KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven...

32
KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017

Transcript of KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven...

Page 1: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

KU LEUVEN BIBLIOTHEKENJAARVERSLAG 2017

Page 2: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

INHOUDSTAFEL

INLEIDING 3

KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN ALS ORGANISATIE 4

STRATEGISCH PLAN 2018-2021 7

ONDERSTEUNING ONDERZOEK 10

ONDERSTEUNING VOOR DOCENTEN EN STUDENTEN 11

PERSONEEL 13

ERFGOED 15

LIBIS 18

NIEUWS UIT DE CAMPUSSEN BUITEN LEUVEN 21

PUBLIEKSACTIVITEITEN 24

CIJFERS EN GRAFIEKEN 26

MECENAAT 30

Page 3: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

In 2017 openden we met gepaste trots een nieuwleercentrum op onze Campus Gasthuisberg in Leuven.Het leercentrum Désiré Collen maakt deel uit van eenonderwijstoren waarin zich niet enkel een studenten -restaurant bevindt maar eveneens een set aan leslokalenen collaboratieve werkruimtes. De samenwerking metonze eigen architecten en de groep van 360Architectenverliep bijzonder aangenaam en leidde tot een schitterendresultaat dat door de studenten meteen op gejuich werdonthaald. Kijkt u vooral verder in deze brochure naar defoto’s en een uitgebreid verslag.

Ook op onze Campus Brugge werd een leercentrumsamen met het volledige nieuwe gebouw ingehuldigd.

De uitwerking van het nieuwe strategisch beleidsplan KU Leuven Bibliotheken werd gestart met een tweedaagsbezoek van het managementteam aan Rijsel. Het bezoekaan het nieuwe leercentrum Lilliad leverde de nodigeinspiratie voor twee brainstorm sessies die een blik op detoekomst wierpen.

Het verleden werd evenmin uit het oog verloren, getuigede prachtige tentoonstelling rond Collegium Trilingue, een van de belangrijkste onderwijsvernieuwingen gestartaan de Leuvense universiteit, onder impuls van niemandminder dan Erasmus.

In opvolging van onze marketingoefening met de nieuwenaam als gevolg, werd het project rond onze websitegestart. Het doel was om u in 2018 een volledigvernieuwde website te kunnen aanbieden volgens onzevastgelegde lay-out en met een duidelijke focus op hetbedienen van onze (virtuele) bezoekers en een volledigeweergave van al onze activiteiten. Ik nodig u uit om ophttps://bib.kuleuven.be/ het resultaat te bewonderen.

2018 betekent in elk geval de start van een nieuwestrategische planningsperiode met vele uitdagingen diewe met al onze medewerkers en met u als stakeholderwillen aanvatten.

Hilde Van KielDirecteurKU Leuven Bibliotheken

INLEIDING

3

MISSIEOnze collecties en informatie-infrastructuur biedenonderzoekers toegang tot essentiële bronnen en tools voor hun onderzoek. Via het ScholarlyCommunication Office wordt het hele proces vanafde creatie van onderzoeksdata tot de publicatievan onderzoeksresultaten begeleid.

Onze ruimtes, collectieaanbod en de expertise vanons personeel zorgen voor een uitmuntende ervaringals student; wij staan er borg voor, in nauwe samenwerking met de docenten, dat studenten bij hun afstuderen informatievaardig en digitaal geletterd een volgende fase kunnen aanvatten.

Onze bijzonder rijke collecties, de valorisatie ervanen onze gebouwen staan centraal in de cultureleidentiteit van KU Leuven en de verbinding met debredere maatschappij.

In ons volledig dienstenaanbod - gaande van de omgang met onze (erfgoed)collecties tot de gebruikte systemen - streven wij naar de hoogstekwaliteit.

De expertise van ons personeel wordt voortdurendaangescherpt en up-to-date gehouden door opleidingen, actieve deelname aan congressen en projecten. Zij verwerven kennis uit participatiebinnen belangrijke internationale netwerken (o.a.LERU, LIBER, ICOLC, IGELU,…) en zorgen binnen deze netwerken voor de professionele uitstraling van KU Leuven Bibliotheken en bij uitbreiding van KU Leuven.

(Missie herwerkt bij de aanvang van de beleidsperiode 2018-2021)

Page 4: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

4

KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN ALS ORGANISATIE

Page 5: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

5

De bibliotheek- en informatiediensten van KU LeuvenBibliotheken vormen samen een geïntegreerdeorganisatie met een verankering in de Groepen en,voor wat de Groep Humane Wetenschappen betreft,de Faculteiten. De diensten in het blauw behorenvolgens het organigram tot KU Leuven Bibliothekenen maken deel uit van de diensten verbonden aan hetAlgemeen Beheer. De diensten in het groen wordenbeheerd binnen de Groep Humane Wetenschappen.Een aantal diensten zijn aanwezig op meerderecampussen, waarvan een aantal buiten Leuvengevestigd zijn.

Stafdiensten

Artes

Bijzondere collecties

Bibliotheek-diensten

2 Bergen

LIBIS

Rechtsgeleerdheid

Hoger Instituut voor Wijsbegeerte

MauritsSabbebibliotheek

Leercentrum Agora

Economie en bedrijfsweten -

schappen

Psychologie en pedagogische

wetenschappen

Sociale weten-schappen

Campus KULAKKortrijk

Universiteitsbibliotheek

Erasmushuis

Leuven

Brussel

Leuven

Brussel

Antwerpen

Antwerpen

Matrix

Campus Arenberg

Campus Gasthuisberg

Campus Sint-Lucas Gent

Campus Sint-LucasBrussel

Technologiecampus Gent

Campus Brugge

TechnologiecampusDiepenbeek

Brussel

Technologiecampus Geel

Technologiecampus De Nayer

Algemeen Beheer

Directeur enManagement Team

Page 6: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

6

In 2017 kocht Bijzondere Collecties een interactieve tentoonstellingskast aan die ongekende mogelijkheden

biedt om erfgoedstukken op een dynamische wijze te presenteren. Deze aankoop is een primeur in België.

De Magic Box is een vrijstaande vitrine die langs drie zijdenkan worden bekeken, met regelbare verlichting. In het glasaan de voorzijde is een touchscreen verwerkt waarop zowelbeeldmateriaal als tekst kan getoond worden. Deze combinatieis zonder meer innovatief en maakt het mogelijk om rond heterfgoedstuk dat in de vitrine getoond wordt, een verhaal tebrengen waarbij de kijker bovendien actief kan ingrijpen opwat hij hoort en ziet. De begeleidende teksten en beeldenplaatsen het stuk dat getoond wordt in zijn context en de kijkerbepaalt zelf zijn weg doorheen deze informatie.

De Magic Box werd voor de eerste keer ingezet naar aanleidingvan de tentoonstelling Zorg² maar kon vooral tijdens Erasmus’Dream rekenen op de belangstelling van het grote publiek. In de kast lag toen het Album amicorum van Frederik vanReede (1571-1572), waarbij de kijker de gedigitaliseerde versie via het touchscreen aan de voorkant volledig kon door-bladeren.

De Magic Box is in de context van de Leuvense universiteiteen bijzonder geschikte tool om het erfgoed zichtbaar temaken op elke mogelijke locatie binnen de organisatie.

Magic box

Page 7: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

7

STRATEGISCH PLAN 2018-2021

De 10 actielijnen van het Strategisch Plan 2018-2021

Onderzoek

KU Leuven Bibliotheken is, op basis van expertise i.v.m. informatiemanagement en wetenschappelijkecommunicatie, een volwaardige partner in alle fases van de onderzoekscyclus. KU Leuven Bibliotheken moetbovendien op een proactieve manier inspelen op evoluties op het vlak van onderzoek om deze expertisefunctiete kunnen blijven vervullen. Tijdens de beleidsperiode 2018-21 ontwikkelt KU Leuven Bibliotheken acties om de expertise vanbibliotheekmedewerkers op het vlak van onderzoeksondersteuning in alle fases van de onderzoekscyclus teversterken en beter onder de aandacht te brengen. Tegelijk wordt verder ingezet op de bestaande onderzoeksondersteuning in de vorm van fysieke en digitalecollecties van publicaties en ander bronnenmateriaal.

Ondersteuning voor docenten en studenten

Over vier jaar willen we een duidelijk vastgelegde rol hebben inzake onderwijsondersteuning, die gedragen is door de Dienst Onderwijsbeleid en in nauwe samenwerking met de Diensten onderwijsondersteuning,Onderwijsbeleid en ICTS werd uitgewerkt. We willen binnen KU Leuven Bibliotheken op gecoördineerde wijze een expertisenetwerk van medewerkersuitbouwen zodat best-practices uitgewisseld kunnen worden en tegelijk onze lokale verankering maximaalbenut wordt. Tevens willen we binnen KU Leuven bewustwording creëren en beleidsvoorbereidend werkrealiseren rond digitale geletterdheid.De informatievoorzieningen voor studenten zijn een derde focus voor deze beleidslijn, waarbij we ons aanbodwillen optimaliseren en beter afstemmen op de concrete noden.

