Jaap Bisschop Arnold Westen Willie Peijnenburg

Nummer 100, maart 2012

jubileumuitgave

100 e  infobulletin

sonodruk.nl

L.J. Costerstraat 11 Postbus 10 8140 AA Heino

t 0572 391 700 e info@sonodruk.nl@sonodruk

Indrukmetkleur

2

3

Van de voorzitter InhoudVan de voorzitter

Michael van Praag: Rol LBA kan belangrijker dan ooit worden

Bondsvoorzitter Michael van Praag

LBA-voorziter Theo Piederiet

Tekening Huub Coenen

Vv Linne betrekt spiksplinter-nieuwe accommodatie

Column Henk Wageman

LBA houdt enquête lasten-verhoging

Adreswijzigingen

Enquête bleek schot in de roos

Agenda voorjaarsvergadering

De LBA kan niet gemist worden

Jaap Bisschop, voorzitter (BZV)

Arnold Westen, voorzitter VVON

Willie Peijnenburg, secretaris COVS Nederland

John Blankenstein Foundation heeft nog veel werk te verzetten

Fred Kollen, juridisch adviseur LBA

Colofon, adressen

3 45 8

1011 121313131414151617182223

H et is zover! Veel aandacht is er tot nog toe niet aan besteed, maar nu is dus echt ons 100e

LBA-infobulletin van de pers gerold. Ik vertrouw erop dat de redactie heeft zorggedragen voor een uitgave die de toets der kritiek kan doorstaan. Dat zal vast gelukt zijn.Hen en alle voorgangers die in de loop der jaren aan de totstandkoming van ons bul-letin hebben bijgedragen wil ik daarvoor namens het bestuur nog eens hartelijk dankzeggen. Het betreft dan weliswaar geen oud papier, maar wel een hele hoop liefdewerk, dat in de loop der jaren door velen is verricht. Ga zo door is dan de gebruikelijke wens!Doorgaan dat doet ook uw belangenvereni-ging. We gaan in 2012 door op de ingesla-gen weg.Enerzijds proberen we ons dienstbaar op te stellen richting de clubs, onze leden. In de laatstgehouden vergadering van onze werkgroep Juridische Ondersteuning bleek weer eens dat de clubs ons goed weten te vinden als ze voor moeilijke, juridische problemen komen te staan. En na onze enquête over de trainerssalarissen zullen we dezer dagen informeren naar mogelijke (en waarschijnlijke) financiële problemen waarmee de clubs in deze tijd te maken krijgen. Uiteraard is het niet zo dat we die 1,2,3 voor u kunnen oplossen. Wel is het van belang dat we als belangenorganisa-tie goed inzicht in dit soort zaken hebben, om daar op gepaste momenten voldoende gefundeerd over te kunnen praten en mee-denken. Binnenkort hopen we weer met

de KNVB aan tafel te zitten om, eveneens samen met de BZV, de koers uit te zet-ten m.b.t. de Buma-tarieven die u als club moet afdragen. En uiteraard praten we in gepast tempo door over de amateur-voetbal CAO. Het meest cruciale beleidsmatige punt waar we ons dit jaar -en waarschijnlijk ook nog in 2013- mee zullen bezighou-den is onze positie als belangenorgani-satie in de bestuurlijke vernieuwing die door de KNVB per 2014 wordt voorge-staan. Het is op dit punt misschien wel mogelijk, maar beslist onverstandig om hierover in dit stadium het achterste punt-je van onze tong te laten zien. Zo lang we nog in goed overleg zijn met de overige betrokken partijen is dat wat ons betreft “not done“. Het is echter wel duidelijk dat we goed bij de les moeten zijn om onze positie als erkende belangenvereniging ook voor de komende jaren goed te bor-gen. We doen ons best. Elders in dit blad mag ik antwoord geven op vragen die destijds ter gelegenheid van het 55-jarig bestaan van de LBA ook aan mijn voorganger zijn gesteld. Via de internetsite van de LBA kunt u de antwoorden ten tijde van deze mijlpaal desgewenst nog eens vergelijken met de huidige kijk op de gang van zaken. Soms lijkt er weinig veranderd, soms nemen zaken andere wendingen.In mijn vorige bijdrage maakte ik u deel-genoot van het feit dat “mijn “cluppie had besloten de trainer te ontslaan. Het lijkt toch een goede beslissing te zijn geweest, want sindsdien werden de nodige oefen- en alle competitiewedstrijden gewonnen. Raar toch, niet alleen een andere wind, maar vooral een andere geest die door zowel selectie als club waait. En gelukkig heeft de vertrokken trainer voor zowel de rest van dit seizoen als voor het volgende nieuw emplooi gevonden. Met elkaar gaan we de laatste fase van de competitie in. De beslissingen zijn nog niet gevallen, maar tekenen zich soms al wel af. Namens het LBA-bestuur wens ik u allen veel sportief succes, maar vooral genoegen in het komende, laatste deel van de competitie. En vergeet nooit dat er nog belangrijkere zaken zijn dan voet-bal!Namens het bestuur wens ik u veel lees-plezier in dit 100e nummer!Met vriendelijke groeten,Theo Piederiet

4

Michael van Praag te midden van Oranje-supporters. Foto KNVB.NL/Eric Verhoeven

Michael van Praag: Rol LBAkan belangrijker dan ooit worden

B ondsvoorzitter Michael van Praag ziet de rol van de Landelijke Belangen-organisatie voor Amateurvoetbalverenigingen (LBA) belangrijker worden. Dat zegt hij in een gesprek met de redactie van de LBA.

de KNVB moeten worden, zoals men wel wil, omdat tegengestelde belangen dan kunnen gaan wringen. Daarom is dat dan bijvoorbeeld ook nergens in Europa het geval.”Dat de bond nog steeds twee secties, betaald- en amateurvoetbal telt, ziet Van Praag structureel gezien niet als nadeel. “Sommige buitenlandse bonden benijden ons erom. Niettemin wordt in Zeist steeds nauwer samengewerkt tussen beide sec-ties en daar ben ik erg voor. Denk aan ons beleidsplan, wedstrijdzaken, admini-stratie, het expertisecentrum en de arbi-trage. Er wordt nu ook gekeken hoe dat bij Communicatie zou kunnen. En waar gedeelde belangen een rol spelen, wordt naar meer efficiëntie gekeken.’’Van Praag blijft voorstander van een zeke-re beslissingsbevoegdheid bij zowel de

betaalde- als de amateursector. “De geld-stromen lopen in beide sectoren anders en daar zijn in het verleden afspraken over gemaakt. Maar de instelling van de Topklasse, met promotiemogelijkheid naar het betaalde voetbal, zou een sprongetje naar een verder in elkaar smeltende orga-nisatie kunnen zijn. In veel zaken lopen de belangen namelijk parallel.” Van Praag vindt dat de amateurs daar een kans heb-ben laten liggen. “De FBO (Federatie van Betaald voetbal Organisaties) heeft de Topklassers op mijn verzoek ooit aangebo-den zijn expertise voor juridische bijstand inzake bijvoorbeeld spelers-contracten geheel gratis aan te bieden. De sectie BV was namelijk bereid het te betalen. De clubs zouden een “bijzonder” lidmaat-schap krijgen. Dat aanbod is afgewezen. Er is een ‘eigen’ organisatie aangezocht, wat ik erg jammer vind. Nu kost het de clubs geld. In een organisatie als de onze zou je nooit het wiel zelf moeten willen uitvinden als de expertise al aanwezig is.

Door de op handen zijnde bestuurlijke vernieuwing dreigt de rol van 180 regio-afgevaardigden in de directe besluitvor-ming van de KNVB te zijn uitgespeeld. Van Praag onderkent dat, maar stelt tevens vast dat juist daardoor de rol van belan-genverenigingen groter wordt. “De KNVB wordt slagvaardiger als de lijnen voor een besluit korter worden. Maar natuurlijk moet je wel naar de diverse gremia bin-nen de bond blijven luisteren. Dus na de bestuurlijke vernieuwing in het amateurvoetbal ligt er voor organisaties als de LBA in mijn optiek een goede toe-komst, omdat juist zij dan degene zijn die stem en mening van de achterban kunnen laten horen. Op hen rust dan echter wel de taak om meer dan ooit te weten wat er in het land speelt. Nee, de LBA zou geen onderdeel van de Bestuursorganisatie van

5

Bondsvoorzitter Michael van Praag:

Voetbalclubs moeten functie vanhet wijkcentrum overnemen

H ij spreekt zelf van ‘open clubs’. Bonds voorzitter van de KNVB Michael van Praag houdt een pleidooi om de 2654 veldvoetbalverenigingen in ons land toekomstbestendig te maken. Van Praag: “Voetbal en een voetbalclub is een groot maatschappelijk goed. Hét middel voor integratie van jeugd en volwassenen. Het centrum van gezamenlijk-

heid door de liefde voor hun club en het spel. Ik hoor vaak dat clubs een tekort aan kader hebben en dat het ledental terug loopt. Dat men in financiële problemen verkeert.

amateurclub, een belangenorganisatie of een sportevenement. Ogen en oren open. “Toen ik in 2008 bondsvoorzitter werd, hoorde ik mensen fluisteren: ‘Daar heb je ze weer uit het verre Zeist’. Dat beeld wilde ik veranderen en daarom

Welnu, Voetbalclubs zouden in de toe-komst de functie van wijkcentra in gemeenten en dorpen moeten overne-men’’. Een club die haar accommodatie de hele dag beschikbaar stelt voor iedereen die zin heeft om ernaar toe te gaan. Dat geldt voor de vrouwenbridgeclub, maar ook voor de handwerk- en breiclub. De toneelvereniging moet er terecht kunnen. Ook bejaarden moeten er hun bijeen-komst kunnen houden. Feesten kunnen er worden gegeven. De naschoolse opvang is inmiddels al in veel voetbalkan-tines ondergebracht, maar dient nog veel meer te worden uitgebreid. “De hele week moet er reuring zijn. Al heeft voetbal uiter-aard prioriteit. Nu rijd ik nog te vaak langs sportclubs waar het stil en verlaten is.’’Zijn plan komt niet uit de lucht vallen. Het staat beschreven in het Holland-Belgium bid, dat het wereldkampioenschap voet-bal in 2018 naar Nederland had willen halen. Doordat de keuze op Rusland viel, verdween het plan in de vergetelheid. Door de recessie vragen nut en noodzaak weer om aandacht. Van Praag gelooft niet dat amateurverenigingen met alleen een paar wedstrijden en enkele trainingen per week in de toekomst voldoende kunnen verdienen om het hoofd boven water te houden. “En alleen maar blijven fuseren is ook niet de oplossing.’’De bondsvoorzitter (65) ziet het in zijn eigen omgeving. “Mijn dochter van elf behoort tot de nieuwe generatie, die zich van Twitter, Facebook, Hyves en wat niet meer aan social media bedient. Al die handelingen kosten veel tijd. Tijd, die niet aan de sportclub kan worden besteed. De moderne jeugd kijkt televisie terwijl ze twitteren en Hyves-en. De concurren-tie voor voetbalclubs wordt steeds voel-baarder. Daar moet je als vereniging op inspelen. Ze moet haar leden meer bieden dan alleen dat biertje in de kantine na een training of wedstrijd. Het tafelvoetbalspel

mag van mij uit de kantine verdwijnen, zorg voor een gratis WiFi netwerk en zet computers neer.’’ De bedreigingen, die clubs de komende jaren overspoelen, ontgaan hem niet. Elk weekend en veelal ook door de week bezoekt Van Praag een

