Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

48
NR. 5 2011 GRONINGEN •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL MACG bekijkt de zaken nuchter Noordelijke uitzenddriehoek staat paraat VOC: Netwerken in een informele sfeer ME-PO Office voor kantoor- efficiency met eigen webwinkel De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
  • date post

    21-Oct-2014
  • Category

    Business

  • view

    829
  • download

    2

description

Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Transcript of Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Page 1: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

NR. 5 2011

GRONINGEN

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

MACG bekijkt de zaken nuchter

Noordelijke uitzenddriehoek

staat paraat

VOC: Netwerken in een

informele sfeer

ME-PO Offi ce voor kantoor-

effi ciency met eigen webwinkel

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Page 2: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Ook ik huur bij Sijperda

“”

sijperdaverhuur.nl0900 7474747

Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting

Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!

Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven

BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444

GEEF JE AFVAL UIT HANDEN

Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord onder- nemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.

Onze organisatieSecretaresse Noord is een samenwerkingsverband tussen Oudes Organisatie Ondersteuning en Betere Banen en richt zich op het uitzenden en het werven en selecteren van receptionistes, telefonistes, (dir) secretaresses, office managers en management assistentes in het noorden van het land.

Als klein bureau timmeren wij groots aan de weg in de drie noordelijke provincies. Wij

leveren oplossingen en geen CV’s waar u zelf nog veel werk van heeft. Dat betekent dat

we niet opereren op basis van een groot bestand met CV’s maar op basis van een groot

netwerk waarin mensen en werk (in die volgorde) centraal staan.

Een dergelijke aanpak vereist een aantal zaken: een uitstekend netwerk, gedegen kennis

van het vak en het werk, en de mogelijkheid om op uitzendbasis of onder andere

voorwaarden personeel te kunnen leveren. Door de krachtenbundeling van Monique

Oudes en Fred Bakker ontstaat precies deze unieke combinatie.

Ons mottoEen lange termijn relatie met de klanten waarbij altijd een win-win situatie geldt voor alle

partijen. Een relatie waarbij kwaliteit gewaarborgd is voor zowel werkgever als werkzoe-

kende. Dit betekent altijd 1 op 1 contact met duidelijke afspraken en een transparante

inzage in de financiële afwikkeling en voorwaarden. Onze service en klantgerichtheid

staan centraal voor succes!

Wie zijn wij?Monique Oudes is ondernemer op het gebied van Management Support onder de naam

Oudes Organisatie Ondersteuning. Door deze brede ervaring opgedaan als zelfstandige

ondernemer, maar daarvoor ook in loondienst, kan Monique Oudes het speelveld

volledig overzien. Als ondernemer is ze mede succesvol omdat ze begrijpt wat klanten

nodig hebben. Ze kan dus als geen ander beoordelen welke eisen aan kandidaten

worden gesteld.

Fred Bakker is succesvol als ondernemer in de uitzendbranche onder de naam Betere

Banen Veendam. Fred is een integere en gedreven man en mede succesvol omdat hij

onvoorwaardelijk gaat voor een lange termijn relatie met de klant en daarbij tot het

uiterste gaat om het beste voor iedereen naar boven te halen.

Postadres Bezoekadres Bereikbaar

Postbus 46 Spoorhavenweg 17 Fred Bakker 06 - 506 956 33

9640 AA Veendam 9645 LZ Veendam Monique Oudes 06 - 231 403 31

www.secretaressenoord.nl

Page 3: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Dokkum

Heerenveen

Leeuwarden

Groningen

Leeuwarden Archimedesweg 16 Telefoon (058) 21 27 099

Fax (058) 21 27 055

Heerenveen De Kuinder 10 Telefoon (0513) 63 16 00

Fax (0513) 63 16 24

Dokkum P. Prinslaan 15 Telefoon (0519) 29 23 25

Fax (0519) 29 23 22 E-mail: [email protected]

Groningen Wismarweg 32 Telefoon (050) 54 70 070

Fax (050) 54 70 079

IJzersterk in Noord Nederland

Page 4: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

NOORDELIJKE UITZENDDRIEHOEK STAAT PARAAT

De arbeidsmarkt is sterk in ontwikkeling. Ondernemers zeilen zo scherp

mogelijk aan de wind om hun kosten te beheersen. Ze werken met een vaste

kern van medewerkers in loondienst met daaromheen een fl exibele schil van

uitzendkrachten en gedetacheerde medewerkers moeten breed inzetbaar

zijn. Voor deze fl exibele duizendpoten zorgt Paraat Uitzendbureau.

Mede-eigenaar Erwin Koops matcht vanuit de vestiging Emmen samen

met een vijftal collega’s fl exibele vraag aan fl exibel aanbod.

08

MACG BEKIJKT DE ZAKEN NUCHTER

“Wij stemmen alle voorkomende werkzaamheden en omstandigheden rondom

een project goed op elkaar af en daarmee kunnen we op de kosten besparen.

Voorwaarde is wel dat we vroegtijdig bij een project worden betrokken.”

Dat zegt Jaap Oskam, directeur van Management & Advies Collectief

Groningen, kortweg MACG. Overheid, ontwikkelaars en bedrijfsleven maken

dankbaar gebruik van de kennis en kunde die bij MACG voorhanden is.

12

ME-PO OFFICE IS TOTAALLEVERANCIER VOOR KANTOOREFFICIENCY MET EIGEN WEBWINKEL

Een lege cartridge, printpapier dat op is, een kopieermachine of printer die het

niet meer doet. Het zijn regelmatig terugkerende ongemakken op kantoor. Het

midden- en kleinbedrijf, instellingen, overheden, maar ook verenigingen kunnen

dan terugvallen op ME-PO Offi ce in Oldekerk. ME-PO Offi ce is een verkoop- en

service organisatie voor kantoormachines en leverancier van duizenden kantoor-

artikelen, die via een eigen webwinkel zijn te bestellen. Eigenaar Harrie Posthumus:

“We zijn totaalleverancier voor kantooreffi ciency, met ruim dertig jaar ervaring.”

20

VOC: NETWERKEN IN EEN INFORMELE SFEER

“Bij de Veendammer Ondernemers Compagnie draait het hoofdzakelijk om

ontmoeten en netwerken.” Bondig vat VOC-voorzitter Ina Burema de

doelstellingen van de VOC uit Veendam samen. Elkaar het werk gunnen of

in ieder geval in de gelegenheid stellen tot, is daarin een belangrijk element.

“Waarom een product van ver gehaald, als het ook dichtbij kan”, aldus Burema.

Circa 140 Veendammer ondernemers voelen zich daartoe aangetrokken.

Het Ondernemersbelang Groningen

verschijnt vijf keer per jaar

Zevende jaargang, nummer 5-2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Jaap Oskam, directeur van

Management & Advies

Collectief Groningen MACG

Foto: Rien Linthout

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

BLADMANAGER

Novema

Johannes Oosterhof

T 0594 - 51 03 03

[email protected]

LAY OUT

VDS! Vormgeving

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

F 0512 - 38 11 71

[email protected]

DRUK

D+L Printpartner GmbH, Bocholt

REDACTIE

Jeroen Kuypers

Henk Poker

Henk Roede (strip)

Schrijfbureau Terwisscha & Wagenaar

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Hans Banus

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Ed Klijnman

Rien Linthout

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

ISSN: 1871-2614

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Page 5: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

het ONDERNEMERS BELANG

■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n

het ONDERNEMERS BELANG 03

04 Nieuws

05 Arbeidsongeschikt raken: de schrik van iedere ondernemer

11 Help dokter, help!

15 Minnema & Partners helpt mens en organisatie op weg

16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

22 Online netwerken en zakendoen in Groningen

24 INCAS³: hét ontwikkellab voor sensortechnologie

27 De kantoorhulp: een uitkomst in economisch onzekere tijden

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]

Page 6: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

het ONDERNEMERS BELANG

Energy Academy Europe start in Groningen

Groningen heeft sinds kort een uniek

instituut voor onderwijs, onderzoek

en innovatie rond het thema energie.

Initiatiefnemers van de Energy Academy

Europe (EAE) zijn de Rijksuniversiteit

Groningen en de Hanzehogeschool

Groningen. Het startschot voor het

instituut werd op woensdag 23

november officieel gegeven tijdens

de afsluiting van de Energy Delta

Convention, een internationaal

congres dat van 21 tot en met 23

november in Groningen werd

gehouden. Doelstelling van Energy

Academy Europe is om nationaal en

internationaal dé kennisautoriteit voor

excellent onderwijs, onderzoek en

innovatie op het gebied van energie

te worden. Het is de bedoeling om de

bestaande activiteiten van universiteit

en hogeschool op het gebied van

energie te bundelen en verder uit

te bouwen.

Talent Recruiting Noord: Branding 2.0

Begin oktober overhandigde minister

Verhagen van het Ministerie van

Economische Zaken, Landbouw &

Innovatie een symbolische cheque

van € 5 miljoen aan het Centrum voor

Valorisatie en Ondernemerschap

Groningen. Deze handeling betekent

ook het officiële startsein voor het CVO

Groningen. Voor de voorbereiding

en uitvoering van het centrum

hebben Groningse partijen in 2010

een consortium gevormd. Kern van dit

consortium zijn drie kennisinstellingen:

de Hanzehogeschool Groningen,

het Universitair Medisch Centrum

Groningen en de Rijksuniversiteit

Groningen. Verder zijn ondermeer

stad en provincie Groningen, NOM,

Rabobank, FrieslandCampina, Triade,

Samenwerkende Bedrijven Eemsdelta

en meer dan 50 MKB bedrijven nauw

betrokken bij het CVO. Het CVO wordt

gefinancierd vanuit de Groningse

partners, die gezamenlijk € 10 miljoen

bijdragen en vanuit het valorisatie-

programma van het Ministerie van

EL&I, dat € 5 miljoen bijdraagt. In totaal

gaat het dus om € 15 miljoen voor de

periode 2011-2016. Een van de doelen

van het CVO is om de komende jaren

een sterke kwalitatieve en kwantitatieve

impuls te geven aan de regionale

economie door gerichte valorisatie

(het tot economische of maatschap-

pelijke waarde maken van kennis).

Daarnaast wordt hard gewerkt aan

versterking van het onderwijs,

toegespitst op kennisintensief

ondernemerschap.

