Praktijkcongres Gebiedsontwikkeling 2015. Sessie D, Philippe van Wesenbeeck
Liesenborghs Philippe
-
Upload
vlaamse-vereniging-voor-bibliotheek-archief-documentatie-vzw -
Category
Business
-
view
855 -
download
2
Transcript of Liesenborghs Philippe
Werkprocessen in de BibProject organisatieontwikkeling
Sandra DenisPhilippe Liesenborghs
1. Duiding project organisatieontwikkeling
2. Werkprocessen in de Bib
3. Vragen en opmerkingen
1. Zeven uitdagingen voor de lokale bibliotheek Project organisatieontwikkeling
* Doel * Voortraject * Kadertekst * Ontwikkelingsfase * Implementatie en visieontwikkeling
Doel
• Imago van de bib inhoudelijk voeden
• Inhoud imago toetsen aan eigen werking
• Bibliotheken uitdagen om het nieuwe imago te realiseren
• Eigen werking verbeteren
Voortraject
Uitgebreide bevraging Consultatieronde EnquêteVisieworkshops
Strategisch kaderZeven strategische domeinen, zeven uitdagingen
Titel 1. Inzetten op de strategische sterktes
2. Meer aandacht hebben voor de lokale specificiteit en voor het eigen gemeentelijk beleid
3. Inspelen op het gewijzigde gedrag van mensen in een digitale omgeving
4. Infrastructuur en dienstverlening aanpassen aan de lokale noden
5. De werkprocessen optimaliseren
6. Een nieuw organisatiemodel uitwerken
7. Een geschikt medewerkerbeleid uitwerken
Zeven uitdagingen voor de Bib
Kadertekst
• Kadertekst als instap voor organisatieontwikkeling
• OntwikkelingsgroepenZelfanalyse en evaluatieMedewerkersKlantenWerkprocessenBesturen
Verdere uitrol
* Implementatiefase
* Naar een visie
2. Werkprocessen in de Bib
* Wat zijn processen?
* Enkele processen in de bib
* Waarom denken in termen van processen?
* Wat kunnen we met processen doen?
* Hoe pakken we het aan: rekenmodellen brown paper
Wat zijn processen?
• Proces is een andere naam voor ‘werkstroom’
• Elk proces :- heeft een begin of start
- kent een aantal stappen die in een bepaalde volgorde doorlopen worden - om te eindigen in een einde of resultaat
* verschillende groepen werkprocessen:
Beleidsprocessen
Front office processen
Back office processen
Ondersteunende processen (zoals administratie e.a.)
* In een proces onderscheiden we: Subprocessen
ActiviteitenTaken
• Marketing en PR• Informatiebemiddeling• Ontlenen door de klant• Aankoopsuggesties• IBL• Aankoop en logistiek• Klachtenbehandeling• Rondleidingen• Aanmaningen• Beleidsproces• ….
Enkele processen in de Bib
• Omdat al ons werk tot stand komt via processen
• Omdat elke verandering dus een impact heeft op ons proces
• Omdat vele processen niet ‘verticaal’ lopen maar ‘horizontaal’
• Omdat we op die manier de klant centraal kunnen stellen
• Omdat veel problemen pas echt opgelost worden als we het onderliggende proces aanpakken (= ijsberg)
• Omdat we ze goed grafisch kunnen voorstellen, en dan analyseren, verbeteren en vernieuwen
Waarom denken in termen van processen?
Wat kunnen we met processen doen?
* In kaart brengen van de werkstroom
* Definiëren hoe het werk moet gedaan worden
* Basis voor training / nieuwe medewerkers
* Verbeteringen vaststellen
* Automatisering
* Nieuwe processen ontwerpen
* …
Klanten IN
Klant wil lid worden
Klant wil informatie
Klant wil ontlenen
Klant wil reserveren
Klant wil verlengen
Klant brengt materiaal binnen
KlantenUIT
In de collectie ?
HET KLANTENPROCES
START PROCESAANKOOP
SUGGESTIE
START PROCESIBL
PROCES
N
JA
• Rekenmodel tijdsanalyse
• Rekenmodel tijds- en kostenanalyse
• Rekenmodel RFID implementatie
• Workshop: brown paper methode
=> Instrumenten werden ontwikkeld door ontwikkelingsgroep werkprocessen en het PSLB
=> implementatie: nauwe samenwerking met PSLB, SBB Vlaams-Brabant en SBB Antwerpen.
Aanpak
Enkele resultaten Tijdsanalyse: doelgroepen
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d 0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d 0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d
31.2 %7.2%38.4 %
27%5%32%
41%4.4%45.4%
20%18%38%
Tijd voor balie + informatieTijd voor leespromotie en scholenTijd totaal balie + info+ leespromotie + scholen
Kostenanalyse: doelgroepen
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
18,00%
20,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
28.2 %11.4%39.6 %
17%5%22%
35.5%4.3%39.8%
19.8%8.5%28.3%
kosten voor balie + informatiekosten voor leespromotie en scholenkosten totaal balie + info+ leespromotie + scholen
Tijdsanalyse: marketing
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
16,00%
colle
ctie
verw
erking
cata
logus
balie
werk
infor
mat
ie
inter
net
instru
ctie
prom
otie
scho
len
expo
's
publi
catie
s
behe
er
onde
rhou
d
Tijd voor tentoonstellingen en publicaties <5%
Vragen?
Opmerkingen?
Suggesties?
Meer info:Sandra DenisPhilippe LiesenborghsPriemstraat 511000 Brussel02/[email protected] [email protected]