Lingkaran Trans T L dings Ber ad :// · Laporan Tahunan 2007 a nnua L r epor T ... 149 Jalan...

http://www.litrak.com.my

La

po

ra

n

Ta

hu

na

n

20

07

a

nn

ua

L

re

po

rT

L a p o r a n T a h u n a n 2 0 0 7 a n n u a L r e p o r T

Ling

ka

ra

n Tr

an

s k

oTa

Ho

Ldin

gs

Be

rH

ad

COVER RATIONALE

Continuous ImprovementT h e G r o u p h a s e m b a r k e d o n a

comprehensive Pavement Rehabilitation Program to ensure that road users will always

experience smooth and safe journeys whilst plying LDP. To ensure minimal inconvenience to road users

during this period, pavement rehabilitation works are carried out during the non-peak hours between 11.00

p.m. to 6.00 a.m.

RASIONAL KULIT

Penambahbaikan yang BerterusanKumpulan telah melaksanakan Program Penurapan Jalan yang

komprehensif untuk memastikan para pengguna jalan raya sentiasa selesa dan selamat semasa memandu di LDP. Untuk mengurangkan

keadaan yang tidak selesa kepada semua pengguna-pengguna jalan raya, kerja-kerja penurapan jalan hanya dilaksanakan ketika jumlah trafik rendah di

antara jam 11 malam hingga ke 6 pagi.

Corporate Information 02Board of Directors’ Profile 03Management Team of LITRAK Group of Companies 10Financial Highlights 11Chairman’s Statement 12Corporate Governance Statement 19Statement on Internal Control 27Audit Committee Report 29Additional Compliance Information 33Financial Statements 35Analysis of Shareholdings 151Notice of Annual General Meeting 153Statement Accompanying Notice of Annual General Meeting 157Proxy Form

Maklumat Korporat 02

Profil Lembaga Pengarah 03

Kumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK 10

Maklumat Penting Kewangan 11

Penyata Pengerusi 12

Penyata Tadbir Urus Korporat 19

Penyata Kawalan Dalaman 27

Laporan Jawatankuasa Audit 29

Maklumat Pematuhan Tambahan 34

Penyata Kewangan 93

Analisis Pemegangan Saham 151

Notis Mesyuarat Agung Tahunan 155

Penyata Disertakan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan 157

Borang Proksi

CONTENTS

KANdUNgAN

Audit CommitteeJawatankuasa Audit

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin BahariChairman / Pengerusi

Dato’ Ir Chew Swee Hock

Mr Saw Wah Theng

Remuneration CommitteeJawatankuasa Imbuhan

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan AbdulRahman bin Haji Wan YaacobChairman / Pengerusi

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

Dato’ Lin Yun Ling

Nomination CommitteeJawatankuasa Pencalonan

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan AbdulRahman bin Haji Wan YaacobChairman / Pengerusi



Tan Sri dato’ Ir (dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Chairman / Pengerusi

Board of directors Lembaga Pengarah

Ir Haji Yusoff bin Daud




Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor

Mr Ng Kee Leen

Mr Saw Wah Theng

Company SecretariesSetiausaha-setiausaha Syarikat

Ms Lim Soo Lye

Ms Chiew Teng Juan

Registered OfficePejabat Berdaftar

2nd Floor, Kompleks Operasi LITRAKKM19 Lebuh Raya Damansara-PuchongBandar Sunway, PJS 947500 Petaling JayaSelangor Darul EhsanMalaysia

Tel : 603-7494 7000Fax : 603-7494 7022

AuditorsJuruaudit

Ernst & YoungChartered Accountants /Akauntan Berkanun

Share RegistrarPendaftar Saham

Insurban Corporate Services Sdn Bhd149 Jalan Aminuddin BakiTaman Tun Dr Ismail60000 Kuala Lumpur

Tel : 603-7729 5529Fax : 603-7728 5948

BankersBank-bank

Malayan Banking Berhad

United Overseas Bank (Malaysia) Berhad

Stock Exchange ListingPenyenaraian Bursa Saham

Bursa Malaysia Securities BerhadMain Board / Papan Utama

Legal Form and domisileBentuk Pengusahaan Mengikut Undang-undang dan Mastautin

Public company limited by sharesIncorporated and domiciled inMalaysia / Syarikat awam terhad oleh saham Diperbadankan dan bermastautin di Malaysia

02 Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad Annual Report 2007

Corporate InformationMaklumat Korporat

Tan Sri dato’ Ir (dr) Wan AbdulRahman bin Haji Wan Yaacob

66, Malaysian / Warganegara MalaysiaIndependent Non-Executive Chairman / Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob holds a Diploma in Civil & Structural Engineering from Brighton College of Technology, United Kingdom. He is a Fellow of The Institute of Civil Engineers, The Institution of Highway and Transportation, The Chartered Institute of Buildings (United Kingdom), The Institute of Engineering Malaysia and Academy of Sciences Malaysia.

He has had a distinguished career with the Government of Malaysia primarily in the field of civil engineering. He had served in the Public Works Department since 1964 and became its Director-General from 1990 until his retirement in 1996.

In recognition of his contributions to the engineering industry, he was conferred an Honorary Doctorate in Engineering by the University of Birmingham, United Kingdom in 1993. He received The Institution of Engineers, Malaysia (IEM) Award in 1994 for his contributions and role in the nation’s infrastructural development.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He also serves as Chairman of the Nomination Committee and Remuneration Committee of the Company. He attended all of the five Board of Directors Meetings held during the financial year ended 31 March 2007.

He does not have any family relationship with any Director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company.

His directorships in other public companies are in IJM Corporation Berhad, Lysaght Galvanized Steel Berhad, Malaysian Industrial Development Finance Berhad, Malaysia Mining Corporation Berhad, Saujana Consolidated Berhad, Sime UEP Properties Berhad and NCB Holdings Berhad.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob berkelulusan Diploma Kejuruteraan Awam & Struktur dari Brighton College of Technology, United Kingdom. Beliau adalah Fellow kepada Institut Jurutera-jurutera Awam, Institusi Lebuh Raya dan Pengangkutan, Institut Bangunan Berkanun (United Kingdom), Institut Kejuruteraan Malaysia dan Akademi Sains Malaysia.

Beliau mempunyai latar belakang kerjaya yang cemerlang dengan Kerajaan Malaysia khususnya dalam bidang kejuruteraan awam. Beliau telah berkhidmat dengan Jabatan Kerja Raya sejak tahun 1964 dan menjadi Ketua Pengarahnya dari tahun 1990 hingga beliau bersara pada tahun 1996.

Sebagai pengiktirafan sumbangan beliau terhadap industri kejuruteraan, beliau telah dianugerahkan Doktor Kehormat dalam Kejuruteraan oleh University of Birmingham, United Kingdom pada tahun 1993. Beliau menerima Anugerah Institusi Kejuruteraan, Malaysia (IEM) pada tahun 1994 di atas sumbangan dan peranan beliau dalam pembangunan infrastruktur negara.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob telah dilantik ke Lembaga Pengarah pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Beliau telah menghadiri kelima-lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

B el iau t idak mempunyai sebarang hubungan kekeluargaan dengan mana-mana Pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai konflik kepentingan dengan Syarikat.

Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah IJM Corporation Berhad, Lysaght Galvanized Steel Berhad, Malaysian Industrial Development Finance Berhad, Malaysia Mining Corporation Berhad, Saujana Consolidated Berhad, Sime UEP Properties Berhad dan NCB Holdings Berhad.

Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad 03Annual Report 2007

Board of Directors’ ProfileProfil Lembaga Pengarah


Ir Haji Yusoff bin daud62, Malaysian / Warganegara MalaysiaNon-Independent Executive Director / Pengarah Eksekutif Bukan Bebas

Ir Haji Yusoff bin Daud graduated from the University of Brighton with a Bachelor of Science (Honours) Degree in Electrical Engineering in 1968. He joined National Electricity Board (LLN), Kota Bharu immediately after his graduation and in 1970, he was posted to Kedah as Assistant Engineer Consumers. In 1974, he was promoted to District Engineer where he was responsible for the planning and implementation of electricity supply for northern Kedah and the state of Perlis. In 1977, he became the Senior District Manager, Kuala Terengganu, where he was responsible for the overall management and operations of electricity supply in the State of Terengganu. From 1979 to 1980, he was attached to Petronas in the Special Projects Department as its Deputy Head responsible for the planning of the Peninsular Gas Utilization Project.

In 1981, he was appointed a Director of Zaidun-Leeng Sdn Bhd and was subsequently made the Managing Director in 1994, a position which he held until 2002 when he was appointed as the Chairman until today. He has over 32 years of management and professional experience in the consulting engineering industry. Zaidun-Leeng Sdn Bhd specializes in the planning and design of infrastructure projects including mechanical, electrical and structural engineering services for buildings.

Ir Haji Yusoff bin Daud was appointed to the Board of Directors on 14 September 1995. He also serves as a Chairman of the Executive Committee, Investment Committee and ESOS Committee of the Company. He attended all of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007.

He has no conflict of interest with the Company.

He is the Honorary Executive Chairman of Toyo Ink Group Berhad and an Independent Director of Isyoda Corporation Berhad.

Ir Haji Yusoff bin Daud memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains (Kepujian) dalam Kejuruteraan Elektrik dari University of Brighton dalam tahun 1968. Beliau menyertai Lembaga Letrik Negara (LLN), Kota Bharu selepas menamatkan pengajian beliau dan kemudiannya ditukarkan ke Kedah dalam tahun 1970 sebagai Timbalan Jurutera Pengguna. Pada tahun 1974, beliau dinaikkan pangkat sebagai Jurutera Daerah dengan tanggungjawab merancang dan melaksanakan bekalan elektrik untuk Kedah utara dan Negeri Perlis. Pada tahun 1977, beliau dilantik sebagai Pengurus Kanan Daerah, Kuala Terengganu, yang bertanggungjawab keseluruhannya terhadap pengurusan dan operasi bekalan elektrik di negeri Terengganu. Dari tahun 1979 hingga 1980, beliau ditempatkan di Petronas di dalam Jabatan Projek-Projek Khas sebagai Timbalan Ketua yang bertanggungjawab terhadap perancangan bagi Projek Penggunaan Gas Semenanjung.

Pada tahun 1981, beliau dilantik sebagai pengarah Zaidun-Leeng Sdn Bhd dan pada tahun 1994, beliau dilantik sebagai Pengarah Urusan, jawatan yang beliau pegang hingga tahun 2002 di mana beliau dilantik sebagai Pengerusi hingga ke hari ini. Beliau mempunyai lebih daripada 32 tahun pengalaman dalam bidang pengurusan dan industri perundingan kejuruteraan. Zaidun-Leeng Sdn Bhd mengkhusus dalam perancangan dan reka bentuk projek-projek infrastruktur termasuklah perkhidmatan kejuruteraan mekanik, elektrik dan struktur untuk bangunan-bangunan.

Ir Haji Yusoff bin Daud telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 14 September 1995. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS Syarikat. Beliau telah menghadiri kelima-lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir pada 31 Mac 2007.

Beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Beliau merupakan Pengerusi Eksekutif Kehormat di Toyo Ink Group Berhad dan Pengarah Bebas Isyoda Corporaton Berhad.



Beliau dilantik ke Lembaga Pengarah Gamuda Berhad pada tahun 1981 sebagai Pengarah Urusan. Di bawah kepimpinan beliau sejak beberapa tahun lalu, Gamuda Berhad kini menjadi sebuah kumpulan syarikat pelbagai dengan aktiviti utama dalam pembinaan dan konsesi infrastruktur di dalam dan di luar negara dan dalam pembangunan hartanah.

Dato’ Lin Yun Ling telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 14 September 1995. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Daripada lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir pada 31 Mac 2007, beliau telah menghadiri kesemuanya kecuali satu yang mana beliau telah memohon maaf di atas ketidakhadiran beliau.

Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham utama Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham utama Syarikat. Selain daripada transaksi-transaksi dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di dalam Maklumat Pematuhan Tambahan di muka surat 34, beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat awam yang lain adalah Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

Tan Sri dato’ Nasruddin bin Bahari69, Malaysian / Warganegara MalaysiaIndependent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari graduated from the University of Malaya with a Bachelor of Arts (Honours) Degree in 1960. He also obtained a Master in Public Administration from the University of Pittsburgh, United States of America.

dato’ Lin Yun Ling51, Malaysian / Warganegara MalaysiaNon-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Dato’ Lin Yun Ling graduated from King’s College, University of London, United Kingdom with a Bachelor of Science (Honours) Degree in Civil Engineering in 1977. He is a civil engineer with more than 26 years of working experience in civil engineering and construction.

He was appointed to the Board of Directors of Gamuda Berhad in 1981 as Managing Director. Under his leadership over the years, Gamuda Berhad is now a diversified group with major activities in construction and infrastructure concessions both locally and abroad and in property development.

Dato’ Lin Yun Ling was appointed a Director of the Company on 14 September 1995. He also serves as a member of the Nomination Committee and Remuneration Committee of the Company. Of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007, he attended all except one for which he had extended his apologies.

He is a director and a substantial shareholder of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. Save for the related party transactions disclosed in the Additional Compliance Information on page 33, he has no conflict of interest with the Company.

In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other public companies is in Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

Dato’ Lin Yun Ling mendapat Ijazah Sarjana Muda Sains (Kepujian) Kejuruteraan Awam dari King’s College, University of London, United Kingdom dalam tahun 1977. Beliau adalah seorang jurutera awam yang mempunyai pengalaman bekerja lebih 26 tahun dalam bidang kejuruteraan awam dan pembinaan.



He had for the period between 1961 to 1992 served in the Administrative and Diplomatic Service in various capacities including Deputy Director-General in the Prime Minister’s Department, Director-General of Lands and Mines, Secretary-General in the Ministry of Land and Regional Development and Secretary-General in the Ministry of Defence (1988-1992).

From 1974 to 1977, he was seconded to the United Nations Administration and served as Deputy Director of the Asian Centre for Development Administration (ACDA). Thereafter, he was elected as Vice President of the Association of Research and Development Institutes for Asia and Pacific in 1975 for a period of two years at its meeting in Canberra.

In 1976, he was elected a member of Inter-Regional Executive Committee of Research and Development Institutes for Asia, Africa, Europe and Latin America at its meeting in London and remained a member until 1978. He also served as Advisor to the Planning Committee of the United Nations University in Tokyo.

In the course of his duties, Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari served in various companies and development corporations both at Federal and State levels including being the Deputy Chairman of Armed Forces Fund Board (LTAT), Chairman of Sawira Sdn Bhd, Syarikat Malaysia Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn Bhd, AIROD Sdn Bhd and Aerospace Industries of Malaysia Sdn Bhd.

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He is also the Chairman of the Audit Committee and a member of the Nomination Committee and Remuneration Committee of the Company. He attended all of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007.

He does not have any family relationship with any director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company.

His directorships in other public companies are in OCBC Bank (Malaysia) Berhad, OCBC Credit Berhad, The Pacific Insurance Berhad and Road Builders Holdings Berhad.

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dari Universiti Malaya dalam tahun 1960. Beliau juga memperolehi Ijazah Sarjana Pentadbiran Awam dari University of Pittsburgh, Amerika Syarikat.

Dari tahun 1961 hingga tahun 1992, beliau berkhidmat dalam Perkhidmatan Pentadbiran dan Diplomatik dengan memegang pelbagai jawatan termasuk sebagai Timbalan Ketua Pengarah di Jabatan Perdana Menteri, Ketua Pengarah Tanah dan Perlombongan, Setiausaha Agung Kementerian Tanah dan Pembangunan Wilayah dan Setiausaha Agung Kementerian Pertahanan (1988-1992).

Dari tahun 1974 hingga 1977, beliau telah dihantarkan ke Pentadbiran Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dan berkhidmat sebagai Timbalan Pengarah Pusat Asia bagi Pentadbiran Pembangunan (ACDA). Beliau kemudiannya dilantik sebagai Naib Presiden Persatuan Institut-Institut Penyelidikan dan Pembangunan bagi Asia dan Pasifik pada mesyuarat mereka yang berada di Canberra pada tahun 1975 selama dua tahun.

Pada tahun 1976, beliau dipilih sebagai ahli Jawatankuasa Eksekutif Antara Wilayah Institut-Institut Penyelidikan dan Pembangunan bagi Asia, Afrika, Eropah dan Amerika Latin dalam mesyuarat mereka yang berada di London dan menjadi ahlinya sehingga 1978. Beliau juga merupakan Penasihat kepada Jawatankuasa Perancang United Nations University di Tokyo.

Sepanjang perkhidmatannya, Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari telah berkhidmat dengan pelbagai syarikat dan perbadanan pembangunan di peringkat Persekutuan dan Negeri, termasuk sebagai Timbalan Pengerusi Lembaga Tabung Angkatan Tentera (LTAT) serta Pengerusi Sawira Sdn Bhd, Syarikat Malaysia Explosive Sdn Bhd, Naval Dockyard Sdn Bhd, AIROD Sdn Bhd dan Aerospace Industries of Malaysia Sdn Bhd.

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan Pengerusi Jawatankuasa Audit Syarikat dan ahli Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan Syarikat. Beliau telah menghadiri kelima-lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir pada 31 Mac 2007.

Beliau tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat dan tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah OCBC Bank (Malaysia) Berhad, OCBC Credit Berhad, The Pacific Insurance Berhad dan Road Builders Holdings Berhad.



dato’ Ir Chew Swee Hock64, Malaysian / Warganegara MalaysiaIndependent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

Dato’ Ir Chew Swee Hock graduated from University of Malaya with a Bachelor of Engineering (Honours) Degree in 1966. He is a Professional Engineer registered with the Board of Engineers, Malaysia; a Fellow of the Institution of Engineers, Malaysia; member of the Road Engineering Association, Malaysia; member of the Institution of Highway and Transportation, United Kingdom; and member of the Road Engineering Association of Asia and Australasia. He had worked as an Engineer in the Public Works Department, Malaysia since graduation and the last post held was the Director-General of the Malaysian Highway Authority. In 1995 he optionally retired from public service to work as a freelance consultant.

Dato’ Ir Chew Swee Hock was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He also serves as a member of the Audit Committee of the Company. He attended all of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007.

He does not have any family relationship with any director and/or major shareholder of the Company and has no conflict of interest with the Company.

He is also a director of Lysaght Galvanized Steel Berhad.

Dato’ Ir Chew Swee Hock memperolehi Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan (Kepujian) dari Universiti Malaya pada tahun 1966. Beliau merupakan seorang Jurutera Profesional yang berdaftar dengan Lembaga Jurutera Malaysia; ahli Fellow Institusi Jurutera Malaysia; ahli Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Malaysia; ahli Institusi Lebuhraya dan Pengangkutan, United Kingdom; dan ahli Persatuan Kejuruteraan Jalan Raya Asia dan Australasia. Selepas menamatkan pengajian, beliau bekerja sebagai Jurutera di Jabatan Kerja Raya, Malaysia. Jawatan terakhir

disandang beliau semasa berkhidmat dengan kerajaan ialah sebagai Ketua Pengarah Lembaga Lebuhraya Malaysia. Pada tahun 1995, beliau memilih untuk bersara lebih awal untuk bekerja sebagai perunding bebas.

Dato’ Ir Chew Swee Hock telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Audit Syarikat. Beliau telah menghadiri kelima-lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir pada 31 Mac 2007.

Beliau tidak mempunyai hubungan kekeluargaan dengan mana-mana pengarah dan/atau pemegang saham utama Syarikat serta tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Beliau juga merupakan pengarah Lysaght Galvanized Steel Berhad.

dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor49, Malaysian / Warganegara MalaysiaNon-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor graduated from the University of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United Kingdom with a Bachelor of Science Degree in Civil Engineering in 1983 and a Master of Science Degree in Highway Engineering from the same university in 1995.

He was a Resident Engineer for Public Works Department (JKR), Pahang from 1983 to 1984 and Resident Engineer of JKR, Selangor from 1984 to 1986. As the Resident Engineer, he was responsible for supervising the construction of army complex, civil work and air force building. He was promoted to Maintenance Engineer of JKR Selangor in 1986 where he was responsible for the management of maintenance work for the army complex.



In 1987, he was posted to JKR Kuala Lumpur (Road Branch) as a Design Engineer responsible for road design and the management and coordination of consultants work. He was promoted to Acting Senior Assistant Director in 1995. He left in 1997 to join Gamuda Berhad as a Manager, Design and Technical.

Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor was appointed to the Board of Directors on 3 January 2001. He also serves as a member of the Executive Committee of the Company. Of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007, he attended all except one for which he had extended his apologies.

He is a director of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. Save for the related party transactions disclosed in the Additional Compliance Information on page 33, he has no conflict of interest with the Company.

In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other public companies are in Kesas Holdings Berhad and Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor memperolehi Ijazah Sarjana Muda Sains dalam Kejuruteraan Awam dari University of Strathclyde, Glasgow, Scotland, United Kingdom dalam tahun 1983 dan Ijazah Sarjana Sains dalam Kejuruteraan Lebuh Raya daripada universiti yang sama dalam tahun 1995.

Beliau pernah berkhidmat sebagai Jurutera Residen dengan Jabatan Kerja Raya (JKR), Pahang dari tahun 1983 hingga 1984 dan Jurutera Residen JKR, Selangor dari tahun 1984 hingga tahun 1986 di mana beliau telah bertanggungjawab terhadap penyeliaan pembinaan kompleks tentera, kerja-kerja awam dan bangunan tentera udara. Beliau telah dinaikkan pangkat sebagai Jurutera Penyenggaraan JKR Selangor pada tahun 1986 di mana beliau bertanggungjawab terhadap pengurusan kerja-kerja penyenggaraan kompleks tentera.

Dalam tahun 1987, beliau ditugaskan ke JKR Kuala Lumpur (Cawangan Jalan Raya) sebagai Jurutera Rekabentuk yang bertanggungjawab terhadap rekabentuk jalan raya serta mengurus dan menyelaras kerja-kerja perundingan. Beliau telah dinaikkan pangkat sebagai Pemangku Penolong Pengarah Kanan pada tahun 1995 sebelum beliau berhenti pada tahun 1997 untuk menyertai Gamuda Berhad.

Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 3 Januari 2001. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Eksekutif Syarikat. Daripada

lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir pada 31 Mac 2007, beliau telah menghadiri kesemuanya kecuali satu yang mana beliau telah memohon maaf di atas ketidakhadiran beliau.

Beliau adalah seorang pengarah Gamuda Berhad yang merupakan pemegang saham utama Syarikat. Selain daripada transaksi-transaksi dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di dalam Maklumat Pematuhan Tambahan di muka surat 34, beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah Kesas Holdings Berhad dan Syarikat Pengeluar Air Selangor Holdings Berhad.

Mr Ng Kee Leen50, Malaysian / Warganegara MalaysiaNon-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Mr Ng Kee Leen has been with Gamuda Berhad since 1977 during which time he held various senior management positions. He has extensive working experience in tender, budget control, finance and implementation of infrastructure projects.

Mr Ng Kee Leen was appointed to the Board of Directors on 1 August 1996. He also serves as a member of the Investment Committee and ESOS Committee of the Company. He attended all of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007.

He is a director and shareholder of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. Save for the related party transactions disclosed in the Additional Compliance Information on page 33, he has no conflict of interest with the Company.



In addition to Gamuda Berhad, Mr Ng Kee Leen is also a director of Kesas Holdings Berhad.

En Ng Kee Leen telah bersama dengan Gamuda Berhad sejak tahun 1977 di mana beliau pernah menyandang berbagai jawatan kanan. Beliau mempunyai pengalaman bekerja yang luas dalam tender, kawalan belanjawan, kewangan dan pelaksanaan projek-projek infrastruktur.

En Ng Kee Leen telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 1 Ogos 1996. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS Syarikat. Beliau telah menghadiri kelima-lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

Beliau adalah seorang pengarah dan pemegang saham Gamuda Berhad yang merupakan pemegang saham utama Syarikat. Selain daripada transaksi-transaksi dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di dalam Maklumat Pematuhan Tambahan di muka surat 34, beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Selain daripada Gamuda Berhad, En Ng Kee Leen juga merupakan seorang pengarah Kesas Holdings Berhad.

Mr Saw Wah Theng50, Malaysian / Warganegara MalaysiaNon-Independent Non-Executive Director / Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Mr Saw Wah Theng was admitted as an Associate of the Institute of Chartered Accountants (England and Wales) in 1985. In 1988, he became a member of the Malaysian Institute of Accountants.

He has extensive experience in accounting, treasury and corporate finance. He was attached to an auditing firm in the United Kingdom from 1981 to 1985. Prior

to joining Gamuda Group, he was the Group Financial Controller of Hong Leong Industries Berhad.

Mr Saw Wah Theng was appointed to the Board of Directors on 22 May 2001. He also serves as a member of the Audit Committee, Executive Committee, Investment Committee and ESOS Committee of the Company. He attended all of the five Board of Directors’ Meetings held during the financial year ended 31 March 2007.

He is a director of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company. Save for the related party transactions disclosed in the Additional Compliance Information on page 33, he has no conflict of interest with the Company.

In addition to Gamuda Berhad, his directorships in other public companies are in Kesas Holdings Berhad and Danau Permai Resort Berhad.

En Saw Wah Theng diterima sebagai ahli bersekutu Institute of Chartered Accountants (England and Wales) pada tahun 1985. Pada tahun 1988, beliau menjadi ahli Institut Akauntan Malaysia.

Beliau mempunyai pengalaman yang luas dalam bidang perakaunan, perbendaharaan dan kewangan korporat. Beliau bekerja dengan sebuah firma audit di United Kingdom dari tahun 1981 hingga tahun 1985. Sebelum menyertai Kumpulan Gamuda, beliau adalah Pengawal Kewangan Kumpulan kepada Hong Leong Industries Berhad.

En Saw Wah Theng telah dilantik ke Lembaga Pengarah Syarikat pada 22 Mei 2001. Beliau juga merupakan ahli Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Pelaburan and Jawatankuasa ESOS Syarikat. Beliau telah menghadiri kelima-lima Mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

Beliau adalah seorang pengarah Gamuda Berhad yang juga merupakan pemegang saham utama Syarikat. Selain daripada transaksi-transaksi dengan pihak berkaitan yang dinyatakan di dalam Maklumat Pematuhan Tambahan di muka surat 34, beliau tidak mempunyai kepentingan yang bercanggah dengan kepentingan Syarikat.

Selain daripada Gamuda Berhad, jawatan pengarah lain yang beliau sandang dalam syarikat-syarikat awam yang lain adalah Kesas Holdings Berhad dan Danau Permai Resort Berhad.



Mr Francisco Anthony dossHead of Department, Engineering /Ketua Jabatan, Kejuruteraan

Mr Richard Lim Kim OngChief Operating Officer /Ketua Pegawai Operasi

En Sazally bin SaidiChief Executive Officer /Ketua Pegawai Eksekutif

Mr Francis Oon Kam LamHead of Department, Quality & Control /Ketua Jabatan, Kualiti & Kawalan

Mr Stephen Low Chee WengHead of Department, Corporate & Finance /Ketua Jabatan, Korporat & Kewangan

Pn Norhashima binti dato’ Mohamed HassanHead of Department, Human Resource & Administration /Ketua Jabatan, Sumber Manusia & Pentadbiran

Mr Yau Ti SinHead of Department, Highway Maintenance /Ketua Jabatan, Penyelenggaraan Lebuh Raya

Ungku Zaki bin Ungku HamzahHead of Department, Facilities Maintenance /Ketua Jabatan, Penyelenggaraan Kemudahan

En Nor Azman bin IshakHead of Department, Traffic Safety /Ketua Jabatan, Keselamatan Trafik

Mr Chuah Lean PinHead of Department, Information Technology /Ketua Jabatan, Teknologi Maklumat

En Azman bin Md. dinHead of Department, Toll Operations /Ketua Jabatan, Operasi Tol

from left to right dari kiri ke kanan:



Management Team of LITRAK Group of CompaniesKumpulan Pengurusan Kumpulan Syarikat LITRAK

En Zuhri Iskandar bin KamarzamanHead of Department, Communications /Ketua Jabatan, Komunikasi

0

60

120

180

240

300

RM Million / RM Juta

0

30

60

90

120

150

20072006200520042003


0

0.5

1.0

1.5

2.0

20072006200520042003

RM / RM

0

200

400

600

800

1,000

20072006200520042003


2003

185.1

2004

212.1

2005

226.7

2006

243.0

2007

255.9

1.59 1.71 1.76 1.85 1.74

80.0

121.3

88.3

114.9129.8

765.0 826.5 847.6 898.7 850.3


Financial year ended 31 March 2003 2004 2005 2006 2007

Tahun kewangan berakhir 31 Mac


Revenue 185.1 212.1 226.7 243.0 255.9 Hasil

Profit Before Tax 80.0 121.3 88.3 114.9 129.8 Keuntungan Sebelum Cukai

Profit for the Year 52.2 89.0 55.9 78.6 100.5

Keuntungan Bagi Tahun

Basic Earnings Per Share (sen) 10.9 18.5 11.6 16.3 20.6

Pendapatan Sesaham Asas (sen)

Total Assets 1,967.8 2,096.9 2,051.3 2,083.7 2,022.2 Jumlah Aset

Equity Attributable to Equity Holders of the Company 765.0 826.5 847.6 898.7 850.3

Ekuiti Milik Pemegang Ekuiti Syarikat

Net Assets Per Share (RM) 1.59 1.71 1.76 1.85 1.74

Aset Bersih Sesaham (RM)

Issued and Fully Paid-up Capital 481.1 482.9 482.9 485.5 488.8

Modal Diterbit dan Dibayar Penuh

Market Capitalisation 1,024.7 1,328.0 1,067.2 1,398.2 1,456.6

Pemodalan Pasaran

Revenue /Hasil

Profit Before Tax /Keuntungan Sebelum Cukai

Net Assets Per Share /Aset Bersih Sesaham

Equity Attributable to Equity Holders / Ekuiti Milik Pemegang Ekuiti

Financial HighlightsMaklumat Penting Kewangan


TINJAUAN KEWANgAN

Ekonomi Malaysia semakin kukuh pada 2006 dengan peningkatan keluaran dalam negara kasar sebanyak 5.9% berbanding dengan 5.2% pada 2005. Ini adalah kesan pertumbuhan pesat ekonomi dunia serta aktiviti dalam negara yang cergas berikutan peningkatan penggunaan swasta seiring dengan peningkatan pendapatan dan pelaburan swasta bertambah bagi meningkatkan kapasiti produktif untuk memenuhi permintaan.

Kami menjangkakan momentum ekonomi Malaysia akan berterusan dalam jangka pendek dengan peningkatan perbelanjaan dan keyakinan pengguna serta momentum Rancangan Malaysia ke-9 yang kian meningkat, kelulusan pelaburan yang lebih tinggi dan inisiatif dasar untuk melonggarkan peraturan perdagangan asing dan juga penghapusan Cukai Untung Harta Tanah baru-baru ini.

Sejajar dengan pertumbuhan ekonomi Malaysia, Kumpulan telah mencatat pertumbuhan hasil sebanyak 5.3% kepada RM255.9 juta untuk tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 berbanding dengan RM243.0 juta yang dirakamkan pada tahun kewangan sebelumnya.

FINANCIAL REVIEW

The Malaysian economy strengthened in 2006 with real gross domestic product increasing by 5.9% compared to 5.2% in 2005. This was the result of robust global growth coupled with strong domestic activity as private consumption rose in line with incomes and private investment increased to expand productive capacity to meet demand.

We expect the Malaysian economy to sustain its momentum in the short term with improved consumer confidence and spending plus the increasing momentum of the 9th Malaysian Plan, the higher investment approvals, and the recent policy initiatives to relax foreign trading rules and scrapping of Real Property Gains Tax.

In line with the growth of the Malaysian economy, the Group registered a 5.3% growth in revenue to RM255.9 million for the financial year ended 31 March 2007 compared to RM243.0 million recorded in the previous financial year.

As for Profit for the Year, the Group achieved an increase of 27.9% from RM78.6 million recorded in the previous financial year ended 31 March 2006 compared to RM100.5 million achieved for the financial year ended 31 March 2007.

On behalf of the Board of Directors of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, I am pleased to present the Annual Report and Financial Statements of the Company and the Group for the financial year ended 31 March 2007.

Bagi pihak Lembaga Pengarah Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, saya dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Syarikat dan Kumpulan bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

Chairman’s Statement Penyata Pengerusi


The increase in Profit for the Year of RM21.9 million is attributable to the following main factors:-

1) The increase in revenue of RM12.9 million. This was achieved as a result of the growth in traffic plying the Damansara-Puchong Highway (LDP) and also due to the toll rate revision that was approved by the Government of Malaysia effective from 1 January 2007 for all the 4 toll plazas on LDP;

2) An increase of RM6.1 million in other income from RM12.5 million achieved for the financial year ended 31 March 2006 to RM18.6 million recorded for the financial year ended 31 March 2007. This increase is mainly attributable to the increase in the gain on disposal of quoted investments;

3) The effect of changes in tax rates on the opening balance of deferred tax of RM7.8 million as a result of the reduction in Malaysian corporate income tax rate.

Group Profit for the Year was however negatively affected from having to account for an increase in the share of losses from the joint venture company, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd, by RM6.5 million from RM13.6 million for the financial year ended 31 March 2006 to RM20.1 million for the financial year ended 31 March 2007.

Operations Review

Throughout the year, the Group remains firmly committed to its main focus of relieving traffic congestion and at the same time providing safer and better road conditions to our highway users. Various improvement projects have been completed during the year and others either on-going or in the midst of implementation.

The construction of 4 additional toll booths at Penchala Toll Plaza, northbound to cope with the ever increasing evening peak hour traffic which commenced in December 2005 was completed in September 2006. Since the new toll booths became operational, we have seen a reasonable improvement in the traffic flow at the Penchala Toll Plaza during the evening peak hours.

A major project that commenced during the year is the pavement rehabilitation programme which will eventually

Keuntungan bagi Tahun Kumpulan telah memperolehi kenaikan sebanyak 27.9% dari RM78.6 juta yang dirakamkan pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2006 berbanding dengan RM100.5 juta yang diperolehi untuk tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

Peningkatan Keuntungan bagi Tahun sebanyak RM21.9 juta adalah disebabkan oleh faktor-faktor utama berikut:-

1) Peningkatan hasil sebanyak RM12.9 juta. Ini adalah hasil daripada pertumbuhan trafik yang menggunakan Lebuh Raya Damansara-Puchong (LDP) dan juga disebabkan oleh semakan kadar tol yang telah diluluskan oleh Kerajaan Malaysia mulai 1 Januari 2007 untuk keempat-empat plaza tol di LDP;

2) Kenaikan sebanyak RM6.1 juta dalam pendapatan lain dari jumlah RM12.5 juta yang diperolehi bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2006 kepada RM18.6 juta yang telah dirakamkan bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007. Kenaikan ini pada sebahagian besarnya adalah disebabkan oleh peningkatan dalam untung bagi pelupusan pelaburan sebutan;

3) Kesan perubahan kadar cukai pada baki mula cukai tertunda sebanyak RM7.8 juta hasil daripada pengurangan kadar cukai pendapatan korporat di Malaysia.

Keuntungan bagi Tahun Kumpulan walau bagaimanapun terjejas kerana terpaksa menanggung kenaikan kerugian syarikat usaha sama, iaitu Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd, sebanyak RM6.5 juta dari RM13.6 juta bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2006 kepada RM20.1 juta bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.


The 4 additional toll booths at Northbound Penchala Toll Plaza.

result in the entire stretch of the LDP being resurfaced at the very least. Prior to the commencement of the programme, a detailed Pavement Condition Assessment was carried out by an independent expert to determine the condition of the pavement along the entire stretch of LDP in order that appropriate rehabilitation treatments can be applied. The programme which commenced in December 2006 is expected to take at least 18 months to complete. In order to minimise the inconvenience to our users and so as not to compromise on safety, all works undertaken on this project are being done late at night until the early hours of the morning when traffic volume is at the lowest.

The Board of Directors have also recently approved another major road enhancement project proposed by the Management which is the upgrading of Taman Tun Dr. Ismail (TTDI) Interchange located at KM6.8 on the LDP. This will involve widening works plus the construction of a flyover with on-site work expected to commence in July 2007. The entire project is expected to take 33 months and once completed will definitely ease the bottleneck we are now experiencing on LDP at the northbound mainline stretch between KM5.9 to KM7.1 especially during the evening peak hours. The current congestion is the result of multiple weaving traffic movement which this project will eliminate thereby enhancing safety as well.

Various other minor widening works were carried out along LDP during the year and the Management will continue implementing these minor improvements in conjunction with major projects being undertaken.

A key component towards relieving traffic congestions on LDP is the on-going promotion on the usage of the

Tinjauan operasi

Di sepanjang tahun, Kumpulan terus komited terhadap fokus utamanya untuk mengurangkan kesesakan trafik dan pada masa yang sama menyediakan kondisi lebuh raya yang lebih selamat dan baik untuk pengguna. Pelbagai projek pembaikan telah siap dilaksanakan manakala yang lainnya masih dalam proses pelaksanaan.

Pembinaan 4 pondok tol tambahan di Plaza Tol Penchala Arah Utara yang dimulakan pada Disember 2005 untuk mengatasi masalah peningkatan trafik pada waktu puncak lewat petang telah disiapkan pada September 2006. Sejak pondok-pondok tol baru ini mula beroperasi, aliran trafik di Plaza Tol Penchala pada waktu puncak lewat petang menjadi lebih lancar.

Satu projek utama yang dimulakan tahun ini ialah program penurapan jalan sepanjang LDP yang mana keseluruhan permukaan LDP akan diperbaharui. Sebelum permulaan program ini, satu Penilaian Keadaan Permukaan Jalan telah dijalankan oleh pakar bebas untuk menentukan keadaan permukaan jalan di sepanjang LDP supaya pembaikan yang bersesuaian dapat dijalankan. Program yang bermula pada Disember 2006 itu dijangka mengambil masa sekurang-kurangnya 18 bulan untuk disiapkan. Bagi meminimakan kesulitan dan untuk menjaga keselamatan pengguna lebuh raya, semua kerja penurapan dijalankan pada waktu lewat malam hingga awal pagi ketika jumlah trafik adalah rendah.

Lembaga Pengarah juga baru-baru ini telah meluluskan satu lagi projek menaik taraf yang dicadangkan oleh Pengurusan, iaitu menaik taraf Persimpangan Taman Tun Dr. Ismail (TTDI) yang terletak di KM6.8 LDP. Projek ini akan melibatkan pembesaran jalan serta pembinaan jejambat. Kerja-kerja pembinaan dijangka bermula pada Julai 2007. Keseluruhan projek itu dijangka



All toll plazas on LDP have been installed with a second SmartTAG lane.

Pavement work in progress at Damansara Utama Underpass.

electronic toll collection system in order to improve throughput and effeciency at the toll plazas. The installation of an additional SmartTAG lane on both bounds at all the toll plazas was completed in August 2006. In the meantime, the Management is planning to increase the number of lanes with Touch ’n Go facilities and at the same time will also undertake a promotion to increase the number of Touch ’n Go cards in circulation.

Furthermore, in order to assist our traffic department to respond even faster in case of any incidents or traffic build-up, an additional 12 closed circuit television cameras have been installed during the year at selected congestion hotspots.

The Group is firmly committed to ensure that continuous improvements are made to ensure the utmost safety and convenience of the road users.

FUTURE PROSPECTS

The upward growth trend of tolled traffic on LDP was, as expected, curtailed by the increase in toll rates effective from 1 January 2007 and to a lesser extent, the increase in fuel price in Malaysia in February 2006.

For the quarter prior to the revision of toll rates on 1 January 2007, daily tollable traffic on LDP was averaging 464,000 vehicles, but for the quarter immediately after the revision of toll rates, average daily tollable traffic on LDP reduced by 6.9% to 432,000 vehicles. However, since then, the traffic on LDP is once again registering an upward growth trend. The forecast for GDP growth for Malaysia for 2007 is expected to exceed the 5.9% achieved in 2006 and coupled with the continuing rapid commercial and residential developments along the northern and southern sections of LDP, we can therefore expect tollable traffic to continue to grow. The enhancements projects that the Group are currently undertaking will also help to ensure that tollable traffic continues to increase but we are unlikely to see the type of double digit growth rates that we achieved in the early years of tolling as we are now maturing with a much higher traffic base compared to the early years.

Investment in Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd

The traffic growth on SPRINT Highway for the current year was once again extremely encouraging. The daily tollable traffic on SPRINT Highway is now well in excess of 160,000 vehicles. Whilst the traffic on Damansara Link remained fairly constant, the tollable traffic plying the Penchala Link and Kerinchi Link showed commendable growth, registering growth rates of 21.2% and 12.6% respectively.

mengambil masa 33 bulan dan sebaik sahaja siap akan dapat mengurangkan kesesakan arah utara di antara KM5.9 sehingga KM7.1 terutamanya waktu puncak lewat petang. Kesesakan pada masa kini adalah disebabkan oleh banyak pergerakan trafik keluar masuk, yang mana akan ditangani oleh projek ini dengan itu meningkatkan keselamatan juga.

Selain itu pelbagai kerja pembesaran dan pembaikan jalan telah dijalankan di sepanjang LDP dan pihak Pengurusan akan terus melaksanakan kerja-kerja pembaikan ini sempena perlaksanaan projek besar-besaran.

Satu langkah penting bagi mengurangkan kesesakan trafik di LDP ialah promosi yang sedang dijalankan untuk menggalakkan penggunaan sistem bayaran tol elektronik bagi meningkatkan lagi daya pemprosesan kenderaan dan kecekapan di plaza-plaza tol. Pemasangan lorong SmartTAG tambahan di kedua-dua hala di kesemua plaza tol siap dilaksanakan pada Ogos 2006. Sementara itu, Pengurusan bercadang menambah bilangan lorong Touch ’n Go dan pada masa yang sama mengadakan promosi untuk meningkatkan bilangan kad Touch ’n Go dalam penggunaan.

Selain daripada itu, bagi membantu jabatan trafik bertindak balas dengan lebih cepat dalam kes kemalangan atau kesesakan, 12 kamera litar tertutup tambahan telah dipasang di kawasan-kawasan yang dikenalpasti sering mengalami kesesakan.

Kumpulan amat komited dalam memastikan kerja-kerja pembaikan dan menaik taraf terus dijalankan bagi memastikan keselamatan dan keselesaan para pengguna lebuh raya.

PROSPEK MASA HAdAPAN

Peningkatan trafik bertol di LDP, sepertimana dijangkakan, telah dikekang oleh kenaikan kadar tol efektif 1 Januari 2007 dan juga sedikit sebanyak oleh kenaikan harga minyak di Malaysia sejak Februari 2006.

Untuk suku tahunan sebelum kenaikan kadar tol pada 1 Januari 2007, purata trafik bertol di LDP adalah 464,000 buah kenderaan, tetapi untuk suku tahunan selepas kenaikan kadar tol, purata trafik bertol di LDP turun sebanyak 6.9% kepada 432,000 buah kenderaan. Walau bagaimanapun, selepas itu trafik di LDP sekali lagi mencatatkan pertumbuhan. Ramalan untuk pertumbuhan KDNK bagi Malaysia bagi 2007 dijangka melepasi 5.9% yang dicapai pada 2006 bersama dengan pembangunan komersil serta kawasan kediaman yang pesat dan



The full reopening of the partial closure of the Middle Ring Road 2 in December 2006 plus the growing popularity on the usage of Mutiara Damansara and Damansara Perdana ramps which opened in January 2006 will continue to spur traffic growth on both the Penchala Link and Kerinchi Link.

The upgrading works that was undertaken by Ahmad Zaki Resources Bhd from Jalan Kuching to Jalan Duta was completed in September 2006 and now provides for hassle free straight through movement for motorists travelling, via the Penchala Link, between Damansara/Bandar Utama to the city centre. The Group will continue with its promotional activities to create the necessary awareness of this convenient route.

Corporate Social Responsibilities

Ever since the commencement of the Group, we have been ever mindful of our role as a good corporate citizen. The continuous success of the Group is dependant on our respect and fulfilment of our responsibilities to our environment, community, employees, shareholders and other stakeholders.

Road safety and awareness are of prime importance to the Group and this can be seen by the way the Group operates and maintains the highways. Apart from the comprehensive safety features that have been incorporated in our highways plus the emphasis on safety during routine maintenance operations, the Group also carries out an annual year long Road Safety and Awareness Program which will incorporate the following activities:

berterusan di sepanjang bahagian utara dan selatan LDP, kita menjangkakan trafik bertol akan terus meningkat. Projek peningkatan jalan yang terus dijalankan oleh Kumpulan akan memastikan trafik bertol akan terus meningkat tetapi tidak akan mencatat pertumbuhan dua digit seperti yang pernah kita saksikan pada tahun-tahun awal pungutan tol memandangkan kita kini berkembang dengan jumlah asas trafik yang lebih besar berbanding dengan tahun-tahun awal pungutan toll.

Pelaburan dalam Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd

Sekali lagi pertumbuhan trafik di Lebuh Raya SPRINT untuk tahun ini adalah sangat memberangsangkan. Jumlah trafik bertol harian di Lebuh Raya SPRINT sekarang adalah melepasi paras 160,000 buah kenderaan. Walaupun trafik di Damansara Link kekal, trafik bertol di Penchala Link dan Kerinchi Link menunjukkan pertumbuhan yang baik, dengan jumlah pertumbuhan didaftar masing-masing sebanyak 21.2% dan 12.6%.

Pembukaan semula penutupan sementara Jalan Lingkaran Tengah 2 (MRR2) pada Disember 2006 dan juga minat ramai menggunakan “ramps” Mutiara Damansara dan Damansara Perdana yang dibuka pada Januari 2006 akan terus menjana pertumbuhan trafik di kedua-dua Penchala Link dan Kerinchi Link.

Kerja-kerja naik taraf yang dijalankan oleh Ahmad Zaki Resources Bhd dari Jalan Kuching ke Jalan Duta telah siap dilaksanakan pada September 2006 dan kini dapat memberikan keselesaan untuk para pengguna dari Damansara/Bandar Utama melalui Penchala Link ke pusat bandar. Kumpulan akan meneruskan aktiviti-aktiviti promosi untuk mewujudkan kesedaran tentang laluan ini.


The Director General of the Malaysian Highway Authority, Dato’ Ir Haji Mohd Noor bin Yaacob presenting a mock cheque to the recipients of LITrAK’s 2006 Scholarship Award.

road Safety talk in school.


(i) “Balik Kampung” Road Safety Campaign held just before the long festive holidays in order to promote safe driving;

(ii) Road Safety talks at selected schools with the support of traffic police with the intention to inculcate good road behavior among the school students;

(iii) The publication of a monthly mini bulletin entitled Hi-Way Zone which is distributed free to our road users with the aim of providing the public with tips on safe and comfortable driving habits.

The Group awards at least 3 scholarships a year particularly for needy students and arranges charity events on an annual basis for selected senior citizens associations and orphanages located along the highways. Whenever necessary, ad-hoc help is also rendered to those affected by natural disasters. For the severe flooding that occurred in the state of Johor early this year, the Group not only donated cash but a team of volunteers, comprising of staff members, went down to Johor in order to distribute basic necessities to the flood victims and also to provide moral support and encouragement.

dividend

The Board of Directors has declared an interim dividend of 5% less income tax which was paid to shareholders on 22 December 2006 and is now recommending a final dividend of 5% less income tax which is subject to shareholders’ approval at the forthcoming Annual General Meeting of the Company. This would represent a total dividend of 10% less income tax for the financial year. In the previous financial year, the Company paid a total dividend of 10% less income tax.

Tanggungjawab Sosial Korporat

Sejak Kumpulan mula beroperasi, kami sedar akan tanggungjawab kami sebagai warga korporat. Kejayaan berterusan Kumpulan bergantung kepada penghormatan dan pelaksanaan tanggungjawab ini terhadap alam sekitar, masyarakat, para pekerja, pemegang saham dan pelbagai kepentingan yang lain.