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste oplossing

kiezen als onvoldoende in beeld is welk

probleem opgelost moet worden? De

Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs

vestiging in Glimmen helpt u graag

hierbij. Met onze BedrijfsRisicoVerkenner

brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart.

Wij adviseren u over maatregelen, u

maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor

u acceptabel en welke kunt u door

preventie minimaliseren? Of welke

risico’s wilt u met een verzekering

afdekken? Alles gericht op de

continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl.

De GOA Publiek is goed uit de

startblokken gekomen. Inmiddels

zijn de eerste 50 leerwerk banen

ingevuld. De leerlingen werken en

leren bij organisaties als Gemeente

Groningen, UWV, Noorderpoort, Lefier,

De Kompanjie, Gemeente Oldambt,

Gemeente Delfzijl, Gemeente Haren,

Ability, Alfa College, de Provincie

Groningen en de VKB. Ondanks de

strenge bezuinigingen in de publieke

sector blijkt dat een groot aantal

instellingen haar maatschappelijke

verantwoordelijkheid neemt door het

creëren van extra Leer-Werk plekken.

Deze plekken zijn veelal administratief

of secretarieel van aard. Het gaat hierbij

vooral om plekken op MBO niveau, de

zogenaamde BeroepsBegeleidende

Leerweg (BBL). Daarnaast zijn enkele

plekken door HBO Duaal leerlingen

ingevuld. De stichting GOA Publiek

is een samenwerkingsverband van

verschillende (semi)overheidsorganisa-

ties en wordt mede gefinancierd vanuit

het Actieplan Jeugdwerkloosheid en

de Versnellingsagenda van de

Provincie Groningen.

Per 1 november heeft Verno Materieel-

verhuur haar achtste vestiging geopend.

Na Friesland en Drenthe kan nu ook

vanuit de stad Groningen de markt in de

provincie Groningen worden bediend.

Op industrieterrein Hoendiep in

Groningen werd op een zichtlocatie

aan de rondweg een bedrijfspand

aangekocht, wat inmiddels is om-

gebouwd tot een herkenbare Verno

vestiging. Ondanks de economische

teruggang heeft Verno Materieelver-

huur besloten om juist in deze tijd

verder uit te breiden. “De economische

teruggang zien wij juist als een grote

kans”, aldus algemeen directeur Jan

van Miltenburg. Verno Materieelverhuur

is een professioneel verhuurbedrijf dat

zich hoofdzakelijk richt op de zakelijke

gebruiker van aannemersmaterieel.

Voor meer informatie: www.verno.nl

Start Centrum voor Valorisatie en Ondernemerschap Groningen

Een heldere kijk op zekerheid

GOA Publiek kent goede start

Verno Materieelverhuur BV nu ook in Groningen

Nieuws

04

advertentie

Roerige economische omstandig-

heden, de opkomst van Generatie Y en

een onvermijdelijke vergrijzing maken

dit hét moment actief over uw positie

op de arbeidsmarkt na te denken.

Niet alleen om huidige vacatures

te vervullen, maar juist ook om het

talent van de toekomst aan uw bedrijf

te binden. Talent Recruiting Noord

biedt hiervoor een prachtig platform.

Kom op 21 maart 2012 tijdens dit

career event in contact met zo’n 1000

high potentials uit het Noorden. U

ontmoet hier studenten op zoek naar

een baan, stage of afstudeeropdracht:

een mooie mogelijkheid talent al

tijdens hun studie kennis te laten

maken met uw bedrijf.

Van oudsher is het grootbedrijf

goed vertegenwoordigd. Om

studenten kennis te laten maken

met interessante bedrijven uit het

midden- en kleinbedrijf, biedt de

organisatie aan tien bedrijven

(<250 werknemers) de mogelijkheid

om zich tegen zeer gereduceerd tarief

te presenteren op Talent Recruiting

Noord. Voor €500 (normaal €1650,-)

kunt u gebruik maken van alle

onderdelen van het deelnamepakket.

Voor meer informatie:

www.talentrecruitingnoord.nl of

via [email protected]

Page 7: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Oldenburger|Fritom wint FD Gazellen Award

Persberichten

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productienieuws? Gaat u

verhuizen, een nieuwe vestiging

openen of fuseren? Uw persberichten,

bij voorkeur met foto, kunt u sturen

naar Uitgeverij Novema; redactie

HOB Groningen; t.a.v. Erik van Raalte;

Postbus 30; 9860 AA Grootegast of

per e-mail: [email protected]

Wordt lid van Club Eurosonic Noorderslag

Van 11 tot en met 14 januari 2012 vindt

de 26e editie van Eurosonic Noorderslag

in Groningen plaats. Dit evenement is

inmiddels uitgegroeid tot Europa’s

belangrijkste muziekconferentie en

showcasefestival. Stichting Noorderslag,

organisator van Eurosonic Noorderslag,

merkt een groeiende belangstelling van-

uit de zakelijke markt om bij Eurosonic

Noorderslag betrokken te worden. Om

die reden is Club Eurosonic Noorderslag

ontwikkeld. Vanaf € 250,- per persoon

kunnen ondernemers lid worden van Club

Eurosonic Noorderslag en profiteren van

exclusieve voordelen. Zo kan de EBBA

Awards-uitreiking worden bijgewoond

en geeft het lidmaatschap recht op

alle dagen toegang tot het festival

Eurosonic met VIP lounge.

Voor meer informatie en aanmelding:

www.eurosonic-noorderslag.nl

Een nieuwe invulling voor de voor-

malige strokartonfabriek de Toekomst

in Scheemda is een flinke stap dichterbij

gekomen. De raad van de gemeente

Oldambt is unaniem akkoord gegaan

met de wijziging van het bestemmings-

plan voor het gebied waarop de

fabriek staat. De bestemming van

het plangebied is woensdagavond

veranderd van één waar “zware

industrie” mogelijk is, naar een

bestemming van “erfgoedpark”. Deze

bestemming maakt het mogelijk dat

de Stichting Blue-Events verder kan

gaan met de plannen voor een nieuwe

invulling van het monumentale gebouw

en de terreinen er om heen. De Stichting

Blue-Events heeft vergevorderde plan-

nen in het gebouw en op de terreinen

het “Erfgoedpark De Toekomst” te

realiseren. De plannen van de Stichting

Blue-Events voor de voormalige fabriek

en de terreinen voorzien in uiteen-

lopende functies en voorzieningen

die medio 2013 gestalte moeten krijgen

onder de naam “Erfgoedpark De

Toekomst”. In de gebouwen zullen

onder meer een watereducatie-

centrum, museum, ontmoetings-

ruimte, evenementenhal en horeca-

voorzieningen worden ondergebracht.

Op de omliggende gronden kunnen

een klimaatmuseum, uitkijktoren,

marktterrein, evenemententerrein,

verblijfsaccommodatie en amfitheater

verrijzen, waarbij een groene en water-

rijke invulling een belangrijk deel zal

vormen. Het begrip duurzaamheid zal

een belangrijke rol gaan spelen bij het

“Erfgoedpark De Toekomt.” Eigenaar

Simon Benus heeft in samenwerking

met de Stichting Blue-Events plannen

ontwikkeld om het fabriekspand en

de terreinen daar omheen een nieuwe

bestemming te geven. De bedoeling is

dat de werkzaamheden voor realisatie

van Erfgoedpark De Toekomst in het

voorjaar van 2013 beginnen.

Nieuwe invulling de Toekomst Scheemda forse stap dichterbij

advertentie

Tekst: Richard Wolters

Arbeidsongeschikt raken:

de schrik van iedere

ondernemer

U bent als zelfstandig ondernemer

vaak de spin in het web van uw

onderneming. Als ondernemer vult u

de rol in van personeelsadviseur,

inkoper en boekhouder. U bent het

gezicht van het bedrijf.

Veel ondernemers voelen zich

onmisbaar, en als je goed kijkt naar hun

situatie zijn ze dat ook. De inzet van de

ondernemer is van groot belang voor

de continuïteit van de onderneming.

Bij het maken van een risicoanalyse

kijken wij onder andere naar de rol van

de eigenaar binnen de onderneming.

Wat zijn de gevolgen voor het bedrijf

als de ondernemer langdurig wegvalt

door bijvoorbeeld een ongeval of

ziekte? Ook de inkomenssituatie van

de ondernemer zelf komt aan de orde.

Wanneer deze voor langere tijd arbeids-

ongeschikt raakt staat hij er alleen voor;

de overheid geeft hierin geen oplossing

meer. Voorop staat de continuïteit van

de onderneming. In sommige gevallen

kan het bedrijf doordraaien met hulp

van familie en tijdelijke krachten. De

rol van de ondernemer in het proces

kan worden aangepast, de ondernemer

wordt tijdelijk boekhouder en de

talentvolle boekhouder onderhoudt

het contact met de klanten.

Uw inkomen kan gedeeltelijk worden

opgevangen met een arbeidsonge-

schiktheidsverzekering. De onder-

werpen arbeidsongeschiktheid en de

continuïteit van de onderneming zijn

niet de eersten waar een enthousiaste

ondernemer over wil nadenken. Toch

is het inschatten van het risico en

het nemen van passende voorzorgs-

maatregelen ook een vorm van goed

ondernemerschap.

Ik adviseer u dus om eens met uw

adviseur om tafel te gaan over hoe u

uw bedrijfscontinuïteit en inkomen het

beste kunt waarborgen. Dan vinden we

samen met u die financiële producten

en diensten die passen bij uw unieke

manier van werken, wonen en leven.

Richard WoltersAccountmanager bedrijven Univé Noord-Oost

Column

het ONDERNEMERS BELANG 05

CONTACTWilt u lid worden van Club Eurosonic Noorderslag of wilt u meer informatie ontvangen, neem dan contact op met:

STICHTING NOORDERSLAGMarije Jansentelefoon 050-3680244mobiel [email protected]

WWW.EUROSONIC-NOORDERSLAG.NL

De logistiek dienstverlener uit Veendam

heeft voor de vierde keer op rij de FD

Gazellen Award (2011) gewonnen. De

FD Gazellen Awards, een initiatief van

Het Financieele Dagblad en Graydon,

worden jaarlijks uitgereikt aan de snelst

groeiende ondernemingen in Nederland.

