Link 19: Stijl
description
Transcript of Link 19: Stijl
mei 2012
magazine van De Haagse HogescHool
19
Including4 pages in English
Gerommel in de Hogeschoolraad
Iedereen wil een app
Win kaarten voor Boemklatsch
Stijl3 HHs’ers over
hun kleding
2 H/LINK • 19
De Hogeschoolbibliotheek feliciteert de winnaars van de Link scriptieprijs…
De Hogeschoolbibliotheek, voor niet te missen kennis
Patrick Dekker en Kas Peters wonnen afgelopen maand de Link scriptieprijs van € 1.500.
Jij volgend jaar op het podium?
Kijk op www.hhs.nl/linkscriptieprijs
Leading in Oil & Gas TechnologyFrames de nes itself by implementing new technologies in a dynamic market with growing internationalization. In addition, we highly appreciate a good working atmosphere in an informal setting.
Well educated ambitious people are working at Frames. Our terms of employ-ment are correspondingly. Frames tries to stimulate its employees to continue learning, both “on the job” as well as through providing training. Our study costs arrangement allows employees to follow an adequate education in an affordable and easy manner.
Specialized in the design, manufacturing, supply, installation and commissioning of complete systems for oil & gas treatment, separation, heat exchanging, ow control
and safeguarding, we constantly expand our technological capabilities as well as our customer base to include virtually all the major oil & gas production companies worldwide.
Opportunities to grow in one of our of ces are plentiful. Besides developing opportunities in the Netherlands, we are continuously looking for employees who are willing to help with the growth of our international of ces.
In total, Frames has ve of ces in the Netherlands located in Alphen aan den Rijn, Vollenhove, Woerden and Zoeterwoude. Besides expanding in the Netherlands, more and more Frames of ces are opened abroad.Supported by of ces in Brazil, Germany, India, Malaysia,
Russia, Saudi Arabia, UAE and the USA, Frames has managed to make a name for itself in the global oil & gas industry in the past three decades.
The following technology and product groups are part of the Frames portfolio:• Flow control & safeguarding• Gas & liquid treatment• Separation technologies• Gas processing• Biogas processing• Heat transfer• Automation• Field services
Interested?Please visit www.jobsatframes.com or www.frames-group.com for moreinformation.
Frames is a medium sized international company providing turn-key technology for the upstream oil & gas industry. Headquartered in Zoeterwoude the Netherlands with of ces in Alphen a/d Rijn, Woerden, Germany, United Arab Emirates, USA, India, Malaysia, Brazil and Saudi Arabia.
Our business plan includes a sustainable growth for the coming years. The Frames organization is characterized by an open, international, committed and relatively young staff. Visit www.frames-group.com to learn more about our company.
19 • H/LINK 3
PersweeënBehalve verhalen schrijven en interviews houden komt er nog iets meer kijken bij de geboorte van een magazine. Waar discussieerde de redactie deze keer over?
Inhoud
12 Medezeggenschap heeft het moeilijk Het rommelt in de Hogeschool-raad. Medewerkers klagen over het niveau van studenten en studenten voelen zich niet serieus genomen.
15 HHs’ers met stijl Als je goed zoekt, vind je in het Atrium HHs’ers die de zon laten schijnen. Door kleurrijke kleding, bijzondere accessoires, of in ieder geval: een eigen stijl.
20 De Haagse laat HOVO vallen Het doek valt voor Hoger Onderwijs Voor Ouderen Den Haag. Zowel het besluit als de totstandkoming ervan leidde tot verontwaardiging.
8 ‘Iedereen wil een app’
10 Link scriptieprijs: hoe je bedrijfsgegevens succesvol beveiligt
22 Fotoreportage Shell Eco Marathon
Rubrieken
4 In beeld: Koninginnedag
5 Even bellen met ‘topwijf’ Rianne Valkenburg
6 Maatschappelijk verantwoorde borrelpraat
19 Was getekend… Jan Bats (Marketing & Commerce)
24 Juweeltjes: met tips, recensies en winactie
32 Sudoku & linke strip
International pages
26 Orange summer forecast
28 Summaries Dutch articles
29 Melting pot: Ecuadorian Churrasco
Schoolstraat 212511 AW Den Haag
070 - 3 65 73 06www.stanley-livingstone.nl
Nimby‘De journaille snapt er niets van!’ Als iets in de zestig jaar na
de Tweede Wereldoorlog achteruit gegaan is, dan is het wel
het vertrouwen in wat de pers schrijft. Terecht? Vast. Maar gek
genoeg zijn degenen die het hardst schreeuwen dat de pers
het slecht doet ook altijd de mensen die graag aan iedereen
hun eigen standpunt willen verkopen.
Deze maand hebben we het er veel over gehad op de redactie.
De aanleidingen: Hovo-cursisten zijn boos over het stoppen
van Hovo, en studentraadsleden van de hogeschoolraad
zijn boos omdat ze zich niet serieus genomen voelen. Je
kunt je voorstellen dat zodra de redactie dat soort geluiden
hoort, ze wil uitzoeken hoe het zit. Dus je belt wat rond, je
praat met mensen. Je ziet mailwisselingen en notulen van
vergaderingen. En langzaam maar zeker ontvouwt zich een
beeld: er is iets aan de hand. Het is nieuws.
Dat rondbellen en zo blijft uiteraard niet onopgemerkt. Al
snel wordt het hele circus aan pressiemiddelen opgetuigd:
nerveuze mailtjes naar de directeur, powerplay over de mail,
bagatelliseren, ontwijken, medewerking en uitspraken haastig
intrekken, roepen dat publicatie erg schadelijk zou zijn voor
de hogeschool en dat de vuile was niet buiten mag. Ook mooi:
‘Dan wil ik nooit meer wat met jullie te maken hebben.’ En: ‘Je
geeft de andere partij veel meer ruimte’ (en dat hoor je dan van
beide partijen).
Alleen: Link heeft de was niet vuil gemaakt. ‘Ja, maar,’ is dan
het argument, ‘je kunt er ook voor kíézen om er niet over te
schrijven.’ Waardoor het impliciet de schuld van de redactie
is als er gedoe van komt. Dat is natuurlijk flauwekul: er komt
gedoe van omdat er iets niet in de haak is, en aangezien Link
als opdracht van het bestuur heeft om zaken te beschrijven die
spelen, doen we dat. En dat is meteen ook het
gekke, op deze hogeschool: Link moet over
van alles kritisch schrijven, maar wel
volgens het Nimby-principe: not in my backyard. Daarover wil je alleen maar
lezen dat de bloempjes mooi zijn.
René Rector
Hoofdredacteur Link
4 H/LINK • 19
In beeld
[1]
[2]
[3] [4]
Oranje boven
Niet alle HHs’ers waren in Nederland afge-
lopen Koninginnedag. Studenten Facility
Management Marlies van Putten en Jaimy
de Vreugd lopen stage op Curaçao [1] en
vierden het feest in Willemstad. Op de ach-
tergrond is onder meer – heel toepasselijk
– de Koningin Julianabrug te zien. Bonny
Draaijer, student Voeding en Diëtetiek,
sloeg de oranjegekte helemaal over voor
romantisch weekendje Parijs [3].
Voor anderen was Amsterdam de
hotspot. Communicatiestudente Naomi
Griekspoor [4] beleefde met haar vriendje
bij Girls love DJ’s ‘een dag om nooit te
vergeten’. Al weet ze niet of dat door het
weer, de drank of de vlinders in haar buik
kwam. Hannes Virkus, European Studies
(ES) exchange student, heeft de party
mood in de hoofdstad benadrukt met
oranje [5]. En de Spaanse vrienden van
ES-studente Karlien Spobeck beleefden
op het Amsterdamse Queensday festival
hun leukste feest in tijden! [6]
Nadia van Popering verbaasde zichzelf
met haar Koninginnedagoutfit [7]: ‘Ik
vind oranje dus echt totaal lelijk. En toen
kwam ik hier mee thuis uit de stad!’
MWD-studente Mirjam Brandsma en haar
vriend (let op de dubbele bril) namen
uitgedost tram 16 naar de Haagse bin-
nenstad [2]. De ‘thuisblijvers’ winnen met
hun foto de waardebon van 50 euro.•
19 • H/LINK 5
Even bellen met
...een topwijf
Ook 50 euro?Het Europees Kampioenschap start op 8 juni. En Link wil weten hoe jij dit beleeft.
Is je straat oranje? Kijk je thuis of in de kroeg? Zwaai je uitbundig
met ‘jouw’ vlag?
Stuur je foto voor 14 juni naar [email protected]. Vertel in je mail even wie of wat we zien.
‘Ik ben trots op wat ik bereikt heb’ In het boek Topwijven dat onlangs verscheen, staat ook een interview met Rianne Valkenburg. Zij is sinds drie jaar lector Kennistransfer in Productinnovatie aan De Haagse. Het boek is bedoeld als inspiratiebron voor vrouwen en gaat over vrouwen die ‘het gemaakt hebben’.tekst Jelena Ivanov • beeld Mieke Barendse
Hoe is het boek tot stand gekomen? Via via ben ik gevraagd. Toen heb ik een hele middag met de
auteur, Diana Verbeek, gepraat waarbij zij mij allerlei vragen
stelde. Ik mocht ook eigen inspiratiemateriaal aanleveren en dit is
verwerkt in het boek. Het boek is heel visueel en echt ter inspiratie
voor vele vrouwen.
Hoe vond je het om gevraagd te worden? Het was raar om gebeld te worden met de vraag of ik in een boek
wilde over ‘topwijven’. Maar het was wel een hele eer om mee te
doen en te behoren tot die elf topwijven.
Waarom denk je dat je gevraagd bent?Ik denk dat ik wel een interessant verhaal heb en wilde daarom ook
meewerken. Het werk dat ik doe is een passie van mij en daar wil ik
graag over praten.
Zie je jezelf ook als inspiratiebron voor anderen?Ik hoop dat ik het ben. Het is wel een van de redenen waarom ik in
het onderwijs zit. Als ik naar anderen kijk, vind ik iemand die met
passie over zijn werk praat ook écht overkomen. Ik weet dat ik die
passie heb en probeer dat zo goed mogelijk naar voren te brengen.
Het zou al leuk zijn wanneer er in een zaal met dertig studenten één
zou zeggen: ‘Dat is gaaf, dat wil ik ook.’
Vind je dat je het ‘gemaakt’ hebt? Ik ben trots op waar ik nu ben en wat ik bereikt heb. Maar het is
gewoon een lopend proces waarin ik zit en ik ben nog zo verschrik-
kelijk veel van plan. •
[5]
[6]
[7]
6 H/LINK • 19
In DOK75 is het na afloop van de
presentatie een mengeling van
studenten, docenten en direc-
teuren. Twee klasgenoten van
SIFE-studenten vertellen eerlijk
dat ze ‘eigenlijk alleen voor
de borrel kwamen’, maar toch
aangenaam verrast zijn. ‘Het
verhaal begon nogal globaal met
“de wereld verbeteren”,’ vertelt
Bestuurskundestudent Sanne
Jansen, ‘maar uiteindelijk zag je
dat ze door hun projecten echt
verschil maken.’
SIFE staat voor Students In Free
Enterprise. SIFE-teams zijn er
over de hele wereld, en sinds
één jaar ook op De Haagse.
