Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011

NR. 5 2011

TILBURG

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Wakker blijven

Borgstelling in privé door

DGA: een zure appel?

Even voorstellen:

Tigchelaar Groep

Marketsales helpt u over

de grens succesvol te zijn

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

WIJ ZIJN SCM GECERTIFICEERDwww.wolffsolutions.nl

De naam Wolff is zeker in Tilburg en omstreken een bekende naam als het gaat om het inbouwen van carhifi, carkits en

alarmsystemen e.d. in auto’s. Na jaren lang met een vaste vestiging is Wolff Solutions “mobiel “gegaan. Dat wil zeggen dat

alles wordt ingebouwd bij de klant op locatie. Kostenbesparend en veel makkelijker voor de klant. Deze kan gewoon

doorwerken, terwijl de auto wordt ingebouwd. Momenteel maken veel bedrijven gebruik van deze dienst. Het

werkgebied is heel nederland en België.

Door jarenlange ervaring en onze precieze werkwijze is het mogelijk goede en betrouwbare resultaten af te leveren. Met

behulp van onze leveranciers, worden we op de hoogte gehouden van alle nieuwe ontwikkelingen en zij zorgen ook voor

de juiste spullen en inbouwmaterialen.

Kijk voor meer informatie over onze producten op onze website

lichtkranten in- en outdoor

industriële displays

mobiele LED trailer

grafische displays

tijd-temperatuur

prijsdisplays

scoreborden

verkeersdisplays

LED lichtbakken

gemeente infodisplays

apothekers-dierenartskruizenT E

Binnen drie maanden kunnen wij het

rendement in uw onderneming ver-

beteren met behulp van KAIZEN (Het

bottom up verbeteren van uw organi-

satie en processen met de kennis en

kunde van uw eigen medewerkers).

Na een korte analyse van het primaire

proces in uw bedrijf maken wij op basis

van PI’s (Prestatie Indicatoren) een

“dashboard” waarmee u de onderne-

ming kunt (aan)sturen.

Uit de periodieke verklaring van de af-

wijking ontstaat een “verbeteragenda”,

een “competentiematrix” en een “per-

soneelsdossier” op alle niveaus binnen

de organisatie.

Binnen drie maanden verbetert het ren-

dement van uw onderneming zichtbaar

en meetbaar door o.a. balansverkorting

en het elimineren van faalkosten.

Wij initiëren en begeleiden dit proces

totdat deze nieuwe werkwijze (attitude)

door uw organisatie is overgenomen.

Via procesinnovatie (verlagen van

de kosten per eenheid) en sociale

innovatie (het coachen en opleiden

van medewerkers) initiëren wij ook

productinnovatie (value engineering)

met behulp van TRIZ (het structuren

van technische creativiteit) en MI

(methodisch innoveren).

Maak vrijblijvend een afspraak en laat u overtuigen!

Ing. Wim Schonk van SAO - Schonk Advies Oisterwijk – is adviseur van het mkb.

Zoekt u RENDEMENTSVERBETERING?

Mobiel: 06 - 53 70 44 37 • e-mail: [email protected]

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

WAKKER BLIJVEN

Loont een eigen bedrijf nog wel de moeite? De dagelijkse berichtgeving over

vorige, huidige en komende crises doet vermoeden van niet. Het gegeven dat

de kleine zelfstandige de grootste klappen opvangt, stemt eveneens weinig

hoopvol. Toch blijft ondernemen interessant, stellen drie professionals uit de

fi nanciële en verzekeringswereld. Volgens de specialisten, op verzoek van Het

Ondernemersbelang bijeengekomen op de Tilburgse locatie van verzekeraars

Uvit, is een solide basis echter een noodzaak.

12

BORGSTELLING IN PRIVÉ DOOR DGA: EEN ZURE APPEL?

Bijna iedere directeur-grootaandeelhouder (verder: DGA) heeft privé wel een

bancaire borgstelling getekend, maar er kan een addertje onder het gras zit-

ten. Zolang zaken goed gaan is er geen vuiltje aan de lucht, gaat het minder en

wordt uiteindelijk de borg aangesproken dan kan er een naar gevolg aan zitten.

13

MARKETSALES HELPT U OVER DE GRENS SUCCESVOL TE ZIJN

Natuurlijk wilt u ook succesvol zakendoen in het buitenland. Europa biedt

immers legio kansen en mogelijkheden. Maar ja, in Frankrijk of bijvoorbeeld

Duitsland kennen ze u helemaal niet en nog belangrijker: u kent de markt niet.

U spreekt de taal niet en elk land heeft weer zijn eigen cultuur en mentaliteit.

Marketsales Tilburg biedt uitkomst. Het professionele team onder leiding van

directeur Martin van Gulik eff ent graag het pad voor u om ook buiten Nederland

succesvol te zijn in zaken.

24

EVEN VOORSTELLEN: TIGCHELAAR GROEP

De Tigchelaar Groep in Breda heeft per 1 oktober 2011 vier van de vijf

vestigingen van de Van de Ven Autogroep in Tilburg overgenomen.

Het gaat om de fi lialen in Tilburg, Waalwijk, Oisterwijk en Oirschot.

Daarmee verdubbelt de bedrijfsomvang van het Bredase autobedrijf.

Het Ondernemersbelang van

Tilburg verschijnt vijf keer per jaar.

Vierde jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Fotografi e: Marco Magielse

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

WEBSITE

www.hetondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Janneke van Bree

[email protected]

T 0499 - 31 31 13

VORMGEVING & LAYOUT

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

MEDEWERKERS

AAN DEZE UITGAVE

Nico de Beer

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Sandra Kagie

Astrid Potters

Henk Roede (strip)

André Staas

André Vermeulen (columnist)

Marco Magielse

Martin Neyt

Loes Wijdeveld

René Zoetemelk

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Onder vermelding van de editie.

ISSN 1877 - 2838

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan niet

aansprakelijk worden gesteld voor de

inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

06 Het Nieuwe Werken

07 De MKB-kredietcoach

10 Doelmatig, krachtig en betrokken

11 Op maat verzekerd

14 Ongestoord genieten van uw tuin

15 Zorgeloos zaken doen

16 Heeft u nog vertrouwen in de euro?

17 Wereldwijde passie voor staal

18 ABC Olie tilt smeertechniek naar hoger plan

19 Accountancy anno nu met een persoonlijke touch

20 Autowascentrum ANAC nu ook in Tilburg

22 Straalbedrijf Asten investeert

23 Topjaar Yammie!

26 Het Business transformationeel competentiemodel

28 Vermogensbeheer zonder opsmuk en poespas

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]

Van der Valk gaat een hotel bouwen

in Tilburg. Het komt aan de A58 in het

gebied Kempenbaan. Het is de bedoe-

ling om in 2014 te gaan bouwen. Het

hotel valt in de zogenoemde vierster-

ren plus categorie en krijgt ongeveer

145 luxe kamers. In het complex

komen verder vijftien vergaderzalen,

een restaurant, een bar en een zwem-

bad. Het hotel wordt onderdeel van

de Van der Valk Exclusief hotelgroep.

De onlangs gerealiseerde hotels als

Hotel Nootdorp, Hotel Houten, Hotel

Duiven, Hotel Middelburg, Hotel

Harderwijk, Hotel Düsseldorf, Hotel Al-

mere, Hotel Zwolle en Hotel Dordrecht

zijn ook door deze groep ontwikkeld.

Dezelfde eigentijdse uitstraling zal

ook in Tilburg worden toegepast. De

gemeente Tilburg heeft enkele jaren

geleden aangegeven dat er behoefte

was aan meer en hoogwaardige ho-

telbedden. De Van der Valk Exclusief

groep heeft hier met dit project op

ingespeeld. Het gebied Kempenbaan

wordt omgeven door de A58, de Kem-

penbaan en het Leijpark. In de om-

geving van het gebied liggen onder

meer de woontorens bij het Cenakel

en abdij Koningshoeven. “De komst

van Van der Valk geeft onze hotel- en

toerismesector een enorme stimulans

en markeert het begin van een mooie

toekomst voor de ontwikkeling van de

Kempenbaan”, aldus wethouder Erik

de Ridder van Economische Zaken.

Veel werkgevers nemen het ‘dagje

ziek zijn’ van de werknemer niet

serieus. Het probleem van kortdurend

verzuim zit in de herhaling. Verzuim

en vooral de frequentie van verzuim

toont een patroon dat zich over de

jaren herhaalt en dat in ongeveer 50

procent van de gevallen binnen vier

jaar leidt tot langdurig verzuim. Werk-

gevers in Nederland zijn gemiddeld

15 procent van de totale verzuimkos-

ten kwijt aan kort verzuim. Dat stelt

Rob Hoedeman, verzuimexpert bij

365/ArboNed. De HR-dienstverlener

365 heeft een analyse uitgevoerd

onder ruim 1 miljoen werknemers.

Van het totale verzuim is 72 procent

kortdurend. Volgens Hoedeman is

herhaling het grootste probleem

van kortdurend verzuim. Frequent

verzuim verstoort de planning, ontre-

gelt de personele bezetting, is slecht

voor de sfeer en is ‘besmettelijk’. Een

terugkerend patroon stopt niet als je

er geen aandacht aan besteedt. Het

bespreekbaar maken van dit verzuim

én het vergroten van de bevlogen-

heid van werknemers is cruciaal om

kort frequent verzuim te verlagen en

te voorkomen.

Eindhoven mag zich met trots de

komende twee jaar Beste Binnenstad

van Nederland noemen. Dit maakte

Detailhandel Nederland bekend tij-

dens de Beste Binnenstad verkiezing.

In de categorie grote steden streed

Eindhoven samen met Tilburg en

Haarlem om de titel. De steden zijn

beoordeeld op hun winkelaanbod,

bereikbaarheid, veiligheid, horeca en

samenwerking tussen winkeliers en

gemeente. De titel Beste Binnenstad

heeft voor Eindhoven een grote

waarde. Het centrum van Eindhoven

heeft in de afgelopen jaren een aantal

succesvolle ontwikkelingen onder-

gaan met een prachtig resultaat.

”Onze dynamische binnenstad is com-

pact, compleet en comfortabel. Het

centrum van Eindhoven heeft geen

historische uitstraling waardoor wij

ons blijven richten op de toekomst.

Dat merk je in alles en daar ligt onze

kracht”, aldus wethouder Henk Brink.

In de andere categorieën werd gestre-

den door middelgrote steden. Daarin

waren de titels voor Hoogeveen en

Venray. Het winnen van de titel ‘Beste

Binnenstad’ is van grote waarde en

levert landelijke erkenning op.

Ruim een jaar na de oprichting is

Talenz Groep (Werving & Selectie,

Coaching & Trainingen) al toe aan een

groter onderkomen. Er is een nieuw

bedrijfspand in Boxtel betrokken

waar vanuit het nu zevenkoppig

professioneel en enthousiast team

opereert. Talenz Groep kan door deze

uitbreiding met ervaren medewerkers

nog beter aan de vraag van de markt

voldoen met haar motto “Oog voor

talent”. Talenz Groep bemiddelt in

vaste banen op mbo+, hbo en wo ni-

veau. Zowel kandidaten als bedrijven

zijn klant en ondervinden de kracht

en toegevoegde waarde van een sterk

gemotiveerd team. Vanuit Boxtel is

Talenz Groep zeer succesvol in de

regio actief, maar ook daar buiten.

Tot de vaste klantenkring behoren

mkb-bedrijven en gerenommeerde

internationals. Talenz Groep bemid-

delt in zeer diverse functies.

Meer informatie www.talenzgroep.nl

Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Eindhoven Beste Binnenstad Vliegende start voor Talenz Groep

Foto: Raoul Hollants


Nieuws

04

Van der Valk hotel in Tilburg

Ook uw nieuws in het Ondernemersbelang?

Gaat u verhuizen, een nieuwe

vestiging openen of fuseren?

Of heeft u een nieuw product?

Laat het ons weten en mail uw pers-

berichten naar: [email protected].

Dan staat wellicht ook uw nieuws bin-

nenkort in het Ondernemersbelang.nl

Vanaf 2012 alleen nog betalen via het nieuwe pinnen

Nederlandse bedrijven moeten vanaf

1 januari 2012 overgestapt zijn op het

nieuwe pinnen. Hierbij maakt de oude

magneetstrip plaats voor de nieuwe

EMV-chip. Dit systeem is een gevolg

van de overgang naar één Europese

betaalmarkt. De nieuwe pinpassen

zijn daarnaast minder gemakkelijk

te kopiëren, wat het betalen veiliger

maakt. De afgelopen maanden zijn

zo’n 270.000 oude betaalautomaten

gereedgemaakt of vervangen door

nieuwe apparaten voor het nieuwe

pinnen. Al 94 procent van alle

ondernemers heeft zijn bankcontract

aangepast voor de acceptatie van

de internationale betaalmerken, met

name Maestro en V PAY. In de laatste

weken van het jaar wordt nog hard

gewerkt om ook de laatste 10.000

betaalautomaten of bankcontracten

om te zetten naar het nieuwe pinnen.

