Leger des Heils magazine voor iedereen jaaroverzicht 2014

24
magazine voor iedereen MAGAZINE VOOR IEDEREEN IS EEN UITGAVE VAN LEGER DES HEILS WELZIJNS- EN GEZONDHEIDSZORG JUNI 2015 Top 600. ‘Wij geven nooit iemand op!’ ‘Ik zit niet weggestopt in een voorziening maar heb mijn eigen plekje.’ Anneke Nuchelmans HET LEGER DES HEILS VINDT DAT IEDEREEN ERTOE DOET, DAT IEDEREEN ERBIJ HOORT. JUIST OOK DEGENEN DIE DE AANSLUITING BIJ DE SAMENLEVING MISSEN. DOOR WAT HEN OVERKOMEN IS. DOOR EEN OPEENSTAPELING VAN PECH. DOOR VERKEERDE BESLISSINGEN.

description

Jaaroverzicht 2014 Leger des Heils Stichting Welzijns en Gezondheidszorg

Transcript of Leger des Heils magazine voor iedereen jaaroverzicht 2014

magazinevoor

iedereen

MAG

AZINE VO

OR

IEDER

EEN IS EEN

UITG

AVE VAN

LEGER

DES H

EILS WELZIJN

S- EN G

EZON

DH

EIDSZO

RG

JUN

I 2015

Top 600. ‘Wij

geven nooit

iemand op!’

‘Ik zit niet weggestopt in

een voorziening maar heb mijn eigen plekje.’

Anneke Nuchelmans

HET LEGER DES HEILS VINDT DAT IEDEREEN ERTOE DOET, DAT IEDEREEN ERBIJ HOORT. JUIST OOK DEGENEN DIE DE AANSLUITING BIJ DE

SAMENLEVING MISSEN. DOOR WAT HEN OVERKOMEN IS. DOOR EEN OPEENSTAPELING VAN PECH. DOOR VERKEERDE BESLISSINGEN.

23ERVARINGSDESKUNDIGE ANNEKE KN IPT VOOR MENSEN MET EEN SMALLE BEURS

20

22

MEUBELS MET EEN VERHAAL

DE TALENKNOBBEL

VAN ER ICO

Het Leger des Heils wil er zijn voor kwetsbare

mensen. Daarin spelen de identiteit en de

speci� eke cultuur van onze organisatie een

belangrijke rol. Ook het persoonlijk geloof van de

medewerkers klinkt door in ons doen en laten.

Onze medewerkers hebben weliswaar

verschillende achtergronden, maar delen in

de kern hetzelfde geloof in Jezus Christus.

Waar het om gaat: God liefhebben met

hart en ziel, met verstand en inzet van al je

krachten. En: de naaste liefhebben als jezelf.

Wij respecteren onderlinge verschillen

in geloof en geloofsbeleving, zowel van

collega’s als cliënten. We hebben een

luisterend oor en regelen, als daar

behoefte aan is, geestelijke

begeleiding zoals de cliënt dat wil.

Magazine voor iedereen

Dit is een uitgave van de Stichting Leger des

Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (W&G), een

professionele, praktisch ingestelde en

flexibele zorgorganisatie.

Ons complete jaarverslag en de jaarrekening kunt u

vinden op www.legerdesheils.nl of opvragen bij ons

centraal bureau: [email protected].

Teksten: afdelingen Communicatie Leger des Heils

Eindredactie: Reina Dijksterhuis,

Johan van de Minkelis

Fotogra� e: Marc Blommaert (p. 22), Wendy Bos

(p. 18/19), Robert Hoetink (p. 11) en Diana Nieuwold.

Ontwerp en uitwerking:

Redmatters - www.redmatters.com

Jaaroverzicht 2014 - Juni 2015

Inhoudsopgave

W A T W I J G E L O V E N

Inhoudsopgave

12

20

10

06

10

11

12

STEF BLOK WIL MEER WONINGEN VOOR ONDERKANT

WERKEN AAN JE CONDIT IE

ROMA-AANPAK LEGER DES HE ILS

STUDENT OP E IGEN BENEN

16

14

17

18

NIEUWE PANTY’S

EN EEN SOA TEST

VAN AMSTERDAM NAAR DE VELUWE

HERSTELGERICHT WERKEN IN WIJKTEAMS

BED BAD BROOD IN UTRECHT

MENSEN MET EEN SMALLE in geloof en geloofsbeleving, zowel van

collega’s als cliënten. We hebben een

luisterend oor en regelen, als daar

behoefte aan is, geestelijke

begeleiding zoals de cliënt dat wil.

Commissioner

Hans van Vliet

voorzitter Raad van

Toezicht van de Stichting

Leger des Heils Welzijns-

en Gezondheidszorg en

commandant van het Leger

des Heils Nederland

We werken aan herstel van het gewone leven voor mensen aan de onderkant van de samenleving. We zijn in heel Nederland makkelijk te vinden. Onze deur staat open. We helpen gemeenten en organisaties bij het oplossen van problemen die te maken hebben met isolement, armoede en sociale uitsluiting van kwetsbare mensen. #herstel #socialeuitsluiting #laagdrempelig

Herstel van het gewone leven

16

14

17

mensen aan de onderkant van de samenleving. We zijn in heel Nederland makkelijk te vinden. Onze deur staat open. We helpen gemeenten en organisaties bij het oplossen van problemen die te maken hebben met isolement, armoede

2

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

V O O R W O O R D

Iedereen hoort erbij,

alle mensen doen ertoe.

Waar dat uitgangspunt

onder druk staat en de

waardigheid van mensen

aangetast wordt, daar

zijn medewerkers van het

Leger des Heils.

Het afgelopen jaar hebben

medewerkers zich zorgen

gemaakt over de toegang van de

kwetsbaarste en sociaal meest

uitgesloten mensen tot de zorg en

ondersteuning die zij nodig hebben.

Juist in een periode van omvangrijke

transitie binnen het sociale domein,

waar grote verantwoordelijkheden

qua regie en � nanciering op

gemeentelijk niveau komen te liggen,

is het risico op uitval gegroeid.

De meer dan 5000 professionals

en vrijwillige medewerkers ervaren

dagelijks de behoefte van mensen

aan een veilige plek om te wonen,

voldoende goed te eten en goed

gekleed te zijn. En niet te vergeten

de behoefte aan andere mensen

die hen met aandacht, respect

en geduld, vasthoudendheid en

met kennis van zaken begeleiden

naar een volwaardige plaats in

de samenleving. Het gaat om

werk, goede vrijetijdsinvulling

en het herstel of de opbouw van

relaties, soms met een stevige,

corrigerende aanpak. Dat vraagt veel

creativiteit en oog voor kansen om

de aansluiting met de samenleving

mogelijk te maken.

In veel gevallen hebben

management en medewerkers van

het Leger des Heils de gemeente

aan hun zijde in het verkennen

van de mogelijkheden om die

aansluiting op een vindingrijke

manier vorm te geven. Juist de

verbinding met het bedrijfsleven,

ketenpartners, het kerkelijk en

verenigingsleven laat nieuwe

initiatieven ontstaan. Gelukkig

kunnen we ook bouwen op tal van

mensen van goede wil, die vanuit

hun persoonlijke betrokkenheid

iets extra’s willen doen met de

bewoners in hun buurt. Het

Nederlands straatvoetbaltoernooi,

de Dutch Street Cup, de regionale

Kunst&Theaterfestivals, de tientallen

Bij Bosshardt buurtsteunpunten

en de 50|50 Workcenters

worden zo ontwikkelings- en

ontmoetingsplaatsen waar mensen

samenwerken aan een zinvol

bestaan.

Cornel Vader,voorzitter Stichtingsdirectie Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg

We moeten het samen doen!

medewerkers zich zorgen

gemaakt over de toegang van de

kwetsbaarste en sociaal meest

uitgesloten mensen tot de zorg en

ondersteuning die zij nodig hebben.

Juist in een periode van omvangrijke

transitie binnen het sociale domein,

waar grote verantwoordelijkheden

qua regie en � nanciering op

gemeentelijk niveau komen te liggen,

is het risico op uitval gegroeid.

De meer dan 5000 professionals

en vrijwillige medewerkers ervaren

dagelijks de behoefte van mensen

De aansluiting

met de samenleving

vraagt veel

creativiteit en

oog voor kansen.

Kunst&Theaterfestivals, de tientallen

voorzitter Stichtingsdirectie Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg

3

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

Wat we doenIn 2014 waren er bijna 35.000 mensen die een beroep deden op de

Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg. Gezamenlijk waren ze goed voor ruim 57.000 hulpverleningstrajecten.

Maatschappelijke opvang

De maatschappelijke opvang is het

vangnet van de samenleving. Als je

nergens meer terecht kan, dan kun

je - zonder indicatiestelling - een

beroep doen op deze hulp.

Dak- en thuisloze mensen kloppen

bij ons aan voor bijvoorbeeld

nachtopvang, dagopvang,

postadres en inkomensbeheer.

Er is speci� eke opvang voor

zwerfjongeren, vrouwen en

gezinnen, met crisisopvang en

woonvoorzieningen.

In 2014 deden in totaal 17.438

mensen een beroep op een van

onze opvangvoorzieningen.

