Kijk op oost Nederland juni 2016 - nr 225

14Het succes van Innovatiehubs

30CIRCLES: een platform

met ambitie

Groen elektrisch rijden met Stek

25

nummer 225 | jaargang 35 | 2016

signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in oost-nederland

www.aebi-schmidt.nl

Nido – Syntos strooimachine

Nido – De specialist op het gebied van Gladheidbestrijding!!

Aebi Schmidt Nederland BVHandelsweg 8NL - 7451 PJ HoltenPhone: +31 548 37 00 00Fax: +31 548 37 02 33

Aebi Schmidt Nederland heeft de afgelopen jaren een belangrijke rol gespeeld in de

ontwikkeling van gladheidbestrijding. De Nido Syntos natzout-strooimachine is hiervan

een exponent. Een oogstrelend design-innovatie met optimale functionaliteit.

Beproefde Nido-techniek in een modulair gebouwde kunststof strooimachine.

Efficiënt inzetbaar en met lage onderhoudskosten. Natuurlijk Nido!

Be there First

Nederland moet het weer verdienenJe moet het eerst verdienen, voordat je het kunt uitgeven. Dat is niet slechts een tegelwijsheid of ‘een van vader op zoon’ uitspraak, het is ook de nuchtere waarheid en economische realiteit. In het politieke landschap kom ik nog wel eens aanhangers van ‘een ander geloof’ tegen. Waar dat toe kan leiden, hebben we al te vaak gezien: begrotingstekorten, potverteren en verkiezingscadeautjes ten laste van een gezond huishoudboekje. Dat willen we niet en kunnen we ons in een globaliserende economie ook niet meer permitteren. Dat heeft niets met links of rechts te maken. Dat noem ik common sense of, zo u wilt, boerenslimheid.

Zoals elke ondernemer weet, gaat aan verdienen investeren vooraf. Investeren in mensen, innovatie, digitalisering, verduurzaming, internationalisering en logistiek. Niet voor niks bij de zogenaamde OESO lijstjes allemaal belangrijke graadmeters voor het bepalen van onze concurrentiepositie. We scoren nog steeds hoog op die lijstjes. En toch. We willen beter en we willen groeien. Niet als doel op zich maar vanwege het belang van de continuïteit van onze bedrijven, de welvaart, het welzijn en de gezondheid van Nederland en de Nederlanders. VNO-NCW en MKB-Nederland werken daarom aan een nationale en regionale groeiagenda, waarin we kansen en plannen voor de toekomst vormgeven. Een korte preview: die toekomst vraagt om ambitie en een andere aanpak. Investeringen in infrastructuur en bereikbaarheid van onze binnensteden, dorpen, scholen en bedrijven blijven nodig, maar met nieuwe oplossingen. Samen met de Europese investeringsbank EIB studeren we op die andere aanpak.

Ook in ons mooie Oost-Nederland zie ik nog volop kansen om te investeren in de maatschappelijke en economische uitdagingen. In Gelderland en Overijssel tonen we ambitie met de plannen voor de energie-infrastructuur en -transitie. De investeringen hierin vragen miljarden, het reduceren van de CO2 om een robuuste, groene � nanciering (een Green Investment Bank?). Alle maatschappelijke partijen zullen samen een � inke tand moeten bijzetten. De provincies pakken daarin hun rol en ook het bedrijfsleven neemt de verantwoordelijkheid. En daar krijg ik, vrij vertaald uit een mooi Overijssels programma, nieuwe energie van!

‘Zoals elke onder-nemer weet, gaat

aan verdienen in-vesteren vooraf’

Jacco Vonhofvoorzitter VNO-NCW Midden

CO

LU

MN

1 KIJK OP OOST NEDERLAND LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL EN VOLG ONS VIA EN

signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in oost-nederland

OmslagfotoRingspann, gevestigd in Goor, is een specialist op het gebied van remtechnologie, aandrijf- en opspantechniek. Het internationaal opererende bedrijf heeft een hoog serviceniveau en levert op ieder gebied A-kwaliteit. Op de foto van links naar rechts Jan de Wit, officemanager, Mattijs te Veldhuis, verkoop binnendienst en directeur Eduard Doeschotte.

Foto: Ed Klijnman

De meerwaarde van Innovatiehubs Pagina 14

De Innovatiehub ging van start in 2007 als initiatief van het bedrijfs-leven in de Achterhoek. HBO- en universitair geschoolde studenten lopen stage of studeren af bij bedrijven. Door het succes is er ook buiten de regio interesse ontstaan. Een prachtig voorbeeld van samenwerking en kennis- uitwisseling tussen studenten, met het bedrijfsleven en het onderwijs.

Provincie Overijssel stimuleert duurzame mobiliteit Pagina 22

Duurzame mobiliteit is lucratief. Drukkerij Zalsman in Zwolle weet ervan mee te praten. En de drukker levert een positieve bijdrage aan het terugdringen van de CO2-uitstoot. Dat is ook waar de provincie Overijssel zich sterk voor maakt. Een schone en veilige leefomgeving voor de inwoners.

Kijk op nieuws 5Bel eens met… Van Braak Accountants 13Onderneming en fiscus 19Rechtszaak 21Elektrisch laden begint bij Stek 25Van Dorp: belangrijke speler in installatiebranche 26De service en kwaliteit van Ringspann 29Column Roy van Enkhuyzen, FME 33

Speak Up: bereikbaar zijn zoals jij wilt 34ITS, meesters in aanbesteden 37OF Connect, een revolutie in communicatie 38WebWebWeb, Jurgen Rutgers 41Elco Totaal, sterk in schoon en veilig werk 43Metaalketen investeert in kennis en kwaliteit 44EKH Hekwerk & Deurtechniek ‘timmert aan de weg’ 47Van Rijn Techniek levert maatwerk 49SIKA gaat voor sterke economie 50Cargo 2 Move: nieuw elan voor Intramat 53Column Florian Overkamp, Speakup 55Column Peter de Dreu, Assemblagebedrijf Perfect 57

Column Ellen Pütz, LMI Oost-Gelderland 5725-jarig jubileum voor Konstruktiebedrijf van Straaten 58Column Mark van Schie, INcompanyCASSO 61RVS Vereniging Noord-Nederland ook actief in Oost-Nederland 63De groene column van Otto Willemsen 65Groen leven en ondernemen 67FBN Security propageert goed gastheerschap 69Agenda 74

En verder

2

inhoud

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed.

De redactie en de uitgever aanvaarden geen

aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of

onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze

uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en

na schriftelijke toestemming van de uitgever.

ISSN 0929-3116

NUMMER 225, JAARGANG 35 COLOFON

Platform CIRCLES heeft ambitiePagina 30

Platform CIRCLES ging onlangs van start tijdens het congres CleanTechTomorrow. De twaalf partijen verenigd in CIRCLES willen Oost-Nederland koploper maken in de circulaire economie. Dit moet niet alleen omzet genereren maar ook resulteren in een toename van de werkgele-genheid in de regio.

Museum More, museum voor modern realismePagina 70

In Gorssel, tussen Deventer en Zutphen, presenteert Museum More Meer dan 200 werken van toonaangevende Nederlandse realisten van de afgelopen 100 jaar. Daarnaast zijn er het hele jaar door wisseltentoonstellingen te zien.

Kijk op oost nederland

is een uitgave van

Kijk op Uitgevers bv

Tussendiepen 21

9206 AA Drachten

T. 0512 36 63 26

www.kijkopoostnederland.nl

Abonnementsprijs:

€ 39,50 (incl. 6% btw) per jaar

Hoofdredacteur: Harriet Koning

[email protected]

[email protected]

Redactie: Henk Dilling, Johan Koning,

Gerard Menting, Erik Riensema, Ronald

Schalekamp en Jessica Schutten

Foto’s: Ed Klijnman, Bastiaan Hopster,

Ronald Schalekamp e.a.

Advertenties en abonnementen:

Tina Zoombelt

T. 0512 36 63 26

[email protected]

Advertentie-exploitatie en

planning bedrijfspresentaties:

Johan Kraaijinga T. 06 51 14 04 76

[email protected]

Marco Neep T. 06 54 96 37 31

[email protected]

Advertentietarieven:

Op aanvraag: T. 0512 35 08 91

Vormgeving:

VDS Crossmedia, Emmen

Druk en afwerking:

D+L Druck + Logistik, Bocholt

3 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 225, JAARGANG 35

Evers nieuwe sales director Evenementenhal

Evenementenhal heeft Rens Evers aangesteld als nieuwe sales director voor Nederland en Duitsland. Hij is verantwoordelijk voor de volledige sales-organisatie en daaraan gekoppelde vak- en/of consumenten-beurzen en business development voor alle vier locaties: Hardenberg, Gorinchem, Venray en Bad Salzu� en

(D). Evers is afkomstig van Scholten Awater waar hij commercieel directeur was.

Lefers Advocatuur behoudt Keurmerk Letselschade Het Keurmerk Letselschade is een landelijk en onafhankelijk kwaliteitskeurmerk voor belangenbehartigers van slachtoffers van letselschade. Het Keurmerk bevordert de kwaliteit van de letselschadehulpverlening en maakt deze inzichtelijk voor het slachtoffer. Lefers Advocatuur in Eibergen beschikt al sinds haar start in januari 2015 over dit keurmerk. Eens per drie jaar vindt er een uitgebreide audit plaats op het kantoor zelf door een onafhankelijk onderzoeksbureau. Deze audit heeft opnieuw plaatsgevonden bij Lefers Advocatuur met als resultaat dat het Keurmerk is verlengd. Op alle vlakken scoort het kantoor goed tot zeer goed. Kortom: slachtoffers van letselschade zijn bij Lefers Advocatuur in goede handen. Het grote voordeel voor een slachtoffer is: één aanspreekpunt voor zijn of haar zaak. En een gespecialiseerde letselschade advocaat kan sneller en beter onderhandelen met een verzekeraar. De belangen van een slachtoffer zijn vaak beter gediend door iemand die (als het nodig is) ook kan procederen tegen een schadeveroorzaker of verzekeraar die weigert om de schade te vergoeden. Het motto van Lefers Advocatuur is duidelijk: regelen als het kan, procederen als het moet.

Opening nieuwe vestiging KTR Benelux KTR Benelux B.V. heeft de afgelopen jaren een omvangrijke groei doorgemaakt. Het onderkomen van het bedrijf in het bedrijfsverzamelgebouw aan de Adam Smithlaan in Hengelo werd een maatje te klein. KTR Benelux heeft inmiddels een eigen nieuw pand betrokken aan de Oosterveldsingel, eveneens in Hengelo. De of� ciële opening was op 10 juni en werd gevierd met klanten, toeleveranciers en relaties. KTR Benelux werd opgericht in juli 2000. Het moederbedrijf KTR Kupplungstechnik GmbH in Rheine bestaat sinds 1959 en is bekend geworden met de merknamen ROTEX®’ en BoWex®. KTR ontwerpt en fabriceert koppelingen voor bijna elke applicatie in de industrie.

Artist impression bedrijfspand KTR Benelux in Hengelo NLinvesteert laat bedrijven groeienEr is geld genoeg in Nederland. En bedrijven met groeiambitie zijn er ook volop. Maar passende � nanciering organiseren is vaak een probleem. Het nieuwe zakelijke initiatief NLinvesteert helpt ondernemers bij het verkrijgen van groeikapitaal. Dit wordt bijeengebracht met co� nanciering (gestapelde � nanciering), een oplossing waaraan meerdere marktpartijen bijdragen. Zoals banken en kredietverstrekkers, maar ook regionale overheden, publieke en private investeerders en crowdfunders. De focus ligt op mkb-bedrijven met een � nancieringsbehoefte vanaf € 100.000. NLinvesteert is een landelijke organisatie van ondernemende professionals

met ruime ervaring in de � nanciële wereld. De aanpak is vooral regionaal. Daarmee combineert NLinvesteert de voordelen van een sterk netwerk met een kleinschalige aanpak - dichtbij, in de regio.

Rens Evers

Nieuwe directeur voor Metalektro PersoneelsdienstenBart Monster (46) is de nieuwe algemeen directeur van Stichting Metalektro Personeelsdiensten. Bart Monster is geen onbekende in de wereld van arbeidsmobiliteit en techniek. Hij was geruime tijd werkzaam voor USG People (specialist in arbeidsmarktdiensten), waarvan de laatste jaren als algemeen directeur van USG Engineering . Eerder werkte hij als operationeel manager bij Innotiv en Xeltis (voorheen Solvus), beide in Deventer. Bart Monster is afgestudeerd werktuigbouwkundige aan de Technische Universiteit Twente. De uitdaging voor de nieuwe directeur is de vernieuwde organisatie verder te begeleiden in het uitbouwen en innoveren van de dienstverlening. Een proces dat het laatste jaar is ingezet door interim-directeur Renée Philippi-Geene.

Saxenburgh Groep en bouwconsortium tekenen intentieovereenkomstDe Saxenburgh Groep en bouwconsortium VolkerWessels/Dura Vermeer hebben de intentie uitgesproken om samen op te trekken om de bouw van een nieuw ziekenhuis in Hardenberg te realiseren. Zij bekrachtigden de afspraken met het ondertekenen van een intentieovereenkomst. De totale bouwkosten bedragen € 55 miljoen, waarvan € 10 miljoen voor medische inventaris. Als alles naar verwachting verloopt, zal halverwege volgend jaar de eerste schop de grond in gaan en eind 2019 een nieuw ziekenhuis worden opgeleverd.

Wouter Gerritsen, regiodirecteur Arnhem e.o. bij NLinvesteert, werkte jarenlang als accountant en adviseur bij onder meer Deloitte

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S

Duport BV in Dedemsvaart is importeur van Pottinger hooibouw- en grondbewerkings-machines, Matrix voermengwagens en Lindner tractoren. Daarnaast zijn we fabrikant van Duport pomptankwagens, Duport All-Track zodenbemesters en Duport Liquiliser vloeistofbemesters.

Duport BV // Archimedesstraat 9 // 7701 SG DedemsvaartTel. +31 (0)523-613493 // Fax. +31 (0)523-616465 // [email protected]

www.duport.nl

Evers nieuwe sales director Evenementenhal

Evenementenhal heeft Rens Evers aangesteld als nieuwe sales director voor Nederland en Duitsland. Hij is verantwoordelijk voor de volledige sales-organisatie en daaraan gekoppelde vak- en/of consumenten-beurzen en business development voor alle vier locaties: Hardenberg, Gorinchem, Venray en Bad Salzu� en

(D). Evers is afkomstig van Scholten Awater waar hij commercieel directeur was.

Lefers Advocatuur behoudt Keurmerk Letselschade Het Keurmerk Letselschade is een landelijk en onafhankelijk kwaliteitskeurmerk voor belangenbehartigers van slachtoffers van letselschade. Het Keurmerk bevordert de kwaliteit van de letselschadehulpverlening en maakt deze inzichtelijk voor het slachtoffer. Lefers Advocatuur in Eibergen beschikt al sinds haar start in januari 2015 over dit keurmerk. Eens per drie jaar vindt er een uitgebreide audit plaats op het kantoor zelf door een onafhankelijk onderzoeksbureau. Deze audit heeft opnieuw plaatsgevonden bij Lefers Advocatuur met als resultaat dat het Keurmerk is verlengd. Op alle vlakken scoort het kantoor goed tot zeer goed. Kortom: slachtoffers van letselschade zijn bij Lefers Advocatuur in goede handen. Het grote voordeel voor een slachtoffer is: één aanspreekpunt voor zijn of haar zaak. En een gespecialiseerde letselschade advocaat kan sneller en beter onderhandelen met een verzekeraar. De belangen van een slachtoffer zijn vaak beter gediend door iemand die (als het nodig is) ook kan procederen tegen een schadeveroorzaker of verzekeraar die weigert om de schade te vergoeden. Het motto van Lefers Advocatuur is duidelijk: regelen als het kan, procederen als het moet.

Opening nieuwe vestiging KTR Benelux KTR Benelux B.V. heeft de afgelopen jaren een omvangrijke groei doorgemaakt. Het onderkomen van het bedrijf in het bedrijfsverzamelgebouw aan de Adam Smithlaan in Hengelo werd een maatje te klein. KTR Benelux heeft inmiddels een eigen nieuw pand betrokken aan de Oosterveldsingel, eveneens in Hengelo. De of� ciële opening was op 10 juni en werd gevierd met klanten, toeleveranciers en relaties. KTR Benelux werd opgericht in juli 2000. Het moederbedrijf KTR Kupplungstechnik GmbH in Rheine bestaat sinds 1959 en is bekend geworden met de merknamen ROTEX®’ en BoWex®. KTR ontwerpt en fabriceert koppelingen voor bijna elke applicatie in de industrie.

Artist impression bedrijfspand KTR Benelux in Hengelo NLinvesteert laat bedrijven groeienEr is geld genoeg in Nederland. En bedrijven met groeiambitie zijn er ook volop. Maar passende � nanciering organiseren is vaak een probleem. Het nieuwe zakelijke initiatief NLinvesteert helpt ondernemers bij het verkrijgen van groeikapitaal. Dit wordt bijeengebracht met co� nanciering (gestapelde � nanciering), een oplossing waaraan meerdere marktpartijen bijdragen. Zoals banken en kredietverstrekkers, maar ook regionale overheden, publieke en private investeerders en crowdfunders. De focus ligt op mkb-bedrijven met een � nancieringsbehoefte vanaf € 100.000. NLinvesteert is een landelijke organisatie van ondernemende professionals

met ruime ervaring in de � nanciële wereld. De aanpak is vooral regionaal. Daarmee combineert NLinvesteert de voordelen van een sterk netwerk met een kleinschalige aanpak - dichtbij, in de regio.

Rens Evers

Nieuwe directeur voor Metalektro PersoneelsdienstenBart Monster (46) is de nieuwe algemeen directeur van Stichting Metalektro Personeelsdiensten. Bart Monster is geen onbekende in de wereld van arbeidsmobiliteit en techniek. Hij was geruime tijd werkzaam voor USG People (specialist in arbeidsmarktdiensten), waarvan de laatste jaren als algemeen directeur van USG Engineering . Eerder werkte hij als operationeel manager bij Innotiv en Xeltis (voorheen Solvus), beide in Deventer. Bart Monster is afgestudeerd werktuigbouwkundige aan de Technische Universiteit Twente. De uitdaging voor de nieuwe directeur is de vernieuwde organisatie verder te begeleiden in het uitbouwen en innoveren van de dienstverlening. Een proces dat het laatste jaar is ingezet door interim-directeur Renée Philippi-Geene.

Saxenburgh Groep en bouwconsortium tekenen intentieovereenkomstDe Saxenburgh Groep en bouwconsortium VolkerWessels/Dura Vermeer hebben de intentie uitgesproken om samen op te trekken om de bouw van een nieuw ziekenhuis in Hardenberg te realiseren. Zij bekrachtigden de afspraken met het ondertekenen van een intentieovereenkomst. De totale bouwkosten bedragen € 55 miljoen, waarvan € 10 miljoen voor medische inventaris. Als alles naar verwachting verloopt, zal halverwege volgend jaar de eerste schop de grond in gaan en eind 2019 een nieuw ziekenhuis worden opgeleverd.

Wouter Gerritsen, regiodirecteur Arnhem e.o. bij NLinvesteert, werkte jarenlang als accountant en adviseur bij onder meer Deloitte

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S


Digitale formulieren in de zorgIn elke organisatie worden lijsten gebruikt om interne processen vast te leggen en om bijvoorbeeld te bewijzen dat er wordt voldaan aan weten regelgeving. Tot voor kort waren dergelijke lijsten van papier. Digitalisering kon niet uitblijven. Maar hoe doe je dat zonder al te grote investeringen, effectief en laagdrempelig? Zinnemers Automatisering in Aalten ontwikkelde zo’n oplossing, EPOS (Electronic Processing Of Surveys).

Eén van de klanten die deze oplossing gebruikt, is Maikel Stolte van de Drie Gasthuizen Groep in Arnhem. Maikel Stolte: ‘In mijn dagelijks werk heb ik te maken met lijsten voor HACCP, legionella- en brandpreventie. Met EPOS en de bijbehorende website EPOSCloud hebben wij een snellere, minder omslachtige verwerking hiervan. Mijn teamleiders zetten dagelijks

de formulieren voor geplande controles digitaal klaar voor hun medewerkers. Die voeren de controle met behulp van een tablet uit. De teamleiders ontvangen een e-mail wanneer het ingevulde formulier is ge-upload en kunnen dan direct controleren of er bijzonderheden zijn, hoe die zijn opgepakt en of zij zelf nog vervolgstappen moeten nemen.’

Voor meer informatie of een presentatie van de mogelijkheden, 0543 47 50 55 of via [email protected]

SmartCasco.nl biedt unieke oplossingSmartCasco in Raalte, het bedrijf dat in april van dit jaar werd gelanceerd, maakt conceptuele woningbouw voor iedereen mogelijk. Ook voor middelgrote en kleine bouwbedrijven en hun klanten.

De oplevering is het moment waar toekomstige bewoners ontzettend naar uitkijken. Maar voordat het zover is, moeten heel wat stappen

worden gezet, door heel veel mensen. De oplossing is conceptuele woningbouw, waarbij met een volledig uitgewerkt casco wordt gewerkt. Dit kost echter veel voorbereidingstijd en geld. Gezien de huidige marktbeweging is het wel een gewenst middel om de klantvraag ef� ciënt te kunnen beantwoorden.

SmartCasco is een volledig doordacht casco dat � exibel is qua vorm, grootte en indeling en dat talrijke opties biedt om de woning eigen te maken. De toekomstige bewoner ontvangt een aanbod dat aansluit op zijn of haar vraag. Directeur Erik Timmer: ‘Iedereen heeft recht op een thuis. Ons logo bestaat niet voor niets uit een klavertje vier. Geluk kun je niet afdwingen, maar we geven wel graag een duwtje in de goede richting.’

De totale casco oplossing

D E B A S I S V O O R W O O N G E L U K

Maikel Stolte van de Drie Garsthuizen Groep

Overname in schoonmaakbrancheSchoonmaakbedrijf Klaas Harms in Vroomshoop heeft AK Schoonmaak-bedrijf in Enschede overgenomen. Diensten die AK Schoonmaakbedrijf aanbiedt, zijn alle aan de bouw gerelateerde schoonmaakwerkzaam-heden, gevel- en kunststofreiniging, glasbewassing, industrieel- en interieur schoonmaak en vloeronderhoud. De overname betreft zowel het klantenbestand als ook het personeels-bestand. Hiermee groeit Schoonmaakbedrijf Klaas Harms naar een onderneming met ruim 300 personeelsleden. AK Schoonmaakbedrijf blijft als zelfstandige onderneming gevestigd in Enschede.

Stella Fietsen start E-bike verhuur bij Preston PalaceDe vonk is overgeslagen tussen de innovatieve ondernemers van Preston Palace in Almelo en Stella Fietsen. Beide bedrijven bundelen hun krachten. Een opmerkelijke samenwerking voor zowel de hotel- als � etswereld is geboren. Vanaf eind april 2016 wordt de � etsenstalling op het terrein van Preston Palace aangevuld met een � inke voorraad Stella E-bikes. Preston Palace voldoet hiermee aan de wens van haar gasten, Stella Fietsen bereikt haar doelgroep op de perfecte manier en hotelgasten � etsen binnenkort � uitend door het mooie Twente.

3T lanceert de PEPPER3T, partner voor klantspeci� eke elektronica & embedded systems, met vestigingen in Enschede en Eindhoven, lanceert de PEPPER: een � exibele digitale precisie versterker platform. De PEPPER is een development bord met daarop een zeer nauwkeurige 4-kanaals digitale versterker, opgebouwd uit state-of-the-art Gallium-Nitride (GaN) FETs. Het is ideaal voor het aansturen, karakteriseren en testen van power componenten zoals motoren, voedingen, trafo’s, inductoren en actuatoren.

Meer informatie over de PEPPER is te vinden op www.3t.nl/pepper/

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S

GEBOUWGEBONDEN INSTALLATIES IN DEINDUSTRIE EN UTILITEIT

VINCI Facilities biedt een breed en geïntegreerd dienstenpakket. VINCI Facilities garandeert optimale ontzorging, waardoor onze klanten zich kunnen richten op hun core-business. Dankzij een combinatie van technische expertise, beheer, management en dienstverlening bieden wij u als facilitair dienstverlener integrale en multidisciplinaire maatoplossingen in de gebouwgebonden omgeving aan.

Onze kernwaarde is klantgerichtheid, ofwel ‘Taking Care’. Taking Care betekent het leveren van diensten, het luisteren naar behoeften en strategisch meedenken als professionele partner vanaf de beginfase met u over technische en financiële mogelijkheden, zijn wij op de hoogte van de nieuwste technologische ontwikkelingen en subsidieregelingen.

Onze ervaren technisch specialisten dragen zorg voor uw technisch gebouwgebonden installaties, op ge-bied van aarding, bliksem, energie- en noodstroomvoorzieningen, (nood)verlichting, communicatie, bevei-liging, gebouwautomatisering (domotica) en installaties ten behoeve van explosieveilige ruimtes (volgens ATEX-normen). VINCI Facilities is KNX partner en volledig gecertificeerd om brandmeldinstallaties aan te leggen en trajecten zoals Programma’s van Eisen en projecteringen te behandelen.

VINCI Facilities Nederland Fabriekstraat 17c NL - 7005 AP Doetinchem [email protected] Postbus 285 NL - 7000 AG Doetinchem T: +31(0)314 - 68 45 45 www.vinci-facilities.nl

Pho

tos :

© G

etty

imag

es (V

iew S

tock

), Plai

npict

ure (

OJO)

Digitale formulieren in de zorgIn elke organisatie worden lijsten gebruikt om interne processen vast te leggen en om bijvoorbeeld te bewijzen dat er wordt voldaan aan weten regelgeving. Tot voor kort waren dergelijke lijsten van papier. Digitalisering kon niet uitblijven. Maar hoe doe je dat zonder al te grote investeringen, effectief en laagdrempelig? Zinnemers Automatisering in Aalten ontwikkelde zo’n oplossing, EPOS (Electronic Processing Of Surveys).

Eén van de klanten die deze oplossing gebruikt, is Maikel Stolte van de Drie Gasthuizen Groep in Arnhem. Maikel Stolte: ‘In mijn dagelijks werk heb ik te maken met lijsten voor HACCP, legionella- en brandpreventie. Met EPOS en de bijbehorende website EPOSCloud hebben wij een snellere, minder omslachtige verwerking hiervan. Mijn teamleiders zetten dagelijks

de formulieren voor geplande controles digitaal klaar voor hun medewerkers. Die voeren de controle met behulp van een tablet uit. De teamleiders ontvangen een e-mail wanneer het ingevulde formulier is ge-upload en kunnen dan direct controleren of er bijzonderheden zijn, hoe die zijn opgepakt en of zij zelf nog vervolgstappen moeten nemen.’

Voor meer informatie of een presentatie van de mogelijkheden, 0543 47 50 55 of via [email protected]

SmartCasco.nl biedt unieke oplossingSmartCasco in Raalte, het bedrijf dat in april van dit jaar werd gelanceerd, maakt conceptuele woningbouw voor iedereen mogelijk. Ook voor middelgrote en kleine bouwbedrijven en hun klanten.