Keselamatan jalan raya dan kesedaran tentangnya adalah keutamaan penting kepada Kumpulan dan hal ini dapat dilihat melalui cara Kumpulan beroperasi dan menyelenggarakan lebuh raya. Selain daripada ciri-ciri keselamatan yang komprehensif yang ada pada lebuh raya kami serta penekanan terhadap keselamatan sewaktu operasi penyelenggaraan rutin, Kumpulan juga menjalankan Program Kesedaran dan Keselamatan Jalan Raya tahunan sepanjang tahun seperti aktiviti-aktiviti berikut:

(i) Kempen Keselamatan Jalan Raya “Balik Kampung” yang diadakan sejurus sebelum cuti panjang sempena hari perayaan bagi menggalakkan pemanduan berhemat;

(ii) Ceramah Keselamatan Jalan Raya di sekolah-sekolah terpilih dengan kerjasama polis trafik bertujuan untuk memupuk tabiat baik di jalan raya di kalangan pelajar sekolah;

(iii) Penerbitan buletin mini bulanan bertajuk “Hi-Way Zone” yang diberi percuma kepada para pengguna lebuh raya dengan tujuan memberi tip-tip keselamatan dan tabiat pemanduan yang selamat dan berhemat.

Kumpulan turut memberi sekurang-kurangnya 3 biasiswa setahun khususnya untuk pelajar-pelajar yang


Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor giving out car flag during Merdeka Celebration at Petaling Jaya Toll Plaza witnessed by Dato’ Ir Haji Mohd Noor bin Yaacob.

En Sazally bin Saidi lending a sympathetic ear to the flood victims in Yong Peng, Johor.


Acknowledgement and Appreciation

On behalf of the Board of Directors, I would like to extend my utmost gratitude to our valued customers, bankers, business associates, investors and shareholders for their invaluable continued support and cooperation. To my fellow Board members, the Management and staff of the Group, a special thank you for your tireless contributions and professionalism on the job which has resulted in the continuing success of the Group.

Last but by no means least, my most sincere appreciation to the various relevant state and federal regulatory authorities for their invaluable support, cooperation, guidance and advice rendered. We look forward to a more fruitful year ahead.

kurang berkemampuan serta menganjurkan acara amal setiap tahun untuk persatuan-persatuan orang tua dan rumah-rumah anak yatim yang terletak di sepanjang lebuh raya. Apabila perlu, bantuan juga dihulurkan kepada mangsa-mangsa bencana alam. Ketika banjir besar melanda Johor pada awal tahun ini, Kumpulan bukan sahaja menyumbang wang tunai tetapi juga dari segi tenaga. Satu kumpulan sukarelawan yang terdiri daripada kakitangan Syarikat telah pergi ke Johor untuk mengagih-agihkan barang keperluan asas serta memberikan sokongan moral dan semangat kepada mangsa-mangsa.

dividen

Pihak Lembaga Pengarah telah mengisytiharkan dividen interim sebanyak 5% ditolak cukai pendapatan yang telah dibayar kepada para pemegang saham pada 22 Disember 2006 dan kini mengesyorkan dividen akhir sebanyak 5% ditolak cukai pendapatan yang mana adalah tertakluk kepada kelulusan para pemegang saham pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang. Ini akan memberi dividen berjumlah 10% ditolak cukai pendapatan untuk tahun kewangan tersebut. Dalam tahun kewangan sebelumnya, Syarikat telah membayar dividen berjumlah 10% ditolak cukai pendapatan.

Penghargaan

Bagi pihak ahli Lembaga Pengarah, saya ingin menyampaikan rasa terima kasih saya kepada para pelanggan, bank, rakan niaga, pelabur dan pemegang saham yang dihargai atas sokongan dan kerjasama yang berterusan. Kepada rakan saya dalam Lembaga Pengarah, Pengurusan dan kakitangan Kumpulan, setinggi-tinggi terima kasih saya ucapkan atas sumbangan dan sikap profesionalisma dalam melaksanakan tugas yang mana telah menghasilkan kejayaan berterusan untuk Kumpulan.

Akhir sekali, penghargaan setulusnya kepada semua pihak berkuasa kerajaan pusat dan negeri atas sokongan, kerjasama, bimbingan dan nasihat yang diberikan. Semoga tahun yang akan datang terus membuahkan lebih banyak hasil dan kejayaan kepada kita semua.


TAN SRI dATO’ IR (dR) WAN ABdUL RAHMAN BIN HAJI WAN YAACOBChairman / Pengerusi

Deputy of IGP, Dato’ Mohd Najib Abdul Aziz distributing goody bags to LDP users during “Balik Kampung” road Safety Campaign.

Hari raya Aidilfitri celebration with children from rumah Amal Limpahan Kasih.


Lembaga Pengarah komited untuk terus mendokong piawaian tertinggi amalan tadbir urus korporat dalam Kumpulan LITRAK bagi melindungi kepentingan semua pemegang kepentingan dan pada masa yang sama, mempertingkatkan prestasi kewangan Kumpulan, justeru, meninggikan nilai pemegang saham.

Lembaga Pengarah dengan sukacita melaporkan kepada para pemegang saham Syarikat berhubung penggunaan dan pematuhan Kumpulan dengan prinsip dan amalan terbaik Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (“Kod”).

Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah mempunyai tanggungjawab menyeluruh terhadap tadbir urus korporat yang baik, hala tuju strategik dan pelaburan Kumpulan. Ia memainkan peranan utama dalam melaksana dan mengawal hal ehwal Kumpulan.

Keseimbangan Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah yang diketuai oleh seorang Pengerusi Bukan Eksekutif Bebas, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Yaacob, terdiri daripada lapan orang ahli yang mana tiga orang daripada mereka adalah Pengarah Bukan Eksekutif Bebas, empat orang Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas dan seorang Pengarah Eksekutif Bukan Bebas. Gabungan para Pengarah tersebut mempunyai pelbagai pengalaman dan kepakaran yang luas dalam bidang kejuruteraan, kewangan, pelaburan, hal ehwal komersial, korporat, keperluan Kerajaan dan operasi. Dengan gabungan kemahiran, pengalaman, latar belakang dan pengkhususan ini, semua perkara yang dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan adalah dikaji dan diperbincangkan dengan mendalam. Keberkesanan Lembaga Pengarah diperkukuhkan lagi dengan peranan aktif yang dimainkan oleh para Pengarah Bebas dalam perbincangan dan kajian Lembaga Pengarah berhubung perkara yang dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan. Mereka memberi pandangan, nasihat dan pertimbangan yang tidak berat sebelah dan bebas dalam proses membuat keputusan Lembaga Pengarah dan oleh yang demikian, membantu memastikan supaya kepentingan pemegang saham dan pemegang kepentingan Syarikat dilindungi. Profil para Pengarah tersebut dibentangkan di muka surat 3 hingga 9 dalam Laporan Tahunan ini.

Lembaga Pengarah berpendapat bahawa komposisi Lembaga Pengarah pada masa ini dengan lebih satu pertiga daripada ahlinya terdiri daripada Pengarah Bukan Eksekutif Bebas dari pelbagai latar belakang, adalah mencukupi untuk melindungi dengan saksama pelaburan pemegang saham minoriti dan kepentingan semua pemegang kepentingan.

Peranan Pengerusi dan Pengarah Eksekutif adalah berbeza dan berasingan. Selain daripada memastikan keberkesanan Lembaga Pengarah dalam menjalankan

The Board is committed to continuously upholding the highest standards of corporate governance practices in LITRAK Group to safeguard the interest of all stakeholders and at the same time enhancing the financial performance of the Group and hence, shareholders’ value.

The Board is pleased to report to the Company’s shareholders the Group’s application and compliance with the principles and best practices of the Malaysian Code on Corporate Governance (the “Code”).

board of directors

the board

The Board has the overall responsibility for good corporate governance, strategic direction and investments of the Group. It plays a primary role in the conduct and control of the Group’s affairs.

board balance

The Board, led by an Independent Non-Executive Chairman, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob, comprises eight members of which three are Independent Non-Executive Directors, four Non-Independent Non-Executive Directors and one Non-Independent Executive Director. The Directors together have a wide range of experience and expertise in areas of engineering, finance, investments, commercial affairs, corporate affairs, Government’s requirements and operations. With this mix of skills, experience, background and specialization, all matters tabled to the Board for consideration are well reviewed and deliberated. The effectiveness of the Board is further enhanced with the Independent Directors participating actively in the Board’s discussions and review of matters tabled to the Board for consideration. They provide unbiased and independent view, advice and judgement in the decision making process of the Board and thus help to ensure that the interests of the shareholders and stakeholders of the Company are safeguarded. The profiles of the Directors are presented on pages 3 to 9 of the Annual Report.

The Board is of the opinion that the current Board composition with more than one-third of its members being Independent Non-Executive Directors having a diverse background is sufficient to fairly safeguard the investments of the minority shareholders and to protect the interests of all stakeholders.

The roles of the Chairman and the Executive Director are distinct and separate. In addition to ensuring the Board’s effectiveness in discharging its duties, responsibilities and

Lingkaran trans Kota holdings berhad 19Annual Report 2007

Corporate Governance Statement Penyata Tadbir Urus Korporat

tugas, tanggungjawab dan tatalakunya, Pengerusi turut memberi kepimpinan menyeluruh dalam perbincangan dan proses membuat keputusan semasa Mesyuarat Lembaga Pengarah, tanpa menghadkan tanggungjawab kolektif Lembaga Pengarah. Pengerusi juga bersedia untuk memberi penjelasan berhubung isu-isu yang dibangkitkan oleh pemegang saham dan pelabur semasa mesyuarat-mesyuarat agung Syarikat. Pengarah Eksekutif, Ir Haji Yusoff bin Daud pula mengawal selia pengurusan dan operasi harian Kumpulan, sejajar dengan dasar dan prosedur yang diterimapakai oleh Lembaga Pengarah.

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari yang merupakan Pengarah Bukan Eksekutif Bebas yang senior, adalah saluran untuk menyampaikan sebarang kemusykilan berhubung Syarikat dan Kumpulan kepada Lembaga Pengarah.

mesyuarat Lembaga Pengarah dan bekalan maklumat kepada Lembaga Pengarah

Lembaga Pengarah bermesyuarat lima kali pada tahun kewangan ini. Agenda bagi Mesyuarat Lembaga Pengarah bersama-sama dengan laporan pengurusan dan kertas cadangan terperinci serta dokumen sokongan berkaitan untuk dibentangkan semasa mesyuarat, diedarkan secara awal kepada semua Pengarah untuk penelitian dan pertimbangan mereka bagi membolehkan mereka membuat keputusan yang termaklum. Selain daripada keputusan kewangan suku tahunan Kumpulan, prestasi kewangan, laporan pengurusan berhubung kemajuan operasi perniagaan (termasuk syarikat usahasamanya; Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd), hal-hal lain yang dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk dikaji adalah kemaskini berhubung perkembangan pengurusan risiko dan hal-hal yang dikhususkan untuk keputusan Lembaga Pengarah yang mana meliputi kelulusan belanjawan dan perancangan perniagaan tahunan, pengambilalihan dan penjualan usahaniaga dan hartanah yang mempunyai nilai besar, keputusan pelaburan dan kewangan utama, urusniaga pihak berkaitan dan perubahan terhadap dasar dan prosedur utama, perkara-perkara di luar had kuasa Pengurusan dan Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga Pengarah serta perubahan had-had kuasa tersebut. Minit mesyuarat pelbagai Jawatankuasa Lembaga Pengarah serta resolusi pelbagai syarikat subsidiarinya turut dibentangkan kepada Lembaga Pengarah untuk makluman mereka.

Kakitangan pengurusan kanan serta para penasihat dijemput untuk menghadiri Mesyuarat Lembaga Pengarah bagi menerangkan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara-perkara yang dikemukakan kepada Lembaga Pengarah dan jika perlu, menasihat dan menyediakan penjelasan berhubung kemusykilan yang dibangkitkan oleh Lembaga Pengarah.

Selain daripada Jawatankuasa Audit, Jawatankuasa Pencalonan dan Jawatankuasa Imbuhan yang disyorkan oleh Kod, Jawatankuasa Lembaga Pengarah lain yang turut dibentuk untuk membantu Lembaga Pengarah

conduct, the Chairman provides the overall leadership in deliberation and decision making at Board Meetings without limiting the collective responsibility of the Board. The Chairman also avails himself to provide clarification on issues raised by shareholders and investors at the Company’s general meetings. On the other hand, the Executive Director, Ir Haji Yusoff bin Daud, oversees the management and day to day operations of the Group in line with the policies and procedures adopted by the Board.

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari, being the Senior Independent Non-Executive Director, is the channel for conveyance of matters of concern regarding the Company and the Group to the Board.

board meeting and supply of information to the board

The Board met five times during the financial year. The agendas for Board Meetings together with the detailed management reports and proposition papers together with the relevant supporting documents to be tabled at the meetings are circulated in advance to all Directors for their perusal and consideration to enable them to make well-informed decisions. Besides the Group’s quarterly financial results, financial performance, management reports on the progress of business operations (including that of its joint venture company; Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd), other matters tabled to the Board for review are updates on risk management and matters specifically reserved to it for decision including the approval of annual budget and business plan, acquisition and disposal of undertakings and properties of substantial value, major investments and financial decisions, related party transactions and changes to key policies and procedures, matters beyond the authority limits of the Management and Board Committees and changes to such authority limits. The minutes of various Board Committees and resolutions of the various subsidiaries are also tabled to the Board for their information.

Senior management staff as well as advisers were invited to attend Board Meetings to enlighten the Board on matters tabled to the Board and if required, to advise and provide clarification on matters of concern raised by the Board.

In addition to the Audit Committee, Nomination Committee and Remuneration Committee recommended by the Malaysian Code on Corporate Governance, other Board Committees set up to assist the Board in the execution of its duties more effectively and efficiently are Executive Committee, Investment Committee and

20 Lingkaran trans Kota holdings berhad Annual Report 2007


melaksanakan tugasnya dengan lebih berkesan dan cekap adalah Jawatankuasa Eksekutif, Jawatankuasa Pelaburan dan Jawatankuasa ESOS. Semua Jawatankuasa Lembaga Pengarah menjalankan tugas mereka dalam terma rujukan mereka dan mengesyorkan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara di luar had kuasa mereka.

Para Pengarah diberi akses kepada sebarang maklumat dalam Kumpulan dan bebas untuk mendapatkan pandangan dan nasihat profesional dengan kos ditanggung oleh Syarikat, jika perlu, untuk membolehkan mereka menjalankan tugas. Pengarah mempunyai akses dan khidmat langsung Setiausaha-setiausaha Syarikat dan kakitangan pengurusan kanan.

Satu salinan Manual Pengarah diberi kepada semua Pengarah untuk memberi panduan kepada mereka dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab. Manual ini mengetengahkan antara lain, tugas dan tanggungjawab utama Pengarah, terma rujukan Jawatankuasa-jawatankuasa Lembaga Pengarah, dasar dan prosedur Kumpulan, prinsip dan amalan terbaik tadbir urus korporat, keperluan berkanun serta peraturan. Para Pengarah dimaklumkan oleh Setiausaha-setiausaha Syarikat dari semasa ke semasa berhubung keperluan berkanun dan peraturan baru berkaitan tugas dan tanggungjawab mereka.

Kehadiran Pengarah di Mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 adalah seperti yang ditunjukkan di bawah:

Lembaga Pengarah bil. mesyuarat Yang dihadiri

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 5/5Ir Haji Yusoff bin Daud 5/5Dato’ Lin Yun Ling 4/5Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 5/5Dato’ Ir Chew Swee Hock 5/5Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor 4/5En Ng Kee Leen 5/5En Saw Wah Theng 5/5

Latihan Pengarah

Semua Pengarah telah menghadiri sekurang-kurangnya satu daripada program latihan berikut yang dianjurkan oleh Syarikat pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007:

1. Pengesanan dan Pencegahan Penipuan;

2. Kesedaran Strategik dan Risiko; dan

3. Kewangan Untuk Pengarah dan Pengurus Kanan.

ESOS Committee. All Board Committees discharged their duties within their terms of reference and make recommendation to the Board if matters are beyond their authority limit.

The Directors are given access to any information within the Group and are free to seek professional opinion and advice at the Company’s expense, if necessary, to enable them to discharge their duties. The Directors have direct access and service of the Company Secretaries and senior management staff.

A copy of Directors’ Manual is given to all Directors to guide them in discharging their duties and responsibilities. The manual highlights amongst others, the major duties and responsibilities of Directors, terms of reference of Board Committees, policies and procedures of the Group, principles and best practices of corporate governance, statutory and regulatory requirements. The Directors are updated by the Company Secretaries from time to time on new statutory and regulatory requirements relating to the duties and responsibilities of the Directors.

The attendance of the Directors at Board Meetings during the financial year ended 31 March 2007 are as shown below:

board of directors no. of meetings attended

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 5/5

Ir Haji Yusoff bin Daud 5/5

Dato’ Lin Yun Ling 4/5

Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 5/5

Dato’ Ir Chew Swee Hock 5/5

Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor 4/5

Mr Ng Kee Leen 5/5

Mr Saw Wah Theng 5/5

directors’ training

All Directors have attended at least one of the following trainings organized by the Company during the financial year ended 31 March 2007:

1. Detection and Prevention of Fraud;

2. Strategic and Risk Awareness; and

3. Finance For Directors And Senior Executives.



Para Pengarah digalakkan menghadiri seminar, program latihan dan persidangan dalam bidang yang berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab mereka, tadbir urus korporat serta untuk mendapat maklumat perkembangan terkini dalam pasaran.

Pemilihan semula Pengarah

Selaras dengan Tataurusan Pertubuhan Syarikat, sekurang-kurangnya satu pertiga daripada Pengarah yang paling lama memegang jawatan hendaklah bersara pada setiap Mesyuarat Agung Tahunan. Sehubungan itu, semua Pengarah hendaklah bersara sekurang-kurangnya sekali setiap tiga tahun tetapi adalah layak untuk pemilihan semula. Mana-mana Pengarah yang dilantik oleh Lembaga Pengarah pada tahun tersebut untuk mengisi kekosongan biasa atau tambahan, hanya akan memegang jawatan sehingga Mesyuarat Agung Tahunan berikutnya tetapi adalah layak untuk pemilihan semula.

Pengarah yang akan bersara di Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang disenaraikan di muka surat 157 dalam Laporan Tahunan ini.

Jawatankuasa imbuhan dan imbuhan Pengarah

Jawatankuasa Imbuhan terdiri secara eksklusifnya daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana majoriti daripada mereka adalah bebas. Komposisi Jawatankuasa tersebut adalah seperti berikut:

1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Pengerusi) Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

3. Dato’ Lin Yun Ling Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Jawatankuasa Imbuhan bertanggungjawab terutamanya dalam menetapkan rangka kerja dasar berhubung semua unsur imbuhan seperti struktur ganjaran, manfaat kecil dan syarat pekerjaan lain bagi Pengarah Eksekutif dan pengurusan kanan serta mengesyorkan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara-perkara tersebut dengan tujuan untuk menarik, mengekal dan memotivasi individu yang mempunyai kualiti tertinggi. Pengarah Eksekutif akan mengecualikan diri daripada perbincangan dan pengundian berhubung keputusan pakej imbuhan beliau. Pakej imbuhan Lembaga Pengarah dikaji setiap tahun oleh Jawatankuasa.

Imbuhan dan hak Pengarah Bukan Eksekutif ditentukan oleh Lembaga Pengarah secara keseluruhan dengan Pengarah yang berkaitan terkecuali daripada perbincangan dan pengundian berhubung keputusan imbuhan beliau.

Jawatankuasa Imbuhan bermesyuarat sekali pada tahun ini untuk mengkaji pakej imbuhan bagi Lembaga Pengarah

The Directors are encouraged to attend seminars, training programmes and conferences in areas concerning Directors’ duties and responsibilities, corporate governance and also to keep abreast with developments in the market place.

re-election of directors

In accordance with the Company’s Articles of Association, at least one-third of the Directors longest in office shall retire from office at every Annual General Meeting. Accordingly, all Directors shall retire at least once every three years but shall be eligible for re-election. Any Director appointed by the Board during the year to fill a casual vacancy or as an addition shall hold office only until the next Annual General Meeting but shall be eligible for re-election.

The Directors to retire at the forthcoming Annual General Meeting are set out in page 157 of the Annual Report.

remuneration committee and directors’ remuneration

The Remuneration Committee comprises exclusively of Non-Executive Directors, majority of whom are independent. The Committee’s composition is as follows:

1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Chairman) Independent Non-Executive Director

2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Independent Non-Executive Director

3. Dato’ Lin Yun Ling Non-Independent Non-Executive Director

The Remuneration Committee is primarily responsible in setting up the policy framework on all elements of remuneration such as reward structure, fringe benefits and other terms of employment of Executive Director and senior management and make recommendation to the Board on the same with the aim to attract, retain and motivate individuals of the highest quality. The Executive Director shall abstain from deliberation and voting on decisions in respect of his remuneration package. The remuneration package for the Board of Directors is reviewed annually by the Committee.

The remuneration and entitlements of the Non-Executive Directors are decided by the Board as a whole with the Director concerned abstaining from deliberations and voting on decisions in respect of his remuneration.

The Remuneration Committee met once during the year to review the remuneration package for the Board of Directors and made recommendation to the Board for



serta mengemukakan syor kepada Lembaga Pengarah untuk kelulusan bagi memastikan supaya mereka diganjari dengan sewajarnya, berpadanan dengan prestasi dan sumbangan mereka kepada pertumbuhan dan keuntungan Kumpulan. Dalam mengemukakan syornya, Jawatankuasa dipandu oleh maklumat penyelidikan perbandingan pasaran imbuhan berhubung pakej imbuhan bagi pengarah syarikat-syarikat senarai awam lain yang dijalankan oleh PricewaterhouseCoopers ke atas syarikat yang tersenarai di Papan Utama Bursa Malaysia.

Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, Jawatankuasa Imbuhan mempunyai akses penuh, bebas dan tidak terhalang kepada sebarang maklumat, rekod, hartanah dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan. Jawatankuasa Imbuhan boleh mendapatkan nasihat perunding luar berhubung kesesuaian pakej imbuhan dan lain-lain syarat pekerjaan, jika perlu.

Jawatankuasa Pencalonan dan Pelantikan ke Lembaga Pengarah

Jawatankuasa Pencalonan terdiri secara eksklusif daripada Pengarah Bukan Eksekutif yang mana majoriti daripada mereka adalah bebas. Komposisi Jawatankuasa tersebut adalah seperti berikut:

1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Pengerusi) Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Pengarah Bukan Eksekutif Bebas

3. Dato’ Lin Yun Ling Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas

Jawatankuasa Pencalonan bertanggungjawab terutamanya untuk mengkaji secara tahunan keseimbangan dan saiz yang sesuai serta gabungan kemahiran dan pengalaman yang diperlukan, kualiti dan keberkesanan Lembaga Pengarah dan mengemukakan syor berhubung pencalonan atau pertukaran dalam Lembaga Pengarah bagi memastikan keseimbangan dan saiz Lembaga Pengarah yang sesuai antara penyertaan eksekutif dan bukan eksekutif. Ia juga bertanggungjawab mengemukakan syor kepada Lembaga Pengarah berhubung semua pelantikan baru ke Jawatankuasa Lembaga Pengarah. Jawatankuasa Pencalonan bermesyuarat sekali pada tahun ini dengan kehadiran semua ahli.

Dalam menjalankan tugasnya, Jawatankuasa Pencalonan mempunyai akses penuh, bebas dan tidak terhalang kepada sebarang maklumat, rekod, hartanah dan kakitangan Syarikat serta Kumpulan. Jawatankuasa boleh menggunakan khidmat firma pekerjaan profesional untuk mendapatkan calon yang sesuai bagi jawatan pengarah atau mendapatkan nasihat profesional bebas, jika perlu.

approval to ensure that they are rewarded appropriately in tandem with their performance and contribution to the Group’s growth and profitability. The Committee in making its recommendation was guided by a comparative remuneration market survey information in respect of remuneration package for directors of other public listed companies conducted by PricewaterhouseCoopers on companies listed on the Main Board of Bursa Malaysia.

In carrying out its duties and responsibilities, the Remuneration Committee have full, free and unrestricted access to any information, record, properties, and personnel of the Company and the Group. The Remuneration Committee may obtain the advice of external consultants on the appropriateness of remuneration package and other employment conditions if required.

nomination committee and appointments to the board

The Nomination Committee comprises exclusively of Non-Executive Directors, majority of whom are independent. The Committee’s composition is as follows:

1. Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob (Chairman) Independent Non-Executive Director

2. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari Independent Non-Executive Director

3. Dato’ Lin Yun Ling Non-Independent Non-Executive Director

The Nomination Committee is primarily responsible for the review on an annual basis the appropriate balance, size, the required mix of skills and experience, qualities and effectiveness of the Board and makes recommendation on nomination or change to the Board in ensuring the appropriate Board balance and size of executive and non-executive participation. It is also responsible for making recommendations to the Board on all new Board Committees appointments. The Nomination Committee met once during the year and all the Committee members attended the meeting.

In carrying out its duties, the Nomination Committee have full, free and unrestricted access to any information, records, properties and personnel of the Company and the Group. The Committee may use the services of professional recruitment firms to source for the right candidate for directorship or seek independent professional advice whenever necessary.



KebertanggungJawaban dan audit

Laporan Kewangan

Lembaga Pengarah komited untuk menyediakan penilaian seimbang, jelas dan bermakna terhadap kedudukan dan prospek kewangan Kumpulan dalam semua laporannya kepada pemegang saham, pelabur dan pihak penguatkuasa peraturan. Penerbitan awal pengumuman berhubung keputusan kewangan suku tahunan Kumpulan kepada Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Malaysia) menggambarkan dengan jelas komitmen Lembaga Pengarah dalam menyediakan pendedahan yang tepat pada masa, telus dan terkini berhubung prestasi Kumpulan.

Dalam usahanya menyediakan penyata kewangan yang memberi pandangan yang benar dan saksama berhubung hal ehwal Syarikat dan Kumpulan, Lembaga Pengarah dibantu oleh Jawatankuasa Audit dalam meneliti maklumat untuk pendedahan bagi memastikan ketepatan, kecukupan dan kelengkapannya.

Penyata tanggungjawab Pengarah

Lembaga Pengarah komited untuk memastikan supaya penyata kewangan Syarikat dan Kumpulan disediakan dengan tepat dan memberi pandangan yang benar dan saksama berhubung keadaan hal ehwal Syarikat dan Kumpulan serta keputusan dan aliran tunai mereka bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007, bagi mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan Keperluan Penyenaraian Bursa Malaysia.

Dalam menyediakan penyata kewangan ini, Lembaga Pengarah telah:

• menggunakan dasar perakaunan yang sesuai secara konsisten;

• mematuhi semua piawaian perakaunan yang sesuai dan diluluskan;

• membuat per timbangan dan anggaran yang berpatutan dan berhemah; dan

• menyediakan penyata kewangan berdasarkan andaian usahaniaga berterusan.

Lembaga Pengarah bertanggungjawab menyimpan rekod perakaunan yang sesuai yang mendedahkan dengan ketepatan munasabah kedudukan kewangan Syarikat dan Kumpulan. Dengan bantuan Juruaudit Dalaman, Lembaga Pengarah bertanggungjawab secara keseluruhan untuk mengambil langkah-langkah yang wajar bagi melindungi aset dan hartanah Kumpulan untuk mencegah dan mengesan penipuan dan perkara-perkara luar biasa.

Jawatankuasa audit

Selain daripada tugas dan tanggungjawab yang digariskan di bawah terma rujukannya, Jawatankuasa Audit dengan

accountabiLitY and audit

financial reporting

The Board is committed to provide a balanced, clear and meaningful assessment of the Group’s financial positions and prospects in all its reports to the shareholders, investors and regulatory authorities. Early releases of announcements on the Group’s quarterly financial results to Bursa Malaysia Securities Berhad (Bursa Malaysia) clearly reflects the Board’s commitment in providing timely, transparent and up-to-date disclosure of the Group’s performance.

In its endeavour to prepare a financial statement which gives a true and fair view of the state of affairs of the Company and the Group, the Board is assisted by the Audit Committee in scrutinizing information for disclosure to ensure accuracy, adequacy and completeness.

directors’ responsibility statement

The Board is committed to ensure that the financial statements of the Company and the Group are prepared with accuracy and give a true and fair view of the state of affairs of the Company and the Group and of their results and cash flows for financial year ended 31 March 2007, in compliance with the provisions of the Companies Act, 1965 and the Listing Requirements of Bursa Malaysia.

In preparing these financial statements, the Board has:

• applied appropriate accounting policies on a consistent basis;

• complied with all applicable approved accounting standards;

• made judgements and estimates that are reasonable and prudent; and

• prepared the financial statements on a going concern basis.

The Board is responsible for keeping proper accounting records which disclose with reasonable accuracy the financial position of the Company and the Group. The Board with the assistance of the Internal Auditors is overall responsible for taking reasonable steps to safeguard the assets and properties of the Group to prevent and detect fraud and other irregularities.

audit committee

In addition to the duties and responsibilities set out under its terms of reference, the Audit Committee with the assistance of a team of dedicated and capable internal auditors reviews the effectiveness of internal control



bantuan satu pasukan juruaudit dalaman yang berdedikasi dan berkebolehan mengkaji keberkesanan sistem kawalan dalaman, sistem pengurusan risiko dan pematuhan dengan undang-undang serta peraturan. Ia juga mengkaji dasar dan prosedur untuk terus mempertingkatkan keberkesanan sistem kawalan dalaman. Jika perlu, ia akan mengemukakan syor-syor yang sesuai atau mengetengahkan perkara-perkara yang membimbangkan kepada Lembaga Pengarah untuk tindakan.

Jawatankuasa Audit bermesyuarat empat kali pada tahun ini dengan kehadiran semua ahli kecuali En Saw Wah Theng di mana beliau telah menghadiri kesemuanya kecuali satu yang mana beliau telah memohon maaf di atas ketidak hadiran beliau.

Komposisi dan aktiviti Jawatankuasa Audit pada tahun ini dibentangkan di bawah Laporan Jawatankuasa Audit di muka surat 31 hingga 32.

Perhubungan dengan Juruaudit Luar

Juruaudit luar menghadiri dua daripada empat mesyuarat Jawatankuasa Audit yang diadakan pada tahun kewangan ini untuk mengkaji dan membincangkan rancangan, skop dan bentuk audit mereka serta penyata kewangan dengan Jawatankuasa Audit. Ia akan mengetengahkan kepada Jawatankuasa Audit hal-hal yang memerlukan perhatian termasuk dasar perakaunan Kumpulan dan penemuan audit dan turut memaklumkan Jawatankuasa Audit berhubung keperluan piawaian perakaunan baru yang diluluskan. Juruaudit luar juga dijemput untuk menghadiri Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat untuk menjawab sebarang kueri daripada para pemegang saham mengenai audit mereka terhadap Syarikat dan Kumpulan.

Butir-butir yuran bukan audit yang dibayar atau perlu dibayar kepada juruaudit luar dibentangkan di bawah Maklumat Pematuhan Tambahan di muka surat 34.

Kawalan dalaman

Lembaga Pengarah bertanggungjawab mengekalkan satu sistem kawalan dalaman yang baik yang memberi penilaian wajar berhubung keberkesanan dan kecekapan operasi, prosedur kawalan kewangan dalaman dan garis panduan serta pematuhan dengan undang-undang dan peraturan serta dasar dan prosedur dalaman bagi melindungi kepentingan para pemegang saham dan pemegang kepentingan. Lembaga Pengarah mengkaji keberkesanan s istem k awalan dalaman mela lu i Jawatankuasa Audit dengan bantuan pasukan juruaudit dalaman yang berdedikasi. Mereka menjalankan penilaian risiko berterusan dan mengaudit bidang-bidang perniagaan yang berlainan meliputi kewangan, operasi dan pematuhan pada sepanjang tahun.

Penyata Kawalan Dalaman yang disediakan di muka surat 27 hingga 28 dalam Laporan Tahunan membentangkan tinjauan menyeluruh terhadap keadaan kawalan dalaman dalam Kumpulan.

systems, risk management systems and compliance with laws and regulations. It also reviews policies and procedures to continuously enhance the effectiveness of internal control systems. When need be, it would make appropriate recommendations or highlight matters of concern to the Board for action.

The Audit Committee met four times during the year and all the Committee members attended all the meetings held save for Mr Saw Wah Theng who attended all except one for which he had extended his apologies.

The composition and activities of the Audit Committee during the year are set out under the Audit Committee Report on pages 31 to 32.

relationship with the external auditors

The external auditors attended two out of the four Audit Committee meetings held during the financial year to review and discuss their audit plan, scope, nature of audit and the financial statements with the Audit Committee. It would highlight to the Audit Committee matters requiring attention including the Group’s accounting policies and audit findings and also update the Audit Committee on the requirements of new approved accounting standards. The external auditors were also invited to attend the Company’s Annual General Meeting to answer any queries from the shareholders pertaining to their audit of the Company and the Group.

The details of the non-audit fees paid or payable to the external auditors are set out under Additional Compliance Information on page 33.

internal control

The Board is responsible for maintaining a sound system of internal control, which provides reasonable assessment of effective and efficient operations, internal financial control procedures and guidelines and compliance with laws and regulations as well as with internal policies and procedures to safeguard the interests of the shareholders and stakeholders. The Board reviewed the effectiveness of the internal control system through the Audit Committee with the assistance of its dedicated team of internal auditors which carried out on going risk assessment and auditing of the different areas of the business covering financial, operational and compliance throughout the year.

The Statement on Internal Control furnished on pages 27 to 28 of the Annual Report provides an overview of the state of internal control within the Group.



da s a r Ko m u n i K a s i P e m e g a n g s a h a m da n Perhubungan PeLabur

Syarikat percaya dalam memelihara saluran komunikasi yang terbuka dan membina dengan para pemegang saham, pemegang kepentingan dan pelabur. Maklumat mengenai Kumpulan disebarkan melalui laporan tahunan, pekeliling pemegang saham, keputusan kewangan suku tahunan dan pengumuman lain yang dibuat kepada Bursa Malaysia dari semasa ke semasa. Salinan laporan tahunan Syarikat dan pekeliling pemegang saham turut disediakan kepada pelabur institusi, pengurus dana dan orang ramai yang berminat atas permintaan mereka.

Syarikat menghargai maklum balas daripada para pemegang sahamnya. Mesyuarat agung Syarikat kekal sebagai forum utama bagi komunikasi langsung dengan pemegang sahamnya dan Pengerusi menggalakkan para pemegang saham untuk mengambil bahagian secara aktif dalam perbincangan dan pertimbangan di mesyuarat agung Syarikat. Para pemegang saham mempunyai akses langsung kepada ahli Lembaga Pengarah dan pengurusan kanan yang bersedia menjawab soalan mereka berhubung perkara-perkara agenda mesyuarat agung tersebut atau sebarang soalan mengenai aktiviti dan prestasi perniagaan Kumpulan. Sidang akhbar dengan wartawan biasanya diadakan selepas mesyuarat agung.

Selain daripada mesyuarat agung, para pemegang saham, pemegang kepentingan, pelabur dan orang ramai boleh berkomunikasi dengan Syarikat melalui laman web Kumpulan di www.litrak.com.my. Jabatan Komunikasi turut mengeluarkan siaran akhbar dari semasa ke semasa untuk memaklumkan orang ramai berhubung aktiviti terkini Kumpulan dan orang ramai juga dialu-alukan mengunjungi Syarikat secara peribadi untuk maklumat lanjut.

Syarikat mengalu-alukan dialog dengan komuniti pelabur dalam membina perhubungan yang berfaedah kepada kedua-dua pihak, pada masa yang sama memastikan maklumat terbaik berhubung keteguhan asas dan prospek Syarikat disebarkan kepada masyarakat pelabur dengan tepat dan membantu mereka membuat keputusan yang termaklum. Bahagian Korporat dan Kewangan Kumpulan berjumpa dengan para pelabur institusi, pengurus dana dan penganalisa dari semasa ke semasa untuk menangani secara langsung isu-isu yang mungkin ingin disampaikan oleh pelabur dan menerang atau menjelaskan aspek-aspek perniagaan atau operasi Kumpulan dan pada masa yang sama, memaklumkan kepada mereka berhubung prestasi dan aktiviti perniagaan Kumpulan.

sharehoLders communication and investors reLations PoLicY

The Company believes in maintaining an open and constructive channel of communication with its shareholders, stakeholders and investors. Information about the Group is disseminated via its annual reports, shareholders’ circulars, quarterly financial results and other announcements made to Bursa Malaysia from time to time. Copies of the Company’s annual report and shareholders’ circular are also made available to the interested institutional investors, fund managers and public upon request.

The Company values the feedback of its shareholders. As general meetings of the Company remain the main forums of direct communication with its shareholders, the Chairman encourages shareholders to actively participate in discussion and deliberation at the Company’s general meetings. The shareholders have direct access to the Board members and senior management who are on hand to answer their questions on agenda items of the general meetings or any questions pertaining to the Group’s business activities and performance. Press conferences with the journalists are normally held after the general meetings.

Besides general meetings, the shareholders, stakeholders, investors and the general public could communicate with the Company via the Group’s website at www.litrak.com.my. The Communications Department also make press releases from time to time to keep the public informed of the Group’s latest activities and the public are also welcomed to visit the Company personally for more information.

The Company welcomes dialogues with the investment community in building mutually beneficial relationships with investors whilst ensuring the best information possible about the fundamental strength and prospects of the Company is disseminated to the investing public accurately and help them to make well informed decisions. The Group Corporate and Finance Division meets institutional investors, fund managers and analysts from time to time to directly address issues that investors may have and to explain or clarify aspects of the business or operations of the Group and at the same time, enlighten them with the Group’s performance and business activities.



tanggungJawab Lembaga PengarahKod Tadbir Urus Korporat Malaysia menggariskan bahawa Lembaga Pengarah syarikat tersenarai hendaklah mengekalkan satu sistem kawalan dalaman yang tersusun untuk melindungi pelaburan pemegang saham dan aset Kumpulan.

Lembaga Pengarah mengakui kepentingan sistem kawalan dalaman dan amalan pengurusan risiko yang tersusun bagi memastikan keberkesanan tadbir urus korporat. Lembaga Pengarah mengesahkan tanggungjawab menyeluruhnya terhadap sistem kawalan dalaman dan pengurusan risiko Kumpulan yang tersedia dan telah mengkaji kecukupan serta kewibawaannya. Sistem kawalan dalaman meliputi bukan sahaja kawalan kewangan tetapi juga kawalan operasi dan pematuhan. Lembaga Pengarah mengakui bahawa sistem kawalan dalaman Kumpulan diwujudkan untuk menguruskan risiko-risiko utama yang dikenalpasti dan bukan untuk menghapuskan risiko kegagalan mencapai objektif-objektif perniagaan Kumpulan. Oleh yang demikian, sistem kawalan dalaman tersebut hanya boleh memberikan jaminan munasabah dan bukan muktamad terhadap kesilapan, salahnyata atau kerugian ketara.

Pengurusan risiKo Lembaga Pengarah telah mewujudkan satu proses berterusan bagi mengenalpasti, mendokumen, menilai, memantau dan menguruskan risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Kumpulan. Proses ini telah beroperasi pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 dan sehingga tarikh laporan tahunan ini diluluskan.

Taksiran dan penilaian risiko adalah satu bahagian penting dalam proses rancangan perniagaan dan belanjawan tahunan. Setelah menetapkan objektif perniagaan, setiap unit perniagaan atau unit fungsi dikehendaki mengenalpasti dan mendokumenkan risiko-risiko yang boleh menjejaskan dengan ketara pencapaian mereka serta kawalan yang berkenaan yang boleh mengurangkan risiko-risiko tersebut. Bidang-bidang baru diperkenalkan untuk penilaian apabila profil risiko perniagaan berubah.

Di bawah sistem ini, setiap unit perniagaan atau unit fungsi mengenalpasti risiko, kawalan dan proses untuk menguruskannya dalam laporan penilaian risiko. Satu peta risiko akan disediakan dengan meringkaskan faktor-faktor risiko daripada laporan penilaian risiko berkenaan. Peta risiko dan laporan penilaian risiko dibentangkan kepada Jawatankuasa Audit untuk pertimbangan mereka.

ciri-ciri utama KawaLan daLaman Ciri-ciri utama proses yang diwujudkan dalam Kumpulan yang boleh menyumbang kepada satu sistem kawalan dalaman yang tersusun adalah seperti berikut: • beberapa jawatankuasa lembaga telah dibentuk untuk

membantu Lembaga Pengarah dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Jawatankuasa-jawatankuasa tersebut termasuk:

- Jawatankuasa Eksekutif - Jawatankuasa Audit - Jawatankuasa Imbuhan - Jawatankuasa Pencalonan

board resPonsibiLitY The Malaysian Code on Corporate Governance stipulates that the Board of Directors of listed companies should maintain a sound system of internal control to safeguard shareholders’ investment and the Group’s assets.

The Board of Directors acknowledges the importance of a sound internal control system and risk management practice to ensure effective corporate governance. The Board of Directors affirms overall responsibility for the Group’s system of internal control and risk management established and has reviewed its adequacy and integrity. The system of internal control includes not only financial controls but also operational and compliance controls. The Board recognizes that the Group’s internal control system is designed to manage the major risks identified, rather than to eliminate the risk of failure to achieve the Group’s business objectives. Accordingly, the internal control system can only provide reasonable and not absolute assurance against material error, misstatement or loss.

risK management The Board has established a continuous process for identifying, documenting, evaluating, monitoring and managing significant risks faced by the Group. This process has been in operation during the financial year ended 31 March 2007 and up to the date of approval of the annual report.

Risk assessment and evaluation takes place as an integral part of the annual business and budget plan process. Having established the business objectives, each business or functional unit is required to identify and document those risks that can significantly affect their achievement together with the associated controls that are capable of mitigating such risks. New areas are introduced for assessment as the risk profile of the business changes.

Under this system, each business or functional unit identify the risks, controls and processes for managing them in a risk assessment report. A risk map is drawn up by summarising the risk factors from the risk assessment report. The risk map and risk assessment report are presented to the Audit Committee for their consideration.

PrinciPaL internaL controL features Principal features of the processes established within the Group which can contribute to a sound system of internal control are as follows:

• various board committees have been established to assist the Board in discharging its duties. The Committees include:

- Executive Committee - Audit Committee - Remuneration Committee - Nomination Committee


Statement on Internal Control Penyata Kawalan Dalaman

• struktur organisasi yang mempunyai garisan tanggungjawab yang ditakrif secara formal, pengagihan kuasa yang wajar dan had-had kuasa yang ditetapkan untuk perbelanjaan modal besar, pemberian kontrak dan urusniaga penting lain;

• Dasar dan Prosedur Piawaian Operasi yang didokumen secara sistematik dan disediakan untuk memandu kakitangan dalam proses kerja harian mereka. Dasar dan prosedur ini dikaji dengan kerap dan dikemaskini apabila perlu;

• s istem laporan maklumat yang menyediakan keputusan prestasi kewangan secara kerap dan petunjuk perniagaan penting tentang operasi kepada pihak Pengurusan dan Lembaga Pengarah;

• proses perancangan belanjawan dan kawalan terperinci di mana belanjawan tahunan disediakan dan dipersetujui dengan unit-unit operasi untuk pemantauan keputusan berbanding belanjawan. Perbezaan utama dalam hasil, keuntungan dan perbelanjaan akan dikaji dan tindakan Pengurusan akan diambil, di mana perlu;

• Sistem Pengurusan Kualiti ISO 9001 yang tertakluk kepada kajian dan peningkatan secara kerap, terus mengurus dan mengawal keperluan kualiti produk dan perkhidmatan Syarikat;

• Sistem Pengurusan Prestasi yang membantu kakitangan merancang sasaran mereka untuk mencapai objektif-objektif perniagaan. Prestasi kakitangan dinilai dan diganjari menurut pencapaian sasaran yang ditetapkan;

• fungsi Audit Dalaman yang mempunyai sumber mencukupi dan melapor secara langsung kepada Jawatankuasa Audit, menjalankan kajian secara kerap dan menyediakan laporan audit berhubung kewibawaan dan keberkesanan sistem kawalan dalaman Kumpulan;

• perwakilan Lembaga Pengarah dalam syarikat usahasamanya, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (SPRINT). Maklumat kewangan dan operasi syarikat usahasama tersebut dilaporkan secara kerap kepada para Pengarah Syarikat.

Ketua Pegawai Operasi melaporkan kepada Lembaga Pengarah dengan maklumat kewangan suku tahunan dan perubahan ketara dalam perniagaan dan persekitaran luaran yang mempengaruhi risiko ketara.

Lembaga Pengarah mengesahkan bahawa sistem kawalan dalaman Kumpulan telah beroperasi sepanjang tahun kewangan sehingga tarikh kelulusan Laporan Tahunan ini.

Juruaudit luar telah mengkaji Penyata Kawalan Dalaman ini dan melaporkan kepada Lembaga Pengarah bahawa tiada perkara pada pemerhatian mereka yang menyebabkan mereka percaya bahawa penyata ini tidak konsisten dengan pemahaman mereka terhadap proses yang diterimapakai oleh Lembaga Pengarah dalam mengkaji kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan dalaman.

• an organisation structure with formally defined lines of responsibility, proper delegation of authority and established authority limits for major capital expenditure, contract awards and other significant transactions;

• Standard Operating Policies and Procedures which are systematically documented and made available to guide staff in their day-to-day work processes. These policies and procedures are reviewed regularly and updated when necessary;

• an information reporting system which provides regular financial performance results and key business indicators on operations to Management and the Board;

• a detailed budgetary planning and control process in which annual budgets are prepared and agreed with operating units for subsequent results to be monitored against budget. Major variances in revenue, profit and expenditure are being followed up and Management actions taken, where necessary;

• an ISO 9001 Quality Management System, which is subject to regular review and improvement, continuously manages and controls the quality requirement of the Company’s products and services;

• a Performance Management System which assists employees plan their targets to achieve business objectives. Employee’s performance is appraised and rewarded according to the achievement of targets set;

• an adequately resourced Internal Audit function, which reports directly to the Audit Committee, conducts regular reviews and provides audit reports on integrity and effectiveness of the Group’s system of internal controls;

• Board representations in its joint venture company, Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Holdings Sdn Bhd (SPRINT). Financial and operational information of the joint venture company is reported regularly to the Directors of the Company.

The Chief Operating Officer reports to the Board with quarterly financial information and significant changes in the business and the external environment, which affects significant risks.

The Board confirms that the Group’s system of internal control was operational throughout the financial year and up to the date of approval of the Annual Report.

The external auditors have reviewed the Statement on Internal Control and reported to the Board that nothing has come to their attention that cause them to believe the statement is inconsistent with their understanding of the process adopted by the Board in reviewing the adequacy and integrity of the system of internal controls.


