Maatschappelijk verantwoord & betrokken ondernemen ... 2018/02/06 ¢  MAATSCHAPPELIJK...

download Maatschappelijk verantwoord & betrokken ondernemen ... 2018/02/06 ¢  MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN

of 19

  • date post

    07-Oct-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Maatschappelijk verantwoord & betrokken ondernemen ... 2018/02/06 ¢  MAATSCHAPPELIJK...

  • MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN & CORPORATE FOUNDATIONS NEDERLAND FILANTROPIELAND

    WWW.RSM.NL/MAATSCHAPPELIJKEBETROKKENHEID

  • Betaald werk:

    • Post-Doctoral Researcher @ Rotterdam School of Management, Erasmus University

    • Freelance adviseur voor o.a. Facilicom Foundation

    • I.O.: Corporate Social Investment Nederland

    Onderzoeksgebied:

    • Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, CSR, Corporate Philanthropy, Corporate Volunteering, Community Involvement , Corporate Foundations, Pay-roll Giving, Employee Matching

    Vrijwilligerswerk:

    • Bestuur Nuon Foundation

    • Raad van Advies Haagse Uitdaging

    • Bestuur Lokale Fondsen Nederland

    • Gastvrouw bij Theater Peeriscoop

    KENNISMAKEN

    Caring, Connecting & Curious

    MSc. Global Business and Stakeholder Management (2009)

    PhD: Employee engagement in Corporate Social Responsibility (2016)

  • MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN (MBO) EN CORPORATE FOUNDATIONS

    • De vrijwillige bijdrage van bedrijfsmiddelen om het welzijn van de samenleving te verbeteren (zie ook Kotler & Lee, 2005).

    • Deze vrijwillige bijdragen zijn in de vorm van (Meijs & Van der Voort, 2004):

    • Munten: financiële ondersteuning

    • Middelen: fysieke goederen of technologie

    • Massa: beschikbaar stellen van het zakelijk netwerk

    • Media: het gebruik van de zakelijke mediakanalen ten behoeve van een non- profitorganisatie of sociaal issue (ook bekend als cause related marketing)

    • Mankracht: werknemersvrijwilligerswerk

     Bedrijfsfonds/Corporate foundation: een stichting met een maatschappelijke missie opgericht door een bedrijf met middelen vanuit het bedrijf (5 Ms; Roza et al., fortcoming).

     Vaak naam van het bedrijf, bestuursleden, medewerkers/managers vanuit het bedrijf

  • BEDRIJVEN GEVEN STEEDS MINDER ALLEEN MAAR GELD, MAAR

    ONDERDEEL ZIJN VAN DE OPLOSSING

    DENK DUS IN MEERDERE WEGEN OM JULLIE DOELSTELLING TE BEREIKEN.

    TAKE AWAY 1

  • BIJ WIE MOET U ZIJN?

    CSR….HRM Market

    ing

    CORPORATE FOUNDATION

    INTERMEDIARY

  • HET IS EVEN ‘ONDERZOEK’ DOEN WIE DE JUISTE INGANG IS

    GEBRUIK UW NETWERK, VAN UW BESTUUR EN VAN UW VRIJWILLIGERS!

    KEY TAKE AWAY 2

  • WAAROM HOUDEN BEDRIJVEN ZICH BEZIG MET MBO?

    Goede fondsenwervers en relatiemanagers zijn in staat zich te verplaatsen in de partner.

    Wat is hun agenda en hoe kun je jouw agenda daar naar framen?

  • DRIE REDENEN WAAROM BEDRIJVEN AAN MBO DOEN

    • Spiderman: Omdat dit gewoonweg bij onze (organisatie of familie) identiteit hoort: “Dit is wie we zijn en waar we voor staan; het is onderdeel van onze brede verantwoordelijkheid naar de samenleving”

    • Superman: Omdat het voordelen voor ons of onze organisatie oplevert: “Er is een (business) case voor ons”

    • McGyver: Omdat er vragen komen uit de maatschappij; omdat anderen het van ons verwachten”.

    Bron: Liu et al., 2012

  • “DIT IS WIE WIJ ZIJN”

    Betrokkenheid bij maatschappij hoort bij ‘wie we zijn en waar we voor staan’.

    • Gelinkt aan de kernwaarden of purpose van het bedrijf

    A healthier, happier, more sustainable future for all - especially the most disadvantaged

    Samen werken aan een inspirerende leefomgeving –voor wie dat niet vanzelfsprekend is

  • “HET LEVERT ONS WAT OP”

    Bron: www.rsm.nl/maatschappelijkebetrokkenheid

    http://www.rsm.nl/maatschappelijkebetrokkenheid

  • “WIJ KRIJGEN VRAGEN; HET WORDT VAN MIJ VERWACHT”

    Bron: www.rsm.nl/maatschappelijkebetrokkenheid

    http://www.rsm.nl/maatschappelijkebetrokkenheid

  • BEDRIJVEN ‘RAKEN’ BETEKENT DAT JE MOET JE INSPELEN OP HUN

    DIEPSTE MOTIVATIES BEDRIJVEN HEBBEN VAAK NET EEN ANDERE MIX VAN

    MOTIEVEN DAN CORPORATE FOUNDATIONS (ZEKER DIE MET ANBI STATUS)

    MKB NEDERLAND IS MEER GEDREVEN VANUIT INDIVIDUELE DRIJFVEREN (ZIE WIEPKING & BEKKERS)

    KEY TAKE AWAY 3

  • WAT IS EEN LOGISCHE MATCH? WELKE PARTNER PAST BIJ MIJ (EN IK BIJ HUN)?

  • MATCH OP HET DOEL VAN DE ORGANISATIE

    • ‘Waarom’ van het bedrijf past bij ‘Waarom’ van de non-profitorganisatie

    • ‘Waarom’ = de bestaansreden van het bedrijf; wat is de bijdrage van de organisatie aan de maatschappij? (Sinek, 2016)

  • MATCH OP PRODUCTEN OF DIENSTEN

    • Kerncompetenties of middelen van een bedrijf matchen met benodigdheden met de non-profitorganisatie.

    • Producten

    • Diensten

  • MATCH OP BASIS VAN HERKENNING

    • Het bedrijf is herkenbaar voor mensen  goed voor NPO

    • NPO is bekend bij mensen  goed voor bedrijf

    • Bekend met bekend is sterkste match

  • EEN LOGISCHE MATCH VOORSTELLEN ZAL U HELPEN OM

    PARTNERS TE OVERTUIGEN BEDRIJVEN WILLEN DE PARTNERSCHAP NAAR HUN

    STAKEHOLDERS KUNNEN VERANTWOORDEN

    KEY TAKE AWAY 4

  • KEY TAKE AWAYS

    • Bedrijven geven steeds minder alleen geld, maar willen echt onderdeel uitmaken van de oplossing dmv verschillende middelen (5 Ms).

    • Er zijn verschillende manieren hoe bedrijven MBO uitoefenen

    • Er zijn drie dominante motivaties waarom bedrijven dit doen

    • Dit is wie we zijn, dit levert ons wat op en dit wordt van ons verwacht

    • Er zijn 3 logische matches te maken

    • Doel van beide organisaties, op producten of diensten en/of op bekendheid

  • HOUD LINKEDIN IN DE GATEN VOOR OPKOMENDE CURSUS IN HET

    VOORJAAR OVER SAMENWERKEN MET BEDRIJVEN!

    HEEL VEEL SUCCES!

    VRAGEN OF SUGGESTIES?

    LROZA@RSM.NL

    DANK!

    mailto:lroa@rsm.nl