Magazine 15 2012

MAGAZINEDriewekelijks verenigingsblad voor ondernemers in de schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserveringsbranche

| Jaargang 22 | nummer 15 | 13 December 2012 |

Special: Sneller geld binnenkrijgen van uw facturen

OnderhoudnL wordt merknaam richting de markt

InhoudSopgave

Special: cash flow

Sneller geld voor je factuur krijgen Ten tijde van de huidige economische crisis hebben bedrijven

last van opdrachtgevers die (te) laat betalen. Door deze

voorfinanciering komt de cash flow in gevaar. Vandaar dat u

tips krijgt hoe u er zélf voor kunt zorgen dat uw rekeningen

sneller worden betaald. Levert dat niets op, dan kunt u bij

FOSAG terecht voor een incassotraject, al dan niet gevolgd

door een gerechtelijke procedure. Tot wordt u verteld wat u

kunt doen om onbetaalde rekeningen te voorkomen vanwege

het faillissement van een opdrachtgever.

4 ‘Hoge btw betekent meer zwartwerk’

Uitkomst nieuw rapport verstuurd naar Weekers

5 Tegen hogere loonbelasting leerlingen

Vakkrachten opleiden komt hiermee in gevaar

6 ‘corporatieheffing treft de bedrijfstak’

Zorgen van voorzitter Ruud Maas tijdens ALV

9 Vier statutenwijzigingen toegelicht

Andere statuten bij regio’s, sectoren en FOSAG

11 OnderhoudnL als merknaam

Introductie van marktgerichte naam bij ALV

13 Vijf gouden spelden uitgereikt

Vanwege bijzondere FOSAG-verdiensten

24 geslaagde SOZP Ondernemerdag

Vier workshops leveren ozp’ers nuttige tips op

25 ‘Onderscheid je met social media’

Menno Lanting tijdens JM Inspiratiemiddag

2 | FoSag MagaZIne | nummer 15-2012

De markt op met OnderhoudnL“De ALV is achter

de rug en belang-

rijke bestuurlijke

vernieuwingen

kunnen worden

doorgevoerd voor

een slagvaardige

branche-organisa-

tie. Verder moet uw

lidmaatschap bijdragen aan naamsbe-

kendheid om werk te genereren. Het is

dus niet verwonderlijk dat juist in deze

moeilijke tijd ook ingestemd is met

OnderhoudNL als merknaam voor onze

activiteiten. Herkenbaarheid is van

groot belang voor het herstel van de

woningmarkt, contacten met de

overheid en de arbeidsmarkt. Ik

verwacht dat OnderhoudNL ook nieuwe

bedrijven als lid zal aantrekken. We

claimen een brede markt, we claimen

Nederland. Wie wil daar niet bij horen?

Een groots opdrachtgeverssymposium

in maart 2013 zal het eerste ‘wapenfeit’

van OnderhoudNL zijn.

Iets van een andere orde – wat ook

onderhoud heet – is het onderhoud

met uw medewerkers. De nieuwe

functie- en loonstructuur brengt de

komende weken een communicatie-

traject met zich mee. Met een website,

handboek en trainingen die u onder-

steunen in de communicatie met uw

mensen. Dat traject is zorgvuldig met

de werknemersorganisaties samen-

gesteld en zeer belangrijk voor het

beoogde effect: loonkostenbeheersing

en -besparing. Over kostenbeheersing

gesproken. De gemiddelde debiteuren-

termijn is opgelopen naar 40 tot 52

dagen. U moet dus steeds langer op uw

geld wachten. Wij helpen u graag bij

een goede cashflow, bijvoorbeeld met

gratis incassotrajecten. Hierover leest u

meer in dit nummer.”

Okke Spruijt, directeur FOSAG

voorwoord

18 Zelf sneller uw geld binnenhalen Via vier vuistregels voor debiteurenbeheer

20 Incassoservice FOSag gebruiken Via acht uur gratis juridische dienstverlening

21 u wapenen tegen failliete klanten Via acties voor en ook na een faillissement

26 eerste cao onderhandelaar gezocht

Vacature voor opvolger van Cees van Wijk

29 ‘Verbeter ademhalingsbescherming’

Frans Geenjaar, salesmanager 3M, over bedrijfstak

ook úw verhaal had hier kunnen staan!De redactie van FOSAG Magazine staat altijd open voor suggesties

vanuit de leden van FOSAG zelf. Is het niet om één van de rubrieken te

vullen, dan wel om

een thema uit te

diepen die u van

belang vindt.

Bel in dat geval even

met hoofdredacteur

Tom Huizenga op

0182-556134 of

e-mail naar

[email protected].

FoSag MagaZIne | nummer 15-2012 | 3

LoBBY TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd rIJKSOVerHeID

belang lage btw via onderzoek aangetoond richting politiekWaDDInXVeen – FOSagnOa heeft staatssecretaris van Financiën Frans Weekers een nieuw onderzoeksrapport gestuurd waaruit blijkt dat de lage btw met succes het zwartwerk tegengaat. ‘We lichten het rapport in een gesprek graag aan de bewindsman toe’, aldus FOSagvoorzitter ruud maas.

In de loop van 2011 en daarna ontstond een brede discussie

over belastingen en de hoogte van de btw. De reden daarvoor

was dat staatssecretaris Weekers met nieuwe plannen kwam,

die hij had omschreven in zijn nota met de naam ‘De fiscale

agenda’. Daarin plaatste de bewindsman ook vraagtekens bij

het behoud van de lage btw voor de arbeidsintensieve diensten.

“Door de val van het toenmalige kabinet is de discussie

hierover verder niet meer gevoerd. Maar nu het nieuwe

kabinet van start is gegaan, willen wij het belang van de lage

btw voor onze schildersbedrijven graag onder de aandacht van

de bewindsman brengen”, aldus Maas. “Via een brief willen we

bij Weekers dan ook aandacht vragen voor de nieuwste cijfers

van een onderzoeksrapport van EIM over de lage btw.”

cruciaalFOSAG-NOA gaf namelijk opdracht aan het onderzoeks bureau

EIM om via een steekproef onder vijfhonderd huis eigenaren in

kaart te brengen hoe zij omgaan met de inhuur van zwartwerk.

Het gaat om huiseigenaren die van plan zijn om de komende

twee jaar schilder- of stukadoorswerk te laten uitvoeren.

“Inhuur van zwartwerk komt nu vrij weinig voor dankzij het

lage btw-tarief”, zo geeft Ruud Maas als belangrijkste conclusie

aan. “Gaat het btw-tarief echter weer omhoog, dan gaat alsnog

40 procent van de particulieren op zoek naar een bedrijf

zonder een factuur. Dit zou voor onze bedrijfstak en voor de

schatkist desastreus zijn. De cijfers geven overduidelijk aan

hoe cruciaal de lage btw van 6 procent is voor de blijvende

terugdringing van zwartwerken in onze branche.” n

‘Gaat de 6% btw naar het hoge tarief, dan gaat alsnog

40 procent van de particulieren op zoek naar zwartwerkers’

Het EIM-rapport met de naam ‘Effecten van btw-verandering op

het gedrag van de schilders- en stukadoorsbranche’ is in zijn

geheel na te lezen op de site van FOSAG. Ga hiervoor naar

www.fosag.nl/document/btwrapport2012.

FoTo Boven FOSAG-NOA zal het belang van het lage btw-tarief graag

toelichten in een gesprek met staatssecretaris Weekers van Financiën


TeKST AAD BuLer | BeeLd FOSAG LoBBY

‘Lagere loonbelasting voor leerlingen moet overeind blijven’WaDDInXVeen Het kabinet wil de regeling schrappen dat werkgevers via de Wet Vermindering afdracht Loonbelasting een korting krijgen op de af te dragen loonbelasting. FOSag is fel tegen het verdwijnen van de tegemoetkoming in de opleidingskosten. ‘Dat is een extra tegenslag en brengt het opleiden van vakkrachten verder in gevaar’, waarschuwt aad buller als FOSagsecretaris die onderwijs in zijn portefeuille heeft. ‘Daarom luiden we de noodklok.’

Voor een leerling-werknemer die het hele jaar in dienst is,

hoeft de werkgever op dit moment € 2.753,- minder loon-

belasting af te dragen. In onze branche is een samen-

werkingsverband vaak de werkgever. Vanwege de afdrachts-

vermindering kan een lager tarief in rekening worden

gebracht bij een inlenend bedrijf. “De regeling schrappen

brengt de samenwerkingsverbanden nog verder in de

problemen dan nu al het geval is”, aldus Buller. “Het is al

erg lastig om leerbedrijven te vinden voor leerlingen. Een

extra kosten stijging doorberekenen maakt de situatie nog

beroerder. Ook al omdat ons O&O-fonds minder subsidie

voor opleiden van leerlingen beschikbaar heeft, brengt dat

onze opleidings infrastructuur in problemen.”

breed verzetFOSAG heeft de bezwaren tegen de overheidsplannen

ingebracht bij VNO-NCW en MKB Nederland. En wordt

daarbij gesteund door de andere (technische) branches die

veel leerling-werknemers in dienst hebben. Inmiddels

blijkt dat het verzet tegen het afschaffen van de afdrachts-

vermindering voor het opleiden van leerlingen breed wordt

gedragen. “Zo steunt de Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfs-

leven (SBB) het verzet”, vervolgt hij. “In deze stichting werken

het beroepsonderwijs, werkgevers organisaties en vakbonden

op landelijk niveau samen. De SBB heeft een brief gestuurd

aan de vaste commissie voor Financiën van de Tweede

Kamer, waarin opgeroepen wordt dit voornemen uit het

regeerakkoord te schrappen.”

Vak lerenDe partijen denken dat het kabinet af wil van de afdrachts-

vermindering omdat de regeling misschien niet altijd goed

wordt toegepast. En dat hierdoor de kosten teveel zijn

gestegen. “Onjuist gebruik moet

bestreden worden. Daarvan is

FOSAG ook een voorstander”,

erkent de FOSAG-secretaris.