Het doel van SIFE: door mid-
del van kennisoverdracht en
ondernemerschap een betere,
duurzame en sociale wereld
creëren. Inmiddels werken in
totaal tien studenten aan drie
projecten. Zo heeft het team
afgelopen jaar een vrouw uit
Laakkwartier geholpen haar
eigen bedrijfje op te richten.
Coachingassistent Jenna Hietala
vindt dat het team de presentatie
skills nog wel wat kan bijscha-
ven. ‘Ze moeten uiteindelijk zon-
der aantekeningen hun verhaal
kunnen doen.’ Ook de project-
manager van SIFE Nederland
loopt rond. Hoe hij het Haagse
team typeert? ‘Ze zijn energiek,
enthousiast en het komt hele-
maal uit het hart.’ Zijn tip voor de
nationale competitie op 25 mei:
‘Iets langzamer spreken, blijf op
twee benen staan en dan komt
het helemaal goed.’ •
Interesse in SIFE? Op 6 juni vindt om 16.00 uur een informa-tieborrel plaats in Slinger 3.83.
Wereldverbeteraars willen feedback
BorrelpraatLeuk, al die bijeenkomsten, debatten en lezingen. Maar waar gaat het gesprek over, bij rosé met kaassoufflé?
‘Gelovigen zijn niet per definitie betere burgers’Religie is op De HHs een hot issue. Een lezingenserie verkent dit voorjaar de vraag: is een gelovige ook een betere burger? ‘Natuurlijk niet,’ aldus Narinder Mohkamsing, docent Hin-doeïsme aan de Universiteit van Leiden. tekst Ruurd de Graaf • beeld Quintin van der Blonk
Volgens Mohkamsing is het voor
een hindoe belangrijk om een
bijdrage aan de maatschappij te
leveren. ‘Maar hindoes zijn niet
per definitie betere burgers.’ In
zijn lezing op 26 april, geor-
ganiseerd door het lectoraat
Burgerschap en diversiteit,
legt Mohkamsing uit waarom
hindoes vaak maatschappelijk
betrokken zijn. ‘Veel hindoes
handelen volgens karma, het
begrip dat alle acties omvat die
gevolgen hebben voor dit leven
en volgende levens. Hierdoor
zijn veel hindoes dienstbaar in
de samenleving.’
Na een inleiding over het he-
dendaagse hindoeïsme gaat het
debat vrij snel over het hoge zelf-
moordpercentage onder hindoe-
stanen. Hindoestaanse meisjes
moeten goed presteren op school
en de familie bepaalt soms nog
steeds met wie zij moeten trou-
wen. ‘Door die sociale druk is het
zelfmoordpercentage onder deze
meisjes vrij hoog,’ erkent Moh-
kamsing. ‘Als de meisjes echter
beter voorgelicht worden over
de waarde van het leven en hoe
hindoes hierover denken, zou dit
percentage veel lager zijn.’•
De volgende seminars zijn op:24 mei - Christendom7 juni - IslamLocatie: OV K.53
Studenten van het Haagse SIFE-team gaven op 9 mei een presentatie over hun projecten voor een betere, duurzamere wereld. Tijdens de borrel worden nog wat nuttige tips gegeven. tekst Martine Seijffert • beeld Bas Kijzers
19 • H/LINK 7
Achter het nieuws
Wiskundedocent brengt album uitDocent Climate & Management Cees Kieboom is naast zijn HHs-werkzaamheden ook componist. Onlangs kwam zijn album Staircase to the Attic uit, compleet met zelfgemaakte muziek en liedjes. ‘Dit smaakt naar meer.’ tekst Paul van Leeuwen • beeld Auke Pluim
‘Die muziek kent u vast niet,’
zei een naar metal luisterende
student onlangs nog tegen de
wiskundedocent. Waarop Kie-
boom antwoordde: ‘Ik heb voor
die band stringsarrangementen
geschreven en keyboards inge-
speeld.’ Verbazend? Eigenlijk
niet als je bedenkt dat Kieboom
altijd wel wat zag in het conser-
vatorium. Op aanraden van zijn
ouders volgde hij echter eerst
een wiskundestudie aan de TU
Delft. ‘Dan heb je wat om op
terug te vallen,’ vertrouwden ze
hem toe.
Naast zijn werk bij De HHs
speelde Kieboom in bandjes
op piano, keyboard en gitaar,
en werd hij gevraagd om voor
bands als After Forever en Wit-
hin Temptation arrangementen
te schrijven en in te spelen.
Vooral dat laatste trok hem aan.
‘Studiowerk is leuker dan het
spelen in bandjes want met
studiowerk wordt nog meer
gefocust op creativiteit en er
is meer vrijheid. Ik ben ook
verantwoordelijk voor het naad-
loos op elkaar laten aansluiten
van alle onderdelen. Je wordt
dan volledig gestuurd door je
eigen creativiteit en professio-
naliteit en dat voelt goed,’ zegt
Kieboom. Hieruit ontstond het
verlangen een soloproject op te
starten waarbij hij volledig op
zichzelf zou zijn aangewezen.
Het resultaat zijn veertien pop-/
rockachtige liedjes die hij samen
met de Tilburgse zanger Victor
opnam. ‘Het geeft een uiterst
voldaan gevoel en smaakt naar
meer,’ aldus Kieboom. •
Benieuwd geworden naar Cees Kiebooms cd? Ga naar www.staircases.nl
Sinds 2009 werkt de voormalig
minister van Defensie Joris
Voorhoeve voor de Adviesraad
Internationale Vraagstukken
(AIV), een onafhankelijk ad-
viesorgaan dat de regering en
de Eerste en Tweede Kamer
adviseert over het buiten-
landse beleid. ‘Er verschenen
steeds meer artikelen in de
internationale pers over een
mogelijke militaire aanval
tegen Iran om het kernenergie-
programma te stoppen. De
Tweede Kamer vroeg daarom
de AIV: “Wat te doen?”,’ legt
Voorhoeve uit.
Voorhoeve, die voorzitter was
van de (onderzoeks)commissie
Nucleair Programma van Iran,
geeft aan dat Iran een kern-
energieprogramma heeft, maar
dat er geen bewijzen zijn dat
het land ook aan kernwapens
werkt. ‘De commissie heeft
daarom geadviseerd niet mee
te doen met de oorlogsdreiging
want daar is geen aanleiding
voor, aldus Voorhoeve. Dat
Israël wel met oorlog dreigt,
drijft volgens Voorhoeve alleen
maar het kernenergieprogram-
ma ‘verder ondergronds’. De
commissie, die vier maanden
aan het onderzoek heeft ge-
werkt, stelt verder dat er alle
tijd is om te onderhandelen om
het kernenergieprogramma
mogelijk onder volledig toe-
zicht te laten komen van het
Internationaal Atoomenergie
Agentschap.
Bijkomend voordeel van Voor-
hoeves commissiewerk is dat
hij dit kan gebruiken op De
HHs: ‘In het voorjaar heb ik een
cursus vredesopbouw gegeven
waarbij ik de toen nog niet
gepubliceerde conclusies met
studenten heb besproken.’•
Heeft ie ze of heeft ie ze niet? Ahmadinejad wordt ervan verdacht kernwapens te ontwikkelen, maar bewijzen zijn er niet.
Dat lectoren meer doen dan alleen onderzoek binnen hogescholen stimuleren, bewijst lector Internationale vrede, recht en veiligheid Joris Voorhoeve met zijn onlangs gepubliceerde advies over het Iraanse nucleaire programma. tekst Paul van Leeuwen • beeld Shutterstock
‘Nederland mag oorlogsdreiging tegen Iran niet steunen’
8 H/LINK • 19
A pps zijn booming. Voor de verschillende plat-
forms – Android, Iphone, BlackBerry – zijn
al meer dan een miljoen verschillende apps
ontwikkeld. Begin maart schoot het aantal downloads
uit Apples iTunes App Store voorbij de 25 miljard.
Angry Birds Rio had tien miljoen downloads binnen
een week. De applicaties geven je op een eenvoudige
manier toegang tot allerhande informatie: hoe laat je
trein komt, de weersvoorspelling op je verblijfplek,
maar je kunt ook onderweg alvast je verwarming
thuis aanzetten. Met deze mobiele ontwikkeling moet
je als hogeschool natuurlijk ook aan de slag, en dan
met name binnen de academie ICT & Media.
‘Het is een hype,’ beaamt Joey van der Bie, docent
Communication en Multimedia Design (CMD). ‘Ieder-
een wil een app, maar veel bedrijven weten niet wat
ze ermee willen.’ Het doel is steeds hetzelfde: naams-
bekendheid. Je moet met iets komen waardoor men-
sen jouw app blijven gebruiken. ‘Slimme bedrijven
bedenken iets rondom hun core business, waarin ze
reclame voor zichzelf maken,’ zegt Klaas Jan Mollema,
docent aan de opleiding Informatiedienstverlening
en -management (IDM). Hij noemt als voorbeeld de
app die advocaten- en notarissenkantoor Dirk Zwager
heeft gemaakt, die een juridische kennisdatabank
ontsluit. ‘Daarmee blijven ze dicht bij hun diensten.’
Bij CMD (‘zeker sinds 2009’) en IDM zijn ze al een
Apps
‘IeDereen wIL een aPP’
Halverwege de jaren negentig wilde ieder bedrijf een website,
daarna moest je iets met Hyves en nu lijk je een nobody zonder
app. Deskundige app-ontwikkelaars zijn niet aan te slepen. Hoe
speelt De Haagse hierop in? En wat voor opmerkelijke apps zijn al
bedacht door studenten? tekst Dieuwke de Boer • beeld Bas Kijzers
HHs aPPBedacht door Jeroen Verboom & Daniël Broek, studenten Technische
Informatica
Wat kan ‘ie? Makkelijk toegang tot je rooster krijgen en snel roosterwij-
zigingen kunnen checken. Later uit te breiden met een live feed van je
laatste cijfers en een nieuwsoverzicht, zoals je nu op de portal vindt.
Status? ‘Er ligt een niet-werkend ontwerp. Hierover hebben we met IT
gepraat, maar daar waren ze sceptisch. Waarom zouden ze het door ons
laten maken? Maar we weten dat het kan. Hogeschool Rotterdam heeft
al een live feed van Osiris.
19 • H/LINK 9
tijdje bezig met het bedenken van app-concepten
en spelen zo in op de toenemende app-honger. De
multimediadesigners bedenken vooral hoe het eruit
moet zien en hoe de gebruiker de app moet gebrui-
ken. ‘Intuïtieve interfaces zijn de trend,’ vertelt Van
der Bie: ‘Je zorgt erdan voor dat een gebruiker doet
wat ‘ie moet doen en dat dat natuurlijk voelt. Zoals
het swipen op een iPhone.’ Iedere periode updaten ze
de stof. ‘We werken nu met de laatste standaards. Als
ze afstuderen, zijn studenten echt up-to-date.’
Bij IDM ligt de nadruk vooral op de informatie. ‘Vroe-
ger ging je naar teletekst voor nieuws of NS-info. Nu
heb je daarvoor een icoontje op je mobiel,’ beschrijft
Mollema de ontwikkeling. In zijn lessen werkt hij veel
met open data. ‘Overheden willen openheid creëren
richting burgers. Maar wat heeft een burger aan een
excel-sheet? De functie van een app is heel slim. Het
brengt allemaal ontoegankelijke informatie op een
toegankelijke manier.’