De oplevering is het moment waar toekomstige bewoners ontzettend naar uitkijken. Maar voordat het zover is, moeten heel wat stappen

worden gezet, door heel veel mensen. De oplossing is conceptuele woningbouw, waarbij met een volledig uitgewerkt casco wordt gewerkt. Dit kost echter veel voorbereidingstijd en geld. Gezien de huidige marktbeweging is het wel een gewenst middel om de klantvraag ef� ciënt te kunnen beantwoorden.

SmartCasco is een volledig doordacht casco dat � exibel is qua vorm, grootte en indeling en dat talrijke opties biedt om de woning eigen te maken. De toekomstige bewoner ontvangt een aanbod dat aansluit op zijn of haar vraag. Directeur Erik Timmer: ‘Iedereen heeft recht op een thuis. Ons logo bestaat niet voor niets uit een klavertje vier. Geluk kun je niet afdwingen, maar we geven wel graag een duwtje in de goede richting.’

De totale casco oplossing

D E B A S I S V O O R W O O N G E L U K

Maikel Stolte van de Drie Garsthuizen Groep

Overname in schoonmaakbrancheSchoonmaakbedrijf Klaas Harms in Vroomshoop heeft AK Schoonmaak-bedrijf in Enschede overgenomen. Diensten die AK Schoonmaakbedrijf aanbiedt, zijn alle aan de bouw gerelateerde schoonmaakwerkzaam-heden, gevel- en kunststofreiniging, glasbewassing, industrieel- en interieur schoonmaak en vloeronderhoud. De overname betreft zowel het klantenbestand als ook het personeels-bestand. Hiermee groeit Schoonmaakbedrijf Klaas Harms naar een onderneming met ruim 300 personeelsleden. AK Schoonmaakbedrijf blijft als zelfstandige onderneming gevestigd in Enschede.

Stella Fietsen start E-bike verhuur bij Preston PalaceDe vonk is overgeslagen tussen de innovatieve ondernemers van Preston Palace in Almelo en Stella Fietsen. Beide bedrijven bundelen hun krachten. Een opmerkelijke samenwerking voor zowel de hotel- als � etswereld is geboren. Vanaf eind april 2016 wordt de � etsenstalling op het terrein van Preston Palace aangevuld met een � inke voorraad Stella E-bikes. Preston Palace voldoet hiermee aan de wens van haar gasten, Stella Fietsen bereikt haar doelgroep op de perfecte manier en hotelgasten � etsen binnenkort � uitend door het mooie Twente.

3T lanceert de PEPPER3T, partner voor klantspeci� eke elektronica & embedded systems, met vestigingen in Enschede en Eindhoven, lanceert de PEPPER: een � exibele digitale precisie versterker platform. De PEPPER is een development bord met daarop een zeer nauwkeurige 4-kanaals digitale versterker, opgebouwd uit state-of-the-art Gallium-Nitride (GaN) FETs. Het is ideaal voor het aansturen, karakteriseren en testen van power componenten zoals motoren, voedingen, trafo’s, inductoren en actuatoren.

Meer informatie over de PEPPER is te vinden op www.3t.nl/pepper/

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S


Display Concepts introduceert Fabric System Fabric System is het nieuwste product van het Zweedse merk Expolinc. Dit systeem is uitstekend geschikt als presentatiewand en achtergrond decor. Fabric System bestaat uit twee of meer voetplaten en horizontale pro� elen waarin een print op doek met een pees wordt geplaatst. De pro� elen zijn zowel recht als gebogen leverbaar, waar in het geval van de gebogen versie kan worden gekozen voor de holle of de bolle zijde. Alle pro� elen hebben een lengte van 110 cm. Hiermee zijn dezelfde doeken zowel inzetbaar bij een rechte, een gebogen of een S-vorm. Tevens is er een 90-graden pro� el leverbaar, zodat een hoekopstelling of tussenstand gemaakt kan worden. De breedte is oneindig omdat alle pro� elen eindeloos gekoppeld kunnen worden. De maximale hoogte is 2.75 m. Als verlichting zijn mooi vormgegeven LED spots leverbaar. Door de telescopische buizen is de print op doek op werkhoogte in de pro� elen te plaatsen.

Vervolgens wordt de presentatie op de gewenste hoogte ingesteld. Zo kan een wand van bijvoorbeeld 3.30m breed en 2.50m hoog eenvoudig door één persoon worden opgezet. Als verpakking kan worden gekozen tussen draagtassen voor de staanders en pro� elen en een tas voor de voetplaten. Ook is er een verrijdbare koffer leverbaar. Deze kan na gebruik worden ingezet als counter met het leverbare tafelblad en de balieprint. Bijzonder is dat het blad rechtstreeks op de koffer wordt geplaatst en zo een prettige hoogte heeft om achter te staan. Zoals alle Expolinc producten wordt ook Fabric System geleverd met levenslange garantie. Display Concepts is de Nederlandse importeur van Expolinc. In hun showroom in Barneveld worden verschillende opstellingen gepresenteerd.Meer informatie: T. 0342 40 82 23. www.displayconcepts.nl

Landgoed Ezherwold renoveert hotelkamersWie kent Landgoed Ehzerwold niet in Almen, tussen Zutphen en Lochem? Dé locatie voor zowel een ontspannen vakantie als een vergadering in een plezierige, inspirerende setting. Maar de locatie biedt meer. Wat dacht u bijvoorbeeld ervan om tijdens een gezellige � etstocht even heerlijk te lunchen of een high tea te gebruiken? Daarnaast zijn er diverse mogelijkheden voor het geven van een feestje, ook in ruimtes met eigen terras. Ideaal is het natuurlijk dat u daarna heerlijk kunt overnachten in één van de gerenoveerde hotelkamers. Nieuwsgierig geworden? Kijk dan eens op onze website voor aanbiedingen voor zowel een zakelijk verblijf als een weekend weg.Voor vragen of reserveren: Landgoed Ehzerwold 0575 43 11 43www.ehzerwold.nl

Etikettenbranche bundelt kennis en krachtW&R Etiketten in Tilburg wordt samengevoegd met Etiket Nederland in Alkmaar, Vila Etiketten in Breda en Speciaal drukkerij Max. Aarts in Enschede. De combinatie van deze vier bedrijven past in de strategie van schaalvergroting en product-verbreding die vorig jaar is ingezet. De directies van de ondernemingen worden gezamenlijk verantwoordelijk voor de ontstane groep. De verschillende bedrijfsnamen blijven naast elkaar bestaan en de ondernemingen blijven zelfstandig opereren en gevestigd op hunhuidige locatie.

Bouwkeet Koopmans voor Openluchttheater WinterswijkHet Openluchttheater Winterswijk ervaart steeds meer ruimtegebrek op hun locatie. Het was lastig om een plek te vinden voor veel spullen en om de catering te verzorgen tijdens de evenementen. De opgeknapte bouwkeet van Koopmans Bouwgroep in Enschede is een goede uitkomst voor de organisatie. Met de bouwkeet zijn zowel de problemen rondom de opslag als de verkoop van consumpties opgelost.

Module Mechatronica goed ontvangenDe nieuwe HBO-module Mechatronica van opleidingsinstelling STODT Toekomsttechniek in Hengelo is enthousiast ontvangen door de deelnemers en hun werkgevers. Dat blijkt uit een eerste evaluatie nadat twee van de drie blokken zijn afgerond van de module die vorig jaar september zijn première beleefde. De deelnemers hebben daadwerkelijk geleerd complexe producten en processen te analyseren om problemen op te lossen en storingen te verhelpen. Bovendien zijn ze beter getraind in het communiceren met collega’s uit verschillende disciplines. In september start een nieuwe groep voor deze eenjarige cursus. Intussen ontwikkelt STODT een vergelijkbare HBO-module Verspaning.

Draw2design en Hoograven worden partnersTrappenfabriek Hoograven in Montfoort is al sinds jaar en dag een begrip in de bouw op het gebied van houten trappen en hekwerken. Het bedrijf zocht een betrouwbare en � exibele partner om samen het ontwerp en tekenwerk binnen BIM (Bouw Informatie Model) te realiseren.Die hebben zij gevonden in Technisch tekenbureau Draw2design in Nijverdal, gespecialiseerd in het ontwerpen van trappen en hekwerken. Samen bieden ze klanten het gehele BIM traject in drie verschillende trajecten.

De rubriek Kijk op nieuws wordt deels samengesteld uit ingezonden persberichten. Plaatsing is afhankelijk van de beschikbare ruimte, de nieuwswaarde en de gewenste diversiteit van de rubriek. De redactie behoudt zich het recht voor de tekst in te korten en/of te veranderen. Door inzending gaat u akkoord met de door ons gestelde voorwaarden.

Voor plaatsing in editie 226 is de uiterste inzenddatum 16 augustus. Stuur een tekst van maximaal 150 woorden, eventueel vergezeld van een rechtenvrije foto in hoge resolutie (minimaal 300 dpi, 10 x 15 cm) naar [email protected]

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S

Ingenieursbureau HeinoParallelweg 12A7482 CA Haaksbergen

ing. R.D.E. Heino - RC

Telefoon: 053 - 574 03 37E-mail: [email protected]: www.ibheino.eu

Naast het ontwerpen en berekenen van constructies op ons eigen kantoor, verrichten wij ook op interim- en projectbasis werkzaamhe-den voor andere partijen. Ingenieursbureau Heino adviseert door heel Nederland.

U kunt Ingenieursbureau Heino benaderen voor:- statische berekeningen en constructieve ontwerpen;- constructieve toetsing aan het bouwbesluit;- (ondersteuning bij) de uitvoering van het bouwtoezicht;- tijdelijke versterking van uw bedrijf; - alle overige vragen m.b.t. bouwkundige en civiele constructies.

Ingenieursbureau Heino, reken maar!

Ingenieursbureau Heino is een jong en ambitieus ingenieursbureau

en werkzaam voor verschillende opdrachtgevers aan diverse

opdrachten. Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en berekenen

van beton-, steen-, staal-, houten funderingsconstructies. Voor al uw

vragen over deze constructies kunt u bij ons terecht.

8

Display Concepts introduceert Fabric System Fabric System is het nieuwste product van het Zweedse merk Expolinc. Dit systeem is uitstekend geschikt als presentatiewand en achtergrond decor. Fabric System bestaat uit twee of meer voetplaten en horizontale pro� elen waarin een print op doek met een pees wordt geplaatst. De pro� elen zijn zowel recht als gebogen leverbaar, waar in het geval van de gebogen versie kan worden gekozen voor de holle of de bolle zijde. Alle pro� elen hebben een lengte van 110 cm. Hiermee zijn dezelfde doeken zowel inzetbaar bij een rechte, een gebogen of een S-vorm. Tevens is er een 90-graden pro� el leverbaar, zodat een hoekopstelling of tussenstand gemaakt kan worden. De breedte is oneindig omdat alle pro� elen eindeloos gekoppeld kunnen worden. De maximale hoogte is 2.75 m. Als verlichting zijn mooi vormgegeven LED spots leverbaar. Door de telescopische buizen is de print op doek op werkhoogte in de pro� elen te plaatsen.

Vervolgens wordt de presentatie op de gewenste hoogte ingesteld. Zo kan een wand van bijvoorbeeld 3.30m breed en 2.50m hoog eenvoudig door één persoon worden opgezet. Als verpakking kan worden gekozen tussen draagtassen voor de staanders en pro� elen en een tas voor de voetplaten. Ook is er een verrijdbare koffer leverbaar. Deze kan na gebruik worden ingezet als counter met het leverbare tafelblad en de balieprint. Bijzonder is dat het blad rechtstreeks op de koffer wordt geplaatst en zo een prettige hoogte heeft om achter te staan. Zoals alle Expolinc producten wordt ook Fabric System geleverd met levenslange garantie. Display Concepts is de Nederlandse importeur van Expolinc. In hun showroom in Barneveld worden verschillende opstellingen gepresenteerd.Meer informatie: T. 0342 40 82 23. www.displayconcepts.nl

Landgoed Ezherwold renoveert hotelkamersWie kent Landgoed Ehzerwold niet in Almen, tussen Zutphen en Lochem? Dé locatie voor zowel een ontspannen vakantie als een vergadering in een plezierige, inspirerende setting. Maar de locatie biedt meer. Wat dacht u bijvoorbeeld ervan om tijdens een gezellige � etstocht even heerlijk te lunchen of een high tea te gebruiken? Daarnaast zijn er diverse mogelijkheden voor het geven van een feestje, ook in ruimtes met eigen terras. Ideaal is het natuurlijk dat u daarna heerlijk kunt overnachten in één van de gerenoveerde hotelkamers. Nieuwsgierig geworden? Kijk dan eens op onze website voor aanbiedingen voor zowel een zakelijk verblijf als een weekend weg.Voor vragen of reserveren: Landgoed Ehzerwold 0575 43 11 43www.ehzerwold.nl

Etikettenbranche bundelt kennis en krachtW&R Etiketten in Tilburg wordt samengevoegd met Etiket Nederland in Alkmaar, Vila Etiketten in Breda en Speciaal drukkerij Max. Aarts in Enschede. De combinatie van deze vier bedrijven past in de strategie van schaalvergroting en product-verbreding die vorig jaar is ingezet. De directies van de ondernemingen worden gezamenlijk verantwoordelijk voor de ontstane groep. De verschillende bedrijfsnamen blijven naast elkaar bestaan en de ondernemingen blijven zelfstandig opereren en gevestigd op hunhuidige locatie.

Bouwkeet Koopmans voor Openluchttheater WinterswijkHet Openluchttheater Winterswijk ervaart steeds meer ruimtegebrek op hun locatie. Het was lastig om een plek te vinden voor veel spullen en om de catering te verzorgen tijdens de evenementen. De opgeknapte bouwkeet van Koopmans Bouwgroep in Enschede is een goede uitkomst voor de organisatie. Met de bouwkeet zijn zowel de problemen rondom de opslag als de verkoop van consumpties opgelost.

Module Mechatronica goed ontvangenDe nieuwe HBO-module Mechatronica van opleidingsinstelling STODT Toekomsttechniek in Hengelo is enthousiast ontvangen door de deelnemers en hun werkgevers. Dat blijkt uit een eerste evaluatie nadat twee van de drie blokken zijn afgerond van de module die vorig jaar september zijn première beleefde. De deelnemers hebben daadwerkelijk geleerd complexe producten en processen te analyseren om problemen op te lossen en storingen te verhelpen. Bovendien zijn ze beter getraind in het communiceren met collega’s uit verschillende disciplines. In september start een nieuwe groep voor deze eenjarige cursus. Intussen ontwikkelt STODT een vergelijkbare HBO-module Verspaning.

Draw2design en Hoograven worden partnersTrappenfabriek Hoograven in Montfoort is al sinds jaar en dag een begrip in de bouw op het gebied van houten trappen en hekwerken. Het bedrijf zocht een betrouwbare en � exibele partner om samen het ontwerp en tekenwerk binnen BIM (Bouw Informatie Model) te realiseren.Die hebben zij gevonden in Technisch tekenbureau Draw2design in Nijverdal, gespecialiseerd in het ontwerpen van trappen en hekwerken. Samen bieden ze klanten het gehele BIM traject in drie verschillende trajecten.

De rubriek Kijk op nieuws wordt deels samengesteld uit ingezonden persberichten. Plaatsing is afhankelijk van de beschikbare ruimte, de nieuwswaarde en de gewenste diversiteit van de rubriek. De redactie behoudt zich het recht voor de tekst in te korten en/of te veranderen. Door inzending gaat u akkoord met de door ons gestelde voorwaarden.

Voor plaatsing in editie 226 is de uiterste inzenddatum 16 augustus. Stuur een tekst van maximaal 150 woorden, eventueel vergezeld van een rechtenvrije foto in hoge resolutie (minimaal 300 dpi, 10 x 15 cm) naar [email protected]

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S


MeetkamerTieltjes beschikt over een grote geconditioneerde meetkamer. In deze goed geoutilleerde ruimte worden naast eerste producten eindcontroles ook tussentijdse controles uitgevoerd. Tieltjes is overstempel bevoegd en gecertificeerd vlg. de ISO9001 en 14001 norm.

Vanaf 1969 levert Tieltjes Precision Parts aan uiteenlopende industrieën draaien freesdelen. Onze producten worden wereldwijd gebruikt in de moderne machine en apparatenbouw, de interieurbouw, energievoorziening, procesindustrie, implantologie en de voedingsindustrie. Levertijd vanaf 10 werkdagen, kwaliteitsniveau hoger dan 99,5 procent, leverbetrouwbaarheid vanaf 95 procent en kostprijsreductie zijn onze belangrijkste kerncompetenties.

� Bekijk nu onze nieuwe bedrijfsfi lm op youtube.comDe Hogenkamp 5 | 7071 EC Ulft | +31 315 - 63 13 13 | www.tieltjes.com

cnc draaien, prototyping en seriematig werklangdraaien | precisiedraaien

productrange van Ø1 mm tot Ø250 mm

cnc frezen, prototyping en seriematig werk5 assig simultaan frezen

productrange van vierkant 5 mm tot vierkant 300 mm

alle voorkomende materialenmaar ook hastelloy, monel, titanium, inconell, orvar, sandvik, invar, nickel

laser boren | laser graveren | buigen | samenstellenelektrolytisch polijsten

laser meten | scannend meten | 3d meten | statistieken product traceerbaarheid

productreiniging tot een maximale restvervuilingvan 2 milligram per m² product

clean room verpakken

high quality precision parts manufacturing

163123 Tieltjes Advertentie A4 Df.indd 1 13-04-16 09:51

MeetkamerTieltjes beschikt over een grote geconditioneerde meetkamer. In deze goed geoutilleerde ruimte worden naast eerste producten eindcontroles ook tussentijdse controles uitgevoerd. Tieltjes is overstempel bevoegd en gecertificeerd vlg. de ISO9001 en 14001 norm.

Vanaf 1969 levert Tieltjes Precision Parts aan uiteenlopende industrieën draaien freesdelen. Onze producten worden wereldwijd gebruikt in de moderne machine en apparatenbouw, de interieurbouw, energievoorziening, procesindustrie, implantologie en de voedingsindustrie. Levertijd vanaf 10 werkdagen, kwaliteitsniveau hoger dan 99,5 procent, leverbetrouwbaarheid vanaf 95 procent en kostprijsreductie zijn onze belangrijkste kerncompetenties.

� Bekijk nu onze nieuwe bedrijfsfi lm op youtube.comDe Hogenkamp 5 | 7071 EC Ulft | +31 315 - 63 13 13 | www.tieltjes.com

cnc draaien, prototyping en seriematig werklangdraaien | precisiedraaien

productrange van Ø1 mm tot Ø250 mm

cnc frezen, prototyping en seriematig werk5 assig simultaan frezen

productrange van vierkant 5 mm tot vierkant 300 mm

alle voorkomende materialenmaar ook hastelloy, monel, titanium, inconell, orvar, sandvik, invar, nickel

laser boren | laser graveren | buigen | samenstellenelektrolytisch polijsten

laser meten | scannend meten | 3d meten | statistieken product traceerbaarheid

productreiniging tot een maximale restvervuilingvan 2 milligram per m² product

clean room verpakken

high quality precision parts manufacturing

163123 Tieltjes Advertentie A4 Df.indd 1 13-04-16 09:51

Mobiele kof� ebar in regio ZwolleZwolle is een kof� ebar rijker, de Kaldi Mobiel. Kaldi Mobiel is een concept van Kaldi kof� e & thee. Een mobiele kof� ebar die overal in de regio kan opduiken. De Kaldi Mobiel Zwolle is de tiende mobiele kof� ebar die voortkomt uit dit concept. Daarbij kunnen passanten Kaldi kof� e proeven, het verhaal achter de kof� e horen en de barista aan het werk zien. Jaap de Gruijter gaat in de regio Zwolle als franchisenemer aan de slag. De Kaldi Mobiel zal op veel verschillende plekken te vinden zijn: in de binnenstad, op concerten, evenementen en bij lokale activiteiten, zowel ingehuurd dan wel op eigen initiatief.

Zwolle in top-3 economische regio’s

In het landelijk overzicht van economische toplocaties is Regio Zwolle dit jaar gestegen naar de derde plek. Het onderzoek, uitgevoerd door Bureau Louter en Elsevier, brengt jaarlijks de economische prestaties van gemeenten en regio’s in beeld. Met deze top-3 notering stijgt de regio twee plekken ten opzichte van vorig jaar. De Zwolse burgemeester Henk Jan Meijer, tevens voorzitter van Regio Zwolle, is trots op de goede scores van de Overijsselse hoofdstad en de omliggende gemeenten: ‘We hebben gezamenlijk een bijzondere dynamiek. De ingebruikname van het distributiecentrum van wehkamp.nl, de oprichting van havenbedrijf Port of Zwolle, het zijn illustrerende voorbeelden van de ontwikkeling van de regio. Samenwerken betekent elkaar groei gunnen en dat brengen we in Regio Zwolle al jaren dagelijks in de praktijk. We bieden elkaar de ruimte om onze talenten optimaal te ontwikkelen. Mooi.’www.regiozwolle.info

Nestlé investeert miljoenen in NunspeetVoedingsmiddelenproducent Nestlé investeert € 80 miljoen in haar babyvoedingsfabriek in Nunspeet. De miljoenen-investering werd gevierd in aanwezigheid van onder andere Clemens Cornielje, commissaris van de Koning in Gelderland en burgemeester Dick van Hemmen, burgemeester van Nunspeet. De fabriek in Nunspeet wordt met deze investering uitgebreid met een innovatieve technische installatie voor de productie van speciale zuigelingenvoeding voor baby’s met een eiwitallergie. De uitbreiding zal volgend jaar operationeel zijn.

Van links naar rechts Marc Boersch, ceo Nestlé Nederland, Dick van Hemmen, burgemeester van Nunspeet, Clemens Cornielje, commissaris van de Koning in Gelderland en Robert Petermann, fabrieksdirecteur

Het distributiecentrum van wehkamp.nlFoto: Paul Raats

Aaland Uitzendbureau overgenomen De van origine Gorinchemse landelijke uitzendorganisatie Aditech heeft Aaland in Zwolle overgenomen. Aditech is een specialist in het bemiddelen van technisch personeel en wil met de overname een steviger positie innemen in de regio Zwolle. Het bedrijf telt reeds elf vestigingen in Nederland en heeft de ambitie om op de technische uitzendmarkt een � inke groei in te zetten. Aaland wordt een onderdeel van de keten én blijft een eigen identiteit houden. De uitzendorganisatie staat vooral bekend als leverancier van werving en selectie, het invullen op middenkaderfuncties en vraagstukken op capaciteit op te lossen in de technische en administratieve sector. De � rma is sinds 1993 actief met werving en selectie, detachering en uitzending van personeel en heeft behoefte aan focus en een frisse kijk op de branche. Met Aditech stellen zij die partner te hebben gevonden.

OO

ST

-NE

DE

RL

AN

D K

IJK

OP

NIE

UW

S

11 KIJK OP OOST NEDERLAND LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL EN VOLG ONS VIA EN 11 KIJK OP OOST NEDERLAND LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL EN VOLG ONS VIA EN

Nieuwbouw

Renovatie

Restauratie

Service & Onderhoud

Maagdenburgstraat 20a, 7421 ZC Deventer

Postbus 2038, 7420 AA Deventer

0570 - 63 44 55

[email protected]

PHB_Adv_KijkOostNederland.indd 1 10-12-15 14:11

TEKS

T: HE

NK D

ILLI

NG

BE

L E

EN

S M

ET.

..Bel eens met VBA Van Braak Accountants: 0548 - 378353Ondernemen is koers bepalen. Vooruitzien. Anticiperen. Kansen traceren en ver-zilveren. Sturen en bijsturen. De accountants en belastingadviseurs van Van Braak Accountants Holten zijn u graag van dienst. Maak gebruik van hun speci� eke deskundigheid en laat u adviseren over de stappen die lonen!

Onderwerp van de maand: Mijn partner werkt mee in de onderneming. Hoe kan ik haar het beste belonen?

Yorick Huiskes RB, belastingadviseur kantoor Holten: ‘Je ziet het vaak: een partner die meewerkt in de onderneming. Een eventuele beloning is afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden en de ondernemingsvorm. Zo zijn er bij een besloten vennootschap minder mogelijkheden dan bij een eenmanszaak. Bij een besloten vennootschap is het mogelijk een loondienstverhouding te hebben met uw partner, dit is echter ook mogelijk bij een eenmanszaak. Mocht u onverhoopt arbeidsonge-schikt worden dan kan een dienstbetrekking bij een eenmanszaak voordelig zijn bij de overdracht van uw onderneming aan uw partner. Zonder dienstbetrekking kan een beloning boven de € 5000 worden toegekend aan de partner, dit is wel belast bij uw partner maar geeft ook een even hoge aftrek van uw winst uit onderneming. Hierdoor kan een tariefvoordeel worden behaald. Deze beloning moet wel in een zakelijke verhouding staan tot de uren en werkzaamheden. Tot slot kun u ook een samenwerkingsverband aangaan met uw partner. Uw partner moet dan voldoen aan de voorwaarden om te worden aangemerkt als ondernemer. Hierbij moet ze bijvoorbeeld ook aansprakelijk worden voor de schulden van de onderneming. Dit kan nadelig zijn als u buiten gemeenschap van goederen gehuwd bent. Het voor-deel hierbij is dat de winst tussen u en uw partner verdeeld wordt en - afhankelijk van de hoogte ervan - voor beiden met een lager tarief is belast. Het grote voor-deel van een samenwerkingsverband is dat uw partner ook recht kan hebben op de ondernemersfaciliteiten, waaronder de zelfstandigenaftrek. Bel ons eens om de voor u meest voordelige mogelijkheden te bespreken.

Quote van de maand:

‘Succesvolle mensen stellen betere vragen. En als resultaat daarvan krijgen ze betere antwoorden’ - Anthony Robbins, coach, spreker en schrijver

Van Braak Accountants in Holten is een no-nonsense zelfstandig advies-kantoor, waar een enthousiast team van accountants, belastingadviseurs en kantoormedewerkers het onderste uit de kan haalt voor ondernemers in het mkb en de agrarische sector, voor non-pro� torganisaties en voor internationaal georiënteerde ondernemingen. Effectieve oplossingen die ondernemers geld besparen of juist opleveren. De accountants van Van Braak Accountants zijn lid van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). De belastingadviseurs zijn aangesloten bij het Register Belastingadviseurs (RB). Permanente educatie en vaktechnische ontwikkeling zorgen ervoor dat de dienstverlening altijd up-to-date is. Van Braak Accountants Holten is onderdeel van Van Braak Accountants, een onafhankelijke adviesgroep van accountants en belasting-adviseurs. Naast Holten heeft de organisatie vestigingen in Drachten, Franeker, Marum, Scherpenzeel, Texel, Tiel, Veenendaal, Vught en Zuidbroek.

Van Braak Accountants Hoffesstraat 417451 AE Holten

T. 0548 37 83 53 F. 0548 36 62 71

[email protected]

Yorick Huiskes

TEKS

T: HE

NK D

ILLI

NG

BE

L E

EN

S M

ET.