Vanaf 1 januari kunnen klanten alleen

nog maar volgens het nieuwe systeem

pinnen. Ondernemers die daar dan

nog niet klaar voor zijn zullen omzet

mis lopen.

Hoewel cloud computing vooral door

grote bedrijven wordt ingezet, zullen

mkb-bedrijven een belangrijke rol

spelen bij de verdere ontwikkeling.

Uiteindelijk zullen zij meer bereid zijn

om bedrijfskritische systemen over

te hevelen naar de cloud dan grote

bedrijven. Daar zullen leveranciers

zich voor aan moeten passen.

Dit stelt marktonderzoeksbureau

Heliview Research vast. In het onder-

zoek ‘Cloud Annual Market Outlook

2011’ wordt de ingebruikname en

bekendheid van cloud computing

(computeren in de wolk) uitgebreid

doorgelicht. Nu al heeft 20 procent

van de bedrijven een deel van het

applicatielandschap in de cloud

draaien. Vooral onder grote bedrijven

is cloud computing uiterst bekend

en worden steeds meer applicaties

in de cloud gedraaid, vooral HRM-

en CRM-systemen.

De cloud-bekendheid neemt af

naarmate organisaties kleiner worden.

51 procent van bedrijven tot tien

werknemers kent cloud computing

niet, terwijl juist zij in de toekomst een

zeer belangrijke rol gaan spelen,

zo stellen de onderzoekers.

Meer dan grote bedrijven, die veel

te verliezen hebben, zullen kleinere

bedrijven ervoor kiezen om bedrijfs-

kritische toepassingen af te nemen

van een cloud-aanbieder.

Niet alleen hebben zij minder

capaciteit om zelf een ict-infrastruc-

tuur te onderhouden, ook profi teren

mkb-bedrijven sneller van het

schaalvoordeel dat cloud computing

kan bieden.

Daarnaast is de bekendheid sterk

generatiegebonden: vooral jongere

managers zijn bekend met cloud

computing en staan daar open voor.

Van de buitenkant lijkt het op een

designtas die is afgewerkt tot in detail.

Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle

tas een elegante wijn schuilgaat.

Vernissage is een nieuw en innovatief

product binnen de wijnwereld en

brengt stijl, smaak en gemak samen in

een design bag-in-box. In de verpak-

king zit een speciaal ontworpen bag

met drie liter robuuste rode of frisse

witte Franse wijn, die voor het gemak

aan de buitenkant met het ingesloten

tapkraantje kan worden ingeschon-

ken. Hierdoor is Vernissage ideaal voor

feestjes, als cadeau of als eyecatcher

op de eettafel. Met de speciale design

wijntas probeert Vernissage de

Nederlanders kennis te laten maken

met deze vorm van wijndrinken en

schenken.

Voor meer informatie:

www.josrijnaarts.nl

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste

oplossing kiezen als onvoldoende in

beeld is welk probleem opgelost moet

worden?

De Zicht, risico- en verzekeringsadvi-

seurs vestiging in Breda helpt u graag

hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerken-

ner brengen wij uw bedrijfsrisico’s

in kaart. Wij adviseren u over maatre-

gelen, u maakt keuzes. Welke risico’s

zijn voor u acceptabel en welke

kunt u door preventie minimaliseren?

Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken?

Alles gericht op de continuïteit van

uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Dicht het gat tussen vraag en aanbod

Ongebruikte kantoorgebouwen, laptops,

ideeën en contacten: samen hebben

we meer welvaart en creativiteit dan we

nodig hebben. In het boek Durftevragen

kun je lezen hoe je deze overwaarde

kunt benutten, gewoon door te vragen!

Nils Roemen en Fanny Koerts beschrij-

ven hoe durftevragen Nederland heeft

veroverd. Mede dankzij sociale media

als Twitter en de hashtag #durftevragen

groeide het uit van een sympathiek idee

tot een fenomeen, een nieuwe manier

van denken. Lees praktische tips en

inspirerende ervaringen van mensen die

erin slaagden voor elkaar te krijgen wat

ze wilden. Ontdek hoe ook jij slim kunt

samenwerken met mensen binnen en

buiten je netwerk. Durftevragen, en help

meeom het gat tussen vraag en aanbod

te dichten – er is genoeg voor iedereen.

Durftevragen is onder meer verkrijgbaar

via managementboek.nl en bol.com.

Een heldere kijk op zekerheid

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING


Reeuwijkstraat 4

5035 CC Tilburg

T 013 - 211 42 51

F 013 - 211 52 37

[email protected]

www.ed-securitysystems.nl

Design handtas gevuld met elegante wijn

Belangrijke rol mkb in ontwikkeling cloud computing

Aanpak A58 in zicht

De ombouw van de A58 Tilburg -

Eindhoven en Galder - Sint Annabosch

is een stap dichterbij. Minister Schultz

van Haegen van Infrastructuur en

Milieu reserveert 425 miljoen euro voor

deze Rijksweg in de meerjarenplannen

van het Rijk. De provincie Noord-

Brabant en het regionaal bedrijfsleven

zijn blij met deze toezegging, maar

vinden dat dit knelpunt niet tot na

2020 kan wachten. Zij willen deze weg

vijf tot zeven jaar eerder aanpakken

via een publiek-private samenwerking

en roepen de minister op om de

uitwerking van deze businesscase

samen mogelijk te maken.

De A58 is al jaren één van de

grootste fi leknelpunten in het

Brabants wegennet. Peter Swinkels,

voorzitter van de Brabants-Zeeuwse

Werkgeversvereniging (BZW),

namens het regionale bedrijfsleven

en Ruud van Heugten, gedeputeerde

Mobiliteit, namens de regionale

overheden zijn verheugd dat de

minister niet alleen de aanpak van het

bedrijfsleven volgt en daarmee het

belang van deze weg erkent, maar

ook het geld hiervoor reserveert in het

Meerjarenprogramma Infrastructuur

en Ruimte (MIRT) van 2021-2023. De

nood hiervoor is recent ook bevestigd

door de verkeerstellingen van RWS:

de fi les op deze weg zijn de afgelopen

jaren verdubbeld. De weg verbindt

Eindhoven en Tilburg met elkaar

en is van essentieel belang voor

de bereikbaarheid van Eindhoven

Airport en de vele bedrijven in

Zuid-Nederland. Bovendien is een

goede doorstroming op deze weg

voor verkeer vanuit de Randstad en

de havencomplexen in het westen

naar Brainport/Brabant of verder

naar België en Duitsland van groot

economisch belang.

06 het ONDERNEMERS BELANG

AdviesHoewel het ziekteverzuim de laatste jaren daalt, mede door de economische crisis melden werknemers zich uit angst om hun werk te

verliezen minder vaak ziek, kan het ziekteverzuim nog verder dalen, zo stelt Arno Linkels, directeur arbodienst Wegéon. Steeds meer

werkgevers gaan hun werknemers daarom flexibiliteit aanbieden. Wilt ook u uw ziekteverzuim verder laten dalen en de werknemer met

plezier en zonder ‘fake ziek’ of een ‘katerdag’ laten doorwerken tot zijn pensioengerechtigde leeftijd, dan is het nu tijd voor invoering van

‘Het Nieuwe Werken’. Het Nieuwe Werken is een andere manier van werken en samenwerken die wordt ondersteund door de laatste

technologie, waarbij een optimale balans tussen werken en privé kan worden gerealiseerd.

‘Het Nieuwe Werken’ als preventie voor ‘fake ziek’, door Wegéon Dé arbodienst nieuwe stijl

Volgens Arno Linkels kan het (ongeoorloofde)

ziekteverzuim meteen dalen door Het

Nieuwe Werken. Regelmatig melden

werknemers zich ziek vanwege kinderen die ziek zijn

of om privéproblemen. Linkels noemt dat ‘fake ziek’

en is van mening dat de begeleiding niet plaats moet

vinden vanuit de Ziektewet. Deze groep werknemers

en de groep die regelmatig gebruik maakt van een

‘katerdag’ maakt dus oneigenlijk gebruik van de Ziek-

tewet en door hen de mogelijkheid te geven flexibel

te werken hoeven zij zich nu niet meer ziek te melden.

Het verschil tussen de oude manier van werken en de

nieuwe manier van werken heeft alles te maken met

de mogelijkheid om werken en privé beter te kunnen

combineren. Vanuit rust en balans de juiste dingen

met plezier doen op een geschikt moment.

Het Nieuwe Werken betekent daarom optimaal effec-

tief en duurzaam werken. Zowel voor de organisatie

als voor de werknemer. De werknemer staat centraal

en krijgt, binnen bepaalde grenzen, meer ruimte en

vrijheid om te bepalen hoe, met wie, waar en wanneer

hij (samen)werkt.

Werknemers zijn dus niet langer meer gebonden

aan een vaste werkplek, werktijden en het reizen

in files om hun brood te kunnen verdienen. Met de

huidige digitale hulpmiddelen is werken vanuit een

andere locatie dan het kantoor een stuk efficiënter en

productiever geworden en is het kantoor alleen nog

maar een plek om collega’s te ontmoeten, zo stelt

Linkels.

Tips

Om met Het Nieuwe Werken aan de

slag te gaan heeft Arno Linkels voor

werkgevers een aantal tips: Maak

met de werknemer afspra-

ken over het resultaat van de werkzaamheden

en stel daarbij grenzen. De praktijk leert immers

dat het vaak lastig is om te stoppen met werken:

na het eten nog even snel wat mailtjes versturen

en/of nog even naar een document kijken.

Maak afspraken over de bereikbaarheid en een

eventuele minimale aanwezigheid op kantoor

en besteed aandacht aan sociale contactmo-

menten.

Zorg als werkge-

ver voor een

goede thuis-

werkplek.

Het gaat

hierbij niet

alleen om

het bureau,

de stoel en

het juiste

beeldscherm.

Het is net zo be-

langrijk dat het

beeld-

scherm goed staat afgesteld en de medewerker

geen last heeft van lichtreflectie. Thuiswerkers

genieten dezelfde bescherming als hun collega’s

op kantoor, waarschuwt Linkels.

Het Nieuwe Werken bevordert de zelfsturing,

zelfredzaamheid, zelfdiscipline en zelfontplooi-

ing van de werknemers. Met een betere balans

tussen werken en privé zal het (fake) verzuim snel

dalen, wat de werkgever veel geld en ergernis

kan besparen. Mensen die zelf bepalen wanneer

en waar ze werken, werken langer door en

melden zich minder vaak ziek.

Voor meer informatie www.wegeon.nl

of telefoon 013 - 533 67 70


Fotografie: Nico de Beer

Voor veel ondernemers in het midden- en kleinbedrijf is het verkrijgen van passend krediet voor hun onderneming in

het huidige economische klimaat vaak moeilijk. Daardoor worden veel plannen niet gerealiseerd.

De MKB-kredietcoach is ontstaan vanuit de visie dat de fi nanciering van ondernemers en bedrijven in het midden- en

kleinbedrijf meer positieve aandacht verdient. Zij hecht waarde aan een maatschappelijk verantwoorde en resultaat-

gerichte benadering. Hierbij zijn duidelijkheid, transparantie en integriteit belangrijke sleutelwoorden.

De MKB-kredietcoach

De MKB-kredietcoach is een onaf-

hankelijke landelijke organisatie

die u als ondernemer ondersteunt

bij het aanvragen en zelfstandig managen

van uw krediet.

De MKB-kredietcoach professionaliseert

u als ondernemer bij het (fi nancieel)

gezond managen van uw bedrijf. Door het

creëren van zelfi nzicht, advies en coaching.

De MKB-kredietcoach verbindt de persoon-

lijke vaardigheden van u als ondernemer

met de fi nanciële prestaties van uw bedrijf.

Hierdoor wordt de kans op een succesvolle

kredietaanvraag sterk vergroot.

Door de frisse aanpak ontstaat een

duurzame kredietrelatie met gunstige

kredietvoorwaarden voor u als ondernemer

en lagere risico voor de fi nancier.