De snelste groeiers per omzetklasse

en provincie worden beloond met de

Gouden FD Gazellen. Om voor een FD

Gazellen Award in aanmerking te komen

moet de omzetgroei van een onder-

neming over de afgelopen drie jaar

minimaal 20% bedragen en de om-

zetgroei mag in die periode niet zijn

onderbroken. Ook mag er geen negatief

resultaat zijn geboekt over het laatste

jaar. “We zijn trots op deze unieke presta-

tie in onze bedrijfstak Transport & Logis-

tiek”, aldus algemeen directeur René

Dale. Oldenburger|Fritom is onderdeel

van de Fritom Logistic Solution Group.

Page 8: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

06

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: André Staas - Comm’Art • Fotografi e: Hans Banus

Met vestigingen in Assen, Emmen

en Veendam profi leert Paraat

Uitzendbureau zich als de

uitzenddriehoek van het Noorden.

Mede-eigenaar Richard Brinks matcht

vanuit de vestiging Veendam in een

gloednieuw kantoor, aan de Langeleegte

5c, samen met zijn collega Ellis Koops

fl exibele vraag aan fl exibel aanbod.

“Paraat Uitzendbureau is tien jaar geleden

begonnen in Emmen. Het decennium dat

achterons ligt, wordt gekenmerkt door grote

groei in de uitzendbranche: er kwamen

steeds meer vissers rond de vijver. Paraat

Uitzendbureau groeide en opende in 2008

een vestiging in Veendam, in het voormalige

pand van de Kamer van Koophandel.

Een half jaar later opende onze vestiging in

Assen haar deuren. De driehoek is nu

compleet: Assen-Emmen-Veendam. Van

hieruit bedienen wij de uitzendmarkt in

Noord-Nederland. We leveren tijdelijk

personeel in bijna alle branches. Zorg

voor de klant en zorg voor onze uitzend-

medewerkers staan centraal in onze

bedrijfsvoering.”

Brede dienstverlening

De dienstverlening van Paraat Uitzend-

bureau is breed. “We hebben bewust niet

gekozen voor specialisatie omdat we dan

te afhankelijk zouden worden van een of

enkele branches. Wij kiezen voor minder

kwetsbaarheid en leveren dus uitzend-

medewerkers in bijna alle branches. Van

productie tot transport en logistiek,

van administratie tot horeca, van bouw tot

techniek en van zorg tot de voedingsin-

dustrie. Naast uitzenden doen wij ook aan

detachering, werving en selectie van vast

personeel en payrolling. De klant kan voor

de complete dienstverlening rond fl exibel

personeel bij ons terecht.”

Paraat Uitzendbureau werkt in opdracht van

uiteenlopende bedrijven, van klein tot groot.

“We zitten met onze drie vestigingen dichtbij

onze klanten en zijn dan ook goed ingevoerd

in de lokale structuur en cultuur. We zijn lid

van businessclubs als de Veendammer On-

dernemers Compagnie en Business Networ-

king & More. Daarnaast zijn we sponsor van

SC Veendam en bewegen we ons actief in

vele andere netwerken. We kennen dus veel

ondernemers en dat maakt zakendoen zo

De arbeidsmarkt is sterk in ontwikkeling. Ondernemers zeilen zo scherp mogelijk aan de wind om hun kosten te beheersen.

Ze werken met een vaste kern van medewerkers in loondienst met daaromheen een flexibele schil van uitzendkrachten en

gedetacheerden. Medewerkers moeten breed inzetbaar zijn. Voor deze fl exibele duizendpoten zorgt Paraat Uitzendbureau.

Noordelijke uitzenddriehoek

staat paraat

Page 9: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

07het ONDERNEMERS BELANG

leuk en toegankelijk. Het gebeurt ook wel dat

we door een klant worden uitgenodigd om

mee te doen met een relatietrip, bijvoorbeeld

naar motorspeedway, of een bedrijfsbezoek.

Dan ben je een dag op pad met onderne-

mers. Dat is prettig en nuttig.”

Gekwalificeerd flexibel personeel

Brinks geniet zichtbaar van zijn werk.

“Ik heb een van de mooiste beroepen

die ik kan bedenken. Ik mag mijn eigen

klanten opzoeken, ik kom in de keukens

van de bedrijven. Ik zit aan tafel met

directeuren en met productiemedewerkers.

In zo’n diversiteit aan organisaties en

mensen is het een geweldige uitdaging

om de puzzelstukjes bij elkaar te krijgen.

Het gaat altijd om de juiste match.

Paraat Uitzendbureau

Langeleegte 5c

9641 GN Veendam

T 0598 - 63 38 17

F 0598 - 63 63 91

[email protected]

www.uitzendbureau-paraat.nl

De uitzendperioden worden ondertussen

korter. Was het enkele jaren geleden nog

zo dat uitzendkrachten relatief lang bleven

zitten, tegenwoordig sturen opdrachtgevers

ze weer terug zodra er even niet voldoende

werk is. Bovendien wordt van uitzend-

krachten steeds meer een brede inzet-

baarheid verwacht. Voor Paraat Uitzend-

bureau betekent dit veel meer schakelen.

We hebben het steeds drukker met

plannen om de juiste uitzendkrachten op

de juiste plekken te houden. En als straks de

economie weer aantrekt, moeten we erop

zijn voorbereid om gekwalificeerd flexibel

personeel te leveren in een situatie van

toenemende vraag en afnemend aanbod

door ontgroening en vergrijzing.

Dat wordt nog een mooie opgave.”

Wat dat betreft staat Paraat Uitzendbureau

paraat in het nieuwe pand in Veendam.

Samen zien, samen besluiten

Paraat Uitzendbureau zoekt met zorg

geschikte kandidaten en gaat zorgvuldig

met ze om. Die zorg geldt ook voor de

opdrachtgevers. “We zitten bovenop de

bal en opereren laagdrempelig. We werven

uitzendmedewerkers via gedegen trajecten.

Na een intake gaat de kandidaat altijd naar

onze opdrachtgever om te kijken of het van

beide kanten klikt. Bij ons is het: samen zien,

samen beslissen. We hebben regelmatig

contact met onze uitzendmedewerkers en als

er iets is, kunnen ze altijd bij ons terecht.”

Door de juiste aandacht te geven als er een

probleem is, neemt Paraat Uitzendbureau

niet alleen zijn uitzendmedewerkers serieus,

maar ook zijn opdrachtgevers. “We gaan

regelmatig bij ze op bezoek, en als er een

probleem is, lossen we dat met voorrang op.

We willen absoluut dat onze klanten voor

de volle honderd procent tevreden over ons

zijn. Want alleen zo bouwen we duurzame

relaties. Bovendien gaat dan de mond-

tot-mondreclame werken.

Paraat Uitzendbureau heeft een

productieve wisselwerking met de

UWV’s in zijn werkgebied: die bieden

mensen aan, maar omgekeerd vraagt

Paraat Uitzendbureau de UWV’s ook om

mensen te leveren.”

Vakkundig en goed gemotiveerd

De pluspunten van Paraat Uitzendbureau

komen voort uit de schaalgrootte van het

bedrijf. “We positioneren ons op snelheid en

flexibiliteit. We doen zaken via persoonlijke

benadering, zowel naar onze opdrachtgevers

als naar onze uitzendmedewerkers. We

voelen ons op hen betrokken, 24 uur per dag,

7 dagen in de week. Met onze professionele,

vakbekwame en klantvriendelijke drive

bewijzen we dat we het goed doen, iedere

dag opnieuw. Onze lijnen zijn kort, klanten

en medewerkers weten meteen wie ze

moeten hebben; wij kennen hen en zij

kennen ons.”

Nu het economisch even lastig is, komt het

vooral aan op consolidatie. Maar de ambities

liggen klaar. “Ik ben continu op zoek naar

nieuwe uitdagingen. Stilstaan is bij ons niet

aan de orde. We zijn een jong en dynamisch

bedrijf dat bruist van energie. Zodra de

economie weer aantrekt, staan we klaar

om overtuiging en met groot enthousiasme

vakkundige en goed gemotiveerde

medewerkers te leveren in de flexibele

schil. Wij staan paraat!”

Paraat Uitzendbureau is volwaardig

lid van de brancheorganisatie NBBU

en werkt volgens de normen van

NEN-ISO 4400-1 voor uitzendbureaus.

Waarmee wordt bevestigd dat de

financiële- en loonadministratie

voldoet aan de relevante wetgeving.

Tevens is Paraat Uitzendbureau VCU

gecertificeerd en voldoet hiermee aan

de veiligheidseisen van VCA gecertifi-

ceerde bedrijven

Ellis Koops en Richard Brinks:

“We positioneren ons op

snelheid en flexibiliteit”

Page 10: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

het ONDERNEMERS BELANG 08

“Wij stemmen alle voorkomende werkzaamheden en omstandigheden rondom een project goed op elkaar af

en daarmee kunnen we op de kosten besparen. Voorwaarde is wel dat we vroegtijdig bij een project worden

betrokken.” Dat zegt Jaap Oskam, directeur van Management & Advies Collectief Groningen, kortweg MACG.

Overheid, ontwikkelaars en bedrijfsleven maken dankbaar gebruik van de kennis en kunde die bij MACG

voorhanden is. “MACG zorgt ervoor dat elk project binnen het budget blijft en daar staan we voor”, aldus Oskam.

Advies MACG leidt vaak tot andere inzichten

MACG bekijkt de zaken nuchter

Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien LinthoutInterview

Page 11: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

09het ONDERNEMERS BELANG

gekocht waar voorheen een haven zat.

Hij had plannen voor woningbouw en

een parkeergarage, maar na bodem-

onderzoek bleek dat er ook puin in die

haven was gestort, precies op de plek

waar de ontwikkelaar de parkeergarage had

gepland. Door de parkeergarage op een

andere plek te realiseren dan oorspronkelijk

de bedoeling was, scheelde dat één miljoen

euro in de kosten. MACG werd hierbij al in

een vroegtijdig stadium ingeschakeld. Want

zijn de werkzaamheden eenmaal begonnen,

dan wordt het veel ingewikkelder om nog

wijzigingen aan te brengen. Kortom, door

faalkosten uit het project te halen, kun je

besparingen realiseren.”

