Mark Magazine Mei 2016

download Mark Magazine Mei 2016

of 40

  • date post

    29-Jul-2016
  • Category

    Documents

  • view

    218
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Een platform rond arbeidsmarktcommunicatie dat werkgevers en werknemers dichter bij elkaar brengt. Dat is MARK, het employer branding-initiatief dat Mediahuis lanceert in print en online.

Transcript of Mark Magazine Mei 2016

  • #22 - mei 2016

    TREND: MEDITATIE

    OP DEWERKVLOER

    WAAROM JETO-DOLIJST

    AFWERKEN NIET LUKT

    IS JE COLLEGA HOOGSENSITIEF

    (OF BEN JIJ HET)?

    Terug naar

    je vorige baas

    OUDE LIEFDE ROEST NIET

    5

    TIPS

    OM BUITEN DE LIJNTJES

    TE KLEUREN

    VOLG ONS OP@MARK_MAGAZINE OF WWW.MARKMAGAZINE.BE

  • NEXT Festival - Akram Khan CieD IT PROJECT IS ER DANKZ I J U .Via de Nationale Loterij steunt u onrechtstreekstal van projecten waar iedereen iets aan heeft.

    In 2015 ging op die manier meer dan 12 miljoen euronaar culturele projecten zoals dit.

    ALLES ISMOGELIJK

    DANKZIJ U

  • 3MARK

    www.markmagazine.be

    INTRO

    Overwerk

    4 Goed om weten: over workaholics en bore-outs.

    Hoe ziet jouw kantoor-pc

    er binnenkort uit?

    6 Laptop, tablet of allebei?

    Meditatie op de werkvloer

    7 Iedereen aan de yoga

    Is je collega hoogsensitief?

    8 Gevolgen voor mens en bedrijf

    MERK IK met Daan Stuyven

    9 Vijf tips om buiten de lijntjes te kleuren

    Tien onsterfelijke oneliners

    uit het bedrijfsleven

    11 Van Johan Cruijff tot Steve Jobs

    Waarom je to-dolijst afwerken niet lukt

    14 De vijf meest voorkomende fouten

    Dossier: Terug naar je vorige baas

    17 Vijf thuiskomers aan het woord

    19 Colruyt mikt op terugkeerders

    21 Waarom veranderen we niet meer van job?

    Eat your own dogfood

    22 Kun jij wel smaken wat je zelf verkoopt?

    Solliciteren als transgender

    25 Ge zijt toch echt een vrouw, h?

    Vier generaties op de werkvloer

    26 Speel de sterke punten van alle generaties uit op de werkvloer.

    Iedereen ondernemer

    29 Via peer-to-peerplatformen onze passie verzilveren

    Tien van Nationale Loterij

    30 Is een job bij de Nationale Loterij eenWin for Life?

    Wanneer je manager je coach is ...

    34 De moderne invulling van leiderschap

    Waarom Playboy stopt met naakt

    38 En wat jij ervan kunt leren

    INHOUD

    Edito

    Alles

    Van A

    TOt Z

    Zittenblijvers

    Deze editie van MARK Magazine staat in functie van de gro-

    te terugkeer: we gingen op zoek naar mensen die terug-

    keerden naar hun vorige baas. En die verhalen gingen alle

    kanten uit. Ik sprak met iemand die zijn echtscheiding weet

    aan zijn vorige werkgever, een retailer in diepvriesproduc-

    ten. Hij draaide er zestig uren per week, maar uiteindelijk

    ging de keten failliet. En hij ging weer bij de overheid wer-

    ken, waar hij zijn loopbaan was begonnen.

    Iemand anders had zijn oorspronkelijke werkgever vaarwel-

    gezegd om als syndicus gebouwen te beheren. Maar de

    jobinhoud bleek danig tegen te vallen en hij was op week-

    avonden vaker weg dan thuis. En ook hij ging terug naar

    zijn vorige baas.