Een win-winsituatie voor zowel de

ondernemer als de fi nancier.

Heeft u al een krediet? Ook dan heeft een

MKB-kredietcoach toegevoegde waarde.

Wij maken met onder andere het e-assess-

ment de KredietWijzer inzichtelijk op welke

manier u nu werkt. Wij kunnen u helpen uw

fi nancieringslasten en ondernemersrisico

te verlagen.

MKB-kredietcoaches

Elke MKB-kredietcoach is volledig toege-

rust voor zijn taak. Hij of zij is objectief,

onafhankelijk, professioneel, deskundig en

discreet. Zonder uw toestemming zal de

MKB-kredietcoach geen informatie over u

of uw bedrijf delen met derden.

Samenwerking

De MKB-kredietcoach werkt intensief

samen met een aantal business partners

om er voor te zorgen dat onze dienstverle-

ning op een hoog niveau blijft.

KredietWijzer

Voor het realiseren van duurzaam succes

zijn de mentale aspecten van het onder-

nemerschap van cruciaal belang. Met de

KredietWijzer krijgt u een helder en eerlijk

beeld van uzelf, uw persoonlijke balans.

Waar u goed in bent en waar u behoefte

aan heeft. Ook waar de risico’s liggen en

hoe u daarmee kunt omgaan.

De rapportage geeft naast talenten,

intrinsieke motivatie en rolvoorkeur ook de

persoonlijke verwachtingen, omstandighe-

den en de persoonlijke balans van iemand

weer.

De uitkomsten worden aan uzelf

gerapporteerd en door uw kredietcoach

met u besproken. U houdt zelf de regie

over eventuele vervolgstappen.

Elke kredietcoach is opgeleid en gecerti-

fi ceerd voor het professioneel toepassen

van de KredietWijzer.

Contact

De MKB-kredietcoach is een moderne

netwerkorganisatie waardoor wij op veel

verschillende manieren met u kunnen

communiceren.

De website www.mkbkredietcoach.nl

geeft, laagdrempelig, verdere informatie.

Via deze website zijn ook de landelijk

aangesloten kredietcoaches bereikbaar.


Bedrijfsreportage


Loont een eigen bedrijf nog wel de moeite? De dagelijkse berichtgeving over vorige, huidige en komende crises doet vermoeden van

niet. Het gegeven dat de kleine zelfstandige de grootste klappen opvangt, stemt eveneens weinig hoopvol. Toch blijft ondernemen

interessant, stellen drie professionals uit de fi nanciële en verzekeringswereld. Volgens de specialisten, op verzoek van Het Onderne-

mersbelang bijeengekomen op de Tilburgse locatie van verzekeraars Uvit, is een solide basis echter een noodzaak.

Financieel specialisten: markt vraagt om alertheid

Wakker blijven

Oorspronkelijk komen de discus-

siepartners elk in verschillende

fasen van het ondernemerschap

in beeld. Henry van Rijn, manager com-

mercie bij Univé Verzekeringen regio Zuid,

staat met het opvangen van risico’s aan

het begin van het traject. Jan Raaijmakers,

eigenaar van Raaijmakers Accountancy &

Advies, ondersteunt bij de te volgen route.

Als betalingen achter blijven, worden de

incassoservices van Marc van der Waal,

directeur van EOS Nederland BV, ingezet.

Tot zover de theorie. De accountant en

het incassobedrijf zijn steeds vaker aan de

voorzijde te vinden. “Sowieso willen we 97

procent van de incasso-opdrachten in de

minnelijke fase, dus zonder tussenkomst

van de rechter, tot een goed einde

brengen”, vertelt Marc van der Waal. “Daar

heeft een bedrijf direct baat bij, want recht

halen is duur en een vonnis is nog geen

betaling. Nog beter is het om problemen te

voorkomen. Bijvoorbeeld door een stevig

debiteurenbeheer op poten te zetten en

de kredietwaardigheid van potentiële

zakenpartners te laten onderzoeken.”

Ondernemers realiseren zich volgens Van

der Waal onvoldoende dat de onbetaalde

factuur de grootste veroorzaker van

faillissementen is. “Sommigen zeggen

‘ach, ik schrijf een half procent per jaar af’.

Maar denk eens aan de marge- en rente-

derving en de interne kosten. Facturen drie,

vier maanden uit laten staan is momenteel

heel normaal. Als het grote bedragen

betreft, kan een debiteur failliet zijn

voordat er een cent binnenkomt.”

In het segment B2C gaat het vaak om

kleinere bedragen. Volgens Van der Waal

haken ondernemers bij vorderingen sneller

af omdat de kosten de baten overstijgen.

“Als consumenten niet betalen, worden

ze korte tijd hevig aangemaand. Op het

moment dat ze weer geld hebben, is de

vordering al afgeschreven. Ik kan me

voorstellen dat een bedrijf niet bereid is

tot in lengte der dagen kosten te maken

voor een CD van tien euro. Wij doen dat

wel. Op termijn zijn al die bedragen bij

elkaar de moeite van het incasseren waard.

Bovendien geeft een onderneming een

vreemd signaal af als ze openstaande

rekeningen niet int.”

Behoeden voor misstappen

Bedrijven behoeden voor misstappen is

één van de kerntaken van een accountant,

vindt Jan Raaijmakers. “Het gros van de

ondernemingen in het mkb beschikt niet

over een kredietverzekering. Dan is het

zaak om veelvuldig de debiteurenlijst te

bespreken. Als accountant ben ik perma-

nent bezig met de bedrijfscontinuïteit.

Mijn advies luidt: neem afscheid van

klanten die niet betalen. Het lijkt zo simpel,

maar in de praktijk moeten veel onderne-

mers een drempel over om deze beslissing

te kunnen nemen. De risico’s kunnen

worden verkleind met heldere betalings-

en leveringvoorwaarden.”

Een verzekering voor achterstallige

debiteurenbetalingen wordt door menig

Rondetafelgesprek Tekst: Martin Neyt • Fotografi e: Marco Magielse

Marc van der Waal

09het ONDERNEMERS BELANG

inspelen. De accountant heeft op zijn beurt

de taak een bedrijf door lastige tijden te

loodsen met analyses, prognoses, rappor-

tages en advies. Bepaalde adviezen kunnen

pijnlijk zijn. Vraag een bedrijf in deze tijd

eens extra uit te geven. Een klant uit de

kledingbranche besloot in een ingrijpende

verbouwing en een webshop te investeren.

Dat kostte veel hoofdbrekens en geld, maar

achteraf is de onderneming blij die stap te

hebben gezet. Ze kan weer vooruit kijken.”

Kredietverlening is een heikel punt. Hoewel

de banken beweren niet minder leningen

te verstrekken, heeft het midden- en klein-

bedrijf naar eigen zeggen het nakijken.

“In het verleden is er erg makkelijk krediet

gegeven”, stelt Henry van Rijn. “Voor een

strenger regime valt dus iets te zeggen.”

“Maar we praten ook over doorlopende

bedrijfsinvesteringen”, vult Jan Raaijmakers

aan. “Ik denk dat best veel aanvragen wor-

den afgewezen. Wil een ondernemer zijn

werkkapitaal uitbreiden, dan zal hij aan alle

eisen moeten voldoen voordat de bank zijn

aanvraag überhaupt in overweging neemt.

Het wordt er voor het mkb niet makkelijker

op.”

Sterk verhaal

En tóch is succes ook nu mogelijk, zeggen

de financieel experts. Mits de voorberei-

ding goed is, kan een ondernemer een

vliegende start maken. Raaijmakers wijst op

een opdrachtgeefster die onlangs een on-

line modezaak is gestart. De entrepreneur

in spé deed marktonderzoek via internet en

schreef een gedegen plan. De accountant

zorgde voor de cijfermatige en analytische

onderbouwing. “De bank kijkt naar het

bedrijf, de persoon achter het bedrijf en

de kansen. Alles klopte bij haar, men was

onder de indruk. Ze heeft gewoon een

sterk verhaal.”

Marc van der Waal spreekt van de juiste

motieven voor ondernemerschap. “On-

derneem op basis van een goed concept.

Heb ik een product dat aanslaat? Zo ja, hoe

kan de klantenkring worden uitgebreid?

Heb ik geld nodig en hoe kan ik eventueel

anderen tot een investering verleiden? On-

dernemen begint met overtuiging. En met

de acceptatie dat het ook mis kan gaan.”

Ideeën voorleggen aan ervaren entrepre-

neurs heeft een verhelderende uitwerking,

vindt Henry van Rijn. “We werken samen

met Stichting Ondernemersklankbord, een

platform waar gelouterde ex-ondernemers

en starters elkaar ontmoeten. De veteranen

zien zaken waar je als beginner overheen

kijkt. Maak gebruik van die kennis.”

kleine en middelgrote ondernemer ter zijde

geschoven, weet ook Henry van Rijn.

De rechtshulpverzekering doet het volgens

hem vele malen beter, al zijn er wat betreft

de vergoeding van incassokosten de

nodige voorwaarden aan verbonden.

“Aanmaningen moeten tijdig worden

verstuurd en we willen de leveringsvoor-

waarden bekijken.”

Univé sleept al jaren achtereen awards als

beste zakelijke verzekeraar in de wacht. De

geografische nabijheid van lokale kantoren

en de gunstige prijzen zouden daarbij een

rol spelen. “Univé heeft geen winstoog-

merk, wat er onder aan de streep overblijft,

komt direct ten goede aan de leden”,

zegt Van Rijn. “Bedrijven hechten aan

flexibiliteit. Wij voldoen aan hun wensen

met ZekerZakelijkPlus, een pakket dat naar

voorkeur kan worden opgebouwd. Klanten

kiezen de producten die zij belangrijk

vinden.”

Ondanks het succes van Univé in de sector

mkb, ziet Van Rijn één groep die zich

minder goed verzekert: de ZZP’ers. “Velen

dragen liever de risico’s zelf om de kosten

te drukken. Het is een afweging, maar ik

denk dat deze groep zichzelf tekort doet.

Het afdekken van essentiële onderdelen,

zoals arbeidsongeschiktheid, auto,

materieel, geeft een bedrijf houvast.”

Nooit meer slapen

Het runnen van een onderneming heeft

momenteel veel weg van een rit in de acht-

baan. Wat een half jaar geleden crescendo

ging, kan vandaag bergafwaarts gaan.

Marc van der Waal: “De ontwikkelingen die

we nu in een paar jaar doormaken, kwamen

voorheen in drie decennia voorbij.”

Het spreekwoordelijke slapen is er volgens

Jan Raaijmakers niet meer bij. “Als een

onderneming er volgend jaar nog wil

zijn, moet ze op bepaalde veranderingen

Jan Raaijmakers

Henry van Rijn


De medewerkers van Geofox-Lexmond Milieuadviseurs

Groot geworden in de bodemwereld, is Geofox-Lexmond inmiddels op meerdere milieu-

gebieden actief. Verder verbreden tot een ‘full-service’ milieuadviseur is een belangrijk doel

voor de komende jaren. Vanuit haar vestigingen in Oldenzaal, Bodegraven en Tilburg wil

Geofox-Lexmond haar landelijke positie nóg verder versterken. Die versterking begint met

een goede lokale en regionale verankering. Vanuit het kantoor aan de Jules Verneweg in

Tilburg werkt Geofox-Lexmond hard aan deze doelstelling voor de zuidelijke regio.

Geofox-Lexmond Milieuadviseurs, adviespartner

voor al uw milieuvraagstukken

Jules Verneweg 21-15

Postbus 2205, 5001 CE Tilburg

T 013 - 458 21 61

[email protected]

www.geofox-lexmond.nl

Geofox-Lexmond Milieuadviseurs

Doelmatig, krachtig en betrokken in milieuadvies I

n de begintijd eind jaren ’80 waren de

toenmalige milieuadviesbureaus Geofox

en Lexmond vooral gericht op het ontwik-

kelen van bodemonderzoeksdiensten. De

productbenadering stond voorop en er was

nog geen concrete klantvisie en –strategie.

Begin jaren 2000 besloten de bureaus de han-

den ineen te slaan. Het bedrijf groeide tot ruim

boven de 100 medewerkers.

“Tijdens deze fusie hebben we vastgesteld dat

onze ambities verder reiken dan het werkveld

van bodemonderzoek en bodemsanering”,

aldus Boudewijn ter Haar, medepartner en ves-

tigingsmanager van het kantoor in Tilburg. “We

wilden ons pakket verder verbreden om een

aantrekkelijker partner te kunnen zijn voor onze

bestaande en potentiële klanten. Na verschil-

lende investeringen in de organisatie zijn we

inmiddels ook al jaren actief op het gebied van

water, asbest, milieumanagement (waaronder

vergunningbegeleiding) en veiligheid. In al die

jaren is onze missie overeind gebleven. Geofox-

Lexmond wil een onderneming zijn waar

klanten én medewerkers bewust voor kiezen”.