Statement on Internal Control Penyata Kawalan Dalaman

obJeKtif JawatanKuasa audit

Objektif utama Jawatankuasa adalah untuk melindungi kepentingan pelaburan awam dan memastikan Syarikat mempunyai tadbir urus korporat yang lebih berkesan.

terma ruJuKan

bidang tugas

Tugas-tugas Jawatankuasa termasuk mengkaji dan membuat laporan kepada Lembaga Pengarah berhubung perkara-perkara berikut:

i. keberkesanan sistem maklumat pengurusan dan sistem lain berkaitan kawalan dalaman Syarikat dan Kumpulan;

ii. pematuhan pihak Pengurusan terhadap undang-undang, peraturan, dasar-dasar, rancangan-rancangan dan prosedur-prosedur yang telah ditetapkan;

iii. menilai fakta-fakta yang berkaitan dengan kebebasan juruaudit luar dan menyediakan rangka kerja yang membolehkan juruaudit luar menggunakan kebebasan mereka;

iv. bersama-sama dengan juruaudit luar menaksir dan menilai skop rancangan audit mereka, penilaian mereka terhadap sistem kawalan dalaman dan laporan audit mengenai penyata-penyata kewangan;

v. keputusan-keputusan kewangan suku tahunan dan penyata-penyata kewangan akhir tahun dengan pihak Pengurusan sebelum perbincangan dan kelulusan oleh Lembaga Pengarah, memfokus terutamanya kepada:

a. perubahan dalam dasar-dasar perakaunan utama;

b. peristiwa-peristiwa penting dan luar biasa;

c. pematuhan terhadap piawaian perakaunan dan keperluan perundangan lain;

vi. skop, fungsi dan sumber fungsi audit dalaman dan bidang kuasa yang sesuai untuk melaksanakan tugasnya;

vii. program audit dalaman, proses-proses dan keputusan-keputusan kerja audit, proses penyiasatan yang dijalankan dan sama ada tindakan yang sesuai diambil berasaskan syor-syor fungsi audit dalaman;

viii. sebarang transaksi pihak berkaitan dan situasi percanggahan kepentingan yang mungkin terjadi termasuk sebarang transaksi, prosedur atau tatalaku yang melibatkan kewibawaan pihak Pengurusan; dan

ix. pemilihan, penentuan ganjaran dan peletakan jawatan atau pemberhentian juruaudit luar.

obJectives of audit committee

The principal objectives of the Committee are to protect the interest of the investing public and to achieve effective corporate governance.

terms of reference

duties

The duties of the Committee shall include the review of the following and report the same to the Board of Directors:

i. the effectiveness of management information system and other systems of internal control within the Company and the Group;

ii. the Management’s compliance with laws, regulations, established policies, plans and procedures;

iii. evaluate factors relating to the independence of the external auditors and to provide a framework within which the external auditors can assert their independence;

iv. together with the external auditors assess and evaluate the scope of their audit plan, their evaluation of the system of internal control and the audit reports on the financial statements;

v. the quarterly financial results and year-end financial statements with the Management prior to deliberation and approval by the Board, focusing particularly on:

a. changes in major accounting policies;

b. significant and unusual events;

c. compliance with accounting standards and other legal requirements;

vi. the scope, function and resources of internal audit function and the necessary authority to carry out its work;

vii. the internal audit program, processes and results of the audit work, process of investigation undertaken and whether or not appropriate action is taken on the recommendations of the internal audit function;

viii. any related party transaction and conflict of interest situation that may arise including any transaction, procedure or course of conduct concerning the Management’s integrity; and

ix. the selection, remuneration and resignation or dismissal of the external auditors.


Audit Committee Report Laporan Jawatankuasa Audit

bidang Kuasa

Dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab mereka, Jawatankuasa mempunyai kuasa untuk menyiasat sebarang perkara di dalam terma rujukannya tanpa sebarang halangan dan mempunyai akses kepada semua rekod, harta dan kakitangan Syarikat. Jawatankuasa berhak untuk mendapatkan nasihat profesional bebas atau nasihat lain untuk membolehkan ia melaksanakan tugasnya.

mesyuarat

Jawatankuasa hendaklah bermesyuarat sekurang-kurangnya empat kali setahun. Mesyuarat tambahan boleh diadakan jika diminta oleh mana-mana ahli Jawatankuasa, pihak Pengurusan, juruaudit dalaman atau luar. Jawatankuasa boleh menjemput sesiapa sahaja untuk menghadirkan diri bagi membantu dalam perbincangan mereka.

Kuorum hendaklah terdiri daripada Pengarah Bebas majoriti dan tidak kurang daripada dua orang. Setiausaha Syarikat hendaklah merupakan setiausaha Jawatankuasa.

Komposisi dan Jawatan dalam Jawatankuasa audit

Jawatankuasa Audit dilantik oleh Lembaga Pengarah dan terdiri tidak kurang daripada tiga orang ahli. Majoriti ahli Jawatankuasa Audit mestilah merupakan para Pengarah bebas.

i. Sekurang-kurangnya seorang ahli Jawatankuasa Audit: • mestilah seorang anggota Institut Akauntan

Malaysia (MIA); atau • jika beliau bukan anggota MIA, beliau mesti

mempunyai sekurang-kurangnya tiga tahun pengalaman bekerja dan:

- bel iau mesti lulus peperiksaan yang disebutkan dalam Bahagian I Jadual Pertama Akta Akauntan 1967; atau

- beliau mesti menjadi anggota salah sebuah persatuan akauntan yang disebutkan dalam Bahagian II Jadual Pertama Akta Akauntan 1967.

• mesti mempunyai ijazah sarjana muda/sarjana/ kedoktoran dalam bidang perakaunan atau kewangan dan mempunyai sekurang-kurangnya 3 tahun pengalaman bekerja dalam bidang perakaunan atau kewangan selepas mendapat ijazah tersebut; atau

• mesti mempunyai sekurang-kurangnya 7 tahun pengalaman sebagai ketua pegawai kewangan syarikat atau memegang jawatan yang bertanggungjawab terutamanya terhadap pengurusan hal ehwal kewangan sebuah syarikat;

authority

In carrying out their duties and responsibilities, the Committee shall have the authority to investigate any matter within its terms of reference with full and unrestricted access to all the Company’s records, properties and personnel. The Committee is entitled to obtain independent professional or other advice to enable it to discharge its duties.

meetings

The Committee shall hold at least four meetings per year. Additional meetings may be held upon request by any Committee member, the Management, internal or external auditors. The Committee may invite any person to be in attendance to assist in its deliberations.

A quorum shall consist of a majority of Independent Directors and shall not be less than two. The Company Secretary shall act as secretary of the Committee.

composition and designation of the audit committee

The Audit Committee shall be appointed by the Board of Directors and shall consist of not less than three members. The majority of the Audit Committee members must be independent Directors.

i. At least one member of the Audit Committee:

• must be a member of the Malaysian Institute of Accountants (MIA); or

• if he is not a member of MIA, he must have at least three years working experience and:

- he must have passed the examinations specified in Part I of the 1st Schedule of the Accountants Act 1967; or

- he must be a member of one of the associations of accountants specified in Part II of the 1st Schedule of the Accountants Act 1967.

• must have a degree/masters/doctorate in accounting or finance and have at least 3 years’ post qualification experience in accounting or finance; or

• must have at least 7 years’ experience as a chief financial officer of a corporation or having the function of being primarily responsible for the management of the financial affairs of a corporation;



ii. Tiada Pengarah Pengganti boleh dilantik sebagai ahli Jawatankuasa Audit;

iii. Ahli-ahli Jawatankuasa Audit hendaklah memilih seorang pengerusi dari kalangan mereka yang merupakan seorang Pengarah Bebas.

fungsi audit daLaman

Syarikat mempunyai fungsi audit dalaman yang membantu Jawatankuasa Audit dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya. Fungsi audit dalaman mengamalkan pendekatan berasaskan risiko apabila menyediakan rancangan audit tahunan dan strateginya. Peranan utama audit dalaman adalah untuk menjalankan kajian secara bebas dan kerap ke atas beberapa bahagian operasi dalam Kumpulan dan menyediakan laporan yang objektif berhubung keadaan kawalan dalaman kepada Jawatankuasa Audit untuk memberi jaminan yang berpatutan bahawa sistem tersebut terus beroperasi dengan memuaskan dan berkesan. Pada tahun ini, audit dalaman telah menjalankan kajian secara bebas dan objektif ke atas sistem kawalan dalaman. Laporan audit yang dibentangkan telah diperbincangkan oleh Jawatankuasa Audit dan syor-syor telah diambil tindakan sewajarnya oleh pihak Pengurusan.

Berasaskan laporan penilaian risiko yang dibuat oleh pihak Pengurusan dengan bahagian-bahagian operasi, laporan-laporan penilaian risiko telah diringkaskan oleh juruaudit dalaman untuk dipertimbangkan oleh Jawatankuasa Audit.

ringKasan aKtiviti JawatanKuasa audit Pada tahun Kewangan beraKhir 31 mac 2007

Pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007, Jawatankuasa telah bermesyuarat empat kali. Butir-butir kehadiran setiap ahli Jawatankuasa adalah seperti berikut:

i. Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari (4/4) Pengerusi Jawatankuasa Audit (Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)

ii. Dato’ Ir Chew Swee Hock (4/4) (Pengarah Bukan Eksekutif Bebas)

iii. En Saw Wah Theng (3/4) (Pengarah Bukan Eksekutif Bukan Bebas)

Sejajar dengan terma rujukan Jawatankuasa, aktiviti-aktiviti yang dijalankan oleh Jawatankuasa pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya termasuk penelitian dan penilaian mengenai:

i. keputusan kewangan suku tahunan dan akhir tahun Kumpulan sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan dan diluluskan;

ii. No Alternate Director can be appointed as a member of the Audit Committee;

iii. The members of an Audit Committee shall elect a chairman from among their number who shall be an Independent Director.

internaL audit function

The Company has an internal audit function which assists the Audit Committee in the discharge of its duties and responsibilities. The internal audit function adopts a risk-based approach when preparing its annual audit plan and strategy. The principal role of internal audit is to conduct independent and regular reviews of the various operating divisions within the Group and provide objective reports on the state of internal control to the Audit Committee in order to give reasonable assurance that such system continues to operate satisfactorily and effectively. During the year, internal audit had undertaken independent and objective reviews on the system of internal control. The audit reports presented were deliberated by the Audit Committee and the recommendations were duly acted upon by the Management.

Arising from the risk evaluations conducted by the Management with the operating divisions, risk assessment reports were summarized by internal audit for the consideration of the Audit Committee.

summarY of audit committee’s activities in financiaL Year ended 31 march 2007

During the financial year ended 31 March 2007, the Committee held four meetings. The details of attendance of each Committee member are as follows:

i. Tan Sri Dato’ Nasruddin Bin Bahari (4/4) Chairman of Audit Committee (Independent Non-Executive Director)

ii. Dato’ Ir Chew Swee Hock (4/4) (Independent Non-Executive Director)

iii. Mr Saw Wah Theng (3/4) (Non-Independent Non-Executive Director)

In line with the terms of reference of the Committee, activities carried out by the Committee during the financial year ended 31 March 2007 in the discharge of its duties and responsibilities included the deliberation and review of:

i. the Group’s quarterly and year-end financial results prior to submission to the Board for consideration and approval;



ii. laporan penilaian risiko dikumpul daripada penilaian risiko yang dijalankan oleh pihak Pengurusan sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan;

iii. Laporan Jawatankuasa Audit dan cadangannya kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan yang lepas;

iv. Penyata Kawalan Dalaman dan cadangannya kepada Lembaga Pengarah untuk dimasukkan ke dalam Laporan Tahunan bagi tahun kewangan yang lepas;

v. bentuk dan skop rancangan juruaudit luar serta mempertimbangkan yuran audit mereka;

vi. rancangan audit tahunan berasaskan risiko yang dicadangkan oleh juruaudit dalaman bagi Kumpulan untuk memastikan skop dan liputan audit yang mencukupi ke atas aktiviti-aktiviti Kumpulan;

vii. laporan audit yang dibentangkan oleh juruaudit dalaman berhubung penemuan dan syor-syor berkaitan kelemahan sistem dan kawalan serta memastikan bahawa penemuan penting ditangani dengan sewajarnya oleh pihak Pengurusan;

viii. laporan perkembangan pelaksanaan syor-syor yang timbul daripada pemeriksaan bulanan Lembaga Lebuhraya Malaysia berhubung pematuhan terhadap piawaian penyenggaraan lebuh raya;

ix. urusniaga pihak berkaitan bagi memastikan supaya urusniaga dijalankan dengan saksama sebelum diserahkan kepada Lembaga Pengarah untuk dipertimbangkan;

x. pengesahan peruntukan opsyen saham di bawah Skim Opsyen Saham Kakitangan (”ESOS”) Syarikat yang dijalankan oleh audit dalaman. Jawatankuasa Audit berpuas hati bahawa peruntukan opsyen saham menurut ESOS pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007, adalah konsisten dengan kriteria yang digariskan oleh Undang-undang Kecil ESOS dan oleh Jawatankuasa ESOS.

ii. the risk assessment reports compiled from risk evaluations conducted by the Management prior to its submission to the Board for consideration;

iii. the Audit Committee Report and its recommendation to the Board for inclusion in the previous financial year Annual Report;

iv. the Statement on I nternal Control and i ts recommendation to the Board for inclusion in the previous financial year Annual Report;

v. the audit plan of the external auditors in terms of their nature and scope of audit and considering their audit fee;

vi. the risk-based annual audit plan proposed by the internal auditors for the Group to ensure adequate audit scope and coverage on the activities of the Group;

vii. the audit reports presented by the internal auditors on findings and recommendations with respect to system and control weaknesses, and ensure that material findings are adequately addressed by the Management;

viii. the progress repor ts on implementation of recommendations arising from Malaysian Highway Authority’s monthly inspection on compliance to the highway maintenance standards;

ix. related party transactions to ascertain that the transactions are conducted at arm’s length prior to submission for the Board’s consideration;

x. the verification of share option allocations under the Employee Share Option Scheme (“ESOS”) of the Company conducted by the internal audit. The Audit Committee was satisfied that the allocation of share options pursuant to the ESOS during the financial year ended 31 March 2007, was consistent with the criteria set out in the By-Laws of the ESOS and by the ESOS Committee.



1. non-audit fees

The amount of non-audit fees paid to external auditors for the financial year ended 31 March 2007 was RM35,000.

2. materiaL contracts invoLving directors’/maJor sharehoLders’ interests

Save for the following recurrent related party transactions with the wholly-owned subsidiaries of Gamuda Berhad, a major shareholder of the Company during the financial year, there were no other material contracts entered into by the Company or its subsidiaries involving Directors and major shareholders of the Company since the end of the previous financial year:

consideration mode of date Parties general nature of transaction (rm) satisfaction

April 2006 – Between Lingkaran Corrective and routine maintenance 136,569 Cash March 2007 Trans Kota Sdn Bhd & of toll lane system including supply GIT Services Sdn Bhd and replacement of consumable parts for Toll Collection System

18 August Between Lingkaran Transfer of assets from completed 486 Cash 2006 Trans Kota Sdn Bhd & project site Gamuda Engineering Sdn Bhd

18 October Between Lingkaran Maintenance Service Agreement 19,945 Cash 2006 Trans Kota Sdn Bhd & for preventive and corrective GIT Services Sdn Bhd maintenance services for Main

Operation Center server and Malaysian Highway Authority’s workstation

Additional Compliance Information


34 Lingkaran trans Kota holdings berhad Laporan Tahunan 2007

1. Yuran buKan auditt

Amaun yuran bukan audit yang dibayar kepada juruaudit luar bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 adalah RM35,000.

2. KontraK-KontraK Penting Yang meLibatKan KePentingan Pengarah-Pengarah/Pemegang- Pemegang saham utama

Selain daripada senarai di bawah untuk transaksi-transaksi pihak berkaitan yang berulangan dengan subsidiari-subsidiari milik penuh Gamuda Berhad, pemegang saham utama Syarikat sepanjang tahun kewangan, tiada lagi kontrak-kontrak penting yang ditransaksi oleh Syarikat atau subsidiari-subsidiarinya yang melibatkan Pengarah-pengarah dan pemegang-pemegang saham utama Syarikat sejak akhir tahun kewangan yang lepas:

bayaran Kaedah tarikh Pihak-pihak ciri-ciri umum transaksi (rm) Pembayaran

April 2006 – Di antara Lingkaran Penyelenggaraan berkala dan 136,569 Tunai Mac 2007 Trans Kota Sdn Bhd & pembaikan sistem bagi lorong tol GIT Services Sdn Bhd termasuk membekal dan penggantian

peralatan yang berkenaan untuk Sistem Pemungutan Tol

18 Ogos Di antara Lingkaran Pemindahan aset-aset dari tapak 486 Tunai 2006 Trans Kota Sdn Bhd & projek yang telah selesai Gamuda Engineering Sdn Bhd

18 Oktober Di antara Lingkaran Perjanjian Perkhidmatan 19,945 Tunai 2006 Trans Kota Sdn Bhd & Penyelenggaraan bagi perkhidmatan GIT Services Sdn Bhd pencegahan dan penyelenggaraan

untuk pelayan komputer Pusat Operasi Utama dan sistem operasi Lembaga Lebuhraya Malaysia

Maklumat Pematuhan Tambahan

financiaL statements

Directors’ Report 36

Statement by Directors 41

Statutory Declaration 41

Report of the Auditors 42

Income Statements 43

Balance Sheets 44

Consolidated Statement of Changes in Equity 46

Statement of Changes in Equity 47

Cash Flow Statements 48

Notes to the Financial Statements 50

The directors have pleasure in presenting their report together with the audited financial statements of the Group and of the Company for the financial year ended 31 March 2007.

PrinciPaL activities

The principal activities of the Company are investment holding and the provision of management services to the subsidiaries.

The principal activities of the subsidiaries are to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (“the Highway”) and to manage its toll operations based on the arrangement as disclosed further under Note 34 to the financial statements, and investment holding.

There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year.

resuLts

group company rm’000 rm’000

Profit for the year 100,486 37,965

There were no material transfers to or from reserves or provisions during the financial year other than as disclosed in the financial statements.

In the opinion of the directors, the results of the operations of the Group and of the Company during the financial year were not substantially affected by any item, transaction or event of material and unusual nature other than the effects arising from the changes in accounting policies due to the adoption of Financial Reporting Standard 2 (“FRS 2”) which has resulted in a decrease in the Group’s and the Company’s profit for the year by RM948,000 and RM213,000 respectively as disclosed in Note 2.3(d)(ii) to the financial statements.

dividends

The amount of dividends declared and paid by the Company since 31 March 2006 were as follows:

rm’000

In respect of the financial year ended 31 March 2006 as reported in the directors’ report of that year:

Final dividend of 5% less 28% taxation declared on 3 August 2006 and paid on 8 September 2006 17,538

In respect of the financial year ended 31 March 2007:

Interim dividend of 5% less 28% taxation declared on 27 November 2006 and paid on 22 December 2006 17,589

35,127

At the forthcoming Annual General Meeting, a final dividend in respect of the financial year ended 31 March 2007, of 5.0% less 26% taxation on 488,806,618 ordinary shares, amounting to a dividend payable of RM18,085,845 (3.70 sen net per ordinary share) will be proposed for shareholders’ approval. The financial statements for the current financial year do not reflect this proposed dividend. Such dividend, if approved by the shareholders, will be accounted for in equity as an appropriation of retained earnings in the financial year ending 31 March 2008.

Directors’ Report


directors

The names of the directors of the Company in office since the date of the last report and at the date of this report are:

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob






Ng Kee Leen

Saw Wah Theng

directors’ benefits

Neither at the end of the financial year, nor at any time during that year, did there subsist any arrangement to which the Company was a party, whereby the directors might acquire benefits by means of the acquisition of shares in or debentures of the Company or any other body corporate, other than those arising from the share options granted under the Employee Share Option Scheme (“ESOS”).

Since the end of the previous financial year, no director has received or become entitled to receive a benefit (other than benefits included in the aggregate amount of emoluments received or due and receivable by the directors or the fixed salary of a full-time employee of the Company as disclosed in Note 6 to the financial statements) by reason of a contract made by the Company or a related corporation with any director or with a firm of which he is a member, or with a company in which he has a substantial financial interest except as disclosed in Note 33 to the financial statements.

directors’ interest

According to the register of directors’ shareholdings, the interests of directors in office at the end of the financial year in shares and options over shares in the Company and its related corporations during the financial year were as follows:

number of ordinary shares of rm1 each bought/ 1 april esos 31 march 2006 exercised sold 2007

the company

direct interest

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 69,500 – – 69,500Ir Haji Yusoff bin Daud 515,000 11,000 (346,000) 180,000Dato’ Lin Yun Ling 465,000 – – 465,000Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 128,500 – – 128,500Dato’ Ir Chew Swee Hock 49,500 – – 49,500Ng Kee Leen 1,270,500 – – 1,270,500

indirect interest *

Ir Haji Yusoff bin Daud 328,499 – – 328,499

* Deemed interest held through Irama Duta Sdn. Bhd.

Directors’ Report


directors’ interests (CONT’D)

employee share option scheme

number of options over ordinary shares of rm1 each 1 april 31 march 2006 granted* exercised 2007

Ir Haji Yusoff bin Daud 400,000 – – 400,000Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob – 100,000 – 100,000Dato’ Lin Yun Ling – 100,000 – 100,000Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari – 100,000 – 100,000Dato’ Ir Chew Swee Hock – 100,000 – 100,000Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor – 100,000 – 100,000Ng Kee Leen – 100,000 – 100,000Saw Wah Theng – 100,000 – 100,000

* Via the grant of options over ordinary shares of RM1 each of the Company to non-executive directors of the Company approved at the Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006.

issue of shares

During the financial year, the issued and paid up ordinary share capital of the Company was increased from RM485,480,618 to RM488,806,618 via the issue of 3,326,000 new ordinary shares of RM1 each for cash pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM1.79 to RM2.48. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.

On 31 May 2006, the Company completed the cash distribution (“Cash Distribution”) exercise as previously reported for the financial year ended 31 March 2006. Accordingly, the Company has issued new ordinary shares of RM1 each and simultaneously cancelled those shares issued on the same date with a resulting charge of RM121.97 million taken against the share premium account during the financial year.

Subsequent to the financial year, the issued and paid up ordinary share capital of the Company was increased from RM488,806,618 to RM489,558,618 via the issue of 752,000 new ordinary shares of RM1 each for cash pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM1.79 to RM2.48. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.

emPLoYee share oPtion scheme (“esos”)

At an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003, the shareholders of the Company approved the implementation of a new Employee Share Option Scheme (“ESOS”) which became effective on 9 October 2003 upon final approval by the Securities Commission.

At an Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, the shareholders of the Company approved the grant of options over ordinary shares of RM1 each of the Company to non-executive directors of the Company provided that:

(i) not more than 50% of the ordinary shares of RM1 each in the Company available under the ESOS shall be allocated, in aggregate, to the directors and senior management of the Company and its non-dormant subsidiaries; and

(ii) not more than 10% of the ordinary shares of RM1 each in the Company available under the ESOS shall be allocated to him, if he, either singly or collectively through persons connected with him, holds 20% or more of the issued and paid-up capital of the Company.

Pursuant to the ESOS, options to subscribe for 16,027,000 new ordinary shares of RM1 each had been granted to eligible employees and directors, and options to subscribe for 7,625,000 new ordinary shares remained unexercised as at 31 March 2007.

Directors’ Report


emPLoYee share oPtion scheme (“esos”) (CONT’D)

The movement of the options during the financial year in respect of ESOS and the salient features of ESOS are disclosed in Note 23 to the financial statements.

The Company has been granted exemption by the Companies Commission of Malaysia from having to disclose the names of option holders, other than directors, who have been granted options to subscribe for less than 60,000 ordinary shares of RM1 each. The names of option holders granted options to subscribe for 60,000 or more ordinary shares of RM1 each during the financial year are as follows:

name expiry date number of share options granted

Chua Teong Eng 08 Oct 08 120,000Koay Kheng Aun 08 Oct 08 86,000Pamela Sharmini A/P Jeya Jilar @ John 08 Oct 08 60,000Mohamad Kamil Bin Mohamed 08 Oct 08 60,000G. Baramesvaran A/L Govindasamy 08 Oct 08 60,000Norasikin Bt Yusof 08 Oct 08 60,000

Details of options granted to directors are disclosed in the section on Directors’ Interests in this report.

other statutorY information

(a) Before the financial statements of the Group and of the Company were made out, the directors took reasonable steps:

(i) to ascertain that proper action had been taken in relation to the writing off of bad debts and the making of

allowance for doubtful debts and satisfied themselves that all known bad debts had been written off and no allowance for doubtful debts was necessary; and

(ii) to ensure that any current assets which were unlikely to realise their value as shown in the accounting records in the ordinary course of business had been written down to an amount which they might be expected so to realise.

(b) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which would render:

(i) the amount written off for bad debts in the financial statements of the Group and of the Company inadequate to any substantial extent or it is necessary to make any allowance for doubtful debts in respect of the Group and of the Company; and

(ii) the values attributed to the current assets in the financial statements of the Group and of the Company misleading.

(c) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances which have arisen which would render adherence to the existing method of valuation of assets or liabilities of the Group and of the Company misleading or inappropriate.

(d) At the date of this report, the directors are not aware of any circumstances not otherwise dealt with in this report

or financial statements of the Group and of the Company which would render any amount stated in the financial statements misleading.

(e) As at the date of this report, there does not exist:

(i) any charge on the assets of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year which secures the liabilities of any other person; or

(ii) any contingent liability of the Group or of the Company which has arisen since the end of the financial year.

Directors’ Report


other statutorY information (CONT’D)

(f ) In the opinion of the directors:

(i) no contingent or other liability has become enforceable or is likely to become enforceable within the period of twelve months after the end of the financial year which will or may affect the ability of the Group or of the Company to meet their obligations when they fall due; and

(ii) no item, transaction or event of a material and unusual nature has arisen in the interval between the end of the financial year and the date of this report which is likely to affect substantially the results of the operations of the Group or of the Company for the financial year in which this report is made.

significant event

In addition to the significant events disclosed elsewhere in this report, other significant events are disclosed in Note 36 to the financial statements.

auditors

The auditors, Ernst & Young, have expressed their willingness to continue in office.

Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 25 May 2007.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Chairman Executive Director

Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan


Directors’ Report


Statement by Directors Pursuant to Section 169(15) of the Companies Act, 1965

We, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob and Ir Haji Yusoff bin Daud, being two of the directors of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, do hereby state that, in the opinion of the directors, the accompanying financial statements set out on pages 43 to 92 are drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable Financial Reporting Standards in Malaysia so as to give a true and fair view of the financial position of the Group and of the Company as at 31 March 2007 and of the results and the cash flows of the Group and of the Company for the year then ended.

Signed on behalf of the Board in accordance with a resolution of the directors dated 25 May 2007.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Chairman Executive Director


Statutory Declaration Pursuant to Section 169(16) of the Companies Act, 1965

I, Richard Lim Kim Ong, the officer primarily responsible for the financial management of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, do solemnly and sincerely declare that the accompanying financial statements set out on pages 43 to 92 are in my opinion correct, and I make this solemn declaration conscientiously believing the same to be true and by virtue of the provisions of the Statutory Declarations Act, 1960.

Subscribed and solemnly declared by the abovenamed Richard Lim Kim Ong at Kuala Lumpur in the state of Wilayah Persekutuanon 25 May 2007 Richard Lim Kim Ong

Before me,

Commissioner for Oaths

We have audited the financial statements set out on pages 43 to 92. These financial statements are the responsibility of the Company’s directors.

It is our responsibility to form an independent opinion, based on our audit, on the financial statements and to report our opinion to you, as a body, in accordance with Section 174 of the Companies Act, 1965 and for no other purpose. We do not assume responsibility to any other person for the content of this report.

We conducted our audit in accordance with applicable Approved Standards on Auditing in Malaysia. Those standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by the directors, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.

In our opinion:

(a) the financial statements have been properly drawn up in accordance with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable Financial Reporting Standards in Malaysia so as to give a true and fair view of:

(i) the financial position of the Group and of the Company as at 31 March 2007 and of the results and the cash flows of the Group and of the Company for the year then ended; and

(ii) the matters required by Section 169 of the Companies Act, 1965 to be dealt with in the financial statements; and

(b) the accounting and other records and the registers required by the Act to be kept by the Company and by its subsidiaries of which we have acted as auditors have been properly kept in accordance with the provisions of the Act.

We are satisfied that the financial statements of the subsidiaries that have been consolidated with the financial statements of the Company are in form and content appropriate and proper for the purposes of the preparation of the consolidated financial statements and we have received satisfactory information and explanations required by us for those purposes.

The auditors’ reports on the financial statements of the subsidiaries were not subject to any qualification material to the consolidated financial statements and did not include any comment required to be made under Section 174 (3) of the Act.

Ernst & Young George Koshy AF: 0039 No. 1846/07/07(J) Chartered Accountants Partner

Kuala Lumpur, Malaysia 25 May 2007

Report of the Auditors to the members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (Incorporated in Malaysia)


Income Statements for the year ended 31 March 2007

group company

2007 2006 2007 2006 note rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 (restated) (restated)

Revenue 3 255,912 242,966 12,298 7,769

Employee benefits expense 4 (13,108) (12,608) (1,491) (1,311)Maintenance expenses (9,629) (9,631) – –Depreciation and amortisation (27,103) (27,169) (7) (4)Other expenses (5,178) (6,267) (346) (292)

(55,018) (55,675) (1,844) (1,607)

200,894 187,291 10,454 6,162Other income 5 18,625 12,466 41,732 33,464Finance costs 7 (69,601) (71,197) – –Share of profit/(loss) of an associate 7 (6) – –Share of loss of jointly controlled entities (20,145) (13,617) – –

Profit before tax 8 129,780 114,937 52,186 39,626Income tax expense 9 (29,294) (36,363) (14,221) (10,414)

Profit for the year 100,486 78,574 37,965 29,212

Basic earnings per share (sen) 10(a) 20.60 16.25

Diluted earnings per share (sen) 10(b) 20.52 16.21

The accompanying notes form an integral part of the financial statements


Balance Sheets as at 31 March 2007

group company


assets

non-current assets

Highway development expenditure (“HDE”) 11 1,556,482 1,564,809 – –Heavy repair expenditure 12 6,781 6,027 – –Plant and equipment 13 3,559 3,956 26 4Intangible assets 14 534 592 – –Investments in subsidiaries– Unquoted shares, at cost 15 – – 50,001 50,001– Redeemable Unsecured Loan Stock (“RULS”) 15 – – 324,100 324,100Investments in jointly controlled entities 16 296,153 316,298 355,428 355,428Investment in an associate 17 130 123 200 200Other investments 18 – 2,577 – –

1,863,639 1,894,382 729,755 729,733

current assets

Other receivables 19 43,396 63,837 183 471Amount due from subsidiaries 20 – – 27 25Amount due from a jointly controlled entity 20 1,221 3,047 1,170 814Cash and bank balances 21 113,948 122,417 40,799 49,310

158,565 189,301 42,179 50,620

totaL assets 2,022,204 2,083,683 771,934 780,353


Balance Sheets as at 31 March 2007 (cont’d)

group company


eQuitY and LiabiLities

equity attributable to equity holders of the company

Share capital 22 488,807 485,481 488,807 485,481Share premium 65,905 183,187 65,905 183,187Other reserve 23 1,542 1,358 1,542 1,358Retained earnings 24 294,074 228,715 20,984 18,146 total equity 850,328 898,741 577,238 688,172

non-current liabilities

Deferred revenue 25 101,786 36,576 – –Deferred tax liabilities 26 126,434 110,044 – –Long term borrowings 27 793,161 909,617 – –

1,021,381 1,056,237 – –

current liabilities

Provision for land acquisition cost 28 6,361 7,072 – –Short term borrowings 27 96,800 76,800 – –Amount due to subsidiaries 20 – – 191,676 90,988Other payables 29 44,404 43,915 378 618Current tax payable 2,930 918 2,642 575

150,495 128,705 194,696 92,181

total liabilities 1,171,876 1,184,942 194,696 92,181

totaL eQuitY and LiabiLities 2,022,204 2,083,683 771,934 780,353



Consolidated Statement of Changes in Equity for the year ended 31 March 2007

non-distributable distributable

share share other retained total capital Premium reserve earnings equitygroup note rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

at 1 april 2005As previously stated 482,869 179,808 – 184,924 847,601Profit for the year (restated) 2.3(e) – – 1,358 78,574 79,932Issue of ordinary shares pursuant to ESOS 22 2,612 3,379 – – 5,991Dividends 30 – – – (34,783) (34,783)

at 31 march 2006 (restated) 485,481 183,187 1,358 228,715 898,741

at 1 april 2006As previously stated 485,481 183,187 – 229,879 898,547Effects of adopting: FRS 2 – – 1,358 (1,164) 194

at 1 april 2006 (restated) 485,481 183,187 1,358 228,715 898,741Profit for the year – – – 100,486 100,486Issue of ordinary shares pursuant to ESOS 22 3,326 3,781 – – 7,107Share options granted under ESOS 23 – – 1,094 – 1,094Share options exercised 23 – 910 (910) – –Dividends 30 – – – (35,127) (35,127)Bonus issue 22 121,723 (121,723) – – –Capital repayment 22 (121,723) – – – (121,723)Expenses in relation to bonus issue and capital repayment – (250) – – (250)

at 31 march 2007 488,807 65,905 1,542 294,074 850,328



Statement of Changes in Equity for the year ended 31 March 2007

non-distributable distributable

share share other retained total capital Premium reserve earnings equitycompany note rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

at 1 april 2005As previously stated 482,869 179,808 – 23,717 686,394Profit for the year (restated) 2.3(e) – – 1,358 29,212 30,570Issue of ordinary shares pursuant to ESOS 22 2,612 3,379 – – 5,991Dividends 30 – – – (34,783) (34,783)

at 31 march 2006 (restated) 485,481 183,187 1,358 18,146 688,172

at 1 april 2006As previously stated 485,481 183,187 – 18,255 686,923Effects of adopting: FRS 2 – – 1,358 (109) 1,249

at 1 april 2006 (restated) 485,481 183,187 1,358 18,146 688,172Profit for the year – – – 37,965 37,965Issue of ordinary shares pursuant to ESOS 22 3,326 3,781 – – 7,107Share options granted under ESOS 23 – – 1,094 – 1,094Share options exercised 23 – 910 (910) – –Dividends 30 – – – (35,127) (35,127)Bonus issue 22 121,723 (121,723) – – –Capital repayment 22 (121,723) – – – (121,723)Expenses in relation to bonus issue and capital repayment – (250) – – (250)

at 31 march 2007 488,807 65,905 1,542 20,984 577,238



Cash Flow Statements for the year ended 31 March 2007

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 (restated) (restated)

cash fLows from oPerating activities

Profit before tax 129,780 114,937 52,186 39,626Adjustments for: Amortisation of HDE 24,531 24,470 – – Amortisation of heavy repair expenditure 1,103 1,027 – – Amortisation of intangible assets 127 90 – – Depreciation of plant and equipment 1,341 1,582 7 4 Plant and equipment written off 11 63 – – Intangible assets written off – 82 – – Gain on disposal of plant and equipment (31) (69) – – Share of loss of jointly controlled entities 20,145 13,617 – – Share of (profit)/loss of an associate (7) 6 – – Deferred revenue recognised (9,790) (1,562) – – Interest income (5,334) (5,666) (41,732) (33,394) Finance costs 69,601 71,197 – – Profit sharing on Islamic investment (1,890) (1,478) – (70) Dividend income (96) (271) (10,938) (6,669) Gain on disposal of quoted investments (11,378) (5,289) – – Provision for short term accumulating compensated absences 29 26 9 7 Share options granted under ESOS 1,094 1,358 1,094 1,358

Operating profit before working capital changes 219,236 214,120 626 862Decrease/(increase) in receivables 21,826 930 248 (212)Decrease in payables (817) (4,131) (249) (123)Increase in amount due to subsidiary companies – – 105,431 75,787Decrease/(increase) in amount due from a jointly controlled entity 1,826 (2,291) (356) (31)Government compensation received 75,000 – – –

Cash generated from operations 317,071 208,628 105,700 76,283Taxes paid (10,913) (11,183) (9,201) (11,330)

Net cash generated from operating activities 306,158 197,445 96,499 64,953


Cash Flow Statements for the year ended 31 March 2007 (cont’d)

group company


cash fLows from investing activities

Payment for HDE (15,507) (11,467) – –Payment for heavy repair expenditure (665) (740) – –Purchase of plant and equipment (955) (1,305) (29) (1)Purchase of intangible assets (69) (435) – –Payment for cost in relation to acquisition of land (711) (208) – –Interest received 5,359 5,669 41,772 33,331Profit sharing on Islamic investment received 1,785 1,492 – 70Dividends received 106 257 3,240 6,669Proceeds from disposal of quoted investments 13,955 7,742 – –Proceeds from disposal of plant and equipment 31 81 – –Additional investment in jointly controlled entities – (50,000) – (50,000)

Net cash generated from/(used in) investing activities 3,329 (48,914) 44,983 (9,931)

cash fLows from financing activities

Proceeds from issuance of ordinary shares via exercise of ESOS 7,107 5,991 7,107 5,991Capital repayment (121,973) – (121,973) –Redemption of Murabahah CP/MTN (54,000) (10,000) – –Redemption of Bank Guaranteed Bonds (41,800) (37,000) – –Redemption of Senior BAIDS (5,000) – – –Interest, profit element and fees on financing facilities (65,663) (67,090) – –Dividends paid (35,127) (34,783) (35,127) (34,783)

Net cash used in financing activities (316,456) (142,882) (149,993) (28,792)

net (decrease)/increase in cash and cash eQuivaLents (6,969) 5,649 (8,511) 26,230

cash and cash eQuivaLents at beginning of the Year 116,917 111,268 49,310 23,080

cash and cash eQuivaLents at end of the Year (note 21) 109,948 116,917 40,799 49,310



1. corPorate information

The Company is a public limited liability company, incorporated and domiciled in Malaysia, and is listed on the Main Board of Bursa Malaysia Securities Berhad. The registered office of the Company is located at 2nd Floor, Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.

The principal activities of the Company are investment holding and provision of management services to the subsidiaries.

The principal activities of the subsidiaries are to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (“the Highway”) and to manage its toll operations based on the arrangement as disclosed further under Note 34 to the financial statements, and investment holding.

There have been no significant changes in the nature of the principal activities during the financial year.

The financial statements were authorised for issue by the Board of Directors in accordance with a resolution of the directors on 25 May 2007.

2. significant accounting PoLicies

2.1 basis of Preparation

The financial statements of the Group and of the Company have been prepared on a historical basis and comply with the provisions of the Companies Act, 1965 and applicable Financial Reporting Standards in Malaysia. During the financial year, the Group and the Company had adopted new and revised Financial Reporting Standards (“FRSs”) which are mandatory for financial periods beginning on or after 1 January 2006 as described fully in Note 2.3.

The financial statements are presented in Ringgit Malaysia (“RM”) and all values are rounded to the nearest thousand (RM’000) except when otherwise indicated.

2.2 summary of significant accounting Policies

(a) subsidiaries and basis of consolidation

(i) subsidiaries

Subsidiaries are entities over which the Group has the ability to control the financial and operating policies so as to obtain benefits from their activities. The existence and effect of potential voting rights that are currently exercisable or convertible are considered when assessing whether the Group has such power over another entity.

In the Company’s separate financial statements, investments in subsidiaries are stated at cost less impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m). On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts are included in the income statement.

(ii) basis of consolidation

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its subsidiaries as at the balance sheet date. The financial statements of the subsidiaries are prepared for the same reporting date as the Company.

Subsidiaries are consolidated from the date of acquisition, being the date on which the Group obtains control, and continue to be consolidated until the date that such control ceases. In preparing the consolidated financial statements, intragroup balances, transactions and unrealised gains or losses are eliminated in full. Uniform accounting policies are adopted in the consolidated financial statements for like transactions and events in similar circumstances.

Notes to the Financial Statements – 31 March 2007


2. significant accounting PoLicies (CONT’D)

2.2 summary of significant accounting Policies (cont’d)

(a) subsidiaries and basis of consolidation (cont’d)

(ii) basis of consolidation (cont’d)

Acquisitions of subsidiaries are accounted for using the purchase method. The purchase method of accounting involves allocating the cost of the acquisition to the fair value of the assets acquired and liabilities and contingent liabilities assumed at the date of acquisition. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the fair values, at the date of exchange, of the assets given, liabilities incurred or assumed, and equity instruments issued, plus any costs directly attributable to the acquisition.

Any excess of the cost of the acquisition over the Group’s interest in the net fair value of the identifiable assets, liabilities and contingent liabilities represents goodwill.

Any excess of the Group’s interest in the net fair value of the identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of acquisition is recognised immediately in the income statement.

(b) associate

Associate is an entity in which the Group has significant influence and that is neither a subsidiary nor an interest in a joint venture. Significant influence is the power to participate in the financial and operating policy decisions of the investee but not in control or joint control over those policies.

The investment in an associate is accounted for in the consolidated financial statements using the equity method of accounting. Under the equity method, the investment in an associate is carried in the consolidated balance sheet at cost adjusted for post-acquisition changes in the Group’s share of net assets of the associate. The Group’s share of the net profit or loss of the associate is recognised in the consolidated income statement. Where there has been a change recognised directly in the equity of the associate, the Group recognises its share of such changes. In applying the equity method, unrealised gains and losses on transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the Group’s interest in the associate. After application of the equity method, the Group determines whether it is necessary to recognise any additional impairment loss with respect to the Group’s net investment in the associate. The associate is equity accounted for from the date the Group obtains significant influence until the date the Group ceases to have significant influence over the associate.

Goodwill relating to an associate is included in the carrying amount of the investment and is not amortised. Any excess of the Group’s share of the net fair value of the associate’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of the investment is excluded from the carrying amount of the investment and is instead included as income in the determination of the Group’s share of the associate’s profit or loss in the period in which the investment is acquired.

When the Group’s share of losses in an associate equals or exceeds its interest in the associate, including any long-term interests that, in substance, form part of the Group’s net investment in the associate, the Group does not recognise further losses, unless it has incurred obligations or made payments on behalf of the associate.

The most recent available audited financial statements of the associate are used by the Group in applying the equity method. Where the dates of the audited financial statements used are not coterminous with those of the Group, the share of results is arrived at from the last audited financial statements available and management financial statements to the end of the accounting period. Uniform accounting policies are adopted for like transactions and events in similar circumstances.

In the Company’s separate financial statements, investment in associate is stated at cost less impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m).

On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts is included in the income statement.





(c) Jointly controlled entities

The Group has an interest in a joint venture which is a jointly controlled entity. A joint venture is a contractual arrangement whereby two or more parties undertake an economic activity that is subject to joint control, and a jointly controlled entity is a joint venture that involves the establishment of a separate entity in which each venturer has an interest.

Investments in jointly controlled entities are accounted for in the consolidated financial statements using the equity method of accounting as described in Note 2.2(b).

In the Company’s separate financial statements, investments in jointly controlled entities are stated at cost less impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m).

On disposal of such investments, the difference between net disposal proceeds and their carrying amounts are included in the income statement.

(d) Plant and equipment and depreciation

All items of plant and equipment are initially recorded at cost. Subsequent costs are included in the asset’s carrying amount or recognised as a separate asset, as appropriate, only when it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Group and the cost of the item can be measured reliably. The carrying amount of the replaced part is derecognised. All other repairs and maintenance are charged to the income statement during the financial period in which they are incurred.

Subsequent to recognition, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m).

Depreciation of plant and equipment is provided for on a straight-line basis to write off the cost of each asset to its residual value over the estimated useful life, at the following annual rates:

Renovations 33 1/3%Furniture and fittings 20%Office equipment 20%Motor vehicles 20%Computer equipment 10%Operation tools and equipment 20% to 33 1/3%

The residual values, useful life and depreciation method are reviewed at each financial year end to ensure that the amount, method and period of depreciation are consistent with previous estimates and the expected pattern of consumption of the future economic benefits embodied in the items of plant and equipment.

An item of plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. The difference between the net disposal proceeds, if any and the net carrying amount is recognised in the income statement and the unutilised portion of the revaluation surplus on that item is taken directly to retained earnings.





(e) highway development expenditure (“hde”)

Highway Development Expenditure (“HDE”) is stated at cost less accumulated amortisation and impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m). HDE comprises construction and development expenditure (including interest and fee charges relating to financing of the construction and development of the Highway) incurred in connection with the Concession. Upon completion of the construction works of the Highway and commencement of tolling operations, at each balance sheet date, the cumulative actual expenditure incurred is amortised to the income statement based on the following formula:

(Cumulative Actual Accumulated Toll Revenue to date) (Cumulative Amortisation (Projected Total Toll Actual HDE) at beginning Revenue of the of the financial Concession) year

The projected total toll revenue of the Concession is based on the traffic volumes projected by an independent professional firm of the traffic consultants in a projection study commissioned by the subsidiary company, taking into account the toll rates as provided in the Concession Agreement.

The effects of changes in the estimates are included in the amortisation for the year.

(f) heavy repair expenditure

Heavy repair expenditure relates to costs incurred for the rectification of any settlements and pavement rehabilitation along the Highway. The costs of heavy repairs are amortised on a straight line basis over 7 years commencing from the date incurred, this being the anticipated economic life of such works. The carrying amount of the heavy repair expenditures are reviewed for impairment on a periodic basis. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m).

(g) intangible assets

Intangible assets acquired separately are measured on initial recognition at cost. Following initial recognition, intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and any accumulated impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m). The useful lives of intangible assets are assessed to be either finite or indefinite. Intangible assets with finite lives are amortised on a straight-line basis over the estimated economic useful lives and assessed for impairment whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired.

The amortisation period and the amortisation method for an intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at each balance sheet date.

The following annual rates of amortisation is applied:

Computer software and licences 10%

(h) deferred revenue

Deferred revenue comprise the followings:

(i) fees received from third parties for the use of ancillary facilities along the Highway, which is recognised in the income statement on a straight-line basis over the Concession Period; and

(ii) compensation received from the Government for the imposition of revised toll rates lower than those as provided for in the Concession Agreement, which is taken to the income statement over the period the compensation relates to in accordance with the arrangement as disclosed in Note 34.


x Less




(i) Provisions Provisions are recognised when the Group has a present obligation as a result of a past event and it

is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate of the amount can be made. Provisions are reviewed at each balance sheet date and adjusted to reflect the current best estimate. Where the effect of the time value of money is material, provisions are discounted using a current pre-tax rate that reflects, where appropriate, the risks specific to the liability. Where discounting is used, the increase in the provision due to the passage of time is recognised as finance cost.

(j) borrowing costs Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of qualifying assets,

which are assets that necessarily take a substantial period of time to get ready for their intended use or sale, are added to the cost of those assets, until such time as the assets are substantially ready for their intended use or sale. Investment income earned on the temporary investment of specific borrowings pending their expenditure on qualifying assets is deducted from the borrowing costs eligible for capitalisation.

All other borrowing costs are recognised in the income statement in the period in which they are incurred.

(k) income tax Income tax on the income statement for the year comprises current and deferred tax. Current tax is the

expected amount of income taxes payable in respect of the taxable profit for the year and is measured using the tax rates that have been enacted at the balance sheet date.

Deferred tax is provided for, using the liability method. In principle, deferred tax liabilities are recognised for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognised for all deductible temporary differences, unused tax losses and unused tax credits to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary differences, unused tax losses and unused tax credits can be utilised. Deferred tax is not recognised if the temporary difference arises from goodwill or negative goodwill or from the initial recognition of an asset or liability in a transaction which is not a business combination and at the time of the transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit.

Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to apply in the period when the asset is realised or the liability is settled, based on tax rates that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date. Deferred tax is recognised as income or an expense and included in the income statement for the period, except when it arises from a transaction which is recognised directly in equity, in which case the deferred tax is also recognised directly in equity, or when it arises from a business combination that is an acquisition, in which case the deferred tax is included in the resulting goodwill or the amount of any excess of the acquirer’s interest in the net fair value of the acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over the cost of the combination.

(l) revenue recognition Revenue is recognised to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group

and the revenue can be reliably measured. The following specific recognition criteria must also be met before revenue is recognised:

(i) toll revenue Toll revenue is accounted for as and when toll is chargeable for the usage of the Highway.

The amount of Government compensation are recognised in the income statement for the year after taking into consideration the effects of the arrangements as disclosed in Note 34.

(ii) dividend income Dividend income is recognised when the Group’s right to receive payment is established.

(iii) management fees

Management fees are recognised when services are rendered.





(l) revenue recognition (cont’d)

(iv) interest income Interest income is recognised on a time proportion that reflects the effective yield on the asset.

(v) Licence fee Licence fee from occupying the ancillary facilities along the Highway is recognised on accrual basis.

(vi) advertising income Advertising income is recognised on an accrual basis.

(m) impairment of non-financial assets The carrying amounts of assets, other than deferred tax assets and non-current assets (or disposal groups)

held for sale, are reviewed at each balance sheet date to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, the asset’s recoverable amount is estimated to determine the amount of impairment loss.