Erfgoed

Met de erfgoedcollecties van KU Leuven Bibliotheken willen we op een performante manier een ambassadeurs -rol voor KU Leuven opnemen. Tijdens deze beleidsperiode willen we inzetten op de verdere uitbouw van een professionele en kwalitatieveerfgoedwerking en op een proactieve manier inspelen op belangrijke evoluties in de erfgoedsector, zodat wevanuit klassieke onderzoekscollecties kunnen uitgroeien naar dynamische netwerkcollecties.

Eind 2017 werd de beleidsperiode van het strategisch plan2015-2017 afgerond. De start voor het nieuwe plan werdgegeven tijdens een tweedaagse brainstorm van hetManagement Team op 30 en 31 maart 2017 in het LilliadLearning Center van de Université de Lille. Daarna volgdenuitgebreide brainstormsessies met leidinggevenden enoverleg met de beleidsmakers binnen de universiteit. Ook deandere bibliotheekmedewerkers werden nauw bij het procesbetrokken. De teksten die op deze manier tot stand kwamenwerden door het Management Team verder verwerkt tot eencoherent plan voor de periode 2018-2021 dat op 30 januari2018 door de Academische Raad werd goedgekeurd.

Wetenschappelijke bibliotheken maken wereldwijd grote veran -deringen door. De uitdagingen waarmee ze geconfronteerdworden zijn enorm. Bovendien is het belangrijk om de juistekeuzes te maken. Het nieuwe strategisch plan bevat tienactielijnen waarrond de komende vier jaar zal gewerkt worden.Elk van deze actielijnen wordt getrokken door een lid van hetManagement Team, dat zich laat bijstaan door een aantalexperten. Dat zijn medewerkers die naast de taken in huneigen dienst ook een rol opnemen in het kader van hetstrategisch plan. Op die manier wordt het plan bredergedragen binnen de organisatie. Over de voortgang van hetstrategisch plan wordt tweemaal per jaar gerapporteerd in hetManagement Team. Bij deze gelegenheid worden de actiesindien nodig bijgestuurd. Om alle bibliotheekmedewerkersblijvend bij de voortgang van het plan te betrekken, vindenregelmatig informatiesessies plaats waarop de portefeuille -houders toelichting geven bij wat er reeds gerealiseerd werd.

Page 8: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

Digitalisering

Vanuit het collectiebeleid, onderzoek en onderwijservaren we toenemende noden en verwachtingen ronddigitalisering. Een evenement zoals KU Leuven 1425-2025 zal in deze een bijkomende driver zijn.In de beleidsperiode 2018-2021 willen we de digitaliseringop twee vlakken expliciet versterken:• verbreding en verdieping van de digitaliseringswerking

binnen een structureel kader;• het beleid rond open beelden verder implementeren

en uitdragen, met de focus op het zo breed mogelijkaanbieden en presenteren van de gedigitaliseerdecollecties.

Een breed gedragen digitaliseringsbeleid met structurelegaranties op lange termijn moet hiervan het resultaat zijn.

Ruimte-invulling voor onderwijs en onderzoek(inclusief erfgoed)

Bibliotheken vormen als informatie- en kenniscentrum hethart van een campus. Aangepaste ruimtes zijn bepalendvoor alle kernprocessen in bibliotheken en leercentra.Naast ruimtes voor de verschillende vormen van sociaalleren zijn er ook aangepaste faciliteiten nodig vooronderzoeksvalorisatie en voor erfgoedcollecties.

Kwaliteitszorg

Nu de meetinstrumenten inzake kwaliteit op punt staan,willen we de aandacht verschuiven van meten(statistieken en tevredenheidsmetingen) naar het verderontwikkelen en stimuleren van een kwaliteitscultuur die

stevig verankerd is in onze organisatie. Uiteindelijk willenwe ertoe komen dat iedereen mag en wil meedenkenover hoe we processen efficiënt vormgeven, over welkecijfers (indicatoren) voor iedereen betekenis hebben enover hoe we de klant actief kunnen betrekken bij wat we doen. We zouden deze beleidsperiode graag afsluiten met een nieuw kwaliteitsbeleidsdocument en een kwaliteits -statement dat door alle medewerkers van KU LeuvenBibliotheken wordt gedragen.

Personeel

KU Leuven Bibliotheken stelt in haar werking de klantcentraal. Zij beantwoordt op een klantgerichte manier debibliotheekgerelateerde behoeften van de KU Leuven,niet alleen als onderzoeks- en onderwijsinstelling maarook als maatschappelijke dienstverlener. Daartoe wil het Management Team inzetten op deontwikkeling van competenties die gericht zijn op eenkwaliteitsvolle, klantgerichte en vraaggestuurde aanpak.KU Leuven Bibliotheken wil haar personeelsledenversterken om veranderende werkprocessen op eenkwaliteitsvolle en interactieve manier mee vorm te geven.KU Leuven Bibliotheken wil een voortrekkersrol opnemenbij vernieuwingen in het werkveld. Daartoe wil hetManagement Team blijvend inzetten op een verdereprofessionalisering van alle medewerkers.Cruciale factoren om deze doelstellingen te bereiken zijneen vlotte, toegankelijke en open communicatie met allegroepen van medewerkers en de samenwerking met alleleidinggevenden binnen de KU Leuven bibliotheken opalle locaties.

Campussen op locatie

De organisatie en inrichting van de bibliotheken enleercentra op de regionale campussen is momenteel nogin volle ontwikkeling. Dit brengt uitdagingen met zich meeo.a. op het vlak van ruimte, collectie, personeel endienstverlening. Tijdens de volgende beleidsperiodewillen we dan ook, in nauw overleg met de betrokkenactoren, zoeken naar de beste en meest efficiënte vorm

8

Page 9: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

van organisatie voor elke regionale campus. Op dezemanier willen we KU Leuven studenten, docenten enonderzoekers op de regionale campussen dezelfdekwaliteitsvolle omkadering en dienstverlening bieden diewe in Leuven voorzien, weliswaar afgestemd op hunlokale noden.

Nieuwe technieken en technologieën

Tijdens de volgende vier jaar willen we inzetten op hetbevorderen van een innovatiecultuur met als resultaat een organisatie waarbij innovatief denken ingebed is en natuurlijk onderdeel uitmaakt van de werking.Innovatievoorstellen verwachten we bij alle aspecten van onze werking.We willen de volgende jaren specifiek inzetten op detechnologie van linked data om onze unieke metadatabeschikbaar te maken en wereldwijd voor onderzoekersde waarde van onze collecties blijvend te benadrukken.

Marketing en communicatie

KU Leuven Bibliotheken is een organisatie met 24 locatiesen verschillende diensten. Na de positioneringsoefening,uitgevoerd met en door de Dienst Marketing KU Leuven,beschikken we over voldoende instrumenten die wewillen inzetten om als organisatie duidelijk herkenbaar tezijn en ons kwaliteitslabel te benadrukken. Dit vereist het uitwerken en hanteren van een gemeenschappelijkcommunicatie- en marketingbeleid, waarvan we deeffectiviteit op geregelde tijdstippen toetsen.

9

Page 10: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

ONDERSTEUNING ONDERZOEK

INTEGRAAL COLLECTIEBUDGET

De collectie-aankopen kregen een belangrijkeimpuls via de invoering van het Integraal Collectie -budget (ICB) in 2015. Het ICB bedroeg in 20171.000.000 €. Dit budget werd ingevoerd als aan -vulling op de bestaande collectiebudgetten van deFaculteiten, Groepen en KU Leuven Bibliothekenzelf. Het is bedoeld om voor alle onderzoekers deTop10 - Top15% (volgens Journal Impact Factor)van hun tijdschriften literatuur beschikbaar temaken en om een antwoord te bieden aan de steeds toenemende inflatie van de prijzen. Het opvangen van alle beoogde prijsstijgingenbleek echter zelfs met een grote extra investeringniet mogelijk te zijn. Daarom werd het ICB in 2017hertekend zodat enkel nog de prijsstijgingen voorde zogenaamde Big7 contracten (Elsevier, Wiley,Springer, Taylor&Francis, Cambridge UP, Oxford UPen Sage) opgevangen worden door het centralebudget.