“Vast staat echter dat in het

beroepsonderwijs, zoals wij dat

kennen, de afdrachtsverminde-

ring precies wordt toegepast

waarvoor deze bedoeld is: om

meer leerlingen een plek in de

beroepspraktijk te kunnen

bieden om het vak te kunnen

leren. Een kabinet dat beweert

dat beroepsonderwijs voor ons

land belangrijk is, zou die

mogelijkheid om een vak te

kunnen leren juist in stand

moeten houden. Hierover is het

laatste woord nog lang niet

gezegd.” n

Het opleiden van vakkrachten loopt gevaar als het voornemen niet verdwijnt uit het regeerakkoord om voor

leerlingen minder loonbelasting af te dragen


aLv TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG

‘corporatieheffing niet bevorderlijk voor herstel woningmarkt’

Ruud Maas uitte zijn zorgen over krimp,

een dalende werkvoorraad, een toenemende

prijsdruk en oneerlijke concurrentie


ermeLO – FOSagvoorzitter ruud maas blikte, zoals te doen gebruikelijk bij een algemene Ledenvergadering, terug en vooruit. De belangrijkste passages van de aftrap van de bijeenkomst op 23 november te ermelo zijn in dit artikel verwerkt. ‘De vraag is of de regering genoeg doet om de woningmarkt te herstellen’, schetste hij in zijn vooruitblik. ‘De plannen om corporaties een extra heffing van twee miljard euro op te leggen raken onze bedrijfstak. Die zorgen voor nog minder onderhoudsuitgaven.’

“Nederland scoort Europees gezien het

hoogst met 13 procent bebouwde

oppervlakte. Het vastgoed vertegenwoor-

digt een waarde van zo’n 3.000 miljard

euro. Daarvan zijn er zo’n 7 miljoen

woningen. Dat is het bewijs dat er wel

degelijk een grote onderhoudsmarkt is.

Het is zaak om die markt vlot te trekken.

Ten opzichte van 2009 constateren we

namelijk een krimp van circa 15 procent.

Ook in 2012 zien we helaas geen licht in de

tunnel. De werk voorraad daalt en de

prijsdruk neemt toe. Daarnaast is er sprake

van oneerlijke concurrentie door bedrijven

die tarieven hanteren die veel lager zijn

dan op grond van de loonkosten op basis

van onze cao mogelijk is. Daar komt nog

eens bij dat de markt het doorwerken in de

winter nog steeds niet vanzelfsprekend

vindt. Dus stijgt de winterwerkloosheid.

En de cash flow stagneert. Onderhouds-

bedrijven moeten het werk steeds langer

voorfinancieren.”

Duurzaamheidsmarkt“Hoe kun je in deze moeilijke tijd nu het

hoofd boven water houden als je al de

stofkam door al je uitgaven van je bedrijf

hebt gehaald? Je kunt inspelen op de

renovatiebehoefte bij woningbouw-

corporaties. Vooral door je te onderscheiden

met een duurzame aanpak.

Want die duurzaamheids-

markt is al lang geen hobby

meer van milieufanaten.

Duurzaamheid heeft de

toekomst. Kijk maar eens

naar landen als Duitsland

en Scandinavië. Hier zijn

bedrijven met veel succes in

de markt gestapt waarbij

duurzaamheid tot een vak

verheven is. Daarnaast kun

je je als bedrijf meer op

maatwerk richten. Zoals u

hebt kunnen lezen in

FOSAG Magazine bestaat er

nu de nachtschilder om

overdag niet tot overlast te

zijn. Ik denk dat we nog

veel kunnen winnen door

de klantvraag centraal te

gaan stellen.”

Winterschilderactie“Wat kan een branche-

organisatie als FOSAG voor

u betekenen? Het is ook aan ons om de focus

meer op de markt dan op de vereniging te

richten. Dan doen we met het vierjarige

brancheproject ‘Knap werk!’ om ons qua

imago beter op de kaart te zetten. Zoals u

weet is de externe imagocampagne van start

gegaan, onder andere richting woning-

corporaties. Daarnaast probeert FOSAG u te

helpen om de winter goed door te komen.

Dit keer hebben we het niet over de

‘corporatieheffing niet bevorderlijk voor herstel woningmarkt’

Voor het eerst leveren twaalf

verfleveranciers een gezamenlijke

bijdrage van € 30.000,- aan de

huidige Winterschilderactie


Winterschildercampagne, maar over de

Winterschilderactie. Om uw opdrachtgevers

extra aan te sporen tot winteropdrachten,

kunnen uw klanten vijf keer meedingen

naar het winnen van € 2.000,-. Voor het

eerst hebben we de VVVF-leden bereid

gevonden om de Winterschilderactie mede

te financieren. We hebben al een toezegging

van € 30.000,- gekregen.”

Houten kozijn promoten“Verder zijn we al enige tijd druk bezig

met de Nederlandse Bond van Timmer-

fabrikanten om het houten kozijn te

promoten. Het is voor de toekomstige markt

immers van het grootste belang dat het

kunststof kozijn niet de overhand krijgt.

Om u aan meer werk te helpen, hebben we

als FOSAG-bestuur ook te werken aan een

grotere herkenbaarheid van onze branche-

organisatie. Ik vervolg met een andere

FOSAG-taak. Door een daling van het aantal

vaste medewerkers in de bedrijfstak met

zo’n 25 procent, daalden ook de inkomsten

voor het O&O-fonds. Dat is dan ook de reden

dat FOSAG het wenselijk acht dat er met een

vergrootglas aan de knoppen wordt gezeten

bij Savantis, Arbouw en A&O Services.”

Opleidingszorgen“Qua opleiden spreek ik mijn zorg uit over

het gebrek aan leerwerkplekken bij leer-

bedrijven. Dit heeft tot schrijnende situaties

geleid bij Schilder^sCOOL-vestigingen en

SPOS’en. Zo zijn er al veel leerlingen

teruggestuurd door bedrijven. Nog voordat

de winter goed en wel begonnen is worden

leerlingen betaald zonder dat er betaald

werk tegenover staat. Het is niet ondenk-

beeldig dat we moeten bijspringen om onze

opleidingscentra niet om te laten vallen.

Daarom doe ik een dringend beroep op u

om zoveel waar mogelijk te investeren in

de vakkrachten van de toekomst. Want

daaraan hebben we al rond 2014/2015 – zo

wijzen de berichten uit – een schreeuwend

tekort.”

Lobbysuccessen“Samen met Zwitserland zijn de schilders in

ons land het beste georganiseerd. Dat nodigt

ons uit om ook op Europees niveau actief

aan de weg te timmeren om belemmeringen

te voorkomen voor onze bedrijfstak. Toch

wil ik u de successen niet onthouden die we

nationaal geboekt hebben. Zo hebben we de

lage btw voor woningen ouder dan twee jaar

overeind weten te houden. De administra-

tieve rompslomp van de ouderdoms-

verklaringen is opgeheven om juist die lage

btw aan te moeten tonen. En we prijzen ons

gelukkig dat de gewraakte forensentaks voor

het rijden in de bestelauto van de zaak van

de baan is. Evenzo verheugd zijn we over het

feit dat wij als werkgevers niet ook nog eens

WW moeten betalen na het ontslag. Toch

zijn er volop zorgen.”

corporatieheffing“De val van het vorige kabinet luidde

stilstand in. Ik betwijfel of de huidige

regering van VVD en PvdA genoeg kan doen

om onze economie weer te herstellen. Zo

krijgen de corporaties te maken met een

extra heffing van twee miljard euro. Dat is

niet bevorderlijk voor het investeren in

onderhoud. Vandaar dat ‘Aedes’ als

belangenbehartiger van de Nederlandse

corporaties op onze steun kan rekenen om

de regering aan te sporen om meer te doen

aan het herstel van de woningmarkt. Ik wil

graag afsluiten met goed nieuws. Ons

pensioenfonds heeft door goed bestuur,

onder andere dankzij onze vorige

voorzitter Jan van Walsem een relatief

goede dekkingsgraad van 108 procent. Dat

betekent dat de premie voor het BPF

schilders in 2013 niet omhoog gaat.” n

Positief nieuws is dat de

pensioenpremie van BPF

Schilders in 2013 niet omhoog

zal gaan vanwege een relatief

goede dekkingsgraad


TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG aLv

Toelichting op de vier belangrijkste statutenwijzigingenermeLO De algemene Ledenvergadering heeft op vrijdag 23 november volledig ingestemd met de nieuwe statuten voor de FOSag vereniging. alle sectoren – behalve SVSO – stemden in met de wijzigingen van de sectorstatuten. alle regio’s – behalve noordHolland – gingen akkoord met de wijziging van de regiostatuten. Hieronder staat opgesomd welke statuten op welke punten zijn gewijzigd.

aangepast in de statuten van FOSag

Stemrecht bij aLV van sector en FOSag Er is voortaan geen ‘getrapte’ besluitvorming meer door

eerst in de regio’s en sectoren te stemmen en daarna nog

eens in de Algemene Ledenvergadering van FOSAG. Stemmen

kan nog op twee manieren: tijdens de Algemene Ledenverga-

dering van de sectoren over sectorbeleid én tijdens de

Algemene Ledenvergadering van FOSAG over het verenigings-

beleid. Alleen degene die daadwerkelijk aanwezig is, kan zijn

of haar stem uitbrengen. Bij zowel de Algemene Leden-

vergadering van de sector als bij die van FOSAG kan één

stemgerechtigd lid maximaal twee volmachten namens

andere FOSAG-leden meenemen. Verder onderzoekt FOSAG

de mogelijkheid voor leden om over bepaalde onderwerpen

digitaal hun stem uit te brengen.

raad van Toezicht in plaats van regioraad Het FOSAG-bestuur krijgt voortaan te maken met een Raad

van Toezicht in plaats van de Regioraad. De Regioraad wordt

daarom opgeheven. Hiermee komt een einde aan het

principe van een regionale vertegenwoordiging. Want bij

de Raad van Toezicht gaat het om een landelijke vertegen-

woordiging die gebaseerd is op iemand zijn persoonlijke

kwaliteiten. Het gaat er namelijk om dat het FOSAG-bestuur

goed te toetsen en te controleren is. De Raad van Toezicht

Van de stemgerechtigden in

de regio’s was een overgrote

meerderheid (zie de groene

cijfers) voor de statuten-

wijziging van de vereniging

FOSAG


kan ook instemmen met een tussentijdse benoeming voor

een vacature in het hoofdbestuur. Maar de Algemene Leden -

vergadering geeft pas het definitieve akkoord. Om te komen

tot een Raad van Toezicht, wordt een drietal mensen uit de

huidige Regioraad betrokken bij de opstelling van de

profielen en de selectieprocedure. Mochten er binnen

FOSAG geen geschikte kandidaten worden gevonden, dan is

iemand van buiten FOSAG ook een optie. De Raad van

Toezicht bestaat uit vijf tot zeven personen.

aangepast in de statuten van sectoren

eigen budget voor eigen beleid sectorenDe sectorbesturen bepalen het beleid van de vereniging.

