Sport en bewegen in het sociale domein

lezing NISB

Lerende netwerken (voorjaar 2015)

Onze uitdaging! Jullie prikkelen en/of handvatten geven zelf concrete stappen te gaan nemen na vandaag

Wat vragen we? 1. Denk na over minimaal 1, 2 acties die je na vandaag zou

willen ondernemen (noteren) 2. Bedenk wat je nog nodig hebt/moet weten om aan de

slag te kunnen (noteren)

Programma

● Nog één keer; de drie decentralisaties

● Wat zijn sociale wijkteams?

● Waarom zou zorg en welzijn sport en bewegen inzetten?

De drie decentralisaties

● Awbz/Wmo

● Jeugdzorg en Passend onderwijs

● Participatiewet (werk en inkomen)

Doel Mensen zoveel mogelijk……..

● actief te laten meedoen in de maatschappij

● zelf in eigen levensonderhoud te laten voorzien

● zelf beslissingen laten nemen over hun leven

● bij te laten dragen aan mensen die het niet goed kunnen

redden

● zelfstandig leven en eigen netwerk benutten

Wmo /AWBZ ● Gemeenten verantwoordelijk voor begeleiding mensen die

thuis wonen (nieuwe Wmo)

● Doelgroepen;

○ Ouderen en dementerenden

○ Mensen met psychiatrische problemen

○ Mensen met verstandelijke beperkingen

○ Chronisch zieken en gehandicapten

○ Mensen met zintuiglijke beperkingen

● Budget; ca. €3 miljard (€123,-/inwoner)

Jeugdzorg ● Gehele jeugdzorg onder verantwoordelijkheid van gemeenten

(met uitzondering van kinderen die langdurige zorg krijgen in

een instelling)

● Doelgroepen (jeugdigen tot 18 jaar die vallen onder);

○ Provinciale jeugdzorg

○ Jeugd-GGZ,Jeugd-VB

○ Kinderen met zintuiglijke of lichamelijke problematiek

○ Jeugdbescherming / -reclassering

● Budget; ca. €4,5 miljard (ca €190,-/inwoner)

Participatiewet ● Eén regeling Wet Werk en Bijstand (WWB), voor iedereen die

kan werken en daarbij ondersteuning nodig heeft

● Doelgroepen;

○ Mensen met een bijstandsuitkering

○ Jongeren met een verstandelijke of lichamelijke beperking die daardoor

niet of verminderd kunnen werken

○ Werknemers van sociale werkplaatsen

● Budget; ca. €2,3 miljard (€96,-/inwoner)

Sociale wijkteams; aanleiding Dienstverlening:

• Beter

• Eenvoudiger

• Dichter bij de burger

• In samenhang met burgerkracht

• Ondersteund door professionals

Sociale wijkteams; enkele feiten

In hoeveel gemeenten is in 2015 een sociaal wijkteam

actief?

● 69%

● 17% start dit jaar met een (pilot) van sociale

(wijk)teams

Sociale wijkteams; enkele feiten (2) Hoeveel teams hebben van te voren een wijkanalyse gedaan?

Wat zijn de drie meest voorkomende organisaties in het wijkteam?

Bij hoeveel team zijn ook vrijwilligers- of burgerorganisaties

betrokken?

55% (groot; 92% / klein; 48%)

Wmo loket, MEE, lokale welzijnsorganisaties, wijkverpleegkundige

ca. 12%

Sociale wijkteams; modellen

Sociale wijkteams; er zijn hobbels…. ● Eigen (organisatie)belang overstijgen

● Balanceren tussen ‘bemoeien’ en ‘loslaten’

● Te weinig budget en capaciteit

● Te weinig kennis en kunde bij generalisten

● Onduidelijkheid over taakafbakening, mandatering en

verantwoordelijkheid

● Cultuuromslag en eigen maken nieuwe werkwijze vergt tijd

www.wijkteams.info www.movisie.nl

Positionering sport; doel en middel

● Sport = doel

● Sport = middel

● Sport = leverancier van ‘zorg’

‘Sport kan zonder het sociale domein, maar kan het

sociale domein zonder sport?’