OPEN ACCESSDe voordelen van Open Access (OA) zijn evident: de resultaten van wetenschappelijk onderzoekworden wereldwijd gratis toegankelijk gemaakt,de impact van deze onderzoeksresultaten neemttoe en het stimuleert de vooruitgang van onderzoek.KU Leuven Bibliotheken zet voor de promotie vanOA reeds enkele jaren heel wat middelen in en

ondersteunt onderzoekers om hun publicaties inOpen Access beschikbaar te stellen.

KU Leuven voert al vele jaren een Green OA beleid,waarbij onderzoekers aangespoord worden omeen archivale, digitale kopie van hun weten -schappelijke publicaties op te laden in deinstitutionele repository Lirias. Vanaf 2018 wordt ditbeleid uitgebreid met steun voor Fair Gold OA,waarbij niet zozeer de archivering in OA, maar deonmiddellijke publicatie in OA gestimuleerd wordt.Financiële steun is wel voorbehouden aan non-profit Gold OA initiatieven.

DATABELEIDHet oordeelkundig beheer van onderzoeks gegevensdie de basis vormen van wetenschappelijkepublicaties is ondertussen zowat even belangrijkals de eigenlijke publicaties geworden. Meer enmeer financiers van onderzoeksprojecten eisen datin de projectaanvraag ook een datamanagementplan is opgenomen. Het is dus voor KU Leuven vanbelang om te zorgen voor de nodige bewust -wording bij de onderzoekers en systemen op te zetten om de data te beheren en te ontsluiten.KU Leuven Bibliotheken speelt hierin een centralerol en zorgt onder meer voor een centraalaanspreek punt voor research data managementen voor een breed netwerk van bibliotheek mede -werkers die optreden als data experten en datastewards.

SCHOLARLY COMMUNICATIONScholarly communication is veel ruimer dan hetpubliceren van onderzoeksresultaten. KU LeuvenBibliotheken, Leuven University Press, de Juridischedienst, ICTS, LRD en de Dienst Onderzoeks -coördinatie hebben op initiatief van deze laatstehun expertise op dit vlak gebundeld in het virtuelescholarly communication office waarin alleaspecten van wetenschappelijke communicatieworden samengebracht en waar onderzoekersterecht kunnen met hun vragen over weten -schappelijk publiceren, OA, research datamanagement, auteursrecht, bibliometrie, persistenteidentifiers, enz. Het scholarly communication officecoördineert tevens infosessies over weten -schappelijke communicatie voor onderzoekers enbibliotheek medewerkers van de KU Leuven,ongeacht op welke campus zij actief zijn.

10

Page 11: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

ONDERSTEUNING VOOR DOCENTEN EN STUDENTEN

INFOKAARTENStudenten en andere bibliotheekklanten wegwijsmaken is een werk dat nooit ophoudt. Het OverlegBalieverantwoordelijken heeft de idee uitgewerkt omeen aantal gemeenschappelijke infofiches aan te bieden met antwoorden op veelgestelde vragen(Wifi, printer, reserveren in Limo, ...). Deze info -kaarten komen in de plaats van de klassiekeinfofolders en zijn volledig opgemaakt in de nieuwehuisstijl.

KURT (KU LEUVENRESERVERINGSTOOL)

Sinds september 2017 kunnen studenten enmedewerkers van de KU Leuven gebruik maken vaneen nieuwe tool voor het reserveren van groeps -werklokalen en van uitleenmateriaal. De KU LeuvenReservation Tool is mobielvriendelijk en kan ook opde regionale campussen Antwerpen en Bruggegebruikt worden. Meer dan 60 groepswerklokalenzijn op die manier beschikbaar. Naast laptops entablets wordt ook heel wat audiovisueel materiaalvoor uitleen ter beschikking gesteld.

INFORMATIEGELETTERDHEIDKU Leuven Bibliotheken speelt al heel lang een actieverol in het bevorderen van informatie geletterdheid bijstudenten. De tutorials informatievaardigheden die via Toledo ter beschikking worden gesteld

zijn intussen vertrouwde instrumenten geworden.Sinds 2016 heeft KU Bibliotheken zijn aanbod inonderwijsondersteuning uitgebreid met de organisatievan laagdrempelige informatiesessies. KUBIC (KU Leuven Bibliotheken Informatiecentrum) bestaatuit een reeks van korte sessies over topics alsdatabanken, referentiesoftware enz. die open staanzowel voor studenten als doctorandi en waarvoorgeen inschrijving vereist is.

Het is de bedoeling om in het kader van het nieuwestrategisch plan alle expertise inzake informatie -geletterdheid samen te brengen zodat best-practicesuitgewisseld kunnen worden en tegelijk de lokaleverankering in de faculteits- en campusbibliothekenmaximaal benut wordt. In deze context past ook hetnieuw opgerichte seminar voor onderwijsonder -steuning (SO2) dat twee keer per jaar georganiseerdwordt rond thema’s zoals presentatietechnieken,bibliografische software en interactie.

11

Page 12: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

EEN TOB-GROEP AAN HET WERK: TOB-PROJECT KWALITEITSBELEID

Onze invalshoek: kwaliteit is veel meer dan meten. Met dit project willen we onderzoeken hoekwaliteit aangedreven wordt door medewerkers. Tevredenheid en goed functioneren gaansamen. Wat moet er aan onze organisatiecultuur veranderen opdat elke medewerker met‘goesting’ zijn job uitoefent?

Methode: Appreciative inquiry: Discovery: Wat scheelt er? Dream: Hoe ziet het ideale resultaat eruit? Design: wat kunnen doen? Destiny: hoe kunnen we dit realiseren?

STAP 1: DISCOVERY: WAT SCHEELT ER? Uit de focusgesprekken blijkt bij de medewerkers een behoefte aan waardering en feedback.De leidinggevenden vinden vooral zelfreflectie belangrijk.

STAP 2: DREAM: HOE ZIET HET IDEALE RESULTAAT ERUIT? Een organisatie waar ‘Ik heb een idee, kunnen jullie hier iets mee?’ niet enkel een slogan ismaar werkelijkheid wordt. Dan gaan kwaliteit, innovatie, kennis en tevredenheid hand in hand.

STAP 3: DESIGN: WAT KUNNEN DOEN? Er worden een aantal experimenten opgezet die het belang van deze waarden moeten aan-tonen. Zo nodigden we de medewerkers uit om deel te nemen aan een speeddate. Elke weekwerden tien collega’s (vijf ‘koppels’) gecontacteerd met de uitnodiging elkaar te ontmoeten (in persoon of van op afstand). Vorm en inhoud van het gesprek werden volledig vrij gelaten.De deelnemers werden uitgenodigd, maar niet verplicht, van hun ontmoeting te getuigen via Trello.

STAP 4: DESTINY: HOE KUNNEN WE DIT REALISEREN?Dit heeft geleid tot een voorstel voor het Management Team om onder meer het onthaalvan nieuwe medewerkers te reorganiseren. Daarbij staan de waarden die KU Leuven Biblio-theken belangrijk acht centraal.

RESULTAAT: In de actielijn Personeel van het nieuwe strategisch plan wordt ‘onboarding vannieuwe medewerkers’ opgenomen als actie. Samen met de portefeuillehouder gaan we ditomzetten in een concreet plan.

Elisabeth de Lichtervelde, Veerle Tuerlinckx, en Filip Neesen

12

Page 13: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

13

PERSONEEL

TALENT ONTPLOOIING @BIB

Met de TOB-trajecten (Talent Ontplooiing @Bib) wil KU Leuven Bibliotheken medewerkers de kans geven omzowel hun persoonlijke competenties te ontwikkelen alseen bijdrage te leveren aan de verdere professionaliseringvan de organisatie. Het tweede traject liep in de zomervan 2017 ten einde. Er werd gewerkt rond vier thema’s:kennismanagement, kwaliteitsbeleid, tevredenheids -metingen en innovatiemanagement. Bij de uitwerking vanhun thema heeft elk van de vier groepen getracht om zichniet te beperken tot abstracte beschouwingen maar omte komen tot haalbare voorstellen. Elke groep werdbegeleid door een lid van het Management Team datoptrad als promotor. De TOB’ers organiseerdenbovendien de personeelsdag op 27 juni die volledig aandeze vier thema’s was gewijd. Op die manier konden decollega’s kennis nemen van het werk in de TOB-groepenen konden ze ook bijkomende input leveren. Het over -koepelende thema van de dag was ‘organisatie cultuur2020’. Deze slogan gaf mooi aan dat de uiteindelijkefocus van dit TOB-traject lag op de verdere ontwikkelingvan KU Leuven Bibliotheken als organisatie waarbij iederemedewerker zich betrokken voelt en zijn inbreng kandoen. De vier groepen stelden in het najaar hun project -verslag voor aan het Management Team. De resultatenvan elk van de vier projecten worden opgenomen in deuitrol van het nieuwe strategisch plan. De deelnemers aanhet traject blijven bij dit proces betrokken.