Michael van Praag: “Nu rijd ik nog te vaak langs sportclubs waar het stil en verlaten is.”KNVB.NL/Eric Verhoeven

6

trek ik heel veel het land in.’’ Hij ziet de noden van de clubs. Zeker nu de (lokale) overheid de subsidiekraan dichtdraait en faciliteiten terugdringt, wordt de storm-bal bij menig clubgebouw gehesen. “En binnenkort wil de regering de BTW voor sportclubs verhogen van 6 naar 19 pro-cent. Gaan we als KNVB voor liggen, want die verhoging zal er bij de verenigingen financieel flink inhakken.’’Vandaar ook dat de bondspreses zo hamert op die ‘open clubs’. “Het zou even-eens een enorme stimulans zijn voor al die vrijwilligers, die graag iets willen doen voor de gemeenschap. Ik ben ervan over-tuigd dat ouders eerder geneigd zijn iets extra’s voor de club te doen, als ze zien dat veel meer geledingen uit hun eigen gemeenschap van ‘hun’ accommodatie gebruik maken. Je leert elkaar makkelijker kennen.’’Bestuursleden, die al zwaar belast worden en moeilijk te vinden zijn, krijgen met zijn plan voor de open vereniging nóg meer lasten te verwerken. Van Praag: “Ik hoor de geluiden over verzwaring van een ver-grijzend bestuurderskorps natuurlijk ook. Maar wat is er mis met het ‘grijze bestuurs-lid’. Die doet het door de bank genomen nog steeds prima. Ik zou besturen niette-min willen wijzen op een bron, die nog

nauwelijks is aangeboord: de vrouwen. Van de 1.2 miljoen leden telt de KNVB 124.000 vrouwelijke leden. Daar ligt een enorme potentie. Het district Oost heeft als eerste een vrouwelijke voorzitter. Ze doet het geweldig. Het is echt veel leu-ker om met een of meerdere vrouwen in je midden te besturen, maar voetbal blijkt nog steeds te veel een mannenbolwerk.’’Zijn ‘open vereniging’ komt min of meer geroepen nu gemeenten door bezuinigin-gen steeds vaker wijkcentra ontmantelen en zelfs opheffen. “Een gouden kans voor ons’’, meent Van Praag. En er bestaan subsidiepotjes voor zo’n open club met voor- en naschoolse opvang. Maar hij rea-liseert zich terdege dat sturing op landelijk niveau voor de omvorming van ‘gesloten naar een open vereniging’ meer dan wen-selijk zou zijn. Daarom zegt hij een minister van Sport node te missen. “Minister Edith Schippers heeft wel sport in haar porte-feuille, maar dat heeft ten opzichte van haar andere portefeuille Volksgezondheid of Welzijn uiteraard minder prioriteit.’’Als bestuurslid van de UEFA ondervindt hij met grote regelmaat hoe belangrijk een echte minister van Sport is. “In het buitenland krijg je dan veel meer gedaan. Nederland staat in de hele wereld bekend als een geweldige sportnatie. Onderschat

dat niet. Vooral de hoge kwaliteit van onze opleidingen valt buiten de gren-zen op. Elke maand vallen verzoeken om trainers en coaches bij ons op de mat. Onlangs hebben we met de Hongaarse voetbalbond nog een contract afgesloten om nauw te gaan samenwerken en hen te helpen. .’’Van Praag verleent de credits voor deze Oranje expertise voor een groot deel graag aan de amateursectie. “Het is haar verdienste. Voetbal en dus opleiden begint daar.’’ Maar ook het betaalde voet-bal speelt een vooraanstaande rol in de goede naam, want zij zetten de opleiding van grote talenten voort, hetgeen weer leidt tot de geweldige status die “Oranje” in het buitenland heeft. “Als de burge-meester van Amsterdam” voor een zaken-reis naar het buitenland moet, neemt hij steevast een shirt van Ajax mee. Daar bereikte hij meer mee dan bijvoorbeeld het Van Goch museum aan te prijzen. Opmerkelijk maar waar.

Bondsvoorzitter Michael van Praag mist node een minister van Sport. Foto KNVB.NL/Eric Verhoeven

7

www.accocheck.nlinfo@accocheck.nl

- meterkast wordt gekeurd volgens Nen 1010 (verzekeringsnorm);- machines worden gekeurd volgens Nen 3140 en reparaties worden gelijk uitgevoerd;- noodverlichting wordt getest;- keukenapparatuur wordt gekeurd volgens Nen 3140;- klimmaterialen (ladders, trappen) worden gekeurd volgens Nen 2484;- kleine blusmiddelen worden nagekeken en eventueel aangevuld;- zichtbare risico's worden in kaart gebracht;- zichtbare risico's worden in kaart gebracht;- de juiste, verplichte, pictogrammen worden gemonteerd of aangevuld;- verzekeringen worden inzichtelijk gemaakt.Na dit alles uitgevoerd te hebben ontvangt u van Accocheck een map met alle bijbehorende certificaten en adviezen.

De Risicoscan van Accocheck, inclusief uitvoering plan van aanpak:

De complete Risico Scan wordt voor een vast bedrag uitgevoerd.

NORMALE PRIJS € 995,- EX BTW

VOOR LBA LEDEN € 750,- EX BTW

Tel: 085 - 40 10 232Mob: 06 - 537 81 640

* Wilt u alleen een Risicoscan en voert u zelf het Plan van Aanpak uit?Normale prijs € 450,- LBA leden € 375,- ex BTW

VOOR HET KEUREN VAN UW GEHELEACCOMMODATIE

UNIEK IN NEDERLAND

8

T ijdens het 50-jarig jubileum van de LBA in 2006 liet de toenmalige voorzit-ter Dick van der Maal in een jubileumnummer zijn licht schijnen over de toekomst van ‘zijn’ belangenvereniging. Dat gebeurde door hem te laten

antwoorden op enkele vragen. Ter gelegenheid van de 100e uitgave van het Informatiebulletin van de LBA worden dezelfde vragen als toen opnieuw gesteld, maar dan aan de huidige voorzitter Theo Piederiet

Is de LBA 56 jaar na haar oprichting nog nodig?Laat ik daar volstrekt helder over zijn. Als ik op dit punt twijfels had gehad was ik tijdens de laatste jaarvergadering niet her-kiesbaar geweest als voorzitter. Bezig zijn in de voetballerij is altijd al mijn hobby geweest, maar ik wil wel graag het idee hebben dat het ook ergens om gaat. Wat anders is dat het speelveld in de loop der jaren natuurlijk wel veranderingen ondergaat en daar moet je als belangen-organisatie goed attent op zijn. De club-ondersteuning van de KNVB heeft zich goed ontwikkeld, maar daar tegenover staat dat men daar ook niet alles voor de clubs kan/wil betekenen. Juridische

LBA-voorziter Theo Piederiet:

Je moet steeds meebewegen en je verantwoordelijkheid nemen

ondersteuning is dan ook nog steeds ons handelsmerk, terwijl bijvoorbeeld ook kleinere clubs ervaren dat binnen de bond aan hun levensvatbaarheid wordt getwij-feld. Nou, bij ons zijn ook hun belangen in goede handen.Overigens is het zaak dat juist in het belang van alle clubs een goede samen-werking tussen de KNVB en de belan-genorganisaties wordt georganiseerd. Wij maken o.a. dit uitgangspunt inzet van de besprekingen over de positie van organi-saties als de LBA binnen de toekomstige bestuurlijke structuur van de KNVB.

Het werk van de LBA is dus ook aardig veranderd?Rode draden lopen altijd door onze werk-zaamheden. Aanpassingen vinden echter altijd plaats door veranderende posities. Wat doet de KNVB zelf wel en niet, hoe staat de economie ervoor, de ontwikkeling van het amateurvoetbal (wie had een paar jaar gelden gedacht dat er nu pogingen worden ondernomen hier een CAO voor af te sluiten), maatschappelijk ontwikke-lingen die ook hun invloed hebben op onze hobby – ik noem de term plezier en respect- enz..Je moet steeds meebewegen en je verant-woordelijkheid nemen. En geen dingen doen waar een ander beter in is. Dan blijf je een nuttige medespeler.

Heeft de LBA het idee dat ze momenteel een echte belangen­behartiger voor het amateurvoetbal kan zijn?Net als mijn voorganger in het interview van 6 jaar geleden zeg ik daar nog steeds

LBA-voorzitter Theo Piederiet: “We leven niet in een tijd dat je sterker voor de dag komt als je alleen opereert." Freddy Schinkel

9

volmondig ja op. We hebben nog steeds een grote achterban. Wel zullen we de lid-verenigingen de komende jaren in algemene zin via ons infobulletin, de website, enquêtes e.d. voldoende helder moeten maken dat we er zijn en waar we ons mee bezig houden. En daarnaast is de beste reclame natuurlijk een goede afhan-deling van zaken en problemen die ons worden voorgelegd.

Wordt de LBA vaak ingeschakeld?Ik zal je zeggen dat ik tijdens de laatste vergadering van de werkgroep Juridische Ondersteuning versteld stond van de hoeveelheid zaken die daar geagendeerd stond. Ook de postlijst die de secretaris maandelijks voor de bestuursvergadering produceert is indrukwekkend van omvang.

Hoe is de toekomst van de LBA het best gegarandeerd?In de eerste plaats door ons werk goed te doen en ook alert te blijven op ontwik-kelingen waarop we ongevraagd moeten inspringen. Verder door goede samenwer-king met de collega-belangenorganisaties. We leven niet in een tijd dat je sterker voor de dag komt als je alleen opereert.En uiteraard ook door de lijn naar de KNVB open te houden. Wat dat betreft zit-ten we dus in een belangrijke en ook een beetje spannende periode, want met de KNVB spreken we over de positionering van organisaties als de onze binnen de toekomstige bestuurlijke KNVB-structuur. Het is zaak dat onze positie en rechten dusdanig worden gemarkeerd dat we onze rol als belangenorganisatie op een volwaardige manier kunnen uitoefenen. Ik wil bekennen dat de discussies daarover soms best lastig zijn, maar heb nog steeds vertrouwen in een goede afloop.