Bij de conceptontwikkeling houdt het overigens
bij beide opleidingen op, terwijl er juist een grote
behoefte is aan programmeurs. ‘Daar schiet de school
in tekort,’ vindt CMD-student Wessel van Waas. ‘Je
moet het jezelf aanleren.’ Tim Cocx, docent Informa-
tica, beaamt dat: ‘In principe kunnen onze studenten
zo goed programmeren dat ze dat zelf kunnen.’ Bij
Informatica zit het bouwen van apps ook niet in het
curriculum. ‘Maar via de minor Development for a
mobile world krijgen ze wel een voorsprong. Die richt
zich nu alleen op Apple, maar vanaf volgend college-
jaar breiden we het uit met Android.’
Het onderwijsaanbod op app-gebied wordt zo ge-
staag breder op De Haagse. ‘We werken nu toe naar
een blok waarin de apps ook echt gebouwd gaan
worden,’ vertelt Mollema. ‘Hier gaan we volgend
jaar mee experimenteren en we willen het in 2013
opnemen in het curriculum. Ook denken we met de
zes opleidingen van ICT & Media na over een inter-
nationaal semester, waarin de technische mensen
van Informatica samenwerken met IDM’ers voor de
content en CMD’ers voor het gebruik. Het is interes-
sant dat docenten van verschillende opleidingen nu
meer gezamenlijk aan de slag gaan.’•
VeILIgHeIDsInDIcatOrBedacht door: Bas Schalbroeck, Wessel van Waas en Joey van der Bie,
studenten en docent Communicatie & Multimedia Design
Wat kan ‘ie? Bepaal je meest veilige route met behulp van de Veiligheids-
Indicator. Op basis van geregistreerde verkeersongevallen, de ernst
van deze ongevallen, weersomstandigheden en de rijsnelheid maakt de
VeiligheidsIndicator een inschatting van de situatie op de weg.
Status? ‘In september 2011 wonnen we de Aanstormend talentprijs bij
Apps voor Noord-Holland. Dat heeft deuren geopend en we kregen een
grotere opdracht. Eigenlijk wilden we onze demoversie verder ontwikke-
len, maar dat is toen blijven liggen.’
greenPeDIaBedacht door: Rakesh Kalpoe, student Bouwkunde & Farisch Hanoeman,
student Technische Natuurkunde aan TU Delft
Wat kan ‘ie? GreenPedia maakt het
je makkelijk om ‘groen’ te denken
en winkelen. De app brengt in
kaart wat Den Haag op het gebied
van milieu en duurzaamheid te
bieden heeft. Op de kaart zie je
bijvoorbeeld welke winkels groene
producten verkopen.
Status? ‘We werden in februari eerst
bij de Open Data app-wedstrijd in
Den Haag. Met het prijzengeld,
bijna duizend euro, gaan we onze
programmeurs betalen. Daarnaast
zijn we fondsen aan het aanschrij-
ven. We hopen deze non-profit app
zo snel mogelijk te lanceren.’
10 H/LINK • 19
Scriptieprijs
Een usb-stick met strafdossiers die op straat ligt, een ziekteverzuimbedrijf
waar je ieders medisch dossier kunt inzien… bedrijven zijn elektronisch vaak
zo lek als een mandje. Banken besteden miljoenen aan het lekdicht krijgen van
hun systemen, maar zo’n geldslurper is vaak een deceptie. Hoe komt dat?
tekst René Rector • beeld Bas Kijzers/Anke Nobel
Wat is de beste afstudeerscriptie? Link nomineert iedere maand een afstudeerder die niet alleen uitmuntend presteerde, maar nog relevant is ook. Jaarlijks in april wint de beste 1.500 euro.
Déjaniera rampersad
Leeftijd: 21 jaar
studie: Information Security Management
scriptie: De kritieke succesfactoren voor de
inrichting van identity & access management
cijfer: 9
‘grOOtste fOut
It-PrObLeem Is’is om te denken dat het een
I edere paar maanden gebeurt er weer wat. Dit
voorjaar was Verzuimreductie de klos. Bij het be-
drijf dat in opdracht de verzuimadministratie van
zieke medewerkers voert, kon je vrij eenvoudig allerlei
medische gegevens van die medewerkers opvragen.
De rijksoverheid was ook al zo handig bezig: de rijks-
begroting was afgelopen september nog niet beschik-
baar, tenzij je de begroting van een jaar eerder op het
web opzocht en in de url het jaartal veranderde.
Onhandig. Verkeerd. En een lastig probleem voor
Déjaniera Rampersad: ‘Soft-ware voorkomt echt niet dat een officier van justitie een usb-stick met vertrouwelijke informatie in de trein laat liggen.’
bedrijven. Die besteden dan
ook vaak duizenden – bij
grote bedrijven soms mil-
joenen euro’s om gegevens
wel toegankelijk te maken
voor wie erbij moet, maar
goed te beveiligen voor wie
er niet bij mag. ‘Wat mij
opviel, was dat die projecten
heel vaak mislukken,’ zegt Déjaniera Rampersad. Ze
zwaaide eerder dit jaar als eerste af bij Information
Security Management (ISM) – een opleiding die IT en
bestuurskunde combineert.
Dat vraagstuk van je bedrijfsgegevens beveiligen past
prima bij ISM, maar is op zich problematisch. Je kunt
niet een bedrijf binnenstappen en vragen: ‘Waarom
is uw miljoenenproject mislukt?’ Als het bedrijf dat
wist, was het waarschijnlijk niet misgegaan. Daarom
draaide Rampersad haar vraag om: wanneer kun je je
bedrijfsgegevens wèl succesvol beveiligen en zorgen
dat de juiste mensen erbij kunnen? Oftewel: wat
bepaalt dat je Identity & Access Management (I&AM,
want zo heet dat in vakjargon) een succes wordt?
Die vraag stelde ze aan deskundigen bij zowat
alle grote Nederlandse banken en een flinke groep
verzekeringsmaatschappijen, waar ze door haar
afstudeerbedrijf Verdonck, Klooster & Associates
(VKA) geïntroduceerd werd. Ze koos niet voor niets
voor de financiële sector: ‘Beveiliging van kritische
bedrijfsgegevens speelt natuurlijk bijna overal, maar
Hoe wordt gegevens beveiligen een succes?
19 • H/LINK 11
Link scriptieprijsBen je (bijna) afgestudeerd en wil je ook kans maken op de hoofdprijs van € 1.500,-? Kijk op www.dehaagsehogeschool.nl/linkscriptieprijs hoe je mee kunt doen. Scripties zijn terug te vinden in de hbo kennisbank. www.hbo-kennisbank.nl
vaak gebeurt er eigenlijk niets concreets om lekken te
dichten. In de financiële sector is dat anders. Daar is
specifieke wetgeving van kracht die de banken ver-
plicht om maatregelen te nemen.’ Dat komt behalve
door de bankencrisis van 2008 ook doordat lekken bij
banken altijd zo kostbaar zijn. De Britse bank Barings
ging in 1995 failliet, omdat een van de medewerkers
erg risicovolle beleggingen kon doen en zijn eigen
transacties moest goedkeuren.
Nu ligt het voor de hand dat die deskundigen zouden
vertellen over allerlei IT-achtige maatregelen. ‘Dit
vraagstuk wordt telkens vanuit de techniek bena-
derd. Het idee is dat er een technisch probleem is dat
je kunt oplossen met de aanschaf van software. Maar
de kwaliteit van software is juist helemaal geen suc-
cesfactor: het voorkomt echt niet dat een officier van
justitie een usb-stick met vertrouwelijke informatie
in de trein laat liggen. Dat gaat veel meer over hoe we
omgaan met de beveiliging. De ‘menselijke factor’ is
ook hier essentieel.’
Déjaniera kwam er al snel achter dat beveiliging niet
gaat over computers en wachtwoorden, maar over
de zaken goed managen. En dat als het invoeren van
een beveiligingssysteem mislukte, kwam dat omdat
het bedrijf het niet beschouwde als verandermanage-
ment. Waar het goed ging, had het bedrijf behalve
voor software ook oog voor zaken als de inrichting van
processen, de bedrijfscultuur, voor de mensen die de
vertrouwelijke gegevens moesten raadplegen en voor
middelen. Bovendien had de IT-afdeling een duide-
lijke taakomschrijving en een duidelijk doel.
Na 24 interviews keek Rampersad aan tegen een
torenhoge berg succesfactoren. Ze worstelde enorm
om hieruit te destilleren wat nu echt belangrijk was.
Ze besteedde dagen aan het vergelijken en catego-
riseren van antwoorden en beperkte zich daarna tot
factoren die bij zeker een kwart van de successen
de doorslag had gegeven. Vervolgens organiseerde
Rampersad een panelbijeenkomst met experts
van VKA – het bedrijf heeft veel ervaring met het
inrichten van informatiebeveiliging en I&AM. Zo
selecteerde ze de factoren die er volgens de experts
het meest toe doen.
Het zijn er nogal wat, uiteindelijk. Belangrijkste les
die Déjaniera leerde, was dat je je informatie alleen
maar goed kunt beveiligen door het als een
veranderproces te zien. ‘De grootste fout is om
te denken dat het een IT-probleem is. Je moet
het integraal aanpakken.’ Dat gaat als volgt:
je begint met strategie (zorg voor een helder
beleid en leg uit waarom I&AM nodig is), richt
een structuur in (maak iemand verantwoorde-
lijk èn bevoegd om het project uit te voeren),
communiceer (vertel je organisatie wat je gaat
doen en wat medewerkers erbij te winnen heb-
ben), heb oog voor mensen (vertel wie welke
verantwoordelijkheid heeft en waarom), zorg
dat er middelen zijn (menskracht, tijd en geld),
en laat resultaten zien (richt je proces zo in dat
er tussentijds al quick wins te melden zijn). •
Inmiddels is Rampersad bezig met een artikel over haar bevindingen voor het vaktijdschrift Computable.
12 H/LINK • 19
Meepraten
sPannIng in deHOgescHOOL-
raaDIHet rommelt in de Hogeschoolraad. Medewerkers klagen
over het niveau van studenten en studenten voelen
zich niet serieus genomen. Is dat erg? Ja, want de raad
vertegenwoordigt 24.000 studenten en medewerkers bij de
beleidsvorming van de hele school. En erg constructief gaat
dat nu niet. tekst Youri van Vliet • beeld Bas Kijzers
N ederland mag 12 september weer naar de
stembus, maar van 30 mei tot 6 juni heeft
De Haagse Hogeschool haar eigen verkie-
zingen: de medezeggenschapsverkiezingen. Bij het
te perse gaan van dit nummer zijn de verschillende
raden – Diensten-, Academie-, Deel-, en de Hoge-
schoolraad – bezig om campagne te voeren. Het
idee achter medezeggenschap is simpel: een groep
betrokken studenten en medewerkers kijkt mee
over de schouder van de baas of die wel verstandige
beslissingen neemt. Misschien heb je al een flyer in je
handen gedrukt gekregen met daarop de tekst: ‘Heb
jij ook het gevoel dat je niks te zeggen hebt of dat
er niet meer naar je geluisterd wordt op De Haagse
Hogeschool? Nu is je kans om mee te praten en om
jouw invloed uit te oefenen.’ Dat is het ideaalbeeld,
maar bij de Hogeschoolraad – het hoogste orgaan van
medezeggenschap binnen De Haagse – vinden som-
mige studenten dat ze er juist te weinig toe doen. De
verhoudingen zijn slecht en docenten en studenten
staan in de raad lijnrecht tegenover elkaar.
