B
elei
dspa
rtici
patie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
782.
846
4.63
8.55
44.
731.
930
4.80
2.31
94.
779.
121
4.83
2.95
5
Ontv
angs
ten
83.5
087.
333
7.33
37.
333
7.33
37.
333
Inve
ster
ing
Uitg
aven
387.
696
120.
500
26.0
008.
500
01.
200
Ontv
angs
ten
4.80
020
.500
16.0
008.
500
01.
200
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
.518
-304
.106
-339
.920
-375
.811
-482
.077
-502
.385
Ontv
angs
ten
12.5
37-8
50-8
50-8
50-8
50-8
50
Inve
ster
ing
Uitg
aven
387.
696
120.
500
26.0
008.
500
01.
200
Ontv
angs
ten
4.80
020
.500
16.0
008.
500
01.
200
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
34,5
034
,50
34,5
034
,50
34,5
034
,50
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,0
0-2
,00
-2,0
0-2
,00
-2,0
0-2
,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
188
De S
tad
wil
wer
k m
aken
van
een
inte
gral
e vi
sie o
ver b
etro
kken
heid
van
bur
gers
bij
het b
elei
d en
ove
r bet
rokk
enhe
id v
an d
e St
ad b
ij in
itiat
ieve
n va
n bu
rger
s. W
e st
arte
n da
arom
een
pr
aktij
kger
icht o
nder
zoek
naa
r de
onde
rste
unin
gsbe
hoef
ten
van
het G
ents
e m
idde
nvel
d en
de
rol v
an d
e St
ad h
ierin
. Van
uit h
et p
rakt
ijkon
derz
oek
in d
e ee
rste
twee
jaar
van
de
legi
slatu
ur, w
illen
we
de o
nder
steu
ning
van
het
Gen
tse
mid
denv
eld
(ook
fina
ncie
el) b
ijstu
ren.
We
will
en v
anui
t het
ond
erzo
ekst
raje
ct n
iet a
lleen
een
doo
rdac
ht fi
nanc
ieel
bel
eid
voer
en,
maa
r teg
elijk
zoek
en w
e oo
k na
ar m
ogel
ijke
vorm
en o
m d
e di
aloo
g tu
ssen
de
dive
rsite
it aa
n in
itiat
ieve
n on
derli
ng e
n de
dia
loog
met
het
bes
tuur
ster
ker t
e m
aken
. W
e br
eide
n de
wer
king
en
het o
nder
steu
ning
saan
bod
van
het v
rijw
illig
ersp
unt u
it en
focu
ssen
daa
rbij
expl
iciet
op
de o
nder
steu
ning
van
kw
etsb
are
vrijw
illig
ers e
n de
org
anisa
ties d
ie d
eze
vrijw
illig
ers l
aten
mee
draa
ien.
Actie
s
AC34
002
- Vrij
will
iger
spun
t D
iens
t Wel
zijn
en G
elijk
e Ka
nsen
AC34
073
- Ond
erst
eune
n en
beg
elei
den
van
vrijw
illig
ersg
roep
en v
an d
e Op
en H
uize
n D
iens
t Ont
moe
ten
en V
erbi
nden
AC35
150
- Ond
erst
eune
n va
n ve
reni
ging
en
Die
nst W
elzij
n en
Gel
ijke
Kans
en
AC35
153
- Ond
erst
eune
n en
beg
elei
den
van
klei
nsch
alig
e on
tmoe
tings
activ
iteite
n D
iens
t Ont
moe
ten
en V
erbi
nden
AC35
452
- Ond
erst
eune
n en
beg
elei
den
van
bew
oner
sgro
epen
en
Leef
stra
attr
ajec
ten
Die
nst O
ntm
oete
n en
Ver
bind
en
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
plan
OD10
074
Vers
terk
en v
an v
rijw
illig
ers e
n in
zette
n op
sam
enw
erki
ng m
et e
en d
iver
s ve
reni
ging
sleve
n en
mid
denv
eld
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
Voor
vee
l uitd
agin
gen
in o
nze
sam
enle
ving
blij
ft he
t mid
denv
eld
de m
eest
ges
chik
te p
artn
er. Z
e w
orde
n ge
stuw
d do
or v
rijw
illig
ers e
n ku
nnen
bet
er to
t bij
Gent
se b
urge
rs g
erak
en d
an d
e ei
gen
stad
sorg
anisa
tie. Z
e ne
men
voo
r soc
iale
cohe
sie o
f die
nstv
erle
ning
een
rol o
p di
e de
ove
rhei
d no
oit k
an o
vern
emen
. Ze
vert
olke
n ee
n ei
gen
gelu
id in
het
maa
tsch
appe
lijke
deb
at e
n ho
uden
het
bel
eid
sche
rp.
189
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
179.
978
2.86
7.88
12.
694.
593
2.65
5.26
82.
639.
665
2.59
3.92
5
Ontv
angs
ten
13.4
409.
011
9.39
39.
517
9.78
710
.077
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
3.84
941
6.42
018
1.38
215
8.65
617
7.37
117
5.19
3
Ontv
angs
ten
-4.9
49-9
.649
-9.6
49-9
.698
-9.6
39-9
.639
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
13,7
513
,25
13,7
513
,02
12,9
512
,95
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,15
-0,3
5-0
,35
-0,5
8-0
,30
-0,3
0
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
190
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0042
Gent
gaa
t vol
op v
oor d
ynam
ische
die
nstv
erle
ning
op
maa
t van
de
burg
er
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en52
.808
.238
54.0
50.9
2955
.672
.202
53.6
46.4
8254
.423
.701
55.6
11.7
93
Ontv
angs
ten
1.64
4.33
11.
730.
946
1.74
4.32
21.
691.
193
1.79
1.73
61.
827.
589
Inve
ster
ing
Uitg
aven
27.2
20.5
5024
.911
.290
22.3
60.3
5513
.174
.576
12.8
56.8
1113
.063
.689
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en22
9.93
730
1.35
32.
029.
078
-202
.350
-675
.185
-835
.566
Ontv
angs
ten
-242
.030
-141
.413
-166
.952
-255
.269
-253
.662
-254
.199
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-5.9
07.1
63-8
.161
.160
-1.9
24.8
5529
9.69
0-2
24.7
50-2
24.7
50
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
327,
6332
1,54
318,
7631
7,19
316,
5431
6,43
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
9,65
3,86
4,58
4,31
3,86
3,75
191
Actie
plan
PO10
045
Site
Zui
d20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Mas
terp
roje
ct: H
et re
alise
ren
van
een
goed
func
tione
rend
e ad
min
istra
tieve
site
op
Zuid
site
(geb
ouw
en E
GW/O
ude
bib,
AC
Zuid
en
De S
troo
m) m
et h
et o
og o
p ce
ntra
lisat
ie v
an d
e pu
blie
kszo
ne (k
lant
geric
hte
dien
stve
rleni
ng) e
n ce
ntra
lisat
ie va
n de
bac
koffi
ce vo
or d
e a
dmin
istra
tie i.
f.v. e
fficië
ntie
en
effe
ctiv
iteit+
stel
selm
atig
e ov
erst
ap n
aar h
et W
ijs W
erke
n (d
ambo
rdpa
troo
n, a
ctiv
iteits
gebo
nden
wer
ken,
…)
De re
alisa
tie v
an h
et st
adsk
anto
or (
de o
ude
bib
en p
ublie
ksto
egan
kelij
ke zo
nes )
die
nt in
de
huid
ige
legi
slatu
ur g
efin
alise
erd
te w
orde
n
Actie
s
PR40
380
- Bou
w S
ite Z
uid
Die
nst V
astg
oed
PR40
389
- Opt
imal
isatie
cent
rale
die
nstv
erle
ning
en
stad
swin
kel
Die
nst P
ublie
ksza
ken
PR40
642
- Glo
bale
coör
dina
tie P
OD S
ite Z
uid
Die
nst V
astg
oed
PR40
648
- Om
gevi
ngsa
anle
g Si
te Z
uid
Die
nst W
egen
, Bru
ggen
& W
ater
lope
n
PR50
047
- Env
elop
pe S
ite Z
uid
Die
nst V
astg
oed
PR50
055
- Env
elop
pe m
arge
site
zuid
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en3.
851.
031
1.56
0.49
12.
680.
763
469.
130
37.7
0033
.806
Ontv
angs
ten
00
00
66.4
0867
.537
Inve
ster
ing
Uitg
aven
13.1
76.5
3212
.031
.941
9.95
0.86
81.
022.
488
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
192
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-4
54.5
03-1
.231
.132
1.40
0.89
233
9.87
74.
466
290
Ontv
angs
ten
-50.
000
00
00
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-157
.104
-3.6
48.7
85-1
.720
.105
524.
440
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
075
Vers
terk
en v
an e
en to
egan
kelij
ke e
n na
bije
die
nstv
erle
ning
op
maa
t20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Van
orga
nisa
ties w
ordt
ver
wac
ht d
at ze
laag
drem
pelig
ber
eikb
aar z
ijn, e
n hu
n di
enst
verle
ning
te a
llen
tijde
bes
chik
baar
. Sta
d Ge
nt w
il in
spel
en o
p di
e vr
aag
naar
onm
idde
llijk
e to
egan
g to
t in
form
atie
, en
ervo
or zo
rgen
dat
de
Gent
enaa
r zel
f met
die
info
rmat
ie a
an d
e sla
g ka
n ga
an.
De ro
de d
raad
in d
e aa
npak
voo
r die
nstv
erle
ning
ligt
op
sam
enw
erki
ng e
n de
inte
ract
ieve
dia
loog
met
de
Gent
enaa
r. Vo
or a
lles w
at w
e do
en, i
s het
men
tale
ver
trek
punt
het
stan
dpun
t en
beho
efte
van
de
Gent
enaa
r.In
de
uitv
oerin
g va
n st
edel
ijke
dien
stve
rleni
ng k
omt d
e er
varin
g va
n de
Gen
tena
ar ce
ntra
al te
staa
n.De
die
nstv
erle
ning
is b
egrij
pelij
k en
toeg
anke
lijk,
en
wor
dt v
ia d
iver
se k
anal
en e
n lo
catie
s aan
gebo
den.
Onz
e di
enst
verle
ning
is b
esch
ikba
ar, e
n de
am
bitie
is p
laat
s-, t
ijds-
, en
devi
ce-
onaf
hank
elijk
te zi
jn.
We
zette
n vo
lop
in o
p di
gita
le d
iens
tver
leni
ng. D
e Ge
nten
aar e
rvaa
rt d
e di
gita
le w
eg a
ls ee
n m
eerw
aard
e, e
n ki
est s
pont
aan
deze
weg
.W
e ga
an v
oor t
rans
para
ntie
, zod
at d
e Ge
nten
aar w
eet w
aar h
ij aa
n to
e is
wan
neer
hij
gebr
uik
maa
kt v
an d
e st
edel
ijke
dien
stve
rleni
ng. W
e ge
ven
de k
lant
voo
raf,
tijde
ns e
n na
het
ui
tvoe
ren
van
een
dien
st in
form
atie
ove
r het
resu
ltaat
, het
pro
ces e
n de
geb
ruik
te g
egev
ens.
We
zijn
betr
ouw
baar
in w
at w
e do
en d
oor j
uist
e in
form
atie
ver
trou
wel
ijk te
beh
ande
len.
Actie
s
PR40
674
- Ont
wik
kelin
g di
enst
verle
ning
szon
e 'O
nder
wijs
, Opv
oedi
ng e
n Je
ugd'
site
Zui
d O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
PR40
711
- Vor
mge
ven
van
de D
iens
t Pub
lieks
zake
n D
iens
t Pub
lieks
zake
n
PR40
714
- Pos
ition
erin
g va
n de
die
nst P
ublie
ksza
ken
en im
plem
enta
tie Lo
ket-
en o
ntha
albe
leid
(LEO
) D
iens
t Pub
lieks
zake
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
193
PR40
777
- Uitb
reid
ing
stat
usm
agaz
ijn
Die
nst P
ublie
ksza
ken
AC34
551
- Het
ver
der u
itbou
wen
van
het
mul
tikan
aal S
ervi
cece
nter
Gen
tinfo
D
iens
t Pub
lieks
zake
n
AC34
852
- Het
ont
haal
en
het v
erst
rekk
en va
n in
form
atie
, die
nstv
erle
ning
en
prod
ucte
n ev
enal
s de
coör
dina
tie va
n de
bal
ies
Die
nst P
ublie
ksza
ken
AC34
969
- Uitb
ouw
en v
an e
en k
enni
scen
trum
D
iens
t Pub
lieks
zake
n
AC35
459
- Coö
rdin
atie
van
de d
iens
tver
leni
ng va
n de
Gro
ep G
ent (
incl.
e-d
iens
tver
leni
ng)
Die
nst P
ublie
ksza
ken
AC35
460
- Het
exp
loite
ren
van
en a
antr
ekke
n va
n ni
euw
e pr
oduc
ten
voor
de
stad
swin
kel e
n ui
tbou
wen
van
het
info
rmat
iece
ntru
m.
Die
nst P
ublie
ksza
ken
ACC1
017
- Rea
liser
en va
n de
func
ties e
n w
erki
ngsp
rincip
es va
n ee
n sa
men
wer
king
sver
band
geï
nteg
reer
d br
eed
onth
aal
Sta
f Fin
ancië
le e
n Th
emat
ische
hul
pver
leni
ng
ACC1
112
- Aan
bied
en l
aagd
rem
pelig
aan
spre
ekpu
nt v
oor a
lle b
uurt
bew
oner
s in
Gent
Info
Punt
Sin
t Mar
tens
stra
at e
n Ca
mpu
s Prin
s Fili
p C
entr
ale
adm
inist
ratie
ACC2
013
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n Ca
mpu
s Prin
s Fili
p W
elzij
nsbu
reau
Gen
t Zui
d
ACC2
112
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n W
elzij
nsbu
reau
en
GIP
Gent
Noo
rd
Wel
zijns
bure
au G
ent N
oord
ACC2
212
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n W
elzij
nsbu
reau
en
GIP
Bloe
mek
ensw
ijk
Wel
zijns
bure
au B
loem
eken
swijk
ACC2
312
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n W
elzij
nsbu
reau
en
GIP
Brug
se P
oort
Wel
zijns
bure
au B
rugs
e po
ort
ACC2
412
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n w
elzij
nsbu
reau
en
GIP
Gent
brug
ge-L
edeb
erg
Wel
zijns
bure
au G
entb
rugg
e - L
edeb
erg
ACC2
512
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n W
elzij
nsbu
reau
en
GIP
Sint
-Am
ands
berg
W
elzij
nsbu
reau
Sin
t-Am
ands
berg
ACC2
612
- Aan
bied
en v
an e
en la
agdr
empe
lig a
ansp
reek
punt
voo
r alle
buu
rtbe
won
ers i
n W
elzij
nsbu
reau
en
GIP
Nieu
w G
ent
Wel
zijns
bure
au N
ieuw
Gen
t
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en6.
072.
181
6.15
0.19
95.
990.
041
5.80
4.66
85.
788.
454
5.90
9.18
7
Ontv
angs
ten
131.
308
131.
880
132.
420
132.
802
133.
428
134.
108
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
194
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en35
.235
143.
408
-34.
801
-93.
612
-82.
920
-90.
647
Ontv
angs
ten
2.07
22.
009
1.90
21.
796
1.75
41.
754
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
88,9
588
,65
88,1
586
,85
86,6
586
,65
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,35
1,35
1,35
1,35
1,35
1,35
Actie
plan
OD10
076
Sam
en v
erst
erke
n va
n ee
n br
eed
en la
agdr
empe
lig d
igita
al a
anbo
d:
spon
taan
dig
itaal
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
orga
nise
ren
info
rmat
ievo
orzie
ning
, die
nstv
erle
ning
, bes
luitv
orm
ing
en co
mm
unica
tie d
igita
al m
et m
eerw
aard
e vo
or d
e ei
ndge
brui
ker d
ie d
oor p
ositi
eve
erva
ringe
n de
dig
itale
weg
bl
ijft k
ieze
n. D
aarb
ij he
chte
n w
e be
lang
aan
een
geb
ruik
svrie
ndel
ijk e
n in
clusie
f aan
bod,
zoda
t ein
dgeb
ruik
ers g
een
drem
pels
erva
ren.
We
durv
en sa
men
met
ext
erne
par
tner
s (bu
rger
s en
med
ewer
kers
, de
IT-s
ecto
r, an
dere
ove
rhed
en e
n de
aca
dem
ische
wer
eld)
te in
nove
ren
en te
zoek
en n
aar d
igita
le o
plos
singe
n vo
or d
e ui
tdag
inge
n w
aar w
e al
s Gen
t voo
r sta
an. D
ata
is on
s fu
ndam
ent;
we
voer
en e
en d
atag
edre
ven
bele
id. E
n IC
T is
de sc
hake
l tus
sen
alle
s: w
e ga
rand
eren
een
stab
iele
, bet
rouw
bare
en
veili
ge d
igita
le w
erko
mge
ving
, met
ICT-
proj
ecte
n di
e de
st
rate
gie
mee
real
isere
n, o
p ba
sis v
an e
en g
ealig
neer
de IT
-arc
hite
ctuu
r.
Actie
s
AC34
776
- Dig
ipol
is D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACQ
1213
- Ve
rste
rken
en
optim
alise
ren
sam
enw
erki
ng m
et D
igip
olis
Die
nst D
ata
en In
form
atie
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
195
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en26
.873
.898
29.3
37.3
2929
.918
.899
29.8
55.6
9530
.619
.653
31.4
63.0
82
Ontv
angs
ten
504.
847
595.
858
588.
571
514.
160
526.
451
538.
868
Inve
ster
ing
Uitg
aven
14.0
44.0
1812
.879
.349
12.4
09.4
8712
.152
.088
12.8
56.8
1113
.063
.689
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en46
4.95
985
5.12
764
5.91
7-3
43.1
10-5
35.8
83-6
99.1
77
Ontv
angs
ten
30.3
1010
6.22
180
.742
-7.4
11-5
.666
-6.1
80
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-5.7
50.0
59-4
.512
.375
-204
.750
-224
.750
-224
.750
-224
.750
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
4,80
4,80
4,80
4,80
4,80
4,80
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
077
Verz
eker
en v
an k
wal
itatie
ve e
n pr
oact
ieve
die
nstv
erle
ning
met
be
trek
king
tot b
urge
rzak
en20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Onze
die
nstv
erle
ning
staa
t dich
t bij
de b
urge
r, is
pers
oonl
ijk, o
p m
aat e
n m
axim
aal o
nlin
e. W
e w
illen
alle
bur
gers
dui
delij
k en
act
ief i
nfor
mer
en o
ver o
nze
prod
ucte
n en
wet
telij
ke ta
ken
en
de k
wal
iteit
van
onze
die
nstv
erle
ning
ver
der v
erho
gen.
We
zette
n in
op
goed
opg
elei
de m
edew
erke
rs e
n di
gita
liser
ing
opda
t er o
p ee
n sn
elle
, cor
rect
e en
hel
dere
man
ier i
nfor
mat
ie e
n an
twoo
rden
kun
nen
gege
ven
wor
den.
Op
die
man
ier z
orge
n w
e er
voor
dat
de
burg
er zo
wel
aan
het
loke
t als
digi
taal
vlo
t geh
olpe
n w
ordt
en
kan
reke
nen
op e
en g
oede
die
nstv
erle
ning
.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
196
Actie
s
AC34
012
- Org
anise
ren
dien
stve
rleni
ng b
evol
king
D
iens
t Bur
gerz
aken
AC34
014
- Org
anise
ren
van
gede
conc
entr
eerd
e di
enst
verle
ning
D
iens
t Bur
gerz
aken
AC34
015
- Org
anise
ren
dien
stve
rleni
ng b
urge
lijke
stan
d D
iens
t Bur
gerz
aken
AC34
017
- Org
anise
ren
verk
iezin
gen
Die
nst B
urge
rzak
en
AC34
045
- Org
anise
ren
dien
stve
rleni
ng m
igra
tie
Die
nst B
urge
rzak
en
AC35
010
- Org
anise
ren
cent
rale
ond
erst
euni
ng
Die
nst B
urge
rzak
en
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en11
.303
.748
12.2
35.3
7812
.286
.139
12.6
23.8
7813
.015
.826
13.1
44.4
32
Ontv
angs
ten
990.
179
992.
569
1.01
2.68
21.
033.
465
1.05
4.67
31.
076.
289
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en46
.216
446.
758
27.7
34-1
07.5
77-7
7.63
9-6
0.25
4
Ontv
angs
ten
-232
.014
-249
.877
-249
.830
-249
.994
-250
.089
-250
.113
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
184,
6818
0,62
178,
3417
7,57
177,
1217
7,01
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
5,47
1,41
2,13
1,36
0,91
0,80
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
197
Actie
plan
OD10
078
Vers
terk
en v
an d
e co
mm
unica
tieve
org
anisa
tie, d
ie lu
ister
t, in
form
eert
, ve
rbin
dt e
n st
imul
eert
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
bouw
en a
an e
en co
mm
unica
tieve
org
anisa
tie d
ie in
gaat
op
wat
leef
t bij
de m
ense
n en
waa
r com
mun
icatie
bijd
raag
t tot
het
sam
en d
oen
boug
eren
van
de
stad
. We
info
rmer
en a
ctie
f ov
er b
elei
d, re
gelg
evin
g en
die
nstv
erle
ning
en
mak
en d
e be
doel
ing
en v
oort
gang
van
onz
e ac
ties i
nzich
telij
k en
ged
rage
n bi
j bew
oner
s, pa
rtne
rs e
n m
edew
erke
rs. O
nze
com
mun
icatie
st
imul
eert
dia
loog
en
crea
tivite
it. V
erbi
ndt m
ense
n ro
nd e
en g
edee
lde
ambi
tie v
oor G
ent e
n ve
rste
rkt h
aar a
uthe
ntie
ke k
rach
t en
iden
titei
t. W
e co
mm
unice
ren
open
, doe
lger
icht e
n m
et
zorg
voo
r im
pact
, kw
alite
it en
duu
rzaa
mhe
id. T
hem
atisc
h, w
ijkge
bond
en o
f gep
erso
nalis
eerd
. Met
focu
s op
inclu
sieve
, toe
gank
elijk
e co
mm
unica
tie e
n e
en m
edia
stra
tegi
e di
e oo
g he
eft
voor
zow
el d
igita
le in
nova
tie a
ls pe
rsoo
nlijk
cont
act.
Actie
s
PR40
516
- Str
uctu
ur v
oor i
nter
actie
met
bur
ger/
orga
nisa
ties/
hand
elaa
rs v
ia d
e st
adsd
iens
ten
Die
nst P
ublie
ksza
ken
PR40
640
- Com
mun
icatie
site
Zui
d D
iens
t Com
mun
icatie
AC34
552
- Pub
lieks
com
mun
icatie
, dig
itale
mar
ketin
g en
med
iabe
heer
D
iens
t Com
mun
icatie
AC34
612
- Int
ern
com
mun
icere
n en
net
wer
k vo
rmen
bin
nen
Groe
p Ge
nt
Die
nst C
omm
unica
tie
AC34
848
- Ser
vice
desk
& in
tern
e w
erki
ng D
iens
t Com
mun
icatie
D
iens
t Com
mun
icatie
AC35
161
- Mar
ketin
gcom
mun
icatie
en
publ
ieks
cam
pagn
es
Die
nst C
omm
unica
tie
AC35
435
- Cre
atie
ve st
udio
& b
eeld
man
agem
ent
Die
nst C
omm
unica
tie
ACP1
000
- Ser
vice
desk
& in
tern
e w
erki
ng D
iens
t Com
mun
icatie
D
iens
t Com
mun
icatie
ACP1
010
- Pub
lieks
com
mun
icatie
, dig
itale
mar
ketin
g en
med
iabe
heer
D
iens
t Com
mun
icatie
ACP1
011
- Int
ern
com
mun
icere
n en
net
wer
k vo
rmen
bin
nen
Groe
p Ge
nt
Die
nst C
omm
unica
tie
ACP1
013
- Mar
ketin
gcom
mun
icatie
en
publ
ieks
cam
pagn
es
Die
nst C
omm
unica
tie
ACP1
015
- Cre
atie
ve st
udio
& b
eeld
man
agem
ent
Die
nst C
omm
unica
tie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
707.
380
4.76
7.53
24.
796.
360
4.89
3.11
24.
962.
069
5.06
1.28
5
Ontv
angs
ten
17.9
9810
.640
10.6
5010
.766
10.7
7610
.787
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
198
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en13
8.03
087
.192
-10.
664
2.07
216
.792
14.2
23
Ontv
angs
ten
7.60
223
423
434
034
034
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
49,2
047
,47
47,4
747
,97
47,9
747
,97
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
2,83
1,10
1,10
1,60
1,60
1,60
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0043
Groe
p Ge
nt is
een
wen
dbar
e en
resu
ltaat
sger
ichte
org
anisa
tie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en14
0.44
0.71
114
4.88
0.17
415
1.74
7.28
714
7.95
3.26
714
6.27
7.90
114
8.62
9.65
3
Ontv
angs
ten
698.
751.
400
728.
099.
013
757.
513.
573
783.
105.
017
805.
929.
287
831.
150.
273
Inve
ster
ing
Uitg
aven
76.0
61.6
3762
.082
.676
52.0
10.4
0010
7.76
7.54
492
.349
.063
119.
034.
786
Ontv
angs
ten
31.5
69.3
6220
.349
.884
12.7
90.1
3839
.342
.169
20.7
68.0
2030
.969
.271
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
54.8
04.6
4460
.180
.543
65.1
44.2
7289
.405
.267
81.9
30.3
5985
.655
.768
Ontv
angs
ten
157.
698.
417
146.
826.
836
119.
770.
006
158.
776.
619
137.
170.
981
140.
202.
102
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
199
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
2.91
3.51
2-8
58.7
049.
286.
095
1.64
3.11
33.
567.
331
5.17
7.00
7
Ontv
angs
ten
-6.4
98.9
33-2
.160
.256
-716
.589
-1.0
72.2
43-1
.389
.433
-1.2
09.8
71
Inve
ster
ing
Uitg
aven
41.0
87.4
9639
.408
.655
3.85
2.76
559
.190
.519
44.3
87.0
7734
.572
.800
Ontv
angs
ten
29.0
05.0
4918
.349
.884
12.7
90.1
3838
.442
.169
20.7
68.0
2030
.969
.271
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
-755
.954
25.7
6280
7.93
11.
229.
224
2.02
7.74
286
7.15
9
Ontv
angs
ten
65.2
51.4
05-2
8.81
6.60
24.
210.
427
46.3
15.7
7042
.816
.067
19.5
18.1
88
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1.17
8,45
1.20
2,64
1.19
9,87
1.19
4,38
1.19
3,33
1.19
4,43
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-39,
56-1
0,90
-9,5
8-8
,51
-8,7
8-5
,64
Actie
plan
OD10
079
Verh
ogen
van
de
data
gedr
even
bel
eids
voor
bere
idin
g en
be
leid
suitv
oerin
g20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
evol
uere
n na
ar e
en st
rate
gisc
h ge
orië
ntee
rde
wer
king
van
alle
Gro
ep G
ent o
rgan
isatie
s. W
e m
aken
een
bet
ere
kopp
elin
g tu
ssen
am
bitie
s en
mid
dele
n. W
e st
emm
en d
e pr
iorit
eite
n va
n de
org
anisa
tie co
ntin
u af
op
de w
ijzig
ende
om
gevi
ng. W
e ve
rhog
en d
e do
elge
richt
heid
van
de
orga
nisa
tie. W
e zij
n tr
ansp
aran
t ove
r de
effe
cten
van
het
gev
oerd
e be
leid
. Om
dit
waa
r te
mak
en, r
eken
en w
e op
een
ster
k ui
tgew
erkt
dat
abel
eid,
dat
ver
anke
rd is
in d
e or
gani
satie
cultu
ur. O
nze
med
ewer
kers
kun
nen
de ju
iste
keuz
e m
aken
op
basis
van
rele
vant
e en
act
uele
da
ta. D
ie d
ata
zijn
besc
hikb
aar e
n br
uikb
aar i
n el
ke fa
se v
an d
e st
rate
gisc
he cy
clus:
plan
ning
, uitv
oerin
g, e
valu
atie
.
Actie
s
PR40
000
- Mas
terd
ata
intr
oduc
eren
en
pilo
tere
n D
iens
t Dat
a en
Info
rmat
ie
PR40
002
- Pro
ject
coör
dina
tie in
form
atie
man
agem
ent
Die
nst D
ata
en In
form
atie
PR40
656
- Im
plem
enta
tie m
eldi
ngsp
latfo
rm v
oor S
tad
en O
CMW
D
iens
t Dat
a en
Info
rmat
ie
PR40
745
- Uitw
erke
n ni
euw
e go
vern
ance
inve
ster
ings
budg
et p
roje
cten
P
roje
ctbu
reau
Rui
mte
PR40
751
- Ont
wik
kele
n Fu
ndam
ent M
eta
Proj
ecte
ndat
aban
k (R
ADAR
) D
iens
t Weg
en, B
rugg
en &
Wat
erlo
pen
PR40
755
- Ken
nisd
atab
ank
bouw
en e
n be
gele
iden
reda
ctie
ken
nisf
iches
D
iens
t Dat
a en
Info
rmat
ie
PR40
767
- Ont
wik
kelin
g va
n ee
n ge
ogra
fisch
opv
olgi
ngss
yste
em v
oor d
ossie
rs b
inne
n he
t Mob
ilite
itsbe
drijf
Gen
t IV
A M
obili
teits
bedr
ijf S
tad
Gent
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
200
PR40
776
- Ont
wik
kele
n tij
dsre
gist
ratie
- en
plan
ning
stoo
l D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
PR40
778
- CAS
: Ont
wik
kele
n en
uitr
olle
n va
n he
t bro
nsys
teem
voo
r str
ateg
ie S
trat
egisc
he C
oörd
inat
ie
AC34
488
- Coö
rdin
atie
dat
abel
eid
Die
nst D
ata
en In
form
atie
AC34
514
- Coö
rdin
eren
stra
tegi
sche
pla
nnin
gscy
clus
Str
ateg
ische
Coö
rdin
atie
AC35
255
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst S
trat
egie
, Org
anisa
tie e
n Pa
rtici
patie
D
iens
t Str
ateg
ie, O
rgan
isatie
en
Part
icipa
tie
AC35
421
- Beh
eren
en
anal
yser
en v
an d
ata
onde
rwijs
en
opvo
edin
g O
nder
wijs
cent
rum
Gen
t
AC35
424
- Beh
eren
en
anal
yser
en v
an d
ata
onde
rwijs
, opv
oedi
ng e
n je
ugd
Sta
f Dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d
AC35
436
- Uitw
erke
n 3D
voo
r de
groe
p Ge
nt
Die
nst D
ata
en In
form
atie
ACP1
600
- Coö
rdin
eren
stra
tegi
sche
pla
nnin
gscy
clus
Die
nst S
trat
egie
, Org
anisa
tie e
n Pa
rtici
patie
ACQ
1214
- Co
ördi
nere
n da
tabe
leid
D
iens
t Dat
a en
Info
rmat
ie
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en4.