Blijft de LBA alleen opereren of zoekt men naar samenwerkings­mogelijkheden?Ik heb al aangegeven dat samenwerking, zelfs met instanties die soms tegenstan-ders kunnen zijn, wat mij betreft van groot belang is. Dat hoeft beslist niet zover te gaan dat je in bepaalde geval-len elkaar niet meer kunt zeggen hoe je ergens over denkt. Zo ver zouden we in ieder geval nooit gaan. Het is echter van het grootste belang dat je met elkaar in gesprek blijft en ook daardoor informatie kunt verkrijgen en mede een richting kunt bepalen. Uiteindelijk behoudt echter ieder zijn eigen verantwoordelijkheid. Uiteraard geldt daarnaast ook in het land van de

belangenorganisaties dat eendracht macht maakt.

En de samenwerking met de KNVB?Verwijzend naar hetgeen hiervoor al is gesteld kunnen we gelukkig concluderen dat onder het geschil over de inning van de Buma-gelden over de jaren 2005-2007 uiteindelijk gelukkig een streep is gezet. Dat heeft de nodige inspanning gekost, maar was en is wel van wezenlijk belang voor het goed kunnen functioneren van de LBA. Vervolgens is ook in de praktijk gewerkt aan het scheppen van nieuw vertrouwen tussen LBA, KNVB en vooral ook BZV. Ik denk te kunnen stellen dat we erin geslaagd zijn deze kwestie geheel te slechten en met open vizier de toekomst tegemoet kunnen treden.Wat wel een heel cruciaal punt is in onze verhouding met de KNVB is de vraag of men in Zeist oog heeft voor het feit dat LBA en BZV belangenorganisaties zijn voor het amateurvoetbal in de volle breedte, terwijl we meer en meer de indruk (en meer dan dat) hebben dat met een orgaan als de CV Topklasse afzonderlijk wordt gespro-ken over kwesties die verder reiken dan alleen het praktisch functioneren van dit fenomeen. Hoe gaat dat als de door hen in de steek gelaten hoofdklassers zich her-groeperen? En wie volgt??We kunnen en willen niet verhinderen dat de KNVB spreekt met wie dan ook. Wel claimen we als adviserend lid van de algemene vergadering amateurvoetbal bij alles betrokken te willen zijn wat het amateurvoetbal in de volle breedte ook maar ergens raakt. Daarom willen we in het kader van de bestuurlijke vernieuwing niet alleen volstrekte duidelijkheid over onze rol, maar ook helderheid over de ver-houdingen tussen KNVB, erkende belan-genorganisaties en andere partijen. Dat wordt nog een hele discussie, geloof me!

Is een fusie met de BZV nog een optie voor de komende jaren?Dat is bijna een onontkoombare vraag. Nu het antwoord nog. Beide bewegen we ons op hetzelfde terrein en van ons samen zijn ruim 2000 amateurclubs lid. Dat is nogal wat. Het geeft vertrouwen en schept tevens verplichtingen.Omdat wij er niet voor ons zelf zitten zullen we altijd moeten zien wat er in samenwerking kan worden bereikt. Die samenwerking is dus de laatste jaren weer zo goed geworden dat je wat mij betreft kunt stellen ,dat er weer sprake is van vol-ledig onderling vertrouwen. En dat is de

onmisbare basis voor een verdere gedach-tenontwikkeling op dit terrein. En aan-gezien je een broedende kip nooit moet storen laat ik het op dit moment bij: wacht nog eens even af.

Gaat de LBA de komende jaren nog inzetten op verjonging van het vrijwilligersbestand van de vereni­gingen?Wat mij betreft is dat geen specifiek LBA-item. Het gebrek aan (goede) vrijwilligers is helaas steeds manifester geworden en wij moeten ons niet aanmeten dat op lokaal niveau te kunnen oplossen. De ver-engingen kennen hun pappenheimers veel beter dan wij vanuit de landelijke view. Overigens gaat het probleem ook niet aan onze organisatie voorbij. De LBA is als het gaat om doorwerkende ouderen een prima voorbeeld. Laten we blij zijn dat zij zich nog willen inspannen daar waar dat voor tweeverdieners met een te hoge aflossingsvrije hypotheek en een inmid-dels te lage waarde van de woning steeds moeilijker is geworden. Hopelijk maken we nog weer eens betere tijden mee.

Nog meer speerpunten?Eigenlijk is alles de revue al gepasseerd. Op dit moment is heel belangrijk hoe we uit de bestuurlijke vernieuwing van de KNVB komen. Dat wordt de basis van onze toe-komstige mogelijkheden van waaruit we de belangenvertegenwoordiging verder zullen uitbouwen.Wat ik wel een goede zaak vind is dat ver-enigingen in deze financieel lastige tijden verder kijken dan de voetbalneus lang is en zich gaan oriënteren op medegebruik van hun accommodatie door andere maatschappelijke functies. Dat scheelt misschien weer een contributieverhoging.

Tot slot nog een goed advies aan de leden?In de eerste plaats lid blijven van de LBA. Beschouw het lidmaatschap niet als een bezuiniging die je verenigingsbegroting weer op orde brengt, maar eerder als een solidariteitsbijdrage. Het probleem dat wij als LBA nu voor uw buurman oplossen kan morgen uw probleem zijn. En dan betalen anderen voor u.Trek bij vragen/problemen verder zo snel mogelijk aan de LBA-bel. Niet eerst met de ontslagen trainer praten bijvoorbeeld. Eerst even LBA bellen! Met elkaar kunnen we een belangrijke stem laten horen. Ja, die (afgerond) 50 euro is aan uw LBA-lidmaatschap prima besteed.

10

11

Vv Linne betrekt spiksplinternieuwe accommodatie

Zebra’s steken fluitend over

V v Linne, in de volksmond de Zebra’s genoemd vanwege de blauw-wit horizontaal gestreepte shirts, heeft met ingang van dit nieuwe seizoen een spiksplinternieuwe accommodatie betrokken. Met twee kunstgrasvelden en

een kantine, die van de modernste snufjes is voorzien. Voorzitter Tom van Heel en secretaris Martien Slabbers lopen elke dag nog apetrots over hun nieuwe velden en in hun kantine in Linne-Zuid. En met recht. De Zebra’s, uitkomend in de vierde klasse D van de zondagamateurs, hebben de oversteek van het oude terrein naar het nieuwe fluitend gemaakt. Maar zonder kopzorgen en zweet-druppels is het niet gegaan.

Slabbers, al 36 jaar secretaris: “Al acht jaar was bekend dat we de oude accom-modatie Kraaiveld moesten verlaten. De muizen en ratten liepen er over de toog. Projectontwikkelaar Nieuwe Borg wilde op die plek 238 huizen bouwen. Afgesproken werd met de gemeente Maasgouw, waar-onder Linnen valt, dat we ‘nieuw voor oud’ zouden krijgen. Dat bleek geen pro-bleem. De eerste gesprekken met de pro-jectontwikkelaar hebben we zelf gedaan. Daarna heeft de gemeente de onderhan-delingen en begeleiding van het project van ons overgenomen. Wat dat betreft hebben we over medewerking van onze gemeente niets te klagen gehad.’’De projectontwikkelaar ging akkoord om niet alleen de voetbalvereniging Linne, maar ook de tennisclub Linne van een nieuwe accommodatie te voorzien. Slabbers: “We zijn net op tijd geweest, want een paar jaar later en ook wij had-den de gevolgen van de huidige recessie gevoeld.’’ Want van nieuwe woningbouw is momenteel nauwelijks sprake. De bouw-ondernemer van beide accommodaties is inmiddels failliet.’’Van Heel en Slabbers zijn niettemin opge-togen dat hun 360 leden in het ‘nieuw’ zijn gestoken. Ook mede dankzij de royale financiële steun van beide hoofdsponsors Hansen Dranken en Van Pol Beheer bv.Het natuurgras is met de verhuizing inge-ruild voor het kunstgras. “Maar daar hoor je niemand over klagen”, zeggen Van Heel en Slabbers. “We krijgen wekelijks verzoeken van verenigingen, die graag van onze kunstgrasvelden gebruik willen maken. Het kunstgras is van de hoogste kwaliteit. Daar hebben we als bestuur bovenop gezeten. Met minder dan het beste materiaal wilden we geen genoe-gen nemen.’’De oversteek paste perfect bij het eeuw-

feest, dat in 2010 gevierd zou worden. Omdat de oplevering voor de nieuwe accommodatie voor 2011 gepland stond, was het plan om het 100-jarig bestaan te combineren met de ingebruikname van het nieuwe sportpark. Helaas is dat er dit jaar nog niet van gekomen, maar in 2012 staat er een groot feest op het programma.Er is inmiddels wel een prachtig magazine over 100 jaar vv Linne verschenen. En huis-aan-huis verspreid. Daarin is de hele geschiedenis van de Zebra’s opgetekend.Van Heel, al 21 jaar voorzitter, en Slabbers zijn niet meer weg te denken uit het bestuur van vv Linne. Ook al zegt de laat-ste er nu een punt achter te willen zetten, gelooft de preses daar niets van. “Zolang er niemand opstaat om ons werk over te nemen blijven we beiden aan. Bovendien wil ik me nog een poosje als een voorzitter

voelen van twee meter lang in plaats van 1.75 meter als we bezoek krijgen. We zijn echt trots op wat hier gepresteerd is. Linne is een gemeenschap met 4000 inwoners en 360 daarvan zijn lid van onze club.’’Ook de grootte van de vereniging is voor beiden mooi aan de maat. Van Heel: “In onze omgeving zie je steeds meer grote clubs, die uitpuilen als gevolg van de ver-stedelijking. Met veel verloop bij bestuur en vrijwilligers als gevolg.’’De vierde klasse past precies bij de ambi-ties van de club. Er staan veel derby’s op programma; o.a. tegen SHH uit Hechten, Maasbracht, Hebes en Maasgouw. Van Heel en Slabbers tot slot in koor: “Er wordt hier natuurlijk ook weleens geklaagd, maar over het algemeen is het rustig. Een teken dat we het, samen met de mede-bestuursleden en de vrijwilligers, blijkbaar nog goed doen.’’