For the purpose of impairment testing of these assets, recoverable amount is determined on an individual asset basis unless the asset does not generate cash flows that are largely independent of those from other assets. If this is the case, recoverable amount is determined for the cash-generating unit (“CGU”) to which the asset belongs to.

An asset’s recoverable amount is the higher of an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses recognised in respect of a CGU or groups of CGUs are allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to those units or groups of units and then, to reduce the carrying amount of the other assets in the unit or groups of units on a pro-rata basis.

An impairment loss is recognised in the income statement in the period in which it arises, unless the asset is carried at a revalued amount, in which case the impairment loss is accounted for as a revaluation decrease to the extent that the impairment loss does not exceed the amount held in the asset revaluation reserve for the same asset.

The carrying amount of an asset other than goodwill is increased to its revised recoverable amount,

provided that this amount does not exceed the carrying amount that would have been determined (net of amortisation or depreciation) had no impairment loss been recognised for the asset in prior years. A reversal of impairment loss for an asset other than goodwill is recognised in the income statement, unless the asset is carried at revalued amount, in which case, such reversal is treated as a revaluation increase.

(n) employee benefits (i) short term benefits Salaries, bonuses and social security contributions are recognised as an expense in the year in

which the associated services are rendered by employees of the Group. Short term accumulating compensated absences such as paid annual leave are recognised when services are rendered by employees that increase their entitlement to future compensated absences. Short term non-accumulating compensated absences such as sick leave are recognised when the absences occur.

(ii) defined contribution plans Defined contribution plans are post-employment benefit plans under which the Group pays fixed

contributions into separate entities or funds and will have no legal or constructive obligation to pay further contributions if any of the funds do not hold sufficient assets to pay all employee benefits relating to employee services in the current and preceding financial years. Such contributions are recognised as an expense in the income statement as incurred. As required by law, companies in Malaysia make such contributions to the Employees Provident Fund (“EPF”).





(n) employee benefits (cont’d)

(iii) share-based compensation

The Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad Employee Share Option Scheme (“ESOS”), an equity-settled, share-based compensation plan, allows the Group’s eligible employees and directors to acquire ordinary shares of the Company.

The total fair value of share options granted to eligible employees and directors is recognised as an employee cost with a corresponding increase in the share option reserve within equity over the vesting period and taking into account the probability that the options will vest. The fair value of share options is measured at grant date, taking into account, if any, the market vesting conditions upon which the options were granted but excluding the impact of any non-market vesting conditions. Non-market vesting conditions are included in assumptions about the number of options that are expected to become exercisable on vesting date.

At each balance sheet date, the Group revises its estimates of the number of options that are expected to become exercisable on vesting date. It recognises the impact of the revision of original estimates, if any, in the income statement, and a corresponding adjustment to equity over the remaining vesting period. The equity amount is recognised in the share option reserve until the option is exercised, upon which it will be transferred to share premium, or until the option expires, upon which it will be transferred directly to retained earnings.

The proceeds received net of any directly attributable transaction costs are credited to equity when the options are exercised.

(o) financial instruments

Financial instruments are recognised in the balance sheet when the Group has become a party to the contractual provisions of the instrument. Financial instruments are classified as liabilities or equity in accordance with the substance of the contractual arrangements.

Interest, dividends, gains and losses relating to a financial instrument classified as a liability, are reported as expense or income. Distributions to holders of financial instruments classified as equity are recognised directly in equity. Financial instruments are offset when the Group has a legally enforceable right to offset and intends to settle either on a net basis or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

(i) cash and cash equivalents

For the purposes of the cash flow statements, cash and cash equivalents include cash on hand and at bank, deposit at call and short term highly liquid investments which have an insignificant risk of changes in value, against which bank overdraft balances, if any, are deducted.

(ii) other non-current investments

Non-current investments other than investments in subsidiaries, associate and jointly controlled entities are stated at cost less impairment losses. The policy for the recognition and measurement of impairment losses is in accordance with Note 2.2(m).

On disposal of an investment, the difference between net disposal proceeds and its carrying amount is recognised in the income statement.

(iii) marketable securities

Marketable securities are carried at the lower of cost and market value, determined on an aggregate basis. Cost is determined on the weighted average basis while market value is determined based on quoted market values. Increases or decreases in the carrying amount of marketable securities are recognised in the income statement. On disposal of marketable securities, the difference between net disposal proceeds and the carrying amount are recognised in the income statement.





(o) financial instruments (cont’d)

(iv) receivables

Receivables are carried at anticipated realisable values. Bad debts are written off when identified. An estimate is made for doubtful debts based on a review of all outstanding amounts as at the balance sheet date.

(v) Payables

Payables are stated at the fair value of the consideration to be paid in the future for goods and services received.

(vi) interest-bearing loans and borrowings

All loans and borrowings are initially recognised at the fair value of the consideration received less directly attributable transaction costs. After initial recognition, interest bearing loans and borrowings are subsequently measured at amortised cost using the effective interest method.

(vii) bai bithaman ajil islamic debts securities (“baids”)

The BAIDS are bonds issued in accordance with the Islamic finance concept of Bai Bithaman Ajil and in accordance with such concept, the subsidiary company sold certain assets to a trustee, and will repurchase them back at a pre-agreed price inclusive of profit margin. The payment of the purchase price is deferred in accordance with the maturities of the BAIDS, whilst the profit element is paid half yearly.

BAIDS are initially recognised at cost, being the fair value of the consideration received. After initial recognition, the difference between the fair value and purchase price together with the profit element attributable to the BAIDS in each period is recognised as an expense upon the maturity of each series respectively. Further details of BAIDS in issue are disclosed in Notes 27 (a) and (b).

(viii) murabahah commercial Papers / medium term notes (“murabahah cP/mtn”)

The Murabahah CP/MTN is a seven year issuance facilities issued in accordance with the Islamic finance concept of Murabahah and in accordance with such concept, the subsidiary company will sell certain assets to a trustee, and will repurchase them back at a pre-agreed price inclusive of profit margin, if any. The payment of the purchase price is deferred in accordance with the maturities of the Murabahah CP/MTN, whilst the profit element, if any, is paid half yearly.

The Murabahah CP/MTN are initially recognised at cost, being the fair value of the consideration received. After initial recognition, the difference between the fair value and purchase price together with profit element, if any, attributable to the Murabahah CP/MTN in each period is recognised as an expense upon the maturity of each series respectively. Further details of Murabahah CP/MTN in issue are disclosed in Note 27(c).

(ix) equity instruments

Ordinary shares are classified as equity. Dividends on ordinary shares are recognised in equity in the period in which they are declared. The transaction costs of an equity transaction are accounted for as a deduction from equity, net of tax. Equity transaction costs comprise only those incremental external costs directly attributable to the equity transaction which would otherwise have been avoided.




2.3 changes in accounting Policies and effects arising from adoption of new and revised frss The Malaysian Accounting Standards Board has issued a number of new and revised FRSs and Interpretations

that are effective for financial periods beginning on or after 1 January 2006.

Except for the effects as discussed below, the new and revised FRSs and Interpretations did not have any other significant impact on the financial statements of the Group and the Company.

(a) frs 2: share-based Payment This FRS requires an entity to recognise share-based payment transactions in its financial statements,

including transactions with employees or other parties to be settled in cash, other assets, or equity instruments of the entity.

The Company operates an equity-settled, share-based compensation plan for the eligible employees and directors of the Group, the Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad Employee Share Option Scheme (“ESOS”). With the adoption of FRS 2, the compensation expense (“ESOS expense”) relating to share options is recognised in the income statement over the vesting periods of the grants with a corresponding increase in capital contribution within the equity.

Prior to 1 April 2006, no compensation expense was recognised in income statement for share options granted to eligible employees and directors. The Group and the Company recognised an increase in share capital and share premium when the options were exercised. Upon the adoption of FRS 2, the total fair value of share options granted to eligible employees and directors is recognised as an employee cost with a corresponding increase in the share option reserve within equity over the vesting period.

The Group has applied FRS 2 in accordance with its transitional provisions which allow this change in accounting policy to be applied to share options that were granted after 31 December 2004 but had not yet vested on 1 January 2006. The application is retrospective and accordingly, the comparative amounts as at 31 March 2006 have been restated and the opening balance of retained earnings as at 1 April 2006 has been adjusted. The financial impact to the Group arising from the adoption of the FRS 2 are described further under Notes 2.3 (d) and (e) respectively.

(b) frs 101: Presentation of financial statements (i) classification of group’s share of taxation of associate and jointly controlled entities Prior to 1 April 2006, the Group’s share of taxation of associate and jointly controlled entities

accounted for using the equity method was included as part of the Group’s income tax expense in the consolidated income statement. Upon the adoption of the revised FRS 101, the share of taxation of associate and jointly controlled entities accounted for using the equity method are now included in the respective shares of profit or loss reported in the consolidated income statement before arriving at the Group’s profit or loss before tax. The effect of such revision on current year’s and prior year’s financial results are summarised further under Notes 2.3 (d) and (e) respectively.

(ii) classification of interest income Prior to 1 April 2006, the interest income of the Group was reported on a net basis by setting

off against the Group’s reported finance costs in the income statement of the Group and of the Company. With the adoption of revised FRS 101, the interest income is now reported under other income in the financial statements. The effects of such revision on current year’s and prior year’s financial results are summarised further under Notes 2.3(d) and (e) respectively.

(c) frs 138: intangible assets Prior to 1 April 2006, the Group has classified acquired computer software and licences which do not form

an integral part of the related hardware as system development expenditures under Plant and equipment in the balance sheet of the Group and of the Company. With the adoption of FRS 138, the Group has change its classification for such acquired computer software and licences which do not form an integral part of the related hardware as intangible assets. These intangible assets are amortised on a straight-line basis over their estimated useful lives of ten years. The carrying value of intangible assets is reviewed for impairment in accordance with Note 2.2(m) whenever event or changes in circumstances indicate the carrying value may not be recoverable. The effect of such revision on current year’s and prior year’s financial results are summarised further under Notes 2.3 (d) and (e) respectively.



2. significant accounting PoLicies (CONT’D) 2.3 changes in accounting Policies and effects arising from adoption of new and revised frss (cont’d) (d) summary of effects of adopting new and revised frss on the current Year’s financial statements The following tables provide estimates of the extent to which each of the line items in the balance sheets

and income statements for the year ended 31 March 2007 is higher or lower than it would have been had the previous policies been applied in the current year.

(i) effects on balance sheets as at 31 march 2007

increase/(decrease)

frs 2 frs 138 description of change note 2.3(a) note 2.3(c) total rm’000 rm’000 rm’000

groupPlant and equipment – (534) (534)Intangible assets – 534 534Investments in jointly controlled entities (340) – (340)Amount due from a jointly controlled entity 680 – 680Share premium 910 – 910Other reserve 1,542 – 1,542Retained earnings (2,112) – (2,112)

companyAmount due to subsidiaries (1,450) – (1,450)Amount due from a jointly controlled entity 680 – 680Share premium 910 – 910 Other reserve 1,542 – 1,542Retained earnings (322) – (322)

(ii) effects on income statements for the year ended 31 march 2007

increase/(decrease)

frs 101 frs 2 frs 138 description of change note 2.3(b) note 2.3(a) note 2.3(c) total rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

groupDepreciation of plant and equipment – – (127) (127)Amortisation of intangible assets – – 127 127Employee benefits expense – 802 – 802Share of loss of jointly controlled entities 4 146 – 150Share of profit of an associate (1) – – (1)Profit before tax (5) (948) – (953)Income tax expense (5) – – (5)Profit for the year – (948) – (948)

Earnings per share (sen):Basic, for profit for the year – (0.19) – (0.19)Diluted, for profit for the year – (0.19) – (0.19)

companyEmployee benefits expense – 213 – 213Profit before tax – (213) – (213)Profit for the year – (213) – (213)



2. significant accounting PoLicies (CONT’D) 2.3 changes in accounting Policies and effects arising from adoption of new and revised frss (cont’d) (e) restatement of comparatives The following comparative amounts have been restated as a result of adopting FRS 2, FRS 101 and FRS 138:

(i) effects on balance sheets as at 31 march 2006

Previously increase/(decrease) stated frs 2 frs 138 restated description of change note 2.3(a) note 2.3(c) rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

groupPlant and equipment 4,548 – (592) 3,956Intangible assets – – 592 592Investments in jointly controlled entities 316,492 (194) – 316,298Amount due from a jointly controlled entity 2,659 388 – 3,047Other reserve – 1,358 – 1,358Retained earnings 229,879 (1,164) – 228,715

increase/ Previously (decrease) stated frs 2 restated description of change note 2.3(a) rm’000 rm’000 rm’000

company Amount due to subsidiaries 91,849 (861) 90,988 Amount due from a jointly controlled entity 426 388 814Other reserve – 1,358 1,358Retained earnings 18,255 (109) 18,146

(ii) effects on income statements for the year ended 31 march 2006

Previously increase/(decrease) stated frs 101 frs 2 frs 138 restated description of change note 2.3(b) note 2.3(a) note 2.3(c) rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

groupDepreciation of plant and equipment 1,672 – – (90) 1,582Amortisation of intangible assets – – – 90 90Plant and equipment written off 145 – – (82) 63Intangible assets written off – – – 82 82Other income 6,645 5,821 – – 12,466Finance costs 65,376 5,821 – – 71,197Employee benefits expense 11,638 – 970 – 12,608Share of loss of jointly controlled entities 13,446 (23) 194 – 13,617Profit before tax 116,078 23 (1,164) – 114,937 Income tax expense 36,340 23 – – 36,363Profit for the year 79,738 – (1,164) – 78,574Earnings per share (sen): Basic, for profit for the year 16.50 – (0.25) – 16.25 Diluted, for profit for the year 16.45 – (0.24) – 16.21

company Employee benefits expense 1,202 – 109 – 1,311Profit before tax 39,735 – (109) – 39,626Profit for the year 29,321 – (109) – 29,212




2.4 standards and interpretations issued but not Yet effective

At the date of authorisation of these financial statements, the following FRSs, Amendments to FRS and Interpretations were issued but not yet effective and have not been applied by the Group and the Company:

effective for financial periods beginning on frss, amendments to frs and interpretations or after

FRS 117 Leases 1 October 2006

FRS 124 Related Party Disclosures 1 October 2006

FRS 139 Financial Instruments: Recognition and Measurement Deferred

FRS 6 Exploration for and Evaluation of Mineral Resources 1 January 2007

Amendment to Employee Benefits - Actuarial Gains and Losses, FRS 1192004 Group Plans and Disclosures 1 January 2007

Amendment to The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates FRS 121 - Investment in a Foreign Operations 1 July 2007

IC Interpretation 1 Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar Liabilities 1 July 2007

IC Interpretation 2 Members’ Shares in Co-operative Entities and Similar Instruments 1 July 2007

IC Interpretation 5 Rights to Interests Arising from Decommissioning, Restoration and Environmental Rehabilitation Funds 1 July 2007

IC Interpretation 6 Liabilities Arising from Participation in a Specific Market - Waste Electrical and Electronical Equipment 1 July 2007

IC Interpretation 7 Applying the Restatement Approach under FRS 1292004 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies 1 July 2007

IC Interpretation 8 Scope of FRS 2 1 July 2007

The above FRSs, Amendments to FRS and Interpretations are expected to have no significant impact on the financial statements of the Group and the Company upon their initial application except for Amendment to FRS 1192004.

The Group and the Company are exempted from disclosing the possible impact to the financial statements upon the initial application of FRS 117, 124 and 139.

The Amendment to FRS 1192004: Employee Benefits - Actuarial Gains and Losses, Group Plans and Disclosures introduces the option of an alternative recognition approach for actuarial gains and losses arising from post-employment defined benefit plans. It may impose additional recognition requirements for multi-employer plans where insufficient information is available to apply defined benefit accounting. It also adds new disclosure requirements. As the Group does not intend to change the accounting policy adopted for recognition of actuarial gains and losses and does not participate in any multi-employer plans, adoption of this amendment will only impact the format and extent of disclosures presented in the financial statements. The Group will apply this amendment from financial periods beginning 1 April 2007.

2.5 changes in estimates

The revised FRS 116: Property, Plant and Equipment requires the review of the residual value and remaining useful life of an item of property, plant and equipment at least at each financial year end. The Group has conducted a review and concluded that no revision on the residual value and remaining useful life of plant and equipment is required.




2.6 significant accounting estimates

Key sources of estimation uncertainty

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the balance sheet date, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below.

(i) share-based payments to employees

The cost of providing share-based payments to employees and directors is charged to the income statement over the vesting period of the related share options. The cost is based on the fair value of the options and the number of options expected to vest. The fair value of each option is determined using the binomial model.

(ii) amortisation of heavy repair expenditure

The cost of concession assets are amortised on a straight-line basis over the assets’ useful lives. Management estimates the useful lives of heavy repairs assets to be within 7 years. These are common life expectancies applied in the industry. Changes in the expected level of usage and technological developments could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, therefore future depreciation charges could be revised.

(iii) amortisation of highway development expenditure (“hde”)

The cost of HDE is amortised over the Concession Period by applying the formula in Note 2.2(e). The denominator of the formula includes projected total toll revenue for subsequent years to year 2030 and is based on the latest available base case traffic volume projections prepared by independent traffic consultants multiplied by the toll rates in accordance with the arrangement as described under Note 34. The assumptions to arrive at the traffic volume projections take into consideration the growth rate based on current market and economical conditions. Changes in the expected traffic volume could impact future amortisation charges.

(iv) deferred tax assets

Deferred tax assets are recognised for all unused tax losses and unabsorbed capital allowances to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the losses and capital allowances can be utilised. Significant management judgement is required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognised, based upon the likely timing and level of future taxable profits together with future tax planning strategies. The total carrying value of recognised tax losses and capital allowances of the Group was RM258,940,000 (2006: RM288,119,000).

3. revenue

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

Toll revenue 252,400 239,534 – –Others 3,512 3,432 1,360 1,100Dividend income from subsidiaries – – 10,938 6,669

255,912 242,966 12,298 7,769

Included in toll revenue is an amount of RM69,637,000 (2006: RM79,813,000) representing a subsidiary’s compensation claimed from the Government in respect of the financial year for the imposition of toll rates by the Government lower than those as provided for in the Concession Agreement after taking into consideration the arrangement as described further under Note 34.



4. emPLoYee benefits eXPense

group company


Salaries 7,567 7,234 632 581Directors’ fee (Note 6) 222 212 222 212Directors’ remuneration and others (Note 6) 350 184 350 184Social security contributions 144 136 5 5Short term accumulating compensated absences 29 59 10 6Contributions to defined contribution plans 977 928 76 70Share options granted under ESOS 636 970 47 109Other benefits 3,183 2,885 149 144

13,108 12,608 1,491 1,311

Included in employee benefits expense of the Group and the Company is executive director’s remuneration amounting to RM124,000 (2006: RM124,000) and RM124,000 (2006: RM124,000) respectively as describe further in Note 6.

5. other income

group company


Interest income

– Fixed deposits 5,334 5,666 1,220 984 – RULS – – 40,512 32,410 Profit sharing on Islamic investment 1,890 1,478 – 70 Gain on disposal of quoted investments 11,378 5,289 – – Others 23 33 – –

18,625 12,466 41,732 33,464



6. directors’ remuneration

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

directors of the company Executive:

Salaries and other emoluments 124 124 124 124 Estimated monetary value of benefits-in-kind 2 2 2 2

126 126 126 126

Non-executive:

Fees (Note 4) 222 212 222 212 Other emoluments 226 60 226 60

Non-executive directors’ remuneration (Note 8) 448 272 448 272 Estimated monetary value of benefits-in-kind 8 19 8 19

456 291 456 291

Total directors’ remuneration including estimated monetary value of benefits-in-kind 582 417 582 417

analysis excluding estimated monetary value of benefits-in-kind:

Total executive directors’ remuneration 124 124 124 124 Total non-executive directors’ remuneration 448 272 448 272

Total directors’ remuneration 572 396 572 396

The number of directors of the Company whose total remuneration during the financial year fell within the following bands is analysed below:

number of directors

2007 2006

Executive directors:

RM100,001 to RM150,000 1 1

1 1

Non-executive directors:

RM50,000 and below 5 6 RM50,001 to RM100,000 1 – RM100,001 to RM150,000 – – RM150,001 to RM200,000 1 1

7 7

Total 8 8



7. finance costs

group

2007 2006 rm’000 rm’000 (restated)

Interest expense on Bank Guaranteed Bonds 8,903 11,420Interest expense on Fixed Rate Serial Bonds 11,250 11,250Profit element on BAIDS 39,489 39,517Profit element on Murabahah CP/MTN 7,687 6,431Others 2,272 2,579

69,601 71,197

8. Profit before taX

group company


The following amounts have been included in arriving at profit before tax:

Employee benefits expense (Note 4) 13,108 12,608 1,491 1,311 Non-executive directors’ remuneration (Note 6) 448 272 448 272 Auditors’ remuneration 77 81 14 22 – Statutory audits – current year 42 42 15 16 – (over)/underprovision in prior year – 4 (1) 1 – Others services 35 35 – 5

Depreciation of plant and equipment (Note 13) 1,341 1,582 7 4 Amortisation of intangible assets (Note 14) 127 90 – – Amortisation of HDE (Note 11) 24,531 24,470 – – Amortisation of heavy repair expenditure (Note 12) 1,103 1,027 – – Plant and equipment written off 11 63 – – Intangible assets written off – 82 – – Gain on disposal of plant and equipment (31) (69) – – Gain on disposal of quoted investments (11,378) (5,289) – – Licence fee (187) (208) – – Dividend income (96) (271) (10,938) (6,669) Deferred revenue recognised (Note 25) (9,790) (1,562) – –



9. income taX eXPense

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 (restated)

Malaysian income tax

Current income tax 12,904 11,076 14,221 10,888 Overprovision in prior years – (477) – (474)

12,904 10,599 14,221 10,414

Deferred tax (Note 26):

Relating to origination and reversal of temporary differences 25,756 24,779 – – Relating to changes in tax rate (8,288) – – – (Over)/underprovision in prior years (1,078) 985 – –

16,390 25,764 – –

Total income tax expense 29,294 36,363 14,221 10,414

Current income tax is calculated at the statutory tax rate of 27% (2006: 28%) of the estimated assessable profit for the year. The statutory tax rate will be reduced to 26% from the current year’s rate of 27%, effective year of assessment 2008. The computation of deferred tax as at 31 March 2007 has reflected this change.

The incentive on differential tax rates were obtained by certain of the subsidiaries with paid-up capital of RM2.5

million and below at the beginning of the basis period for the year of assessments 2007 and 2006 as follows:

2007 2006 rate rate

chargeable income

First RM500,000 20% 20%Amount exceeding RM500,000 27% 28%



9. income taX eXPense (CONT’D)

A reconciliation of income tax expense applicable to profit before tax at the statutory income tax rate to income tax expense at the effective income tax rate of the Group and of the Company is as follows:

2007 2006 rm’000 rm’000 (restated)

group

Profit before tax 129,780 114,937

Taxation at Malaysian statutory tax rate of 27% (2006: 28%) 35,041 32,182Incentive on differential tax rate of 20% (2006: 20%) (10) (46)Effect of changes in tax rates on opening balance of deferred tax (7,783) –Deferred tax recognised at different tax rates (505) –Income not subject to tax (3,480) (1,919)Expenses not deductible for tax purposes 1,694 2,730Deferred tax assets not recognised 5,426 2,908Utilisation of unabsorbed capital allowances (11) –Overprovision of tax expense in prior years – (477)(Over)/underprovision of deferred tax in prior year (1,078) 985

Income tax expense for the year 29,294 36,363

company

Profit before tax 52,186 39,626

Taxation at Malaysian statutory tax rate of 27% (2006: 28%) 14,090 11,095Income not subject to tax – (304)Expenses not deductible for tax purposes 141 97Overprovision of tax expense in prior year – (474)Utilisation of unabsorbed capital allowances (10) –

Income tax expense for the year 14,221 10,414



10. earnings Per share

(a) basic

Basic earnings per share amounts are calculated by dividing the Group’s profit for the year attributable to ordinary equity holders of the Company by the weighted average number of ordinary shares in issue during the financial year.

group

2007 2006 rm’000 rm’000 (restated)


‘000 ‘000

Weighted average number of ordinary shares in issue 487,738 483,395

sen sen (restated)

Basic earnings per share 20.60 16.25

The comparative basic earnings per share has been restated to take into account the effect of the changes in accounting policies (Note 2.3(e)) on profit for that year.

(b) diluted

For the purpose of calculating diluted earnings per share, the Group’s profit for the year attributable to ordinary equity holders of the Company and the weighted average number of ordinary shares in issue during the financial year have been adjusted for the dilutive effects of all potential ordinary shares from the conversion of ESOS. The adjusted weighted average number of ordinary shares is the weighted average number of ordinary shares in issue during the financial year plus the weighted average number of ordinary shares which would be issued on the full conversion of the outstanding ESOS into ordinary shares. The ESOS is deemed to have been converted into ordinary shares at the date of the issue of the ESOS.

group

2007 2006 rm’000 rm’000 (restated)


’000 ’000

Weighted average number of ordinary shares in issue 487,738 483,395

Adjusted for:

Assumed shares issued from the exercise of ESOS 1,939 1,362

Adjusted weighted average number of ordinary shares in issue and issuable 489,677 484,757

sen sen (restated)

Diluted earnings per share 20.52 16.21

The comparative diluted earnings per share has been restated to take into account the effect of the changes in accounting policies (Note 2.3(e)) on profit for that year.



11. highwaY deveLoPment eXPenditure (“hde”)

group

2007 2006 rm’000 rm’000

cost

At beginning of the year 1,679,546 1,663,153Additions 16,204 16,393

At end of the year 1,695,750 1,679,546

accumulated amortisation

At beginning of the year 114,737 90,267Amortisation for the year (Note 8) 24,531 24,470

At end of the year 139,268 114,737

net carrying amount

At end of the year 1,556,482 1,564,809

All the highway development expenditure of a subsidiary are pledged for financing facilities as disclosed in Note 27.

12. heavY rePair eXPenditure

group

2007 2006 rm’000 rm’000

cost

At beginning of the year 7,860 6,902Additions 1,857 958



At beginning of the year 1,833 806Amortisation for the year (Note 8) 1,103 1,027


net carrying amount


All the heavy repair expenditure of a subsidiary are pledged for financing facilities as disclosed in Note 27.



13. PLant and eQuiPment

furniture operation and office tools and motor computer group renovation fittings equipment equipment vehicles equipment total rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

at 31 march 2007

cost

At 1 April 2006 609 1,172 2,461 2,771 5,199 1,463 13,675Additions 11 78 95 110 311 350 955Disposals – – (22) – (156) – (178)Written off – (25) (143) (274) – – (442)

At 31 March 2007 620 1,225 2,391 2,607 5,354 1,813 14,010

accumulated depreciation

At 1 April 2006 586 885 1,936 2,563 3,534 215 9,719Charge for the year (Note 8) 20 106 245 141 651 178 1,341Disposals – – (22) – (156) – (178)Written off – (25) (141) (265) – – (431)

At 31 March 2007 606 966 2,018 2,439 4,029 393 10,451

net carrying amount 14 259 373 168 1,325 1,420 3,559

at 31 march 2006

cost

At 1 April 2005 582 1,074 2,409 2,871 5,322 2,159 14,417Reclassification to intangible assets – – – – – (1,035) (1,035)

At 1 April 2005 (as restated) 582 1,074 2,409 2,871 5,322 1,124 13,382Additions 27 276 267 51 231 453 1,305Disposals – (32) (100) (113) (354) – (599)Written off – (146) (115) (38) – (114) (413)

At 31 March 2006 (as restated) 609 1,172 2,461 2,771 5,199 1,463 13,675


At 1 April 2005 553 922 1,843 2,319 3,256 887 9,780Reclassification to intangible assets – – – – – (706) (706)

At 1 April 2005 (as restated) 553 922 1,843 2,319 3,256 181 9,074Charge for the year (Note 8) 33 119 303 384 633 110 1,582Disposals – (26) (97) (109) (355) – (587)Written off – (130) (113) (31) – (76) (350)

At 31 March 2006 (as restated) 586 885 1,936 2,563 3,534 215 9,719

net carrying amount 23 287 525 208 1,665 1,248 3,956

All the plant and equipment of a subsidiary amounting to net carrying amount of RM3,475,000 (2006: RM4,010,000) are pledged for financing facilities as disclosed in Note 27.



13. PLant and eQuiPment (CONT’D)

furniture office motor company and fittings equipment vehicles total rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

at 31 march 2007

cost

At 1 April 2006 95 262 232 589Additions – 29 – 29Written off – (56) – (56)

At 31 March 2007 95 235 232 562


At 1 April 2006 94 259 232 585Charge for the year (Note 8) – 7 – 7Written off – (56) – (56)

At 31 March 2007 94 210 232 536

net carrying amount 1 25 – 26

at 31 march 2006

cost

At 1 April 2005 95 275 235 605Additions – 2 – 2Disposals – – (3) (3)Written off – (15) – (15)

At 31 March 2006 95 262 232 589


At 1 April 2005 93 271 235 599Charge for the year (Note 8) 1 3 – 4Disposals – – (3) (3)Written off – (15) – (15)

At 31 March 2006 94 259 232 585

net carrying amount 1 3 – 4



14. intangibLe assets

group 2007 2006 rm’000 rm’000 (restated)

cost

At 1 April 1,241 1,035 Additions 69 435Written off – (229)

At 31 March 1,310 1,241


At 1 April 649 706Amortisation for the year (Note 8) 127 90Written off – (147)

At 31 March 776 649

net carrying amount 534 592

The computer software and licences were reclassified to intangible assets from plant and equipment as disclosed in Note 2.3(e).

All the intangible assets of a subsidiary amounting to net carrying amount of RM534,000 (2006: RM592,000) are pledged for financing facilities as disclosed in Note 27.

15. investments in subsidiaries

company

2007 2006 rm’000 rm’000

Unquoted shares, at cost 50,004 50,004Less: Impairment losses (3) (3)

50,001 50,001

Redeemable Unsecured Loan Stock (“RULS”) 324,100 324,100

The RULS bear cumulative interest at 12.5% (2006: 10.0%) per annum, with no fixed term of repayment and can be repaid at any time at the option of the subsidiary, subject to the subsidiary meeting a Debt Service Cover Ratio of at least two in respect of the twelve month period preceding the proposed repayment.



15. investments in subsidiaries (CONT’D)

Details of the subsidiaries all of which are incorporated in Malaysia which financial year end are coterminous with the Group are as follows:

name of Proportion ofsubsidiaries Principal activities ownership interest

2007 2006 % %

Lingkaran Trans Kota Sdn. Bhd. Toll highway concession 100 100Penyenggaraan Litrak Sdn. Bhd. Highway maintenance 100 100Sukma Sinaran Sdn. Bhd. Investment holding 100 100Midawasa Sdn. Bhd. Investment holding 100 100Litrak Sdn. Bhd. Dormant 100 100Semarak Zaman Sdn. Bhd. Dormant 100 100

16. investments in JointLY controLLed entities

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 (restated)

Unquoted shares, at cost– ordinary shares 3,372 3,372 3,372 3,372– preference shares 352,056 352,056 352,056 352,056Share of post-acquisition reserves (59,275) (39,130) – –

296,153 316,298 355,428 355,428

Details of the jointly controlled entities all of which are incorporated in Malaysia which financial year end are coterminous with the Group are as follows:

name of Jointly Proportion of effectivecontrolled entities Principal activities ownership interest

2007 2006 % %

Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Investment holding and provision of 50 50 Holdings Sdn. Bhd. (“SPRINT”) management services Subsidiary of SPRINT:

Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Design, construction, maintenance, 50 50 Sdn. Bhd. operation and management of the

open toll highway known as Western Kuala Lumpur Traffic Dispersal Scheme



16. investments in JointLY controLLed entities (CONT’D)

The Group’s aggregate share of the current assets, non-current assets, current liabilities, non-current liabilities, income and expenses of the jointly controlled entities is as follows:

group

2007 2006 rm’000 rm’000 (restated)

assets

Current assets 121,079 133,070Non-current assets 1,021,280 1,014,715

Total assets 1,142,359 1,147,785

Liabilities

Current liabilities (104,649) (82,353)Non-current liabilities (741,557) (749,134)

Total liabilities (846,206) (831,487)

results

Revenue 41,996 36,451Expenses, including finance cost and taxation (62,141) (50,068)

17. investment in an associate

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

Unquoted shares, at cost 200 200 200 200Share of post-acquisition reserves (70) (77) – –

130 123 200 200

Details of the associate incorporated in Malaysia which financial year end is coterminous with the Group is as follows:

Proportion of effectivename of associate Principal activities ownership interest

2007 2006 % %

held by the company:

ETC Links Sdn. Bhd. Rental of software and related equipment 50 50



17. investment in an associate (CONT’D)

The summarised financial information of the associate are as follows:

2007 2006 rm’000 rm’000

assets

Current assets 399 401Non-current assets – 7

Total assets 399 408

Liabilities

Current and total liabilities (8) (40)

results

Revenue 6 5Profit/(loss) for the year 22 (19)

18. other investments

group

2007 2006 rm’000 rm’000

Quoted shares in Malaysia, at cost – 2,577

Quoted shares in Malaysia, at market value – 4,017

During the financial year, a wholly owned subsidiary of the Company has disposed all of its investments in quoted shares for a total sales proceeds of RM14.0 million resulting in net realised gain of RM11.4 million.

19. other receivabLes

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

Sundry receivables 42,631 62,645 180 220Deposits and prepayments 765 1,192 3 251

43,396 63,837 183 471

The Group has no significant concentration of credit risk that may arise from exposures to a single debtor or group of debtors other than an amount of RM41,344,000 (2006: RM61,984,000) being compensation claim receivable from the Government of Malaysia for the imposition of toll rates lower than those as provided for in the Concession Agreement in accordance with the arrangement as disclosed under Note 34.



20. amount due from/(to) subsidiaries and a JointLY controLLed entitY The amounts due from/(to) subsidiaries and a jointly controlled entity are non-interest bearing and are repayable

on demand. These amounts are unsecured and are to be settled in cash except for an amount of RM150 million (2006: RM50 million) due to a subsidiary, which is repayable in full at the end of tenth (10) year from date of inter-company loan agreement between the Company and that subsidiary dated 24 November 2005.

21. cash and banK baLances

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

Licensed banks 37,296 59,485 9,936 26,378Merchant banks 46,102 27,410 27,524 1,895Building society 17,593 34,201 3,326 20,396Discount house 11,423 118 – 118

Deposits with licensed financial institutions 112,414 121,214 40,786 48,787Cash on hand and at banks 1,534 1,203 13 523

Cash and bank balances 113,948 122,417 40,799 49,310Less: Security deposits placed as collateral (Note 27(d)) (4,000) (5,500) – –

Cash and cash equivalents 109,948 116,917 40,799 49,310

Included in deposits with licensed financial institutions of a subsidiary is an amount of RM4.0 million (2006: RM5.5 million) being security deposit placed as collateral for coupon payment of the Bank Guaranteed Fixed Rate Serial Bonds as disclosed in Note 27(d). The use of the deposits with licensed financial institutions of a subsidiary including those held under the Debt Service Reserve Account are subjected to certain covenants and restrictions pursuant to the requirements as disclosed under Note 27.

The weighted average interest rates as at the end of financial year and the average maturities of deposits as at balance sheet date were as follows:

weighted average interest rates group company

2007 2006 2007 2006 % % % %

Licensed banks 3.46 3.11 3.42 3.19Merchant banks 3.53 3.09 3.50 3.20Building society 3.50 3.16 3.40 3.25Discount house 3.37 3.05 – 3.11

average maturities group company

2007 2006 2007 2006 days days days days

Licensed banks 29 33 35 31Merchant banks 34 74 35 32Building society 40 61 33 31Discount house 29 31 – 31



22. share caPitaL

number of ordinary shares of rm1 each amount

share capital share capital (issued and fully Paid) (issued and fully Paid) ‘000 rm’000

At 1 April 2005 482,869 482,869Ordinary shares issued pursuant to ESOS 2,612 2,612

At 31 March 2006/1 April 2006 485,481 485,481Ordinary shares issued during the year pursuant to ESOS 3,326 3,326Bonus issue 121,723 121,723Capital repayment (121,723) (121,723)

at 31 march 2007 488,807 488,807

During the financial year, the issued and paid up capital of the Company was increased from RM485,480,618 to RM488,806,618 via the issue of 3,326,000 new ordinary shares of RM1 each for cash pursuant to the exercise of ESOS at the issue prices ranging from RM1.79 to RM2.48. The new shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.

Subsequent to the financial year, the issued and paid up ordinary share capital of the Company was increased from RM488,806,618 to RM489,558,618 via the issue of 752,000 new ordinary shares of RM1 each for cash pursuant to the Employee Share Option Scheme at the issue prices ranging from RM1.79 to RM2.48. The new ordinary shares issued rank pari passu in all respects with the existing ordinary shares of the Company.

23. other reserve

group company


share option reserve

at 1 april 1,358 – 1,358 –

Share options granted under ESOS 1,094 1,358 1,094 1,358Share options exercised (910) – (910) –

at 31 march 1,542 1,358 1,542 1,358

The share option reserve represents the equity-settled share options granted to eligible employees and directors. This reserve is made up of the cumulative value of services received from employees and directors recorded on grant of share options and is non-distributable.



23. other reserve (CONT’D)

(a) employee share option scheme (“esos”) of the company

At an Extraordinary General Meeting held on 21 August 2003, shareholders of the Company approved the implementation of a new ESOS which became effective on 9 October 2003 upon final approval by the Securities Commission. As at 31 March 2007, options to subscribe for 2,278,000 new ordinary shares of RM1 each have been granted to eligible employees and directors pursuant to the ESOS.

At an Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, the shareholders of the Company approved the grant of options to all existing non-executive directors of the Company as approved by the shareholders at the said EGM, up to 100,000 options each, to subscribe for such number of new ordinary shares of RM1 each in the Company to be allotted to him under the ESOS implemented on 9 October 2003, provided that:

(i) not more than 50% of the ordinary shares of RM1 each in the Company available under the ESOS shall be allocated, in aggregate, to the directors and senior management of the Company and its non-dormant subsidiaries; and

(ii) not more than 10% of the ordinary shares of RM1 each in the Company available under the ESOS shall be allocated to him, if he, either singly or collectively through persons connected with him, holds 20% or more of the issued and paid-up capital of the Company.

(b) salient features of the esos

(i) Eligible persons are full time employees (including foreign employees and contract employees with a minimum three years contract of service) on the payroll of any company within the Group, full time Executive Directors (including foreign Executive Directors) and Non-Executive Directors as approved by shareholders at the Extraordinary General Meeting held on 28 August 2006, who have served the Group for at least one year as at the date of offer. The selection of eligible persons for participation in the ESOS shall be at the absolute discretion of the ESOS Committee.

(ii) The total number of shares to be offered under the ESOS shall not exceed 10% of the issued and paid-up share capital of the Company at any one time during the existence of the ESOS.

(iii) The ESOS shall be in force for a period of 5 years from 9 October 2003 subject however to any extension or renewal for a further period of not exceeding 5 years commencing from the day after the date of expiration of the original 5 years period as may be approved by the ESOS Committee.

(iv) The options granted under the ESOS are not assignable.

(v) The subscription price under the ESOS shall be the weighted average market price of the shares as shown in the Daily Official List of the Bursa Malaysia Securities Berhad for the 5 market days immediately preceding the date of offer of the options with an allowance for a discount of not more than ten per cent (10%) therefrom, at the ESOS Committee discretion or at par value of the share, whichever is higher.

(vi) The aggregate number of shares to be offered to an eligible employee and director in accordance with the ESOS shall be determined at the discretion of the ESOS Committee after taking into consideration, amongst other factors, the position, performance, seniority and the length of service of the eligible employee and director subject to the maximum allowable allotment of shares for each eligible employee and director.

(vii) The new ordinary shares allotted upon any exercise of options shall rank pari passu in all respects with the then existing issued and paid-up ordinary shares of the Company (except that the new shares so issued will not rank for any dividends, rights, allotments and any other distributions declared, made or paid to shareholders if the relevant exercise date of the option falls after the closure date of business for determination of the above entitlements).




(c) details of share options outstanding at the end of the Year

In tandem with the cash distribution of RM0.25 per ordinary share of RM1.00 each following the immediate cancellation of bonus issue shares issued on 25 May 2006, the exercise price of the share options granted prior to the aforesaid date and remain unexercised as of 26 May 2006 be adjusted accordingly as follows:

original exercise revised exercisegrant date expiry date Price Price rm rm

28 Nov 03* 08 Oct 08 2.42 2.2018 Aug 04* 08 Oct 08 2.11 1.9107 Apr 05 08 Oct 08 1.97 1.7912 Sep 05 08 Oct 08 2.09 1.9019 Apr 06 08 Oct 08 2.56 2.32

* These options are excluded from the application of FRS 2 as per Note 2.3(a).

The following table illustrates the number and exercise prices of, and movements in, share options over ordinary shares of RM1 each of the Company during the year:

31 march 2007

number of share options over ordinary shares of rm1 each of the company grant outstanding movement during the Year outstanding exercisable Price at 1 april granted exercised forfeited expired at 31 march at 31 march 2006 2007 2007 grant date expiry date (rm) ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000

28 Nov 03 08 Oct 08 2.42 3,374 – (806) (30) 2.20* (903) (116) – 1,519 565 18 Aug 04 08 Oct 08 2.11 490 – (24) (22) 1.91* (154) (47) – 243 11 07 Apr 05 08 Oct 08 1.97 2,492 – (505) (31) 1.79* (127) (254) – 1,575 45 12 Sep 05 08 Oct 08 2.09 3,351 – (76) (51) 1.90* (600) (344) – 2,280 157 19 Apr 06 08 Oct 08 2.56 – 1,305 2.32* (128) (375) – 802 48 30 Oct 06 08 Oct 08 2.48 – 973 (3) (28) – 942 157 19 Mar 07 08 Oct 08 2.47 – 264 – – – 264 26

9,707 2,542 (3,326) (1,298) – 7,625 1,009

Weighted average exercise price (RM) 2.01 2.40 2.14 2.06 – 2.07 2.19

* Revised exercised price with effect from 26 May 2006




(c) details of share options outstanding at the end of the Year (cont’d)

31 march 2006

number of share options over ordinary shares of rm1 each of the company grant outstanding movement during the Year outstanding exercisable Price at 1 april granted exercised forfeited expired at 31 march at 31 march 2005 2006 2006 grant date expiry date (rm) ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000

28 Nov 03 08 Oct 08 2.42 5,746 – (1,718) (654) – 3,374 1,280 18 Aug 04 08 Oct 08 2.11 812 – (169) (153) – 490 77 07 Apr 05 08 Oct 08 1.97 – 2,975 (320) (163) – 2,492 38 12 Sep 05 08 Oct 08 2.09 – 3,888 (405) (132) – 3,351 160

6,558 6,863 (2,612) (1,102) – 9,707 1,555

Weighted average exercise price (RM) 2.38 2.04 2.29 2.27 – 2.17 2.36

The options outstanding at the end of the financial year have a remaining contractual life of 1.5 years (2006: 2.5 years).

(d) share options exercised during the Year

Options exercised during the financial year resulted in the issuance of 3,326,000 (2006: 2,612,000) ordinary shares of RM1 each of the Company at a weighted average price of RM2.14 (2006: RM2.29) each. The related weighted average share price at the date of exercise was RM2.89 (2006: RM2.84).

(e) fair value of share options granted during the Year

The fair value of share options granted during the year was estimated by an external valuer using a binomial model, taking into account the terms and conditions upon which the options were granted. The fair value of share options measured at grant date and the assumptions are as follows:

2007 2006

Fair value of share options at the following grant dates (RM):

19.03.07 0.45 – 30.10.06 0.44 – 19.04.06 0.48 – 12.09.05 – 0.43 07.04.05 – 0.40 Weighted average share price (RM) 2.78 2.53 Weighted average exercise price (RM) 2.40 2.04 Expected volatility (%) 24.00 24.00 Average expected life (years) 2.00 3.25 Average risk free rate (%) 3.72 3.70 Expected dividend yield (%) 3.00 3.50

The expected life of the options is based on historical data and is not necessarily indicative of exercise patterns that may occur. The expected volatility reflects the assumption that the historical volatility is indicative of future trends, which may also not necessarily be the actual outcome. No other features of the option grant were incorporated into the measurement of fair value.



24. retained earnings

As at 31 March 2007, the Company has tax exempt profits available for distribution of approximately RM4,409,000 (2006: RM4,409,000), subject to the agreement of the Inland Revenue Board.

The Company will have sufficient tax credit under Section 108 of the Income Tax Act, 1967 upon the settlement of its tax liabilities provided for to frank the payment of dividends out of its entire retained earnings as at 31 March 2007.

25. deferred revenue

group

2007 2006 rm’000 rm’000

License fee received 47,900 47,900Deferred revenue recognised to-date (12,886) (11,324)

Balance unrecognised 35,014 36,576

License fee recognised as revenue during the year 1,562 1,562

Government compensation received 75,000 –Deferred revenue recognised to-date (8,228) –

Balance unrecognised 66,772 –

Government compensation recognised as revenue during the year 8,228 –

Total deferred revenue recognised during the year (Note 8) 9,790 1,562

Total balance of deferred revenue unrecognised 101,786 36,576

The Government compensation received and recognised in the financial statements of a subsidiary are in accordance with the arrangement as described under Note 34.

26. deferred taX LiabiLities

group

2007 2006 rm’000 rm’000

At beginning of the year 110,044 84,280Recognised in the income statement (Note 9) 16,390 25,764


Presented after appropriate offsetting as follows:

Deferred tax liabilities 203,069 200,879Deferred tax assets (76,635) (90,835)

126,434 110,044



26. deferred taX LiabiLities (CONT’D)

The components and movements of deferred tax liabilities and assets during the financial year prior to offsetting are as follows:

group deferred tax Liabilities deferred tax assets net highway heavy unutilised unabsorbed deferred Plant and development repair deferred business capital other tax equipment expenditure expenditure total revenue Losses allowance Payables total Liabilities rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

At 1 April 2006 470 198,721 1,688 200,879 (10,242) (8,610) (71,911) (72) (90,835) 110,044Recognised in the income statement 45 2,070 75 2,190 1,138 615 12,582 (135) 14,200 16,390

At 31 March 2007 515 200,791 1,763 203,069 (9,104) (7,995) (59,329) (207) (76,635) 126,434

At 1 April 2005 413 179,369 1,707 181,489 (10,679) (8,610) (77,576) (344) (97,209) 84,280Recognised in the income statement 57 19,352 (19) 19,390 437 – 5,665 272 6,374 25,764

At 31 March 2006 470 198,721 1,688 200,879 (10,242) (8,610) (71,911) (72) (90,835) 110,044

27. borrowings

group

2007 2006 rm’000 rm’000

secured:

(i) Senior BAIDS (Note 27(a))

– Primary Bonds 390,000 395,000 – Secondary Bonds 134,768 163,540

524,768 558,540 Less: Secondary Bonds (134,768) (163,540)

390,000 395,000

(ii) Junior BAIDS (Note 27(b))

– Primary Bonds 148,000 148,000 – Secondary Bonds 38,983 45,480

186,983 193,480 Less: Secondary Bonds (38,983) (45,480) Unamortised discount (32,839) (37,183)

115,161 110,817

(iii) Murabahah CP/MTN (Note 27(c)) 36,000 90,000

(iv) Bank Guaranteed Fixed Rate Serial Bonds (Note 27(d)) 100,800 142,600

(v) Reimbursable land cost (Note 27(e)) 98,000 98,000

739,961 836,417



27. borrowings (CONT’D)

group

2007 2006 rm’000 rm’000

unsecured:

(i) Fixed Rate Serial Bonds (Note 27(f )) 150,000 150,000

889,961 986,417 Less: Amount repayable within next 12 months

and included as current liabilities – Bank Guaranteed Fixed Rate Serial Bonds (45,800) (41,800) Murabahah CP/MTN (36,000) (30,000) Senior BAIDS (15,000) (5,000)

Amount repayable after 12 months 793,161 909,617

Maturity of borrowings and bonds:

Within one year 96,800 76,800More than one year and less than five years 349,200 320,400Five years or more 443,961 589,217

889,961 986,417

The details of the borrowings are as follows:

(a) The Senior BAIDS are constituted by a Trust Deed dated 10 October 2002 made by a subsidiary company and the Trustee for the holders of the BAIDS. The BAIDS are negotiable non-interest bearing secured Primary Bonds together with non-detachable Secondary Bonds. The Primary Bonds were issued in 17 series, with maturities commencing from October 2006 to October 2014.