170.
419
4.11
4.11
54.
085.
045
4.07
3.74
94.
166.
152
4.23
5.33
5
Ontv
angs
ten
134.
093
66.5
368.
927
8.71
58.
715
8.71
5
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en57
.996
109.
990
63.1
78-2
5.71
8-1
2.40
7-1
4.96
6
Ontv
angs
ten
-12.
008
-3.3
8936
114
914
914
9
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
44,0
043
,20
42,0
041
,00
41,0
041
,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
201
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,70
0,70
0,70
0,70
0,70
Actie
plan
OD10
080
Vers
terk
en v
an h
et co
ntin
u ve
rbet
eren
van
de
orga
nisa
tie20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Cont
inu
verb
eter
en zo
rgt v
oor t
evre
den
klan
ten,
bet
ere
resu
ltate
n en
het
ver
trou
wen
van
de
burg
er in
onz
e or
gani
satie
. Com
plex
e m
aats
chap
pelij
ke u
itdag
inge
n vr
agen
een
org
anisa
tie
die
daar
flex
ibel
mee
kan
om
gaan
. We
vers
terk
en d
e w
endb
aarh
eid
van
de o
rgan
isatie
doo
r die
nste
n en
dep
arte
men
ten
te o
nder
steu
nen
bij h
et co
ntin
u ve
rbet
eren
van
hun
wer
king
. We
stim
uler
en sa
men
wer
king
ove
r de
vers
chill
ende
bel
eids
dom
eine
n he
en o
a. d
oor h
et v
erde
r pro
fess
iona
liser
en v
an d
e pr
ojec
twer
king
. We
wer
ken
kade
rs u
it en
bie
den
maa
twer
k bi
nnen
de
ze k
ader
s. W
e st
imul
eren
(pro
ces)
eige
naar
scha
p en
zette
n in
op
kenn
is- e
n in
form
atie
delin
g. O
p di
e m
anie
r dra
gen
we
bij t
ot e
en w
endb
are,
resu
ltaat
sger
ichte
en
vert
rouw
enw
ekke
nde
orga
nisa
tie d
ie v
lot k
an in
spel
en o
p to
ekom
stig
e ui
tdag
inge
n.
Actie
s
PR40
042
- Coö
rdin
atie
POD
Inno
vatie
ve A
rbei
dsor
gani
satie
(IAO
) en
het N
ieuw
e W
erke
n D
iens
t Org
anisa
tieon
twik
kelin
g
PR40
482
- Ver
snel
d ar
chiv
eren
en
digi
talis
eren
m.o
.o. v
erhu
isbew
egin
gen
Arc
hief
Gen
t
PR40
635
- Bes
luitv
orm
ing:
inte
grat
ie p
roce
ssen
en
toep
assin
g St
ad e
n OC
MW
D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
PR40
645
- Inv
oere
n 1e
lijn
kla
chte
nbeh
eer v
oor s
tad
en o
cmw
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
PR40
651
- Im
plem
enta
tie m
etho
diek
cont
inuï
teits
man
agem
ent
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
PR40
652
- Ont
wik
kele
n va
n ee
n ni
euw
kad
er v
oor O
rgan
isatie
behe
ersin
g D
iens
t Org
anisa
tieon
twik
kelin
g
PR40
658
- Inv
oere
n pr
oces
man
agem
ent b
ij St
ad, O
CMW
en
Digi
polis
Gen
t D
iens
t Org
anisa
tieon
twik
kelin
g
PR40
659
- Im
plem
enta
tie n
ieuw
dec
reet
loka
al b
estu
ur
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
PR40
660
- Reo
rgan
isatie
DIK
O (D
ikom
orfo
se)
Die
nst K
inde
ropv
ang
PR40
664
- Beg
elei
ding
staf
IVA
Sted
elijk
Ond
erw
ijs b
ij op
timal
isatie
org
anisa
tiem
odel
- Sa
men
Sch
ool M
aken
IV
A St
edel
ijk O
nder
wijs
Gen
t
PR40
687
- Soc
iale
syne
rgie
ën
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
PR40
698
- Org
anisa
tieon
twer
p te
r ond
erst
euni
ng v
an d
e ve
rder
e di
gita
liser
ing
bij S
tad
Gent
D
iens
t Org
anisa
tieon
twik
kelin
g
PR40
735
- Ont
wik
kele
n en
impl
emen
tere
n sa
men
wer
king
smod
el S
tads
ontw
ikke
ling
Kab
inet
Alg
emee
n Di
rect
eur
PRN0
061
- Inv
oere
n va
n W
ijs W
erke
n D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
PRP1
161
- Inv
oere
n va
n ee
n Ar
chie
fbeh
eers
syst
eem
A
rchi
ef G
ent
PRP1
162
- Inv
oere
n va
n ee
n E-
depo
t A
rchi
ef G
ent
PRU1
060
- Im
plem
enta
tie v
an e
en E
-pos
t D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
AC34
198
- Beh
oude
n en
beh
eren
van
de
colle
ctie
s van
het
Arc
hief
Gen
t en
het o
pbou
wen
van
ken
nis o
ver d
e co
llect
ies
Arc
hief
Gen
t
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
202
AC34
204
- Org
anise
ren
van
het i
nfor
mat
ie- e
n ar
chie
fbeh
eer b
inne
n St
ad e
n OC
MW
A
rchi
ef G
ent
AC34
564
- Ont
wik
kele
n en
beh
eren
van
BID
OC
Jurid
ische
Die
nst e
n Ke
nnisb
ehee
r
AC34
623
- Adv
isere
n, b
egel
eide
n en
stim
uler
en v
an G
roep
Gen
t op
gebi
ed v
an o
rgan
isatie
behe
ersin
g, p
roce
sman
agem
ent e
n ad
min
istra
tieve
ve
reen
voud
igin
g D
iens
t Org
anisa
tieon
twik
kelin
g
AC34
624
- Adv
isere
n, b
egel
eide
n en
stim
uler
en v
an G
roep
Gen
t op
gebi
ed v
an o
rgan
isatie
- en
vera
nder
ings
man
agem
ent
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
AC34
625
- Coö
rdin
eren
van
de w
erki
ng va
n he
t pro
ject
punt
en
port
folio
behe
er
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
AC34
645
- Adv
isere
n ov
er a
lle d
omei
nen
van
wel
zijn
op h
et w
erk
Inte
rne
Dien
st v
oor P
reve
ntie
en
Besc
herm
ing
op h
et W
erk
AC34
652
- Ver
zeke
ren
van
inte
rimm
anag
emen
t en
stim
uler
en v
an le
ider
scha
p K
abin
et A
lgem
een
Dire
cteu
r
AC34
743
- Pla
nnen
, org
anise
ren
en u
itvoe
ren
van
audi
ts e
n op
drac
hten
in h
et d
omei
n va
n or
gani
satie
behe
ersin
D
iens
t Int
erne
Aud
it
AC34
798
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Om
buds
dien
st O
mbu
dsdi
enst
AC34
800
- Beh
ande
len
van
twee
delij
ns k
lach
ten
volg
ens o
mbu
dscr
iteria
O
mbu
dsdi
enst
AC34
801
- Ana
lyse
ren
klac
hten
, for
mul
eren
aan
beve
linge
n en
opv
olge
n ja
arve
rsla
g O
mbu
dsdi
enst
AC35
128
- Nie
t ver
deel
de k
redi
eten
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
138
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Arc
hief
Gen
t A
rchi
ef G
ent
AC35
145
- Pre
sent
eren
van
de
kenn
is en
de
colle
ctie
van
het
Arc
hief
Gen
t en
bevo
rder
en v
an k
enni
sdel
ing
Arc
hief
Gen
t
AC35
170
- Org
anise
ren
van
arch
iefd
iens
tver
leni
ng b
inne
n de
eig
en o
rgan
isatie
en
ten
aanz
ien
van
exte
rnen
A
rchi
ef G
ent
AC35
197
- Org
anise
ren
en co
ördi
nere
n va
n he
t inf
orm
atie
veili
ghei
dsbe
leid
S
trat
egisc
he C
oörd
inat
ie
AC35
384
- Coö
rdin
eren
van
de w
erki
ng va
n Pr
ojec
tpun
t en
port
folio
behe
er
Pro
ject
bure
au R
uim
te
ACP1
100
- Org
anise
ren
van
inte
rne
wer
king
Arc
hief
Gen
t A
rchi
ef G
ent
ACP1
112
- Org
anise
ren
van
het i
nfor
mat
ie- e
n ar
chie
fbeh
eer b
inne
n St
ad e
n OC
MW
A
rchi
ef G
ent
ACP1
113
- Pre
sent
eren
van
de
kenn
is en
de
colle
ctie
van
het
Arc
hief
en
bevo
rder
en v
an k
enni
sdel
ing
Arc
hief
Gen
t
ACP1
114
- Org
anise
ren
van
arch
iefd
iens
tver
leni
ng b
inne
n de
eig
en o
rgan
isatie
en
ten
aanz
ien
van
exte
rnen
A
rchi
ef G
ent
ACP1
115
- Beh
oude
n en
beh
eren
van
de
colle
ctie
s van
het
Arc
hief
Gen
t en
het o
pbou
wen
van
ken
nis o
ver d
e co
llect
ies
Arc
hief
Gen
t
ACP1
300
- Pla
nnen
, org
anise
ren
en u
itvoe
ren
van
audi
ts e
n op
drac
hten
in h
et d
omei
n va
n or
gani
satie
behe
ersin
g / b
egel
eide
n va
n ui
tbes
tede
au
dits
D
iens
t Int
erne
Aud
it
ACQ
1110
- Or
gani
sere
n va
n de
wer
king
van
het
pro
ject
punt
en
port
folio
behe
er
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
ACQ
1111
- Co
ördi
nere
n va
n he
t org
anisa
tiebe
heer
ssys
teem
, in
onde
rste
unin
g va
n de
secr
etar
issen
D
iens
t Org
anisa
tieon
twik
kelin
g
ACQ
1112
- Ad
vise
ren
en b
egel
eide
n va
n Gr
oep
Gent
op
gebi
ed v
an o
rgan
isatie
- en
vera
nder
ings
man
agem
ent
Die
nst O
rgan
isatie
ontw
ikke
ling
ACQ
1412
- Ad
vise
ren
over
alle
dom
eine
n va
n w
elzij
n op
het
wer
k In
tern
e Di
enst
voo
r Pre
vent
ie e
n Be
sche
rmin
g op
het
Wer
k
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
203
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
249.
816
2.64
0.63
24.
467.
529
3.94
3.84
23.
453.
114
2.46
6.56
1
Ontv
angs
ten
5.78
2.06
32.
481.
520
6.17
1.31
16.
271.
426
6.27
1.79
26.
272.
186
Inve
ster
ing
Uitg
aven
4.92
4.89
05.
000.
000
00
00
Ontv
angs
ten
8.63
3.46
58.
013.
315
4.62
0.30
34.
749.
187
4.73
3.14
04.
733.
140
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-7
.345
.723
1.44
9.33
13.
451.
694
2.50
9.40
43.
584.
767
4.63
4.07
1
Ontv
angs
ten
3.66
1.77
935
8.81
739
4.87
949
2.95
149
1.11
648
8.84
2
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-2.0
75.1
103.
000.
000
-27.
461.
375
-27.
461.
375
-27.
461.
375
-63.
961.
375
Ontv
angs
ten
6.63
3.46
56.
013.
315
4.62
0.30
34.
749.
187
4.73
3.14
04.
733.
140
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
83,9
082
,91
81,9
079
,15
79,0
579
,05
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,68
1,48
1,10
0,95
0,95
0,95
Actie
plan
OD10
081
Vers
terk
en v
an d
e be
stuu
rsku
ndig
e en
jurid
ische
ond
erst
euni
ng20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
Deze
doe
lstel
ling
verw
oord
t de
ambi
tie o
m d
e po
litie
ke e
n be
stuu
rlijk
e w
erki
ng te
facil
itere
n, te
ond
erst
eune
n, te
bew
aken
en
te k
anal
isere
n m
et a
ls re
sulta
at: t
oega
nkel
ijke,
tr
ansp
aran
te, t
ijdig
e en
kw
alita
tieve
bes
luitv
orm
ing.
Er w
ordt
max
imaa
l ing
ezet
op
het o
ntslu
iten
van
beslu
itvor
min
g zo
dat d
e bu
rger
mak
kelij
k in
form
atie
ove
r (be
leid
s)be
sliss
inge
n ka
n te
rugv
inde
n.De
jurid
ische
ond
erst
euni
ng st
aat i
n fu
nctie
van
het
ver
ster
ken
van
de b
elei
dsvo
orbe
reid
ing-
en
bele
idsu
itvoe
ring,
van
een
per
form
ante
en
uitm
unte
nde
dien
stve
rleni
ng e
n zo
rgt e
rvoo
r da
t de
man
data
risse
n en
vert
egen
woo
rdig
ers v
an h
et b
elei
d go
ed g
eïnf
orm
eerd
, met
ken
nis v
an za
ken,
bes
lissin
gen
kunn
en n
emen
.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
204
Actie
s
PR40
569
- Bal
daki
jn e
n bi
nnen
aank
ledi
ng P
acifi
catie
zaal
Sta
dhui
s D
iens
t Pro
toco
l
AC34
561
- Ond
erst
euni
ng, a
dvise
ring
en h
andh
avin
g m
et b
etre
kkin
g to
t jur
idisc
he e
n ge
rech
telij
ke d
ossie
rs Ju
ridisc
he D
iens
t en
Kenn
isbeh
eer
AC34
562
- Beh
eren
van
pol
issen
en
verz
eker
inge
n Ju
ridisc
he D
iens
t en
Kenn
isbeh
eer
AC34
738
- Fac
ilite
ren
en o
rgan
isere
n va
n de
wer
king
van
de
polit
ieke
org
anen
D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
AC34
747
- Pro
toco
llair
onde
rste
unen
van
bes
tuur
sorg
anen
en
adm
inist
ratie
D
iens
t Pro
toco
l
AC34
750
- Fac
ilita
ir on
ders
teun
en v
an d
e po
litie
ke o
rgan
en e
n ad
min
istra
tie
Die
nst P
roto
col
AC34
762
- Het
bew
aken
van
de
resu
ltaat
sgeb
iede
n zo
als o
msc
hrev
en in
de
func
tiebe
schr
ijvin
g va
n de
alg
emee
n di
rect
eur e
n ad
junc
t alg
emee
n di
rect
eurs
K
abin
et A
lgem
een
Dire
cteu
r
AC34
767
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
kab
inet
ssec
reta
riate
n C
olle
ge e
n Ka
bine
tsse
cret
aria
ten
AC34
769
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
frac
tiese
cret
aria
ten
Fra
ctie
secr
etar
iate
n Ge
mee
nter
aad
AC34
788
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Col
lege
van
Bur
gem
eest
er e
n Sc
hepe
nen
Col
lege
en
Kabi
nets
secr
etar
iate
n
AC34
896
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Sta
f Die
nste
n va
n de
Sta
dsse
cret
aris
Kab
inet
Alg
emee
n Di
rect
eur
AC34
932
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Jurid
ische
Die
nst e
n Ke
nnisb
ehee
r Ju
ridisc
he D
iens
t en
Kenn
isbeh
eer
AC34
935
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst P
roto
col
Die
nst P
roto
col
AC35
227
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get B
edrij
fsvo
erin
g (S
tad)
K
abin
et A
lgem
een
Dire
cteu
r
AC35
437
- Act
ieve
ope
nbaa
rhei
d va
n be
stuu
r D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
AC35
438
- Ver
wer
ken
van
in- e
n ui
tgaa
nde
post
Die
nst B
estu
urso
nder
steu
ning
ACP1
200
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Kab
inet
Alg
emee
n Di
rect
eur
Kab
inet
Alg
emee
n Di
rect
eur
ACP1
400
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst P
roto
col
Die
nst P
roto
col
ACP1
500
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Jurid
ische
die
nst e
n ke
nnisb
ehee
r Ju
ridisc
he D
iens
t en
Kenn
isbeh
eer
ACP1
510
- Ont
wik
kele
n en
beh
eren
van
BID
OC
Jurid
ische
Die
nst e
n Ke
nnisb
ehee
r
ACP1
511
- Ond
erst
euni
ng, a
dvise
ring
en h
andh
avin
g m
et b
etre
kkin
g to
t jur
idisc
he e
n ge
rech
telij
ke d
ossie
rs Ju
ridisc
he D
iens
t en
Kenn
isbeh
eer
ACS0
011
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
iens
ten
van
de S
ecre
taris
en
Bedr
ijfsv
oerin
g K
abin
et A
lgem
een
Dire
cteu
r
ACS1
000
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Kab
inet
ten
Kab
inet
ten
ACU1
010
- Fac
ilite
ren
en o
rgan
isere
n va
n de
wer
king
van
de
polit
ieke
org
anen
D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
ACU1
011
- Ver
wer
ken
van
in- e
n ui
tgaa
nde
post
Die
nst B
estu
urso
nder
steu
ning
ACU1
014
- Beh
eren
van
pol
issen
en
verz
eker
inge
n D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
ACU1
015
- Act
ieve
ope
nbaa
rhei
d va
n be
stuu
r D
iens
t Bes
tuur
sond
erst
euni
ng
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
205
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en19
.298
.082
20.1
85.8
8524
.913
.425
19.8
92.1
2419
.962
.359
20.3
76.7
14
Ontv
angs
ten
2.71
3.95
22.
718.
664
2.72
3.79
62.
728.
577
2.73
4.15
62.
739.
856
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-6
25.4
81-4
.199
.913
5.10
7.62
9-1
27.9
04-3
56.7
78-3
59.3
80
Ontv
angs
ten
-497
-991
-1.2
06-1
.324
-967
-921
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
203,
5220
1,10
199,
5019
8,18
198,
1819
8,18
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,6
2-3
,20
-4,1
9-2
,28
-2,0
5-1
,88
Actie
plan
OD10
082
Een
inte
ract
ief e
n pe
rform
ant H
R-be
leid
stuw
t de
orga
nisa
tie in
haa
r do
elst
ellin
gen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
stre
ven
naar
nab
ijhei
d bi
j en
inte
ract
ie m
et o
nze
med
ewer
kers
, doo
r pro
fess
ione
le H
R-ne
twer
ken
uit t
e bo
uwen
en
door
ove
rleg
te o
rgan
isere
n m
et d
e so
ciale
par
tner
s. De
HR-
bele
idst
hem
a’s b
reng
en w
e bi
j elk
e in
divi
duel
e m
edew
erke
r, on
der m
eer d
oor m
edew
erke
rs p
erio
diek
en
geric
ht te
bev
rage
n. A
lle m
edew
erke
rs e
rvar
en e
en g
elijk
waa
rdig
HR-
bele
id, m
et
een
even
wich
t tus
sen
het o
rgan
isatie
bela
ng e
n be
lang
voo
r de
med
ewer
kers
. De
vers
chill
en tu
ssen
cont
ract
uele
n en
stat
utai
ren
wer
ken
we
daar
om w
eg w
aar d
at k
an; d
e fu
nctie
class
ifica
tie b
ouw
en w
e ve
rder
uit.
On
ze H
R-in
stru
men
ten
zorg
en v
oor e
en h
elde
r reg
elge
vend
kad
er (m
eer m
ens,
min
der r
egel
s, m
eer o
plos
singe
n). W
e st
imul
eren
onz
e m
edew
erke
rs o
m a
uton
omie
op
te n
emen
, bin
nen
dit k
ader
van
duid
elijk
e sp
elre
gels.
Sam
en w
erke
n w
e aa
n ee
n le
ane
orga
nisa
tiest
ruct
uur,
waa
rbin
nen
we
de p
erso
neel
sbeh
oefte
n ef
ficië
nt in
vulle
n. W
e cr
eëre
n ka
ders
voor
de
flexib
ele
in
zet v
an p
erso
neel
en
zorg
en v
oor o
bjec
tieve
en
accu
rate
dat
a, o
nder
and
ere
in d
e vo
rm v
an ra
ppor
ten
en o
verz
icht
en. W
e bo
uwen
aan
een
pro
fess
ione
el e
xitb
elei
d m
et zo
rg.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
206
Actie
s
PR40
521
- Uitb
ouw
en v
an e
en g
edra
gen
inte
grite
itsbe
leid
en
een
deon
tolo
gisc
he co
de -
deel
1 D
iens
t HR
Part
ners
en
Proj
ecte
n
PR40
522
- Ben
oem
en e
n im
plem
ente
ren
van
een
cultu
urm
odel
voo
r Sta
d Ge
nt &
OCM
W G
ent
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
PR40
766
- Ont
wik
kele
n pe
rson
eelso
pvol
ging
stoo
l D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
PRN0
063
- Uitb
ouw
en v
an e
en g
edra
gen
inte
grite
itsbe
leid
en
een
deon
tolo
gisc
he co
de
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
PRN0
064
- Ben
oem
en e
n im
plem
ente
ren
van
een
cultu
urm
odel
voo
r Sta
d Ge
nt &
OCM
W G
ent.
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
AC34
605
- Ver
zorg
en v
an e
erst
elijn
s HR-
Com
mun
icatie
D
iens
t Per
sone
elsb
ehee
r
AC34
627
- Bie
den
van
jurid
ische
ond
erst
euni
ng H
R en
voe
ren
van
socia
al o
verle
g D
iens
t HR
Jurid
ische
Ond
erst
euni
ng e
n So
ciaal
Ove
rleg
AC34
629
- Voe
ren
van
pers
onee
ls- e
n sa
laris
adm
inist
ratie
D
iens
t Per
sone
elsb
ehee
r
AC34
630
- Opm
aken
van
het
per
sone
elsb
ehoe
ftepl
an e
n -b
udge
t D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
AC34
631
- Rea
liser
en H
R-ra
ppor
terin
g en
ond
erst
eune
n HR
-app
licat
ies
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
AC34
650
- Opv
ange
n va
n tij
delij
ke p
erso
neel
snod
en
Die
nst S
elec
tie e
n M
obie
le P
loeg
AC35
183
- Aan
bied
en v
an st
rate
gisc
h HR
-adv
ies e
n on
ders
teun
ing
op m
aat v
an d
e kl
ant
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
AC35
189
- (M
ee) v
orm
geve
n va
n de
org
anisa
tiest
ruct
uur d
oor h
et o
pzet
ten
van
een
corr
ecte
func
tiew
aard
erin
g en
-cla
ssifi
catie
D
iens
t HR
Part
ners
en
Proj
ecte
n
AC35
192
- Pro
fess
iona
liser
en v
an e
en b
ack
offic
e pe
rson
eelsa
dmin
istra
tie e
n au
dit-
en co
ntro
lece
ntru
m D
iens
t Per
sone
elsb
ehee
r
ACN1
010
- Voe
ren
van
pers
onee
ls- e
n sa
laris
adm
inist
ratie
D
iens
t Per
sone
elsb
ehee
r
ACN1
012
- Pro
fess
iona
liser
en v
an e
en b
ack
offic
e pe
rson
eelsa
dmin
istra
tie e
n au
dit-
en co
ntro
lece
ntru
m D
iens
t Per
sone
elsb
ehee
r
ACN1
013
- Ver
zorg
en v
an e
erst
elijn
s HR-
Com
mun
icatie
D
iens
t Per
sone
elsb
ehee
r
ACN1
112
- Aan
bied
en v
an st
rate
gisc
h HR
-adv
ies e
n on
ders
teun
ing
op m
aat v
an d
e kl
ant
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
ACN1
114
- (M
ee) v
orm
geve
n va
n de
org
anisa
tiest
ruct
uur d
oor h
et o
pzet
ten
van
een
corr
ecte
func
tiew
aard
erin
g en
-cla
ssifi
catie
D
iens
t HR
Part
ners
en
Proj
ecte
n
ACN1
213
- Opv
ange
n va
n tij
delij
ke p
erso
neel
snod
en
Die
nst S
elec
tie e
n M
obie
le P
loeg
ACN1
510
- Rea
liser
en H
R-ra
ppor
terin
g en
ond
erst
eune
n HR
-app
licat
ies
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
ACN1
511
- Opm
aken
van
het
per
sone
elsb
ehoe
ftepl
an e
n -b
udge
t D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
ACN1
710
- Bie
den
van
jurid
ische
ond
erst
euni
ng H
R en
voe
ren
van
socia
al o
verle
g D
iens
t HR
Jurid
ische
Ond
erst
euni
ng e
n So
ciaal
Ove
rleg
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
207
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en16
.624
.448
17.0
26.0
9817
.038
.553
17.2
72.5
6517
.509
.867
17.7
22.0
81
Ontv
angs
ten
1.28
6.38
81.
330.
091
1.36
2.04
11.
385.
642
1.41
9.35
01.
450.
113
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
657.
074
1.83
4.33
81.
549.
566
1.45
0.99
11.
489.
711
1.48
0.44
5
Ontv
angs
ten
-20.
723
-8.3
18-9
.815
-19.
839
-16.
274
-17.
505
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
151,
8015
1,05
151,
0515
1,05
150,
8515
0,25
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,15
0,07
0,40
0,40
0,20
0,05
Actie
plan
OD10
083
De k
lant
en h
ebbe
n ee
n be
trou
wba
ar fi
nanc
ieel
inzic
ht, e
en st
erke
r be
wus
tzijn
en
zijn
op m
aat o
nder
steu
nd in
hun
fina
ncië
le ve
rrich
tinge
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
zorg
en v
oor i
nfor
mat
ie a
an h
et b
elei
d en
beh
eer z
odat
ze fi
nanc
ieel
inzic
ht k
rijge
n en
ver
antw
oord
ing
kunn
en a
flegg
en.W
e m
aken
het
bud
get e
n m
eerja
renp
lann
ing
op, w
e vo
eren
de
boek
houd
ing,
vol
gen
het u
itgav
enpr
oces
op,
vrij
war
en o
nze
rech
ten,
inne
n de
inko
mst
en, b
eher
en d
e ge
lden
en
zorg
en v
oor e
en tr
ansp
aran
t bee
ld. W
e do
en d
it vo
or st
ad, o
cmw
, pol
itie,
hu
lpve
rleni
ngsz
one,
AGK
U, A
GER,
SVK
en
ande
re k
lant
en.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
208
Actie
s
AC34
781
- Tus
senk
omst
en in
teko
rten
ker
ken
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
023
- Alg
emen
e ov
erdr
acht
en tu
ssen
de
vers
chill
ende
bes
tuur
lijke
niv
eaus
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
025
- Fin
ancië
le a
ange
lege
nhed
en
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
026
- Tra
nsac
ties i
vm d
e op
enba
re sc
huld
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
030
- Gas
voor
zieni
ng
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
031
- wat
ervo
orzie
ning
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
032
- Nijv
erhe
id
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
109
- div
iden
den
uit P
ublil
ec
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
110
- Div
iden
den
uit F
iniw
o D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
118
- ove
rige
alge
men
e fin
ancie
ring
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
119
- ele
ktric
iteits
voor
zieni
ng
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
132
- Beh
eer v
an re
gen-
en
afva
lwat
er
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
225
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent F
inan
ciën
FIN
Bes
tuur
en
Cons
olid
atie
AC35
228
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
de
gron
dgeb
onde
n de
part
emen
ten,
vzw
's en
het
Mob
ilite
itsbe
drijf
F
IN W
onen
, Wer
k en
Rui
mte
AC35
229
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Oud
eren
zorg
F
IN O
uder
enzo
rg
AC35
230
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Soc
iale
Die
nstv
erle
ning
en
SVK
FIN
Soc
iale
Die
nstv
erle
ning
AC35
231
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
clië
ntge
rela
teer
d m
ater
ie O
CMW
Gen
t F
IN T
erug
vord
erin
g en
Ond
erst
euni
ng
AC35
232
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d F
IN O
nder
wijs
, Je
ugd
en O
pvoe
ding
AC35
233
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Cul
tuur
, Spo
rt e
n Vr
ije ti
jd, h
et d
epar
tem
ent S
amen
leve
n,
Wel
zijn
en G
ezon
dhei
d en
de
auto
nom
e be
drijv
en C
ultu
ur
FIN
Cul
tuur
en
Wel
zijn
AC35
234
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t HR,
FIN
en
VZW
Sod
igen
t F
IN M
edew
erke
rs e
n M
idde
len
AC35
235
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
Dep
arte
men
t Fac
ility
Man
agem
ent
FIN
Fac
ility
Man
agem
ent
AC35
236
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Bed
rijfs
voer
ing
FIN
Bed
rijfs
voer
ing
AC35
237
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
Pol
itiez
one
Gent
en
Hulp
verle
ning
szon
e Ce
ntru
m
FIN
Hul
pdie
nste
n
AC35
238
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
bes
tuur
en
het g
econ
solid
eerd
niv
eau
FIN
Bes
tuur
en
Cons
olid
atie
AC35
239
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
dep
arte
men
t Fin
ancië
n F
IN B
estu
ur e
n Co
nsol
idat
ie
AC35
240
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
dep
arte
men
t Fin
ancië
n (o
pera
tione
le w
erki
ng)
FIN
Med
ewer
kers
en
Mid
dele
n
AC35
500
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
1 A
lgem
een
best
uur &
pub
lieke
die
nstv
erle
ning
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
501
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
2 O
penb
aar d
omei
n, st
adso
ntw
ikke
ling
en ru
imte
lijke
ord
enin
g D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
209
AC35
502
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
3 C
ultu
ur e
n vr
ije ti
jd
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
503
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
4 Le
ren,
ond
erw
ijs e
n ki
nder
opva
ng
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
504
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
5 G
roen
, mili
eu e
n kl
imaa
t D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
505
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
6 O
nder
nem
en e
n w
erke
n D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
506
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
7 W
onen
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
AC35
507
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
8 M
obili
teits
bedr
ijf
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
ACV0
012
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent F
inan
ciën
FIN
Bes
tuur
en
Cons
olid
atie
ACV2
110
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
de
gron
dgeb
onde
n de
part
emen
ten,
vzw
's en
het
Mob
ilite
itsbe
drijf
F
IN W
onen
, Wer
k en
Rui
mte
ACV2
210
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Oud
eren
zorg
F
IN O
uder
enzo
rg
ACV2
310
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Soc
iale
Die
nstv
erle
ning
en
SVK
FIN
Soc
iale
Die
nstv
erle
ning
ACV2
410
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
clië
ntge
rela
teer
d m
ater
ie O
CMW
Gen
t F
IN T
erug
vord
erin
g en
Ond
erst
euni
ng
ACV2
510
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Ond
erw
ijs, O
pvoe
ding
en
Jeug
d F
IN O
nder
wijs
, Je
ugd
en O
pvoe
ding
ACV2
610
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Cul
tuur
, Spo
rt e
n Vr
ije ti
jd, h
et d
epar
tem
ent S
amen
leve
n,
Wel
zijn
en G
ezon
dhei
d en
de
auto
nom
e be
drijv
en C
ultu
ur
FIN
Cul
tuur
en
Wel
zijn
ACV2
700
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
dep
arte
men
t Fin
ancië
n (o
pera
tione
le w
erki
ng)
FIN
Med
ewer
kers
en
Mid
dele
n
ACV2
710
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t HR,
FIN
en
VZW
Sod
igen
t F
IN M
edew
erke
rs e
n M
idde
len
ACV2
810
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
Dep
arte
men
t Fac
ility
Man
agem
ent
FIN
Fac
ility
Man
agem
ent
ACV2
910
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
dep
arte
men
t Bed
rijfs
voer
ing
FIN
Bed
rijfs
voer
ing
ACV3
010
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
Pol
itiez
one
Gent
en
Hulp
verle
ning
szon
e Ce
ntru
m
FIN
Hul
pdie
nste
n
ACV3
100
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
dep
arte
men
t Fin
ancië
n F
IN B
estu
ur e
n Co
nsol
idat
ie
ACV3
110
- Uitv
oere
n en
ond
erst
eune
n va
n fin
ancië
le p
roce
ssen
voor
het
bes
tuur
en
het g
econ
solid
eerd
niv
eau
FIN
Bes
tuur
en
Cons
olid
atie
ACZ1
000
- Beh
eer o
nbes
chik
bare
gel
den
en sc
henk
inge
n en
lega
ten
zond
er sp
ecifi
ek d
oel
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
ACZ1
010
- Beh
eren
lega
at T
riest
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
ACZ1
011
- Beh
eren
lega
at D
e Lo
ore-
Duyn
slaeg
her
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
ACZ1
012
- Beh
eren
lega
at W
ibie
r D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACZ1
100
- Beh
eren
ove
rige
alge
men
e fin
ancie
ring
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
ACZ1
110
- Beh
eren
thes
aurie
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACZ1
111
- Beh
eren
van
ove
rdra
chte
n tu
ssen
bes
tuur
lijke
niv
eaus
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACZ1
112
- Beh
eren
van
tran
sact
ies o
penb
are
schu
lden
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
ACZ1
410
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
1 A
lgem
een
best
uur &
pub
lieke
die
nstv
erle
ning
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
210
ACZ1
411
- Onv
erde
elde
kre
diet
en e
nvel
oppe
7 W
onen
D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en24
.675
.723
23.8
70.6
5223
.650
.320
24.0
25.1
2024
.338
.335
25.5
91.4
73
Ontv
angs
ten
465.
