12

Deel’taMEDEWERKERSMAGAZINE AZ DELTANUMMER 12 | JULI 2015

Wij fietsende zomer in

2 | Deel’ta Deel’ta | 3

Beste medewerker In het najaar starten de belangrijke interne verschuivingen binnen AZ Delta. Ze passen volledig in het fusieplan dat uitgewerkt werd, maar de impact voor de organisatie zal groot zijn. Artsen en medewerkers komen in een nieuwe omgeving terecht, nieuwe teams worden gevormd, procedures op punt gesteld, mede in functie van de beoogde ziekenhuisaccreditatie. We beseffen de grote impact en we bereiden ons daarom goed voor. U zal er zeker nog meer over vernemen.

Deze herschikkingen worden gecombineerd met het verbeteren van onze werking. We zijn dankbaar voor de sterke punten die aanknopingspunten bieden voor de nieuwe werking, maar we moeten bijsturen waar nodig. Het is veranderen om te verbeteren. Kwaliteitsvolle zorg is een recht van de patiënt en daardoor onze opdracht. De financiering van deze opdracht komt echter onder druk en bijkomende besparingen worden verwacht. We zullen de beschikbare middelen daarom met nog meer zorg moeten besteden en keuzes maken. Daarvoor worden ‘werven’ voorgesteld. Dat zijn projecten waarbij we samen - artsen en medewerkers - op zoek gaan naar efficiëntieverbeteringen. Dat zal zowel betrekking hebben op de administratieve, logistieke organisatie en werking, als op de processen in de zorg. Dit zonder de kwaliteit van de zorg aan de patiënt onder druk te zetten. We zijn ervan overtuigd dat de interne efficiëntie binnen AZ Delta op verschillende vlakken flink verbeterd kan worden, maar dat kan niet zonder inbreng en betrokkenheid vanuit de diensten zelf. Op de werkvloer leven tal van goede ideeën. We willen ze opnemen en uitvoeren in goede samenhang. Ook hier zal u zeker nog meer over horen. Het najaar wordt zonder twijfel druk en veeleisend, maar we weten dat er geen gebrek is aan engagement voor het AZ Deltaproject en daar zijn we u dankbaar voor.

We wensen u en uw dierbaren graag nog een fijne vakantie toe.

Met vriendelijke groeten

Johan Hellings

INHOUD

3 De pioniers van de CSA

6 Terugblik op de Testkaravaan

8 De fusie-cao nog eens opgelijst

10 Een patiënte uit Panama

12 De nieuwe financieel-administratief directeur

13 Een nieuwe opleiding schoonmaak

16 Kwaliteit door de ogen van Omer, Jacky en Suzy

JOHAN HELLINGSAlgemeen directeur

Dit magazine kreeg de naam Deel’ta mee, het West-Vlaams voor ‘deel dit’. En laat dit nu net onze bedoeling zijn om informatie te delen met al wie bij AZ Delta werkt. Heb je zelf suggesties voor onderwerpen die volgens jou in Deel’ta aan bod moeten komen of voel je het kriebelen om mee te schrijven aan Deel’ta? Laat het ons weten op deelta@azdelta.be.

“Veranderen om te verbeteren”

CSA is hypermoderne pionier

Door Rik Devaere en Sofie Gellynck - Foto’s: Stefaan Beel

Geert Ballyn en het CSA team van campus Wilgenstraat.

Een goede reiniging van de mesjes, tangen en alle andere instrumenten die gebruikt worden bij een operatie is van levensbelang in een ziekenhuis. Geert Ballyn, diensthoofd sterilisatie, bouwde zijn dienst uit tot een voorbeeld voor veel andere ziekenhuizen door zelf de systematiek voor het reinigen van instrumenten verregaand te automatiseren en op punt te zetten.

4 | Deel’ta Deel’ta | 5

De CSA is de centrale sterilisatieafdeling van AZ Delta. Alle gebruikte materi-aal dat uit het operatiekwartier komt, belandt hier om een volledig reinigings-proces te ondergaan tot het opnieuw gebruiksklaar is. De afdeling wordt gedomineerd door grote wasmachines, schermen, scanners en barcodes. Besmet door de CSA-microbe legt diensthoofd Geert Ballyn gepassioneerd uit hoe het systeem werkt en steeds verder geëvolueerd is tot een haast uniek voorbeeld. “Alle materiaal komt binnen via de ‘vuile’ zone. Elke operatieset wordt er gescand en op het scherm krijg je als medewerker onmiddellijk te zien welke behandelingen elk instrument moet doorlopen. Alle medewerkers kennen de precieze procedures uit het hoofd, maar doordat het systeem elke fout meldt en het proces zelfs blokkeert indien nodig, zijn fouten niet meer mo-gelijk”, vertelt Geert.

Individueel

Van elk individueel instrument kan op elk moment opgegeven worden wat de status in het proces is, in welke set en op welke locatie het zich bevindt, bij welke geplande ingreep het gebruikt zal worden, wanneer het na sterilisatie dan weer voor de volgende ingreep nodig zal zijn, hoeveel keer het al gesterili-seerd werd, hoeveel keer het hersteld of geslepen werd, hoe het gereinigd moet worden, hoe het eruit ziet, enz… “Deze gedetailleerde informatie is niet alleen van belang voor een goed beheer van de instrumentenvoorraad maar ook voor de planning van de sterilisatie, de perso-neelsplanning en de kostprijs”, weet Geert.

Op maat

Het volledige systeem kwam er niet van vandaag op morgen. Geert Ballyn maakte de evoluties van dichtbij mee en speelde zelf een belangrijke rol, eerst als verpleger in het operatiekwartier, later als diensthoofd en voorzitter van de beroepsvereniging van diensthoofden sterilisatieafdelingen in ziekenhuizen en als mede-ontwikkelaar van het soft-waresysteem. “In 2002 gingen we een partnerschap aan met de firma Aexis, die bereid was mee te investeren in de ontwikkeling van een kwaliteitsbeheer-systeem. Stap voor stap en in nauwe samenwerking met ons ziekenhuis werd de softwaretool SteriLine ontwikkeld. Vanaf 2005 was het mogelijk om de operatieset als ver-zameling van instrumenten op te volgen. Maar onmiddellijk voelden we de nood om het beheer toe te spitsen op de instrumenten apart i.p.v. op de volledige sets. Dit werd snel ontwikkeld, boven-dien volledig op maat van de concrete CSA-activiteit in ons ziekenhuis.”

QR-code avant-la-lettre

Een volgende stap was de koppeling van de CSA-software met ORLine, een geïntegreerd planningspakket voor het operatiekwartier. Hierdoor werd het vanaf 2009 mogelijk om op te volgen welk individueel instrument wanneer, voor welke ingreep bij welke patiënt gebruikt werd. Een van de mooie verwezenlijkingen in deze context was de introductie van een datamatrixprinter die via een diamantnaald in elk instru-ment een minuscuul puntenraster slaat. Via die QR-code avant-la-lettre kan elk

instrument geïdentificeerd worden. In veel ziekenhuizen gebeurt de markering van de code met een laser, wat in combinatie met de reinigingsmiddelen de instrumenten kan aantasten en dus te vermijden is. De methode wordt intussen ook door de commerciële sterilisatiebedrijven gehanteerd. En het staat niet stil, want intussen zijn ook de reinigings- en sterilisatieprocessen voor de endoscopieafdelingen geïnventari-seerd en wordt het overgrote deel van de leeninstrumenten al op dezelfde wijze beheerd. Geert is out-of-the-box ook een nieuwe methode aan het bestuderen voor de controle op het verlies van instrumenten.

