Maximalisatie van betekenis in de accountancy

MAXIMALISATIE VAN BETEKENIS IN DE ACCOUNTANCY

WAT MIJ FASCINEERT:

WAT GEEFT RICHTING EN

FOCUS AAN ONS GEDRAG?

WAT ZIJN DE DRIJFVEREN

DIE ONS IN BEWEGING

BRENGEN EN HOUDEN?

EEN FASCINATIE DIE ME DIT JAAR

NAAR ROME BRACHT OP

VAKANTIE OM ME TE LATEN

FASCINEREN DOOR OUDE CULTUREN

HET HERINNERDE ME ER AAN DE

VERGANKELIJKHEID DER DINGEN. WANT

HOE GROOTS HET ROMEINSE RIJK OOK

WAS, OOK DAAR KWAM EEN EIND

AAN.

EEN VERGANKELIJKHEID DIE OOK RELEVANT

IS IN DE ACCOUNTANCY OP

DIT MOMENT.

WANT ALS DE WERELD OM JE HEEN VERANDERD MOET JE

OOK VERANDEREN WAT JE DOET IN DEZE WERELD

OM RELEVANT TE BLIJVEN.

“We zitten niet in een tijdperk van veranderingen,

maar in een verandering van tijdperken”

WE PRINTEN 3D PISTOLEN DIE LATEN

ZIEN DAT OUDE REGELGEVING NIET MEER WERKEN IN

DE NIEUWE REALITEIT.

IN AMSTERDAM WORD OP DIT MOMENT HET

EERSTE 3D GEPRINTE HUIS

GEMAAKT.

EN BINNEN AFZIENBARE TIJD

LIJKT HET LOGISCH DAT DE 3D PRINTER

GEMEENGOED WORDT IN ELKE

HUIS ZODAT JE JE EIGEN ‘FABRIEKJE’ HEBT OM ‘DINGEN’

TE MAKEN.

IN DE NIEUWE REALITEIT IS

MOBIEL BETALEN HEEL NORMAAL EN

MAKKELIJK.

• 18 miljard berichten per dag • 30 vaste medewerkers en 5 part-timers

IN DE NIEUWE REALITEIT

KUNNEN KLEINE BEDRIJVEN

GROTE JONGENS OP DE KNIEEN

KRIJGEN.CONCURRENTIE KOMT UIT ONVERWACHTE HOEK OP MOMENTEN DAT J E HET

MINST VERWACHT.

EN OP HET EILAND SAMSØ LATEN ZE ZIEN

DAT HET DE NIEUWE REALITEIT IS DAT JE GEEN

GROTE ENERGIE-MAATSCHAPPIJEN NODIG

HEBT VOOR JE ENERGIEVOORZIENING EN ZIJN ZE VOLLEDIG

ONAFHANKELIJK.

DE NIEUWE REALITEIT IS DAT

KLEIN HET NIEUWE GROOT IS.

Zoals we van lezers bloggers zijn geworden, transformeren we nu van

consument naar producent. Van energievoorziening tot verzekering, alles

wordt kleinschalig en lokaal.

EEN NIEUWE REALITEIT MAAR MET BEPERKTE

GEVOLGEN VOOR JOU ALS

ACCOUNTANT?

CONCURRENTIE UIT ONVERWACHTE HOEK: Wat als Google in de accountancy zou gaan?

Als Google auto’s kan laten rijden, hoe gek is het dan om te denken dat samenstel, administratie en controle vergaand geautomatiseerd gaan

worden de komende 20 jaar?

Dat zou een verlies

betekenen van ruim 16.000 banen.

WE KUNNEN MET Z’N ALLEN KIJKEN

NAAR WAT ACCOUNTANCY NU DOET EN DIT VERDEDIGEN.

WANT HOEWEL WAT WE DOEN

VERGANKELIJK IS, WIE WE ZIJN EN

WAT ONS BEWEEGT IS UNIVERSEEL EN

TIJDLOOS.

Zekerheid van bestaanonderdak, eten, gezondheid

Seksualiteitbehoefte aan romance, schoonheid, lust, sex

Lichamelijk welzijnfitheid, lichamelijke activiteit, energiek voelen, sport, vitaliteit

Veiligheid en ontspanningafwezigheid van bedreigingen - kalmte

Spelensensatie zoeken, plezier hebben, behoefte aan spelen en entertainment

Machtcontrole, autoriteit, invloed hebben over anderen

Orde & controlenetheid, voorspelbaarheid, controle over de omgeving, behoefte aan stabiliteit & organisatie

Ergens bij horenempathie, liefde, vriendschap, kameraadschap, intimiteit, verbonden zijn met mensen die om je geven,