Het begon dit schooljaar direct moeizaam. In septem-
ber 2011 werd de nieuwe twintigkoppige Hogeschool-
raad 2011-2013 geïnstalleerd en student Voeding en
Diëtiek Falko Evers besloot zich verkiesbaar te stellen
voor het voorzitterschap van de raad. Evers moest het
dan opnemen tegen Mathieu Heemelaar, een oude
rot in het vak die meedong voor zijn vijfde achtereen-
volgende voorzitterschap. Dat er een tegenkandidaat
was, kwam als een verrassing voor de docenten in de
raad. Evers verloor uiteindelijk met zeven tegen tien
stemmen, twee personen stemden blanco. De toon was
gezet: studenten wilden serieus genomen worden.
Maar gezellig wordt het niet. In november wordt
een medewerker aangesproken door de voltallige
studentengeleding. Hij zou de neiging hebben om
bij zaken die hij niet goedkeurt of minder interessant
vindt onderuit te gaan zitten en met zijn telefoon te
spelen. ‘Respectloos,’ aldus de studenten. De persoon
in kwestie geeft aan dat hij niet hoeft te luisteren naar
wat anderen van zijn gedrag vinden. ‘Als mijn gedrag
de effectiviteit van wat ik wil bereiken beïnvloedt,
dan hebben ze een punt, maar dat is niet het geval. En
het is ook een spel,’ vervolgt de medewerker. ‘Ik laat
soms op non-verbale wijze het College van Bestuur
weten dat wat zij zeggen niet deugt.’ Volgens een
student is deze houding te gemakkelijk. ‘We zijn toch
geen toneelstukje aan het voeren met het CvB? Laten
we inhoudelijk de discussie voeren. Bovendien: als
wij ons op een verkeerde manier gedragen, worden
we ook tot de orde geroepen.’
OPDRACHTVerover 3 BELEIDS-
ONDERWERPEN
en houdt elk gebied
met tenminste
2 LEGERS bezet
19 • H/LINK 13
En dat laatste gebeurt veelvuldig. Een medewerker
licht toe: ‘Het mooie van onze Hogeschoolraad is dat
we een gemengde raad hebben. Dat betekent dat we
de belangen vertegenwoordigen van de hele hoge-
school. Maar dat betekent ook dat we van studenten
vragen om verder te kijken dan alleen hun eigen
(materiele) belangen. Het gaat om de effecten voor de
totale organisatie op de lange termijn. Ikzelf vind het
bijvoorbeeld helemaal niet relevant om over kluisjes
te praten. Maar als een groot deel van de raad dat van
belang vindt, dan praten we daarover.’ Een andere
medewerker snijdt nog een ander kritiekpunt aan.
‘Er is een aantal leden dat telkens de grenzen van de
werkafspraken opzoekt. Leden die bijvoorbeeld de
stukken niet hebben gelezen moeten zich in de ver-
gadering terughoudend opstellen. Ik begrijp het wel:
ze willen inspraak hebben op bepaalde punten, maar
dan moet je je wel aan de afspraken houden,’ aldus de
medewerker.
Deze kritiek wordt door verschillende studenten fel
tegengesproken. ‘We willen meepraten en meeden-
ken, maar we worden stelselmatig tegengewerkt,
informatie wordt ons onthouden en dat demotiveert
enorm. Dan wil je een relevant punt maken in een ver-
gadering en dan wordt je gewoon afgekapt.’ Ook een
medewerker geeft aan dat er veel meer een inhoude-
lijke discussie gevoerd moet kunnen worden. ‘Ik vind
dat ter wille van de tijd, of welke reden dan ook, soms
mensen te weinig aan het woord worden gelaten.
Je durft bijna niets meer te zeggen uit angst dat het tegen je gebruikt wordt
OPDRACHTMaak alle RODE LEGERS monddood
OPDRACHT
Bezet
HET OVAAL
en de
BESTUURS-
VLEUGEL
14 H/LINK • 19
Het is nu te technocratisch.’ Een student vult aan:
‘Soms heb je wel eens voortschrijdend inzicht tijdens
een vergadering en als daar dan moeilijk over wordt
gedaan dan denk ik: “Doe eens niet zo gek.” Als het
iets belangrijks is, dan mag de raad zelf bepalen of zij
het belangrijk vindt en niet alleen een docent.’
Ondertussen wordt de sfeer na de kerstvakantie grim-
miger. Na een inhoudelijk meningsverschil blijven
twee studenten tegen een besluit van de raad. De twee
treffen in hun e-mail inbox vervolgens teksten aan als:
‘Je hebt ons in een lastig parket gebracht met jouw m.i.
onjuiste en ondeugdelijke en oncollegiale weergave
van de feiten.’ en ‘[Hij] plaatst zich buiten de orde. Ik
betreur dit en adviseer hem zich goed te beraden op
zijn rol binnen de Hogeschoolraad.’ In een telefoonge-
sprek wordt hem bovendien gezegd: ‘We zijn nog niet
klaar met jou.’ De felheid en nijd waarmee de student
werd toegesproken is ‘werkelijk absurd’, aldus het
raadslid. Hij vat alle commotie samen als ‘maffiapraktij-
ken’. Een betrokken medewerker erkent dat er ‘harde
dingen’ zijn gezegd, maar voegt hieraan toe: ‘Het gaat
mij om de zuiverheid van de samenwerking, als je
afspraken maakt moet je je hier aan houden.
De andere student wordt verweten ‘oneigenlijk’ en
‘opportuun’ bezig te zijn, waarop het studentraadslid
per mail reageert met: ‘Na mijn reactie gister die puur
en alleen inging op de waarborging van de kwaliteit,
krijg ik een mail terug met daarin aannames, insinu-
aties en persoonlijke aantijgingen jegens mij. Waar
ik een excuus voor verwacht. (…) Deze persoonlijke
aanval is werkelijk waar bizar!’ Op dat moment is de
sfeer tussen een groot deel van de studentengeleding
en de docenten ‘verziekt’. Eind januari vindt er een
‘lijmpoging’ plaats tussen vijf studentraadsleden en
twee medewerkers. De studenten uiten hun onvrede
over de slechte samenwerking en roepen bovendien
op tot een hoger democratisch gehalte in de raad. Een
student die bij het gesprek aanwezig was, conclu-
deert echter na afloop: ‘Ze namen ons niet serieus en
onze klachten werden gebagatelliseerd.’
Nu, vier maanden later, zijn de verhoudingen ‘heel
slecht’, aldus meerdere studenten. ‘Er is geen ver-
trouwen tussen studenten en docenten en er heerst
een kille sfeer. Sommige raadsleden hebben zelfs
geen contact meer met elkaar. Je durft bijna niets
meer te zeggen uit angst dat het tegen je gebruikt
wordt, en kleine fouten worden direct uitvergroot.’
Sommige studenten voelen zich klote in de raad, dat
voel je gewoon, bevestigt een personeelslid. ‘Er is een
aantal docenten die nog de ouderwetse docentenhou-
ding hebben en zoiets hebben van: “Je mag er zijn
student, maar ik bepaal hoe jij denkt.” Studenten heb-
ben eenvoudig het gevoel dat ze niet serieus worden
genomen.’
Als we de situatie in de raad met vicevoorzitter
Gerard Kranenburg en voorzitter Mathieu Heemelaar
willen bespreken, zijn ze in eerste instantie huiverig.
‘Voor mij is het een vanzelfsprekende waarde dat
je gesprekken over onderlinge verhoudingen voert
met de mensen met wie dat gesprek hoort plaats te
vinden: binnen dat team en dus niet met buitenstaan-
ders, en helemaal niet met de pers,’ aldus Heemelaar
in een schriftelijke reactie. Toch komt het tot een
gesprek, mede omdat er harde aantijgingen worden
geuit die anders zonder weerwoord geplaatst wor-
den. Kranenburg geeft hierin aan dat er volgens hem
‘niet zo veel aan de hand is want er wordt veel bereikt
door de raad’. Heemelaar zegt de ‘wrevel’ wel te zien,
maar, zo benadrukt hij: ‘Het is belangrijk dat raadsle-
den hun kritiek voorleggen in de raad.’
De betrokken studenten – wiens verhalen onder-
steund worden door notulen en mailwisselingen die
Link in handen heeft - geven aan dat zij meerdere
malen hun onvrede hebben geuit, maar dat er niets
met hun kritiek wordt gedaan. Volgens hen mag de
‘beerput opengaan’. Maar helemaal gerust zijn ze er
niet op. Uit angst voor represailles willen de studen-
ten uiteindelijk niet dat hun namen bekend worden.
‘Er gaat dan waarschijnlijk zo op de man gespeeld
worden dat je daarmee vleugellam wordt gemaakt.’
Kai Heijneman, coördinator van het Studenten Overleg
Medezeggenschap (het landelijke overlegorgaan en
aanspreekpunt voor hbo-studenten in de medezeg-
genschap, red.) laat telefonisch weten dat de berichten
van moeizame samenwerking hem ook ter ore zijn ge-
komen. Heijneman spreekt van een ‘zeer uitzonderlijke
en kwalijke’ situatie. ‘Het is juist de bedoeling dat je
als student en docent je samen inzet voor de kwaliteit
van de hogeschool en dat je als raad gezamenlijk het
CvB controleert.’ Heijneman kent wel conflicten in de
medezeggenschap, maar die zijn bijna altijd tussen de
raad en de gesprekspartner, het CvB. ‘Het is vrij uniek
dat een club die dezelfde belangen heeft, namelijk
goed onderwijs, onderling zo overhoop ligt.’•
Sommige studenten voelen zich klote in de raad, dat voel je gewoon
OPDRACHT
Vernietig de
VERGADERKAMER
en een
tweede gebied
naar keuze
19 • H/LINK 15
zij hebben
Mode
Als je goed zoekt, lopen er in het Atrium HHs’ers rond die
de zon laten schijnen. Door kleurrijke kleding, bijzondere
accessoires, een eigen stijl. tekst Martine Seijffert • beeld Bas Kijzers
stijl
16 H/LINK • 19
MERKEN Ik draag geen
beroemde merkkleding.
Ik ga meestal naar H&M,
Zara, Mango.
MIJN STIJL Ik zie er liever
niet uit als iedereen.
STIJLICOON Ik word ge-
inspireerd door fashion
icon Erykah Badu. Zij is
een zangeres uit de Ver-
enigde Staten. Wat zij
aan heeft, doen andere
mensen niet aan. Ze
kleedt zich met gevoel.
Als ze een nieuw liedje
schrijft, dan past ze haar
stijl aan.
BUDGET Ik denk vijftig
euro per maand. Wat ik
heb, heb ik al heel lang.