Geestelijke gezondheidszorg

Mensen met psychische problemen

kunnen onder meer terecht in

Arnhem bij de dagbehandeling

en een polikliniek voor geestelijke

gezondheidszorg. Ook zijn er in

het hele land woonvoorzieningen

(RIBW’s) voor voormalige dak- en

thuisloze mensen, in veel gevallen

met een psychische stoornis en/

of een verslaving. Zij redden het

niet op eigen kracht, passen vaak

niet in een reguliere zorginstelling

en hebben behoefte aan rust en

structuur in hun dagelijkse leven.

Tot eind 2014 had het Leger des

Heils een forensische GGZ-kliniek

en woonvoorzieningen voor licht

verstandelijk beperkte jongeren.

Daarnaast hebben we acht

meerzorgafdelingen voor chronisch

en/of ernstig zieke (verslaafde) dak-

en thuisloze mensen.

In 2014 konden we in totaal 1868

mensen verzorgen en verplegen.

Jeugdzorg

Het Leger des Heils is in diverse

regio’s actief in de jeugdhulp en

de pleegzorg. Soms is het nodig

dat kinderen tijdelijk niet thuis

wonen, maar bijvoorbeeld in een

jeugdhuis of in een pleeggezin

een plek krijgen. De begeleiding

is gericht op het inhalen van

ontwikkelingsachterstanden,

het verwerken van emotionele

problemen en het aanleren van

nieuw gedrag. Thuiswonende

kinderen kunnen voor hulp in

dagcentra terecht.

voor jeugd en volwassenen.

Sinds januari 2015 is deze locatie

bestemd voor een speci� eke groep

mensen die met justitie te maken

hebben gehad.

In 2014 hebben we in totaal

3655 mensen met een psychisch

probleem geholpen.

Ouderen- en gezondheidszorg

In de ouderen- en gezondheidszorg

gaat het behalve om goede

huisvesting vooral om goede zorg

en de juiste behandeling. Ons

uitgangspunt is dat deze zorg

precies aansluit bij de behoefte

van de zorgvrager. Uiteraard

respecteren we de wens om zo

lang mogelijk zelfstandig te blijven

wonen.

Het Leger des Heils heeft

diverse verzorgings- en

verpleeghuizen, (kinder)hospices

Maatschappelijke opvang

De maatschappelijke opvang is het

vangnet van de samenleving. Als je

nergens meer terecht kan, dan kun

je - zonder indicatiestelling - een

beroep doen op deze hulp.

Dak- en thuisloze mensen kloppen

bij ons aan voor bijvoorbeeld bij ons aan voor bijvoorbeeld bij ons aan voor bijvoorbeeld bij ons aan voor bijvoorbeeld bij ons aan voor bijvoorbeeld bij ons aan voor bijvoorbeeld

nachtopvang, dagopvang, nachtopvang, dagopvang, nachtopvang, dagopvang,

postadres en inkomensbeheer. postadres en inkomensbeheer.

Er is speci� eke opvang voor

zwerfjongeren, vrouwen en

gezinnen, met crisisopvang en

woonvoorzieningen.

In 2014 deden in totaal In 2014 deden in totaal

mensen een beroep op een van mensen een beroep op een van

onze opvangvoorzieningen.onze opvangvoorzieningen.

Geestelijke gezondheidszorg

Mensen met psychische problemen

kunnen onder meer terecht in

Arnhem bij de dagbehandeling

en een polikliniek voor geestelijke

gezondheidszorg. Ook zijn er in

het hele land woonvoorzieningen

(RIBW’s) voor voormalige dak- en

thuisloze mensen, in veel gevallen

met een psychische stoornis en/

of een verslaving. Zij redden het

niet op eigen kracht, passen vaak

niet in een reguliere zorginstelling

en hebben behoefte aan rust en

structuur in hun dagelijkse leven.

Tot eind 2014 had het Leger des

Heils een forensische GGZ-kliniek

4

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

In 2014 konden 18.023 mensen

in het kader van preventie en

maatschappelijk herstel rekenen op

ondersteuning en begeleiding.

Reclassering

Ons reclasseringswerk ondersteunt

(ex-)gedetineerden bij hun terugkeer

in de maatschappij. Het gaat

vooral om mensen met complexe

problemen. De groep kent een hoge

recidive (veelplegers) en is door het

ontbreken van een eigen netwerk

vaak langdurig aangewezen op

professionele hulp.

Om weer volwaardig mee te doen is

er meer nodig dan het uitvoeren van

een justitiële maatregel: een huis,

inkomen, werk, een hobby, vrienden.

Daarom werkt de reclassering

dagelijks samen met de andere

afdelingen van het Leger des Heils.

In 2014 ontvingen 12.183

mensen begeleiding via de

reclasseringstak van het

Leger des Heils.

Verslavingszorg

Er zijn veel verslaafden

die regelmatig aankloppen

bij onze opvanglocaties.

Ze komen om iets te eten

en te drinken of voor een

slaapplek voor de nacht.

Onze opvangvoorzieningen

werken veel samen met

lokale instellingen voor

verslavingszorg.

De jeugdhulpafdelingen hebben in

2014 in totaal 1254 kinderen en

jeugdigen opgevangen en begeleid.

Jeugdbescherming en

jeugdreclassering

Het Leger des Heils is een van de

twee landelijk werkende instellingen

voor jeugdbescherming en

jeugdreclassering.

In 2014 hebben we in totaal 2397 kinderen begeleid vanuit een

jeugdbeschermingskader.

Het totaal aantal kinderen en

jeugdigen dat in 2014 bij het Leger

des Heils aanklopte voor hulp of

begeleiding was 3651.

Preventie en maatschappelijk

herstel

Met de programma’s 10 voor

Toekomst, Grijs Genoegen,

bijzondere schoonmaak,

buurtgerichte Bij Bosshardt-

projecten en 50|50 Workcenters

willen we het gewone leven van

mensen helpen herstellen.

Onze veldwerkers gaan ook op

zoek naar zorgmijdende dakloze

mannen en vrouwen die op straat

leven. Met de soepbus voorzien

we hen van voedsel, kleding en

dekens. Omdat veel mensen nooit

op vakantie kunnen, biedt het Leger

des Heils in het eigen 50|50 Hotel

Belmont in Ede de mogelijkheid toch

op vakantie te gaan.

Daarnaast hebben we een

eigen ontwenningscentrum in

Apeldoorn. De meeste cliënten in

Apeldoorn hebben een langdurige,

fysiek en sociaal ontwrichtende

‘verslavingscarrière’, en jaren van

mislukking achter de rug.

In 2014 deden 946 mensen een

beroep op onze verslavingszorg.

5

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

We vormen een vangnet voor mensen die de aansluiting

bij de samenleving aanhoudend missen. We zijn

specialist in de aanpak van multiproblematiek.

Waar de sociale wijkteams niet verder kunnen,

nemen wij het stokje over. Daarom houden wij actief

contact met de wijkteams. Waar nodig corrigeren we

gedrag om binnen maatschappelijk aanvaardbare

normen te komen. #vangnet #buurtgericht

#samenwerking #toezicht #correctie #justitie

Vangnet

cornel vader (l) In gesprek metminister Stef Blok (r)

De woningbouwwordt weersociaal

We werken graag samen met mensen uit de buurt vanuit al onze 256 locaties. Zo maken we voor

anderen de aansluiting bij de samenleving mogelijk en verbinden we formele en informele zorg.

#togetherwe’reone, #informelezorg #vrijwilligerswerk #verenigingen #kerken #bedrijfsleven

Samenwerken in de buurt

6

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

Wijzend uit het raam van zijn werkkamer:

‘In Den Haag zit het Leger des Heils daar.’

Het werd een open en ontspannen gesprek

over de transitieopgave, wooncontingenten,

het ombouwen van kantoren naar woningen,

leefbaarheid in wijken en de investeringsruimte

bij woningcorporaties.

Het leukste dossier

Wat vindt minister Stef Blok momenteel het

leukste dossier?

Stef Blok, zonder aarzeling: ‘Het herbestemmen

van oude gebouwen en leegstaande kantoren tot

woningen. Je voorkomt

dat een leeg kantoorpand

een rotte plek wordt in

een stad en zorgt voor

meer woningen. Dat vind

ik hartstikke leuk!’

Cornel Vader:

‘In Hoorn hebben we net een opvangvoorziening

in gebruik genomen in een voormalig

gevangenisgebouw. Het is een kortdurende

verblijfsvoorziening voor mensen die aan de

rand van de samenleving zijn geraakt. Het

gebouw was zo’n dertig jaar oud en is helemaal

verbouwd. Het ziet er echt fantastisch uit.’

Huisvesting voor mensen aan de onderkant

Met de transities in de zorg zitten we midden in

de grootste sociale hervorming in de afgelopen

honderd jaar. Wat is de grootste uitdaging als

we het hebben over huisvesting voor mensen

aan de onderkant van de samenleving?

Stef Blok: ‘Tijdens mijn periode als Kamerlid

kwam ik vaak in de Schilderswijk in Den Haag.

Bijna wekelijks zat ik aan tafel voor overleg met

hulpverleners, maar ik trof bij die overleggen

nauwelijks bewoners. Er is veel goedwillende

hulpverlening, maar het is blijkbaar moeilijk om

echt contact te krijgen met de mensen die je

wil bereiken. Vandaar mijn insteek: zorg voor

goede hulpverlening, maar verminder het aantal

loketten.’

