Mark Magazine Februari 2015

download Mark Magazine Februari 2015

of 32

  • date post

    07-Apr-2016
  • Category

    Documents

  • view

    218
  • download

    2

Embed Size (px)

description

Een platform rond arbeidsmarktcommunicatie dat werkgevers en werknemers dichter bij elkaar brengt. Dat is MARK, het employer branding-initiatief dat Mediahuis lanceert in print en online.

Transcript of Mark Magazine Februari 2015

  • #11 - februari 2015

    MARK

    W E R K E N V O O R M E R K E N

    magazine

    VOLG ONS OP @MARK_MAGAZINE OF WWW.MARKMAGAZINE.BE

    Is jouw job

    je ticket naar

    het buitenland?

    VERLEG JE GRENZEN

    ALLEENTUSSEN

    900 AZIATEN

    METVROUW EN DOCHTERS

    NAAR MALEISI

    EENAVONTUURLIJKETIME-OFF

    JANWOU EENS IETS ZOT DOEN

    Ceo-interview

    A.S.ADVENTURE

    ZEG MAAR DOMINIQUE

  • www.kuleuven.be/jobsiteMeer info over al onze vacatures en online solliciteren:

    KU Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.

    Werken aan de toekomst in een omgeving waar nieuwe technologien ontwikkeld worden, medischevooruitgang geboekt wordt en nieuwe ideen het licht zien. Zin in vooruitgang?

    Samenwerken met zon 13.000 collegas in een internationale omgeving, waar zon 110 nationaliteitenelkaar ontmoeten. Dat schept openheid van geest, nieuwe inzichten, aparte uitdagingen en kansen.Net iets voor jou?

    Werken in een uitdagende academische omgeving, die de wereld elke dag een beetje verandert metgrote projecten, maar ook met kleine revoluties en dagdagelijkse verbeteringen. Werk jij hieraan mee?

    Kriebelt het? En adres : www.kuleuven.be/jobsite.

    We blijven onze grenzen verleggen en zoeken permanent nieuwe collegas (m/v):

    INFORMATICI, LABORATORIUMTECHNOLOGEN, TECHNICIEN INGENIEURS, ADMINISTRATIEVE EN FINANCILEMEDEWERKERS, STAFMEDEWERKERS, ONDERZOEKERS,

    Creatie? Innovatie?Ambitie?

  • 3MARK

    www.markmagazine.be

    INHOUD

    Edito

    Alles

    Van A

    TOt Z

    Dirk Goethals is gepokt en gemazeld in de

    outplacementsector. Meer dan veertig jaar mensen

    begeleiden bij hun zoektocht naar een volgende job.

    Dat is wat Dirk vol overtuiging doet. In deze MARK

    lees je hoe. Alleszins met veel respect voor de mens

    die voor hem zit. Want iedereen is het waard om

    werk te vinden. Dat is de gedachte waarmee Dirk

    elke dag naar zijn werk vertrekt.

    Vertrekken is ook een van de sleutelwoorden in

    de verhalen over werken in het buitenland die je

    verderop kunt lezen. Een buitenlandse ervaring

    blijft de moeite waard, zowel voor werknemer als

    werkgever. Wie werkt in een ander land, heeft de

    neiging zichzelf te verrassen, als hij oog in oog staat

    met andere gewoonten en een andere cultuur. Wat

    goed is, want het zijn die ervaringen die je bij je

    thuiskomst kunt verzilveren. Door de zaken anders te

    bekijken, of vernieuwend aan te pakken.

    Maar er hoeft niet altijd gewerkt te worden om

    een betere werknemer te worden. Lees daarvoor

    het verhaal van Jan en Manu maar. Zij kregen van

    hun werkgever alle tijd die ze nodig hadden om hun

    wildste dromen te verwezenlijken. Ik wou s ochtends

    niet meer weten waar ik s avonds zou slapen, zegt

    Jan. Zijn werkgever zag dat helemaal zitten.

    Het volgende MARK Magazine verschijnt op 03/03 bij

    Het Nieuwsblad en op 04/03 bij De Standaard.

    WimVerdoodt, hoofdredacteur MARK Magazine

    MARK Magazine is een realisatie van Content Connections, die als

    Content Marketing Divisie van Mediahuis merken en bedrijven de

    kans geeft om hun ideen en visie te delen met de community van

    De Standaard en Het Nieuwsblad. Content Connections draagt de

    redactionele verantwoordelijkheid voor deze publicatie.

    Overwerk

    4 Goed om weten

    Interview: Dirk Goethals

    6 Pionier in outplacement

    Europass

    8 De snelste weg naar een job in het buitenland

    Ik wou eens iets zot doen

    10 Een avontuurlijke time-off

    Broodjes karnemelk en een borrel

    12 Kristof startte van nul in Nederland

    Alleen tussen 900 Aziaten

    14 Met vrouw en dochters naar Maleisi

    Brandline

    16 De zoete historie van deTiense Suikerraffinaderij

    Het Merk Ik

    18 Zet jezelf op weg naar je droomjob

    Zijn er nog uitvinders?

    20 Innoveren op de werkvloer

    Ceo-interview

    22 Zeg maar Dominique

    De tien van t-groep

    27 Zij helpen mensen aan een job

    Case

    30 Partena, meer dan zomaar een ziekenfonds

    Jouw mening?