Ik heb een band met
mijn kleding omdat het
mijn gevoel uitdraagt en
wie ik ben. Of wie ik op
die dag wil worden.
JURK Als ik deze jurk aan
heb en op straat loop,
val ik op. Ik voel me heel
klassiek en vrouwelijk en
krijg veel complimenten.
MODELANDSCHAP De
meeste studenten kle-
den zich uniform. Zelfs
een nieuwe stijl kent de-
zelfde laarzen, dezelfde
schoenen. Veel mensen
dragen iets zoals het in
het tijdschrift staat. Je
moet risico nemen, en
gewoon het tegenover-
gestelde doen.
MISKOOP Ik heb laatst
donkerblauwe regen-
laarzen met een broche
erop gekocht van Sasha
en toen liep iedereen
ermee. Ik heb ze één
keer aan gehad, daarna
nooit meer.
NOOIT DOEN Een harem-
broek. En al helemaal
niet als je korte benen
hebt.
ALTIJD DOEN Mooi zijn en
opvallen.
‘Mijn kleding draagt uit wie ik ben’
awood bol (26)Eerstejaarsstudent Public Management
19 • H/LINK 17
‘Thuis draag ik het liefst zo min mogelijk’
thirjeet gurwara (25)Tweedejaarsstudent Culturele
Maatschappelijke Vorming
MERKEN Heb ik niks mee.
Te cliché. Ik koop vaak
in tweedehandswinkels
in Amsterdam.
MIJN STIJL Kleurrijk en
funky.
INSPIRATIE Haal ik uit
culturen. Ik laat me inspi-
reren door alles wat mijn
ervaring me meegeeft,
van films tot reizen.
THUIS Draag ik het liefst
zo min mogelijk. Vooral
in de winter loop ik
graag in mijn boxer-
short. Als ik buiten al
als eskimo rondloop, wil
ik me in mijn eigen huis
graag vrij voelen.
MODELANDSCHAP Stu-
denten kleden zich hier
te netjes. En je ziet niet
zo veel mensen met een
eigen stijl. Het zijn een
beetje schaapjes.
VERHAAL Kleding vertelt
meer dan je denkt. Je
kan er gedachten door
lezen. Wat ik hoop dat
mijn kleding over mij
zegt? Dat ik een wereld-
burger ben.
TAS Is een aandenken
uit Tunesië. De verko-
per vertelde mij dat hij
misschien één euro per
dag verdiende. Ik heb
hem voor de tas 25 euro
betaald en zag glinsters
in zijn ogen.
MODEBUDGET Zo’n twin-
tig euro per maand.
Ik combineer
vooral oudere met
nieuwere kleding.
NOOIT DOEN Uggs.
Die vind ik echt
heel lelijk. Zeker
voor mannen;
vrouwen gun ik nog
wel warme voeten.
ALTIJD DOEN Zorg dat
iets comfortabel zit,
zodat je er overal mee
naartoe kan. En goede
schoenen, zodat je ste-
vig in je schoenen staat.
18 H/LINK • 19
‘Op mijn 35e heb ik kleur in mijn
leven toegelaten’
maarten Vromans (36)Copywriter & conceptontwikkelaar
bij de dienst Communicatie & Marketing
MERKEN Voor jeans altijd
Levi’s. Voor sneakers:
Adidas.
MIJN STIJL Ik heb m’n stijl
gevonden, maar wat ik
mooi vind veran-
dert nog steeds.
Ik neig naar
een klassieke
manier van
kleden op een
eigentijdse
manier.
FUNCTIE Ik begin
in mijn kledingkeuze
steeds meer rekening te
houden met mijn functie.
Een paar jaar geleden
wilde ik mijn haar rood
verven. Dat doe ik nu
niet meer zo makkelijk.
BRIL Heb ik ruim ander-
half jaar. Ik zie ’m zelf
niet en vind het daarom
verrassend als mensen
naar me toe komen en
zeggen: ‘Wat heb jij een
mooie bril.’
ZWART Vroeger droeg ik
veel zwart. Ik weet niet
wat de reden is dat ik de
laatste tijd minder zwart
draag. Misschien heb ik
wel op mijn 35e de kleur
in mijn leven toegelaten.
MODELANDSCHAP Ik heb
niet het idee dat we op
De Haagse Hogeschool
een enorme voorhoede
van hip geklede lui heb-
ben rondlopen. Daarvoor
moet je naar de kunst-
academie. Daar kiezen
ze veel bewuster voor
een eigen kledingstijl.
BUDGET Dat verschilt van
tien tot vierhonderd euro
per maand.
NOOIT DOEN In voetbal-
kleren rondlopen.
ALTIJD DOEN Zwarte
blouse. Dat is net als
voor vrouwen de little
black dress. Kan op alles.
19 • H/LINK 19
Iedere maand maakt een Academie-docent van het Jaar een portret van zichzelf. Hoe weerspiegelt deze tekening zijn docentschap? tekst Ilse van Beest • beeld Jan Bats/Mieke Barendse
Was getekend
‘Autoritair gedrag is niets voor mij’
Wat zien we?Ik vind het een uitdaging om alle
studenten die er zijn te enthou-
siasmeren voor de vakken die
ik geef. Er zijn allerlei soorten;
geïnteresseerde, nonchalante,
slapende en studenten die met
hun mobiel bezig zijn tijdens
de les. Die verschillen heb
ik duidelijk in mijn tekening
staan. Het mooist is als je al die
verschillende typen mee krijgt
in de discussie tijdens klassikale
lessen. Ieder persoon en ook
iedere klas heeft een andere
aanpak nodig. Groepsdynamica
kan zo verschillen! Dat afwis-
selende maakt het docentschap
heel onvoorspelbaar. Elke les is
anders. Dat maakt voor de klas
staan het leukste wat er is.
Waarom denk je dat je de Olive Award hebt gewonnen?Ik ben lang niet de beste. Die
Olive Award is vooral een
populariteitsprijs. Zoals in de
tekening aangegeven staat de
deur bij mij altijd open. Stu-
denten zijn bij mij welkom om
vragen te stellen en ik ben ook
vijf dagen per week beschikbaar
om die te beantwoorden. Daar-
naast probeer ik altijd een open
lesklimaat creëren.
Ik geef mijn vakken met veel
passie. Omdat ik bijvakken geef,
breng ik veel referentiekaders
aan. Dat maakt de stof minder
droog. Ik ben erg enthousiast en
gelukkig met de vakken die ik
geef. Ik wil absoluut geen lessen
geven die mij niet aanstaan. Het
plezier dat ik eruit haal draag ik
ook uit naar de studenten.
Hoe heb je deze manier van docentschap geleerd?Ik was nog maar 24 toen ik
begon met lesgeven en werd
gewaarschuwd dat ik autoriteit
moest uitstralen. Ik trok een net
pak aan en gedroeg me streng.
Maar de studenten prikten daar
dwars doorheen, want zo ben
ik helemaal niet. Ik heb geen
natuurlijke autoriteit. Daarom
ga ik nu op een gelijkwaardige
manier met de studenten om
en kleed ik me niet anders dan
ik thuis doe. Het geruite jasje
van de tekening draag ik bijna
iedere dag. Het is zo lekker
ouderwets. Autoritair gedrag
is niets voor mij. Ik maak liever
van elke les een feestje, daar
kom je veel verder mee.
Zie je soms een jonge versie van jezelf in de schoolbanken zitten?Ja, best vaak. Dat zijn de stu-
denten die heel geïnteresseerd
zijn in de stof. Maar ze komen
er vaak wat later achter wat ze
ermee kunnen. Toen ik direct na
mijn studie bij De HHs aan het
werk ging voelde ik me echt op
mijn plek. Ik heb hier zoveel bij-
geleerd. In tegenstelling tot an-
deren heb ik geen praktijkerva-
ring, maar ik kan de studenten
weer op een wetenschappelijke
manier laten denken. Een divers
docententeam is het allerbeste.
Je leert elkaar veel. Maar ook de
studenten kunnen me nog een
hoop bij brengen.•
Jan bats Docent bij Academie voor Marketing & Commerce
Leeftijd 30Van huis uit: SocioloogVakkenpakket: Wiskunde en consumentengedragZijn stijl: Enthousiast over de stof en betrokken
20 H/LINK • 19
Vaarwel
G eloof niet op gezag, Meneer! / Onthou dit wel ter degen / Geloof alleen wat ik u leer / En spreek mij nimmer tegen. Het is muisstil
in de klas van docent Kees Borkus. Af en toe maken
de cursisten aantekeningen, maar ze luisteren vooral
aandachtig. Naar de stem die van een projectiescherm
gedichten van schrijvers als P.A. de Genestet reciteert.
Geen i-phones, laptops of headphones te bekennen.
Alleen schriften en pennen. Ook geen twintigers
overigens. Vijfmaal grijs haar en vijf brillen. Tien
vijftigplussers hebben zich ingeschreven voor de
cursus ‘Nederlandse literatuur in de achttiende en
negentiende eeuw’ – een van de 25 cursussen die
het Hoger Onderwijs voor Ouderen Den Haag dit
voorjaar aanbiedt. Vijftigplussers kunnen al hoger
onderwijs aan De Haagse volgen sinds 1990. De HHs
was hiermee een van de eerste hogescholen met een
ouderenklas. HOVO groeide in twintig jaar flink, maar
bleef onrendabel.
Volgens Ineke van Halsema speelt het volume van de
klassen een belangrijke rol bij de beslissing HOVO te
stoppen. Van Halsema is directeur van de Academie
voor Masters & Professional Courses (M&PC), de
academie waar HOVO onder valt. ‘Andere HOVO’s
starten vaak pas bij twintig aanmeldingen voor een
cursus. Hier is het de traditie om ook kleine opleidin-
gen te starten.’
Volgens de cursisten van Borkus’ klas is het opheffen
van HOVO een groot verlies voor Den Haag. Doodzon-
de, vinden ze het. ‘Ik vind het heerlijk om mijn kennis
te verrijken,’ vertelt Nel van der Linden. ‘Als het
stopt, zal ik wel elders gaan kijken voor een cursus,
maar ik heb het liever hier. Ik voel me thuis tussen al
die jongeren.’ Een medecursist vult aan: ‘Het is toch
raar, dat zo’n grote stad als Den Haag dit niet meer
kan realiseren?’
geen welkome beslissingKleine klasjes kosten in verhouding veel. M&PC kruipt
uit een financieel dal, en HOVO draait niet kostendek-
kend. Het CvB hakte in december de knoop door: de
profilering en dus de koers die de hogeschool komende
jaren gaat varen, gaf geen aanleiding om HOVO te
handhaven. Maar daarmee was de kous niet af. Want
hoevéél stond HOVO eigenlijk in de min? HOVO
maakte over 2011 een verlies van circa 20.000 euro,
maar sinds het besluit circuleerde er ook het bedrag
van 200.000 euro. De Hogeschoolraad stelde hier vra-
gen over. Volgens Van Halsema gaat het om overhead-
kosten: ‘Alle kosten die vanuit de hogeschool gemaakt
moeten worden om activiteiten te laten plaatsvinden.
Dat gaat van verwarming tot publiciteit.’ En die wer-
den eerder nooit op HOVO verhaald. Met het besluit
van het CvB om HOVO op te heffen, werd dus ook be-
sloten HOVO niet langer de goodwill te geven waaraan
het zijn bestaansrecht ontleende.