OPLEIDINGEN ENKENNISUITWISSELING

De inspanningen om te voorzien in een degelijk engevarieerd opleidingsprogramma voor de medewerkerswerden verder gezet. Het programma bevat zowelopleidingen georganiseerd door KU Leuven als specifiekeopleidingen die ofwel verzorgd worden door collega’s ofwaarvoor externe lesgevers worden aangetrokken. De opleidingen staan ook open voor collega’s uit de campussen buiten Leuven. Met dit programma neemtKU Leuven Bibliotheken binnen Vlaanderen een uniekeplaats in, zoals blijkt uit contacten met anderegelijkaardige instellingen. Daarnaast vonden dit jaar ookopnieuw vier meer informele lunchboxsessies plaats. De onderwerpen houden telkens verband met debibliotheek (bijvoorbeeld korte presentaties over studie -bezoeken of een postersessie) maar de activiteit vindtplaats over de middag en er is ruim gelegenheid totnapraten bij een kop koffie of soep. Een groeppersoneelsleden van de KU Leuven Bibliothekenorganiseert onder de naam NEWA (Nu Even Wat Anders)enkele keren per jaar een ontspannende activiteit(tentoonstellingsbezoek, pannekoekenfestival en zelfseen Week van de Beste Bakker!).

Page 14: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

14

Leercentrum Désiré Collen

In november 2017 opende Leercentrum Désiré Collen – vroeger beterbekend als de Biomedische Bibliotheek – officieel de deuren in de

nieuwe ALO-toren (Alma – Leercentrum – Onderwijstoren) op CampusGasthuisberg. De vernieuwde bibliotheek werd naar em. prof. dr. D. Collen genoemd, die met baanbrekend onderzoek en belangrijke investeringen zijn stempel op het gebied van de Life Sciences heeftgedrukt, en de geschiedenis van Gasthuisberg mee heeft vormgegeven.D. Collen ontwikkelde in de jaren ’70 het levensreddende geneesmiddelrt-PA, een bloedklonteroplosser die honderdduizenden hartpatiëntengeholpen heeft. Hij is ook de pionier van de biotechnologie in Vlaanderen:hij bouwde o.a. zijn eigen biotechbedrijf uit – de KU Leuven spin-offThromboGenics. In 2015 nog stampte hij Fund+ uit de grond, een bedrijfdat investeert in veelbelovende Life Sciences projecten.

Leercentrum Désiré Collen is, net zoals de rest van het gebouw, een modern architecturaal pareltje van beton, glas en licht. Bij de inrichting werd sterk ingezet op samen studeren: een grote ruimte met flexibel meubilair en tien kleinere lokalen uitgerust met (draadloze)projectieschermen maken verschillende vormen van groepswerk mogelijk. Studenten kunnen ook even uitblazen in kleurrijke zeteltjesen op picknickbanken op het terras. Tijdens de wintereditie van Blokkenin Leuven 2017-2018 heeft de vernieuwde bibliotheek al meteen haarnaam als leercentrum waar gemaakt. In december en januari werd hetde vaste studieplek van dagelijks zo’n 300 studenten die zich hier in alle rust, maar toch in gezelschap, op hun examens konden voorbereiden. Collectief studeren is al enkele jaren erg in trek. Om nogbeter aan die behoefte te beantwoorden, opende het leercentrum injanuari ook tijdens de weekends de deuren. Voor een snelle maaltijdkonden studenten tijdens deze weekends bovendien terecht in de nieuwe Alma, die ook een plek in de ALO-toren kreeg.

Page 15: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

15

ERFGOED

KWALITEITSLABEL ERKENDEERFGOEDBIBLIOTHEEK

Op 22 juni 2017 vond de visitatie plaats voor deverlenging van het kwaliteitslabel van KU LeuvenBibliotheken als collectiebeherende cultureelerfgoed -organisatie. Uit de evaluatie bleek dat voldaan wordt aande voorwaarden om het kwaliteitslabel van erkendeerfgoedbibliotheek te behouden. Het departementCultuur, Jeugd en Media gaf evenwel volgende aan -dachts punten mee:• een concreet plan van aanpak uitwerken voor de

verbetering van de klimatologische omstandighedenin de Universiteitsbibliotheek en in te dienen samenmet het jaarverslag 2018;

• een nieuw organogram uitwerken voor de MauritsSabbebibliotheek, gebaseerd op het uitgevoerdetraject rond organisatieontwikkeling en dit bij hetjaarverslag 2017 te voegen als bijlage;

• het collectiebeleidsplan finaliseren en dit eveneens bijhet jaarverslag 2017 te voegen;

• meer stakeholders van buiten de universitairegemeen schap betrekken om advies uit te brengenover de erfgoedwerking.

KU Leuven Bibliotheken neemt deze aandachtspuntenter harte. Het organogram en het collectie-beleidsplanwerden intussen afgewerkt. Wat betreft de externestakeholders brengt een aantal onder hen geregeldadvies uit over mogelijke aankopen van bijzonderemanuscripten en oude drukken. Bijzondere Collectiesheeft op 3 maart 2018 voor de eerste maal eenbijeenkomst met een panel van deze stakeholders

georganiseerd om te bekijken op welke manier in detoekomst nauwer kan worden samengewerkt. Voor deMaurits Sabbebibliotheek wordt de vinger aan de polsgehouden bij de verschillende stakeholders. Met deVlaamse en Nederlandse Provincie van de jezuïeten,wordt reeds vele jaren een formele jaarvergaderinggehouden. Daarnaast zetelt de Maurits Sabbe bibliotheeksinds 2012 als adviseur in de Stuurgroep ReligieusCultureel Erfgoed (onder leiding van het CRKC (Centrumvoor religieuze kunst en cultuur)) en ontmoet ze daar devertegenwoordigers van de bisdommen en verschillendereligieuze ordes en congregaties. Verder is ze reeds velejaren betrokken bij de werking van de VRB (VlaamseReligieus-wetenschappelijke bibliotheken), waar half -jaarlijks de situatie met de verschillende religieuzebibliotheken in Vlaanderen wordt bekeken.

ERFGOEDLABO LEUVENOp 12 september ondertekenden 17 stedelijke enuniversitaire erfgoedinstellingen en -organisaties eenengagementsverklaring betreffende de oprichting van eenerfgoedlabo. Minister van Cultuur Sven Gatz was hierbijaanwezig en bracht bij deze gelegenheid een bezoek aaneen aantal instellingen. Het erfgoedlabo moet uitgroeientot een samenwerkingsplatform dat bestaat uit vierwerven: presenteren van erfgoed, kennisopbouw en -deling, gemeenschappelijk erfgoeddepot/infrastructuuren digitaal atelier.

Voor wat KU Leuven Bibliotheken betreft, zijn vooralBijzondere Collecties, de Maurits Sabbebibliotheek enLIBIS betrokken partij. Met name het depot en het digitale

atelier zijn twee werven die voor de bibliotheken heelbelangrijk zijn. Het Erfgoedlabo moet ook dienen alsvehikel om projecten op te zetten in het kader van hetnieuwe Erfgoeddecreet.

TABULARIUMRAADAnders dan het geval is in de Maurits Sabbebibliotheek,die onderdeel is van de Faculteit Theologie en religie -wetenschappen, had de afdeling Bijzondere Collecties tot nu toe onvoldoende academische afstemming. Om hieraan tegemoet te komen werd in 2017 deTabulariumraad opgericht. De raad is samengesteld alsvolgt:• een vertegenwoordiger van elke onderzoekseenheid

die aansluit op de kennisdomeinen van BijzondereCollecties;

• de directeur KU Leuven Bibliotheken, het hoofd Artesen het hoofd Bijzondere Collecties;

• de conservatoren Bijzondere Collecties;• een aantal experten;• een vertegenwoordiger van de studenten en van het BAP.

De raad kreeg volgende opdracht mee:• advies verlenen bij het collectiebeleidsplan Bijzondere

Collecties en het academisch valideren ervan;• ondersteunen en bijdragen aan onderzoeksprojecten

die gerelateerd zijn aan de betrokken collecties.De raad vergaderde intussen viermaal. Alle onderdelenvan het collectiebeleidsplan erfgoed die betrekkinghebben op Bijzondere Collecties werden door deze Raadbesproken en goedgekeurd.