..Bel eens met VBA Van Braak Accountants: 0548 - 378353Ondernemen is koers bepalen. Vooruitzien. Anticiperen. Kansen traceren en ver-zilveren. Sturen en bijsturen. De accountants en belastingadviseurs van Van Braak Accountants Holten zijn u graag van dienst. Maak gebruik van hun speci� eke deskundigheid en laat u adviseren over de stappen die lonen!

Onderwerp van de maand: Mijn partner werkt mee in de onderneming. Hoe kan ik haar het beste belonen?

Yorick Huiskes RB, belastingadviseur kantoor Holten: ‘Je ziet het vaak: een partner die meewerkt in de onderneming. Een eventuele beloning is afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden en de ondernemingsvorm. Zo zijn er bij een besloten vennootschap minder mogelijkheden dan bij een eenmanszaak. Bij een besloten vennootschap is het mogelijk een loondienstverhouding te hebben met uw partner, dit is echter ook mogelijk bij een eenmanszaak. Mocht u onverhoopt arbeidsonge-schikt worden dan kan een dienstbetrekking bij een eenmanszaak voordelig zijn bij de overdracht van uw onderneming aan uw partner. Zonder dienstbetrekking kan een beloning boven de € 5000 worden toegekend aan de partner, dit is wel belast bij uw partner maar geeft ook een even hoge aftrek van uw winst uit onderneming. Hierdoor kan een tariefvoordeel worden behaald. Deze beloning moet wel in een zakelijke verhouding staan tot de uren en werkzaamheden. Tot slot kun u ook een samenwerkingsverband aangaan met uw partner. Uw partner moet dan voldoen aan de voorwaarden om te worden aangemerkt als ondernemer. Hierbij moet ze bijvoorbeeld ook aansprakelijk worden voor de schulden van de onderneming. Dit kan nadelig zijn als u buiten gemeenschap van goederen gehuwd bent. Het voor-deel hierbij is dat de winst tussen u en uw partner verdeeld wordt en - afhankelijk van de hoogte ervan - voor beiden met een lager tarief is belast. Het grote voor-deel van een samenwerkingsverband is dat uw partner ook recht kan hebben op de ondernemersfaciliteiten, waaronder de zelfstandigenaftrek. Bel ons eens om de voor u meest voordelige mogelijkheden te bespreken.

Quote van de maand:

‘Succesvolle mensen stellen betere vragen. En als resultaat daarvan krijgen ze betere antwoorden’ - Anthony Robbins, coach, spreker en schrijver

Van Braak Accountants in Holten is een no-nonsense zelfstandig advies-kantoor, waar een enthousiast team van accountants, belastingadviseurs en kantoormedewerkers het onderste uit de kan haalt voor ondernemers in het mkb en de agrarische sector, voor non-pro� torganisaties en voor internationaal georiënteerde ondernemingen. Effectieve oplossingen die ondernemers geld besparen of juist opleveren. De accountants van Van Braak Accountants zijn lid van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). De belastingadviseurs zijn aangesloten bij het Register Belastingadviseurs (RB). Permanente educatie en vaktechnische ontwikkeling zorgen ervoor dat de dienstverlening altijd up-to-date is. Van Braak Accountants Holten is onderdeel van Van Braak Accountants, een onafhankelijke adviesgroep van accountants en belasting-adviseurs. Naast Holten heeft de organisatie vestigingen in Drachten, Franeker, Marum, Scherpenzeel, Texel, Tiel, Veenendaal, Vught en Zuidbroek.

Van Braak Accountants Hoffesstraat 417451 AE Holten

T. 0548 37 83 53 F. 0548 36 62 71

[email protected]

Yorick Huiskes


Marlies Kleinsman, hubmanager Innovar Varsse-

veld. De tweede Innovatiehub in de Achterhoek,

een samenwerking tussen Van Raam, Waterkracht

en Contour Advanced Systems

Het succes van de Innovatiehubs groeit. Sinds de start in 2007 zijn diverse concrete onderzoekstrajecten en innovatieve projecten opgeleverd in de Achterhoek. Anno 2016 zijn er negen hubs actief, hebben honderden studenten bijgedragen aan innovatie en zijn al 40 talenten behouden in de regio.

Innovatiehubs focussen op toekomst en resultaat

Van links naar rechts: Dénick Scholten, Ruben van Schijndel, Sandra Junier, Maaike Gerritsen, Nienke Koning, Chesron Tetelepta, Marlies Kleinsman en Hanneke Klein HerenbrinkHubmanager Nadine Otten van Innovatiehub XMS Labs, waarin de media- en marketingbedrijven Senefelder Misset, X-Media Solutions en PSH Media Sales samenwerken, was niet aanwezig bij gesprek

De Innovatiehub is een initiatief van het bedrijfsleven in de Achterhoek, dat wilde vernieuwen en een groot tekort aan studenten heeft ervaren. Hbo- en universitair geschoolde studenten lopen stage of studeren af bij de bedrijven. Bijzonder aan de Innovatiehub is de continuïteit in innovatie voor bedrijven en de samenwerking tussen de studenten onderling en met medewerkers. De hubmanagers begeleiden de studenten en projecten. Maar ze doen meer. ‘We kijken op korte en lange termijn naar de meerwaarde van de student, naar zijn talent en naar de beste plek om hem in te zetten’, vertelt Sandra Junier van de Innovatiehubs Nedcon en ICER. ‘Het gaat immers om het projectresultaat. Daarbij zorgen we voor een vertaalslag van de

Sandra Junier, hubmanager Nedcon Magazijn-

inrichting en Innovatiehub ICER met de bedrijven

CIVON, Hencon, Ottevanger Milling Engineers, Me-

ta� ex Doors, Exerion en Stanstechniek Gaanderen

TEKS

T: JE

SSIC

A SC

HUTT

EN -

FOTO

GRAF

IE: B

ASTI

AAN

HOPS

TER

ambities van bedrijven naar een onderwijsopdracht en geven we de hub vorm. We kennen de doelgroep en de studies en weten waar we moeten zoeken voor een goede student.’ Ruben van Schijndel van Innovatiehub ICER noemt nog een aantal voordelen van de Innovatiehub: ‘Als hub-managers trekken we de kar en ontzorgen daarmee bedrijven. Ook spelen we studenten naar elkaar toe en ontstaat continuïteit doordat er elke keer nieuwe studenten komen voor een vervolg- of nieuwe opdracht.’

VerbindenEen belangrijke kracht van de hubmanagers is hun grote netwerk en kennis van de doel-groep. De samenwerking met scholen leidt in sommige gevallen zelfs tot gezamenlijk opleiden van

studenten. ‘Eijkelkamp is bezig om samen met de Hogeschool Dronten een minor vitale bodem op te zetten’, vertelt Chesron Tetelepta, hubmanager van Eijkelkamp Applied Research. ‘Zo koppelen we praktijk en theorie en kom je als bedrijf in contact met toekomstige klanten, leveranciers en medewerkers.’ Hanneke Klein Herenbrink van Innovatiehub Doetinchem bena-drukt dat studenten veel pro� jt hebben van de Innovatiehub: ‘We doen veel voor studenten om het beste uit hen te halen zodat het bedrijf optimaal kan pro� teren. Naast advies en onder-steuning op inhoudelijk gebied werken we bijvoorbeeld aan presentatie- en adviesvaardig-heden en geven we diverse ondersteunende trainingen. Bovendien mogen studenten

een kijkje nemen bij andere be-drijven en kunnen ze met elkaar overleggen.’ Maaike Gerritsen van InnoDinx haakt in: ‘Bij het bepalen van de opdracht leggen we verschillende belangen naast elkaar; die van de onderwijsinstel-ling, het bedrijf en uiteraard die van de student. Want die heeft ook ambities. Als een student groeit, heeft een bedrijf hier pro� jt van.’

VliegwieleffectDe Innovatiehubs ontstaan vaak op initiatief van bedrijven die een gezamenlijk doel hebben; innoveren en op continue basis met studenten aan de slag. In de afgelopen jaren is gewerkt aan bekendheid. Het concept is inmiddels geland bij bedrijven. De hubmanagers zijn zichtbaar trots op dit resultaat. Chesron

Tetelepta: ‘Ik word regelmatig door bedrijven benaderd voor het geven van een presentatie om te laten zien wat je kunt bewerkstelligen met de projecten. We willen de goede student kop-pelen aan ervaren medewerkers om synergie te bereiken zodat innovatie tot stand komt. Je ziet mensen enthousiast worden. Projecten hebben resultaat en we zien talent.’ Het grote succes van de Innovatiehub in de Achterhoek zit volgens Marlies Kleinsman van Innovar in de samenwerkende bedrijven. ‘In de Achterhoek wordt veel georganiseerd en heerst vertrou-wen. Mensen zijn gemotiveerd om bij te dragen aan de regio. Studenten trekken weg en bedrij-ven willen krachten bundelen. Daarnaast staat de Achterhoek op de tweede plek van meest

14

Marlies Kleinsman, hubmanager Innovar Varsse-

veld. De tweede Innovatiehub in de Achterhoek,

een samenwerking tussen Van Raam, Waterkracht

en Contour Advanced Systems

Het succes van de Innovatiehubs groeit. Sinds de start in 2007 zijn diverse concrete onderzoekstrajecten en innovatieve projecten opgeleverd in de Achterhoek. Anno 2016 zijn er negen hubs actief, hebben honderden studenten bijgedragen aan innovatie en zijn al 40 talenten behouden in de regio.

Innovatiehubs focussen op toekomst en resultaat

Van links naar rechts: Dénick Scholten, Ruben van Schijndel, Sandra Junier, Maaike Gerritsen, Nienke Koning, Chesron Tetelepta, Marlies Kleinsman en Hanneke Klein HerenbrinkHubmanager Nadine Otten van Innovatiehub XMS Labs, waarin de media- en marketingbedrijven Senefelder Misset, X-Media Solutions en PSH Media Sales samenwerken, was niet aanwezig bij gesprek

De Innovatiehub is een initiatief van het bedrijfsleven in de Achterhoek, dat wilde vernieuwen en een groot tekort aan studenten heeft ervaren. Hbo- en universitair geschoolde studenten lopen stage of studeren af bij de bedrijven. Bijzonder aan de Innovatiehub is de continuïteit in innovatie voor bedrijven en de samenwerking tussen de studenten onderling en met medewerkers. De hubmanagers begeleiden de studenten en projecten. Maar ze doen meer. ‘We kijken op korte en lange termijn naar de meerwaarde van de student, naar zijn talent en naar de beste plek om hem in te zetten’, vertelt Sandra Junier van de Innovatiehubs Nedcon en ICER. ‘Het gaat immers om het projectresultaat. Daarbij zorgen we voor een vertaalslag van de

Sandra Junier, hubmanager Nedcon Magazijn-

inrichting en Innovatiehub ICER met de bedrijven

CIVON, Hencon, Ottevanger Milling Engineers, Me-

ta� ex Doors, Exerion en Stanstechniek Gaanderen

TEKS

T: JE

SSIC

A SC

HUTT

EN -

FOTO

GRAF

IE: B

ASTI

AAN

HOPS

TER

ambities van bedrijven naar een onderwijsopdracht en geven we de hub vorm. We kennen de doelgroep en de studies en weten waar we moeten zoeken voor een goede student.’ Ruben van Schijndel van Innovatiehub ICER noemt nog een aantal voordelen van de Innovatiehub: ‘Als hub-managers trekken we de kar en ontzorgen daarmee bedrijven. Ook spelen we studenten naar elkaar toe en ontstaat continuïteit doordat er elke keer nieuwe studenten komen voor een vervolg- of nieuwe opdracht.’

VerbindenEen belangrijke kracht van de hubmanagers is hun grote netwerk en kennis van de doel-groep. De samenwerking met scholen leidt in sommige gevallen zelfs tot gezamenlijk opleiden van

studenten. ‘Eijkelkamp is bezig om samen met de Hogeschool Dronten een minor vitale bodem op te zetten’, vertelt Chesron Tetelepta, hubmanager van Eijkelkamp Applied Research. ‘Zo koppelen we praktijk en theorie en kom je als bedrijf in contact met toekomstige klanten, leveranciers en medewerkers.’ Hanneke Klein Herenbrink van Innovatiehub Doetinchem bena-drukt dat studenten veel pro� jt hebben van de Innovatiehub: ‘We doen veel voor studenten om het beste uit hen te halen zodat het bedrijf optimaal kan pro� teren. Naast advies en onder-steuning op inhoudelijk gebied werken we bijvoorbeeld aan presentatie- en adviesvaardig-heden en geven we diverse ondersteunende trainingen. Bovendien mogen studenten

een kijkje nemen bij andere be-drijven en kunnen ze met elkaar overleggen.’ Maaike Gerritsen van InnoDinx haakt in: ‘Bij het bepalen van de opdracht leggen we verschillende belangen naast elkaar; die van de onderwijsinstel-ling, het bedrijf en uiteraard die van de student. Want die heeft ook ambities. Als een student groeit, heeft een bedrijf hier pro� jt van.’

VliegwieleffectDe Innovatiehubs ontstaan vaak op initiatief van bedrijven die een gezamenlijk doel hebben; innoveren en op continue basis met studenten aan de slag. In de afgelopen jaren is gewerkt aan bekendheid. Het concept is inmiddels geland bij bedrijven. De hubmanagers zijn zichtbaar trots op dit resultaat. Chesron

Tetelepta: ‘Ik word regelmatig door bedrijven benaderd voor het geven van een presentatie om te laten zien wat je kunt bewerkstelligen met de projecten. We willen de goede student kop-pelen aan ervaren medewerkers om synergie te bereiken zodat innovatie tot stand komt. Je ziet mensen enthousiast worden. Projecten hebben resultaat en we zien talent.’ Het grote succes van de Innovatiehub in de Achterhoek zit volgens Marlies Kleinsman van Innovar in de samenwerkende bedrijven. ‘In de Achterhoek wordt veel georganiseerd en heerst vertrou-wen. Mensen zijn gemotiveerd om bij te dragen aan de regio. Studenten trekken weg en bedrij-ven willen krachten bundelen. Daarnaast staat de Achterhoek op de tweede plek van meest


innovatieve regio.’ Maar ook buiten de Achterhoek en Liemers is interesse. Een voorbeeld is Innovatiehub Aan de Stegge uit Goor. Hubmanager Dénick Scholten: ‘Door de positieve verhalen van onderwijs en onder-nemers breiden de hubs zich uit. Aan de Stegge is een aannemers-bedrijf dat speelt met diverse vraagstukken, een grote transitie doormaakt en de marktfocus wil verleggen. Dat vraagt om een andere denkwijze waaraan studenten kunnen bijdragen.’

Successen Het gedachtegoed van de Innovatiehubs is continuïteit, vernieuwing en innovatie. De projecten zijn de afgelopen jaren steeds innovatiever geworden en de hubmanagers noemen enkele successen. Nienke Koning van Innovatiehub Pas Reform, Kremer en Sité: ‘Pas Reform is gespecia-liseerd in het ontwikkelen van ge-integreerde broederij-oplossingen voor de pluimveesector. Een student is er momenteel bezig met de ontwikkeling van een meetinstrument om de temperatuur van verschillende broedeieren te meten. Dit is een uitdaging omdat er rekening gehouden moet worden met

temperatuur, luchtvochtigheid en de beschikbare ruimte in een broedmachine.’ Bij Metaalgaas-weverij Dinxperlo werkten studen-ten aan een innovatieve oplossing om de lassterkte van het gaas op de rol nog nauwkeuriger te kunnen meten. Maaike Gerritsen: ‘Het doel was dat er minder gaas verspild zou worden en dat er meer sterkte aan het gaas toe-gekend kon worden. Het moest handzaam zijn, niet te veel geld

kosten en op meerdere machines bruikbaar zijn. De studenten hebben een mooi product ontwik-keld op basis van luchtdruk. De medewerkers waren erg enthousiast en kunnen nu ook de klant beter adviseren.’ ICT speelt een steeds belangrij-kere rol in bedrijfsprocessen en in de communicatie naar de klant. Bij Rensa werkt een informatica-student aan het ontwikkelen van een vloerverwarmingcon� gurator om klanten te ondersteunen bij het selecteren van een compleet vloerverwarmingsysteem. Een ander voorbeeld is Aan de Stegge, die de goederenstroom van de fabriekshallen wilde optimaliseren. Dénick Scholten: ‘In een jaar tijd is al veel veran-derd, niet alleen op procesniveau, maar ook op het gebied van cultuur. Het mooie van de Innovatiehub is dat studenten elkaar kunnen helpen. Om draag-vlak te creëren in het bedrijf is de student ondersteund door een psychologiestudent.’ Ook Van Raam uit Varsseveld boekt resultaat door mooie samenwerking van studenten. ‘Van Raam produceert eigen accu’s voor de aangepaste � etsen’, aldus Marlies Kleinsman. ‘Ze hebben hiervoor echter geen testmogelijkheid. Een mechatroni-

castudent en een technisch infor-maticastudent ontwikkelen nu samen een accutestmachine. In juli wordt de machine in gebruik genomen. Dat is de meerwaarde van een Innovatie-hub; samenwerking en kennis-uitwisseling tussen studenten, met het bedrijfsleven en het onderwijs. Een echte win-win-win-situatie!’

Meer informatie over de innovatiehubs: www.innovatiehub.com

Ruben van Schijndel, hubmanager ICER, met

de bedrijven CIVON, Hencon, Ottevanger Milling

Engineers, Ulamo, Meta� ex Doors, Exerion,

Stanstechniek Gaanderen

Hanneke Klein Herenbrink, hubmanager Innovatie-

hub Doetinchem. Innovatiehub Doetinchem is

een samenwerking tussen Rensa, Wopereis en

Hosokawa Micron

Chesron Tetelepta, hubmanager Eijkelkamp

Applied Research, een afdeling binnen de Royal

Eijkelkamp Earth Sampling Group. Het bedrijf

levert apparatuur en diensten op het gebied van

milieukundig bodem- en wateronderzoek

Dénick Scholten, hubmanager Cre-ads, aanne-

mersbedrijf Aan de Stegge in Goor, actief in de

utiliteitsbouw, civiele bouw, waterbehandeling,

constructies en industrie

Maaike Gerritsen, hubmanager InnoDinx.

In november 2014 hebben de bedrijven Bribus,

Enveloprint, Metaalgaasweverij Dinxperlo en SABA

de handen ineengeslagen in InnoDinx

Nienke Koning, hubmanager Pas Reform, Kremer

Installatietechniek en Sité Woningbouwvereniging

en van de Innovatiehub Hodi Groep in Veenendaal

16

innovatieve regio.’ Maar ook buiten de Achterhoek en Liemers is interesse. Een voorbeeld is Innovatiehub Aan de Stegge uit Goor. Hubmanager Dénick Scholten: ‘Door de positieve verhalen van onderwijs en onder-nemers breiden de hubs zich uit. Aan de Stegge is een aannemers-bedrijf dat speelt met diverse vraagstukken, een grote transitie doormaakt en de marktfocus wil verleggen. Dat vraagt om een andere denkwijze waaraan studenten kunnen bijdragen.’

Successen Het gedachtegoed van de Innovatiehubs is continuïteit, vernieuwing en innovatie. De projecten zijn de afgelopen jaren steeds innovatiever geworden en de hubmanagers noemen enkele successen. Nienke Koning van Innovatiehub Pas Reform, Kremer en Sité: ‘Pas Reform is gespecia-liseerd in het ontwikkelen van ge-integreerde broederij-oplossingen voor de pluimveesector. Een student is er momenteel bezig met de ontwikkeling van een meetinstrument om de temperatuur van verschillende broedeieren te meten. Dit is een uitdaging omdat er rekening gehouden moet worden met

temperatuur, luchtvochtigheid en de beschikbare ruimte in een broedmachine.’ Bij Metaalgaas-weverij Dinxperlo werkten studen-ten aan een innovatieve oplossing om de lassterkte van het gaas op de rol nog nauwkeuriger te kunnen meten. Maaike Gerritsen: ‘Het doel was dat er minder gaas verspild zou worden en dat er meer sterkte aan het gaas toe-gekend kon worden. Het moest handzaam zijn, niet te veel geld

kosten en op meerdere machines bruikbaar zijn. De studenten hebben een mooi product ontwik-keld op basis van luchtdruk. De medewerkers waren erg enthousiast en kunnen nu ook de klant beter adviseren.’ ICT speelt een steeds belangrij-kere rol in bedrijfsprocessen en in de communicatie naar de klant. Bij Rensa werkt een informatica-student aan het ontwikkelen van een vloerverwarmingcon� gurator om klanten te ondersteunen bij het selecteren van een compleet vloerverwarmingsysteem. Een ander voorbeeld is Aan de Stegge, die de goederenstroom van de fabriekshallen wilde optimaliseren. Dénick Scholten: ‘In een jaar tijd is al veel veran-derd, niet alleen op procesniveau, maar ook op het gebied van cultuur. Het mooie van de Innovatiehub is dat studenten elkaar kunnen helpen. Om draag-vlak te creëren in het bedrijf is de student ondersteund door een psychologiestudent.’ Ook Van Raam uit Varsseveld boekt resultaat door mooie samenwerking van studenten. ‘Van Raam produceert eigen accu’s voor de aangepaste � etsen’, aldus Marlies Kleinsman. ‘Ze hebben hiervoor echter geen testmogelijkheid. Een mechatroni-

castudent en een technisch infor-maticastudent ontwikkelen nu samen een accutestmachine. In juli wordt de machine in gebruik genomen. Dat is de meerwaarde van een Innovatie-hub; samenwerking en kennis-uitwisseling tussen studenten, met het bedrijfsleven en het onderwijs. Een echte win-win-win-situatie!’

Meer informatie over de innovatiehubs: www.innovatiehub.com

Ruben van Schijndel, hubmanager ICER, met

de bedrijven CIVON, Hencon, Ottevanger Milling

Engineers, Ulamo, Meta� ex Doors, Exerion,

Stanstechniek Gaanderen

Hanneke Klein Herenbrink, hubmanager Innovatie-

hub Doetinchem. Innovatiehub Doetinchem is

een samenwerking tussen Rensa, Wopereis en

Hosokawa Micron

Chesron Tetelepta, hubmanager Eijkelkamp

Applied Research, een afdeling binnen de Royal

Eijkelkamp Earth Sampling Group. Het bedrijf

levert apparatuur en diensten op het gebied van

milieukundig bodem- en wateronderzoek

Dénick Scholten, hubmanager Cre-ads, aanne-

mersbedrijf Aan de Stegge in Goor, actief in de

utiliteitsbouw, civiele bouw, waterbehandeling,

constructies en industrie

Maaike Gerritsen, hubmanager InnoDinx.

In november 2014 hebben de bedrijven Bribus,

Enveloprint, Metaalgaasweverij Dinxperlo en SABA

de handen ineengeslagen in InnoDinx

Nienke Koning, hubmanager Pas Reform, Kremer

Installatietechniek en Sité Woningbouwvereniging

en van de Innovatiehub Hodi Groep in Veenendaal


PARTNERSPROGRAMMAPARTNERS ORGANISATIE

KENNIShet grootste

FestivalVA N N E D E R L A N D

25 mei 2016 was het zover. EEN UITVERKOCHTE, EERSTE EDITIE VAN HET GROOTSTE

KENNISFESTIVAL VAN NEDERLAND

...meer dan 30 sprekers, workshops, bandjes, singer-songwriters, eten en drinken in een

echte festival setting. Met meer dan 1300 deelnemers. In het Havenkwartier van Deventer.

VOLGEND JAAR WEER?Als het aan ons ligt wel!

wat een feest was datAREND ARDON

Hebt u belangstelling voor een partnership? Neem dan contact op met [email protected] We horen het graag!

Tijd voor een nieuwe sloganIk woon in Enschede. Dat betekent dat de naar fraude neigende ellende met FC Twente in zijn volle omvang op mijn woonomgeving neerdaalt. Ik ben ook belas-tingadviseur. Dat betekent dat de publieke opinie rondom de Panama Papers in zijn volle omvang op mijn werkomgeving neerdaalt. De OESO dwingt ondernemers tot transparantie over hun (internationale) winstverdeling omdat multinationals een gemiddelde belastingdruk hebben die onaanvaardbaar laag zou zijn. Fraude, of de schijn van fraude en belastingontduiking lijkt overal om ons heen aanwezig te zijn. Als dat jouw wereld is, ga je dan niet denken dat alle instellingen en ondernemers erop uit zijn om, ten behoeve van hun eigen portemonnee, de boel te � essen? Is het dan zo gek dat belastingambtenaren achterdochtig worden bij de uitoefening van hun werkzaamheden? Nee, gek is dat niet, goed en terecht is dat evenmin.

Laten we wel wezen. De openbaringen die bekend staan onder de naam Panama Papers laten zien dat er een dunne scheidslijn bestaat tussen legale belastingont-wijking en keiharde ontduiking. Voor het publiek is het echter allemaal hetzelfde; ‘zakkenvullerij’. Welke klanten van Mossack Fonseca hulp hebben gekregen bij het ‘tax ef� cient’ opzetten van hun internationale structuur en welke bewust hebben gepoogd om de lokale belastingdiensten pootje te lichten, zullen we waarschijnlijk nooit weten. Doet er ook niet toe. Wat er wel toe doet is het publieke sentiment dat dergelijke dossiers met zich meebrengt. En wat er voor ondernemers nog meer toe doet, is het sentiment dat bij de belastingambtenaren (opnieuw) ontstaat. Daar heeft u last van.

In de afgelopen weken ben ik een paar keer geconfronteerd met controles door de belastingdienst bij gewone ondernemers. Geen transfer pricing issues of ontwijkings-structuren. Nee, gewoon nationaal opererende ondernemers met een Nederlandse administratie. De wijze waarop de controlerend ambtenaren deze ondernemers tegemoet traden, heeft mij verbaasd. Voor het eerst in jaren werd ik weer gecon-fronteerd met controleurs die een ongezonde achterdocht koesterden jegens ‘de klant’. Deze achterdocht vond zijn weerslag in de bespreking van de controle-bevindingen. Gevolg: een gefrustreerde belastingplichtige. Vervolgens werd een controleverslag opgesteld met een, soms, tendentieuze woordkeuze. Gevolg: een boze belastingplichtige. Als laat-ste werden de correctievoorstellen uit het verslag vervat in navorderings- en nahef� ngsaanslagen met boete. Gevolg: een nog meer gefrustreerde belastingplichtige. Bijkomend gevolg zou kunnen zijn dat de, aanvankelijk genuanceerd opererende belastingplichtige die vooral bezig was met zijn business, uit ‘wraak’ een compleet andere houding gaat aannemen jegens de � scus. Tax follows the business. Zo hoort het. Maar als de ‘taks’ als onredelijk wordt ervaren (door bijvoorbeeld een onnodig frustrerende controle) wil de ‘taks’ nog wel eens voor de business gaan. Dan is het ‘succes’ van de belastingcontrole ineens van korte duur. De maatschappelijke schade wordt dan groter en daar is niemand mee gediend. Ook de ondernemer niet. Die wil ondernemen en niet bezig zijn met dure randverschijnselen als belastinghef� ng. Het moet van twee kanten komen.Belastingdienst; pas jullie slogan aan. Immers, leuker kunnen jullie het niet maken; redelijker maken we het samen.