Dat HOVO zou worden opgeheven, was dus in decem-
ber 2011 duidelijk. Het besluit werd echter niet meteen
naar buiten gebracht. ‘We wilden het hele verhaal ver-
tellen,’ licht Van Halsema toe. ‘Het was duidelijk dat dit
geen welkome beslissing zou zijn, en daarom wilden
we eerst onderzoeken of we via een andere onder-
wijsinstelling opvolging konden organiseren.’ Medio
februari moest de hogeschool alsnog eerder dan de
bedoeling was met een bericht naar buiten komen: de
AD Haagsche Courant had lucht gekregen van het be-
De Haagse LaatHOVO VaLLen
Het doek valt voor Hoger Onderwijs Voor Ouderen (HOVO)
Den Haag. Deze zomer lopen de laatste cursussen af. Zowel
het besluit zelf als de totstandkoming ervan leidde tot
verontwaardiging bij docenten, cursisten en de coördinator
van HOVO. tekst Martine Seijffert • beeld Mieke Barendse
En nu?Het ouderenonderwijs verdwijnt niet helemaal uit Den Haag. Hovo Rotterdam van de
Erasmus Universiteit verzorgt vanaf september vijf cursussen. Verder onderzoekt een
aantal cursisten de mogelijkheden voor het oprichten van een onafhankelijke stichting.
19 • H/LINK 21
sluit. Inmiddels waren veel docenten en cursisten toen
allang op de hoogte.Van Halsema: ‘Helaas verliepen de
gesprekken met de andere onderwijsinstellingen niet
snel. Toen we beseften dat in februari het nieuws op
straat lag, hebben we de docenten onmiddellijk geïn-
formeerd. Achteraf bleek dit inderdaad te laat.’
De docenten zijn boos. Eén van hen schreef eind maart
samen met een cursist een klacht aan de Raad van
Toezicht. ‘De klacht richt zich tegen de wijze waarop
het College van Bestuur omgaat met de cursisten
en docenten van HOVO Den Haag en tegen de wijze
waarop het een maatschappelijke functie afstoot,’
verwoorden de twee hun grieven. De brief is inmiddels
door meerdere docenten en cursisten ondertekend.
Ook leden van de HOVO-raad voelen zich gepasseerd.
In de HOVO-raad zijn zowel medewerkers van De
Haagse Hogeschool als cursisten vertegenwoordigd.
Een van hen is cursiste Ellen van Hasselt. ‘Twee keer
per jaar komen we samen om cursussen te evalueren
en het te hebben over het volgende seizoen,’ zegt Van
Hasselt. Maar de raad hoorde pas in de eerstvolgende
reguliere vergadering, op 22 maart, de toelichting
van Van Halsema aan. Van Halsema erkent dat ook de
HOVO-raad eerder ingelicht had moeten worden: ‘Dat
betreur ik achteraf. Ik had de raad onvoldoende op mijn
netvlies. Ik heb er niet aan gedacht ze te betrekken.’
erkenningDe echte pijn zit ’m echter in het stoppen van een
instelling waarbij docenten en cursisten zo betrokken
zijn. Van Hasselt: ‘Elk half jaar houden tientallen men-
sen hun brievenbus goed in de gaten om te kijken of
de nieuwe HOVO-gids al binnen is. HOVO is een plek
van inspiratie, ontmoeting en kennis. Een aantoonba-
re en maatschappelijke functie wordt nu zonder over-
leg terzijde geschoven.’ Van Halsema heeft duidelijk
moeite met de verwijten: ‘Het onderwerp is heel erg
gaan draaien om de erkenning voor de toewijding van
de docenten en cursisten. Het argument dat HOVO
een maatschappelijk belang is, heeft alles met die
erkenning te maken. En die erkenning is er ook, maar
je moet het wel uit kunnen voeren.’ •
De klas ‘Nederlandse literatuur in de achttiende en negentiende eeuw’. Niet alle cursisten staan op de foto. Nel van der Linden zit op de eerste rij in donkerblauw vest. Docent Kees Borkus staat in lichtblauw overhemd uiterst rechts.
22 H/LINK • 19
HyDrOcruIsers gediskwalificeerd bij
Race
sHeLL ecO maratHOn
De 26ste editie van de Shell
Eco Marathon vond 16 t/m 19
mei plaats in Rotterdam. The
Hydrocruisers, het team van
De HHs, deden mee aan de
wedstrijd, waarbij je zo ver
mogelijk moet rijden op 1 liter
brandstof. tekst Lotte Twilt • beeld
Quintin van der Blonk
[1] [2]
[3]
[4] [5]
19 • H/LINK 23
[1] Testdag 16 mei: Het technische
team verbetert de laatste punten
voordat gekeken wordt of de auto aan
alle wedstrijdvoorwaarden voldoet. [2]
Een Shell-medewerker test de wagen.
De Innovator 1 is goedgekeurd voor
de race. [3] Voor de veiligheid moet
de driver in tien seconden uit de auto
kunnen stappen. Annemiek Scheele,
student CMD, slaagt met zeven secon-
den voor de test. [4] De wedstrijd vindt
dit jaar plaatst bij Ahoy. Voor het par-
cours is een heel stuk openbare weg
afgezet. In de evenementenhal kunnen
de teams nog aan de auto werken. [5]
Wanneer de Innovator 1 op gang is,
rijdt hij erg snel en duurzaam, maar
bij het optrekken is de wagen te traag.
De eerste pogingen is de auto twee-
eneenhalve minuut langzamer dan de
spelregels toestaan. [6] Het technische
team bespreekt de laatst mogelijke
verbeteringen. Hopelijk kan de motor
tijdens de laatste poging sneller
draaien. [7] Klaar voor de start? Af! De
laatste kans om een goede tijd neer te
zetten. Wanneer de auto niet binnen
29 minuten tien rondes heeft gereden,
wordt het team gediskwalificeerd. [8]
Bij het stoplicht moeten alle wagens
stoppen en weer optrekken, hier heeft
de auto teveel tijd nodig. [9] Thierry
Voorderhake is teleurgesteld als blijkt
dat zijn team het niet gered heeft en
gediskwalificeerd is. De afgelopen vijf
jaar had het team een podiumplaats. In
2011 zelfs het wereldrecord. [10] Het
team vangt de driver op en haalt hem
uit de warme auto. Volgend jaar bouwt
De Haagse een nieuwe auto en is er
een kans om de eer te herstellen en een
podiumplaats te bemachtigen. •
[6] [7]
[8]
[9] [10]
24 H/LINK • 19
Juweeltjes
Studeren voor beginnersEr is weer een boekje op de markt gebracht dat de begin-nende student door verschil-lende studentenmoeilijkheden heen moet helpen. Bier, zweet en tranen van Lenneke van der Burg is een echte introductie op studeren en het studentenleven. Als je nog op de middelbare school zit of net aan het begin van je studie kan dit boek je veel mee geven.
Bijvoorbeeld over je studiekeuze en studiestart. Dan wil je misschien wel op kamers en wil je bijvoorbeeld lid worden van een studentenvereni-ging. In de vorm van anekdotes en tips word je door het studentenleven heen geleid. De gids gaat nooit echt de diepte in, maar het geeft een globaal overzicht. Wie al een flink eind gevorderd is met de studie, zal weinig nieuws lezen.
Bij sommige anekdotes is het niet meteen duidelijk waar het verhaal naar toe gaat. Neem bijvoorbeeld het hoofdstukje ‘Zeker weten’. Dit kan over van alles gaan (over je studiekeuze, zo blijkt). Hierdoor blijf je tijdens het lezen van de anekdote zoekende. En, al
zwalkend, trapt Lenneke ook nog een paar open deuren in. ‘In een jongenshuis wordt eindeloos over seks gepraat.’ Oja joh? En de geldtip ‘bespaar en let op de kleintjes’ is evenmin erg verheffend.
Er staan leuke tips in, maar het is jammer dat sommige tips toch wel heel erg voor de hand liggen. De overheersende boodschap is om vooral goed naar jezelf te luisteren en goed na te denken over wat bij je past. Maar dat gaat natuurlijk voor het hele leven op. Aan het einde van het boek staan nog meer korte verhalen van studenten. Dat is heel welkom omdat die weliswaar over de studentenmoraal gaan, maar niet zo een opgeheven vingertje etaleren.
Bijzonder aan dit boek is dat het via Tenpages.com tot stand is gekomen. Op deze website kunnen lezers, na tien pagina’s gelezen te hebben, aandelen kopen van het boek. Bij genoeg aandelen wordt het boek uitgegeven. Blijkbaar was hier voldoende belangstelling voor. • LT
Paard van Troje presenteert Boemklatsch @ De StaatBoemklatsch, de energieke groep
vrienden, mixt electro en techno met
nieuwere genres als (post) dubstep
en future garage tot een dynamisch
geheel. Tijdens de live shows gaat het dak er echt compleet af.
Met een nieuw album getiteld Boemklatsch Equalizer en
een spectaculaire liveshow begint de groep aan een nieuw
muzikaal avontuur. In de Equalizer-liveshow wordt onder
leiding van VJ Ramkraak met zestien grote projectiezuilen een
driedimensionale visuele ervaring gecreëerd waarin muziek en
beeld gecombineerd wordt.
Link geeft 2 x 2 kaarten weg voor Boemklatsch in strand-
paviljoen De Staat op 8 juni. Boemklatsch komt niet alleen.
Ook Bazen&Helden, DJ Wolf!Where? en DJ Compression zijn
present. Winnen? Stuur dan voor 1 juni een mail naar link@
hhs.nl waarin je antwoord geeft op deze vraag: Hoe heette het
eerste album van Boemklatsch? De winnaar wordt 4 juni bekend
gemaakt.
LEzERSacTIE
Win 2 x 2
kaarten
lllllBier, zweet en tranenLenneke van der BurgPrijs: 12,50
Wat is nieuw en de moeite waard? En welke juweeltjes heb je tot nu toe gemist?
Pop Hot Spot Festival 2012 Wil jij ook lekker genieten van een drankje en goede muziek?Dat kan op het Pop Hot Spot Festival, vanaf 17 mei tot en met 3 juni spelen er op de Grote Markt diverse bands. Onder andere MOKE, Houses, VOF de Kunst (duo) en The Red Light Babies komen langs. • LT
Grote Markt | gratis toegang | tot en met 3 juni
19 • H/LINK 25
NDT danst veelzijdig Het Nederlands Dans Theater (NDT) sluit haar seizoen af met drieluik Move to move. Twee choreografieën van duo Lightfoot León met daartus-sen het energieke, dynamische en speelse Secus van Ohad Naharin. Daarin laten zeventien dansers hun veelzijdigheid zien. De choreografie is doorspekt met slapstick, salsa, crumping en capoeira. Beter dan SYTYCD, maar met minder bombast.
De dansstukken van Lightfoot León vragen meer toewijding van de kijker, omdat de beeldende taal complexer is. In Silent screen worden de emoties zoals paniek deels in marionetachtige bewegingen verbeeldt, begeleid door de minimal music van Philip Glass. Shine a light is sprookjesachtig met een langharig wezen met klosvoeten, een danseres met hemelsblauwe ballonjas en grommende ork-achtige figuren. Maar welk verhaal precies verteld wordt, blijft gissen. • DdB
TIPS VaN...
