1

     

Leiderschapsprogramma  voor  de  vrouwelijke  top  van  advocatuur  en  notariaat    

 Dit  programma  is  speciaal  ontwikkeld  voor  de  beste  senior  vrouwen  uit  het  vak  die  al  een  aantal  jaren  partner  zijn  en  behoefte  hebben  te  reflecteren,  leren  en  spreken  over  persoonlijke,  maatschappelijke  en  kantoor  -­‐politieke  vraagstukken.    Als  senior  partner  wil  je  voorbij  vaardigheden  en  inhoud  kijken.  Leiderschap  op  jouw  positie  vraagt  om  zingeving,  denken  in  grotere  gehelen,  meesterschap.  Ontmoet  andere  vrouwelijke  partners  van  andere  grote  kantoren,  op  jouw  niveau  en  ontdek  waar  het  jou  om  gaat.    Dit  programma  is  een  aantal  jaren  geleden  ontwikkeld,  op  verzoek  van  vrouwelijke  partners  in  de  advocatuur  en  notariaat.  Zij  worden  en  werden  door  hun  cliënten  bijzonder  gewaardeerd  om  hun  vakkennis  en  kwaliteiten,  maar  intern  ontmoetten  ze  minder  gezag  en  impact.  Het  programma  wordt  als  buitengewoon  succesvol  ervaren  en  biedt  naast  de  inhoudelijke  verdieping  een  platform.  We  gaan  het  programma  nu  voor  het  vierde  jaar  draaien.      De  kern  en  het  fundament  van  het  programma  ligt  voornamelijk  in  jezelf:  waar  sta  ik  nu  en  waar  ga  ik  naartoe?  Wat  doet  de  wereld  om  mij  heen?  Effectief  leiderschap  vraagt  om  zelfkennis,  visie  en  de  kracht  om  te  inspireren  en  richting  te  geven.  Dit  programma  begeleidt  jou  in  het  ontdekken  van  je  leiderschap  'van  binnenuit'.  Om  ook  anderen  te  kunnen  aanspreken  op  hun  persoonlijk  talent  en  inzet.  Daarbij  verbinden  we  leiderschap  aan  'ondernemerschap':  je  vermogen  om  die  initiatieven  te  nemen,  die  nodig  zijn  in  de  steeds  veranderende  globaliserende  wereld.  Werken  met  jonge  mensen  is  daar  een  essentieel  onderdeel  van.      Planning  en  opbouw      Vooraf:  (individueel)  intakegesprek  (ca.  1,5  uur)  en  invullen  EQi-­‐test  (emotionele  intelligentie).  Bespreken  en  identificeren  van  leerthema’s,  om  zo  optimaal  mogelijk  de  training  in  te  gaan.    Blok  1  -­‐    8  en  9  oktober  2013,  Vijf  dagdelen,  inclusief  overnachting  Thema:  Ken  jezelf;  Ontdek  je  authenticiteit  Focussen  op  patronen  die  jouw  handelen  leiden  en  werken  met  de  dynamiek  van  de  groep.  Managen  van  energie.  ‘Non  verbaal  gedrag’  en  ‘beweging’  in  de  avond.  De  volgende  dag  verkennen  we  je  eigen  dilemma’s  en  oefenen  met  ander  gewenst  gedrag.      Blok  2  -­‐    18  en  19  november  2013,  Vijf  dagdelen,  inclusief  overnachting  Thema:  Invloed  nemen  en  onderhandelen  op  authentieke  wijze    ‘Zaken’  voor  elkaar  krijgen  zoals  jij  het  wilt.  Jezelf  in  een  onderhandelingspositie  krijgen  en  het  onder  de  knie  krijgen  van  belangrijke  strategische  moves  and  turns.  Er  wordt  veel  aandacht  besteed  aan  oefenen  en  experimenteren  om  je  eigen  stijl  te  herkennen  en  versterken.      In  de  avond  hebben  we  een  inspirerende  gastspreker.    

2

 De  tweede  dag  staat  niet  alleen  het  leiderschap  centraal,  maar  ook  het  inspireren  en  motiveren  van  de  jongere  generatie  geven  we  aandacht.  Een  persoonlijke  360  graden  leiderschapstest  is  het  startpunt  van  de  reflectie  op  de  verschillende  manieren  waarop  je  invloed  uitoefent  op  jouw  organisatie  en  team.      Blok  3  -­‐    9  januari  2014,  Slotbijeenkomst:  twee  dagdelen    Thema:  Leiderschap  en  communicatie  tussen  mannen  en  vrouwen  Hoe  opereer  jij  binnen  jouw  ‘kantoorcultuur’?  En  hoe  beweeg  jij  (mee)  binnen  de  cultuur  van  kantoor?  Groepsdynamiek-­‐  en  groepsbesluiten  spelen  een  grote  rol  bij  het  strategisch  en  tactisch  aansturen  van  veranderingen  in  een  steeds  wisselende  context.  Welke  interventies  kun  jij  doen  binnen  deze  dynamiek?      Blok  4    -­‐  datum  in  overleg,  één  dagdeel  Thema:  Verbinding    De  slijpsteen  van  het  programma  is  dit  dagdeel.  We  nodigen  de  (mannelijke)  Managing  Partners  uit  om  samen  de  verschillen  in  groepsdynamiek  van  mannen-­‐  en  vrouwengroepen  te  ervaren.  Zijn  we  ons  bewust  van  de  genderspecifieke  patronen?      Praktische  informatie  Aan  het  einde  van  het  programma  vindt  er  een  intervisie  plaats,  begeleid  door  de  trainer.  Het  programma  biedt  de  mogelijkheid  om  gebruik  te  maken  van  individuele  coaching  (niet  opgenomen  in  de  deelnemersprijs)  met  als  doel  het  geleerde  te  verankeren  in  de  praktijk  van  alledag.  Voor  dit  programma  komt  u  in  aanmerking  voor  NOvA-­‐opleidingspunten.  Meer  informatie:  regeling  vakbekwaamheid,  artikel  4,  lid  2.        Kosten  en  locatie    De  kosten  voor  deelname  aan  het  programma  zijn  €  6.250,-­‐  per  persoon  (exclusief  BTW).  Dit  bedrag  is  inclusief  het  oefenen  met  acteurs,  divers  studiemateriaal,  vragenlijsten  (EqI,  LSI  1  en  2,  OCI),  Hotel,  lunch,  diner-­‐  en  locatiekosten  en  een  begeleide  intervisiebijeenkomst.    Het  programma  zal  plaatsvinden  op  een  rustige  locatie  in  Putten,  op  de  Veluwe.                      Reactie  oud-­‐deelnemers  • “Was  verbaasd  dat  het  zo  goed  ging  in  de  groep,  veel  van  elkaar  geleerd.  Er  was  een  veilige  sfeer.  