Ter Haar vindt het belangrijk om ook dit

laatste te benadrukken.

“De gezondheid van een ‘mensenbedrijf’

als Geofox-Lexmond valt of staat met een

goede positie in zowel de commerciële

markt als de arbeidsmarkt. In de arbeids-

markt staat Geofox-Lexmond inmiddels

bekend als één van de meest attractieve

werkgevers in de milieuadviesbranche.

Voor dat imago hebben we hard gewerkt en

dat zullen we blijven doen”, aldus Ter Haar.

Klantbehoeften centraal

Door onze slagvaardigheid en verbreding

zien trouwe klanten ons vooral als huisadvi-

seur voor alle mogelijke milieuvraagstukken.

Dat imago willen we graag uitbouwen,

vooral richting de meer integrale omge-

vingsvragen. In alle vestigingen van

Geofox-Lexmond worden regelmatig

themamiddagen georganiseerd, om met

ondernemers in gesprek te gaan over actu-

ele milieuonderwerpen en wetswijzigingen

die hen raken. “Geen lange lezingen, maar

actief met elkaar in gesprek over kansen

en vaak in directe aanwezigheid van het

‘bevoegd gezag’. Zo kunnen we meteen een

koppeling maken met de praktijk,

want dat is wat ondernemers bezighoudt”,

legt de Tilburgse milieuadviseur uit.

Zo is onlangs een dergelijke bijeenkomst

gehouden over de Wabo, de nieuwe

omgevingswet die een hele reeks oude

regelingen voor bouwen, ruimtelijke orde-

ning en milieu samenvoegt.

“Deze wet is een jaar geleden ingevoerd en

we waren reuze benieuwd naar de ervarin-

gen uit de praktijk. Je ziet dat ondernemers

graag hun ervaringen delen en die interactie

leidt tot een beter klantbegrip.”

Full-service milieuadviseur

De komende jaren wil Geofox-Lexmond de

ontwikkeling tot een ‘full-service milieuad-

viseur’ verder vorm gaan geven. Rode draad

hierin is de klantbeleving van de medewer-

kers. “Naar binnen en naar buiten toe zal de

klant(vraag) nog veel centraler komen te

staan dan nu al het geval is.

Onze medewerkers zijn inhoudelijk betrokken

adviseurs die zich binnen Geofox-Lexmond

ontwikkelen tot bijzonder klantgerichte

professionals”, geeft Ter Haar aan. “Zelfbe-

wustzijn, betrokkenheid en doelmatigheid

zijn onze belangrijkste kernwaarden. Die

kernwaarden koppelen we aan onze ambitie

om voorkeurspartner te kunnen zijn voor

onze klanten bij al hun milieu- en omgevings-

vragen.” Een mooie ambitie. “Met de ervaring

die we in 25 jaar hebben opgebouwd, vinden

we dat we de lat hoog mogen leggen!”

Bedrijfsreportage

Boudewijn ter Haar, medepartner en vestigingsmanager

van het kantoor in Tilburg


Tekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Marco Magielse

Zeker Zakelijk Plus is het complete Univé-verzekeringspakket voor ondernemers. Van zakelijke schade- en aansprakelijkheidsverzekerin-

gen tot een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Weet u niet welke verzekeringen voor uw bedrijf relevant zijn? Doe dan de online onder-

nemersscan op de website van Univé. Door zes eenvoudige vragen te beantwoorden krijgt u direct een algemeen overzicht van de risico’s

die u als ondernemer in uw specifi eke branche loopt. Vervolgens stelt u samen met uw adviseur uw pakket samen. Helemaal op maat.

Univé Zuid

Boschdijk 24

5612 AM Eindhoven

T 0900 - 225 55 55

www.unive.nl

Op maat verzekerd met

Zeker Zakelijk Plus van Univé

Ondernemers die twee of meer

verzekeringsproducten uit het

Zeker Zakelijk Plus-pakket van

Univé afsluiten kunnen een aantrekkelijke

korting tegemoet zien. Een korting die

kan oplopen tot 12 procent. Het complete

pakket en de korting zijn volgens Henry

van Rijn, manager commercie Univé Zuid,

echter niet de enige voordelen die Zeker

Zakelijk Plus ondernemers biedt.

“De Plus staat namelijk ook voor een

aantal extra services en diensten”, legt hij

uit. “Zo bieden we ondernemers die het

pakket afsluiten bijvoorbeeld juridische

rechtshulp. Daarnaast kunnen zij voor 85

euro zes maanden lang terugvallen op een

adviseur van de Stichting Ondernemers-

klankbord. Op deze manier maken we ons

ondernemerspakket steeds uitgebreider en

aantrekkelijker”, legt Van Rijn uit.

Univé richt zich binnen de zakelijke markt

vooral op het klein- en middenbedrijf en

op de agrarische sector. Het Zeker Zakelijk

Plus-pakket is dan ook op deze doelgroep

toegespitst. Een goed voorbeeld hiervan

is het track & tracesysteem speciaal voor

agrarische voertuigen dat ook deel uit-

maakt van het pakket.

Creatieve oplossingen

Met name de extra services en diensten

vormen volgens Van Rijn voor Univé een

belangrijk deel van het onderscheidend

vermogen ten opzichte van andere verze-

keraars. “Hierbij zoeken we als verzekeraar

steeds weer naar creatieve oplossingen

in het belang van onze klanten.”

Univé heeft dan ook een naam hoog te

houden, want onlangs werd de verzekeraar

voor de zesde keer uitgeroepen tot beste

zakelijke verzekeraar. De organisatie kreeg

hiervoor de Incompany 100 award.

In deze competitie wordt zakelijke beslis-

sers gevraagd naar hun tevredenheid over

adviesbedrijven. Univé scoorde op de

vier beoordeelde criteria: knowhow, prijs,

service en resultaat het hoogste. Zakelijke

klanten waarderen de verzekeraar met

uitspraken als ‘Korte lijnen zijn cruciaal

bij een verzekeraar’ en ‘Alles draait om

onderling vertrouwen tussen de

verzekeraar en jou’.

Dat het met dit laatste wel goed zit, blijkt

volgens Van Rijn ook uit het feit dat de ge-

middelde klantrelatie bij Univé negen jaar

standhoudt. De rol van de relatiebeheerder

is hierin volgens hem zeer belangrijk.

“Zij kennen onze klanten en weten samen

met een ondernemer de risico’s steeds

weer in te schatten. Een risicoprofi el van

een bedrijf verandert immers.

Aan onze relatiebeheerders de taak

hun klanten daarop te wijzen.”

In een groot deel van Brabant en in

Limburg zijn daarvoor inmiddels zes

mkb-adviseurs actief. Zij worden vanuit

Maastricht, Tilburg en hoofdvestiging

Eindhoven ondersteund door zo’n vijftig

collega’s waarvan zes specifi eke binnen-

dienstmensen voor het mkb.

Op deze manier timmert de oorspronkelijke

noordelijke autoverzekeraar ook in het

zuiden van het land steeds breder aan de

weg. “Dit natuurlijk zonder winstoogmerk”,

benadrukt Van Rijn. “We zijn en blijven

immers een coöperatie. Zo hebben we

onze klanten onlangs ruim 25 miljoen

euro aan premies teruggegeven.

Als coöperatieve verzekeraar laten wij

fi nanciële meevallers immers ten goede

komen aan onze klanten”, besluit hij.

Bedrijfsreportage


Advies

Door het aanspreken van de borg

voldoet de DGA een schuld voor

zijn/haar vennootschap en krijgt

hij/zij een zogenoemde regresvordering op

de vennootschap. Echter doordat de zaken

niet goed gaan is de kans erg klein dat de

regresvordering geïnd kan gaan worden door

de DGA. De borg is immers niet voor niets

aangesproken.

Wat te doen?

Na de borgstelling dient de DGA een over-

eenkomst met de vennootschap op te (laten)

stellen waarin een zakelijke borgstellingpro-

visie wordt overeengekomen. Een DGA dient

immers zakelijk te handelen en van een echte

derde zou hij ook een vergoeding gevraagd

hebben. Er is immers een risico aanwezig. De

ontvangen vergoeding voor de borgstelling

is, helaas voor de DGA, belast in box 1 tegen

het progressieve tarief van maximaal 52

procent. De vennootschap kan de betaalde

vergoeding als kosten opvoeren.

Wordt de borg daadwerkelijk aangesproken

door de schuldeisers, dan ontstaat de regres-

vordering op de vennootschap. Zal de fi scus

deze vordering in privé echter wel accepteren

en hoe groot is deze vordering dan?

Goedkeuring staatssecretaris

De staatssecretaris heeft in een besluit van

1 december 2008 goedgekeurd dat de

regresvordering mag worden gesteld op het

bedrag dat de DGA heeft voldaan inzake de

borgstelling.

De ontstane vordering zal echter bijna zeker

ook niet voldaan kunnen worden door de

vennootschap.

De DGA is dus in privé het geld al kwijt door

het inroepen van de borg en zal dit niet terug

gaan krijgen van de vennootschap. Daarnaast

is de fi scus in de huidige tijd erg gespitst op

het afwaarderen van een vordering die een

DGA op zijn/haar vennootschap heeft. Deze

afwaardering gebeurt namelijk in box 1 tegen

progressief tarief. De fi scus stelt zich op het

standpunt dat de afwaardering van de vor-

dering in de aandeelhouderssfeer plaatsvindt

en derhalve niet aftrekbaar is. De DGA is van

mening dat er sprake is van een vordering in

de belaste terbeschikkingstellingssfeer en er

derhalve wel ruimte is voor aftrek.

Wanneer afwaarderen in box 1?

Wanneer de DGA aannemelijk kan maken

dat er zakelijk is gehandeld en dat er geen

ongehoorde debiteurenrisico’s zijn gelopen

doordat hij/zij meer als aandeelhouder heeft

gehandeld in plaats van als borgverstrek-

ker, kan de fi scus bijna niet anders als de

afwaardering van de vordering accepteren.

De grootte van de vordering wordt dan in

mindering gebracht op het inkomen in box

1. Zo kan er alsnog een stuk van de vordering

worden teruggekregen.

Zeker in de huidige tijden zijn de banken

terughoudender in het verstrekken van

fi nancieringen en worden er eerder borgstel-

lingen geëist van de DGA. Hoewel het niet

reëel voelt een vergoeding te vragen voor

iets waarvan je uitgaat dat het niet gebeurt,

is het gelet op het vorenstaande wel aan

te raden. Het zou een zure appel zijn als je

door het niet berekenen van een vergoeding

uiteindelijk echt een waardeloze vordering

hebt……

Heeft u vragen? Schroom niet en bel, mail of

tweet ons. Wij staan u graag terzijde.

Bijna iedere directeur-grootaandeelhouder (verder:

DGA) heeft privé wel een bancaire borgstelling ge-

tekend, maar er kan een addertje onder het gras zit-

ten. Zolang zaken goed gaan is er geen vuiltje aan de

lucht, gaat het minder en wordt uiteindelijk de borg

aangesproken dan kan er een naar gevolg aan zitten.

Mr. Marlou van Hoek - van Dongen FB

Twitter: @accvanhoek

accountantskantoor van hoek

Aresstraat 13-07

5048 CD Tilburg

T 013 - 570 05 45

F 013 - 570 37 76

[email protected]

Borgstelling in privé door de

directeur-grootaandeelhouder:

een zure appel?


Natuurlijk wilt u ook succesvol zakendoen in het buitenland. Europa biedt immers legio kansen en mogelijkheden. Maar ja, in

Frankrijk of bijvoorbeeld Duitsland kennen ze u helemaal niet en nog belangrijker: u kent de markt niet. U spreekt de taal niet en

elk land heeft weer zijn eigen cultuur en mentaliteit. Marketsales Tilburg biedt uitkomst. Het professionele team onder leiding van

directeur Martin van Gulik eff ent graag het pad voor u om ook buiten Nederland succesvol te zijn in zaken.

Marketsales Tilburg BV

Aresstraat 13-11

5048 CD Tilburg

T 013 - 571 66 15

F 013 - 571 55 23

www.marketsales.nl

Marketsales helpt u over de grens succesvol te zijn

Natuurlijk wilt u ook succesvol

zakendoen in het buitenland.