Verbluffend regiedebuut Nee, geen heldenepos vol dino’s, zoals de titel doet vermoeden, maar ‘een liefdesverhaal’. Zo vat de Britse debuterende regisseur Paddy Considine Tyrannosaur samen. Terecht. Maar dan wel een van de zwaarste soort. Josephs (sterke rol van Peter Mullan) enige
doel is zelfdestructie, tot hij op een dag de winkel van de christelijke Hannah (nog sterkere rol van Olivia Colman) binnenvlucht. Terwijl er tussen de twee iets bloeit, wordt duidelijk dat Hannah iets op haar kerfstok heeft: een geheim dat een verwoestende uitwerking heeft. Considines debuut is een keiharde, pikzwarte film die de weak at heart vol afkeer doet wegkijken. • YvV
lllllTyrannosaur92 minutenVanaf 7 juni op dvd
lllllMove to move - NDT131 mei LIVE in Pathé Buitenhof31 mei, 1 & 2 juni te zien in Den HaagJonger dan 27? 10 euro!
Patrick Rietvelt
Naast voetballen en snowboar-den heeft derdejaars student Technische Bedrijfskunde Patrick Rietveld nog een grote passie: films kijken. Iedere week gaat hij dan ook naar de bioscoop maar helaas kunnen niet alle films hem boeien: ‘Soms val ik zelfs in slaap!’ tekst Ruurd de Graaf
beeld Mieke Barendse
FILM > VaNILLa Sky (2001)
‘Een van mijn favoriete films omdat het alles in zich
heeft: drama, actie en romantiek. Ik vind muziek
erg belangrijk in een film en in deze film sluit de
muziek perfect aan bij de desbetreffende scene. De
soundtrack bevat nummers van Bob Dylan tot The
Chemical Brothers, voor ieder wat wils!’
BOEK > SEMcO-STIjL – RIcaRDO SEMLER (2010)
‘Semco is een Braziliaans bedrijf en hun werkwijze is
erg bijzonder: ze hebben geen klassieke hiërarchie,
vaste werktijden of andere verplichtingen. Toch gin-
gen ze in no time van een omzet van 4 miljoen naar
200 miljoen. Het boek is inspirerend en laat zien dat
vrijheid creativiteit stimuleert.’
CD > RaPHaEL SaaDIq – THE Way I SEE IT (2008)
‘Raphael Saadiq bewonder ik omdat hij oude muziek
in een nieuw jasje steekt. Zijn muziek heeft echt die
oude Motown soul van vroeger, afgewisseld met een
vleugje rock en R&B. Het uptempo nummer Keep Marching zet ik vaak op voordat ik ga stappen.’
TV SERIE > MaD MEN – (2007-nu)
‘Mad Men gaat over een New Yorks reclamebureau
in de jaren ’60. Het geeft een hele vette weergave van
de tijd dat er nog heel anders tegen onderwerpen als
racisme en seksisme werd aangekeken. Het complete
leven van hoofdpersoon Don Draper is gebaseerd op
leugens maar hij weet zich steeds op geniale wijze
weer uit lastige situaties te redden.’
FILM > BaTTLE ROyaLE (2000)
‘Deze Japanse cultfilm is gewelddadig en soms wat
overdreven. Een schoolklas wordt op een eiland
gezet en de kinderen krijgen drie dagen de tijd om
elkaar te vermoorden, totdat er één overblijft. Vooral
het psychologische aspect van beslissingen nemen
om te kunnen overleven spreekt mij erg aan.’
We can show 10 live games at the same time!
We can show 10 live games We can show 10 live games
O'Casey's Irish Pub
Holland’s biggest sports bar
Noordeinde 140 The Haque Holland • www.ocaseys.nl
4 big and 9 regular screens devided over 2 floors! We have all the major sports channels!Check out our website for the games!
26 H/LINK • 19
L et’s start with June’s fun
factor. You already got a
taste of ‘orange fever’ on
Queen’s Day. Since the Dutch ro-
yal family is officially known as
the House of Orange, orange is
logically the national colour, but
there are only a few occasions
were the Dutch are nationalistic
enough to express their pride in
their flat country. The occasi-
ons are Queen’s Day (April 30),
Memorial day (May 4), Libera-
tion day (May 5), and, of course,
if the Dutch football team, often
referred to as ‘Oranje’ goes into
competition. Whole streets turn
orange, people go mad and pub
owners have the time of their
lives. Wearing a special orange
shirt with a roaring lion or an
inflatable silly crown or similar
stuff (you can score bonus
points for an orange/blue Bava-
ria dress) is also a good idea. If
Orange wins, you’ll be comforta-
ble with Queen’s evergreen hit,
‘We are the champions’, won’t
you? After all, there is no unique
Dutch victory song and few peo-
ple know the national anthem
beyond the first line.
election chit chatA bit less fun are the forth-
coming elections. Due to the
European financial crisis, this
spring the Dutch government
felt obliged to renegotiate
extra budget cuts. Normally,
the government has a major-
ity in the parliament, but after
the elections in 2010 there was
no possible combination of po-
litical parties to form a majority
coalition. So the VVD (the right
wing, conservative party) en
CDA (the centre-right Christian
party) formed a coalition, with
support from the PVV (a far right
wing party that supported but
was never part of the official
coalition). This proved to be a
rather unstable way of gov-
erning the country. The three
parties started to renegotiate
the budget in March and on
April 23, just as they got close
to the finish line, PVV leader
Geert Wilders walked out and
effectively closed the book on
this coalition.
This means new elections on
September 12. It is expected
that after the European prob-
lems with Greece (especially
after the elections there), Eu-
rope will be a hot topic during
election chit chat this summer.
Both Geert Wilders and Socialist
Party leader Emile Roemer are,
to make an understatement, less
than enthusiastic about trans-
ferring more control and money
to the European Union and there
is some tension surrounding a
number of international issues.
As a result, there is no doubt
that you’ll hear a lot electoral
rhetoric about Europe and inter-
national affairs. Knowing that,
you can imagine this sum-
mer isn’t just going to involve
Orange fun, but could also mean
some heated discussion or even
insults for foreign nationals in
You can’t have missed it: the Dutch government has collapsed. Because the
elections will take place right after summer vacation – during which most
voters will be away – the campaigns will be starting up in June, together with
the European Football Championship. Be prepared, because it’s not all fun
and games for foreign nationals. story René Rector • illustration Loek Weijts
and now for the summer forecast: Orange
anD stOrmy
Essay
19 • H/LINK 27
the Netherlands, and perhaps
some vicarious disappointment
or shame for the Orange people.
Head rags taxGeert Wilders is one of the
main characters in this political
drama, and while he is certainly
a remarkable politician, it’s
rather challenging to provide a
clear picture of him. Sometimes
he’s described as a popu-
list, sometimes as a devilish
demagogue. Wilder’s words
for others besides himself can
be inventive but also injuri-
ous. After all, it was he who
handed in a proposal to put a
tax on the headscarves worn by
Muslim women (in his words:
head rags tax) and who makes
provocative predictions about
Islam taking over the West.
Recently, Wilders opened a
website for Dutch people to
complain about new immi-
grants from Central and Eastern
Europe. It was a big scandal
throughout Europe in March,
especially because Dutch Prime
Minister Mark Rutte refused to
publicly distance himself from
this initiative.
What should we think about
this? Recently, Link tried to
gauge the opinions of staff and
students at THU. Over forty
people were polled and showed
embarrassment, shame and
astonishment. Karmijn Sim-
mons, a Dutch European Studies
student, was ashamed of it,
saying: ‘When people think of
the Netherlands now, they think
of Geert Wilders, and think we
are all racists. Just because one
idiot thinks that way doesn’t
mean we all think like that.’ Len
Middelbeek, a senior lecturer
of International Communica-
tion Management, believes that
‘THU students are too smart to
be affected by the PVV’s web-
site.’ Evgeni Hristov, a Bulgar-
ian student in his second year at
ICM, said he was not offended
by the site. ‘I even visited it once
just to make fun of it,’ he says,
adding that, ‘my family and
friends know about it too. There
was a big discussion in the
Bulgarian media. Of course they
don’t like the fact that I live and
study in a country where I’m
seen as a potential immigrant.’
budget deficitThe forthcoming elections are
a bit confusing. During the Post
war era, Orange people were
happy to see themselves as one
of the world’s leading countries
and as one of the founders of the
European Union and as the coun-
try with the most progressive
drug policy. Now, the dog is bit-
ing its own tail. Europe is facing
tough times and we’ve commit-
ted to a maximum budget deficit
of three percent that seems near
impossible to reach. Half of the
country feels that the integration
of Turkish and Moroccan guest
workers into Dutch life was a
failure while the other half sees
it as a success. In such confusing
circumstances, people start say-
ing crazy things.•
28 H/LINK • 19
Summaries
Back in the middle of the
1990s, every company wanted
a website , which was new at
the time.. Nowadays, you’re a
nobody if you don’t have an app.
The app business is booming
and expert app developers are
in demand. What is The Hague
University, particularly the
Academy of ICT & Media, doing
to meet this demand?
Within the Information Services
& Management (IDM) and the
Communication & Multimedia
Design (CMD) Programmes, they
have been developing app con-
cepts since as far back as 2009.
While there is a great need for
app programmers, IDM and CMD
do not go beyond the conceptual
stage in app development ‘That’s
where the university fails in its
duties’, claims CMD student
Wessel van Waas. Tim Cocx,
Information Technology lecturer,
agrees, saying that: ‘In principle,
our students are good enough
at programming to learn this
themselves. However, through
our Minor, Development for a
mobile world, they do get a head
start.’• page 8
There is a rumbling in The
Hague University’s General
Council. Employees are com-
plaining about the performance
of student members and stu-
dents feel like they are not being
taken seriously. Is that bad? Yes,
because the council represents
24,000 students and employees
in discussing policy for the entire
University and that’s not hap-
pening in a constructive way at
the moment.
The idea behind this kind of
advisory body is simple: a group
of concerned students and staff
look over the shoulders of the
bosses to see if they’re taking
sensible decisions. But some
students think they’re not able to
make a difference. The relation-
ships are bad and some teachers
and students in the council are
butting heads.
The teachers feel that the
student members are not living
up to their responsibilities or
to agreements that were made
about council procedure. There
is an agreement, for example,
that council members who have
not prepared for meetings by
reading the relevant documents
are supposed to keep a low pro-
file. ‘But,’ says one staff mem-
ber, ‘there are several members
who push these agreements to
the limits.’
This criticism has been strongly
contradicted by various stu-
dents, and one student says, ‘we
want to participate and col-
laborate, but we face system-
atic obstruction. Information is
withheld from us and that is very
demotivating. Then, when you
want to make an important point
in a meeting, you just get cut off.’
Kai Heijneman, the coordinator
for the Student Committee on
Participation calls it a ‘very rare
and unfortunate situation,’ add-
ing that, ‘It is fairly unique for
a group of people who have the
same goal – quality education –
to find themselves at odds like
this.’ • page 12
‘Don’t support threats of war against Iran’The Netherlands should negoti-
ate with Iran, rather than joining
in threats of military action
against Iran when it comes
to their Nuclear Programme,
according to THU Lector
Joris Voorhoeve, who chaired
a committee looking in to that
programme.