Uitdaging

De gemeente Groningen wilde de skivijver

tegenover het stadion van FC Groningen

dicht gooien, om daar vervolgens een extra

parkeervoorziening voor de Euroborg te

realiseren. Kosten één miljoen euro. “De

gemeente had daar echter geen geld meer

voor en vroeg ons naar een oplossing. En die

bleek dichterbij dan verwacht. De gemeente

had namelijk nog grond liggen vanuit andere

werken, dat prima gebruikt kon worden voor

de demping van de vijver. Uiteindelijk heeft

de parkeervoorziening de gemeente nu nul

euro gekost. Blijkbaar is MACG steeds weer

in staat met ideeën te komen waar een ander

niet op komt. Zeker wanneer een opdracht-

gever bij ons komt en zegt dat iets niet kan,

vinden wij het juist een uitdaging om een

project toch van de grond te tillen. Natuurlijk

lukt er ook wel eens een keer iets niet, maar

dat vertellen we in een vroegtijdig stadium.”

Nuchtere kijk

“We kunnen dit werk doen omdat onze

organisatie de juiste omvang heeft”, gaat

Oskam verder. “MACG heeft een nuchtere

kijk op zaken, we zijn realistisch en creatief.

En klanten hebben bij ons één aanspreek-

punt, hoe groot een project ook is. Daardoor

blijven de lijnen kort en houden we altijd

overzicht. Daarom haken we ook veelvuldig

aan bij gemeenten en ontwikkelaars, die

ons vragen mee te kijken en eventueel

mee te doen in een project.”

Het komt zelfs voor dat MACG een volledig

project afkoopt voor een vaste prijs en het

vervolgens voor eigen risico realiseert.

“Wij noemen dat de ‘geen gezeur garantie’”,

geeft Oskam aan. “Zeker in deze tijd waarin

het allemaal wat moeilijker wordt, vragen

partijen of dit mogelijk is. Daarnaast kan

MACG ook participeren in een project, of

voorfinancieren. En dan factureren we

niet voordat de verkoop van bijvoorbeeld

woningen begint. Dat brengt een risico

met zich mee, maar daarmee willen we

ook uitstralen dat we vertrouwen hebben

in de projecten waar MACG instapt. Nee, we

zitten niet in een crisis, we gaan terug naar

normale tijden. En ook in deze tijd blijven

goede projecten altijd verkopen, daar zijn

we bij MACG van overtuigd.”

www.macg.nl

MACG adviseert met name op

het gebied van milieu en

infrastructuur. Oskam:” Denk

bijvoorbeeld aan het maken van bestekken

voor infrastructurele projecten, het doen

van bodemonderzoek, het uitrekenen en

begeleiden van een sanering en zit er asbest

in een gebouw, dan rekenen we van tevoren

uit wat het kost om dat te verwijderen. Dat

lijken allemaal voor de hand liggende zaken,

maar in de praktijk blijkt dit vaak anders uit

te pakken dan voorzien. Veel projecten zijn

namelijk behoorlijk ingewikkeld. Je hebt

te maken met de financiën, regelgeving,

techniek, politiek, kortom veel zaken om

rekening mee te houden. Daarbij is het van

belang om een goed overzicht te houden,

de lijnen kort en ervoor te zorgen dat het

project rendabel blijft.”

Nauwkeurig

“Het komt voor dat een bedrijf bijvoorbeeld

een gebouw moet slopen waarin asbest zit”,

gaat Oskam verder. “Men gaat dan meestal

van een aanname uit van wat dat gaat

kosten, zonder goed onderzoek te doen.

Als dan tijdens de werkzaamheden blijkt

dat er meer asbest in het gebouw zit

dan voorzien, dan kan zo’n project veel

duurder uitpakken dan in de begroting is

opgenomen. Indien MACG vroegtijdig wordt

ingeschakeld, berekenen we nauwkeurig wat

de kosten zijn en daar staan we dan ook voor.

We nemen derhalve ook de risico’s voor de

klant uit handen.”

“We doen onze werkzaamheden normaal

gesproken op urenbasis”, vertelt Oskam,

“maar het komt steeds vaker voor dat we

gevraagd worden het gehele project te

begeleiden. Dat kan, omdat we alle

disciplines zelf in huis hebben en daardoor

de werkzaamheden goed op elkaar

kunnen afstemmen. We sturen daar waar

nodig, waardoor onnodig tijdverlies wordt

voorkomen. Vaak wordt die afstemming

niet gezocht. MACG kan dat wel, dankzij

onze jarenlange ervaring. Welke klus we ook

oppakken, we zorgen ervoor dat het binnen

het budget blijft. Kortom, bij MACG krijgt

de klant niet met meerkosten te maken en

daarmee ontzorgen we de klant.”

Besparingen

In de huidige tijd komen steeds meer

marktpartijen naar MACG die een onrendabel

plan toch naar een plus willen brengen,

zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.

Oskam: “Wat wij doen is kijken of we ergens

besparingen kunnen realiseren. Soms is

dat heel eenvoudig, een andere keer wat

ingewikkelder. We lichten een project

helemaal door om te kijken wat er mogelijk

is. Zie MACG daarin als een partij die met

andere ogen naar een project kijkt.

Zo had een ontwikkelaar in een gemeente

in het midden van het land een stuk grond

Jaap Oskam: “MACG heeft een nuchtere kijk op zaken, we zijn realistisch en creatief”

Page 12: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011
Page 13: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

11het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard

Advies

”HELP DOKTER HELP”!

Tekst: Mr. Reinhard Lagerwaard

Voor meer informatie:

Mr. Reinhardt Lagerwaard

Directeur van Schuurmans Advocaten

Oosteinde 4B

9301 LJ Roden

T 050 - 501 54 55

www.schuurmans-advocaten.nl

Een en ander resulteert regelmatig

in verzoeken van cliënten om hulp.

Soms echt als de klok inderdaad

“twee voor twaalf” aangeeft. Echter, enkel

bijstand van een advocaat volstaat dan

niet. Derhalve dat wij al geruime tijd met

derde-partijen samenwerken in een soort

hulpteam.

Dit team bestaat uit een interim-manager

die zelf ondernemer is geweest, maar ook

de nodige ervaring heeft in de bankensec-

tor. Deze neemt alsdan de leiding van het

bedrijf tijdelijk over, en laat de ondernemer

zich bezig houden met hetgeen waar hij

of zij goed in is, namelijk het ondernemen

zelf. Vaak is dit het verkopen van het pro-

duct en het aantrekken van klanten, zodat

de orderportefeuille gevuld is.

Voor een aantal zaken die geregeld moeten

worden, wordt vervolgens samengewerkt

met ons kantoor als advocaat en soms ook

met de aan het team verbonden accoun-

tant. Indien dat de voorkeur heeft van de

ondernemer, wordt samengewerkt met de

eigen accountant van de ondernemer.

Op deze wijze wordt de organisatie

gestructureerd, wordt nieuw krediet

aangetrokken, dan wel wordt er voor een

herfi nanciering gezorgd, wordt er een

regeling getroff en met crediteuren, en

wordt de onderneming doorgelicht of er

wellicht niet ook een reorganisatie ten

aanzien van de medewerkers heeft plaats

te vinden. Contracten en verzekeringen

worden eveneens doorgelicht, en desnodig

aangepast.

In veel gevallen is het resultaat al na 6-12

maanden zichtbaar, en in heel veel geval-

len schrijft de onderneming dan weer

zwarte cijfers.

Bij dit alles staat het belang van de

onderneming en de ondernemer zelf voor

op. Alles wordt goed besproken, en alles

is ook transparant. Iedere partij factureert

rechtstreeks aan de ondernemer en niet

door tussenkomst van elkaar.

Het betreft een formule die zich inmiddels

veelvuldig heeft bewezen en al een heel

aantal ondernemingen overeind heeft

gehouden. Mocht u zich derhalve in zo’n si-

tuatie bevinden, doe u zelf dan een plezier

en neem contact op. Schroom niet.

Het is van alle tijden dat onderne-

mers meer gefocused zijn op het

ondernemen zelf, dan op het aan-

sturen van een bedrijf. Een hele

groep ondernemers stuurt, vrijwel

moeiteloos, althans zo lijkt het, hun

onderneming aan. Er is echter ook

een groep die daar meer moeite

mee heeft. Soms zo zeer dat de on-

derneming in zwaar weer terecht

komt. In de huidige economische

tijden geschiedt dat alsdan sneller

dan een aantal jaren geleden.

Page 14: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

12

Interview Fotografie: Rien Linthout

het ONDERNEMERS BELANG

Page 15: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

13het ONDERNEMERS BELANG

ME-PO Office

Eekebuursterweg 67

9821 PB Oldekerk

T 0594 - 50 59 85

F 0594 - 50 71 50

[email protected]

www.mepo-office.nl

Page 16: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

A7E22

E22

A28

E232

A7

E22

39 Westerbroek

38 Groningen-Zuidoost

37 Groningen-Helpman

knooppunt Julianaplein

DRIEBOND

ZUID-OOST

EUVELGUNNE

WINSCHOTERDIEPCOENDERSBORG

HELPMAN

DE WIJERT

BUURT

OOSTERPOORT

BUURT

RIVIERENBUURT

HEREWEG

EEMSPOORT

Hunzehaven

Deense haven

Zweedse haven

Finse haven

Oosterhaven

Oude Winschoterdiep

Oude WinschoterdiepHelperdiep

Noo

rdW

illem

skan

aal

W

Winschoterdiep

P a r kG r o e n e s t e i n

BENELUXWEG

LÜBECKWEG

BO

RN

HO

LM

ST

RA

AT

GIDEONBRUG

WINSCHOTERW

EG

WINSCHOTERWEG

HER

EWEG

HE

RE

WE

GVIA

DU

CT

NGEL

Z.

DE

Z.Z.

SPILSLUIZ Z.Z.F

SIN

GEL

TUR

F

SIN

GEL

SC

HU

ITE

ND

IEP

SC

HU

ITEND

IEP

RA

DEM

AR

KT

OOSTERHAVEN

ZUIDERPARK

STATIONSWEG

DAMSTERDIEP

DAMST

EUROPAWEG

ToekomstigeBebouwing

Martinikerk

NS stationGroningen

Stadion FC GroningenEUROBORG

Martinikerk

NS stationGroningen

Stadion FC GroningenEUROBORG

ESSEN

O o s t e r p o l d e r

HortusBotanicus

Beatrixoord

HortusBotanicus

Beatrixoord

RIG

AW

EG

EMDENWEG

TALLINW

EG

LEN

ING

RADW

EGGO

TENB

UR

GW

EG

NARVIKWEG

HOOGHOUDTSTRAATDE HALLEN

TRONDHEIMWEG

KATTEGAT

EGER

SUN

DW

EG

KASKINEN

WEG

EUV

ELGU

NN

ERWEG

GIDEONBRUG WIN

SC

HO

TERW

EUROPAWEG

OO

Page 17: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

Een ge onde erkplek

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Page 18: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Page 19: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Page 20: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!

• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.

• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.

• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).

• Accepteert papier met paperclips en nietjes.

• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.

• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).

• Zeer stil, minder dan 60 dBA.

Art. nr. Omschrijving Van Voor

470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00

REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100

Revolutionair - werkt automatisch!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

t

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Page 21: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Page 22: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Page 23: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”

het ONDERNEMERS BELANG

Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Page 24: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland

het ONDERNEMERS BELANG

Page 25: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn

het ONDERNEMERS BELANG

Page 26: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.

het ONDERNEMERS BELANG

Page 27: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.

het ONDERNEMERS BELANG

Page 28: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Page 29: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

het ONDERNEMERS BELANG

De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager

Page 30: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

het ONDERNEMERS BELANG

Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

Page 31: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen 

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”

het ONDERNEMERS BELANG

Page 32: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011
Page 33: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

het ONDERNEMERS BELANG 15

BedrijfsreportageTekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout

ND

EG

Minnema & Partners

Lage Traan 4e

9351 VL LEEK

T 0594 - 85 36 77

M 06 - 461 249 98

[email protected]

www.minnemaenpartners.nl

Page 34: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Henk Bos

Henk Bos - Regiodirecteur SITA Recycling Services

Noord-Nederland

Het teruggaan naar de gulden is naar mijn mening

geen optie. De gemaakte keuze voor de euro en het

‘nieuwe’ Europa lijken mij onomkeerbaar. We moeten

dus vertrouwen houden in de euro! Eén markt voor

Europa is – in het bijzonder - voor Nederland erg

belangrijk. Nederland exporteert ongeveer 70 procent

naar EU landen. Je moet je dus de vraag stellen wat

de consequenties vanuit dit perspectief zijn indien Ne-

derland de gulden weer uit de kast zou willen

halen. We zitten vast aan een belangrijke gemeen-

schappelijke markt en zullen de consequenties ook

gemeenschappelijk moeten oplossen, hoe zuur dit

ook op dit moment is. De kosten en de gevolgen zijn

slechts, maar ook slecht, in te schatten. De balans

opmakend is het logisch te veronderstellen dat Europa

en dus ook Nederland slechter af is door nu af te breken

wat er is opgebouwd. Tevens zijn de te verwachten

kosten om de gulden weer nieuw leven in te blazen

enorm. Terug naar de gulden is (helaas?) niet het

beste alternatief.

■ Tim Teisman

Tim Teisman - Directeur VerzuimWeg

Persoonlijk ben ik nooit een groot fan geweest van

de euro. Dit had vooral te maken met basale emoties

die ik beleef bij de gulden. Geboren in 1970, heb ik

dus een groot deel van mijn leven gedacht gevoeld

en geleefd met de gulden. De gulden gaf mij een

beproefd referentiekader in de dagelijkse afwegingen

rondom aankopen. De invoering van de euro heeft mij

tot jaren daarna geconditioneerd doen omrekenen

wat de guldenprijs was van zaken en dingen. Een soort

structureel vakantiegevoel zeg maar. Inmiddels ben ik al

jaren helemaal om. Ben er volledig van overtuigd dat we

de euro nodig hebben om iets te kunnen betekenen in

de wereld van internationale (groeiende) economieën.

Dus vertrouwen in de noodzakelijkheid van de euro is

er nog altijd. Ontwikkelingen zoals nu in Griekenland

en andere Europese landen knagen fors aan de hardheid

van de munt. Het zijn echter niet alleen de ontwikkelingen

binnen Europa die nu een rol spelen, het is de monetaire

situatie van de wereld als geheel. Terugkeer naar de

gulden vleit mijn romantische gevoelens, maar

realisme leidt naar de euro. Doorgaan dus!

■ Jos Jellesma

Jos Jellesma - Jellesma Verhuur

Vertrouwen? Een half jaar terug hadden we nog

vertrouwen in de stresstest van de ECB. Één kink in de

kabel, van een relatief kleine economie als Griekenland

en het hele banksysteem schiet in de stress. Vertrouwen

in de bank berust blijkbaar op gebakken lucht. Doe daar

het sausje van besluiteloosheid van de regeringsleiders

bij, dan blijft er niet veel meer over dan een armtierig

kliekje, wat niet meer te verteren valt. Op korte termijn

zou ik de gulden wel terug willen, aangezien Sijperda

Verhuur niet afhankelijk is van export. Maar ook

Nederland kan door onvoorziene omstandigheden

in grote problemen worden gebracht en dan moeten

wij ook op hulp van andere landen kunnen rekenen.

Macro economisch gezien, hebben we op lange

termijn meer aan de euro.

Page 35: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

17het ONDERNEMERS BELANG

■ Lambert Zwiers

Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord

Terug naar de gulden betekent terug naar de Middel-

eeuwen. Als één land heeft geprofi teerd van de euro,

dan is het Nederland met haar open economie.

Ons land is voor een groot deel afhankelijk van de

export, dus vanuit dat perspectief is het onverstandig

om landen uit de Eurozone te zetten. Nederland

is sterk verbonden met de rest van Europa en dat

moeten we behouden. Verschillende munteenheden

zorgden vroeger voor oneerlijke concurrentie-

verhoudingen. Daarom zijn wij gebaat bij één

munteenheid als concurrerende economie.

■ Cees van der Boom

Cees van der Boom – Cees van der Boom Consultancy

Sinds de invoering van de euro zijn de prijzen bijna ver-

dubbeld en is de levensstandaard duurder geworden.

De maatschappij is in beweging, en verandert supersnel

als nooit tevoren; voor velen niet meer te volgen. Life-

time-employment transformeert naar zelfstandig pro-

fessionals in vrij naar behoefte te vormen netwerken,

die nu worden gezien als de motor van de economie en

de recessie herstellen door nieuwe geldstromen. Wat

is het perspectief van de vraag? Emotioneel sentiment

naar de ‘vertrouwde’ gulden? Of rationeel één sterke,

Europese valuta vasthouden? De toekomst zal het leren,

want de Amerikaanse dollar staat onder druk en Chinese

invloeden zijn in onze economie al merkbaar. Gaat het

niet meer om snelheid en slagvaardigheid? Of laten we

ons continu bang maken? Vandaag waarschuwen poli-

tici over negatieve eff ecten voor de pensioenfondsen;

het eff ect zou in 2013 merkbaar zijn. Economen zeggen

dat het tegen die tijd radicaal anders kan zijn. Bepalend

is visie, daadkracht en vertrouwen! En niet halverwege

terugkrabbelen, immers: als u uw enkel verstuikt, laat u

dan uw voet amputeren?

■ Reinhardt Lagerwaard

Reinhardt Lagerwaard - Schuurmans Advocaten

voor ondernemers te Roden

Het hebben van een gemeenschappelijke munt, namelijk

de Euro, is en blijft een goed idee. Echter, er zijn landen

die deelnemen, maar waarvan thans geconstateerd

moet worden dat zij zich niet (langer) voor de Euro

kwalifi ceren. Om de wel goed functionerende en

presterende landen niet hier de dupe van te laten

worden, moeten wij op zeer korte termijn een systeem

ontwikkelen, waarbij afscheid kan worden genomen

van landen die zich niet langer kunnen kwalifi ceren voor

deelname. Dit om de Euro gezond en sterk te houden.

De huidige situatie is niet goed te hanteren. Noord-

Europa moet fi nancieel te veel bloeden voor Zuid-

Europa, hetgeen demotiverend werkt en ons aller

fi nancieel systeem in gevaar zal brengen.

■ Dick Stoppelenburg

Dick Stoppelenburg - Directeur eL-Tec Elektrotechnologie

De Euro is een groot goed voor onze economie en een

groot deel van onze welvaart is een gevolg van deze

munt. Als handelsland hebben wij enorme voordelen

van deze gezamenlijke munt en is het dus niet een zaak

van vertrouwen er in hebben, maar er alles aan doen

om deze munt te behouden. Als het slecht gaat met

de Dollar is er geen enkele Amerikaanse staat die er

aan denkt een eigen munt te gaan slaan. Wel moet het

Europese parlement meer zeggenschap krijgen over de

begrotingen van de lidstaten om zo de huidige ellende

in de toekomst te voorkomen.

■ André Staas

André Staas - Comm’Art (Assen)

Als de AEX een paar punten zakt, is er paniek. Als het

vertrouwen van producenten en consumenten wat

lager ligt dan twee maanden geleden, schieten we in de

stress. En als het CPB een recessie voorziet, zijn de rapen

helemaal gaar. We worden overspoeld met wat we in-

formatie noemen. Taboes zijn er niet meer. Het H-woord

klinkt naast het E-woord, naast het P-woord. En zo

mogen we het hele alfabet oprochelen. Het probleem is

niet de euro, ook niet Europa. Het probleem zijn wij zelf.

Wij, die ons de kop gek laten maken door speculanten

die, dansend op de ruïnes van het neoliberale fi nanciële

systeem, hun slaatje slaan. Wij, die de media serieus

nemen die kicken op de ondergang van de euro, van

Europa, van onszelf.

De gulden terug? Ons verstand terug!

Page 36: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

U kunt bij ons terecht voor:• detachering en uitzending in de

bouw en afbouw• payrolling van bouwpersoneel • bemiddeling van zzp’ers • collegiale in- en uitleen• inzet buitenlandse vakkrachten

Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor uw bedrijf? Bel dan (050) 850 51 39of kijk op www.randstad.nl/bouw

Randstad Bouw (voorheen BouwFlex) is al meer dan 10 jaar dé full-service HR-dienst-verlener in de bouw. Wij bieden altijd een oplossing. Of u nu op zoek bent naar ervaren allround timmer-lieden, onderhoudsschilders of bouwopruimers of juist die ene werkvoorbereider of calcu-lator. Bij Randstad Bouw bent u altijd aan het juiste adres.

specialist in de bouw

Randstad BouwGedempte Zuiderdiep 129711 HG GroningenTel. (050) 850 51 39

Randstad Bouw is VCU-gecertificeerd en voldoet aan de NEN-4400-1

Page 37: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

19het ONDERNEMERS BELANG

Randstad Bouw | Gedempte Zuiderdiep 12 | 9711 HG Groningen | T 050 - 850 51 39 | F 050 - 850 51 79

Sinds kort zijn wij door Fundeon erkend als leerbedrijf en kunt u

dus ook u leerlingen voor een BBL opleiding bij ons onderbrengen.