Europa biedt immers legio kansen

en mogelijkheden. Maar ja, in Frankrijk

of bijvoorbeeld Duitsland kennen ze u

helemaal niet en nog belangrijker: u kent

de markt niet. U spreekt de taal niet en elk

land heeft weer zijn eigen cultuur en men-

taliteit. Marketsales Tilburg biedt uitkomst.

Het professionele team onder leiding van

directeur Martin van Gulik eff ent graag

het pad voor u om ook buiten Nederland

succesvol te zijn in zaken.

Martin van Gulik is sinds 1994 kind aan huis

in Frankrijk. Hij spreekt de taal en hij heeft

er uitstekende contacten met grote retail-

ers als Leclerc, Carrefour en Intermarché. Hij

weet bovendien hoe deze Franse retailers

denken, werken en doen. “Deze expertise

en contacten stellen wij als Marketsales

graag ter beschikking aan ondernemers

uit Tilburg en omgeving”, geeft Van Gulik

aan. “Zodat zij net als wij zakelijk voet aan

de grond krijgen in Frankrijk en daarbuiten.

Want hoewel onze focus ligt op Frankrijk

zijn we als Marketsales ook steeds vaker

actief in landen als Groot-Brittanië, Duitsland

en de Scandinavische landen”, legt hij uit.

Wanneer u dus een interessant product

heeft dat u in Europa aan de man wilt

brengen, nodigen Martin van Gulik en

zijn team u graag uit voor een nadere

kennismaking. “Samen zouden we dan tot

heel leuke en interessante dingen kunnen

komen”, voorspelt de geboren en getogen

Tilburger.

DPH-markt

“Marketsales richt zich nadrukkelijk op de

DPH-markt, de markt van de drogisterijen,

parfumerieën en de wereld van de

hygiëne”, gaat Van Gulik verder. “Bedrijven

actief in die sector die een voor hen

onbekende markt willen betreden, helpen

wij graag verder. Met advies of door hun

producten te introduceren bij de retailers

die er toe doen. We kunnen echter ook

een stapje verder gaan. Zo zouden we als

Marketsales de verkoop van de producten

van A tot Z uit handen kunnen nemen of

bijvoorbeeld een partnership aan kunnen

gaan.” Wanneer het gevoel goed is, is

wat betreft Van Gulik en zijn team alles

mogelijk.

De liefde voor Frankrijk is voor Van Gulik

ontstaan sinds 1994. Als accountmanager

voor verschillende bedrijven waaronder

Edet en De Hoop was hij jarenlang meer in

Frankrijk te vinden dan in Nederland. Hij

doorkruiste heel het land, leerde de taal,

de cultuur en de mensen kennen. En deed

er ontzettend veel waardevolle, zakelijke

contacten op. Sinds 2001 heeft de geboren

Tilburger er zelfs een bedrijf. Euro Wipes

dat hygiënische doekjes produceert. Mar-

ketsales verzorgt inmiddels wereldwijd

de verkoop van deze vochtige doekjes.

Zo introduceert het bedrijf overal private

labels, iets waar retailers wereldwijd vol-

gens Van Gulik erg in geïnteresseerd zijn.

Een ander voorbeeld van de activiteiten

van Marketsales vormt de lijn van in-

novatieve, cosmetische artikelen onder de

naam Céleste Originals die dochter Denise

heeft opgezet. Ook een project waarvan

Marketsales de marketing en verkoop van A

tot Z begeleidt. “Zo heeft ze inmiddels een

eigen webshop, maar ook hebben we haar

inmiddels een grote Franse order kunnen

bezorgen”, vertelt Van Gulik enthousiast.

Neem contact op

Wilt u dus uw product introduceren in een

voor u vreemde markt, neem dan zeker

eens contact op met Martin van Gulik.

Hij en zijn team staan open voor nieuwe

ideeën. Ze wijzen u vervolgens graag

de zakelijke weg in een voor u vreemde

omgeving.

BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie • Fotografi e: Nico de Beer

Martin van Gulik en zijn dochter Denise


Bedrijfsreportage

Hoveniersbedrijf Jan van den Heijkant

Ongestoord genieten van uw tuinA

ls gerenommeerd Hoveniersbedrijf bedrijf verzorgen wij al meer dan 25 jaar tuinen

voor bedrijven en particulieren. In de vorm van jaaronderhoudscontracten of

regiewerk kunnen wij op maat uw tuin en terrein onderhouden. Na een eerste intake-

gesprek kunnen wij op basis van uw wensen en eisen een passend plan opstellen dat ook

aansluit bij uw budget.

De eerste indruk maak je maar een keer. Deze uitdrukking is voor u van belang en voor ons

een uitdaging. Alle zorg en werk uit handen nemen omtrent u tuin en verhardingen geeft u

de rust en het overzicht waardoor u ongestoord kunt genieten van uw tuin. Onze ervaren en

vakbekwame hoveniers zorgen dat het werk efficiënt en accuraat wordt uitgevoerd.

Neem vrijblijvend contact met ons op. Wij doen u graag een passend en scherp voorstel dat

zeker de moeite waard zal zijn.

Jan van den heijkant

Helleke 13

4801 PH Oosterhout

T 0162 47 00 91

F 0162 47 00 93

[email protected]

www.heijkanthovenier.nl

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”



Bedrijfsreportage

Dat is precies waar het EOS Nederland om te doen is. Al 30 jaar is het bedrijf

in Tilburg werkzaam en lost het betalingsproblemen op voor zijn opdracht-

gevers. Men weet bij EOS als geen ander dat het niet vanzelfsprekend is dat

rekeningen op tijd worden voldaan, ook niet wanneer je er als ondernemer

alles aan hebt gedaan om de kredietwaardigheid van je klanten te contro-

leren of tot betaling aan te manen.

EOS Nederland B.V.

Jellinghausstraat 3

5048 AZ Tilburg

T 013 - 536 51 55

F 013 - 580 11 09

[email protected]

www.eos-nederland.com

Zorgeloos zaken doen

Maar al te vaak adviseren wij

ondernemers inzake hun alge-

mene voorwaarden, want als

die vaag zijn, maak je het je klanten gemak-

kelijk en goedkoop om hun verplichtingen

niet na te komen. Mocht het nodig zijn, dan

weten wij heel goed hoe wij de debiteuren

van onze opdrachtgevers moeten vinden

en ze ervan te overtuigen de betaling toch

te voldoen. Een ander krachtig instrument

dat EOS inzet is haar buitendienst, die de

debiteur bezoekt mocht dat nodig zijn.

Hiermee is EOS een stuk eff ectiever dan

andere partijen in de incassobranche.

Ook biedt EOS incassowerkzaamheden op

buitenlandse debiteuren via het unieke

cross border systeem aan; via één loket

alle diensten; aanleveren van vorderingen,

contact, rapportage en administratieve

afhandeling.

Continuïteit waarborgen

Daarnaast koopt EOS vorderingen op om

potentiële opdrachtgevers te helpen hun

portefeuille op te schonen. “Alles doen

wij op maat”, aldus directeur Marc van der

Waal van EOS.

Dat kan ook, want EOS Nederland maakt

onderdeel uit van de EOS Groep die

wereldwijd in 25 landen actief is met eigen

vestigingen. Er is daarmee zowel lokaal als

internationaal een slagvaardig netwerk

en exclusieve kennis beschikbaar. Van der

Waal: “Wij willen EOS in Nederland op de

kaart zetten door uiterst eff ectieve incasso

aan te bieden. Het resultaat staat voorop.

Wij zien duidelijk dat veel ondernemers in

de problemen raken doordat aan de ene

kant de orderportefeuille opdroogt en aan

de andere kant krediet moeilijk ter beschik-

king wordt gesteld door voorzichtige

banken. Alleen met een eff ectief en goed

georganiseerd kredietbeheer kun je als

ondernemer je liquiditeitspositie op

peil houden en daarmee continuïteit

waarborgen. Wij helpen dagelijks onze

opdrachtgevers door onze expertise op

dit gebied in te zetten.”

De fi losofi e van EOS is om ondernemers

te helpen achterstanden in de toekomst

zoveel mogelijk te voorkomen. “Helemaal

voorkomen kun je het niet, maar door slim

potentiële klanten op kredietwaardigheid

te controleren, of de algemene voor-

waarden aan te passen kun je al veel leed

voortijdig voorkomen”, stelt Van der Waal.

“Daarnaast groeit gelukkig het bewustzijn

bij veel ondernemers, dat je in de huidige

economische tijden alle aandacht moet

vestigen op de kerntaken van de onderne-

ming. Langdurig achterstanden bewerken

in eigen beheer behoort daar niet toe. Juist

in deze tijden is incasseren moeilijker, er is

daarom behoefte aan expertise en vakken-

nis. Binnen EOS Nederland is dit sinds jaar

en dag geborgd. EOS Nederland is dan ook

aangesloten bij de branchevereniging NVI

en zij draagt het incassokeurmerk hoog in

het vaandel, een extra zekerheid dat er aan

de strenge condities wordt voldaan.

Correct maar doortastend

Alle 37 medewerkers van EOS Nederland

weten dat er steeds meer wordt verwacht

en zijn getraind in het correct maar door-

tastend omgaan met de debiteur. Of het

nu de medewerkers van het call center,

de buitendienst, de juridische afdeling of

de incassoteams betreft, allemaal hebben

zij één doel voor ogen en dat is voor de op-

drachtgever zo correct en zo snel mogelijk

de vervallen vorderingen van onze klanten

incasseren.


Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement.

Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Ad Poot

Ad Poot - Additional risk-insuranceZou de stelling wellicht moeten luiden: heb ik nog

vertrouwen in Europa als besluitvormings- en handhaving?

Maar goed, omdat dat niet de stelling is, is mijn korte

antwoord: ja, ik heb nog vertrouwen in de euro.

Vanuit mijn achtergrond, risico-technisch de vraag

geanalyseerd en geconstateerd dat het risico niet wordt

gereduceerd door terug te gaan naar de gulden, die

dan waarschijnlijk nog maar weinig waard zal zijn.

De uniforme munt is namelijk slechts een deel en uiting

van een gezamenlijk Europees (sociaal en economisch)

beleid. De achtergrond van de problematiek zit hem

niet in de munteenheid sec, maar is verweven in een

jarenlang fi nancieel-economisch “spel”, waarin fi nanciële

belangen van overheid, banken en bedrijfsleven

verweven zitten.

Op Europees niveau - want daar hebben we voor

gekozen - moeten stringentere regelgeving, betere

ondernemersfaciliteiten in deze zone en strengere

controles op naleving van beleid en solvabiliteit worden

doorgevoerd. Het “haantjes”-gedrag van staatshoofden

en landregering moet de kop worden ingedrukt en het

echte Europese gedachtengoed dient voorrang te krijgen,

dan komt het met die euro wel goed.

■ Meindert Leutscher

Meindert Leutscher - Leutscher PZ-AdviesZoals het ook vaak het geval is met managers; heeft een

bedrijf succes dankzij, of juist ondanks het feit dat ze er

zijn? Is er een crisis ontstaan dankzij de invoering van

de euro, of juist ondanks de invoering van de euro?

Zou er een crisis zijn geweest als Griekenland indertijd

uitgesloten was van de Europese Monetaire Unie,

of zouden we ook dan in een crisis beland zijn?

Allemaal vragen waar de deskundigen al maanden

over debatteren en niet uit komen.

Eén ding is wel duidelijk; als we allemaal ons eigen

tuintje gaan wieden en de rotzooi in de tuin van onze

buren mikken, gaat het zeker mis. Alleen als we elkaar, met

de nodige discipline, helpen interne problemen op te los-

sen kan er weer een stabielere economie tot stand komen

in de Oude Wereld. Dat is ook nodig om tegenwicht, nee,

een goed partnerschap te kunnen bieden aan het Verre

Oosten en de VS. Hoe graag Geert het ook wil; we hebben

ons lot verbonden aan onze buurlanden en kunnen alleen

met hen verder. En nog een veel minder zakelijk, maar wel

zeer praktisch argument; op vakantie paste die onhandige

stapel papieren drachmen nooit in mijn portemonnee!

■ Kevin Peters

Kevin Peters - Flexpoint B.V. Bij de invoering van de euro hadden we te maken met

de omrekenfactor 2.20371, als je daar vandaag de dag

nog steeds mee rekent dan krijg je natuurlijk direct

heimwee naar de blauwe tientjes en ‘het geeltje’.

Die rekensom gaat echter – door infl atie en waardever-

mindering geld – niet meer op. Tegenwoordig moet je

de factor 1.8330 hanteren (bron: www.geldenrecht.nl).

