Leren met meer effect: terugblik
Click here to load reader
-
Upload
jackie-danekes -
Category
Education
-
view
380 -
download
1
Transcript of Leren met meer effect: terugblik
www.kennisnet.nl
Naam van de Auteur
7 januari 2008
Leren met meer effect: terugblik
Alfons ten Brummelhuis
OCW – 19 februari 2009
1
Inhoud
Model voor duurzame verandering
Experimenteel design
Vraagstelling
Praktische lessen
Hier komt de titel van de presentatie 27 januari 2007 2
Voorwaarde voor effectmeting is gerealiseerde verandering in praktijk (interventie)
3
geld
tijd
BeleidOpvattingen, Visie, Leiderschap
Deskundigheid
Materiële voorzieningen
Verandering in praktijk brengen
- effect
Design
• 10 experimenten met pretest posttest control group design
• Control group within school (1 randomized design)
• 7 projecten interventie + effectmeting gerealiseerd
• 3 projecten: ontwerp en uitvoering van interventie vergt meer tijd dan beschikbare 5 maanden
4
Centraal vraagstuk LMME onderzocht in programma van 10 experimenten Kan ict bijdragen aan: a. versterking van beschikbaarheid en productiviteit van leraren b. kwaliteit van onderwijs?
- Efficiënter: met minder lerarentijd meer leerlingen lesgeven
- Aantrekkelijker: leraarsberoep aantrekkelijker maken aanzuigende werking door vergroting werkplezier
- Effectiever: in dezelfde tijd betere prestaties realiseren
5
Praktische lessen LMME
1. Existentie gaat vooraf aan evidentie
Existentie = ontwerpen en implementeren (vraagverhelderaar/ audit) Evidentie = evalueren (onderzoekers)
Rolscheiding tussen enerzijds ontwerpen + ondersteunen en anderzijds effectmeting (onafhankelijke vraagverhelderaar)
Uitgekristalliseerde interventie voorwaarde voor experiment
Getrouwheidsbenadering (wetenschappelijke streven) versus aanpassingsperspectief (onderwijs realiteit)
Hoe langer de keten des te groter afbreukrisico voor experiment
6
Praktische lessen LMME
2. Verandering verankerd in (school)beleid gedijt als plant in gezonde voedingsbodem
Duurzame verandering is in harmonie met opvattingen over leren, deskundigheid en materialen (leiderschap).
Veranderen omwille van geld of onderzoek is kortstondig (‘onderwijsprostitutie’)
Ondersteuning richten op optimaliseren van randvoorwaarden (investeer in ‘voedingsbodem’ en vermijd bijstelling van de verandering zelf ≠ eigenaarschap)
7
Praktische lessen LMME3. Niet elke vraag gedijt in experimenteel design
8
Kenmerken vraag Kenmerken onderzoek1. In kaart brengen van aanpak Case studie / good practice /
existentie bewijs
2. Uitproberen onderwijsidee en al doende verbeteren
Procesbenadering waarbij onderzoeker tevens co-ontwerper is: ontwerpgericht / design based
3. Willen weten hoe gedacht wordt over kwaliteit, opbrengsten en kansrijkheid van onderwijssituatie
Kwalitatief en kwantitatief onderzoek naar gepercipieerde opbrengsten (praktijktheorie)
4. Inzicht in opbrengsten van uitgekristalliseerde onderwijssituatie / interventie
Evaluatie onderzoekOne group (pretest) posttest design(ingebed in theorie)
5. Inzicht in opbrengsten van uitgekristalliseerde onderwijssituatie in vergelijking met regulier onderwijs
Voor- en nameting + controle groep in (quasi) experimenteel design: effectmeting (ingebed in theorie)