542.
500
479.
363.
837
497.
270.
788
516.
191.
411
532.
317.
694
550.
787.
126
Inve
ster
ing
Uitg
aven
39.2
81.4
7238
.934
.276
32.1
44.0
0088
.177
.748
74.3
12.6
6310
0.99
8.38
6
Ontv
angs
ten
21.1
42.9
7812
.336
.569
8.16
9.83
533
.692
.982
16.0
34.8
8026
.236
.131
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
54.8
04.6
4460
.180
.543
65.1
44.2
7289
.405
.267
81.9
30.3
5985
.655
.768
Ontv
angs
ten
157.
698.
417
146.
826.
836
119.
770.
006
158.
776.
619
137.
170.
981
140.
202.
102
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-5
.706
.785
-102
.816
-84.
703
-822
.454
-5.0
2336
0.67
7
Ontv
angs
ten
277.
763
94.9
912.
638
-437
.804
-755
.240
-570
.499
Inve
ster
ing
Uitg
aven
37.8
03.4
7237
.039
.276
30.6
14.1
4086
.228
.498
72.9
78.4
5299
.664
.175
Ontv
angs
ten
21.1
42.9
7812
.336
.569
8.16
9.83
533
.692
.982
16.0
34.8
8026
.236
.131
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
-755
.954
25.7
6280
7.93
11.
229.
224
2.02
7.74
286
7.15
9
Ontv
angs
ten
65.2
51.4
05-2
8.81
6.60
24.
210.
427
46.3
15.7
7042
.816
.067
19.5
18.1
88
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
111,
7710
8,15
108,
1510
8,15
108,
1510
8,15
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-1,2
70,
000,
000,
000,
080,
50
Actie
plan
OD10
084
Vers
terk
en v
an d
e be
leid
suitv
oerin
g do
or g
erich
te b
elas
tinge
n20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
mak
en co
rrec
te lo
kale
bel
astin
g- e
n re
trib
utie
regl
emen
ten
op w
aarb
ij de
tarie
ven
en v
rijst
ellin
gen
ook
gew
enst
ged
rag
aanm
oedi
gen
en/o
f ong
ewen
st g
edra
g on
tmoe
dige
n. D
e be
last
ingr
egle
men
ten
wor
den
corr
ect e
n ef
ficië
nt to
egep
ast o
m zo
uitv
oerin
g te
gev
en a
an b
epaa
lde
bele
idsd
oelst
ellin
gen
en d
e be
oogd
e in
kom
sten
te re
alise
ren.
We
gaan
na
of d
eze
inst
rum
ente
n oo
k he
t gew
enst
e ef
fect
ber
eike
n.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
211
Actie
s
AC34
523
- Opm
aak
en a
dmin
istra
tieve
beh
ande
ling
van
bela
stin
g- e
n re
trib
utie
regl
emen
ten
en v
erw
erki
ng v
an a
lle k
ohie
rbel
astin
gen
Die
nst B
elas
tinge
n
AC35
024
- Fisc
ale
aang
eleg
enhe
den
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
ACV3
300
- Opm
aak
en a
dmin
istra
tieve
beh
ande
ling
van
bela
stin
g- e
n re
trib
utie
regl
emen
ten
en v
erw
erki
ng v
an a
lle k
ohie
rbel
astin
gen
Die
nst B
elas
tinge
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en5.
079.
578
5.48
5.70
55.
591.
799
5.70
4.50
32.
730.
511
2.77
2.15
4
Ontv
angs
ten
225.
374.
518
241.
265.
344
249.
087.
713
255.
615.
142
262.
257.
885
268.
956.
948
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
71.5
2718
.004
-12.
544
-32.
313
-45.
402
-46.
733
Ontv
angs
ten
-7.2
39.1
59-2
.372
.580
-872
.580
-872
.580
-872
.580
-872
.580
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
22,2
022
,70
22,7
022
,70
22,7
022
,70
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-0,5
00,
000,
000,
000,
000,
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
212
We
wen
sen
een
patr
imon
ium
kade
r te
ontw
ikke
len
waa
raan
toek
omst
ige
bouw
proj
ecte
n w
orde
n af
geto
etst
op
vlak
van
duu
rzaa
mhe
id -
socia
al, e
cono
misc
h, e
colo
gisc
h (c
ircul
air b
ouw
en
en m
ater
iale
nbeh
eer,
wer
fver
keer
ove
r wat
er, z
onne
ëner
gie,
pas
sief b
ouw
, ene
rgie
posit
ief,
groe
ndak
en, k
limaa
tneu
traa
l, kl
imaa
trob
uust
heid
, klim
aata
dapt
atie
, fos
sielv
rije/
groe
ne
war
mte
), Ki
ndvr
iend
elijk
heid
(GRA
S), F
iets
vrie
ndel
ijkhe
id, T
oega
nkel
ijkhe
id, B
inne
nluc
htkw
alite
it, B
reed
geb
ruik
. Bin
nen
dit p
atrim
oniu
m k
ader
die
nen
we
in te
zette
n op
cons
eque
nte
en
unifo
rme
best
aand
e va
stgo
edco
ntra
cten
als
doo
rver
talin
g va
n de
bel
eids
lijne
n.De
bes
taan
de ru
imte
van
het
sted
elijk
e pa
trim
oniu
m w
ordt
geo
ptim
alise
erd
om
een
ant
woo
rd te
bie
den
aan
de to
enem
ende
ruim
tevr
agen
en
zette
n oo
k sp
ecifi
ek in
op
het b
ehee
r van
en
invu
llen
van
leeg
staa
nde
infra
stru
ctuu
r uit
het s
tede
lijk
patr
imon
ium
.
Actie
s
PR40
111
- Ont
moe
tings
cent
rum
Zw
ijnaa
rde_
Nieu
wbo
uw
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
PR40
567
- Klim
aata
dapt
ieve
maa
treg
elen
voo
r eig
en p
atrim
oniu
m: v
oorz
ien
van
groe
ndak
en o
p be
staa
nde
gebo
uwen
D
iens
t Mili
eu e
n Kl
imaa
t
AC34
686
- Ins
taan
voo
r bou
wku
ndig
pro
ject
man
agem
ent -
FM
The
mag
ebou
wen
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
AC35
208
- Ins
taan
voo
r bou
wku
ndig
pro
ject
man
agem
ent -
FM
Ond
erw
ijs
Die
nst F
M O
nder
wijs
AC35
209
- Ins
taan
voo
r bou
wku
ndig
pro
ject
man
agem
ent -
Die
nst F
M W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
ACO1
210
- Ins
taan
voo
r bou
wku
ndig
pro
ject
man
agem
ent -
Die
nst F
M W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en2.
231.
174
2.32
6.74
62.
203.
351
2.04
7.46
22.
063.
192
2.07
8.47
9
Ontv
angs
ten
152.
592
154.
619
156.
187
157.
826
159.
600
161.
406
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.76
0.94
425
.000
00
00
Ontv
angs
ten
67.3
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-8
65.4
97-5
79.8
21-6
57.5
12-7
21.8
50-6
90.9
22-6
97.1
72
Ontv
angs
ten
66.2
2167
.245
67.4
3267
.624
67.9
2868
.236
Inve
ster
ing
Uitg
aven
-579
.270
-150
.000
00
00
Ontv
angs
ten
67.3
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
Actie
plan
OD10
085
Mee
bou
wen
aan
de
stad
van
mor
gen
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
213
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
15,7
017
,30
16,6
016
,10
16,1
016
,10
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-5,4
0-2
,42
-2,5
0-3
,00
-3,0
0-3
,00
Actie
plan
OD10
086
Verh
ogen
en
borg
en v
an d
e kw
alite
it va
n on
s pat
rimon
ium
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
We
zette
n in
op
het v
erho
gen
en b
orge
n va
n de
kw
alite
it va
n on
s pat
rimon
ium
via
een
inte
gral
e aa
npak
. We
stre
ven
naar
vei
lige
gebo
uwen
, een
ver
hoog
de co
nditi
esta
at re
keni
ng h
oude
nd
met
de
func
tiona
litei
t en
de k
lant
enbe
hoef
te. I
nval
shoe
k om
dit
te v
erw
ezen
lijk
is ee
n pr
oact
ief e
n pe
riodi
ek o
nder
houd
van
de
gebo
uwen
port
efeu
ille.
We
verz
eker
en h
et b
asiso
nder
houd
va
n de
geb
ouw
enpo
rtef
euill
e en
zorg
en d
at h
et p
atrim
oniu
m v
oldo
et a
an d
e w
ette
lijke
ver
plich
tinge
n.
Actie
s
PR40
063
- Afw
erki
ng w
acht
geve
ls Zu
urst
of v
oor d
e Br
ugse
Poo
rt D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PR40
064
- Res
taur
atie
conv
entie
geve
ls D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PR40
094
- DC
Lede
berg
_Ren
ovat
ie_L
edeb
ergp
lein
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PR40
100
- Ren
ovat
ie S
tadh
uis
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
PR40
410
- Kui
pke
- Roo
k- e
n W
arm
teaf
voer
inst
alla
tie -
Nico
laas
De
Liem
aeck
erep
lein
5 D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PR40
479
- Res
taur
atie
Gro
ot V
lees
huis
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
PR40
578
- Sta
bilis
atie
en
rest
aura
tie w
acht
tore
n De
Pep
erbu
s D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
PRX1
161
- Nie
uwbo
uw se
rver
gebo
uw C
ampu
s Prin
s Fili
p C
ampu
s Prin
s Fili
p
AC34
688
- Ond
erst
eune
n m
.b.t.
de
open
bare
vei
lighe
id
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
AC34
701
- Org
anise
ren
van
onde
rhou
ds- e
n he
rste
lling
swer
ken
aan
het p
atrim
oniu
m -
FM T
hem
ageb
ouw
en
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
AC34
948
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
AC35
120
- Uitv
oere
n va
n bo
uwte
chni
sch
onde
rhou
d op
het
ope
nbaa
r dom
ein,
font
eine
n en
ged
enkp
late
n - i
nves
terin
gsen
velo
ppe
- FM
Th
emag
ebou
wen
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
AC35
121
- Uitv
oere
n va
n bo
uwte
chni
sch
onde
rhou
d aa
n sp
eelp
lein
en e
n sp
ortv
elde
n - i
nves
terin
gsen
velo
ppe
- FM
Ond
erw
ijs
Die
nst F
M O
nder
wijs
AC35
122
- Uitv
oere
n va
n bo
uwte
chni
sch
onde
rhou
d op
beg
raaf
plaa
sten
- in
vest
erin
gsen
velo
ppe
- FM
The
mag
ebou
wen
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
AC35
123
- Uitv
oere
n va
n ge
bouw
tech
nisc
h on
derh
oud
aan
gebo
uwen
ond
erw
ijs e
n je
ugd
- inv
este
rings
enve
lopp
e - F
M O
nder
wijs
D
iens
t FM
Ond
erw
ijs
AC35
124
- Uitv
oere
n va
n ge
bouw
tech
nisc
h on
derh
oud
aan
bele
idsg
ebou
wen
- inv
este
rings
enve
lopp
e - F
M T
hem
ageb
ouw
en
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
AC35
125
- Uitv
oere
n va
n bo
uwte
chni
sch
onde
rhou
d vo
or h
uisv
estin
g st
adsd
iens
ten-
inve
ster
ings
enve
lopp
e - F
M T
hem
ageb
ouw
en
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
214
AC35
171
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M O
nder
wijs
D
iens
t FM
Ond
erw
ijs
AC35
173
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
AC35
200
- Org
anise
ren
van
onde
rhou
ds- e
n he
rste
lling
swer
ken
aan
het p
atrim
oniu
m -
FM O
nder
wijs
D
iens
t FM
Ond
erw
ijs
AC35
201
- Org
anise
ren
van
onde
rhou
d- e
n he
rste
lling
swer
ken
aan
het p
atrim
oniu
m -
Dien
st F
M W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
AC35
206
- Uitv
oere
n va
n te
chni
sch
onde
rhou
d aa
n sp
eelp
lein
en e
n sp
ortv
elde
n - i
nves
terin
gsen
velo
ppe
- FM
The
mag
ebou
wen
D
iens
t FM
The
mag
ebou
wen
AC35
207
- Uitv
oere
n va
n ge
bouw
tech
nisc
h on
derh
oud
aan
bele
idsg
ebou
wen
- inv
este
rings
enve
lopp
e - D
iens
t FM
Wel
zijn
Die
nst F
M W
elzij
n
ACO1
100
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
ACO1
111
- Org
anise
ren
van
onde
rhou
ds- e
n he
rste
lling
swer
ken
aan
het p
atrim
oniu
m -
FM W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
ACO1
700
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
ACO2
100
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M O
nder
wijs
D
iens
t FM
Ond
erw
ijs
ACX1
000
- Beh
eren
Cam
pus H
oofd
best
uur
Cam
pus H
oofd
best
uur
ACX1
100
- Beh
eren
Cam
pus P
rins F
ilip
Cam
pus P
rins F
ilip
ACX1
300
- Beh
eren
cam
pus W
elzij
nskn
oop
Lede
berg
C
ampu
s Wel
zijns
knoo
p Le
debe
rg
ACX1
500
- Beh
eren
Cam
pus Z
wijn
aard
e C
ampu
s Zw
ijnaa
rde
ACX1
600
- Beh
eren
Cam
pus S
int-A
man
dsbe
rg
Cam
pus S
int-A
man
dsbe
rg
ACX1
700
- Beh
eren
Cam
pus D
e M
uide
C
ampu
s Mui
de
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en23
.199
.533
24.0
93.8
8324
.304
.960
24.6
80.4
1424
.851
.694
25.1
01.3
43
Ontv
angs
ten
345.
625
354.
720
363.
132
371.
666
380.
297
389.
003
Inve
ster
ing
Uitg
aven
23.7
16.7
8114
.990
.200
16.7
33.2
0016
.456
.596
15.0
33.2
0015
.033
.200
Ontv
angs
ten
1.67
5.62
00
090
0.00
00
0
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
215
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-9
66.1
54-7
15.7
64-1
.007
.952
-1.1
79.9
25-1
.192
.093
-1.2
58.0
56
Ontv
angs
ten
-214
.028
-214
.060
-214
.604
-215
.179
-215
.742
-216
.379
Inve
ster
ing
Uitg
aven
3.76
8.72
3-4
80.6
2170
0.00
042
3.39
6-1
.000
.000
-1.0
00.0
00
Ontv
angs
ten
1.11
1.30
60
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
176,
6818
0,55
180,
5518
0,45
180,
1217
9,45
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-2,6
50,
220,
220,
120,
12-0
,18
Actie
plan
OD10
087
Aanb
iede
n va
n ee
n in
tegr
ale
facil
itaire
die
nstv
erle
ning
2020
- 20
25Gr
oep
Gent
FM is
de
facil
itaire
par
tner
voo
r Sta
d en
OCM
W G
ent.
Vanu
it FM
ont
zorg
en w
e on
ze k
lant
en o
p ni
veau
van
beh
eer v
an d
e sit
e, a
anko
op, l
ogist
iek
(ops
lag,
tran
spor
t, af
val),
m
obili
teits
oplo
ssin
gen,
facil
itaire
serv
ices (
scho
onm
aak,
cate
ring,
dru
kker
ij, w
erkk
ledi
j en
was
). W
e bi
eden
een
dui
delij
ke d
iens
tver
leni
ng a
an w
aard
oor o
nze
klan
ten
zich
kunn
en
conc
entr
eren
op
hun
kern
take
n.Vi
a on
ze d
iens
tver
leni
ng n
emen
we
onze
voo
rbee
ldfu
nctie
op
nive
au v
an b
elei
d op
. De
ze d
iens
tver
leni
ng b
iede
n w
e st
anda
ard
aan
aan
Stad
en
OCM
W G
ent.
Bijk
omen
de d
iens
tver
leni
ng n
aar d
e pa
rtne
rs v
an G
roep
Gen
t wor
den
vast
gele
gd in
kad
er v
an d
e be
heer
sove
reen
kom
sten
.
Actie
s
PR40
214
- Opn
emen
van
een
voor
beel
dfun
ctie
op
vlak
van
duur
zam
e ve
rpla
atsin
gen
en e
fficië
nte
inze
t van
mid
dele
n vo
or st
ad &
ocm
w G
ent
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
PR40
308
- Opn
emen
van
een
voo
rbee
ldfu
nctie
op
vlak
van
pro
fess
ione
el e
n du
urza
am a
anko
pen
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
AC34
705
- Org
anise
ren
van
de sc
hoon
maa
kdie
nstv
erle
ning
D
iens
t Aan
koop
en
Logi
stie
k
AC34
706
- Org
anise
ren
en b
eher
en v
an g
oede
rent
rans
port
en
mag
azijn
en
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
AC34
709
- Beh
eren
van
ext
ern
en u
itvoe
ren
van
inte
rn d
ruk-
en
kopi
ewer
k D
iens
t Aan
koop
en
Logi
stie
k
AC34
713
- Org
anise
ren
en p
rofe
ssio
nalis
eren
facil
itaire
serv
ices
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
AC34
849
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M B
elei
dson
ders
teun
ing
Die
nst F
M B
elei
dson
ders
teun
ing
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
216
AC34
946
- Pro
fess
iona
liser
en v
an d
e aa
nkoo
porg
anisa
tie
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
AC34
951
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
van
de
Dien
st A
anko
op e
n Lo
gist
iek
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
AC34
952
- Ond
erho
uden
, opt
imal
isere
n en
ver
duur
zam
en v
an d
e vl
oot
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
AC35
127
- Ond
erho
uden
, opt
imal
isere
n en
ver
duur
zam
en v
an d
e vl
oot e
n fie
ts -
inve
ster
ings
- en
expl
oita
tie-e
nvel
oppe
D
iens
t Aan
koop
en
Logi
stie
k
AC35
143
- Beh
eren
en
uitv
oere
n va
n pe
rson
enve
rvoe
r D
iens
t Aan
koop
en
Logi
stie
k
AC35
226
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent F
acili
ty M
anag
emen
t (St
ad)
Die
nst F
M B
elei
dson
ders
teun
ing
AC35
426
- Org
anise
ren
en u
itvoe
ren
van
onde
rste
unen
de d
iens
tver
leni
ng v
oor h
et d
epar
tem
ent F
M
Die
nst F
M B
elei
dson
ders
teun
ing
AC35
427
- Org
anise
ren
facil
itair
behe
er -
FM T
hem
ageb
ouw
en
Die
nst F
M T
hem
ageb
ouw
en
AC35
428
- Org
anise
ren
facil
itair
behe
er -
FM O
nder
wijs
D
iens
t FM
Ond
erw
ijs
AC35
499
- Circ
ulai
r mat
eria
lenb
ehee
r D
iens
t Aan
koop
en
Logi
stie
k
ACO1
010
- Pro
fess
iona
liser
en v
an d
e aa
nkoo
porg
anisa
tie
Die
nst F
M W
elzij
n
ACO1
011
- Org
anise
ren
en b
eher
en v
an g
oede
rent
rans
port
en
mag
azijn
en
Die
nst F
M W
elzij
n
ACO1
112
- Org
anise
ren
van
de sc
hoon
maa
kdie
nstv
erle
ning
D
iens
t FM
Wel
zijn
ACO1
113
- Org
anise
ren
facil
itair
behe
er -
Dien
st F
M W
elzij
n D
iens
t FM
Wel
zijn
ACO1
900
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst F
M B
elei
dson
ders
teun
ing
Die
nst F
M B
elei
dson
ders
teun
ing
ACO1
910
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent F
acili
ty M
anag
emen
t D
iens
t FM
Bel
eids
onde
rste
unin
g
ACO2
200
- Org
anise
ren
inte
rne
wer
king
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
Die
nst A
anko
op e
n Lo
gist
iek
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en43
.911
.937
45.1
36.4
5845
.492
.305
46.3
13.4
8847
.202
.677
48.2
85.5
15
Ontv
angs
ten
-2.5
80.3
3136
3.68
236
9.67
837
4.61
337
9.79
938
4.92
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
5.37
7.55
03.
133.
200
3.13
3.20
03.
133.
200
3.00
3.20
03.
003.
200
Ontv
angs
ten
50.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
217
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
152.
585
1.32
7.94
787
6.73
959
2.88
179
5.47
81.
078.
121
Ontv
angs
ten
-3.0
18.2
80-8
1.97
0-8
3.69
5-8
6.24
0-8
7.82
2-8
9.21
6
Inve
ster
ing
Uitg
aven
2.16
9.68
10
00
-130
.000
-130
.000
Ontv
angs
ten
50.0
000
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
368,
8839
5,68
397,
4239
7,60
397,
1839
9,55
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-28,
95-7
,75
-5,3
1-5
,40
-5,7
8-2
,78
Bele
idsd
oelst
ellin
g SD1
0044
Groe
p Ge
nt h
eeft
geta
lent
eerd
e en
gem
otiv
eerd
e m
edew
erke
rs d
ie e
en sp
iege
l zijn
van
de
Gent
se sa
men
levi
ng
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en30
.042
.322
32.6
87.1
4233
.303
.660
35.7
96.3
3138
.159
.968
41.0
55.7
34
Ontv
angs
ten
1.04
6.54
81.
058.
464
1.06
8.51
01.
051.
881
1.04
3.98
995
7.66
0
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
218
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-2
.017
.795
-1.0
45.7
58-9
92.9
99-6
24.0
38-8
06.5
27-6
13.9
64
Ontv
angs
ten
43.1
4457
.174
37.2
0431
.086
35.1
53-5
2.17
5
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
97,3
097
,21
95,5
095
,50
95,7
094
,63
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-3,1
5-3
,49
-4,0
4-2
,75
-1,8
7-2
,27
Actie
plan
OD10
088
De m
edew
erke
rs v
an G
roep
Gen
t zijn
een
spie
gel v
an d
e Ge
ntse
sa
men
levi
ng20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
zorg
en v
oor d
e op
maa
k va
n ee
n ni
euw
div
ersit
eits
actie
plan
, met
tuss
entij
dse
eval
uatie
en
bijst
urin
g. V
ersc
hille
nde
doel
groe
pen
binn
en h
et n
astr
even
van
supe
rdiv
ersit
eit w
orde
n vo
ldoe
nde
sche
rp b
enoe
md
en v
erge
n di
vers
e so
orte
n ac
tivite
iten.
De
focu
s bij
sele
ctie
ligt
hie
rvoo
r ond
er m
eer o
p he
t val
orise
ren
van
elde
rs v
erw
orve
n co
mpe
tent
ies e
n bi
j het
weg
wer
ken
van
adve
rse
impa
ct. D
iver
sitei
t is e
en b
reed
ged
rage
n ve
rant
woo
rdel
ijkhe
id b
inne
n on
ze o
rgan
isatie
en
verg
t het
reël
e en
gage
men
t van
alle
ent
iteite
n/de
part
emen
ten.
Al
le m
edew
erke
rs o
nder
steu
nen
deze
visie
op
dive
rsite
it en
dra
gen
deze
ook
uit.
Actie
s
AC35
003
- Ver
hoge
n va
n de
div
ersit
eit b
inne
n he
t per
sone
elsb
esta
nd
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
AC35
430
- Inz
ette
n op
div
ersit
eit b
ij in
stro
om, d
oors
troo
m e
n re
tent
ie D
iens
t Sel
ectie
en
Mob
iele
Plo
eg
ACN0
013
- Ver
hoge
n va
n de
div
ersit
eit b
inne
n he
t per
sone
elsb
esta
nd
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
ACN1
214
- Inz
ette
n op
div
ersit
eit b
ij in
stro
om, d
oors
troo
m e
n re
tent
ie D
iens
t Sel
ectie
en
Mob
iele
Plo
eg
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
219
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en69
5.87
674
3.07
775
0.76
776
1.59
177
6.10
979
0.77
7
Ontv
angs
ten
1.59
41.
594
1.59
41.
594
1.59
41.
594
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
32.5
40-1
01.9
44-1
09.6
71-1
14.2
67-1
11.5
10-1
11.3
41
Ontv
angs
ten
00
00
00
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
18,7
518
,75
18,7
518
,75
18,7
518
,75
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Actie
plan
OD10
089
Geta
lent
eerd
e m
edew
erke
rs sc
hitte
ren
voor
Gen
t20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
bied
en p
rogr
amm
a’s a
an te
r ond
erst
euni
ng va
n ca
rriè
repl
anni
ng e
n ta
lent
enbe
leid
(de
juist
e m
edew
erke
r op
de ju
iste
plaa
ts),
met
aan
dach
t voo
r ins
troo
m, d
oors
troo
m e
n re
tent
ie.
We
mak
en w
erk
van
het a
ansc
herp
en v
an d
e le
ider
scha
psva
ardi
ghed
en in
onz
e 4
leid
ersc
haps
rolle
n, w
aarb
ij w
e co
ache
nd le
ider
scha
p en
ver
bind
end
leid
ersc
hap
bena
druk
ken.
We
ontw
ikke
len
prog
ram
ma’s
in fu
nctie
van
hor
izont
aal l
eide
rsch
ap e
n pr
ojec
tleid
ersc
hap.
Elk
e m
edew
erke
r nee
mt o
ok ze
lf ei
gena
arsc
hap
op d
oor i
nitia
tief e
n ve
rant
woo
rdel
ijkhe
id o
p te
ne
men
ove
r tak
enpa
kket
, doe
lstel
linge
n en
loop
baan
.
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
220
Actie
s
AC34
615
- Man
agen
van
de
tale
nten
om
de
inze
tbaa
rhei
d va
n de
med
ewer
kers
te v
erst
erke
n D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
AC34
616
- Ver
ster
ken
van
de co
mpe
tent
ies v
ia o
ntw
ikke
lings
actie
s D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
AC34
640
- Rek
rute
ren,
sele
cter
en e
n st
reve
n na
ar e
en g
oed
wer
kgev
ersim
ago
Die
nst S
elec
tie e
n M
obie
le P
loeg
AC34
772
- Syn
dica
le h
oofd
afge
vaar
digd
en
Die
nst s
yndi
cale
hoo
fdaf
geva
ardi
gden
AC35
004
- Ont
wik
kele
n va
n le
ider
scha
p en
ond
erst
eune
n va
n le
idin
ggev
ende
n D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
AC35
028
- Nie
t ver
deel
de p
ensio
enen
en
rent
en
Die
nst O
rgan
isatie
bred
e bu
dget
ten
AC35
190
- Beg
elei
den
van
vera
nder
ings
proc
esse
n va
n te
ams
Die
nst T
alen
t en
Ontw
ikke
ling
ACN1
210
- Rek
rute
ren,
sele
cter
en e
n st
reve
n na
ar e
en g
oed
wer
kgev
ersim
ago
Die
nst S
elec
tie e
n M
obie
le P
loeg
ACN1
310
- Ont
wik
kele
n va
n le
ider
scha
p en
ond
erst
eune
n va
n le
idin
ggev
ende
n D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
ACN1
311
- Man
agen
van
de
tale
nten
om
de
inze
tbaa
rhei
d va
n de
med
ewer
kers
te v
erst
erke
n D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
ACN1
312
- Ver
ster
ken
van
de co
mpe
tent
ies v
ia o
ntw
ikke
lings
actie
s D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
ACN1
314
- Beg
elei
den
van
vera
nder
ings
proc
esse
n va
n te
ams
Die
nst T
alen
t en
Ontw
ikke
ling
ACZ1
300
- Ter
bes
chik
king
stel
len
van
pers
onee
lsled
en a
an p
artn
ers v
oor d
etac
herin
g D
iens
t Org
anisa
tiebr
ede
budg
ette
n
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en27
.365
.639
29.9
30.6
0630
.548
.569
33.0
02.3
5335
.336
.476
38.2
33.9
52
Ontv
angs
ten
441.