Cornel Vader:

‘De toegang tot de

lokale woningmarkt

is voor mensen aan

de onderkant van

de samenleving erg

moeilijk. De hamvraag

is: hoe kom je aan betaalbare huisvesting.

Met schulden is dat bijna onmogelijk. Er is

dus behoefte aan goedkope woningen, zoals

studentenhuisvesting in grote steden.’

Stef Blok: ‘Begrijp ik u goed? Is het nu

lastiger dan een paar jaar geleden omdat u op

verschillende plaatsen afspraken moet maken

met woningcorporaties? Maar dat is toch niet

veranderd? Waarom moet u op het gebied

van wonen dingen op een nieuwe manier gaan

regelen?’

Veel mensen aan de onderkant van de samenleving wonen

noodgedwongen in een opvang of instelling. Terwijl ze dolgraag

zelfstandig willen wonen, met een eigen douche en keukentje. Een woonunit

van 20 vierkante meter is voor deze groep mensen al een uitkomst. Maar in

veel grote steden ontbreekt het aan voldoende woningen in dit segment.

Stichtingsdirecteur Cornel Vader zocht minister Stef Blok (Wonen en

Rijksdienst) in zijn Haagse werkkamer op om dit dilemma te bespreken.

‘Hoe kom je aan betaalbare

huisvesting voor mensen aan de

onderkant van de samenleving?’

Veel mensen aan de onderkant van de samenleving wonen

noodgedwongen in een opvang of instelling. Terwijl ze dolgraag

zelfstandig willen wonen, met een eigen douche en keukentje. Een woonunit

van 20 vierkante meter is voor deze groep mensen al een uitkomst. Maar in

veel grote steden ontbreekt het aan voldoende woningen in dit segment.

Stichtingsdirecteur Cornel Vader zocht minister Stef Blok (Wonen en

Rijksdienst) in zijn Haagse werkkamer op om dit dilemma te bespreken.

sociaal

7

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

een hoger inkomen hebben, zodat

ze plaats kunnen maken voor

nieuwe starters. Daar moet de

hele woningmarkt van pro� teren.

Verder zijn er te veel goedkope

woningen gesloopt. Dat was met

de beste bedoelingen, maar er is

maatschappelijk vraag naar een

gewone betaalbare portiek� at.

Die is na een goede onderhouds-

beurt nog steeds aantrekkelijk.’

Cornel Vader: ‘Dat zeggen wij ook

vaak: doe ons maar een portiek� at

uit de jaren vijftig, met vier � ats

links en vier rechts. Prima voor onze

doelgroep.’

Stef Blok: ‘Ik wil dat de corporaties

weer betaalbare sociale

huurwoningen gaan bouwen.

Een andere maatregel is

het terugbrengen van de

wettelijke minimumeis. Die

was eerst boven de twintig

vierkante meter en sinds kort

vijftien vierkante meter. Dat is een

oppervlakte waarop je fatsoenlijk

kunt leven, net als vroeger in mijn

studententijd, tegen een betaalbare

huur.’

‘Er is maatschappelijk vraag naar

gewone, betaalbare portiekflats’

Stef Blok: ‘Er is

inderdaad in heel veel

plaatsen sprake van

forse wachtlijsten.

Sociale huurwoningen

worden toegewezen

aan mensen met lage

inkomens, maar die

blijven daar wonen als

hun inkomen stijgt.

Dat is maatschappelijk

onwenselijk. Vandaar dat

ik inkomensafhankelijke

huurverhoging heb ingevoerd

die voor mensen met een hoger

inkomen de huren meer laten

stijgen. Men hoeft niet weg, maar

krijgt wel een prikkel om om zich

heen te kijken.’

‘Daarnaast werk ik aan een

wetsvoorstel dat het mogelijk maakt

tijdelijke huurcontracten te sluiten

voor starters. De insteek is dat je na

vijf jaar kunt kijken of ze inmiddels

De vraag aan de onderkant

neemt toe

Cornel Vader: ‘De druk neemt

enorm toe door de uitstroom van

mensen die uit detentie of de

chronische psychiatrie komen.

In totaal gaat het om het wegvallen

van een derde van het totale aantal

bedden. Dat houdt geen gelijke

tred met het lokaal opbouwen van

simpele, eenvoudige woningen voor

eenpersoonshuishoudens. Daarnaast

zijn er steeds meer psychiatrische

mensen die in een corporatiewoning

wonen en door het wegvallen van de

begeleiding het niet langer zelfstandig

redden, verward raken en overlast

kunnen veroorzaken’.

Naam: Patrick Sturing

Geboortedatum: 10 maart 1979

Opleiding:

Maatschappelijk Werk &

Dienstverlening aan de

Christelijke Hogeschool Ede en

het W&G College.

Op welke afdeling werk je?Cluster Emmen bij de onderdelen De Breehof en ambulant

Drenthe.

Wat houdt je werk in? Als zorgcoördinator coördineer ik de hulpverlening van instroom

tot uitstroom. Dat betekent dat ik veel contact heb met

gemeenten en sociale wijkteams.

Waar ben je trots op?

Ik ben er trots op dat ik voor het Leger werk en iets kan

betekenen voor mensen die tussen wal en schip vallen.

Dat worden er steeds meer. Het is soms nodig de grenzen van

de regelgeving op te zoeken. Dat maakt het werken voor het

Leger des Heils boeiend. Ik ben er ook trots op dat wij als Leger

een serieuze gesprekspartner zijn voor de gemeenten

en andere partijen waarmee wij samenwerken.

Je belangrijkste ervaring?Wat nooit went is dat ik mensen in de crisisopvang tegenkom

die helemaal alleen op de wereld zijn en letterlijk niemand

hebben. Hoe is het mogelijk dat, ondanks alle hulpverlening

en al het geld dat daar naartoe gaat, wij in Nederland nog

steeds niet iedereen goed in beeld hebben. Sommige mensen

zijn soms jaren moederziel alleen. Dat raakt mij.

De vraag aan de onderkant

neemt toe

Cornel Vader:

enorm toe door de uitstroom van enorm toe door de uitstroom van

mensen die uit detentie of de

chronische psychiatrie komen.

In totaal gaat het om het wegvallen

van een derde van het totale aantal

bedden. Dat houdt geen gelijke

tred met het lokaal opbouwen van

simpele, eenvoudige woningen voor

eenpersoonshuishoudens. Daarnaast

zijn er steeds meer psychiatrische

mensen die in een corporatiewoning

wonen en door het wegvallen van de

begeleiding het niet langer zelfstandig

redden, verward raken en overlast

kunnen veroorzaken’.

8

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

Cornel Vader: ‘Ik word eerlijk

gezegd wel blij van de aanpassing

van de regels voor de minimale

afmetingen van een woning.

Veel mensen die bij ons aankloppen

willen namelijk niet meer dan vijftien

of twintig vierkante meter. Een groot

deel van de mensen met wie wij te

maken hebben weet zich geen raad

met een te grote woning.’

Klein aanbod woonunits

Het aanbod van kleine woonunits

blijft jammer genoeg achter bij

de vraag. De groep kwetsbare

mensen aan de onderkant van de

samenleving die wil doorstromen

naar een eigen woning groeit snel.

Cornel Vader: ‘Vaak horen we

van corporaties dat het niet

rendabel is om te investeren in

goedkope huurwoningen vanwege

o.a. de verhuurdershef� ng en

dure grondprijzen. Anderzijds

blijven mensen te lang in dure

opvangvoorzieningen zitten. Dit is

maatschappelijk een zwaardere

kostenpost dan doorstroom naar

zelfstandige woonruimte. Deze

mensen blijven onnodig lang

hangen in een dure woonruimte.

Hoe kan de overheid ervoor zorgen

dat er voor de onderkant van de

samenleving beter wordt gebouwd?

‘Er is behoefte aan buurtsteunpunten;

het zijn de oren en ogen van de buurt’

Medewerkers van trajectmanagement hebben kennis van (regelgeving over) zorg,

maatschappelijke ondersteuning, wijkverpleging, arbeidstoeleiding, vrijetijdsbesteding

en toezicht. Zij zijn in staat om arrangementen op maat te maken, die aansluiten bij de

eigen mogelijkheden van de deelnemers. #trajectmanagement #integralearrangementen

#wijkverpleging

Maatwerk

corporaties die tegen hele gunstige

voorwaarden een accommodatie

beschikbaar stellen. Dit soort

initiatieven beklijven beter als

corporaties een grotere rol gaan

spelen.’

Stef Blok: ‘Onder de noemer

leefbaarheid zijn corporaties wilde

avonturen gestart. Denk aan de

verbouw van een cruiseschip voor

200 miljoen euro. Ook in tal van

andere plaatsen zijn hele dure

initiatieven gestart. Maar dat wil ik

niet meer. In de nieuwe wet staat

dat activiteiten van corporaties op

het gebied van leefbaarheid een

relatie met wonen moeten hebben.

Ik ben ervan overtuigd dat ik dit niet

inhoudelijk vanuit Den Haag kan

regelen. Elke gemeente legt zijn

eigen accenten. De Schilderswijk

in Den Haag is echt anders dan

Nijmegen of Arnhem. Dáárom

geloof ik in decentralisatie.’

