Leiderschap time management - motivatie - netwerken
40
WELKOM
-
Upload
veroniquedeprycker -
Category
Business
-
view
390 -
download
0
description
Wat is leiderschap? Wat is het niet? Tips rond time management Hoe kan je je medewerkers nog motiveren? Netwerktips
Transcript of Leiderschap time management - motivatie - netwerken
WELKOM
Leiderschap
Heeft leiderschap een gezicht ?
Leiderschap =
Impact
De Managers – mythe
Manager : - houdt systemen in stand- oefent controle uit
Leider : - inspireert en motiveert volgers- voegt waarde toe aan anderen
De Ondernemers – mythe
Een ondernemer ziet of creëert opportuniteiten en gaat erachteraan.
People – skills ?
De Kennis – mythe
“Kennis maakt macht”
People – skills ?
De mythe van de ‘Positie’
Mensen volgen een leider omwillevan zijn persoonlijkheid
7 elementen van leiderschap
KarakterRelatiesKennisIntuïtieErvaring
Vorige sucessenBekwaamheid
Niveau 1 : de ‘ Positie’
Codewoord : ‘Rechten’
Wet van leiderschap
’Wet van het Plafond’
Jouw leiderschapskwaliteiten bepalen je niveau van effectiviteit
‘Je kunt niet geven wat je zelf niet hebt’
Leiderschap begint bij jezelf, maar gaat altijd over anderen.
Niveau 2 : de ‘ Goedkeuring’
Codewoord : ‘Relaties’
‘People don’t care how much you know,
until they knowhow much you care’
~ John C. Maxwell ~
Wet van leiderschap
’Wet van Buy-In’
Mensen volgen eerst de leider, dan pas de visie
1° Luisteren goed, kunnen tegen kritiek
2° observeren goed, niet om te controleren maar om te weten wat er speelt in hun organisatie
3° Ze leren continu
Niveau 3 : ‘ Productiviteit’
Codewoord : ‘Resultaten’
Wet van leiderschap
’Wet van het Grote Moment’
Momentum is een leiders beste vriend
Niveau 4 : Anderen ontwikkelen
Codewoord : ‘Voortplanting’
Wet van leiderschap
’Wet van het Machtigen’
Alleen zelfzekere leiders geven macht aan anderen
‘The best executive is the one who has sense enough to pick good men
to do what he wants done, and self-restraint enough
to keep meddling with them while they do it’
~ Theodore Roosevelt ~
3 factoren waarom leidinggevende geen macht afstaan :
1° Verlangen om eigen functie te beschermen
2° Weerstand om te veranderen
3° Gebrek aan eigenwaarde; laag zelfbeeld
Niveau 5 : Topniveau
Codewoord : ‘Respect’
Wet van leiderschap
’Wet van de Nalatenschap’
De blijvende waarde van een leider wordt gemeten aan zijn nalatenschap
Welke nalatenschap wil jij achterlaten ?
‘Begin met het einde voor ogen’
~ Stephen R. Covey ~
‘Leadership isn’t build in a day, but daily’
~ John C. Maxwell~
Time Management
1) Jaarplanning => maand- => weekplanning
2) Begin de dag met je dag planning
3) Doe de belangrijkste dingen eerst
4) Geen onderbrekingen – werk in blokken
5) Geen multi-tasking
6) Volg je TO DO –lijst
7) Neem regelmatig een mini-break
8) Hou je energiepijl hoog : eet kleine maaltijden
9) Sport voor een fit lichaam
10) Overloop je dag en kijk al naar morgen
Motiveren
Model of Theories
Theorists
Color Code
Drijfveren & Natuurlijke Talenten
Drijfveer Kracht Intimititeit Vrede Plezier
Natuurlijk
Talent
Leiderschap
VisieKwaliteitService
Duidelijkheid
Tolerantie
Enthousiasme
Optimisme
Hoe motiveren ?
Drijfveer Kracht Intimititeit Vrede Plezier
Motivatie
Groter project
Promotie
Diepgaand gesprek
Bevestiging
Duidelijkheid
Niet Storen
Leuk eventFeestje
Cadeautje
Netwerken
DON’ Ts ?
• Bij kennissen gaan staan
• Continue zelf aan het woord zijn
DO’s !• De juiste voorbereiding• Know, like & Trust• Focus op de ander• Stel de juiste vragen• Wees een actieve luisteraar• Stel F.O.R.M. vragen• OPVOLGING !