Ouderschaptijd met familie doorbrengen, verzorgen, kinderen hebben

Loyaliteit en integriteitkarakter tonen, bewust met dingen omgaan, verantwoordelijkheid, verplichtingen nakomen, loyaal zijn

Kennis en begrip behoefte om dingen te begrijpen / waarheid, nieuwe dingen / vaardigheden leren, kennis vergaren / opdoen, nieuwsgierigheid bevredigen

ZelfbeschikkingVrijheid van handelen en om je eigen keuzes te kunnen maken, bewust en verantwoordelijk zijn, verplichtingen nakomen

Zelfrespectzelfverzekerd zijn, trots, positief zelfbeeld hebben

Erkenninggoedkeuring van anderen krijgen, populair zijn, aandacht krijgen / gezien worden, bekend zijn, geaccepteerd en leuk gevonden worden

Competent zijnzelfeffectiviteit vergroten, je eigen grenzen verlegen, eigen prestatie's verbeteren

Prestatiehet goed doen, voor lopen, doelen bereiken, aan prestatie normen voldoen, succesvol zijn

Individualiteituniek voelen, eigen identiteit hebben

Statusrijkdom, reputatie, prestigieus zijn, hoge rank en titels hebben

Bezit Tastbare dingen of geld vergaren, een luxueus leven lijden, je eigendommen kunnen verdedigen

WraakAgressie, concurrentievermogen, wraak zoeken, vergelding

Zelfrealisatie en gelukje volledige potentieel ontwikkelen, innerlijke rust ervaren, zelfeffectiviteit vergroten, Leven betekenisvol maken

Idealisme en jezelf overstijgenbovennatuurlijke staat of functioneren ervaren, altruïsme, gelijkheid, gerechtigheid, gelijkheid promoten, eenheid met mensen en natuur ervaren

ONZE BEHOEFTEN, DE DINGEN DIE ONS MENS MAKEN, ONS KENMERKEN

WAT WE DOEN EN HOE WE DINGEN DOEN IS EEN RESULTAAT VAN WIE WE ZIJN EN WAT ONS BEWEEGT, ONZE KERN. ONZE DRIJFVEREN, WAT WE BELANGRIJK VINDEN EN WAAR WE ECHT GOED IN ZIJN ( COMPETENTIES).

IDENTITEIT: WIE WE ZIJN

HOE WE DINGEN DOEN

WAT WE DOEN

ALS DE WERELD OM ONS HEEN ANDERS IS GEWORDEN, VERLIEST WAT WE DOEN BETEKENIS EN MOETEN WE HOE WE DINGEN DOEN GAAN VERANDEREN OM WAT WE DOEN WEER RELEVANT TE MAKEN, OM DIT ANDERS VORM TE GEVEN.

HOE WE DINGEN DOEN

WAT WE DOEN


Accountant?

ICT’er?

Adviseur?

Verkoper?

MAAR WE KUNNEN NIET IEMAND

SPELEN OF IEMAND WORDEN DIE WE NIET ZIJN, IETS DOEN WAT

NIET NIET IN ONZE KRACHT LIGT.

Schaduwondernemer?

DUS MOETEN WE VERNIEUWEN VANUIT ONZE

IDENTITEIT EN DAN MOET JE JE EERST BEWUST ZIJN VAN

DE ESSENTIE: WIE IS EEN

ACCOUNTANT EN WAT DOET HIJ / ZIJ

EIGENLIJK IN ESSENTIE?

EEN POGING OM DIT TIJDLOZE KENMERKENDE VAN EEN

ACCOUNTANT TE BESCHRIJVEN VANUIT HET

PERSPECTIEF VAN EEN MARKETEER...

150IS HET MAXIMAAL AANTAL MENSEN WAARMEE

JE ALS MENS EEN RELATIE KUNT HEBBEN.

ALS WE WILLEN FUNCTIONEREN BUITEN DEZE

KRING VAN 150 MENSEN, WILLEN ZIEN WAT WE

EIGENLIJK NIET KUNNEN INSCHATTEN, HEBBEN WE REGELS, AFSPRAKEN EN

SYMBOLEN NODIG.

DEZE HELPEN ONS EEN VERWACHTING TE CREËREN VAN MET WIE WE ZAKEN DOEN.

SYMBOLEN MET BETEKENIS DIE JE IETS DUIDELIJK MAKEN, ZOALS BIJ DE

BOVENSTAANDE MERKEN.

DIE HELPEN ONS OM DE

ANONIMITEIT IN DE COMPLEXE

WERELD VOORSPELBAAR

TE MAKEN.