Hiervoor krijgen ze van FOSAG een bestuursbudget voor het

betalen van de vacatiegelden en een communicatiebudget om

met de leden te communiceren. Daarnaast is het mogelijk om

projectsubsidies aan te vragen uit het O&O-fonds, om een

extra eigen sectorcontributiebijdrage vast te stellen of om op

zoek te gaan naar sponsoring. Het is tijdens de Algemene

Ledenvergadering van de sectoren dat aanwezigen hun stem

kunnen laten horen over het beleid dat de sectorbesturen

willen gaan voeren. Verder is het zo dat de sectorbesturen

voortaan niet zonder meer nieuwe sectorbestuurders kunnen

benaderen. Het FOSAG-bestuur loopt namelijk mee bij de

selectie van nieuwe sectorbestuursleden. Aan de

andere kant krijgen sectorbesturen voortaan ook

een stem in de beoordeling van de sectormanagers.

aangepast in de statuten van regio’s

Ontmoetingsplaats ondersteuning regio’s De regio’s blijven bestaan, maar dit is niet meer

de plek waar gestemd wordt. Regio’s zijn van

groot belang als ontmoetingsplaats voor leden

van FOSAG. Een regio krijgt voor deze taak een

budget van € 10.000,- per jaar. Het is het FOSAG-

secretariaat dat de regio activiteiten rechtstreeks

betaalt. Anders dan bij de sectoren, komen bij

regiobijeenkomsten verschillende bloedgroepen

uit verschillende sectoren bijeen. Het FOSAG-

secretariaat biedt extra ondersteuning aan voor

de sociale binding voor de invulling van de

voorjaars- en najaarsprogramma’s met onder-

werpen en/of sprekers. Verder is het aan de regio’s

zelf om te bepalen of een regiobestuur nodig dan

wel zinvol is. n

Met de statutenwijziging gingen alle regio’s akkoord

(zie de groene cijfers) en alleen in Noord-Holland was

een meerderheid daar tegen

Alle sectorverenigingen gingen unaniem akkoord met de sectorstatuten-

wijziging, behalve SVSO waar geen driekwart meerderheid gehaald werd

vaste zittingstermijnen voor FoSag- bestuurders

Een aanpassing in zowel de statuten van FOSAG, de

sectoren en de regio’s is dat bestuurders eerst een

vierjarige zittingstermijn hebben. Bij herbenoeming

komen daar nog eens drie jaar bij. Er is wel een

overgangsregeling voor huidige bestuurders waarvoor

deze nieuwe zttingstermijnen nog niet gelden.


FOSag krijgt OnderhoudnL als marktgerichte merknaam

TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG aLv

“Als ik zeg dat ik bestuurslid ben van

FOSAG, dan hebben de meeste mensen geen

idee bij wat voor branche-organisatie ik zit.

‘Vergelijk het maar een beetje met Bouwend

Nederland, maar dan voor de onderhoudsbe-

drijven’, zeg ik dan vaak. ‘Zoiets als Onder-

houd Nederland’. Dan begrijpen de mensen

het ineens wél”, zo luidde de aftrap van het

betoog van Smits. Een naamsverandering

kaartte hij vorig jaar tijdens

de Algemene Ledenvergade-

ring in Vaals ook al aan.

“De huidige naam FOSAG is

namelijk een intern

gerichte verenigingsnaam”,

voegde hij er nu aan toe.

“En geen merknaam

waarbij de klant centraal

staat. En dat is nu juist wel

een voorwaarde voor een

moderne branche-organisa-

tie. Het is daarom volgens

mij niet zo’n verrassing als

we hier de naam Onder-

houdNL introduceren.”

afkortingenFrits Smits gaf verder te kennen dat de

afkortingen van de sectoren binnen FOSAG,

te weten SVSO, SVG, SVMB, SOZP en SMV,

niet gemaakt zijn voor de markt. Het

voorstel richting de sectorbesturen is om

het te hebben over OnderhoudNL schilders,

OnderhoudNL glas, OnderhoudNL metaal,

OnderhoudNL ozp, OnderhoudNL vastgoed

en OnderhoudNL totaal. “Met de laatste

groep hebben we het over de bedrijven die

totaalonderhoud in hun mars hebben en

ook het VGO-Keur in huis hebben. Dat is

het aantoonbare bewijs dat men over de

expertise van resultaatgericht vastgoedon-

derhoud beschikt”, zo werd uitgelegd. “Bij

OnderhoudNL totaal zullen zich ook de

WVB-bedrijven aansluiten. Een bestuur

voor deze bloedgroep is recentelijk al

opgericht, waarin overigens zeven man

zitting hebben.”

OpdrachtgeverscongresIn maart staat er een groot opdrachtgevers-

congres gepland. Dat zal de officiële aftrap

van OnderhoudNL zijn. “André Kuipers zal

dan sowieso onze speciale gast zijn”,

verklapte de ondernemer uit Rotterdam

alvast. “We proberen uiteraard nog meer

aansprekende namen te strikken. De opzet

is dat er zo’n vijfhonderd opdrachtgevers

over de vloer zullen komen. Na een

gezamenlijke aftrap, gaan de verschillende

bloedgroepen van OnderhoudNL apart

verder met hun eigen congres. Om zo in

de diepte te gaan over de vraag wat deze

bedrijven de opdrachtgevers te bieden

hebben. OnderhoudNL totaal presenteert

dan één methodiek van resultaatgericht

vastgoedonderhoud. Om zo de verwarring

in de markt weg te nemen over de

verschillende interpretaties die er nu in

omloop zijn.” n

ermeLO – FOSag gaat met de naam OnderhoudnL de herkenbaarheid van de schilders en onderhoudsbedrijven vergroten. De eerste activiteit is een groot opdrachtgeverssymposium in maart 2013. nadat FOSagbestuurslid Frits Smits meer tekst en uitleg gaf over de toedracht, stemde de algemene Ledenvergadering op vrijdag 23 november met applaus in met de nieuwe marktgerichte naam.

Frits Smits maakte de naam

OnderhoudNL bekend en

kondigde een groot opdracht-

geverscongres aan als officiële

aftrap van de marktgerichte

merknaam


ruBrIeK TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG

Wetenswaardigheden van de aLV in vogelvlucht

benoemingen hoofdbestuurJacq van Aarle is benoemd tot nieuw lid van

het FOSAG-bestuur voor een eerste zittings-

termijn van vier jaar. Herman de Groot heeft

er al een termijn op zitten en is herbenoemd

tot bestuurslid van FOSAG voor een tweede

zittingstermijn van drie jaar.

Indexering basiscontributieGezien de crisis wordt alleen de basis-

contributie verhoogd met 2,45 procent als

indexering voor gestegen kosten. Hiermee ging

de Algemene Ledenvergadering akkoord. Regio

IJsselland is tegen iedere vorm van contributie-

verhoging omdat elke euro telt.

geen lid meer van VnOncWVoor 2013 zal FOSAG het lidmaatschap

opzeggen bij VNO-NCW. Dat scheelt

€ 60.000,- op jaarbasis. FOSAG blijft lid

van de werkgeverskoepel MKB-Nederland,

maar door een opschoning van het

ledenbestand wordt vanaf 2013 € 50.000,-

minder contributie betaald.

Van rode naar zwarte cijfersDe verwachting is dat 2012 een verlies

oplevert van zo’n € 500.000,- als gevolg van

een verlies aan contributies, commerciële

inkomsten, minder subsidies en ontslagvergoe-

ding van acht FOSAG-medewerkers. In 2013 en

2014 zal deze aderlating gladgestreken worden.

Insteek caoonderhandelingenBij de nieuwe cao-onderhandelingen in 2013 is

FOSAG tegen verdere kostenverhogingen, voor

maatwerkafspraken tussen werkgevers en

werknemers, voor afschaffing van het Vakan-

tiefonds en voor de duurzame inzetbaarheid van personeel.

Verfonderzoek onder ledenDe Stichting Arbouw kost veel geld. Vanwege bezuini-

gingen is het budget voor Arbouw met 15 procent

beperkt. Verder doet FOSAG onderzoek onder leden

hoe zij de huidige verven ervaren. De resultaten

daarvan worden in maart 2013 bekend gemaakt.

Donatie voor gambiaproject Rob van Dijk stelde als voorzitter van SMO FOSAG

voor om een donatie te doen voor een opknapbeurt van

een ziekenhuis in Gambia door leerlingen van

Schilder^sCOOL Den Bosch. Geld kan overgemaakt

worden op rekeningnummer 11.71.31.296.

Van apeldoorn SVSObestuurslidTijdens de Algemene Ledenvergadering van de Sector-

vereniging Schilders- en Onderhoudsbedrijven is

John van Apeldoorn benoemd tot sectorbestuurder.

Dit ter aanvulling van de vertrekkende SVSO-be-

stuursleden Ton de Rooij en Walter Hoogesteger. n

Impressie van de bestuurstafel van FOSAG

Gerrit Jan van den Berg deed als oud-voorzitter JM het woord

Van boven naar beneden: Herman de Groot: herbenoeming in hoofdbestuur;

Jacq van Aarle: benoeming in hoofdbestuur; Donatieverzoek van SMO-

voorzitter Rob van Dijk; John van Apeldoorn als nieuw SVSO-bestuurslid


TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG onderScheIdIngen

Vijf gouden speldjes gegeven voor FOSag verdienstenWaDDInXVeen Ook dit jaar werden er weer gouden spelden en oorkondes verstrekt vanwege bijzondere verdiensten. De aanvragen die hiervoor dit keer binnenkwamen bij het FOSagbestuur hadden zowel betrekking op regionale, sectorale of FOSagbrede verdiensten. Op voorhand wordt opgemerkt dat de gouden speld en oorkonde ditmaal wél kon worden uitgereikt aan ouddirecteur erik Kruiderink tijdens de aLV. Vanwege een ziekbed was dat vorig jaar niet mogelijk.

erik KruiderinkTijdens de ALV van FOSAG op

23 november te Ermelo kreeg

Erik Kruiderink de gouden

speld en oorkonde voor zijn

grote verdiensten voor de

bedrijfstak en voor de

vereniging FOSAG

Henk ZoontjesHenk Zoontjes moet de

gouden speld en oorkonde

nog in ontvangst nemen voor

zijn vele verdiensten voor de

bedrijfstak en voor de

vereniging FOSAG

rob SmeetsTijdens de najaarsvergade-

ring van Regio Limburg op

8 november kreeg Rob Smeets

een gouden speld en oorkonde

voor zijn grote verdiensten

voor de regionale afdeling

FOSAG Limburg

Ton de rooijTijdens de ALV van de

Sectorvereniging Schilders-

en Onderhoudsbedrijven op

23 november kreeg Ton de

Rooij een gouden speld en

een oorkonde voor zijn vele

sectorverdiensten

Walter HoogestegerTijdens de ALV van de

Sectorvereniging Schilders-

en Onderhoudsbedrijven op

23 november kreeg Walter

Hoogesteger een gouden

speld en een oorkonde voor

zijn vele sectorverdiensten n

regiospeld voor rob de visserRob de Visser heeft afscheid

genomen van het regio-

bestuur van Noord-Holland.