Verantwoordelijkheid

“Doordat we overal controle over hebben, zijn we 100% zeker dat er geen fouten gebeuren. Stel bijvoorbeeld dat er na een operatie instrumenten ontbre-ken in een set. Dan weten we wie de fout, waar heeft gemaakt. Niet dat we op zoek gaan naar een schuldige. Maar die transparantie maakt ons allemaal verantwoordelijker in onze job. In veel ziekenhuizen heerst er op de CSA-af-deling chaos en boosheid op momenten dat er iets ontbreekt, hier kunnen we op dat vlak op een meer relaxte manier werken”, besluit Geert. “

Fouten maken is hier niet meer mogelijk”

“Transparantie maakt ons verantwoor-delijker in onze job”

Pools bezoek op CSA-afdeling

Op 3 juni kreeg de afdeling CSA buitenlandse bezoekers over de vloer. Mensen van een Pools IT-bedrijf kwamen er kijken hoe het softwarepakket van Aexis in de praktijk wordt gebruikt. Zelf hebben ze interesse om dat systeem te gaan verdelen in hun eigen land. En het is lang niet het enige buitenlands bezoek op de afdeling. “We komen regelmatig langs met onze klanten, omdat wat hier gebeurt van topniveau is”, legt Dries Vanbiervliet, zaakvoerder van Aexis Medical uit. Dat bedrijf is een Belgische leverancier van kwalitatieve en hoogtechnologische medische software voor ziekenhuizen. De firma levert software aan twee derde van de Belgische ziekenhuizen. De hoofdkantoren van Aexis zijn in Zaventem, maar het ontwikkelen van

de software gebeurt in Colombo in Sri Lanka. Ook de softwaresystemen voor het beheer van onze spoed- en endoscopieafdeling komen van dezelfde firma.

Wederzijdse samenwerking

“Al sinds 2002 hebben we een heel sterke wederzijdse samenwerking met jullie ziekenhuis. Geert Ballyn gaf als heel gedreven CSA-man van in het begin perfect weer hoe het instrumentvolgsysteem er moest gaan uitzien. Wij voerden uit en zo stond hij mee aan de wieg van het huidige traceer- en beheersysteem SteriLine. Naast de uitleg die we zelf aan onze klanten meegeven, is het belangrijk

om hen ook te tonen hoe het systeem in realiteit gebruikt wordt. Iemand als Geert kan als geen ander alle voordelen en de exacte werking ervan uitleggen en demonstreren. Deze referentiebezoeken zijn voor ons van groot belang, omdat klanten het hier met eigen ogen allemaal kunnen zien. ”

Nooit gezien

De Poolse bezoekers reageren alvast enthousiast. “Op deze afdeling zie je hoe het systeem ervoor zorgt dat je de volledige controle kan bewaren over elk instrument. Het systeem vertelt wie wat nodig heeft en wanneer. Zoiets hebben we in Polen nog nooit gezien”, vertellen Grzegorz Kruzko en zijn collega Andrzej Kuczmierczyk.

Door Sofie Gellynck - Foto: Stefaan Beel

De CSA-afdeling krijgt vaak buitenlands bezoek over de vloer. Deze keer zijn het IT’ers uit Polen.

6 | Deel’ta Deel’ta | 7

De cijfers

Tijdens de 2 weken dat de Testkaravaan liep, hebben de deelnemers van AZ Delta 35.158 duurzame woon-werk kilometers afgelegd. 71 collega’s die zich nog niet duurzaam verplaatsten, hebben tijdens de campagne de overstap gemaakt. Nu worden al 800 fietsvergoedingen uitbetaald.

De toekomst: groepsaankoop!

Omdat er duidelijk veel interesse is bij de medewerkers om met de fiets naar het werk te rijden, besliste AZ Delta om over te gaan tot een groepsaankoop samen met Zorgbedrijf Roeselare. In het najaar volgt hier concretere info over via de AZ Deltanieuwsbrief. De fietsende collega’s vragen ook degelijke, veilige en ruime fietsstallingen bij de nieuwbouw in Rumbeke mét laadpalen voor elektrische fietsen. Wordt dus vervolgd…

Dankzij de Testkaravaan konden heel wat collega’s eind mei gedurende twee weken een elektrische, plooi- of bakfiets uittesten om van en naar het werk te rijden. De woon-werkcampagne van de provincie maakte flink wat collega’s enthousiast om voortaan vaker de fiets te nemen. Een terugblik.

GROEPSAANKOOP FIETSEN NA DE TESTKARAVAAN Door Sofie Gellynck Foto: Jean Pierre Desmet en deelnemers fotowedstrijd

“Dankzij de elektrische fiets bijna even

vlug heen en terug als met de auto. Auto’s

ingehaald die in de file stonden. Het leukste

is het extra duwtje bij de start. Een goeie

stimulans om meer de fiets te nemen. Al zal

ik het moteurke wel missen.”

Geert Delzeyne (X0 campus Brugsesteenweg)

Trees Brille houdt aan de Testkaravaan een blijvend souvenir over. Zij is de gelukkige winnares van de elektrische fiets. Ook 33 andere collega’s vielen in de prijzen. Vandaar de vele vrolijke gezichten tijdens het slotevent.

“De kids krijgen er maar niet genoeg van, terwijl mama 8 keer per dag op en af rijdt naar en van school! Ik denk er zelfs aan om nachtelijke bakfietstochten te organiseren!”Annelies Becuwe (IZ campus Wilgenstraat)

“Geen berg te hoog, geen wind te sterk... Ik jeun mij enorm met mijn elektrische fiets! Alvast een dikke merci aan de organisatie, tof initiatief!”Veerle Pattyn (Personeelsdienst Wilgenstraat)

Met wielericoon Johan Musseeuw op de foto. Wie dat wilde kon zich tijdens het slotevent zo laten vereeuwigen. De medisch secretaressen Lindsay Wybo, Marijke Maesen en Delphine Dumont waren enthousiast…

“Jong geleerd is oud gedaan…”

Stijn Vancoppenolle D4 wilg

TIJDSKREDIET

Het aantal mensen dat gelijktijdig van tijdskrediet kan genieten is opgetrokken van het wettelijke 5% naar 12%)

MAALTIJDCHEQUES

1 maaltijdcheque van 5 euro per prestatie van 7,6 uur.

HOSPITALISATIEVERZEKERING

- Onmiddellijke aansluiting voor elke medewerker

- Een franchise van 15 % van de schade met een maxi-

mum van 250 euro per gezin per jaar

- Terugbetaling van de medische prestaties zonder

wettelijke tegemoetkoming aan 100 % van de kosten

met een maximum van 2.500 euro per verzekerde

en per verzekeringsjaar

- Terugbetaling van behandelingen van osteopathie,

chiropraxie, homeopathie en acupunctuur aan 50 %

van de kosten met een maximum van 2.500 euro per

verzekerde en per verzekeringsjaar

UURSOORTEN EN WERKROOSTERSEr is een richtlijnenkader uitgewerkt waarin alle

spelregels rond de uursoorten en de opmaak van wer-

kroosters zijn opgenomen. - Er wordt in shiften van 8 uur, van 6 uur of van 4 uur

gewerkt

- We werken in een variabel uurroostersysteem

waarbij het werkrooster wordt vastgeklikt tel-

kens op donderdag voor de week die volgt op de

eerder vastgeklikte periode. Op donderdag van

week 1 wordt de periode vanaf donderdag week

2 tem woensdag van week 3 vastgeklikt.

D9 VERGOEDING- De geplande shift is 9 uur of minder: voor alle pres-taties die de 9 uur overschrijden (met een minimum van 15 minuten) is er een toeslag van 50%.

- Geplande shift is meer dan 9 uur per dag: voor alle prestaties die de uren van de shift van minstens 9 uur overschrijden is er een toeslag van 50% (ook hier met een minimum van 15 minuten).

OPROEPPREMIEAls je binnen de vastgeklikte periode binnen de 24

uur voor de opstart wordt gevraagd om toch te komen

werken (vb. op een vrije dag), dan is er een oproep-

premie van 50% op alle gepresteerde uren van die dag.

Ook shiftwijzigingen (vb. vroegdienst naar laatdienst)

gevraagd door de werkgever binnen de 24 uur voor

de start van de shift genereren een oproeppremie van

50%.