Bij een pak melk niet zo relevant, maar op een huis van

3 ton toch een verschil van ruim 110.000 oeroude

Hollandse guldens. Een verschil waarvan we aannemen

dat het er is, maar er in werkelijkheid dus niet blijkt te

zijn. Met de nieuwe omrekenfactor ziet de wereld er

ineens heel anders uit en valt het gelukkig mee.

Bovendien moet ik er niet meer aan denken om weer

jaarlijks bij een GWK (voor de jongere onder ons: een

Grenswisselkantoor) in de rij te staan om mijn guldens

te wisselen tegen Franse Frank.

Bedrijfsreportage


Tekst: Sandra Kagie

Tijdelijke hallen in verband met de verbreding van het Panamakanaal, een

enorm distributiecentrum voor Nike in Panama met een oppervlakte van zo’n

20.000 vierkante meter en een warehouse van zo’n 10.000 vierkante meter

in de haven van Cartagena in Colombia. Het bijzondere aan dit laatste pro-

ject: een vrije overspanning van maar liefst 70 meter. Dit alles ‘made in’ Gilze.

Door Thinking Steel om precies te zijn. Het bedrijf dat directeur/eigenaar

Ger Willemse in 1977 is begonnen en dat inmiddels is uitgegroeid tot een

wereldspeler als het gaat om hoogwaardige staalconstructies.

Th inking Steel

Vijfh uizenbaan 10

5126 PV Gilze

T 0161 - 45 24 71

F 0161 - 45 14 22

[email protected]

www.thinkingsteel.com

Thinking Steel:

wereldwijde

passie voor staal

Met name in Zuid- en Midden-

Amerika en in het Caraïbisch

gebied timmert Thinking Steel

aan de weg. Dit bleek bijvoorbeeld begin

oktober bij de opening van het genoemde

warehouse in Cartagena. Een happening

waar de Colombiaanse minister van Handel

bij aanwezig was. Niet dat het bedrijf

van Ger Willemse de neus ophaalt voor

(kleinere) klussen dichter bij huis. Zo gaan

ze binnenkort in de weilanden van Gilze

een koeienstal bouwen en ook voor Audax

in Gilze bouwde het bedrijf recent een

nieuwe hal.

Turnkey projecten

Het bijzondere van de aanpak van Thinking

Steel is dat alle projecten turnkey worden

opgeleverd. Dit betekent dat alle stalen

constructies die Thinking Steel levert,

in Nederland worden geproduceerd en

duurzaam worden behandeld. Om daarna

verscheept te worden naar de plek waar de

distributiehal, het magazijn, het kantoor of

de fabriekshal moet verrijzen. In tien weken

wordt daar dan een compleet gebouw

opgeleverd.

“Je moet het zien als heel grote meccano-

bouwpakketten”, verwijst de ondernemer

naar het wereldberoemde constructie-

speelgoed. Door op deze prefab wijze

te werken, kan Thinking Steel volgens

Willemse een hoogwaardige, constante

kwaliteit leveren. “Bovendien scheelt het

enorm in de bouwkosten omdat prefab

bouwen een relatief snelle en effi ciënte

manier van werken is”, legt hij uit.

Nieuwe markten aanboren

Zelf nieuwe markten aanboren. Dat is de

belangrijkste fi losofi e van Willemse. Door

dit te doen en door hierin te volharden,

heeft hij uiteindelijk voet aan de grond

gekregen in Midden- en Zuid-Amerika. “Om

succesvol te zijn in het buitenland moet je

een lange adem hebben”, geeft Willemse

aan. “Daarbij moet je zorgen dat je klanten

meer te bieden hebt dan lokale bedrijven.

Wij doen dat door kwalitatief maatwerk te

leveren en onze afspraken na te komen.

Vertrouwen is hierbij het sleutelwoord.”

De belangrijkste factor in het wereldwijde

succes van Thinking Steel vormen volgens

Willemse echter de medewerkers van het

bedrijf. “Net als ik, kiezen onze mensen

niet voor de makkelijkste weg”, legt hij

uit. “Bovendien hebben we allemaal een

enorme passie voor ons vak. Hierdoor

weten we als team onze opdrachtgevers

steeds weer te verrassen. Daarbij komt dat

we met zo’n dertig medewerkers altijd een

relatief kleine organisatie zijn gebleven. De

lijnen zijn dus kort. Iets wat opdrachtgevers

absoluut waarderen”, besluit Willemse.

Werken bij Thinking Steel?Thinking Steel international is de internationale tak van

de Thinking Steel group. Willemse Compleetbouw voert

als onderdeel van deze groep in Nederland turnkey

projecten uit - van ontwerp tot uitvoering. Willemse Staal-

constructies is het derde bedrijf dat opereert onder de

vlag van de groep. Dit bedrijf is gespecialiseerd in stalen

constructies zoals trappen, bordessen en overkappingen.

Ambitieuze vormgeving is hierbij vaak het uitgangspunt.

In totaal werken er zo’n dertig mensen bij de groep. Het

bedrijf uit Gilze is altijd op zoek naar goede, technische

vakmensen. Ben jij een fl exibele ingenieur, projectleider of

werkbegeleider met ervaring? En ben je bereid ook in het

buitenland te werken? Neem dan zeker eens contact op.

Bij een optimaal functionerend machinepark komt

meer kijken dan af en toe smeren en de olie ver-

versen. Een goed doordacht smeerbeleid is een

absolute voorwaarde. De expertise van ABC Olie

uit Tilburg komt hierbij goed van pas. Als exclusief

Shell distributeur weet dit bedrijf als geen ander

het beste resultaat te behalen met dit topmerk.

“Ontzorgen, hoge toegevoegde waarde leveren en

de kosten verlagen. Dat is onze kracht.”

ABC Olie - Tankstations - Smeertechniek

Goirke Kanaaldijk 28

5046 AT Tilburg

T 013 - 542 52 00

F 013 - 535 39 77

[email protected]

www.abctilburg.nl

Machine standtijden worden verlengd en kostbare uitval wordt voorkomen

ABC Olie tilt smeertechniek naar een hoger plan

ABC Olie gaat verder waar anderen stoppen. Het alleen

maar afleveren van het product is dan ook niet de stijl

van directeur Geert-Jan van Ierland. Als geen ander kent

hij de meerwaarde van een goed doordacht smeerbeleid.

“Machine standtijden worden verlengd en kostbare uitval kun je

zo voorkomen.”

Dat zou toch ruim voldoende moeten zijn om de industrie te

overtuigen. Toch werkt het in de praktijk helaas vaak anders. “

Smeerbeleid wordt gezien als noodzakelijk kwaad. Jammer, want

50 procent van de storingen aan bijvoorbeeld lagers is te voor-

komen met goed smeertechnisch beheer.” Smeertechniek is een

expertise op zich. “Door dit aan ons over te laten, kunnen bedrijven

zich richten op waar zij goed in zijn. Onze werkwijze is transparant.

We houden het management op de hoogte van wat we hebben

geconstateerd, welke maatregelen we hebben

genomen én welke kosten zijn bespaard.”

Focus op industrie

ABC Olie floreert al generaties lang op de

Tilburgse Goirke Kanaaldijk. Naast de industri-

ele sector weten ook transportbedrijven, de

agrarische- en automobielsector het bedrijf te

vinden voor Shell FuelSave brandstoffen,

Shell smeermiddelen en koelvloeistoffen.

“Onze focus ligt op de industrie, transport en

landbouw. Daarnaast bedient ABC Olie met

een partner de binnenvaart en visserij in de

gehele BeNeLux van Shell smeermiddelen.

Dit maakt ons een van de grootste spelers

in Nederland op smeerolie gebied.”

Partner Shell neemt hoogwaardige kwaliteit

voor zijn rekening en ABC Olie levert uit eigen

voorraad en zorgt dat de smeermiddelen

optimaal worden gebruikt.

Een perfecte match!

Bloeiend bedrijf

Proactief het smeeroliebeleid bij de klanten

naar een hoger plan tillen, meedenken in

kostenbesparende oplossingen en ontzorgen.

Dat is waar ABC Olie voor gaat.

Met succes want het snel groeiende bedrijf

slaat steeds verder haar vleugels uit.

Voor directeur Geert-Jan van Ierland geen

reden om naast zijn schoenen te gaan lopen.

Hij associeert het beleid van ABC Olie graag

met de klassieker: ‘de klant is koning!’

Bedrijfsreportage Tekst: Astrid Potters • Fotografie: Marco Magielse

Maatwerk in smeertechniek! Het Proactief Smeertechnisch Onderhouds-

management (PSO) concept van ABC Smeer-

techniek richt zich volledig op de industrie.

Met dit uitgekiende, op maat gemaakte concept

neemt ABC Olie al het smeertechnisch onder-

houd uit handen en ontzorgt hiermee haar

klanten. Geert-Jan van Ierland: “Door te zorgen

voor een optimaal gesmeerd en betrouwbaar

machinepark verlagen we de kosten voor onze

opdrachtgevers aanzienlijk.”

Met PSO zorgt ABC Olie onder meer voor:

• Een up-to-date smeerschema

• Uitvoering, registratie en borging volgens de

smeerschema’s

• Een oliemonsterafname programma en

-analyse

• Beheer van de smeermiddelenopslag

• Afvoeren van afgewerkte olie en vetten

• Instructie aan personeel

• Het geven van feedback en adviezen

• Deskundig advies

• Betrokkenheid management


Alle expertise in huis en toch een scherpe

prijs. Raaijmakers Accountancy en Ad-

vies bewijst dat het kan. Het succesvolle

Oisterwijkse kantoor timmert fl ink aan de

weg en legt daarbij de nadruk op de klan-

ten. “We hebben de afgelopen jaren een

stevige basis gelegd, daarop kunnen we

nu verder bouwen.”

Raaijmakers Accountancy en Advies

Kapelaan Huijberslaan 36a

5061 BC Oisterwijk

T 013 - 521 90 32

[email protected]

www.raccountant.nl

Professionals van Oisterwijks accountantskantoor bieden het volledige pakket

Raaijmakers: accountancy anno nu met een persoonlijke touch

Jan Raaijmakers en Roberto Dreesen

hebben beiden een blauw overhemd met

blokjes aan. “Dat is toeval hoor”, lacht de

laatste als hij het ontdekt. Misschien ook wel

een teken: tijdens het gesprek blijkt steeds

weer hoezeer de twee accountants op één

lijn zitten. “We kunnen lezen en schrijven

met elkaar. En niet alleen wij, het hele team is

hecht en gedreven.”

Persoonlijk contact voorop

Raaijmakers Accountancy en Advies is een

begrip in Oisterwijk. De vader van Jan begon

het kantoor bijna vijftig jaar geleden. Hard

werken, jezelf blijven ontwikkelen en goed

werk afl everen, dat was en is het motto.

Persoonlijk contact met de opdrachtgevers

staat daarbij voorop. “Als je iemand goed wilt

adviseren, moet je weten met wie je te maken

hebt. Dat dit werkt, bewijzen onze vele

trouwe klanten”, zegt Jan Raaijmakers.

Alle expertise in huis en toch een scherpe

prijs. Dat is volgens de twee de succesformule

van Raaijmakers Accountancy en Advies.

“Zo hebben we sinds kort twee goed opge-

leide loonadviseurs aan ons gebonden. Alleen

door te werken met dit soort experts kun je

het beste rendement behalen voor je klanten.

En dat is waar we het voor doen”, zegt

Roberto Dreesen. “Uiteraard geldt dat ook

voor fi nancieringen, vastgoed, fi scale zaken

en ga zo maar door”, voegt hij eraan toe.

Medische sector, handel en industrie

In de wereld van accountancy is Raaijmakers

Accountancy en Advies een klein kantoor.

Roberto Dreesen: “Toch kunnen we alle disci-

plines aan: van het inboeken tot de wettelijke

controles. Als het nodig is, werken we samen

met een professional uit ons brede netwerk.”

De medische sector, handel en industrie

zijn bedrijfstakken waarop het kantoor zich

specialiseert. “De focus ligt op diensten

herstructurering, subsidieadvies, vermogens-

beheer en fi nanciële planning.”

Dat de aanpak van Raaijmakers Accountancy

en Advies eff ect heeft, blijkt uit de groei.

Het kantoor verhuist volgend jaar zelfs naar

een ander pand waar het bedrijf nog beter tot

zijn recht komt. “Nieuwe vormen van dienst-

verlening hebben ook zeker onze aandacht.