‘Er is behoefte aan buurtsteunpunten;

het zijn de oren en ogen van de buurt’

60% van onze medewerkers is

45 jaar of jonger. De gemiddelde

leeftijd van onze medewerkers

is 39,7 jaar. 71% is vrouw,

29% is man. Gemiddeld werken

medewerkers 6,9 jaar bij het

Leger des Heils.

Facts

Stef Blok:

‘De corporaties

hebben inderdaad

te maken met een

stevige verhuurdershef� ng, maar

er is best ruimte om te investeren.

Er zijn genoeg corporaties die

zich weer meer richten op sociale

woningbouw voor de onderkant

van de samenleving. Ook komt

men terug van het massaal slopen

van oude woningen; ook met het

renoveren en isoleren van oude

woningen realiseer je betaalbare

woningen.’

Leefbaarheid

In de transitie komt meer nadruk te

liggen op leefbaarheid, veiligheid en

eigen verantwoordelijkheid. Samen

met buren, familie, buurt, kerk,

verenigingen, enz. Welke rol kunnen

woningcorporaties hierin spelen?

Cornel Vader: ‘Er is heel veel

behoefte aan buurtsteunpunten.

Het werkt goed om een plek

te hebben waar mensen elkaar

kunnen opzoeken en contact

kunnen onderhouden. Het zijn

de oren en ogen van de buurt.

We zien tegelijkertijd hoe moeilijk

het is deze buurtsteunpunten te

exploiteren. Er zijn gemeenten die

dit soort projecten ondersteunen en

9

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

‘Elke gemeente legt zijn eigen accenten;

dáárom geloof ik in decentralisatie’

Financiën

Inkomsten (in miljoenen):

ABWZ, ZvW, Forensische Zorg

Subsidies van overheden

Eigen bijdrage van deelnemers

Giften, nalatenschappen e.d.

Overige

Totaal

Uitgaven (in miljoenen):

Geestelijke gezondheidszorg

Maatschappelijke opvang

Ouderen- en gezondheidszorg

Jeugdzorg

Preventie en maatschappelijk herstel

Reclassering

Verslavingszorg

Totaal

157

145

11

8

9

330

85

71

56

35

53

23

7

330

Werken aan je conditie in

Bewegen, iets doen aan je conditie

en andere mensen ontmoeten.

Ontspannen en gezellig.

In ‘krachtwijk’ Maastricht Noordoost

komt elke woensdagmiddag een

groep vrouwen in een gymzaal

bij elkaar om onder leiding van

maatschappelijk sportcoach Raoul

Reintjens de spieren los te maken.

‘Toen we een tijdje geleden

begonnen, waren het er vijf’, zegt

Raoul. ‘Inmiddels zijn er het twaalf.

Het gaat van mond tot mond in de

buurt. Ik verwacht dat de groep

verder zal groeien.’

Laagdrempelig bewegen en ontmoeting

krachtwijkWerken aan je conditie inWerken aan je conditie in

Bewegen, iets doen aan je conditie

en andere mensen ontmoeten.

Ontspannen en gezellig.

In ‘krachtwijk’ Maastricht Noordoost

komt elke woensdagmiddag een

groep vrouwen in een gymzaal

bij elkaar om onder leiding van

maatschappelijk sportcoach Raoul

Reintjens de spieren los te maken.

‘Toen we een tijdje geleden

begonnen, waren het er vijf’, zegt

Raoul. ‘Inmiddels zijn er het twaalf. Raoul. ‘Inmiddels zijn er het twaalf.

Het gaat van mond tot mond in de Het gaat van mond tot mond in de

buurt. Ik verwacht dat de groep buurt. Ik verwacht dat de groep buurt. Ik verwacht dat de groep

verder zal groeien.’ verder zal groeien.’

Laagdrempelig bewegen en ontmoeting

krachtwijkHet initiatief kwam van enkele

vrouwen die het buurtsteunpunt Bij

Bosshardt in Maastricht bezoeken.

Gratis bewegen

Het Leger des Heils heeft het

sportproject samen ontwikkeld met

Maastricht Sport, de gemeentelijke

sportaanbieder. De dames sportten

eerst bij een andere sportclub.

Raoul: ‘De dames voelden zich

daar niet langer op hun gemak

en maakten er geen gebruik van.

Terwijl ze wel een abonnement

hadden waar ze voor moesten

betalen. Door onze inzet hebben we

dat kunnen oplossen. Wij hebben

de bewegingslessen overgenomen.

Gratis.’

Doorzettingsvermogen

Raoul had daarvoor net zijn training

als maatschappelijk sportcoach

afgerond. ‘Die heb ik gevolgd

omdat het Leger des Heils cliënten

wil stimuleren om meer te bewegen.

Veel van hen zijn daarvoor niet

zo gemotiveerd terwijl het ze

veel kan brengen op het gebied

van gezondheid, conditie en

doorzettingsvermogen.’

Toch moet je bij het uurtje bewegen

op de woensdagmiddag niet

denken aan grootse sportieve

prestaties. Raoul: ‘Het is allemaal

heel laagdrempelig. De spieren

losmaken en iets doen aan het

overgewicht waar sommige van de

deelneemsters mee kampen.

Maar het belangrijkst is de

ontmoeting, het samenzijn. En het

slaat aan. Dat is nog het leukst.’

Bewegen, iets doen aan je conditie

en andere mensen ontmoeten.

Ontspannen

In ‘krachtwijk’ Maastricht Noordoost

komt elke woensdagmiddag een

groep vrouwen in een gymzaal

bij elkaar om onder leiding van

maatschappelijk sportcoach Raoul

Reintjens de spieren los te maken.

‘Toen we een tijdje geleden

begonnen, waren het er vijf’, zegt

Raoul. ‘Inmiddels zijn er het twaalf. Raoul. ‘Inmiddels zijn er het twaalf.

Het gaat van mond tot mond in de Het gaat van mond tot mond in de

buurt. Ik verwacht dat de groep buurt. Ik verwacht dat de groep buurt. Ik verwacht dat de groep

verder zal groeien.’ verder zal groeien.’

Laagdrempelig bewegen en ontmoeting

10

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

we lopen betaalachterstanden in.

Nu komt Gea alleen als het nodig is.’

Sinds twee jaar wonen er ook drie

kleindochters in het gezin. Gea is

ook van hen de gezinsvoogd. Voor

de moeders gaf dat rust. ‘Gea en

Esther kennen ons en de meisjes,

wij vertrouwen hen en ze overleggen

met elkaar. Ze weten dat wij allebei

veel heb ben meegemaakt en dat

we nu met ons gezin de wereld

aankunnen. Met het Leger lukt dat.’

v.l.n.r. Esther, Gea, Annemarie en Julia

‘Wij hebben de expertise’

Leger des Heils

Jeugdbescherming en

10 voor Toekomst werken

intensief samen in gezinnen

met een Roma-achtergrond.

Gea en Esther zijn collega’s

die goed op de hoogte zijn

van de achtergronden van

Roma-gezinnen.

Gea is als gezinsvoogd en

jeugdbeschermer betrokken

bij dit gezin. ‘Het wijkteam

bemoeit zich niet meer met

het gezin. Ze weten dat wij

de expertise hebben. Bij de

Romagezinnen zelf merken

we dat het Leger goed

bekend staat.’

Gezinscoach Esther bezoekt

het gezin gemiddeld twee

keer per week. Ze bespreekt

het dagelijks leven en handelt

met de moeder de post af.

‘Er komt veel op dit gezin af,

juist daarbij vragen ze om

onze hulp.’

Julia en Annemarie wonen sinds 2006 bij elkaar

en vormen met de kinderen van Julia en haar (pleeg)

kleinkinderen een samengesteld gezin.

Programma Aanpak

Uitbuiting kinderen met

een Roma-achtergrond De ministeries van Veiligheid

& Justitie en van Sociale Zaken

en Werkgelegenheid hebben

al jarenlang een programma

Ze hadden eerder al hulp. ‘De

maatschappelijk werker van de

gemeente kwam één keer per

week langs om met de � nanciën te

helpen. Maar dat was niet genoeg.

Er ging steeds meer mis. Sinds

Gea en Esther ons helpen gaat het

stukken beter en dan vooral met de

kinderen op school.’

Grip

‘We hebben nu weer grip op ons

leven. Er zijn nog wel schulden, maar

‘We hebben weer grip op ons leven’

& Justitie en van Sociale Zaken

en Werkgelegenheid hebben

al jarenlang een programma

om gezinnen met een Roma-

achtergrond bij de maatschappij

te betrekken. Hugo van Meeuwen

is actief als projectleider vanuit het

Leger des Heils.

‘Wij geloven dat er succes te

behalen is als we ons richten op de

perspectieven van deze kinderen

met een Roma-achtergrond.

Het Leger ontwikkelt een nieuwe

manier van werken. We zoeken

met professionals buiten onze

organisatie actief contact om

onze kennis over te dragen.’

‘Daarnaast onderzoeken we hoe

we de internationale structuur

van het Leger des Heils kunnen

inzetten voor de ondersteuning

van deze bijzondere gezinnen, die

banden hebben door heel Europa.’

11

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

Schoolvoorbeeld

van het combineren

van formele en

informele zorg

12

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

nog niet klaar bent om helemaal

op jezelf te wonen. Ik probeer

graag dingen zelf, dan is het � jn

om iemand te hebben die over je

schouder meekijkt.’

Luisterend oor

Joël Dijkstra (student natuur-

wetenschappen en innovatie-

management, 20 jaar) is een van

de drie ‘hulpstudenten’, die over

Esthers schouders meekijken.