WACHTREGELING

- 1 uniform systeem geldig voor elke medewerker

- We maken een onderscheid tussen

• passieve wacht: je bent niet aan het werk maar

wel beschikbaar (bv. je bent thuis en je kan opge-

beld worden), vergoeding van 4 euro bruto per

uur

• actieve wacht: tijdens de actieve wacht moet je

effectief komen werken:

* recuperatie van deze uren

* wettelijke toeslagen (bv. zondagsdienst)

* 15% toeslag

“We willen samen met de partners het strategisch beleid vertalen op een transparante manier. Het is belangrijk om de AZ Delta visie te motiveren, heel goed te luisteren naar de partners om zo tot werkbare afspraken te komen.Dat betekent dat wij ons soms ook moeten kwetsbaar opstellen en dat er vooral veel communicatie nodig is.” Sabine De Brabant

Directeur personeel en organisatieontwikkeling

“Open en transparante communicatie is de beste manier om in vertrouwen te kunnen samenwerken. Dit maakt dat we ook voor de lange termijn goeie afspraken kunnen maken in een constructieve sfeer.” Valerie Dauw

Coördinator personeelsadministratie

“Doordacht sociaal overleg is een solide basis voor de verdere uitbouw van AZ Delta.” Dirk Denolf

(ACV)

“We hebben als vakbonden samen met de directie een sterk parcours gelopen. Hiermee hebben wij de basis gelegd voor het verdere sociaal overleg op basis van wederzijds vertrouwen en respect.” Patrick Rys

(BBTK/ABVV)

“Goed sociaal overleg houdt het ziekenhuis én het personeel gezond.”

Lieven Blomme(ACV/LBC/NVK)

Wat vinden de sleutelfiguren ervan?

Wat brengt ons de fusie-cao?

Door Gwendoline Lokere

De nieuwe cao is er al een tijdje maar wat betekent dat nu concreet voor elk van ons? Wat zijn nu de grootste veranderingen?

8 | Deel’ta Deel’ta | 9

10 | Deel’ta Deel’ta | 11

“Het voelt goed om hier terug te komen”, klinkt het enthousiast als we Monica Pinzon ontmoeten in haar kamer in het dagziekenhuis op campus Wilgenstraat. Monica Pinzon (25) uit het Zuid-Amerikaanse Panama straalt, al is ze hier absoluut niet voor een plezierreisje. Ze komt op controle bij dr. Dries Deeren nadat ze vorig jaar in ons ziekenhuis een stamceltransplantatie onderging. “In april vorig jaar werd ik in een korte tijd ernstig ziek. Ik woonde toen in Toronto in Canada waar ik studeerde. Ik onderging onmiddellijk een chemobehandeling, maar al snel bleek dat ook een stamceltransplantatie levensnoodzakelijk was. Er was geen tijd te verliezen”.

Hulp van verre vrienden

“Een transplantatie in de Verenigde Staten of Canada zou ons meer dan 1 miljoen dollar kosten. In Panama voert men enkel transplantaties uit met een

volledig identieke donor en die heb ik niet. Mijn broer polste bij al zijn vrienden naar mogelijke oplossingen. Eén van hen reageerde onmiddellijk: Stefanie, een huisarts uit Roeselare , die hij ooit op één van zijn reizen in Chili ontmoette. Zij wist dat ik voor die behandeling naar België kon komen. Brazilië, Colombia en Argentinië behoorden aanvankelijk ook tot de mogelijkheden, maar na het afwegen van alle voor- en nadelen wees alles overduidelijk in de richting van België”, vertelt Monica.

Geen identieke donor

Hematoloog Dries Deeren kreeg vorig jaar een telefoontje van Stefanie Vermandere. “Stefanie werkt nu als huisarts in Gent, maar tijdens haar opleiding liep ze onder meer stage in ons ziekenhuis. Ze wilde graag weten of Monica bij ons geholpen kon worden. Bij een beenmergtransplantatie is het, net als bij een andere

transplantatie, belangrijk dat er geen afstoting is. Een identieke donor is daarom de eenvoudigste optie, maar in het geval van Monica bestaat er geen identieke donor. Precies op dat vlak zijn we in ons ziekenhuis gespecialiseerd en gebruiken we een vooruitstrevende techniek die maar in enkele andere ziekenhuizen wordt toegepast. Bij een dergelijke haplo-identieke stamceltransplantatie worden de stamcellen van een familielid dat slechts voor de helft identiek is, zoals ouders of kinderen, ingeplant bij de patiënt. Dat vergt een optimale onderdrukking van de afstotingsreactie maar tegelijkertijd moet de weerstand tegen infecties bewaard blijven. Kort nadat men hiervoor in Baltimore in de VS een veilige, nieuwe techniek had beschreven, hebben we deze hier in 2010 voor het eerst toegepast en sindsdien verder op punt gesteld. Zo zijn we er in geslaagd om Monica’s mama succesvol in

te zetten als donor”, legt dr. Deeren uit.

Geen business

De transplantatie gebeurde in mei vorig jaar. Monica verbleef een half jaar in België en daarvan lag ze een

maand in ons ziekenhuis. “Mijn verblijf in het ziekenhuis was excellent”, zegt Monica tevreden. “Je merkt dat alle medewerkers

hier écht om de patiënten geven. In Panama voelde ik me soms op mijn ongemak in het ziekenhuis. Hier gaat het er professioneler aan toe. Zoiets voel je en ik merkte het ook aan mijn moeder. Normaal wil ze op de hoogte zijn van elke stap in het behandelingsproces en vraagt ze de artsen honderduit om er zeker van te zijn dat alles correct verloopt. Hier was ze rustig. Gezondheidszorg is hier geen ‘business’ die geld moet opbrengen zoals in Panama. Het draait om échte zorg en bezorgdheid

voor de patiënt. Ik voel me hier in goeie handen”, vertelt Monica.

Dat een patiënt van zo ver komt voor een behandeling, maakt de artsen hier

uiteraard trots. “We hebben er als dienst vol overtuiging voor gekozen om voor dit soort gespecialiseerde behandelingen te gaan en ons te concentreren op voortdurende verbetering.

Dat iemand als Monica alles achterlaat en van zo ver komt om haar vertrouwen te geven aan onze dienst is een fantastisch compliment”, besluit dr. Deeren.

Nieuw leven, nieuwe kansen

Monica houdt aan haar verblijf hier vooral positieve herinneringen over. “Het lot heeft me hier gebracht. Dankzij de hulp die ik kreeg, via vrienden van vrienden, heb ik een nieuw leven vol nieuwe kansen en daar ben ik enorm dankbaar voor.”

Vaak wonen patiënten niet meteen in de buurt van het ziekenhuis maar Monica Pinzon komt wel van héél ver. Zij maakte als leukemiepatiënte de oversteek van Panama naar hier voor een stamceltransplantatie bij dr. Dries Deeren. Een mooi verhaal over overzeese vriendschappen en medische expertise.

“Het draait om échte zorg en bezorgdheid voor de patiënt ” — Monica Pinzon “

Dat iemand van zo ver komt is een fantastisch compliment” — Dr. Dries Deeren

Monica Pinzon uit Panama kwam naar Roeselare voor stamceltransplantatie.

“ECHTE ZORG EN BEZORGDHEID”

Door Sofie Gellynck - Foto: Jean Pierre Desmet

12 | Deel’ta Deel’ta | 13

Sinds 15 juni is Kris Moreels aan de slag als financieel-administratief directeur van AZ Delta. Hij speelde al even met het idee om nieuwe horizonten op te zoeken, specifiek als financieel directeur van een ziekenhuis, om vanuit zijn ervaring een bijdrage te kunnen leveren aan de gezondheidssector.

“Het optimale evenwicht tussen kosten en kwaliteit”

Door Tine Vanblaere

Kris Moreels: “Vijftien jaar geleden heb ik mee een kost-prijscalculatiemodel ontwik-keld voor het O.L.V.-zieken-huis in Aalst tot op het niveau van de individuele patiënt. Bedoeling was inzicht te verschaffen in de juiste kos-ten van een behandeling per patiënt om van daaruit betere beleidsbeslissingen te nemen. De ‘juiste kostprijs’ binnen de ziekenhuiswereld is over het algemeen een te vaag gege-ven, dat veel genuanceerder kan. Doorheen de jaren zijn we blijven sleutelen aan de methodiek om dit kostprijs-

calculatiemodel te verbeteren en een drietal jaar geleden werd het ook toegepast in het cathlab van het Jessa Zieken-huis in Hasselt.”