Ook voor leerling schilders kunt u ons bellen. Als Fosag-lid mogen

wij, in samenwerking met Savantis, voor de zijinstroom zorgen.

Wilt u weten of één van bovenstaande mensen past binnen uw

bedrijf of wilt u meer weten over andere beschikbare mensen

bij u uit de buurt, neemt u dan contact op met;

Timmerlieden

Leeftijd : 31 jaar Leeftijd : 54 jaar

Plaats : Harkstede Plaats : Den Horn

Bijzonderheden : Voortgezette timmerman Bijzonderheden : 20 jaar ervaring

ZZP timmerlieden

Leeftijd : 33 jaar Leeftijd : 39 jaar

Plaats : Winschoten Plaats : Groningen

Bijzonderheden : meer dan 6 jaar zelfstandig Bijzonderheden : meer dan 10 jaar zelfstandig

Bouwplaats-assistenten

Leeftijd : 19 jaar Leeftijd : 19 jaar

Plaats : Groningen Plaats : Groningen

Bijzonderheden : VMBO bouw Bijzonderheden : Primair timmeren niv.2

Wij laten u kennis maken met onze vakkundige bouwmedewerkers. Dit zijn gekwalifi ceerde mensen met ervaring

die u per direct in kunt zetten binnen uw bedrijf. Laat ons een voorstel doen hoe om te gaan met een fl exibele

pool aan vakkrachten. Een kleine greep uit ons huidige aanbod bouwpersoneel:

erkers. Dit z

en voorstel

od bouwp

ekwalifi cee

n hoe om t

neel:

Beschikbaar fl exibel

bouwpersoneel

Page 38: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

20 het ONDERNEMERS BELANG

Er zijn in Veendam ongeveer 300

bedrijven actief die lid zouden

kunnen zijn van de VOC, geeft

penningmeester Jos Kraan aan. “De helft

is nu lid en daar zijn we niet ontevreden

over. Maar het kan natuurlijk altijd beter,

zeker als je bedenkt dat het lidmaatschap

slechts 150 euro per jaar bedraagt. Alleen

bij sommige activiteiten wordt dan nog

een extra bijdrage gevraagd, maar voor

het overige worden de leden voor dat

bedrag in de watten gelegd.”

Faciliteren

Elke maand een netwerkborrel, verder

diverse bedrijfsbezoeken, één keer per

jaar een reis naar een ondernemer elders

in het land, een zomerbijeenkomst en een

eindejaarsbijeenkomst; dat zijn kortweg

de activiteiten die de VOC voor haar leden

organiseert. “We brengen de ondernemers

bij elkaar en dan houdt het voor ons als

bestuur op”, zegt bestuurslid Hans Bartelds.

“We faciliteren, scheppen het klimaat om

elkaar te ontmoeten, maar de ondernemer

moet zich vervolgens zelf presenteren,

laten zien wat hij kan en aan anderen

duidelijk maken dat zijn product of dienst

interessant kan zijn.”

De Veendammer Ondernemers Compagnie

is voortgekomen uit de Veendammer

Industrie Promotie, die in 1984 het

levenslicht zag. Destijds opgericht door

de prominente Veendammer Cees Hoog-

straten, die business to business hoog in

het vaandel had staan. “In de tweede helft

van de jaren negentig vond het toenmalige

bestuur echter dat de naam de lading

niet meer dekte en werd gekozen voor de

naamswijziging”, geeft Burema aan. “De

nieuwe naam Veendammer Ondernemers

Compagnie, herinnert aan de tijden waarin

de veengronden werden afgegraven

door pionierende ondernemers die

zich destijds verenigden in de zo geheten

Compagnieën. Na deze turfafgravingen

werd de grond gebruikt voor landbouw,

waaruit de voor Veendam belangrijke

agro-industrie is voortgekomen. De

turfvaart ontwikkelde zich verder tot

een omvangrijke kustvaart, met bij-

behorende nijverheid. Later kwam daar

nog het transport bij. Zo ontstond een

diversiteit aan bedrijven die zich heden

ten dage weerspiegelt in het leden-

bestand van de VOC.”

Het elkaar het werk gunnen,

wat één van de belangrijke

“Bij de Veendammer Ondernemers Compagnie draait het hoofdzakelijk om ontmoeten en netwerken.” Bondig vat

VOC-voorzitter Ina Burema de doelstellingen van de VOC uit Veendam samen. Elkaar het werk gunnen of in ieder

geval in de gelegenheid stellen tot, is daarin een belangrijk element. “Waarom een product van ver gehaald, als

het ook dichtbij kan”, aldus Burema. Circa 140 Veendammer ondernemers voelen zich daartoe aangetrokken. En zij

waarderen het dat bij de VOC, naast het netwerken, vooral de informele aanpak voorop staat.

Interview Tekst: Henk Poker • Fotografi e: Rien Linthout

Veendammer Ondernemers Compagnie:

Netwerken in een

informele sfeer

Page 39: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

we eens in de drie à vier maanden met

de verantwoordelijke wethouder om

tafel en dan geven we wel aan wat er

leeft onder ondernemers.”

Overigens heeft de VOC over het

ondernemersklimaat in Veendam niet

te klagen. Bartelds: “De gemeente denkt

mee en begrijpt dat ondernemers zo

snel mogelijk door het woud van regels

moet worden geholpen. De lijnen naar

de gemeente zijn kort en dat vinden

ondernemers prettig. Bovendien probeert

men waar mogelijk lokale ondernemers

in te schakelen bij werkzaamheden. Een

goed voorbeeld is de verbreding van de

N33, waar Veendammer ondernemers

wellicht niet in aanmerking komen als

hoofdaannemer, maar diverse bedrijven

wel als onderaannemer in beeld komen.

En dat geeft de gemeente Veendam ook

echt wel aan.”

Verantwoordelijkheid

Een zorg voor de VOC is de toename

van de leegstand op de diverse bedrijven-

terreinen in Veendam. “We moeten

voorkomen dat de verpaupering toeslaat”,

geeft Jos Kraan aan. “De gemeente

Veendam beheert de terreinen en ziet

er op toe dat nieuwe bedrijven die zich

in onze gemeente willen vestigen ook

gaan kijken naar bestaande gebouwen

en niet meteen kiezen voor nieuwbouw.

Ook bedrijven die willen uitbreiden,

moeten eerst onderzoeken of dit op

eigen terrein kan. Dat is weliswaar een

inbreuk op het ondernemerschap,

maar met elkaar hebben we de verant-

woordelijkheid dat de bedrijventerreinen

in Veendam er verzorgd bij blijven

liggen en daarin past eigenlijk geen

leegstand.”

Ondertussen loopt 2011 alweer op

z’n einde en kijkt het VOC-bestuur

vooruit naar 2012. Burema: “We krijgen

dan onder andere een nieuwe website, die

veel interactiever moet worden dan

de huidige. Daarnaast gaan we door met

onze maandelijkse netwerkborrel, want

die voorziet in een behoefte. Ook hebben

de eerste bedrijven zich alweer spontaan

aangemeld voor een bedrijfsbezoek.

Tenslotte willen we nog een nieuw

element aan ons jaarlijkse programma

toevoegen, maar dat moeten we nog

verder uitwerken. Voorop blijft staan

dat wij ondernemers willen samenbrengen

en dat deze contacten kunnen leiden

tot meer handel onderling. Het is aan

de ondernemer om die bal binnen

te koppen.”

www.vocnet.nl

doelstellingen van de VOC is, zou volgens

Burema wel wat beter kunnen. “We peilen

het niet of ondernemers producten binnen

ons netwerk aanschaff en, maar gezien

de opkomst bij onze activiteiten die

varieert van de helft van ons ledenbestand

tot en met 80 à 90 procent, kan dit volgens

ons beter. Maar dat moeten de leden zelf

doen, het bestuur speelt daarin geen rol.

We zijn een platform voor ondernemend

Veendam, maar niet sturend.”

Waar het bestuur van de VOC zich wel

actief voor heeft ingezet is het behalen

van het Keurmerk Veilig Ondernemen

voor bedrijventerreinen in Veendam.

“Daarvoor werden we benaderd”, geeft

Burema aan. “En we hebben toen besloten

hieraan mee te werken. Inmiddels is dit

Keurmerk behaald en dat heeft uiteindelijk

geleid tot parkmanagement op de betref-

fende bedrijventerreinen, waar ook de

helft van onze leden zitten.”

Lokale ondernemers

Vanuit de leden van de VOC komt regel-

matig het signaal dat ze graag zouden

zien dat de gemeente Veendam bij het

uitvoeren van diverse werkzaamheden

meer gebruik maakt van lokale onder-

nemers. “Een moeilijk geval, gezien de

voorschriften omtrent aanbestedingen”,

geeft Bartelds aan. “Maar als VOC zitten

het ONDERNEMERS BELANG 21

Het besuur van de VOC

met v.l.n.r. Hans Bartelds,

Jos Kraan, Ina Burema,

Jan Jaap Wuite en Marco Dijk

Page 40: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Het leukste voornemenvoor ondernemers!

� geen eigen centrale nodig �

� behoud uw eigen telefoonnummers �

� uitgebreide functionaliteit �

� onbeperkt uitbreidbaar �

� hoge gesprekskwaliteit �

� tot ruim 60% besparing op abonnementskosten �

� gemiddeld 30% besparing op gesprekskosten �

Kostenbesparing

is een goed voornemen

voor veel ondernemers.

Maak nú kennis met

de leukste manier van besparen:

CallvoipTelefonie - een interessant

alternatief voor uw huidige telefonie.

Hoge gesprekskwaliteit, betrouwbaarheid

en veelzijdigheid staan voorop,

en uiteraard kunt u flink besparen

op uw telefoniekosten.

CallvoipTelefonie biedt u een

hosted telefoniedienst, de apparatuur

hiervoor en een advies voor uw specifieke

situatie zodat u optimaal gebruik kunt maken van de

mogelijkheden van CallvoipTelefonie.

CallvoipTelefonie

CallVoip maakt het u gemakkelijk!