‘Fraude lijkt overal om ons

heen aanwezig te zijn’

Arnold PoelstraPartner EY Zwolle en Hengelo (O)

[email protected]

ON

DE

RN

EM

ING

EN

FIS

CU

S

Tijd voor een nieuwe sloganIk woon in Enschede. Dat betekent dat de naar fraude neigende ellende met FC Twente in zijn volle omvang op mijn woonomgeving neerdaalt. Ik ben ook belas-tingadviseur. Dat betekent dat de publieke opinie rondom de Panama Papers in zijn volle omvang op mijn werkomgeving neerdaalt. De OESO dwingt ondernemers tot transparantie over hun (internationale) winstverdeling omdat multinationals een gemiddelde belastingdruk hebben die onaanvaardbaar laag zou zijn. Fraude, of de schijn van fraude en belastingontduiking lijkt overal om ons heen aanwezig te zijn. Als dat jouw wereld is, ga je dan niet denken dat alle instellingen en ondernemers erop uit zijn om, ten behoeve van hun eigen portemonnee, de boel te � essen? Is het dan zo gek dat belastingambtenaren achterdochtig worden bij de uitoefening van hun werkzaamheden? Nee, gek is dat niet, goed en terecht is dat evenmin.

Laten we wel wezen. De openbaringen die bekend staan onder de naam Panama Papers laten zien dat er een dunne scheidslijn bestaat tussen legale belastingont-wijking en keiharde ontduiking. Voor het publiek is het echter allemaal hetzelfde; ‘zakkenvullerij’. Welke klanten van Mossack Fonseca hulp hebben gekregen bij het ‘tax ef� cient’ opzetten van hun internationale structuur en welke bewust hebben gepoogd om de lokale belastingdiensten pootje te lichten, zullen we waarschijnlijk nooit weten. Doet er ook niet toe. Wat er wel toe doet is het publieke sentiment dat dergelijke dossiers met zich meebrengt. En wat er voor ondernemers nog meer toe doet, is het sentiment dat bij de belastingambtenaren (opnieuw) ontstaat. Daar heeft u last van.

In de afgelopen weken ben ik een paar keer geconfronteerd met controles door de belastingdienst bij gewone ondernemers. Geen transfer pricing issues of ontwijkings-structuren. Nee, gewoon nationaal opererende ondernemers met een Nederlandse administratie. De wijze waarop de controlerend ambtenaren deze ondernemers tegemoet traden, heeft mij verbaasd. Voor het eerst in jaren werd ik weer gecon-fronteerd met controleurs die een ongezonde achterdocht koesterden jegens ‘de klant’. Deze achterdocht vond zijn weerslag in de bespreking van de controle-bevindingen. Gevolg: een gefrustreerde belastingplichtige. Vervolgens werd een controleverslag opgesteld met een, soms, tendentieuze woordkeuze. Gevolg: een boze belastingplichtige. Als laat-ste werden de correctievoorstellen uit het verslag vervat in navorderings- en nahef� ngsaanslagen met boete. Gevolg: een nog meer gefrustreerde belastingplichtige. Bijkomend gevolg zou kunnen zijn dat de, aanvankelijk genuanceerd opererende belastingplichtige die vooral bezig was met zijn business, uit ‘wraak’ een compleet andere houding gaat aannemen jegens de � scus. Tax follows the business. Zo hoort het. Maar als de ‘taks’ als onredelijk wordt ervaren (door bijvoorbeeld een onnodig frustrerende controle) wil de ‘taks’ nog wel eens voor de business gaan. Dan is het ‘succes’ van de belastingcontrole ineens van korte duur. De maatschappelijke schade wordt dan groter en daar is niemand mee gediend. Ook de ondernemer niet. Die wil ondernemen en niet bezig zijn met dure randverschijnselen als belastinghef� ng. Het moet van twee kanten komen.Belastingdienst; pas jullie slogan aan. Immers, leuker kunnen jullie het niet maken; redelijker maken we het samen.

‘Fraude lijkt overal om ons

heen aanwezig te zijn’

Arnold PoelstraPartner EY Zwolle en Hengelo (O)

[email protected]

ON

DE

RN

EM

ING

EN

FIS

CU

S


VAN ONTWERP TOT REALISATIE ONDER ÉÉN DAKAlle soorten hoogwaardige interieurs op maat voor horeca, detailhandel, industrie en particulieren.

Al ruim

20 JAARunieke

interieurs!

Inter Primeur Meubelmakerij & Interieurbouw

Oerseweg 4a, 7071 PP ULFT

+31 (0) 315 64 01 66 | [email protected] interprimeur.nl

Uitstel van betalingAls je als ondernemer je lopende verplichtingen tijdelijk niet kunt voldoen dan biedt de Faillissementswet de mogelijkheid om surseance van betaling te vragen. Door een verzoek te doen aan de rechtbank kan tijdelijk verlichting van de lasten worden gevraagd. Het verzoek wordt meestal meteen verleend met als gevolg dat schuldeisers hun verhaalsacties bij de ondernemer tijdens de surseance niet langer kunnen uitoefenen. Zij worden in de koelkast gezet.

Bij het uitspreken van de surseance van betaling wordt door de rechtbank een bewindvoerder aangesteld, doorgaans een advocaat die in het faillissementsrecht gespecialiseerd is. De ondernemer is dan niet langer zelfstandig bevoegd om beslissingen te nemen. Hij heeft steeds de medewerking van de bewindvoerder nodig. Belangrijk is dat vanuit de cash � ow die de onderneming genereert de nieuwe verplichtingen kunnen worden voldaan inclusief de kosten van de surseance. Dat betekent veelal dat er een boedelkrediet voorhanden moet zijn. Is de bewindvoerder niet binnen afzienbare tijd overtuigd dat de onderneming op termijn alsnog aan de verplichtingen kan voldoen, dan kan de surseance niet in stand blijven.

Bij het aanvragen van uitstel van betaling kan tegelijk een voorstel voor een aan te bieden akkoord worden ingediend. In dat geval moet er een voorziening zijn voor het betalen van de boedelkosten en de percentages aan de crediteuren. Aan de crediteuren wordt gevraagd om genoegen te nemen met een deel van de uitstaande vordering. Het alternatief is vaak dat helemaal niets wordt ontvangen. Op de vraag wat een gangbaar percentage is om aan te bieden in het kader van een akkoord is geen eenduidig antwoord te geven. Het hangt af van de (aantoonbare) � nanciële mogelijkheden van de ondernemer en waar de crediteuren afstand van willen doen. Zolang het buitengerechtelijk akkoord waarvoor op dit moment wetgeving in voorbereiding is, nog niet kan worden afgedwongen, kan een akkoord in het kader van de surseanceregeling een goed alternatief zijn.

De surseance van betaling wordt altijd voorlopig verleend. Tegelijk met het uitspreken van de surseance wordt een vergadering vastgesteld waarin wordt besloten over het al dan niet de� nitief verlenen van de surseance. De crediteuren van de ondernemer die uitstel van betaling heeft gekregen, kunnen tijdens de crediteurenvergadering hun standpunt weergeven ten aanzien van de vraag of de surseance-situatie in stand moet blijven. Het advies van de bewindvoerder is daarbij van groot belang. Aangezien surseance van betaling in beginsel gericht is op continuïteit van de onderneming is het doel om uiteindelijk alle schuldeisers te kunnen bevredigen. Kan dat niet dan heeft handhaving weinig zin. Er is dan maar één alternatief en dat is om de rechtbank te verzoeken om de surseance in te trekken en aansluitend het faillissement uit te spreken. De bewindvoerder wordt dan meestal aangesteld als curator en de rechter-commissaris die tijdens de surseance toezicht hield op de bewindvoerder zal veelal die functie voortzetten, met dit verschil dat nu toezicht wordt gehouden op de curator. Als de surseance wordt omgezet in een faillissement dan vervallen de bevoegdheden van de zittende directie. De curator heeft het dan alleen voor het zeggen.

De surseance-regeling kan op drie manieren eindigen. Als geen uitzicht bestaat op bevrediging van de schuldeisers kan de surseance worden ingetrokken met aansluitend een uitspraak van het faillissement. Is de conclusie dat de crediteuren wel betaald kunnen worden (dat mag ook op langere termijn) dan kan de surseance ook worden ingetrokken zonder dat het faillissement wordt uitgesproken. De derde optie is het aanvaarden van een akkoord. Dat betekent dat tijdens een crediteurenvergadering wordt gestemd over een akkoord dat de ondernemer aanbiedt aan de crediteuren, vaak een percentage van de oorspronkelijke vordering. De meeste surseances worden binnen enkele dagen na de uitspraak omgezet in een faillissement. Dat betekent niet dat met de juiste voorbereiding de surseance van betaling in situaties van tijdelijke liquiditeitskrapte, geen adequate oplossing kan zijn. Tijdig advies inwinnen is van groot belang. Uitstel is niet altijd afstel!

Tian HerstelAdvocaat bij JPR Advocaten Doetinchem

Mail: [email protected] | t witter: @TianHerstelwww.jpr.nl

‘Surseance van betaling is in beginsel gericht

op continuïteit van de onderneming’

RE

CH

TS

ZA

AK

Hesselinks Es 27271 LA Borculo

Postbus 1077270 AC Borculo

T: 0545 - 27 13 21F: 0545 - 27 36 05

Wolter Tijdink B.V. is een moderne, dynamische onderneming, gespecialiseerd op het gebied van trappen, bordessen, leuningen, balustrades en hekwerken in staal en roestvrij staal.

Uitstel van betalingAls je als ondernemer je lopende verplichtingen tijdelijk niet kunt voldoen dan biedt de Faillissementswet de mogelijkheid om surseance van betaling te vragen. Door een verzoek te doen aan de rechtbank kan tijdelijk verlichting van de lasten worden gevraagd. Het verzoek wordt meestal meteen verleend met als gevolg dat schuldeisers hun verhaalsacties bij de ondernemer tijdens de surseance niet langer kunnen uitoefenen. Zij worden in de koelkast gezet.

Bij het uitspreken van de surseance van betaling wordt door de rechtbank een bewindvoerder aangesteld, doorgaans een advocaat die in het faillissementsrecht gespecialiseerd is. De ondernemer is dan niet langer zelfstandig bevoegd om beslissingen te nemen. Hij heeft steeds de medewerking van de bewindvoerder nodig. Belangrijk is dat vanuit de cash � ow die de onderneming genereert de nieuwe verplichtingen kunnen worden voldaan inclusief de kosten van de surseance. Dat betekent veelal dat er een boedelkrediet voorhanden moet zijn. Is de bewindvoerder niet binnen afzienbare tijd overtuigd dat de onderneming op termijn alsnog aan de verplichtingen kan voldoen, dan kan de surseance niet in stand blijven.

Bij het aanvragen van uitstel van betaling kan tegelijk een voorstel voor een aan te bieden akkoord worden ingediend. In dat geval moet er een voorziening zijn voor het betalen van de boedelkosten en de percentages aan de crediteuren. Aan de crediteuren wordt gevraagd om genoegen te nemen met een deel van de uitstaande vordering. Het alternatief is vaak dat helemaal niets wordt ontvangen. Op de vraag wat een gangbaar percentage is om aan te bieden in het kader van een akkoord is geen eenduidig antwoord te geven. Het hangt af van de (aantoonbare) � nanciële mogelijkheden van de ondernemer en waar de crediteuren afstand van willen doen. Zolang het buitengerechtelijk akkoord waarvoor op dit moment wetgeving in voorbereiding is, nog niet kan worden afgedwongen, kan een akkoord in het kader van de surseanceregeling een goed alternatief zijn.

De surseance van betaling wordt altijd voorlopig verleend. Tegelijk met het uitspreken van de surseance wordt een vergadering vastgesteld waarin wordt besloten over het al dan niet de� nitief verlenen van de surseance. De crediteuren van de ondernemer die uitstel van betaling heeft gekregen, kunnen tijdens de crediteurenvergadering hun standpunt weergeven ten aanzien van de vraag of de surseance-situatie in stand moet blijven. Het advies van de bewindvoerder is daarbij van groot belang. Aangezien surseance van betaling in beginsel gericht is op continuïteit van de onderneming is het doel om uiteindelijk alle schuldeisers te kunnen bevredigen. Kan dat niet dan heeft handhaving weinig zin. Er is dan maar één alternatief en dat is om de rechtbank te verzoeken om de surseance in te trekken en aansluitend het faillissement uit te spreken. De bewindvoerder wordt dan meestal aangesteld als curator en de rechter-commissaris die tijdens de surseance toezicht hield op de bewindvoerder zal veelal die functie voortzetten, met dit verschil dat nu toezicht wordt gehouden op de curator. Als de surseance wordt omgezet in een faillissement dan vervallen de bevoegdheden van de zittende directie. De curator heeft het dan alleen voor het zeggen.

De surseance-regeling kan op drie manieren eindigen. Als geen uitzicht bestaat op bevrediging van de schuldeisers kan de surseance worden ingetrokken met aansluitend een uitspraak van het faillissement. Is de conclusie dat de crediteuren wel betaald kunnen worden (dat mag ook op langere termijn) dan kan de surseance ook worden ingetrokken zonder dat het faillissement wordt uitgesproken. De derde optie is het aanvaarden van een akkoord. Dat betekent dat tijdens een crediteurenvergadering wordt gestemd over een akkoord dat de ondernemer aanbiedt aan de crediteuren, vaak een percentage van de oorspronkelijke vordering. De meeste surseances worden binnen enkele dagen na de uitspraak omgezet in een faillissement. Dat betekent niet dat met de juiste voorbereiding de surseance van betaling in situaties van tijdelijke liquiditeitskrapte, geen adequate oplossing kan zijn. Tijdig advies inwinnen is van groot belang. Uitstel is niet altijd afstel!

Tian HerstelAdvocaat bij JPR Advocaten Doetinchem

Mail: [email protected] | t witter: @TianHerstelwww.jpr.nl

‘Surseance van betaling is in beginsel gericht

op continuïteit van de onderneming’

RE

CH

TS

ZA

AK


Twente MobielTwente Mobiel helpt werkgevers bij hun mobiliteitsbeleid en voert de werkgeversaanpak van het programma Beter Benutten uit. In dit programma werken rijk, regio en bedrijfsleven samen om de bereikbaarheid in de drukste regio’s over weg, water en spoor te verbeteren. De ambitie is om de reistijd op de grootste knelpunten in Twente met minimaal 10% te verbeteren. Twente Mobiel is onderdeel van provincie Overijssel.

Beter Benutten regio Zwolle KampenBeter Benutten regio Zwolle Kampen is een samenwerkingsver-band van de gemeenten Zwolle en Kampen samen met de pro-vincie Overijssel en het regionale bedrijfsleven. Samen werken zij gebiedsgericht aan een bereikbare en gastvrije regio.

Acht groepen van minimaal drie medewerkers rijden sinds drie jaar dagelijks samen van huis naar werk en weer terug. En bin-nenkort komt daar een negende groep bij. Iedereen rijdt bij toer-beurt en heeft dan ook een week de auto privé ter beschik-king. En dat tegen nul kosten. Een ideale regeling volgens zowel de werknemers als de werkgever. De werknemers heb-ben hun tweede auto de deur uit gedaan en besparen zo � ink wat geld. En Zalsman hoeft geen woonwerk-vergoeding meer te betalen. Maar wat voor Zalsman belangrijker is, is dat ze een positieve bijdrage leveren aan het terugdringen van de CO2-uitstoot doordat er 24 minder auto’s op de weg rijden en dit ook nog eens duizenden liters brandstof bespaart.

Duurzaam ondernemen levert geld opZalsman hanteert volgens Reinink namelijk het credo ‘duurzaam ondernemen is veel leuker ondernemen’. Dit wordt op alle fronten doorgevoerd. Het bedrijf is in Nederland een van de koplopers op het gebied van maatschappelijk verant-woord ondernemen. Reinink: ‘Het is veel leuker voor je mensen en je wordt er een leuker en een gezelliger bedrijf van. Je krijgt saamhorigheid. Het kost geen geld. Nee, het levert zelfs geld op.’

Omdat het bedrijf steeds op zoek is naar nieuwe mogelijk-heden en samenwerking, heeft zij ook meegedaan aan een inventarisatie op bedrijventerrein Hessenpoort van het landelijke project Beter Benutten.

Achterliggend doel van deze inventarisatie is om meer mede-werkers op de � ets naar het werk te laten komen. Ook wordt er gekeken of het mogelijk is om medewerkers van verschillende bedrijven gezamenlijk in pool-

auto’s heen en terug naar het werk te laten rijden. Uit onder-zoek blijkt volgens Reinink dat heel veel mensen die op het bedrijventerrein in Zwolle wer-ken binnen een straal van 20 kilometer wonen. Als zij

Duurzame mobiliteit verbindtHet levert zelfs geld op!

Bijna als in een � le reden de werknemers van Zalsman B.V. na de verhuizing van Kampen naar het bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het ruime parkeerterrein bij het nieuwe pand stond in recordtijd bomvol. ‘Dat kan anders’, dacht Remco Reinink, operationeel groepsdirecteur bij Drukkerij Zalsman zo’n vier jaar geleden, en vond de oplossing in het leasen van elektrische (pool)auto’s.

Werknemers van Zalsman in Zwolle zijn blij met hun elektrische auto’sVijfde van rechts operationeel groepsdirecteur Remco Reinink

Foto: Frans Paalman

TEKS

T: BR

IET

BRUN

NEKR

EEF

Zelf duurzaam rijden?Neem voor meer informatie over het rijden op GroenGas en elektriciteit of andere duurzame vervoersmogelijkheden contact op met onderstaande personen of kijk op de sites.

Rijden op GroenGas of elektriciteit: Provincie Overijssel: Egbert Dijk (beleidsmedewerker), [email protected], www.overijssel.nl/nieuwebrandstoffen

Regio TwenteTwente Mobiel: Rob Soeters (projectleider), [email protected], www.twentemobiel.nl

Regio ZwolleBeter Benutten regio Zwolle Kampen: Arnold Helfrich (mobili-teitsmakelaar), [email protected], www.zwollekampennetwerkstad.nl

samen kunnen gaan rijden dan kunnen ook parttimers makkelij-ker carpoolen. De elektrische auto’s kunnen tijdens werkuren bij Zalsman opgeladen worden maar natuurlijk ook bij de mensen thuis.

Provincie Overijssel stimuleert duurzame mobiliteitSamen met collega gedepu-teerde Bert Boerman (onder andere mobiliteit) maakt gede-puteerde Erik Lievers, van onder meer duurzaamheid, zich hier sterk voor. Lievers: ‘Wij willen een schone en veilige leef-omgeving voor onze inwoners. Daarom delen wij kennis met het bedrijfsleven over alternatieve brandstoffen zoals het rijden op GroenGas en elektriciteit. En brengen partijen bij elkaar. Letterlijk, maar ook door bij-eenkomsten te organiseren. Zo hebben we in 2015 samen met Ilse Sijtsema, de park-manager van bedrijventerrein Hessenpoort, een bijeenkomst voor ondernemers in de Regio

Zwolle georganiseerd en afgelo-pen maart samen met Twente Mobiel voor ondernemers in de regio Twente. Hier kon men ook proefrijden in auto’s en vrachtwagens op elektriciteit en GroenGas.

De Green Business Club Twente heeft hier ook haar STEK-project gepresenteerd waarbij bedrijven elektrische laadpalen kunnen leasen. Al dit soort initiatieven sluiten naadloos aan op het landelijke programma Beter Benutten waar samen met het bedrijfs-leven gekeken wordt hoe de bereikbaarheid verbeterd kan worden. Hier zet mijn collega Boerman zich provinciaal voor in.’

Slimme oplossingen zorgen voor lagere CO2-footprintDuurzame mobiliteit verbindt. Niet alleen de werknemers bij de � rma Zalsman weten elkaar makkelijker en op een andere manier te vinden nu ze samen

carpoolen, maar ook bedrijven onderling weten elkaar beter te vinden. Uit onderzoek blijkt dat het � exibel in kunnen spelen op mogelijkheden, de gezond-heid van de werknemers, kostenbewustzijn en maat-schappelijk verantwoord bezig zijn de belangrijkste drijfveren

zijn voor het bedrijfsleven. Door samen te zoeken naar slimme oplossingen om de bereikbaar-heid te vergroten geven ze hier gehoor aan, en zorgen zo dat hun CO2-footprint lager wordt.

De provincie Overijssel organiseert bijeenkomsten voor ondernemers om duurzame mobiliteit te stimuleren

22

Twente MobielTwente Mobiel helpt werkgevers bij hun mobiliteitsbeleid en voert de werkgeversaanpak van het programma Beter Benutten uit. In dit programma werken rijk, regio en bedrijfsleven samen om de bereikbaarheid in de drukste regio’s over weg, water en spoor te verbeteren. De ambitie is om de reistijd op de grootste knelpunten in Twente met minimaal 10% te verbeteren. Twente Mobiel is onderdeel van provincie Overijssel.

Beter Benutten regio Zwolle KampenBeter Benutten regio Zwolle Kampen is een samenwerkingsver-band van de gemeenten Zwolle en Kampen samen met de pro-vincie Overijssel en het regionale bedrijfsleven. Samen werken zij gebiedsgericht aan een bereikbare en gastvrije regio.

Acht groepen van minimaal drie medewerkers rijden sinds drie jaar dagelijks samen van huis naar werk en weer terug. En bin-nenkort komt daar een negende groep bij. Iedereen rijdt bij toer-beurt en heeft dan ook een week de auto privé ter beschik-king. En dat tegen nul kosten. Een ideale regeling volgens zowel de werknemers als de werkgever. De werknemers heb-ben hun tweede auto de deur uit gedaan en besparen zo � ink wat geld. En Zalsman hoeft geen woonwerk-vergoeding meer te betalen. Maar wat voor Zalsman belangrijker is, is dat ze een positieve bijdrage leveren aan het terugdringen van de CO2-uitstoot doordat er 24 minder auto’s op de weg rijden en dit ook nog eens duizenden liters brandstof bespaart.

Duurzaam ondernemen levert geld opZalsman hanteert volgens Reinink namelijk het credo ‘duurzaam ondernemen is veel leuker ondernemen’. Dit wordt op alle fronten doorgevoerd. Het bedrijf is in Nederland een van de koplopers op het gebied van maatschappelijk verant-woord ondernemen. Reinink: ‘Het is veel leuker voor je mensen en je wordt er een leuker en een gezelliger bedrijf van. Je krijgt saamhorigheid. Het kost geen geld. Nee, het levert zelfs geld op.’

Omdat het bedrijf steeds op zoek is naar nieuwe mogelijk-heden en samenwerking, heeft zij ook meegedaan aan een inventarisatie op bedrijventerrein Hessenpoort van het landelijke project Beter Benutten.

Achterliggend doel van deze inventarisatie is om meer mede-werkers op de � ets naar het werk te laten komen. Ook wordt er gekeken of het mogelijk is om medewerkers van verschillende bedrijven gezamenlijk in pool-

auto’s heen en terug naar het werk te laten rijden. Uit onder-zoek blijkt volgens Reinink dat heel veel mensen die op het bedrijventerrein in Zwolle wer-ken binnen een straal van 20 kilometer wonen. Als zij

Duurzame mobiliteit verbindtHet levert zelfs geld op!

Bijna als in een � le reden de werknemers van Zalsman B.V. na de verhuizing van Kampen naar het bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het ruime parkeerterrein bij het nieuwe pand stond in recordtijd bomvol. ‘Dat kan anders’, dacht Remco Reinink, operationeel groepsdirecteur bij Drukkerij Zalsman zo’n vier jaar geleden, en vond de oplossing in het leasen van elektrische (pool)auto’s.

Werknemers van Zalsman in Zwolle zijn blij met hun elektrische auto’sVijfde van rechts operationeel groepsdirecteur Remco Reinink

Foto: Frans Paalman

TEKS

T: BR

IET

BRUN

NEKR

EEF

Zelf duurzaam rijden?Neem voor meer informatie over het rijden op GroenGas en elektriciteit of andere duurzame vervoersmogelijkheden contact op met onderstaande personen of kijk op de sites.

Rijden op GroenGas of elektriciteit: Provincie Overijssel: Egbert Dijk (beleidsmedewerker), [email protected], www.overijssel.nl/nieuwebrandstoffen

Regio TwenteTwente Mobiel: Rob Soeters (projectleider), [email protected], www.twentemobiel.nl

Regio ZwolleBeter Benutten regio Zwolle Kampen: Arnold Helfrich (mobili-teitsmakelaar), [email protected], www.zwollekampennetwerkstad.nl

samen kunnen gaan rijden dan kunnen ook parttimers makkelij-ker carpoolen. De elektrische auto’s kunnen tijdens werkuren bij Zalsman opgeladen worden maar natuurlijk ook bij de mensen thuis.

Provincie Overijssel stimuleert duurzame mobiliteitSamen met collega gedepu-teerde Bert Boerman (onder andere mobiliteit) maakt gede-puteerde Erik Lievers, van onder meer duurzaamheid, zich hier sterk voor. Lievers: ‘Wij willen een schone en veilige leef-omgeving voor onze inwoners. Daarom delen wij kennis met het bedrijfsleven over alternatieve brandstoffen zoals het rijden op GroenGas en elektriciteit. En brengen partijen bij elkaar. Letterlijk, maar ook door bij-eenkomsten te organiseren. Zo hebben we in 2015 samen met Ilse Sijtsema, de park-manager van bedrijventerrein Hessenpoort, een bijeenkomst voor ondernemers in de Regio

Zwolle georganiseerd en afgelo-pen maart samen met Twente Mobiel voor ondernemers in de regio Twente. Hier kon men ook proefrijden in auto’s en vrachtwagens op elektriciteit en GroenGas.

De Green Business Club Twente heeft hier ook haar STEK-project gepresenteerd waarbij bedrijven elektrische laadpalen kunnen leasen. Al dit soort initiatieven sluiten naadloos aan op het landelijke programma Beter Benutten waar samen met het bedrijfs-leven gekeken wordt hoe de bereikbaarheid verbeterd kan worden. Hier zet mijn collega Boerman zich provinciaal voor in.’

Slimme oplossingen zorgen voor lagere CO2-footprintDuurzame mobiliteit verbindt. Niet alleen de werknemers bij de � rma Zalsman weten elkaar makkelijker en op een andere manier te vinden nu ze samen

carpoolen, maar ook bedrijven onderling weten elkaar beter te vinden. Uit onderzoek blijkt dat het � exibel in kunnen spelen op mogelijkheden, de gezond-heid van de werknemers, kostenbewustzijn en maat-schappelijk verantwoord bezig zijn de belangrijkste drijfveren

zijn voor het bedrijfsleven. Door samen te zoeken naar slimme oplossingen om de bereikbaar-heid te vergroten geven ze hier gehoor aan, en zorgen zo dat hun CO2-footprint lager wordt.

