Loopbaan4Daagse september 2011
description
Transcript of Loopbaan4Daagse september 2011
Arbeidsmobiliteit, nut en noodzaak voor werkgever én werknemer
15 september 2011
Inspiratiesessie: Loopbaan4daagse
Organisatie:• PSW, adviesbureau arbeidsmarkt• SAM, Samenwerken aan Mobiliteit• UWV Limburg, Midden–en Oost-Brabant
Arbeidsmobiliteit
• Belang van werkgever én werknemer• Visie en beleid• Instrumentarium
Definities/betekenissen
• Interne (functie)mobiliteit• Externe (baan)mobiliteit• Intrasectorale en intersectorale mobiliteit• Vrijwillige (=80%) en gedwongen mobiliteit
(=20%)• Intra- en interregionale mobiliteit• Van werknemer naar ZZP
Aandachtspunten
• Optimale mobiliteit• Baankeuze• Voorwaarden• Belemmeringen• Voordelen• Maatwerk
Feiten (1)
• Baanwisselaars 2002-2005: 20% per jaar, het percentage neemt toe
• Baan-baan mobiliteit is 3x zo hoog bij 25-35 jarigen als 55-65 jarigen
• Hoger opgeleiden mobieler dan lager opgeleiden• Hoe langer baanduur, hoe lager baan-baan
mobiliteit• Externe mobiliteit in publieke sector is laag • Oudere werknemers in publieke sector minder
mobiel dan in private sector
Feiten (2)• Groep oudere werknemers in overheid die wel wil
slaagt niet om te wisselen• Uitwisseling van publiek naar privaat is gering• 25% instroom afkomstig uit sector zelf, 25% uit
marktsector, 15% schoolverlaters en 15% herintreders, 20% zorg/uitzendwerk/inactiviteit
• Instromend personeel vanuit publieke sector is vaak ouder, hogeropgeleid en met hoger inkomen Werknemers uit private sector naar publieke zijn rel. jong, laag/middelbaar opgeleid en lager inkomen
• Nederlandse baanmobiliteit: rond EU gemiddelde
Oplossingsrichtingen SER
1. Mobiliteitscultuur/mentaliteitsomslag:• Informatie en voorlichting• Intensiveren beleid employabiliteit en mobiliteits-
mogelijkheden (in-/doorstroom, loopbaanpaden)• Bevorderen functiemobiliteit (-verbreding/-
verrijking), taakroulatie• Stages en detacheringen toegankelijker maken• Vergroten arbeidsmogelijkheden ouderen
(bestrijding beeldvorming)
2. Investeren in inzetbaarheid/employability werknemers (1):
• Daadkrachtige uitvoering convenant laaggeletterd-heid
• Certificering praktijkkennis en EVC• Effectiever gebruik scholingsmogelijkheden
(aandachtsgroepen die weinig gebruik maken –laagopgeleiden en ouderen), afspraken CAO
• Verbeter leerklimaat (loopbaanadvisering/-begeleiding) door bedrijven en leerwerkloketten en stimuleren werknemersvoorlichting/-advisering over scholing
2. Investeren in inzetbaarheid/employability werknemers (2):
• Functieoverstijgende scholing binnen sector stimuleren (persoonlijk opleidingsbudget)
• Handhaaf publieke financiering 30plus in MBO• Uitbreiding persoonsgebonden aftrek
scholingsuitgaven inkomstenbelasting• Bundeling gelden O en O sectoroverstijgende
scholing• Koppeling sectoroverstijgende scholing en re-
integratiegelden werknemers met ontslag bedreigd
3. Versterken faciliteiten vrijwillige baan-baan mobiliteit (goede structuur)
• Optimaliseer toegankelijkheid/verspreiding arbeidsmarktinformatie, vergroot transparantie aanbod vacatures en werkzoekenden, nieuwe media
• Bevorder gebruik bestaande netwerkstructuur (bedrijfsadviseurs, leerwerkloketten, brancheservicepunten, UWV werkbedrijf, mobiliteitscentra
• Opzetten en stimuleren van publiek-private samenwerking
• Koppeling met thema’s als Leren Laag Opgeleiden, Leerambassadeurs
Bronnen
• SER rapport Werk maken van baan-baan mobiliteit (2011)
• RWI rapport omvang, aard en achtergronden van baan-baanmobiliteit (febr. 2009, TNO)
• Arbeidsmobiliteit in goede banen (SCP 2005)