Each series of the BAIDS is divided into a specific number of Primary Bonds in face value of RM1 million each to which is attached an appropriate number of Secondary Bonds, the face value of which represents the semi-annual profit of the Primary Bonds. The Secondary Bonds are redeemable every six months commencing six months after the issue date. The face value of the Secondary Bonds are computed based on the profit rates specified for each of the Primary Bonds, i.e. from 5.75% to 8.10% per annum.

(b) The Junior BAIDS are constituted by a Trust Deed dated 10 October 2002 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of the BAIDS. The BAIDS are negotiable non-interest bearing secured Primary Bonds together with non-detachable Secondary Bonds. The Primary Bonds were issued in 5 series, with maturities commencing from October 2010 to October 2014.

Each series of the BAIDS is divided into a specific number of Primary Bonds in face value of RM1 million each to which is attached an appropriate number of Secondary Bonds, the face value of which represents the semi-annual profit of the Primary Bonds. The Secondary Bonds are redeemable every six months commencing six months after the issue date. The face value of the Secondary Bonds are computed based on the profit rates specified for each of the Primary Bonds, i.e. 4.39% per annum.

(c) The Murabahah CP/MTN are constituted by a Trust Deed dated 10 October 2002 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of the Murabahah CP/MTN.

The subsidiary issued Murabahah CP/MTN under the Syariah principles of Murabahah of up to the aggregate face amount of the Murabahah CP/MTN of RM255 million. The Murabahah CP/MTN are repayable commencing from October 2006 to October 2009. The tender rates ranging from 3.00% to 4.30% (2006: 2.73% to 3.49%) per annum.



27. borrowings (CONT’D)

(d) The RM275 million Bank Guaranteed Fixed Rate Serial Bonds (“Bank Guaranteed Bonds”) are constituted by a Trust Deed dated 18 July 2000 made by a subsidiary and the Trustee for the holders of Bank Guaranteed Bonds. The Bank Guaranteed Bonds bears interest rate ranging from 6.55% to 7.40% (2006: 6.25% to 7.40%) per annum. The effective interest rate of the Bank Guaranteed Bonds is 7.18% (2006: 7.26%). The coupon payment of the Bank Guaranteed Bonds is secured by a deposit of RM4.0 million (2006: RM5.5 million) as disclosed in Note 21.

The holders of the Bank Guaranteed Bonds were guaranteed by a consortium of certain Malaysian Banks (“Bank Guarantors”) vide a Guarantee Facility Agreement dated 18 July 2000 (“Guarantee Facility”).

(e) The reimbursable land cost relates to the amount paid by the Government on behalf of a subsidiary for costs and expenses incurred in making the land available for the construction of the Highway. It is interest-free and the subsidiary will reimburse the Government on the amount incurred in three annual instalments. The first of these instalments is payable on 15 August 2012.

(f ) The RM150 million Fixed Rate Serial Bonds (“Bonds”) are constituted by a Trust Deed dated 27 February 2004 made by a subsidiary and the Trustee for the holder of the Bonds. The Bonds bear an interest rate of 7.50% per annum and are repayable in two instalments commencing March 2016 to March 2017.

A corporate guarantee from the Company was issued as security for the Bonds.

The security arrangements in connection with the subsidiary’s Senior BAIDS, Junior BAIDS, Murabahah CP/MTN, Guarantee Facility and the reimbursable land cost (“Designated Debts”) are as follows:

(i) fixed and floating charge over the property, assets and rights of the subsidiary; and

(ii) an assignment of the subsidiary’s rights, interests and benefits in certain designated bank accounts and insurance policies.

In addition, the subsidiary’s Senior BAIDS, Junior BAIDS, Murabahah CP/MTN and Guarantee Facility are further secured by way of an assignment of the subsidiary’s rights, interests and benefits in the concession agreement and a corporate guarantee from the Company.

Pursuant to the Total Priority Security Sharing Agreement and the PDS Priority and Security Sharing Agreement dated 5 November 2002 and 10 October 2002 respectively, the Designated Debts shall rank amongst themselves in the following manner:

(i) ranking first, the Senior BAIDS and the Guarantee Facility which shall rank pari passu amongst themselves; and

(ii) ranking second, the Junior BAIDS, Murabahah CP/MTN and the reimbursable land costs from the Government which shall rank pari passu amongst themselves.

28. Provision for Land acQuisition cost This represents provision, based on best estimates, on the possible adjustment to land prices and related claims

due to litigation by landowners in connection with the acquisition of land by a subsidiary for the construction of the Highway.

The provision is analysed as follows:

group

2007 2006 rm’000 rm’000

At beginning of the year 7,072 7,280Paid during the year (711) (208)




28. Provision for Land acQuisition cost (CONT’D)

The directors estimate that the possible adjustment to land prices and related claims due to litigation by landowners in connection with acquisition of land by a subsidiary for the construction of the Highway amounting to RM6.4 million (2006: RM7.1 million).

The total adjustment to land prices and related claims in connection with acquisition of land has yet to be finalised by the authorities with the relevant parties. Accordingly, based on current information available, the directors are of the opinion that the total amount accrued for the adjustment to land prices and related claims should be sufficient to settle such claims.

29. other PaYabLes

group company

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

Accrued financing cost and profit element of various borrowings 18,813 19,104 – –Amount due to related parties 7,133 9,269 – –Sundry payables 18,458 15,542 378 618

44,404 43,915 378 618

(a) amount due to related Parties

Amount due to related parties are non-interest bearing and are repayable on demand. These amounts are unsecured and are to be settled in cash.

(b) sundry Payables

Sundry payables are non-interest bearing and the normal trade credit terms granted to the Company range from one month to three months.

Further details on related party transactions are disclosed in Note 33.

Other information on financial risks of other payables are disclosed in Note 35.

30. dividends

amount net dividends per share

2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 sen sen

Final dividend in respect of previous financial year:

– 2006: 5% less 28% taxation on 487,158,618 ordinary shares 17,538 – 3.60 –– 2005: 5% less 28% taxation on 482,880,618 ordinary shares – 17,383 – 3.60

Interim dividend in respect of the financial year:

– 2007: 5% less 28% taxation on 488,604,618 ordinary shares 17,589 – 3.60 –– 2006: 5% less 28% taxation on 483,317,618 ordinary shares – 17,400 – 3.60

35,127 34,783 7.20 7.20




30. dividends (CONT’D)

At the forthcoming Annual General Meeting, a final dividend in respect of the financial year ended 31 March 2007, of 5.0% less 26% taxation on 488,806,618 ordinary shares, amounting to a dividend payable of RM18,085,845 (3.70 sen net per ordinary share) will be proposed for shareholders’ approval. The financial statements for the current financial year do not reflect this proposed dividend. Such dividend, if approved by the shareholders, will be accounted for in equity as an appropriation of retained earnings in the financial year ending 31 March 2008.

31. segment information

Segment information is presented only in business segment format as the Group operates only in Malaysia.

The business segment format is based on Group’s management and internal reporting structure. The Group comprises the following main business segments:

(i) Tolling operations and highway maintenance; and

(ii) Investment holding and others.

Inter-segment transactions have been eliminated as shown in adjustment.

The directors are of the opinion that all inter-segment transactions have been entered into in the normal course of business and have been established on terms and conditions that are not materially different from those obtainable in transactions with unrelated parties.

The analysis of group operations are as follows:

tolling operations and investment holding highway maintenance and others elimination consolidated

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 (restated) (restated) (restated)

revenue

Revenue from external customers 255,816 242,695 96 271 – – 255,912 242,966Inter-segment revenue – – 12,298 7,769 (12,298) (7,769) – –

Total revenue 255,816 242,695 12,394 8,040 (12,298) (7,769) 255,912 242,966

result

Segment results 201,253 187,513 10,544 6,429 (10,880) (6,618) 200,917 187,324Interest income 5,975 5,841 41,761 33,713 (40,512) (32,410) 7,224 7,144

Profit from operations 207,228 193,354 52,305 40,142 (51,392) (39,028) 208,141 194,468Other non-operating income: Gain on disposal of quoted investments – – 11,378 5,289 – – 11,378 5,289Finance costs (110,113) (103,607) – – 40,512 32,410 (69,601) (71,197)Share of profit/(loss) of an associate 7 (6) – – – – 7 (6)Share of loss of jointly controlled entities (20,145) (13,617) – – – – (20,145) (13,617)

Profit before tax 76,977 76,124 63,683 45,431 (10,880) (6,618) 129,780 114,937Income tax expenses (18,002) (27,408) (14,245) (10,519) 2,953 1,564 (29,294) (36,363)

Profit for the year 58,975 48,716 49,438 34,912 (7,927) (5,054) 100,486 78,574



31. segment information (CONT’D)

tolling operations and investment holding highway maintenance and others elimination consolidated

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 rm’000 (restated) (restated) (restated)

assets and Liabilities

Segment assets 1,683,675 1,714,273 42,196 52,938 50 51 1,725,921 1,767,262Investments in jointly controlled entities 296,153 316,298 – – – – 296,153 316,298Investment in an associate 130 123 – – – – 130 123

Consolidated total assets 1,979,958 2,030,694 42,196 52,938 50 51 2,022,204 2,083,683

Segment liabilities 1,168,879 1,183,788 2,997 1,154 – – 1,171,876 1,184,942

other information

Capital expenditure 19,056 19,110 29 2 – (21) 19,085 19,091Depreciation 1,334 1,578 7 4 – – 1,341 1,582Amortisation 25,811 25,638 – – (50) (51) 25,761 25,587Gain on disposal of quoted investments – – (11,378) (5,289) – – (11,378) (5,289)

Other significant non-cash expenses:Plant and equipment written off 11 63 – – – – 11 63Intangible assets written off – 82 – – – – – 82Share options granted under ESOS – – 184 1,358 – – 184 1,358Provision for short term accumulating compensated absences 20 20 9 6 – – 29 26

32. caPitaL commitments

group

2007 2006 rm’000 rm’000

Capital expenditure Approved and contracted for: Highway development expenditure 1,680 2,197 Heavy repair expenditure 26,986 – Plant and equipment – 388

Approved but not contracted for: Highway development expenditure 2,354 4,023 Heavy repair expenditure 3,527 33,020 Plant and equipment 390 200

Share of capital commitments of jointly controlled entities 204 281

35,141 40,109



33. reLated PartY discLosures

In addition to the transactions detailed elsewhere in the financial statements, the Group and the Company had the following transactions with related parties during the financial year:

2007 2006 rm’000 rm’000

group

Contract service rendered by:

Gamuda Engineering Sdn. Bhd. (*) 1,402 2,301 GIT Services Sdn. Bhd. (*) 793 791 Masterpave Sdn. Bhd. (*) 1,028 119

company

RULS interest charged to a subsidiary 40,512 32,410Management fee charged to a subsidiary 1,360 1,100Dividend income from subsidiaries 10,938 6,669

The directors are of the opinion that all the transactions above have been entered into in the normal course of business and have been established on terms and conditions that are not materially different from those obtainable in transactions with unrelated parties.

(*) A wholly-owned subsidiary of Gamuda Berhad. Gamuda Berhad is a substantial shareholder of the Company. Dato’ Lin Yun Ling, Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor, Ng Kee Leen and Saw Wah Theng are directors of Gamuda Berhad. Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor is also a director of Gamuda Engineering Sdn. Bhd..

34. concession arrangement

On 23 April 1996, the Government of Malaysia (“the Government”) awarded Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (“LITRAK”), a wholly owned subsidiary of the Company, a concession to design, construct, operate and maintain Lebuh Raya Damansara-Puchong (“LDP or the Highway”) for a period of 33 years ending 14 August 2029 (“Concession Period”).

Under the Concession Agreement, the Government will make available the land required for the Highway, subject to reimbursement by LITRAK to acquire land of up to RM98 million.

The Concession Agreement provides that LITRAK will collect and retain all traffic tolls and will be responsible for all operating and maintenance costs for the Concession Period. The collection of toll revenue commenced on 25 January 1999 and the toll rates over the Concession Period are specified in the Concession Agreement.

The Government may reduce the toll rates by giving at least two months notice to LITRAK. Should the Government reduced the toll rate below the agreed rates, the Government shall compensate LITRAK for any reduction in toll collections based on the basis and the formula specified in the Concession Agreement.

The Concession Agreement may be terminated by either the Government or LITRAK if either party fails to remedy its default within the period specified in the Concession Agreement.

The Government may terminate the Concession Agreement by expropriation of the Concession Company or the Concession at any time by giving three months written notice to LITRAK.

LITRAK shall hand over the Highway to the Government at the end of the Concession Period, in a well maintained condition and shall make good any defects thereto at LITRAK’s own expenses within one year after the date of handing over.



34. concession arrangement (CONT’D)

Pursuant to the provisions of the Concession Agreement, the Government has via the Government Gazette No. P.U.(A) 443 dated 26 December 2006, revised toll rates structure for LITRAK effective from 1 January 2007 to 31 December 2010 as follows:

class of vehicle revised toll rates (rm)

Class 1 1.60Class 2 3.20Class 3 4.80Class 4 0.80Class 5 1.60

In consideration of LITRAK agreeing to the above revised toll rate structure, the Government has agreed to provide LITRAK, with a sum of RM150 million cash compensation (payable in two equal tranches within the calendar years of 2007 and 2008) and a one-year extension to the Concession Period (from 14 August 2029 extended to 14 August 2030).

Thereafter, the toll rates shall revert to those in original Concession Agreement from 1 January 2011 onwards.

35. financiaL instruments

(a) financial risk management objectives and Policies

The Group’s financial risk management policy seeks to ensure that adequate financial resources are available for the development of the Group’s businesses whilst managing its interest rate risks (both fair value and cash flow), liquidity risk and credit risk.

The Board reviews and agrees policies for managing each of these risks and they are summarised below. It is, and has been throughout the year under review, the Group’s policy that no trading in derivative financial instruments shall be undertaken.

(b) interest rate risk

Cash flow interest rate risk is the risk that the future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates. Fair value interest rate risk is the risk that the value of a financial instrument will fluctuate due to changes in market interest rates. The Group’s interest-bearing financial assets are mainly short term in nature and have mostly placed in fixed deposits or overnight money market placements with licensed financial institutions.

The Group’s primary interest rate risk relates to interest-bearing debts that are obtained for construction of the LDP highway. Borrowings at floating rates expose the Group to cash flow interest rates risk. The Group manages its interest rate exposure by maintaining a mix of fixed and floating rate borrowings.

The Group obtains its external fundings through Bank Guaranteed Bonds, BAIDS, Murabahah CP/MTN, Bonds and reimbursable land cost to the Government. The interest and profit element for Bank Guaranteed Bonds, BAIDS and Bonds are based on fixed rates while the profit element for Murabahah CP/MTN is based on floating rates. The reimbursable land cost to Government is interest free. The information relating to the interest rates, profit element and maturity dates are as disclosed in Note 27.

The surplus funds are placed with licensed financial institutions. The Group is exposed to changes in interest rates that affect profit elements and interest income from fixed deposits and overnight money market placements.



35. financiaL instruments (CONT’D)

(b) interest rate risk (cont’d)

The interest/profit profile of financial liabilities of the Group are as follows:

group

2007 2006 rm’000 rm’000

Fixed rate financial liabilities (Note (i)) 755,961 798,417Floating rate financial liabilities (Note (ii)) 36,000 90,000Financial liabilities on which no interest/profit is payable (Note (iii)) 98,000 98,000

889,961 986,417

(i) Fixed rate financial liabilities comprise the Bank Guaranteed Bonds, BAIDS, Bonds as described further under Note 27. The weighted average interest rate/profit element of these instruments is 8.28% (2006: 8.28%) and the average period for which the rate is fixed is 7 years (2006: 8 years).

(ii) Floating rate financial liabilities comprise the Murabahah CP/MTN as described further under Note 27. The weighted average interest rate/profit element of these instruments is 3.51% (2006: 3.25%).

(iii) Financial liabilities of which no interest/profit is payable primarily comprise the reimbursable land costs from the Government as described further under Note 27.

The interest/profit profile of financial assets of the Group are as follows:

group

2007 2006 rm’000 rm’000

Fixed rate financial assets * 112,414 121,214Financial assets on which no interest/profit is earned ** 44,930 65,040

157,344 186,254

* Fixed rate financial assets mainly comprise short term deposits and overnight money market placements placed with licensed financial institutions. During the financial year, the fixed rate financial assets attract interest rates/profit elements ranging from 3.10% to 3.52% (2006: 2.40% to 3.25%) and have maturity dates ranging between 1 day to 3 months (2006: 1 day to 3 months).

** Financial assets on which no interest/profit is earned comprise cash and bank balances and amount due from Government arising from the compensation from the Government for the imposition of toll rates lower than those as provided for under the Concession Agreement.

(c) Liquidity risk

The Group manages its debt maturity profile, operating cash flows and the availability of funding so as to ensure that refinancing, repayment and funding needs are met. As part of its overall liquidity management, the Group maintain sufficient levels of cash and cash convertible instrument to ensure sufficient cash being kept to meet debt service obligation and covenants, highway enhancement expenses, operating expenses and distribution to shareholders. In addition, the Group strives to maintain available banking facilities at a reasonable level to its overall debt position.




(d) credit risk

The carrying amount of sundry receivables and amount due from a jointly controlled entity represents the Group’s maximum exposure to credit risk. The risk in relation to the amount due from the Government as compensation for the imposition of toll rates lower than those as provided for under the Concession Agreement is sovereign in nature.

The Group does not have significant exposure to a single counterparty nor does it have any major concentration of credit risks related to any financial assets, other than as disclosed in Note 19 to the financial statements.

(e) fair value

The carrying amounts of financial assets and liabilities of the Group and of the Company at the balance sheet date approximated their fair values except for the followings:

group company

carrying fair carrying fair amount value amount value rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

at 31 march 2007

financial assets

Investments in subsidiaries– Unquoted shares, at cost (Note 15) – * 50,001 *– Redeemable Unsecured Loan Stock (“RULS”) (Note 15) – * 324,100 *Investments in jointly controlled entities (Note 16) 296,153 * 355,428 *Investment in an associate (Note 17) 130 * 200 *Other investments (Note 18) – – 2,577 5,030

financial Liabilities

Senior BAIDS (Note 27) (390,000) (417,678) – –Junior BAIDS (Note 27) (115,161) (137,808) – –Fixed Rate Serial Bonds (Note 27) (150,000) (169,265) – –Bank Guaranteed Bonds (Note 27) (100,800) (102,780) – –Reimbursable land costs (Note 27) (98,000) (54,349) – –

at 31 march 2006

financial assets

Investments in subsidiaries – Unquoted shares, at cost (Note 15) – * 50,001 * – Redeemable Unsecured Loan Stock (“RULS”) (Note 15) – * 324,100 * Investments in jointly controlled entities (Note 16) 316,298 * 355,428 * Investment in an associate (Note 17) 123 * 200 * Other investments (Note 18) – – 2,577 5,030




(e) fair value (cont’d)

group company

carrying fair carrying fair amount value amount value rm’000 rm’000 rm’000 rm’000

financial Liabilities

Senior BAIDS (Note 27) (395,000) (430,761) – –Junior BAIDS (Note 27) (110,817) (136,782) – –Fixed Rate Serial Bonds (Note 27) (150,000) (159,424) – –Bank Guaranteed Bonds (Note 27) (142,600) (148,496) – –Reimbursable land costs (Note 27) (98,000) (50,478) – –

* It is not practicable to estimate the fair value of the Group’s non-current unquoted investments due to the absence of market prices and the inability to estimate fair value without incurring excessive costs. However, the Group believes that the carrying amount represents recoverable values.

The following methods and assumptions are used to estimate the fair values of the following classes of financial instruments:

(i) For cash and cash equivalents, Murabahah CP/MTN, other receivables, other payables and intercompany balances, the carrying amount of those instruments are used as an approximation of the fair value due to the relative short term maturity of these instruments.

(ii) For BAIDS, Bank Guaranteed Bonds and Bonds, the fair values are estimated by discounting the expected future cash flows using the indicative market rates available for each of the instruments.

(iii) For reimbursable land costs, the fair values are estimated by discounting the expected future cash flows using the weighted average interest rate/profit element of all the instruments.

The Group’s covenanted obligation is at carrying value and not fair value.

36. significant events

(a) cash distribution to shareholders

On 31 May 2006, the Company completed the cash distribution proposal which was disclosed in the previous audited annual report. In relation to this, a bonus issue of 121,722,904 ordinary shares of RM1 each on the basis of 1 new share for every 4 shares held capitalised from the share premium account of the Company. The new bonus shares were immediately cancelled under Section 64 of the Companies Act, 1965.

(b) toll rate review

On 26 December 2006, the Government has issued a public gazette (Gazette No. P.U.(A) 443) approving an increase in toll rates for Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (“LITRAK”), a wholly owned subsidiary of the Company for the period from 1 January 2007 to 31 December 2010. The toll rates shall revert to the rates agreed in original Concession Agreement from 1 January 2011 onwards. As described in Note 34, the revised toll rates is lower than those as provided for under the Concession Agreement and accordingly, the Government has agreed to provide LITRAK with a sum of RM150 million cash compensation (payable in two equal tranches within the calendar years of 2007 and 2008) and a one-year extension to the Concession Period (from 14 August 2029 extended to 14 August 2030) as compensation for agreeing to a lower toll rate from 1 January 2007 to 31 December 2010.


penyatakewangan

Laporan Pengarah 94

Penyata Para Pengarah 99

Akuan Berkanun 99

Laporan Juruaudit 100

Penyata Pendapatan 101

Lembaran Imbangan 102

Penyata Perubahan Ekuiti yang Disatukan 104

Penyata Perubahan Ekuiti 105

Penyata Aliran Tunai 106

Nota-nota Kepada Penyata Kewangan 108

Para pengarah dengan sukacitanya membentangkan laporan mereka berserta dengan penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

aktIVItI-aktIVItI UtaMa

Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada anak-anak syarikat.

Aktiviti-aktiviti utama anak-anak syarikat adalah merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“Lebuh Raya”) dan mengurus operasi tolnya mengikut pengaturan yang dinyatakan selanjutnya dalam Nota 34 kepada penyata kewangan, dan pegangan pelaburan.

Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan.

kepUtUSan

kumpulan Syarikat RM’000 RM’000

Keuntungan bagi tahun 100,486 37,965

Tiada sebarang pemindahan ketara kepada atau daripada rizab atau peruntukan di sepanjang tahun kewangan selain daripada yang dinyatakan dalam penyata kewangan.

Pada pendapat para pengarah, keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat sepanjang tahun kewangan ini tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luarbiasa selain daripada kesan daripada perubahan dalam dasar perakaunan akibat penggunaan Piawaian Laporan Kewangan 2 (“FRS 2”) yang menyebabkan pengurangan dalam keuntungan Kumpulan sebanyak RM948,000 dan Syarikat sebanyak RM213,000 bagi tahun ini seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.3(d)(ii) kepada penyata kewangan.

DIVIDen

Jumlah dividen yang telah diisytihar dan dibayar oleh Syarikat sejak 31 Mac 2006 adalah seperti berikut:

RM’000

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2006 seperti yang dilaporkan dalam laporan pengarah tahun tersebut:

Dividen akhir sebanyak 5% ditolak cukai 28% yang diisytihar pada 3 Ogos 2006 dan dibayar pada 8 September 2006 17,538

Bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007:

Dividen interim sebanyak 5% ditolak cukai 28% yang diisytihar pada 27 November 2006 dan dibayar pada 22 Disember 2006 17,589

35,127

Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen akhir bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007, sebanyak 5.0% ditolak cukai 26% ke atas 488,806,618 saham biasa, menjadikan dividen perlu dibayar berjumlah RM18,085,845 (3.70 sen bersih sesaham biasa) akan dicadangkan untuk kelulusan para pemegang saham. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa tidak menggambarkan dividen yang dicadangkan ini. Dividen berkenaan, sekiranya diluluskan oleh para pemegang saham akan diambilkira di dalam ekuiti sebagai pengagihan daripada keuntungan terkumpul pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2008.

94 Lingkaran trans kota Holdings Berhad Laporan Tahunan 2007

Laporan Pengarah

paRa pengaRaH

Nama-nama para pengarah Syarikat yang memegang jawatan sejak tarikh laporan pengarah yang lalu dan pada tarikh laporan ini adalah:

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob






Ng Kee Leen

Saw Wah Theng

ManFaat paRa pengaRaH

Tidak wujud pada akhir tahun kewangan ini, atau pada sebarang masa sepanjang tahun ini, sebarang pengaturan di mana Syarikat sebagai satu pihak, yang membolehkan para pengarah memperolehi manfaat melalui pengambilan saham atau debentur di dalam Syarikat atau sebarang badan korporat lain, selain daripada opsyen saham yang diberi menurut Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”).

Sejak akhir tahun kewangan yang lalu, tiada pengarah yang telah menerima atau berhak untuk menerima sebarang manfaat (selain daripada yang termasuk dalam jumlah agregat emolumen yang telah diterima atau akan diterima oleh para pengarah atau gaji tetap sebagai pekerja sepenuh masa Syarikat seperti yang dinyatakan dalam Nota 6 kepada penyata kewangan) melalui kontrak yang dibuat oleh Syarikat atau badan korporat berkaitan dengan mana-mana pengarah atau dengan firma di mana pengarah adalah seorang ahli atau dengan sebuah syarikat di mana pengarah mempunyai kepentingan kewangan yang ketara, kecuali seperti yang dinyatakan dalam Nota 33 kepada penyata kewangan.

kepentIngan pengaRaH

Menurut daftar pemegangan saham pengarah, kepentingan para pengarah yang memegang jawatan pada akhir tahun kewangan semasa dalam saham dan opsyen atas saham Syarikat dan badan-badan korporat berkaitan dengannya sepanjang tahun kewangan ini adalah seperti berikut:

Bilangan Saham Biasa Berharga RM1 Sesaham Belian/ 1 april pelaksanaan 31 Mac 2006 eSOS Jualan 2007

Syarikat

kepentingan Langsung

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 69,500 – – 69,500Ir Haji Yusoff bin Daud 515,000 11,000 (346,000) 180,000Dato’ Lin Yun Ling 465,000 – – 465,000Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 128,500 – – 128,500Dato’ Ir Chew Swee Hock 49,500 – – 49,500Ng Kee Leen 1,270,500 – – 1,270,500

kepentingan tidak Langsung *

Ir Haji Yusoff bin Daud 328,499 – – 328,499

* Dianggap kepentingan melalui pegangannya dalam Irama Duta Sdn. Bhd.

Lingkaran trans kota Holdings Berhad 95Laporan Tahunan 2007

Laporan Pengarah

kepentIngan pengaRaH (SAMB.)

Skim Opsyen Saham pekerja

Bilangan Opsyen ke atas Saham Biasa Berharga RM1 Sesaham 1 april 31 Mac 2006 Diberi* Dilaksana 2007

Ir Haji Yusoff bin Daud 400,000 – – 400,000Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob – 100,000 – 100,000Dato’ Lin Yun Ling – 100,000 – 100,000Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari – 100,000 – 100,000Dato’ Ir Chew Swee Hock – 100,000 – 100,000Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor – 100,000 – 100,000Ng Kee Leen – 100,000 – 100,000Saw Wah Theng – 100,000 – 100,000

* Melalui pemberian opsyen-opsyen ke atas saham-saham biasa Syarikat berharga RM1 sesaham kepada para pengarah bukan eksekutif Syarikat yang telah diluluskan pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006.

teRBItan SaHaM

Pada tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan dibayar Syarikat telah bertambah daripada RM485,480,618 kepada RM488,806,618 melalui penerbitan sebanyak 3,326,000 saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.79 hingga RM2.48. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini mempunyai taraf yang sama dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.

Pada 31 Mei 2006, Syarikat menyelesaikan pelaksanaan pengagihan tunai (“Pengagihan Tunai”) seperti yang dilaporkan sebelumnya bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2006. Oleh itu, Syarikat telah menerbitkan saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham dan sekaligus membatalkan saham-saham yang diterbitkan pada tarikh yang sama menyebabkan caj sebanyak RM121.97 juta dikenakan ke atas akaun premium saham pada tahun kewangan ini.

Selepas tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan dibayar Syarikat telah bertambah daripada RM488,806,618 kepada RM489,558,618 melalui penerbitan sebanyak 752,000 saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.79 hingga RM2.48. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini mempunyai taraf yang sama dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.

SkIM OpSyen SaHaM pekeRJa (“eSOS”)

Pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pelaksanaan Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) baru yang telah berkuatkuasa pada 9 Oktober 2003 setelah memperolehi kelulusan akhir daripada Suruhanjaya Sekuriti.

Pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pemberian opsyen-opsyen ke atas saham-saham biasa Syarikat berharga RM1 sesaham kepada para pengarah bukan eksekutif Syarikat dengan syarat bahawa:

(i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM1 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat dan anak-anak syarikatnya yang aktif; dan

(ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM1 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk kepada beliau, jika beliau, sama ada beliau sendiri atau secara kolektif melalui individu yang berkaitan dengan beliau, memiliki 20% atau lebih daripada modal saham diterbit dan dibayar Syarikat.

Laporan Pengarah


SkIM OpSyen SaHaM pekeRJa (“eSOS”) (SAMB.)

Menurut ESOS, opsyen untuk melanggan sebanyak 16,027,000 saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham telah diberi kepada pekerja dan pengarah yang layak, dan opsyen untuk melanggan 7,625,000 saham-saham biasa baru yang masih belum dilaksanakan pada 31 Mac 2007.

Pergerakan opsyen bagi tahun kewangan semasa bagi ESOS dan ciri-ciri utama ESOS dinyatakan dalam Nota 23 kepada penyata kewangan.

Syarikat telah diberi pengecualian oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia untuk tidak memaparkan nama pemegang-pemegang opsyen, selain daripada para pengarah, yang telah diberi opsyen untuk melanggan kurang daripada 60,000 saham-saham biasa berharga RM1 sesaham. Nama-nama pemegang opsyen yang diberi opsyen untuk melanggan 60,000 atau lebih saham-saham biasa berharga RM1 sesaham pada tahun kewangan ini adalah seperti berikut:

nama tarikh Luput Bilangan Opsyen Saham Diberi

Chua Teong Eng 08 Okt 08 120,000Koay Kheng Aun 08 Okt 08 86,000Pamela Sharmini A/P Jeya Jilar @ John 08 Okt 08 60,000Mohamad Kamil Bin Mohamed 08 Okt 08 60,000G. Baramesvaran A/L Govindasamy 08 Okt 08 60,000Norasikin Bt Yusof 08 Okt 08 60,000

Butir-butir opsyen yang diberikan kepada pengarah dinyatakan dalam seksyen Kepentingan Pengarah dalam laporan ini.

LaIn-LaIn MakLUMat BeRkanUn

(a) Sebelum penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan, para pengarah telah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya:

(i) untuk memastikan bahawa tindakan yang sewajarnya telah diambil untuk menghapuskira hutang lapuk

dan membuat elaun bagi hutang ragu dan telah berpuashati bahawa hutang lapuk yang diketahui telah dihapuskirakan dan tiada elaun bagi hutang ragu diperlukan; dan

(ii) untuk memastikan bahawa sebarang aset semasa yang tidak mungkin dapat direalisasikan nilainya seperti yang ditunjukkan di dalam rekod perakaunan dalam perjalanan urusniaga biasa telah diturunkan nilainya ke satu amaun yang dijangka dapat direalisasikan.

(b) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang boleh menyebabkan:

(i) amaun hutang lapuk yang dihapuskira dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat tidak mencukupi pada tahap yang ketara atau elaun yang perlu dibuat bagi hutang ragu berhubung Kumpulan dan Syarikat; dan

(ii) nilai aset semasa yang dinyatakan di dalam penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat mengelirukan.

(c) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang timbul yang boleh menyebabkan pematuhan terhadap kaedah semasa penilaian aset atau liabiliti Kumpulan dan Syarikat mengelirukan atau tidak sesuai.

(d) Pada tarikh laporan ini, para pengarah tidak mengetahui sebarang keadaan yang tidak dinyatakan di dalam laporan ini atau penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat yang boleh menyebabkan sebarang amaun yang dinyatakan di dalam penyata kewangan mengelirukan.

Laporan Pengarah


LaIn-LaIn MakLUMat BeRkanUn (SAMB.)

(e) Pada tarikh laporan ini, tidak wujud:

(i) sebarang caj ke atas aset Kumpulan atau Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan yang menjamin liabiliti pihak lain; atau

(ii) sebarang liabiliti luar jangka Kumpulan dan Syarikat yang telah timbul sejak akhir tahun kewangan.

(f ) Pada pendapat para pengarah:

(i) tiada liabiliti luar jangka atau liabiliti lain yang telah dikuatkuasakan atau mungkin boleh dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan yang akan atau boleh menjejaskan dengan ketara kemampuan Kumpulan dan Syarikat menunaikan kewajipan masing-masing apabila tiba masanya; dan

(ii) tiada perkara, urusniaga atau peristiwa penting dan berbentuk luarbiasa telah timbul dalam tempoh antara akhir tahun kewangan dan tarikh laporan ini yang mungkin akan menjejaskan dengan ketara keputusan operasi Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan di mana laporan ini dibuat.

peRIStIwa pentIng

Di samping peristiwa penting yang dinyatakan pada bahagian lain dalam laporan ini, peristiwa penting lain adalah seperti yang dinyatakan dalam Nota 36 kepada penyata kewangan.

JURUaUDIt

Juruaudit, Ernst & Young, telah menyatakan kesanggupan mereka untuk meneruskan perkhidmatan.

Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 25 Mei 2007.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Pengerusi Pengarah Eksekutif


98 Lingkaran trans kota Holdings Berhad

Laporan Pengarah

Laporan Tahunan 2007

Lingkaran trans kota Holdings Berhad 99

Penyata Para Pengarah Menurut Seksyen 169(15) Akta Syarikat, 1965

Kami, Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob dan Ir Haji Yusoff bin Daud, dua daripada para pengarah Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, menyatakan bahawa pada pendapat para pengarah, penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 101 hingga 150 telah disediakan selaras dengan peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan Piawaian Laporan Kewangan yang berkenaan di Malaysia untuk memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2007 dan keputusan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut.

Ditandatangani bagi pihak Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah bertarikh 25 Mei 2007.

Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob Ir Haji Yusoff bin Daud Pengerusi Pengarah Eksekutif


Akuan Berkanun Menurut Seksyen 169(16) Akta Syarikat, 1965

Saya, Richard Lim Kim Ong, pegawai yang terutamanya bertanggungjawab terhadap pengurusan kewangan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, dengan sesungguh dan sebenarnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 101 hingga 150 adalah betul pada pendapat saya, dan saya membuat pengakuan ini dengan penuh kepercayaan akan kebenarannya dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.

Ditandatangani dan diakui dengan sesungguhnya oleh penama di atas Richard Lim Kim Ong di Kuala Lumpur, Wilayah Persekutuanpada 25 Mei 2007 Richard Lim Kim Ong

Di hadapan saya,

Pesuruhjaya Sumpah

Laporan Tahunan 2007

Kami telah mengaudit penyata kewangan yang dibentangkan di muka surat 101 hingga 150. Penyata kewangan ini adalah tanggungjawab para pengarah Syarikat.

Tanggungjawab kami adalah menyatakan pendapat yang bebas, terhadap penyata kewangan ini berdasarkan audit kami dan melaporkan pendapat kami kepada anda, sebagai sebuah badan, menurut Seksyen 174 Akta Syarikat, 1965 dan bukan untuk tujuan lain. Kami tidak bertanggungjawab terhadap pihak lain berhubung dengan kandungan laporan ini.

Kami telah menjalankan audit selaras dengan Piawaian Audit berkenaan yang diluluskan di Malaysia. Piawaian-piawaian tersebut memerlukan kami merancang dan melaksanakan audit untuk mendapat kepastian yang munasabah bahawa penyata kewangan ini adalah bebas daripada kenyataan silap yang ketara. Sesuatu audit meliputi pemeriksaan, secara ujian, bukti yang menyokong amaun dan pendedahan di dalam penyata kewangan. Sesebuah audit juga meliputi penilaian prinsip-prinsip perakaunan yang digunakan dan anggaran penting yang dibuat oleh para pengarah, serta penilaian pembentangan penyata kewangan secara keseluruhan. Kami percaya bahawa audit kami memberi asas yang munasabah kepada pendapat kami.

Pada pendapat kami:

(a) penyata kewangan ini telah disediakan dengan sewajarnya menurut peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan Piawaian Laporan Kewangan berkenaan yang diluluskan di Malaysia untuk memberi gambaran yang benar dan saksama mengenai:

(i) kedudukan kewangan Kumpulan dan Syarikat pada 31 Mac 2007 dan keputusan serta aliran tunai Kumpulan dan Syarikat bagi tahun kewangan yang berakhir pada tarikh tersebut; dan

(ii) perkara-perkara yang dikehendaki oleh Seksyen 169 Akta Syarikat, 1965 untuk dinyatakan di dalam penyata kewangan; dan

(b) rekod-rekod perakaunan dan rekod-rekod lain serta daftar-daftar yang dikehendaki oleh Akta tersebut untuk disimpan oleh Syarikat dan anak-anak syarikatnya yang kami bertindak sebagai juruaudit, telah disimpan dengan sewajarnya menurut peruntukan Akta tersebut.

Kami berpuashati bahawa penyata kewangan anak-anak syarikat yang digabungkan dengan penyata kewangan Syarikat adalah dalam bentuk dan kandungan yang sesuai dan wajar bagi tujuan penyediaan penyata kewangan yang digabungkan dan kami telah menerima maklumat serta penjelasan yang memuaskan yang diperlukan untuk tujuan-tujuan tersebut.

Laporan juruaudit mengenai penyata kewangan anak-anak syarikat tidak tertakluk kepada sebarang syarat dalam penyata kewangan yang digabungkan dan tidak mengandungi sebarang ulasan yang perlu dibuat di bawah Seksyen 174 (3) Akta tersebut.

Ernst & Young George Koshy AF: 0039 No. 1846/07/07(J) Akauntan Bertauliah Rakan dalam firma

Kuala Lumpur, Malaysia 25 Mei 2007

Laporan Juruaudit kepada Pemegang-pemegang Saham Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad (Diperbadankan Di Malaysia)


Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir 31 Mac 2007

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula)

Hasil 3 255,912 242,966 12,298 7,769

Perbelanjaan manfaat pekerja 4 (13,108) (12,608) (1,491) (1,311)Perbelanjaan penyenggaraan (9,629) (9,631) – –Susutnilai dan pelunasan (27,103) (27,169) (7) (4)Perbelanjaan lain (5,178) (6,267) (346) (292)

(55,018) (55,675) (1,844) (1,607)

200,894 187,291 10,454 6,162Pendapatan lain 5 18,625 12,466 41,732 33,464Kos pembiayaan 7 (69,601) (71,197) – –Bahagian keuntungan/(kerugian) daripada syarikat bersekutu 7 (6) – –Bahagian kerugian daripada entiti- entiti dikawal bersama (20,145) (13,617) – –

keuntungan sebelum cukai 8 129,780 114,937 52,186 39,626Perbelanjaan cukai pendapatan 9 (29,294) (36,363) (14,221) (10,414)

keuntungan bagi tahun 100,486 78,574 37,965 29,212

Pendapatan sesaham asas (sen) 10(a) 20.60 16.25

Pendapatan sesaham cair (sen) 10(b) 20.52 16.21

Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian penting daripada penyata kewangan ini.


Lembaran Imbangan pada 31 Mac 2007

kumpulan Syarikat


aSet

aset bukan semasa

Perbelanjaan pembangunan lebuh raya (“HDE”) 11 1,556,482 1,564,809 – –Perbelanjaan baikpulih besar 12 6,781 6,027 – –Loji dan peralatan 13 3,559 3,956 26 4Aset tidak ketara 14 534 592 – –Pelaburan dalam anak-anak syarikat– Saham tidak disebutharga, pada kos 15 – – 50,001 50,001– Stok Pinjaman Tidak Bercagar Boleh Tebus (“RULS”) 15 – – 324,100 324,100Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama 16 296,153 316,298 355,428 355,428Pelaburan dalam syarikat bersekutu 17 130 123 200 200Pelaburan lain 18 – 2,577 – –

1,863,639 1,894,382 729,755 729,733

aset semasa

Penerimaan lain 19 43,396 63,837 183 471Hutang daripada anak-anak syarikat 20 – – 27 25Hutang daripada entiti yang dikawal bersama 20 1,221 3,047 1,170 814Tunai dan baki bank 21 113,948 122,417 40,799 49,310

158,565 189,301 42,179 50,620

JUMLaH aSet 2,022,204 2,083,683 771,934 780,353


Lembaran Imbangan pada 31 Mac 2007 (samb.)

kumpulan Syarikat


ekUItI Dan LIaBILItI

ekuiti milik pemegang ekuiti Syarikat

Modal saham 22 488,807 485,481 488,807 485,481Premium saham 65,905 183,187 65,905 183,187Rizab lain 23 1,542 1,358 1,542 1,358Keuntungan terkumpul 24 294,074 228,715 20,984 18,146 Jumlah ekuiti 850,328 898,741 577,238 688,172

Liabiliti bukan semasa

Hasil tertunda 25 101,786 36,576 – –Liabiliti cukai tertunda 26 126,434 110,044 – –Pinjaman jangka panjang 27 793,161 909,617 – –

1,021,381 1,056,237 – –

Liabiliti semasa

Peruntukan bagi kos pengambilan tanah 28 6,361 7,072 – –Pinjaman jangka pendek 27 96,800 76,800 – –Hutang kepada anak-anak syarikat 20 – – 191,676 90,988Pembayaran 29 44,404 43,915 378 618Cukai perlu dibayar 2,930 918 2,642 575

150,495 128,705 194,696 92,181

Jumlah liabiliti 1,171,876 1,184,942 194,696 92,181

JUMLaH ekUItI Dan LIaBILItI 2,022,204 2,083,683 771,934 780,353



Penyata Perubahan Ekuiti yang Disatukan bagi tahun berakhir 31 Mac 2007

tidak Boleh Diagih Boleh Diagih

Modal premium Rizab keuntungan Jumlah Saham Saham Lain terkumpul ekuiti kumpulan nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

pada 1 april 2005Seperti dinyatakan sebelumnya 482,869 179,808 – 184,924 847,601Keuntungan bagi tahun (dinyatakan semula) 2.3(e) – – 1,358 78,574 79,932Terbitan saham biasa menurut ESOS 22 2,612 3,379 – – 5,991Dividen 30 – – – (34,783) (34,783)

pada 31 Mac 2006 (dinyatakan semula) 485,481 183,187 1,358 228,715 898,741

pada 1 april 2006Seperti dinyatakan sebelumnya 485,481 183,187 – 229,879 898,547Kesan penggunaan: FRS 2 – – 1,358 (1,164) 194

pada 1 april 2006 (dinyatakan semula) 485,481 183,187 1,358 228,715 898,741Keuntungan bagi tahun – – – 100,486 100,486Terbitan saham biasa menurut ESOS 22 3,326 3,781 – – 7,107Opsyen-opsyen saham yang diberikan di bawah ESOS 23 – – 1,094 – 1,094Pelaksanaan opsyen-opsyen saham 23 – 910 (910) – –Dividen 30 – – – (35,127) (35,127)Terbitan bonus 22 121,723 (121,723) – – –Bayaran balik modal 22 (121,723) – – – (121,723)Perbelanjaan berkaitan dengan terbitan bonus dan bayaran balik modal – (250) – – (250)

pada 31 Mac 2007 488,807 65,905 1,542 294,074 850,328



Penyata Perubahan Ekuiti bagi tahun berakhir 31 Mac 2007

tidak Boleh Diagih Boleh Diagih

Modal premium Rizab keuntungan Jumlah Saham Saham Lain terkumpul ekuiti Syarikat nota RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

pada 1 april 2005Seperti dinyatakan sebelumnya 482,869 179,808 – 23,717 686,394Keuntungan bagi tahun (dinyatakan semula) 2.3(e) – – 1,358 29,212 30,570Terbitan saham biasa menurut ESOS 22 2,612 3,379 – – 5,991Dividen 30 – – – (34,783) (34,783)

pada 31 Mac 2006 (dinyatakan semula) 485,481 183,187 1,358 18,146 688,172

pada 1 april 2006Seperti dinyatakan sebelumnya 485,481 183,187 – 18,255 686,923Kesan penggunaan: FRS 2 – – 1,358 (109) 1,249

pada 1 april 2006 (dinyatakan semula) 485,481 183,187 1,358 18,146 688,172Keuntungan bagi tahun – – – 37,965 37,965Terbitan saham biasa menurut ESOS 22 3,326 3,781 – – 7,107Opsyen-opsyen saham yang diberikan di bawah ESOS 23 – – 1,094 – 1,094Pelaksanaan opsyen-opsyen saham 23 – 910 (910) – –Dividen 30 – – – (35,127) (35,127)Terbitan bonus 22 121,723 (121,723) – – –Bayaran balik modal 22 (121,723) – – – (121,723)Perbelanjaan berkaitan dengan terbitan bonus dan bayaran balik modal – (250) – – (250)

pada 31 Mac 2007 488,807 65,905 1,542 20,984 577,238



Penyata Aliran Tunai bagi tahun berakhir 31 Mac 2007

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula)

aLIRan tUnaI DaRIpaDa aktIVItI-aktIVItI OpeRaSI

Keuntungan sebelum cukai 129,780 114,937 52,186 39,626Pelarasan bagi: Pelunasan HDE 24,531 24,470 – – Pelunasan perbelanjaan baikpulih besar 1,103 1,027 – – Pelunasan aset tidak ketara 127 90 – – Susutnilai loji dan peralatan 1,341 1,582 7 4 Loji dan peralatan dihapuskira 11 63 – – Aset tidak ketara dihapuskira – 82 – – Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan (31) (69) – – Bahagian kerugian daripada entiti-entiti dikawal bersama 20,145 13,617 – – Bahagian (keuntungan)/kerugian daripada syarikat bersekutu (7) 6 – – Hasil tertunda diiktiraf (9,790) (1,562) – – Pendapatan faedah (5,334) (5,666) (41,732) (33,394) Kos pembiayaan 69,601 71,197 – – Bahagian keuntungan daripada kemudahan pelaburan Islam (1,890) (1,478) – (70) Pendapatan dividen (96) (271) (10,938) (6,669) Keuntungan daripada pelupusan pelaburan disebutharga (11,378) (5,289) – – Peruntukan pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul 29 26 9 7 Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 1,094 1,358 1,094 1,358

Keuntungan operasi sebelum perubahan modal kerja 219,236 214,120 626 862Pengurangan/(tambahan) dalam penerimaan 21,826 930 248 (212)Pengurangan dalam pembayaran (817) (4,131) (249) (123)Tambahan dalam hutang kepada anak-anak syarikat – – 105,431 75,787Pengurangan/(tambahan) dalam hutang daripada entiti dikawal bersama 1,826 (2,291) (356) (31)Pampasan Kerajaan diterima 75,000 – – –

Tunai dijana daripada operasi 317,071 208,628 105,700 76,283Cukai dibayar (10,913) (11,183) (9,201) (11,330)

Tunai bersih dijana daripada aktiviti-aktiviti operasi 306,158 197,445 96,499 64,953


Penyata Aliran Tunai bagi tahun berakhir 31 Mac 2007 (samb.)

kumpulan Syarikat


aLIRan tUnaI DaRIpaDa aktIVItI-aktIVItI peLaBURan

Bayaran bagi HDE (15,507) (11,467) – –Bayaran bagi perbelanjaan baikpulih besar (665) (740) – –Pembelian loji dan peralatan (955) (1,305) (29) (1)Pembelian aset tidak ketara (69) (435) – –Bayaran kos berhubung dengan pengambilan tanah (711) (208) – –Faedah diterima 5,359 5,669 41,772 33,331Bahagian keuntungan daripada kemudahan pelaburan Islam 1,785 1,492 – 70Dividen diterima 106 257 3,240 6,669Kutipan daripada pelupusan pelaburan disebutharga 13,955 7,742 – –Kutipan daripada pelupusan loji dan peralatan 31 81 – –Pelaburan tambahan dalam entiti-entiti dikawal bersama – (50,000) – (50,000)

Tunai bersih dijana daripada/(diguna dalam) aktiviti-aktiviti pelaburan 3,329 (48,914) 44,983 (9,931)

aLIRan tUnaI DaRIpaDa aktIVItI-aktIVItI peMBIayaan

Kutipan daripada terbitan saham-saham biasa melalui pelaksanaan ESOS 7,107 5,991 7,107 5,991Bayaran balik modal (121,973) – (121,973) –Penebusan CP/MTN Murabahah (54,000) (10,000) – –Penebusan Bon Berjaminan Bank (41,800) (37,000) – –Penebusan BAIDS Senior (5,000) – – –Faedah, elemen keuntungan dan yuran bagi kemudahan pembiayaan (65,663) (67,090) – –Dividen dibayar (35,127) (34,783) (35,127) (34,783)

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti-aktiviti pembiayaan (316,456) (142,882) (149,993) (28,792)

(pengURangan)/taMBaHan BeRSIH DaLaM tUnaI Dan SetaRa tUnaI (6,969) 5,649 (8,511) 26,230

tUnaI Dan SetaRa tUnaI paDa awaL taHUn 116,917 111,268 49,310 23,080

tUnaI Dan SetaRa tUnaI paDa akHIR taHUn (nOta 21) 109,948 116,917 40,799 49,310



1. MakLUMat kORpORat

Syarikat merupakan sebuah syarikat awam liabiliti terhad, diperbadankan dan bermastautin di Malaysia, serta disenaraikan di Papan Utama Bursa Malaysia Securities Berhad. Pejabat berdaftar Syarikat terletak di Tingkat 2, Kompleks Operasi Litrak, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan.