832
421.
591
432.
687
440.
018
449.
006
369.
950
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
221
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
.737
.976
-798
.284
-645
.877
-325
.158
-564
.220
-467
.364
Ontv
angs
ten
2.38
02.
026
1.66
2-5
4336
3-8
7.97
5
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
66,2
566
,50
64,8
764
,70
64,7
063
,03
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
1,45
1,20
1,40
1,40
1,40
-0,2
7
Actie
plan
OD10
090
Groe
p Ge
nt h
eeft
gem
otiv
eerd
e m
edew
erke
rs20
20 -
2025
Groe
p Ge
nt
We
mak
en d
e ve
rtaa
lslag
van
onz
e ‘em
ploy
er b
rand
ing’
-ged
acht
e in
alle
HR-
proc
esse
n zo
dat d
eze
verd
er in
gang
vin
dt in
onz
e or
gani
satie
. Dat
onz
e m
edew
erke
rs h
ande
len
tege
n de
ac
hter
gron
d va
n on
ze o
rgan
isatie
waa
rden
is e
en v
oorw
aard
e om
dit
doel
te b
erei
ken.
W
e w
illen
het
am
bass
adeu
rsch
ap o
nder
onz
e m
edew
erke
rs v
erst
erke
n zo
dat a
l onz
e m
edew
erke
rs zi
ch g
emot
ivee
rd v
oele
n.
Actie
s
AC34
606
- Org
anise
ren
van
socia
le d
iens
tver
leni
ng v
oor d
e ac
tieve
en
gepe
nsio
neer
de le
den
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
AC34
608
- Org
anise
ren
van
HR-C
oörd
inat
ie e
n co
mm
unica
tie
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
AC34
628
- Org
anise
ren
van
pers
onee
lsmom
ente
n D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
AC35
186
- Bie
den
van
bele
idso
nder
steu
ning
met
bet
rekk
ing
tot H
uman
Res
ourc
e M
anag
emen
t D
iens
t HR
Part
ners
en
Proj
ecte
n
AC35
191
- Coö
rdin
eren
van
aanw
ezig
heid
s- e
n re
-inte
grat
iebe
leid
D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
AC35
224
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent H
uman
Res
ourc
es
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
AC35
439
- Wel
zijns
bele
id: p
reve
ntie
, psy
chos
ocia
al w
elzij
n, w
elbe
vind
en, c
omfo
rtab
ele
en v
eilig
e w
erkp
lekk
en
Inte
rne
Dien
st v
oor P
reve
ntie
en
Besc
herm
ing
op h
et W
erk
ACN0
000
- org
anise
ren
van
HR-C
oörd
inat
ie e
n co
mm
unica
tie
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
ACN0
012
- Bie
den
van
HR-b
elei
dson
ders
teun
ing
Die
nst H
R Pa
rtne
rs e
n Pr
ojec
ten
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
222
ACN0
014
- Org
anise
ren
van
socia
le d
iens
tver
leni
ng v
oor d
e ac
tieve
en
gepe
nsio
neer
de le
den
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
ACN0
015
- Org
anise
ren
van
pers
onee
lsmom
ente
n D
iens
t HR
Coör
dina
tie e
n So
dige
nt
ACN0
016
- Cor
riger
en p
erso
neel
sbud
get D
epar
tem
ent H
uman
Res
ourc
es
Die
nst H
R Co
ördi
natie
en
Sodi
gent
ACN1
111
- Coö
rdin
eren
van
aanw
ezig
heid
s- e
n re
-inte
grat
iebe
leid
D
iens
t Tal
ent e
n On
twik
kelin
g
Budg
etta
ire o
nder
bouw
ing
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en1.
980.
807
2.01
3.46
02.
004.
324
2.03
2.38
72.
047.
382
2.03
1.00
4
Ontv
angs
ten
603.
122
635.
279
634.
228
610.
269
593.
389
586.
116
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
in e
uro
Budg
et 2
020
Budg
et 2
021
Budg
et 2
022
Budg
et 2
023
Budg
et 2
024
Budg
et 2
025
Expl
oita
tieUi
tgav
en-1
47.2
80-1
45.5
30-2
37.4
51-1
84.6
14-1
30.7
97-3
5.25
9
Ontv
angs
ten
40.7
6355
.149
35.5
4231
.629
34.7
9035
.801
Inve
ster
ing
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Fina
ncie
ring
Uitg
aven
00
00
00
Ontv
angs
ten
00
00
00
Onde
rbou
win
g pe
rson
eel
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
12,3
011
,96
11,8
812
,05
12,2
512
,85
Vers
chil
t.o.v
. vor
ig (A
)MJP
of
jaar
reke
ning
Plan
202
0Pl
an 2
021
Plan
202
2Pl
an 2
023
Plan
202
4Pl
an 2
025
VTE
-4,6
0-4
,69
-5,4
4-4
,15
-3,2
7-2
,00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Str
ateg
ische
not
a
223
224
DEEL 1 | STRATEGISCH PLAN
3. Gewijzigd beleid Vanaf budgetopmaak 2021 zal worden gerapporteerd over de wijzigingen aan het strategisch kader ten opzichte van de opmaak van het meerjarenplan 2020-2025.
225
226
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
4. Globale toelichting De aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 vertrekt vanuit het resultaat van de jaarrekening 2019. In dit hoofdstuk wordt dit resultaat kort geduid en wordt ook ingegaan op de financiële evenwichten van de aanpassing van het meerjarenplan.
227
LEESWIJZER
Gecumuleerd budgettair resultaat
D.i. het saldo van alle ontvangsten en uitgaven van een lopend boekjaar, vermeerderd met het
saldo van de vorige boekjaren.
Beschikbaar budgettair resultaat
Een positief beschikbaar budgettair resultaat toont aan dat de besturen binnen het
gerapporteerde jaar hun verplichtingen kunnen nakomen. Er moeten voldoende middelen zijn
om de geplande engagementen na te komen. Hierbij wordt rekening gehouden met het
overschot van voorgaande jaren en de gelden die omwille van hun aard onbeschikbaar zijn.
Autofinancieringsmarge
Een positieve autofinancieringsmarge toont aan dat de besturen op lange termijn voldoende
capaciteit hebben om de voorziene leningslasten te kunnen dragen. De capaciteit moet
structureel van aard zijn en mag niet worden bereikt door de verkoop van patrimonium of het
aangaan van bijkomende financiering.
De autofinancieringsmarge moet positief zijn in het laatste jaar van de financiële nota van het
meerjarenplan. Dit toont aan dat de bestaande bestuursploeg een gezonde financiële situatie
achterlaat voor de toekomstige ploeg.
Gecorrigeerde autofinancieringsmarge
De gecorrigeerde autofinancieringsmarge is een indicator die aangeeft hoe groot de
autofinancieringsmarge is wanneer er rekening wordt gehouden met een vast percentage van
de totale uitstaande financiële schuld in de plaats van met de gebudgetteerde aflossingen. Op
deze manier worden ook de schulden waar geen periodieke aflossingen aan verbonden zijn
meegerekend. De indicator maakt zichtbaar of alle schuld binnen een redelijke termijn wordt
afgelost en of er mogelijks sprake kan zijn van een fictief evenwicht.
Afwijkingen tussen de autofinancieringsmarge en de gecorrigeerde autofinancieringsmarge zijn
mogelijk.
Wanneer de gecorrigeerde autofinancieringsmarge groter is dan 0 dan stelt er zich geen
probleem en hebben de besturen voldoende ruimte om alle bestaande schuld op een redelijke
termijn af te lossen.
Het rapport van de financiële schulden (T4 – zie verder) vormt de basis voor het berekenen van
de gecorrigeerde aflossingen.
228
RESULTAAT VAN DE JAARREKENING 2019 Op de gemeenteraad van juni werd het resultaat van de jaarrekening 2019 toegelicht. Dit resultaat moet mee opgenomen worden in de eerstvolgende aanpassing van het meerjarenplan. De inschatting van het gecumuleerd budgettair resultaat 2019 van bij de budgetopmaak 2020, wordt nu dus vervangen door het effectieve resultaat.
Volgende aannames werden gemaakt bij de budgetopmaak :
Budget Verwachte jaarrekening
Verschil
Exploitatie 46,36 46,36 0,00 Investering ‐180,98 ‐100,98 80,00 Financiering 87,12 18,90 ‐68,22 Budgettair resultaat boekjaar ‐47,49 ‐35,71 11,78 GBR vorig boekjaar 51,52 51,52 0,00 Budgettair resultaat 4,03 15,81 11,78
Zowel de inschatting van het hogere budgettaire resultaat (11,78mio EUR) als de lagere schuldpositie (68,22mio EUR), samen 80mio EUR, werd bij budgetopmaak meegenomen.
Na de opmaak van de jaarrekening blijkt dit resultaat van het boekjaar 2019 hoger te liggen, meer bepaald op (in miljoen EUR):
Budget Jaarrekening Verschil
Exploitatie 46,36 74,49 28,13 Investering ‐180,98 ‐109,11 71,87 Financiering 87,12 22,56 ‐64,56 Budgettair resultaat boekjaar ‐47,49 ‐12,06 35,44 GBR vorig boekjaar 51,52 51,52 0,00 Budgettair resultaat 4,03 39,46 35,44
Het totale effect van de jaarrekening 2019 is met andere woorden een hoger dan gepland budgettair resultaat (35,44mio EUR) en een betere financieringssaldo (64,56mio EUR), samen goed voor 100mio
EUR. Het verschil tussen het resultaat en de inschatting ervan (nl. 20mio EUR) komt ten goede van het meerjarenplan doordat er in het eerstvolgend budgetjaar (in casu 2020) ten belope van dit resultaat minder leningsopnames moeten worden gebudgetteerd.
EVENWICHTSVOORWAARDEN Uit “de staat van het financieel evenwicht” (model M2)1 kan worden afgelezen dat het beschikbaar budgettair resultaat in elk jaar positief is. Dit is een eerste evenwichtsvoorwaarde waaraan moet worden voldaan in het meerjarenplan.
1 Deze tabel is opgenomen in dit boek onder hoofdstuk 6
229
De tweede evenwichtsvoorwaarde waaraan stad en OCMW samen moeten voldoen, is een positieve autofinancieringsmarge in het laatste jaar van het meerjarenplan. Ook aan deze tweede, structurele evenwichtsvoorwaarde werd voldaan.
Sinds de invoering van DLB/BBC2020 wordt een nieuwe indicator verplicht gerapporteerd. De gecorrigeerde autofinancieringsmarge is een indicator die aangeeft in welke mate een bestuur in staat is om zijn schuld af te lossen als alle openstaande schulden (dus ook schuld opgenomen via alternatieve financieringsvormen) aan een gelijkmatig tempo2 worden afgelost. Wanneer de autofinancieringsmarge (veel) groter is dan de gecorrigeerde autofinancieringsmarge, dan betekent dit dat niet alle schulden op een gelijkmatig tempo worden afgelost. Wanneer deze indicator negatief is kan dit er op wijzen dat een bestuur de leningslasten naar een volgende legislatuur doorschuift.
De gecorrigeerde autofinancieringsmarge vertrekt van de gewone autofinancieringsmarge. De periodieke aflossingen conform de verbintenissen (dit zijn met andere woorden de aflossingen van klassieke bankleningen die werden gebudgetteerd in het MJP) worden vervangen door een gecorrigeerde aflossing op basis van de totale financiële schuld. Deze financiële schuld omvat eveneens bulletfinanciering waarvoor geen periodieke aflossingen dienen te worden voorzien. Voor de invoering van de DLB/BBC2020 werd bij de Stad en het OCMW met deze alternatieve financiering ook al rekening gehouden in de berekening van de gewone autofinancieringsmarge.
De tabel hieronder toont beknopt de berekening van de (gecorrigeerde) autofinancieringsmarge zoals opgenomen in “de staat van het financieel evenwicht” (model M2).
Het saldo op exploitatie bedraagt in 2025 in totaal 73.583.813 EUR. De netto periodieke leningsaflossingen (dit zijn de periodieke aflossingen van leningen exclusief de periodieke terugvorderingen van toegestane leningen) worden voorzien op 70.863.977 EUR. Samen bepalen de twee bovenvermelde elementen de autofinancieringsmarge. Deze bedraagt in 2025 +2.719.836 EUR.
De gecorrigeerde autofinancieringsmarge bedraagt ‐197.269 EUR. Deze licht negatieve indicator betekent dat het Gentse meerjarenplan in 2025 voldoende vrije ruimte voorziet om de volledige schuld op een termijn van 12,5 jaar af te lossen. Het verschil tussen de gewone en gecorrigeerde autofinancieringsmarge wordt verklaard door de bijkomende alternatieve financiering via bullet‐leningen, af te lossen in functie van de baten, voor de financiering van de business case van de logistieke huisvesting.
2020 2021 2022 2023 2024 2025 A Exploitatiesaldo 18.816.635 19.491.393 35.960.490 50.617.390 58.804.739 73.583.813 B Netto periodieke aflossingen 50.690.379 56.134.021 61.086.250 65.347.745 67.877.836 70.863.977 C = A ‐ B Autofinancieringsmarge ‐31.873.744 ‐36.642.628 ‐25.125.759 ‐14.730.355 ‐9.073.098 2.719.836
D Periodieke aflossingen 53.846.644 59.222.543 64.186.272 68.447.267 70.972.359 74.697.768 E Gecorrigeerde aflossingen* 50.678.456 57.108.666 63.844.554 68.022.632 73.383.043 77.614.874 C + D ‐ E Gecorrigeerde autofinancieringsmarge ‐28.705.556 ‐34.528.751 ‐24.784.042 ‐14.305.720 ‐11.483.782 ‐197.269
* (8% van totale uitstaande schuld 31/12 jaar x‐1 uit schema T4)
2 8% van de openstaande schuld
230
GRONDSLAGEN, ASSUMPTIES EN GEHANTEERDE
PARAMETERS In het meerjarenplan worden enkele reguliere budgetten gekoppeld aan groeivoeten en door het financieel systeem geïndexeerd. Dit geldt zowel voor ontvangsten als uitgaven. Er wordt hiervan afgeweken voor bepaalde kosten‐ of opbrengstensoorten.
De meeste groeivoeten zijn gebaseerd op de algemene inflatieparameter. Deze wordt bepaald op basis van de verwachtingen van het federaal planbureau.
Onderstaande groeivoeten zijn gebaseerd op de vooruitzichten van het planbureau van begin maart 2020. Ze dateren met andere woorden van voor de start van de corona‐crisis. Het bestuur engageert zich om bij de budgetopmaak 2021 (wanneer de macro‐economische impact mogelijks beter zal kunnen worden ingeschat) de groeivoeten opnieuw te evalueren.
INFLATIE
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Groeivoet 1,70% 1,70% 1,70% 1,70% 1,70% 1,70%
WERKINGSUITGAVEN
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Groeivoet 0,85% 0,85% 0,85% 0,85% 0,85% 0,85%
UITGAANDE WERKINGSSUBSIDIES
Momenteel worden alle uitgaande werkingssubsidies nog geïndexeerd aan de groeivoet deel werking (0,85%). Er zullen echter andere groeivoeten worden toegepast wanneer een subsidieovereenkomst betrekking heeft op (geheel of gedeeltelijk) personeel. Er is budgettaire ruimte voorzien om deze subsidieovereenkomsten te financieren.
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Groeivoet deel werking 0,85% 0,85% 0,85% 0,85% 0,85% 0,85%Groeivoet deel personeel 2,10% 2,49% 2,74% 1,80% 2,57% 2,59% Gewogen groeivoet 1,48% 1,67% 1,80% 1,33% 1,71% 1,72%
PERSONEEL
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Inflatie 1,50% 1,66% 1,83% 0,99% 1,67% 1,99%Baremieke‐ en schaalanciënniteit 0,60% 0,60% 0,60% 0,60% 0,60% 0,60%CAO marge 0,00% 0,23% 0,31% 0,21% 0,30% 0,00%Totale groeivoet personeel 2,10% 2,49% 2,74% 1,80% 2,57% 2,59%
231
ENERGIE
Een aantal van de groeivoeten voor de energiekredieten evolueert mee met de inflatie aangezien ze zijn bepaald op 1% bovenop de algemene inflatieparameter. Deze redenering geldt niet voor de brandstof voor de voertuigen. Ook voor elektriciteit en gas zijn afwijkende groeivoeten bepaald, gezien de lage prijzen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Elektriciteit 0,00% 0,00% 1,00% 1,70% 1,70% 1,70% Gas 0,00% 0,00% 1,00% 1,70% 1,70% 1,70% Water 2,70% 2,70% 2,70% 2,70% 2,70% 2,70% Stoom 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% Brandstof voertuigen 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00%
ONTVANGSTEN UIT RETRIBUTIES
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Groeivoet 1,70% 1,70% 1,70% 1,70% 1,70% 1,70%
ONTVANGSTEN UIT LOKALE BELASTINGEN
De meeste van de lokale belastingen worden geïndexeerd aan onderstaande groeivoet, met uitzondering van :
‐ Niet bebouwde gronden en percelen (geen indexering) ‐ Leegstand (geen indexering) ‐ Verkrotting (geen indexering)
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Groeivoet 1,70% 1,70% 1,70% 1,70% 1,70% 1,70%
RENTEVOETEN VOOR OP TE NEMEN LENINGEN
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Rentevoet op gewone leningen 0,40% 0,50% 0,60% 0,90% 1,30% 1,40% Rentevoeten voor commercial paper (kortlopende thesauriebewijzen)
0,15% 0,25% 0,35% 0,50% 0,50% 0,50%
IMPACT VAN DE CORONA-CRISIS Deze budgetwijziging kende een atypisch verloop door de uitbraak van covid‐19. Om de impact van de corona‐crisis meer helder in kaart te brengen werd de goedkeuring van de budgetwijziging verplaatst naar een zitting van de gemeenteraad in september. Dit gaf het bestuur de tijd om de eerste gevolgen van corona mee te nemen in de budgetwijziging. Naast het inventariseren van de
232
onmiddellijke impact werden ook relancemaatregelen uitgewerkt en de financiële gevolgen hiervan verwerkt in deze budgetwijziging 2020. Een taskforce, die minstens wekelijks samen kwam, volgde dit op.
Dat deze gevolgen nu al niet min zijn tonen volgende cijfers:
‐ We schreven voor 21,9mio EUR bijkomende uitgaven in. Deze dienden enerzijds om de werking aan te passen aan corona en om de onmiddellijke gevolgen op te vangen. Anderzijds werd ook een heel pakket aan relancemaatregelen uitgewerkt.
‐ Ook werden de te verwachten ontvangsten met 27mio EUR verminderd. Dit zijn enerzijds de dalende inkomsten door bijvoorbeeld het sluiten van musea, niet innen van parkeerretributies en sluiten van de opvanginitiatieven. Anderzijds zit hierin ook de vrijstellingen van de bepaalde lokale belastingen vervat.
‐ Daarnaast voorzien we minder uitgaven ten belope van 13,5mio EUR. Een groot deel van deze minuitgaven is gerelateerd aan het sluiten van een aantal diensten en het werken van thuis uit van het administratief personeel. Verder gingen er ook een aantal activiteiten en evenementen niet door, waardoor er minder kosten gemaakt worden.
‐ Tenslotte konden we ook 4,8mio EUR extra ontvangsten inschrijven door bovenlokale initiatieven. Dit betreft enerzijds een noodfonds voor cultuur, sport en jeugd en één voor armoedebestrijding en anderzijds enkele verhoogde subsidies voor sociale dienstverlening.
Samen heeft dit een negatieve impact op AFM in 2025 van bijna 4mio EUR. Mede dankzijn het resultaat van de jaarrekening 2019, een bijstelling van een aantal budgetten (zoals vb. de budgetten voor energie) kan deze negatieve impact worden opgevangen.
De focus lag in deze budgetwijziging op de zaken die al bekend waren of redelijk scherp voorspeld konden worden. In de volgende budgetronde(s) zullen we de impact van de corona‐crisis op de langere termijn budgettair verwerken naarmate dit duidelijker wordt.
233
234
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
5. Financieel doelstellingenplan Dit rapport geeft een overzicht van de middelen die worden ingezet per
beleidsdoelstelling.
Wettelijk schema M1
235
236
Financieel doelstellingenplan
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -9.599.521 -11.455.432 -11.971.905 -12.202.708 -13.276.658 -12.864.274
Uitgaven 14.493.191 16.099.596 15.180.586 15.601.136 16.613.941 16.252.040
Ontvangsten 4.893.670 4.644.163 3.208.681 3.398.428 3.337.282 3.387.766
Investering -3.679.460 -2.482.595 -2.441.270 -2.473.250 -2.656.250 -2.539.250Uitgaven 4.166.960 2.776.345 2.752.020 2.800.000 3.000.000 2.900.000
Ontvangsten 487.500 293.750 310.750 326.750 343.750 360.750
Financiering -1.800.000 -1.200.000 0 0 0 0Uitgaven 1.800.000 1.200.000 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10011 - Gent verruimt het woonaanbod en maakt bestaande woningen kwaliteitsvoller en energiezuiniger
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -5.468.367 -6.104.998 -5.987.749 -5.894.354 -5.949.518 -5.951.174
Uitgaven 6.522.689 6.683.843 6.508.067 6.304.556 6.329.077 6.337.052
Ontvangsten 1.054.322 578.845 520.318 410.203 379.558 385.878
Investering -3.065.608 -1.530.544 -1.053.044 -858.044 -816.794 -816.794Uitgaven 3.290.608 1.725.544 1.128.044 858.044 816.794 816.794
Ontvangsten 225.000 195.000 75.000 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10012 - Een divers en duurzaam economisch weefsel
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -2.326.226 -2.427.781 -2.280.439 -2.453.586 -2.264.383 -2.263.787
Uitgaven 2.380.010 2.475.885 2.318.435 2.457.582 2.268.379 2.267.698
Ontvangsten 53.784 48.104 37.996 3.996 3.996 3.911
Investering -233.813 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000 -150.000Uitgaven 233.813 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10013 - Gent blijft koploper in een gedurfd en sociaal klimaatbeleid
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)237
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -20.142.855 -21.294.844 -21.085.923 -21.848.608 -22.149.561 -22.229.168
Uitgaven 20.596.209 21.773.846 21.522.952 22.288.699 22.597.171 22.683.891
Ontvangsten 453.354 479.001 437.029 440.091 447.610 454.723
Investering -8.108.948 -3.748.263 -2.340.342 -2.154.000 -2.154.000 -2.200.000Uitgaven 10.346.951 3.748.263 2.340.342 2.154.000 2.154.000 2.200.000
Ontvangsten 2.238.003 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10014 - Meer groen, natuur en water maken een aangenaam en klimaatrobuust Gent
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -34.615.188 -37.717.810 -40.927.913 -42.735.878 -43.944.086 -43.561.520
Uitgaven 49.313.490 50.308.705 52.555.208 54.395.350 55.842.280 55.933.029
Ontvangsten 14.698.303 12.590.895 11.627.295 11.659.472 11.898.194 12.371.509
Investering -1.069.131 -350.000 -350.000 -350.000 -350.000 -350.000Uitgaven 1.069.131 350.000 350.000 350.000 5.790.000 350.000
Ontvangsten 0 0 0 0 5.440.000 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10015 - In Gent werken we samen aan een gezonde en schone leefomgeving
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -52.907.641 -59.827.106 -58.771.570 -59.781.982 -63.793.794 -64.740.176
Uitgaven 62.183.514 68.659.394 67.876.994 69.326.599 73.720.476 75.223.817
Ontvangsten 9.275.874 8.832.288 9.105.424 9.544.617 9.926.682 10.483.641
Investering -47.882.240 -18.922.018 -19.493.843 -27.109.021 -22.734.165 -21.131.906Uitgaven 66.817.565 34.051.504 29.178.810 38.908.332 34.512.113 35.126.933
Ontvangsten 18.935.325 15.129.486 9.684.967 11.799.311 11.777.948 13.995.027
Financiering -414.986 412.966 419.008 422.192 421.022 385.006Uitgaven 2.323.547 1.971.150 2.049.995 2.131.996 2.171.063 2.200.301
Ontvangsten 1.908.561 2.384.116 2.469.003 2.554.188 2.592.085 2.585.307
SD10016 - Gent blijft een aangename stad door een slim ruimtegebruik
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)238
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie 1.563.079 8.270.772 9.012.194 8.839.567 9.264.531 9.670.545
Uitgaven 30.576.737 31.605.637 31.383.616 32.131.381 32.293.042 32.468.628
Ontvangsten 32.139.816 39.876.409 40.395.810 40.970.948 41.557.574 42.139.173
Investering -6.635.568 -4.522.942 -1.250.416 -4.760.888 -605.541 -415.489Uitgaven 6.735.568 4.547.942 1.275.416 4.760.888 605.541 415.489
Ontvangsten 100.000 25.000 25.000 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10017 - Iedereen kan zich duurzaam, vlot en veilig verplaatsen in Gent
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -23.936.863 -26.838.581 -25.952.391 -26.231.454 -26.659.735 -27.501.977
Uitgaven 40.848.631 44.372.109 42.940.243 43.305.797 43.759.244 44.719.813
Ontvangsten 16.911.768 17.533.528 16.987.852 17.074.344 17.099.509 17.217.836
Investering -486.648 -912.000 -193.000 0 0 0Uitgaven 571.039 912.000 193.000 0 0 0
Ontvangsten 84.391 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10021 - Meer Gentenaars aan het werk met een Gents arbeidspact
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -41.987.434 -44.379.542 -42.989.994 -42.667.622 -43.454.761 -43.901.177
Uitgaven 178.107.112 178.752.282 180.635.471 182.651.834 186.606.415 189.916.692
Ontvangsten 136.119.678 134.372.741 137.645.477 139.984.212 143.151.654 146.015.516
Investering -165.365 -72.000 778.000 -72.000 -72.000 -72.000Uitgaven 278.215 94.500 94.500 94.500 94.500 94.500
Ontvangsten 112.850 22.500 872.500 22.500 22.500 22.500
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10022 - Iedere Gentenaar kan zijn talenten ontplooien door kinderopvang en onderwijs
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)239
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -42.265.297 -45.172.926 -46.800.177 -48.225.293 -49.865.110 -51.562.358
Uitgaven 99.814.246 104.360.714 107.457.999 110.697.442 114.171.034 117.717.619
Ontvangsten 57.548.949 59.187.788 60.657.822 62.472.149 64.305.924 66.155.261
Investering -764.647 -43.500 0 0 0 0Uitgaven 764.647 43.500 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering -106.124 0 0 0 0 0Uitgaven 106.124 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10023 - Minder armoede in Gent door een proactief en integraal armoedebeleid
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -24.564.834 -22.818.938 -21.849.698 -22.804.797 -23.066.405 -19.161.712
Uitgaven 74.187.589 74.630.531 74.862.248 77.076.020 78.236.063 75.211.786
Ontvangsten 49.622.755 51.811.593 53.012.551 54.271.223 55.169.658 56.050.073
Investering -3.455.585 -802.441 -614.741 -614.741 -614.741 -614.741Uitgaven 3.550.502 802.441 614.741 614.741 614.741 614.741
Ontvangsten 94.917 0 0 0 0 0
Financiering -20.000 -29.000 -20.000 -20.000 10.000 0Uitgaven 30.000 30.000 30.000 30.000 0 0
Ontvangsten 10.000 1.000 10.000 10.000 10.000 0
SD10024 - Gent toont iedere Gentenaar de weg naar meer welzijn, een betere gezondheid en zorg
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -3.444.666 -3.495.803 -3.538.160 -3.532.081 -3.686.204 -3.617.541
Uitgaven 9.034.332 7.981.853 8.035.444 8.104.135 8.335.778 8.274.243
Ontvangsten 5.589.666 4.486.050 4.497.285 4.572.054 4.649.573 4.656.701
Investering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10031 - In Gent is superdiversiteit het nieuwe normaal
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)240
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -50.907.134 -50.885.096 -50.361.039 -50.335.230 -50.457.360 -50.907.135
Uitgaven 66.932.833 64.918.660 64.368.090 64.342.295 64.666.656 65.173.762
Ontvangsten 16.025.699 14.033.564 14.007.052 14.007.066 14.209.296 14.266.626
Investering -4.333.022 -1.730.472 -2.745.040 -853.119 -489.119 -489.119Uitgaven 4.333.022 1.730.472 2.745.040 853.119 489.119 489.119
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 754.081 754.081 754.081 754.081 754.081 1.543.350Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 754.081 754.081 754.081 754.081 754.081 1.543.350
SD10032 - Gent is een jonge en authentieke stad met een breed en versterkt vrijetijds- sport- en cultuurleven
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -10.302.392 -9.591.012 -8.741.554 -9.292.601 -9.227.888 -8.787.854
Uitgaven 11.361.203 11.851.548 11.087.793 11.562.063 11.535.272 11.133.593
Ontvangsten 1.058.811 2.260.536 2.346.239 2.269.462 2.307.385 2.345.738
Investering -391.318 -295.000 -295.000 -150.000 -150.000 -150.000Uitgaven 391.318 295.000 295.000 150.000 150.000 150.000
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10033 - Beleef de stad op het ritme van de Gentenaars
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -4.509.002 -4.714.752 -4.705.536 -4.778.897 -4.874.170 -4.852.032
Uitgaven 4.587.328 4.789.805 4.774.329 4.848.442 4.944.480 4.922.737
Ontvangsten 78.326 75.053 68.792 69.544 70.309 70.704
Investering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10034 - Gent is een warme stad waar mensen elkaar ontmoeten en zich verbonden voelen
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)241
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -123.263.454 -128.606.967 -134.915.553 -140.522.404 -146.067.557 -151.797.433
Uitgaven 127.509.807 132.765.708 139.088.898 144.715.988 150.308.985 156.087.935
Ontvangsten 4.246.353 4.158.741 4.173.344 4.193.584 4.241.427 4.290.503
Investering -3.182.264 -3.769.875 0 0 0 0Uitgaven 3.182.264 3.769.875 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10035 - Een veilig Gent dankzij nabije en alerte veiligheidsdiensten
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -10.656.578 -12.717.970 -11.775.356 -13.366.696 -11.626.044 -11.025.756
Uitgaven 11.296.482 13.093.427 11.993.704 13.561.501 11.825.678 11.133.033
Ontvangsten 639.903 375.458 218.348 194.805 199.634 107.276
Investering -382.896 -100.000 -10.000 0 0 0Uitgaven 387.696 120.500 26.000 8.500 0 1.200
Ontvangsten 4.800 20.500 16.000 8.500 0 1.200
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10041 - We maken Gent samen met haar burgers en partners
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -51.163.906 -52.319.983 -53.927.880 -51.955.289 -52.631.965 -53.784.203
Uitgaven 52.808.238 54.050.929 55.672.202 53.646.482 54.423.701 55.611.793
Ontvangsten 1.644.331 1.730.946 1.744.322 1.691.193 1.791.736 1.827.589
Investering -27.220.550 -24.911.290 -22.360.355 -13.174.576 -12.856.811 -13.063.689Uitgaven 27.220.550 24.911.290 22.360.355 13.174.576 12.856.811 13.063.689
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10042 - Gent gaat volop voor dynamische dienstverlening op maat van de burger
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)242
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie 558.310.690 583.218.840 605.766.286 635.151.751 659.651.387 682.520.620
Uitgaven 140.440.711 144.880.174 151.747.287 147.953.267 146.277.901 148.629.653
Ontvangsten 698.751.400 728.099.013 757.513.573 783.105.017 805.929.287 831.150.273
Investering -44.492.275 -41.732.792 -39.220.262 -68.425.375 -71.581.043 -88.065.515Uitgaven 76.061.637 62.082.676 52.010.400 107.767.544 92.349.063 119.034.786
Ontvangsten 31.569.362 20.349.884 12.790.138 39.342.169 20.768.020 30.969.271
Financiering 102.893.773 86.646.293 54.625.734 69.371.352 55.240.622 54.546.334Uitgaven 54.804.644 60.180.543 65.144.272 89.405.267 81.930.359 85.655.768
Ontvangsten 157.698.417 146.826.836 119.770.006 158.776.619 137.170.981 140.202.102
SD10043 - Groep Gent is een wendbare en resultaatsgerichte organisatie
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie -28.995.774 -31.628.678 -32.235.151 -34.744.449 -37.115.979 -40.098.074
Uitgaven 30.042.322 32.687.142 33.303.660 35.796.331 38.159.968 41.055.734
Ontvangsten 1.046.548 1.058.464 1.068.510 1.051.881 1.043.989 957.660
Investering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
Financiering 0 0 0 0 0 0Uitgaven 0 0 0 0 0 0
Ontvangsten 0 0 0 0 0 0
SD10044 - Groep Gent heeft getalenteerde en gemotiveerde medewerkers die een spiegel zijn van de Gentse samenleving
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)243
2020 2021 2022 2023 2024 2025Exploitatie 18.816.636 19.491.393 35.960.490 50.617.389 58.804.739 73.583.813
Uitgaven 1.033.036.672 1.066.741.788 1.083.313.228 1.100.766.900 1.122.915.538 1.140.754.545
Ontvangsten 1.051.853.308 1.086.233.181 1.119.273.718 1.151.384.290 1.181.720.277 1.214.338.358
Investering -155.549.339 -106.075.733 -91.739.314 -121.145.013 -115.230.464 -130.058.503Uitgaven 209.401.488 142.111.853 115.513.668 172.644.243 153.582.682 175.407.251
Ontvangsten 53.852.149 36.036.121 23.774.355 51.499.230 38.352.218 45.348.748
Financiering 101.306.744 86.584.339 55.778.823 70.527.624 56.425.725 56.474.690Uitgaven 59.064.315 63.381.693 67.224.267 91.567.263 84.101.422 87.856.069
Ontvangsten 160.371.059 149.966.032 123.003.090 162.094.887 140.527.147 144.330.759
Totalen
Niet-prioritaire beleidsdoelstellingen
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Financieel doelstellingenplan (schema M1)244
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
6. Staat van het financieel evenwicht Dit rapport geeft weer op welke manier Stad en OCMW Gent zowel op korte als op
lange termijn de engagementen vermeld in de strategische nota financieren.