Martien Slabbers (links) en Tom van Heel voor hun spiksplinternieuwe clubgebouw. Foto Jack Linsse

12

De voorzitter van 2017

Emma van Zeist kijkt tevreden naar de opgeruimde stoelen in haar kantine. Het is alweer vijf jaar geleden dat ze voor-zitter werd van de vv OWNDW. Ze kan zich nog goed herinneren hoe ze, vlak voor de Olympische Spelen in Londen, werd voorgedragen. Een halflege zaal vol mannenogen keek haar verbaasd aan toen ze vertelde over haar toekomstvisie op de club. Na afloop was er een lauw applausje. Ze was blij dat het voorbij was. Maandenlang had haar buurman op haar ingepraat dat ze zich kandidaat moest stel-len voor het voorzitterschap, het zou een mooi tijdsbedrijf zijn voor iemand die net met de vut was. Toen ze had toegehapt bleek ze de enige op de kieslijst te zijn. Ze wist niet goed was ze ervan moest ver-wachten, maar is nu blij dat ze het heeft gedaan.Donderdag is sowieso haar favoriete dag op de club. ‘s Ochtends overlegt ze met de kinderopvang die al vier jaar een plek heeft gekregen naast kleedkamers 4 en 5. Prachtig vindt ze het, om die kleintjes zo tevreden te zien spelen onder in het club-gebouw in hun moderne onderkomen. ‘s Middags drinkt ze altijd een kop koffie met Louis van wijkcentrum De Gouden Kans, die sinds 2015 op het sportpark zetelt. Soms neemt Louis zelfgemaakte donuts mee en dan praten ze – of beter gezegd: dan praat Louis – over de tactiek van het eerste elftal van vv OWNDW. Daar heeft hij een heel duidelijke mening over.Als Louis klaar is met zijn betoog komt Klaartje meestal even meekletsen. Ze

is sinds jaar en dag de drijvende kracht achter de bejaardenvereniging en was de initiatiefneemster om uiteindelijk ook intrek te nemen op het sportpark. Vanmiddag is ze iets eerder dan normaal, want ze heeft een cursus Fotobewerking op de Computer georganiseerd voor haar leden. Daar gaat nogal wat voorberei-dingstijd inzitten.Ook Klaartje kijkt altijd uit naar donder-dag. Na de activiteit van de bejaarden-vereniging schuift ze aan bij de bridgeclub die dan competitie speelt. Klaartje is een van de beter speelsters, haar naam staat zelfs op een bord voor de ingang, want ze is er de laatste twee jaar clubkampi-oen geworden. Toen Richard Krajicek, de minister van Sport, vier maanden geleden voor een bezoek bij de club was, noemde hij haar zelfs in zijn toespraak. Glunderen dat ze deed.Emma van Zeist laat de bridgeavond aan haar voorbijgaan. Zij vergadert dan met het bestuur van de voetbalclub. Gezellige avonden zijn dat altijd, want de bedrijvig-heid op het park doet iedereen goed. Als er donuts van Louis overblijven, neemt ze die mee naar de bestuurskamer. Soms wil Louis ook mee vergaderen, maar dat doen ze liever niet meer. De enige keer dat ze hem toelieten, begon hij over systemen en looplijnen te praten. Goed bedoeld hoor, maar daar zaten ze niet zo op te wachten.Als de vergadering ten einde is, ziet Emma van Zeist hoe Raoul, Sem, Tijn en Ahmed al binnen zijn in de kantine. Ze installeren de lichtinstallatie voor hun feest van mor-gen, want de jongerenvereniging bestaat dan exact twee jaar. Ze had de jongens beloofd om haar eigen bureau ook leeg te ruimen, want daar wilden ze de karaoke-set op plaatsen. Als ze dat doet stuit ze op een stapel Infobulletins van de LBA. Ze slaat er één open en leest nog eens een interview met Michael van Praag uit maart 2012. Hij heeft het over de toekomst van amateurclubs en vertelt hoe die eruit zou-den moeten zien. Nou zo dus, fluistert Emma van Zeist zachtjes tegen haarzelf, waarna ze vol voldoening nog een donut van Louis oppeuzelt.

Clubs bepalen nog zelf de opzeggings­termijnenVoetbalverenigingen mogen, ondanks de inwerkstelling van een nieuwe wet, zelf de opzeggingstermijn voor hun leden bepa-len. Dat in tegenstelling tot bijvoorbeeld contracten met andere dienstver leners, zoals energiebedrijven waarbij men sinds 1 december van het vorige jaar per maand kan opzeggen. Deze zogenaamde Wet Van Dam bepaalt dat consumenten hun langlopende con-tracten (zoals abonnementen van sport-scholen) op elk moment mogen opzeggen met een opzegtermijn van maximaal een maand. Dit recht ontstaat na de eerste stil-zwijgende verlenging. Bij contracten die meteen voor onbepaalde tijd worden aan-gegaan, geldt dit opzegrecht meteen. De wet is per 1 december 2011 van kracht en geldt voor contracten en abonnementen, die vanaf 1 december werden gesloten.De nieuwe wet geldt voor alle contracten die met consumenten worden gesloten. Dus zowel voor het toezenden van pro-ducten of het leveren van diensten. Er is echter een uitzondering; dat is het lidmaat-schap van een vereniging. Verenigingen mogen in hun statuten zelf bepalen hoe lang men lid wordt en wat de opzegter-mijn wordt. De wet van Dam geldt dus niet voor het lidmaatschap van verenigingen. Dit omdat een vereniging zelf - in haar statuten - in onderling overleg kan bepalen hoe lang men lid is en hoe er wordt verlengd. Als de vereniging producten of diensten aan haar leden levert, is dat wél gebon-den aan de Wet Van Dam, deze mogen na de eerste verlenging per maand wor-den opgezegd. Het lidmaatschap van de voetbalclub kan dus alleen op basis van de statuten opgezegd worden, en daarbij mag men per jaar stilzwijgend verlengen.Wel is er een aparte regel opgesteld voor verenigingen: zij moeten op hun website of in hun ledenblad opvallend vermelden hoe men kan opzeggen. Als een vereni-ging geen gebruik maakt van een website of ledenblad is deze regel niet van toepas-sing.Concreet moeten verenigingen op de website en het clubblad leden informeren hoe zij het lidmaatschap kunnen opzeg-gen of doorverwijzen naar die informatie.

Henk Wageman

13

LBA houdt enquête lastenverhoging

I n september 2010 heeft de LBA in het kader van de toen aangekon-digde bezuinigingen van de rege-

ring naar zowel de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, als ook naar de Tweede Kamer der Staten Generaal een brief gestuurd om de amateursport in de breedte, en in het bijzonder de amateurvoetbalverenigingen, zoveel mogelijk te ontzien bij de aangekon-digde bezuinigingen.

Nu bereiken ons de laatste maanden veel signalen van verenigingen die te maken hebben gekregen van exorbitante verho-gingen van gemeentelijke- en overheids-lasten almede verhoging van de huur van de voetbalvelden.

Begin april ontvangen alle lidverenigin-gen van de LBA dan ook een schrijven waarin medewerking wordt gevraagd om deel te nemen aan een enquête met betrekking tot deze verhogingen.

Om een goed inzicht te krijgen in de op dit moment voor de verenigingen gel-dende problematiek doen we dan ook een vriendelijk, doch dringend beroep op u als vereniging om aan deze enquête te willen deelnemen. De verenigingen worden verzocht om het enquêteformulier uiterlijk 27 april te retourneren. De uitslag zal in ons volgend Infobulletin worden gepubliceerd.

Minimum/maximum salarissen/vergoedingen trainers en masseurs/verzorgers

Enquête bleek schot in de roos

I n ons vorige infobulletin nr. 99 heb-ben wij u, aan de hand van de uit-slag van de gehouden enquête, een

overzicht gegeven van de gemiddelde salarissen/vergoedingen voor trainers en masseurs/verzorgers. Het totaal aantal ontvangen en ingevulde enquê-teformulieren komt uit op 748. Dat wil zeggen dat 44% van onze lid vereni-gingen deze enquête heeft ingestuurd.

Dat vele van onze lid-verenigingen dat op prijs hebben gesteld was al snel dui-delijk. Bij ons bestuurslid voetbalzaken Wim Dirks kwamen veel aanvullende vra-gen om informatie binnen. Van die vele vragen was de vraag om de minimum en maximum salarissen/vergoedingen voor trainers wel de belangrijkste. Even voor de duidelijkheid, het gemid-delde salaris voor trainers in de zaterdag

1e klasse bedroeg niet €  12.000, maar € 12.500. Onze excuses hiervoor. Dat bij de 1e klasse zaterdag het gemiddeld lager lag dan bij de zondag 1e klassers, ligt aan het feit dat er een aantal verenigingen zijn die in de 1e klasse een salaris betalen van wel € 25.000 bruto en dat zien we niet bij de zaterdag 1e klassers. Bij de zondag 2e klassers was er maar een vereniging die een bruto salaris van wel € 20.000 betaalt en dat heeft/had geen invloed op het gemiddelde salaris bij de zaterdag en zondag 2e klassers van € 10.000.Bij de 4e en 5e klasse zaterdag en de 6e klasse zondag is bij een aantal verenigin-gen als minimum salaris 0 aangegeven. Deze verenigingen hebben over het alge-meen wel trainers met een licentie, maar dan wel onbezoldigd. Dit omdat een aantal verenigingen hadden aangegeven eigenlijk geen financiële mogelijkheden

te hebben om betaalde trainers in dienst te nemen. In de 3e klasse zaterdag en zondag, evenals de 4e en 5e klasse zon-dag zie je aan de hand van de ingevulde enquêteformulieren dat vele verenigingen de toegestane vrijwilligersvergoeding van € 1.500 aan hun trainers vergoeden.In de 3e, 4e en 5e klasse zaterdag en zon-dag en de 6e klasse zondag bij masseurs/verzorgers kunnen we, aan de hand van de ingevulde enquêteformulieren vaststel-len dat vele verenigingen geen masseur of verzorger in dienst hebben. Mogelijk dat de trainers deze taak tijdens de wedstrij-den verzorgt. Wij hopen en verwachten u met deze aan-vullende informatie te kunnen helpen om kritischer naar de hoge eisen van, vooral bij, sommige trainers te kijken en daar naar te handelen.

Adreswijzigingen

H et is van uitzonderlijk groot belang dat u de wijziging van het correspondentieadres

van uw vereniging zodra deze ingaat, meldt bij onze organisatie.

Voor de verzending van het Infobulletin en verdere schriftelijke informatie is het natuurlijk belangrijk dat wij over de juis-te adressen kunnen beschikken. Daarom graag bij wijziging hiervan even een mail-tje of briefje naar ons secretariaat.

Ook ontvangen we regelmatig verzoe-ken van penningmeesters van de bij ons aangesloten verenigingen om facturen rechtstreeks naar hun adres te sturen. Hier kunnen we niet op ingaan, het is teveel werk om naast het bijhouden van de adressen van ruim 1700 lidverenigingen en bijna 600 niet aangesloten verenigin-gen ook nog eens een apart adressen-bestand van de penningmeesters bij te houden.