Wie zijn uw voorbeelden? “Professor Kaplan, bedrijfs-econoom en hoogleraar aan de Harvard Business School in Boston weekte in 1987 heel wat los met zijn boek ‘Relevance Lost’ waarin hij de gangbare methoden van kostprijsberekening in twijfel trok. Al meer dan tien jaar werk ik met hem samen rond accurate kostprijscalculatie-

methoden, de laatste jaren toegespitst op de gezond-heidszorg.”

Hoe ziet u uw rol als financieel directeur?“In eerste instantie natuur-lijk zorgen voor een gezond financieel beleid op lange termijn. De basis is daarvoor aanwezig. Daarnaast ben ik ook enorm getriggerd door de relatie tussen kosten en kwaliteit en het zoeken naar het optimale evenwicht daarin. Beide, kos-ten en kwaliteit, moeten we te allen tijde in vraag durven

stellen om te zoeken naar verdere verbeteringen. Ten slotte vind ik het belang-rijk dat het financieel-admi-nistratief departement een betrouwbare partner is voor alle stakeholders die correcte financiële informatie nodig hebben om weldoordachte beleidsbeslissingen te kunnen nemen en dit in alle trans-parantie. De rol mag daarbij niet beperkt blijven tot het aanleveren van informatie. Ook in het actief meezoeken naar oplossingen moeten we onze volwaardige bijdrage kunnen leveren.”

NAAM Kris Moreels

GEBOREN OP 4 december 1969

WOONT IN Heusden (Destelbergen)

GEHUWD gehuwd en 4 kinderen: Quinten (11),

Helen (13), Lauren (17) en Robin (19)

STUDIES master in bedrijfseconomie

HOBBY’s gezin, fietsen en voorzitterschap raad

van bestuur wzc Ter Kimme in

Sint-Lievens-Houtem

VORIGE JOBS B&M Consulting en Delaware Consulting

publieke sector en gezondheidszorg

KRIS MOREELSfinancieel-administratief

directeur AZ Delta

Suzy Gruyaert, manager hoteldiensten, legt uit: “Aanvankelijk zaten we rond de tafel met een verantwoordelijke van de VDAB die zelf ook even meeliep op de werkvloer, om zo kennis te maken met schoonmaken in een ziekenhuis. Zo kwa-men we samen tot het idee om een interne opleiding te organiseren. Na een theore-tische opleiding kan de cursist de kennis aansluitend in de praktijk uitvoeren tijdens een week stage in ons ziekenhuis. Op die manier wordt de cursist onmid-dellijk geconfronteerd met de concrete werksituatie.”

Vlottere instroom

“Het is een win-win situatie, zowel voor

de VDAB als voor AZ Delta”, gaat Suzy verder. “De VDAB kan werklozen sneller inschakelen en wij als ziekenhuis krijgen opgeleide krachten in dienst. Ook in de toekomst zal zeker nog met dit project gewerkt worden, want zo hebben we een grotere aantrekkingskracht op de arbeids-markt en krijgen we een vlottere instroom van kandidaten.”

Sharon Berghman volgde de cursus en werkt nu als schoonmaakster op de dienst D1, campus Wilgenstraat. “Ik kan dit pro-ject enkel maar toejuichen”, steekt Sharon van wal. “Na een stuk theorie werd in een leegstaande kamer geoefend in de praktijk om bv. de werkwagen te leren kennen. Daarop volgde een week stage op ver-

schillende diensten, zeer leerrijk en ook interessant om meer voeling te krijgen met het ziekenhuis”, gaat Sharon verder. “Eenmaal de opleiding is voltooid, weet je in elk geval waar je aan begint en ben je al vertrouwd met je werkplek. Ik ben in elk geval zeer enthousiast gestart!”

Ook Ayuba Aliyu volgde de cursus bij de VDAB. “Voor mij was dit een supergoeie opleiding. Ik heb er heel veel bijgeleerd”, zegt Ayuba. “Tijdens mijn stage kreeg ik ook de kans mee te helpen als logistieke hulp en algauw merkte ik dat deze job mij nog beter lag. Het geluk lag aan mijn zijde, want ondertussen kon ik als logistieke hulp in de stadscampus aan de slag en no-teer maar: Ik voel mij super in deze job!”

Schoonmaken in een ziekenhuis kan je niet vergelijken met thuis-schoonmaak. Wie in een ziekenhuis poetst, moet vooral zelfstandig kunnen werken en zich aan bepaalde procedures houden. Onlangs is bij AZ Delta in samenwerking met de VDAB een cursus ‘professionele schoonmaak in de zorg’ opgestart.

“IK VOEL ME SUPER IN DEZE JOB”Door Gwendoline Lokere - Foto’s: Jean Pierre Desmet

De VDAB-cursisten tijdens hun opleiding: Sharon Bergman (rechtstaand derde van rechts)

Ayuba Aliyu (tweede bovenaan links)

Zomerterrasjes om even weg te dromen

Een terrasje doen IN het ziekenhuis. In Menen kan het, want het stadsmuseum ligt zo goed als in de gebouwen van AZ Delta. Zo kan je tot de laatste minuut van je pau-ze genieten in de zon op het terras van ’t Schippershof. www.menen.be/schippershof

Schippershof Menen

Een café met een zonnig terras op wandelafstand van campus Brugsesteenweg? Een gat in de markt als je ’t ons vraagt, want ze zijn te dun bezaaid. Neem de fiets of carpool met collega’s richting centrum voor een ver-frissend drankje bij Mojo bijvoorbeeld. Het terras is een oase van rust, midden in de stadsdrukte. www.cafemojo.be

Nog in het drukke stadscentrum, maar toch in het groen is het terras van café Romen. Verkies je de zon, of luier je liever in de schaduw van een boom? Maak zelf de keuze!

Mojo Romen

Klein, maar fijn is het terrasje van de Verne op wandel- afstand van campus Wilgenstraat. Je krijgt er meteen 3 in 1, want naast café is dit ook een galerij en shop. www.vivaverne.be

Na de workshop AZ Delta bouwt verder, kent ieder-een intussen de weg naar De Spil. Nu weet je ook dat het terras van het Teaterkafee op wandelafstand van campus Wilgenstraat ligt. Wie weet loop je er nog een artiest tegen het lijf. www.teaterkafee.be

Verne Teaterkafee

We koppelen er meteen ook een zomerse wed-

strijd aan vast. Ga met de collega’s terrassen,

neem er een foto van en stuur die naar

deelta@azdelta.be. De ludiekste fotograaf

krijgt van ons een bedrag van 50 euro dat ver-

plicht besteed moet worden aan een tournée

générale met de collega’s. En daar willen we

dan uiteraard ook weer een foto van. Santé!

Wedstrijd

Zomerterrasjes om even weg te dromen Door Sophie Gellynck Foto: Jean Pierre Desmet en Tine Vanblaere

Dromen jullie ook al stiekem van zonovergoten middagpauzes op het dakterras van ons nieuw ziekenhuis in Rumbeke? In afwachting daarvan

en om er zeker van te zijn dat ons vitamine-D gehalte deze zomer op

peil blijft, schotelen we jullie een selectie alternatieven voor. Allemaal terrasjes op wandel- of fietsafstand

van de AZ Delta campussen, waar het tijdens de zonnige zomermaanden fijn

vertoeven is voor een middagpauze met collega’s of een drink na het werk.

Het verhaal van Suzy, Jacky en Omer

Sinds midden juni kent iedereen Suzy Q en zijn er onvermoede theatertalenten zoals Suzy, Jacky en Omer opgedoken. Werken aan kwaliteit werd op de ‘AZ Delta bouwt verder-dagen’ concreet vertaald en het werd geen saaie maar een leuke namiddag of avond.

Door Johan Cornette - Foto’s: Jean Pierre Desmet

Anje Sap en Wim Vandendriessche (cathlab)“Het geheel is positief. Wijzelf zijn al door de ‘sifon’, we zijn terug aan het opklimmen. We werken immers samen met Jan Yperman, waar ze dit proces al doorlopen hebben. Zo zien wij al het positieve in dit verhaal dat echt niet zo lastig hoeft te zijn.”