Sport = leverancier van ‘zorg’

Jeugdzorg Arbeidsparticipatie Wmo/Awbz

Sportaanbieder; ‘What’s in it for me?’ ● ‘Borging’

● Leden & vrijwilligers

● Vernieuwing sport- & beweegaanbod

● Carriere perspectief / persoonlijke ontwikkeling

● Exploitatie

● Lokaal netwerk

● Uitstraling

● Ondernemerschap

● Inkomsten

Buurtsportcoach; ‘What’s in it for me?’ ● ‘Borging’

● ‘Onderdeel van een team’

● Carriere perspectef / persoonlijke ontwikkeling

● Lokaal netwerk

● Uitstraling

● Resultaten;

○ verbinden

○ sportdeelname

De meerwaarde van sport 1. Sportvereniging = ontmoetingsplek

2. Sport- en beweegprofessionals hebben een netwerk

3. Sport beweegt naar werk

4. Wmo

5. Jeugdzorg

6. ‘Return on investment’

Uitdagingen sociaal domein; Kosten verminderen - escalatie voorkomen

Uitdagingen sociaal domein; Zorg-Piramide

De gezonde vitale wijk

● Lokale infrastructuur van sportaccommodaties en sport- en beweegaanbieders

● Beweegvriendelijke omgeving ● Veilig sportklimaat ● Vraaggericht sport- en beweegaanbod ● Nationale sportweek ● ‘Stratenvolleybal-toernooi’ ● Jaarlijkse ‘run’

‘Labelen als preventie’

‘Lichte ondersteuning’

● ‘Open club’ ● Fit!vak preventiecentra ● Sportimpuls-projecten (vnl regulier) ● Buurtsportcoach ● Samenwerking met ………. is een pré

‘Labelen als preventie’

Maatwerkvoorzieningen ● Gespecialiseerde ‘Open club’ (Jeugdzorg,

arbeidsreïntegratie, Wmo) ● Fit!vak preventiecentra ● Sportimpulsprojecten (bijv. KSG, JiLiB) ● Buurtsportcoach (specialist) ● Interventies, bijv;

○ On the move ○ Beweging als Warming-up voor Re-

integratie ● Samenwerking met …….. is een

voorwaarde (multi-disciplinair)

‘Labelen als curatief’

Intramurale zorg

● ‘Zorg-professional’ met sport-profiel ● Interventies, bijv;

○ WEET en BEWEEG ○ Revalidatie Sport en Bewegen

‘Labelen als curatief’

Sociale wijkteams & sport

BSC: teamlid (generalist/specialist) makelaar tussen SW en SBA

SBA: signaleren

leverancier

BSC: teamlid (specialist) makelaar tussen SW en SBA SBA: signaleren

leverancier

Sociale wijkteams & sport

BSC; teamlid (generalist/specialist) makelaar tussen SW en SBA SBA; signaleren

domein-specifiek teamlid (specialiseren)

BSC; netwerk-partner SBA; signaleren

netwerkpartner

Lokale initiatieven door sport ● Wmo-beleidsplannen lezen

● Verdiepen in netwerkstructuur sociale wijkteams

● In gesprek met;

○ gemeente

○ sociale wijkteams

● Sport- en beweegaanbod labelen

● Successen en resultaten zichtbaar maken

● Kleinschalig beginnen (pilots)

● Specialisatie trainers, coaches

Landelijke initiatieven

● Lobby zorg/welzijn

● Inkoopafspraken

● Praktijkvoorbeelden Interventies

● Deskundigheidsbevordering

professionals

● (Maatschappelijke) kosten-baten analyses

(Als er nog tijd is)

Vragen?

Marieke Verhaaf Hans Arends marieke.verhaaf@nisb.nl hans.arends@nisb.nl 06-31753732 06-21649594 @ArendsHans