Kijk op www.callvoiptelefonie.nl of bel ons op 050 - 820 00 00

CallVoip Groningenbellen ivm

besparingsmogelijkhedentelefonie

050 - 820 00 00

Page 41: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

23het ONDERNEMERS BELANG

Wij zijn ontstaan vanuit een

project in de stad Groningen

dat ondernemerschap in

achterstandswijken moest stimuleren .

Toen wij startten met dat project hebben

we er bewust voor gekozen niet uit te

gaan van achterstand of afkomst, maar

startende en bestaande ondernemers

aan te spreken op datgene waar ze passie

voor hebben: een succesvol bedrijf neer te

zetten. Begeleiding en advies is niet altijd

nodig om ondernemers te ondersteunen,

contact hebben met elkaar levert vaak veel

meer op.

Het succes van het project heeft Klaar

Zegers doen besluiten het project te

verzelfstandigen en Onderneem ’t

volledig via internet op te zetten. Dat was

noodzakelijk om alle ondernemers in de

provincie Groningen te kunnen bedienen.

Via de portal www.ikonderneemhet.nl is

Onderneem ’t zelf altijd bereikbaar, maar

sinds 2011 gaat ook binnen de eigen

organisatie alles via internet: van telefonie

via het Groningse bedrijf Callvoip Telefonie

tot de boekhouding. Door internet maakt

het niet meer uit waar de klanten en

partners zitten. Afstanden vallen weg, het

is altijd beschikbaar én goedkoop.

Op de webportal kunnen ondernemers

gratis een bedrijfsprofi el aan maken.

Zodra ze inloggen kunnen ze zelf hun

bedrijfsactiviteiten of hun portfolio kenbaar

maken, bloggen, en eenvoudig in contact

komen met andere ondernemers. Zodra

ondernemers elkaar gevonden hebben,

ontstaat er uitwisseling van kennis en

ervaring die van onschatbare waarde is,

maar de ondernemers niets kost. Bovendien

worden de bedrijven beter gevonden via

Google. Het eerste personeel is inmiddels

succesvol via de portal geworven.

Naast het netwerken is er ook allerlei

handige informatie te vinden over

ondernemen in Groningen. Denk

aan nieuws, informatie over onder-

nemersnetwerken, subsidies,

vergunningen, beschikbare werkplekken

of leegstaande bedrijfspanden.

Internet biedt ons vele mogelijkheden,

maar elkaar ontmoeten ‘in real life’, zeker in

deze onzekere tijden, blijft essentieel. Het

draait immers nog meer om vertrouwen,

en daarvoor is het noodzakelijk dat mensen

persoonlijk bereikbaar zijn. ”

Onderneem’t heeft gekozen voor Callvoip

Telefonie, een interessant alternatief voor

ondernemers. Op basis van een bestaande

internetverbinding was Onderneem’t vanaf

haar start direct telefonisch bereikbaar.

www.ikonderneemhet.nl

Sinds oktober is Groningen een ondernemersnet-

werk rijker: Onderneem ’t biedt ondernemers uit de

provincie online de mogelijkheid hun bedrijf zicht-

baar te maken voor heel ondernemend Groningen.

Op www.ikonderneemhet.nl kunnen ondernemers

gratis hun bedrijf presenteren, online zakendoen en

alle informatie over ondernemen in Groningen op één

plek vinden. De webportal combineert de dynamiek

van social media als facebook en linkedin met het

gemak van een website. Binnen drie weken telde de

portal al ruim 300 leden.

Bedrijfsreportage

Netwerken en zakendoen met één

druk op de knop! Meld je aan op

www.ikonderneemhet.nl Volg ons op:

je bedrijf zichtbaar voor heel ondernemend Groningen

online zakendoen was nog nooit zo simpel

alle informatie over ondernemen in Groningen op één plek

zoeken en gevonden worden door klanten en opdrachtgevers

beter vindbaar in Google

Alles wat je nodig hebt om te ondernemenvindt je hier

M

eer omzet halen?

Online netwerken en

zakendoen in Groningen:

www.ikonderneemhet.nl

Page 42: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

24 het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer

In een historische villa aan de Dr. Nassaulaan in Assen werken ruim veertig wetenschappers aan oplossingen voor maatschappe-

lijke vraagstukken met inzet van sensortechnologie. Natuurkundigen, psychologen, wiskundigen en linguïsten werken samen met

nieuwe disciplines als kunstmatige intelligentie aan nieuwe soorten sensoren. Interdisciplinair en met de focus op toepassing in de

praktijk. Met als doel om Noord-Nederland een economische impuls te geven.

hét ontwikkellab voor sensortechnologie

Auto’s en vliegtuigen: ze zijn

ondenkbaar zonder sensoren.

Maar het toepassingsgebied van

sensoren is nog veel groter en neemt

nog steeds toe. Dankzij knappe koppen

die sensortechnieken ontwikkelen en

toepasbaar maken op basis van weten-

schappelijk onderzoek. Bijvoorbeeld een

sensor in de vorm van een grote knikker die,

volgestouwd met elektronica, temperatuur,

druk, versnelling en nog veel meer kan

registreren. Praktisch om de structuur van

oliereservoirs in kaart te brengen.

Of een robot, die ballasttanks in schepen

inspecteert en reinigt. De sky lijkt de limit

bij INCAS³ in Assen. Het wetenschappelijk

onderzoekinstituut is ontstaan op initiatief

van de stichting Sensor Universe, dat het

Noord-Nederlandse strategische speerpunt

sensortechnologie handen en voeten moet

geven. In het economisch stimuleringspro-

gramma Pieken in de Delta worden voor

Noord-Nederland drie van zulke speerpun-

ten genoemd. Naast sensortechnologie zijn

dit water en energie. Naar goed bestuurlijk

gebruik zijn de drie speerpunten toege-

deeld aan de drie noordelijke provincies.

Zo kreeg Friesland water, Groningen

energie en Drenthe sensortechnologie.

Later kwamen daar agribusiness en healty

ageing bij.

Onafhankelijk en multidisciplinair

De stichting Sensor Universe ging aan de

slag met de bouw van een ecosysteem

voor sensortechnologie, dat op drie peilers

kwam te rusten: ondernemerschap,

onderwijs en onderzoek. Het onderwijs

kreeg vorm in Hanze Institute of Techno-

logy (HIT); het ondernemershuis ontstond

in het HIT-gebouw en voor het onderzoek

werd INCAS³ opgericht. Managing Director

is kernfysicus John van Pol. “De stichting is

opgericht op 19 december 2008. In juli 2009

hebben we onze subsidie gekregen en die

loopt tot 31 december 2013. We houden

ons bezig met wetenschappelijk onderzoek.

Dat doen we door kennis, die in de weten-

schap aanwezig is, interdisciplinair te

integreren om daarmee maatschappelijke

problemen aan te pakken. We zijn onafhan-

kelijk en doen onderzoek dat uiteindelijk is

gericht op de ontwikkeling van producten

en diensten. Die zetten wij niet zelf in de

markt; dat is een taak van ondernemers.

Ons doel is economische structuurverster-

king door kennis, hoogopgeleide mensen,

nieuwe bedrijvigheid en sensorprojecten

naar Noord-Nederland te halen.

We werken op niet-commerciële basis:

iedere ondernemer mag gebruik van ons

maken, mits er sprake is van wetenschap-

pelijke ontwikkeling.”

INCAS³ in de praktijk

Bij INCAS³ zijn vier teams dag in, dag uit

bezig met wetenschappelijk onderzoek

en de vertaling daarvan in oplossingen.

Het eerste team legt zich toe op industrieel

Page 43: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

INCAS³

Dr.Nassaulaan 9

Postbus 797

9400 AT Assen

T 0592 - 86 00 00

F 0592 - 86 00 01

[email protected]

www.incas3.eu

Voor de commerciële activiteiten is

een onderneming in oprichting die

klantspecifi eke ontwikkelingen opzet en

producties van sensoren voorbereidt.

Als voorbeeld noemt Van Pol het Car-

Gate project, dat INCAS³ samen met een

leverancier van nummerbordherkenners

ontwikkelt. “Het wordt een camera met

nummerbordherkenning en nog drie

toevoegingen: een magneetsensor,

een kleurensensor en een geluidsensor.

Zo willen we uitproberen of we de

betrouwbaarheid van de registratie

kunnen vergroten.”

Een ander concreet voorbeeld is de

robot die INCAS³ samen met de andere

projectpartners ontwikkelt voor de

inspectie en reiniging van ballasttanks

in cruiseschepen. Dit is een Interreg-

project met Nederlandse en Duitse

bedrijven en universiteiten als partners.

Nóg een voorbeeld: het SPRINT-project.

Hierin werkt INCAS³ samen met het

UMCG aan sensoren die valpartijen door

ouderen moeten voorspellen op basis

van verandering in motoriek. Zo kunnen

ernstige blessures worden voorkomen.

Een wetenschappelijk heel ingewikkeld

verhaal dat het uiterste vergt van de

mogelijkheden van de sensortechniek.

Open organisatie

Juist de mix van wetenschappelijke

disciplines maakt INCAS³ zo bijzonder.

“Op universiteiten heerst een monocul-

tuur omdat daar de focus sterk op

publiceren is gericht. Onze fi losofi e is

dat, als je erin slaagt om verschillende

soorten wetenschap vanuit begrip en

respect voor elkaar samen te brengen en

te verbinden, er iets moois kan ontstaan.

Dat zien we hier dagelijks gebeuren.”

INCAS³ is een open organisatie.

“We hebben contact met onderwijs-

instellingen, van hbo tot universiteit.

We ontvangen hier hbo-studenten als

vakantiewerkers en hbo- en wo-studenten

die hun stage bij ons doen. Masterstuden-

ten kunnen hun afstudeeronderzoek bij ons

doen. We zijn aanwezig op de halfj aarlijkse

bijeenkomst van Sensor Universe en

hebben dagelijks ondernemers over de

vloer. Als die met een probleem komen dat

wetenschappelijk gezien interessant is,

proberen we een samenwerking op te

zetten. Maar we verwijzen ook wel door.”

Voor de Drentse economie betekent de

aanwezigheid van INCAS³ dat de braindrain

wordt gestopt en er nu zelfs kennis Drenthe

binnenloopt. De spin off van ontwikkel-

bedrijven en maakindustrie is veelbelovend:

er starten nieuwe bedrijven en er komen

bedrijven naar Drenthe toe. Dat is goed

voor de economische kracht van de regio

en voor het imago: naast het hunebed staat

nu de sensor!

onderzoek. “De hoofdvragen voor dit

team zijn: wat is het probleem van de

maatschappij of het bedrijf en hoe luidt de

wetenschappelijke vraag daaronder?