De provincie Overijssel organiseert bijeenkomsten voor ondernemers om duurzame mobiliteit te stimuleren


Met een Stek laadplek stimule-ren Twentse ondernemers slim en groen elektrisch rijden, voor zichzelf, voor hun medewerkers en voor hun gasten. Wanneer ze kiezen voor een Open Stek, bieden ze aan alle e-rijders de mogelijkheid om bij hen elek-trisch te laden. IKT-deelnemer Campus Business Center in Hengelo heeft onlangs zes stuks bij haar bedrijfsverzamel-gebouw laten plaatsen.

Door een Stek te leasen, worden ondernemers onderdeel van het toekomstig grootste duurzame laadnetwerk van Nederland. Het Stek-aanbod is exclusief voor Twentse ondernemers. Hoe meer er geladen wordt hoe meer rendement Stek oplevert, ook voor de individuele onder-nemer. Afhankelijk van de situatie kunnen ondernemers kiezen voor een Open Stek of Bedrijf Stek. Inmiddels zijn in Twente sinds april 2016 al twin-

tig laadplekken gerealiseerd en breidt het Stek-netwerk zich steeds verder uit. Via de website www.ikstek.nl kan een Stek wor-den aangevraagd. Ondernemers zijn dan nog maar twee stappen verwijderd van hun eigen Stek geïnstalleerd voor en door Twentse ondernemers.

Stek is een initiatief van GBC Twente in samenwerking met Fudura, GreenFlux en Alfen-ICU en ondersteund door Industriële Kring Twente (IKT) en Cogas. De eind 2015 opgerichte stichting, die nauw samenwerkt met IKT, heeft een duidelijk doel: in 2025 is Twente de duurzaamste regio van Nederland. Naast Stek start GBC Twente hiertoe ook diverse projecten op het gebied van innovatie en duurzaamheid gekoppeld aan arbeidskrachten met afstand tot de arbeidsmarkt. Met concrete plannen gaan ondernemers, onderwijs en overheid gericht aan de slag.

Ook is er een aantal Twentse bedrijventerreinen aangewezen voor potentiële verduurzaming-projecten. GBC Twente wil bij haar projecten de hulp inroepen van denktanks bestaande uit onder andere studenten van Universiteit Twente en Saxion.

GBC Twente werkt dus aan duurzaamheid in brede zin. GBC Twente wil haar deel-nemers ondersteunen bij het be-reiken van hun eigen duurzame en MVO doelstellingen, op een concrete manier. Lid worden van GBC Twente of meer informatie? Zie www.gbctwente.nl.

Het opzetten van een slim laadnetwerk door het plaatsen van 500 laadpalen in Twente. Dat is de doelstelling van Stek, een project dat mede geïnitieerd is door de Green Business Club Twente (GBC Twente). Duurzame mobiliteit is een thema dat bij veel organisaties hoog op de agenda staat. In lijn met de ambitie van GBC Twente om vooral te doen in plaats van te praten, biedt Stek de mogelijkheid om direct over te gaan tot actie.

Elektrisch laden begint bij Stek

TEKS

T: M

ARIË

LLE

VAN

DER

HAAR

-ROS

, PRO

GRAM

MAM

ANAG

ER G

BC T

WEN

TE

Stek bij Magna Porta Almelo

Stek bij Campus Business Center in Hengelo

Voor:

Zorg

Kantoor

Overheid

Horeca

Onderwijs

www.joustraherstoffering.nlDuurzaam - Sociaal - Besparen

Verleng de levensduur van uw projectmeubilair

hersto f fer i ng

As- en naafverbindingenOverbelastingskoppelingenPrecisie spandoornsPrecisie spanlichamenSlipkoppelingen

OpspantechniekPrecisie spanlichaamPrecisie spandoornSpankoppelingen RCS® Remote Control SystemsPush/Pull Cables

Ingenieuze oplossingen in de Aandrijftechniek & Opspantechniek

Topkwaliteit voor een goede prijs

RINGSPANN Benelux B.V.Nieuwenkampsmaten 6-157472 DE GoorT. 0547 26 13 55F. 0547 26 13 54E. [email protected]. www.ringspann.nl

RINGSPANN Benelux B.V.Nieuwenkampsmaten 6-15, 7472 DE Goor

T. 0547 26 13 55 | F. 0547 26 13 54E. [email protected] | I. www.ringspann.nl

As- en naafverbindingenOverbelastingskoppelingenPrecisie spandoornsPrecisie spanlichamenSlipkoppelingen

OpspantechniekPrecisie spanlichaamPrecisie spandoornSpankoppelingen RCS® Remote Control SystemsPush/Pull Cables

Ingenieuze oplossingen in de Aandrijftechniek & Opspantechniek

Topkwaliteit voor een goede prijs

RINGSPANN Benelux B.V.Nieuwenkampsmaten 6-157472 DE GoorT. 0547 26 13 55F. 0547 26 13 54E. [email protected]. www.ringspann.nl

Met een Stek laadplek stimule-ren Twentse ondernemers slim en groen elektrisch rijden, voor zichzelf, voor hun medewerkers en voor hun gasten. Wanneer ze kiezen voor een Open Stek, bieden ze aan alle e-rijders de mogelijkheid om bij hen elek-trisch te laden. IKT-deelnemer Campus Business Center in Hengelo heeft onlangs zes stuks bij haar bedrijfsverzamel-gebouw laten plaatsen.

Door een Stek te leasen, worden ondernemers onderdeel van het toekomstig grootste duurzame laadnetwerk van Nederland. Het Stek-aanbod is exclusief voor Twentse ondernemers. Hoe meer er geladen wordt hoe meer rendement Stek oplevert, ook voor de individuele onder-nemer. Afhankelijk van de situatie kunnen ondernemers kiezen voor een Open Stek of Bedrijf Stek. Inmiddels zijn in Twente sinds april 2016 al twin-

tig laadplekken gerealiseerd en breidt het Stek-netwerk zich steeds verder uit. Via de website www.ikstek.nl kan een Stek wor-den aangevraagd. Ondernemers zijn dan nog maar twee stappen verwijderd van hun eigen Stek geïnstalleerd voor en door Twentse ondernemers.

Stek is een initiatief van GBC Twente in samenwerking met Fudura, GreenFlux en Alfen-ICU en ondersteund door Industriële Kring Twente (IKT) en Cogas. De eind 2015 opgerichte stichting, die nauw samenwerkt met IKT, heeft een duidelijk doel: in 2025 is Twente de duurzaamste regio van Nederland. Naast Stek start GBC Twente hiertoe ook diverse projecten op het gebied van innovatie en duurzaamheid gekoppeld aan arbeidskrachten met afstand tot de arbeidsmarkt. Met concrete plannen gaan ondernemers, onderwijs en overheid gericht aan de slag.

Ook is er een aantal Twentse bedrijventerreinen aangewezen voor potentiële verduurzaming-projecten. GBC Twente wil bij haar projecten de hulp inroepen van denktanks bestaande uit onder andere studenten van Universiteit Twente en Saxion.

GBC Twente werkt dus aan duurzaamheid in brede zin. GBC Twente wil haar deel-nemers ondersteunen bij het be-reiken van hun eigen duurzame en MVO doelstellingen, op een concrete manier. Lid worden van GBC Twente of meer informatie? Zie www.gbctwente.nl.

Het opzetten van een slim laadnetwerk door het plaatsen van 500 laadpalen in Twente. Dat is de doelstelling van Stek, een project dat mede geïnitieerd is door de Green Business Club Twente (GBC Twente). Duurzame mobiliteit is een thema dat bij veel organisaties hoog op de agenda staat. In lijn met de ambitie van GBC Twente om vooral te doen in plaats van te praten, biedt Stek de mogelijkheid om direct over te gaan tot actie.

Elektrisch laden begint bij Stek

TEKS

T: M

ARIË

LLE

VAN

DER

HAAR

-ROS

, PRO

GRAM

MAM

ANAG

ER G

BC T

WEN

TE

Stek bij Magna Porta Almelo

Stek bij Campus Business Center in Hengelo


Van Dorp is een belangrijke speler in de installatiebranche en biedt een totaalpakket aan technische diensten. De deskundige en betrokken medewerkers van het bedrijf kunnen alle techniek in gebou-wen zelfstandig ontwerpen, realiseren en beheren. Duurzaamheid en besparing op natuurlijke bronnen gelden

daarbij als leidraad, gebruik-makend van geavanceerde apparatuur en eigen innovaties.

Urban windturbinesWe spreken met de vestigings-directeuren Jan Wilms (Deventer) en Gert Jan Mooi (Hengelo) in het fraaie moderne pand aan de Maagdenburgstraat in Deventer, zichtbaar vanaf de

A1 en herkenbaar aan de twee opvallende gele urban wind-turbines op het dak. ‘We zijn een familiebedrijf dat continuïteit belangrijker vindt dan winst-maximalisatie. Wij zijn betrokken en verantwoordelijk en werken vanuit de rentmeesterschap-� loso� e. We zoeken altijd naar duurzame oplossingen. Dan moet je zelf natuurlijk het goede

voorbeeld geven. Vandaar onze urban turbines, zonnepanelen en andere duurzame oplossingen in ons eigen pand’, legt Wilms uit.

Laag verzuimHoewel Wilms en Mooi niet letterlijk deel uitmaken van de familie Van Dorp, voelt het voor hen wel zo. Evenals voor de ruim 900 medewerkers. ‘We hebben een laag ziekte-verzuim en weinig verloop. In ons personeelsbeleid staan vertrouwen en veiligheid voorop. We hebben aandacht voor elkaar, ook privé. Zoals je het van een familiebedrijf mag verwachten’, benadrukt Wilms.

Sinds 1984Aan de wieg van het familie-bedrijf staat de nu 57-jarige Henk Willem van Dorp. Hij trad in 1984 als bedrijfsleider in dienst bij Hoek Installaties in Zoetermeer, zag hoe het beter kon en nam het bedrijf al na een jaar over. Vanaf het begin han-teert hij de visie dat je een lange termijn relatie met je klanten opbouwt, doet wat je belooft, problemen oplost, betrokken bent, verantwoordelijkheid neemt en goed met je mensen omgaat.

Van Dorp is een landelijk opererend familiebedrijf met dertien zelfstandig werkende vestigingen in heel Nederland en in totaal ruim 900 medewerkers. In Oost-Nederland vinden we Van Dorp in Deventer, Zevenaar en Hengelo, met in totaal 225 medewerkers. Daarmee is het bedrijf sterk aanwezig in de regio; we zien de gele busjes hier dan ook dagelijks rijden. Ook staan er grote aansprekende projecten in de regio op naam van Van Dorp, waaronder de duurzame en innovatieve installaties van De Scheg en Auping in Deventer.

Van Dorp: familiebedrijf met sterke normen en waarden

Jan Wilms (links) en Gert Jan Mooi (rechts) kijken op de computer mee met senior projectleider Mischa van der Wal van de vestiging in Deventer. Een stad waar ze trots op zijn, gezien de enorme wandfoto op de achtergrond in het kantoor… Foto: Erik Riensema

TEKS

T: ER

IK R

IENS

EMA

OvernamesMet zijn missie en werkwijze bereikte Van Dorp een gestage groei, die in 1995 in een stroom-versnelling kwam na de eerste en grootste overname: Salland Koster in Deventer. Dat pakte goed uit, waarna meerdere overnames in het hele land volgden, onder meer in Zevenaar (2004) en Hengelo (2011). Henk Willem van Dorp staat nog steeds aan het roer van het familiebedrijf en de tweede generatie klopt inmid-dels aan de deur. Maar daar merken de klanten in Oost-Nederland niet zoveel van, gezien de grote zelfstandigheid van - en de korte lijnen bij - de drie oostelijke vestigingen.

ZwembadenElke vestiging biedt een totaal-pakket aan installatiediensten maar heeft ook één of meer specialismen waarmee ze lande-lijk actief zijn. Zo is Deventer gespecialiseerd in brandbeveili-ging, zwembaden en meet- en regeltechniek. ‘We kunnen hier complete schakelkasten bouwen, inclusief ICT’, noemt Wilms als voorbeeld. Zijn vesti-ging bedient grote en kleine klanten in de regio: of het nu om een woningbouwcorporaties met 5000 woningen gaat of de

bakker om de hoek.De vestiging Zevenaar is gespe-cialiseerd in railinfrastructuur en beveiliging; Hengelo in renovatieprojecten en beheer & onderhoud.

OpleidingscentrumMaar bovenal geldt dat elke vestiging regionaal aanwezig is en de taal van de regio spreekt. Dat uit zich in tal van projecten op het gebied van innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. ‘We nemen onze rol in de samenleving serieus’, vindt Wilms. ‘Niet alleen als het om duurzame oplossingen gaat maar bijvoorbeeld ook het wer-ken met mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Verder hebben we een eigen op-leidingscentrum in Amersfoort: de Van Dorp Academie. Daar zitten zo’n 100 studenten op’, noemt Wilms. ‘En hier in de regio werken we mee aan BBL- en BOL-opleidingen, snuffelstages, open dagen, de week van de techniek, noem maar op.’ ‘In Hengelo zijn we medeoprich-ter van de Stichting Energie Ef� ciency’, vult Mooi aan. ‘Samen met Saxion Hogeschool en collega-bedrijven zoeken we naar duurzaamheid en ef� ciency in productieprocessen en instal-

laties met behulp van big data en onderzoek door studenten.’

Phase Changing MaterialUit alles blijkt dat Van Dorp weliswaar een familiebedrijf met respect voor traditionele normen en waarden is maar tegelijkertijd ook innovatief en zakelijk. Wilms wijst op een door Van Dorp doorontwikkelde innovatie die de komende jaren wel eens hoge ogen zou kunnen gooien: ‘PCM, oftewel Phase Changing Material. Dit is een materiaal dat overdag warmte kan opvangen en opslaan en deze ’s avonds en ’s nachts weer aan de omgeving kan afgeven. We hebben dit materiaal verwerkt in plafond-panelen en dat blijkt zeer goed te werken. Er zijn veel meer toe-passingen denkbaar, denk aan

koeling van serverruimtes zon-der gebruik van koelmachines.’

Internet of Things‘De technologie wordt steeds slimmer’, besluit Mooi. ‘Intelligente verlichting met sensoren, de inzet van big data, internet of things, beheer op afstand: al dit soort toepassin-gen zijn van invloed op de inrichting van het productie-proces, van de winkel of het kantoor. Wij springen daarop in door onze klanten tijdig te adviseren en kunnen zodoende bijdragen aan een gezonder klimaat voor de gebruikers, met als resultaat minder uitval door ziekte en zelfs een lagere kost-prijs van het eindproduct. Op deze manier verplaatsen wij ons in onze klanten en zoeken het gezamenlijk belang. Dat kunnen wij, omdat wij voortdurend in-vesteren in ICT-kennis binnen ons bedrijf. En hoe mooi is het dan als je ziet dat jouw advies uiteindelijk leidt tot een enorme besparing bij je klant of een verbeterd klimaat. Dat zorgt ervoor dat wij trots kunnen zijn op wat we doen. En dat zijn we elke dag.’

www.vandorp.eu

Technische ruimte zwembad De Scheg

Brandmeldcentrale receptie De Scheg

26

Van Dorp is een belangrijke speler in de installatiebranche en biedt een totaalpakket aan technische diensten. De deskundige en betrokken medewerkers van het bedrijf kunnen alle techniek in gebou-wen zelfstandig ontwerpen, realiseren en beheren. Duurzaamheid en besparing op natuurlijke bronnen gelden

daarbij als leidraad, gebruik-makend van geavanceerde apparatuur en eigen innovaties.

Urban windturbinesWe spreken met de vestigings-directeuren Jan Wilms (Deventer) en Gert Jan Mooi (Hengelo) in het fraaie moderne pand aan de Maagdenburgstraat in Deventer, zichtbaar vanaf de

A1 en herkenbaar aan de twee opvallende gele urban wind-turbines op het dak. ‘We zijn een familiebedrijf dat continuïteit belangrijker vindt dan winst-maximalisatie. Wij zijn betrokken en verantwoordelijk en werken vanuit de rentmeesterschap-� loso� e. We zoeken altijd naar duurzame oplossingen. Dan moet je zelf natuurlijk het goede

voorbeeld geven. Vandaar onze urban turbines, zonnepanelen en andere duurzame oplossingen in ons eigen pand’, legt Wilms uit.

Laag verzuimHoewel Wilms en Mooi niet letterlijk deel uitmaken van de familie Van Dorp, voelt het voor hen wel zo. Evenals voor de ruim 900 medewerkers. ‘We hebben een laag ziekte-verzuim en weinig verloop. In ons personeelsbeleid staan vertrouwen en veiligheid voorop. We hebben aandacht voor elkaar, ook privé. Zoals je het van een familiebedrijf mag verwachten’, benadrukt Wilms.

Sinds 1984Aan de wieg van het familie-bedrijf staat de nu 57-jarige Henk Willem van Dorp. Hij trad in 1984 als bedrijfsleider in dienst bij Hoek Installaties in Zoetermeer, zag hoe het beter kon en nam het bedrijf al na een jaar over. Vanaf het begin han-teert hij de visie dat je een lange termijn relatie met je klanten opbouwt, doet wat je belooft, problemen oplost, betrokken bent, verantwoordelijkheid neemt en goed met je mensen omgaat.

Van Dorp is een landelijk opererend familiebedrijf met dertien zelfstandig werkende vestigingen in heel Nederland en in totaal ruim 900 medewerkers. In Oost-Nederland vinden we Van Dorp in Deventer, Zevenaar en Hengelo, met in totaal 225 medewerkers. Daarmee is het bedrijf sterk aanwezig in de regio; we zien de gele busjes hier dan ook dagelijks rijden. Ook staan er grote aansprekende projecten in de regio op naam van Van Dorp, waaronder de duurzame en innovatieve installaties van De Scheg en Auping in Deventer.

Van Dorp: familiebedrijf met sterke normen en waarden

Jan Wilms (links) en Gert Jan Mooi (rechts) kijken op de computer mee met senior projectleider Mischa van der Wal van de vestiging in Deventer. Een stad waar ze trots op zijn, gezien de enorme wandfoto op de achtergrond in het kantoor… Foto: Erik Riensema

TEKS

T: ER

IK R

IENS

EMA

OvernamesMet zijn missie en werkwijze bereikte Van Dorp een gestage groei, die in 1995 in een stroom-versnelling kwam na de eerste en grootste overname: Salland Koster in Deventer. Dat pakte goed uit, waarna meerdere overnames in het hele land volgden, onder meer in Zevenaar (2004) en Hengelo (2011). Henk Willem van Dorp staat nog steeds aan het roer van het familiebedrijf en de tweede generatie klopt inmid-dels aan de deur. Maar daar merken de klanten in Oost-Nederland niet zoveel van, gezien de grote zelfstandigheid van - en de korte lijnen bij - de drie oostelijke vestigingen.

ZwembadenElke vestiging biedt een totaal-pakket aan installatiediensten maar heeft ook één of meer specialismen waarmee ze lande-lijk actief zijn. Zo is Deventer gespecialiseerd in brandbeveili-ging, zwembaden en meet- en regeltechniek. ‘We kunnen hier complete schakelkasten bouwen, inclusief ICT’, noemt Wilms als voorbeeld. Zijn vesti-ging bedient grote en kleine klanten in de regio: of het nu om een woningbouwcorporaties met 5000 woningen gaat of de

bakker om de hoek.De vestiging Zevenaar is gespe-cialiseerd in railinfrastructuur en beveiliging; Hengelo in renovatieprojecten en beheer & onderhoud.

OpleidingscentrumMaar bovenal geldt dat elke vestiging regionaal aanwezig is en de taal van de regio spreekt. Dat uit zich in tal van projecten op het gebied van innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. ‘We nemen onze rol in de samenleving serieus’, vindt Wilms. ‘Niet alleen als het om duurzame oplossingen gaat maar bijvoorbeeld ook het wer-ken met mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Verder hebben we een eigen op-leidingscentrum in Amersfoort: de Van Dorp Academie. Daar zitten zo’n 100 studenten op’, noemt Wilms. ‘En hier in de regio werken we mee aan BBL- en BOL-opleidingen, snuffelstages, open dagen, de week van de techniek, noem maar op.’ ‘In Hengelo zijn we medeoprich-ter van de Stichting Energie Ef� ciency’, vult Mooi aan. ‘Samen met Saxion Hogeschool en collega-bedrijven zoeken we naar duurzaamheid en ef� ciency in productieprocessen en instal-

laties met behulp van big data en onderzoek door studenten.’

Phase Changing MaterialUit alles blijkt dat Van Dorp weliswaar een familiebedrijf met respect voor traditionele normen en waarden is maar tegelijkertijd ook innovatief en zakelijk. Wilms wijst op een door Van Dorp doorontwikkelde innovatie die de komende jaren wel eens hoge ogen zou kunnen gooien: ‘PCM, oftewel Phase Changing Material. Dit is een materiaal dat overdag warmte kan opvangen en opslaan en deze ’s avonds en ’s nachts weer aan de omgeving kan afgeven. We hebben dit materiaal verwerkt in plafond-panelen en dat blijkt zeer goed te werken. Er zijn veel meer toe-passingen denkbaar, denk aan

koeling van serverruimtes zon-der gebruik van koelmachines.’

Internet of Things‘De technologie wordt steeds slimmer’, besluit Mooi. ‘Intelligente verlichting met sensoren, de inzet van big data, internet of things, beheer op afstand: al dit soort toepassin-gen zijn van invloed op de inrichting van het productie-proces, van de winkel of het kantoor. Wij springen daarop in door onze klanten tijdig te adviseren en kunnen zodoende bijdragen aan een gezonder klimaat voor de gebruikers, met als resultaat minder uitval door ziekte en zelfs een lagere kost-prijs van het eindproduct. Op deze manier verplaatsen wij ons in onze klanten en zoeken het gezamenlijk belang. Dat kunnen wij, omdat wij voortdurend in-vesteren in ICT-kennis binnen ons bedrijf. En hoe mooi is het dan als je ziet dat jouw advies uiteindelijk leidt tot een enorme besparing bij je klant of een verbeterd klimaat. Dat zorgt ervoor dat wij trots kunnen zijn op wat we doen. En dat zijn we elke dag.’

www.vandorp.eu

Technische ruimte zwembad De Scheg

Brandmeldcentrale receptie De Scheg


‘Wat voor de buitenwereld wellicht het meest opvalt, is dat we ons logo veranderd heb-ben. Het typische RINGSPANN-veertje - het conisch veertje - voeren we niet meer. We gebrui-ken sinds kort een woordmerk. Onze naam is ons logo, omdat we willen laten zien dat we meer zijn dan alleen dat veertje.’

Remtechnologie‘Het zwaartepunt voor ons is de afgelopen tijd steeds meer komen te liggen bij onze rem-technologie’, vertelt Doeschotte. ‘Dit zijn remmen voor industriële toepassingen. Ze worden bijvoorbeeld toegepast in de on- en offshore, de marine- en de foodindustrie. Het gaat zowel om pneumatische als hydrauli-sche, handbediende of elektro-magnetische remmen, die we in talloze varianten op de markt brengen. We hebben ons assor-timent zo samengesteld dat onze klanten voor één machine

bijvoorbeeld steeds hetzelfde gereedschap kunnen gebruiken bij het vervangen van de cilin-ders. Zo kunnen ze relatief eenvoudig verschillende aan-passingen op de machine uitvoeren en bovendien is het budgettair stukken aantrekkelijker.’

De remmen worden bijvoorbeeld toegepast in de productie van kabelfabrikanten maar ook bij bekende tandwielkastenbouwers.

‘En in de windturbinesector, waar ze fungeren als rem voor de wieken. Als de gondel in de wind wordt gedraaid, vergrende-len onze remmen de wieken. Een essentieel onderdeel in zo’n windturbine, die uiteraard volledig betrouwbaar moet zijn. Voor de voedingsmiddelen-industrie hebben we sinds kort speciale roestvrijstalen vrijlopen. Die hebben we zelf ontwikkeld omdat de vraag uit de markt blijft toenemen.’

Service en kwaliteitHet is voor RINGSPANN belang-rijk om contact te houden met de markt. ‘Onze klanten weten dat ze op ons kunnen bouwen. Ons serviceniveau is heel hoog en de knowhow binnen ons bedrijf groot. Oók voor partijen die niet direct klant bij ons zijn. Zo had ik voor ons gesprek nog een bedrijf uit Noorwegen aan de lijn met een technische vraag. We hebben ze geholpen door hun vragen te beantwoor-den, een passende oplossing te bieden en door te verwijzen naar een RINGSPANN-dochter in Noorwegen. Dat is het voor-deel van een internationaal opererend bedrijf dat op alle gebied A-kwaliteit wil leveren.

www.RINGSPANN.nl

Het is twee jaar geleden dat Kijk op Oost Nederland op bezoek was bij RINGSPANN Benelux B.V. in Goor. Destijds vertelde Eduard Doeschotte - directeur van de Benelux-vestiging van de Duitse specialist in aandrijf- en opspantechniek - dat het bedrijf stukje bij beetje markt aan het veroveren was in Nederland, België en Luxemburg. Tijd om weer eens bij Eduard Doeschotte langs te gaan om te kijken hoe het er nu voor staat.

RINGSPANNlevert in allesA-kwaliteit

TEKS

T: JO

HAN

KONI

NG

Find out how EY has helped thousands of companies grow from millions to billions. ey.com/acceleratinggrowth #LegacyBuilders

Could you be a unicorn?

© 2

015

EYGM

Lim

ited.

All

Righ

ts R

eser

ved.

ED

Non

e.

-0156_210x297mm_adv Could You Be a Unicorn_OF.indd 1 22-10-15 15:48

De resultaten van de pilot met Auping, Interface en SolidPack zijn aanleiding voor de initiatief-nemers om een position paper voor te bereiden met adviezen aan de provinciale besturen van Gelderland en Overijssel over de wijze(n) waarop de transitie van Oost-Nederland naar een circulaire economie mogelijk is. De resultaten worden tevens ingebracht in het nieuwe innova-tiecluster CIRCLES. In ditplatform werken bedrijven, overheden, kennis- en onderwijsinstellingen in Oost-Nederland samen aan het omvormen van de economie tot een circulair systeem waarbij

alle gebruikte grondstoffen hoogwaardig opnieuw worden gebruikt.

Het platform CIRCLES is op 5 april of� cieel van start gegaan tijdens het congres CleanTechTomorrow in Almen.

Ambitie CIRCLESDe gezamenlijke ambitie van de twaalf partijen in CIRCLES is om Oost-Nederland koploper te maken in de circulaire econo-mie. Ook sociale en ecologische perspectieven zijn belangrijke drijfveren voor de transitie. Onderzoeksinstituut TNO heeft becijferd dat de transitie op

Het uit de regio halen van grondstoffen, recyclen en lokaal produceren is mogelijk in Oost-Nederland. Drie bedrijven in Gelderland en Overijssel hebben dat het afgelopen anderhalf jaar in een pilot aangetoond. In samenwerking met VNO-NCW Midden en kiEMT is gewerkt aan reshoring van aluminium uit Vietnam, een milieuvriendelijkere zuivering van afvalwater en recycling van kalk in plaats van mijnbouw.

