Leiderschapprogramma voor de vrouwelijke top van advocatuur 2013|2014
-
Upload
van-iren-consultancy -
Category
Education
-
view
576 -
download
0
description
Transcript of Leiderschapprogramma voor de vrouwelijke top van advocatuur 2013|2014
1
Leiderschapsprogramma voor de vrouwelijke top van advocatuur en notariaat
Dit programma is speciaal ontwikkeld voor de beste senior vrouwen uit het vak die al een aantal jaren partner zijn en behoefte hebben te reflecteren, leren en spreken over persoonlijke, maatschappelijke en kantoor -‐politieke vraagstukken. Als senior partner wil je voorbij vaardigheden en inhoud kijken. Leiderschap op jouw positie vraagt om zingeving, denken in grotere gehelen, meesterschap. Ontmoet andere vrouwelijke partners van andere grote kantoren, op jouw niveau en ontdek waar het jou om gaat. Dit programma is een aantal jaren geleden ontwikkeld, op verzoek van vrouwelijke partners in de advocatuur en notariaat. Zij worden en werden door hun cliënten bijzonder gewaardeerd om hun vakkennis en kwaliteiten, maar intern ontmoetten ze minder gezag en impact. Het programma wordt als buitengewoon succesvol ervaren en biedt naast de inhoudelijke verdieping een platform. We gaan het programma nu voor het vierde jaar draaien. De kern en het fundament van het programma ligt voornamelijk in jezelf: waar sta ik nu en waar ga ik naartoe? Wat doet de wereld om mij heen? Effectief leiderschap vraagt om zelfkennis, visie en de kracht om te inspireren en richting te geven. Dit programma begeleidt jou in het ontdekken van je leiderschap 'van binnenuit'. Om ook anderen te kunnen aanspreken op hun persoonlijk talent en inzet. Daarbij verbinden we leiderschap aan 'ondernemerschap': je vermogen om die initiatieven te nemen, die nodig zijn in de steeds veranderende globaliserende wereld. Werken met jonge mensen is daar een essentieel onderdeel van. Planning en opbouw Vooraf: (individueel) intakegesprek (ca. 1,5 uur) en invullen EQi-‐test (emotionele intelligentie). Bespreken en identificeren van leerthema’s, om zo optimaal mogelijk de training in te gaan. Blok 1 -‐ 8 en 9 oktober 2013, Vijf dagdelen, inclusief overnachting Thema: Ken jezelf; Ontdek je authenticiteit Focussen op patronen die jouw handelen leiden en werken met de dynamiek van de groep. Managen van energie. ‘Non verbaal gedrag’ en ‘beweging’ in de avond. De volgende dag verkennen we je eigen dilemma’s en oefenen met ander gewenst gedrag. Blok 2 -‐ 18 en 19 november 2013, Vijf dagdelen, inclusief overnachting Thema: Invloed nemen en onderhandelen op authentieke wijze ‘Zaken’ voor elkaar krijgen zoals jij het wilt. Jezelf in een onderhandelingspositie krijgen en het onder de knie krijgen van belangrijke strategische moves and turns. Er wordt veel aandacht besteed aan oefenen en experimenteren om je eigen stijl te herkennen en versterken. In de avond hebben we een inspirerende gastspreker.
2
De tweede dag staat niet alleen het leiderschap centraal, maar ook het inspireren en motiveren van de jongere generatie geven we aandacht. Een persoonlijke 360 graden leiderschapstest is het startpunt van de reflectie op de verschillende manieren waarop je invloed uitoefent op jouw organisatie en team. Blok 3 -‐ 9 januari 2014, Slotbijeenkomst: twee dagdelen Thema: Leiderschap en communicatie tussen mannen en vrouwen Hoe opereer jij binnen jouw ‘kantoorcultuur’? En hoe beweeg jij (mee) binnen de cultuur van kantoor? Groepsdynamiek-‐ en groepsbesluiten spelen een grote rol bij het strategisch en tactisch aansturen van veranderingen in een steeds wisselende context. Welke interventies kun jij doen binnen deze dynamiek? Blok 4 -‐ datum in overleg, één dagdeel Thema: Verbinding De slijpsteen van het programma is dit dagdeel. We nodigen de (mannelijke) Managing Partners uit om samen de verschillen in groepsdynamiek van mannen-‐ en vrouwengroepen te ervaren. Zijn we ons bewust van de genderspecifieke patronen? Praktische informatie Aan het einde van het programma vindt er een intervisie plaats, begeleid door de trainer. Het programma biedt de mogelijkheid om gebruik te maken van individuele coaching (niet opgenomen in de deelnemersprijs) met als doel het geleerde te verankeren in de praktijk van alledag. Voor dit programma komt u in aanmerking voor NOvA-‐opleidingspunten. Meer informatie: regeling vakbekwaamheid, artikel 4, lid 2. Kosten en locatie De kosten voor deelname aan het programma zijn € 6.250,-‐ per persoon (exclusief BTW). Dit bedrag is inclusief het oefenen met acteurs, divers studiemateriaal, vragenlijsten (EqI, LSI 1 en 2, OCI), Hotel, lunch, diner-‐ en locatiekosten en een begeleide intervisiebijeenkomst. Het programma zal plaatsvinden op een rustige locatie in Putten, op de Veluwe. Reactie oud-‐deelnemers • “Was verbaasd dat het zo goed ging in de groep, veel van elkaar geleerd. Er was een veilige sfeer.