Wettelijk schema M2
245
LEESWIJZER
Gecumuleerd budgettair resultaat
D.i. het saldo van alle ontvangsten en uitgaven van een lopend boekjaar, vermeerderd met het
saldo van de vorige boekjaren.
Beschikbaar budgettair resultaat
Een positief beschikbaar budgettair resultaat toont aan dat de besturen binnen het
gerapporteerde jaar hun verplichtingen kunnen nakomen. Er moeten voldoende middelen zijn
om de geplande engagementen na te komen. Hierbij wordt rekening gehouden met het
overschot van voorgaande jaren en de gelden die omwille van hun aard onbeschikbaar zijn.
Autofinancieringsmarge
Een positieve autofinancieringsmarge toont aan dat de besturen op lange termijn voldoende
capaciteit hebben om de voorziene leningslasten te kunnen dragen. De capaciteit moet
structureel van aard zijn en mag niet worden bereikt door de verkoop van patrimonium of het
aangaan van bijkomende financiering.
De autofinancieringsmarge moet positief zijn in het laatste jaar van de financiële nota van het
meerjarenplan. Dit toont aan dat de bestaande bestuursploeg een gezonde financiële situatie
achterlaat voor de toekomstige ploeg.
Gecorrigeerde autofinancieringsmarge
De gecorrigeerde autofinancieringsmarge is een indicator die aangeeft hoe groot de
autofinancieringsmarge is wanneer er rekening wordt gehouden met een vast percentage van
de totale uitstaande financiële schuld in de plaats van met de gebudgetteerde aflossingen. Op
deze manier worden ook de schulden waar geen periodieke aflossingen aan verbonden zijn
meegerekend. De indicator maakt zichtbaar of alle schuld binnen een redelijke termijn wordt
afgelost en of er mogelijks sprake kan zijn van een fictief evenwicht.
Afwijkingen tussen de autofinancieringsmarge en de gecorrigeerde autofinancieringsmarge zijn
mogelijk.
Wanneer de gecorrigeerde autofinancieringsmarge groter is dan 0 dan stelt er zich geen
probleem en hebben de besturen voldoende ruimte om alle bestaande schuld op een redelijke
termijn af te lossen.
Het rapport van de financiële schulden (T4 – zie verder) vormt de basis voor het berekenen van
de gecorrigeerde aflossingen.
246
Staa
t van
het
fina
ncie
el e
venw
icht
Budg
etta
ir re
sulta
at20
2020
2120
2220
2320
2420
25
I. Ex
ploi
tatie
sald
o (a
-b)
18.8
16.6
3619
.491
.393
35.9
60.4
9050
.617
.389
58.8
04.7
3973
.583
.813
I.a. O
ntva
ngst
en1.
051.
853.
308
1.08
6.23
3.18
11.
119.
273.
718
1.15
1.38
4.29
01.
181.
720.
277
1.21
4.33
8.35
8
I.b. U
itgav
en1.
033.
036.
672
1.06
6.74
1.78
81.
083.
313.
228
1.10
0.76
6.90
01.
122.
915.
538
1.14
0.75
4.54
5
II. In
vest
erin
gssa
ldo
(a-b
)-1
55.5
49.3
39-1
06.0
75.7
33-9
1.73
9.31
4-1
21.1
45.0
13-1
15.2
30.4
64-1
30.0
58.5
03II.
a. O
ntva
ngst
en53
.852
.149
36.0
36.1
2123
.774
.355
51.4
99.2
3038
.352
.218
45.3
48.7
48
II.b.
Uitg
aven
209.
401.
488
142.
111.
853
115.
513.
668
172.
644.
243
153.
582.
682
175.
407.
251
III. S
aldo
exp
loita
tie e
n in
vest
erin
gen
(I+II)
-136
.732
.703
-86.
584.
339
-55.
778.
823
-70.
527.
624
-56.
425.
725
-56.
474.
690
IV. F
inan
cierin
gssa
ldo
(a-b
)10
1.30
6.74
486
.584
.339
55.7
78.8
2370
.527
.624
56.4
25.7
2556
.474
.690
IV.a
. Ont
vang
sten
160.
371.
059
149.
966.
032
123.
003.
090
162.
094.
887
140.
527.
147
144.
330.
759
IV.b
. Uitg
aven
59.0
64.3
1563
.381
.693
67.2
24.2
6791
.567
.263
84.1
01.4
2287
.856
.069
V. B
udge
ttair
resu
ltaat
van
het
boe
kjaa
r (III
+IV)
-35.
425.
959
00
00
0VI
. Gec
umul
eerd
bud
getta
ir re
sulta
at v
orig
boe
kjaa
r39
.450
.959
4.02
5.00
04.
025.
000
4.02
5.00
04.
025.
000
4.02
5.00
0
VII.
Gecu
mul
eerd
bud
getta
ir re
sulta
at4.
025.
000
4.02
5.00
04.
025.
000
4.02
5.00
04.
025.
000
4.02
5.00
0VI
II. O
nbes
chik
bare
gel
den
3.92
5.00
03.
925.
000
3.92
5.00
03.
925.
000
3.92
5.00
03.
925.
000
IX. B
esch
ikba
ar b
udge
ttair
resu
ltaat
(VII-
VIII)
100.
000
100.
000
100.
000
100.
000
100.
000
100.
000
Auto
finan
cierin
gsm
arge
2020
2021
2022
2023
2024
2025
I. Ex
ploi
tatie
sald
o (a
-b)
18.8
16.6
3619
.491
.393
35.9
60.4
9050
.617
.389
58.8
04.7
3973
.583
.813
II. N
etto
per
iodi
eke
aflo
ssin
gen
(a-b
)50
.690
.379
56.1
34.0
2161
.086
.250
65.3
47.7
4567
.877
.837
70.8
63.9
77
II.a.
Per
iodi
eke
aflo
ssin
gen
conf
orm
de
verb
inte
niss
en53
.846
.644
59.2
22.5
4364
.186
.272
68.4
47.2
6770
.972
.359
74.6
97.7
68
II.b.
Per
iodi
eke
teru
gvor
derin
g le
ning
en3.
156.
265
3.08
8.52
23.
100.
022
3.09
9.52
23.
094.
522
3.83
3.79
1
III. A
utof
inan
cierin
gsm
arge
(I-II
)-3
1.87
3.74
3-3
6.64
2.62
8-2
5.12
5.75
9-1
4.73
0.35
5-9
.073
.097
2.71
9.83
6
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
MJP
202
0 - 2
025
/ Sta
at v
an h
et fi
nanc
ieel
eve
nwich
t (sc
hem
a M
2)
247
Geco
nsol
idee
rd fi
nanc
ieel
eve
nwich
t20
2020
2120
2220
2320
2420
25
I. Be
schi
kbaa
r bud
getta
ir re
sulta
at-1
9.79
4.01
1-3
5.49
8.23
6-3
2.67
2.29
1-1
3.77
2.32
9-5
.308
.917
3.87
5.03
8AG
B Er
fgoe
d93
5.55
493
3.95
191
7.83
81.
012.
317
890.
848
808.
472
AGB
Kuns
ten
en D
esig
n1.
404.
754
1.11
6.34
41.
186.
044
1.32
1.45
385
5.84
775
1.32
3
Gem
eent
e en
OCM
W10
0.00
010
0.00
010
0.00
010
0.00
010
0.00
010
0.00
0
Socia
al V
erhu
urka
ntoo
r Gen
t20
2.28
920
2.38
920
2.48
920
2.58
920
2.68
920
2.78
9
soge
nt-2
2.43
6.60
9-3
7.85
0.91
9-3
5.07
8.66
2-1
6.40
8.68
9-7
.358
.301
2.01
2.45
4
II. A
utof
inan
cierin
gsm
arge
-44.
377.
029
-44.
021.
533
-14.
691.
348
7.71
7.19
21.
100.
153
14.0
62.7
62AG
B Er
fgoe
d-1
.148
.366
-1.6
04-1
6.11
394
.480
-121
.470
-82.
376
AGB
Kuns
ten
en D
esig
n-1
.253
.942
-288
.410
69.7
0013
5.40
9-4
65.6
06-1
04.5
24
Gem
eent
e en
OCM
W-3
1.87
3.74
3-3
6.64
2.62
8-2
5.12
5.75
9-1
4.73
0.35
5-9
.073
.097
2.71
9.83
6
Socia
al V
erhu
urka
ntoo
r Gen
t10
010
010
010
010
010
0
soge
nt-1
0.10
1.07
8-7
.088
.992
10.3
80.7
2522
.217
.559
10.7
60.2
2611
.529
.726
III. G
ecor
rigee
rde
auto
finan
cierin
gsm
arge
-47.
344.
270
-47.
263.
599
-20.
349.
502
3.25
0.64
0-4
.206
.969
9.23
4.57
8AG
B Er
fgoe
d-1
.148
.366
-1.6
04-1
6.11
394
.480
-121
.470
-82.
376
AGB
Kuns
ten
en D
esig
n-1
.253
.942
-288
.410
69.7
0013
5.40
9-4
65.6
06-1
04.5
24
Gem
eent
e en
OCM
W-3
0.30
5.55
1-3
4.52
8.74
7-2
4.78
4.03
8-1
4.30
5.71
6-1
1.48
3.77
7-1
97.2
66
Socia
al V
erhu
urka
ntoo
r Gen
t10
010
010
010
010
010
0
soge
nt-1
4.63
6.51
1-1
2.44
4.93
94.
380.
849
17.3
26.3
687.
863.
783
9.61
8.64
3
Geco
rrig
eerd
e au
tofin
ancie
rings
mar
ge20
2020
2120
2220
2320
2420
25
I. Au
tofin
ancie
rings
mar
ge-3
1.87
3.74
3-3
6.64
2.62
8-2
5.12
5.75
9-1
4.73
0.35
5-9
.073
.097
2.71
9.83
6
II. C
orre
ctie
op
de p
erio
diek
e af
loss
inge
n (a
-b)
1.56
8.19
22.
113.
881
341.
722
424.
639
-2.4
10.6
80-2
.917
.102
II.a.
Per
iodi
eke
aflo
ssin
gen
conf
orm
de
verb
inte
niss
en53
.846
.644
59.2
22.5
4364
.186
.272
68.4
47.2
6770
.972
.359
74.6
97.7
68
II.b.
Gec
orrig
eerd
e af
loss
inge
n ob
v fin
ancië
le
schu
lden
52.2
78.4
5257
.108
.662
63.8
44.5
5068
.022
.628
73.3
83.0
3977
.614
.870
III. G
ecor
rigee
rde
auto
finan
cierin
gsm
arge
-30.
305.
551
-34.
528.
747
-24.
784.
038
-14.
305.
716
-11.
483.
777
-197
.266
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
MJP
202
0 - 2
025
/ Sta
at v
an h
et fi
nanc
ieel
eve
nwich
t (sc
hem
a M
2)
248
TOELICHTING HET GECONSOLIDEERD EVENWICHT
Artikel 16 van het BBC besluit stipuleert dat het MJP in evenwicht is wanneer:
1° het geraamde beschikbaar budgettair resultaat per boekjaar groter of gelijk is aan nul;
2° de geraamde autofinancieringsmarge van het laatste boekjaar van de periode van het meerjarenplan vermeld in artikel 254, tweede lid, van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, is groter dan of gelijk aan nul.
Het artikel zegt ook dat de voorwaarde vermeld onder 1° (jaarlijks positief BBR), niet van toepassing is op de autonome gemeentebedrijven waarvan de statutaire activiteit in belangrijke mate vastgoedoperaties betreft, op voorwaarde dat de beheersovereenkomst dat toelaat en op voorwaarde dat in de toelichting bij het meerjarenplan het negatieve beschikbaar budgettair resultaat wordt verklaard op basis van de beschikbare voorraad en de kortetermijnfinanciering.
Sogent financiert haar projecten via bankleningen op korte termijn (zogenaamde straight loans). Deze alternatieve financieringsvorm wordt niet budgettair verwerkt waardoor het beschikbaar budgettair resultaat negatief is. Deze alternatieve financieringsvorm komt tot uiting in het negatieve budgettair resultaat en in de gecorrigeerde autofinancieringsmarge van sogent. De gecorrigeerde autofinancieringsmarge wordt daarnaast ook nog negatief beïnvloed doordat de leningen van de stad aan sogent niet periodiek afgelost worden maar afgelost worden bij verkoop of overdracht van het onderliggende onroerend goed.
Volgens hetzelfde artikel is de voorwaarde vermeld onder 2° (positieve AFM in laatste boekjaar) niet van toepassing op de autonome gemeentebedrijven en de welzijnsverenigingen. In die zin is de negatieve (gecorrigeerde) AFM van AG’s Erfgoed en Kunsten & Design niet in strijd met de regelgeving.
249
250
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
7. Overzicht van de kredieten Dit rapport geeft een overzicht van de kredieten per budgettaire entiteit, dit wil
zeggen Stad en OCMW afzonderlijk.
Wettelijk schema M3
251
252
Overzicht van de kredieten
2020Uitgaven Ontvangsten
Gemeente 1.056.982.997 1.091.792.371Exploitatie 812.605.426 897.216.835
Investering 190.109.197 35.390.687
Financiering 54.268.374 159.184.849Leningen en leasings 51.914.827 154.224.265
Toegestane leningen en betalingsuitstel 2.353.547 4.960.584
Overige financieringstransacties 0 0
Openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn 244.519.477 174.284.145Exploitatie 220.431.246 154.636.473
Investering 19.292.291 18.461.462
Financiering 4.795.941 1.186.211Leningen en leasings 2.889.817 958.000
Toegestane leningen en betalingsuitstel 1.906.124 228.211
Overige financieringstransacties 0 0
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 / Overzicht van de kredieten (schema M3)253
254
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
8. Overzicht van de financiële schulden Dit rapport toont de evolutie van de financiële schulden, zowel op korte als op lange termijn en vormt de basis voor het berekenen van de gecorrigeerde autofinancieringsmarge. Wettelijk schema T4
255
LEESWIJZER
Financiële schulden en link met de staat van het financieel evenwicht
Het rapport geeft een overzicht van de evolutie van de schuld doorheen het meerjarenplan.
Naast de traditionele bankleningen bevat dit rapport ook de schuld die werd aangegaan via
alternatieve financieringsvormen (vb. bulletfinanciering of schulden op korte termijn waarvoor
geen periodieke aflossingen verschuldigd zijn).
Dit rapport is de basis voor de berekening van de gecorrigeerde autofinancieringsmarge. Daarbij
wordt geen rekening gehouden met de werkelijk gebudgetteerde aflossingen conform de
verbintenissen, maar wel met een vast percentage (8%) van de totale uitstaande schuld van het
voorgaande jaar.
Concreet wordt de gecorrigeerde autofinancieringsmarge van jaar X als volgt berekend:
De werkelijk gebudgetteerde aflossingen van jaar X
worden vervangen door de gecorrigeerde aflossingen
o.b.v. de financiële schulden, nl. 8% van de totale
uitstaande financiële schuld van het jaar X-1 uit dit
rapport.
De categorie “Overboekingen” bevat de gebudgetteerde periodieke aflossingen van leningen
voor het volgend jaar. In die zin is het normaal dat deze waarde leeg is voor het jaar 2025. De
periodieke aflossingen voor het jaar 2026 zijn immers nog niet gebudgetteerd.
256
Evol
utie
van
de fi
nanc
iële
schu
lden
Fina
ncië
le sc
huld
en o
p 31
dec
embe
r20
2020
2120
2220
2320
2420
25A.
Fina
ncië
le sc
huld
en o
p la
nge
term
ijn65
7.39
7.53
673
6.63
2.41
178
4.59
7.38
684
9.07
7.42
889
8.24
9.90
71.
025.
151.
275
1. F
inan
ciële
schu
lden
op
1 ja
nuar
i56
2.39
5.81
465
7.39
7.53
673
6.63
2.41
178
4.59
7.38
684
9.07
7.42
889
8.24
9.90
7
2. N
ieuw
e le
ning
en15
5.18
2.26
514
4.37
9.14
711
7.37
0.24
215
6.41
0.40
113
4.82
8.24
713
7.85
9.36
8
3. A
floss
inge
n-9
58.0
00-9
58.0
00-9
58.0
00-2
0.95
8.00
0-1
0.95
8.00
0-1
0.95
8.00
0
4. O
verb
oeki
ngen
-59.
222.
543
-64.
186.
272
-68.
447.
267
-70.
972.
359
-74.
697.
768
0
5. A
nder
e m
utat
ies
B. Fi
nanc
iële
schu
ld LT
bin
nen
het j
aar v
erva
llen
56.4
60.7
3961
.424
.468
65.6
85.4
6368
.210
.555
71.9
35.9
64-2
.761
.804
1. F
inan
ciële
schu
lden
op
1 ja
nuar
i51
.084
.840
56.4
60.7
3961
.424
.468
65.6
85.4
6368
.210
.555
71.9
35.9
64
2. A
floss
inge
n-5
3.84
6.64
4-5
9.22
2.54
3-6
4.18
6.27
2-6
8.44
7.26
7-7
0.97
2.35
9-7
4.69
7.76
8
3. O
verb
oeki
ngen
59.2
22.5
4364
.186
.272
68.4
47.2
6770
.972
.359
74.6
97.7
680
4. A
nder
e m
utat
ies
C. Fi
nanc
iële
schu
lden
op
korte
term
ijn0
00
00
0To
taal
713.
858.
276
798.
056.
880
850.
282.
850
917.
287.
984
970.
185.
872
1.02
2.38
9.47
2
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Evo
lutie
van
de fi
nanc
iële
schu
lden
(sch
ema
T4)
257
258
SCHULD EN HIERMEE GERELATEERDE UITGAVEN BEREKENING LENINGSLASTEN
De berekening van de leningslasten gebeurt gezamenlijk voor Stad en OCMW. Voor de berekening van de leningslasten (kapitaalaflossingen en intrestlasten) zijn volgende elementen in rekening gebracht:
Het resultaat (gecumuleerd budgettair resultaat) van de jaarrekening 2019
De leningslasten van de reeds lopende bankleningen en alternatieve financiering via bulletlening (Mid Term Notes). Voor deze laatste zijn geen periodieke aflossingen verschuldigd, maar start de niet‐periodieke aflossing in 2023 (zoals ook is af te leiden uit het rapport “Evolutie van de financiële schulden” (schema T4).
De leningslasten van de nieuw op te nemen leningen. Het totaal bedrag aan nieuw op te nemen leningen is, conform de beheers –en beleidscyclus (BBC), berekend op basis van het financieringsbudget waarbij gewerkt wordt naar een positief beschikbaar budgettair resultaat in elk jaar van het meerjarenplan. Alle gebudgetteerde engagementen moeten met andere woorden worden gefinancierd. Dit resulteert in de volgende op te nemen leningen: ‐ 2020 : 155.182.265 EUR ‐ 2021 : 144.379.147 EUR ‐ 2022 : 117.370.242 EUR ‐ 2023 : 156.410.401 EUR ‐ 2024 : 134.828.247 EUR ‐ 2025 : 137.859.368 EUR
Bovenstaande elementen resulteren in volgende leningslasten: 3
Periodieke aflossingen
Niet‐periodieke aflossingen
Intresten
2020 53.846.644 958.000 13.180.5332021 59.222.543 958.000 12.656.2862022 64.186.272 958.000 12.246.5862023 68.447.267 20.958.000 12.020.9882024 70.972.359 10.958.000 11.436.3782025 74.697.768 10.958.000 11.895.877
EVOLUTIE VAN DE SCHULD
Onderstaande grafiek toont een evolutie van de schuld op basis van alle voorgaand elementen. De totale uitstaande schuld behelst met andere woorden owel de klassieke als alternatieve financieringsvormen, alsook de periodieke én niet‐periodieke aflossingen ervan.
3 Voor 2020 : incl. een eenmalige bijkomende marge voor kapitaalaflossingen ten belope van 0,50mio EUR
259
De schuldratio wordt berekend als de verhouding tussen de uitstaande financiële schuld op 31/12 van het betreffend jaar enerzijds en de totale exploitatieontvangsten anderzijds. Deze ratio wordt berekend zowel exclusief als inclusief de borgstellingen.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Financiële schulden op 31/12 713.858.276 798.056.880 850.282.850 917.287.984 970.185.872 1.022.389.472
Borgstellingen op 31/12 239.137.833 227.965.622 218.065.493 206.801.524 197.198.095 186.164.125
Exploitatieontvangsten 1.051.853.308 1.086.233.181 1.119.273.718 1.151.384.290 1.181.720.277 1.214.338.358
Schuldratio (excl. borgstellingen) 90,60% 94,46% 95,45% 97,63% 98,79% 99,52%
Schuldratio (incl. borgstellingen) 67,87% 73,47% 75,97% 79,67% 82,10% 84,19%
De borgstellingen en de schuld worden verder toegelicht bij het overzicht van de financiële risico’s.
260
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
9. Overzicht financiële risico’s Dit rapport omschrijft de financiële risico’s en de mogelijkheden/middelen
waarover het bestuur beschikt om deze in te dekken.
261
262
ECONOMISCHE IMPACT VAN DE CORONA-CRISIS De korte termijn effect van de corona‐crisis werden zoveel als mogelijk verwerkt in dit meerjarenplan. Het grootste financieel risico voor het meerjarenplan schuilt momenteel in de onzekerheid op langere termijn. Er werd in de groeivoeten van deze aanpassing van het meerjarenplan nog geen rekening gehouden met een dalende conjunctuur. Hoewel deze een positieve invloed kan hebben op de uitgaven (minder snelle stijging), wordt de impact vooral verwacht op de ontvangsten. Er wordt verwacht dat meer bepaald de aanvullende belastingen die via de opcentiemen op bovenlokale belastingontvangsten worden geïnd, onder druk zullen komen te staan. Deze negatieve financiële effecten zullen zich mogelijks ook langer manifesteren dan momenteel kan worden ingeschat.
THESAURIEBEHEER Het voornaamste risico op gebied van het thesauriebeheer is het kredietrisico ofwel het risico dat de tegenpartij bij wie de Stad en OCMW de gelden belegd heeft, niet meer aan zijn verplichtingen kan voldoen. Teneinde dit kredietrisico te verminderen, moet gestreefd worden naar een diversificatie tussen de banken. Het interne kader rond de beleggingen op korte termijn van de stad heeft daarom een interne kredietlimiet per bank vastgelegd. Voor het OCMW wordt eveneens een diversificatie nagestreefd. De totale beschikbare thesaurie bedroeg op 25 juni 2020 in totaal 40,7mio EUR, verdeeld over gelden die uitstaan op zicht ‐en spaarrekeningen bij de diverse banken.
SCHULDBEHEER De leningen voor Stad en OCMW worden gecentraliseerd bij de Stad. De tussenkomst in het tekort van het OCMW zal worden betaald in functie van de werkelijke behoefte. Op die manier wordt getracht de thesaurie van beide entiteiten in grote mate te rationaliseren door de behoeften en overschotten met elkaar te verrekenen. Inzake schuldbeheer of financieringen moet rekening worden gehouden met de volgende risico’s:
1) het renterisico: ‐ risico op verliezen t.g.v. een veranderende rente‐omgeving; ‐ risico dat de werkelijke leningslasten hoger komen te liggen dan de geraamde; ‐ fixingrisico: risico van een te grote concentratie aan leningen die op herziening komen.
2) het kredietrisico (= tegenpartijrisico): van belang bij derivaten (indien de bank failliet gaat) 3) het liquiditeitsrisico ofwel het risico om onvoldoende financiering te vinden in de markt.
Om deze risico’s te beheersen legt zowel het kader van de stad als dat van het OCMW diverse limieten op. Hierover wordt periodiek gerapporteerd. Via verschillende schuldoperaties (bvb. een vervroegde herzieningsoperatie, het afsluiten van een renteswap,..) worden toekomstige risico’s ingeperkt. In geval van liquiditeitstekorten beschikt de Stad op vandaag over twee kredietlijnen: één bij Belfius ten belope van 53,2mio EUR en één bij ING t.b.v. 10,0mio EUR. De Stad en het OCMW hadden op datum van 25 juni 2020 een uitstaande schuldpositie van
263
659,6mio EUR, verdeeld over enerzijds klassieke bankleningen (totaalbedrag 569,6mio EUR) en anderzijds een financiering via uitgegeven thesauriebewijzen (kort ‐en langlopend) waarvan het kapitaal pas op vervaldag wordt terugbetaald, rechtstreeks op de geld ‐en kapitaalmarkt (totaalbedrag 90mio EUR). De gemiddelde rentelast van de totale portefeuille bedraagt 1,94%. In het eerste semester van 2020 daalde deze rentevoet gevoelig dankzij de lage rente van de nieuw opgenomen leningen (totaalbedrag: 50mio EUR aan gemiddeld 0,424%). Om de renterisico’s van bepaalde bankleningen in te dekken, werd de laatste jaren ook een aantal rentederivaten afgesloten. Op vandaag staat er een totaal bedrag aan derivaten uit van 38,3mio EUR. Het financieel kader bepaalt de spelregels die we dienen te volgen bij het gebruik van derivaten.
BORGSTELLINGEN VOOR LENINGEN AANGEGAAN
DOOR DERDEN
De Stad en OCMW hebben zich borg gesteld voor de financiering van een aantal organisaties. Het betreft waarborgen ten voordele van AG Sogent, NV Citadel Finance (fusievennootschap), NV S&R Gent, OCMW Gent, VVSG, vzw REGent, cvba Arteveldestadion, cvba FINIWO, vzw Muziekcentrum de Bijloke Gent en AZ Jan Palfijn. Het gewaarborgde bedrag van de bestaande borgstellingen zal tegen eind 2020 geëvolueerd zijn tot 239,1mio EUR. Nieuwe aanvragen voor waarborgen voor de Stad en het OCMW worden getoetst aan het ‘Toetsingskader voor borgstellingen door de Stad Gent en OCMW Gent’ goedgekeurd door de gemeenteraad van 24 juni 2019. Dit kader voorziet twee criteria om een begrenzing te stellen aan de waarborgverlening door de Stad en het OCMW, te weten :
1) de som van de totale openstaande schuld ten laste van de Stad en het OCMW én het totaal van de door de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn goedgekeurde waarborgen mag nooit hoger zijn dan 100% van het totaal van de geconsolideerde exploitatie‐ontvangsten van de stad en het OCMW.