Het is dus van groot belang dat de secre-taris van de vereniging er zorg voordraagt dat de contributienota’s van de LBA , en de eventuele herinneringen, zo spoedig mogelijk in handen komen van de pen-ningmeester.Wellicht kan de penningmeester op zijn beurt nog even nakijken of de contributie over dit lopende seizoen al is overgeschre-ven op de rekening van de LBA.Hopelijk kunt u hiervoor begrip opbren-gen.

vervolg op pag.14

14

Agenda voorjaars ver­gadering 5 mei 2012

De LBA kan niet gemist worden!

V oor zover u van het bovenstaan-de misschien niet helemaal over-tuigd bent even het volgende,

leerzame voorbeeld. Uw vereniging zou zo maar in een zelfde situatie ver-zeild kunnen raken.

Een vereniging zat met het volgende pro-bleem. Even de feiten. Hun sportcomplex wordt gehuurd van de gemeente; de club wenst om haar move-rende redenen een vrijwilliger de toegang tot het sportpark te ontzeggen; betrokke-ne wendt zich vervolgens tot de gemeen-te en deze ontzegt hem als eigenaar niet de toegang tot het sportpark.De vraag reist hoe zoiets nu kan en vooral hoe nu verder.De voetbalclub maakt één en ander tij-dens de districtsvergadering in mei 2011 aanhangig bij het betreffende KNVB-district en vraagt hoe te handelen. Wat is eigenlijk de positie van een club in zo’n situatie?Ter vergadering is –begrijpelijk- even geen afdoende antwoord voor handen, maar er zal op de kwestie worden teruggekomen en ook “Zeist “ wordt ingeschakeld.Een eerste advies uit het district heeft als strekking dat de oplossing moet worden gezocht in overleg met de gemeente en politie. De club zag hierin evenwel ,gelet op de eerdere ervaringen, geen heil in.

Bovendien, het kan toch niet zo zijn dat je als vereniging na wangedrag van een persoon van een derde afhankelijk bent bij het ontzeggen van de toegang tot de accommodatie?! Hoe moet dat nu met de uitvoering van bepalingen uit statuten en huishoudelijk reglementen die het opleg-gen van straffen regelen? Zijn dat opeens papieren tijgers? En wat te denken van het tuchtrecht van de KNVB dat momen-teel het plezier en wederzijds respect met harde hand handhaaft?Diverse telefonische en e-mail contacten tussen vereniging en KNVB volgden en inmiddels was het november 2011. De gewraakte persoon bezocht nog steeds het gemeentelijke sportpark. Alleen de toegang tot de kantine en de kleedka-mers behoefde hem niet te worden ver-leend, maar de vereniging wenst hem in het geheel niet meer op de accommoda-tie. De club bleef vasthoudend en stelde de zaak tijdens de districtsvergadering in november opnieuw aan de orde.En daar kwam de daar aanwezige LBA in beeld. Er werd kennis genomen van het probleem en een antwoord op korte ter-mijn werd toegezegd. Eén week later was dat antwoord er ook via onze huisadvo-caat mr. Fred Kollen. De strekking luidde als volgt.Ook al is de vereniging geen eigenaar van de accommodatie, ze kan altijd via

de rechter een accommodatieverbod voor haar terrein laten uitspreken. Daaraan dient dan het opleggen van een dwang-som te worden gekoppeld. Komt de ver-oordeelde vervolgens toch opdagen dan kan op grond van deze uitspraak de politie worden ingeschakeld.Geen al te eenvoudige procedure mis-schien, maar wel iemand kwijt die men als vereniging niet meer wil zien. En bovenal een antwoord op de gestelde vraag!Uit een reactie die de betrokken ver-eniging nog ontving van de KNVB valt het volgende op te merken. Juridische dienstverlening is binnen de afdeling Ondersteuning Clubbesturen geen kern-taak meer. De accenten van beleid liggen daar op doelgroepenbeleid en sociaal klimaat (cultuur).“Voor juridische onder-steuning verwijzen we u graag door naar partnerorganisaties of andere gespecia-liseerde partijen, iets wat u inmiddels al heeft gedaan”.Waarvoor dank en waarvan akte!

Met het vorenstaande relaas beogen we slechts duidelijk te maken dat uw belan-genorganisatie zeker iets voor u kan bete-kenen. Schroom in voorkomende gevallen dan ook niet om van de rechten van uw lidmaatschap gebruik te maken.Wij helpen u graag!

De voorjaarsvergadering van de LBA wordt dit jaar gehouden op zaterdag 5 mei a.s., aanvang 10.30 uur, in het Van der Valk Hotel ”De Cantharel”, van Golsteinlaan 20 in Ugchelen (bij Apeldoorn), tel. 055-5414455.De aangesloten verenigingen worden bij deze vergadering vertegenwoordigd door hun districtsafgevaardigden.

Agenda: 1. Opening; 2. Vaststelling agenda en mededelingen. 3. Voordracht tot benoeming Ko Kuin uit

Den Helder tot afgevaardigde district West I en Willem Schenk uit Rotterdam tot afgevaardigde district West II.

4. Vaststelling verslag Algemene Leden-vergadering van 29 oktober 2011.

5. Meerjarenbeleidsplan 2012-2016. 6. Begroting 2012 – 2013; a. bespreking; b. vaststellen contributie seizoen 2012

– 2013; c. vaststellen begroting. 7. a. Voortgang één CAO voor contract-

spelers in het amateurvoetbal; b. Rol en positie Belangen organisaties; c. Verdergaande/verregaande sa men-

werking met de BZV. 8. Wat verder ter tafel komt. 9. Rondvraag.10. Sluiting.

Wij zijn van plan over twee seizoenen wederom een enquête uit te zetten waar-bij het ook een anonieme zal zijn, maar waarbij wij wel zullen vragen om het dis-trict waarin u voetbalt aan te geven. Dit daar van de kant van onze afgevaardig-den is aangegeven dat het salarisniveau in bv district Noord op een lager niveau zit dan is de districten West I en West II.Hebt u n.a.v. dit overzicht nog vragen en/of opmerkingen gaarne uw vragen per email naar onze portefeuillehouder voet-balzaken Wim Dirks, wim.dirks@hetnet.nl.

Bestuur LBA

vervolg van pag.13

15

Jaap Bisschop, voorzitter (BZV)

Het lijkt zo normaal, maar dat is het niet,want veel vrijwilligers besteden er uren aan

H et staat er zo gewoon, het lijkt zo normaal.Maar dat is het niet. Het betekent namelijk dat er heel veel vrijwilligers heel veel uren hebben besteed om de LBA leden - en ook veel anderen, weet ik – te informeren over het reilen en zeilen van de LBA en het amateurvoetbalwereldje. Respect daarvoor en proficiat met de jubileumuitgave.

Suggestieszijn welkomLeden die suggesties, verzoeken of bijdra-gen voor het Infobulletin van de LBA heb-ben, kunnen mailen naar:hwageman@planet.nl

De Redactie

Hoewel ik niet alle samenwerkende orga-nisaties specifiek ga noemen, wil ik toch een uitzondering maken voor onze zuster-organisatie LBA.In het traject rondom de CAO en het gezamenlijk optrekken richting bestuur amateurvoetbal speelt de LBA een prima coördinerende rol waarbij ik jullie wil com-plimenteren voor de perfecte instelling en opstelling.

Ik spreek de wens uit dat we in eendrach-tige samenwerking nog veel informerend, voorlichtend en constructief vrijwilligers-werk in het amateurvoetbal mogen doen.

Ik kom zelf uit de uitgeverswereld en weet maar al te goed welke inspanningen moe-ten worden gepleegd om een periodiek met de juiste, actuele en interessante zaken aan de leden voor te schotelen.

Maar het is niet altijd dankbaar, want bij het verschijnen ontstaat ook de kritiek. En hoe vaak is het niet zo dat een artikel alweer door de realiteit is achterhaald. En inderdaad, via Facebook, Twitter, Hyves en YouTube valt zoveel meer te zien.

Hoewel de informatie tegenwoordig via de digitale snelweg eerder z’n weg vindt naar leden, betrokkenen en bestuurders, is het toch altijd prettig een gedrukt exem-plaar met nieuws en informatie in je han-den te hebben.

Vandaar dat ik ook graag meewerk aan een bijdrage voor dit speciale nummer.Het thema van deze uitgave staat in het teken van de samenwerking tussen belan-genorganisaties. De vraag was of ik mijn licht daarover wil laten schijnen.

Dat was een tricky vraag van de redactie, want hiermee kan ik veel kanten op.Lezers die de samenwerking tussen LBA en BZV op de voet volgen weten dat we in de afgelopen jaren samen ups en downs hebben beleefd. Ook in de onder-linge relatiesfeer.

Maar laat ik helder zijn; samenwerking tus-sen organisaties –niet alleen LBA en BZV, maar zeker ook die met VVON en COVS – is van wezenlijk belang. In het belang van het amateurvoetbal namelijk en daar doen we het voor. Toch?.

De relatie is overigens telkens hersteld en anno 2012 is de samenwerking goed te noemen. Om dat te illustreren citeer ik uit mijn nieuwjaarstoespraak, die overigens als thema had: “Samen ben je sterker!”.

Jaap Bisschop, voorzitter BZV: “In het traject rondom de cao en het gezamenlijk optrek-ken richting bestuur amateurvoetbal, speelt de LBA een prima coördinerende rol.”

16

Arnold Westen, voorzitter VVON:

Beloningen verschillen per district

A ls voorzitter van de Vakbond Voetbal Oefenmeesters Nederland (VVON) wil ik de LBA allereerst van harte feliciteren met deze 100e uitgave van haar Infobulletin. Een altijd weer interessant en informatief bulletin dat ik persoonlijk altijd graag lees. In uitgave nummer 99 bijvoorbeeld de resultaten van een door de LBA gehouden enquête onder

verenigingen inzake salarissen van voetbaltrainers. De uitkomsten gaven een mooi inzicht in de vergoedingen zoals die, volgens de verenigingen, worden betaald. De gepresenteerde resultaten gaven helaas geen antwoord op de vraag of er wellicht verschillen bestaan in beloningen in de afzonderlijke KNVB-districten. Dat idee heb ik namelijk persoonlijk wel.