Aansprekende resultaten pilot met Auping, Interface en Solidpack

Ambitie nieuw platform: Oost-Nederland koploper circulaire economie

landelijke schaal € 7 miljard omzet per jaar genereert en een toename van 54.000 banen. CIRCLES wil de concurrentie-positie van de regionale maak-industrie vergroten door lagere kosten, grondstofzekerheid, nieuwe verdienmodellen en elkaars kennis gebruiken en versterken door ketensamen-werking. De samenwerkende partijen willen concreet bijdra-gen aan de vermindering van CO2-uitstoot en de werkgele-genheid voor mbo’ers en hbo’ers vergroten.

CIRCLES is een samenwerking van Stichting kiEMT, VNO-NCW Midden, Cleantech Center, Universiteit Twente, HAN, Saxion, Stichting Circulaire Economie, Cleantech Regio, Kennispoort Regio Zwolle, Regionaal Centrum voor Circulaire Economie, Natuur en Milieu Overijssel en de Gelderse Milieufederatie.

Resultaten pilotsVan het pilotproject zijn fact-sheets gemaakt met resultaten. Wie belangstelling hiervoor heeft kan ze opvragen bij Christian Lorist van VNO-NCW Midden ([email protected]). Een korte samenvatting van pilotresulaten van Auping en SolidPack:

AupingHet in Deventer gevestigde Koninklijke Auping is producent van bedden, boxsprings en matrassen en streeft in de volle

breedte naar een duurzame, circulaire bedrijfsvoering. In de duurzaamheidsagenda staat dat het bedrijf in 2020 alleen nog 100% recyclebare producten wil maken. Om hier te komen heeft Auping in het afgelopen jaar belangrijke stappen gezet naar onder andere het gebruik van recycled aluminium. De produc-tie van bed-onderdelen van nieuw aluminium vond plaats in Vietnam. Om volledig circulair

te worden en goed in de keten te kunnen samenwerken en innoveren, is productie dicht bij huis aantrekkelijk. Naast deze, zijn er voor Auping ook andere voordelen. Zo kan er veel sneller worden geschakeld: onderdelen uit Vietnam zijn ruim tien weken onderweg waardoor aanpassin-gen traag kunnen worden door-gevoerd. Daarnaast is er een zeer grote reductie van de trans-portafstanden. Die zijn verkort van 1,5 miljoen naar 33.000 kilo-meter per jaar. Dat zorgt voor een CO2-reductie van 74%.

SolidPackHet in Loenen gevestigde SolidPack Packaging is producent van ‘food-grade’ kartonverpakkingen. Haar duur-zaamheidsbeleid is primair ge-richt op het realiseren van ‘zero waste’ en het beperken van de uitstoot van CO2 tot een mini-mum. Voor de zuivering van het afvalwater van SolidPack wordt momenteel ureum en fosforzuur toegevoegd. Aangezien het toevoegen van deze nutriënten niet duurzaam is, is het idee ontstaan om te zoeken naar alternatieven. Na een proces van scouten en screenen lag een potentiële oplossing vrijwel voor de neus van de onderzoekers, namelijk de lokale rioolwaterstromen. De daarin aanwezige nutriënten konden worden gebruikt om de cyclus te sluiten. Dit leidt tot een duurzame aanpak en lagere kosten.

Belangrijk regionaal onderzoek Begin april vond de aftrap plaats van een grootschalig regionaal onderzoek naar de circulaire economie van de Radboud Universiteit tij-dens het leantechTomorrow Festival in Almen. Het is een bijzonder onderzoek waarbij zo veel mogelijk organisaties in Gelderland en Overijssel die met het onderwerp circulaire eco-nomie aan de slag zijn, gevraagd worden mee te doen. Een onderzoek op dergelijk grote schaal is nog niet eerder uitgevoerd.

VNO-NCW Midden zet zich in als ambassadeur van dit traject vanwege de grote waarde van dit onderzoek voor toekomstbestendig ondernemerschap in onze regio. Wilt u nog meedoen met het onderzoek, neem dan contact op met Christian Lorist, VNO-NCW Midden, [email protected], www.vno-ncwmidden.nl

30

De resultaten van de pilot met Auping, Interface en SolidPack zijn aanleiding voor de initiatief-nemers om een position paper voor te bereiden met adviezen aan de provinciale besturen van Gelderland en Overijssel over de wijze(n) waarop de transitie van Oost-Nederland naar een circulaire economie mogelijk is. De resultaten worden tevens ingebracht in het nieuwe innova-tiecluster CIRCLES. In ditplatform werken bedrijven, overheden, kennis- en onderwijsinstellingen in Oost-Nederland samen aan het omvormen van de economie tot een circulair systeem waarbij

alle gebruikte grondstoffen hoogwaardig opnieuw worden gebruikt.

Het platform CIRCLES is op 5 april of� cieel van start gegaan tijdens het congres CleanTechTomorrow in Almen.

Ambitie CIRCLESDe gezamenlijke ambitie van de twaalf partijen in CIRCLES is om Oost-Nederland koploper te maken in de circulaire econo-mie. Ook sociale en ecologische perspectieven zijn belangrijke drijfveren voor de transitie. Onderzoeksinstituut TNO heeft becijferd dat de transitie op

Het uit de regio halen van grondstoffen, recyclen en lokaal produceren is mogelijk in Oost-Nederland. Drie bedrijven in Gelderland en Overijssel hebben dat het afgelopen anderhalf jaar in een pilot aangetoond. In samenwerking met VNO-NCW Midden en kiEMT is gewerkt aan reshoring van aluminium uit Vietnam, een milieuvriendelijkere zuivering van afvalwater en recycling van kalk in plaats van mijnbouw.

Aansprekende resultaten pilot met Auping, Interface en Solidpack

Ambitie nieuw platform: Oost-Nederland koploper circulaire economie

landelijke schaal € 7 miljard omzet per jaar genereert en een toename van 54.000 banen. CIRCLES wil de concurrentie-positie van de regionale maak-industrie vergroten door lagere kosten, grondstofzekerheid, nieuwe verdienmodellen en elkaars kennis gebruiken en versterken door ketensamen-werking. De samenwerkende partijen willen concreet bijdra-gen aan de vermindering van CO2-uitstoot en de werkgele-genheid voor mbo’ers en hbo’ers vergroten.

CIRCLES is een samenwerking van Stichting kiEMT, VNO-NCW Midden, Cleantech Center, Universiteit Twente, HAN, Saxion, Stichting Circulaire Economie, Cleantech Regio, Kennispoort Regio Zwolle, Regionaal Centrum voor Circulaire Economie, Natuur en Milieu Overijssel en de Gelderse Milieufederatie.

Resultaten pilotsVan het pilotproject zijn fact-sheets gemaakt met resultaten. Wie belangstelling hiervoor heeft kan ze opvragen bij Christian Lorist van VNO-NCW Midden ([email protected]). Een korte samenvatting van pilotresulaten van Auping en SolidPack:

AupingHet in Deventer gevestigde Koninklijke Auping is producent van bedden, boxsprings en matrassen en streeft in de volle

breedte naar een duurzame, circulaire bedrijfsvoering. In de duurzaamheidsagenda staat dat het bedrijf in 2020 alleen nog 100% recyclebare producten wil maken. Om hier te komen heeft Auping in het afgelopen jaar belangrijke stappen gezet naar onder andere het gebruik van recycled aluminium. De produc-tie van bed-onderdelen van nieuw aluminium vond plaats in Vietnam. Om volledig circulair

te worden en goed in de keten te kunnen samenwerken en innoveren, is productie dicht bij huis aantrekkelijk. Naast deze, zijn er voor Auping ook andere voordelen. Zo kan er veel sneller worden geschakeld: onderdelen uit Vietnam zijn ruim tien weken onderweg waardoor aanpassin-gen traag kunnen worden door-gevoerd. Daarnaast is er een zeer grote reductie van de trans-portafstanden. Die zijn verkort van 1,5 miljoen naar 33.000 kilo-meter per jaar. Dat zorgt voor een CO2-reductie van 74%.

SolidPackHet in Loenen gevestigde SolidPack Packaging is producent van ‘food-grade’ kartonverpakkingen. Haar duur-zaamheidsbeleid is primair ge-richt op het realiseren van ‘zero waste’ en het beperken van de uitstoot van CO2 tot een mini-mum. Voor de zuivering van het afvalwater van SolidPack wordt momenteel ureum en fosforzuur toegevoegd. Aangezien het toevoegen van deze nutriënten niet duurzaam is, is het idee ontstaan om te zoeken naar alternatieven. Na een proces van scouten en screenen lag een potentiële oplossing vrijwel voor de neus van de onderzoekers, namelijk de lokale rioolwaterstromen. De daarin aanwezige nutriënten konden worden gebruikt om de cyclus te sluiten. Dit leidt tot een duurzame aanpak en lagere kosten.

Belangrijk regionaal onderzoek Begin april vond de aftrap plaats van een grootschalig regionaal onderzoek naar de circulaire economie van de Radboud Universiteit tij-dens het leantechTomorrow Festival in Almen. Het is een bijzonder onderzoek waarbij zo veel mogelijk organisaties in Gelderland en Overijssel die met het onderwerp circulaire eco-nomie aan de slag zijn, gevraagd worden mee te doen. Een onderzoek op dergelijk grote schaal is nog niet eerder uitgevoerd.

VNO-NCW Midden zet zich in als ambassadeur van dit traject vanwege de grote waarde van dit onderzoek voor toekomstbestendig ondernemerschap in onze regio. Wilt u nog meedoen met het onderzoek, neem dan contact op met Christian Lorist, VNO-NCW Midden, [email protected], www.vno-ncwmidden.nl


ESBI Huis neemt u alle bouwzorg uit handen

Esbi Huis bouwt luxe woningen -

passiefhuizen - recreatiewoningen -

kinderdagverblijven - praktijkgebouwen

- woon- en zorgcomplexen en is actief in

het optoppen van bestaande gebouwen.

Dit alles binnen de formule van een

goed doordacht prefab bouwsysteem!

De Sluis 23, 7681 KA Vroomshoop T 0546 643907 F 0546 646332 E [email protected] W www.esbihuis.nl

energiedak bv, asbestsanering en dakrenovatie solarsystems bv

•ASBESTSANERING•DAKRENOVATIE•ZONNESYSTEMEN

ALLES ONDER ÉÉN DAK

VANSUBSIDIEAANVRAAGTOTOPLEVERINGVANHETZONNESYSTEEM.LAAT U DOOR SUNCATCH ONTZORGEN

Oost-Nederland; SMART regio met potentieTjonge, wat hebben we potentie! Dat is mijn eerste indruk na vier weken werken bij FME, de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie. En met ‘we’ bedoel ik onze regio Oost-Nederland, met alle mooie bedrijven en ‘bruggenbouwers’.

Mijn opdracht: help de leden actief bij het opzetten en realiseren van business development door ze te verbinden, actief te begeleiden en concrete projecten te bouwen. Mijn eerste stap: inspiratie opdoen en luisteren naar de koplopers.

Iedereen heeft het over de toekomst, waarin het onontbeerlijk is om ‘smart’ te produceren. Neem WILA, een prachtig bedrijf in de Achterhoek. Hans Willemsen vertelt dat WILA ‘een eigenwijze club’ is, die naast innovatief kantbankgereedschap, ook zélf een compleet ERP-pakket heeft ontwikkeld. De trend die Hans ziet is die naar ‘price per bend’. Uiteindelijk wil je betalen voor het zetten van plaatwerk, niet voor een machine. De innovatieve, multidisciplinair ontwikkelde technologie van WILA legt de basis voor dit nieuwe business model.

Volvo trucks gebruikt actief telematica bij het monitoren van het gebruik van hun machines. Door het inzetten van 10 ECU’s (computers) per machine leveren deze zoveel realtime data op, dat klanten zelfs kunnen worden aange-sproken op verkeerd gebruik van de machine. Even wennen voor de operators. Brandstofverbruik neemt af, onderhoud wordt pas gepland indien noodzakelijk én de restwaarde neemt � ink toe. Een grote stap naar pay-per-use en een inspirerend voorbeeld van het verdienen aan big data.

Voor veel ondernemers is het echter nog verre van duidelijk wat smart industrie voor hen kan betekenen. ‘Wat kunnen wij nu met internet of things? Hoe gaan wij geld verdienen aan een service in plaats van aan een product? Moeten we nu inzetten op 3D printen of niet? En zo ja, op welke manier?’

Ondernemer, we gaan je helpen. Stap één is het in kaart brengen van je eigen (kern)competenties, op producten procesniveau. Wat zijn je kernactiviteiten? Welk type mensen heb je aan boord? Het inzichtelijk maken van het ecosys-teem waarin je acteert is een belangrijke volgende stap.

Kijk hierbij naar kennisinstellingen, klanten, co-solutionpartners, technologie-partners en leveranciers. De smeerolie voor dit systeem is sociale innovatie. Veranderingen in strategie, structuur, technologie en producten werken alleen als mensen óók veranderen.

Wij helpen je de juiste verbinding te vinden en mensen mee te nemen in de verandering. Zo bouwen we samen aan de toekomst van onze regio.

Roy van EnkhuyzenBusiness development manager Oost-Nederland

[email protected]

CO

LU

MN

Oost-Nederland; SMART regio met potentieTjonge, wat hebben we potentie! Dat is mijn eerste indruk na vier weken werken bij FME, de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie. En met ‘we’ bedoel ik onze regio Oost-Nederland, met alle mooie bedrijven en ‘bruggenbouwers’.

Mijn opdracht: help de leden actief bij het opzetten en realiseren van business development door ze te verbinden, actief te begeleiden en concrete projecten te bouwen. Mijn eerste stap: inspiratie opdoen en luisteren naar de koplopers.

Iedereen heeft het over de toekomst, waarin het onontbeerlijk is om ‘smart’ te produceren. Neem WILA, een prachtig bedrijf in de Achterhoek. Hans Willemsen vertelt dat WILA ‘een eigenwijze club’ is, die naast innovatief kantbankgereedschap, ook zélf een compleet ERP-pakket heeft ontwikkeld. De trend die Hans ziet is die naar ‘price per bend’. Uiteindelijk wil je betalen voor het zetten van plaatwerk, niet voor een machine. De innovatieve, multidisciplinair ontwikkelde technologie van WILA legt de basis voor dit nieuwe business model.

Volvo trucks gebruikt actief telematica bij het monitoren van het gebruik van hun machines. Door het inzetten van 10 ECU’s (computers) per machine leveren deze zoveel realtime data op, dat klanten zelfs kunnen worden aange-sproken op verkeerd gebruik van de machine. Even wennen voor de operators. Brandstofverbruik neemt af, onderhoud wordt pas gepland indien noodzakelijk én de restwaarde neemt � ink toe. Een grote stap naar pay-per-use en een inspirerend voorbeeld van het verdienen aan big data.

Voor veel ondernemers is het echter nog verre van duidelijk wat smart industrie voor hen kan betekenen. ‘Wat kunnen wij nu met internet of things? Hoe gaan wij geld verdienen aan een service in plaats van aan een product? Moeten we nu inzetten op 3D printen of niet? En zo ja, op welke manier?’

Ondernemer, we gaan je helpen. Stap één is het in kaart brengen van je eigen (kern)competenties, op producten procesniveau. Wat zijn je kernactiviteiten? Welk type mensen heb je aan boord? Het inzichtelijk maken van het ecosys-teem waarin je acteert is een belangrijke volgende stap.

Kijk hierbij naar kennisinstellingen, klanten, co-solutionpartners, technologie-partners en leveranciers. De smeerolie voor dit systeem is sociale innovatie. Veranderingen in strategie, structuur, technologie en producten werken alleen als mensen óók veranderen.

Wij helpen je de juiste verbinding te vinden en mensen mee te nemen in de verandering. Zo bouwen we samen aan de toekomst van onze regio.

Roy van EnkhuyzenBusiness development manager Oost-Nederland

[email protected]

CO

LU

MN


Giuseppe Levatino, commercieel manager van Speakup, gaat verder in op de voordelen van telecommunicatie in de cloud. Speci� eker gesteld: wat zijn de voordelen voor ondernemers? Werkt Speakup op een andere manier met hen samen in ver-gelijking met de grote jongens? ‘Nee! Dat is juist het prettige van onze dienstverlening’, antwoordt Giuseppe resoluut. ‘Van een be-drijf bestaande uit één persoon tot aan de multinational. Wel heb je altijd meerdere nummers nodig om telefoonnummers aan elkaar te koppelen en data te meten. Bij twee of drie nummers is de intelligentie al toepasbaar.’

Wat Speakup volgens Giuseppe zo bijzonder maakt, is het feit dat de specialist samen met haar partners naast de klant staat. Er wordt steeds weer mee-gedacht met de eindgebruiker. Ook over de toekomst. De bedoeling is dat je als onder-neming groeit in de toekomst. De vraag is vaak hoe je dat schaalbaar maakt. En daar komt de kennis en service van Speakup om de hoek kijken zodat je telecommunicatie met je meewerkt. Ook het aanbieden van veelal maatwerk als stan-daard - zonder dat de klant

extra voor hoeft te betalen - zien wij als een welkome toevoeging aan onze dienstverlening.

De intelligentie en de oplossingen die achter de geboden telecom-municatie zitten, zijn minstens zo belangrijk en interessant. En het wordt alleen maar interessanter wanneer je kunt schalen en meten.

Meetbaarheid van dataEen � ks voordeel van moderne telecommunicatie is de meet-baarheid van alle data die worden opgeslagen. ‘Ik geef je een voorbeeld: stel, je werkt met een verkoopteam. Dan is het ontzettend handig om onder meer meetbaar te hebben hoe lang de gesprekken van het verkoopteam gemiddeld duren en waarom. Op die manier leer je van je eigen medewerkers wat het meest effectief is als het gaat om commercieel of servicegericht klantcontact’, vertelt Giuseppe verder.

Bereikbaarheid versus Beschikbaarheid‘Je kunt de huidige shift binnen de telecommunicatie vergelijken met vroeger, toen er nog geen e-mail was of zelfs geen inter-net. Je zag dat men er toen ook

langzaam aan moest wennen. Nu we in 2016 eigenlijk altijd en overal bereikbaar zijn, is het zaak om na te gaan denken over je beschikbaarheid en telecom-municatie niet langer als nuts-voorziening te zien. Dat zien we nu langzaam gebeuren. Wij vinden het erg belangrijk om bereikbaarheid af te zetten tegen beschikbaarheid. De gehele markt zit nog steeds op die bereikbaarheid, bereikbaar-heid en meer bereikbaarheid. Je moet altijd maar bereikbaar zijn, 24 uur per dag en zeven dagen per week. Wij zijn ge-woon realistisch genoeg om te begrijpen dat je niet altijd beschikbaar kunt of wilt zijn, dat ‘nu even niet’-moment. Natuurlijk zijn onze klanten ook 24/7 te bereiken maar juist de factor beschikbaarheid is waarin onze telecommunicatie je on-dersteunt. Daar hebben we als Speakup namelijk onze mening over’, zegt Giuseppe. ‘Je hebt nu eenmaal momenten dat je even niet te bereiken bent. Dat kan zijn wanneer je in een auto zit of wanneer je deelneemt aan een vergadering. Maar, in onze 24-uurs economie kan het ook in de privésfeer liggen. Je bent met vakantie, je loopt op een golfbaan of hebt een middagje

met je kinderen… Juist voor die momenten biedt onze telecom-municatie ook meerwaarde. Jouw onderneming moet bereik-baar blijven, dus ook al kan jij de telefoon niet opnemen, dan zorgt ons systeem er automatischvoor dat je collega wel kan opnemen. Soms bellen er men-sen - je baas, een potentiele opdrachtgever of klant of je partner - die je hoe dan ook altijd te woord wilt staan. Ook al lig je op dat moment aan dat zwembad in Zuid-Frankrijk of sla je een balletje met een zakenrelatie, geen probleem, ook deze uitzonderingen worden ingericht en deze telefoontjes worden daarom wél naar jou doorgeschakeld.’

Kortom: Speakup telecom-municatie is individueel toe te passen en op ieder gewenst moment aan te passen ten behoeve van iedere gebruiker én de klant binnen en buiten je bedrijf. ‘Onze gebruikers moeten wennen aan deze nieuwe moge-lijkheden maar ze willen eigenlijk niet meer terug zodra zij het gemak hebben ervaren. Dat haakt perfect aan op wat wij bieden, bereikbaar zijn zoals jij wilt. Dat is precies wat Speakup doet’, aldus Giuseppe.

Optimale bereikbaarheid binnen handbereikModerne telecommunicatie. Steeds meer ondernemingen kiezen voor deze vorm. Het biedt vele voordelen ten opzichte van de bekende, maar ouderwetse telefoonlijn. Speakup is specialist en kan Kijk op oost nederland zeker vertellen wat die voordelen nu precies zijn. Wij zijn anno 2016 gewoon realistisch genoeg om te begrijpen dat je niet altijd beschikbaar kunt of wilt zijn, dat ‘nu even niet’-moment. Wij hebben een schat aan ervaring met het bedenken van de ‘ultieme telecommunicatie-oplossingen’ en samen met onze partners kijken wij wat de individuele wensen en behoeften zijn zodat wij iedereen binnen een bedrijf op de juiste gewenste manier bereikbaar kunnen laten zijn.

Giuseppe Levatin o, commercieel manager van Speakup

34

Giuseppe Levatino, commercieel manager van Speakup, gaat verder in op de voordelen van telecommunicatie in de cloud. Speci� eker gesteld: wat zijn de voordelen voor ondernemers? Werkt Speakup op een andere manier met hen samen in ver-gelijking met de grote jongens? ‘Nee! Dat is juist het prettige van onze dienstverlening’, antwoordt Giuseppe resoluut. ‘Van een be-drijf bestaande uit één persoon tot aan de multinational. Wel heb je altijd meerdere nummers nodig om telefoonnummers aan elkaar te koppelen en data te meten. Bij twee of drie nummers is de intelligentie al toepasbaar.’

Wat Speakup volgens Giuseppe zo bijzonder maakt, is het feit dat de specialist samen met haar partners naast de klant staat. Er wordt steeds weer mee-gedacht met de eindgebruiker. Ook over de toekomst. De bedoeling is dat je als onder-neming groeit in de toekomst. De vraag is vaak hoe je dat schaalbaar maakt. En daar komt de kennis en service van Speakup om de hoek kijken zodat je telecommunicatie met je meewerkt. Ook het aanbieden van veelal maatwerk als stan-daard - zonder dat de klant

extra voor hoeft te betalen - zien wij als een welkome toevoeging aan onze dienstverlening.

De intelligentie en de oplossingen die achter de geboden telecom-municatie zitten, zijn minstens zo belangrijk en interessant. En het wordt alleen maar interessanter wanneer je kunt schalen en meten.

Meetbaarheid van dataEen � ks voordeel van moderne telecommunicatie is de meet-baarheid van alle data die worden opgeslagen. ‘Ik geef je een voorbeeld: stel, je werkt met een verkoopteam. Dan is het ontzettend handig om onder meer meetbaar te hebben hoe lang de gesprekken van het verkoopteam gemiddeld duren en waarom. Op die manier leer je van je eigen medewerkers wat het meest effectief is als het gaat om commercieel of servicegericht klantcontact’, vertelt Giuseppe verder.

Bereikbaarheid versus Beschikbaarheid‘Je kunt de huidige shift binnen de telecommunicatie vergelijken met vroeger, toen er nog geen e-mail was of zelfs geen inter-net. Je zag dat men er toen ook

langzaam aan moest wennen. Nu we in 2016 eigenlijk altijd en overal bereikbaar zijn, is het zaak om na te gaan denken over je beschikbaarheid en telecom-municatie niet langer als nuts-voorziening te zien. Dat zien we nu langzaam gebeuren. Wij vinden het erg belangrijk om bereikbaarheid af te zetten tegen beschikbaarheid. De gehele markt zit nog steeds op die bereikbaarheid, bereikbaar-heid en meer bereikbaarheid. Je moet altijd maar bereikbaar zijn, 24 uur per dag en zeven dagen per week. Wij zijn ge-woon realistisch genoeg om te begrijpen dat je niet altijd beschikbaar kunt of wilt zijn, dat ‘nu even niet’-moment. Natuurlijk zijn onze klanten ook 24/7 te bereiken maar juist de factor beschikbaarheid is waarin onze telecommunicatie je on-dersteunt. Daar hebben we als Speakup namelijk onze mening over’, zegt Giuseppe. ‘Je hebt nu eenmaal momenten dat je even niet te bereiken bent. Dat kan zijn wanneer je in een auto zit of wanneer je deelneemt aan een vergadering. Maar, in onze 24-uurs economie kan het ook in de privésfeer liggen. Je bent met vakantie, je loopt op een golfbaan of hebt een middagje

met je kinderen… Juist voor die momenten biedt onze telecom-municatie ook meerwaarde. Jouw onderneming moet bereik-baar blijven, dus ook al kan jij de telefoon niet opnemen, dan zorgt ons systeem er automatischvoor dat je collega wel kan opnemen. Soms bellen er men-sen - je baas, een potentiele opdrachtgever of klant of je partner - die je hoe dan ook altijd te woord wilt staan. Ook al lig je op dat moment aan dat zwembad in Zuid-Frankrijk of sla je een balletje met een zakenrelatie, geen probleem, ook deze uitzonderingen worden ingericht en deze telefoontjes worden daarom wél naar jou doorgeschakeld.’

Kortom: Speakup telecom-municatie is individueel toe te passen en op ieder gewenst moment aan te passen ten behoeve van iedere gebruiker én de klant binnen en buiten je bedrijf. ‘Onze gebruikers moeten wennen aan deze nieuwe moge-lijkheden maar ze willen eigenlijk niet meer terug zodra zij het gemak hebben ervaren. Dat haakt perfect aan op wat wij bieden, bereikbaar zijn zoals jij wilt. Dat is precies wat Speakup doet’, aldus Giuseppe.

Optimale bereikbaarheid binnen handbereikModerne telecommunicatie. Steeds meer ondernemingen kiezen voor deze vorm. Het biedt vele voordelen ten opzichte van de bekende, maar ouderwetse telefoonlijn. Speakup is specialist en kan Kijk op oost nederland zeker vertellen wat die voordelen nu precies zijn. Wij zijn anno 2016 gewoon realistisch genoeg om te begrijpen dat je niet altijd beschikbaar kunt of wilt zijn, dat ‘nu even niet’-moment. Wij hebben een schat aan ervaring met het bedenken van de ‘ultieme telecommunicatie-oplossingen’ en samen met onze partners kijken wij wat de individuele wensen en behoeften zijn zodat wij iedereen binnen een bedrijf op de juiste gewenste manier bereikbaar kunnen laten zijn.

Giuseppe Levatin o, commercieel manager van Speakup


www.ekhhekwerk.nl

Hekwerk & DeurtechniekEKHK

Tevens kunnen wij het jaarlijkse onderhoud en keuring van uw (overhead)deuren verzorgen.Vraag hiervoor naar onze tarieven.

Bretelerstraat 67496 PP HengeveldeT. 0547 389 627 E. [email protected]

Advisering in, verkoop en onderhoud van:

• Afrasteringen• Faunavoorzieningen• Hekwerken• Toegangspoorten

• Automatisering• Garagedeuren• Roldeuren• Overheaddeuren

De implementatie door de gewij-zigde Aanbestedingswet 2012 had op 18 april inwerking moeten treden, maar dat is niet gehaald. Minister Kamp van Economische Zaken streeft nu naar 1 juli, maar of dit ook lukt, is afhankelijk van de de� nitieve besluitvorming in de Eerste Kamer.