2) De borgstellingen van de Stad en het OCMW mogen maximaal 27,5% van het totaal van de geconsolideerde exploitatie‐ontvangsten van de stad en het OCMW bedragen. Deze begrenzing evolueert tegen 2025 naar 20% (25% vanaf 2021; 22,5% vanaf 2023 en 20,0% vanaf 2025).
In onderstaande tabel wordt de berekening van deze 2 criteria weergegeven, alsook van de schuldratio exclusief borgstellingen. Hier wordt uitgegaan van de cijfers van de budgetwijziging 2020, zonder rekening te houden met nieuwe borgstellingen : 4
4 Hierbij is uitgegaan van de theoretische schuldpositie voorzien in het meerjarenplan (cfr. schema T4). In werkelijkheid worden minder leningenopnames voorzien.
264
PENSIOENVERPLICHTINGEN
Om de invloed van de stijgende kosten voor de statutaire pensioenen geleidelijk op te vangen in het meerjarenplan, werkte de Stad Gent5 volgende strategie uit:
De afgelopen jaren werd een reservefonds aangelegd bij Ethias. Op 1/1/2020 bedroeg deze reserve, zonder latente meerwaarde 150.361.959 EUR 6. Deze reserve is bedoeld voor zowel stad, OCMW, als politie. Het deel voor stad en politie bedraagt 119.901.764 EUR en voor het OCMW 30.460.195 EUR en is ook opgenomen onder de klasse 0. De klasse 0 bevat de buiten balans rechten en verplichtingen van stad en OCMW.
In het kader van de budgetopmaak 2020 is de jaarlijkse patronale last vastgelegd voor de uitgaven in het kader van het pensioendossier. Deze is vastgelegd voor STAD en OCMW samen op 63mio EUR in 2020, met een groeivoet van 3,60% (van 2020 t.e.m. 2025), 3,40% (van 2026 tem 2028), en daarna 1,80%. Deze norm is bij budgetwijziging 2020 verhoogd gedurende 6 jaar met de verhoging van de raming voor de tussenkomst van Vlaanderen in de responsabiliseringsbijdrage.
Met de ontvangen premies (na aftrek van de kost voor de 2e pijler en na aftrek van het aandeel dat de Stad betaalt voor de pensioenen bij de Hulpverleningszone) worden door Ethias alle pensioenlasten voor de niet‐gesolidariseerde pensioenen én de bijdragen aan het gesolidariseerde pensioenfonds van FPD betaald. Indien na afrekening een overschot blijkt dan wordt dit overschot naar het reservefonds doorgestort. Indien een tekort blijkt, dan wordt dit aangezuiverd vanuit het reservefonds.
Ieder jaar wordt door Ethias een actuariële studie gemaakt op basis van
‐ de huidige personeelsbezetting ‐ de toekomstige evolutie van het personeel ‐ de geplande groeivoet van de patronale last
Ook volgende assumpties werden in rekening genomen :
5 Dezelfde strategie wordt ook gevolgd door OCMW Gent en Politiezone Gent. 6 Aan marktwaarde is dit 158mio EUR, het verschil met de boekwaarde zijn de latente meer of minwaarden op het Tak 21 fonds. Daarnaast is er ook een reservefonds van 6,1mio EUR voor de 2e pijler vaste prestatie en een fonds Eandis van 46mio EUR.
EVOLUTIE BORGSTELLINGEN en RATIO's STAD incl. OCMW 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Borgstellingen op 31 december jaar x 239.137.833 227.965.622 218.065.493 206.801.524 197.198.095 186.164.125
Financiële schulden situatie op 31/12 jaar x (excl. borgstellingen)
713.858.276 798.056.880 850.282.850 917.287.984 970.185.872 1.022.389.472
Ontvangsten exploitatie (excl. interne verrekeningen) 1.051.853.308 1.086.233.181 1.119.273.718 1.151.384.290 1.181.720.277 1.214.338.358
Schuldratio op 31/12 van jaar x ‐ inclusief borgstellingen 90,6% 94,5% 95,5% 97,6% 98,8% 99,5%
Schuldratio op 31/12 van jaar x ‐ exclusief borgstellingen 67,9% 73,5% 76,0% 79,7% 82,1% 84,2%
Borgstellingen op ontvangsten 22,7% 21,0% 19,5% 18,0% 16,7% 15,3%
265
‐ Behoud beleidsbeslissingen van bij de BO20 (de step rate voor de 2e pensioenpijler contractuelen en een afbouw statutair kader)
‐ Basisbijdrage (op de wedde van de actieve statutairen) 41,5% tem 2021, van 2022 tem 2028 43%, daarna stijging tot 45%
‐ Responsabiliseringsbijdrage 50% tem 2021, die in de jaren stijgt om vanaf 2028 op een niveau van 85% te komen.
‐ De vermindering op de responsabiliseringsbijdrage voor 2e pijler contractuelen wordt niet in rekening gebracht, gezien deze korting mogelijks komt te vervallen als alle besturen een 2epijler hebben afgesloten die voldoet aan de voorwaarden. Er is ook een alternatief scenario berekend waarbij deze korting nog 5 jaar wordt aangehouden.
‐ De evolutie van onze pensioenreserves vertrekken van de startpositie van 01/01/2020. Op dit moment waren onze pensioenreserves nog niet beïnvloed door de Corona‐crisis en hebben we 2019 kunnen afsluiten met een hoog rendement op onze portefeuille. Het valt af te wachten of we de daling nav COVID19 volledig te boven zullen komen tegen het einde van het jaar.
‐ In de pensioenstudie ’s van de voorbijgaande jaren werd rekening gehouden met een rendement van 3% op de portefeuille, in de huidige studie werd dit herleid naar 2,3%.
‐ In huidige pensioenstudie werd een verlaagde tussenkomst van de Stad in de pensioenen van de hulpverleningszone in rekening gebracht n.a.v. de tussenkomst van Vlaanderen in de responsabiliseringsbijdrage.
Uit bovenstaande kan worden geconcludeerd dat: ‐ Indien de korting op de responsabiliseringsbijdrage voor het afsluiten van een 2e pijler niet
in aanmerking wordt genomen blijven de pensioenreserves in de laatste jaren van de studie op nagenoeg hetzelfde peil als in de studie van vorig jaar.
‐ Kan de korting 5 jaar worden aangehouden dan liggen de pensioenreserves hoger.
Uit deze studie blijkt dat er voldoende middelen in het reservefonds blijven om de pensioenen in de toekomst te kunnen uitbetalen.
266
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
10. Ontvangsten en uitgaven naar economische
aard Dit rapport toont de voorziene uitgaven en ontvangsten per rubriek.
Wettelijk schema T2
267
268
Ontv
angs
ten
en u
itgav
en n
aar e
cono
misc
he a
ard
2020
2021
2022
2023
2024
2025
I. Ex
ploi
tatie
-uitg
aven
1.03
3.03
6.67
21.
066.
741.
788
1.08
3.31
3.22
81.
100.
766.
900
1.12
2.91
5.53
81.
140.
754.
545
A. O
pera
tione
le u
itgav
en1.
019.
084.
371
1.05
3.89
8.14
21.
070.
873.
747
1.08
8.55
2.47
21.
111.
275.
168
1.12
8.65
4.11
11.
Goe
dere
n en
die
nste
n15
8.34
8.23
015
3.39
1.68
615
1.79
4.81
815
3.05
8.17
115
1.17
8.75
215
2.38
5.43
62.
Bez
oldi
ging
en, s
ocia
le la
sten
en
pens
ioen
en50
9.75
9.05
453
9.92
5.65
954
2.58
1.65
655
0.16
8.50
456
2.16
0.20
457
1.95
5.51
3a.
Pol
itiek
per
sone
el1.
955.
580
2.01
1.56
12.
065.
058
2.10
2.20
12.
152.
552
2.20
3.42
5
b. V
astb
enoe
md
niet
-ond
erw
ijzen
d pe
rson
eel
191.
265.
150
194.
172.
843
197.
824.
108
198.
713.
611
199.
210.
504
199.
189.
979
c. N
iet-v
astb
enoe
md
niet
-ond
erw
ijzen
d pe
rson
eel
186.
999.
139
215.
399.
126
212.
128.
330
217.
549.
430
227.
158.
007
234.
879.
747
d. O
nder
wijz
end
pers
onee
l tlv
het
bes
tuur
6.65
5.06
86.
681.
777
6.53
0.14
26.
276.
592
5.94
7.77
05.
737.
772
e. O
nder
wijz
end
pers
onee
l tlv
and
ere
over
hede
n99
.142
.161
97.4
55.8
5010
0.04
7.64
110
1.84
7.14
010
4.28
6.55
710
6.75
1.23
3
f. An
dere
per
sone
elsk
oste
n16
.666
.201
17.6
08.2
7017
.690
.861
17.7
84.3
0617
.921
.037
18.0
09.2
95
g. P
ensio
enen
7.07
5.75
66.
596.
232
6.29
5.51
65.
895.
224
5.48
3.77
65.
184.
063
3. In
divi
duel
e hu
lpve
rleni
ng d
oor h
et O
CMW
67.2
68.0
5469
.868
.326
72.3
05.0
0074
.749
.141
77.3
11.7
0279
.830
.000
4. T
oege
stan
e w
erki
ngss
ubsid
ies
276.
951.
088
283.
212.
489
292.
038.
500
303.
427.
565
313.
664.
162
317.
460.
816
- aan
de
dist
ricte
n0
00
00
0
- aan
de
eige
n au
tono
me
prov
incie
bedr
ijven
(APB
)0
00
00
0
- aan
de
eige
n au
tono
me
gem
eent
ebed
rijve
n (A
GB)
18.0
88.3
2115
.736
.522
15.5
35.8
9015
.699
.565
15.8
99.7
0616
.580
.531
- aan
wel
zijns
vere
nigi
ngen
440.
701
498.
937
577.
051
546.
531
660.
458
650.
630
- aan
and
ere
OCM
W-v
eren
igin
gen
00
00
00
- aan
de
polit
iezo
ne86
.353
.988
88.4
99.9
1693
.267
.150
97.7
57.5
6410
2.05
3.38
410
6.45
4.32
4
- aan
de
hulp
verle
ning
szon
e32
.647
.067
35.5
31.9
3337
.038
.305
38.1
02.9
4239
.250
.079
40.4
87.6
24
- aan
inte
rgem
eent
elijk
e sa
men
wer
king
sver
band
en (I
GS)
79.4
33.5
8787
.292
.109
89.0
48.2
9691
.611
.337
94.7
32.5
8295
.960
.216
- aan
bes
ture
n va
n de
ere
dien
st1.
097.
031
1.11
5.68
01.
134.
647
1.15
3.93
61.
173.
553
1.17
3.55
3
- aan
nie
t-con
fess
ione
le le
vens
besc
houw
elijk
e ge
mee
nsch
appe
n0
00
00
0
- aan
and
ere
begu
nstig
den
58.8
90.3
9354
.537
.390
55.4
37.1
6058
.555
.691
59.8
94.4
0156
.153
.938
- aan
OCM
W-z
ieke
nhui
s0
00
00
0
5. A
nder
e op
erat
ione
le u
itgav
en6.
757.
944
7.49
9.98
112
.153
.774
7.14
9.09
26.
960.
348
7.02
2.34
6B.
Fina
ncië
le u
itgav
en13
.952
.301
12.8
43.6
4612
.439
.481
12.2
14.4
2811
.640
.370
12.1
00.4
341.
Ren
te, c
omm
issie
s en
kost
en v
erbo
nden
aan
schu
lden
13.3
06.1
5312
.807
.748
12.4
03.0
7512
.177
.507
11.6
02.9
2412
.062
.455
- aan
fina
ncië
le in
stel
linge
n13
.306
.153
12.8
07.7
4812
.403
.075
12.1
77.5
0711
.602
.924
12.0
62.4
55
- aan
and
ere
entit
eite
n0
00
00
0
2. A
nder
e fin
ancië
le u
itgav
en64
6.14
935
.898
36.4
0536
.921
37.4
4637
.980
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
269
C. R
echt
hebb
ende
n ui
t het
ove
rsch
ot v
an h
et b
oekj
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
270
2020
2021
2022
2023
2024
2025
II. E
xplo
itatie
ontv
angs
ten
1.05
1.85
3.30
81.
086.
233.
181
1.11
9.27
3.71
81.
151.
384.
290
1.18
1.72
0.27
71.
214.
338.
358
A. O
pera
tione
le o
ntva
ngst
en1.
031.
489.
790
1.06
7.56
3.45
31.
100.
266.
562
1.13
2.24
3.24
41.
162.
600.
598
1.19
5.23
0.16
81.
Ont
vang
sten
uit
de w
erki
ng10
9.10
5.28
812
0.37
5.21
012
2.39
1.11
912
4.99
5.18
412
7.45
7.96
012
9.94
1.90
82.
Fisc
ale
ontv
angs
ten
en b
oete
s23
4.02
9.18
125
1.23
7.69
126
2.72
7.53
726
9.27
2.74
227
5.93
3.56
128
2.65
1.00
9a.
Aan
vulle
nde
bela
stin
gen
190.
233.
035
198.
283.
859
203.
749.
405
209.
380.
061
215.
157.
348
221.
082.
825
- Opc
entie
men
op
de o
nroe
rend
e vo
orhe
ffing
108.
962.
578
115.
939.
564
118.
659.
033
121.
442.
290
124.
290.
830
127.
206.
186
- Aan
vulle
nde
bela
stin
g op
de
pers
onen
bela
stin
g77
.526
.387
78.5
35.4
4481
.215
.444
83.9
95.4
4486
.855
.444
89.7
95.4
44
- And
ere
aanv
ulle
nde
bela
stin
gen
3.74
4.07
03.
808.
851
3.87
4.92
83.
942.
327
4.01
1.07
44.
081.
195
b. A
nder
e be
last
inge
n en
boe
tes
43.7
96.1
4652
.953
.832
58.9
78.1
3259
.892
.681
60.7
76.2
1361
.568
.184
3. W
erki
ngss
ubsid
ies
661.
677.
072
669.
056.
999
688.
332.
517
710.
986.
927
731.
872.
269
755.
129.
776
a. A
lgem
ene
wer
king
ssub
sidie
s43
7.66
8.29
345
2.66
3.86
547
0.17
4.07
548
8.97
0.49
550
5.11
1.09
352
3.58
6.87
5
- Gem
eent
efon
ds42
9.09
9.76
844
3.47
9.34
845
8.36
3.13
547
3.76
8.31
648
9.71
3.26
750
6.22
5.37
2
- And
ere
alge
men
e w
erki
ngss
ubsid
ies
8.56
8.52
59.
184.
517
11.8
10.9
4015
.202
.179
15.3
97.8
2617
.361
.503
- van
de
fede
rale
ove
rhei
d81
2.58
081
2.58
081
2.58
081
2.58
081
2.58
081
2.58
0
- van
de
Vlaa
mse
ove
rhei
d7.
746.
385
8.37
1.93
710
.998
.360
14.3
89.5
9914
.585
.246
16.5
48.9
23
- van
de
prov
incie
00
00
00
- van
de
gem
eent
e0
00
00
0
- van
het
OCM
W0
00
00
0
- van
and
ere
entit
eite
n9.
560
00
00
0
b. S
pecif
ieke
wer
king
ssub
sidie
s22
4.00
8.78
021
6.39
3.13
521
8.15
8.44
222
2.01
6.43
222
6.76
1.17
623
1.54
2.90
1
- van
de
fede
rale
ove
rhei
d67
.230
.707
68.9
86.4
0670
.441
.247
72.1
86.7
2073
.788
.330
75.4
48.9
68
- van
de
Vlaa
mse
ove
rhei
d15
0.30
6.77
414
2.70
8.87
514
4.81
2.09
614
7.07
4.51
115
0.31
1.99
815
3.38
8.41
6
- van
de
prov
incie
230.
061
178.
718
128.
543
85.2
6786
.207
87.1
62
- van
de
gem
eent
e0
00
00
0
- van
het
OCM
W0
00
00
0
- van
and
ere
entit
eite
n6.
241.
238
4.51
9.13
52.
776.
556
2.66
9.93
32.
574.
641
2.61
8.35
5
4. R
ecup
erat
ie in
divi
duel
e h
ulpv
erle
ning
7.63
3.45
37.
753.
130
7.90
4.61
48.
033.
172
8.16
3.91
68.
296.
883
5. A
nder
e op
erat
ione
le o
ntva
ngst
en19
.044
.795
19.1
40.4
2318
.910
.775
18.9
55.2
2019
.172
.892
19.2
10.5
94B.
Fina
ncië
le o
ntva
ngst
en20
.363
.518
18.6
69.7
2819
.007
.156
19.1
41.0
4619
.119
.680
19.1
08.1
90C.
Tus
senk
omst
doo
r der
den
in te
kort
boe
kjaa
r0
00
00
0
III. E
xplo
itatie
sald
o18
.816
.636
19.4
91.3
9335
.960
.490
50.6
17.3
8958
.804
.739
73.5
83.8
13
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
271
2020
2021
2022
2023
2024
2025
I. In
vest
erin
gsui
tgav
en20
9.40
1.48
814
2.11
1.85
311
5.51
3.66
817
2.64
4.24
315
3.58
2.68
217
5.40
7.25
1A.
Inve
ster
inge
n in
fina
ncië
le v
aste
act
iva
9.82
1.86
36.
507.
728
2.76
5.41
62.
800.
438
8.29
0.09
12.
900.
039
1. E
xter
n ve
rzel
fsta
ndig
de a
gent
scha
ppen
9.82
0.79
16.
506.
597
2.76
5.00
02.
800.
000
2.85
0.00
02.
900.
000
2. In
terg
emee
ntel
ijke
sam
enw
erki
ngsv
erba
nden
en
soor
tgel
ijke
entit
eite
n0
00
05.
440.
000
0
3. O
CMW
-ver
enig
inge
n0
00
00
04.
And
ere
finan
ciële
vas
te a
ctiv
a1.
072
1.13
141
643
891
39B.
Inve
ster
inge
n in
mat
erië
le v
aste
act
iva
165.
198.
078
113.
886.
087
96.0
75.1
7815
5.40
0.72
313
1.08
7.96
115
8.38
7.42
61.
Gem
eens
chap
sgoe
dere
n en
bed
rijfs
mat
ige
MVA
164.
238.
652
113.
786.
087
95.9
75.1
7815
5.30
0.72
313
0.98
7.96
115
8.28
7.42
6a.
Ter
rein
en e
n ge
bouw
en10
1.97
2.17
782
.330
.382
65.3
82.1
8412
8.11
4.07
810
7.26
0.70
713
7.56
1.23
1
b. W
egen
en
ande
re in
frast
ruct
uur
29.2
80.3
0117
.878
.703
15.3
00.0
0315
.087
.671
15.0
00.0
0012
.004
.000
c. R
oere
nde
goed
eren
14.2
14.5
069.
145.
806
8.58
7.21
68.
473.
437
8.62
1.82
28.
613.
545
d. Le
asin
g en
soor
tgel
ijke
rech
ten
00
00
00
e. E
rfgoe
d18
.771
.667
4.43
1.19
66.
705.
774
3.62
5.53
710
5.43
110
8.65
0
2. A
nder
e m
ater
iële
vas
te a
ctiv
a95
9.42
610
0.00
010
0.00
010
0.00
010
0.00
010
0.00
0a.
Onr
oere
nde
goed
eren
959.
426
100.
000
100.
000
100.
000
100.
000
100.
000
b. R
oere
nde
goed
eren
00
00
00
C. In
vest
erin
gen
in im
mat
erië
le v
aste
act
iva
11.1
01.0
318.
519.
343
7.73
1.50
27.
432.
883
7.85
4.22
07.
979.
375
D. T
oege
stan
e in
vest
erin
gssu
bsid
ies
23.2
80.5
1613
.198
.696
8.94
1.57
37.
010.
200
6.35
0.41
16.
140.
411
- aan
de
dist
ricte
n0
00
00
0- a
an d
e ei
gen
auto
nom
e pr
ovin
ciebe
drijv
en (A
PB)
00
00
00
- aan
de
eige
n au
tono
me
gem
eent
ebed
rijve
n (A
GB)
6.97
0.79
41.
643.
709
2.65
8.27
760
2.35
640
2.35
640
2.35
6- a
an d
e po
litie
zone
00
00
00
- aan
wel
zijns
vere
nigi
ngen
00
00
00
- aan
and
ere
OCM
W-v
eren
igin
gen
00
00
00
- aan
wel
zijns
vere
nigi
ngen
00
00
00
- aan
and
ere
OCM
W-v
eren
igin
gen
00
00
00
- aan
de
polit
iezo
ne0
00
00
0- a
an d
e hu
lpve
rleni
ngsz
one
3.04
1.66
03.
769.
875
00
00
- aan
inte
rgem
eent
. sam
enw
erki
ngsv
erba
nden
(IGS
)0
00
00
0- a
an b
estu
ren
van
de e
redi
enst
1.47
8.00
01.
895.
000
1.52
9.86
01.
949.
250
1.33
4.21
11.
334.
211
- aan
nie
t-con
fess
ione
le le
vens
besc
houw
elijk
e ge
mee
nsch
appe
n0
00
00
0- a
an a
nder
e be
guns
tigde
n11
.790
.062
5.89
0.11
14.
753.
436
4.45
8.59
44.
613.
844
4.40
3.84
4
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
272
2020
2021
2022
2023
2024
2025
II. In
vest
erin
gson
tvan
gste
n53
.852
.149
36.0
36.1
2123
.774
.355
51.4
99.2
3038
.352
.218
45.3
48.7
48A.
Ver
koop
van
fina
ncië
le v
aste
act
iva
802.
000
293.
750
310.
750
326.
750
5.78
3.75
036
0.75
01.
Ext
ern
verz
elfs
tand
igde
age
ntsc
happ
en78
7.50
029
3.75
031
0.75
032
6.75
034
3.75
036
0.75
02.
Inte
rgem
eent
elijk
e sa
men
wer
king
sver
band
en e
n so
ortg
elijk
e en
titei
ten
00
00
5.44
0.00
00
3. O
CMW
-ver
enig
inge
n0
00
00
04.
And
ere
finan
ciële
vas
te a
ctiv
a14
.500
00
00
0B.
Ver
koop
van
mat
erië
le v
aste
act
iva
20.6
50.0
6018
.384
.967
10.2
34.9
6711
.799
.311
11.7
77.9
4813
.995
.027
1. G
emee
nsch
apsg
oede
ren
en b
edrij
fsm
atig
e M
VA7.
574.
896
13.0
00.0
004.
850.
000
6.41
4.34
46.
392.
981
8.61
0.06
0a.
Ter
rein
en e
n ge
bouw
en7.
340.
896
13.0
00.0
004.
850.
000
6.41
4.34
46.
392.
981
8.61
0.06
0
b. W
egen
en
ande
re in
frast
ruct
uur
00
00
00
c. R
oere
nde
goed
eren
50.0
000
00
00
d. Le
asin
g en
soor
tgel
ijke
rech
ten
00
00
00
e. E
rfgoe
d18
4.00
00
00
00
2. A
nder
e m
ater
iële
vas
te a
ctiv
a13
.075
.165
5.38
4.96
75.
384.
967
5.38
4.96
75.
384.
967
5.38
4.96
7a.
Onr
oere
nde
goed
eren
13.0
75.1
655.
384.
967
5.38
4.96
75.
384.
967
5.38
4.96
75.
384.
967
b. R
oere
nde
goed
eren
00
00
00
C. V
erko
op v
an im
mat
erië
le v
aste
act
iva
00
00
00
D. In
vest
erin
gssu
bsid
ies e
n -s
chen
king
en32
.400
.088
17.3
57.4
0313
.228
.638
39.3
73.1
6920
.790
.520
30.9
92.9
71- v
an d
e fe
dera
le o
verh
eid
56.1
670
00
00
- van
de
Vlaa
mse
ove
rhei
d10
.302
.015
5.86
6.55
44.
693.
063
5.04
4.89
74.
983.
844
4.76
7.11
8- v
an d
e pr
ovin
cie1.
527.
038
761.
308
300.
000
00
0- v
an d
e ge
mee
nte
00
00
00
- van
het
OCM
W0
00
00
0- v
an a
nder
e en
titei
ten
20.5
14.8
6810
.729
.541
8.23
5.57
434
.328
.272
15.8
06.6
7626
.225
.853
III. I
nves
terin
gssa
ldo
-155
.549
.339
-106
.075
.733
-91.
739.
314
-121
.145
.013
-115
.230
.464
-130
.058
.503
Sald
o ex
ploi
tatie
en
inve
ster
inge
n-1
36.7
32.7
03-8
6.58
4.33
9-5
5.77
8.82
3-7
0.52
7.62
4-5
6.42
5.72
5-5
6.47
4.69
0
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
273
2020
2021
2022
2023
2024
2025
I. Fi
nanc
ierin
gsui
tgav
en59
.064
.315
63.3
81.6
9367
.224
.267
91.5
67.2
6384
.101
.422
87.8
56.0
69A.
Ver
effe
ning
van
fina
ncië
le sc
huld
en54
.804
.644
60.1
80.5
4365
.144
.272
89.4
05.2
6781
.930
.359
85.6
55.7
681.
Per
iodi
eke
aflo
ssin
gen
van
opge
nom
en le
ning
en e
n le
asin
gs53
.846
.644
59.2
22.5
4364
.186
.272
68.4
47.2
6770
.972
.359
74.6
97.7
682.
Nie
t-per
iodi
eke
aflo
ssin
gen
van
opge
nom
en le
ning
en e
n le
asin
gs95
8.00
095
8.00
095
8.00
020
.958
.000
10.9
58.0
0010
.958
.000
B. V
eref
feni
ng v
an n
iet-f
inan
ciële
schu
lden
00
00
00
C. T
oege
stan
e le
ning
en e
n be
talin
gsui
tste
l4.
259.
671
3.20
1.15
02.
079.
995
2.16
1.99
62.
171.
063
2.20
0.30
11.
Toe
gest
ane
leni
ngen
2.35
3.54
72.
001.
150
2.07
9.99
52.
161.
996
2.17
1.06
32.
200.
301
- aan
aut
onom
e pr
ovin
ciebe
drijv
en (A
PB)
00
00
00
- aan
aut
onom
e ge
mee
nteb
edrij
ven
(AGB
)0
00
00
0
- aan
wel
zijns
vere
nigi
ngen
00
00
00
- aan
and
ere
OCM
W-v
eren
igin
gen
00
00
00
- aan
de
polit
iezo
ne0
00
00
0
- aan
de
hulp
verle
ning
szon
e0
00
00
0
- aan
inte
rgem
eent
. sam
enw
erki
ngsv
erba
nden
(IGS
)0
00
00
0
- aan
bes
ture
n va
n de
ere
dien
st0
00
00
0
- aan
nie
t-con
fess
ione
le le
vens
besc
houw
elijk
e ge
mee
nsch
appe
n0
00
00
0
- aan
and
ere
begu
nstig
den
2.35
3.54
72.
001.
150
2.07
9.99
52.
161.
996
2.17
1.06
32.
200.
301
2. T
oege
staa
n be
talin
gsui
tste
l1.
906.
124
1.20
0.00
00
00
0D.
Voo
ruitb
etal
inge
n0
00
00
0E.
Kap
itaal
sver
min
derin
gen
00
00
00
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
274
Budg
etta
ir re
sulta
at v
an h
et b
oekj
aar
-35.
425.
959
00
00
0
2020
2021
2022
2023
2024
2025
II. Fi
nanc
ierin
gson
tvan
gste
n16
0.37
1.05
914
9.96
6.03
212
3.00
3.09
016
2.09
4.88
714
0.52
7.14
714
4.33
0.75
9A.
Aan
gaan
van
fina
ncië
le sc
huld
en15
5.18
2.26
514
4.37
9.14
711
7.37
0.24
215
6.41
0.40
113
4.82
8.24
713
7.85
9.36
8- o
pnam
e va
n le
ning
en e
n le
asin
gs b
ij fin
ancië
le in
stel
linge
n15
4.22
4.26
514
3.42
1.14
711
6.41
2.24
215
5.45
2.40
113
3.87
0.24
711
5.92
1.21
0- o
pnam
e va
n le
ning
en e
n le
asin
gs b
ij an
dere
ent
iteite
n95
8.00
095
8.00
095
8.00
095
8.00
095
8.00
021
.938
.158
B. A
anga
an v
an n
iet-f
inan
ciële
schu
lden
00
00
00
C. V
eref
feni
ng v
an to
eges
tane
leni
ngen
en
beta
lings
uits
tel
5.18
8.79
45.
586.
885
5.63
2.84
85.
684.
486
5.69
8.90
06.
471.
391
1. T
erug
vord
erin
g va
n to
eges
tane
leni
ngen
4.90
9.88
35.
307.
974
5.35
3.93
65.
405.
574
5.41
9.98
86.
192.
479
a. P
erio
diek
e te
rugv
orde
ringe
n3.
100.
771
3.08
8.52
23.
100.
022
3.09
9.52
23.
094.
522
3.83
3.79
1
b. N
iet-p
erio
diek
e te
rugv
orde
ringe
n1.
809.
112
2.21
9.45
12.
253.
914
2.30
6.05
22.
325.
466
2.35
8.68
8
2. V
eref
feni
ng v
an b
etal
ings
uits
tel
278.
912
278.
912
278.
912
278.
912
278.
912
278.
912
D. V
eref
feni
ng v
an v
ooru
itbet
alin
gen
00
00
00
E. K
apita
alsv
erm
eerd
erin
gen
00
00
00
F. B
ijdra
gen
en sc
henk
inge
n ni
et g
ekop
peld
aan
ope
ratio
nele
act
ivite
iten
of a
an d
e ve
rwer
ving
vas
te a
ctiv
a0
00
00
0
III. F
inan
cierin
gssa
ldo
101.
306.
744
86.5
84.3
3955
.778
.823
70.5
27.6
2456
.425
.725
56.4
74.6
90
OCM
W G
ent -
Sta
d Ge
nt /
AMJP
202
0 - 2
025
/ Ont
vang
sten
en
uitg
aven
naa
r eco
nom
ische
aar
d (s
chem
a T2
)
275
276
In dit hoofdstuk wordt voor enkele uitgaven‐ en ontvangstensoorten de voornaamste wijziging toegelicht. Deze wijzigingen zijn veelal technisch van aard en omvatten bijgevolg geen beleidskeuzes (met uitzondering van de toelichting rond de personeelsbudgetten). Een aantal categorieën komt daarom niet aan bod.