Daarvoor kreeg hij een speld

voor zijn bijzondere verdien-

sten van de regio Noord-

Holland. De regio nam

tegelijkertijd ook afscheid

van Ton Ligthart en Henk

Zoontjes. Terwijl er gezocht

wordt naar nieuwe bestuurders, blijft Leo Keur

vooralsnog regiovoorzitter.


verenIgIngSnIeuwS TeKST SecTOrmAnAGerS | BeeLd FOSAG

Fulco de Vente sectormanager

SVSO en SVG en secretaris

AF-erkenningsregeling

Jubileum VlakglasrecyclingStichting Vlakglas Recycling Nederland

vierde op 21 november jongstleden haar

tienjarig bestaan. In het NBC Nieuwegein

stond de middag in het kader van kennis-

overdracht, bedrijfsbezoeken en informatie-

voorziening. Om 12.00 uur werd het

jubileum officieel geopend door VRN-

directeur Cor Wittekoek, waarna Helga van

Leur een presentatie gaf over het weer en

het klimaat. ’s Middags kregen de bezoekers

de gelegenheid om deel te nemen aan een

bedrijfsbezoek of workshop. Ook was in de

middag een educatieve beurs georganiseerd.

VRN-directeur Cor Wittekoek (links) ontvangt de speciale glazen FOSAG presse-papier uit handen van Fulco de

Vente als SVG-secretaris (rechts)


Oprichting OnderhoudnL TotaalOp 15 november is het bestuur geïnstalleerd

van OnderhoudNL Totaal. Dat is een

verbijzondering van de SMV en is ontstaan

vanuit de samenvoeging van de WVB met

FOSAG. De WVB houdt per 1 januari 2013 op

te bestaan. OnderhoudNL Totaal is bedoeld

voor bedrijven met het VGO Keur.

Het bestuur bestaat uit Ludwig Smits

(voorzitter), Bas van de Geest, Carel

Hagemans, Hans van der Krogt, Dennis

Rutges, Hans Nijssen en Edu Willems.

Op 18 januari zal de eerste ledenvergadering

van OnderhoudNL Totaal plaatsvinden.

Hiervoor zullen alle bedrijven met VGO Keur

worden benaderd, alsmede bedrijven die

hebben aangegeven het VGO Keur te willen

gaan halen.

• 13 december: Bestuursvergadering SMV,

Waddinxveen, 08.30-11.00 uur

• 18 januari 2013: Leden vergadering

OnderhoudNL Totaal, 15.00-17.00 uur

activiteiten voor jachtschildersIn een gezamenlijk overleg met de

SVMB-leden die actief zijn als jachtschilder,

is besproken welke activiteiten SVMB voor

deze doelgroep kan ontwikkelen.

Op het gebied van opleidingen en cao zijn

de wensen geïnventariseerd. Zo zal worden

onderzocht of een gezamenlijke opleiding

jachtschilder kan worden georganiseerd

op een scheepswerf in het noorden van

het land. Ren van der Horst zal dit als

bestuurlijk aanspreekpunt binnen de SVMB

voor zijn rekening nemen. Binnen het

bestuur zijn vaste aanspreekpunten

aangesteld voor de overige vier bloed-

groepen, te weten stationaire bedrijven,

mobiele bedrijven, scheepsschilders en

toeleveranciers.

aLV SOZPOp vrijdag 23 november jongstleden vond

in Ermelo de ALV van SOZP plaats.

De aanwezige SOZP leden stemden unaniem

in met de wijziging van de sectorstatuten

van SOZP en de begroting voor 2013.

Met de statutenwijziging van FOSAG werd,

met slechts één stem tegen, ook

ingestemd.

geslaagde SOZP OndernemersdagOp zaterdag 1 december jongstleden vond

bij Nimeto Utrecht de tweede SOZP

Ondernemersdag van 2012 plaats, met

specifieke aandacht voor social media,

juridische onderwerpen, de benadering

van de particuliere markt en speciale

verzekeringen voor SOZP. Op pagina 24

van dit FOSAG Magazine treft u een kort

verslag aan van deze dag.

edwin meeuwsensectormanager SmV en

SVmB en verantwoordelijk voor VGO Keur en

Stichting restauratie Schilders nederland

marianne Kortenbout sectormanager SOZP en

verantwoordelijk voor SmO en Jong management


vaKwerK TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd ‘menS-ZeIST’

Puzzelen bij isolatieproject

voor monumentale woningen


Het handelsmerk van ‘mens-Zeist’ is dat het bedrijf alle facetten van totaalonderhoud in huis heeft en dit met een grote groep eigen vaklieden invult. Daarvan is het renoveren van 136 Amsterdamse portiekwoningen en 8 aanleunwoningen van corporatie ‘Stadgenoot’ een goed bewijs. Vooral het upgraden van energielabel F naar energielabel B zorgde voor behoorlijk wat puzzelwerk. Vooral omdat de aanblik van het gemeentelijk monument uit 1949 op geen enkele manier teloor mocht gaan. Daarom werden aan de binnenkant van de gevels hoogwaardige isolatieplaten gemonteerd (zie foto). Van slechts 51 millimeter omdat nu eenmaal elke vierkante centimeter telt bij de hoogte van de huuroppervlakte. Al het enkelglas moest worden vervangen door dubbelglas om de beoogde isolatiegraad te halen. maar aan het uiterlijk – een ‘stopverflook’ van 45 graden plus roedeprofielen – mocht niets veranderen. Voor het eerst zijn er daarom compleet nieuwe ramen, deuren en erkerkozijnen gemaakt die goedgekeurd zijn door monumentenzorg. Vanaf september van dit jaar tot de zomer van 2013 zijn er voor dit project zo’n 15 eigen timmerlieden en circa 8 eigen schilders aan de slag. Dan zijn de huurwoningen weer klaargestoomd voor de komende veertig jaar. De energiekosten zullen maandelijks zo’n € 30,- lager uitpakken. De service-kosten dalen ook vanwege de photovoltaïsche panelen op het geïsoleerde dak. De opgevangen zonne-energie zorgt namelijk voor de verlichting van de trappenhuizen en bergingen.

Bedrijfsprofiel ‘Mens-Zeist’Gestart: 1901

Directie: Rob de Vos, Ed van Zijl en Ingrid Brokx

Personeel: circa 200 medewerkers

Plaats: Zeist

Klanten: woningbouwcorporaties, verenigingen van eigenaren,

overheid en professionele vastgoed eigenaren

Specialiteit: in staat zijn om alle facetten van totaalonderhoud bij

bestaande bouw in te vullen met behulp van eigen en goed

opgeleide vaklieden

Website: www.mens-zeist.nl


Vier vuistregels om uw geld op tijd binnen te krijgen

DOeTIncHem – charles geurds geeft advies om uw geld op tijd binnen te krijgen. FOSag organiseerde samen met hem de gratis training debiteurenbeheer tijdens het begin van de crisisjaren. ‘uzelf op dat punt goed organiseren resulteert in goed betalingsgedrag’, is zijn stellige mening. ‘Zoek de schuld bij uzelf als anderen u geld schuldig zijn. Dan hebt u zich niet gehouden aan de vier allerbelangrijkste vuistregels.’

SpecIaL: caSh FLow TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd GeurDS creDITmAnAGemenT

Charles Geurds (zie inzet) heeft er zijn werk van gemaakt om bedrijven te helpen bij het tijdig laten betalen van uitstaande facturen

helpdesk bij ‘geurds creditmanagement’Werkgevers kunnen voor € 150,- per jaar lid worden van het Debiteurenhuis van

‘Geurds Creditmanagement’ te Doetinchem. Dan kunnen ze zeven dagen per week

en 24 uur per dag een online vraag stellen. Overdag is het tijdens kantoortijden

ook mogelijk om persoonlijk te woord te worden gestaan door Charles Geurds.

Aanmelden kan via www.debiteurenhuis.nl. Na het invoeren van een inlogcode en

een wachtwoord komt u er ook achter welke andere organisaties vragen stellen

over debiteurenbeheer. Daarmee heeft u ook toegang tot een online netwerk. Voor

meer informatie kunt u bellen naar ‘Geurds Creditmanagement’ op 0314-384167.


Tip: maak goede afspraken “Zorg altijd voor het goed omschrijven van de werkzaamheden in de

offerte. Voeg ook altijd de leveringsvoorwaarden van FOSAG toe aan

de offerte. Grote kans – zeker in deze tijd – dat het tot onderhandelen

over de uiteindelijke prijs komt. Gebruik dat onderhandelings moment

om goede betalingsafspraken te maken. Stel bijvoorbeeld voor dat de

factuur al binnen veertien dagen wordt betaald. Of dat er bij lang-

durige projecten eerst 10 procent wordt aanbetaald, 50 procent

halverwege de rit wordt overgemaakt en de rest bij de oplevering. Zet

alles zwart op wit en zorg ervoor dat zowel de handtekening van u als

die van de opdrachtgever eronder komt te staan.”

Tip: leg meerwerk altijd vast “Mocht u eenmaal bezig zijn en er blijkt sprake te zijn van meer

werk dan wat u beide overeen bent gekomen, zorg er dan voor dat u

het meerwerk eerst voorlegt aan uw opdrachtgever. Vraag vervolgens

om een schriftelijke bevestiging waarvoor de opdrachtgever tekent.