Vertrouwelijkheid is heel belangrijk en daar werd door de trainers heel goed opgelet.” ~ Annerie Ploumen, Van Doorne (1e jaargang)
• “Het is gezond om eens in de zoveel tijd even goed en kritisch in de spiegel te kijken en je te beraden op je functioneren in de context van een groot advocatenkantoor, maar ook in de maatschappelijke context. Het leiderschapsprogramma helpt hierbij. Alle blokken in het leiderschapsprogramma zijn zeer waardevol gebleken voor de dagelijkse praktijk en bewustwording van processen op het werk, maar zeker ook voor daarbuiten.” ~ Rixt de Vries, Houthoff Buruma (2e jaargang)
3
• "Dit programma is een mooi cadeau voor jezelf: het biedt de kans om uit de sneltrein van de dagelijkse praktijk te stappen en onder leiding van ervaren trainers meer inzicht te krijgen in je stijl van leidinggeven en invloed binnen een groep en zo een sprong voorwaarts te maken op het gebied van effectief leiderschap." ~ Anja Mutsaers, De Brauw Blackstone Westbroek (3e jaargang)
Belangstelling en aanmelden Heeft u belangstelling voor dit programma, dan kunt u contact opnemen met Annemarie van Iren via amvaniren@van-‐iren-‐consultancy.nl en/of 06-‐53244164. Trainer en acteur A.M. (Annemarie) van Iren
Senior trainer, adviseur en coach voor managers. In 1981 afgestudeerd in de Sociale Wetenschappen, maakt Annemarie van Iren al meerdere decennia het verschil in het laten groeien van anderen. In de top en subtop van het bedrijfsleven en organisaties begeleidt en coacht zij executives en strategische teams op het terrein van haar expertise: strategie en cultuurverandering, leiderschap en diversiteit. Zij heeft een unieke kennis van professionele organisaties. Werkt al jaren voor de ‘Big Four’ in de accountancy en de grote advocatenkantoren. Al vele vrouwen – zowel senior als junior – heeft zij begeleidt in partnertrajecten alsook in leiderschapsprogramma’s.
Michiel Zeegers
Communicatietrainer, begeleider en coach en -‐ sinds 1994 -‐ als trainingsacteur. Hij begeleidt bedrijven en individuen om een samenleving of samenzijn te creëren, waarin mensen beter samen kunnen werken. Zonder dat ze hun verantwoordelijkheidsbesef uit het oog verliezen. Hij is zeer betrokken op een zachte en directe wijze waardoor er een veilige atmosfeer ontstaat voor (zelf) reflectie, leren en dus verandering. Zijn specialismen zijn onder andere: non-‐coöperatief gedrag en agressie, coaching-‐on-‐the-‐job, presentatietechnieken, (frisse) feedback en leiderschapsstijlen.
Ook heeft Michiel als acteur en filmmaker gewerkt voor theater, film en tv. Verder maakt hij documentaires waarin vraagstukken over sociale cohesie centraal staan.
De nieuwe publicatie Op glad ijs: het herkennen en begeleiden van talent biedt praktische handvatten voor effectieve en succesvolle talentontwikkeling van mannen én vrouwen. Het is gebaseerd op de jarenlange ervaring die de trainers van Van Iren Consultancy en Opportunity Advies in de afgelopen tien jaar hebben opgedaan bij ruim 25 grote organisaties. Zij hebben tientallen gesprekken gevoerd met mannen en vrouwen en honderden managers getraind in ‘Inclusive Leadership’.