EXPLOITATIE ONTVANGSTEN Opcentiemen op de Onroerende Voorheffing
Er werd momenteel geen aanpassing verwerkt op de ramingen van de OOV, ook niet als resultaat van de dalende inflatie naar aanleiding van de corona‐crisis. Er valt hier een impact te verwachten. Dit effect in september zal worden ingeschat op basis van de prognoses van statbel en het Federaal Planbureau.
Het meerjarenplan na de budgetwijziging 2020 houdt rekening met volgende ongewijzigde geraamde ontvangsten uit OOV:
2020 2021 2022 2023 2024 2025 108.962.578 115.939.564 118.659.033 121.442.290 124.290.830 127.206.186
Aanvullende PersonenBelasting
Er werd momenteel geen aanpassing verwerkt op de ramingen van de OOV, ook niet als resultaat van de dalende inflatie naar aanleiding van de corona‐crisis. Er valt hier een impact te verwachten, ook op de belastbare basis. Dit effect zal in september worden ingeschat op basis van de prognoses van statbel en het Federaal Planbureau.
Het meerjarenplan na de budgetwijziging 2020 houdt rekening met volgende ongewijzigde geraamde ontvangsten uit APB:
2020 2021 2022 2023 2024 2025 77.526.387 78.535.444 81.215.444 83.995.444 86.855.444 89.795.444
Andere fiscale ontvangsten
De andere fiscale ontvangsten worden toegelicht in hoofdstuk 11 van dit beleidsrapport.
Opbrengsten uit financiële vaste activa
De opbrengsten uit dividenden werden licht naar boven bijgesteld met ongeveer 0,1mio EUR, vnl. omwille van een hoger dividend van Finiwo.
277
EXPLOITATIE UITGAVEN Energie
De budgetten voor energie werden naar beneden bijgesteld. Deze bijstelling komt er vooral omwille van de dalende prijzen en de bijhorende dalende budgettaire behoefte. Ook de groeivoeten werden bijgesteld.
Het effect van deze wijzigingen kan als volgt samengevat worden. Een negatief teken betekent een netto daling van het exploitatiesaldo (in casu omwille van bijkomende uitgaven).
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Elektriciteit 639.128 876.839 1.082.761 1.287.312 1.712.989 1.821.485Gas 514.802 621.758 765.418 819.368 875.341 933.401
Water 82.306 88.786 99.183 101.861 104.611 107.436Aardolieproducten ‐969 ‐2.013 ‐3.136 ‐4.347 ‐5.642
Andere energiebronnen 31.066 25.785 20.055 13.849 7.138 ‐108Brandstof voertuigen 0 ‐23.351 ‐48.336 ‐75.047 ‐103.579 ‐134.033
Totaal delta 1.267.302 1.588.848 1.917.068 2.144.207 2.592.154 2.722.537
Aandeel groeivoet 0 271.456 434.644 518.047 603.676 691.883
Aandeel ander 1.267.302 1.317.392 1.482.423 1.626.160 1.988.477 2.030.654
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
Kader – De personeelsbehoefte
De raming van de personeelsbudgetten is gebeurd op basis van de personeelsplanning voor de jaren 2020 ‐ 2025. Deze planning vertrekt vanuit het personeelsbehoeftenplan. Dit personeels‐behoeftenplan wordt ingevuld met de VTE op de werkvloer. Al deze medewerkers worden aan hun reële loonkost gebudgetteerd. De open posities worden gebudgetteerd aan een modelkost.
Parameters
Hierna worden de aangenomen parameters bij de raming van de personeelsbudgetten verder toegelicht.
Groeivoet personeel
Deze parameter bestaat uit de volgende elementen:
‐ Inflatie: er is rekening gehouden met de verwachting van het planbureau van 03/03/2020.
278
‐ Baremieke‐ en schaalanciënniteit: 0,6% jaarlijks. ‐ CAO: de afgesproken Cao marge bij de BO20 bedroeg 5x0,30% in de jaren 2020 tem 2024. In
de huidige budgetronde is deze verhoogd met 3x 300.000 EUR in de jaren 2020 tem 2022. Deze Cao marge is in de huidige budgetronde al deels vertaald in concrete voorstellen. Het toekennen van eco‐cheques is één van de voorstellen en wordt nu geraamd op 1,3mio EUR per jaar. Na deze invulling en verhoging van de cao, is de resterende cao marge 0,23%, 0,31%,0,21% en 0,30% in de jaren (2021 t.e.m. 2024).
Dit geeft een totale groeivoet personeel van :
Correctiefactor
De correctiefactor voor onverwachte afwezigheden aan Stad bedraagt 3,59%, deze aan OCMW zijde 2,60% met uitzondering van de medewerkers art 60 waar de correctiefactor 5,29% bedraagt. Deze correctiefactoren werden niet gewijzigd in deze budgetronde.
Pensionering
Indien de pensioneringsdatum gekend is voor een betrokken personeelslid dan wordt met deze datum rekening gehouden, indien deze datum niet gekend is wordt voorzien dat:
‐ een contractueel personeelslid op 65 jaar op pensioen gaat. ‐ Een statutair personeelslid op 64 jaar op pensioen gaat.
Personeelsbudget
Het totale personeelsbudget in uitgaven (inclusief grootboekrekening voor Uitzendkrachten en ter beschikking gesteld personeel, inclusief IVA Mobiliteitsbedrijf en exclusief pensioenen) bedroeg in de vorige budgetronde voor het jaar 2025 voor Stad en OCMW in totaal 500,9mio EUR. In huidige budgetronde is dit gestegen naar 501,8mio EUR, een stijging van 0,9mio EUR.
Er is een daling van het budget door een aanpassing van de budgetten aan de huidige indexverwachtingen (‐1,41mio EUR).
De balanspost voor het onderwijzend personeel ten laste van andere overheid is naar beneden bijgesteld (‐3,91mio EUR).
Daarnaast is er ook een uitbreiding voorzien van het aantal VTE op het personeelsbehoefteplan, (6,77mio EUR) vnl.:
‐ Het nieuw beleid dat werd uitgestippeld in de BO20 was nog niet volledig geconcretiseerd en uitgewerkt. Dit is opgenomen in de huidige budgetronde. Er is voor 4,73mio EUR verschoven van werkingsmiddelen naar personeelsmiddelen of budgetneutraal toegevoegd.
279
‐ Er zijn 15 extra VTE toegevoegd op de personeelsbehoefte van het IVA Mobiliteitsbedrijf in het kader van de huidige werking en nieuwe beleidsinitiatieven.
‐ Ter ondersteuning van de POD Logistieke huisvestiging zijn 7,5 extra VTE opgenomen. ‐ Extra ondersteuning voor de woonzorgcentra met 5 extra woonbegeleiders en een
opwaardering van de keuken ‐en de onderhoudsmedewerkers. ‐ Extra VTE voor het onderhoud van de parken.
De mogelijkheid voor een loonlastverlaging voor werken in onroerende staat is tevens opgenomen in het budget (‐0,82mio EUR).
De personeelsontvangsten (voornamelijk werkingssubsidies personeel en terugvorderingen van loonkosten gedetacheerd personeel) bedroeg in vorige budgetronde voor het jaar 2025 in totaal 152,9mio EUR. In huidige budgetronde is dit gedaald naar 149,9mio EUR, een daling van 3,0mio EUR.
Enerzijds is de balanspost voor het onderwijzend personeel ten laste van andere overheid is naar beneden bijgesteld (‐3,91mio EUR).
Anderzijds is er een stijging van de ontvangsten van de VIA‐middelen (+1,04mio EUR).
Verbonden rechtspersonen
In dit hoofdstuk wordt per verbonden rechtspersoon een overzicht gegeven van de voornaamste wijzigingen in vergelijking met de budgetopmaak 2020.
IVAGO
De werkingstoelage van IVAGO werd aangepast aan het nieuwe beleidsplan 2020‐2025. Binnen dit nieuwe beleidsplan werd rekening gehouden met :
de aanwending van budget voor regie netheid de opname van de taak ‘reinigen van korven’ door IVAGO de éénmalige verlaging van de dotatie voor de hogere uitbetaling van de betaalde
milieuheffing door de stad (afrekening 2019) een dekkingsgraad van 100% voor de pensioenreserves van IVAGO de toepassing van de groeivoeten inflatie en cao‐marge van de stad een aanpassing van de verdeelsleutel Gent/Destelbergen i.k.v. de toewijzing van kosten van
IVAGO Bijkomend werd ook rekening gehouden met de netto‐impact van de corona‐crisis op het bedrijfsresultaat 2020. Deze geschatte impact werd verrekend met de dotatie. Voor IVAGO leidt dit tot een hogere tussenkomst in de dotatie omwille van enerzijds gedaalde bedrijfskosten (0,1mio EUR) en anderzijds gedaalde bedrijfsontvangsten (0,6mio EUR). Hierna een overzicht van de aangenomen dotaties voor IVAGO :
2020 2021 2022 2023 2024 2025
280
Werkingstoelage voorzien bij BO20 7 44.054.523 46.021.793 48.401.562 50.342.876 51.712.978 51.455.348
Delta BW20 ‐583.907 ‐576.659 ‐740.234 ‐834.775 ‐943.375 ‐1.084.576
Netto‐impact corona op bedrijfsresultaat 510.000
Werkingstoelage IVAGO BW20 43.980.616 45.445.134 47.661.328 49.508.101 50.769.603 50.370.772
SOGENT
De wijzigingen in het kader van BW20 gaan uit van een herberekening van de werkingssubsidie voor 2020 (en verder) en de herinschatting van projectwinsten. Daarnaast werd in mei 2020 door de stad een aantal maatregelen goedgekeurd in het kader van Covid‐19 zoals o.a. het kwijtschelden van huurgelden, andere gebruikersvergoedingen en forfaitaire bijdragen in het verbruik van nutsvoorzieningen aan gebruikers in de vrijetijds‐ en sociale sector en aan gebruikers in de socio‐economische sector. De stad compenseert SOGENT voor de kwijtschelding van deze huurvergoedingen door deze te verrekenen met de jaarlijkse bijdrage van de stad aan SOGENT.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 1.718.465 2.015.427 1.972.783 1.922.739 2.204.884 2.204.884
Delta BW20 189.214 ‐44.276 77.212 209.258 ‐33.821 ‐4.584
Compensatie maatregelen corona 415.867 0 0 0 0 0
Werkingstoelage stad BW20 2.323.546 1.971.151 2.049.995 2.131.997 2.171.063 2.200.300
Werkingstoelage OCMW (ongewijzigd) 645.729 645.729 645.729 645.729 645.729 645.729
Voor de NV Citadel Finance, een dochtervennootschap van SOGENT, wordt er eveneens een compensatie voorzien voor de potentiële kwijtschelding van huurgelden door middel van een subsidie gelijk aan het effectief kwijtgescholden bedrag van zodra dit gekend is.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 93.217 95.061 96.952 97.776 98.608 99.446
Compensatie maatregelen corona 265.191 0 0 0 0 0
Werkingstoelage BW20 358.408 95.061 96.952 97.776 98.608 99.446
AG Erfgoed en AG Kunsten & Design
De werkingsdotatie van beide AGB’s werden aangepast bij BW20. Binnen de dotatie werd er rekening gehouden met :
de impact van het nieuw protocol personeelsbeleid, waardoor er aanpassingen dienden doorgevoerd te worden aan de personeelsdotatie
een verschuiving van exploitatie naar investeringsbudget voor het Huis van Alijn (AGB Erfgoed) voor het aankoop‐ en restauratiebudget.
Verder heeft de stad een compensatie voorzien voor de derving van ontvangsten ten gevolge van Corona en relance maatregelen voorzien voor de heropstart van de Gentse Musea. De impact van deze maatregelen werden toegevoegd aan de dotatie van beide AGB’s.
7 Hierin zit ook reeds een technische rechtzetting vervat omwille van een foutieve vermindering van de dotatie voor de studieopdracht (0,35mio EUR in 2020 en 0,15mio EUR in 2021)
281
De budgetten bij BW20 zijn als volgt :
AG Erfgoed 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 4.151.285 4.288.488 4.380.474 4.414.435 4.459.416 4.594.559
Delta BW20 ‐5.626 194.558 ‐35.874 ‐82.011 ‐76.210 ‐92.220
Compensatie maatregelen corona 549.776 0 0 0 0 0
Werkingstoelage stad BW20 4.695.435 4.483.046 4.344.600 4.332.424 4.383.206 4.502.339
AG Erfgoed 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringstoelage voorzien bij BO20 2.780.073 685.842 1.170.410 59.489 59.489 59.489
Delta BW20 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000
Investeringstoelage stad BW20 2.788.073 693.842 1.178.410 67.489 67.489 67.489
AG Kunsten en design 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 7.239.238 7.384.422 7.597.840 7.777.221 7.872.812 8.155.128
Delta BW20 ‐29.554 264.476 ‐100.946 ‐193.022 ‐184.411 ‐202.181
Compensatie maatregelen corona 2.242.891 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500
Werkingstoelage stad BW20 9.452.575 7.653.398 7.501.394 7.588.699 7.692.901 7.957.447
AG Kunsten en design 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringstoelage voorzien bij BO20 707.897 949.867 1.479.867 698.867 334.867 334.867
Delta BW20 0 0 0 0 0 0
Investeringstoelage stad BW20 707.897 949.867 1.479.867 698.867 334.867 334.867
Politiezone
Volgende voornaamste elementen zijn aangepast aan het meerjarenplan bij BW2020 ten aanzien van de BO2020 :
indexatie : de herrekening van de meest recente indexparameters voor werking leiden tot een verlaging van de dotatie
ristorno : dankzij het positieve (gecumuleerde) resultaat van de voorbije jaren, inclusief boekjaar 2019, lopen de opgebouwde reserves van de politiezone op. Hierdoor kan er nog bijkomend 5mio EUR extra terugvloeien naar de stad, gespreid over de komende 5 jaren (2021‐2025).
Hierna een overzicht van de opgenomen dotatie aan de Politiezone.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 89.390.054 92.502.986 97.523.473 102.101.047 106.486.398 110.979.553
Delta BW20 ‐97.071 ‐175.332 ‐256.323 ‐343.483 ‐433.015 ‐525.229
Werkingstoelage stad BW20 89.292.983 92.327.653 97.267.150 101.757.564 106.053.384 110.454.324
Door de dotatie te verhogen i.f.v. het extra kunnen aanwerven van personeel, zal er ook effectief meer uitgegeven worden en zal de jaarlijkse ophaalkracht lager worden. De ophaalkracht wordt aangewend voor het deels opvangen van de meervraag in het jaar nadien.Ristorno gebudgetteerd bij de stad ‐1.500.000 ‐1.500.000 ‐1.500.000 ‐1.500.000 ‐1.500.000 ‐1.500.000Gebudgetteerde ophaalkracht van politie bij de stad ‐1.500.000 ‐2.500.000 ‐2.500.000 ‐2.500.000 ‐2.500.000 ‐2.500.000
282
Hulpverleningszone
De budgetwijziging 2020 van de Hulpverleningszone werd goedgekeurd in de zoneraad van mei. De werkingsdotatie van de stad aan de Hulpverleningszone werd aangepast als volgt :
een daling van de werkingsdotatie 2020 ten belope van 973.471 EUR een daling van de bijdrage in de pensioenen, ten gevolge van de korting op de
responsabiliseringsbijdrage een extra ristorno dat terugvloeit naar de stad op basis van de jaarrekening 2019 ten belope
van 989.231 EUR
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 34.633.189 36.030.352 37.726.725 38.886.362 40.033.500 41.321.045
Delta BW20 ‐1.962.702 ‐475.000 ‐665.000 ‐760.000 ‐760.000 ‐810.000
Werkingstoelage HVZ BW20 32.670.487 35.555.352 37.061.725 38.126.362 39.273.500 40.511.045
De budgetten voor de investeringsdotatie van de stad aan de Hulpverleningszone voor de periode 2020‐2025 werden volledig in overeenstemming gebracht met de rekening 2019 van de zone enerzijds, en de laatst goedgekeurde versie van het financieel meerjarenplan van de zone anderzijds.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringstoelage voorzien bij BO20 3.343.118 3.988.709 3.699.865 3.756.578 3.999.453 3.540.186
Delta BW20 ‐301.458 ‐218.834 ‐21.136 ‐20.844 ‐20.945 202.023
Investeringstoelage HVZ BW20 3.041.660 3.769.875 3.678.729 3.735.734 3.978.508 3.742.209
Digipolis
De exploitatietoelage aan Digipolis is voor volgende zaken aangepast :
₋ de verwerking van de toepassing van de groeivoeten van de stad MJP20‐25 ₋ 320.000 EUR middelen exploitatie worden verschoven naar investeringen ₋ een aantal structurele relance maatregelen die genomen werden het kader van de Covid‐19
en de digitale kloof ₋ het verwerken van de impact van de business case rond omschakeling stadsbreed naar
Office365
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 25.934.434 28.092.791 28.965.572 29.977.845 31.024.176 32.118.149
Delta BW20 ‐400.614 ‐142.710 ‐301.836 ‐524.100 ‐669.010 ‐821.798
Compensatie maatregelen corona 866.532 999.810 950.418 813.261 763.678 758.678
Werkingstoelage stad BW20 26.400.352 28.949.891 29.614.154 30.267.006 31.118.844 32.055.029
waarvan stad 21.218.336 23.570.184 24.028.279 24.466.118 25.093.718 25.790.847
waarvan OCMW 5.182.016 5.379.707 5.585.875 5.800.888 6.025.126 6.264.182
De investeringstoelage aan Digipolis is voor volgende zaken aangepast :
283
₋ 500.000 EUR wordt verschoven van 2020 naar 2021 ₋ De budgetten MVA zijn verhoogd met 582.000 EUR om te voldoen aan de stijgende vraag
naar IT‐materiaal ₋ een aantal structurele relance maatregelen die genomen werden in het kader van Covid‐19
en de digitale kloof ₋ het verwerken van de impact van de business case rond omschakeling stadsbreed naar
Office365 ₋ het schrappen van de door Digipolis geprefinancierde middelen voor de Lage Emissie Zone
omdat deze al afgerekend werden in 2019 ten belope van 939.275 EUR
Onderstaande tabellen maken het onderscheid in investeringen in materieel vaste activa (vnl. hardware) en immaterieel vaste activa (vnl. software).
MVA 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringstoelage voorzien bij BO20 6.722.186 6.043.074 6.332.985 6.351.706 6.630.091 6.261.814
Delta BW20 800.004 520.000 20.000 0 0 0
Compensatie maatregelen corona 223.500 80.000 0 0 0 0
Investeringstoelage stad BW20 7.745.690 6.643.074 6.352.985 6.351.706 6.630.091 6.261.814
waarvan Run the business 6.332.851 5.518.075 5.002.985 4.889.206 5.167.591 5.249.314
waarvan Grow the business 1.412.839 1.125.000 1.350.000 1.462.500 1.462.500 1.012.500
ImVA 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringstoelage voorzien bij BO20 13.071.891 11.348.649 12.281.252 12.525.133 12.951.470 11.526.625
Delta BW20 ‐1.139.614 0 0 0 0 0
Compensatie maatregelen corona ‐933.949 ‐112.375 ‐224.750 ‐224.750 ‐224.750 ‐224.750
Investeringstoelage stad BW20 10.998.328 11.236.274 12.056.502 12.300.383 12.726.720 11.301.875
waarvan Run the business 7.711.167 7.361.274 7.406.502 7.262.883 7.689.220 7.814.375
waarvan Grow the business 3.287.161 3.875.000 4.650.000 5.037.500 5.037.500 3.487.500
De totale investeringstoelage bedraagt met andere woorden :
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Investeringstoelage voorzien bij BW20 18.744.018 17.879.348 18.409.487 18.652.089 19.356.811 17.563.689
Farys
De tussenkomst in het exploitatietekort van Farys S‐divisie werd geactualiseerd op basis van het geactualiseerde meerjarenplan 2019‐2024 van Farys.
Het geactualiseerde meerjarenplan houdt rekening met :
‐ cijfers op basis van de reële exploitatiecijfers 2019 die bij de stad in 2020 worden afgerekend ‐ de impact van een aantal gewijzigde exploitatiepremissen zoals de latere sluiting van welness
Strop en de exploitatiekosten verbonden aan de uitbating camping Blaarmeersen door een derde partij
‐ het toepassen van de groeivoeten van de stad MJP20‐25 voor het deel personeel, de groeivoeten voor inflatie werking werden reeds eerder toegepast
‐ de geraamde impact van corona‐maatregelen op de exploitatiecijfers 2020 die bij de stad in 2021 zullen worden afgerekend
284
De budgetten bij BW20 voor de S‐divisie zijn als volgt :
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Werkingstoelage voorzien bij BO20 13.197.945 15.665.178 16.465.179 17.353.879 18.694.518 19.301.523
Delta BW20 ‐143.948 1.166.100 ‐434.300 ‐869.700 ‐999.400 ‐456.000
Tussenkomst S‐divisie bij BW20 13.053.997 16.831.278 16.030.879 16.484.179 17.695.118 18.845.523
Waarvan ingebrachte sportinfrastructuur 12.905.540 16.682.525 15.881.586 16.334.157 17.545.096 18.695.501
waarvan Ghelamco Arena 148.457 148.753 149.293 150.022 150.022 150.022
AZ Jan Palfijn
De tussenkomst van de stad in de financiering van AZ Jan Palfijn werd bij BW20 aangepast naar aanleiding van :
‐ de opmaak van een nieuwe financieel plan 2020‐2028 door het ziekenhuis ‐ de herberekening van de tussenkomst door de stad in het saldo van de
responsabiliseringsbijdrage en op basis van de cijfers uit de laatste studie van Nexyan en waarbij er rekening wordt gehouden met de vervroegde responsabiliseringsbijdrage
‐ het niet‐terugvorderen van het gecumuleerde overschot bij het ziekenhuis, mits een evaluatie na de opmaak van de jaarrekening 2021 (dus begrotingsjaar 2022 bij stad)
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Tussenkomst voorzien bij BO20 ‐5.415.186 7.085.972 7.861.135 7.181.824 8.725.823 5.761.484
Delta BW20 8.044.247 ‐5.793.260 ‐6.438.557 ‐2.275.938 ‐3.708.595 ‐4.036.425
Tussenkomst voorzien bij BW20 2.629.061 1.292.712 1.422.578 4.905.886 5.017.228 1.725.059
Overige financiële kosten
Onder deze rubriek wordt bij BW2020 een éénmalig bedrag ingeschreven voor het geraamde bedrag aan uittredingsvergoeding dat dient terugbetaald te worden aan Publilec.
De raamovereenkomst van 2017 betreffende de uittreding van de stad uit Publilec voorziet een herberekening van de uittredingsvergoeding tegen eind september 2020. Op basis van een eerste inschatting zou er ongeveer 610.749,58 EUR moeten worden teruggestort.
INVESTERINGEN Voor de investeringen werd in hoofdstuk 15 van de Toelichting bij het Meerjarenplan een overzicht van de investeringen per investeringsproject (= niveau (programma)operationele doelstelling) opgenomen. Een lijst met alle investeringen die onderhevig zijn aan de portfoliowerking (en wat toelichting hierbij) is opgenomen in hoofdstuk 16 van de Toelichting bij het Meerjarenplan.
Het totale netto investeringsvolume is voor de periode 2020‐2025 geëvolueerd van 637,03mio EUR naar 719,80mio EUR. De voornaamste oorzaken liggen in :
285
‐ De hogere dan voorziene overdracht van investeringsbudgetten voor lopende engagementen op projecten en activiteiten (23,42mio EUR)
‐ Het toevoegen van de business case rond de logistieke huisvesting (51,03mio EUR) ‐ Een aantal technische correcties op de opmaak van het meerjarenplan (8,32mio EUR)
Er werd een herschikking van de investeringsbudgetten voorzien in deze budgetronde met een meer gelijkmatige spreiding over de jaren heen. Onderstaande grafiek vergelijkt de investeringsbudgetten van de budgetwijziging met deze van de budgetopmaak.
286
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
11. De fiscaliteit In dit rapport wordt een overzicht gegeven van de opbrengsten per belastingsoort.
287
288
Rekening 2020 2021 2022 2023 2024
7300000 108.962.578 115.939.564 118.659.033 121.442.290 124.290.830
7301000 77.526.387 78.535.444 81.215.444 83.995.444 86.855.444
7302000 3.239.070 3.303.851 3.369.928 3.437.327 3.506.074
7303000 405.000 405.000 405.000 405.000 405.000
7305000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
7314000 1.010.920 1.028.105 1.045.583 1.063.358 1.081.435
7315000 3.459.576 3.794.921 3.798.099 3.829.432 3.874.240
7331100 22.984 30.494 31.012 31.540 32.076
7331400 65.736 66.853 67.990 69.146 70.321
7340000 4.644.588 6.297.687 7.929.874 8.064.308 8.201.027
7340200 11.332.700 14.282.188 14.524.832 14.771.602 15.022.566
7340700 196.046 265.838 270.357 274.953 279.627
7340800 113.423 153.801 156.416 159.075 161.779
7341100 660.596 671.827 683.248 694.863 706.675
7341400 37.903 117.294 87.294 57.294 27.294
7341800 305.850 414.716 421.749 428.902 436.176
7341900 2.658.750 3.745.200 3.957.807 4.171.040 4.428.122
7342200 831.036 845.096 859.394 873.936 888.725
7342400 1.230.670 1.251.472 1.272.628 1.294.144 1.316.025
7351000 308.509 462.338 470.198 478.192 486.321
7360300 49.620 67.166 68.189 69.229 70.287
7360500 264.653 358.869 364.970 371.174 377.484
7360800 501.865 888.723 903.797 919.128 934.719
7361000 1.397.239 1.420.873 1.444.909 1.469.353 1.494.213
7369900 8.570 8.715 8.864 9.014 9.167
7371000 1.507.373 1.522.254 1.537.257 1.552.383 1.567.633
7372000 1.131.773 1.143.628 1.155.581 1.167.631 1.179.780
7374000 716.769 716.769 716.769 716.769 716.769
7375000 1.345.800 1.345.800 1.345.800 1.345.800 1.345.800
7377000 2.344.738 3.104.140 3.256.451 3.411.352 3.468.886
7390000 7.648.462 8.949.066 12.599.066 12.599.066 12.599.066
Totaal 234.029.181 251.237.691 262.727.537 269.272.742 275.933.561
Boetes 12.599.066
282.651.009
Tweede verblijven 3.527.398
Niet‐bebouwde percelen 1.192.056
Leegstaande woningen en gebouwen 716.769
Krotten/verwaarloosde,ongeschikte onbewoonbare i
1.345.800
Andere inname openbaar domein 1.519.496
Andere belastingen gebruik van het openbaar domein 9.323
Niet‐bebouwde gronden 1.582.282
Dagbladkiosken, frituurkramen, handelsinrichtingen 71.363
Benzine‐, olie‐ persdrukpompen 383.901
Terrassen, tafels, stoelen 950.575
Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk 1.338.279
Vertoningen (films) 494.588
Verblijfsbelasting 4.626.287
Reclameborden 903.765
Banken en financieringsinstellingen 718.689
Taxidiensten 0
Tanks en vergaarbakken 443.574
Drijfkracht 15.277.796
Openblijven van drankgelegenheden na sluitingsuur 284.381
Nachtwinkels en phoneshops 164.529
Begraving / bijzetting / verstrooiing 32.621
Ontgraving 71.517
Algemene bedrijfsbelasting 8.340.070
Identiteits‐, paspoorten, trouwboekjes,uittreksels 3.874.240
Weghalen, bewaren in beslag genomen voertuigen 1.099.819
Motorrijtuigen 3.576.195
Gewestelijke milieuheffing 405.000
Gewestbelast leegst en verwaarloz bedrijfsruimten 100.000
Omschrijving 2025
Opcentiemen op de onroerende voorheffing 127.206.186
Aanvullende belasting op de personenbelasting 89.795.444
Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke belastingsoort
OCMW Gent ‐ Stad Gent / AMJP 2020 ‐ 2025 / Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke belastingsoort 289
290
AANVULLENDE PERSONENBELASTING (APB) EN
OPCENTIEMEN ONROERENDE VOORHEFFING (OOV) De aanslagvoeten voor opcentiemen op de onroerende voorheffing (913,10 opcentiemen) en de aanvullende personenbelasting (6,9%) blijven ongewijzigd.
Alle fiscale reglementen staan gepubliceerd en zijn te raadplegen via www.stad.gent (zoekterm belastingen).
LOKALE BELASTINGEN Bepaalde belastingen zullen in 2020 minder inkomsten genereren dan begroot bij budgetopmaak 2020, enerzijds door een onmiddellijke vermindering van de belastbare basis, anderzijds door toegestane gedeeltelijke vrijstellingen als ondersteunende economische maatregel:
‐ Volgende budgetten dalen met ca 25% door pro‐rata vrijstelling van 3 maanden: o De belasting op bedrijfsvestigingen o De belasting op motoren o De belasting op het openhouden van drankslijterijen na het gewoon sluitingsuur o De belasting op de nachtwinkels en private bureaus voor telecommunicatie o De belasting op de opslagplaatsen o De belasting op de pompen o De belasting op inname van het openbaar domein (excl. terrassen)
‐ Het budget voor de belasting op taxi’s en VVB daalt met 1/3 door een principiële beslissing tot pro‐rata vrijstelling van 4 maanden.
‐ Het budget van de belasting op inname van het openbaar domein – specifiek terrassen daalt met ca 60% door pro‐rata vrijstelling van 7 maanden.
‐ Het budget voor de belasting op het verstrekken van logies daalt met ca 25% door een combinatie van rechtstreekse impact en ondersteunende vrijstellingen.
‐ Het budget voor de belasting op film‐ en erotische voorstellingen daalt voorlopig met ca 25% door een combinatie van rechtstreekse impact en ondersteunende vrijstellingen.
‐ De hervorming van de bedrijfsbelasting wordt met 1 jaar uitgesteld.
291
292
DEEL 2 | FINANCIËLE NOTA
12. Subsidies In dit hoofdstuk wordt een overzicht gegeven, per boekjaar, van de totale toegestane werkings- en investeringssubsidies. Voor het lopend jaar wordt een overzicht gegeven van de nominatief toegestane subsidies.
