Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

15
Ernst van Velzen Information Manager EYE

Transcript of Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Page 1: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Ernst van VelzenInformation Manager EYE

Page 2: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Achtergrond EYE

digitale duurzaamheid voor EYE

ervaring van EYE met invullen van het kostenmodel

Resultaten van het model

Page 3: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE
Page 4: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Vom Nutzen und Nachteil der Historie

für das Leben

Page 5: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Nederlands Filmmuseum • Holland Film • Filmbank Nederlands Instituut voor Film Educatie

EYE opgericht Januari 2010

Page 6: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

…is een archief40.000 films60.000 posters500.000 stills20.000 boeken…is een bioscoop

4 theaters met dagelijkse voorstellingen

EYE…is een museum4 verschillende tentoonstellingen

…promotie Nederlandse film internationaal… is een film & media-educatie hubdoor workshops, lezingen

Page 7: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Digitale duurzaamheid voor EYE

-1e stap Tussen 1997 en 2000 Eerste Stap met het door de EU gefinancierde Digital FilmCentre Project 1000 uur film gedigitaliseerd.

-2e stap grote project Beelden voor de toekomst in

-3e stap nu ook Born Digital sinds 2012: 130 films per jaar

Eerst uitbesteedt nu onder eigen beheer vanwege noodzakelijkheid tot meer grip en integratie

Page 8: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Toegenomen kosten digitalisering bovenop analoog

-Onderzoek Boston Consultancy groep EYE en BG naar Claim toegenomen kosten voor digitaal-Cost drivers

-ABC Analoog verdwijnt nog niet

Page 9: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Ervaring met het vullen van het model

-Financiële administratie sluit niet goed aan

-Hulp nodig

-Geen ABC dus toerekenen personeel enz.

-Projecten direct in de kosten, Peiljaar

-eenmalige subsidies

-definities helder krijgen

-overhead (gebouwen)

Page 10: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Wat meten we nu precies?

-Terabyte, Object, per jaar 10 jaar? 100 jaar?

-goed van het model dat het probeert alle activiteiten in kaart te brengen: Totale kosten voor zo ver we weten…

-Toekomstige kosten voor toegankelijkheid van objecten nog onduidelijk

Page 11: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE
Page 12: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE
Page 13: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE
Page 14: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

Conclusies data analyse

-Kosten per object hoog-Infrastructuur en ICT maar ¼ van de totale kosten-Personeelskosten hoog-Kosten voor (pre)ingest hoog

Page 15: Kostenmodel duurzame toegang - ervaring van EYE

-Model helpt bij het inzichtelijk maken van de totale kosten

-Hulp nodig bij invullen en interpretatie

-Storage kosten dus slechts deel van het verhaal

-Wellicht empirisch inzicht in schaal voor en nadelen van samenwerking: dan moeten data onderling vergelijkbaar zijn