Page 16: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

LOVANIENSIA PROJECTDit project betreft de digitalisering van de ‘CollectioAcademica Antiqua’ van KU Leuven en UniversitéCatholique de Louvain. Deze collectie groepeert allewerken gepubliceerd door leden van de Oude UniversiteitLeuven, vanaf haar oprichting in 1425 tot aan de sluitingdoor de Franse overheid in 1797. Deze unieke collectie,die voortkomt van de enige Belgische academischeinstelling onder het Ancien Régime, werd bij de splitsingverdeeld tussen beide universiteiten. De hergroeperingvan deze werken op een gemeenschappelijk digitaalplatform maakt deze collectie opnieuw als een geheeltoegankelijk voor onderzoekers en voor iedereen diegeïnteresseerd is in de intellectuele geschiedenis vanonze regio's. Het project vraagt een nauwe samen -

werking tussen de twee instellingen (KU Leuven en UCL).Voor de eerste fase – het ontwerpen van een digitaalplatform – werd financiering gevonden bij de VlaamseGemeenschap en de Communauté française de Belgiquein het kader van het cultureel samenwerkingsakkoordVlaamse gemeenschap en Franse gemeenschap.Ondertussen ontving het vervolgproject BibliothecaErasmiana Lovaniensis subsidies van het departementCultuur, Jeugd & Media (www.lovaniensia.be).

HILDEGARD VAN BINGENIn 2017 ging de Maurits Sabbebibliotheek in op een vraagvan de abt van de Sint-Pieters- en Paulusabdij teDendermonde om hun kostbaarste document optimaalte bewaren in de preciosaruimte van de Maurits

Sabbebibliotheek en het ter beschikking te stellen vanonderzoekers. De codex is een 12de-eeuws handschriftmet liederen en teksten van de Duitse middeleeuwsemystica Hildegard van Bingen. Het is een Vlaams topstukdat zijn statuut vooral dankt aan de SymphoniaHarmoniae Caelestium Revelationum, een uniek corpusmet eenstemmige liederen die Hildegard in de jaren vijftigen zestig van de 12de eeuw als abdis van het klooster inRupertsberg bij Bingen am Rhein schreef. Daarnaastbevat de codex Hildegards Liber vitae meritorum en hetLiber viarum Dei van haar vriendin Elisabeth vonSchönau. Het handschrift sluit af met een tot nu toeonuitgegeven dialoog tussen een priester en de duivel. Inde zomer kreeg het handschrift een plaats in de specialekluis van de preciosaruimte. Onderzoekers Rob Faesenen Lieve Watteeuw zetten al onderzoek over dit uniekehandschrift in de startblokken.

KHIRBET MIRD PAPYRI PROJECTHet Khirbet Mird Papyri Project (KMPP) moet leiden toteen goede bewaring en wetenschappelijke ontsluitingvan een unieke collectie papyri die in 1950 werdverworven naar aanleiding van een opgravingscampagneuitgevoerd door een team van Leuvense theologen-archeologen onder leiding van professor R. De Lange. Bij hun aankomst in de Leuvense Universiteitsbibliotheekwerden de papyri tussen glazen platen gelegd en metplakband dichtgemaakt, een toestand waarin ze zich nogsteeds bevinden. De eerste fase is gestart in 2017 enbetreft de voorstudie, documentatie en conservering vande fragmenten. Hiervoor werd een conservator/ restauratorin dienst genomen. Daarna zullen de papyri ter beschikkinggesteld worden van de onderzoekers.

MAGISTER DIXIT PROJECT Dit wetenschappelijke onderzoeksproject, dat geïnitieerdwerd en gecoördineerd wordt door LECTIO inter -disciplinair onderzoekscentrum van KU Leuven, insamenwerking met KU Leuven Bibliotheken BijzondereCollecties, had in een eerste fase als doel de kerncollectie

16

Page 17: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

die bewaard wordt in de Universiteitsbibliotheek (KU Leuven) en in de Archives de l’Université (UCL) voorverder onderzoek te ontsluiten door de ontwikkeling vaneen onlinehandschriftencollectie. Dankzij een nieuwesamenwerking met de Koninklijke Bibliotheek van Belgiëkon in 2017 in een tweede fase een tot nog toeongekende collectie van 226 waardevolle manuscriptenuit het handschriftenkabinet eveneens voor verderonderzoek worden ontsloten.

Het project zal resulteren in de optimale ontsluiting vaneen voorheen nauwelijks bestudeerde collectie voor de internationale wetenschappelijke gemeenschap. Doorde digitalisering van de handschriften (momenteel zijn er535 manuscripten beschikbaar via 204.569 opnames),zal tevens een belangrijke bijdrage worden geleverd aande conservering van deze unieke collectie die eenessentieel deel uitmaakt van het culturele en intellectueleerfgoed van ons land.

Een project zoals Magister Dixit illustreert op verschillendevlakken de meerwaarde van virtuele ontsluiting vandocumentair erfgoed (www.heron-net.be/lectio/magister-dixit-project).

BOOK HERITAGE LABHet in 2016 opgerichte Book Heritage Lab is op korte tijduitgegroeid tot een toonaangevend expertisecentruminzake de materiële aspecten van het documentairerfgoed. De projecten sluiten telkens aan bij lopendwetenschappelijk onderzoek. Bovendien doen steedsmeer instanties een beroep op het Lab. Hieronder eenoverzicht van de nieuwe projecten in 2017:• Codex Eyckensis Project: onderzoek en conservatie

van het 8ste-eeuwse evangelieboek uit de kerkschatvan Maaseik (2017-2020);

• onderzoek op het gedeponeerde handschrift vanHildegard van Bingen, Symphonia HarmoniaeCaelestium Revelationum, ca. 1174, Rupertsberg,Bingen am Rhein; Ms 9, Sint-Pieters- en PaulusabdijDendermonde;

• onderzoek en conservatie van de 12de-eeuwseperkamenten mijter van Jacques de Vitry in opdrachtvan de Société archéologique de Namur;

• onderzoek en conservatie van een 15de-eeuws Fransgetijdenboek en van een West-Vlaams gebedenboekvan het Museum Mayer van den Bergh, Antwerpen;

• conservatie van het Magiruskookboek; • aanvang van het onderzoek en conservatie van de

Khirbet Mird Papyri, in samenwerking met KU LeuvenBijzondere Collecties (2017-2019).

17

Page 18: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

LIBIS

SCAN ON DEMAND

Wie met het oog op een publicatie of voor commercieelgebruik reproducties uit boeken of tijdschriften nodigheeft kan hiervoor terecht bij Bibliotheekdiensten -Digitalisering en Document Delivery. In de loop van 2017werd deze dienstverlening uitgebreid en geïntegreerd inLimo. Aanvragen voor digitale reproducties van werkenvoor 1901 gebeuren voortaan via een speciale knop inLimo. De aanvraag komt binnen bij de collectiebeherendebibliotheek, wordt daar beoordeeld en na positief adviesdoorgespeeld aan de dienst Digitalisering en DocumentDelivery.

De dienstverlening werd ook uitgebreid in omgekeerdezin. Van veel oude drukken bestaat namelijk reeds eendigitale versie die via Limo wordt aangeboden. In dezegevallen kan men doorgaans de gedrukte versie niet meerconsulteren, maar uitzonderingen zijn mogelijk (wanneerde aanvrager onderzoek doet naar de de materiëledrager). Ook dergelijke aanvragen om een uitzonderingtoe te kennen worden nu onder steund door hetbibliotheek systeem.

Wat het gebruik betreft van de beelden die door Bibliotheek - diensten - Digitalisering en Document Delivery werdengemaakt, worden de beelden van de objecten die tot het publieke domein behoren vrij aangeboden mitsvermelding van KU Leuven.

LEGANTO

Het plankje met verplichte en aanbevolen lectuur was jarenlang in veel faculteits- en campusbibliothekende best gekende vorm van onderwijsondersteuning.Docenten bezorgden bij het begin van het academiejaarhun literatuurlijstje aan de bibliotheekmedewerker en diezorgde ervoor dat studenten die boeken kondenraadplegen. Intussen is er veel veranderd. De programma’szitten ingewikkelder in elkaar en veel cursusmateriaalbestaat enkel digitaal. In 2015 ging KU LeuvenBibliotheken in zee met Ex Libris voor het ontwikkelen vaneen nieuwe software voor het beheer van leeslijsten.

Het product dat uiteindelijk werd ontwikkeld kan echterveel meer. Leganto zorgt niet alleen voor het beheer vandeze lijsten maar ook voor het aanbieden ervan aan destudenten. Het is bovendien geïntegreerd in het Almabibliotheeksysteem. Op die manier zorgt het voor eenperfecte koppeling tussen docenten, studenten en de bibliotheek. Specifiek voor KU Leuven is er ook een koppeling met het leerplatform Toledo, waar de studenten de leeslijsten kunnen raadplegen. De koppeling met Alma maakt het dan weer mogelijk omvandaaruit de gepaste acties te ondernemen zoals bv.het bestellen van bijkomende exemplaren van een itemop de leeslijst, het scannen van een bepaald hoofdstukof het apart plaatsen van een item op een leesplank.