Bjorn Devuyst (archief )“Mooi dat informatief cabaret afgewisseld wordt met typische ‘schoolse’ stukken. Voor ons zelf is dit wel niet zo leerrijk.”

Sanne Deleu (ergo West)“Dankzij de afwisseling is het geheel aangenaam verlopen. Zelf besef ik dat we bij het toepassen van handhygiëne nog tekort schieten.”

Jurgen Depovere (radiologie Wilg)“Het is een goed initiatief. De boodschap is luchtig aangebracht met ‘kwaliteit’ als rode draad. Zoiets doorgeven via mail of nieuwsbrief lukt ook wel, maar dit is veel directer. Positief is dat we in een nieuw ziekenhuis ook een nieuwe cultuur nastreven.”

Dominiek Wydaeghe (spoed)“Er is veel variatie, zodat de bood-schap goed over komt. Details die in het toneel naar boven komen, missen hun effect niet. Misschien kan die dia met de items uit het toneel nog meer gebruikt worden. Wij zijn al een tijdje bezig met de op til staande veranderin-gen, maar nu mag het vooruit gaan.”

Christine Willems (schoonmaak, West-laan-Wilgenstraat)“We vinden het fijn dat alle mede-werkers van de schoonmaakdienst uitgenodigd waren. Graag wil ik ook even in de verf zetten dat wij als schoonmaakmedewerkers niet alleen poetsen. Het menselijke aspect in onze job heeft evenveel gewicht. Patiënten communiceren vaak met ons omdat de drempel lager is en we proberen er ook te zijn voor deze mensen. Zelf heb ik nog voorgelezen bij een palliatieve patiënt. De vrouw van deze patiënt heeft mij daar zoveel appreciatie voor getoond en dat doet deugd. Ook een simpele ‘goeiedag’ tegenover de patiënt kan zoveel doen.”

Lindsey Decoutere (catering West)“Het informatief gedeelte is goed over-gekomen dankzij toneel en afwisseling met muziek. Het is wel veel ineens met zowel de nakende verhuizing naar Oekene en de op til staande carrousel. De veranderingen voor ons zijn nog wat onduidelijk. Nu horen we vooral gissin-gen, dus graag snel duidelijkheid.”

Anne-Mie Wyseure (nachtdienst West)“Met de nachtdienst horen wij regelma-tig de verzuchtingen van patiënten dat er te weinig tijd is om met hen te praten. Dit toneel was dus niet een juiste weer-gave. Wel heel tevreden met de manier waarop alles gebracht werd.”

Evelien Vercaigne en Ingeborg Maddens (niet-chirurgisch dagziekenhuis Wilgen-straat)“We hadden ons aan een vier uur durend saai relaas over kwaliteit verwacht, maar we zijn aangenaam verrast. Sommigen onder ons bevinden zich momenteel toch onderaan de ‘sifon’. Hopelijk raken we er samen door.”

Elyn Castelein (aankoopdienst West-straat)“De workshop was een goeie duw in de rug en die kunnen we allemaal af en toe wel eens gebruiken! Een belangrijke opmerking vond ik wel dat communi-catie langs 2 kanten werkt. Er moet een openheid ontstaan om bepaalde zaken, frustraties,… te kunnen en te mogen aankaarten. Ruimte voor feedback is belangrijk.”

Stefan Vandecandelaere en Sabine De Brabant (directie)“We zijn blij met de vele positieve reacties. Het was zeker de bedoeling aan te geven dat we in een nieuw zie-kenhuis werken. Dit brengt heel veel verandering met zich mee, en deze sessies moesten iedereen er niet alleen bewust van maken, maar ook onder-steunen en de kracht geven om crea-tief te zijn en het gedrag aan te passen. Het elkaar kunnen aanspreken op gedrag is nu gelanceerd, en we zullen vanuit directie graag alle medewer-kers helpen om dat ook daadwerkelijk te doen.”

16 | Deel’ta Deel’ta | 17

18 | Deel’ta Deel’ta | 19

dank de magische handen van verpleegsters oncologisch dagcentrum voor het redden van mijn porthacath @az_delta #serviceSaskia Termote @photographsas

Klinken op een geslaagde avond @az_delta #azdeltabouwtverder #teamCT ChematoLieke Seynaeve

“Allez, chapeau voor de organisatie en iedereen die zijn steentje bijdroeg. Zag er tegenop maar was niet nodig!” Marijke Dutry

“Dank je wel om er voor te zorgen dat wij telkens in een propere omgeving kunnen zitten!” Marinka en Kurt Lydou

“Elke dag is ‘dag van de mantelzorger’, maar vandaag een extra bos bloemen voor hen die elke dag zonder veel lawaai heel veel doen en betekenen voor iemand” Leen Sercu

“Zeker voor herhaling vatbaar, ze kúnnen het, dat hebben ze bewezen!” Annemie Hanne

26 juni

17 juni

17 juniAZ Delta bouwt verder

19 juniDag van de schoonmaak

23 juniDag van de mantelzorger

26 juniZomerdrink met optreden AZ Deltaband

EINDE BOUWWERKEN MENEN IN ZICHT

Door Rik Devaere - Foto: Jean Pierre Desmet

Gedurende meer dan 10 jaar hebben patiënten en medewerkers de overlast moedig verdragen omdat ze goed beseften dat alles in functie stond van een heel mooi project: de verbouwing en uitbreiding van hun ziekenhuis in het midden van de stad.

In 2005 werd het verloskwartier afge-werkt. Daarna zijn het kloosterpand met dialyse, fysio en polikliniek in het nieuw gezet. Er is in 2010 een prefab gebouwd voor de diensten kinderziekten en interne 2. Er kwam een verbindingsgebouw met circulatieruimtes, kelderbergingen, ne-onatologie, en een bijkomende operatie-zaal. In 2012 zijn de kraamafdeling en het dagziekenhuis in de A-vleugel vernieuwd. Er kwam 2 jaar geleden een nieuwe keu-ken en vorig jaar is er een nieuw hoofd-gebouw bijgekomen met verpleegafde-lingen, en nieuwe locaties voor de spoed, de radiologie. En dit jaar is er gewerkt aan nieuwe ruimtes voor raadplegingen, kwam er een nieuwe endoscopie, en in de B-vleugel drie vernieuwde verpleegafde-lingen en operatiezalen.

Het is zonder twijfel een heel lastige periode geweest maar het resultaat mag gezien worden: de campus in Menen is klaar voor de toekomst. (En intussen heeft de overheid zelfs al de aanduiding op de meeste wegwijzers correct aangepast naar AZ Delta ….).

Wat staat er verder nog op het program-ma? Deze zomer wordt het prefabgebouw ontmanteld en gerecupereerd als school- of kantoorgebouw. De gebouwen Rijsel-straat 74 en 76 en het klooster worden

afgebroken en er komt een uitbreiding van de personeelsparking van 30 tot 80 plaatsen. Volgens de planning moet dit eind volgend jaar klaar zijn. Deze werkzaamheden zullen heel wat

minder overlast meebrengen voor patiën-ten en medewerkers.Stilaan kan ook de aanleg van de omge-ving in de Oude Leielaan in samenwer-king met de stad op gang komen, nu de

De vernieuwing van de gebouwen op de campus van Menen die in 2004 startte, nadert zijn voltooiing. Intussen heeft geriatrie 2, interne 2 en het dagziekenhuis een nieuw onderkomen gevonden in de verbouwde B-vleugel. In de volgende maanden komen er parkeerplaatsen bij en zal de omgeving worden aangelegd.

stedelijke structuurplanning van de stad Menen afgerond is.Wat er op langere termijn mogelijk nog volgt is een afbraak van enkele panden in de Rijselstraat om een beperkte

nieuwbouw op te trekken waarin o.a. diverse raadplegingen en logistieke afdelingen een plaats kunnen krijgen. Kortom: na meer dan 10 jaar hard werk zijn we er… bijna.

20 | Deel’ta Deel’ta | 21

Onder een stralende zomerzon hebben we vrijdag 26 juni de zomer ingezet met een feestelijke en succesvolle zomerdrink. Verfrissende sangria, heerlijke frietjes en als hoogtepunt de AZ Deltaband die een fantastisch concert gaf. Zeker voor herhaling vatbaar!