Vertrouwelijkheid  is  heel  belangrijk  en  daar  werd  door  de  trainers  heel  goed  opgelet.”  ~  Annerie  Ploumen,  Van  Doorne  (1e  jaargang)  

• “Het  is  gezond  om  eens  in  de  zoveel  tijd  even  goed  en  kritisch  in  de  spiegel  te  kijken  en  je  te  beraden  op  je  functioneren  in  de  context  van  een  groot  advocatenkantoor,  maar  ook  in  de  maatschappelijke  context.  Het  leiderschapsprogramma  helpt  hierbij.  Alle  blokken  in  het  leiderschapsprogramma  zijn  zeer  waardevol  gebleken  voor  de  dagelijkse  praktijk  en  bewustwording  van  processen  op  het  werk,  maar  zeker  ook  voor  daarbuiten.”  ~  Rixt  de  Vries,  Houthoff  Buruma  (2e  jaargang)  

3

• "Dit  programma  is  een  mooi  cadeau  voor  jezelf:  het  biedt  de  kans  om  uit  de  sneltrein  van  de  dagelijkse  praktijk  te  stappen  en  onder  leiding  van  ervaren  trainers  meer  inzicht  te  krijgen  in  je  stijl  van  leidinggeven  en  invloed  binnen  een  groep  en  zo  een  sprong  voorwaarts  te  maken  op  het  gebied  van  effectief  leiderschap."  ~  Anja  Mutsaers,  De  Brauw  Blackstone  Westbroek  (3e  jaargang)  

   Belangstelling  en  aanmelden  Heeft  u  belangstelling  voor  dit  programma,  dan  kunt  u  contact  opnemen  met  Annemarie  van  Iren  via  amvaniren@van-­‐iren-­‐consultancy.nl  en/of  06-­‐53244164.      Trainer  en  acteur    A.M.  (Annemarie)  van  Iren  

Senior  trainer,  adviseur  en  coach  voor  managers.  In  1981  afgestudeerd  in  de  Sociale  Wetenschappen,  maakt  Annemarie  van  Iren  al  meerdere  decennia  het  verschil  in  het  laten  groeien  van  anderen.  In  de  top  en  subtop  van  het  bedrijfsleven  en  organisaties  begeleidt  en  coacht  zij  executives  en  strategische  teams  op  het  terrein  van  haar  expertise:  strategie  en  cultuurverandering,  leiderschap  en  diversiteit.      Zij  heeft  een  unieke  kennis  van  professionele  organisaties.  Werkt  al  jaren  voor  de  ‘Big  Four’  in  de  accountancy  en  de  grote  advocatenkantoren.  Al  vele  vrouwen  –  zowel  senior  als  junior  –  heeft  zij  begeleidt  in  partnertrajecten  alsook  in  leiderschapsprogramma’s.      

   Michiel  Zeegers    

Communicatietrainer,  begeleider  en  coach  en  -­‐  sinds  1994  -­‐  als  trainingsacteur.    Hij  begeleidt  bedrijven  en  individuen  om  een  samenleving  of  samenzijn  te  creëren,  waarin  mensen  beter  samen  kunnen  werken.  Zonder  dat  ze  hun  verantwoordelijkheidsbesef  uit  het  oog  verliezen.      Hij  is  zeer  betrokken  op  een  zachte  en  directe  wijze  waardoor  er  een  veilige  atmosfeer  ontstaat  voor  (zelf)  reflectie,  leren  en  dus  verandering.  Zijn  specialismen  zijn  onder  andere:  non-­‐coöperatief  gedrag  en  agressie,  coaching-­‐on-­‐the-­‐job,  presentatietechnieken,  (frisse)  feedback  en  leiderschapsstijlen.    

Ook  heeft  Michiel  als  acteur  en  filmmaker  gewerkt  voor  theater,  film  en  tv.  Verder  maakt  hij  documentaires  waarin  vraagstukken  over  sociale  cohesie  centraal  staan.        

 De  nieuwe  publicatie  Op  glad  ijs:  het  herkennen  en  begeleiden  van  talent  biedt  praktische  handvatten  voor  effectieve  en  succesvolle  talentontwikkeling  van  mannen  én  vrouwen.      Het  is  gebaseerd  op  de  jarenlange  ervaring  die  de  trainers  van  Van  Iren  Consultancy  en  Opportunity  Advies  in  de  afgelopen  tien  jaar  hebben  opgedaan  bij  ruim  25  grote  organisaties.  Zij  hebben  tientallen  gesprekken  gevoerd  met  mannen  en  vrouwen  en  honderden  managers  getraind  in  ‘Inclusive  Leadership’.