Docenten kunnen niet alleen hun leeslijsten onderhouden,ze kunnen via Leganto hun studenten ook berichtensturen en opvolgen hoe vaak hun materialen wordengeraadpleegd. Studenten kunnen bij items eigen notitiesmaken of een discussie openen met studenten of docenten.Ze kunnen ook zelf een eigen collectie aanleggen vanliteratuur.

Leganto is in de loop van 2017 in gebruik genomen. De bedoeling is om docenten geleidelijk te overtuigen van de voordelen ervan en het in alle bibliotheken teintroduceren. In het najaar van 2017 liep in Kulak eenproeftuinproject. De docenten die eraan deelnamenwaren in elk geval enthousiast.

18

Page 19: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

NIEUW JASJE VOOR LIMO

Limo kreeg een nieuwe gebruikersinterface. Bij dit nieuwedesign waren de belangrijkste uitgangspunten eenintuïtieve manier van werken, overzichtelijkheid, enafstemming op mobiel gebruik via ‘responsive design’.Aan de implementatie ging een lange periode vanfunctionele testen, usability testing en configuratie vooraf,met feedback van heel wat bibliotheekmedewerkers en ook eindgebruikers. Alle gebruikers kregen de mogelijkheid om hun feedback en bemerkingen doorte geven via een online formulier.

Er werd gekozen voor een geleidelijke lancering waarbijvanaf oktober 2017 beide versies beschikbaar zijn. Vanaf februari 2018 werd - na een positieve evaluatie -de nieuwe versie de standaardinterface voor decampussen van Leuven, Kortrijk, Antwerpen en Brugge.Voor de andere campussen wordt de switch voorbereid.

19

Page 20: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

20

De Dienst Marketing van KU Leuven introduceerde in 2016 een nieuwe huisstijlvoor webtoepassingen. Vele diensten aan de universiteit begonnen

meteen met de omzetting van hun website naar deze nieuwe stijl. KU Leuven Bibliotheken hield de boot bewust nog even af. In 2017 onderging onze organisatie namelijk een naamsverandering: ‘Universiteitsbibliotheek’ werd ‘KU Leuven Bibliotheken’. In samenwerking met de KU Leuven Dienst Marketingwerd een geïntegreerde communicatiestrategie ontwikkeld met een eigen huisstijlvoor KU Leuven Bibliotheken. De creatie van een geheel nieuwe website was daarin een belangrijke pijler. Hiervoor gingen we in zee met het ontwerp -bureau Statik.

In overleg met alle betrokken bibliotheken en bibliotheekdiensten werd eennieuwe boomstructuur uitgetekend, een eenvormige lay-out vastgelegd, een concrete werkverdeling en een timing afgesproken. Een vijftigtal mede-werkers ging gedurende anderhalf jaar ijverig aan de slag, hetzij als contentleverancier, content verantwoordelijke of webmaster. Het geheel werd dooreen kleinschalig projectteam gecoördineerd en aangestuurd. In die zin was De totstandkoming van de nieuwe website is tot dusver een van de grootstesamen werkingsprojecten binnen KU Leuven Bibliotheken.

De nieuwe website bestaat, net als de voorgaande, uit twee niveaus. Zes thema -blokken bundelen de content die voor alle geledingen binnen onze organisatie gemeenschappelijk is. Daarnaast zijn er de verschillende entiteitgerelateerdepagina’s per bibliotheek of ondersteunende bibliotheekdienst. In functie van het zoekcomfort van de gebruiker werd gestreefd naar het zo min mogelijkverdubbelen van informatie over die twee niveaus.

www.kuleuven.be/bibliotheken

Een nieuwe website voor KU Leuven Bibliotheken

Page 21: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

LEERCENTRUM CAMPUS BRUGGE

Op 16 juni 2017 vond de officiële opening plaats vanCampus Brugge. Sinds september 2017 is dit de nieuwestek voor de academische opleidingen industriëlewetenschappen, en revalidatiewetenschappen en kine -sitherapie. Voordien beschikte het academisch onderwijsen onderzoek niet over een eigen gebouw in deprovinciehoofdstad. In het nieuwe gebouw werd voorzienin een leercentrum met vijftig zitplaatsen en tweegroepswerk zones die elk plaats bieden aan 10 personen. Het leercentrum maakt deel uit van de Bibliotheek 2Bergen. Op campus Brugge streeft men naar een maximaal online informatieaanbod. Een informatiespecialist zorgt er voor de ondersteuningvan onderwijs en onderzoek.

ARTES ANTWERPEN

Sinds 2017 verloopt de collectievorming in ArtesAntwerpen op dezelfde manier als op de andere locatiesvan Artes, met name via KU Leuven BibliothekenBibliotheekdiensten - Documentverwerking.

NIEUWS UIT DE CAMPUSSEN BUITEN LEUVEN

21

Page 22: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

22

KU LEUVENBIBLIOTHEKEN2BERGEN

Met tien campussenverspreid over Vlaanderenen Brussel bieden de2Bergen-bibliothekenondersteuning aan eengevarieerd publiek vanstudenten, docenten enonderzoekers binnen dedomeinen Wetenschap &Technologie en BiomedischeWetenschappen. Een speer punt van onzedienst verlening is detoegang tot gespecialiseerdecollecties - fysiek, maarvooral digitaal - binnen dezezeer ruime waaier aandisciplines. Bovendienbouwen we actief aan deinformatiegeletterdheid vanons studenten- en onder -zoekerspubliek, en spelenwe met aangenamestudieomgevingen en ruimeopeningstijden in op hetsucces van sociaal leren.

607.082 33,24 4.745

KU LEUVENBIBLIOTHEKENAGORA

AGORA is een sociaalkruispunt van informatie,technologie en dienst -verlening met ruimte voorinnovatie en experimentvoor studenten enpersoneel KU Leuven.Tijdens de ruime openings -tijden biedt AGORAuitgebreide groepswerk-en uitleenfaciliteiten.

- 100 28.756 594 3 6.671

KU LEUVENBIBLIOTHEKEN ARTES

Artes biedt collecties enservices aan voor hetonderzoek en onderwijs aan de groep HumaneWetenschappen en deFaculteit Letteren in hetbijzonder. Artes wil actiefparticiperen in kennis -ontwikkeling en inspelen opnieuwe ontwikkelingen (o.a.Digital Scholarship). Daartoemanifesteert ze zich als eenvraag gestuurde bibliotheekmet een breed aanbod aan (fysieke en digitale)gebruikscollecties vooronderzoek en onderwijs en met dienstverlening op maat van studenten,docenten en onderzoekers.Artes heeft verschillendelocaties, waaronder deUniversiteitsbibliotheek enhet Erasmushuishuis teLeuven en de LetterenCampus Sint-Andries teAntwerpen.

1.564.226 54 18,8 1.716

KU LEUVENBIBLIOTHEKENBIJZONDERECOLLECTIES

Bijzondere Collectiesbeheert de bibliothecaireerfgoedcollecties van deKU Leuven (handschriften,oude drukken, grafiek en moderne preciosa) en beschikt bovendien over een uitgebreidereferentiecollectie. Deze waardevollecollecties vereisen specialezorg met aandacht voor het behoud en beheerervan en vervullen eenbelangrijke rol in het kadervan ondersteuning vooronderwijs en onderzoek en voor publieksgerichtevalorisatie.

237.613 40 - 20 13,45 315

KU LEUVENBIBLIOTHEKENCAMPUS KORTRIJK

De campusbibliotheekbiedt toegang tot een gespecialiseerdewetenschappelijke collectie over allewetenschappelijkedisciplines. De campus -bibliotheek is tegelijk het leercentrum van de campus dat moderne en multifuctionelestudieplaatsen enondersteuning aanbiedt.

202.017 62 3.439 396 6,55 341

KU LEUVENBIBLIOTHEKENECONOMIE ENBEDRIJFS-WETENSCHAPPEN

Economie en Bedrijfs -wetenschappen biedt op haar campussen eenuitgebreide collectie aan van financiële datasetsen databanken metbijhorende ondersteuningvoor onderzoekers enstudenten. Daarnaastbieden we in onzeleercentra te Leuven enAntwerpen stimulerendeleeromgevingen aan metruime openingstijden engroepswerkfaciliteiten op maat.

57.869 60 19.027 620 4,75 3.183

KU LEUVENBIBLIOTHEKENHOGER INSTITUUTVOOR WIJSBEGEERTE

Deze faculteitsbibliotheekondersteunt onderzoek en onderwijs in het HogerInstituut voor Wijsbegeerte.Naast een basiscollectie inalle domeinen van dewijsbegeerte bevat dezebibliotheek ook eenuitgebreide onderzoeks -collectie in verschillendedeeldomeinen, in hetbijzonder fenomenologieen antieke en middel -eeuwse filosofie. De bibliotheek is laag -drempelig, maar door de aanwezigheid van een succesvol Engelstaligprogramma ook sterkinternationaal gericht.