Door Sofie Gellynck - Foto’s: Stefaan Beel

ZOMERDRINK

22 | Deel’ta Deel’ta | 23

NIEUWS UIT EIGEN HUIS

JACIE-accreditering stamceltransplantatie De stamceltransplantatie op de dienst hemato-oncologie van AZ Delta heeft de tussentijdse inspectie voor de JACIE-accreditatie glansrijk doorstaan. Deze accreditatie is een Europees kwaliteitslabel voor zowel de transplantatie met eigen stamcellen, als de transplantatie met stamcellen van een familielid of onverwante donor. Het stamceltransplantatiecentrum van Roeselare was het eerste in West- en Oost-Vlaanderen dat deze erkenning behaalde in 2012. De erkenning loopt voor 4 jaar. Tussenin is er een inspectie (waarvoor AZ Delta nu goedgekeurd werd zonder enige opmerking) en eind 2016 komt er nog een inspectie om de erkenning dan effectief voor 4 jaar te verlengen.

Enquête gezond ontbijt Op 12 mei, dag waarop alle medewerkers konden genieten van een gezond ontbijt, polsten we naar jullie ontbijtgewoonten. We hebben 533 ingevulde enquêtes teruggekregen. AZ Delta is niet slecht bezig! 86% van de medewerkers ontbijt dagelijks en 90% geeft de voorkeur aan volkoren of bruin brood. Toch kan het nog beter. Zo blijkt uit de cijfers dat 50% minstens 1x/week koffiekoeken eet en 46% regelmatig choco smeert. 13% drinkt suikerrijke dranken bij het ontbijt zoals chocomelk of fruitsap. 95% vond het een super initiatief, voor herhaling vatbaar dus. Bedankt voor jullie talrijke deelname!

Scoren in Roeseltriatlon én in Nice! Begin juni namen Tom Castelein, Jelle Beerland en Kurt Spoelders als team deel aan Roeseltriatlon voor trio’s. Ze haalden de tweede plaats van de 57 teams op 30 sec van de overwinnaars en met 3 minuten voorsprong op het derde team. Tussen de andere teams zaten er nog andere AZ Deltamedewerkers, die ook fantastisch teamwerk leverden. En op de Ironman in Nice werd spoedverpleegkundige Bert Verbeke tweede in zijn categorie en 16de in de totaaluitslag. En dat tussen de profatleten! Door zijn tweede plaats krijgt hij een wildcard voor de Ironman in Hawaï. Proficiat met deze sportieve prachtprestaties!

Volkstuintje van de PAAZ Het team van de psychiatrische afdeling van AZ Delta,

campus Westlaan heeft sinds kort een eigen volkstuintje in Roeselare. Dat tuintje ligt in de wijk Wallemeers op

wandelafstand van het ziekenhuis.De ergotherapeuten zijn ervan overtuigd dat het werken

in de natuur een gunstig effect heeft op het psychisch en sociaal functioneren van de mensen. Binnen hun

therapeutisch aanbod biedt het samen tuinieren zeker een meerwaarde. Ook de wandeling naar het tuintje en het sociaal contact met mensen uit de buurt maakt dit

project zo boeiend. De oogst zal tijdens de wekelijkse kookworkshops gebruikt worden.

Teamdag patiëntenbegeleiding De dienst patiëntenbegeleiding genoot in juni van een gezellige teamdag in Roeselare en Menen. ‘s Namiddags konden de collega’s kiezen tussen kajakken, koken, wijn proeven, een moskee bezoeken of een kunstatelier volgen. Zo ging een groep langs bij kunstenaar Willy Cauwelier. Na een rondleiding mocht de groep zelf aan de slag om eerst een schoen te tekenen en dan te boetseren. ‘s Avonds ging het richting Menen voor een stadswandeling en een lekker hapje.

Met Ratatouille start begin september een nieuw multidisciplinair kinderobesitas-programma, dat zijn startschot geeft vanuit het fusieverhaal…

Ratatouille: een geslaagde mix!

Door Tine Vanblaere - Foto: Tine Vanblaere

Ratatouille is een fusieproject dat het beste meeneemt uit alle voorgaande kinderobesi-tasprogramma’s die beston-den voor de fusie binnen campus Wilgenstraat en campus Brugsesteenweg.Een multidisciplinair team van kinderartsen, diëtisten, psychologen, kinesisten en ergotherapeuten staat klaar om ouders te begeleiden bij de aanpak van obesitas bij kinderen, met opstartdata in september, januari en april.

Vanwaar de naam Ratatouille?Joséphine Vanoverbeke, coördinator en diëtiste: “De naam Ratatouille is voor veel kinderen herkenbaar door de Disneytekenfilms, maar het is ook een gezond Frans gerecht dat bestaat uit een mengeling van verschillende gestoofde groentjes. Deze groenten vind je terug in ons logo (zie foto); ze verwijzen niet enkel naar gezonde voeding, maar staan symbool voor de verschil-lende aspecten van obesitas. Zwaarlijvigheid wordt naast voeding ook geassocieerd met indicatoren als beweging, levensstijl, gezinssituatie, gezondheid,…”

Hoe pakten jullie de opbouw van de sessies aan? “Uit constructief overleg met de verschillende medewerkers van voormalige kinderobesi-tasprogramma’s haalden we,

naast de goede punten, ook de verbeterpunten aan voor het nieuwe project. Voor het kind kan starten met het groeps-programma is er een gesprek met de ouders alleen door een diëtist en psycholoog. Op deze manier willen we peilen naar de motivatie van de ouders en de context van het gezin. Niet alleen het kind in kwestie moet gezond eten, maar ook mama, papa, broertjes, zus-jes,…. Een goeie gezinsteam-spirit is een goed begin!”

Hoe zitten de sessies concreet in elkaar? “Gedurende 12 weken staan er 2 maal per week gevari-eerde bewegingsactiviteiten op het programma voor de kinderen. Het groeps-gebeuren stimuleert, want lotgenootjes leren zo samen hun zelfvertrouwen terug te winnen. Daarnaast plannen we 3 raadplegingen voor ouder en kind, bij de diëtiste en psycholoog, die elk vanuit hun werkveld maar com-

plementair begeleiden en bijsturen. Tijdens het sporten zijn er groepssessies gepland voor de ouders die wegwijs gemaakt worden in gezonde voeding, tips meekrijgen inzake aanpak,… Ook creatief koken met kinderen komt in het programma aan bod. Na de 12 weken, die als een boost fungeren, worden de kinde-ren 2 jaar lang maandelijks opgevolgd bij de diëtiste en psycholoog.”

Joséphine Vanoverbeke, coördinator Ratatouille

24 | Deel’ta Deel’ta | 25

WEDSTRIJDDoe mee en maak kans op een boekenbon van 20 euro bij Standaard Boekhandel.

Hieronder heb je 18 anagrammen waarmee je telkens een woord kunt maken, hoofdzakelijk uit de ziekenhuiswereld.

Tussen haakjes geven we telkens een hint mee. Vul het woord telkens in naast het bijbehorende nummer in de juiste

vakjes. Met de letters uit de witte vakjes moet je zelf een woord vormen. We zoeken een dienst binnen AZ Delta.

Stuur dit woord naar deelta@azdelta.be. Vermeld in je mail ook naam, voornaam en telefoonnummer. Deelnemen

kan tot 15 augustus 2015. De winnaar wordt door lottrekking bepaald en persoonlijk verwittigd.

De winnaar van denksport 11 is Ann Declerck van dienst geriatrie G2 Menen. De juiste oplossing was ZIEKENHUISVERZEKERING.