    Wat opviel: iedereen die we spraken had goede redenen om

    opnieuw van job te veranderen. Maar gek genoeg doen we

    dat steeds minder. Jaarlijks zegt slechts 5 procent zijn job

    vaarwel om naar een nieuwe werkgever te trekken, en dat

    cijfer daalt jaar na jaar. Velen klampen zich vast aan hun job,

    zo blijkt.

    Al pleit ik zelf ook schuldig. Ik ben zelf ook aan de slag bij

    mijn vorige baas. Andere werkgever, maar vorige baas. Daar

    had ik eerst neen op gezegd. Terwijl ik het nu gek vind dat

    ik zo twijfelde indertijd. Niets menselijks is ons vreemd. We

    zijn allemaal zittenblijvers.

    Het volgende MARK Magazine verschijnt op 24/06 bij Het

    Nieuwsblad en op 27/06 bij De Standaard.

    WilliamVisterin, hoofdredacteur MARK Magazine

    @wvisterin

    MARK Magazine is een realisatie van Content Connections, dat als

    Content Marketing Divisie van Mediahuis merken en bedrijven de

    kans geeft om hun ideen en visie te delen met de community van

    De Standaard en Het Nieuwsblad. Content Connections draagt de

    redactionele verantwoordelijkheid voor deze publicatie.

    Jouw mening?

    @mark_magazine

    Iedereen is slechts n klik verwijderd

    van elke denkbare seksuele handeling

    Professor Rudy Moenaert op pagina 38

  • MARK

    4

    OVERWERK

    Een 44-jarige Parijzenaar sleept zijnwerkge-

    ver Inter Parfums voor de rechter. De man

    klaagt aan dat hij vier jaar lang geen enkele

    zinvolle taak kreeg. Slecht betaald werd de

    man alvast niet. Als manager verdiende hij

    er jaarlijks ruim 80.000 euro, maar in 2009

    zag hij zijn werklast drastisch slinken. Toen

    het bedrijf in 2012 een belangrijk contract

    misliep, ging het verder bergaf. De Frans-

    man klaagt aan dat de afwezigheid van be-

    tekenisvol werk ervoor zorgde dat zijnmen-

    tale gezondheid aftakelde, wat de oorzaak

    zou zijn van een epileptische aanval tijdens

    het autorijdenwaardoor hij enkele dagen in

    een coma lag.

    Wegens de soms torenhoge ontslagver-

    goedingen die Franse werkgevers moeten

    betalen, ontslaan ze soms een beperkt

    aantal werknemers. In de plaats daarvan

    geven ze overtollige werknemers zinloze

    Schadevergoeding

    omdat job te saai is

    taken in de hoop dat ze er zelf de brui

    aan geven.

    De advocaten van de man voeren aan

    dat hij door zijn werkgever werd mishan-

    deld. Ze hebben de arbeidsrechtbank in

    Parijs gevraagd om hem een schadever-

    goeding van 359.205 euro toe te kennen.

    De advocaat van het parfumbedrijf op-

    pert op zijn beurt dat de man nooit heeft

    geklaagd over zijn saaie werk.

    SECURITY EN PRIVACYWAARBORGEN IN ELKE DIENST

    Ordina biedt elke consultant

    securityopleiding

    IT-dienstverlener Ordina voorziet voor elke consultant een

    doorgedreven opleiding in beveiliging. Security moet in het

    DNA van elke consultant zitten, stelt Freya Wolles, business

    unit manager Q bij Ordina.

    Ordina biedt IT-diensten aan bedrijven. Detachering is daar

    n onderdeel van, maar niet zozeer de hoofdfocus. Die ligt

    meer en meer in managed sourcing, waarbij we hele activi-

    teiten bij de klant overnemen en hem op die manier ontzor-

    gen, vertelt Freya Wolles. Omdat in alles wat men doet of

    adviseert, beveiliging vooropstaat, wil Ordina dit bijbrengen

    bij al zijn zeshonderd consultants. We willen onze klanten

    een duidelijke meerwaarde bieden door security en privacy

    te waarborgen in elke service die we bieden, aldus Wolles.