Zoals het online boekhouden. Dat biedt

mooie kansen”, zegt Jan Raaijmakers.

Vertrouwen in de toekomst

Om het contact met de klanten optimaal

te onderhouden, onderzoekt Raaijmakers

Accountancy en Advies de mogelijkheden

van social media. Ook zoeken de

accountants hun relaties zelf actief op.

“Een mooi voorbeeld is de klantenbijeen-

komst voor en door ondernemers, nieuwe en

potentiële klanten kunnen elkaar daar ont-

moeten en zich presenteren. Dat is voor ons

een mooie manier om in contact te blijven en

iets extra’s te doen”, legt Roberto Dreesen uit.

De twee kijken vol vertrouwen naar de toe-

komst. “Wij werken graag voor bedrijven die

met hun tijd meegaan. En dat mogen ze zeer

zeker ook van ons verwachten.”


Bedrijfsreportage

Raaijmakers Accountancy en Advies

biedt een volledig pakket aan

diensten. Zo kunt u er terecht voor:

• Jaarrekeningwerk

• Fiscaal advies

• Bedrijfseconomisch advies

• Juridisch advies

• Arbeidsrecht

• Salarisadministratie

• Pensioen advies

• Vermogensbeheer & analyse

• Zakelijke fi nancieringen & vastgoed

• Financiële planning


Bedrijfsreportage Tekst: Martin Neyt • Fotografi e: Marco Magielse

Ondernemers kunnen sinds september op het Tilburgse industrieterrein Kraaiven terecht voor het reinigen van bedrijfswagens en

privé-auto’s. Aan de Kraaivenstraat staat het hypermodern centrum van ANAC Carwash. Het terrein meet achtduizend vierkante

meter, beschikt over een vijftig meter lange wasstraat, elf wasboxen en een wasbox XL en rollover voor voertuigen tot 2,80 meter

hoog. De totale wascapaciteit bedraagt 120 auto’s per uur. Daarmee behoort ANAC Carwash tot de grootste van de Benelux.

“Auto’s die door de was- en poetsstraat gaan, komen er in showroomlook uit.”

Autowascentrum ANAC nu ook in Tilburg

Talkin’ about the Carwash

De glas- en staalconstructie doet

nog het meest denken aan een

gebouw in de stijl van de Nieuwe

Zakelijkheid. Licht en lucht zijn de kenmer-

ken van het Tilburgse centrum van ANAC

Carwash. Bezoekers overzien ruimten van

de binnen- en de buitenzijde. Was- en

poetstraat, reinigingsplaatsen, wasboxen,

ze staan allemaal met elkaar in verbinding.

Zelfs het kantoor van de medewerkers is

compleet open, alsof gasten een kijkje in de

keuken van de chef-kok wordt gegund.

“Bezoekers ondergaan bij binnenkomst het

wow-eff ect”, vertelt Bert Schoot, rayonma-

nager van ANAC Carwash. “Klanten zien

meteen hoe effi ciënt en schoon we werken.

Alles is ontzettend licht, dat is uiteraard

prettiger dan wanneer een autowascen-

trum uit afgesloten hokken bestaat. Ons

open concept geeft een veilig gevoel.”

Tot de volgende keer!

ANAC telt inmiddels tien vestigingen in

Nederland en drie in België. De locatie in

Tilburg opende enkele maanden geleden

haar deuren. Ongeveer twee decennia was

de huidige wascentrale de thuishaven van

een autodealer. Bert van Keulen, manager

van ANAC Carwash in Tilburg, werkte er

veertien jaar.

“Ik zie klanten van mijn voormalige werk-

gever nu in de wasstraat terug. Het mooiste

compliment dat je kunt ontvangen, is dat

bezoekers bij het wegrijden het raampje

openen en ‘tot de volgende keer!’ roepen.

Sinds dat we open zijn, rijden mensen af

en aan. De gunstige locatie, te midden van

de bedrijvigheid, en aantrekkelijke prijzen

dragen daaraan bij. Voor vier euro kunnen

klanten zelf onbeperkt hun auto of bedrijfs-

wagen wassen en reinigen.”


Enorme föhns blazen de auto droog.

De warmte die daarvoor wordt gebruikt, is

afkomstig van de automatische stofzuigers,

verderop in de carwash. “Vroeger ging deze

warmte via een pijp op het dak verloren.

Eeuwig zonde. De huidige constructie leidt

de warmte naar de droogkamer.”

De computergestuurde stofzuigers zijn

voorzien van een sensor. Op het moment dat

de stofzuigerslang verder moet reiken, levert

de motor meer power. “Zo wordt het verbruik

beperkt. Onze verlichting en verwarming

zijn eveneens ingesteld op energiezuinigheid.

Ze gaan pas aan als het nodig is.”

Alvorens een auto na het wassen de poets-

straat in gaat, loopt een medewerker van

ANAC Carwash het voertuig nog even na.

Hij voorziet de wagen vervolgens van een

waxlaag. Bert Schoot: “De poriën van de lak

worden gevuld. Nanodeeltjes hechten zich

aan het oppervlak en stoten vuil af. Daardoor

blijft de wagen langer schoon.” Een dame

zwaait vanuit haar auto, aan het einde van de

poetstraat. “Kijk, dat is een vaste klant”, zegt

Bert van Keulen. “Moet je de lak, de velgen

en de banden zien, het lijkt wel alsof de

auto zo uit de showroom komt.”

ANAC Carwash

Kraaivenstraat 22

5048 AB Tilburg

T 013 - 467 01 80

[email protected]

www.ANACcarwash.com

passen aan, waarmee klanten tegen gere-

duceerd tarief van de wasservice gebruik

kunnen maken. Voor tien uur ‘s ochtends

en tussen vijf en zes ’s middags houdt de

carwash happy hour. Met de komst van het

autowascentrum in Tilburg gaat volgens

Bert Schoot een wens in vervulling.

“We zijn nu in de vier grootste steden van

Noord-Brabant gevestigd. Ondernemers

en particulieren in Tilburg kunnen nu van

dezelfde service genieten als inwoners

van Eindhoven, Breda en Den Bosch.”

ANAC Carwash is niet alleen een wascen-

trale, het is een duurzaamheidsfabriek.

Tachtig procent van het water wordt

opgepompt, gefi lterd en hergebruikt.

In het reservoir is 150.000 liter gezuiverd

water opgeslagen. “Duurzaamheid is voor

ons niet meer dan meer dan normaal.

We werken al heel lang op deze manier.”

Interessante kortingen

Frequente bezoekers ontvangen interes-

sante kortingen. ANAC biedt pre-paid

Maar liefst vijftig meter telt de wasstraat van ANAC Carwash. Auto’s doorlopen verschillende

procedures, die precies zo zijn afgesteld dat de beste resultaten worden bereikt. Bert Schoot:

“Hoe langer de wasstraat, des te schoner de auto. De lengte van de wasstraat beperkt ook de

wachttijden.” Wie het autowascentrum nadert, ruikt een frisse geur.

Zeep zonder bijtende stoff en, verklaart Bert Schoot.

“In voorjaar en zomer is de zeepgeur geen overbodige luxe. Bacteriën in het water verspreiden

dan een vieze lucht, dat past niet bij een plek waar auto’s brandschoon moeten worden.”


Spreiding van risico’s en investeren. Dat zijn volgens Frans de Leijer van Straalbedrijf Asten

de beste wapens tegen welke crisis dan ook. “Ons klantenbestand is afgelopen jaren in de

breedte gegroeid. Daarnaast hebben we onlangs een tweede poedercoatlijn in gebruik

genomen, waardoor we meer en vooral sneller, kunnen produceren. We zijn klaar om de

aantrekkende markt te bedienen.”

Straalbedrijf Asten investeert

in nieuwe poedercoatlijn

C irca vijf jaar geleden is Frans de

Leijer samen met zijn zwager Leon

Coumans met Straalbedrijf Asten

van start gegaan. Het bedrijf is jong en

dynamisch,maar kan bogen op ruim 25

jaar kennis en ervaring. De hoofdactiviteit

bestaat uit oppervlaktebehandeling zoals

stralen, glasparelstralen, poedercoaten

en schooperen van staal, RVS en

aluminium. Het bedrijf verwerkt

zowel enkelstuks als kleine en

grote series. Tot de klanten van

Straalbedrijf Asten behoren

machinefabrieken, metaalbedrijven, de

utiliteitsbouw, gevel- en interieurbouwers

et cetera in het oostelijke deel van

Zuid-Nederland. Het bedrijf telt twaalf

medewerkers, is VCA- en SKG-gecertifi ceerd

en lid van de Vereniging voor Oppervlakte-

technieken van Materialen (VOM).

“Met onze oppervlaktebehandelingen

voorzien we diverse materialen van elke

gewenste kleur een beschermende laag

die het materiaal bestand maakt tegen

beschadigingen en weersomstan-

digheden”, aldus Frans de Leijer.

“We beschikken over diverse

grote cabines en nu ook over

een tweede poedercoatlijn.

Hierdoor kunnen we onze

productie verhogen en beter

inspelen op de toenemende

vraag uit de markt.” Gaat

meer produceren niet ten

koste van de kwaliteit? “

Absoluut niet. Wij durven op

onze door ons behandelde

producten gerust 10 jaar

garantie te geven. Onze

medewerkers zijn stuk voor stuk

gekwalifi ceerde vakmannen.

Bovendien zijn de poeders die

wij gebruiken zorgvuldig ge-

screend op kwaliteit, duurzaam-

heid en milieuvriendelijkheid.

Alleen poeders die voldoen aan

de Qualicoat-eisen zijn voor

onze klanten goed genoeg.”

De kernactiviteit van Straal-

bedrijf Asten bestaat uit

oppervlaktebehandeling.

In eerste instantie worden

producten gestraald, ofwel vrij gemaakt

van roest, oude verfl agen en walshuid.

Dan is het materiaal klaar voor een vervolg-

behandeling. “Wat de eindbehandeling

betreft kan de klant kiezen uit schooperen,

poedercoaten of spuiten. Schooperen wil

zeggen dat we een legering van gesmolten

zink en aluminium op het materiaal

spuiten, zodat het object bestand is tegen

corrosie. Met behulp van poedercoaten

kunnen we objecten met een maximale

lengte van 8,5 meter afl everen in elke

gewenste RAL-kleur, in hoogglans, zijde-

glans of mat, met hamerslag-, structuur- of

metallic-eff ecten.” Behalve schooperen en

poedercoaten behoort ook glasparelstralen

tot de mogelijkheden. “Glasparelstralen

is uitermate geschikt voor materialen die

gebruikt worden in de voedingsindustrie

en medische wereld. De techniek wordt

ook steeds vaker toegepast uit esthetische

overwegingen of vanwege de hoge duur-

zaamheid.“

Of het nu gaat om het poedercoaten en

spuiten van trappen, hekwerken, stalen

ramen, stadslampen, machine-onderdelen

of tuinmeubilair… Straalbedrijf Asten biedt

100% kwaliteit. “Iedere klant krijgt van ons

een uitgebreid advies over de beste op-

pervlaktebehandeling van het aangeboden

materiaal. De ene keer is dat coaten, de

andere keer meermaals spuiten. Uiteraard

heeft de klant het laatste woord, maar

alleen op bewerkingen waar wij als team

volledig achter staan, geven we garantie.

We hebben een naam hoog te houden

en die naam staat voor een optimale

prijskwaliteit-verhouding en service. We

zijn een kleine onderneming met korte

communicatielijnen, waar de mens achter

klant telt en waar afspraak nog afspraak is.”


Bedrijfsreportage Tekst: Loes Wijdeveld • Fotografi e: Ugur Ozdemir

Straalbedrijf Asten

Moleneind 6

5721 WP Asten

T 0493 - 68 97 02

F 0493 - 68 95 40

[email protected]

www.straalbedrijfasten.nl


Bedrijfsreportage

Heel de maand november was het feest bij

Yammie: De specialist in ‘noodles en pasta’s’

bestaat vijf jaar en dat moest gevierd worden!

Topjaar Yammie!

Tijd voor uitbreiding

Yammie heeft in augustus drie

dagen lang maaltijden verzorgd

voor de TIK-week, een introduc-

tieweek voor nieuwe studenten van de

Universiteit van Tilburg. Elke dag werden

750 maaltijden in één keer warm bezorgd.

“Dit was voor ons een goede test om te

kijken hoeveel gerechten we aankunnen,

en of we de kwaliteit kunnen garanderen

die wij graag bij al onze gerechten zien”,

vertelt Horbach. “We hebben van de stu-

denten zeer positieve reacties ontvangen.