Dat kan ook via het versturen van een e-mailbericht waarna de

opdrachtbevestiging wordt gegeven. Het is cruciaal dat meerwerk

wordt vastgelegd, in welke vorm dan ook. Daarmee ontloopt u het

risico om later een discussie te hebben over wat u wel en niet geacht

werd uit te voeren. Een discussie leidt er in de regel toe dat een

factuur niet – of pas veel later – wordt betaald.”

Tip: verstuur de factuur snel “Het is zaak dat u de interne organisatie zo optuigt dat alle werk-

bonnen en materiaaluitgaven op tijd binnen zijn om de factuur

ook op tijd te kunnen versturen. U maakt het zich al een stuk

makkelijker als de factuur binnen één à twee dagen na de oplevering

bij de opdrachtgever op de deurmat ligt. Veel particulieren willen

graag gelijk betalen mits het beloofde werk is uitgevoerd en er netjes

is gewerkt. Dan wordt zo’n 80 procent van alle facturen tijdig

betaald. Helaas – en dan heb ik het over ieder denkbare sector –

worden de facturen vaak pas een maand later verzonden. Daarmee

krijgt u uw geld veel later binnen. Zo snijdt u zich dus echt onnodig

in de vingers.”

Tip: doe aan debiteurenbeheer“Investeer consequent twee uur per week in de circa 20 procent

facturen die nog openstaan. Brieven belanden bij de debiteuren in het

ronde archief: de prullenbak. Bel bij voorkeur. Dat levert zeven keer

zoveel resultaat op. Zorg nog wel voor een schriftelijke herinnering

of aanmaning. Dat is belangrijk voor uw dossieropbouw. Houd u vast

aan die wekelijkse twee uur debiteurenbeheer. Dan sluit u nagenoeg

alle risico’s van onbetaalde facturen uit. Het probleem is dat

debiteurenbeheer veelal een sluitpost is. Zonde als u liever doorwerkt

en af en toe eens de schoenendoos met openstaande bedragen

doorneemt. Dan ligt de schuld van uitstaand geld bij uzelf.”

‘Hebt u zelf alles goed georganiseerd in uw bedrijf, dan kunt u er

op rekenen dat 80 procent van alle facturen ook wordt

betaald’

‘Houdt u vast aan twee uur debiteuren-beheer per week voor

de resterende 20 procent,

dan sluit u bijna alle debiteurenrisico’s uit’


Het is aan u zelf om de eerste factuur met

een uiterlijke betalingsdatum te versturen.

Mocht dat niets opleveren, dan is een

herinnering op zijn plaats. Als een debiteur

dan nog steeds niet het openstaande

bedrag heeft betaald, dan is het moment

aangebroken waarop u gelijk met een

incassotraject kunt beginnen. “Dat kan

FOSAG voor u uitvoeren”, aldus Meertens.

“In de regel maakt het meer indruk als een

debiteur ziet dat het incasseren van het

factuurbedrag uit handen is gegeven aan

een externe partij. Dan wordt een signaal

afgegeven dat u het er niet bij laat zitten.

Dat signaal is minder sterk door zelf

aanmaningen te blijven versturen. Geloof

het of niet, maar sommige debiteuren

wachten totdat een externe incassobrief op

de mat valt.”

VoordelenEen bijkomend voordeel voor

uw debiteur is dat FOSAG in

eerste instantie geen extra

incassokosten in rekening

brengt. Dit verkleint de kans dat

de debiteur inhoudelijk gaat

protesteren tegen de factur om

maar aan de incassokosten te

ontkomen. Een extra voordeel

voor u is dat FOSAG zo’n incasso-

traject gratis kan aanbieden.

Ieder lid heeft namelijk ieder kalenderjaar

gratis recht op acht uur juridische

advisering. “In de regel gaat er zo’n

kwartier van die jaarlijkse acht uur af als we

tot tweemaal toe sommeren bij uw debiteur

om de rekening te betalen”, vervolgt de

jurist. “Als dat nog niet tot betaling leidt,

dan wordt er met u overlegd. Het is

namelijk aan u om FOSAG toestemming te

geven voor het in gang gaan zetten van een

gerechtelijke procedure.” n

gratis* incasso bij FOSag om uw factuur te laten betalen

SpecIaL: caSh FLow TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG

WaDDInXVeen Iedere ondernemer heeft er wel eens mee te maken. u hebt uw werk gedaan, maar de factuur wordt niet betaald. Het is dan van belang om zelf de eerste stappen te zetten. ‘bij Ledenadvies kunt u terecht als dat niets oplevert’, schetst jurist roeland meertens. ‘We kunnen dan gratis een incassotraject in gang zetten. In veel gevallen wordt er dan direct betaald.’

Het is onderdeel van uw

FOSAG-lidmaatschap om per

kalenderjaar gratis recht te

hebben op acht uur juridische

dienstverlening

gerechtelijke FoSag-procedure ook financieel interessantHet in gang zetten van een gerechtelijke procedure bij FOSAG kan voor

u voordeliger uitpakken als u nog gratis uren aan juridische dienst-

verlening tegoed hebt. De kosten die hiermee normaal gesproken

gepaard gaan liggen om en nabij € 1.000,-. Ze worden overigens zoveel

mogelijk verhaald op uw debiteur. Bij vordering boven de € 25.000,-

wordt uw zaak overgedragen aan een advocaat.

* Mits u per kalenderjaar niet de acht gratis uren aan juridische dienstverlening vanuit FOSAG hebt overschreden. Bij FOSAG komen jaarlijks enkele tientallen aanvragen binnen voor het starten van een incassotraject.


Hoe voorkom je onbetaald werk bij failliete opdrachtgevers?

WaDDInXVeen – Het is wrang om erachter te komen als uw opdrachtgever failliet blijkt te zijn gegaan terwijl u nog een fikse rekening hebt uitstaan. De hamvraag is hoe u zich als ondernemer kunt wapenen tegen dergelijk onheil. ‘Waterdichte oplossingen zijn er niet’, erkent roeland meertens, jurist bij FOSag. ‘Wel valt aan te geven welke voorzorgsmaatregelen u kunt treffen en wat u nog na een faillissement kunt doen.’

Vooraf voorzorgsmaatregelen treffenHet is helaas niet mogelijk om de risico’s

van een faillissement voor honderd procent

af te dekken. Een kredietcheck, die u tegen

betaling kunt laten uitvoeren door het

Bureau Krediet Registratie of de Kamer van

Koophandel naar de vermogenspositie van

een klant, kan wel een indicatie en zelfs

positieve cijfers geven. Maar het is geen

garantie dat een bedrijf niet failliet gaat.

Maar u kunt wel wat voorzorgsmaatregelen

treffen.

• Wees kritisch ten opzichte van uw

opdrachtgever, ook als dat een relatie is

met wie u al jaren zaken doet. U zult niet

de eerste zijn die na meer dan twintig

jaar zaken doen – met bijvoorbeeld een

bouwonderneming die als solide bekend

staat – in vertrouwen een werk van

tienduizenden euro’s voorfinanciert. En

achteraf het nakijken heeft. Want er zijn

al veel bouwbedrijven omgevallen. Leg

uw oren dus te luister als u praat met

collega’s, leveranciers en andere

zakelijke relaties.

TeKST rOeLAnD meerTenS | BeeLd FOSAG SpecIaL: caSh FLow

Voor meer informatie om u te wapenen tegen onbetaalde facturen bij het faillissement

van een opdrachtgever, kunt u contact opnemen met FOSAG-jurist Roeland Meertens

(0182-556128 of [email protected])


• Zorg er zeker voor dat u grote werken

tussentijds mag factureren. Het advies is

ook om de betalingstermijnen in de

gaten te houden. Dan weet u in elk geval

zeker dat u het risico beperkt. Verder

kunt u overwegen om pas van start te

gaan na een aanbetaling.

• Kijk uit met spoedklussen. Het komt

niet zelden voor dat een bedrijf een

faillissement al aan ziet komen, maar

dat er toch nog snel een schildersbedrijf

in de arm genomen wordt. Zo wordt u

daar als onderaannemer de dupe van.

Wat u na een faillissement kunt doenIn de regel hebt u het nakijken als u uw werk

klaar hebt en de opdrachtgever blijkt failliet

te zijn gegaan. Uit de faillissementsboedel

worden namelijk eerst het salaris van de

curator, de achterstallige huurpenningen en

de werknemerssalarissen en

de verzekeringspremies

voldaan. Daarna komen de

vorderingen van de Belasting-

dienst, het UWV, de hypo-

theekhouder, de verhuurders

en de leveranciers van

nutsvoorzieningen als eerste

in beeld. Als u als zogenaam-

de ‘concurrente crediteur’

dan aan de beurt bent, is de

ruif vaak al leeg gegeten. Toch

zijn er nog wel wat mogelijk-

heden om wat van uw

vordering binnen te halen.

• Zorg altijd dat de opdracht-

gever heeft ingestemd met

de zakelijke leveringsvoor-

waarden. Dan staat

namelijk ook zwart op wit

dat u een eigendoms-

voorbehoud kunt inroepen

voor de roerende zaken die

nog op het terrein staan

van het failliete bedrijf,

zoals nog niet geplaatste

ruiten of een pallet met

verf. Verder geldt dat hoe

eerder betrokkenen op de

hoogte worden gesteld van uw beroep

daarop, hoe effectiever het is.

• Verder bestaat het recht om de spullen

die van u zijn te reclameren. Het recht

van reclame is een wettelijk recht dat

ook zonder eigendomsvoorbehoud kan

worden ingeroepen voor roerende zaken

die nog niet zijn betaald. Ook hier geldt

dat hoe eerder betrokkenen op de hoogte

worden gesteld van uw beroep daarop,

hoe effectiever het is.

• Bent u hoofdaannemer van een bouw-

plaats waarvan de eigenaar als uw

opdrachtgever failliet is gegaan, dan hebt

u het recht van retentie. De curator kan

dan niets met de onroerende en roerende

zaken die zich op de bouwplaats bevin-

den zonder dat uw schuld eerst wordt

voldaan. Als onderaannemer kunt u

retentie uitoefenen op bijvoorbeeld

hekwerken of kozijnen die nog, al dan

niet afgewerkt, in uw werkplaats liggen.