    @mark_magazine

    INTRO

  • MARK

    4

    OVERWERK

    Werken tot 67? Weinig Belgen hebben er zin in. Volgens trend-

    onderzoeksbureau Trendhuis ziet maar n op de twintig Belgen

    zich tot die gezegende leeftijd aan de slag blijven. En hoe ouder

    we worden, hoe minder aanlokkelijk dit vooruitzicht wordt. Ten-

    zij daar meer geld en flexibele arbeidsomstandigheden tegenover

    staan. Wie zelf zijn werkuren kan kiezen, is gemotiveerder om

    langer te werken. Hetzelfde geldt voor wie dicht bij huis werkt of

    zijn job van thuis uit kan beoefenen. Ook een job op maat moti-

    veert om minder snel met pensioen te gaan. Drie op de vijf Belgen

    zeggen langer te willen werken als hun job nog meer zou passen

    bij hun talenten.

    Als bedrijven man en vrouw evenwaardige loopbaankansen willen bieden, moeten ze

    de manier waarop ze vrouwelijke werknemers aanwerven anders aanpakken. Dat blijkt

    uit de studie When Women Thrive, Businesses Thrive van Mercer. Want hoewel werk-

    gevers de laatste twee decennia meer moeite doen, wordt er in verhouding weinig

    vooruitgang geboekt. Vrouwen blijven ondervertegenwoordigd in hoge posities. Ze

    werken nog altijd vooral in ondersteunende jobs. Op managementniveau is 36 procent

    van de werknemers vrouw, in hogere managementfuncties maar 26 procent. Bestuurs-

    functies worden in 19 procent van de gevallen door vrouwen ingevuld. Aan het huidige

    tempo zal over tien jaar in Europa slechts een derde van alle leidinggevende posities

    door vrouwen worden bezet. In Amerika en Canada maar n op de vier.

    Wat doet jou langer werken?

    Vrouwen vinden weg

    naar de top niet

    NEMEN COMPUTERS

    ONZE JOBS OVER?

    Robots en machines creren niet alleen

    jobs voor de bedenkers en het onder-

    houd ervan ze doen ook banen verdwij-

    nen. Een vrees die bij nog heelwatwerkne-

    mers leeft, zo blijkt uit een onderzoek van

    Tempo-Team. Niet minder dan zes op de

    tien Belgische werknemers vrezen dat hun

    (kantoor)job in gevaar is als gevolg van de

    toenemende automatisering op kantoor.

    Niet onterecht als experten zeggen dat

    bijna de helft van de jobs zoals we die van-

    daag kennen de komende twee decennia

    zullen geautomatiseerd worden. De op-

    lossing? Meer investeren in de kennis-

    economie om nieuwe jobs te creren. Vol-

    gens werknemers springen werkgevers

    daar te slordig mee om. Slechts n op de

    drie vindt dat zijn bedrijf voldoende aan-

    dacht besteedt aan het overdragen van

    kennis en het uitwisselen van ervaringen.

  • 5MARK

    www.markmagazine.be

    Een job als manager mag niet het absolute hoogtepunt van

    een loopbaan zijn. Dat zegt Sarah Sandbrook, hr-directeur

    bij IT-bedrijf IT-Systems. Ze merkt op dat veel werknemers

    manager willen worden omdat ze ervan uitgaan dat dit de

    enige manier is om het maximale uit hun carrire te halen. De

    gevolgen daarvan zijn desastreus. De kwaliteit van het ma-

    nagement laat daardoor vaak te wensen over. Niet iedereen

    is immers geschikt voor een leidinggevende functie, zegt Sara

    Sandbrook. Ze vindt dat bedrijven meer werk moeten maken

    van alternatieve carriretrajecten die inspelen op de capaci-

    teiten van individuele werknemers. Wie technisch erg goed

    is, moet ook kunnen doorgroeien zonder dat hij of zij daarom

    een managementfunctie moet krijgen.

    Leidinggevenden kennen de carrirewensen van hun medewerkers

    niet, of slaan de bal alleszins vaak mis. Dat blijkt uit een onder-

    zoek van het bedrijf Business Environment bij zevenhonderd Britse

    managers. En op de twee leidinggevenden denkt nog altijd dat

    hun medewerkers vooral voor het loon naar een andere werkgever

    trekken, terwijl ze dat vooral voor de carrirekansen doen. Be-

    drijven hebben te weinig inzicht in de drijfveren van hun werkne-

    mers, zegt David Saul, managing director van Business Environ-

    ment. Het gevolg daarvan is dat het management vaak de foute

    beslissingen neemt om het engagement en de loyaliteit van werk-

    nemers te versterken.

    Samuel Profeta, een Braziliaanse desig-

    ner, heeft een unieke manier gevonden

    om zijn cv te laten opvallen. Hij gaf zijn cv

    de vorm van een melkkarton. Het resul-

    taat ziet er fraai uit. De ingredinten die

    je normaal aantreft in een liter halfvolle

    melk verving hij door zijn persoonlijke

    kwalificaties. En op de zijkanten van zijn

    originele cv plaatste Samuel de recom-

    mendations die hij ontving via LinkedIn.

    Neem een kijkje op samprofeta.com en

    laat op @mark_magazine weten wat jij

    van dit bijzondere cv vindt.

    Het leven is meer

    dan manager worden

    MANAGERS WETEN NIET

    WAT HUN MEDEWERKERS WILLEN

    Braziliaanse designer

    vermomt cv als melkkarton

  • MARK

    6

    INTERVIEW

    Mensen aan werk helpen: al veertig jaar is het de job n de passie van Dirk Goethals,

    senior expert outplacement bij Ascento. Hoe graag hij dit werk ook doet, de

    sociaal-ethische dimensie van de opdracht respecteren n resultaten boeken, is een

    moeilijke spreidstand.De wetgeving op outplacement staat niet aan onze kant.

    TEKST: Christine Huyge - FOTO: Bart Dewaele

    Outplacement door

    de ogen van een pionier

    Door mijn lange staat van dienst ben ik

    stilaan het geweten van deze organisatie

    geworden, lacht Dirk Goethals. De ide-

    alen en de visie die hem destijds