SamenwerkenAls belangenbehartiger van onze 3500 trainer-coaches (VVON leden) hebben wij regelmatig te maken met vereni-gingen. Helaas gaat het dan vaak om situaties waarbij sprake is van een voor-tijdige ontbinding van een bestaande arbeidsovereenkomst tussen vereniging en trainer-coach. Gelukkig zien we dan ook regelmatig, maar nog steeds te wei-nig, dat verenigingen en trainer-coaches gebruik maken van de standaard arbeids-overeenkomst die in overleg tussen LBA, BZV en de VVON tot stand is gekomen. Het opstellen van deze standaard arbeids-overeenkomst is een voorbeeld van een goed en gezamenlijk initiatief uit het verleden. Ik heb begrepen dat vanuit de LBA en BZV de behoefte bestaat om in de

Ervoor te zorgen dat de kwaliteit van het voetbal in al haar facetten op een kwalita-tief zo hoog mogelijk niveau kan worden uitgeoefend. Wij vinden dat wij daar als belangenorganisaties, ieder op haar eigen wijze, al vele jaren, een belangrijke bij-drage aan hebben geleverd en willen dat ook in de toekomst voortzetten en verder professionaliseren. Wanneer de KNVB dat nu ook maar wil inzien, dan moeten we daar samen uit kunnen komen. Samen, en hopelijk is dat ook met de KNVB, staan we namelijk sterk(er).

De VVON dankt de LBA voor de wijze waarop we steeds hebben samengewerkt. Wij hebben er alle vertrouwen in dat deze samenwerking ook in de toekomst zal worden voortgezet en daar waar mogelijk kan worden geïntensiveerd.

Arnold Westen, Voorzitter VVON

nabije toekomst nog eens om tafel te gaan om te kijken of we wellicht een CAO voor voetbaltrainers tot stand kunnen brengen. Namens de VVON heb ik aangegeven altijd bereid te zijn om in gesprek te gaan en op zoek te gaan naar een “win-win” situatie.

KNVBOp dit moment zijn we met de gezamenlij-ke belangenorganisaties (LBA, BZV, COVS en VVON) in gesprek met de KNVB over onze toekomstige rol en positie binnen het amateurvoetbal. Hoewel elke afzonderlijke belangenorganisatie uiteraard haar eigen belangen behartigt is het goed om te zien en te ervaren dat we ook in dit dossier gezamenlijk optrekken. Uiteindelijk heb-ben we namelijk een gezamenlijk doel.

Tweede teams wellicht in standaardklasse Elftallen uit de reserve hoofdklasse kun-nen in de toekomst wellicht instromen bij eerste teams. De KNVB bekijkt hoe de tweede elftallen kunnen   instromen in de standaardklasses en tot welk niveau zij kunnen promoveren. Twee teams van dezelfde amateurclub in één competitie zou evenwel competitievervalsing kun-nen bevorderen. District Oost had het idee al langer. De KNVB overweegt nu om de maatregel landelijk te gaan invoeren. In april worden de bevindingen door de bond aan de verenigingen voorgelegd. Invoering zou nog wel twee seizoenen kunnen duren.

17

Willie Peijnenburg, secretaris COVS Nederland

Bijzondere rol door KNVB onvoldoende onderkend

N amens het Verenigingsbestuur en de leden van COVS Nederland wil ik op de eerste plaats uiteraard het bestuur en de leden van de LBA van harte feliciteren met het bereiken van de heugelijke mijlpaal van de 100e

editie van het LBA-infobulletin. Ik doe dit bovenal vanwege de uiterst plezierige contakten die al jaren bestaan in het samenwerkingsverband van de belangen-organisaties binnen het amateurvoetbal.

De Centrale Organisatie van Voetbal Scheidsrechters neemt binnen dit samen-werkings verband weleens een bijzondere rol in omdat wij in tegenstelling tot de LBA, de VVON en de BZV de belangen van een beperkt aantal hobbyisten behar-tigen die een unieke positie binnen de KNVB hebben en die als belangrijk ken-merk hebben dat ze als individualist door het leven gaan. Een gevolg van deze posi-tie is onder andere dat we, in tegenstelling tot de andere organisaties, als belangen-vereniging voor voetbalscheidsrechters direct betrokken zijn bij de beleidsvoorbe-reiding en beleidsuitvoering van alle zaken die met scheidsrechters te maken hebben binnen de landelijke KNVB en binnen de zes KNVB-districten. Deze bijzondere rol wordt door de KNVB echter nog onvol-doende onderkend, onder andere binnen de lopende discussie over de bestuurlijke vernieuwing binnen de KNVB. Met het noemen van het onderwerp bestuurlijke vernieuwing kom ik ook op een onder-werp dat momenteel een groot punt van discussie is tussen de KNVB en belangen-organisaties. Juist op dit onderwerp zijn we als belangenorganisaties unaniem van mening dat de belangen van onze leden, hoe divers ook, onvoldoende in de voor-gestelde structuur van meedenken in de fase van beleidsvorming binnen de KNVB, worden gewaarborgd. De COVS is van mening dat de krachten gebundeld moe-ten worden. Het kan wat ons betreft niet zo zijn dat de KNVB binnen een periode van twee jaar eerst een bestaand conve-nant eenzijdig opzegt en vervolgens de meeste vormen van directe inspraak en controle een halt wil toeroepen.

Het bovenstaande maakt duidelijk dat de samenwerking tussen alle belangenor-ganisaties prima is. Voorop staat dat we samenwerken in het belang van het ama-

teurvoetbal en dat we ons ervan bewust zijn dat we elkaar nodig hebben. De LBA heeft in het naaste verleden het belang van een goede samenwerking tussen LBA en COVS nog eens expliciet ondersteund door substantieel bij te dragen aan de vervaardiging van de promotiefilm “Goed Gefloten Scheids” die op initiatief van de COVS is samengesteld. Met deze film wordt beoogd om de rol van de scheids-rechter binnen het amateurvoetbal op een positieve wijze duidelijk te maken. Daarnaast is het de bedoeling om het imago van de scheidsrechter te verbete-ren. Dat dit laatste nodig is zal zeker voor de bij de LBA aangesloten verenigingen duidelijk zijn: elk weekend wordt immers zonneklaar dat daar waar hoogstens met een licht cynisme wordt geaccepteerd dat de gemiddelde voetballer op de Nederlandse velden de klasse van heden-daagse toppers als Messi en Mertens ont-beert, nagenoeg elke als dubieus ervaren beslissing van de goedwillende arbiter wordt aangevochten. Evident is dat voet-bal zonder arbitrage onmogelijk is, maar vergeten wordt dat het merendeel van de arbiters die wedstrijden van uw standaar-delftallen leiden, nauwelijks of niet vanuit de KNVB actief worden begeleid of onder-steund. Daar waar elke amateur voetballer van een standaardelftal gemiddeld meer dan twee keer per week in de gelegen-heid wordt gesteld om op niveau en onder deskundige leiding met zijn team-genoten te trainen, beperken de trainings-faciliteiten van de KNVB zich voor het merendeel van de scheidsrechters tot één enkele trainingsbijeenkomst per seizoen van ongeveer 3 kwartier, aangevuld met een spelregeltoets en een beknopte uit-leg van de nieuwste spelregelwijzigingen. Voor de arbiters in de top- en hoofdklasse wordt dit aangevuld tot hooguit 5 bij-eenkomsten per jaar, terwijl er daarnaast

maandelijkse bijeen komsten zijn voor een beperkt aantal talentvolle amateurscheids-rechters. Het is om deze reden dat een van de belangrijkste doelstellingen van de COVS is om álle scheidsrechters in het amateurvoetbal de mogelijkheid te bie-den om zich mentaal en fysiek optimaal te kunnen voorbereiden op hetgeen het moderne amateurvoetbal van de arbiter vraagt. Naast wekelijkse trainingsavonden bieden de COVS groepen mogelijkheden om de spelregelkennis actief op te krikken, wordt de mentale weerbaarheid van de COVS-leden verbeterd en wordt onder-steuning verleend in geval van problemen tijdens en na wedstrijden. Het doet ons als bestuur van COVS Nederland deugd dat de inspanningen die we als organisatie doen ten behoeve van het amateurvoet-bal, door de LBA actief worden onder-kend.

Met excuses voor de wellicht als misbruik ervaren mogelijkheid die geboden wordt om de COVS bij de amateurvoetbalvereni-gingen voor het voetlicht te zetten, felici-teer ik de LBA nogmaals met het uitkomen van de 100e editie van het infobulletin. Het bestuur van COVS Nederland kijkt uit naar een vervolg van de prettige samen-werking ten dienste van het amateurvoet-bal.

Willie PeijnenburgSecretaris COVS Nederlandwww.covs.nl

18

John Blankenstein Foundation heeft nog veel werk te verzetten

Op voetbalvelden komt nog steedsveel homo­negativisme voor

Z e lijkt sprekend op haar broer John. Karin Nederpelt-Blankenstein zegt niet alleen de trekken te hebben van haar in 2006 overleden broer, maar ook het karakter. “We leken erg veel op elkaar. Het was daarom niet zo

verrassend dat zij onmiddellijk ja zei, toen ze door het COC werd gevraagd in het stichtingsbestuur van de John Blankenstein Foundation zitting te nemen. “De Foundation verbetert de sociale acceptatie van homo’s in met name de amateur-sport. Vooral bij de mannelijke teamsporten komt nog steeds homo-negativisme voor bij spelers, supporters en ook bij sommige ouders van voetballende kinderen.’’

John Blankenstein was een van de eer-ste Nederlands topscheidsrechters die er vooruit kwam dat hij homofiel was. Dat baarde destijds in binnen- en buitenland enig opzien. “Tonights ref is gay’’, kopte ooit de Daily Mirror, toen Blankenstein was aangesteld bij de interland Engeland-Denemarken. Maar er treedt langzamer-hamnd meer begrip op.Onlangs liet Queens Park Ranger-aanvoerder Joey Barton in de BBC-serie Britain’s Gay Footballers weten dat de Engelse Premier League het goede voor-beeld moest geven om homofobie uit de voetbalwereld te verdrijven.Ook de president van de Duitse Voet-balbond (DFB) brak nog niet zo lang gele-den een lans voor de homofiele Duitse voetballers. Deze maand neemt Zwanziger afscheid van de DFB. “Homofiele voetbal-lers moeten het lef hebben om naar buiten te treden”, aldus de preses. Hij verwees daarbij naar de burgemeester van Berlijn, Klaus Wowereit.Maar Duits international Phillip Lahm, aanvoerder van Der Mannschaft, had een heel andere mening. “Voetballers zijn gladiatoren, zoals in de klassieke tijden. Politici mogen dan af en toe uit de kast komen, maar zij hoeven niet iedere week voor 60.000 toeschouwers te voetballen.” Nog volop werk aan de winkel dus voor de John Blankenstein Foundation.Karin Nederpelt is nu al enige jaren druk doende met de Foundation en haar werk-zaamheden zijn, volgens haar, nog even hard nodig. “In de eredivisie is van geen enkele speler bekend dat hij homo is, ter-wijl ik duizend procent zeker weet dat er enkelen homo zijn. Ook toen John zelf nog floot durfde niemand uit de kast te komen, terwijl hij door spelers is benaderd om over hun gevoelens te praten.’’Lastig blijft dat het over vermoedens gaat en niets met zekerheid is na te gaan. Namen staan nergens op papier. Karin Nederpelt: “Natuurlijk heeft John de namen van de spelers, die zich bij hem hebben gemeld, mee in zijn graf geno-men, maar hij heeft er met mij zeker over gepraat.’’Niet alleen in de betaalde sector is het Karin Nederpelt-Blankenstein met haar in 2006 overleden broer John Blankenstein.