‘Ik heb een verleden met jeugdhulp

en wilde iets terugdoen. Sommige

jongeren help ik met praktische

dingen, zoals koken, schoonmaken

en plannen. Anderen zijn verder.

Voor hen kan ik een luisterend

oor zijn en richt ik me meer op

emotionele ondersteuning.’

‘De Sterren’ in Utrecht is

een schoolvoorbeeld van het

combineren van formele en

informele zorg. In het studenten-

complex in Rijnsweerd, het

voormalige provinciehuis van

Utrecht, huurt het Leger des Heils

negen studentenkamers. Er wonen

zes jongeren die van het Leger des

Heils ambulante zorg krijgen en drie

‘gewone’ studenten. Die staan de

zes met raad en daad bij, zodat ze

binnen een jaar zelfstandig kunnen

wonen.

Esther van de Molen (17), een van

de zes jongeren, vindt het wonen in

‘De Sterren’ de perfecte tussenstap

naar het ‘echte’ studentenleven.

‘Er is een hoop te leren als je

Student op eigen benen

Esther komt uit een gebroken gezin.

Ze woonde tot haar dertiende bij

haar moeder waar Esther het niet

� jn had. Haar moeder zorgde niet

goed voor haar en haar zus. Toen

zijn ze samen weggelopen en

terechtgekomen bij een gezin dat

hen heeft opgevangen. Esther heeft

er ruim drie jaar gewoond. Op een

gegeven moment was het tijd om

een stap verder te doen op weg

naar zelfstandigheid. ‘De Sterren’

kwam precies op het juiste moment

op mijn pad.’

‘Als het toch

niet lukt, zijn wij

er als vangnet’

Esther zag er enorm tegenop

zelfstandig haar huishoudentje

te runnen. ‘Het was het laatste

jaar dat ik bij het pleeggezin kon

blijven. Het was eng. Wat moest ik

doen? Ik kon niet schoonmaken,

niet koken.’ Dankzij Joël en zijn

collega-hulpstudenten werd het een

zachte landing toen ze in februari

in ‘De Sterren’ een kamer betrok.

Joël voegt er trots aan toe: ‘Nu

doe je zelf je boodschappen en je

� nanciën. En als het toch niet lukt,

zijn wij er.’

‘Ik ben er bijna klaar voor’

In november zit de begeleiding van

negen maanden erop. Het wordt de

uitdaging zelfstandig een vervolg

te geven aan haar studie gra� sche

vormgeving. Ze heeft er alle

vertrouwen in. ‘Ik ben er bijna klaar

voor. Ik heb veel aan het Leger des

Heils te danken. Zonder hen had ik

hier nu niet gezeten.’

Bij ‘De Sterren’ zetten jongeren

een laatste stap richting

zelfstandigheid. Het verhaal

van Esther en Joël laat zien

dat informele zorg

een meerwaarde vormt voor

kwetsbare jongeren én de

samen leving. Jongeren wonen

maximaal een jaar bij ‘De

Sterren’ om daarna weer op

eigen benen te kunnen staan.

Nog een voorbeeld van de

combinaties van formele en

informele zorg:

In Amersfoort werkt het Leger

des Heils samen met Stichting

Present, waarbij gezinnen

maatjes worden. Het project

Gezin in de Buurt koppelt

een ‘gewoon’ gezin aan

een gezin dat begeleiding

krijgt van het Leger

des Heils. De gezinnen

ondernemen samen

activiteiten.

De meerwaarde van informele zorg

vertrouwen in. ‘Ik ben er bijna klaar

voor. Ik heb veel aan het Leger des

Heils te danken. Zonder hen had ik

hier nu niet gezeten.’

Naam: Stephanie Joy-Eerhart

Geboortedatum: 25 oktober 1985

Opleiding:Ik volg de opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening

aan de Hogeschool Amsterdam. Ik ben derdejaars; volgend

jaar hoop ik af te studeren.

Op welke afdeling werk je?Sociaal pension Zuiderburgh in Amsterdam-Zuid.

Wat houdt je werk in? In de Zuiderburgh werk ik via een herstelgerichte methode.

Ons doel is om de client na verloop van tijd de regie

weer in handen te geven. Het is mijn taak om op negen

levensgebieden interventies uit te zetten om de problematiek

draaglijk te maken of op te lossen.

Waar ben je trots op?

Ik vind het mooi om er te zijn voor

mensen aan de onderkant van de

samenleving. Ik geniet van het contact

met de cliënten. Een potje rummikub

spelen, samen een maaltijd koken,

praten over zingeving. Het is het Leger

des Heils in hart en nieren en het

houdt niet op na je of� ciële werktijd.

Je mooiste herinnering?Thuis op mijn prikbord hangt een briefje van een man met een

verstandelijke beperking waarin hij vraagt of ik zijn mentor wil

worden. Het zit vol spelfouten maar het is erg ontroerend en

vertederend. Mijn hele werk zit in zo’n briefje.

jaar dat ik bij het pleeggezin kon

blijven. Het was eng. Wat moest ik

Bij ‘De Sterren’ zetten jongeren

De meerwaarde van informele zorg

vertederend. Mijn hele werk zit in zo’n briefje.

des Heils. De gezinnen

ondernemen samen

13

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

Stephanie Joy-Eerhart woonde tot vijf jaar

geleden in een sociaal pension van het Leger des

Heils in Haarlem. Haar ervaringen als verslaafde

jongvolwassene schreef ze op in ‘Pappie’s kleine

meid slaapt op straat’. Inmiddels is er een vervolg.

Haar nieuwe boek heet ‘Littekens van de straat’

en is te koop via webwinkel.legerdesheils.nl.

‘Wij geven nooit iemand op’

Anno 2015 is de voormalige

landkolonie nog altijd in functie,

zij het met een andere naam: Domus+

Batelaar. Tegenwoordig zijn het vooral

mannen uit de Top600 Amsterdam die

naar Lunteren komen. ‘We hebben het

over een zeer moeilijke doelgroep’,

zegt Tiny Vriezen, manager in

Gelderland. ‘Deze groep mannen heeft

psychische problemen, contact met

justitie en soms zijn ze ook verslaafd

of hebben ze een verstandelijke

beperking.’

Werken aan weerbaarheid

Er is geen standaardprogramma

of behandeling, alles is maatwerk.

‘De problemen van deze groep

mensen blijven altijd bestaan.

Ze kunnen er nergens anders

mee terecht. Wat wij doen, is de

omstandigheden aanpassen en met

hen meebewegen’, zegt Sebastiaan

Kruyswijk, unitmanager Domus+

Batelaar: ‘Ze kunnen alle prikkels

van de stad niet aan. Hier werken

we in een prikkelarme omgeving

aan weerbaarheid en stellen

haalbare doelen. Zodat ze met meer

zelfvertrouwen terug kunnen keren

naar de stad.’

Top600 van Amsterdam naar de Veluwe

Al meer dan een eeuw vangt het Leger des Heils mensen uit de stad op in de bosrijke

omgeving van Lunteren. Landgoed Groot Batelaar werd in 1895 het toevluchtsoord voor

armen, daklozen zonder werk, ‘landlopers’ zonder perspectief, kortom mannen die aan de

drank waren en overlast op straat veroorzaakten. Op het landgoed kwamen de mannen

tot rust en stopten ze met drinken. Tegelijkertijd leerden ze het land te bewerken.

Anno 2015 is de voormalige

landkolonie nog altijd in functie,

zij het met een andere naam: Domus+

Batelaar. Tegenwoordig zijn het vooral

mannen uit de Top600 Amsterdam die

naar Lunteren komen. ‘We hebben het

over een zeer moeilijke doelgroep’,

zegt Tiny Vriezen, manager in

Gelderland. ‘Deze groep mannen heeft

psychische problemen, contact met

justitie en soms zijn ze ook verslaafd

of hebben ze een verstandelijke

beperking.’

Werken aan weerbaarheid

Er is geen standaardprogramma

of behandeling, alles is maatwerk.

‘De problemen van deze groep

mensen blijven altijd bestaan.

14

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

we in een prikkelarme omgeving

aan weerbaarheid en stellen

haalbare doelen. Zodat ze met meer haalbare doelen. Zodat ze met meer

zelfvertrouwen terug kunnen keren zelfvertrouwen terug kunnen keren

De Top600 is een lijst van

mensen die veelvuldig in

aanraking zijn geweest met

politie en justitie in verband

met overvallen, straatroof of

woninginbraak. Zij krijgen

een speciale aanpak: niet

alleen lik-op-stuk door

politie en justitie, maar ook

correctie en ondersteuning.

Het Leger des Heils is nauw

betrokken bij deze aanpak.

Wat is de Top600?

‘Wij geven nooit iemand op’

In de media en het politieke debat

hoor je steeds meer over verwarde

mensen. Door de beddenreductie

in de GGZ en het gestaag

dalende aantal gedetineerden

staan mensen met een chronisch

psychiatrische stoornis eerder op

straat. Voor het Leger des Heils

reden om aan de bel te trekken.

Begin dit jaar hebben we het

thema ‘verwarde mensen’

succesvol op de politieke agenda

gekregen. Dit kreeg een vervolg

met een hoorzitting in de Tweede

Kamer. Samen met anderen

hebben we deze problematiek

goed kunnen toelichten.