    Met deze aanpak zijn wij beslist een van de voorlopers. Dit

    zogenaamde secure-by-design-traject valt onder het T-Sha-

    ping-programma, dat Ordina-medewerkers laat groeien in

    hun domein.

    Het opleidingstraject secure-by-design bevat de drie grote

    securitydomeinen: processen, ontwikkeling en infrastructuur.

    In elk van de drie zitten drie niveaus. Er is associate, waarbij

    we vooral de bewustwording en interesse aanscherpen. Er is

    het niveau professional, waardoor een Ordina-medewerker

    een klant kan adviseren bij belangrijke beveiligingsbeslissin-

    gen. En er is ten slotte het master-niveau waarbij we verder

    in detail gaan. Belangrijk is dat de training ook externe certi-

    ficaten bevat, die in de markt gekend en erkend zijn.

    Het project is een investering in menselijk kapitaal. Ordina inves-

    teert in de opleidingen en de examens. De medewerker enga-

    geert zich natuurlijk in de nodige zelfstudie. Maar deze tijdsin-

    vestering komt zeker hun loopbaan ten goede, vindt Wolles.

    Ordina zette vorig jaar het initiatief in gang. Met succes, zo

    blijkt. Gelukkige werknemers vertrekken niet zo snel. In mijn

    dienst van zeventig mensen zijn sindsdien slechts twee mensen

    elders gaan werken. En dat was dan nog bij hun klanten.

    STORYTELLING

  • 5MARK

    www.markmagazine.be

    Generatie Z

    is uitgelezen

    ondernemer

    En op de twee leden van de zoge-

    naamde generatie z, kortweg Gen Z,

    heeft plannen om ooit een eigen be-

    drijf te runnen. Dat blijkt uit onderzoek

    van TrendWolves en Accent Jobs. Gen

    Z is geboren tussen 1995 en 2010.

    Bij Gen Z staat ondernemerschap

    veeleer voor een state-of-mind dan

    een carrirekeuze. Zij achten dan ook

    hun ambitie als hun belangrijkste

    troef op de arbeidsmarkt. Jongere

    generaties voelen zich thuis in een ho-

    rizontale structuur. Ze zijn veeleer op

    zoek naar een mentor die hen op weg

    helpt, dan een leraar die hen opdraagt

    om iets te doen, stelt Tom Palmaerts

    van TrendWolves. Ze hebben ook

    weinig geduld voor van bovenaf op-

    gelegde kaders of protocol.

    Wat wel universeel is, blijkt de zoek-

    tocht naar werk. En derde van de

    Belgen, en zowat elke werkende ge-

    neratie (dus ook generatie X en Y),

    voelt zich machteloos bij het zoeken

    naar een job. Hij of zij weet niet hoe

    de zoektocht in te zetten.

    Ben je van plan om ooit een

    eigen bedrijf te starten of als

    zelfstandige te werken?

    Meer over het onderzoek van TrendWolves

    en Accent Jobs op pagina 26 en 27.

    BEN JIJ EEN WORKAHOLIC?

    Overuren, weekendwerk en constante

    bereikbaarheid. Het zijn maar enkele mo-

    gelijke illustraties van werkverslaving. Vol-

    gens velen vormt een (te) drukke werk-

    agenda een exponent van succes. Maar

    steeds vaker wijzen wetenschappers op

    de gevaren van zoveel ijver.

    Uit een onderzoek, dat de universiteit van

    Bergen in Noorwegen onlangs afrondde,

    blijkt dat Scandinavi naar schatting zon

    8 procent workaholics telt. Algemeen

    wordt aangenomen dat dit percentage

    in landen met minder sociale zekerheid

    dan in Scandinavi