Doel van de wijzigingenHet wetsvoorstel moet ertoe lei-den dat opdrachten effectiever en ef� ciënter in de markt gezet kunnen worden. Aanbestedende diensten bij de overheid en semioverheidsinstellingen en in de nutssector krijgen meer ruimte voor het realiseren van strategische doelstellingen als duurzaamheid en innovatie. Daarnaast krijgen zij meer � exibi-

liteit bij de toepassing van enkele aanbestedingsprocedures door de versoepeling van de mede-dingingsprocedure, de concur-rentiegerichte dialoog en de vereenvoudigde toepassing van het dynamisch aankoopsysteem. Er is ook meer ruimte gecreëerd voor communicatie tussen de partijen. Met deze maatregelen worden vraag en aanbod beter op elkaar aangesloten en kunnen opdrachten beter en ef� ciënter in de markt gezet worden. Bovendien worden administra-tieve lasten teruggedrongen.

Met de introductie komt er een Uniform Europees Aanbestedings-document. Dit document vervangt bij aanbestedingen - zowel boven als onder de

Europese aanbestedingsdrem-pels - het Nederlandse model Eigen verklaring. Tevens dient alle communicatie en informa-tie-uitwisseling tussen aanbeste-ders en ondernemers vanaf 1 juli 2017 in beginsel elektro-nisch plaats te vinden.

De evaluatie in Nederland van de huidige Aanbestedingswet 2012 heeft ook tot een wijziging geleid. Het betreft de uitbreiding van de termijn waarop aanbesteders nadere inlichtingen over de aan-bestedingsstukken dienen te verstrekken. Deze is nu uiterlijk zes dagen voor de uiterste datum voor het indienen van de inschrijvingen, in het wetsvoor-stel bedraagt deze uiterlijk tien dagen.

De belangrijkste wijzigingen in de Aanbestedingswet 2012 op een rijtje:- Flexibeler

aanbestedingsprocedures;- Vereenvoudiging van het dyna-

misch aankoopsysteem;- Ophef� ng van de zogenaamde

2b-diensten;- Aanpassing van uitsluitings-

gronden en geschiktheidseisen van deelnemende gegadigden en inschrijvers;

- Aanpassing op de te hanteren Gunningscriteria; en

- Opname van de Europese rechtspraak in de wet van wel en niet geoorloofde wezenlijke wijzigingen van de opdracht na de gunning van een opdracht.

Hulp of Advies nodig?Indien u als aanbestedende dienst vragen heeft over aan-bestedingsrechtelijke kwesties - voortvloeiende uit de gewij-zigde Aanbestedingswet 2012, 1ste herziening Gids Proportio-naliteit (april 2016) en het nieuwe Aanbestedingsreglement Werken (ARW) 2016 - dan kunnen wij u met raad en daad terzijde staan.

T. 06 21 20 30 02www.europese-aanbesteding.nl

Op 22 maart 2016 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel tot wijziging van de huidige Aanbestedingswet aangenomen. De aanleiding voor de wijziging is in de eerste plaats de implementatie van de nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijnen van 26 februari 2014. Het gaat om de Richtlijn 2014/24/EU voor klassieke sectoren, Richtlijn 2014/25/EU voor de speciale sectorbedrijven en Richtlijn 2014/23/EU voor concessies.

In Juli: Wijziging van de Aanbestedingswet 2012

Van Rijn Techniek BVmachinebouw en besturingstechniek

Dé aandrijfspecialist voor uw industrie� Ontwikkeling van nieuwe machines en oplossingen� Onderhoud en reparatie van productiemachines� Elektrotechniek� Pneumatiek� Aandrijvingen� Besturingstechniek� Mechanische techniek� Glasvezeltechniek� Camerabewaking� Advies op het gebied van productieautomatisering� 24-uurs service voor uw productie

sisalstraat 53 • 8281 JJ Genemuiden • T 038 38 59 556 • [email protected]

www.vanrijntechniek.nl

De implementatie door de gewij-zigde Aanbestedingswet 2012 had op 18 april inwerking moeten treden, maar dat is niet gehaald. Minister Kamp van Economische Zaken streeft nu naar 1 juli, maar of dit ook lukt, is afhankelijk van de de� nitieve besluitvorming in de Eerste Kamer.

Doel van de wijzigingenHet wetsvoorstel moet ertoe lei-den dat opdrachten effectiever en ef� ciënter in de markt gezet kunnen worden. Aanbestedende diensten bij de overheid en semioverheidsinstellingen en in de nutssector krijgen meer ruimte voor het realiseren van strategische doelstellingen als duurzaamheid en innovatie. Daarnaast krijgen zij meer � exibi-

liteit bij de toepassing van enkele aanbestedingsprocedures door de versoepeling van de mede-dingingsprocedure, de concur-rentiegerichte dialoog en de vereenvoudigde toepassing van het dynamisch aankoopsysteem. Er is ook meer ruimte gecreëerd voor communicatie tussen de partijen. Met deze maatregelen worden vraag en aanbod beter op elkaar aangesloten en kunnen opdrachten beter en ef� ciënter in de markt gezet worden. Bovendien worden administra-tieve lasten teruggedrongen.

Met de introductie komt er een Uniform Europees Aanbestedings-document. Dit document vervangt bij aanbestedingen - zowel boven als onder de

Europese aanbestedingsdrem-pels - het Nederlandse model Eigen verklaring. Tevens dient alle communicatie en informa-tie-uitwisseling tussen aanbeste-ders en ondernemers vanaf 1 juli 2017 in beginsel elektro-nisch plaats te vinden.

De evaluatie in Nederland van de huidige Aanbestedingswet 2012 heeft ook tot een wijziging geleid. Het betreft de uitbreiding van de termijn waarop aanbesteders nadere inlichtingen over de aan-bestedingsstukken dienen te verstrekken. Deze is nu uiterlijk zes dagen voor de uiterste datum voor het indienen van de inschrijvingen, in het wetsvoor-stel bedraagt deze uiterlijk tien dagen.

De belangrijkste wijzigingen in de Aanbestedingswet 2012 op een rijtje:- Flexibeler

aanbestedingsprocedures;- Vereenvoudiging van het dyna-

misch aankoopsysteem;- Ophef� ng van de zogenaamde

2b-diensten;- Aanpassing van uitsluitings-

gronden en geschiktheidseisen van deelnemende gegadigden en inschrijvers;

- Aanpassing op de te hanteren Gunningscriteria; en

- Opname van de Europese rechtspraak in de wet van wel en niet geoorloofde wezenlijke wijzigingen van de opdracht na de gunning van een opdracht.

Hulp of Advies nodig?Indien u als aanbestedende dienst vragen heeft over aan-bestedingsrechtelijke kwesties - voortvloeiende uit de gewij-zigde Aanbestedingswet 2012, 1ste herziening Gids Proportio-naliteit (april 2016) en het nieuwe Aanbestedingsreglement Werken (ARW) 2016 - dan kunnen wij u met raad en daad terzijde staan.

T. 06 21 20 30 02www.europese-aanbesteding.nl

Op 22 maart 2016 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel tot wijziging van de huidige Aanbestedingswet aangenomen. De aanleiding voor de wijziging is in de eerste plaats de implementatie van de nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijnen van 26 februari 2014. Het gaat om de Richtlijn 2014/24/EU voor klassieke sectoren, Richtlijn 2014/25/EU voor de speciale sectorbedrijven en Richtlijn 2014/23/EU voor concessies.

In Juli: Wijziging van de Aanbestedingswet 2012


Alle systemen voor marketing en CRM software zijn in de afgelopen jaren sterk verbeterd en vormen nu vaak de basis van het hebben van relevante klantinformatie waarop men zijn marketing kan afstemmen. De problematiek van het hebben van deze praktische systemen is dat men ondanks de verzamelde data nog niet echt weet wat de wensen van de klanten en potentiële klanten zijn.

Zou het als ondernemer niet fantastisch zijn als je real-time zou weten wat je klant nodig heeft? Dat je als ondernemer als het ware over de schouder van de klant zou mogen meekijken en zo de behoefte van die klant kunt koppelen aan je diensten of producten? Dat je zeker weet dat alle marketing die je voert 100% zichtbaar is bij je (potentiële) klant.

Er is hard gewerkt aan een nieuw concept dat ervoor gaat zorgen dat ondernemers vanaf nu nog meer kansen krijgen om hun bedrijf, producten en dienstverlening op een werkelijk unieke methode te promoten. Wij werken al jaren aan een verdere uitbreiding van onze dienstverlening. We volgen de

ontwikkelingen op het gebied van communicatie en marketing en zo helpen we onze klanten actief om hun producten en diensten aan de man te bren-gen. Onze afdeling ontwikkeling heeft zich gespecialiseerd in de toepassingen van kunstmatige intelligentie waarmee we u nog beter van dienst kunnen zijn.

In onze uitgebreide testomge-ving hebben we het afgelopen jaar gezien dat OF-Connect voor ondernemers en hun klanten het ultieme systeem is om deze nieuwe ontwikkelingen toe te passen. Door gebruik te maken van ingenieuze kunst-matige intelligentie-modellen kan de ondernemer zijn klant steeds beter begrijpen en dus ook directer inspelen op zijn of haar behoeften.

Willem Brouwer legt uit: ondernemers weten dat grote bedrijven als Google en Microsoft steeds meer informa-tie verzamelen van gebruikers. Het internet is daardoor niet alleen een hulpmiddel geworden om klanten te kunnen bereiken, het is ook een bedreiging ge-worden als je niet meegaat in deze wereld van communicatie en marketing. De realiteit van

vandaag is helaas elke dag te lezen in het nieuws. Steeds vaker hoor je dat bedrijven failliet gaan doordat verkopen in de winkels minder worden. Kennis is macht was het vroe-ger, nu heet het, kennis en data vormen macht. Klantenbinding en potentiële klanten (leads) krijgen is het toverwoord. En dat is waar wij de ondernemers bij willen gaan helpen.

OF-Connect is een concept waarbij ondernemers een nieuwe wereld gaan betreden die tot nu toe alleen toegankelijk was voor de multinationals.Wij hebben de stap gezet om niet alleen de B2B markt te faciliteren, maar we zullen nu ook de bedrijven ondersteunen die zakendoen met de consu-mentenmarkt. Wij gaan ervoor zorgen dat de ondernemer nieuwe mogelijkheden krijgt om 24/7 met zijn klanten in contact te komen en te blijven, om zo realtime producten en diensten zichtbaar te maken. U denkt, we hebben al mail, Facebook, Whats-App et cetera .... wat kan OF-Connect ons nu nog bieden?Al deze media die je nu hebt, zijn eigenlijk tijdvergankelijke

media. Gedurende de dag krijg je steeds meer en meer berich-ten binnen. Mail is inmiddels een medium geworden waar de gebruiker heel speci� ek zijn informatie uit haalt. Een nieuws-brief, waarbij je eerst via de bekende kruisjes een afbeelding moet downloaden, wordt vaak ongelezen verwijderd. Iets pos-ten op Facebook is absoluut noodzakelijk... maar als ik drie uur niet kijk en dan even weer wel, dan zijn er inmiddels zoveel berichten bijgekomen dat de kans dat iemand je bericht leest een stuk kleiner is geworden. En eigenlijk is dit bij alle vormen van communicatie tot nu toe het geval. Dat gaan wij veranderen, aldus Willem Brouwer.

Met OF-Connect krijgt de on-dernemer een communicatie/marketing systeem waarbij 100% zichtbaarheidsgarantie een feit is. Hoe lang het ook duurt voordat de klant weer de mogelijkheid heeft om op zijn computer, tablet of smartphone te kijken, hij of zij zal de bood-schap zien!

Maar dat is nog niet alles, OF-Connect gaat nog verder, vertelt Willem Brouwer. Wij hebben een platform ingericht

Dat het internet voor een complete revolutie heeft gezorgd in de wereld van de ondernemer zal voor iedereen duidelijk zijn. Dat dit directe gevolgen heeft voor de marketing, sales en klantenbinding zal ook elke ondernemer herkennen. Massa- en socialmedia marketing is inmiddels ook sterk aan het veranderen en de zogenaamde Data Driven Sales modellen komen hiervoor in de plaats, zo stelt Willem Brouwer, directeur van Kijk op oost nederland.

OF-CONNECT voor bedrijfslevenRevolutie in communicatie

Wil u meer informatie over OF-Connect neem dan contact op met Kijk op oost nederland en vraag naar Willem Brouwer. U kunt ons ook vinden via www.of-connect.nl

bestaande uit drie onderdelen, die tezamen het nieuwe communicatie/marketing platform gaan worden voor het bedrijfsleven.Ondernemers kunnen de concurrentie aangaan met de grotere bedrijven die op Internet regeren. Men heeft straks de mogelijkheid om bestaande klanten iets unieks en waarde-vols te geven. Het gebruik van data-intelligentie zal een nieuw tijdperk inluiden. Met deze marketingtools zullen wij de

trend zetten op het gebied van deze nieuwe vorm van commu-nicatie en marketing.

OF-Connect bestaat uit OF-Messenger, OF-Shopper en OF-Af� lliate, de tools waarmee je als ondernemer alle mogelijk denkbare communicatie kunt toepassen! Via OF-Connect creëer je als ondernemer tevens optimale zichtbaarheid in de diverse zoekmachines door middel van het gebruik van ons OF-Af� lliate-platform. En dit

nieuwe model komt er niet alleen voor bedrijven! Nee, scholen, verenigingen en andere organisaties zullen ook gebruik kunnen gaan maken van deze nieuwe vorm van communicatie.

Niets is wat het lijkt te zijn!Willem Brouwer geeft aan dat deze schijnbaar complexe mate-rie lastig te doorgronden zal zijn en daarom worden diverse presentaties gegeven om de ondernemer mee te nemen in dit unieke concept.

38

Alle systemen voor marketing en CRM software zijn in de afgelopen jaren sterk verbeterd en vormen nu vaak de basis van het hebben van relevante klantinformatie waarop men zijn marketing kan afstemmen. De problematiek van het hebben van deze praktische systemen is dat men ondanks de verzamelde data nog niet echt weet wat de wensen van de klanten en potentiële klanten zijn.

Zou het als ondernemer niet fantastisch zijn als je real-time zou weten wat je klant nodig heeft? Dat je als ondernemer als het ware over de schouder van de klant zou mogen meekijken en zo de behoefte van die klant kunt koppelen aan je diensten of producten? Dat je zeker weet dat alle marketing die je voert 100% zichtbaar is bij je (potentiële) klant.

Er is hard gewerkt aan een nieuw concept dat ervoor gaat zorgen dat ondernemers vanaf nu nog meer kansen krijgen om hun bedrijf, producten en dienstverlening op een werkelijk unieke methode te promoten. Wij werken al jaren aan een verdere uitbreiding van onze dienstverlening. We volgen de

ontwikkelingen op het gebied van communicatie en marketing en zo helpen we onze klanten actief om hun producten en diensten aan de man te bren-gen. Onze afdeling ontwikkeling heeft zich gespecialiseerd in de toepassingen van kunstmatige intelligentie waarmee we u nog beter van dienst kunnen zijn.

In onze uitgebreide testomge-ving hebben we het afgelopen jaar gezien dat OF-Connect voor ondernemers en hun klanten het ultieme systeem is om deze nieuwe ontwikkelingen toe te passen. Door gebruik te maken van ingenieuze kunst-matige intelligentie-modellen kan de ondernemer zijn klant steeds beter begrijpen en dus ook directer inspelen op zijn of haar behoeften.

Willem Brouwer legt uit: ondernemers weten dat grote bedrijven als Google en Microsoft steeds meer informa-tie verzamelen van gebruikers. Het internet is daardoor niet alleen een hulpmiddel geworden om klanten te kunnen bereiken, het is ook een bedreiging ge-worden als je niet meegaat in deze wereld van communicatie en marketing. De realiteit van

vandaag is helaas elke dag te lezen in het nieuws. Steeds vaker hoor je dat bedrijven failliet gaan doordat verkopen in de winkels minder worden. Kennis is macht was het vroe-ger, nu heet het, kennis en data vormen macht. Klantenbinding en potentiële klanten (leads) krijgen is het toverwoord. En dat is waar wij de ondernemers bij willen gaan helpen.

OF-Connect is een concept waarbij ondernemers een nieuwe wereld gaan betreden die tot nu toe alleen toegankelijk was voor de multinationals.Wij hebben de stap gezet om niet alleen de B2B markt te faciliteren, maar we zullen nu ook de bedrijven ondersteunen die zakendoen met de consu-mentenmarkt. Wij gaan ervoor zorgen dat de ondernemer nieuwe mogelijkheden krijgt om 24/7 met zijn klanten in contact te komen en te blijven, om zo realtime producten en diensten zichtbaar te maken. U denkt, we hebben al mail, Facebook, Whats-App et cetera .... wat kan OF-Connect ons nu nog bieden?Al deze media die je nu hebt, zijn eigenlijk tijdvergankelijke

media. Gedurende de dag krijg je steeds meer en meer berich-ten binnen. Mail is inmiddels een medium geworden waar de gebruiker heel speci� ek zijn informatie uit haalt. Een nieuws-brief, waarbij je eerst via de bekende kruisjes een afbeelding moet downloaden, wordt vaak ongelezen verwijderd. Iets pos-ten op Facebook is absoluut noodzakelijk... maar als ik drie uur niet kijk en dan even weer wel, dan zijn er inmiddels zoveel berichten bijgekomen dat de kans dat iemand je bericht leest een stuk kleiner is geworden. En eigenlijk is dit bij alle vormen van communicatie tot nu toe het geval. Dat gaan wij veranderen, aldus Willem Brouwer.

Met OF-Connect krijgt de on-dernemer een communicatie/marketing systeem waarbij 100% zichtbaarheidsgarantie een feit is. Hoe lang het ook duurt voordat de klant weer de mogelijkheid heeft om op zijn computer, tablet of smartphone te kijken, hij of zij zal de bood-schap zien!

Maar dat is nog niet alles, OF-Connect gaat nog verder, vertelt Willem Brouwer. Wij hebben een platform ingericht

Dat het internet voor een complete revolutie heeft gezorgd in de wereld van de ondernemer zal voor iedereen duidelijk zijn. Dat dit directe gevolgen heeft voor de marketing, sales en klantenbinding zal ook elke ondernemer herkennen. Massa- en socialmedia marketing is inmiddels ook sterk aan het veranderen en de zogenaamde Data Driven Sales modellen komen hiervoor in de plaats, zo stelt Willem Brouwer, directeur van Kijk op oost nederland.

OF-CONNECT voor bedrijfslevenRevolutie in communicatie

Wil u meer informatie over OF-Connect neem dan contact op met Kijk op oost nederland en vraag naar Willem Brouwer. U kunt ons ook vinden via www.of-connect.nl

bestaande uit drie onderdelen, die tezamen het nieuwe communicatie/marketing platform gaan worden voor het bedrijfsleven.Ondernemers kunnen de concurrentie aangaan met de grotere bedrijven die op Internet regeren. Men heeft straks de mogelijkheid om bestaande klanten iets unieks en waarde-vols te geven. Het gebruik van data-intelligentie zal een nieuw tijdperk inluiden. Met deze marketingtools zullen wij de

trend zetten op het gebied van deze nieuwe vorm van commu-nicatie en marketing.

OF-Connect bestaat uit OF-Messenger, OF-Shopper en OF-Af� lliate, de tools waarmee je als ondernemer alle mogelijk denkbare communicatie kunt toepassen! Via OF-Connect creëer je als ondernemer tevens optimale zichtbaarheid in de diverse zoekmachines door middel van het gebruik van ons OF-Af� lliate-platform. En dit

nieuwe model komt er niet alleen voor bedrijven! Nee, scholen, verenigingen en andere organisaties zullen ook gebruik kunnen gaan maken van deze nieuwe vorm van communicatie.

Niets is wat het lijkt te zijn!Willem Brouwer geeft aan dat deze schijnbaar complexe mate-rie lastig te doorgronden zal zijn en daarom worden diverse presentaties gegeven om de ondernemer mee te nemen in dit unieke concept.


Aandacht en een verhaalAfgelopen april ben ik op vakantie geweest in Florida. Wederom heb ik plezier beleefd in de manier waarop Amerikanen bezig zijn met hun werk. Werkelijk iedereen weet er iets geweldigs van te maken, al lijkt het soms erg suf als je het vergelijkt met dezelfde functie in Nederland. Wat zij perfect begrijpen, is dat wij geen spullen of diensten kopen om ‘slechts’ de functie, maar vooral om het verhaal en de aandacht die erbij hoort. Storytelling noemen wij dat op marketing-opleidingen.

Mooi voorbeeld vond ik een winkel in speciale natuurzepen in Key West. De verkoopster kwam naar ons toe en - zoals altijd in de VS - werden wij vriendelijk begroet. Direct begon zij enthousiast te vertellen over het ontstaan van de natuurzepen en waarom het bedrijf deze zo maakte. Hoe goed ze voor je zijn en – oh ja - ruik ook eens hoe lekker ze zijn. Toen we verder wilden lopen, gaf ze aan dat ze ons nog iets wilde meegeven. We kregen een demo zeepje in een papiertje en dat weer in een zakje, waardoor het bij voorbaat al kostbaar leek. Uiteraard vergezeld van een boekje met informatie over de zeepjes en waar deze te koop zijn. Ook online bestellen vanuit Nederland be-hoorde tot de mogelijkheden gaf ze nog snel aan.

We liepen weg en hadden een goed gevoel overgehouden aan dit merk. Drie dagen later komen we in een andere winkel van dit merk en we kopen enkele van hun producten. Niet omdat wij de functie van de zeep zochten, maar om het verhaal en de aandacht van de ver-koopster. Ik durf te wedden dat we hierin geen uitzondering zijn. Natuurlijk kun je er kritisch naar kijken en denken ‘het is allemaal nep wat de verkoopster doet’, maar toch voel je in dit geval dat er aan-dacht voor je is. Dat het product een verhaal heeft waardoor je ge-boeid bent en er meer van wilt weten. Het cadeautje aan het einde maakte dit gevoel compleet.

Ander voorbeeld zijn de restaurants waar we hebben gegeten. Niet die fastfood ketens maar gewoon de Italiaan of grill waar de Amerikanen zelf ook naartoe gaan. Elke keer stelt de ober die ons helpt zich netjes voor met zijn naam. Natuurlijk omdat hij hoopt dat je een � inke fooi geeft; daar moeten ze het in de VS ook van hebben. Maar het roept al makkelijker als je weet hoe de ober heet. Hoe leuk is het dat de ober ook ver-telt wat je kunt bestellen (in plaats van ‘hier is de kaart’), met een enthousiasme waarbij je di-rect zin krijgt om het te eten en hij of zij tussendoor meer dan eens vraagt of er nog iets gere-geld kan worden. Je merkt dat er aan je wordt gedacht en dus betaal je (meestal) de fooi zon-der problemen. Hoe anders hebben we soms de ervaring in eigen land? Als het aankomt op de kracht van aandacht en storytelling kunnen we van de VS nog veel leren.

Jurgen RutgersBeSite Group BV

Reageren? [email protected]

WE

B W

EB

WE

B

www.actemium.nlwww.actemium.nl

Totaaloplossingen voor uw volledige procesautomatisering

Meer informatie?

Kijk dan op actemium.nl of neem

contact op met Stefan Kolkman:

[email protected]

+31 (0) 314 68 45 45

U wilt een veilig en betrouwbaar productieproces en hoogwaardige automatiseringsoplossingen die aansluiten op úw situatie. Wij leveren efficiënte en innovatieve oplossingen en diensten voor de volledige life cycle van uw industriële proces. Van Advisering en Engineering tot Realisatie, Inbedrijfstelling en Onderhoud. Met gedegen (markt)kennis, ruime ervaring en passie voor techniek bieden wij relevante voorstellen op maat. Want u zoekt een partner die uw business begrijpt en u helpt uw concurrentie een stap voor te blijven.

Een wereldwijd netwerk bij u in de buurt

Actemium is een netwerk van 300 business units in 38 landen, volledig toegewijd aan de industrie. Wereldwijd én dichtbij u in de buurt. Ook in Oost-Nederland staan onze specialisten klaar om de prestaties van uw productieproces te verbeteren. Bij onze locatie in Doetinchem kunt u terecht voor hard- en software engineering, paneelbouw, elektrotechniek en service & onderhoud.

Aandacht en een verhaalAfgelopen april ben ik op vakantie geweest in Florida. Wederom heb ik plezier beleefd in de manier waarop Amerikanen bezig zijn met hun werk. Werkelijk iedereen weet er iets geweldigs van te maken, al lijkt het soms erg suf als je het vergelijkt met dezelfde functie in Nederland. Wat zij perfect begrijpen, is dat wij geen spullen of diensten kopen om ‘slechts’ de functie, maar vooral om het verhaal en de aandacht die erbij hoort. Storytelling noemen wij dat op marketing-opleidingen.

Mooi voorbeeld vond ik een winkel in speciale natuurzepen in Key West. De verkoopster kwam naar ons toe en - zoals altijd in de VS - werden wij vriendelijk begroet. Direct begon zij enthousiast te vertellen over het ontstaan van de natuurzepen en waarom het bedrijf deze zo maakte. Hoe goed ze voor je zijn en – oh ja - ruik ook eens hoe lekker ze zijn. Toen we verder wilden lopen, gaf ze aan dat ze ons nog iets wilde meegeven. We kregen een demo zeepje in een papiertje en dat weer in een zakje, waardoor het bij voorbaat al kostbaar leek. Uiteraard vergezeld van een boekje met informatie over de zeepjes en waar deze te koop zijn. Ook online bestellen vanuit Nederland be-hoorde tot de mogelijkheden gaf ze nog snel aan.

We liepen weg en hadden een goed gevoel overgehouden aan dit merk. Drie dagen later komen we in een andere winkel van dit merk en we kopen enkele van hun producten. Niet omdat wij de functie van de zeep zochten, maar om het verhaal en de aandacht van de ver-koopster. Ik durf te wedden dat we hierin geen uitzondering zijn. Natuurlijk kun je er kritisch naar kijken en denken ‘het is allemaal nep wat de verkoopster doet’, maar toch voel je in dit geval dat er aan-dacht voor je is. Dat het product een verhaal heeft waardoor je ge-boeid bent en er meer van wilt weten. Het cadeautje aan het einde maakte dit gevoel compleet.

Ander voorbeeld zijn de restaurants waar we hebben gegeten. Niet die fastfood ketens maar gewoon de Italiaan of grill waar de Amerikanen zelf ook naartoe gaan. Elke keer stelt de ober die ons helpt zich netjes voor met zijn naam. Natuurlijk omdat hij hoopt dat je een � inke fooi geeft; daar moeten ze het in de VS ook van hebben. Maar het roept al makkelijker als je weet hoe de ober heet. Hoe leuk is het dat de ober ook ver-telt wat je kunt bestellen (in plaats van ‘hier is de kaart’), met een enthousiasme waarbij je di-rect zin krijgt om het te eten en hij of zij tussendoor meer dan eens vraagt of er nog iets gere-geld kan worden. Je merkt dat er aan je wordt gedacht en dus betaal je (meestal) de fooi zon-der problemen. Hoe anders hebben we soms de ervaring in eigen land? Als het aankomt op de kracht van aandacht en storytelling kunnen we van de VS nog veel leren.