De weg weten

Onze samenleving heeft, en krijgt,

vaker te maken met afwijkend en

overlastgevend gedrag van sterk

verwarde, angstige en wanhopige

mensen.

Schulden en betalings-

achterstanden zijn de belangrijkste

triggers. Deze groep mensen

klopt vaak tevergeefs aan bij

de gemeente. Als je al bij de

gemeente terechtkomt, want je

moet wel de weg weten in het

Nederlandse zorglandschap.

Voor veel gebruikers van de

laagdrempelige opvang zijn er

te veel belemmeringen om een

woning of andere veilige plek te

regelen.

Het Leger des Heils wil de

toegang tot de noodzakelijke

zorg, begeleiding en behandeling

openhouden. Wie behandeling

nodig heeft, moet die kunnen

krijgen. En als problemen blijvend

zijn, moet langdurige zorg, thuis

of in een instelling, beschikbaar

zijn. Samen met instellingen en de

politie kunnen we, onder regie van

de gemeenten, deze uitdaging aan.

Iedereen een tweede kans

Op dit moment vangt Groot

Batelaar dertig mensen op.

Tiny Vriezen: ‘Eigenlijk doen ze het

best heel goed. Ze gedijen in de

structuur, doen mee in onze 50|50

Workcenters en werken aan herstel

van relaties.’

Maar nog niet alles gaat goed.

Er zijn clienten bij wie een vorm van

gezamenlijk wonen als Domus+

niet past. Tiny Vriezen: ‘Maar ook

voor hen zijn we bezig. We denken

na over een alternatieve vorm

van beschermd wonen voor deze

groep. Want we geven nooit iemand

op. Iedereen verdient een plek om

te wonen en te leven, iedereen

verdient een tweede kans.’

Verwarde mensen op de agenda

15

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

In 2014 deden 34.659 mensen

een beroep op de professionele

zorg en begeleiding van het Leger

des Heils. Gezamenlijk goed voor

57.764 hulpverleningstrajecten.

Een deelnemer kan meerder

trajecten zowel gelijktijdig als

volgtijdelijk doorlopen.

Facts

D A G O P V A N G P R O S T I T U E E S

Hulpverlening op de Groningse tippelzone

Nieuwe panty’s en een SOA-testEen dagopvang die om 19.00 uur ’s avonds

pas open gaat, vooral vrouwe lijke bezoekers

heeft en panty’s aanbiedt. Het is wel

duidelijk dat we niet bij een reguliere

dagopvang zijn. Sinds enkele maanden

verleent het Leger des Heils hulp op de

tippelzone aan de oostkant van de stad

Groningen.

De dagopvang ziet eruit als een huiskamer:

een luie bank, televisie en verse kof� e.

Elke avond komen hier zo’n 12 tot 16

vrouwen langs voor een praatje, een warme

douche of om panty’s en condooms te

halen.

‘Het zijn mooie en sterke vrouwen. We willen

een zo veilig mogelijke werkplek voor ze

realiseren. En helpen hun leefsituaties te

verbeteren. Door een relatie met hen op te

bouwen en vertrouwen te winnen, proberen

we de vrouwen richting hulpverlening

te leiden. De huiskamer is hierin een

belangrijke schakel’, aldus Sarien Horinga,

projectleider in Groningen.

Schoonheidssalon De dagopvang sluit

dagelijks om twee uur

’s nachts. ‘We weten

(nog) weinig van

de thuissituaties van deze vrouwen, of ze

zelfstandig werken of gedwongen worden’,

zegt Sarien. ‘We weten wel dat veel vrouwen

verslaafd zijn. Ze hebben het geld nodig

om drugs te kopen. Iemand vertelde me

laatst dat haar man denkt dat ze in een

schoonheidssalon werkt.’

Bij de dagopvang zijn diverse organisaties

betrokken. Zo komt er wekelijks een

arts van de GGD of verpleegkundige

langs voor medische controles. Er zijn

gratis SOA-tests. Stichting Terwille biedt

uitstapprogramma’s voor deze vrouwen

aan. Sarien doet ook mee in het overleg

rond mensenhandel in Groningen.

DNA

‘Laagdrempelig werken past heel goed

bij ons, het zit in het DNA van onze

organisatie’, zegt ze. ‘Ik zie dat we goed

kunnen schakelen en creatief naar de

situatie kunnen kijken. Onze medewerkers

maken hierin het verschil. Wij kijken met

liefde naar mensen, ook al doen of zijn ze

niet lief.’

16

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

‘Wij hebben een

uniek aanbod’

Paul Visser ontdekt meerwaarde

herstelgericht werken in wijkteams

‘Onze

is het belangrijkste instrument’

‘De transformatie in de zorg dwingt

ons achter ons bureau vandaan te

komen en meer samen te werken.

Het gaat om het samenbrengen

van verschillende perspectieven.

Hoe doe jij het en hoe doe ik het?

En wat is het beste voor onze

cliënt?’

Dat is in een notendop waar het

volgens Paul Visser om draait in

de sociale wijkteams. In Almere

ondersteunt Paul sociale wijkteams

bij complexe hulpvragen. ‘Bij

vragen aan het expertteam

van het Leger des Heils gaat

het meestal om mensen met

huisvestingsproblemen. In 99

van de 100 gevallen komen er

ook andere problemen bij kijken.’

Het is nog te vroeg voor een

evaluatie van de nieuwe manier

van werken, maar de eerste

ervaringen zijn positief, vindt Paul.

‘De organisaties werken minder

langs elkaar heen. Je ziet dat ze

intensiever samenwerken en het

aanbod overzichtelijker wordt.’

Herstelgericht werken

Paul Visser ziet vooral veel

mogelijkheden. ‘Ik doe dit werk nu

25 jaar en heb ontdekt dat onze

persoonlijkheid het belangrijkste

instrument is. Ik kan zelf het

verschil maken. Zo kan ik meer

betekenen voor de ander. Bij

het Leger des Heils werken we

vanuit het idee van herstelgericht

werken. Het gaat er niet om dat

we iemand als slachtoffer zien en

willen redden. Nee, we zien een

persoon die zijn of haar eigen

mogelijkheden leert ontdekken.

Dat is typisch het Leger des

Heils en past goed bij de kern

van de transitie: aansluiten bij de

eigen kracht van mensen. Eigen

Kracht schrijf je niet voor niets

met hoofdletters. Ook vanuit

mijn geloof is dat een belangrijke

drijfveer.’

Basishouding

De waarde van herstelgericht

werken komt ook terug in contact

met collega’s en in de wijkteams.

‘Ook dan breng ik diezelfde

basishouding in praktijk. Daar is

veel behoefte aan.’

Hulpverlening op de Groningse tippelzone

Nieuwe panty’s en een SOA-test

persoonlijkheid

Vrijetijdprogramma’s (sport, kunst en theater) helpen deelnemers en sociaal kwetsbare burgers om de aansluiting te (her)vinden bij de samenleving. We leiden maatschappelijke sport- en buurtcoaches op om dit mogelijk te maken. #maatschappelijkecoaches #DutchStreetCup #iedereendoetmee

Iedereen doet mee

17

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

Kleinschalige opvang door vrijwilligers

‘Dat wens ik meer grote

gemeenten toe’, zegt wethouder

Margriet Jongerius van Utrecht

tijdens een ontmoeting met

Jan Jans, directeur van de

werkeenheid Midden-Nederland.

De wegen van Margriet Jongerius

en Jan Jans kruisen elkaar in

de Toevlucht, een bed, bad en

broodvoorziening voor ruim

twintig ongedocumenteerde

mannen. Het is een initiatief van de

Utrechtse kerken, die ruim honderd

vrijwilligers wisten te mobiliseren.

Het Leger des Heils stelt de locatie

beschikbaar en geeft professionele

ondersteuning zoals BHV.

Toekomstperspectief

Jan Jans: ‘Professionals en

vrijwilligers zijn bezig met dag-

besteding en educatie. We kijken

welke mogelijkheden er zijn in onze

werkervaringsplaatsen, zoals bij

50|50. We streven naar een goed

individueel aanbod, met oog

voor zingeving, wederkerigheid en

een toekomstperspectief, hetzij in

Nederland, hetzij in het land van

herkomst.’

Vrijwilligers

Dit is zoals Margriet Jongerius

(portefeuillehouder welzijn, zorg en

maatschappelijke ondersteuning,

wijkgericht werken en participatie)

het graag ziet. ‘Het is mooi

dat er vrijwilligers zijn die zich

verantwoordelijk voelen. Ook de

organisaties zetten er goed op in

met professionals. En wat we ook

niet moeten vergeten is dat de

samenwerking tussen partners erg

goed is. De instellingen zitten er

niet om elkaar vliegen af te vangen,

maar werken samen in het belang

van de mensen om wie het gaat.’

Jan Jans: ‘Als onderdeel van het

akkoord over bed, bad en brood

komt er straks geld beschikbaar.

Bed, baden brood in Utrecht

In de opvang van

uitgeprocedeerde

asielzoekers

(ongedocumenteerden)

vaart de gemeente

Utrecht een eigen

koers. Wethouder

Margriet Jongerius

zweert bij kleinschalige

opvanglocaties

met de inzet van

vrijwilligers.

mét begeleiding

Kleinschalige opvang Kleinschalige opvang door vrijwilligers

‘Dat wens ik meer grote

gemeenten toe’, zegt wethouder

mét begeleidin

Bed, baden brood in Utrecht

komt er straks geld beschikbaar.