114.029 54 3.983 70 3,2 900

Totaal fysieke collectie - items Openingsuren per week Aantal geregistreerde unieke bezoekers Aantal zitplaatsen voor studie en raadpleging

67,5 (Campus Arenberg) 59 (Leercentrum D. Collen)17.668 (Campus Arenberg) 48.400 (Leercentrum D. Collen)700 (Campus Arenberg) 450 (Leercentrum D. Collen)

11.095 (Erasmushuis) 16.229 (Universiteitsbibliotheek)320 (Erasmushuis) 396 (Universiteitsbibliotheek)

Page 23: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

23

KU LEUVENBIBLIOTHEKEN LIBIS

Bibliotheken, archieven,musea, onderzoeksgroepenof culturele organisaties, …allemaal beschikken zeover belangrijke enwaardevolle collecties.LIBIS streeft ernaar omsamen met hen moderneen gebruiksvriendelijkeoplossingen te bieden voorhet beheren, bewarenen/of ontsluiten van dezecollecties en bijhorendedata. De expertise die LIBIS binnen dezedomeinen reeds jarenlangheeft opgedaan wordtnationaal en internationaalerkend. 

- - - - 17,6 -

KU LEUVENBIBLIOTHEKENMAURITS SABBE -BIBLIOTHEEK

De Maurits Sabbe -bibliotheek is eeninternationaal erkendetopbibliotheek voor hetdomein van de theologieen de religieweten -schappen. Naast eenomvangrijke onderzoeks -collectie, vormt ze alsbewaar- en erfgoed -bibliotheek het levendegeheugen van dezewetenschapsdisciplines.

620.248 74 3.213 283 8,4 6.111

KU LEUVENBIBLIOTHEKENPSYCHOLOGIE ENPEDAGOGISCHEWETENSCHAPPEN

De faculteitsbibliotheekbiedt toegang tot nationaleen internationale (e-)boeken,databanken en tijdschriftenop het vlak van Psychologieen Pedagogische Weten -schappen. De bibliotheekbiedt ook een collectiehistorische schoolboekendie tot de grootste vanEuropa behoort.

164.771 56,5 10.485 251 4,9 289

KU LEUVENBIBLIOTHEKENRECHTS-GELEERDHEID

De faculteitsbibliotheekbezit de grootste juridischecollectie van het landen omvat zowel uniekeuitgaven van historischecostumen tot de laatstedigitale informatie uitbinnen- en buitenland,inclusief een groot aanbodcriminologie. Ze wordtdagelijks gebruikt doortalloze onderzoekers,studenten en professionelejuristen. In de blokperiodestudeert men er samen.Op de Campus Brussel iser een basisbibliotheekvoor de bacheloropleiding,vergelijkbaar met de juridische collectie in Campus Kortrijk.

113.949 76 15.129 400 7,5 1.487

KU LEUVENBIBLIOTHEKENSOCIALEWETENSCHAPPEN

De bibliotheek vande Faculteit SocialeWetenschappen biedttoegang tot nationale eninternationale collecties(e-)boeken en (e-)tijd -schriften voor devakgebieden antropologie,media en communicatie -wetenschap, politiekewetenschappen ensociologie. Daarnaastbeschikt de bib over eenbelangrijke kranten- enaudiovisuele collectie infunctie van het onderwijsen onderzoek aan deKU Leuven.

122.557 56,5 10.354 170 4,9 498

KU LEUVENBIBLIOTHEKENBIBLIOTHEEK-DIENSTEN

De Universiteitsbibliotheek -diensten (UBD) ondersteunende kernopdrachten van deKU Leuven Bibliothekenop het vlak van aankoop(adviserende rol),documentverwerking(acquisitie en metadatering)en kennismanagement.Ze leveren gespecialiseerdediensten voor digitaliseringen document delivery enzijn een steunpunt vooronderzoek en onderwijs(Open access, ResourceData Management,Associatie). Binnen hunwerkterrein bieden ze ookmanagementondersteuningen werken ze samen metandere partners aanbibliotheekoplossingenvoor de toekomst.

- - - - 30,4 1.822

Vast en tijdelijk dienstverband - Org.VTE Jobstudenten (uren/jaar) Alle cijfers zonder de campussen op locatie.

Page 24: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

DATUM LOCATIE EVENT

19.10.2016 - 17.01.2017 Universiteitsbibliotheek Tentoonstelling Utopia & More in het kader van het stadsbrede Utopiafestival01.12.2016 - 28.02.2017 Maurits Sabbebibliotheek 500 jaar Erasmus’ Novum Instrumentum 16.01.2017 Universiteitsbibliotheek Slotdebat stadsfestival rond Thomas More: Back to Utopia25.01 - 28.01.2017 Universiteitshal Boekenverkoop uit de dubbelen17.03 - 09.07.2017 Bibliotheek Rechtsgeleerdheid Entre nous quelque chose se passe… Museum M toont hedendaagse Belgische kunst op locatie23.04.2017 Universiteitsbibliotheek Erfgoeddag23.04 - 30.06.2017 Universiteitsbibliotheek Tentoonstelling Zorg²23.04 - 30.06.2017 Maurits Sabbebibliotheek Helend geloof. Zorg voor lichaam en geest in de volksdevotie24.04.2017 Universiteitsbibliotheek Vernissage Zorg²07.06.2017 Rectorale Salons Presentatie collectie Cras vives26.06.2017 Universiteitsbibliotheek Lezing M. Dooms over Dodoens in het kader van de tentoonstelling Zorg²01.08.2017 - 26.01.2018 Maurits Sabbebibliotheek Luther@Leuven 1517-201718.10.2017 Universiteitsbibliotheek Opening tentoonstelling Collegium Trilingue19.10.2017 - 18.01.2018 Universiteitsbibliotheek Tentoonstelling Collegium Trilingue20.10.2017 - 31.01.2018 Bibliotheek Rechtsgeleerdheid Tentoonstelling 'Visionary History'28.11 - 02.12.2017 Erasmushuis Boekenverkoop uit de dubbelen12.12.2017 Universiteitshal Presentatie Lovaniensiaproject (en bijhorend digitaal platform)

PUBLIEKSACTIVITEITEN KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN 2017

24

Page 25: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

Mirador

In 2015 implementeerde LIBIS voor het eerst het International ImageInteroperability Framework (IIIF) en de Mirador viewer in het kader

van het ‘Integrated Database for Early Music’ (IDEM) project. De Mirador viewer is vooral geschikt voor de visualisatie van hoge resolutie beelden en geeft de onderzoeker tal van hulpmiddelen bij het bestuderen van zijn beeldencollectie, zoals de mogelijkheid om folio’s uit verschillende manuscripten eenvoudig naast elkaar te leggenvoor vergelijkend onderzoek.

Aan de basis van Mirador ligt IIIF. Dit standaard framework voorzietin technische richtlijnen en API’s voor de gestandaardiseerde uitwisseling van digitale resources over de instellingsgrenzen heen. In praktijk betekent dit dat een onderzoeker IIIF compatibele objectenvan bijvoorbeeld KU Leuven en The British Library in een en dezelfdeviewer kan bekijken. De voorwaarde is wel dat de viewer IIIF bestan-den kan lezen, zoals bijvoorbeeld de Mirador viewer en de Universalviewer. Het belang van IIIF groeit snel met steeds meer instellingen,waaronder The J. Paul Getty Trust en de Bibliotheca Vaticana, die de standaard reeds in gebruik hebben genomen.

LIBIS implementeerde het framework op zijn Teneo infrastructuurwaardoor beelden opgeslagen in de digitale repository op deze manierontsloten kunnen worden. Sinds het IDEM project met de AlamireFoundation werden er nog extra IIIF-collecties toegevoegd. Voor KU LeuvenBibliotheken zijn dit de Magister Dixit collectie en meer recent de academische collectie van de Oude Universiteit, toegankelijk via deportaalsite lovaniensia.be. Voor deze websites werd in 2017 nog dedrag-and-drop functie toegevoegd. Door een IIIF icoon te publicerenop de respectievelijke portaalsites, kunnen onderzoekers direct ziendat de beelden IIIF compatibel zijn, waarna ze het icoon naar een IIIFviewer naar keuze kunnen verslepen voor visualisatie.