293
294
Een overzicht, per boekjaar, van de toegestane werkings- en investeringssubsidies
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Toegestane werkingssubsidies 276.951.088 283.212.489 292.038.500 303.427.565 313.664.162 317.460.816
Toegestane investeringssubsidies 23.280.516 13.198.696 8.941.573 7.010.200 6.350.411 6.140.411
Totaal 300.231.604 296.411.185 300.980.072 310.437.764 320.014.573 323.601.226
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2020 - 2025 / Een overzicht, per boekjaar, van de toegestane werkings- en investeringssubsidies 295
296
Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies
Nominatief toegekende exploitatiesubsidies2020
3.389.303SD10011 - SD WonenOD10001 - Woonkwaliteit en energiezuinigheid 1.864.955
CAW project Leegstand 175.000
Domus Mundi Renovatie Dampoort 4.352
REGent vzw 626.638
REGent vzw 926.511
sogent 10.866
Stadsvernieuwingsfonds Tondelier 121.588
OD10002 - Betaalbare woningen 1.304.103Flatwachter Woningent 183.239
HuurinGent 569.982
Sociaal Verhuurkantoor Gent 440.701
SVK 110.181
OD10003 - Toegankelijkheid woningmarkt 220.244CAW 40.424
CAW 53.585
Domus Mundi 8.926
Huurdersbond 81.704
WoninGent 35.605
1.786.095SD10012 - SD Economisch weefselOD10005 - Economie van de toekomst 182.967
Chinese Kamer van Koophandel 92.467
The Box 90.500
OD10006 - handel- en horecaweefsel 1.603.128EROV vzw 12.395
PUUR Gent 1.322.359
PUUR Gent 268.374
139.667SD10013 - SD KlimaatbeleidOD10007 - Klimaatvoetafdruk 91.667
Gent En Garde 60.000
Linked Farm 31.667
OD10008 - Klimaatneutraliteit 48.000Capture 30.000
Greentrack 18.000
52.486SD10014 - SD Groen, natuur en waterOD10013 - Openbaar groen en dierenbeleid 52.486
Caprice 8.076
Gentse Floraliën 15.393
Koninklijke Vereniging voor Dierenbescherming 29.018
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 297
44.318.442SD10015 - SD LeefomgevingOD10016 - Milieuverontreining 37
PCM 37
OD10017 - Verbeteren luchtkwaliteit stad 337.789Digipolis ICT tweede fase 337.789
OD10019 - Netheid en circulair afvalbeleid 43.980.616Ivago 43.867.895
21.514.592SD10016 - SD RuimtegebruikOD10022 - Mensgericht plannen 52.337
North Sea Port District 30.000
STAM 22.337
OD10023 - Leefkwaliteit en ruimte-efficiëntie 2.969.276Sogent 645.729
Sogent 1.718.465
OD10024 - Stedelijk patrimonium openbaar domein 166.388Intervia (TMVW) 160.428
Polderbesturen 3.395
Polders en Wateringen 2.565
OD10027 - Slim gebruik patrimonium 383.580Christiaan Boone 1.559
Christine Naudts 3.811
Citadelcongress NV 93.217
K M Van Crombrugghe’s Genootschap vzw 10.000
Marina De Letter 3.640
Sogent 271.352
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 298
OD10029 - Aanbod sportinfrastructuur 16.844.500Bloso 14.874
Boxing Club Golden Gloves Gent vzw 54.000
BV CC&S bvba 12.064
Geert Praet (Sint-Amandusbolders) 1.373
Gekko vzw 1.500
Golfschool Gent-Keiskant NV 48.142
Hondenschool Bassebeek vzw 200
Hou ende Trou vzw 1.625
IN-GANG vzw 18.000
Kon en Ridderlijke Hoofdgilde St-Sebast 7.500
Kon- Ridderl Hoofdgilde St-Michiels vzw 11.403
Minivoetbalkern Gent 1.750
nieuwe sportinvulling 122.573
Nog te bepalen 3.625
PC Schorpioen vzw 1.386
S&R Rozenbroeken 3.338.615
Tafeltennisclub Baarle vzw 4.000
Tennisclub Borluut vzw 3.255
TMVW 13.170.834
Top Volley Gent vzw 25.982
Yolande Reyns (Borluutjoggers) 1.800
OD10033 - Infrastructuur jeugd 918.410Beschermcomité De Flamingo’s 1.240
Chiro Ambo 21.379
Chiro Tijl en Nele vzw 60
Chiro Totem vzw 11.958
Chirojeugd Oost-Vlaanderen 2.975
Circusplaneet vzw 3.395
De Tortels vzw 9.640
De Zulle (Woma vzw) 39.337
De Zwaluw vzw 800
deVierdeZaal 39.345
Eenheidscomité De Wouw vzw 993
Formaat vzw 42.373
FOS De Wilde Eend vzw 5.000
FOS De Zebra’s 540
Hartekamp 1.224
HDB scouts vzw 4.137
Jeugdbrandweer Gent vzw 800
Jeugdclub Maegher Goet vzw 12.285
Jeugdhuis ’t Geduld vzw 16.238
Jeugdhuis Chez Choseken 10.214
Jeugdhuis Ekseekwo 19.054
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 299
JOC Gent Oost vzw 26.135
JOC Gentbrugge (Krejotwee) 36.277
JOC Minus-One 80.064
Jokri vzw 11.820
Jong - Balou vzw 5.400
Jong vzw 16.161
Jong vzw 9.833
Jong vzw 48.578
Jong vzw 74.977
Jong vzw 29.677
Jong vzw 38.000
Jong vzw 23.494
Jong vzw 9.300
Jong vzw 4.300
Jong vzw 4.510
Jong vzw 10.000
Jong vzw 35.000
Jong vzw 3.136
Jong vzw (Habbekrats) 3.718
Jongeren & Diversiteit vzw 4.125
Jong-Jeugdhuis Kaarderij vzw 23.646
Jova Scouts 5.460
Klauwaards vzw 29.121
KLJ 4.132
KLJ Zwijnaarde 800
Krejo vzw 17.233
KSA Gentbrugge 1.440
Lousbergs vzw 22.350
Ontmoetingscentrum Oostakker 34.989
Op dreef vzw 2.400
Özburun vzw 21.935
Plek vzw 8.180
Scouts De Klauwaards 800
Scouts Ten Berg 300
Scoutsgroep De Zebra’s vzw 740
Scoutsgroep De Zebra’s vzw 3.420
SGV Jova FV 320
Steuncomité De Reiger vzw 3.409
Steuncomité De Tortels 204de FOS vzw 3.502
VKSLN vzw 2.400
VNJ FV 1.700
VVKS Ardu vzw 1.050
Wolters vzw 5.777
Woudloper vzw 4.462
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 300
Yes vzw 300
Zonnekerels 825
Zonnekerels 227
PO10004 - Tondelier 32.000WoninGent 32.000
PO10007 - Ledeberg leeft 32.000Standaertgroep Buurtbeheer Standaertsite 32.000
PO10012 - Nieuw Gent Vernieuwt 116.100KAAGent Foundation 49.500
Psychiatrisch Centrum Gent-Sleiding 66.600
3.216.797SD10017 - SD MobiliteitOD10035 - Uitbouwen toonaangevende Fietsstad 1.993.700
EVA De Fietsambassade vzw 1.703.486
EVA De Fietsambassade vzw 287.214
Provincie Oost-Vlaanderen 3.000
OD10036 - Toegankelijk collectief vervoer 242.953Max Mobiel 15.090
Mobiliteitsadvies bij rolstoelvervoer 22.872
Mobiliteitsadvies bij rolstoelvervoer 204.991
OD10037 - Gemotoriseerd verkeer 266.644Digipolis 230.144
Digipolis 36.500
OD10038 - Verkeersleefbaarheid: parkeeraanbod 713.500Autodelen vzw 27.500
Digipolis 620.000
IVAGO 60.000
Sodigent 6.000
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 301
2.388.852SD10021 - SD WerkOD10039 - Vraag en aanbod arbeidsmarkt 202.182
Het Beroepenhuis 51.436
Het Beroepenhuis vzw 20.229
RTC Oost-Vlaanderen 9.800
Vorming en Vervolmaking in de Horeca 52.529
Werkgelegenheidsinitiatief Bouwbaan 68.189
OD10040 - Hoogst haalbare trap naar werk 1.483.476Ateljee vzw 280.304
CBE Gent-Meetjesland 8.000
CVO Gent 8.000
De Sociale Werkplaats vzw / Weerwerk 140.152
ESF Agentschap Vlaanderen 18.930
Groep Intro 46.718
Hand in Hand - De Moester vzw 93.435
Huursubsidie Kattenberg diverse vzw ihkv Mobiel Arbeidsteam 15.324
In-Gent 25.420
Job & Co 26.146
Job&Co vzw (Compaan) 93.435
Job&Co vzw (Compaan) 126.003
Job&Co vzw (Compaan) 23.000
Kompas vzw 46.718
Kringloopwinkel Brugse Poort vzw 140.152
Labeur vzw 46.718
PCVO Het perspectief 8.000
Sociale Kruidenier 46.718
Toppunt vzw 12.700
Toreke vzw 46.718
Voetbal in de Stad vzw/ KAA Gent Foundation 16.085
Weerwerk 214.802
OD10041 - Sociale economie 703.195Ateljee 58.601
De fietsambassade 73.326
Ivago 205.844
JONG vzw 33.713
Labeur vzw 91.807
Oikonde Gent vzw 6.000
SEC bedrijven 128.360
Toreke vzw 105.543
1.440.035SD10022 - SD Kinderopvang en OnderwijsOD10042 - Kwalitatieve toegankelijke kinderopvang 76.274
Centre for Education Initiatives 1.000
De Knuffelboom vzw 75.274
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 302
OD10043 - Versterken Stedelijk Onderwijs Gent 267.335Beschermcomité vzw 6.328
De Sleutel 13.186
De Steiger (PC Dr Guislain) 19.603
Karus vzw 63.230
Karus vzw 66.199
SodiGent vzw 98.790
OD10044 - Leer- en leefomgeving 161.348Bougie vzw 35.699
Doorfacturatie subsidie zomerklas onderwijscentrum 2.500
Lokaal gezondheidsoverleg Gezond+ 24.791
Natuurpunt Gent vzw 7.200
Nieuw Gent Vernieuwt-Brede school/academiewerking 32.400
Roeland vzw 30.000
Sportaround 23.799
Subsidiereglement Bredeschool 4.958
OD10045 - Actoren groeien, leren en onderwijs 928.262Albezon/aPart vzw 8.019
aPart vzw (klasprojecten On@break) 101.286
CDO De Rotonde 1.486
CEDES Train de trainer-trajectbrugfiguren 3.768
De Katrol-Kompanjon vzw 57.500
De Sloep 6.195
De Sloep vzw 5.000
De Sloep vzw 17.217
Gents plan vroegtijdig schoolverlaten 48.315
Go! Lyceum Gent 1.486
IN GENT vzw 11.199
IN GENT vzw (tolk- en vertaalservice) 21.758
Lejo-De Werf Intro 75.391
Onze-Lieve-Vrouw-College 1.486
Provinciaal Handels-en Taalinstituut 1.486
Scholengroep 27 Oostende 15.000
Techniekfestival 1.840
Toppunt vzw 51.565
Toppunt vzw 350.050
Uilenspel vzw 88.500
Universiteit Gent (Steunpunt Diversiteit en Leren) 5.500
VLAJO convenant 15.467
VLAJO Sociaal Steunfonds 38.746
OD10046 - Studentenbeleid en hoger onderwijs 6.816Opkrot vzw 1.500
Student Kick Off 5.316
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 303
3.142.405SD10023 - SD ArmoedebeleidOD10047 - Re-integratie daklozen 2.081.213
CAW Oost-Vlaanderen vzw 1.709.106
CAW Oost-Vlaanderen vzw 50.000
CAW Oost-Vlaanderen vzw 53.144
Projecten Broeders van Liefde vzw 268.963
OD10048 - Bewustzijn impact armoede(beleid) 520.804Ateljee vzw 61.506
Begeleidingscentrum Stappen vzw 27.450
BMLIK vzw 56.694
BMLIK vzw - Jong Gent in Actie 39.796
De Sloep vzw 11.959
Groep INTRO vzw 5.602
HTISA Gent 19.632
Huizen van het Kind 5.220
Kind en Preventie 10.284
Kompanjon vzw 22.621
Lejo vzw 30.315
Reddie Teddy vzw 11.084
Scarmamouche vzw 7.427
Sivi vzw 76.944
Uilenspel vzw 22.621
Vrij CLB 2.000
Welzijnsoverleg Regio Gent vzw 42.212
WGC De Kaai 10.743
Zuidpoort vzw 56.694
OD10050 - Integrale hulpverlening 216.251CAW Oost-Vlaanderen vzw 205.803
Dyzo vzw 10.449
OD10051 - Basisbehoeften en uitputting rechten 324.137Kras vzw 203.522
Sivi vzw 40.250
Sociale Kruideniers Gent vzw 38.250
Vzw Hart voor Vluchtelingen 42.115
4.397.489SD10024 - SD Welzijn en GezondheidOD10052 - Toegang zorg- en welzijnsvoorziening 2.629.061
AZ Jan Palfijn 2.509.326
OD10053 - Gezond leven 1.162.283CAW Oost-Vlaanderen 45.000
CBE Leerpunt 31.500
CGG Regio Groot Gent Eclips vzw 126.500
CGG Regio Groot Gent-Eclips 53.800
CGG Regio Groot Gent-Eclips 50.802
CGG Regio Groot Gent-Eclips 27.000
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 304
De Sloep vzw 49.768
De Sloep vzw 33.668
Eerstelijnszone Gent 14.205
GAMS Belgique 755
Huis voor Jongeren 63.000
Huisartsenvereniging Gent 38.024
HVG 36.000
Integratie en inburgering Gent 65.145
Lokaal Gezondheidsoverleg Gezond+ 9.285
Lokaal Gezondheidsoverleg Gezond+ 12.513
Pasop 59.647
PasOp vzw 60.000
Psychiatrisch Centrum Gent-Sleiding 5.164
TEJO Gent 28.509
Trivelo 2.000
Vooruit 9.000
Welzijnsoverleg Regio Gent 18.942
WGC Botermarkt 15.477
WGC Brugse Poort 15.477
WGC De Kaai 15.477
WGC De Punt 15.477
WGC De Sleep 15.477
WGC Kappelenberg 15.477
WGC Malpertuus 15.477
WGC Nieuw Gent 15.477
WGC Rabot 15.477
WGC Watersportbaan 15.477
Wijkgezondheidscentrum ’t Vlot 26.250
Wijkgezondheidscentrum Botermarkt 14.104
Wijkgezondheidscentrum Brugse Poort 14.104
Wijkgezondheidscentrum De Kaai 14.104
Wijkgezondheidscentrum De Punt 14.104
Wijkgezondheidscentrum De Sleep 14.104
Wijkgezondheidscentrum Kapellenberg 14.104
Wijkgezondheidscentrum Malpertuus 14.104
Wijkgezondheidscentrum Nieuw Gent 14.104
Wijkgezondheidscentrum Watersportbaan 14.104
Wijkgezondheiscentrum Rabot 14.104
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 305
OD10054 - Kwetsbare Gentenaars ondersteunen 606.145Apart vzw 59.602
Broeders v Liefde 9.602
Hart voor vluchtelingen vzw 60.000
I-mens vzw 9.602
InGent 42.525
Jong vzw 25.188
Kompas vzw 50.000
Kompas vzw 2019 47.857
Kompas vzw 2020 264.278
Navis Ganda vzw 20.053
Verschuiving vanuit stedelijke vernieuwing 17.438
7.132.795SD10031 - SD SuperdiversiteitOD10056 - Gelijke kansen maatschappelijk kwetsbare 6.990.045
CASA ROSA 5.562
Casa Rosa saldo 10% 2019 317
Casa Rosa vzw 12.989
CDF vzw 5.778
CDF vzw Nieuwe huurder 11.167
De Sloep 10.175
Een hart voor vluchtelingen 7.500
Hand-in-Hand 9.000
Hoofdovereenkomst trajecten 4.062.988
Huisartsenvereniging Gent vzw 4.800
Indexering en suppl highstake - asielbeleid 2019: 1.036.590
Integratie en inburgering Gent 1.539.611
Integratie en inburgering Gent 241.807
Kras 9.000
Refu Interim 18.000
Roeland 7.563
ROELAND 7.198
OD10057 - Integrale toegankelijkheid 142.750CAW Artevelde Huursubsidie SOGENT 22.750
CAW Artevelde vzw 120.000
30.425.157SD10032 - SD Vrijetijds-, sport- en cultuurleven
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 306
OD10058 - Sport- en beweegaanbod 614.121CENTAUR EVENTS 5.000
EVENTOR 8.000
Gentse Roei- en Sportvereniging 5.000
Jong 221.293
Jong 33.000
KDB 8.000
Koninklijke Roeivereniging Club Gent 5.000
Koninklijke Roeivereniging Sport Gent 5.000
RENNERS IN AANTOCHT 125.000
Sportaround 62.672
Voetbal in de Stad 111.156
Voetbal in de stad (Nieuw Gent) 25.000
OD10059 - Kind- en jeugdvriendelijke stad 7.394Jeugdraad 7.394
OD10060 - Jeugd(werk)initiatieven 3.930.149Bloemenstad vzw 37.430
BMILK vzw-Jong Gent in Actie 15.657
Chirojeugd-Vlaanderen-Chiro in de stad vzw 28.515
De Tandem vzw 1.540
Federatie Open Scouting 26.004
Formaat Jeugdhuiswerk Vlaanderen vzw 91.781
Formaat Nieuw Gent 187.101
Habbekrats vzw 225.201
JES vzw 31.047
Jong vzw 2.562.298
Jong vzw Mobiel Jeugdwerk 38.094
Jong vzw- Speelotheek 77.253
Katholieke Studenten Actie 26.004
Overkop vzw 24.300
Scouts en Gidsen Vlaanderen vzw 26.004
Sportaround 3.600
Vlaamse Dienst speelpleinwerking vzw 51.270
OD10061 - Beleving en toegankelijkheid musea 14.148.014AGB Erfgoed 3.147.431
AGB Erfgoed 1.208.215
AGB Erfgoed 151.712
AGB Erfgoed 36.369
AGB Erfgoed 151.712
AGB Kunsten en Design 6.097.053
AGB Kunsten en Design 3.355.523
OD10062 - Historische huizen als ontmoetingsplek 2.754Sodigent 2.754
OD10063 - Cultuurleven stad 11.722.725
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 307
123 PIANO 25.000
4Hoog productiehuis 25.000
Action Zoo Humain - Nit Nithei Garabam 25.000
Aifoon 10.000
B Rock 40.000
Beschermcomité Campo Santo 2.500
Blauwhuis 3.493
Cageweb 5.000
Cageweb 10.000
Campo 100.000
Circusplaneet 60.000
Collegium Vocale Gent 40.000
Compagnie Cecilia 25.000
Crea Ten Hove vzw 13.200
Croxhapox 20.000
Cultuurprijs Stad Gent 2.500
das Kunst 25.000
De Centrale EVA 1.246.166
De Centrale EVA 407.581
De Filmplaneet - Studio Skoop 10.000
De Gentse Wijnmetersgilde 2.400
de Gentssche Sosseteit 1.500
De vergunning 80.000
De Vieze Gasten/Werkgroep voor vormingstheater 130.000
Deezillusie 10.000
Democrazy 50.000
Documentatiecentrum voor Streekgeschiedenis Dr Maurits Gysseling 10.000
Drift 7.500
DSMG vzw 37.404
EFTC # Europees Figuren Theater Centrum 15.000
Elftwelf 50.000
EUR 0
Festival van Vlaanderen- Gent en Historische Steden 260.000
Festival van Vlaanderen vzw 8.371
Flat Earth Society 40.000
Gama 2.500
Gents Kunstenoverleg 120.000
Gentse Gidsen vzw 5.550
Gentse Vereniging voor Stad. Archeologie. Landschap. Monument 3.000
Goedleven Muziekcentrum 10.000
H&L vzw 93.000
Heemkundig Genootschap Land van Rode 1.000
Heemkundige en Historische Kring Gent 3.000
Heemkundige en historische kring Wondelgem 1.000
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 308
Heemkundige Kring "De Oost-Oudburg" 3.000
Heemkundige Kring Dronghine 2.000
Heemkundige Kring Marka 1.000
Heemkundige Kring Scheldeveld 1.000
Het Spectra-ensemble 10.000
In De Ruimte 25.000
IN-GANG vzw 18.000
Initiatief voor Jonge Kunst-Centrum voor Jonge Kunst 19.000
Inside Jazz 7.500
Internationaal Filmfestival Vlaanderen 260.000
IOA vzw 36.868
Irene Wool 7.500
Jazz en Muziek 260.000
Jazzlab Series 7.500
JEF 20.000
KA Union Sandeman 7.882
Kabinet K 10.000
Keizer Karel Gent - Hist Genootschap 8.986
Kinky Star 25.000
Kloppend Hert 25.000
Kollekasteel vzw 1.500
Kon Harmonieorkest Echo der Leie 6.359
Koninklijke Bond van Oostvlaamse Volkskundigen 3.000
Kopergietery Speeltheater 100.000
Kunst in Huis vzw 4.560
Kunst(H)art vzw 41.694
Kunstencentrum Vooruit 297.000
KunstenSite - Kiosk 5.000
Kunsthal Gent 310.000
Kunsthuis Opera Vlaanderen nog te bepalen 0
Kunstwerk(t)vzw 8.282
Kwasa kwasa vzw 3.944
La Luna - Sphinx 10.000
Larf! 25.000
Larf! 12.500
Les Ballets C de la B(Les Ballets Contemporains de la Belgique) 40.000
LOD 40.000
LOD - Zomeracademie Bijlokesite 25.000
Maatschappij voor Geschiedenis en Oudheidkunde van Gent 4.000
Mais quelle Chanson 50.000
MAIS QUELLE CHANSON 15.000
Mankind 10.000
Manoeuvre 130.000
Manoeuvre Kunstenplek 15.000
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 309
Masala 10.000
Meulestede 13.350
Minard 429.639
Monumentale Kerken Gent 15.000
Muziekcentrum De Bijloke EVA 1.142.561
Muzikantenhuis 10.000
Noordstarfonds 100.000
NTGent 1.980.131
NTGent 320.000
NTGent 6.715
Nucleo 182.000
Off Off Art Cinema 12.500
Ondersteuning Jeugdwerking Kolegem vzw (Kollekasteel) 1.500
Ontroerend Goed 25.000
Opperdekenij 1.725
Oxot 12.500
Platform-K 75.000
Poëziecentrum 25.000
Poëziecentrum vzw 27.420
Polariteit 4.000
Rederijkerskamer Loofblomme 12.611
sogent 106.266
Stadsmuzikanten - Muziekhuis Goeste Majeur 30.000
Stichting Logos 10.000
Stichting Prinsenhof vzw 4.208
Studio Orka 25.000
Symfonieorkest Vlaanderen 40.000
Symfonieorkest Vlaanderen 7.500
Symfonieorkest Vlaanderen vzw 3.226
Theater Taptoe 10.000
Theater Tinnenpot vzw 75.000
Timelab 35.500
Together We Stand 35.000
Topo Copy 7.500
Trefpunt Festival 25.000
Twijfel 7.500
Uitbureau Gent 27.500
Uitbureau Gent vzw 7.500
Ultima Thule 10.000
Urgentfm 17.500
Van Daele Compagnie vzw 2.660
Victoria de Luxe 130.000
Vrijzinnig Centrum Geuzenhuis 75.000
VroemVroem 5.000
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 310
Wallin’ 10.000
Willemsfonds (Het Betere Boek) 10.000
Zephyrus Music 7.500
371.802SD10033 - SD Beleef de stadOD10065 - Evenwicht aanbod en draagkracht toerisme 93.003
Gandante 409
Gentse Gidsen 1.896
Gilde van de Gentse Gastenkamers 7.000
Kunststeden vzw 60.907
TOURIST INFO FOR YOUNG PEOPLE vzw 21.000
Vizit 409
Vlaamse Pleziervaart Federatie vzw 1.382
OD10066 - Evenementen markten en foren 278.799Carnavalcomité De Engelenraad 7.500
Circusplaneet 25.000
Europees Figurentheatercentrum 35.000
Feestcomité Zwijnaarde 4.020
KVGDG 26.000
MiramirO 142.500
Organisatiecomité Karnaval Ledeberg 7.500
Poppenpaleis vzw 14.364
Trefpunt vzw 16.915
302.013SD10034 - SD Warme stadOD10067 - Sociale netwerken 77.905
De vergunning 20.000
IPSO 5.048
SIVI 9.248
SOG 846
SOG 1.859
Toreke 36.904
Toreke 4.000
OD10068 - Zuiden en internationale solidariteit 224.108111111 115.760
Oxfam 92.747
Studio Globo vzw 15.600
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 311
119.897.876SD10035 - SD VeiligheidOD10069 - Driesporenbeleid 911.926
Beweging van Mensen Met Laag Inkomen vzw 2.250
Beweging van Mensen Met Laag Inkomen vzw 30.000
De Kiem 225.535
GAMS 7.500
JES vzw 76.500
Jong vzw 292.500
Natuurpunt Beheer 70.589
Open Plaats 70.589
Organisatie Broeders van Liefde 136.464
OD10070 - Veiligheidszorg 118.985.950CGG Regio Groot Gent Eclips vzw 12.650
Hulpverleningszone centrum 593.750
Hulpverleningszone centrum 36.124.680
JES vzw 4.000
Jong vzw 29.250
Politie 1.028.203
Politie 86.003.528
Politie 48.000
Politie 1.334.699
Politie 955.624
421.199SD10041 - SD Burgers en partnersOD10071 - Regionale en internationale positie 62.030
vzw Samenlevingsopbouw 62.030
OD10072 - Lokale stadsbrede particpatieve praktijk 29.176Adviesraad voor personen met een handicap 7.327
Standaertgroep vzw 9.600
Stedelijke Adviesraad ECD 5.239
Subsidie seniorenraad 7.010
OD10073 - Maatschappelijke uitdagingen in wijken 107.992Aan de kant! 56.250
DOK vzw 326
ENCHANTÉ 27.000
Tondelier 24.416
OD10074 - Vrijwilligers vereniging middenveld 222.000FMV 13.500
FZO-VL 13.500
Integratie en inburgering Gent 54.000
Konekt 54.000
Samenlevingsopbouw Gent 60.000
Unie van Actieve Verenigingen 13.500
VOEM (AL Hidaya De Wegwijzer) 13.500
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 312
21.231.941SD10042 - SD DienstverleningOD10076 - Spontaan digitaal 21.218.336
Digipolis 20.730.398
OD10077 - Proactieve dienstverlening burgerzaken 2.500CAW Oost-Vlaanderen subsidie in het kader van Waardige Uitvaart 2.500
OD10078 - Communicatieve organisatie 11.105Koning Boudewijnstichting 11.105
1.245.587SD10043 - SD OrganisatieOD10083 - Financieel inzicht en bewustzijn 1.245.587
Fonds van het Hart 100
Kerkfabrieken 1.097.031
TMVW - Ghelamco 148.457
867.987SD10044 - SD MedewerkersOD10089 - Getalenteerde medewerkers 61.005OD10090 - Gemotiveerde medewerker 806.982
Sodigent 546.746
Sodigent 259.839
Subsidie voor een goed doel 397
Totaal nominatief toegekende exploitatiesubsidies 267.682.518
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 313
2020190.000SD10011 - SD Wonen
OD10001 - Woonkwaliteit en energiezuinigheid 190.000CAW 40.000
sogent 150.000
60.000SD10013 - SD KlimaatbeleidOD10008 - Klimaatneutraliteit 60.000
Alinso 30.000
VIB 30.000
693.430SD10014 - SD Groen, natuur en waterOD10012 - Groen, bos en natuur 693.430
Vlaamse Landmaatschappij 76.693
Vlaamse Landmaatschappij 39.897
Vlaamse Landmaatschappij 46.356
Vlaamse Landmaatschappij 375.669
Vlaamse Landmaatschappij 19.704
Vlaamse Landmaatschappij 4.234
Vlaamse Landmaatschappij 41.846
Vlaamse Landmaatschappij 55.151
Vlaamse Landmaatschappij 22.000
Vlaamse Landmaatschappij 10.730
Vlaamse Landmaatschappij 1.150
23.595SD10015 - SD LeefomgevingOD10016 - Milieuverontreining 23.595
sogent 23.595
Nominatief toegekende investeringssubsidies
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 314
7.999.743SD10016 - SD RuimtegebruikOD10024 - Stedelijk patrimonium openbaar domein 35.000
Geveltuinbrigade GMF 35.000
OD10029 - Aanbod sportinfrastructuur 668.707BBC Falco Gent 350.000
Top Volley Gent 80.000
OD10030 - Slim gebruik culturele infrastructuur 2.582.259Capitole NV 326.000
H&L 75.000
Kopergietery 700.000
Kunstencentrum Vooruit 248.000
Kunstencentrum Vooruit 248.000
Minard 40.000
Muziekcentrum De Bijloke EVA 793.259
NTGent 260.000
Nucleo 700.000
sogent 85.000
sogent 55.000
OD10033 - Infrastructuur jeugd 11.500Gebroeders van Liefde 11.500
PO10006 - FNO 200.000PO10008 - En Route 585.490
sogent 585.490
PO10009 - Muide Meulestede Morgen 35.124vzw Toreke 35.124
PO10012 - Nieuw Gent Vernieuwt 35.000WoninGent 35.000
PO10024 - Oude Dokken 107.387sogent 107.387
PO10037 - de Krook - Wintercircus 3.716.366sogent 1.460.000
sogent 2.256.366
PO10048 - Baarle-Drongen 22.910Agentschap Ondernemen 22.910
450.450SD10017 - SD MobiliteitOD10035 - Uitbouwen toonaangevende Fietsstad 450.450
EVA De Fietsambassade vzw 450.450
2.367.956SD10032 - SD Vrijetijds-, sport- en cultuurlevenOD10061 - Beleving en toegankelijkheid musea 2.047.956
AGB Erfgoed 1.713.089
AGB Kunsten en Design 334.867
OD10064 - Bibliotheekwerking 320.000Waalse Krook cvba 320.000
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 315
3.041.660SD10035 - SD VeiligheidOD10070 - Veiligheidszorg 3.041.660
90.000SD10041 - SD Burgers en partnersOD10073 - Maatschappelijke uitdagingen in wijken 90.000
De Vergunning 90.000
1.478.000SD10043 - SD OrganisatieOD10083 - Financieel inzicht en bewustzijn 1.478.000
Kerkfabrieken 1.478.000
Totaal nominatief toegekende investeringssubsidies 16.394.834
OCMW Gent - Stad Gent / AMJP 2 - 2 / Een overzicht van de nominatief toegekende subsidies 316