Voorbeeld van anagram: TAS DRINKER (Dokter voor de kleinsten) = KINDERARTS

1 STEUNT RAAR (eetplaats)

2 SNOR INPAK (ziekte)

3 JONG LIBISCH (extra lessen)

4 CASSEER ETERS (administratie)

5 STERREN APRIL (drukmachine)

6 KREUN EBBE (kapot bot)

7 DUTSEN BISDOM (klachtendienst)

8 INMAT NU (verzorgt het groen)

9 SNEERHEN (waarmee we denken)

10 GEILE DOOP (opvoeden tot het gesproken woord)

11 NIET VAAK (jaarlijkse vrijetijd)

12 DEINT MEE (stoornis door afname van hersenfuncties)

13 TWEE BIS (www)

14 DOFHEID SNOT (chef)

15 LASER COUR (paardenmolen)

16 GRAP KIN (wagenstalling)

17 BERM SCHEDEL (deel van computer)

18 RANKTE ANUS (wie zijn creatieve talenten gebruikt)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Vul hier het woord in

Patiënten op zoek naar beste ziekenhuis

Patiënten zijn bereid zich naar een ziekenhuis verder weg van hun woonplaats te verplaatsen àls de kwaliteit van de zorg beter is. Dat blijkt uit een onlinebevraging van het christelijk ziekenfonds bij 50.000 leden. “In het geval van zeldzame en complexe aandoeningen zien we dat het overgrote deel van de bevolking bereid is zich te verplaatsen”, zegt Michiel Callens, directeur bij CM. “1 op de 2 is zelfs bereid meer dan 50 kilometer ver te rijden.”Bron: deredactie.be, 20 juni 2015

Baby uit ingevroren onrijpe eierstok

In het Erasmusziekenhuis in Brussel is voor het eerst een Belgische vrouw van 27, bij wie als kind een onrijpe eierstok was weggenomen, bevallen van een gezonde baby. Die werd verwekt, nadat de ingevroren eierstok was teruggeplaatst. De Congolese vrouw moest als kind een kankerbehandeling ondergaan waardoor ze onvruchtbaar werd. Er werd één eierstok verwijderd en ingevroren toen ze 13 was en nog niet menstrueerde. Toen ze een kinderwens kreeg, werd eigen eierstokweefsel teruggeplaatst waarna ze enige tijd later zwanger werd en kon bevallen van een gezonde zoon.Bron: Radio 1, deredactie.be en De Standaard, 10 juni 2015 Topdokters voor zeldzame

aandoeningen

In UZ Gent gaan 4 specialisten uit

verschillende disciplines zich bezighouden

met onverklaarbare en vreemde symptomen

waar patiënten soms jaren mee rondlopen.

Voor België is dat een primeur, in de VS

bestaat dit al. Patiënten kunnen enkel bij

dit team terechtkomen na doorverwijzing

door een arts. Het programma voor

Ongediagnosticeerde Zeldzame Aandoeningen

(PrOZA) moet leiden tot een snellere en

efficiëntere diagnose. Het team bestaat uit

een geneticus, een internist, een neuroloog en

een internist-nierspecialist.

Bron: De Morgen, deredactie.be, 22 mei 2015

Mini-lab om snel bloed te analyseren

Het Leuvense technologiebedrijf Imec ontwerpt een toestel om zelf en snel verschillende medische analyses te doen. Het toestel, dat miLab wordt genoemd, zal een bloedstaal in 15 minuten analyseren en de resultaten naar de patiënt of een arts doorsturen. In de ontwikkeling ervan wordt 60 miljoen euro geïnvesteerd. Marc Coucke neemt een vijfde van de investering voor zijn rekening. “Zoals de geneeskunde nu werkt, dat is niet meer van deze tijd. Wij brengen daar verandering in”, zei Coucke bij de voorstelling. Imec is een spin-off van de KUL.Bron: Het Laatste Nieuws, deredactie.be, 28 mei 2015

Incorrecte facturen op spoeddienst

Veel facturen die worden opgesteld op de spoeddiensten, zijn niet correct. Dat kost de

ziekteverzekering veel geld, zegt het RIZIV na onderzoek. De arts die de spoedprestatie aanrekent,

is niet altijd degene die de prestatie heeft geleverd. Zo kan een hoger bedrag aangerekend worden. Of patiënten die zich spontaan op spoed aanmelden

en normaal remgeld moeten betalen, worden ingeschreven als doorverwezen door hun huisarts, waardoor het RIZIV en niet de patiënt dat remgeld

moet betalen. Ziekenhuizen frauderen omdat spoeddiensten verlieslatende posten zijn. Dit najaar

volgen versterkte controles. Onlangs vorderde het RIZIV 78 000 euro terug van een ziekenhuis.

Bron: deredactie.be en De Standaard, 10 juni 2015

GESPROKKELD IN DE MEDIA

26 | Deel’ta Deel’ta | 27

15.04.2015 Lars, zoontje van Jan Decuypere en Tine Vanden Bulcke (OK/Br)

20.04.2015 Ime, dochtertje van Pieter Knockaert en Els Pauwels (ICU/Br)

24.04.2015 Thomas en Luca, zoontjes van Kevin Moerman en Kimberly Van Laecke (HD/Wi)

05.05.2015 Mathis, zoontje van Bjorn Gurdebeke (Technische dienst/Br) en Sara Schouteere

06.05.2015 Flor, zoontje van Anthony Ryckoort en Lies Deceuninck (Fysio/Br)

09.05.2015 Ella, dochtertje van Frederik Debruyne en Vicky Vanparys (RX/Me)

11.05.2015 Maxime, zoontje van Arjan Parmentier en Laurence Debaere (Schoonmaak/Wi)

12.05.2015 Axelle, dochtertje van Yan D’Hulster en Sofie Top (Interne 1/Me)

15.05.2015 Léon, zoontje van Wim Desomer en Esmeralda Decaluwe (Lab/Br)

15.05.2015 Maxim, zoontje van Oleg Modde en Yuliya Kukharuk (C2/Br)

24.05.2015 Andres, zoontje van Kevin Vandenheede en Frieke Geldhof (Lab/Br)

31.05.2015 Janne, dochtertje van Hannes Verbeeck en Mieke Vanneste (A3/Br)

02.06.2015 Jonas, zoontje van Christophe Soenen en Annemarie Demeyere (Ontwaak/Br)

04.06.2015 Gaëlle, dochtertje van Gregory Hoedt en Jolien Carron (Kraamafdeling/Br)

04.06.2015 Sanne, dochtertje van Stijn Vannevel en Nele Berghman (Diabeteseducatie/Wi)

07.06.2015 Mats, zoontje van Frederik Debacker (Tarfac & facturatie/ Intercampus) en Kimberly Depoorter

11.06.2015 Armand, zoontje van Renaat Santelé en Eline Vandeputte (Personeelsdienst/Br)

11.06.2015 Emiel, zoontje van Bert Goethals en Annelies Wieland (X1/Br)

11.06.2015 Arthur, zoontje van Tjorven Ramboer en Heidi Huyghe (HD1/Wi)

12.06.2015 Axelle, dochtertje van Serge Jacobs en Barbara Roué (D5/Wi)

16.06.2015 Bo, dochtertje Chris Bruynooghe en Eva Verslype (Lab/Br)

25.06.2015 Kobe, zoontje van Carolien Masschelein en Niene Breyne (B2/Br)

Geboortes

11.04.2015 Frederik Blanckaert en Daisy Dewanckele (HD/Wi)

14.04.2015 Tom Mortier (OK/Br) en Jessie Popelier25.04.2015 Tom Labeeuw en Sofie Vancoillie

(Kraamafdeling/Wi)15.05.2015 Kenny Noë en Evy Viaene (IZ/Wi)15.05.2015 Jeroen Milleville en Stephany Dewachter (ICU/Br)22.05.2015 Wout Lemey (HD/Wi) en Pol Deniere23.05.2015 Danny Decruw en Ann Pyppe (OP/Wi)

Huwelijken

31.05.2015 Gisele Deldicque (HD1/Wi)31.05.2015 Yvette Carly (Sp Palliatief/We)30.06.2015 Francky Onbekent (Interne transport/Br)