Om het retentierecht in te roepen, moet

u wel actie ondernemen. Denk dan aan

het (laten) plaatsen van een hek om de

bouwplaats om uw eigen eigendommen

in bescherming te nemen. En het

informeren van betrokkenen zodat die

aangesproken kunnen worden als zij het

retentierecht niet in acht nemen.

• Verder is het nog mogelijk de bestuur-

ders van een BV privé aan te spreken als

het ontstaan van het faillissement

daartoe aanleiding geeft. Dit wordt in de

praktijk echter niet zonder een gerechte-

lijke procedure vastgesteld.

• Als er een doorstart wordt gemaakt – wat

doorgaans betekent dat de bestuurder

van de failliete BV met voorraden,

inventaris en dergelijke in een nieuwe

BV werkzaamheden gaat verrichten – is

het raadzaam uit te laten zoeken wat uw

rechtspositie is. Dan gaat het om uw

rechtspositie voor opgeschorte werk-

zaamheden die onderdeel zijn van een

project dat de doorstart-BV wil afronden.

• Voor zover de btw niet verlegd is, kunt u

bij de fiscus een verzoek tot teruggave

doen van de omzetbelasting die is

betaald vanwege uw oninbaar gebleken

facturen. n

Minder interesse in werken voor bouwbedrijf

Er tekent zich een trend af dat er steeds

minder animo is om voor bouw-

bedrijven te werken. Afgezien van het

feit dat er tijdens een economische

recessie een verhoogd risico is voor

het faillissement van opdracht gevers,

is FOSAG meerdere keren ter ore

gekomen dat een hoofdaannemer –

vaak een bouwaannemer – bewust naar

klachten heeft gezocht. Terwijl het

schildersbedrijf ervan overtuigd is dat

er als onderaannemer goed werk is

afgeleverd. De reden voor het zoeken

naar klachten door de hoofdaannemer

komt veelal voort uit de constatering

dat er te laag gecalculeerd is. Het doel

is om de financiële tegenvaller(s) te

compenseren door rekeningen van

onderaannemers (deels) niet te

betalen. Diverse leden hebben aan-

gegeven niet meer als onderaannemer

te willen werken. De voorkeur gaat uit

naar een één op één contact met de

opdracht gever zodat er wel gelijk

betaald wordt na gedane zaken.


‘ energie krijgen van sparren met soort en leeftijdsgenoten’

Ik geloof dat ik nu zo’n drie jaar regio Drenthe heb vertegenwoordigd binnen

Jong Management. Per 1 januari 2013 zal ik de voorzittershamer overnemen van

Gerrit Jan van den Berg. Voor het eerst zal Jong Management via vijf sectoren

vertegenwoordigd worden. Dat doe ik zelf al namens de Sectorvereniging Multi-

functionele Vastgoed onderhoudsbedrijven. Andere kandidaten vanuit andere

sectoren zijn van harte welkom nu de reguliere regiovertegenwoordigers andere

prioriteiten stellen. Of inmiddels ouder dan veertig jaar zijn geworden. Zelf put ik

er enorm veel energie en voldoening uit om met soortgenoten en leeftijdsgenoten

te sparren over de dagelijkse dingen die je als leidinggevende tegenkomt. Daar-

naast organiseren wij regelmatig hele inspirerende en leerzame bijeenkomsten die

je in je bedrijf toe kan passen. Is het ook jouw grootste drijfveer om te delen door

elkaar te ontmoeten en te spreken? Laat het weten aan Marianne Kortenbout als

onze secretaris via 0182-556127 of [email protected].

Dan maken we er samen een geslaagd eerste sectorjaar van!

Bertus Sanders zit al enige tijd in het bedrijf. Vanaf 1 januari neemt hij samen met

zijn zus Hilde de directiefunctie van zijn vader en zijn oom over. ‘Sanders Schilder-

werken’ kent zo’n honderd vaste krachten. De werkzaamheden worden uitgevoerd

vanuit vier locaties, te weten Emmen, Delfzijl, Coevorden en Stadskanaal.

‘‘

”

TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd ‘SAnDerS ScHILDerWerKen BV’ acTIeF voor FoSag


SOZP Ondernemersdag: workshops leveren nuttige tips opuTrecHT Op zaterdag 1 december kwamen zo’n twintig ondernemers zonder personeel naar nImeTO te utrecht om de tweede SOZP Ondernemersdag van dit jaar bij te wonen. Vier workshops leverden een open gesprek op met de gastsprekers. Op die manier kregen ozp’ers nuttige tips over social media, afspraken vastleggen, klanten doorvragen en het afsluiten van een aansprakelijkheidsverzekering. Hieronder een greep uit de eyeopeners.

mondtotmond reclame volstaat? Voordat Dorothee Vos over social media ging spreken, zeiden

de ozp’ers dat mond-tot-mond reclame volstaat voor het

krijgen van werk. ‘Social media ís de huidige mond-tot-mond

reclame’, kregen ze te horen. ‘Hoezo ouderen die niets doen

met social media? Vergis je niet in je doelgroep. Bij hun

zoektocht naar een goede vakkracht gaan ze bij hun

kinderen te rade die wél Twitteren en op Facebook zitten.

Dus zijn social media belangrijk.’

Doorvragen is je klant lastig vallen? ‘Vragen of je naar de wc kan of dat je een mobiel toilet moet

huren? Met zo’n manier van doorvragen val je iemand toch

alleen maar lastig?’, opperde een ozp’er toen Marco

Groenveld namens Knap werk! wees op een reeks van

formulieren van de toolkit om de particuliere markt te

benaderen. ‘Doorvragen en zwart-op-wit zetten wat je klant

wil is juist dé manier om je professioneel te onderscheiden.

Ook door bijvoorbeeld een huis gewassen op te leveren.’

mondelinge afspraken toereikend?Veel animo was er niet om de veelal particuliere opdracht-

gevers nog eens lastig te vallen met papierwerk. ‘MKB

Huisjuristen’ wees erop dat alles goed vastleggen vooral een

kwestie is van een zakelijke benadering. ‘Zorg voor een

opdrachtbevestiging en stuur de algemene voorwaarden

mee’, luidde het dringende advies. ‘Bouw bij een geschil ook

een dossier op. Herinner een klant zowel per brief als per

mail aan het betalen van de factuur.’

niet aansprakelijk bij inhuur ozp’er?De FOSAG Verzekeringsdienst ontzenuwde de gedachte dat je

als ozp’er niet aansprakelijk bent voor de collega-ozp’er die

je inhuurt. ‘Als die met je meewerkt, ben je feitelijk een

werkgever’, vertelde Carola van der Meeren. ‘Bij schade of

een ongeval ben je dan terdege aansprakelijk voor de

ingehuurde ozp’er. Vul het speciale SOZP-verzekeringspakket

dus aan met een extra verzekering à € 52,- per maand. Dan is

je aansprakelijkheid gedekt.’ n

Boven Een luisterend gehoor van ozp’ers voor de nuttige tips die

Marco Groeneveld (zie inzet) gaf als adviseur van Knap werk!

SoZp TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd FOSAG


TeKST mArIAnne KOrTenBOuT | BeeLd FOSAG Jong ManageMenT

‘Onderscheid je met social media van je concurrenten’

Menno Lanting is niet

zomaar de eerste de

beste op zijn vakgebied.

Hij schreef namelijk het

Managementboek van

het Jaar 2011 over social

media. De auteur staat

in zijn uitgave

‘Connect! De impact

van sociale netwerken

en organisatievormen’

vooral stil bij de vraag

welke organisatie-

vormen en leiderschaps-

kwaliteiten nodig zijn bij social media.

Lanting was als ‘ondersteuner van

organisaties om aangesloten te blijven bij

een veranderende wereld’ dan ook de

inspirator bij uitstek voor de circa 45 jonge

directeuren en jong middenkader die op de

bijeenkomst afkwamen. Lanting wist direct

een discussie uit te lokken bij zijn gehoor.

“De impact van de digitalisering, zoals

social media en internet, kunnen een

belangrijke rol spelen voor schilders-

bedrijven”, luidde het devies. “Je kunt een

voorsprong creëren bij (toekomstige)

klanten en medewerkers door de passie

voor het vakmanschap te laten zien.”

Profileren“Vooral in een bedrijfstak als bij jullie, waar

social media nog geen gemeengoed is, kun je

je snel onderscheiden van je concurrenten”,

zo vervolgde Lanting zijn betoog. “Gebruik

je website, twitter, Linkedin en Facebook

om bijvoorbeeld te laten zien hoe je een

project hebt afgerond. Maak er foto’s of een

filmpje van. En laat vooral een tevreden

opdrachtgever aan het woord. Twitter als

mensen er zo’n fotoverslag of een film-

verslag op na kunnen slaan. Zo laat je

namelijk zien wat jij als bedrijf aan extra’s

te bieden hebt ten opzichte van anderen.

Mensen zijn namelijk erg ontvankelijk voor

een mening van een ander om ook voor

jouw bedrijf te kiezen. Acquisitie van

nieuwe klanten kan op deze manier door

social media ondersteund worden.”

Na afloop werden er tien door Menno

Lanting gesigneerde boeken van ‘Connect!

De impact van sociale netwerken en

organisatievormen’ verloot onder de

aanwezige JM’ers. n

uTrecHT – Op 31 oktober vond de jaarlijkse Inspiratiemiddag van FOSag Jong management plaats. De Inspiratiemiddag werd dit jaar in het kader van het 90jarig bestaan van nimeto utrecht georganiseerd in samenwerking met OLnS, de vereniging van oud leerlingen. gastspreker op de Inspiratiemiddag was menno Lanting, auteur van managementboek van het jaar 2011. ‘Onderscheid je met social media van je concurrenten’, luidde zijn belangrijkste boodschap.

Menno Lanting lokte een

levendige discussie uit over social

media met de circa 45 leden van

Jong Management tijdens de

jaarlijkse Inspiratiemiddag

overige tips van Menno Lanting• Gaerevengoedvoorzittenomjeteverdiepeninhetwerkenmet

social media en een website en neem de tijd om een en ander goed

op poten te zetten. Als toekomstige opdrachtgevers je bedrijf

eenmaal via social media kunnen vinden, dan is het van groot

belang dat je website en social media up-to-date blijven!

• Nietalleenexternzijndesocialmediategebruiken.Ookinternkan

het gebruik van social media de communicatie in de schilders-

bedrijven met en tussen medewerkers vergemakkelijken.

Opdrachten, aanwijzingen en onderling overleg zijn op eenvoudige

wijze te realiseren en werken zeker tijdbesparend.