Aktiviti-aktiviti utama Syarikat adalah pegangan pelaburan dan penyediaan khidmat pengurusan kepada anak- anak syarikat.

Aktiviti-aktiviti utama anak-anak syarikat adalah merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“Lebuh Raya”) dan mengurus operasi tolnya berasaskan pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 34 kepada penyata kewangan, dan pegangan pelaburan.

Tiada sebarang perubahan ketara dalam bentuk aktiviti-aktiviti utama tersebut sepanjang tahun kewangan.

Penyata kewangan ini telah diluluskan untuk diterbitkan oleh Lembaga Pengarah menurut resolusi para pengarah pada 25 Mei 2007.

2. DaSaR-DaSaR peRakaUnan pentIng

2.1 asas penyediaan

Penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat disediakan menurut kelaziman kos silam dan mematuhi peruntukan Akta Syarikat, 1965 dan Piawaian Laporan Kewangan berkenaan di Malaysia. Pada tahun kewangan ini, Kumpulan dan Syarikat telah menggunakan Piawaian Laporan Kewangan yang baru dan disemak semula yang mandatori bagi tempoh bermula pada atau selepas 1 Januari 2006 seperti yang dinyatakan sepenuhnya dalam Nota 2.3.

Penyata kewangan ini dibentangkan dalam Ringgit Malaysia (“RM”) dan semua nilai adalah digenapkan kepada ribu (RM’000) yang paling hampir kecuali ditunjukkan sebaliknya.

2.2 Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting

(a) anak-anak Syarikat dan asas penggabungan

(i) anak-anak Syarikat

Anak-anak syarikat adalah entiti-entiti di mana Kumpulan mempunyai kuasa untuk mengawal dasar-dasar kewangan dan operasi bagi memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktivitinya. Kewujudan dan kesan hak mengundi potensi yang boleh dilaksanakan buat masa ini atau boleh ditukar dipertimbangkan apabila menilai sama ada Kumpulan mempunyai kuasa sedemikian ke atas sesebuah entiti lain.

Di dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam anak-anak syarikat dinyatakan pada kos ditolak kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m). Apabila pelaburan sedemikian dilupuskan, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawanya diambilkira ke dalam penyata pendapatan.

(ii) asas penggabungan

Penyata kewangan yang digabungkan meliputi penyata kewangan Syarikat dan anak-anak syarikatnya pada tarikh lembaran imbangan. Penyata kewangan anak-anak syarikat adalah disediakan bagi tarikh laporan yang serentak dengan Syarikat.

Anak-anak syarikat digabungkan dari tarikh pengambilan, yang merupakan tarikh Kumpulan memperolehi kawalan dan terus digabungkan sehingga tarikh kawalan tersebut tamat. Dalam menyediakan penyata kewangan yang digabungkan, baki antara kumpulan, urusniaga dan keuntungan atau kerugian tidak direalisasi dihapuskan sepenuhnya. Dasar-dasar perakaunan seragam digunakan dalam penyata kewangan yang digabungkan untuk urusniaga dan peristiwa yang sama dalam keadaan yang serupa.

Nota-nota Kepada Penyata Kewangan – 31 Mac 2007


2. DaSaR-DaSaR peRakaUnan pentIng (SAMB.)

2.2 Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.)

(a) anak-anak Syarikat dan asas penggabungan (samb.)

(ii) asas penggabungan (samb.)

Pengambilan anak-anak syarikat diambilkira menggunakan kaedah belian. Kaedah belian dalam perakaunan melibatkan peruntukan kos pengambilan berbanding nilai saksama aset yang diambil dan liabiliti serta liabiliti luar jangka yang dipikul pada tarikh pengambilan. Kos pengambilan diukur sebagai agregat nilai saksama, pada tarikh pertukaran, aset yang diberi, liabiliti yang ditanggung atau dipikul, dan instrumen ekuiti yang diterbitkan, campur sebarang kos yang berkaitan secara langsung dengan pengambilan.

Sebarang lebihan kos pengambilan atas kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset-aset, liabiliti-liabiliti dan liabiliti-liabiliti luar jangka yang boleh dikenal pasti dijelaskan sebagai muhibah.

Sebarang lebihan kepentingan Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset-aset, liabiliti-liabiliti dan liabiliti-liabiliti luar jangka ke atas kos pengambilan yang boleh dikenal pasti adalah diiktiraf dengan serta-merta dalam penyata pendapatan.

(b) Syarikat Bersekutu

Syarikat bersekutu adalah sebuah entiti di mana Kumpulan mempunyai pengaruh yang besar dan bukan merupakan anak syarikat atau kepentingan dalam syarikat usahasama. Pengaruh besar adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam keputusan-keputusan dasar kewangan dan operasi syarikat yang dilabur tetapi bukan kawalan atau kawalan bersama ke atas dasar-dasar tersebut.

Pelaburan dalam syarikat bersekutu diambilkira dalam penyata kewangan yang digabungkan melalui kaedah ekuiti perakaunan. Di bawah kaedah ekuiti, pelaburan dalam sesebuah syarikat bersekutu dibawa dalam lembaran imbangan digabungkan pada kos yang dilaraskan bagi perubahan pengambilan dalam bahagian aset bersih milik Kumpulan daripada syarikat bersekutu. Bahagian Kumpulan daripada keuntungan atau kerugian bersih syarikat bersekutu diiktiraf dalam penyata kewangan yang digabungkan. Jika terdapat perubahan yang diiktiraf secara terus ekuiti syarikat bersekutu, Kumpulan mengiktiraf bahagiannya daripada perubahan tersebut. Dalam menggunakan kaedah ekuiti ini, keuntungan dan kerugian tidak direalisasi daripada urusniaga antara Kumpulan dan syarikat bersekutu dihapuskan setakat mana kepentingan Kumpulan dalam syarikat bersekutu berkenaan. Selepas penggunaan kaedah ekuiti, Kumpulan menentukan sama ada untuk mengiktiraf kerugian kemerosotan nilai berhubung dengan pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu berkenaan. Syarikat bersekutu tersebut adalah diambilkira dari segi ekuiti bermula dari tarikh Kumpulan memperolehi pengaruh penting sehingga tarikh Kumpulan tidak lagi mempunyai pengaruh penting terhadap syarikat bersekutu.

Muhibah berkaitan dengan sebuah syarikat bersekutu diambilkira dalam amaun dibawa pelaburan dan tidak dilunaskan. Sebarang lebihan daripada bahagian Kumpulan daripada nilai saksama bersih aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka Kumpulan berbanding kos pelaburan dikecualikan daripada amaun dibawa pelaburan dan sebaliknya diambilkira sebagai pendapatan dalam menentukan bahagian Kumpulan daripada keuntungan atau kerugian syarikat bersekutu pada tempoh pelaburan tersebut diperolehi.

Apabila bahagian kerugian Kumpulan dalam sesebuah syarikat bersekutu bersamaan atau melebihi kepentingannya dalam syarikat bersekutu berkenaan, termasuk sebarang kepentingan jangka panjang yang pada dasarnya, merupakan sebahagian daripada pelaburan bersih Kumpulan dalam syarikat bersekutu, Kumpulan tidak mengiktiraf kerugian selanjutnya, melainkan ia menanggung obligasi atau membuat bayaran bagi pihak syarikat bersekutu tersebut.

Penyata kewangan diaudit terkini syarikat bersekutu digunakan oleh Kumpulan dalam menggunakan kaedah ekuiti. Jika tarikh penyata kewangan diaudit yang digunakan tidak serentak dengan Kumpulan, bahagian keputusan diperolehi daripada penyata kewangan diaudit terakhir yang tersedia dan penyata kewangan pengurusan hingga akhir tempoh perakaunan. Dasar perakaunan yang seragam diterima pakai bagi urusniaga dan peristiwa dalam keadaan yang serupa.





(b) Syarikat Bersekutu (samb.)

Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam syarikat bersekutu dinyatakan pada kos ditolak kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m).

Semasa pelupusan pelaburan sedemikian, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawanya diambilkira dalam penyata pendapatan.

(c) entiti-entiti Dikawal Bersama

Kumpulan mempunyai kepentingan dalam sebuah usahasama yang merupakan sebuah entiti yang dikawal bersama. Sebuah usahasama adalah perjanjian berkontrak di mana dua atau lebih pihak mengaku janji melaksanakan aktiviti ekonomi yang tertakluk kepada kawalan bersama, dan sebuah entiti yang dikawal bersama adalah usahasama yang melibatkan penubuhan sebuah entiti berasingan di mana setiap pihak mempunyai kepentingan.

Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama diambilkira dalam penyata kewangan yang digabungkan melalui kaedah ekuiti perakaunan seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.2(b).

Dalam penyata kewangan berasingan Syarikat, pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama dinyatakan pada kos ditolak kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m).

Semasa pelupusan pelaburan sedemikian, perbezaan antara kutipan pelupusan bersih dan amaun dibawanya diambilkira dalam penyata pendapatan.

(d) Loji dan peralatan dan Susutnilai

Pada peringkat permulaan, semua item loji dan peralatan dicatat pada kos. Kos selanjutnya diambilkira dalam amaun dibawa aset atau diiktiraf sebagai aset berasingan, mengikut kesesuaian, hanya apabila manfaat ekonomi masa hadapan yang berkaitan dengan perkara tersebut mungkin mengalir kepada Kumpulan dan kos perkara tersebut boleh dinilai dengan pasti. Amaun dibawa bahagian yang digantikan tidak diiktiraf. Semua baikpulih dan penyenggaraan dicaj kepada penyata pendapatan pada tempoh kewangan ia ditanggung.

Selepas pengiktirafan, loji dan peralatan pada kos ditolak susutnilai terkumpul dan sebarang kemerosotan nilai terkumpul. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m).

Susutnilai loji dan peralatan disediakan pada asas garis lurus untuk menghapuskira kos setiap aset kepada nilai sisanya atas anggaran hayat bergunanya mengikut kadar tahunan berikut:

Pengubahsuaian 33 1/3% Perabot dan kelengkapan 20% Peralatan pejabat 20% Kenderaan bermotor 20% Peralatan komputer 10% Perkakasan dan peralatan operasi 20% hingga 33 1/3%

Kaedah nilai sisa, hayat berguna dan susutnilai disemak semula pada setiap akhir tahun kewangan bagi memastikan supaya amaun, kaedah dan tempoh susutnilai adalah seragam dengan anggaran yang lepas dan pola jangkaan penggunaan ekonomi masa hadapan yang terkandung dalam item loji dan peralatan.

Sesuatu item loji dan peralatan tidak diiktiraf apabila ia dilupus atau tidak ada manfaat ekonomi yang boleh dijangka daripada kegunaan atau pelupusannya. Perbezaan antara kutipan pelupusan bersih, jika ada dan amaun dibawa bersih adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan dan bahagian yang belum digunakan daripada lebihan penilaian semula pada item tersebut dibawa terus kepada keuntungan terkumpul.





(e) perbelanjaan pembangunan Lebuh Raya (‘’HDe’’)

Perbelanjaan Pembangunan Lebuh Raya (“HDE”) dinyatakan pada kos ditolak pelunasan terkumpul dan kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m). HDE meliputi perbelanjaan pembinaan dan pembangunan (termasuk caj faedah dan yuran berhubung dengan pembiayaan pembinaan dan pembangunan Lebuh Raya) yang ditanggung oleh anak syarikat yang berhubung dengan Konsesi. Apabila kerja pembinaan Lebuh Raya siap dan operasi pengutipan tol bermula, pada setiap tarikh lembaran imbangan, perbelanjaan sebenar terkumpul dilunaskan kepada penyata pendapatan berasaskan kepada kaedah berikut:

(Hasil Tol Sebenar Pelunasan Terkumpul Hingga Kini) (HDE Sebenar Terkumpul(Unjuran Jumlah Hasil Terkumpul) pada awal Tol bagi Konsesi) tahun kewangan

Unjuran jumlah hasil tol bagi Konsesi adalah berasaskan kepada volum trafik yang diunjurkan oleh sebuah firma perunding trafik profesional bebas dalam kajian unjuran yang dibuat oleh anak syarikat berkenaan, dengan mengambilkira kadar tol yang ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.

Kesan perubahan daripada anggaran telah diambilkira dalam pelunasan bagi tahun.

(f) perbelanjaan Baikpulih Besar

Perbelanjaan baikpulih besar berkaitan dengan kos bagi memperbaiki sebarang mendapan dan pemulihan semula turapan di sepanjang Lebuh Raya. Kos baikpulih besar dilunaskan mengikut garis lurus sepanjang tempoh 7 tahun bermula dari tarikh ia dibelanjakan, yang merupakan andaian hayat ekonomi kerja-kerja tersebut. Amaun dibawa bagi perbelanjaan baikpulih besar disemak semula bagi kemerosotan nilainya secara berkala. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m).

(g) aset tidak ketara

Aset tidak ketara yang diperolehi secara berasingan diukur pada permulaan pengiktirafan pada kos. Berikutan pengiktirafan permulaan, aset tidak ketara dinyatakan pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m). Hayat berguna aset tidak ketara ditaksirkan sama ada sebagai terhad atau tidak terhad. Aset tidak ketara dengan hayat terhad dilunaskan mengikut kaedah garis lurus sepanjang anggaran hayat berguna ekonomi dan kemerosotan nilai ditaksir apabila terdapat petunjuk bahawa aset tidak ketara tersebut berkemungkinan akan mengalami kemerosotan nilai.

Tempoh dan kaedah pelunasan bagi aset tidak ketara dengan hayat terhad disemak semula sekurang-kurangnya pada setiap tarikh lembaran imbangan.

Kadar pelunasan tahunan berikut digunakan:

Perisian komputer dan lesen 10%

(h) Hasil tertunda

Hasil tertunda meliputi yang berikutnya:

(i) yuran yang diterima daripada pihak ketiga bagi kegunaan kemudahan sampingan di sepanjang Lebuh Raya, yang diiktiraf dalam penyata pendapatan berasaskan kaedah garis lurus sepanjang Tempoh Konsesi; dan

(ii) pampasan yang diterima daripada Kerajaan bagi pelaksanaan kadar tol yang lebih rendah daripada yang ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi, yang dibawa kepada penyata pendapatan sepanjang tempoh pampasan berkenaan adalah selaras dengan pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 34.


x Tolak



2.2 Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.) (i) peruntukan Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan mempunyai kewajipan semasa disebabkan oleh peristiwa lampau

dan berkemungkinan aliran keluar sumber yang mengandungi manfaat ekonomi diperlukan untuk menjelaskan kewajipan tersebut, dan satu anggaran amaun yang pasti boleh dibuat. Peruntukan disemak semula pada setiap tarikh lembaran imbangan dan dilaraskan untuk menggambarkan anggaran semasa yang terkini. Apabila kesan nilai masa wang adalah ketara, peruntukan didiskaun menggunakan kadar sebelum cukai semasa, mengikut kesesuaian, risiko khusus kepada liabiliti. Jika diskaun digunakan, pertambahan dalam peruntukan disebabkan laluan masa diiktiraf sebagai kos pembiayaan.

(j) kos pinjaman Kos pinjaman yang berkaitan secara langsung dengan pengambilan, pembinaan atau pengeluaran aset

yang layak, di mana aset berkenaan memerlukan masa yang agak lama untuk bersedia bagi tujuan penggunaan atau pelupusannya, ditambah kepada kos aset berkenaan, sehingga ke suatu masa kebanyakan aset berkenaan dapat memenuhi tujuan penggunaan atau jualan. Pendapatan pelaburan yang diperolehi daripada pelaburan sementara pinjaman tertentu sehingga perbelanjaannya ke atas aset yang layak adalah ditolak daripada kos pinjaman yang layak untuk dipermodalkan.

Semua kos pinjaman lain diiktiraf dalam penyata pendapatan dalam tempoh yang dibelanjakan.

(k) Cukai pendapatan Cukai pendapatan ke atas penyata pendapatan bagi tahun meliputi cukai semasa dan tertunda. Cukai

semasa adalah jangkaan cukai yang akan dibayar ke atas pendapatan yang boleh dicukai bagi tahun dan dikira menggunakan kadar cukai yang berkuatkuasa pada tarikh lembaran imbangan.

Cukai tertunda diperuntukkan menggunakan kaedah liabiliti. Pada asasnya, liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara yang boleh dicukai dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara yang boleh mengurangkan cukai, kerugian cukai belum digunakan dan kredit cukai belum digunakan setakat mana keuntungan boleh dicukai akan tersedia daripada perbezaan sementara boleh dikurangkan, kerugian cukai dan kredit cukai yang belum digunakan boleh digunakan. Cukai tertunda tidak diiktiraf jika perbezaan sementara yang timbul daripada muhibah atau muhibah negatif atau daripada pengiktirafan permulaan sesebuah aset atau liabiliti dalam urusniaga yang bukan merupakan gabungan perniagaan dan tidak menjejaskan sama ada keuntungan perakaunan atau keuntungan boleh dicukai pada waktu urusniaga tersebut.

Cukai tertunda dikira pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tempoh apabila aset direalisasi atau liabiliti dijelaskan, berasaskan kepada kadar cukai yang dikuatkuasakan atau sebahagian besarnya dikuatkuasakan pada tarikh lembaran imbangan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan dan diambilkira dalam penyata pendapatan bagi tempoh, kecuali apabila ia timbul daripada urusniaga yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, atau apabila ia timbul daripada gabungan perniagaan yang merupakan pengambilan, yang mana dalam hal tersebut cukai tertunda diambilkira dalam muhibah yang terhasil atau amaun bagi sebarang lebihan kepentingan pengambilan dalam nilai saksama bersih aset, liabiliti dan liabiliti luar jangka syarikat yang dikenal pasti ke atas gabungan kos berkenaan.

(l) pengiktirafan Hasil Hasil diiktiraf setakat mana terdapat kemungkinan manfaat ekonomi akan mengalir kepada Kumpulan

dan hasil tersebut boleh diukur dengan pasti. Kriteria pengiktirafan khusus berikut perlu dipenuhi sebelum hasil diiktiraf:

(i) Hasil tol Hasil tol diambilkira apabila tol dikutip bagi kegunaan Lebuh Raya.

Jumlah pampasan Kerajaan diiktiraf dalam penyata pendapatan bagi tahun selepas mengambilkira kesan pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 34.

(ii) pendapatan dividen Pendapatan dividen diiktiraf setelah hak Kumpulan untuk menerima dividen ditentukan.

(iii) yuran pengurusan

Yuran pengurusan diiktiraf apabila perkhidmatan diberikan.





(l) pengiktirafan Hasil (samb.)

(iv) pendapatan faedah

Pendapatan faedah diiktiraf berasaskan pembahagian masa yang menggambarkan hasil berkenaan daripada aset.

(v) yuran lesen

Yuran lesen daripada penggunaan kemudahan sampingan di sepanjang Lebuh Raya diiktiraf berasaskan kaedah terakru.

(vi) pendapatan pengiklanan

Pendapatan pengiklanan diiktiraf berasaskan kaedah terakru.

(m) kemerosotan nilai aset Bukan kewangan

Amaun dibawa aset, selain daripada aset cukai tertunda dan aset bukan semasa (atau pelupusan dalam kumpulan) yang dipegang untuk jualan, dikaji semula pada setiap tarikh lembaran imbangan bagi menentukan sama ada terdapat sebarang petunjuk kemerosotan nilai. Jika petunjuk sedemikian wujud, anggaran amaun aset yang boleh diperolehi semula dibuat untuk menentukan amaun kemerosotan nilai.

Bagi tujuan menguji kemerosotan nilai aset berkenaan, amaun yang boleh diperolehi semula ditentukan berasaskan aset secara berasingan melainkan jika aset berkenaan tidak menghasilkan aliran tunai yang benar-benar bebas daripada aset lain. Dalam keadaan ini, amaun yang boleh diperolehi semula bagi aset ditentukan menerusi unit penghasilan tunai (“CGU”).

Amaun yang boleh diperolehi semula sesuatu aset adalah pada kadar yang lebih tinggi antara nilai saksama aset atau nilai saksama CGU ditolak kos jualan dan nilai kegunaannya. Dalam menaksir nilai kegunaannya, aliran tunai masa hadapan didiskaunkan kepada nilai semasanya menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan taksiran pasaran semasa daripada nilai masa bagi wang dan risiko yang tertentu ke atas aset berkenaan. Jika amaun dibawa sesuatu aset melebihi amaun boleh diperolehi semulanya, aset tersebut dianggap merosot nilai dan diturunkan nilainya kepada amaun yang boleh dikutip semula. Kemerosotan nilai diiktiraf berhubung dengan CGU atau kumpulan diperuntukkan terlebih dahulu untuk mengurangkan amaun dibawa sebarang muhibah yang diperuntukkan kepada unit-unit atau kumpulan unit tersebut dan kemudian, untuk mengurangkan amaun dibawa aset lain dalam unit atau kumpulan unit berasaskan sama rata (pro rata).

Kemerosotan nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan pada tarikh ia timbul, melainkan jika aset berkenaan dibawa pada amaun yang dinilai semula, di mana kemerosotan nilai diambilkira sebagai pengurangan penilaian semula setakat mana kemerosotan nilai tidak melebihi amaun yang dipegang dalam rizab penilaian semula aset bagi aset yang sama.

Amaun dibawa sesuatu aset selain daripada muhibah ditambah kepada amaun boleh diperolehi yang

disemak semula, dengan syarat amaun tersebut tidak melebihi amaun dibawa yang mungkin ditentukan (selepas ditolak pelunasan atau susutnilai) jika tiada kemerosotan nilai diiktiraf bagi aset tersebut pada tahun-tahun lepas. Pembalikan kemerosotan nilai bagi sesuatu aset selain daripada muhibah diiktiraf dalam penyata pendapatan, melainkan jika aset tersebut dibawa pada amaun yang dinilai semula, yang mana dalam keadaan itu, pembalikan berkenaan dianggap sebagai peningkatan dalam penilaian semula.

(n) Manfaat pekerja

(i) Manfaat jangka pendek

Gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tahun di mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh pekerja Kumpulan. Pampasan ketidakhadiran terkumpul jangka pendek seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila perkhidmatan diberi oleh pekerja yang menambah kelayakan mereka untuk mendapatkan pampasan ketidakhadiran pada masa hadapan, manakala pampasan ketidakhadiran yang tidak terkumpul jangka pendek seperti cuti sakit diiktiraf apabila ketidakhadiran tersebut berlaku.





(n) Manfaat pekerja (samb.)

(ii) pelan caruman bertakrif Pelan caruman bertakrif merupakan pelan di mana Kumpulan membuat caruman tetap ke dalam

entiti atau dana berasingan dan tidak lagi mempunyai kewajiban perundangan atau membina untuk membayar caruman selanjutnya jika mana-mana tabung tersebut tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semua manfaat pekerja berkaitan dengan perkhidmatan pekerja pada tahun semasa dan tahun-tahun terdahulu. Caruman tersebut diiktiraf sebagai perbelanjaan di dalam penyata pendapatan apabila ditanggung. Seperti yang dikehendaki oleh undang-undang, syarikat di Malaysia membuat caruman kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (“KWSP”).

(iii) pampasan berasaskan saham Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, merupakan pelan

pampasan penjelasan ekuiti, berasaskan saham yang membolehkan pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak dalam Kumpulan untuk membeli saham biasa Syarikat.

Jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak diiktiraf sebagai kos pekerja dengan kenaikan sejajar dalam rizab opsyen saham dalam ekuiti sepanjang tempoh pemberian hak dan mengambilkira kemungkinan opsyen tersebut akan diberi hak. Nilai saksama opsyen saham diukur pada tarikh pemberian, mengambilkira jika ada, keadaan pemberian di pasaran semasa opsyen diberi tetapi tidak merangkumi sebarang kesan keadaan pemberian bukan pasaran. Keadaan pemberian bukan pasaran meliputi andaian bilangan opsyen yang dijangka boleh dilaksanakan pada tarikh pemberian.

Pada setiap tarikh lembaran imbangan, Kumpulan menyemak semula anggaran mengenai bilangan opsyen yang dijangka akan dilaksanakan pada tarikh pemberian. Pengiktirafan kesan semakan semula anggaran asal, jika ada, dalam penyata pendapatan, dan pelarasan yang sejajar kepada ekuiti sepanjang baki tempoh pemberian. Jumlah ekuiti diiktiraf dalam rizab opsyen saham sehingga opsyen tersebut dilaksanakan, iaitu apabila ia dipindahkan kepada premium saham, atau sehingga tempoh opsyen tamat, yang mana pada masa itu, ia akan dipindahkan terus ke dalam keuntungan terkumpul.

Kutipan yang diterima selepas ditolak sebarang kos urusniaga langsung berkaitan dengan kos pengambilan dikreditkan kepada ekuiti apabila opsyen dilaksanakan.

(o) Instrumen kewangan Instrumen kewangan diiktiraf dalam lembaran imbangan apabila Kumpulan menjadi salah satu pihak

kepada peruntukan kontrak instrumen berkenaan. Instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti atau ekuiti menurut perjanjian kontrak tersebut.

Faedah, dividen, keuntungan dan kerugian berkaitan dengan instrumen kewangan dikelaskan sebagai liabiliti, dilaporkan sebagai perbelanjaan atau pendapatan. Pengagihan kepada pemegang instrumen kewangan yang dikelaskan sebagai ekuiti dicaj terus kepada ekuiti. Instrumen kewangan diimbangi apabila Kumpulan mempunyai hak yang boleh dikuatkuasakan dari segi perundangan bagi mengimbangi dan bertujuan untuk menyelesaikan sama ada pada asas bersih atau menjual aset dan menjelaskan liabiliti secara serentak.

(i) tunai dan setara tunai Untuk tujuan penyata aliran tunai, tunai dan setara tunai meliputi wang tunai dalam tangan dan

bank, deposit panggilan dan pelaburan jangka pendek berkecairan tinggi yang mempunyai risiko perubahan nilai yang tidak ketara, yang mana baki overdraf ditolak, jika ada.

(ii) pelaburan lain bukan semasa Pelaburan lain bukan semasa adalah selain daripada pelaburan-pelaburan dalam anak-anak syarikat,

syarikat bersekutu dan entiti dikawal bersama dinyatakan pada kos ditolak kemerosotan nilai. Dasar pengiktirafan dan ukuran kemerosotan nilai adalah selaras dengan Nota 2.2(m).

Semasa pelupusan sesuatu pelaburan, perbezaan antara hasil bersih pelupusan dan amaun dibawanya adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan.



2. DaSaR-DaSaR peRakaUnan pentIng (SAMB.) 2.2 Ringkasan Dasar-dasar perakaunan penting (samb.) (o) Instrumen kewangan (samb.) (iii) Sekuriti-sekuriti yang boleh dipasarkan Sekuriti-sekuriti yang boleh dipasarkan dibawa pada nilai yang lebih rendah antara kos dan nilai

pasaran, ditentukan mengikut asas agregat. Kos ditentukan mengikut asas purata berwajaran sementara nilai pasaran ditentukan mengikut nilai sebutharga pasaran. Peningkatan atau pengurangan dalam amaun dibawa sekuriti-sekuriti yang boleh dipasarkan adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan. Semasa pelupusan sekuriti-sekuriti yang boleh dipasarkan, perbezaan antara hasil pelupusan bersih dan amaun dibawanya adalah diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(iv) penerimaan Penerimaan dibawa pada nilai boleh realisasi yang dijangka. Hutang lapuk dihapuskira apabila

dikenal pasti. Anggaran dibuat bagi hutang ragu berasaskan kajian semua jumlah tertunggak pada tarikh lembaran imbangan.

(v) pembayaran Pembayaran dinyatakan pada nilai saksama pertimbangan yang akan dibuat pada masa hadapan

bagi barangan dan perkhidmatan yang diterima.

(vi) pinjaman dan peminjaman berasaskan faedah Semua pinjaman dan peminjaman pada permulaan diiktiraf pada nilai saksama pertimbangan yang

diterima ditolak kos urusniaga yang berkaitan secara langsung. Selepas pengiktirafan permulaan, pinjaman berasaskan faedah kemudiannya diukur pada kos dilunaskan menggunakan kaedah faedah berkesan.

(vii) Sekuriti Hutang Islam al-Bai Bithaman ajil (“BaIDS”) BAIDS adalah bon yang diterbitkan menurut konsep pembiayaan Islam Al-Bai Bithaman Ajil dan

menurut konsep tersebut, anak syarikat akan menjual aset tertentu kepada pemegang amanah, dan akan membelinya semula pada harga yang telah dipersetujui terlebih dahulu termasuk margin keuntungan. Pembayaran harga belian adalah ditunda menurut kematangan BAIDS, sementara elemen keuntungan dibayar setiap setengah tahunan.

BAIDS pada permulaannya diiktiraf pada kos, yang merupakan nilai saksama pertimbangan yang diterima. Selepas pengiktirafan permulaan, perbezaan antara nilai saksama dan harga pembelian berserta dengan elemen keuntungan bagi BAIDS pada setiap tempoh diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tarikh matang setiap siri masing-masing. Maklumat-maklumat mengenai terbitan BAIDS dinyatakan selanjutnya dalam Nota 27 (a) dan (b).

(viii) kertas-kertas komersial Murabahah / nota-nota tempoh Sederhana (“Murabahah Cp/Mtn”) Murabahah CP/MTN adalah kemudahan pinjaman tujuh tahun yang diterbitkan menurut konsep

pembiayaan Islam Murabahah dan menurut konsep tersebut, anak syarikat akan menjual aset tertentu kepada pemegang amanah, dan akan membelinya semula pada harga yang telah dipersetujui terlebih dahulu termasuk margin keuntungan, jika ada. Pembayaran harga belian adalah ditunda menurut kematangan Murabahah CP/MTN, sementara elemen keuntungan, jika ada, dibayar setiap setengah tahunan.

Murabahah CP/MTN pada permulaannya diiktiraf pada kos, yang merupakan nilai saksama pertimbangan yang diterima. Selepas pengiktirafan permulaan, perbezaan antara nilai saksama dan harga belian berserta dengan elemen keuntungan, jika ada, bagi Murabahah CP/MTN pada setiap tempoh diiktiraf sebagai perbelanjaan pada tarikh matang setiap siri masing-masing. Maklumat-maklumat mengenai terbitan Murabahah CP/MTN dinyatakan selanjutnya dalam Nota 27 (c).

(ix) Instrumen ekuiti Saham biasa dikelaskan sebagai ekuiti. Dividen daripada saham biasa diiktiraf dalam ekuiti pada

tempoh ia diisytiharkan. Kos urusniaga sesuatu urusniaga ekuiti diambilkira sebagai potongan daripada ekuiti, selepas ditolak cukai. Kos urusniaga ekuiti meliputi kos-kos luaran yang berkaitan secara langsung dengan urusniaga ekuiti yang sebaliknya boleh dielakkan.



2. DaSaR-DaSaR peRakaUnan pentIng (SAMB.) 2.3 perubahan dalam Dasar perakaunan dan kesan yang timbul daripada penggunaan FRS Baru dan

Disemak Semula Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia telah mengeluarkan beberapa FRS dan Interpretasi baru dan disemak

semula yang berkuatkuasa bagi tempoh kewangan bermula pada atau selepas 1 Januari 2006.

Kecuali bagi kesan yang dibincangkan di bawah, FRS dan Interpretasi baru dan disemak semula tidak mempunyai kesan yang ketara ke atas penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat.

(a) FRS 2: pembayaran berasaskan Saham FRS ini mewajibkan sesebuah entiti mengiktiraf urusniaga pembayaran berasaskan saham dalam penyata

kewangan, termasuk urusniaga dengan pekerja-pekerja atau lain-lain pihak yang boleh dijelaskan dalam bentuk tunai, aset lain, atau instrumen ekuiti entiti tersebut.

Syarikat mengendalikan pelan pampasan penjelasan ekuiti berasaskan saham bagi pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah Kumpulan yang layak, iaitu Skim Opsyen Saham Pekerja (‘’ESOS’’) Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad. Dengan penggunaan FRS 2, perbelanjaan pampasan (“perbelanjaan ESOS”) berkaitan dengan opsyen saham diiktiraf dalam penyata pendapatan sepanjang tempoh pemberian hak dengan peningkatan yang sejajar dalam sumbangan modal ke dalam ekuiti.

Sebelum 1 April 2006, tiada perbelanjaan pampasan diiktiraf dalam penyata pendapatan bagi opsyen saham yang diberikan kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak. Kumpulan dan Syarikat mengiktiraf peningkatan dalam modal saham dan premium saham apabila opsyen telah dilaksanakan. Selepas penggunaan FRS 2, jumlah nilai saksama opsyen saham yang diberikan kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak diiktiraf sebagai kos pekerja dengan peningkatan yang sejajar dalam rizab opsyen saham di dalam ekuiti sepanjang tempoh pemberian hak.

Kumpulan telah menggunakan FRS 2 selaras dengan peruntukan peralihan yang membolehkan perubahan dalam dasar perakaunan digunakan untuk opsyen saham yang diberikan selepas 31 Disember 2004 tetapi masih belum diberi hak pada 1 Januari 2006. Penggunaannya adalah secara retrospektif dan sehubungan itu, amaun perbandingan pada 31 Mac 2006 telah dinyatakan semula dan baki pembukaan keuntungan terkumpul pada 1 April 2006 telah dilaraskan. Kesan ke atas kewangan Kumpulan daripada penggunaan FRS 2 ini dinyatakan selanjutnya dalam Nota 2.3 (d) dan (e) masing-masing.

(b) FRS 101: pembentangan penyata kewangan (i) pengkelasan bahagian cukai kumpulan daripada syarikat bersekutu dan entiti-entiti yang

dikawal bersama Sebelum 1 April 2006, bahagian cukai Kumpulan daripada syarikat bersekutu dan entiti-entiti dikawal

bersama yang diambilkira dengan menggunakan kaedah ekuiti telah diambilkira sebagai sebahagian daripada perbelanjaan cukai pendapatan Kumpulan dalam penyata pendapatan yang digabungkan. Berikutan penggunaan FRS 101 yang disemak semula, bahagian cukai syarikat bersekutu dan entiti-entiti dikawal bersama yang diambilkira dengan menggunakan kaedah ekuiti telah diambilkira dalam keuntungan atau kerugian masing-masing yang dilaporkan di dalam penyata pendapatan yang digabungkan sebelum keuntungan atau kerugian Kumpulan sebelum cukai. Kesan semakan semula tersebut terhadap keputusan kewangan tahun semasa dan tahun sebelumnya diringkaskan dalam Nota 2.3 (d) dan (e) masing-masing.

(ii) pengkelasan pendapatan faedah Sebelum 1 April 2006, pendapatan faedah Kumpulan dilapor berasaskan nilai bersih dengan

mengimbangi kos pembiayaan yang dilaporkan bagi Kumpulan di dalam penyata pendapatan Kumpulan dan Syarikat. Dengan penggunaan FRS 101 yang disemak semula, pendapatan faedah kini dilaporkan di bawah pendapatan lain dalam penyata pendapatan. Kesan semakan semula tersebut ke atas keputusan kewangan tahun semasa dan sebelumnya diringkaskan dalam Nota 2.3 (d) dan (e) masing-masing.

(c) FRS 138: aset tidak ketara Sebelum 1 April 2006, Kumpulan telah mengkelaskan perisian komputer dan lesen yang dibeli yang

bukan merupakan bahagian penting perkakasan berkaitan sebagai perbelanjaan pembangunan sistem di bawah Loji dan Peralatan dalam lembaran imbangan Kumpulan dan Syarikat. Dengan penggunaan FRS 138, Kumpulan telah menukar pengkelasan bagi perisian komputer dan lesen yang bukan merupakan bahagian penting perkakasan sebagai aset tidak ketara. Aset tidak ketara berkenaan dilunaskan mengikut asas garis lurus sepanjang jangka hayat bergunanya iaitu sepuluh tahun. Nilai dibawa aset tidak ketara dikaji semula bagi kemerosotan nilai selaras dengan Nota 2.2(m) apabila terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang menunjukkan bahawa nilai dibawa tidak dapat diperolehi semula. Kesan semakan semula tersebut ke atas keputusan kewangan tahun semasa dan sebelumnya diringkaskan dalam Nota 2.3 (d) dan (e) masing-masing.




Disemak Semula (samb.) (d) Ringkasan kesan penggunaan FRS Baru dan Disemak Semula ke atas penyata kewangan tahun

Semasa Jadual berikut menyediakan anggaran setakat mana setiap item dalam lembaran imbangan dan penyata

pendapatan bagi tahun berakhir 31 Mac 2007 adalah lebih tinggi atau lebih rendah sekiranya dasar sebelum ini digunakan pada tahun semasa.

(i) kesan ke atas lembaran imbangan pada 31 Mac 2007

peningkatan/(pengurangan)

FRS 2 FRS 138 Butir-butir perubahan nota 2.3(a) nota 2.3(c) Jumlah RM’000 RM’000 RM’000

kumpulanLoji dan peralatan – (534) (534)Aset tidak ketara – 534 534Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama (340) – (340)Hutang daripada entiti yang dikawal bersama 680 – 680Premium saham 910 – 910Rizab lain 1,542 – 1,542Keuntungan terkumpul (2,112) – (2,112)

SyarikatHutang kepada anak-anak syarikat (1,450) – (1,450)Hutang daripada entiti yang dikawal bersama 680 – 680Premium saham 910 – 910 Rizab lain 1,542 – 1,542Keuntungan terkumpul (322) – (322)

(ii) kesan ke atas penyata pendapatan bagi tahun berakhir 31 Mac 2007

peningkatan/(pengurangan)

FRS 101 FRS 2 FRS 138 Butir-butir perubahan nota 2.3(b) nota 2.3(a) nota 2.3(c) Jumlah RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

kumpulanSusutnilai loji dan peralatan – – (127) (127)Pelunasan aset tidak ketara – – 127 127Perbelanjaan manfaat pekerja – 802 – 802Bahagian kerugian daripada entiti-entiti dikawal bersama 4 146 – 150Bahagian keuntungan daripada syarikat bersekutu (1) – – (1)Keuntungan sebelum cukai (5) (948) – (953)Perbelanjaan cukai pendapatan (5) – – (5)Keuntungan bagi tahun – (948) – (948)

Pendapatan sesaham (sen):Asas, untuk keuntungan bagi tahun – (0.19) – (0.19)Cair, untuk keuntungan bagi tahun – (0.19) – (0.19)

SyarikatPerbelanjaan manfaat pekerja – 213 – 213Keuntungan sebelum cukai – (213) – (213)Keuntungan bagi tahun – (213) – (213)




Disemak Semula (samb.) (e) penyataan Semula perbandingan Jumlah perbandingan berikut telah dinyatakan semula berikutan penggunaan FRS 2, FRS 101 dan FRS 138:

(i) kesan ke atas lembaran imbangan pada 31 Mac 2006

Dinyatakan peningkatan/(pengurangan) Dinyatakan Sebelumnya FRS 2 FRS 138 Semula Butir-butir perubahan nota 2.3(a) nota 2.3(c) RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

kumpulanLoji dan peralatan 4,548 – (592) 3,956Aset tidak ketara – – 592 592Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama 316,492 (194) – 316,298Hutang daripada entiti yang dikawal bersama 2,659 388 – 3,047Rizab lain – 1,358 – 1,358Keuntungan terkumpul 229,879 (1,164) – 228,715

peningkatan/ Dinyatakan (pengurangan) Dinyatakan Sebelumnya FRS 2 Semula Butir-butir perubahan nota 2.3(a) RM’000 RM’000 RM’000

Syarikat Hutang kepada anak-anak syarikat 91,849 (861) 90,988 Hutang daripada entiti yang dikawal bersama 426 388 814Rizab lain – 1,358 1,358Keuntungan terkumpul 18,255 (109) 18,146

(ii) kesan ke atas penyata pendapatan bagi tahun berakhir 31 Mac 2006

Dinyatakan peningkatan/(pengurangan) Dinyatakan Sebelumnya FRS 101 FRS 2 FRS 138 Semula Butir-butir perubahan nota 2.3(b) nota 2.3(a) nota 2.3(c) RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

kumpulanSusutnilai loji dan peralatan 1,672 – – (90) 1,582Pelunasan aset tidak ketara – – – 90 90Loji dan peralatan dihapuskira 145 – – (82) 63Aset tidak ketara dihapuskira – – – 82 82Pendapatan lain 6,645 5,821 – – 12,466Kos pembiayaan 65,376 5,821 – – 71,197Perbelanjaan manfaat pekerja 11,638 – 970 – 12,608Bahagian kerugian daripada entiti- entiti dikawal bersama 13,446 (23) 194 – 13,617Keuntungan sebelum cukai 116,078 23 (1,164) – 114,937 Perbelanjaan cukai pendapatan 36,340 23 – – 36,363Keuntungan bagi tahun 79,738 – (1,164) – 78,574Pendapatan sesaham (sen): Asas, untuk keuntungan bagi tahun 16.50 – (0.25) – 16.25 Cair, untuk keuntungan bagi tahun 16.45 – (0.24) – 16.21

Syarikat Perbelanjaan manfaat pekerja 1,202 – 109 – 1,311Keuntungan sebelum cukai 39,735 – (109) – 39,626Keuntungan bagi tahun 29,321 – (109) – 29,212




2.4 piawaian dan Interpretasi yang Dikeluarkan tetapi Masih Belum Dikuatkuasakan

Pada tarikh penyata kewangan ini dikuatkuasakan, FRS, Pindaan kepada FRS dan Interpretasi-interpretasi berikut telah dikeluarkan tetapi masih belum dikuatkuasakan dan belum diterima pakai oleh Kumpulan dan Syarikat:

Berkuatkuasa bagi tempoh kewangan bermula padaFRS, pindaan kepada FRS dan Interpretasi atau selepas

FRS 117 Pajakan 1 Oktober 2006

FRS 124 Pendedahan Pihak Berkaitan 1 Oktober 2006

FRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Ukuran Akan diumumkan

FRS 6 Penerokaan bagi dan Penilaian Sumber Mineral 1 Januari 2007

Pindaan kepada Manfaat Pekerja - Keuntungan dan Kerugian Aktuari, FRS 1192004 Rancangan Kumpulan dan Pendedahan 1 Januari 2007

Pindaan kepada Kesan Perubahan dalam Kadar Tukaran Asing FRS 121 - Pelaburan dalam Operasi Asing 1 Julai 2007

Interpretasi IC 1 Perubahan dalam Penamatan Operasi Sedia Ada, Baikpulih dan Liabiliti Serupa 1 Julai 2007

Interpretasi IC 2 Saham Keahlian dalam Entiti Ko-operatif dan Instrumen-instrumen Serupa 1 Julai 2007

Interpretasi IC 5 Hak kepada Faedah daripada Penamatan Operasi, Baikpulih dan Dana Pemulihan Alam Sekitar 1 Julai 2007

Interpretasi IC 6 Liabiliti dari Penyertaan dalam Pasaran Tertentu - Sisa-sisa Elektrikal dan Peralatan Elektronik 1 Julai 2007

Interpretasi IC 7 Menggunakan Pendekatan Penyataan Semula Di bawah FRS 1292004 Laporan Kewangan dalam Ekonomi Berinflasi Melampau 1 Julai 2007

Interpretasi IC 8 Skop FRS 2 1 Julai 2007

FRS, Pindaan kepada FRS dan Interpretasi-interpretasi di atas dijangka tidak memberi kesan ketara ke atas penyata kewangan Kumpulan dan Syarikat apabila mula digunakan kecuali bagi Pindaan kepada FRS 1192004.

Kumpulan dan Syarikat adalah dikecualikan daripada pendedahan kesan yang mungkin berlaku terhadap penyata kewangan apabila mula menggunakan FRS 117, 124 dan 139.

Pindaan kepada FRS 1192004: Manfaat Pekerja - Keuntungan dan Kerugian Aktuari, Rancangan Kumpulan dan Pendedahan memperkenalkan pilihan pendekatan pengiktirafan alternatif bagi keuntungan dan kerugian aktuari yang timbul daripada pelan manfaat bertakrif selepas berkhidmat. Ia mungkin membentuk keperluan pengiktirafan tambahan bagi pelan berbilang majikan di mana maklumat tidak mencukupi untuk menggunakan perakaunan manfaat bertakrif. Ia turut menambah keperluan pendedahan baru. Oleh kerana Kumpulan tidak berhasrat untuk mengubah dasar perakaunan yang diambil bagi mengiktiraf keuntungan dan kerugian aktuari dan tidak menyertai sebarang pelan berbilang majikan, pengambilan pindaan ini akan hanya memberi kesan kepada format dan setakat pendedahan yang dibentangkan dalam penyata kewangan. Kumpulan akan menggunakan pindaan ini dari tempoh kewangan bermula 1 April 2007.

2.5 perubahan dalam anggaran

Semakan semula FRS 116: Hartanah, Loji dan Peralatan memerlukan penelitian semula nilai sisa dan baki jangka hayat berguna sesebuah hartanah, loji dan peralatan sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun kewangan. Kumpulan telah mengadakan penelitian semula dan memutuskan tiada semakan semula ke atas nilai sisa dan baki jangka hayat berguna loji dan peralatan diperlukan.




2.6 anggaran perakaunan penting

Sumber Utama anggaran yang tidak Dapat Dipastikan

Andaian utama berkaitan dengan masa hadapan dan sumber-sumber utama lain yang tidak dapat dipastikan pada tarikh lembaran imbangan, yang mempunyai risiko penting menyebabkan pelarasan material kepada amaun dibawa aset dan liabiliti dalam tahun kewangan berikut, dibincangkan seperti di bawah.

(i) Bayaran berasaskan saham kepada pekerja-pekerja

Kos untuk menyediakan bayaran berasaskan saham kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah telah dicaj kepada penyata pendapatan sepanjang tempoh pemberian hak opsyen saham berkaitan. Kosnya adalah berasaskan kepada nilai saksama opsyen dan bilangan opsyen yang dijangka akan diberi hak. Nilai saksama setiap opsyen ditentu menggunakan model binomial.