MargrietJongerius

Jan Jans

Bed, baden brood in Utrecht

In de opvang van

uitgeprocedeerde

asielzoekers

(ongedocumenteerden)

vaart de gemeente

Utrecht een eigen

koers. Wethouder

Margriet Jongerius

zweert bij kleinschalige

opvanglocaties

met de inzet van

vrijwilligers.

Jan Jans

18

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

Vrijwilligers denken misschien dat

ze er nu mee kunnen stoppen en

dat professionals het overnemen.

Nee, zeg ik, blijf betrokken. Zo

kunnen we iets extra’s doen.’

Margriet Jongerius: ‘Wij vinden

dat bij bed, bad en brood voor

ongedocumenteerden ook

begeleiding hoort. Ik zeg: Je weet

niet of je hier kunt blijven. Zorg

dat je in de tijd dat je hier bent

iets opbouwt. Denk na over je

toekomst, waar die ook is. Laat

mensen niet hospitaliseren, maar

laat ze verantwoordelijkheid nemen

voor hun eigen toekomst.’

Rust, veiligheid en aandacht

Jan Jans: ‘Elke bezoeker

bieden wij een gesprek aan met

Vluchtelingenwerk. Zo hebben we

tot nu toe ruim twintig procent van

de mensen terug kunnen leiden.

In een omgeving met rust, veiligheid

en aandacht kiest men er soms

toch voor om terug te keren.’

Margriet Jongerius: ‘Mensen die op

de vlucht zijn, wonen het liefst in

het land waar ze hun roots hebben.

Daar kom je het meest tot je recht.

Nu worden mensen overal naar

toe gejaagd. Nederland moet deze

mensen opvangen. Tegelijkertijd

neemt de druk in de samenleving

toe en wordt de vraag gesteld:

hoeveel kunnen we opvangen?’

Waarin kunnen andere steden iets

leren van Utrecht?

Margriet Jongerius: ‘We hebben

het kleinschalig georganiseerd,

zodat mensen zich veilig en prettig

voelen. En naast opvang bieden we

begeleiding. In een kleinschalige

context kun je prima vrijwilligers

inzetten. Dat lukt niet als je de

opvang grootschalig organiseert,

zoals Amsterdam en andere grote

steden. Die kunnen op dit punt nog

iets van ons leren.’

Tot slot een advies van de

wethouder aan het Leger des

Heils: ‘Buit nog meer uit dat je een

internationale organisatie bent met

vestigingen in meer dan honderd

landen. Het zou prachtig zijn als het

Leger des Heils een rol kan spelen

in de keten door mensen te helpen

terug te keren naar het land waar ze

vandaan komen.’

‘Maak mensen verantwoordelijk voor hun eigen toekomst’

Naam: Ilse Broek

Geboortedatum: 22 februari 1966

Opleiding:

HBO Maatschappelijk Werk

en Dienstverlening,

een voortgezette opleiding

GGZ en postdoctorale

opleiding systeemtherapie.

Op welke afdeling werk je?Op de ambulante afdeling van het Orthopedagogisch centrum

Trompendaal, Hilversum.

Wat houdt je werk in? Ik ben werkbegeleider. Dat betekent dat ik onze ambulante

collega’s ondersteun door met ze mee te kijken en mee te

denken in de uitvoering van hun werk. Ik zet de lijnen uit en

bewaak de caseloads (het aantal cliënten) en organiseer wat

nodig is voor de uitvoering van het werk.

Waar ben je trots op?

Dat ik bij het Leger des Heils op een goede manier hulp kan

verlenen. Wij proberen er voor iedereen te zijn, zijn vasthoudend

en hebben een lange adem in onze hulpverlening.

Je mooiste herinnering?Veel, maar in het bijzonder een aantal hele ingewikkelde

zaken die jarenlang liepen en uitzichtloos leken, maar waar we

toch een doorbraak in weten te maken. Dat geeft altijd weer

een goed gevoel.

voor hun eigen toekomst’

Heils: ‘Buit nog meer uit dat je een

internationale organisatie bent met

vestigingen in meer dan honderd

landen. Het zou prachtig zijn als het

Leger des Heils een rol kan spelen

De Leger des Heils Academie helpt medewerkers, vrijwilligers en deelnemers

hun skills te verbeteren. Via de Academie kunnen zij voldoen aan de professionele

eisen vanuit de branche en wet- en regelgeving.

#deskundigheid #LegerdesHeilsAcademie

Leger des Heils Academie

terug te keren naar het land waar ze

19

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

meubels met een

verhaal

mooie en duurzame inrichting van gasterij op landgoed

De ‘t’ staat er niet voor niets tussen

haakjes achter, want de restauratie

van Geluk(t) was een hele klus.

De brasserie is gevestigd in een

schuur op het landgoed bij Kasteel

Aerwinkel. Het ontstond in 1854 op

de tekentafel van Pierre Cuypers

(architect van het Rijksmuseum

in Amsterdam) en staat op de

monumentenlijst. Tot 1989 werd het

landgoed bewoond door de zusters

van de orde van de Goddelijke

Voorzienigheid, die er ooit zieken

verpleegden.

Een paar jaar geleden kochten

Peter Persoon en zijn partner Petra

de Haas het kasteel, dat toen in

een slechte staat verkeerde.

Vele verbouwingen later is

Aerwinkel en het omliggende

landgoed open voor publiek.

Trouwerijen, groepsbijeenkomsten

en lentefairs, het kan er allemaal.

Voor de inrichting van de gasterij

zochten Peter en Petra naar

goed en mooi materiaal. ‘Wij

wilden graag steigerhout, mooi en

duurzaam’, zegt Peter. ‘Via mijn

werk kwam ik in aanraking met

de directeur van Leger des Heils

ReShare die mij vertelde dat het

Het Leger des Heils heeft zijn

werk verdeeld over 12 regionale

werkeenheden. Met 5805

professionals gaan we elke dag aan

de slag vanuit 256 locaties in

het land. Daarbij zijn ook 1370

vrijwilligers actief.

Facts

mooie en duurzame inrichting van gasterij op landgoed

50|50 Wood maakte het steigerhouten meubilair voor de

inrichting van gasterij Geluk(t) bij Kasteel Aerwinkel in het

Limburgse Posterholt, in de buurt van Roermond.

20

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

(Betaald) Werk helpt bij het

realiseren van de aansluiting

bij de samenleving. Onze 50|50

Workcenters zijn erkende

leerwerkbedrijven waar

deelnemers worden opgeleid

en een vak leren.

#50|50sociale onderneming

#arbeidstoeleiding #opleiding

#startkwali� catie

50|50 Workcenters

Leger ook steigerhouten meubels

maakt. Die ontmoeting leverde een

gesprek op met 50|50 Wood, één

van de werkbedrijven van het Leger

des Heils.’

‘We zijn erg tevreden’

Petra: ‘Het contact met 50|50

Wood was erg prettig. We werden

voortdurend op de hoogte

gehouden van de voortgang.

Ook over de a� evering zijn wij

erg tevreden.’

‘Misschien nog wel het mooist zijn

de verhalen achter de meubelen’,

zegt Peter. ‘De meerwaarde is dat

ze gemaakt zijn door mensen die na

een moeilijke periode bezig zijn hun

leven weer op te pakken. Een win-

winsituatie die op deze manier toch

maar mooi is Geluk(t).’

Naam: Luuk Pieters

Geboortedatum: 5 juni 1950

Opleiding:

Oorspronkelijk ben ik

timmerman; daarna ben ik dit

werk ingerold. Ik heb gemerkt

dat vooral levenservaring bij dit

werk een pre is.

Op welke afdeling werk je?De afdeling veldwerk van het Maatschappelijk Centrum

Rotterdam.

Wat houdt je werk in? Samen met mijn collega’s zoek ik dakloze mensen op.

Die vinden we soms op de gekste plekken. Wij proberen ze

in de hulpverlening te krijgen. Daarnaast gaan wij twee keer

per week op pad met de soepbus.

Waar ben je trots op?

Mensen helpen en hen de kans geven om uit de problemen

te komen.

Je mooiste herinnering?Op een keer werden we door de politie gebeld. Er zat een

man op het politiebureau die ‘brandgevaarlijk’ was. Hij zou

zijn eigen huis in brand hebben gestoken. Toen we opvang

voor hem wilden zoeken, bleken alle voorzieningen vol. Hij

zei toen: ‘zet mij maar af op het centraal station’. Anderhalf

jaar later kwamen we hem weer tegen. Hij zat zwaar onder

de medicijnen. Gelukkig kon hij terecht bij onze kliniek in

Apeldoorn en zes weken later belde hij: ‘Ik ben nog nooit zo

goed opgevangen’.

‘Het werk maakt me trots’

Bastiaan (31) werkt bij

50|50 Wood, een van de

werkbedrijven van het Leger

des Heils. De meubels voor

Geluk(t) zijn, onder meer,

van zijn hand. Hij was

verslaafd aan alcohol en

cocaïne en probeert nu

zijn leven weer op de rit te

krijgen.

‘Tegelijk met de meubels

bouw ik aan nieuw

vertrouwen’, zegt hij.

‘Het breekt je psychisch af

als iedereen aan je twijfelt.