Onze gerechten waren lekker én een zeer

welkome aanvulling op de bestaande

bezorgdiensten zoals pizza, shoarma en

Chinees. Ook bij de studenten merken we

dat lekker én gezond een steeds belangrij-

kere combinatie wordt. De studenten van

nu zijn veel bewuster met voeding bezig

dan tien jaar geleden.”

Tweede vestiging

Alweer vijf jaar geleden richtten Jasmijn,

Fernand en Maureen Horbach Yammie op.

Het doel: een healthy take away-formule

neerzetten. “Restaurantkwaliteit voedsel

met de service en de snelheid van de fast-

service”, vertelt Fernand Horbach. “Naast

de Aziatisch georiënteerde maaltijden,

verse pasta’s en maaltijdsalades, willen we

de gast ook een stukje van het Yammie-

gevoel meegeven; De klanten het gevoel

geven dat zij zich thuis kunnen voelen bij

ons en dat service altijd voorop staat.”

“Je kunt bij ons je gerecht opeten in een

ontspannen sfeer, het afhalen of, sinds een

paar maanden, thuis laten bezorgen”, ver-

telt Jasmijn. “We zijn er trots op dat wij ons

vijfj arig bestaan kunnen vieren. We hebben

de crisis overleefd en elk jaar een groei

laten zien. We zijn nu aan het kijken voor

een tweede vestiging in de Reeshof, omdat

we daar veel mogelijkheden zien.”

Versterking

Sinds kort heeft het team versterking van

Angenel Maas. “Met haar ervaring op het

gebied van fastservice, marketing en con-

cepten, zijn we van plan onze groei door te

zetten en het uit te rollen naar een concept

met meerdere vestigingen. We richten ons

naast de bezorging aan particulieren, ook

steeds meer op bedrijven. We hebben

gemerkt dat er steeds meer vraag vanuit

bedrijven komt naar gerechten die lekker

én gezond zijn”, vertelt Maas. “We hebben

een menu waar voor ieder wat wils op

staat. We kunnen binnen een kort tijdsbe-

stek grote bestellingen maken en die op

elk gewenst tijdstip leveren.”

“We hopen de groei het komend jaar door

te zetten, en veel nieuwe klanten te mogen

begroeten”, aldus het enthousiaste drietal.

Meer informatie:

www.yammietilburg.nl of 013 - 580 29 23


Bedrijfsreportage

Even voorstellen:

Tigchelaar Groep

De Tigchelaar Groep in Breda heeft per 1 oktober

2011 vier van de vijf vestigingen van de Van de

Ven Autogroep in Tilburg overgenomen. Het gaat

om de fi lialen in Tilburg, Waalwijk, Oisterwijk en

Oirschot. Daarmee verdubbelt de bedrijfsomvang

van het Bredase autobedrijf.

op de weg en een medewerker op de

binnendienst, die zich alle vijf volledig

concentreren op de zakelijke klant. Zowel

voor personenwagens als voor bedrijfswa-

gens. We willen de binnendienst uitbreiden

met één persoon om daarmee ook de

grote leasebedrijven die bij ons klant zijn

nog beter te gaan bedienen. Denk hierbij

aan betere informatievoorziening over

levertijden en prijzen”, aldus Nouwen.

“Verder worden we voor veel grotere

bedrijven een interessante partij om zaken

mee te doen, want we kunnen heel veel

uit handen nemen. Maar… het kan en mag

niet ten koste gaan van de andere klanten,

want ook de loodgieter en de bakker met

maar één auto willen wij heel graag goed

kunnen blijven bedienen”.

Optimistisch

Ondanks het feit dat de autobranche nog

steeds niet is opgekrabbeld uit het dal is

Nouwen optimistisch over de toekomst.

“We hebben zelf alles in huis om een

succesvolle toekomst tegemoet te gaan;

de juiste mensen, mooie merken, prima

locaties en niet te vergeten, iedereen heeft

er heel veel zin in!”

Het bedrijf is dealer van drie automerken:

Ford, SEAT en Skoda. Een merkonafhan-

kelijk schadeherstelbedrijf, een autover-

huurbedrijf en een merkonafhankelijk

leasebedrijf maken ook deel uit van de

Tigchelaar Groep.

Na de overname bestaat het bedrijf uit

circa 200 medewerkers en heeft het naast

bovengenoemde merken ook nog Fiat,

Alfa Romeo en Lancia in zijn assortiment.

Voordelen

Algemeen directeur van de van de

Ven Autogroep Peter Nouwen is mee

overgegaan naar de nieuwe eigenaren

en blijft verantwoordelijk voor de vier

bedrijven: “Voor de klant en voor onze

medewerkers zal er in eerste instantie niet

veel veranderen. We blijven een gemoe-

delijk familiebedrijf met daarin dezelfde

mensen en gezichten. Wat wel gaat veran-

deren zijn voornamelijk verbeteringen, die

we onder de oude eigenaren ook zouden

hebben gerealiseerd”. Een groot voordeel

zal wel zijn dat de nieuwe club nog beter

haar service en kwaliteit af kan stemmen op

haar klanten. “We hebben naast het eigen

leasebedrijf ook vier accountmanagers

De reden van de overname is

dat Tigchelaar ervan overtuigd

is dat schaalgrootte op termijn

‘van cruciaal belang’ is. Bovendien biedt

het vergroten van het bedrijf binnen het

merk Ford synergievoordelen en een

breder leaseaanbod.

Directeur Wijnand Tigchelaar: “Met deze

overname worden we in een klap de

grootste Ford-dealer van Zuid-Nederland.

Dat is op zich geen doel, maar geeft kansen

in kostenbesparingen, grotere inkoop-

kracht en een duidelijkere communicatie

naar buiten. De Van de Ven Groep is een

mooi bedrijf met een vergelijkbare bedrijfs-

fi losofi e en -strategie. Het bedrijf heeft

een enthousiast team van medewerkers

dat positief staat ten opzichte van de

overname. En het blijft natuurlijk een

familiebedrijf. Geleid door twee broers:

Boelo en Wijnand Tigchelaar. Wij zullen

duidelijk aanwezig zijn in het bedrijf.”

In 2015 bestaat Tigchelaar 100 jaar.

Momenteel heeft het bedrijf 116 man

in dienst, die in de vestigingen in Breda,

Etten-Leur en Oosterhout werken.

Peter Nouwen tussen de kersverse nieuwe eigenaren Boelo Tigchelaar (l) en Wijnand Tigchelaar (r)


Bedrijfsreportage

In de Benelux is CapitalatWork in twintig jaar tijd uitgegroeid tot een gerenommeerde

naam op het gebied van vermogensbeheer en vermogensstructurering. Het Nederlandse

team timmert onder leiding van managing director Steven Faber hard aan de weg om het

bedrijf verder te laten groeien. Dat begint met duidelijkheid, helderheid en vertrouwen.

Een gesprek met het enthousiaste team van CapitalatWork in Breda.

CapitalatWork Foyer Group

Bijster 16

4817 HX Breda

T 076 - 523 70 50

F 076 - 523 70 51

[email protected]

www.capitalatwork.com

Vermogensbeheer

zonder opsmuk en poespas

CapitalatWork, onderdeel van de

Luxemburgse Foyer Group, is

gericht op behoud en groei van

het vermogen van particuliere en instituti-

onele relaties. Steven Faber: “Wij spreken

eigenlijk liever van ‘investeren’ dan van

‘beleggen’. Wij gaan namelijk met het ver-

mogen van relaties om zoals ondernemers

met hun bedrijf omgaan: uiterst zorgvuldig

en gericht op de lange termijn. Jean Paul

van Bavel, directeur vermogensbeheer, vult

aan: “Bij onze analyse kijken wij naar een

bedrijf of we het in zijn geheel over zouden

willen nemen. Daarbij ga je dus niet over

één nacht ijs. Alleen als wij een bedrijf dóór

en dóór kennen zullen wij erin beleggen.

Kleinschalige organisatie met uitgebreide

research

In totaal heeft CapitalatWork zes kantoren in

Nederland, België, Luxemburg en Zwitser-

land. Er werken ruim honderd experts en de

hele organisatie heeft meer dan vier miljard

euro in beheer. In Breda werkt een compact

team en die kleinschaligheid biedt voorde-

len. Jean-Paul: “Wij hebben de ervaring, de

kennis en het netwerk van onze totale onder-

neming en bewijzen daarmee een serieuze

partner te zijn. Tegelijkertijd is ons kantoor

klein en is het contact persoonlijk en infor-

meel. Wij concentreren ons, in tegenstelling

tot veel banken, puur op vermogensbeheer

en hebben daardoor goede focus.”

Investeren als een ondernemer

Klaas Staal is relatiemanager in Breda.

Klaas: “Ondernemers zijn een belangrijke

doelgroep van CapitalatWork. Wij

investeren in beursgenoteerde obligaties,

-aandelen en cash en doen dat zoals

ondernemers ook werken: wij onderzoeken

de marktwaarde aan de hand van de

fi nancieringsbronnen en de verwachte

kasstromen.” Klaas vervolgt: “Ondernemers

zijn hun leven lang gewend om zelf achter

de knoppen te zitten. Als ze dan hun bedrijf

verkopen, is het vaak een hoge drempel

om de beslissingen over het vermogen uit

handen te geven aan een vermogensbe-

heerder. Ik merk dat wij door onze aanpak

deze drempel weg kunnen nemen.”

Transparantie hoog in het vaandel

CapitalatWork hecht veel waarde aan trans-

parantie, zowel in beleid als in kostenstruc-

tuur. Steven Faber: “Wij stellen portefeuilles

samen van individuele aandelen, obligaties

en cash. Helder en overzichtelijk. Een cliënt

kan ook kiezen voor onze beleggings-

fondsen. Dit biedt in bepaalde gevallen

voordelen, maar zal zeker nooit tot dubbele

kosten leiden”. Jean-Paul van Bavel vult

aan: “De kredietcrisis van drie jaar geleden

is zeker ook ontstaan door bijzondere

beleggingsconstructies. Daar deden wij

niet aan mee en dat doen wij zeker ook

in de toekomst niet. Wij houden onze

dienstverlening transparant, we willen niets

weten van gestructureerde producten,

winstverdriedubbelaars en meer van dat

dubieuze fraais”.

Staand vlnr: Steven Faber, Jean Paul Van Bavel, Maarten Rooijakkers,

Nathalie Cardoen, Rienk Ytsma, Klaas Staal; Zittend: Lieke Antens

Entree op de begane grond die uitkomt in

een zeer ruime moderne en lichte hal.

Zowel op de begane grond als op de eerste

verdieping bevinden zich gemoderniseerde

toiletten, nieuwe gezamenlijke keukens en

diverse kantoorruimten.

Voor het pand zijn ruim voldoende gratis

parkeerplaatsen aanwezig op eigen terrein

Op de eerste verdieping hebben we

2 kantoorkamers beschikbaar.

De eerste kantoorkamer heeft een oppervlakte

van 32,5 m², is geheel gestoffeerd en is voorzien

van klimaatbeheersing.

De huurprijs bedraagt € 375,00 all-in per maand

exclusief BTW. Gas, elektra, water, airco en servicekosten

zijn in de huurprijs inbegrepen.

De tweede beschikbare kamer op deze

verdieping heeft een oppervlakte van 65 m²,

is geheel gestoffeerd en is eveneens voorzien

van klimaatbeheersing.

De huurprijs bedraagt € 725,00 all-in per maand

exclusief BTW. Gas, elektra, water, airco en servicekosten

zijn in de huurprijs inbegrepen.

De kantoorkamers zijn voorzien van op afstand

bedienbare klimaatbeheersing en ISDN,

ADSL en kabelaansluitingen voor optimale

verbindingssnelheden.

Voor informatie of een vrijblijvende

bezichtiging kunt u contact opnemen met

Thomas van Olphen 06 - 531 855 89

Kantoorgebouw ‘Brabant Corner’

SPOORAKKERWEG 2B TE UDENHOUT

In dit representatieve, recentelijk gerenoveerde kantoorverzamelgebouw

“Brabant Corner” in het gezellige Udenhout, zijn nog twee kantoorkamers beschikbaar.

“Brabant Corner” is zeer goed en eenvoudig te bereiken, en gelegen aan de rand

van bedrijventerrein ‘De Kreitenmolen’ op ca. 1 km van de snelwegen richting

‘s-Hertogenbosch(N65), Eindhoven, Breda en Tilburg (A58).

TE HUUR:

accountants & belastingadviseurs

Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011