Een impressie van de

Inspiratiemiddag is te

zien op FOSAG webtv:


oproep


Leden

agenda op siteVanwege de driewekelijkse verschijning

van het FOSAG Magazine, is het

onmogelijk om op deze pagina een

actuele agenda af te drukken. Wanneer

u met uw smartphone deze QR-code

scant, krijgt u gelijk de meest actuele

versie van de FOSAG-ledenagenda te

zien. Deze kunt u ook

raadplegen, door na

het inloggen via

het menu-item

‘Nieuws & Dossiers’,

te klikken op

‘Overzicht agenda’.

‘Van Wonderen bV’ honderd jaar in utrecht‘Van Wonderen BV’ is in 1912 opgericht door de heer Doesburg en viert dit jaar dus haar

eeuwfeest! Na de Tweede Wereldoorlog is de heer Nico van Wonderen in 1946 in het

bedrijf gekomen. Hij heeft het bedrijf weer opgebouwd onder de naam ‘Schilders- en

afwerkingsbedrijf Van Wonderen BV’. De huidige directeur Frank van Wonderen zette

zijn eerste schreden in het bedrijf in 1971. En nam het schildersbedrijf in 1985 van zijn

vader over. Net als zijn vader, was Frank ook een actief bestuurslid van de NCOS/FOSAG-

regio Midden Nederland. Samen met mede-bestuurslid Wim Zeddeman was hij onder

andere de initiator van de roemruchte ‘Happy Painters Hours’ in de jaren negentig.

Inmiddels is het bedrijf afgelopen november voor de vierde keer in haar 100-jarig bestaan

verhuisd. ‘Van Wonderen’ kent een zeer trouw personeelsbestand. Al vele medewerkers,

inclusief directeur Frank van Wonderen zelf, hebben hun veertigjarig dienstverband bij

het bedrijf gevierd. ‘Van Wonderen’ heeft op dit moment vier vaste personeelsleden en

twee flexkrachten. Glas- en schilderwerk

wordt uitgevoerd in onderhoud, renovatie en

utiliteitsbouw. Voor zowel de particuliere

sector als het bedrijfsleven.

‘Winnubst Schilders’ honderd jaar in WassenaarIn 1912 startte Nicolaas Winnubst zijn

schildersbedrijf in Wassenaar nadat

hij decoratiewerk had voltooid in de

St. Willibrorduskerk. De kerkgangers in

Wassenaar zorgden voor veel werk en in

de jaren daarna werden vele villa’s en

huizen geschilderd. In de jaren ’20-’30

telde het bedrijf circa 60 medewerkers.

Inmiddels staat de vierde generatie

Winnubst aan het roer. Sinds 1997 werkt

huidig directeur Edgar Winnubst bij het

bedrijf en in 2003 neemt hij de dagelijkse

leiding van de schilders en projecten

over. Edgars vriendin – nu inmiddels zijn

echtgenote – komt in 2008 in het bedrijf

en verzorgt de boekhouding, de auto-

matisering van het bedrijf en het ontwerp

van de website. Momenteel is de hoofd-

activiteit van ‘Schildersbedrijf

Winnubst’ het onderhouds-

schilderwerk voor particulie-

ren, bedrijven en instellingen,

zowel binnen als buiten. De

opdrachten zijn qua aard en

omvang zeer divers: van het

schilderen van een tussenwoning

tot het restaureren van monumentale

panden en winkels. Ter gelegenheid van

hun 100-jarig bestaan heeft Winnubst

een jubileumboek laten maken. Dat werd

uitgereikt aan alle bezoekers van hun

eeuwfeest op

23 november

jongstleden.

De voorkant van het

jubileumboek dat

Winnubst uitbracht

vanwege het 100-jarig

bestaan

mVOactie voor school ‘Kranendonk Schilders’ Op uitnodiging van ‘Kranendonk Schilders’ uit Noordwolde bracht groep acht

van de Vensterschool op donderdag 1 november een educatief bezoek aan de

mestvergistingsinstallatie van Kees Gorter uit Makkinga. Daar wordt biogas

gewonnen uit mest en plantaardig afval. Duurzaamheid is een onderwerp waar

regelmatig aandacht aan besteed wordt bij de school. Duurzaamheid staat ook

bij ‘Kranendonk Schilders’ centraal. Als betrokken ‘buurman’ van de school - en

mogelijk toekomstig werkgever van de leerlingen - organiseerde ‘Kranendonk

Schilders’ daarom de excursie. Zo konden de kinderen met eigen ogen zien hoe

biogas vlak bij hun eigen regio wordt

gewonnen. De reden om juist een bezoek

te brengen aan de mestvergistingsinstal-

latie in Makkinga is dat ‘Kranendonk

Schilders’ onlangs twee bedrijfsauto’s

heeft aangeschaft die op Groengas rijden.

Kinderen uit groep 8 voor de mestvergister met

de beide Groengasauto’s van Kranendonk

Hendriks Sgr huldigt haar jubilarissen

Hendriks SGR (Schilder-, Gevel- en Renovatiewerken)

uit Berghem feliciteerde tijdens een feestelijke

jubilarisavond op 15 november jongstleden twee

medewerkers met een 25-jarig dienstverband en twee

met een 12½-jarig dienstverband. Op de foto staan

de ‘Hendriks SGR’-jubilarissen, te weten (vlnr)

Leonne Hendriks (12½ jaar), Bart Schalkwijk (12½

jaar), Maurits Schuurmans (25 jaar) en Wichert

Spanjers (25 jaar).


aFerkenning nu ook mogelijk via onafhankelijke audit WaDDInXVeen – Vanaf 1 november is het mogelijk om een aFerkend bedrijf te worden via een speciaal ontwikkelde auditprocedure. ‘Die procedure is door aF opgesteld om tegemoet te komen aan de vele bedrijven die niet beschikken over de gebruikelijke diploma’s’, zo legt aFsecretaris Fulco de Vente de nieuwe ingeslagen weg uit. ‘maar die op grond van hun ervaring wél kunnen aantonen dat ze de kwaliteit aan de dag kunnen leggen waarvoor aF staat.’

AF ontstond op het moment dat de overheid het in 1995

mogelijk maakte dat iedereen zonder vakdiploma’s met een

schildersbedrijf mocht beginnen. Om zo het kaf van het

koren te scheiden als vakbekwame bedrijven. Het was alleen

mogelijk om AF-deelnemer te worden als de diploma’s

konden worden getoond van ondernemerschap, bedrijfstak-

gerichte vaardigheden en het gezel-diploma. “In de loop der

jaren is duidelijk geworden dat de AF erkenning op meer

berust dan alleen diploma’s”, aldus De Vente. “Andere

waardevolle pijlers zijn een goede bedrijfsvoering, een goed

imago en het op een goede manier verzorgen van waarborgen

richting opdrachtgevers. Het AF-bestuur en de Deelnemers-

raad constateren dat er veel bedrijven zijn die aan deze pijlers

voldoen, maar de benodigde diploma’s missen. Voortaan

omarmt AF deze ondernemingen als de vakmanschap-vereisten

op basis van ervaring – of wat officieel ‘elders verworven

competenties’ wordt genoemd – kunnen worden aangetoond.”

auditVoor dat doel kan er momenteel een audit à € 250,- worden

aangevraagd. De audit is gebaseerd op twee graadmeters die

een diploma kunnen vervangen. “Enerzijds wordt gekeken in

hoeverre het bedrijf de leerpunten van het kwaliteitstraject

van FOSAG, dat gebaseerd is op het INK-model, onder de

knie heeft. Anderzijds wordt doorgelicht in hoeverre de

leerpunten vanuit het imagoproject Knap werk! in de bedrijfs-

voering zijn opgenomen”, zo wordt uitgelegd. “Een onafhan-

kelijk inspecteur komt een dagdeel kijken in het bedrijf. Er

wordt gelijk uitsluitsel gegeven. Er zijn drie opties. Het is ‘ja’,

‘nee’ of ‘twijfel’. En bij twijfel wordt aangegeven op welke

punten hogere ogen moeten worden gescoord. Dan is er over

een half jaar een nieuwe audit à € 250,- en wordt opnieuw in

het bedrijf gekeken of voldaan is aan de vereisten. Voor alle

duidelijkheid: er wordt geen enkele concessie gedaan met

betrekking tot de kwaliteit die AF verwacht van haar deel-

nemers!” n

aF-erKennIngSregeLIng TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd STIcHTInG AF

onderdelen welke getoetst worden bij de aF-audit

• Goedebedrijfsvoering kennis op gebied van cao, P&O, administratie,

algemene wetgeving, arbo + vragen over de

invulling van werkprocessen, procedures, archive-

ring, administratie

• Goedimago bedrijfspresentatie (logo, briefpapier, bedrijfs-

kleding, webpagina e.d.), bereikbaarheid (tele-

fonisch, e-mail e.d.), het voorkomen van overlast

voor zowel de klant als de omgeving, arbo & milieu,

het toepassen van de cao en relevante wetgeving

en de kwaliteit van het werk (inclusief de klanten-

tevredenheidsmetingen)

• Waarborgenvooropdrachtgevers opzetten van offertes, meerwerkprocedures,

omgang met klachten, garantieregeling en het

toepassen van de algemene voorwaarden

Via een audit kunnen bedrijven voortaan ook AF-deelnemer worden


‘een betere ademhalingsbescherming is wenselijk’

TeKST TOm HuIZenGA | BeeLd ‘3m’ SpIegeL

Hoe kijkt u tegen onze branche aan? ‘Commercieel gezien staan we positief

tegenover de afname van onze producten

voor de professionele

schilders- en onder-

houdsbedrijven.

Producttechnisch

gezien is het ook een

markt waarin we

kunnen innoveren.

Dat is belangrijk om

de schildersbranche te

kunnen voorzien van

producten, die

bijdragen aan een

betere kwaliteit en een

hoger rendement.

Innovatie past in het

3M-bedrijfsbeleid met

als doelstelling dat

minimaal 30 procent

van de omzet bestaat

uit producten die er

vijf jaar geleden nog

niet waren. We geven

juist om die reden als

3M jaarlijks veel uit

aan research en

development.’

Wat is een sterk punt van onze branche?‘Ik vind de Nederlandse schilder niet zo

traditioneel als wordt beweerd. Het getuigt

van vooruitstrevendheid dat we hier met

watergedragen verven schilderen, of dat nu

door de overheid is afgedwongen of niet.