Die vraag vertalen we dan naar weten-

schapsgebieden. Een mooi voorbeeld is

de oliewinning in Canadese zandlagen.

Daar komt 95% van de aanwezige olie niet

naar boven. Wij ontwikkelen sensoren die

antwoord moeten geven op de vraag hoe

dat kan, door precies de structuur van de

zandlagen in kaart te brengen. Dat doen

we samen met de universiteiten van Delft,

Eindhoven en Groningen en het Tyndall

instituut uit Cork, Ierland.”

Dan zijn er twee wetenschappelijke teams.

Het eerste, Systems & Controls, legt zich

toe op onderzoek naar verbetering van

de betrouwbaarheid van sensorsystemen

en van de gebruiksvriendelijkheid.

Het tweede, Cognitive Systems, richt

zich op de ontwikkeling van sensoren,

die zoveel mogelijk net zo reageren als

mensen. Hierbij speelt natuurlijk een

fl inke component kunstmatige intelligen-

tie een rol, naast psychologie, linguïstiek

en wiskunde.

Als voorbeeld van Cognitive Systems

noemt Van Pol een masterstudent die

onderzoek heeft gedaan naar een “bril

voor doven”: een sensorenset die mensen

met een hoorprobleem signalen en

impulsen geeft om bijvoorbeeld gevaar te

herkennen.

Field prototyping

Het team dat het meest dicht bij de uit-

voeringspraktijk staat, is het Ingenieursteam.

“We hebben zeven ingenieurs die de ont-

wikkelde ideeën in de praktijk uitproberen.

Ze maken en testen sensoren. INCAS³

speelt hier de rol van fi eld prototyping.”

INCAS³ wordt gecofi nancierd door het Ministerie van Economische Zaken, de Provincie Drenthe, het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en de Gemeente Assen.

het ONDERNEMERS BELANG 25

Page 44: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011
Page 45: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

27het ONDERNEMERS BELANG

Tekst: Dr. Robbert van der Eijk

Advies

In eerdere afl everingen is het principe

van de kantoorhulp als vrije werker uit

de doeken gedaan (kijk onder literatuur

bij www.indat.nl). Daarin is ook uitgelegd

waarom u beter een kantoorhulp via InDat

kunt betrekken dan rechtstreeks een kantoor-

hulp in te zetten omdat InDat het risico van

een fi ctief dienstverband ondervangt.

In dit artikel ga ik nader in op de voor-

bereidingen en omstandigheden om de

kantoorhulp zo eff ectief mogelijk in te zetten.

Om een kantoorhulp eff ectief aan het werk te

zetten, zijn wel enige voorbereidingen nodig,

zowel aan de kant van u als opdrachtgever

als aan de kant van InDat als aanbieder van

de kantoorhulp.

De kantoorhulp moet natuurlijk ergens zijn

werk kunnen doen en het materiaal waarmee

hij (= hij of zij) aan het werk zal gaan, moet

klaar gemaakt worden, verzameld worden,

e.d. en zo beschikbaar zijn. Het hangt van

de aard van de werkzaamheden af welke

voorbereidingen gedaan moeten worden.

Omdat de kantoorhulp per defi nitie maar

tijdelijk aanwezig is, heeft de werkplek voor

de kantoorhulp vaak ook maar een tijdelijk

karakter of neemt hij de plek in van een vaste

medewerker die tijdelijk afwezig is, bijv.

met vakantie is. Vaak is het ook mogelijk of

zelfs wenselijk dat de kantoorhulp zijn werk

(gedeeltelijk) thuis doet. Dan is het

voldoende een plek te hebben om te

kunnen overleggen en een plek waar het

materiaal waar de kantoorhulp over moet

beschikken kan liggen. Het is verstandig

het personeel op de hoogte te stellen van

de komst van de kantoorhulp(en) en één of

meer mensen te belasten met de opvang

en begeleiding van de kantoorhulp. Bij veel

bedrijfspanden is een pasje noodzakelijk om

het pand binnen te kunnen komen. Zorg

dat de kantoorhulp tijdelijk over zo’n pasje

de beschikking krijgt en/of stel de eventuele

ontvangstbalie op de hoogte van de komst

van de kantoorhulp. En vergeet niet het

pasje in te nemen als de kantoorhulp klaar

is met het project.

De kantoorhulpen van InDat worden

door InDat zo goed mogelijk gescreend en

voorbereid op het werken voor opdracht-

gevers. Van de personen die zich voor de

pool vrije werkers opgeven wordt gevraagd

welke vaardigheden en werkervaringen zij

hebben, wat hun vooropleiding is, hoeveel

tijd ze beschikbaar hebben, e.d. InDat heeft

tests ontwikkeld waarmee vastgesteld kan

worden hoe goed de individuele vrije werker

is op allerlei gebieden. De tests zijn vrijwillig

en geven daarmee ook een maat voor de

werkbereidheid van de vrije werker.

De kantoorhulp bepaalt als vrije werker in

overleg met de opdrachtgever zijn werktijden.

Dan is het belangrijk dat de kantoorhulp

weet dat hij daarin zorgvuldig moet zijn

naar de opdrachtgever. InDat geeft de

kantoorhulp dan ook richtlijnen mee hoe

hij moet handelen, maar geeft ook naar

de opdrachtgever aan hoe hij met de

kantoorhup moet omgaan, mede om zo

optimaal te profi teren van de kantoorhulp.

Voor de vrije werkers van InDat is het werken

als kantoorhulp per defi nitie een bijver-

dienste. In veel gevallen zijn het studenten

of mensen die naast hun reguliere werk wat

willen bijverdienen. InDat waakt er voor dat

de kantoorhulp niet een reguliere baan in

dienstverband in de weg staat. Zodra dat

volgens InDat wel het geval is, zal InDat de

opdrachtgever voor de keus stellen: of de

kantoorhulp een arbeidscontract aanbieden,

of InDat trekt de kantoorhulp terug. Een fee

vraagt InDat daarbij niet.

Uitgebreide informatie kunt u terugvinden

op de sites www.vrijewerker.nl en www.

kantoorhulpen.nl en natuurlijk bij de site

van www.indat.nl.

Een kantoorhulp als vrije werker is bij uitstek de oplossing voor tijdelijke

of onregelmatig voorkomende werkzaamheden. De kosten voor een

kantoorhulp zijn laag en direct gerelateerd aan concrete werkzaamheden:

geen werk, dan ook geen kosten. Zowel de opdrachtgever als kantoorhulp

zijn vrij om op elk moment de werkzaamheden te onderbreken, op te

schorten of te beëindigen, vandaar de naam vrije werker. Voordeel van

deze constructie is maximale fl exibiliteit en effi ciëntie tegen de laagste prijs;

een uitkomst voor deze economische zware tijden.

Dr. Robbert van der Eijk

Roer 65

9733 AH Groningen

T 050 - 549 31 23 / 06 - 513 109 87

www.indat.nl - www.mijnindat.nl

[email protected]

een uitkomst in economisch onzekere tijden

De kantoorhulp:

Page 46: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Innovatief denken brengt je verder. Als wereld -

wijd toonaan gevend maintenance bedrijf weet

Stork Technical Services dat als geen ander.

Samen met onze opdrachtgevers ontwikkelen

we baanbrekende manieren om de kracht van

de chemie te bundelen voor een veilige,

schone en groene wereld. Voor de wereld van

nu, maar zeker ook voor die van morgen.

Dankzij doordachte korte- en langetermijn-

strategieën op locaties over de hele wereld

brengen we een verantwoorde toekomst

dichterbij.

De meerwaarde van mensen

Een cruciale factor voor die toekomst zijn onze

mede werkers. Wereldwijd telt onze organisatie

meer dan 15.000 mensen. Via gedegen

opleiding en een dynamische werkomgeving

stimuleren we hen om meer uit zichzelf te halen

en onze schat aan kennis niet alleen te borgen,

maar voortdurend uit te breiden. Daardoor

leveren we diensten van OEM-kwaliteit, of het

nu gaat om algemeen onderhoud, volledige

revisies of om adequaat ingrijpen bij

noodsituaties. Stork staat voor de toekomst.

Investeren in de toekomst is investeren in talent

www.storktechnicalservices.com Thinking and Doing

Stork Technical Services als leerbedrijf

Stork Technical Services investeert in de toekomst. En dat betekent investeren in getalen teerde

en gemotiveerde jonge professionals. Daarom bieden we binnen de innovatieve cultuur van

onze organisatie tal van interessante leer-werktrajecten. Praktijkgerichte opleidingen,

aansprekende disciplines met alle aandacht voor vakman schap, kwaliteit en veiligheid.

Meer weten? Kijk op: www.storktechnicalservices.com/careers

Page 47: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011

Een vestigingslocatie in Veendam of Pekela biedt volop

perspectieven. U vestigt zich namelijk in een bruisende

businessomgeving met volop nationale en internatio-

nale bedrijvigheid. In de omgeving van Veendam en

Pekela zijn de meeste sectoren zoals transport, agro-

industrie en energie goed vertegenwoordigd. Qua

logistieke ligging zijn de bedrijvenparken zelfs het

neusje van de zalm! In Veendam bevindt zich namelijk

Groningen Railport. Groningen Railport mét douanefa-

ciliteiten is een van de grootste inland containertermi-

nals van Nederland. Bovendien is het nog geen half

uur rijden naar havens, universiteit, hogeschool en

luchthaven. Ligt uw markt in Noord-, Midden- en

Oost-Europa? Dan kunt u zich geen betere locatie

wensen! En het gebied verkoopt zichzelf als het om

woongenot gaat: ruimte, aantrekkelijke grondprijzen,

veel groen en zelden files! Tel daar een hoog en gemo-

tiveerd arbeidspotentieel bij op en u hebt reden genoeg

om de bedrijvenparken in Veendam en Pekela op z’n

minst te overwegen als vestigingslocatie.

Voor informatie over Oostboog Bedrijvenlocaties kunt u terecht op: www.oostboog.nl of bel: 0598 - 65 2330.Oostboog is intermediair tussen de gemeente Veendam en Pekela en u en helpt u bij het ontwikkelen van uw bedrijf op de nieuwe vestigingslocatie.

Ruimte om te ondernemen

Page 48: Magazine het Ondernemersbelang Groningen 05 2011