(ii) pelunasan perbelanjaan baikpulih besar

Kos aset-aset konsesi dilunaskan berasaskan garis lurus sepanjang hayat berguna aset. Pihak pengurusan menganggarkan bahawa hayat berguna aset baikpulih besar adalah dalam lingkungan 7 tahun. Ini merupakan jangkaan hayat lazim yang digunakan dalam industri. Perubahan jangkaan tahap penggunaan dan kemajuan teknologi boleh memberi kesan kepada hayat berguna ekonomi dan nilai sisa aset-aset ini, yang mana caj susutnilai masa hadapan boleh disemak semula.

(iii) pelunasan perbelanjaan pembangunan Lebuh Raya (‘’HDe’’)

Kos HDE dilunaskan sepanjang Tempoh Konsesi dengan menggunakan formula dalam Nota 2.2(e). Denominasi formula tersebut meliputi jumlah unjuran hasil tol untuk tahun-tahun berikutnya sehingga ke tahun 2030 dan berasaskan kepada unjuran volum trafik kes asas yang disediakan oleh perunding trafik bebas didarab dengan kadar tol menurut perjanjian yang dinyatakan dalam Nota 34. Untuk memperolehi unjuran volum trafik, ia turut mengambilkira kadar pertumbuhan berasaskan keadaan pasaran dan ekonomi semasa. Perubahan dalam jangkaan volum trafik boleh menjejaskan caj pelunasan masa hadapan.

(iv) aset-aset cukai tertunda

Aset-aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua kerugian cukai yang belum diguna dan elaun modal tidak terserap setakat mana keuntungan masa hadapan yang boleh dicukai akan tersedia yang mana kerugian dan elaun modal boleh digunakan. Pertimbangan menyeluruh pihak pengurusan adalah diperlukan untuk menentukan amaun aset cukai tertunda boleh diiktiraf, berasaskan kepada tahap keuntungan boleh dicukai masa hadapan bersama-sama dengan strategi perancangan cukai masa hadapan. Jumlah nilai dibawa kerugian cukai yang belum diguna dan elaun modal tidak terserap Kumpulan yang diiktiraf adalah sebanyak RM258,940,000 (2006: RM288,119,000).

3. HaSIL

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Hasil tol 252,400 239,534 – –Lain-lain 3,512 3,432 1,360 1,100Pendapatan dividen daripada anak-anak syarikat – – 10,938 6,669

255,912 242,966 12,298 7,769

Hasil tol meliputi jumlah sebanyak RM69,637,000 (2006: RM79,813,000) yang merupakan tuntutan pampasan sebuah anak syarikat daripada Kerajaan bagi tahun kewangan semasa berhubung penguatkuasaan kadar tol yang lebih rendah daripada Perjanjian Konsesi selepas mengambilkira pengaturan seperti yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 34.



4. peRBeLanJaan ManFaat pekeRJa

kumpulan Syarikat


Gaji 7,567 7,234 632 581Yuran pengarah (Nota 6) 222 212 222 212Ganjaran pengarah dan lain-lain (Nota 6) 350 184 350 184Caruman keselamatan sosial 144 136 5 5Pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul 29 59 10 6Caruman kepada pelan caruman bertakrif 977 928 76 70Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 636 970 47 109Manfaat-manfaat lain 3,183 2,885 149 144

13,108 12,608 1,491 1,311

Termasuk dalam perbelanjaan manfaat pekerja Kumpulan dan Syarikat ialah ganjaran pengarah eksekutif masing-masing berjumlah RM124,000 (2006: RM124,000) dan RM124,000 (2006: RM124,000) seperti yang dijelaskan selanjutnya dalam Nota 6.

5. penDapatan LaIn

kumpulan Syarikat


Pendapatan faedah

– Deposit tetap 5,334 5,666 1,220 984 – RULS – – 40,512 32,410 Bahagian keuntungan daripada kemudahan pelaburan Islam 1,890 1,478 – 70 Keuntungan daripada pelupusan pelaburan disebutharga 11,378 5,289 – – Lain-lain 23 33 – –

18,625 12,466 41,732 33,464



6. ganJaRan paRa pengaRaH

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

paRa pengaRaH SyaRIkat

Eksekutif:

Gaji dan emolumen lain 124 124 124 124 Anggaran nilai kewangan manfaat barangan 2 2 2 2

126 126 126 126

Bukan eksekutif:

Yuran (Nota 4) 222 212 222 212 Emolumen lain 226 60 226 60

Ganjaran pengarah bukan eksekutif (Nota 8) 448 272 448 272 Anggaran nilai kewangan manfaat barangan 8 19 8 19

456 291 456 291

Jumlah ganjaran pengarah termasuk anggaran nilai kewangan manfaat barangan 582 417 582 417

analisis tidak termasuk anggaran nilai kewangan manfaat barangan:

Jumlah ganjaran pengarah eksekutif 124 124 124 124 Jumlah ganjaran pengarah bukan eksekutif 448 272 448 272

Jumlah ganjaran pengarah 572 396 572 396

Bilangan pengarah-pengarah Syarikat di mana jumlah ganjaran di sepanjang tahun kewangan termasuk dalam lingkungan berikut dianalisis seperti di bawah:

Bilangan pengarah

2007 2006

Pengarah eksekutif:

RM100,001 hingga RM150,000 1 1

1 1

Pengarah bukan eksekutif:

RM50,000 dan ke bawah 5 6 RM50,001 hingga RM100,000 1 – RM100,001 hingga RM150,000 – – RM150,001 hingga RM200,000 1 1

7 7

Jumlah 8 8



7. kOS peMBIayaan

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula)

Perbelanjaan faedah bagi Bon Berjaminan Bank 8,903 11,420Perbelanjaan faedah bagi Bon Bersiri Kadar Tetap 11,250 11,250Elemen keuntungan bagi BAIDS 39,489 39,517Elemen keuntungan bagi Murabahah CP/MTN 7,687 6,431Lain-lain 2,272 2,579

69,601 71,197

8. keUntUngan SeBeLUM CUkaI

kumpulan Syarikat


Amaun-amaun berikut telah diambilkira dalam pengiraan keuntungan sebelum cukai:

Perbelanjaan manfaat pekerja (Nota 4) 13,108 12,608 1,491 1,311 Ganjaran pengarah bukan eksekutif (Nota 6) 448 272 448 272 Ganjaran juruaudit 77 81 14 22 – Audit berkanun – tahun semasa 42 42 15 16 – kurangan/(lebihan) peruntukan bagi tahun lepas – 4 (1) 1 – Perkhidmatan-perkhidmatan lain 35 35 – 5

Susutnilai loji dan peralatan (Nota 13) 1,341 1,582 7 4 Pelunasan aset tidak ketara (Nota 14) 127 90 – – Pelunasan HDE (Nota 11) 24,531 24,470 – – Pelunasan perbelanjaan baikpulih besar (Nota 12) 1,103 1,027 – – Loji dan peralatan dihapuskira 11 63 – – Aset tidak ketara dihapuskira – 82 – – Keuntungan daripada pelupusan loji dan peralatan (31) (69) – – Keuntungan daripada pelupusan pelaburan disebutharga (11,378) (5,289) – – Yuran lesen (187) (208) – – Pendapatan dividen (96) (271) (10,938) (6,669) Hasil tertunda diiktiraf (Nota 25) (9,790) (1,562) – –



9. peRBeLanJaan CUkaI penDapatan

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula)

Cukai pendapatan Malaysia

Cukai pendapatan semasa 12,904 11,076 14,221 10,888 Lebihan peruntukan bagi tahun-tahun lepas – (477) – (474)

12,904 10,599 14,221 10,414

Cukai tertunda (Nota 26):

Berkaitan dengan asal dan pembalikan perbezaan sementara 25,756 24,779 – – Berkaitan dengan perubahan kadar cukai (8,288) – – – (Lebihan)/kurangan peruntukan bagi tahun-tahun lepas (1,078) 985 – –

16,390 25,764 – –

Jumlah perbelanjaan cukai pendapatan 29,294 36,363 14,221 10,414

Cukai pendapatan semasa dikira pada kadar cukai berkanun sebanyak 27% (2006: 28%) daripada anggaran keuntungan taksiran bagi tahun. Kadar cukai berkanun akan dikurangkan kepada 26% berbanding kadar tahun semasa sebanyak 27%, bermula pada tahun taksiran 2008. Pengiraan cukai tertunda pada 31 Mac 2007 telah menunjukkan perubahan ini.

Insentif atas perbezaan kadar cukai telah diperolehi oleh anak-anak syarikat tertentu dengan modal berbayar

sebanyak RM2.5 juta dan ke bawah pada awal tempoh asas bagi tahun taksiran 2007 dan 2006 adalah seperti berikut:

2007 2006 kadar kadar

pendapatan Bercukai

RM500,000 pertama 20% 20%Jumlah melebihi RM500,000 27% 28%



9. peRBeLanJaan CUkaI penDapatan (SAMB.)

Penyesuaian perbelanjaan cukai pendapatan berkenaan bagi keuntungan sebelum cukai pada kadar cukai pendapatan berkanun dengan perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai efektif Kumpulan dan Syarikat adalah seperti berikut:


kumpulan

Keuntungan sebelum cukai 129,780 114,937

Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia 27% (2006: 28%) 35,041 32,182Insentif atas perbezaan kadar cukai 20% (2006: 20%) (10) (46)Kesan perubahan kadar cukai pada baki permulaan cukai tertunda (7,783) –Cukai tertunda yang diiktiraf pada kadar cukai berbeza (505) –Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai (3,480) (1,919)Perbelanjaan tidak dibenarkan bagi tujuan cukai 1,694 2,730Aset cukai tertunda tidak diiktiraf 5,426 2,908Penggunaan elaun modal tidak terserap (11) –Lebihan peruntukan perbelanjaan cukai bagi tahun lepas – (477)(Lebihan)/kurangan peruntukan cukai tertunda bagi tahun lepas (1,078) 985

Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun semasa 29,294 36,363

Syarikat

Keuntungan sebelum cukai 52,186 39,626

Cukai pada kadar cukai berkanun Malaysia 27% (2006: 28%) 14,090 11,095Pendapatan tidak tertakluk kepada cukai – (304)Perbelanjaan tidak dibenarkan bagi tujuan cukai 141 97Lebihan peruntukan perbelanjaan cukai bagi tahun lepas – (474)Penggunaan elaun modal tidak terserap (10) –

Perbelanjaan cukai pendapatan bagi tahun semasa 14,221 10,414



10. penDapatan SeSaHaM (a) asas Pendapatan sesaham asas dikira dengan membahagikan keuntungan Kumpulan tahun semasa milik pemegang

ekuiti biasa Syarikat dengan bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan pada tahun kewangan semasa.

kumpulan



‘000 ‘000 Bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan 487,738 483,395

Sen Sen (Dinyatakan semula) Pendapatan sesaham asas 20.60 16.25

Perbandingan bagi pendapatan sesaham asas telah dinyatakan semula dengan mengambilkira kesan perubahan dalam dasar-dasar perakaunan (Nota 2.3(e)) ke atas keuntungan bagi tahun tersebut.

(b) Cair Bagi tujuan pengiraan pendapatan sesaham cair, keuntungan Kumpulan tahun semasa milik pemegang ekuiti

biasa Syarikat dan bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan pada tahun kewangan semasa telah dilaraskan untuk kesan potensi kecairan semua saham biasa berikutan penukaran ESOS. Bilangan purata berwajaran saham biasa yang dilaraskan ialah bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan pada tahun kewangan ditambah dengan bilangan purata berwajaran saham biasa yang akan diterbitkan bagi penukaran sepenuhnya baki ESOS kepada saham biasa. ESOS dianggap telah ditukar kepada saham biasa pada tarikh terbitan ESOS.

kumpulan



’000 ’000 Bilangan purata berwajaran saham biasa dalam terbitan 487,738 483,395 Pelarasan bagi: Saham yang dianggap diterbitkan daripada pelaksanaan ESOS 1,939 1,362

Bilangan purata berwajaran saham biasa yang boleh dilaraskan dalam terbitan dan boleh diterbitkan 489,677 484,757

Sen Sen (Dinyatakan semula) Pendapatan sesaham cair 20.52 16.21

Perbandingan bagi pendapatan sesaham cair telah dinyatakan semula dengan mengambilkira kesan perubahan dalam dasar perakaunan (Nota 2.3(e)) ke atas keuntungan bagi tahun tersebut.



11. peRBeLanJaan peMBangUnan LeBUH Raya (‘’HDe’’)

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

kos

Pada awal tahun 1,679,546 1,663,153Tambahan 16,204 16,393

Pada akhir tahun 1,695,750 1,679,546

pelunasan terkumpul

Pada awal tahun 114,737 90,267Pelunasan bagi tahun semasa (Nota 8) 24,531 24,470

Pada akhir tahun 139,268 114,737

amaun dibawa bersih

Pada akhir tahun 1,556,482 1,564,809

Semua perbelanjaan pembangunan lebuh raya sebuah anak syarikat telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.

12. peRBeLanJaan BaIkpULIH BeSaR

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

kos

Pada awal tahun 7,860 6,902Tambahan 1,857 958


pelunasan terkumpul

Pada awal tahun 1,833 806Pelunasan bagi tahun semasa (Nota 8) 1,103 1,027


amaun dibawa bersih


Semua perbelanjaan baikpulih besar sebuah anak syarikat telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.



13. LOJI Dan peRaLatan

perabot perkakasan dan peralatan dan peralatan kenderaan peralatan kumpulan pengubahsuaian kelengkapan pejabat operasi bermotor komputer Jumlah RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

pada 31 Mac 2007kosPada 1 April 2006 609 1,172 2,461 2,771 5,199 1,463 13,675Tambahan 11 78 95 110 311 350 955Pelupusan – – (22) – (156) – (178)Hapuskira – (25) (143) (274) – – (442)

Pada 31 Mac 2007 620 1,225 2,391 2,607 5,354 1,813 14,010

Susutnilai terkumpulPada 1 April 2006 586 885 1,936 2,563 3,534 215 9,719Caj tahun semasa (Nota 8) 20 106 245 141 651 178 1,341Pelupusan – – (22) – (156) – (178)Hapuskira – (25) (141) (265) – – (431)

Pada 31 Mac 2007 606 966 2,018 2,439 4,029 393 10,451

amaun dibawa bersih 14 259 373 168 1,325 1,420 3,559

pada 31 Mac 2006 kos Pada 1 April 2005 582 1,074 2,409 2,871 5,322 2,159 14,417Pengkelasan semula kepada aset tidak ketara – – – – – (1,035) (1,035)

Pada 1 April 2005 (dinyatakan semula) 582 1,074 2,409 2,871 5,322 1,124 13,382Tambahan 27 276 267 51 231 453 1,305Pelupusan – (32) (100) (113) (354) – (599)Hapuskira – (146) (115) (38) – (114) (413)

Pada 31 Mac 2006 (dinyatakan semula) 609 1,172 2,461 2,771 5,199 1,463 13,675

Susutnilai terkumpul Pada 1 April 2005 553 922 1,843 2,319 3,256 887 9,780Pengkelasan semula kepada aset tidak ketara – – – – – (706) (706)

Pada 1 April 2005 (dinyatakan semula) 553 922 1,843 2,319 3,256 181 9,074Caj tahun semasa (Nota 8) 33 119 303 384 633 110 1,582Pelupusan – (26) (97) (109) (355) – (587)Hapuskira – (130) (113) (31) – (76) (350)

Pada 31 Mac 2006 (dinyatakan semula) 586 885 1,936 2,563 3,534 215 9,719

amaun dibawa bersih 23 287 525 208 1,665 1,248 3,956

Semua loji dan peralatan sebuah anak syarikat dengan amaun dibawa bersih sebanyak RM3,475,000 (2006: RM4,010,000) telah dicagarkan untuk kemudahan pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.



13. LOJI Dan peRaLatan (SAMB.)

perabot dan peralatan kenderaan Syarikat kelengkapan pejabat bermotor Jumlah RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

pada 31 Mac 2007

kos

Pada 1 April 2006 95 262 232 589Tambahan – 29 – 29Hapuskira – (56) – (56)

Pada 31 Mac 2007 95 235 232 562

Susutnilai terkumpul

Pada 1 April 2006 94 259 232 585Caj tahun semasa (Nota 8) – 7 – 7Hapuskira – (56) – (56)

Pada 31 Mac 2007 94 210 232 536

amaun dibawa bersih 1 25 – 26

pada 31 Mac 2006

kos

Pada 1 April 2005 95 275 235 605Tambahan – 2 – 2Pelupusan – – (3) (3)Hapuskira – (15) – (15)

Pada 31 Mac 2006 95 262 232 589

Susutnilai terkumpul

Pada 1 April 2005 93 271 235 599Caj tahun semasa (Nota 8) 1 3 – 4Pelupusan – – (3) (3)Hapuskira – (15) – (15)

Pada 31 Mac 2006 94 259 232 585

amaun dibawa bersih 1 3 – 4



14. aSet tIDak ketaRa

kumpulan 2007 2006 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula)

kos

Pada 1 April 1,241 1,035 Tambahan 69 435Hapuskira – (229)

Pada 31 Mac 1,310 1,241

pelunasan terkumpul

Pada 1 April 649 706Pelunasan bagi tahun semasa (Nota 8) 127 90Hapuskira – (147)

Pada 31 Mac 776 649

amaun dibawa bersih 534 592

Perisian komputer dan lesen dikelaskan semula kepada aset tidak ketara daripada loji dan peralatan seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.3(e).

Semua aset tidak ketara sebuah anak syarikat dengan amaun dibawa bersih sebanyak RM534,000 (2006: RM592,000) telah dicagarkan bagi kemudahan pembiayaan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.

15. peLaBURan DaLaM anak-anak SyaRIkat

Syarikat

2007 2006 RM’000 RM’000

Saham tidak disebutharga, pada kos 50,004 50,004Tolak: Kemerosotan nilai (3) (3)

50,001 50,001

Stok Pinjaman Tidak Bercagar Boleh Tebus (“RULS”) 324,100 324,100

RULS dikenakan faedah terkumpul pada 12.5% (2006: 10.0%) setahun yang tidak mempunyai tempoh bayaran balik yang tetap dan boleh dibayar semula pada bila-bila masa mengikut pilihan sebuah anak syarikat, tertakluk kepada anak syarikat berkenaan memenuhi Nisbah Liputan Hutang Boleh Tanggung sekurang-kurangnya pada kadar dua bagi tempoh dua belas bulan sebelum cadangan bayaran balik.



15. peLaBURan DaLaM anak-anak SyaRIkat (SAMB.)

Butir-butir mengenai anak-anak syarikat yang kesemuanya diperbadankan di Malaysia dengan akhir tahun kewangan yang serentak dengan Kumpulan adalah seperti berikut:

Bahagiannama anak-anak Syarikat aktiviti-aktiviti Utama kepentingan pemilikan

2007 2006 % %

Lingkaran Trans Kota Sdn. Bhd. Konsesi lebuh raya 100 100Penyenggaraan Litrak Sdn. Bhd. Penyenggaraan lebuh raya 100 100Sukma Sinaran Sdn. Bhd. Pegangan pelaburan 100 100Midawasa Sdn. Bhd. Pegangan pelaburan 100 100Litrak Sdn. Bhd. Tidak aktif 100 100Semarak Zaman Sdn. Bhd. Tidak aktif 100 100

16. peLaBURan DaLaM entItI-entItI yang DIkawaL BeRSaMa

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan semula)

Saham tidak disebutharga, pada kos– saham biasa 3,372 3,372 3,372 3,372– saham keutamaan 352,056 352,056 352,056 352,056Bahagian rizab selepas pengambilan (59,275) (39,130) – –

296,153 316,298 355,428 355,428

Butir-butir mengenai entiti-entiti yang dikawal bersama yang diperbadankan di Malaysia yang mempunyai akhir tahun kewangan serentak dengan Kumpulan adalah seperti berikut:

nama entiti-entiti Bahagian kepentingan yang Dikawal Bersama aktiviti-aktiviti Utama pemilikan Berkesan

2007 2006 % %

Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Pegangan pelaburan dan penyediaan 50 50 Holdings Sdn. Bhd. (“SPRINT”) khidmat pengurusan Anak Syarikat SPRINT:

Sistem Penyuraian Trafik KL Barat Merekabentuk, membina, penyenggaraan, 50 50 Sdn. Bhd. mengendali dan mengurus lebuh raya terbuka dikenali sebagai Skim Penyuraian

Trafik Kuala Lumpur Barat



16. peLaBURan DaLaM entItI-entItI yang DIkawaL BeRSaMa (SAMB.)

Bahagian agregat Kumpulan daripada aset semasa, aset bukan semasa, liabiliti semasa, liabiliti bukan semasa, pendapatan dan perbelanjaan entiti-entiti yang dikawal bersama adalah seperti berikut:

kumpulan


aset

Aset semasa 121,079 133,070Aset bukan semasa 1,021,280 1,014,715

Jumlah aset 1,142,359 1,147,785

Liabiliti

Liabiliti semasa (104,649) (82,353)Liabiliti bukan semasa (741,557) (749,134)

Jumlah liabiliti (846,206) (831,487)

keputusan

Hasil 41,996 36,451Perbelanjaan, meliputi kos pembiayaan dan cukai (62,141) (50,068)

17. peLaBURan DaLaM SyaRIkat BeRSekUtU

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Saham tidak disebutharga, pada kos 200 200 200 200Bahagian rizab selepas pengambilan (70) (77) – –

130 123 200 200

Butir-butir mengenai syarikat bersekutu yang diperbadankan di Malaysia yang mempunyai akhir tahun kewangan yang serentak dengan Kumpulan adalah seperti berikut:

nama Syarikat Bahagian kepentingan Bersekutu aktiviti-aktiviti Utama pemilikan Berkesan

2007 2006 % %

Dipegang oleh Syarikat:

ETC Links Sdn. Bhd. Penyewaan perisian dan peralatan berkaitan 50 50



17. peLaBURan DaLaM SyaRIkat BeRSekUtU (SAMB.)

Ringkasan maklumat kewangan syarikat bersekutu adalah seperti berikut:

2007 2006 RM’000 RM’000

aset

Aset semasa 399 401Aset bukan semasa – 7

Jumlah aset 399 408

Liabiliti

Liabiliti semasa dan jumlah liabiliti (8) (40)

keputusan

Hasil 6 5Keuntungan/(kerugian) bagi tahun 22 (19)

18. peLaBURan LaIn

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Saham disebutharga di Malaysia, pada kos – 2,577

Saham disebutharga di Malaysia, pada nilai pasaran – 4,017

Pada tahun kewangan ini, sebuah anak syarikat milik penuh Syarikat telah menjual semua pelaburannya dalam saham disebutharga dengan kutipan jualan berjumlah RM14.0 juta yang menghasilkan keuntungan direalisasi bersih sebanyak RM11.4 juta.

19. peneRIMaan LaIn

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Penerimaan runcit 42,631 62,645 180 220Deposit dan prabayar 765 1,192 3 251

43,396 63,837 183 471

Kumpulan tidak mempunyai tumpuan risiko kredit ketara yang mungkin timbul daripada pendedahan kepada seorang penghutang atau sekumpulan penghutang selain daripada sejumlah RM41,344,000 (2006: RM61,984,000) yang merupakan tuntutan pampasan yang akan diterima daripada Kerajaan Malaysia bagi penguatkuasaan kadar tol yang lebih rendah daripada yang telah diperuntukkan di dalam Perjanjian Konsesi selaras dengan pengaturan seperti yang dinyatakan dalam Nota 34.



20. HUtang DaRIpaDa/(kepaDa) anak-anak SyaRIkat Dan entItI yang DIkawaL BeRSaMa Hutang daripada/(kepada) anak-anak syarikat dan entiti yang dikawal bersama adalah tanpa faedah dan perlu

dibayar balik atas permintaan. Amaun-amaun tersebut adalah tidak bercagar dan akan dijelaskan secara tunai kecuali bagi jumlah RM150 juta (2006: RM50 juta) yang dihutang kepada sebuah anak syarikat, yang perlu dibayar sepenuhnya pada akhir tahun ke sepuluh (10) dari tarikh perjanjian pinjaman antara syarikat dan anak syarikat berkenaan bertarikh 24 November 2005.

21. tUnaI Dan BakI Bank

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Bank berlesen 37,296 59,485 9,936 26,378Bank saudagar 46,102 27,410 27,524 1,895Persatuan bangunan 17,593 34,201 3,326 20,396Gedung diskaun 11,423 118 – 118

Deposit di institusi kewangan berlesen 112,414 121,214 40,786 48,787Tunai di tangan dan baki di bank 1,534 1,203 13 523

Tunai dan baki bank 113,948 122,417 40,799 49,310Tolak: Deposit cagaran ditempatkan sebagai sandaran (Nota 27(d)) (4,000) (5,500) – –

Tunai dan setara tunai 109,948 116,917 40,799 49,310

Deposit di institusi kewangan berlesen milik sebuah anak syarikat meliputi jumlah sebanyak RM4.0 juta (2006: RM5.5 juta) yang merupakan deposit cagaran diletakkan sebagai sandaran bagi pembayaran kupon Bon Bersiri Kadar Tetap Berjaminan Bank seperti yang dinyatakan dalam Nota 27(d). Penggunaan deposit institusi kewangan berlesen tersebut oleh sebuah anak syarikat termasuk yang dipegang di bawah Akaun Rizab Pembayaran Hutang adalah tertakluk kepada perjanjian dan had tertentu menurut keperluan seperti yang dinyatakan dalam Nota 27.

Kadar faedah purata berwajaran pada akhir tahun kewangan dan purata kematangan deposit pada tarikh lembaran imbangan adalah seperti berikut:

kadar Faedah purata Berwajaran kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 % % % %

Bank berlesen 3.46 3.11 3.42 3.19Bank saudagar 3.53 3.09 3.50 3.20Persatuan bangunan 3.50 3.16 3.40 3.25Gedung diskaun 3.37 3.05 – 3.11

purata kematangan kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 Hari Hari Hari Hari

Bank berlesen 29 33 35 31Bank saudagar 34 74 35 32Persatuan bangunan 40 61 33 31Gedung diskaun 29 31 – 31



22. MODaL SaHaM

Bilangan Saham Biasa Berharga RM1 sesaham Jumlah

Modal Saham Modal Saham (Diterbit dan Berbayar penuh) (Diterbit dan Berbayar penuh) ‘000 RM’000

Pada 1 April 2005 482,869 482,869Saham-saham biasa diterbit menurut ESOS 2,612 2,612

Pada 31 Mac 2006/1 April 2006 485,481 485,481Saham-saham biasa diterbit pada tahun semasa menurut ESOS 3,326 3,326Terbitan bonus 121,723 121,723Bayaran balik modal (121,723) (121,723)

pada 31 Mac 2007 488,807 488,807

Pada tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan dibayar penuh Syarikat telah bertambah daripada RM485,480,618 kepada RM488,806,618 melalui penerbitan sebanyak 3,326,000 saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.79 hingga RM2.48. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini mempunyai taraf yang sama dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.

Selepas tahun kewangan ini, modal saham diterbit dan dibayar penuh Syarikat telah bertambah daripada RM488,806,618 kepada RM489,558,618 melalui penerbitan sebanyak 752,000 saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham untuk tunai menurut Skim Opsyen Saham Pekerja pada harga-harga terbitan antara RM1.79 hingga RM2.48. Saham-saham biasa baru yang diterbitkan ini mempunyai taraf yang sama dalam semua aspek dengan saham-saham biasa Syarikat yang sedia ada.

23. RIZaB LaIn

kumpulan Syarikat


Rizab Opsyen Saham

pada 1 april 1,358 – 1,358 –

Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS 1,094 1,358 1,094 1,358Opsyen-opsyen saham dilaksana (910) – (910) –

pada 31 Mac 1,542 1,358 1,542 1,358

Rizab opsyen saham merupakan opsyen saham berpenjelasan ekuiti yang diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak. Rizab ini menggambarkan nilai terkumpul perkhidmatan yang diterima daripada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang dicatatkan semasa pemberian opsyen-opsyen saham dan tidak boleh diagihkan.



23. RIZaB LaIn (SAMB.)

(a) Skim Opsyen Saham pekerja (“eSOS”) Syarikat

Pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 21 Ogos 2003, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pelaksanaan Skim Opsyen Saham Pekerja (“ESOS”) baru yang telah berkuatkuasa pada 9 Oktober 2003 setelah memperolehi kelulusan akhir daripada Suruhanjaya Sekuriti. Sehingga 31 Mac 2007, opsyen-opsyen untuk melanggan sebanyak 2,278,000 saham-saham biasa baru berharga RM1 sesaham telah diberi kepada pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak.

Pada Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, para pemegang saham Syarikat telah meluluskan pemberian opsyen-opsyen kepada semua pengarah bukan eksekutif Syarikat yang sedia ada, untuk melanggan sehingga 100,000 opsyen setiap satu atas saham-saham biasa Syarikat berharga RM1 sesaham untuk diperuntukkan kepada mereka di bawah ESOS yang dilaksanakan pada 9 Oktober 2003 dengan syarat bahawa:

(i) tidak melebihi 50% daripada saham-saham biasa berharga RM1 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk, mengikut agregat, kepada para pengarah dan pengurusan kanan Syarikat dan anak-anak syarikatnya yang aktif; dan

(ii) tidak melebihi 10% daripada saham-saham biasa berharga RM1 sesaham dalam Syarikat yang tersedia di bawah ESOS akan diperuntuk kepada beliau, jika beliau, sama ada beliau sendiri atau secara kolektif melalui individu yang berkaitan dengan beliau, memiliki 20% atau lebih daripada modal saham diterbit dan dibayar Syarikat.

(b) Ciri-ciri Utama eSOS

(i) Pihak yang layak adalah pekerja sepenuh masa (termasuk pekerja asing dan pekerja kontrak dengan tempoh kontrak minimum selama tiga tahun perkhidmatan) yang terdapat dalam senarai bayaran gaji oleh mana-mana syarikat dalam Kumpulan, Pengarah Eksekutif sepenuh masa (termasuk Pengarah Eksekutif warganegara asing) dan Pengarah Bukan Eksekutif seperti yang diluluskan oleh para pemegang saham di Mesyuarat Agung Luarbiasa yang diadakan pada 28 Ogos 2006, yang telah berkhidmat dengan Kumpulan untuk sekurang-kurangnya satu tahun pada tarikh tawaran. Pemilihan pekerja yang layak untuk menyertai ESOS adalah tertakluk kepada budi bicara mutlak Jawatankuasa ESOS.

(ii) Jumlah saham yang akan ditawarkan di bawah ESOS tidak boleh melebihi 10% daripada modal saham diterbit dan dibayar penuh Syarikat pada setiap masa semasa kewujudan ESOS.

(iii) ESOS akan berkuatkuasa untuk tempoh selama 5 tahun bermula dari 9 Oktober 2003 tertakluk kepada sebarang pelanjutan atau pembaharuan untuk tempoh selanjutnya yang tidak melebihi 5 tahun bermula dari sehari selepas tamatnya tempoh 5 tahun yang asal, yang boleh diluluskan oleh Jawatankuasa ESOS.

(iv) Opsyen-opsyen yang diberi di bawah ESOS tidak boleh ditukar milik.

(v) Harga langganan di bawah ESOS adalah pada purata berwajaran harga pasaran saham seperti yang ditunjukkan dalam Senarai Rasmi Harian yang dikeluarkan oleh Bursa Malaysia Securities Berhad, untuk 5 hari pasaran serta-merta sebelum tarikh tawaran opsyen yang tertakluk kepada diskaun tidak lebih daripada sepuluh peratus (10%), atas budi bicara Jawatankuasa ESOS, atau pada nilai tara saham, yang mana lebih tinggi.

(vi) Bilangan agregat saham yang akan ditawarkan kepada pekerja dan pengarah yang layak menurut ESOS ditentukan berdasarkan budi bicara Jawatankuasa ESOS selepas mengambilkira faktor-faktor seperti jawatan, prestasi, senioriti dan tempoh perkhidmatan yang telah diberi oleh pekerja-pekerja dan pengarah-pengarah yang layak dan tertakluk kepada peruntukan maksimum saham yang dibenarkan bagi setiap pekerja dan pengarah yang layak.

(vii) Saham-saham biasa baru yang diterbitkan selaras dengan pelaksanaan opsyen akan mempunyai taraf yang sama dalam semua aspek dengan saham-saham biasa sedia ada Syarikat yang diterbit dan dibayar penuh (kecuali saham-saham baru yang diterbitkan itu tidak akan layak untuk menerima sebarang dividen, hak, terbitan dan sebarang pengagihan lain yang diumumkan, dibuat atau dibayar kepada para pemegang saham jika tarikh pelaksanaan opsyen tersebut jatuh selepas tarikh tutup perniagaan bagi menentukan hak-hak di atas).




(c) Butir-butir Opsyen Saham yang tertunggak pada akhir tahun kewangan

Selaras dengan pengagihan tunai sebanyak RM0.25 sesaham biasa berharga RM1.00 sesaham berikutan pembatalan serta merta terbitan bonus saham yang diterbitkan pada 25 Mei 2006, harga pelaksanaan opsyen-opsyen saham yang diberi sebelum tarikh tersebut dan tidak dilaksanakan pada 26 Mei 2006 telah dilaraskan seperti berikut:

Harga Harga pelaksanaantarikh Diberi tarikh Luput pelaksanaan asal Disemak Semula RM RM

28 Nov 03* 08 Okt 08 2.42 2.2018 Ogos 04* 08 Okt 08 2.11 1.9107 Apr 05 08 Okt 08 1.97 1.7912 Sep 05 08 Okt 08 2.09 1.9019 Apr 06 08 Okt 08 2.56 2.32

* Opsyen-opsyen ini dikecualikan daripada penggunaan FRS 2 seperti dinyatakan dalam Nota 2.3(a).

Jadual berikut menggambarkan bilangan dan harga laksana, dan pergerakan dalam, opsyen-opsyen saham ke atas saham biasa berharga RM1 sesaham Syarikat pada tahun ini:

31 Mac 2007

Bilangan Opsyen-opsyen Saham ke atas Saham Biasa berharga RM1 sesaham Syarikat Boleh Harga tertunggak pergerakan pada tahun Ini tertunggak dilaksana Diberi pada 1 april Diberi Dilaksana terbatal Luput pada 31 Mac pada 31 Mac 2006 2007 2007 tarikh Diberi tarikh Luput (RM) ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000

28 Nov 03 08 Okt 08 2.42 3,374 – (806) (30) 2.20* (903) (116) – 1,519 565 18 Ogos 04 08 Okt 08 2.11 490 – (24) (22) 1.91* (154) (47) – 243 11 07 Apr 05 08 Okt 08 1.97 2,492 – (505) (31) 1.79* (127) (254) – 1,575 45 12 Sep 05 08 Okt 08 2.09 3,351 – (76) (51) 1.90* (600) (344) – 2,280 157 19 Apr 06 08 Okt 08 2.56 – 1,305 2.32* (128) (375) – 802 48 30 Okt 06 08 Okt 08 2.48 – 973 (3) (28) – 942 157 19 Mac 07 08 Okt 08 2.47 – 264 – – – 264 26

9,707 2,542 (3,326) (1,298) – 7,625 1,009

Purata berwajaran harga laksana (RM) 2.01 2.40 2.14 2.06 – 2.07 2.19

* Harga laksana disemak semula berkuatkuasa 26 Mei 2006




(c) Butir-butir Opsyen Saham yang tertunggak pada akhir tahun kewangan (samb.)

31 Mac 2006

Bilangan Opsyen-opsyen Saham ke atas Saham Biasa berharga RM1 sesaham Syarikat Boleh Harga tertunggak pergerakan pada tahun Ini tertunggak dilaksana Diberi pada 1 april Diberi Dilaksana terbatal Luput pada 31 Mac pada 31 Mac 2005 2006 2006 tarikh Diberi tarikh Luput (RM) ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000 ‘000

28 Nov 03 08 Okt 08 2.42 5,746 – (1,718) (654) – 3,374 1,280 18 Ogos 04 08 Okt 08 2.11 812 – (169) (153) – 490 77 07 Apr 05 08 Okt 08 1.97 – 2,975 (320) (163) – 2,492 38 12 Sep 05 08 Okt 08 2.09 – 3,888 (405) (132) – 3,351 160

6,558 6,863 (2,612) (1,102) – 9,707 1,555

Purata berwajaran harga laksana (RM) 2.38 2.04 2.29 2.27 – 2.17 2.36

Opsyen-opsyen yang tertunggak pada akhir tahun kewangan mempunyai baki jangka hayat berkontrak selama 1.5 tahun (2006: 2.5 tahun).

(d) Opsyen-opsyen Saham yang Dilaksana pada tahun kewangan Ini

Opsyen-opsyen yang dilaksana pada tahun kewangan ini menyebabkan penerbitan sebanyak 3,326,000 (2006: 2,612,000) saham-saham biasa berharga RM1 sesaham Syarikat pada purata berwajaran harga laksana berharga RM2.14 (2006: RM2.29) sesaham. Purata berwajaran harga saham pada tarikh laksana adalah berharga RM2.89 (2006: RM2.84) sesaham.

(e) nilai Saksama Opsyen-opsyen Saham yang Diberi pada tahun Ini

Nilai saksama opsyen-opsyen saham yang diberi pada tahun ini dianggarkan oleh penilai luar menggunakan model binomial, dengan mengambilkira terma dan syarat setelah opsyen-opsyen diberi. Nilai saksama opsyen-opsyen saham dikira pada tarikh diberi dan andaiannya adalah seperti berikut:

2007 2006

Nilai saksama opsyen-opsyen saham pada tarikh diberi adalah seperti berikut (RM):

19.03.07 0.45 – 30.10.06 0.44 – 19.04.06 0.48 – 12.09.05 – 0.43 07.04.05 – 0.40 Purata berwajaran harga saham (RM) 2.78 2.53 Purata berwajaran harga laksana (RM) 2.40 2.04 Kadar turun naik jangkaan (%) 24.00 24.00 Purata hayat jangkaan (tahun) 2.00 3.25 Purata kadar bebas risiko (%) 3.72 3.70 Hasil dividen jangkaan (%) 3.00 3.50

Hayat jangkaan opsyen-opsyen adalah berdasarkan maklumat lepas dan tidak semestinya menjadi petunjuk pola pelaksanaan yang mungkin berlaku. Jangkaan kadar turun naik menggambarkan andaian kadar turun naik maklumat lepas yang merupakan petunjuk aliran masa depan, yang juga tidak semestinya merupakan akibat sebenar. Tidak ada ciri-ciri opsyen yang diberi digabungkan ke dalam pengiraan nilai saksama.



24. keUntUngan teRkUMpUL

Pada 31 Mac 2007, Syarikat mempunyai keuntungan yang dikecualikan cukai untuk pengagihan bernilai lebih kurang RM4,409,000 (2006: RM4,409,000), tertakluk kepada persetujuan Lembaga Hasil Dalam Negeri.

Syarikat akan mempunyai kredit cukai yang mencukupi di bawah Seksyen 108 Akta Cukai Pendapatan, 1967 apabila peruntukan liabiliti cukainya dijelaskan untuk membayar dividen daripada seluruh keuntungan terkumpulnya pada 31 Mac 2007.

25. HaSIL teRtUnDa

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Yuran lesen yang diterima 47,900 47,900Hasil tertunda diiktiraf sehingga kini (12,886) (11,324)

Baki belum diiktiraf 35,014 36,576

Yuran lesen yang diiktiraf sebagai hasil pada tahun semasa 1,562 1,562

Pampasan Kerajaan diterima 75,000 –Hasil tertunda diiktiraf sehingga kini (8,228) –

Baki belum diiktiraf 66,772 –

Pampasan Kerajaan diiktiraf sebagai hasil pada tahun semasa 8,228 –

Jumlah hasil tertunda diiktiraf pada tahun semasa (Nota 8) 9,790 1,562

Jumlah baki hasil tertunda belum diiktiraf 101,786 36,576

Pampasan Kerajaan yang diterima dan diiktiraf dalam penyata kewangan sebuah anak syarikat adalah menurut pengaturan seperti yang diterangkan dalam Nota 34.

26. LIaBILItI CUkaI teRtUnDa

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Pada awal tahun 110,044 84,280Diiktiraf dalam penyata pendapatan (Nota 9) 16,390 25,764


Dibentangkan selepas imbangan sewajarnya seperti berikut:

Liabiliti cukai tertunda 203,069 200,879Aset cukai tertunda (76,635) (90,835)

126,434 110,044



26. LIaBILItI CUkaI teRtUnDa (SAMB.)

Komponen-komponen dan pergerakan liabiliti serta aset cukai tertunda pada tahun kewangan sebelum imbangan adalah seperti berikut:

kumpulan Liabiliti Cukai tertunda aset Cukai tertunda kerugian peruntukan Liabiliti perbelanjaan perbelanjaan Cukai Modal Cukai Loji dan pembangunan Baikpulih Hasil Belum tidak pembayaran tertunda peralatan Lebuh Raya Besar Jumlah tertunda Diguna terserap Lain Jumlah Bersih RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Pada 1 April 2006 470 198,721 1,688 200,879 (10,242) (8,610) (71,911) (72) (90,835) 110,044Diiktiraf dalam penyata pendapatan 45 2,070 75 2,190 1,138 615 12,582 (135) 14,200 16,390

Pada 31 Mac 2007 515 200,791 1,763 203,069 (9,104) (7,995) (59,329) (207) (76,635) 126,434

Pada 1 April 2005 413 179,369 1,707 181,489 (10,679) (8,610) (77,576) (344) (97,209) 84,280Diiktiraf dalam penyata pendapatan 57 19,352 (19) 19,390 437 – 5,665 272 6,374 25,764

Pada 31 Mac 2006 470 198,721 1,688 200,879 (10,242) (8,610) (71,911) (72) (90,835) 110,044

27. pInJaMan

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Bercagar: (i) BAIDS Senior (Nota 27(a))

– Bon Utama 390,000 395,000 – Bon Sekunder 134,768 163,540

524,768 558,540 Tolak: Bon Sekunder (134,768) (163,540)

390,000 395,000

(ii) BAIDS Junior (Nota 27(b))

– Bon Utama 148,000 148,000 – Bon Sekunder 38,983 45,480

186,983 193,480 Tolak: Bon Sekunder (38,983) (45,480) Diskaun belum dilunaskan (32,839) (37,183)

115,161 110,817

(iii) Murabahah CP/MTN (Nota 27(c)) 36,000 90,000

(iv) Bon Bersiri Kadar Tetap Berjaminan Bank (Nota 27(d)) 100,800 142,600

(v) Kos pengambilan tanah (Nota 27(e)) 98,000 98,000

739,961 836,417



27. pInJaMan (SAMB.)

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

tidak Bercagar:

(i) Bon Bersiri Kadar Tetap (Nota 27(f )) 150,000 150,000

889,961 986,417 Tolak: Jumlah perlu dibayar dalam tempoh 12 bulan akan datang

dan diambilkira sebagai liabiliti semasa – Bon Bersiri Kadar Tetap Berjaminan Bank (45,800) (41,800) Murabahah CP/MTN (36,000) (30,000) BAIDS Senior (15,000) (5,000)

Amaun perlu dibayar balik selepas 12 bulan 793,161 909,617

Tempoh kematangan pinjaman dan bon:

Dalam tempoh setahun 96,800 76,800Lebih dari setahun dan kurang dari lima tahun 349,200 320,400Lima tahun atau lebih 443,961 589,217

889,961 986,417

Butir-butir pinjaman adalah seperti berikut:

(a) BAIDS Senior adalah termaktub di bawah Surat Amanah bertarikh 10 Oktober 2002 yang dibuat oleh sebuah anak syarikat dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang BAIDS. BAIDS adalah Bon Utama bercagar tidak menghasilkan faedah boleh runding bersama dengan Bon Sekunder yang tidak boleh dipisahkan. Bon Utama telah diterbitkan dalam 17 siri, dengan tempoh kematangan bermula dari Oktober 2006 hingga Oktober 2014.

Setiap siri BAIDS dibahagikan kepada bilangan khusus Bon Utama dalam nilai muka RM1 juta setiap satu yang disertakan bersama bilangan Bon Sekunder, yang nilai mukanya mewakili keuntungan separuh tahunan Bon Utama. Bon Sekunder ditebus setiap enam bulan bermula selepas enam bulan dari tarikh ia diterbitkan. Nilai muka Bon Sekunder yang dikira berdasarkan kadar keuntungan yang dikhususkan bagi setiap Bon Utama, iaitu dari 5.75% hingga 8.10% setahun.

(b) BAIDS Junior adalah termaktub di bawah Surat Amanah bertarikh 10 Oktober 2002 yang dibuat oleh sebuah anak syarikat dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang BAIDS. BAIDS adalah Bon Utama bercagar tidak menghasilkan faedah boleh runding bersama dengan Bon Sekunder yang tidak boleh dipisahkan. Bon Utama telah diterbitkan dalam 5 siri, dengan tempoh kematangan bermula dari Oktober 2010 hingga Oktober 2014.

Setiap siri BAIDS dibahagikan kepada bilangan khusus Bon Utama dalam nilai muka RM1 juta setiap satu yang disertakan bersama bilangan Bon Sekunder, yang nilai mukanya mewakili keuntungan separuh tahunan Bon Utama. Bon Sekunder ditebus setiap enam bulan bermula selepas enam bulan dari tarikh ia diterbitkan. Nilai muka Bon Sekunder yang dikira berdasarkan kadar keuntungan yang dikhususkan bagi setiap Bon Utama, iaitu 4.39% setahun.

(c) Murabahah CP/MTN adalah termaktub di bawah Surat Amanah bertarikh 10 Oktober 2002 yang dibuat oleh sebuah anak syarikat dengan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang Murabahah CP/MTN.

Anak syarikat tersebut menerbitkan Murabahah CP/MTN di bawah prinsip Syariah Al-Murabahah dengan amaun muka agregat CP/MTN berjumlah sehingga RM255 juta. Murabahah CP/MTN perlu dibayar balik bermula dari Oktober 2006 hingga Oktober 2009. Kadar tender adalah dari 3.00% hingga 4.30% (2006: 2.73% hingga 3.49%) setahun.



27. pInJaMan (SAMB.)

(d) Bon Bersiri Kadar Tetap Berjaminan Bank (“Bon Berjaminan Bank”) bernilai RM275 juta adalah termaktub di bawah Surat Amanah bertarikh 18 Julai 2000 yang dibuat oleh sebuah anak syarikat dan Pemegang Amanah bagi pemegang-pemegang Bon Berjaminan Bank. Bon Berjaminan Bank dikenakan kadar faedah antara 6.55% hingga 7.40% (2006: 6.25% hingga 7.40%) setahun. Kadar faedah efektif bagi Bon Berjaminan Bank adalah 7.18% (2006: 7.26%). Pembayaran kupon Bon Berjaminan Bank tersebut dicagar melalui satu deposit berjumlah RM4.0 juta (2006: RM5.5 juta) seperti yang dinyatakan dalam Nota 21.

Pemegang Bon Berjaminan Bank tersebut dijamin oleh sebuah konsortium Bank-bank tertentu di Malaysia (“Bank Penjamin”) melalui Perjanjian Kemudahan Jaminan bertarikh 18 Julai 2000 (“Kemudahan Jaminan”).

(e) Kos pengambilan tanah berkaitan dengan amaun yang dibayar oleh Kerajaan bagi pihak sebuah anak syarikat untuk kos dan perbelanjaan yang ditanggung dalam menyediakan tanah bagi tujuan pembinaan Lebuh Raya. Bayaran tersebut adalah tanpa faedah dan anak syarikat berkenaan akan membayar balik kepada Kerajaan dalam tiga ansuran tahunan. Ansuran pertama perlu dibayar pada 15 Ogos 2012.