Since 2009, Voorhoeve, a former
Defence Minister, has worked
for The Advisory Council on
International Affairs (AIV),
an independent body that
advises the government and
parliament on foreign policy.
‘More and more articles have
appeared in the (international)
press that talk about a possible
military strike against Iran to
stop its nuclear programme.
The parliament therefore asked
the AIV what to do,’ Voorhoeve
explains.
Voorhoeve, who chaired the
committee that looked at Iran’s
Nuclear Program, indicates
that Iran has been developing
nuclear technology, but empha-
sizes that there is no evidence
that the country is also working
on nuclear weapons.• page 7
‘Everybody wants an app’
Tension in the University’s General council
19 • H/LINK 29
Every month, Link nominates
an outstanding graduate who
has an excellent and relevant
thesis. Every year in April, the
best one wins 1.500 euro. You
want to challenge? Send in
your motivation, an outline of
your thesis and your grade to
For all curious international THU students and
employees, Link offers a translated summary of the most important, interesting and fun Dutch stories of this issue on these pages. If you want more news and information, visit http://link-en.hhs.nl.
The curtain is closing on the
Higher Education for Elderly
Students Programme (Hoger
Onderwijs Voor Ouderen or
HOVO) at The Hague University.
The last round of HOVO courses
will finish this summer. The de-
cision to close the programme,
and the way that decision were
reached, have led to some out-
rage among teachers, students
and the HOVO coordinator.
Students over fifty have been
able to follow courses at THU
since 1990. THU was one of
the first Universities of Applied
Sciences to offer programmes
for elderly students. The pro-
gramme is nonetheless being
discontinued. The Masters &
Professional Courses depart-
ment, which oversees the
HOVO programme, is recover-
ing from financial setbacks and
the revenue from HOVO courses
does not completely cover the
costs. The Board of Directors
made the decision in December,
in part because HOVO does not
fit in with the new profile THU
is creating for itself to set the
course for the future.
Teachers, students and the
HOVO coordinator were deeply
disappointed by the sudden
decision. One student said that:
‘HOVO is a place for inspiration,
social contact and the shar-
ing of knowledge. It serves a
significant social purpose that
has been pushed aside without
consultation.’ • page 20
‘It’s not an IT problem’Information leaks are a po-
tentially damaging hazard for
companies. Many companies
therefore spend a fortune on
securing their electronic data.
Unfortunately, security projects
often fail. Déjaniera Rampersad,
the first THU student to gradu-
ate in the field of Information
Security Management, figured
out why and earned a 9.
For her final thesis, Rampersad
interviewed project managers
from almost every major bank
in the country to determine the
key factors for success. She says
that, ‘securing your electronic
data is often approached as an
IT problem. That’s a big mis-
take. It should be approached as
a change process.’ If you want
to secure electronic data, you’ll
need to define who should have
access to which information and
in which case. Therefore, it’s a
problem that has to be solved by
the whole organisation. Without
a clear policy, clear targets, a
culture change and sufficient
resources the risk of failure is
enormous.• page 10
THU Drops HOVO Programme
It’s not a meal if it’s not warm David Martinez, an MBA master student from Ecuador, invited Link to his kitchen to give us an introduction to proper South American cuisine. Although his sister is a professional chef, David himself has only recently discovered the art of cooking.story Leena Laitinen • photo Bas
Kijzers
What are you preparing for us today?I’m making Churrasco, which is
a very typical Ecuadorian dish. It
is basically a beefsteak cooked in
a juice made with onion, peppers
and garlic powder, and served with a fried egg, French fries, rice
and a salad. In this meal, it’s the juices that are most important.
In Ecuador, we eat a lot of meat, seafood, rice and potatoes, and
there is proper culture of food. You are expected to put effort into
your cooking, so it always takes a few hours to cook dinner. It’s not
a meal if it’s not warm.
So, who gets to enjoy the meal after all that effort?Having a big dinner together
is very important in my family,
and you would even come home
for that from work during lunch
if you have the time. My dad
also always says that if there
is any moment when you have to talk to your family, that’s over a
meal. We often eat at home because it is healthier than eating at
restaurants. Ecuadorian food is typically quite heavy and greasy,
which is why we have a lot of problems with obesity, especially
with children. The government has even made it illegal to serve
fries and unhealthy foods at schools now.
What makes Ecuadorian cuisine special?I would say the ingredients, because Ecuador is a very fertile
country. Food in Colombia, Peru and Mexico is also very similar to
Ecuadorian cuisine, and they basically use the same ingredients
but just make it a little differently. I’ve found a few Colombian
restaurants in The Hague for when I really feel like some proper
South American food. I can even order my food in Spanish there!•
Would you like to invite Link into your kitchen and give us a taste of your home country? Send an e-mail to [email protected].
Like every culture, every kitchen has its very own flavors. The Hague University houses more than 135 nationalities, so that must provide enough ingredients to get a taste of great recipes from all over the world.
Melting pot
recIPe On LInK OnLIneCheck out the recipes of the
dishes from Saint-Martin and a
movie on Link Online
http://link-en.hhs.nl
30 H/LINK • 19
Als je op de eerste etage van de vestiging Delft in de Elektrotechniek studieruimte staat, zie je een kleine vitrine. Sommige voorwerpen herken je meteen, zoals een hele oude mobiele telefoon en een radio. Maar anderen objecten hebben een toelichting nodig. tekst Lotte Twilt • beeld Mieke Barendse
‘Die grote telefoon lijkt wel uit
Bassie en Adriaan met die enor-
me antenne,’ vinden studenten
Werktuigbouwkunde Thomas
Scholten en Mark St. Nicolaas.
Maar niet alles in de vitrine is
even duidelijk voor hen: ‘Het is
volgens mij iets van studenten
Elektrotechniek.’
‘Het is een soort historisch
overzicht met oude dingen die
te maken hebben met Elektro-
techniek.’ Tim van der Marel
studeert Elektrotechniek en
kan meer vertellen over de
inhoud van de vitrine. ‘Ik zie
bijvoorbeeld een straalmotor,
oudere mobiele telefoons en het
moederbord van een computer.
Ook zit er een equalizer in waar-
mee je de sterkte van geluid
kan regelen, voor bijvoorbeeld
muziek.’ Hij wijst ook aan dat
sommige dingen uit elkaar
gehaald zijn.
‘Deze spullen komen nog al-
lemaal uit het oude gebouw van
voor 2009,’ vertelt Paul de Witte,
docent Elektrotechniek. ‘Bij de
verhuizing kwamen we dingen
tegen die we misschien hadden
moeten weggooien, maar dat
konden we niet altijd. Niemand
gooit iets weg als er veel tijd in
is geïnvesteerd. Of als het een
hele dure aanschaf was. Soms
deden dingen ons denken aan
een oud-collega. Het zijn dus
allemaal spullen met emotionele
waarde. In de hectiek van de
verhuizing, in het toen nog erg
nieuwe kale gebouw, is voor
deze spullen een vitrinekast
geregeld. En zo staat er een ver-
zameling van spullen met totaal
verschillende achtergrond en
waarde in deze vitrinekast.’•
Elektrotechniek met emotionele waarde
COLOFONlink wordt uitgegeven en geproduceerd door de dienst communicatie & marketing van De Haagse Hogeschool.
Redactieadres locatie: ovaal 1.06
Postadres Postbus 13336, 2501 eH Den Haag e: [email protected] • f: 070 445 7554 i: http://link.hhs.nl
Redactie Dieuwke de Boer (070 445 8851), René Rector (070 445 8813, hoofdredacteur), Martine Seijffert (070 445 8814), Youri van Vliet (070 445 8796), Lotte Twilt (stagiair)
studentredacteuren ilse van Beest, Esther Bliek, Martin Cok, Ruurd de Graaf, Can Guneyli, Jelena Ivanov, Tim de Jong, martina Koleva, leena laitinen, Paul van Leeuwen, Michael Rizkalla, Thalita da Silva
medewerkers charlotte Fritschy, Dave van ginhoven, christin zitter
strip margreet de Heer
Beeld mieke Barendse, Quintin van der Blonk, Kim Eijkelhof, Bas Kijzers, Anke nobel, auke Pluim, loek Weijts
vormgeving Mustafa Özbek, Josean de Pie
Druk OBT bv, Den Haag
advertenties Bureau nassau, achterom 100c, Hoorn Postbus 4130, 1620 HC Hoorn e: [email protected]: 020 – 623 0905 • f: 020 – 639 0846i: www.bureaunassau.nl
ISSN 2210-7983
link is aangesloten bij het Hoger Onderwijs Persbureau (HOP)
copyright Het is verboden zonder toestemming van de redactie artikelen geheel of gedeeltelijk over te nemen.
copyright HoP: Hoger onderwijs Persbureau, leiden.
link verschijnt maandelijks. Het volgende nummer komt uit op 21 juni.
Kunst en architectuur
zoekt de grenzen…
jij ook?! gratis entree
Hogewal 1-92514 HA Den [email protected]
Overal binnen De Haagse Hogeschool staan vitrinekasten vol spullen, loop je tegen kunst (of kitsch) aan. Wat het is, waar het vandaan komt of van wie die verzameling is, blijft vaak gissen.
In de vitrine
19 • H/LINK 31
Ruim tweehonderd stuks heeft ze er van: sneeuwbollen. Monique van Kasteren (30), medewerker Communicatie & Marketing, is er al van kleins af aan een fervent verzamelaar van. tekst Youri van Vliet • beeld Bas Kijzers
‘Mijn vader had de lieve gewoonte om voor mij
en mijn broer en zus uit ieder land waar hij kwam
een souvenir mee te nemen. En ik kreeg sneeuw-
ballen,’ vertelt Monique. Maar daar bleef het niet
bij. ‘Vrienden en kennissen zagen mijn collectie
groeien en begonnen vrolijk mee te helpen.’ Zo
kreeg ze onlangs nog een Gaudi-sneeuwbal van
een collega die in Barcelona op vakantie was.
Inmiddels heeft Monique een indrukwekkende
verzameling opgebouwd van sneeuwballen met
parfum erin tot een sneeuwbal die jodelt als je ’m
optilt. Maar het pronkstuk is toch wel een collec-
tors item van Moeder de Gans, zo’n vijftien jaar
geleden gekocht voor zeventig gulden. •
Hoezo… lente?
Spotlight
32 H/LINK • 19
Het saaie college
Sudoku
9 4 7 5 8
8 5 7 1
2 8 6 9
9 3 7
4 2 8 5
3 9 4 2
8 7 1 4 9
...hebben ruimte voor nieuwepatiënten bij zowel de tandarts
en/of de mondhygiëniste!Het team op de Ieplaan en het Rijswijkseplein bieden tand- heelkundige zorg variërend van reguliere tandheelkundige behandelingen tot prothetische behandelingen zoals het plaatsen van gebitsprothesen.
Graag verwelkomen wij je op de Ieplaan 2 of het Rijswijkse-plein 56 te Den Haag. Loop gerust eens binnen voor informatie of om je in te schrijven als patiënt.
Voor afspraken kun je contact opnemen met ons centrale afsprakenbureau op het gratis nummer 0800 633 46 28