19

voetbalveld voor de homo nog taboe, ook bij de amateursporters is op het ter-rein van acceptatie nog een wereld te win-nen. “Het gaat ons vooral om jongeren in de puberleeftijd. Die durven niet voor hun gevoelens uit te komen. Bang om te wor-den afgewezen. In die leeftijd ben je heel kwetsbaar. Van 13- en 14-jarigen mag je niet verwachten dat ze binnen een club een discussie over homoseksualiteit aan-zwengelen. Ze zijn bang buitengesloten te worden.’ Bij mij in het dorp Naaldwijk is bij de lokale hockeyvereniging een jongen weggepest, omdat hij als homo niet werd geaccepteerd. Dat is toch niet meer van deze tijd?’Vooral de houding van bestuursleden kan een positieve wending geven aan de acceptatie van homoseksuele jongeren in het amateurvoetbal. “Clubs zouden in hun gedragsregels expliciet moeten benoemen dat homo’s welkom zijn. Natuurlijk zal elk bestuurslid nu roepen dat hun vereniging open staat voor alle gezindten. Dat er bij de club niet gediscrimineerd wordt. Maar dan wordt toch vooral eerst aan de alloch-tone medemens gedacht. En niet direct aan de homo’s. Daarom maakt het heel veel uit dat je ze apart benoemd.’’Als voorbeeld noemt ze de Amsterdamse voetbalvereniging De Dijk. “Daar werden we als Stichting enige tijd geleden uitge-nodigd om ons verhaal te doen tijdens een bijeenkomst met Top-, Hoofd, eerste- en tweedeklassers uit Amsterdam. Voor alle partijen was dat een openbaring. Dat je er vrij over kon praten.” Het werk van de Stichting is hard nodig, zegt ze. “Want binnenkort komen twee vaders of twee moeders hun kind aanmel-den bij de voetbalclub en gaan ook langs de kant staan tijdens wedstrijden of trai-ningen. De houding van andere ouders zullen dan heel bepalend worden.’’De John Blankenstein Foundation heeft het plan opgevat een enquête onder jeug-dige voetballers te houden en ze daarin te bevragen over hun houding ten opzichte van homoseksuele medespelers. Karin Nederpelt sluit niet uit, dat daar weleens een heel positief beeld uit naar voren zou kunnen komen. “Als het resultaat heel bemoedigend is, kunnen we daar als Stichting wat makkelijker mee naar buiten treden en het onderwerp beter bespreek-baar maken.’’Zolang het woord homo nog steeds als scheldwoord van de tribunes te horen valt, is er volgens de zus van de vermaar-de referee, nog werk aan de winkel. “Af en toe roepen we amateurs op zich bij

ons te melden als ze met een probleem zitten of ergens over willen praten. Maar we horen nooit iets, Misschien zijn we te onbekend. Dat helpt dit soort interviews enorm.’’ Mogelijk is het probleem ook minder urgent dat de John Blankenstein Foundation denkt. Jacques d’Ancona denkt vooral dat het laatste het geval is. De tv-coryfee is ere-lid van de Groningse zondag hoofdklas-ser Be Quick 1887, is lid van de Raad van Advies van het befaamde Eurovoetbal, een jaarlijks internationaal en befaamd voetbaltoernooi. En hij is nog steeds actief als Talentscout voor jeugdige arbi-

ters, die op de nominatie staan om door te groeien naar de top van het Nederlandse voetbal. Ook is de Groninger een Bekende Nederlander en homofiel. In tegenstelling tot Karin Nederpelt-Blankenstein is d’Ancona helemaal niet pessimistisch over de solidariteit van de heteroseksuele sporter met de homosek-suele ploeggenoten. “Ik zie in mijn directe omgeving dat er bij amateurvoetbalver-enigingen steeds meer ruimte ontstaat voor jongens en meisjes om voor hun geaardheid uit te komen. Kinderen tussen 6 en 16 jaar hebben met homofilie geen moeite meer.

Jacques d’Ancona: “Ik zie in mijn omgeving dat er bij de amateurvoetbalverenigingen steeds meer ruimte ontstaat voor jongens en meisjes om voor hun geaardheid uit te komen.” Foto Jos Schuurman.

vervolg op pag.20

20

Dat is geen kwestie van meer tolerantie, maar van onderlinge solidariteit.’’Volgens hem heeft dat onder meer te maken met een betere voorlichting van het COC, maar ook door rolmodellen als Paul de Leeuw en Claudia de Brey op de televisie. “Als Paul de Leeuw in zijn tv-shows spontaan over zijn kinderen en zijn man Stefan praat, krijgt de jonge kijker een beeld, waarmee hij/zij zich ook ver-trouwd kan voelen.’’De Groninger heeft zijn in 2006 op 57-jarige leeftijd overleden collega John Blankenstein goed gekend. En sympa-thiseert met de naar hem genoemde Foundation, maar vraagt zich ook af of er eigenlijk wel feiten bekend zijn of voetbal-

lers, die zich tot jongens aan getrokken voelen, vandaag de dag nog echt in nood verkeren, zoals wordt gesuggereerd. “Ik heb mijn twijfels’’, zegt d’Ancona.Evenals bij de bewering van John Blankenstein, toen hij nog leefde, dat de voormalige toparbiter over een lijst beschikte, waarop acht namen van Nederlandse topvoetballers, die homo zouden zijn. D’Ancona zonder aarzeling: “Ik geloof er niets van. Dat lijstje bestaat niet. Ik weet dat John Blankenstein die namen ooit heeft gekregen van de voor-zitter van het COC, Henk Krol. Maar ik geloof niet dat er ooit een lijst is geweest.’’ Hij wordt daarin bijgevallen door Karin Nederpelt. “Dat verhaal komt niet van

mij en het klopt ook niet. Henk Krol heeft gezegd dat John op zijn sterfbed hem de lijst heeft gegeven. Onzin. Ik ben de enige, die aan zijn sterfbed heeft gezeten. En er was geen lijst te bekennen.’’Wel weet d’Ancona dat momenteel twee toparbiters, die in de eredivisie fluiten, op mannen vallen. En ook in het groepje van jeugdige scheidsrechtertalenten, dat hij momenteel begeleidt, zit een tweetal ‘van de verkeerde’ kant. Uiteraard noemt hij geen namen. “ Dat is niet aan mij.’’Volgens d’Ancona is de voetbalwereld, en met name bij de amateurs, veel ope-ner geworden. “Hoeveel aandacht denkt iemand nu nog nodig te hebben om homoseksualiteit binnen de clubs op de agenda te zetten. Je kunt je afvragen of het wel gewenst is met dat onderwerp voortdurend de publiciteit te zoeken. Of krijgen ze bij de John Blankenstein Foundation nog voortdurend verdriet voorgeschoteld van teleurgestelde dan wel bedreigde spelers? Is dat dan te sta-ven met bewijzen?’’Dat het woord homo nog steeds met enige regelmaat van de tribunes klatert, zegt d’Ancona niets. ‘’Voetbalfans beschimpten Roelof Luinge, een onvervalste vrouwen-liefhebber, even gemakkelijk voor homo als willekeurig ieder andere referee.’’ D’Ancona maakt zich meer zorgen over de ‘potenrammerij’ van vooral allochtone landgenoten buiten de sportvelden. Die islamisering van Nederland ervaart hij ook als zodanig. D’Ancona kent uit die gemeenschap ook genoeg homoseksu-ele mannen, die er vanwege hun geloof en familietraditie niet voor uit durven te komen. Al wordt daar nu van officiële zijde meer aandacht aan besteed. “Amsterdam heeft in navolging van de animalcops, nu zelfs een soort van ‘homocops’. Die hou-den zich louter en alleen bezig met de vei-ligheid van de homoseksuele burger.”Binnen de lijnen van het voetbalveld gaat het met de homo-emancipatie de goede kant op. Daar is Jacques d’Ancona, die op zijn 30e zijn geaardheid accepteerde, van overtuigd. “En ach”, relativeert hij even-tuele weerstanden, “je behoort als homo natuurlijk tot een minderheidsgroep. En wie wil daar nou niet tot behoren? Homo’s durven ook eerder anders te zijn. Dat wekt niet zelden waardering op.’’

Karin Nederpelt heeft in haar huis in Naaldwijk een kamer ingericht als museum voor haar overleden broer John Blankenstein.

21

maar hij gaat vooral de historie in als de eerste scheidsrechter die openlijk voor zijn homoseksualiteit uitkwam. Dat was moe-dig in de voetbalwereld.

Na zijn actieve carrière maakte hij deel uit van het Cultureel Comité van de Olympische spelen in Athene, de Spelregelcommissie, de Europese Fair Play Organisatie en hij bekleedde allerlei func-ties binnen de homobeweging.Hij ontving de Bob Angelo Penning, omdat hij als homo overeind bleef in de voetbalwereld, en hij kreeg tevens de Harry Stapel Prijs voor zijn inspanningen voor de emancipatie van homoseksuele sporters. (Uit site John Blankenstein Foundation)

Voor meer informatie: Karin Nederpelt-BlankensteinVoorzitter John Blankenstein Foundationwww.johnblankensteinfoundation.nlkarinnederpelt@johnblankensteinfoundation.nl

Wie was John Blankenstein?

D e op 12 februari 1949 in De Bilt geboren en in Den Haag opgegroeide John Blankenstein mislukte als voetballer bij VCS. In 1966 begon hij als arbiter bij Spoorwijk 9 tegen Die Haghe 11. In 1980 debuteerde hij in het

betaald voetbal en in 1982 promoveerde hij naar de A-lijst.  

Vanaf 1985 floot John Blankenstein ook internationale wedstrijden.Tijdens het EK in 1988 faalde hij als grensrechter van Bep Thomas tijdens Denemarken-Spanje. Gedurende het EK in 1992 floot hij Denemarken-Engeland. In 1994 werd John Blankenstein aangesteld voor de Europa Cup 1 finale AC Milan-Barcelona. Na protesten van de Italianen

werd hij van die wedstrijd gehaald, omdat Johan Cruijff en Ronald Koeman bij Barcelona zaten. Hijzelf heeft altijd gedacht dat dit kwam omdat hij homo-sexueel was en dit in Italië erg gevoelig lag.

John Blankenstein floot 502 eredivisie-wedstrijden en 88 internationale duels,

Scheidsrechter John Blankenstein, op de foto nog actief als scheidsrechter in het betaalde voetbal, is altijd open geweest over zijn homoseksualiteit.