DE ACCOUNTANT IS IEMAND IN HET ZIJN

EN KUNNEN DIE... ...gericht is op ordening,

stabiliteit en beheersing van de werkelijkheid. Georganiseerd,

systematisch en gedisciplineerd. Hij / zij heeft een

hang naar uniforme regels en gestandaardiseerde processen.

Is degelijk en betrouwbaar. Houdt van plannen

duidelijke structuren en feitelijke details.

Vanuit die mindset en kracht...

VANUIT DIE KRACHT EN MINDSET...

...is het de grootste missie van de accountant om bewaker te

zijn van een krachtig en betekenisvol symbool dat essentieel is voor het goed

functioneren van onze economie en maatschappij.

= Ook al ken je de organisatie / partij niet, je weet dat het ok is om er zaken mee te te doen. Of je nou een andere organisatie, bank, verzekering, etc. bent.

= Een symbool met een betekenis die ervoor zorgt dat partijen niet elke keer als ze met een onbekende partij zakendoen deze partij helemaal moeten begrijpen en doorlichten om tot een zakelijke transactie te komen.

Dat zou immers onmogelijk zijn door de tijd en energie die dit kost! Een accountantsverklaring is dus van onschatbare waarde en essentieel om onze economie en maatschappij te laten werken.

= Echter is de waarde en betekenis van het symbool aan het afnemen door de veranderende wereld.

AFM: 80% controles niet goed

Slimmere ondernemers

Transparantere organisaties door digitalisering en beschikbare info

ONDERSCHEID

BETE

KENIS

0 1 2 3

1

2

3

LIEF

DE

CONTRAST

niet uniekuniek in

de categorieuniek in de markt

uniek in de wereld

functionele waarde

emotionelewaarde

socialewaarde

maatschappelijkewaarde

CONCURRENTIEKRACHTZOWEL DE DE BETEKENIS VAN HET

ACCOUNTANCY ALS COMMUNICATIEF SYMBOOL NEEMT DUS OP DIT MOMENT AF

ALS DE UNIEKHEID, HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN, VAN. WANT DE ACCOUNTANT

HEEFT GEEN ALLEENRECHT MEER OP INZICHT IN VERWACHTINGEN BIEDEN. DIT

KAN OOK BV. MET REAL-TIME DASHBOARDS VIA ONLINE BOEKHOUDEN.

DE GROOTSTE UITDAGING VAN DE MODERNE ACCOUNTANT ALS JE HET MIJ VRAAGT?

De essentie, de kracht en de noodzak van het symbool, vernieuwen in de context van deze tijd, weer opnieuw relevant maken. Vernieuwen vanuit de identiteit en de kernkracht van een accountant.

HOE WE DINGEN DOEN

WAT WE DOEN


Door dingen anders aan te pakken. Met middelen, methodieken passend bij deze tijd. Zodat wat je doet weer relevant kunt vormgeven op een eigentijdse manier.

HOE WE DINGEN DOEN

WAT WE DOEN


Een paar concrete suggesties hoe...

• Van rapportages naar scenario’s.• Van starre regels naar dynamische contextuele regels.• Meer diversiteit in het kantoor. • Meer open business model -> makkelijker en flexibeler

samenwerken met partners. Sneller inspelen op verandering. • Meer diversiteit in business modellen (differentiatie).• Meer diversiteit in waardeproposities (differentiatie).• Datageoriënteerd: data als essentiële resource.• Vergaande klantsegment specialisatie.• Geen periodieke beoordeling,

maar continue statussen en inzichten.

MAAR BOVENAL IS HET CONCREET VAN

ESSENTIEEL BELANG OM HET EIGENBELANG

LOS TE LATEN EN SAMEN TE GAAN BOUWEN AAN DE KRACHT VAN HET

ACCOUNTANCY SYMBOOL.

OM NIET DE GROND WAAROP JE BOUWT TE KANABILISEREN,

MAAR VRUCHTBAARDER TE MAKEN. IETS WAAR DE

ACCOUNTANCY ZELF, MAAR OOK ONZE MAATSCHAPPIJ DE

VRUCHTEN VAN KAN PLUKKEN. ALS JE DIENEND BENT AAN IETS GROTERS,

GROEI JIJ NIET ALLEEN, MAAR OOK WIE EN WAT JE DIENT!

Een inspirerende missie wat jezelf, je organisatie en de branche overtijgt. Een waardig doel dat zorgt voor bezieling!

DAT IS BETEKENIS MAXIMALISATIE IN DE ACCOUNTANCY EN ZORGT UITEINDELIJK OOK

VOOR WINSTMAXIMALISATIE.

“If you understand structure, you can build a company, if you understand people, you can build a business.”

Maximalisatie van betekenis in de accountancy

Business

Transcript of Maximalisatie van betekenis in de accountancy