25

Page 26: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

COLLECTIE

De totale omvang van de fysieke collectie is de laatste vier jaar ongeveer stabiel gebleven.De elektronische collectie daarentegen groeit elk jaar niet alleen verder aan maar ook aan een hoger tempo. De toename gedurende de laatste twee jaar is in belangrijke matetoe te schrijven aan de invoering van het integraal collectiebudget (ICB), als aanvulling op de bestaande collectiebudgetten van de Faculteiten, Groepen en KU Leuvenbibliotheken zelf.

2014 2015 2016 2017FYSIEKE COLLECTIE

aantal niet-seriële publicaties (bibrecords) 2.508.885 2.572.028 2.569.258 2.636.306

aantal seriële publicaties (bibrecords) 114.088 114.770 112.874 111.465

aantal andere fysieke documenten (bibrecords) 81.446 166.752 133.696 150.211

TOTAAL fysieke collectie (aantal bibrecords) 2.704.419 2.853.550 2.815.828 2.897.982

ELEKTRONISCHE COLLECTIE

aantal e-books (bibrecords) 101.992 115.575 145.780 210.132

aantal databanken en websites 973 928 924 943

aantal e-seriële publicaties (bibrecords) 58.439 64.596 66.212 79.266

aantal andere elektronische documenten (bibrecords) 121.148 138.269 142.646 151.689

TOTAAL elektronische collectie (aantal bibrecords) 282.552 319.368 355.562 442.030

OMVANG VAN DE COLLECTIES

4

3

2

1

0

CIJFERS EN GRAFIEKEN

500.000

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.0002014 2015 2016 2017

n Omvang fysieke collectiel Omvang elektronische collectie

Miljo

enen

26

Page 27: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

RAADPLEGING

De collecties worden hoe langer hoe meer digitaal geraadpleegd. Het aantal full-textdownloads en het aantal ontleningen lopen steeds verder uiteen. Het interbibliothecairleenverkeer is de voorbije vier jaar geleidelijk afgenomen. De aanvragen betreffen zowelde papieren als de e-collectie. De daling van de uitgaande aanvragen kan te makenhebben met het feit dat onze eigen collecties beter afgestemd geraken op de noden.Bovendien hebben vele andere bibliotheken intussen eveneens hun e-aanbod uitgebreidwaardoor er vanuit die kant ook minder aanvragen binnen komen.

NB: De uitleningen worden pas vanaf 2015 afzonderlijk geteld.

2014 2015 2016 2017

IBL binnenkomende vragen 28.289 28.636 26.232 22.662

IBL uitgaande vragen 12.244 12.152 10.936 9.145

aantal uitleningen 170.648 158.645 154.319

aantal KU Leuven full-text downloads 4.874.589 5.590.833 5.860.647 6.520.849

EVOLUTIE RAADPLEGING (2014 = 100%)

140

130

120

110

100

90

80

70

2014 2015 2016 2017

n IBL binnenkomende vragenn IBL uitgaande vragenn aantal uitleningenn aantal KU Leuven full-text downloads

27

Page 28: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

BEZOEKEN EN BEZOEKERS

Op de campussen in Leuven en Kortrijk realiseerde KU Leuven Bibliotheken in 2017 perweek gemiddeld 1011 open uren. Dit betekent dat elke bibliotheek/leercentrumgemiddeld 59,47 uur per week open was. De herinrichting van veel bibliotheken totleercentrum heeft gezorgd voor een aanzienlijke stijging van het aantal beschikbarezitplaatsen. Uitgedrukt in het aantal klanten dat minstens één keer per jaar één faculteits-of campusbibliotheek bezoekt, blijft het aantal bezoekers ongeveer op hetzelfde peil, meteen uitschieter in 2017.

2014 2015 2016 2017

openingsuren per week 932 916 908 1.011

openingsuren per week per bibliotheek 62 61 61 59,47

aantal zitplaatsen 4.494 4.786 4.964 5.102

(jaar)unieke bezoekers 55.442 55.249 55.571 58.633

MIDDELEN

Het globale budget van KU Leuven Bibliotheken is over de vier voorbije jaren met 14% toegenomen. Het extra budget ging vooral naar de elektronische collectie waarvoorsinds 2015 een bijzondere inspanning wordt gedaan. Het aandeel van de personeels -uitgaven in de totale uitgaven bedraagt iets minder dan de helft van het globale budget.Het aandeel van de fysieke collectie in de uitgaven voor de collectievorming wordt elkjaar kleiner en bedroeg in 2017 nog slechts 13 %.

2014 2015 2016 2017

aantal medewerkers in vast en tijdelijk dienstverband 197 197 190 195

bibliotheekpersoneel uitgedrukt in organisatorische VTE 169,21 172,38 165,99 166,45

uren per jaar door jobstudenten 26.808 35.288 26.897 28.576

uitgaven bibliotheekpersoneel payroll 10.533 K€ 10.031 K€ 10.042 K€ 10.567 K€

uitgaven recurrente werking 1.933 K€ 2.275 K€ 2.064 K€ 2.157 K€

uitgaven voor fysieke collectie 1.379 K€ 1.321 K€ 1.363 K€ 1.145 K€

uitgaven voor e-collectie 5.059 K€ 6.852 K€ 7.253 K€ 7.731 K€

uitgaven collectie 6.438 K€ 8.173 K€ 8.615 K€ 8.876 K€

uitgaven TOTAAL 18.904 K€ 20.479 K€ 20.721 K€ 21.600 K€

28

Page 29: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

UITGAVEN COLLECTIE 2014-2017

VERDELING BUDGET 2017

n Uitgaven voor fysieke collectien Uitgaven voor elektronische collectie

2014

9.000.0008.000.0007.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.0001.000.000

02015 20172016

n Uitgaven bibliotheekpersoneel payrolln Uitgaven recurrente werking

n Uitgaven e-collectien Uitgaven fysieke collectie

10%

5%

41%

49%

36%

29

Page 30: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

MECENAAT

KU Leuven is een vooraanstaande onderwijs- en onderzoeksuniversiteit. Ze is echter ook een instelling die kan terugblikken op bijna zeshonderd jaar geschiedenis. In die context krijgen de erfgoedcollecties van KU Leuven Bibliotheken een bijzondere betekenis. Ze leggen niet alleen getuigenis af van dit verleden maar zijn ook mee bepalendvoor de identiteit van onze universiteit. Daarom blijft KU Leuven Bibliotheken inzetten op de verdere uitbreiding en valorisatie van deze collecties. Het Bibliotheekfonds wil dat mee mogelijk maken.

We houden de schenkers aan het fonds op de hoogte van onze projecten. We nodigen hen uit op allerlei evenementenzoals vernissages van tentoonstellingen, geleide bezoeken en lezingen.

Binnen het Bibliotheekfonds zijn twee deelfondsen opgericht: het Familieboekfonds en het Jan Roegiersfonds. Het eerstenodigt ouders van afstuderende kinderen uit om hun kroost te vereeuwigen in een boek van de KU Leuven Bibliotheken.Dat kan al voor vijftig euro. De ouders kiezen de bibliotheekeenheid die ze willen steunen, waarop de bibliothecaris ineen van de nieuwe aanwinsten een ‘ex dono’-vignet kleeft met de naam van de zoon of dochter die dat jaar afstudeerde.Hun naam wordt ook opgenomen in de bibliotheekcatalogus.

Het Jan Roegiersfonds werd opgericht ter nagedachtenis aan prof. Jan Roegiers die van 1981 tot 1996 aan het hoofd stond van de Universiteitsbibliotheek. Dit deelfonds is specifiek bedoeld voor de aankoop en/of restauratievan werken die relevant zijn voor de collectie van de Oude Universiteit Leuven.

HOE SCHENKEN?

U kan het bedrag overschrijven naar de giftenrekening van de KU Leuven, IBAN-nummer: BE45 7340 1941 7789; BIC-code: KREDBEBB (KBC, Brusselse steenweg 100, 3000 Leuven).

Naargelang de bestemming van uw gift gebruikt u de volgende gestructureerde mededeling:• voor algemene giften: 400/0002/42034• voor het Jan Roegiersfonds: 400/0010/73103

Voor giften vanaf 40 euro per jaar wordt een fiscaal attest toegestuurd.

30

Page 31: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

COLOFON

Redactie: Dirk AertsLayout: Altera

Druk: Van der Poorten

Page 32: KU LEUVEN BIBLIOTHEKEN JAARVERSLAG 2017...5 De bibliotheek- en informatiediensten van KU Leuven Bibliotheken vormen samen een geïntegreerde organisatie met een verankering in de Groepen

KU LEUVEN BIBLIOTHEKENMgr. Ladeuzeplein 213000 LEUVEN, Belgiëtel. + 32 16 32 46 60fax + 32 16 32 46 91

http://bib.kuleuven.be

v.u.

: H

ilde

Van

Kie

l, M

gr.

Lad

euze

ple

in 2

1, 3

000

Leuv

en