22

Fred Kollen, juridisch adviseur LBA

De LBA als belangenbehartiger

Jubilea zijn er om te vieren. Al was het alleen al om weer eens bij het verleden stil te staan. De 100e editie van het LBA-Infobulletin biedt hiertoe alle reden. Vooral omdat het bulletin telkens veel informatie bevat die voor bestuursleden van voetbalverenigingen niet gemakkelijk op een andere wijze zo gerubriceerd is te verkrijgen. Broodnodige informatie omdat de tijd allang voorbij is dat overheidsin-stanties en de rechtspraak bestuursleden van sportverenigingen als vrijwilligers beschouwen aan wie men niet al te hoge eisen kan stellen. Sinds het begin van de jaren 90 van de vorige eeuw heeft een kentering plaatsgevonden en is een vrij-williger van een vereniging met name door rechters voor ‘vol’ aangezien. Dat lijkt eervol maar houdt in de praktijk van alledag wel in dat aan bestuursleden van sportverenigingen strengere eisen worden gesteld waar het hun functioneren betreft. Van een bestuurslid wordt verwacht dat hij het vereiste kennisniveau heeft om zijn werkzaamheden naar behoren te verrichten. Aan de vrijwilliger worden wat dat betreft dezelfde eisen gesteld als aan een professional. Om telkens over de juiste informatie te beschikken is een goede informatiebron onmisbaar. Het LBA-informatiebulletin is alle edities zo’n goede en waardevolle informatiebron gebleken. Telkens de actualiteit volgend en de infor-matie zodanig vertaald dat deze ook door minder ingewijden goed kan worden begrepen. Dat laatste is bij sportverenigin-gen niet onbelangrijk omdat bestuursle-den gemiddeld zo’n vijf jaar in het bestuur zitting hebben waardoor telkens nieuwe bestuursleden moeten worden ingewerkt. Ook voor die nieuwe bestuursleden is het LBA-Infobulletin een goede bron om snel ingewerkt te worden. Daarom hulde voor alle redactieleden die zich hiervoor de afgelopen 100 edities - als vrijwilliger - hebben ingezet.

Mijn verhouding met de LBA is een bijzon-dere omdat ik de LBA al zo’n 40 jaar in een dubbele situatie meemaakt. Enerzijds als bestuurslid van een voetbalvereniging en anderzijds als advocaat die door de LBA wordt ingezet om collega-voetbalvereni-gingen bij te staan wanneer zij met juridi-sche problemen worden geconfronteerd.

Ik ben nu voor de vierde keer in mijn leven bestuurslid van een voetbalvereniging in heb in die hoedanigheid nog nimmer een beroep hoeven te doen op de LBA omdat ik de juridische problemen van mijn ver-eniging zelf kan oplossen. Dat geldt niet voor de vele andere verenigingen die jaar-lijks op de LBA een beroep doen om juri-dische bijstand te verlenen. Het bestuur van de LBA beoordeelt telkens of het zelf met de in de loop der jaren opgebouwde kennis en ervaring de vereniging kan bij-staan. Dat kost vooral de portefeuillehou-der juridische zaken heel veel tijd omdat dossiers moeten worden samengesteld en bestudeerd en er dikwijls ook nog bespre-kingen of onderhandelingen met derden uit voortvloeien. Paul Munting, die geluk-kig over veel vrije tijd beschikte, heeft als portefeuillehouder zich zeer ingezet om verenigingen te helpen, waarbij het voor hem geen probleem was om vanuit het hoge noorden verenigingen in het zuiden te bezoeken. Na zijn aftreden is Paul opge-volgd door Rinus Dinkelberg die ook al weer vele jaren zich zeer nauwgezet met de rechtsbijstand aan voetbalverenigin-gen bezighoudt. Ik verklap geen geheim dat hij de jongste niet meer is. Ik heb grote bewondering voor het feit dat Rinus op bijna 80-jarige leeftijd nog elke dag bezig is om voetbalverenigingen te helpen. Hij is een aimabel man met wie het voor mij zeer prettig samenwerken is. Wanneer hij dat nodig vindt word ik immers door hem ingeschakeld en onze contacten verlopen altijd uiterst plezierig. En meer dan dat: het dossier dat ik van hem krijg aange-leverd is altijd op orde. Zo behoef ik aan een zaak niet meer tijd te besteden dan noodzakelijk is.

Zijn er nog verbeterpunten, zo werd mij gevraagd. Eén er van is reeds vorig jaar gerealiseerd. De LBA is ook een werkge-versvereniging van voetbalverenigingen geworden die als werkgeversvereniging betrokken is bij de totstandkoming van CAO’s voor contractspelers in het ama-teurvoetbal en wellicht ook in de nabije toekomst voor oefenmeesters. De LBA vertegenwoordigt immers een zeer groot aantal voetbalverenigingen in het ama-teurvoetbal en is om die reden bij uitstek de aangewezen werkgeversvereniging.

Een ander, nog niet gerealiseerd verbeter-punt zou wat mij betreft een databank zijn die voor alle aangesloten verenigingen via internet 24 uur per dag bereikbaar is. In die databank kan alle informatie worden opgenomen die voor voetbalverenigingen van belang is, zoals bijvoorbeeld ten aan-zien van de KNVB en de op amateurvoet-balverenigingen van toepassing zijnde wetgeving. Maar tevens kunnen vanaf de begindatum alle 100 edities van het LBA-Infobulletin in de databank worden opgenomen zodat de informatie altijd kan worden geraadpleegd, zowel door bestuursleden die al vele jaren bestuurs-lid zijn als door nieuwe bestuursleden die zich snel in een bepaalde materie willen verdiepen. Bijvoorbeeld de BTW-problematiek bij kunstgrasvelden. Voorts kunnen daarin worden opgenomen de resultaten van vele jaren aan verenigingen verleende rechtsbijstand. Niet iedere juri-dische vraag was immers uniek. Andere verenigingen kunnen uit de verleende rechtsbijstand ook lering trekken.

Wanneer ik tot slot nog een suggestie mag doen dan geef ik graag in overweging dat de LBA jaarlijks op een zaterdagochtend een gecomprimeerde cursus geeft voor nieuwe bestuursleden van voetbalvereni-gingen. Tijdens die cursus kan informatie worden gegeven over de organisatie van de KNVB, de wijze waarop de administra-tie ten behoeve van de KNVB moet wor-den ingericht waaronder het invullen van wedstrijdformulieren en tuchtformulieren. Daarnaast zou aandacht kunnen worden besteed aan het verenigingsrecht, aan fis-cale aspecten en het verkrijgen van subsi-dies. Dit alles specifiek toegespitst op de amateurvoetbalvereniging. Na afloop van die korte cursus kan het nieuwe bestuurs-lid in zijn vereniging minder onwennig aan de slag wat in het belang van zijn vereniging is. Zo is en blijft de LBA - in de ruimste zin van het woord - de belangen-behartiger van amateurvoetbalverenigin-gen.

23

Aanmelden als lid van de (LBA) Landelijke Belangenorganisatie van Amateurvoetbalverenigingen kan uitsluitend geschieden via het secretariaat:

P.P. LangkemperZeemansstraat 1121506 CW Zaandamtel.: 075-6845185E-mail: secretariaat.lba@upcmail.nl

Voor vragen, verzoeken voor mogelijke juridische ondersteu-ning, enz. dient de secretaris van de vereniging zich bij voor-keur schriftelijk te wenden tot de coördinator-secretaris van het district waaronder de vereniging ressorteert.

ColofonINFO-bulletin LBA is een uitgave van de Landelijke Belangenorganisatie van Amateurvoetbalverenigingen (LBA)Verschijnt minimaal 4x per jaar.

Bankrekeningnummer:1022.66.301 t.n.v Bestuur LBA Wolvega.

Secretariaat LBA:P.P. LangkemperZeemansstraat 1121506 CW Zaandamtel.: 075-6845185E-mail: secretariaat.lba@upcmail.nl

Eindredactie:Henk Wageman.

Redactie:Bernard Jansen enDDDKA Mediabureau.

Fotografie:Jack Linsse, Karin Nederpelt, Freddy Schinkel, Jos Schuurman, Eric Verhoeven.

Redactieadres:Schelpkreek 208032 JG Zwolletel.: 038-4539205 06-51269586E-mail: hwageman@planet.nl

Website:www.lba-voetbal.nlwebmaster: lba.koops@planet.nl

Vormgeving en Druk:Sonodruk Heino.Oplage: 2150 exemplaren

Bestuur LBAVoorzitter:J.T.M. PiederietZilverschoon 528265 HB Kampentel.: 038-3321211tpiederiet@home.nl

Secretaris:P.P. LangkemperZeemansstraat 1121506 CW Zaandamtel.: 075-6845185E-mail: secretariaat.lba@upcmail.nl

Penningmeester:Penningmeester:G.H. StuivenvoltPaulus Potterstraat 318471 VM Wolvegatel.: 0561-613178george007@versatel.nl

Portefeuillehouder Reglementen, verenigingsrecht:M.H. Dinkelberg Bartoklaan 962102 ZH Heemstedetel.: 023-5333786rinusdinkelberg@kpnplanet.nl

Portefeuillehouder Voetbalzaken:W.J. Dirks Noorderwijkweg 331943 DH Beverwijktel.: 0251-223487wim.dirks@hetnet.nl

Portefeuillehouder Infobulletin en website:B.J. JansenWestdorplaan 798101 BC Raaltetel.: 0572-353536fax: 084-7136633b_j_jansen@hotmail.combernard-jansen@home.nl

Algemeen adjunct:D.J. IJsselstijnBleulandweg 344, 2803 HN Goudatel.: 0182-520180fax:084-7263961dj.ijsselstijn@planet.nl

Adressen districtscoördinatoren/secretarissen:

District Noord:G.Th.E. Mebius,Bredyk 61,9084 AG Goutum.tel.: 058-2883451gmebius.lba.noord@hccnet.nl

District Oost:A.B. van Gurp,Nieënhof 86 8111CG Heeten0572-381485abvangurp@home.nl

District West I:J.G. Elleswijk,Corn. Beerninckstraat 43,3641 DB Mijdrecht.tel.: 0297-281164jgelleswijk@prettel.nl

District West II:C. van der Weck,Avenue Carré 92,2994 DB Barendrecht.tel.: 0180-753297cvdweck@hotmail.nl

District Zuid I:P.H.M. van Eijck,Transvaalplein 5,5021 TC Tilburg.tel. 013-5430482phmvaneijck@home.nl

District Zuid II:H. Peeters,W. Alexanderstraat 12,6155 LL Puthtel.: 046-4432241hjmjpeeters@home.nl

www.kika.nl