Hier laten ze me

gewoon mijn werk

doen. Dat geeft een

eigenwaarde en dat

maakt me trots.

Mensen zien mijn

goeie kanten weer.’

21

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

gewoon mijn werk

doen. Dat geeft een

eigenwaarde en dat

goeie kanten weer.’

‘Het breekt je psychisch af

als iedereen aan je twijfelt.

gewoon mijn werk gewoon mijn werk

‘Het werk maakt me trots’

LEGER

DES H

EILS

Wat doe je als een cursus is afgelopen, de docent

niet terugkomt en je als groep verder wil gaan om

nog meer te leren? Dan ga je gewoon door onder

leiding van een vrijwilliger. Dat is het verhaal van de

cursusgroep ‘Nederlands voor beginners’, die elke

woensdag- en dondermiddag bij elkaar komt in het

Buurtsteunpunt in Rotterdam Delfshaven.

De vrijwilliger die na het vertrek van de docente de

groep overnam is Erico (54). ‘Ik hielp haar al. Omdat

het moest. Ik was zo stom geweest om iemand

te helpen met het ‘wegdragen’ van een gestolen

televisie. Als tegenprestatie moest ik twee maanden

helpen bij de cursus. Dat was zo leuk dat ik kon

blijven toen de docente wegging. Ik zei: dan blijf ik;

vrijwillig!’

‘Het is heel basic’

‘Wat we hier doen is heel basic. We hebben een

werkboek met een verhaal en vragen. Een paar

cursisten komen uit Portugal en Afrika en spreken

Portugees. Ik spreek ook Portugees; dat helpt

om hen te laten begrijpen waar het verhaal

over gaat.’

Erico hoopt dat hij cursusleider kan blijven. Het heeft

hem uit zijn isolement gehaald, zegt hij. ‘Ik woon al

een hele tijd in de begeleid-wonenvoorziening en

was altijd behoorlijk op mijzelf. Door de cursus kom

ik vaker de deur uit. Het is in het buurtsteunpunt heel

gezellig en ik leer veel mensen kennen.’

Talenknobbel

Medewerker Job Lok is blij dat Erico de groep

heeft overgenomen. ‘Hij spreekt zes of zeven talen

en het was eigenlijk zonde dat hij niets met die

talenknobbel deed. Nu zet hij zijn talent in en laat hij

mensen groeien in het spreken en schrijven van de

Nederlandse taal. Hij pro� teert er zelf van, maar de

cursisten en wijkbewoners nog meer. We hebben

hem er graag bij.’

(Erico heeft in werkelijkheid een andere naam en

komt niet voor op de foto.)

De talenknobbel van Erico

Taal kan barrière zijn

Taal is voor veel mensen een

barrière bij het integreren in onze

samenleving. Daarom werkt

het Leger des Heils structureel

samen met de Stichting Lezen

en Schrijven. Deze Stichting

heeft inmiddels acht nieuwe

taaltrainers voor het Leger des Heils

opgeleid, die op hun beurt weer

taalvrijwilligers opleiden. Erico in

het verhaal hieronder is er een van.

Taalcursist wordt ‘docent’

Nederlands voor beginners

‘Door de taalcursus kom ik vaker in het buurtsteunpunt’

Ervaringsdeskundige in de rol van kapster

22

LEG

ER D

ES H

EILS

MAG

AZI

NE

VOO

R IE

DER

EEN

‘Ik was jarenlang verslaafd.

In 2009 kwam ik bij het Leger

des Heils terecht. Toen kon ik

beginnen met het herstel van

mijn leven. Ik leerde omgaan met

verantwoordelijkheid, grenzen

aangeven, structuur aanbrengen

en contacten opbouwen.

Ik woon in de woonwerktraining

in Dordrecht en ben supertrots,

want ik heb net te horen gekregen

dat ik kan doorstromen naar een

zelfstandige woning.’

‘Vroeger was ik kapster. Op dit

moment knip ik als vrijwilliger

mensen met een smalle beurs

in een buurtcentrum. Het geeft

me zelfstandigheid, eigenwaarde

en zelfvertrouwen. Ik zit niet

weggestopt in een voorziening,

maar heb mijn eigen plekje. Ik ben

er heel trots op dat het me lukt.’

Vooroordelen

‘Ik kijk anders tegen dingen aan en

heb niet meer zoveel vooroordelen.

Ik heb verder leren kijken.

Het relativeert. Ik ben heel blij

met mijn sociale netwerk. Ik

heb er een hele goede vriendin

aan overgehouden. Als ik straks

helemaal op mezelf woon, weet ik

dat dit blijft.’

‘Ik ben gelovig opgevoed en geloof

in God. Ik ben mijn geloof weleens

kwijt geweest door hele verdrietige

omstandigheden. Nu voel ik dat

God altijd bij me is en over me

waakt. Ik ben ervan overtuigd dat je

al het goede dat je geeft, uiteindelijk

weer terugontvangt. Niet voor wat,

hoort wat. Maar vanuit je hart.’

Knippen voor mensen met een kleine beurs

Ervaringsdeskundige in de rol van kapster

Anneke Nuchelmans is

sinds 2009 cliënt bij het

Leger des Heils. Zij zet haar

ervaringsdeskundigheid in

als lid van de cliëntenraad,

als ambassadeur en als

vrijwilliger in de kapsalon.

23

LEGER

DES H

EILS MAG

AZIN

E VOO

R IED

EREEN

‘Ik was jarenlang verslaafd.

In 2009 kwam ik bij het Leger

des Heils terecht. Toen kon ik

beginnen met het herstel van

mijn leven. Ik leerde omgaan met

verantwoordelijkheid, grenzen

aangeven, structuur aanbrengen

en contacten opbouwen.

‘Vroeger was ik kapster. Op dit

moment knip ik als vrijwilliger

mensen met een smalle beurs

in een buurtcentrum. Het geeft

me zelfstandigheid, eigenwaarde

en zelfvertrouwen. Ik zit niet

weggestopt in een voorziening,

maar heb mijn eigen plekje. Ik ben

er heel trots op dat het me lukt.’

Vooroordelen

‘Ik kijk anders tegen dingen aan en

heb niet meer zoveel vooroordelen.

Ik heb verder leren kijken.

omstandigheden. Nu voel ik dat

God altijd bij me is en over me

waakt. Ik ben ervan overtuigd dat je

al het goede dat je geeft, uiteindelijk

weer terugontvangt. Niet voor wat,

hoort wat. Maar vanuit je hart.’

Anneke Nuchelmans is

sinds 2009 cliënt bij het

Leger des Heils. Zij zet haar

ervaringsdeskundigheid in

als lid van de cliëntenraad,

als ambassadeur en als

vrijwilliger in de kapsalon.

al het goede dat je geeft, uiteindelijk

23

‘Ik zit niet weggestopt in een

voorziening, maar heb mijn eigen plekje’

met een kleine beurs

We zetten in op de eigen regie van deelnemers. Iedereen heeft een talent. Door dit talent

aan te spreken bouwen wij het zelfvertrouwen op. Ook zetten we deelnemers in als

ervaringsdeskundigen bij het ontwikkelen van innovatieve arrangementen op het gebied

van wonen, werken, vrije tijd, herstel van primaire relaties en gezond geestelijk leven.

#regie #meedoen #cliënttevredenheid #ervaringsdeskundigen #innovatie

Eigen regie en ervaringsdeskundigheid

Scoren voor een nieuw leven

De Maatschappelijke Opvang is niet de eerste plek waar je een getraind

voetbalteam verwacht dat meedoet aan een internationale voetbalcompetitie.

Toch is dat het geval. De competitie heet de Dutch Street Cup en de winnaar

plaatst zich voor de Homeless World Cup met teams uit de hele wereld.

Dit jaar in Amsterdam!

Nick: ‘Sporten heeft

mij veel gebracht’Dutch Street Cup-speler Nick uit Eindhoven:

‘Sporten is een goede manier om op een andere

manier met mijn problemen om te gaan. Voetballen

doe ik sowieso heel graag. Toen mijn relatie stuk ging

kwam ik op straat terecht. Ik was ook werkloos. Ik sliep

soms op straat, soms bij vrienden, maar dat houdt een

keer op. Toen ben ik in de opvang terechtgekomen en

van daaruit steeds een stapje verder. Nu woon ik weer

op mezelf. De Dutch Street Cup heeft mij ontzettend

veel gebracht.’

Dutch Street Cup en Homeless World Cup

In september is het Museumplein in Amsterdam dé sportieve ontmoetingsplek.

Op vrijdag 11 september wordt de nationale � nale van de Dutch Street Cup

gehouden. Op zaterdag 12 september is de aftrap van de Homeless World Cup.

64 teams uit 48 landen komen naar Amsterdam om deel te nemen aan dit bijzondere

toernooi. De � nales van de Homeless World Cup zijn op zaterdag 19 september.

Kom ook naar het Museumplein in Amsterdam om ze aan te moedigen!

Deze mannen en vrouwen spelen voor een nieuw leven. Tot dan!

www.legerdesheils.nl/homeless-world-cup

Vrijdag 11 september Nationale � nale Dutch Street Cup

Zaterdag 12 septemberHomeless World Cup

Zaterdag 19 september Finale Homeless World Cup

Vrijdag 11 september Nationale � nale Dutch Street Cup

Zaterdag 12 september