Net zo sterk vind ik het dat Nederlandse

schilders veel verder zijn met spuit-

technieken dan schilders in veel andere

Europese landen.’

Wat kan er beter in onze branche?‘Qua bewustwording omtrent het gebruik

van de juiste ademhalingsbeschermings-

middelen is er volgens mij nog wel het

nodige te doen. Bij het schuren zie je dat er

nauwelijks stofmaskers tegen fijnstof

worden gebruikt. De bescherming tegen

gassen en dampen laat bij spuitwerk te

wensen over. Dat is ook zo bij oplosmiddel-

houdende verven en twee componenten

producten. Uiteraard is ook de juiste

ademhalingsbescherming nodig bij het

verwerken van watergedragen

producten.’ n

ZOeTerWOuDe – Het bedrijf 3m is een internationaal technologiebedrijf dat al meer dan honderd jaar nieuwe producten ontwikkelt. Sales manager Frans geenjaar is verantwoordelijk in de benelux voor onder andere schuurmaterialen, afplaktapes en ademhalingsbeschermingsproducten. ‘Ik vind jullie branche nog niet zo traditioneel’, luidt zijn visie op onze branche. ‘maar qua ademhalingsbescherming tegen stof, gassen en schadelijke dampen ligt er nog wel een taak.’

Link met imagocampagne Knap werk

In de rubriek ‘Spiegel’ komen de

doelgroepen aan het woord van

het vierjarige brancheproject

‘Knap werk’, dat tot doel heeft

om de branche een beter imago te

geven. Dat zijn werkgevers,

werknemers, leerlingen, school-

verlaters, toeleveranciers,

particulieren en zakelijke opdracht-

gevers. Kijk voor meer info op

www.knap-werk.nl.

Frans Geenjaar


‘alles hens aan dek voor zes algemene Ledenvergaderingen’WaDDInXVeen Leonore Hooimeijer is office manager. Op zich heeft ze een heel gevarieerd takenpakket. maar dit keer staat eigenlijk alleen het organisatiewerk van de algemene Ledenvergadering op vrijdag 23 november te ermelo centraal. Tenslotte worden voor het eerst de ledenvergaderingen van alle vijf sectoren én die van FOSag gecombineerd. ‘Het is dan voor iedereen op het secretariaat alle hens aan dek’, laat de officemanager weten. ‘Dus ook voor mij.’

maandag: partnerprogramma afstemmen‘Helga van Leur belt. Zij is ’s werelds beste weerpresentatrice

en verzorgt voor het partnerprogramma een workshop over

het weer. We nemen de details voor vrijdag door. Ook mijn

collega Corry van der Slik, die het partnerprogramma be-

geleidt, wordt geïnformeerd. Er is tussendoor veel contact met

vergaderlocatie ‘De Heerlickheijd’, zoals over de indeling van

de zalen en de geluidsvoorzieningen.

Gezien het aantal aanmeldingen wordt

één en ander aangepast. Vanuit het

werk rijd ik daarna naar de sportschool

voor een uurtje spinning.’

Dinsdag: aLVaanmeldingen doorgeven‘MKB Adviseurs belt als FOSAG

Partner over de aanmeldingen voor de

workshop bedrijfsbeëindiging die zij

op dinsdag 27 november geven. Ik

geef MKB Adviseurs door welke

bedrijven zich hebben aangemeld,

zodat zij zich kunnen voorbereiden

op deze workshop. ’s Middags tellen

we alle aanmeldingen voor de zes

ALV’s. Voor het eerst dit jaar kunnen

leden zich ook digitaal aanmelden.

Deze aanmeldingen, plus die via de

mail, fax en telefoon zijn binnen-

gekomen, geef ik vervolgens door

aan ‘De Heerlickheijd’.’

Woensdag: aLVpresentaties maken‘Vandaag is de deadline voor het aanleveren van de

presentaties tijdens de ALV van FOSAG. ’s Ochtends werk ik

de presentatie uit voor onze voorzitter Ruud Maas. We

starten alvast met het verzamelen van alle spullen die

vrijdag mee moeten. Tussen twaalf uur en half één neem ik

de receptie waar. ’s Middags is Ruud Maas op kantoor om de

ALV met Okke Spruijt als FOSAG-directeur door te spreken.

Na hun overleg pas ik nog het één en ander in de presentaties

aan. Om 17.00 uur sta ik weer in de sportschool. Nu voor een

uurtje body pump.’

Donderdag: een ‘laatste loodjesdag‘Het is nu een kwestie van de laatste loodjes voordat de

leden vergaderingen morgen in Ermelo beginnen.

Iedereen op het FOSAG-kantoor is ermee bezig. De laatste

aanmeldingen worden verwerkt, badges worden geprint,

presentielijsten worden gemaakt, presentaties worden op

stick gezet, laptops worden gecontroleerd, stembiljetten

worden geprint, vergadermappen worden geprint en twee

auto’s worden volgeladen. De dag

vliegt echt voorbij.’

Vrijdag: planning ter plekke doornemen‘Om kwart voor negen is het

vertrekken naar Ermelo. Het is

gelukkig rustig op de weg. Met de

contactpersoon van ‘De Heerlickheijd’

neem ik de planning nog eens door.

Vele handen maken licht werk en

we zijn organisatorisch helemaal op

tijd klaar om de eerste leden te

verwelkomen. Na de lunch gaan alle

sector vergaderingen van start en om

vier uur, iets later dan gepland, vindt

de FOSAG- ledenvergadering plaats.

Om half negen ben ik terug in

Waddinxveen. Weekend!!!’ n

werKweeK TeKST LeOnOre HOOImeIJer | BeeLd FOSAG

Leonore Hooimeijer


cOLOFOnredacTIe

hoofdredactieTom Huizenga

redactieassistenteLydia Kortenbout-van Honschoten

eindverantwoordelijkheidOkke Spruijt

redacTIeadreSFOSAG Coenecoop 5, 2741 PG WaddinxveenPostbus 30, 2740 AA Waddinxveen0182-571444 of [email protected]

vorMgevIng & druK

Idee & conceptTom Huizenga

vormgeving, opmaak en drukTwigt Grafisch Facilitair BV, Waddinxveen

oplage en verspreiding3.450 stuks worden verstuurd naar alle leden van FOSAG en naar relaties. U kunt zich ook abonneren op FOSAG-magazine. Stuur dan een mail naar het redactieadres.

advertentiesVier keer per jaar verschijnt er een Thema-nummer waarin advertenties kunnen worden geplaatst. Hiervoor is een tariefkaart beschik-baar. Belangstellende adverteerders kunnen contact opnemen met [email protected]

KonInKLIJKe FoSag FOSAG is één van de grootste branche-organisaties van Nederland. De koninklijke vereniging komt al sinds 1880 op voor de belangen van een kleine drieduizend schilders-, onderhouds-, glaszet- en metaalconserverings-bedrijven. Gezamenlijk hebben ze zo’n vijfentwintigduizend werknemers in dienst. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het leden tal mag FOSAG zelfstandig cao- onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het secre tariaat in Waddinxveen werken ongeveer 20 medewerkers aan de belangen-behartiging.

Kijk voor meer informatie op www.fosag.nl.

© Copyright 2012. FOSAG, Waddinxveen | ISSN: 2213-0144Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of over genomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FOSAG.

Fors besparen op uw ziekteverzuimkosten bij ‘remplooi’‘Remplooi’ wordt steeds populairder als alternatief

voor arbodiensten. Omdat werkgevers al gauw een

kwart kunnen besparen op hun verzuimkosten. En

dus gaat het om veel geld. Bij iedere ziekmelding

wordt iemand direct bezocht op de eerste ziektedag

en daarna zit ‘Remplooi’ er bovenop. Want ziek is

lang niet altijd hetzelfde als arbeidsongeschikt. Het

is een complexe wetgeving die ‘Remplooi’ u graag

uit handen neemt. Hoe? Dat wordt u tijdens een

persoonlijk gesprek bij u op het kantoor uitgelegd.

Voor meer informatie: 040-2961790 of [email protected]

Per 2013 adviestarief voor arbeids ongeschiktheidsverzekering

Voor pensioenen en levensverzekeringen gold al per

1 januari van dit jaar dat provisie van de baan is en dat

daar een uurtarief voor advisering voor in de plaats komt.

Vanaf 1 januari 2013 gaat dit ook op voor een ander

belangrijk financieel product, te weten de verzekering

tegen arbeidsongeschiktheid. Uiteraard kunt u van de

FOSAG Verzekeringsdienst een passend advies over de

meest geschikte arbeidsongeschiktheids verzekering

verwachten. Plus een concurrerende vergoeding ten

opzichte van andere tussenpersonen!

Voor meer informatie: Carola van der Meeren via 06-50811479

Op 23 /1/2013 gratis nehemworkshop ‘reduceren faalkosten’De prijzen in de schilders- en onderhoudsbranche

staan onder druk. Het wordt steeds moeilijker om

binnen de uren een werk op te leveren. Het voor-

komen van onnodige faalkosten wordt dan ook steeds

belangrijker. Nehem organiseert op woensdagmiddag

23 januari 2013 een gratis introductieworkshop

‘Reduceren faalkosten’. Aan de hand van diverse

praktijkvoorbeelden laten we zien hoe u faalkosten

kunt opsporen en hoe u deze kunt voorkomen.

Interesse? Neem dan even contact op met Nehem!

Voor meer informatie en inschrijvingen: 0418-683610 of

[email protected]

FoSag parTner

Informatiesite over functie en loonstructuur

FOSag en de bonden lieten een website maken met veel nuttige informatie over de nieuwe functie en loonstructuur. Denk daarbij onder andere aan praktijkvoorbeelden, een stappenplan

en een (digitaal) ‘handboek’. In dat handboek staan onder andere hulpmiddelen

om uw personeel in te delen volgens nieuwe referentiefuncties. Kijk voor meer informatie op www.mijnvakmijnfunctie.nl.

Informatiebijeenkomsten bij u in de buurtDezelfde site geeft ook aan wanneer er in uw regio een bijeenkomst wordt georganiseerd

waarin tekst en uitleg wordt gegeven over de nieuwe functie- en loonstructuur.

Kijk voor meer informatie op www.mijnvakmijnfunctie.nl.

Magazine 15 2012

Documents

Transcript of Magazine 15 2012