(f ) Bon Bersiri Kadar Tetap (“Bon”) bernilai RM150 juta adalah termaktub di bawah Surat Amanah bertarikh 27 Februari 2004 yang dibuat oleh sebuah anak syarikat dan Pemegang Amanah bagi para pemegang Bon. Bon tersebut dikenakan faedah sebanyak 7.50% setahun dan perlu dibayar balik dalam dua ansuran bermula dari Mac 2016 hingga Mac 2017.

Jaminan korporat daripada Syarikat dikeluarkan sebagai cagaran bagi Bon tersebut.

Pengaturan cagaran berhubung dengan BAIDS Senior, BAIDS Junior, Murabahah CP/MTN, Kemudahan Jaminan dan kos pengambilan tanah (“Hutang Khas”) anak syarikat adalah seperti berikut:

(i) caj tetap dan terapung ke atas hartanah, aset dan hak anak syarikat; dan

(ii) pemberian hak anak syarikat, kepentingan dan manfaat dalam akaun bank tertentu dan polisi insuran.

Selain itu, BAIDS Senior, BAIDS Junior, Murabahah CP/MTN dan Kemudahan Jaminan anak syarikat disandar dengan mencagar hak, kepentingan dan manfaat anak syarikat berkenaan dalam perjanjian konsesi dan jaminan korporat daripada Syarikat.

Menurut Perjanjian Perkongsian Cagaran Keutamaan Menyeluruh dan Perjanjian Perkongsian Cagaran dan Keutamaan PDS yang masing-masing bertarikh 5 November 2002 dan 10 Oktober 2002, Hutang Khas ini akan ditaraf di kalangan hutang-hutang dalam keadaan berikut:

(i) bertaraf pertama, BAIDS Senior dan Kemudahan Jaminan yang mempunyai taraf yang sama sesama mereka; dan

(ii) bertaraf kedua, BAIDS Junior, Murabahah CP/MTN dan kos pengambilan tanah daripada Kerajaan yang mempunyai taraf yang sama sesama mereka.

28. peRUntUkan BagI kOS pengaMBILan tanaH Ini mewakili peruntukan yang berasaskan kepada anggaran yang terbaik atas kemungkinan pelarasan kepada harga

tanah dan tuntutan yang berkaitan dengan litigasi oleh pemilik-pemilik tanah berhubung dengan pengambilan tanah oleh sebuah anak syarikat untuk pembinaan Lebuh Raya.

Peruntukan dianalisis seperti berikut:

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Pada awal tahun 7,072 7,280Dibayar pada tahun (711) (208)




28. peRUntUkan BagI kOS pengaMBILan tanaH (SAMB.)

Para pengarah menganggarkan bahawa kemungkinan pelarasan kepada harga tanah dan tuntutan yang berkaitan dengan litigasi oleh pemilik-pemilik tanah berhubung dengan pengambilan tanah oleh sebuah anak syarikat untuk pembinaan Lebuh Raya berjumlah sebanyak RM6.4 juta (2006: RM7.1 juta).

Jumlah pelarasan kepada harga tanah dan tuntutan berkaitan dengan pengambilan tanah masih belum diselesaikan oleh pihak berkuasa dengan pihak-pihak yang berkaitan. Oleh itu, berasaskan kepada maklumat semasa yang tersedia, para pengarah berpendapat bahawa jumlah terakru bagi pelarasan harga tanah dan tuntutan berkaitan adalah mencukupi untuk menjelaskan tuntutan tersebut.

29. peMBayaRan LaIn

kumpulan Syarikat

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Kos pembiayaan terakru dan elemen keuntungan bagi pelbagai pinjaman 18,813 19,104 – –Hutang kepada pihak berkaitan 7,133 9,269 – –Pembayaran runcit 18,458 15,542 378 618

44,404 43,915 378 618

(a) Hutang kepada pihak-pihak Berkaitan

Amaun ini adalah jumlah yang dihutang kepada pihak-pihak berkaitan yang tidak dikenakan faedah dan perlu dibayar mengikut permintaan. Amaun-amaun ini adalah tidak bercagar dan akan dijelaskan secara tunai.

(b) pembayaran Runcit

Pembayaran runcit tidak dikenakan faedah dan tempoh kredit perdagangan yang biasa diberi kepada Syarikat adalah antara dari satu bulan hingga ke tiga bulan.

Butir-butir lanjut mengenai urusniaga pihak-pihak berkaitan adalah dinyatakan dalam Nota 33.

Maklumat lain mengenai risiko pembayaran lain dinyatakan dalam Nota 35.

30. DIVIDen

Jumlah Dividen Sesaham Bersih

2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 Sen Sen

Dividen akhir bagi tahun kewangan lepas:

– 2006: 5% ditolak cukai 28% daripada 487,158,618 saham biasa 17,538 – 3.60 –– 2005: 5% ditolak cukai 28% daripada 482,880,618 saham biasa – 17,383 – 3.60

Dividen interim bagi tahun kewangan:

– 2007: 5% ditolak cukai 28% daripada 488,604,618 saham biasa 17,589 – 3.60 –– 2006: 5% ditolak cukai 28% daripada 483,317,618 saham biasa – 17,400 – 3.60

35,127 34,783 7.20 7.20




30. DIVIDen (SAMB.)

Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen akhir bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007, sebanyak 5.0% ditolak cukai 26% daripada 488,806,618 saham biasa, mengakibatkan dividen yang kena dibayar berjumlah RM18,085,845 (3.70 sen bersih sesaham biasa) akan dicadangkan untuk kelulusan para pemegang saham. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa tidak menggambarkan dividen yang dicadangkan ini. Dividen berkenaan, sekiranya diluluskan oleh para pemegang saham, akan diambilkira dalam ekuiti pemegang saham sebagai pengagihan daripada keuntungan terkumpul pada tahun kewangan berakhir 31 Mac 2008.

31. MakLUMat SegMen

Maklumat segmen dibentangkan hanya dalam format segmen perniagaan kerana Kumpulan hanya beroperasi di Malaysia.

Format segmen perniagaan adalah berasaskan kepada struktur laporan dalaman dan pengurusan Kumpulan. Perniagaan utama Kumpulan terdiri daripada segmen berikut:

(i) Operasi kutipan tol dan penyenggaraan lebuh raya; dan

(ii) Pegangan pelaburan dan lain-lain.

Urusniaga-urusniaga antara segmen telah dihapuskan seperti yang ditunjukkan dalam pelarasan.

Para pengarah berpendapat bahawa semua urusniaga antara segmen telah dilaksanakan dalam perjalanan biasa perniagaan dan dilakukan berasaskan terma dan syarat yang tidak ketara berbeza dengan yang terdapat dalam urusniaga dengan pihak-pihak yang tidak berkaitan.

Analisis operasi-operasi Kumpulan adalah seperti berikut:

Operasi kutipan tol dan penyenggaraan pegangan pelaburan lebuh raya dan lain-lain penghapusan Digabungkan

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) semula)

HasilHasil daripada pelanggan luar 255,816 242,695 96 271 – – 255,912 242,966Hasil antara segmen – – 12,298 7,769 (12,298) (7,769) – –

Jumlah hasil 255,816 242,695 12,394 8,040 (12,298) (7,769) 255,912 242,966

keputusanKeputusan segmen 201,253 187,513 10,544 6,429 (10,880) (6,618) 200,917 187,324Pendapatan faedah 5,975 5,841 41,761 33,713 (40,512) (32,410) 7,224 7,144

Keuntungan daripada operasi 207,228 193,354 52,305 40,142 (51,392) (39,028) 208,141 194,468Pendapatan bukan operasi lain: Keuntungan daripada pelupusan pelaburan disebutharga – – 11,378 5,289 – – 11,378 5,289Kos pembiayaan (110,113) (103,607) – – 40,512 32,410 (69,601) (71,197)Bahagian keuntungan/(kerugian) daripada syarikat bersekutu 7 (6) – – – – 7 (6)Bahagian kerugian daripada entiti-entiti dikawal bersama (20,145) (13,617) – – – – (20,145) (13,617)

Keuntungan sebelum cukai 76,977 76,124 63,683 45,431 (10,880) (6,618) 129,780 114,937Perbelanjaan cukai pendapatan (18,002) (27,408) (14,245) (10,519) 2,953 1,564 (29,294) (36,363)

Keuntungan bagi tahun 58,975 48,716 49,438 34,912 (7,927) (5,054) 100,486 78,574



31. MakLUMat SegMen (SAMB.)

Operasi kutipan tol dan penyenggaraan pegangan pelaburan lebuh raya dan lain-lain penghapusan Digabungkan

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 RM’000 (Dinyatakan (Dinyatakan (Dinyatakan semula) semula) semula)

aset dan LiabilitiAset segmen 1,683,675 1,714,273 42,196 52,938 50 51 1,725,921 1,767,262Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama 296,153 316,298 – – – – 296,153 316,298Pelaburan dalam syarikat bersekutu 130 123 – – – – 130 123

Jumlah aset yang digabungkan 1,979,958 2,030,694 42,196 52,938 50 51 2,022,204 2,083,683

Liabiliti segmen 1,168,879 1,183,788 2,997 1,154 – – 1,171,876 1,184,942

Maklumat LainPerbelanjaan modal 19,056 19,110 29 2 – (21) 19,085 19,091Susutnilai 1,334 1,578 7 4 – – 1,341 1,582Pelunasan 25,811 25,638 – – (50) (51) 25,761 25,587Keuntungan daripada pelupusan pelaburan disebutharga – – (11,378) (5,289) – – (11,378) (5,289)

Perbelanjaan bukan tunai penting yang lain:Loji dan peralatan dihapuskira 11 63 – – – – 11 63Aset tidak ketara dihapuskira – 82 – – – – – 82Opsyen-opsyen saham diberi di bawah ESOS – – 184 1,358 – – 184 1,358 Peruntukan pampasan ketidakhadiran jangka pendek terkumpul 20 20 9 6 – – 29 26

32. kOMItMen MODaL

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Perbelanjaan modal Dilulus dan dikontrakkan: Perbelanjaan pembangunan lebuh raya 1,680 2,197 Perbelanjaan baikpulih besar 26,986 – Loji dan peralatan – 388

Dilulus tetapi tidak dikontrakkan: Perbelanjaan pembangunan lebuh raya 2,354 4,023 Perbelanjaan baikpulih besar 3,527 33,020 Loji dan peralatan 390 200

Bahagian komitmen modal entiti-entiti yang dikawal bersama 204 281

35,141 40,109



33. penDeDaHan pIHak-pIHak BeRkaItan

Selain daripada urusniaga yang dibentangkan secara terperinci di bahagian lain penyata kewangan ini, Kumpulan dan Syarikat mempunyai urusniaga berikut dengan pihak-pihak berkaitan pada tahun kewangan ini:

2007 2006 RM’000 RM’000

kumpulan

Perkhidmatan kontrak dilaksana oleh:

Gamuda Engineering Sdn. Bhd. (*) 1,402 2,301 GIT Services Sdn. Bhd. (*) 793 791 Masterpave Sdn. Bhd. (*) 1,028 119

Syarikat

Faedah RULS dicaj kepada anak syarikat 40,512 32,410Yuran pengurusan dicaj kepada anak syarikat 1,360 1,100Pendapatan dividen daripada anak-anak syarikat 10,938 6,669

Para pengarah berpendapat bahawa semua urusniaga di atas telah dilaksanakan dalam perjalanan biasa perniagaan dan dilakukan berasaskan terma dan syarat yang tidak ketara berbeza dengan yang terdapat dalam urusniaga dengan pihak-pihak tidak berkaitan.

(*) Anak syarikat milik penuh Gamuda Berhad. Gamuda Berhad adalah pemegang saham utama Syarikat. Dato’ Lin Yun Ling, Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor, Ng Kee Leen dan Saw Wah Theng merupakan para pengarah Gamuda Berhad. Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor juga merupakan pengarah Gamuda Engineering Sdn. Bhd..

34. pengatURan kOnSeSI peRkHIDMatan

Pada 23 April 1996, Kerajaan Malaysia (“Kerajaan”) telah memberi Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (“LITRAK”), sebuah anak syarikat milik penuh Syarikat, sebuah konsesi, untuk merekabentuk, membina, mengendali dan menyenggara Lebuh Raya Damansara-Puchong (“LDP atau Lebuh Raya”) untuk tempoh selama 33 tahun berakhir pada 14 Ogos 2029 (“Tempoh Konsesi”).

Di bawah Perjanjian Konsesi tersebut, Kerajaan akan mendapatkan tanah yang diperlukan untuk Lebuh Raya dengan syarat LITRAK mengembalikan bayaran sehingga RM98 juta untuk pengambilan tanah tersebut.

Perjanjian Konsesi menetapkan bahawa LITRAK akan mengutip dan mengurus semua tol trafik dan akan bertanggungjawab terhadap segala kos operasi dan penyenggaraan bagi Tempoh Konsesi. Kutipan hasil tol telah bermula pada 25 Januari 1999 dan kadar tol sepanjang Tempoh Konsesi adalah seperti mana yang dinyatakan dalam Perjanjian Konsesi.

Kerajaan boleh mengurangkan kadar tol dengan memberi sekurang-kurangnya dua bulan notis kepada LITRAK. Sekiranya Kerajaan mengurangkan kadar tol lebih rendah daripada kadar yang dipersetujui, Kerajaan akan memberi pampasan kepada LITRAK bagi sebarang pengurangan dalam kutipan tol mengikut asas dan rumusan yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Konsesi.

Perjanjian Konsesi boleh ditamatkan sama ada oleh Kerajaan atau LITRAK jika mana-mana pihak gagal mengatasi keingkaran dalam tempoh yang telah ditetapkan di dalam Perjanjian Konsesi.

Kerajaan boleh menamatkan Perjanjian Konsesi melalui penyerahan hak Syarikat Konsesi atau Konsesi pada bila-bila masa dengan memberi notis bertulis selama tiga bulan kepada LITRAK.

LITRAK akan menyerahkan semula Lebuh Raya kepada Kerajaan pada akhir Tempoh Konsesi, dalam keadaan yang terpelihara dan akan membaikpulih sebarang kerosakan serta menanggung kos pemulihan dalam tempoh satu tahun dari tarikh serahan semula.



34. pengatURan kOnSeSI peRkHIDMatan (SAMB.)

Menurut peruntukan Perjanjian Konsesi, Kerajaan melalui Warta Kerajaan No. P.U. (A) 443 bertarikh 26 Disember 2006, telah menyemak semula struktur kadar tol untuk LITRAK berkuatkuasa dari 1 Januari 2007 hingga 31 Disember 2010 seperi berikut:

kelas kenderaan kadar tol Disemak Semula (RM)

Kelas 1 1.60Kelas 2 3.20Kelas 3 4.80Kelas 4 0.80Kelas 5 1.60

Sebagai pertimbangan kepada persetujuan LITRAK terhadap struktur kadar tol yang disemak semula di atas, Kerajaan telah bersetuju untuk memberi LITRAK, pampasan tunai berjumlah RM150 juta (yang akan dibayar dalam dua kelompok dalam nilai yang sama dalam tahun kalendar 2007 dan 2008) serta satu tahun lanjutan kepada Tempoh Konsesi (dari 14 Ogos 2029 hingga 14 Ogos 2030).

Selepas itu, kadar tol akan kembali kepada kadar asal yang dinyatakan dalam Perjanjian Konsesi dari 1 Januari 2011 dan seterusnya.

35. InStRUMen kewangan

(a) Objektif dan Dasar pengurusan Risiko kewangan

Dasar pengurusan risiko kewangan Kumpulan bertujuan untuk memastikan supaya sumber-sumber kewangan yang mencukupi tersedia bagi perkembangan perniagaan Kumpulan di samping mengurus risiko kadar faedah (kedua-dua nilai saksama dan aliran tunai), risiko kecairan dan risiko kredit.

Lembaga Pengarah mengkaji dan mempersetujui setiap dasar untuk mengurus risiko-risiko ini dan ia diringkaskan seperti di bawah. Sepanjang tahun kewangan ditinjau, adalah menjadi dasar Kumpulan untuk tidak melibatkan diri dalam urusniaga berbentuk spekulasi.

(b) Risiko kadar Faedah

Risiko kadar faedah aliran tunai merupakan risiko aliran tunai masa hadapan sesebuah instrumen kewangan akan berubah-ubah mengikut kadar faedah pasaran. Risiko kadar faedah nilai saksama pula adalah risiko nilai instrumen kewangan yang akan berubah-ubah mengikut kadar faedah pasaran. Sebahagian besar aset kewangan Kumpulan yang dikenakan kadar faedah adalah berbentuk jangka pendek dan kebanyakannya ditempatkan dalam deposit tetap atau penempatan pasaran wang semalaman dengan institusi kewangan berlesen.

Risiko kadar faedah utama Kumpulan adalah berkaitan dengan hutang yang dikenakan faedah yang diperolehi untuk pembinaan lebuh raya. Pinjaman pada kadar terapung mendedahkan Kumpulan kepada risiko kadar faedah aliran tunai. Kumpulan mengurus pendedahan kadar faedahnya dengan mengekalkan campuran pinjaman kadar faedah tetap dan terapung.

Kumpulan memperolehi pembiayaan luarnya melalui Bon Berjaminan Bank, BAIDS, Murabahah CP/MTN, Bon dan kos pengambilan tanah dibiayai oleh Kerajaan. Faedah dan elemen keuntungan bagi Bon Berjaminan Bank, BAIDS dan Bon adalah kadar tetap manakala elemen keuntungan bagi Murabahah CP/MTN berasaskan kadar terapung. Kos pengambilan tanah dibiayai oleh Kerajaan adalah tanpa faedah. Maklumat berkaitan dengan kadar faedah, elemen keuntungan dan tempoh kematangan dinyatakan dalam Nota 27.

Dana lebihan ditempatkan di institusi kewangan berlesen. Kumpulan terdedah kepada perubahan dalam kadar faedah yang menjejaskan elemen keuntungan dan pendapatan faedah daripada deposit tetap dan penempatan pasaran wang semalaman.



35. InStRUMen kewangan (SAMB.)

(b) Risiko kadar Faedah (samb.)

Profil faedah/keuntungan liabiliti kewangan Kumpulan adalah seperti berikut:

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Liabiliti kewangan kadar tetap (Nota (i)) 755,961 798,417Liabiliti kewangan kadar terapung (Nota (ii)) 36,000 90,000Liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan (Nota (iii)) 98,000 98,000

889,961 986,417

(i) Liabiliti kewangan kadar tetap merangkumi Bon Berjaminan Bank, BAIDS dan Bon seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27. Purata berwajaran kadar faedah/elemen keuntungan instrumen ini ialah 8.28% (2006: 8.28%) dan purata tempoh kadar yang ditetapkan ialah 7 tahun (2006: 8 tahun).

(ii) Liabiliti kewangan kadar terapung merangkumi Murabahah CP/MTN seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27. Purata berwajaran kadar faedah/elemen keuntungan instrumen ini ialah 3.51% (2006: 3.25%).

(iii) Liabiliti kewangan tanpa faedah/keuntungan terutamanya merangkumi kos pengambilan tanah dibiayai oleh Kerajaan seperti diterangkan selanjutnya dalam Nota 27.

Profil faedah/keuntungan aset kewangan Kumpulan adalah seperti berikut:

kumpulan

2007 2006 RM’000 RM’000

Aset kewangan kadar tetap * 112,414 121,214Aset kewangan tanpa keuntungan/faedah ** 44,930 65,040

157,344 186,254

* Aset kewangan kadar tetap terutamanya merangkumi deposit jangka pendek dan penempatan pasaran wang semalaman di institusi-institusi kewangan berlesen. Pada tahun kewangan ini, aset kewangan kadar tetap memperolehi kadar faedah/elemen keuntungan antara 3.10% hingga 3.52% (2006: 2.40% hingga 3.25%) dan mempunyai tarikh matang antara 1 hari hingga 3 bulan (2006: 1 hari hingga 3 bulan).

** Aset kewangan tanpa faedah/keuntungan merangkumi tunai dan baki bank serta amaun yang belum diterima daripada Kerajaan berkaitan dengan pampasan tol akibat mengenakan kadar tol yang lebih rendah daripada yang termaktub di bawah Perjanjian Konsesi.

(c) Risiko kecairan

Kumpulan mengurus profil kematangan hutangnya, aliran tunai operasi dan ketersediaan pembiayaan bagi memastikan keperluan pembiayaan semula, pembayaran semula dan pembiayaan dipenuhi. Sebagai sebahagian daripada keseluruhan pengurusan kecairannya, Kumpulan mengekalkan tahap tunai dan instrumen boleh ditukar kepada tunai yang mencukupi untuk memastikan tunai yang mencukupi disimpan bagi memenuhi kewajipan dan perjanjian pembayaran hutang, perbelanjaan menaiktaraf lebuh raya dan pengagihan kepada para pemegang saham. Di samping itu, Kumpulan berusaha mengekalkan kemudahan perbankan pada tahap yang wajar bagi kedudukan hutangnya secara keseluruhan.




(d) Risiko kredit

Amaun dibawa penerimaan runcit dan amaun yang dihutang oleh entiti dikawal bersama mewakili pendedahan maksimum Kumpulan kepada risiko kredit. Risiko berhubung amaun yang belum diterima daripada Kerajaan berkaitan dengan pampasan tol akibat mengenakan kadar tol yang lebih rendah daripada yang tersedia di bawah Perjanjian Konsesi adalah risiko berdaulat.

Kumpulan tidak mempunyai pendedahan ketara terhadap satu pihak mahupun sebarang tumpuan utama risiko kredit yang berkaitan dengan sebarang aset kewangan, selain daripada yang dinyatakan dalam Nota 19 kepada penyata kewangan.

(e) nilai Saksama

Nilai dibawa aset dan liabiliti kewangan Kumpulan dan Syarikat pada tarikh lembaran imbangan adalah hampir sama dengan nilai saksamanya kecuali yang berikut:

kumpulan Syarikat

amaun nilai amaun nilai Dibawa Saksama Dibawa Saksama RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

pada 31 Mac 2007

aset kewangan

Pelaburan dalam anak-anak syarikat– Saham tidak disebutharga, pada kos (Nota 15) – * 50,001 *– Stok Pinjaman Tidak Bercagar Boleh Tebus (“RULS”) (Nota 15) – * 324,100 *Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama (Nota 16) 296,153 * 355,428 *Pelaburan dalam syarikat bersekutu (Nota 17) 130 * 200 *Pelaburan lain (Nota 18) – – 2,577 5,030

Liabiliti kewangan

BAIDS Senior (Nota 27) (390,000) (417,678) – –BAIDS Junior (Nota 27) (115,161) (137,808) – –Bon Bersiri Kadar Tetap (Nota 27) (150,000) (169,265) – –Bon Berjaminan Bank (Nota 27) (100,800) (102,780) – –Kos pengambilan tanah (Nota 27) (98,000) (54,349) – –

pada 31 Mac 2006

aset kewangan

Pelaburan dalam anak-anak syarikat – Saham tidak disebutharga, pada kos (Nota 15) – * 50,001 * – Stok Pinjaman Tidak Bercagar Boleh Tebus (“RULS”) (Nota 15) – * 324,100 * Pelaburan dalam entiti-entiti yang dikawal bersama (Nota 16) 316,298 * 355,428 * Pelaburan dalam syarikat bersekutu (Nota 17) 123 * 200 * Pelaburan lain (Nota 18) – – 2,577 5,030



(e) nilai Saksama (samb.)

kumpulan Syarikat

amaun nilai amaun nilai Dibawa Saksama Dibawa Saksama RM’000 RM’000 RM’000 RM’000

Liabiliti kewangan

BAIDS Senior (Nota 27) (395,000) (430,761) – –BAIDS Junior (Nota 27) (110,817) (136,782) – –Bon Bersiri Kadar Tetap (Nota 27) (150,000) (159,424) – –Bon Berjaminan Bank (Nota 27) (142,600) (148,496) – –Kos pengambilan tanah (Nota 27) (98,000) (50,478) – –

* Adalah tidak praktikal untuk menganggarkan nilai saksama pelaburan tidak disebutharga bukan semasa Kumpulan disebabkan ketiadaan harga pasaran dan tidak dapat menganggarkan nilai saksama tanpa menanggung kos lebihan. Walau bagaimanapun, Kumpulan percaya nilai dibawa mewakili nilai yang boleh dikutip semula.

Kaedah-kaedah dan andaian-andaian berikut telah digunakan untuk menganggar nilai saksama kelas instrumen kewangan berikut:

(i) Bagi tunai dan setara tunai, Murabahah CP/MTN, penerimaan lain, pembayaran lain dan baki antara syarikat, amaun dibawa instrumen tersebut digunakan sebagai persamaan kepada nilai saksama kerana tempoh matangnya yang agak singkat.

(ii) Bagi BAIDS, Bon Berjaminan Bank dan Bon, nilai saksama dianggarkan secara mendiskaun jangkaan aliran tunai masa hadapan menggunakan petunjuk kadar pasaran yang tersedia bagi setiap instrumen.

(iii) Bagi kos pengambilan tanah, nilai saksama dianggarkan secara mendiskaun jangkaan aliran tunai masa hadapan menggunakan purata berwajaran kadar faedah/elemen keuntungan semua instrumen.

Obligasi utama Kumpulan adalah kepada nilai dibawa dan bukannya nilai saksama.

36. peRIStIwa-peRIStIwa pentIng

(a) pengagihan tunai kepada pemegang-pemegang Saham

Pada 31 Mei 2006, Syarikat menyempurnakan cadangan pengagihan tunai yang dinyatakan dalam laporan tahunan lepas yang telah diaudit. Berhubung perkara ini, terbitan bonus sebanyak 121,722,904 saham-saham biasa berharga RM1 sesaham berasaskan 1 saham baru bagi setiap 4 saham yang dipegang dipermodalkan daripada akaun premium saham Syarikat. Saham-saham bonus baru tersebut dibatalkan serta-merta di bawah Seksyen 64 Akta Syarikat, 1965.

(b) kajian Semula kadar tol

Pada 26 Disember 2006, Kerajaan menerbitkan warta umum (No. Warta P.U.(A) 443) yang meluluskan kenaikan kadar tol bagi Lingkaran Trans Kota Sdn Bhd (“LITRAK”), sebuah anak syarikat milik penuh Syarikat bagi tempoh dari 1 Januari 2007 hingga 31 Disember 2010. Kadar tol akan ditetapkan semula pada kadar yang dipersetujui dalam Perjanjian Konsesi asal dari 1 Januari 2011 dan seterusnya. Sebagaimana yang dinyatakan dalam Nota 34, kadar tol yang disemak semula adalah lebih rendah daripada yang diperuntukkan di bawah Perjanjian Konsesi, justeru Kerajaan telah bersetuju untuk memberi wang pampasan berjumlah RM150 juta kepada LITRAK (yang akan dibayar dalam dua kelompok dalam nilai yang sama dalam tahun kalendar 2007 dan 2008) serta satu tahun lanjutan kepada Tempoh Konsesi (dari 14 Ogos 2029 hingga 14 Ogos 2030) sebagai pampasan bagi mempersetujui kadar tol yang lebih rendah dari 1 Januari 2007 hingga 31 Disember 2010.




Authorized Share Capital / Modal Saham Dibenarkan : RM1,000,000,000 Issued and Fully Paid-Up Capital / Modal Diterbit dan Dibayar Penuh : RM489,742,618 Class of Shares / Kelas Saham-saham : Ordinary Shares of RM1 each Saham-saham Biasa bernilai RM1 sesahamNumber of Shareholders/ Bilangan Pemegang Saham : 4,427

siZe of sharehoLdings / saiZ Pemegangan saham

holdings no. of holders total holdings % of shareholdings Jumlah % PemeganganPemegangan bil. Pemegang Pemegangan saham

Less than / Kurang dari 100 45 1,181 0.00100-1,000 729 652,888 0.131,001-10,000 2,973 9,152,934 1.8710,001-100,000 471 15,015,860 3.07100,001-24,487,130 153 47,766,889 9.7524,487,131 and above / ke atas 56 417,152,866 85.18

total / Jumlah 4,427 489,742,618 100.00

substantiaL sharehoLders / Pemegang-Pemegang saham utama

name / nama direct / Langsung indirect / tidak Langsung no. of shares % no. of shares % bil. saham bil. saham

1. Gamuda Berhad 211,212,200 43.13 - - 2. Employees Provident Fund Board 27,951,800# 5.71 - -

# Include shares held through nominee companies / Termasuk saham-saham yang dipegang melalui syarikat-syarikat nomini.

directors’ sharehoLdings / Pemegangan saham Para Pengarah

name / nama direct / Langsung indirect / tidak Langsung no. of shares % no. of shares % bil. saham bil. saham

1 Tan Sri Dato’ Ir (Dr) Wan Abdul Rahman bin Haji Wan Yaacob 69,500 0.01 136,000@ 0.032 Ir Haji Yusoff bin Daud 60,000 0.01 328,499* 0.073 Dato’ Lin Yun Ling 465,000 0.09 – – 4 Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari 98,500 0.02 12,000@ 0.005 Dato’ Ir Chew Swee Hock 49,500 0.01 – –6 Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor – – – – 7 Mr Ng Kee Leen 1,270,500 0.26 – – 8 Mr Saw Wah Theng – – – –

@ Shares held by family members / Saham-saham yang dipegang oleh ahli-ahli keluarga.

* Deemed interest through Irama Duta Sdn Bhd / Dianggap mempunyai kepentingan melalui Irama Duta Sdn Bhd.

Analysis of Shareholdings as at 30 June 2007

Analisis Pemegangan Saham pada 30 Jun 2007


30 Largest sharehoLders / 30 Pemegang-Pemegang saham terbesar

name no. of shares % nama bil. saham

1 GAMUDA BERHAD 176,612,500 36.062 GAMUDA BERHAD 25,599,700 5.233 EMPLOYEES PROVIDENT FUND BOARD 22,965,700 4.694 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 14,254,800 2.91 - Skim Amanah Saham Bumiputera 5 CITIGROUP NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 12,793,800 2.61 - Prudential Assurance Malaysia Berhad 6 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 9,387,500 1.92 - Amanah Saham Wawasan 2020 7 MAYBAN NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 9,097,200 1.86 - Public Ittikal Fund 8 GAMUDA BERHAD 9,000,000 1.849 PERMODALAN NASIONAL BERHAD 7,308,100 1.4910 LEMBAGA TABUNG HAJI 6,917,900 1.4111 MAYBAN NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 6,236,900 1.27 - Public Regular Savings Fund 12 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 5,609,400 1.15 - Public Growth Fund 13 YII KHING SING 5,353,922 1.0914 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 5,000,000 1.02 - Amanah Saham Malaysia 15 HSBC NOMINEES (ASING) SDN BHD 5,000,000 1.02 - The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited 16 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 4,961,000 1.01 - Public Equity Fund 17 HSBC NOMINEES (ASING) SDN BHD 4,400,000 0.90 - Fidelity Southeast Asia Fund 18 HLG NOMINEE (TEMPATAN) SDN BHD 4,379,900 0.89 - HLG Asset Management Sdn Bhd 19 TM ASIA LIFE MALAYSIA BERHAD 4,000,000 0.8220 HSBC NOMINEES (ASING) SDN BHD 3,705,700 0.76 - Fidelity Funds ASEAN 21 HSBC NOMINEES (ASING) SDN BHD 3,476,700 0.71 - Morgan Stanley & Co. International PLC 22 SBB NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 3,412,800 0.70 - Kumpulan Wang Persaraan 23 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 3,370,500 0.69 - Public Savings Fund 24 HSBC NOMINEES (ASING) SDN BHD 3,244,000 0.66 - JPMorgan Chase Bank, National Association (U.K.) 25 PERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIAL 3,124,000 0.6426 SBB NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 2,847,500 0.58 - Employees Provident Fund Board 27 CITIGROUP NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 2,758,300 0.56 - ING Insurance Berhad 28 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 2,636,500 0.54 - Public Islamic Equity Fund 29 TAKAFUL NASIONAL SDN BHD 2,461,000 0.5030 AMANAH RAYA NOMINEES (TEMPATAN) SDN BHD 2,435,000 0.50 - Public Asia Ittikal Fund

total / Jumlah 372,350,322 76.03

Analysis of Shareholdings as at 30 June 2007

Analisis Pemegangan Saham pada 30 Jun 2007

Notice of Annual General Meeting

notice is herebY given that the Twelfth Annual General Meeting of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad will be held at Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, on Tuesday, 28 August 2007 at 2.30 p.m. for the purpose of transacting the following businesses:

1. To receive the Report of the Directors and the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 March 2007 together with the Report of the Auditors thereon.

2. To declare a final dividend of 5% per share less 26% income tax for the financial year ended 31 March 2007.

3. To re-elect the following Directors who retire in accordance with Article 74 of the Company’s Articles of Association:

(i) Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

(ii) Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor

(iii) Mr Saw Wah Theng

4. To approve the payment of Directors’ fees of RM195,600 for the financial year ended 31 March 2007.

5. To re-appoint Messrs Ernst & Young as Auditors of the Company and to authorize the Directors to fix their remuneration.

6. special business

To consider and if deemed fit, to pass the following Ordinary Resolution:

authoritY to aLLot and issue shares Pursuant to section 132d of the comPanies act, 1965

“That pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965 and subject to the approvals of the relevant regulatory authorities, the Directors be and are hereby authorized to issue shares in the capital of the Company from time to time and upon such terms and conditions and for such purposes as the Directors, may in their absolute discretion deem fit provided that the aggregate number of shares issued pursuant to this resolution does not exceed 10% of the issued share capital of the Company for the time being and that the Directors be and are also authorized to obtain approval from Bursa Malaysia Securities Berhad for the listing of and quotation for the additional shares so issued and that such authority shall continue to be in force until the conclusion of the next Annual General Meeting of the Company.”

7. To transact any other business of which due notice shall have been given.

(resolution 1)

(resolution 2)

(resolution 3)

(resolution 4)

(resolution 5)

(resolution 6)

(resolution 7)

(resolution 8)



Notice of Annual General Meeting

notice of book closure for dividend Payment

Notice is hereby given that a final dividend of 5% less income tax at 26% per RM1.00 ordinary share for the financial year ended 31 March 2007, if approved by the shareholders at the Twelfth Annual General Meeting will be paid on 10 September 2007 to depositors registered in the Record of Depositors at the close of business on 30 August 2007.

A depositor shall qualify for entitlement to the dividend only in respect of:

(a) Shares transferred into the depositor’s Securities Account before 4.00 p.m. on 30 August 2007 in respect of transfers; and

(b) Shares bought on Bursa Malaysia Securities Berhad on a cum entitlement basis according to the Rules of Bursa Malaysia Securities Berhad.

BY ORDER OF THE BOARD

Lim soo LYechiew teng JuanCompany Secretaries

Petaling Jaya3 August 2007

notes:

1. A proxy may but need not be a member of the Company.

2. A member shall be entitled to appoint more than one proxy but not exceeding two, to attend and vote at the same meeting.

3. Where a member appoints more than one proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holdings to be represented by each proxy.

4. Where a member is an authorized nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint at least one proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account.

5. In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or the hand of its attorney. The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company at 2nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, not less than 48 hours before the time appointed for holding the meeting or any adjournment thereof.

explanatory notes to special business

Resolution 8 - Authority Pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965

The proposed Ordinary Resolution if passed will empower the Directors to issue and allot shares in the Company from time to time and for such purpose as the Directors consider would be in the interest of the Company. This authority unless revoked or varied by the Company in general meeting will expire at the next Annual General Meeting of the Company.

dengan ini dimaKLumKan bahawa Mesyuarat Agung Tahunan Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad yang Ke-Duabelas akan diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, pada hari Selasa, 28 Ogos 2007 jam 2.30 petang untuk melaksanakan urusan-urusan berikut:

1. Untuk menerima Laporan Pengarah dan Penyata Kewangan beraudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 serta Laporan Juruaudit yang berkaitan.

2. Untuk mengisytiharkan dividen akhir sebanyak 5% sesaham tolak 26% cukai pendapatan bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

3. Untuk memilih semula Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 74, Artikel Pertubuhan Syarikat:

(i) Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

(ii) Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor

(iii) En Saw Wah Theng

4. Untuk meluluskan pembayaran yuran Pengarah sebanyak RM195,600 bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007.

5. Untuk melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit Syarikat dan untuk memberi kuasa kepada para Pengarah menetapkan ganjaran mereka.

6. urusan Khas

Untuk mempertimbangkan dan jika difikirkan wajar, meluluskan Resolusi Biasa berikut: Kuasa untuK memPeruntuKKan dan menerbit saham-saham menurut seKsYen

132d aKta sYariKat, 1965

”Bahawasanya menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965 dan tertakluk kepada perolehan kelulusan semua badan pengawalan berkenaan, para Pengarah dengan ini diberi kuasa untuk menerbitkan saham-saham dalam Syarikat dari masa ke semasa menurut terma-terma dan syarat-syarat dan bagi tujuan-tujuan tertentu yang dianggap sesuai menurut budi bicara mutlak para Pengarah dengan syarat bilangan agregat saham yang akan diterbitkan menurut resolusi ini tidak melebihi 10% daripada modal saham terbitan Syarikat yang telah diterbitkan buat masa kini dan para Pengarah dengan ini juga diberi kuasa untuk memperolehi kelulusan dari Bursa Malaysia Securities Berhad untuk penyenaraian dan sebut harga saham-saham tambahan yang diterbitkan sedemikian dan kuasa tersebut akan berkuatkuasa sehingga berakhirnya Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang berikutnya.”

7. Untuk melaksanakan urusan lain yang mana notis sewajarnya telah diberikan.

(resolusi 1)

(resolusi 2)

(resolusi 3)

(resolusi 4)

(resolusi 5)

(resolusi 6)

(resolusi 7)

(resolusi 8)

Notis Mesyuarat Agung Tahunan

Lingkaran trans Kota holdings berhad 155Laporan Tahunan 2007

156 Lingkaran trans Kota holdings berhad Laporan Tahunan 2007

notis Penutupan buku bagi bayaran dividen

Dengan ini dimaklumkan bahawa dividen akhir sebanyak 5% ditolak 26% cukai pendapatan setiap saham biasa bernilai RM1.00 bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 jika diluluskan oleh para pemegang saham pada Mesyuarat Agung Tahunan yang Ke-Duabelas akan dibayar pada 10 September 2006 kepada para pendeposit yang didaftar di dalam Rekod Pendeposit apabila tamatnya perniagaan pada 30 Ogos 2007.

Seorang pendeposit layak mendapat dividen hanya berkenaan:

(a) Saham dipindah milik ke dalam Akaun Sekuriti pendeposit sebelum jam 4.00 petang pada 30 Ogos 2007 bagi pindah milik; dan

(b) Saham yang dibeli di Bursa Malaysia Securities Berhad berdasarkan kelayakan menurut Peraturan Bursa Malaysia Securities Berhad.

DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH

Lim soo LYechiew teng JuanSetiausaha-setiausaha Syarikat

Petaling Jaya3 Ogos 2007

nota-nota:

1. Seorang proksi tidak semestinya ahli Syarikat.

2. Seorang ahli berhak melantik lebih daripada seorang proksi tetapi tidak lebih daripada dua, untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat yang sama.

3. Apabila seorang ahli melantik lebih daripada seorang proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah pegangan yang akan diwakili oleh setiap proksi.

4. Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), 1991, ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat.

5. Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi hendaklah ditandatangani di bawah Meterai Biasanya atau ditandatangani oleh peguamnya.

6. Suratcara perlantikan proksi hendaklah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Tingkat 2, Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, tidak kurang dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang penangguhannya.

nota-nota Penerangan kepada urusan Khas

Resolusi 8 - Kuasa Menurut Seksyen 132D Akta Syarikat, 1965

Resolusi Biasa yang dicadangkan itu jika diluluskan akan memberi kuasa kepada para Pengarah untuk menerbit dan memperuntukkan saham-saham dalam Syarikat dari masa ke semasa dan untuk tujuan-tujuan tertentu sebagaimana para Pengarah berpendapat ia adalah demi kepentingan Syarikat. Kuasa ini akan lupus pada Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang akan datang melainkan ia dimansuhkan atau diubah di Mesyuarat Agung Syarikat.

Notis Mesyuarat Agung Tahunan


Names of Directors standing for re-election:

• Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

• Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor

• Mr Saw Wah Theng

Five Board of Directors’ Meetings were held during the financial year ended 31 March 2007. Four of the meetings were held at Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia and one at Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia. The details of attendance of Directors at Board Meetings are set out in page 21.

The date and time of the Board Meetings held during the financial year ended 31 March 2007 are as follows:

meeting date time

41st Board of Directors’ Meeting 25 May 2006 3.30 p.m.42nd Board of Directors’ Meeting 28 August 2006 10.00 a.m.Special Board Meeting 20 October 2006 10.00 a.m.43rd Board of Directors’ Meeting 27 November 2006 10.30 a.m.44th Board of Directors’ Meeting 26 February 2007 10.00 a.m.

The profiles of Directors standing for re-election are set out in Board of Directors’ Profile on pages 3 to 9 and their shareholdings in the Company are set out in Analysis of Shareholdings on page 151.

Nama para Pengarah yang menawarkan diri untuk dipilih semula:

• Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari

• Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor

• En Saw Wah Theng

Lima Mesyuarat Lembaga Pengarah telah diadakan dalam tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007. Empat daripada mesyuarat-mesyuarat tersebut diadakan di Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia dan satu di Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia. Butir-butir kehadiran para Pengarah pada Mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah adalah seperti yang dibentangkan di muka surat 21.

Tarikh dan masa Mesyuarat-mesyuarat Lembaga Pengarah yang diadakan dalam tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007 adalah seperti berikut:

mesYuarat tariKh masa

Mesyuarat Lembaga Pengarah Ke-41 25 Mei 2006 3.30 petangMesyuarat Lembaga Pengarah Ke-42 28 Ogos 2006 10.00 pagiMesyuarat Khas Lembaga Pengarah 20 Oktober 2006 10.00 pagiMesyuarat Lembaga Pengarah Ke-43 27 November 2006 10.30 pagiMesyuarat Lembaga Pengarah Ke-44 26 Februari 2007 10.00 pagi

Profil para Pengarah yang menawarkan diri untuk dipilih semula adalah seperti yang dibentangkan di dalam Profil Lembaga Pengarah di muka surat 3 hingga 9 dan pemegangan saham mereka dalam Syarikat adalah seperti yang dibentangkan di dalam Analisis Pemegangan Saham di muka surat 151.

Statement Accompanying Notice of Annual General MeetingPenyata Disertakan Bersama Notis Mesyuarat Agung Tahunan

This page has been intentionally left blank. / Muka surat ini sengaja dibiarkan kosong.

I/We / Saya/Kami

of / dari

being a member/members of Lingkaran Trans Kota Holdings Berhad, hereby appoint / sebagai ahli/ahli-ahli Lingkaran

Trans Kota Holdings Berhad, dengan ini melantik

of / dari

or failing whom / atau jika beliau tidak dapat hadir

of / dari as my/our proxy to vote for me/us and on my/our behalf at the Twelfth Annual General Meeting of the Company, to be held at Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Section 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, on Tuesday, 28 August 2007 at 2.30 p.m. and at any adjournment thereof and to vote as indicated below / sebagai proksi saya/kami untuk mengundi bagi pihak saya/kami di Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat yang Ke-Duabelas yang akan diadakan di Permai Room, Kota Permai Golf & Country Club, No. 1 Jalan 31/100A, Kota Kemuning, Seksyen 31, 40460 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, pada hari Selasa, 28 Ogos 2007, jam 2.30 petang dan pada sebarang penangguhannya serta untuk mengundi seperti berikut:

no. resoLution / for / against / resoLusi menentang menYoKong

1. To receive Audited Financial Statements and Reports of the Directors for the financial year ended 31 March 2007 / Penerimaan Penyata Kewangan beraudit dan Laporan Pengarah bagi tahun kewangan berakhir 31 Mac 2007

2. Declaration of final dividend of 5% per share less 26% income tax / Pengisytiharan dividen akhir sebanyak 5% sesaham ditolak 26% cukai pendapatan

3. Re-election of Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari as Director / Memilih semula Tan Sri Dato’ Nasruddin bin Bahari sebagai Pengarah

4. Re-election of Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor as Director / Memilih semula Dato’ Ir Haji Azmi bin Mat Nor sebagai Pengarah

5. Re-election of Mr Saw Wah Theng as Director / Memilih semula En Saw Wah Theng sebagai Pengarah

6. Approval of Directors’ fees / Meluluskan yuran Pengarah

7. Re-appointment of Messrs Ernst & Young as Auditors / Melantik semula Tetuan Ernst & Young sebagai Juruaudit

8. Authority to Directors to issue shares pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965 / Kuasa kepada para Pengarah untuk menerbitkan saham-saham menurut Seksyen 132D, Akta Syarikat, 1965

(Please indicate with ‘x’ in the appropriate spaces how you wish your votes to be cast. In the absence of specific directions, your proxy will vote or abstain as he thinks fit / Sila tandakan dengan ‘x’ di dalam ruang yang sesuai sebagaimana tuan/puan ingin mengundi. Sekiranya tiada arahan-arahan tertentu, proksi anda akan mengundi atau mengecualikan diri daripada mengundi sebagaimana beliau fikir wajar).

Dated this / Pada day of / haribulan 2007.

Signature / Tandatangan

notes / nota-nota:

1. A proxy may but need not be a member of the Company / Seorang proksi tidak semestinya ahli syarikat.

2. A member shall be entitled to appoint more than one proxy but not exceeding two, to attend and vote at the same meeting / Seorang ahli berhak melantik lebih daripada seorang proksi tetapi tidak lebih daripada dua, untuk menghadiri dan mengundi di mesyuarat yang sama.

3. Where a member appoints more than one proxy, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holdings to be represented by each proxy / Di mana seorang ahli melantik lebih daripada seorang proksi, perlantikan itu adalah tidak sah melainkan beliau menyatakan nisbah pegangan yang akan diwakili oleh setiap proksi.

4. Where a member is an authorized nominee as defined under the Securities Industry (Central Depositories) Act, 1991, it may appoint at least one proxy in respect of each securities account it holds with ordinary shares of the Company standing to the credit of the said securities account / Sekiranya seorang ahli adalah nomini berdaftar seperti yang ditakrifkan di bawah Akta 1991, Perindustrian Sekuriti (Depositori Pusat), ia boleh melantik sekurang-kurangnya seorang wakil bagi setiap akaun sekuritinya yang masih mempunyai kredit saham-saham biasa Syarikat.

5. In the case of a corporate member, the instrument appointing a proxy must be executed under its Common Seal or the hand of its attorney / Sekiranya ahli korporat, suratcara perlantikan proksi mestilah dimeterai atau ditandatangani oleh peguam yang telah diberi kuasa.

6. The instrument appointing a proxy must be deposited at the Registered Office of the Company at 2nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, not less than 48 hours before the time appointed for holding the Meeting or any adjournment thereof / Surat perlantikan proksi mestilah diserahkan di Pejabat Berdaftar Syarikat di Tingkat 2, Kompleks Operasi LITRAK, KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong, Bandar Sunway, PJS 9, 47500 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, Malaysia, tidak kurang dari 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan untuk mesyuarat ini atau sebarang penangguhannya.

Shareholding Represented by Proxy / Pemegangan Saham yang diwakili oleh Proksi

Proxy Form / Borang Proksi

registered office / PeJabat berdaftar

Lingkaran trans Kota holdings berhad (335382-V)

2nd Floor, Kompleks Operasi LITRAK KM 19 Lebuh Raya Damansara-Puchong Bandar Sunway, PJS 9 47500 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan Malaysia

STAMP

Litrak-rationale-harvey-1.indd 1 7/23/07 7:45:01 PM

http://www.litrak.com.my

La

po

ra

n

Ta

hu

na

n

20

07

a

nn

ua

L

re

po

rT

L a p o r a n T a h u n a n 2 0 0 7 a n n u a L r e p o r T

Ling

ka

ra

n Tr

an

s k

oTa

Ho

Ldin

gs

Be

rH

ad

Lingkaran Trans T L dings Ber ad :// · Laporan Tahunan 2007 a nnua L r epor T ... 149 Jalan...

Documents

Transcript of Lingkaran Trans T L dings Ber ad :// · Laporan Tahunan 2007 a nnua L r epor T ... 149 Jalan...