Met pensioen/brugpensioen

Personeelsnieuws Door Gwendoline Lokere en Nele Pollet

04.05.2015 Debbie Bouckenooge (Schoonmaak/Wi)06.05.2015 Jessy D’Haese (Intern ZKHvervoer/Wi)11.05.2015 Shari De Deygere (HD2/Wi)18.05.2015 Petra Vermeylen (Schoonmaak/Wi)18.05.2015 Sofie Verbeiren (Lab/Wi)18.05.2015 Roel Vandecappelle (Lab/Wi)18.05.2015 Florence Dewulf (MBV/Wi)26.05.2015 Stefanie Deprez (Intern transport/ Wi)01-06-2015 Joke Riquière (Informatica)01-06-2015 Barbara Vandeweghe (Personeelsdienst)01-06-2015 Mieke Traen (Psych. dienst)01-06-2015 Lies Verleyen (Psych. dienst)01-06-2015 Jessika Verhaeghe (Logistiek en distributie/Wi)01-06-2015 Ellen Cobbaert (Schoonmaak/Wi)01-06-2015 Stephanie Vanoutryve (Schoonmaak/Wi)01-06-2015 Mieke Kerckhof (IZ1/Wi)01-06-2015 Aliyu Ayuba (Logistiek en distributie/Br)03-06-2015 Rozemie Boydens (Keuken/Wi)03-06-2015 Tuur Dejonghe (Keuken/Wi)08-06-2015 Sharon Berghman (Schoonmaak/Wi)09-06-2015 Ingrid Tommelein (Keuken/Wi)10-06-2015 Nele Vanlerberghe (CTP/Wi)15-06-2015 Kris Moreels (Directie)15-06-2015 Els Demory (Personeelsdienst)15-06-2015 Kimberley Priem (A1/Br)17-06-2015 Jens Kaeckebeke (Catering/Br)22-06-2015 Stephanie Hostyn (CTP/Wi)22-06-2015 Valérie Buchet (Schoonmaak/Wi)22-06-2015 Maïté Expeel (Schoonmaak/Wi)22-06-2015 Maity Moenens (Spoed/Wi)22-06-2015 Ellen Vandenheede (Schoonmaak/We)29-06-2015 Sigrid Keymeulen (Lab/Wi)29-06-2015 Lindsay Vanhuyse (Lab/Wi)29-06-2015 Celien Bouckaert (Lab/Wi)30-06-2015 Kelly Messiaen (Psych. dienst)

(t.e.m. 30 juni 2015)

In dienst

21.04.2015 Rogerius Van Leuven, schoonvader van Marijke Laureys (Chir. dagziekenhuis/Br)

23.04.2015 Maria Mulier, grootmoeder van Amy Tanghe (IZ/Me)01.05.2015 Jozef Claeys, schoonvader van Ann Deleu (D7/Wi)05.05.2015 Roland Geldof, schoonvader van Stefaan Theuninck

(C4/Wi) 08.05.2015 Wim Bardyn, schoonbroer van Els Deleye

(Schoonmaak/Wi)09.05.2015 Michiel Decancq, vader van Veerle Decancq (X0/Br)09.05.2015 Tijl Werbrouck, zoon van Kathleen de Backer (B2/Br)11.05.2015 Suzette Vandeweghe, moeder van Wim De Cock

(Informatica/Intercampus)14.05.2015 Roger Vergote, grootvader van Elien Vanhaelewyn

(HD/Wi)16.05.2015 Daniël Clarysse, grootvader van Evy Clarysse (Secr.

radiologie/Br)17.05.2015 Dirk Maes, vader van Ilse Maes (G1/We)17.05.2015 Jacques Vandewalle, stiefvader van Tine Vandewalle

(Geriatrie ergo/We)19.05.2015 Roger Vanheste, schoonvader van David Depoorter

(T&E/Wi)21.05.2015 Rita Grandhenry, schoonzus van Tine Verhoest

(Opnameplanning/Wi)24.05.2015 Rita Bonte, ex-medewerker (Civiele dienst/Br)25.05.2015 Adrienne Vansteelant, grootmoeder van Anja

Verhelle (G2/We)28.05.2015 Jozef Vandewaetere, schoonvader van Ann Pattyn

(Onthaal/Wi)31.05.2015 Monique Depuydt, grootmoeder van Evy Schotte

(Secr. neurologie/Me)

02.06.2015 Paula Denys, moeder van Carine Soetaert (Interne 1/Me)

04.06.2015 Roger Calmeyn, grootvader van Sam Calmeyn (Psychologische dienst/ Intercampus) en Klaas Calmeyn (Wetenschap. verpleegk./ Wi) en schoonvader van Sabine Vandenbussche (Kraamafdeling/ Br)

05.06.2015 Werner Wylin, broer van Dalia Wylin (Apotheek/Br)06.06.2015 Frans Van Slambrouck, vader van Patrick Van

Slambrouck (Zorgmanager/Intercampus)08.06.2015 Georges Noppe, grootvader van Judy Noppe (G3/

We)08.06.2015 Werner Mullie, schoonvader van Inge Demuynck

(A4/Br)12.06.2015 Dirk Demuynck (OP/Wi)13.06.2015 Julien Dedeyne, schoonvader van Regine Gadeyne

(Pediatrie/Wi)15.06.2015 Odette Vanlerberghe, grootmoeder van Stefanie

Rivière (Schoonmaak/Wi)17.06.2015 Nele Desimpel, zus van Kaat Desimpel (A3/Br)20.06.2015 Thijs Dufloucq, broer van Stijn Dufloucq (Midcare/

Me) en Nele Dufloucq (Apotheek/Wi)21.06.2015 Margriet Degryse, moeder van Karien Bardyn

(Schoonmaak/Wi) en grootmoeder van Evelien De Schepper (Keuken/Wi), Julie Degryse (Keuken/Br) en van Charlotte Dewulf (IZ/Wi)

21.06.2015 Trees Vancoillie, schoonmoeder van Kimberley Verschaeve (Pijnkliniek/Br)

23.06.2015 Viviane Verschueren, schoonmoeder van Leen Pattijn (Nucl. genetica/Wi)

Overlijdens

Deze lijst bevat enkel informatie die doorgegeven is aan de personeelsdienst. Wie zijn gegevens niet gepubliceerd wil zien, kan dit melden bij de personeelsdienst.

Br voor Bruggesteenweg - Wi voor WilgenstraatWe voor Westlaan - Me voor Menen

www.azdelta.be/deelta

ColofonFoto cover: Marc Wallican.

Redactie van dit nummer: Johan Cornette, Jean Pierre Desmet, Rik Devaere, Steven Duyck, Sofie Gellynck, Gwendoline Lokere, Nele Pollet en Tine Vanblaere.

Eindredactie en hoofdredactie: Kristien Beuselinck.

Foto’s: Stefaan Beel, Jean Pierre Desmet, Tine Vanblaere en Marc Wallican

Vormgeving: apunta.

Verantwoordelijke uitgever:Johan Hellings Rode-Kruisstraat 20 8800 Roeselare

Scan de QR-code om Deel’ta digitaal te lezen.

JULI16

SEPT07

OKT09

SEPT10

SEPT14

SEPT14-24

AZ Delta koerst!Elke donderdag (nog tot eind september)

Vertrek stipt om 19 uur op parking Expohallen Roeselare

Carrousel Raadpleging kinderziekten alleen nog op campus

Brugsesteenweg

CarrouselAfdeling kinderziekten verhuist van campus Wilgenstraat naar

campus Brugsesteenweg

Kraamafdeling Wilgenstraat gaat naar campus Brugsesteenweg

CarrouselRaadplegingen gynaecologie: campus Brugsesteenweg,

ingang in de Gasthuisstraat 8 én in de privé-praktijk

in de Rondekomstraat 3 in Roeselare

Spoedgevallen verloskunde: ingang via de kraamafdeling

in de Gasthuisstraat

Spoedgevallen gynaecologie (niet zwanger):

campus Wilgenstraat

Fertiliteitscentrum: Rode-Kruisstraat 22, campus wilgenstraat

Borstkliniek: campus Wilgenstraat

JCI-nulmeting JCI-team bezoekt alle campussen van AZ Delta en meet wat er

nog allemaal moet gebeuren om te slagen voor accreditatie.

Benidorm Bastards Party

Georganiseerd door afdeling geriatrie 3 van campus Westlaan

ten voordele van het Netwerk Palliatieve Zorg De Mantel.

Hal Kerelsplein, Acaciastraat 6, Roeselare

Kalender