Jurgen RutgersBeSite Group BV

Reageren? [email protected]

WE

B W

EB

WE

B

Voltastraat 15, 3771 RX BARNEVELDTel.: +31 (0)342 - 412179 | Fax :+31 (0)342 - 412178 | E-mail : [email protected]

www.entrance.nu

Advies op maat, productie, installatie, storingen en service/onderhoud van:

√ Automatische schuif- en draaideuren

√ Importeur van Manusa/MDS schuifdeuraandrijvingen

√ Fabrikant en leverancier van

ES draaideuraandrijvingen en onderdelen

Advies op maat, 25 jaar

ervaring.


ervaring.


ervaring.


KENNERS VAN KRACHT

MOTOREN REVISIE AGGREGATEN POMPEN SERVICE

Motoren worden overal toegepast. Denk aan de scheepvaart, landbouw en (auto)industrie. Wij hebben

ons als motorbedrijf toegespitst op al die verschillende toepassingen. Zo zijn we in de loop der jaren

een echte specialist geworden. Kenners van kracht. Met opdrachtgevers in binnen- en buitenland.

ZUTPHEN EMMERIKSE WEG 77A 7223 DA BAAKT: (0575) 44 11 50E: [email protected]: WWW.PASMAN.COM

PASMAN MOTOREN & AGGREGATEN

Onze diensten en producten

- Inspectie, revisie, service en onderhoud van

motoren, aggregaten en WKK-installaties.

- Verkoop en installatie van motoren (diesel, gas,

dual-fuel) en aggregaten

- Verkoop en installatie van aggregaten

- Bouw van pompsets

- Bouw van geluidsisolerende omkastingen

- (Her)motorisering

- Levering, installatie en automatisering van

aandrijfsystemen

- Ontwikkeling en installatie van elektrische

motorbesturingssystemen en bedieningspanelen

MOTOREN REVISIE AGGREGATEN POMPEN SERVICE

Motoren worden overal toegepast. Denk aan de scheepvaart, landbouw en (auto)industrie. Wij hebben

ons als motorbedrijf toegespitst op al die verschillende toepassingen. Zo zijn we in de loop der jaren

een echte specialist geworden. Kenners van kracht. Met opdrachtgevers in binnen- en buitenland.

ZUTPHEN EMMERIKSE WEG 77A 7223 DA BAAKT: (0575) 44 11 50E: [email protected]: WWW.PASMAN.COM

PASMAN MOTOREN & AGGREGATEN

Onze diensten en producten

- Inspectie, revisie, service en onderhoud van

motoren, aggregaten en WKK-installaties.

- Verkoop en installatie van motoren (diesel, gas,

dual-fuel) en aggregaten

- Verkoop en installatie van aggregaten

- Bouw van pompsets

- Bouw van geluidsisolerende omkastingen

- (Her)motorisering

- Levering, installatie en automatisering van

aandrijfsystemen

- Ontwikkeling en installatie van elektrische

motorbesturingssystemen en bedieningspanelen

Pasman is specialist op het gebied van revisie, service en onderhoud en verkoop

van motoren, (noodstroom)aggregaten en WKK-installaties. Ook ontwikkelen en

bouwen we zelf kwalitatief hoogwaardige producten, zoals geluidsisolerende

omkastingen, generator- en pompsets en geavanceerde besturingssystemen.

Kenners van kracht. Met opdrachtgevers in binnen- en buitenland.

Onze diensten en producten- Inspectie, revisie, service en onderhoud van motoren, aggregaten en WKK-installaties- Verkoop en installatie van motoren (diesel, gas, dual-fuel) en aggregaten- Verkoop en installatie van aggregaten- Bouw van pompsets

- Bouw van geluidsisolerende omkastingen- (Her)motorisering- Levering, installatie en automatisering van aandrijfsystemen- Ontwikkeling en installatie van elektrische motorbesturingssystemen en bedieningspanelen

KENNERS VAN KRACHT

591940 G6Y Pasman 200x133.indd 1 17-3-2015 12:24:31

Als dealer van Numatic, Nil� sk en Dieker is Elco Totaal al ruim twintig jaar actief in het leveren van schrob-zuigmachines, hogedrukspuiten en stofzuigers voor de professionele markt. Het verkopen van een machine is natuurlijk mooi, maar het bege-leiden van mensen die deze ma-chines gaan gebruiken nog veel mooier. Daar begint de uitdaging voor Coen Koggel. Er verschijnt direct een grote grijns op zijn gezicht. Zowel bij de grote als kleine machines. Daar wordt geen verschil in gemaakt. Service staat hoog in het vaan-del. Uitleg over een veilig ge-bruik van de machine voor de diverse doeleinden. Veiligheid zowel voor de medewerker als

voor het te reinigen oppervlak. Maar ook: hoe maak je een ma-chine schoon zodat de levens-duur verlengd wordt? Het inzetten van reinigingsmachines verdient zichzelf snel terug door de besparing op arbeidsuren. Dat is vaak een heel eenvoudige rekensom.

Sportvloeren en Apenheul Regelmatig wordt Koggel gebeld door bedrijven die een probleem hebben met het schoonmaken van bepaalde ruimtes, vloeren of machines. Vaak is er al van alles gepro-beerd zonder het gewenste re-sultaat. ‘Voor mij is het dan een uitdaging om het toch schoon te krijgen. Zo heb ik hele goede re-

sultaten behaald bij een sporthal waar met hars gewerkt wordt. Ze kregen dit niet van de vloer maar met onze eigen sportvloer-reiniger is het gelukt. Bij de Apenheul in de keuken waar het voer voor de apen bereid wordt, hadden ze ook een reinigings-probleem. Na een aantal testen hebben we dit ook schoon kun-nen krijgen. Belangrijk hierbij was ook de veiligheid van de apen. Is het schoonmaakmiddel niet schadelijk voor de dieren en het milieu? Welke persoonlijke beschermingsmiddelen zijn erbij nodig? Denk aan handschoe-nen, kleding, mondkapjes, haar-netjes et cetera. Hoe is het een en ander in te passen in de HACCP-normering? Vandaar

ook de naam Elco Totaal. Het TOTAALpakket op het gebied van reinigings- en persoonlijke beschermingsmiddelen.’

Veilige werkplek/werksituatieHoe creëer je een veilige werk-plek/werksituatie? Hierbij kun je ook denken aan bedrijfskleding. Bijvoorbeeld re� ecterende kle-ding voor medewerkers in het verkeer of in de transportsector. Werkschoenen voor de diverse sectoren. Licht in gewicht zodat ze naast veilig ook prettig dragen voor de medewerkers. Gemakkelijke zittende kleding toegepast op de bedrijfssector, passend bij de uitstraling van uw bedrijf.

Elco Totaal: Sterk in schoon en veilig werk

Een machine aanschaffen is zo gebeurd. Maar hoe bedien je deze machine met het beste resultaat? Welke zeep zet je in? Hoe werk je veilig en ef� ciënt? Daar begint het verhaal pas echt voor Coen Koggel. Hiermee maak je als bedrijf het onderscheid ten opzichte van pure internetverkoop.


Als je er niet te lang over nadenkt, lijkt de wereld van de metaalgroothandel simpel en overzichtelijk. Je hebt te maken met klanten die op zoek zijn naar speci� eke metalen.

Aan de andere kant onderhoud je een groot netwerk met nationale en internationale leveranciers. Je bemiddelt tussen vraag en aanbod en levert uit met een gezonde marge.

Simpel en overzichtelijk, toch? De praktijk anno 2016 is echter een stuk complexer.

Kwaliteit en duurzaamheid

garanderen is geen holle frase

TEKS

T EN

FOT

OGRA

FIE:

TW

ENTS

E ST

ORM

De metaalgroothandel heeft te maken met een markt waarin duurzaamheid, kwaliteitsnormen en -certi� caten en voortdurende productinnovaties van het grootste belang zijn. Een markt dus met klanten die verwachten dat je als groothandel niet alleen kan meepraten over dergelijke ontwikkelingen maar kan adviseren en voorop loopt. We schuiven aan tafel bij Brigitte Kuipers, verkoopleider bij Metaalketen uit Hengelo, voor een gesprek hierover.

Metaalketen staat in Nederland bekend als groothandel in aluminium, roestvaststaal, koper, messing, brons, geperfo-reerd metaal, gaas en strek-metaal. Maar volgens Kuipers is het uitgebreide assortiment allang niet meer het enige waar-mee je je kan onderscheiden: ‘Wij richten ons bij Metaalketen op materiaalexpertise, kwaliteit en duurzaamheid. Onze metalen vinden via de keten hun weg naar hoog innovatieve en high-tech markten. Daarbij kun je denken aan bedrijven als Norma, VDL en ASML. Je kan je voorstellen dat er dus be-hoefte is aan een groothandel waarmee je echt kan sparren over de eigenschappen van een metaal. Tel daarbij op dat veel van onze klanten te maken hebben met steeds strenger wordende kwaliteitsnormen en milieueisen. Dan snap je waarom wij zoveel investeren in kennis en kwaliteit. Alleen op die manier kunnen we onze klanten voorzien van advies én natuurlijk de beste innovatieve materialen.’

Aluminium legering 6026Gevraagd naar een voorbeeld van zo’n productinnovatie, haalt Kuipers de nieuwe aluminium legering 6026 aan. Als een van de eerste groothandels heeft Metaalketen dit product stan-daard op voorraad. Brigitte Kuipers: ‘Legering 6026 is ontstaan uit een speci� eke pro-blematiek. Veel klanten zoeken naar aluminium legeringen die goed te verspanen zijn. Waar je dus gemakkelijk in kan boren, tappen, vrezen of zagen. En dan natuurlijk het liefst op de mo-dernste machines die op hoge snelheid werken. Om die reden werd er in het verleden een bepaald percentage lood aan de legering toegevoegd. Dat maakt het aluminium iets zachter en dus beter te verwerken. Maar lood is uit gezondheids- en milieu-oogpunt natuurlijk geen hele � jne toevoeging en wordt door de wetgever ook steeds meer in de ban gedaan. Kijk maar naar de Europese richtlijnen ELV en RoHS waar veel van onze klanten mee te maken hebben. Op zich waren er inmiddels wel alternatieven te vinden voor loodhoudende aluminiumsoorten die ook ver-spaanbaar zijn. Maar die hebben weer als groot nadeel dat opper-vlaktebewerkingen zoals anodi-seren veel lastiger zijn. En die wens bestaat bij veel van onze klanten natuurlijk ook. Met lege-ring 6026 hebben we de oplos-sing gevonden. Het is een van de eerste legeringen die op alle drie de vlakken goed presteert: verspaanbaarheid, anodiseer-baarheid en - vanwege eenloodgehalte van bijna nul -

duurzaamheid. Het product past dus bij onze focus op kwaliteit, innovatie en duurzaamheid waarin we onze klanten willen meenemen.’

En hoe zit het met de kwaliteit in het eigen interne proces bij Metaalketen? Brigitte Kuipers:

‘Daarin mogen we natuurlijk niet achterblijven. We zijn nog één audit verwijderd van het verkrij-gen van het ISO 9001: 2015 certi� caat. Zo kunnen we onze klanten laten zien dat onze werkwijze telkens weer dezelfde is en de kwaliteit gemonitord en geborgd wordt.’

Metaalanalyse met behulp van röntgenEen van de belangrijkste processtappen in de metaalgroot-handel is het controleren van de materialen bij in- en verkoop. Wat is de kwaliteit van een product? Is een legering samen-gesteld volgens de verhouding zoals die wordt gevraagd? Kloppen de begeleidende technische infobladen?

Om op deze vragen een antwoord te krijgen, wordt er binnen Metaalketen gebruikgemaakt van een zogenaamde analyzer. De analyzer meet de chemische samenstelling van een legering met behulp van röntgen� uorescentiespectrometrie, ook wel bekend als XRF.

Met de analyzer worden alle producten van Metaalketen bij binnenkomst én verkoop geanalyseerd. Deze kwaliteitsborging zorgt ervoor dat klanten altijd precies weten dat ze de goede levering in huis halen. Ook voor klanten die zelf een eindproduct hebben liggen waarvan de samenstelling niet helemaal bekend is, wordt Metaalketens analyzer met regelmaat ingezet.

Topaasstraat 457554 TJ HENGELO

T +31 74 24 36 455F +31 74 29 15 029

Postbus 11257550 BC Hengelo

[email protected]

44

Als je er niet te lang over nadenkt, lijkt de wereld van de metaalgroothandel simpel en overzichtelijk. Je hebt te maken met klanten die op zoek zijn naar speci� eke metalen.

Aan de andere kant onderhoud je een groot netwerk met nationale en internationale leveranciers. Je bemiddelt tussen vraag en aanbod en levert uit met een gezonde marge.

Simpel en overzichtelijk, toch? De praktijk anno 2016 is echter een stuk complexer.

Kwaliteit en duurzaamheid

garanderen is geen holle frase

TEKS

T EN

FOT

OGRA

FIE:

TW

ENTS

E ST

ORM

De metaalgroothandel heeft te maken met een markt waarin duurzaamheid, kwaliteitsnormen en -certi� caten en voortdurende productinnovaties van het grootste belang zijn. Een markt dus met klanten die verwachten dat je als groothandel niet alleen kan meepraten over dergelijke ontwikkelingen maar kan adviseren en voorop loopt. We schuiven aan tafel bij Brigitte Kuipers, verkoopleider bij Metaalketen uit Hengelo, voor een gesprek hierover.

Metaalketen staat in Nederland bekend als groothandel in aluminium, roestvaststaal, koper, messing, brons, geperfo-reerd metaal, gaas en strek-metaal. Maar volgens Kuipers is het uitgebreide assortiment allang niet meer het enige waar-mee je je kan onderscheiden: ‘Wij richten ons bij Metaalketen op materiaalexpertise, kwaliteit en duurzaamheid. Onze metalen vinden via de keten hun weg naar hoog innovatieve en high-tech markten. Daarbij kun je denken aan bedrijven als Norma, VDL en ASML. Je kan je voorstellen dat er dus be-hoefte is aan een groothandel waarmee je echt kan sparren over de eigenschappen van een metaal. Tel daarbij op dat veel van onze klanten te maken hebben met steeds strenger wordende kwaliteitsnormen en milieueisen. Dan snap je waarom wij zoveel investeren in kennis en kwaliteit. Alleen op die manier kunnen we onze klanten voorzien van advies én natuurlijk de beste innovatieve materialen.’

Aluminium legering 6026Gevraagd naar een voorbeeld van zo’n productinnovatie, haalt Kuipers de nieuwe aluminium legering 6026 aan. Als een van de eerste groothandels heeft Metaalketen dit product stan-daard op voorraad. Brigitte Kuipers: ‘Legering 6026 is ontstaan uit een speci� eke pro-blematiek. Veel klanten zoeken naar aluminium legeringen die goed te verspanen zijn. Waar je dus gemakkelijk in kan boren, tappen, vrezen of zagen. En dan natuurlijk het liefst op de mo-dernste machines die op hoge snelheid werken. Om die reden werd er in het verleden een bepaald percentage lood aan de legering toegevoegd. Dat maakt het aluminium iets zachter en dus beter te verwerken. Maar lood is uit gezondheids- en milieu-oogpunt natuurlijk geen hele � jne toevoeging en wordt door de wetgever ook steeds meer in de ban gedaan. Kijk maar naar de Europese richtlijnen ELV en RoHS waar veel van onze klanten mee te maken hebben. Op zich waren er inmiddels wel alternatieven te vinden voor loodhoudende aluminiumsoorten die ook ver-spaanbaar zijn. Maar die hebben weer als groot nadeel dat opper-vlaktebewerkingen zoals anodi-seren veel lastiger zijn. En die wens bestaat bij veel van onze klanten natuurlijk ook. Met lege-ring 6026 hebben we de oplos-sing gevonden. Het is een van de eerste legeringen die op alle drie de vlakken goed presteert: verspaanbaarheid, anodiseer-baarheid en - vanwege eenloodgehalte van bijna nul -

duurzaamheid. Het product past dus bij onze focus op kwaliteit, innovatie en duurzaamheid waarin we onze klanten willen meenemen.’

En hoe zit het met de kwaliteit in het eigen interne proces bij Metaalketen? Brigitte Kuipers:

‘Daarin mogen we natuurlijk niet achterblijven. We zijn nog één audit verwijderd van het verkrij-gen van het ISO 9001: 2015 certi� caat. Zo kunnen we onze klanten laten zien dat onze werkwijze telkens weer dezelfde is en de kwaliteit gemonitord en geborgd wordt.’

Metaalanalyse met behulp van röntgenEen van de belangrijkste processtappen in de metaalgroot-handel is het controleren van de materialen bij in- en verkoop. Wat is de kwaliteit van een product? Is een legering samen-gesteld volgens de verhouding zoals die wordt gevraagd? Kloppen de begeleidende technische infobladen?

Om op deze vragen een antwoord te krijgen, wordt er binnen Metaalketen gebruikgemaakt van een zogenaamde analyzer. De analyzer meet de chemische samenstelling van een legering met behulp van röntgen� uorescentiespectrometrie, ook wel bekend als XRF.

Met de analyzer worden alle producten van Metaalketen bij binnenkomst én verkoop geanalyseerd. Deze kwaliteitsborging zorgt ervoor dat klanten altijd precies weten dat ze de goede levering in huis halen. Ook voor klanten die zelf een eindproduct hebben liggen waarvan de samenstelling niet helemaal bekend is, wordt Metaalketens analyzer met regelmaat ingezet.

Topaasstraat 457554 TJ HENGELO

T +31 74 24 36 455F +31 74 29 15 029

Postbus 11257550 BC Hengelo

[email protected]


MONTAGEBEDRIJF

MontagebedrijfJan Vaandering

Voor al uw installatiewerkzoals ketels, (design)radiatoren, badkamers, toiletten, zink, riool,mechanische ventilatie, water- en gasleidingen

� Verbouwing van keukens, badkamers en toiletten

� Kleine en grote projecten

� Levering van sanitair, ketels en radiatoren

Lijster 34 – 8281 GR Genemuiden – Tel. 06 101 153 [email protected] – [email protected]

‘We doen zowel inkoop, ver-koop, montage als advies van alle soorten hekwerk. Denk daarbij aan dubbelstaafmat, spijlenhekwerk en gaashekwerk. Maar we leveren en monteren ook schuif- en draaipoorten die we kunnen voorzien van auto-matisering, inclusief bijvoorbeeld toegangscontrole en verlichting’, vertelt Koenderink. ‘En natuurlijk verrichten we ook het onder-houd, dat zeker bij draaien schuifpoorten jaarlijks moet gebeuren.’

EKH Hekwerk & Deurtechniek heeft zich de afgelopen jaren bewezen. ‘Onze klanten zijn heel divers. We werken voor provincies en Rijkswaterstaat maar ook voor bedrijven en particulieren. Van het plaatsen van 20 kilometer afrastering voor wild langs een snelweg tot een hek om de groentetuin van een particuliere klant: we zetten ons voor iedere opdracht optimaal in.’

Innovatie uit Engeland: kleinwildraster 2.0Koenderink is ook zeker niet te beroerd om verder te kijken. Zo voegde hij onlangs bijvoor-beeld een nieuw raster voor kleinwild toe aan het assorti-ment van EKH. ‘We noemen het kleinwildraster 2.0. Dit is een uit Engeland afkomstige vervanging van het traditionele dassengaas. Grootste pluspunt van dit product is dat het uitgaat van de stevigheid van het gaas zelf en niet, zoals dat nu nog veel in Nederland gebeurt, voor de stevigheid afhankelijk is van drie spandraden. Het is een geknoopt gaas, dat de Engelsen al jaren inzetten voor de wering van otters en dassen, maar het is op velerlei manieren toepasbaar.’

Het zogenaamde Hampton NET heeft een zeer hoge treksterkte. ‘Standaard gaas heeft een treksterkte van zo’n 700 N/mm2, Hampton NET komt tot een

minimale treksterkte van 1250 N/mm2! Bovendien is het moge-lijk om de afstand tussen de palen te verruimen tot minimaal 5 meter, waar bij de gangbare afrastering doorgaans 3 meter wordt geadviseerd. Niet alleen zorgt dat voor een transparanter beeld, ook scheelt het aanzien-lijk in de kosten en in arbeid. En de mazen kunnen klantspeci-� ek gemaakt worden: bijvoor-beeld 5 bij 5 centimeter, 5 bij 20 of 20 bij 20. Het gaas kunnen we leveren met een speciale gewikkelde knoop zodat we het gemakkelijk kunnen buigen. Dit scheelt aanzienlijk bij het in-graven dat nodig is om te voor-komen dat het wild er onderdoor graaft. De knoop kunnen we op iedere willekeurige hoogte aan-brengen. De andere knopen zijn uiteraard glad afgewerkt zodat geen mens of dier zich eraan kan bezeren.’

Koenderink is overtuigd van de voordelen van dit systeem: ‘We

kunnen het 10 tot 15% goed-koper leveren dan het huidige wildraster. De eerste 5 kilometer plaatsten we onlangs langs de A28 en ik ben in gesprek met diverse partijen om het bekend-heid te geven. We innoveren graag!’

www.ekhhekwerk.nl

Of� cieel heet het bedrijf EKH Hekwerk & Deurtechniek, maar het overgrote deel van het werk dat Erwin Koenderink doet, houdt verband met het eerste bedrijfsonderdeel. ‘We leveren zeker ook industriedeuren en garagedeuren, maar we zijn echt specialist in hekwerk, afrasteringen en faunavoorzieningen’, legt Koenderink uit, die het bedrijf in 2010 startte.

Specialist in hekwerk, afrasteringen en faunavoorzieningen

TEKS

T: JO

HAN

KONI

NG

Erwin KoenderinkFoto: Ed Klijnman

Vrieswijk 6-B n Postbus 246 n 8100 AE RaalteTelefoon: 0572 - 362240 n Fax: 0572 - 362245

E-mail: [email protected] n Internet: www.its-projects.nl

‘We doen zowel inkoop, ver-koop, montage als advies van alle soorten hekwerk. Denk daarbij aan dubbelstaafmat, spijlenhekwerk en gaashekwerk. Maar we leveren en monteren ook schuif- en draaipoorten die we kunnen voorzien van auto-matisering, inclusief bijvoorbeeld toegangscontrole en verlichting’, vertelt Koenderink. ‘En natuurlijk verrichten we ook het onder-houd, dat zeker bij draaien schuifpoorten jaarlijks moet gebeuren.’

EKH Hekwerk & Deurtechniek heeft zich de afgelopen jaren bewezen. ‘Onze klanten zijn heel divers. We werken voor provincies en Rijkswaterstaat maar ook voor bedrijven en particulieren. Van het plaatsen van 20 kilometer afrastering voor wild langs een snelweg tot een hek om de groentetuin van een particuliere klant: we zetten ons voor iedere opdracht optimaal in.’

Innovatie uit Engeland: kleinwildraster 2.0Koenderink is ook zeker niet te beroerd om verder te kijken. Zo voegde hij onlangs bijvoor-beeld een nieuw raster voor kleinwild toe aan het assorti-ment van EKH. ‘We noemen het kleinwildraster 2.0. Dit is een uit Engeland afkomstige vervanging van het traditionele dassengaas. Grootste pluspunt van dit product is dat het uitgaat van de stevigheid van het gaas zelf en niet, zoals dat nu nog veel in Nederland gebeurt, voor de stevigheid afhankelijk is van drie spandraden. Het is een geknoopt gaas, dat de Engelsen al jaren inzetten voor de wering van otters en dassen, maar het is op velerlei manieren toepasbaar.’

Het zogenaamde Hampton NET heeft een zeer hoge treksterkte. ‘Standaard gaas heeft een treksterkte van zo’n 700 N/mm2, Hampton NET komt tot een

minimale treksterkte van 1250 N/mm2! Bovendien is het moge-lijk om de afstand tussen de palen te verruimen tot minimaal 5 meter, waar bij de gangbare afrastering doorgaans 3 meter wordt geadviseerd. Niet alleen zorgt dat voor een transparanter beeld, ook scheelt het aanzien-lijk in de kosten en in arbeid. En de mazen kunnen klantspeci-� ek gemaakt worden: bijvoor-beeld 5 bij 5 centimeter, 5 bij 20 of 20 bij 20. Het gaas kunnen we leveren met een speciale gewikkelde knoop zodat we het gemakkelijk kunnen buigen. Dit scheelt aanzienlijk bij het in-graven dat nodig is om te voor-komen dat het wild er onderdoor graaft. De knoop kunnen we op iedere willekeurige hoogte aan-brengen. De andere knopen zijn uiteraard glad afgewerkt zodat geen mens of dier zich eraan kan bezeren.’

Koenderink is overtuigd van de voordelen van dit systeem: ‘We

kunnen het 10 tot 15% goed-koper leveren dan het huidige wildraster. De eerste 5 kilometer plaatsten we onlangs langs de A28 en ik ben in gesprek met diverse partijen om het bekend-heid te geven. We innoveren graag!’

www.ekhhekwerk.nl

Of� cieel heet het bedrijf EKH Hekwerk & Deurtechniek, maar het overgrote deel van het werk dat Erwin Koenderink doet, houdt verband met het eerste bedrijfsonderdeel. ‘We leveren zeker ook industriedeuren en garagedeuren, maar we zijn echt specialist in hekwerk, afrasteringen en faunavoorzieningen’, legt Koenderink uit, die het bedrijf in 2010 startte.

Specialist in hekwerk, afrasteringen en faunavoorzieningen

TEKS

T: JO

HAN

KONI

NG

Erwin KoenderinkFoto: Ed Klijnman


Juridische analyses? Liever heeft u als ondernemer praktische oplossingen. Daarom werken onze 40 advocaten vanuit úw ondernemersperspectief. Ze doen dat persoonlijk, betrokken, creatief en oplossingsgericht. Eigenzinnig professioneel noemen we dat. Kijk op www. jpr.nl voor meer informatie.

Ondernemingsrecht ■ Vastgoed ■ Verzekeringsrecht ■ Arbeidsrecht ■ Familierecht

Deventer

Doetinchem

0570 – 61 40 80

0314 – 37 23 11

“Wij zijn

We denken alsondernemers.”

advocaten.

Van Rijn Techniek BV uit Genemuiden is sinds vele jaren dé technische partner voor de tapijtindustrie. In de weidse regio en tot ver daarbuiten vertrouwen productiebedrijven op de kennis, ervaring en service van het bedrijf van Cor van Rijn. Het groeiende bedrijf heeft sinds enige tijd de software-engineering, met twee programmeurs en één tekenaar, in een eigen vestiging ondergebracht.

Maatwerk machines, software en storingsdienst

TEKS

T EN

FOT

OGRA

FIE:

RON

ALD

SCHA

LEKA

MP

Al bijna 30 jaar is Cor van Rijn (61) actief in de technische ondersteuning van onder andere de tapijtindustrie. In de eigen regio is er niemand in de tapijtwereld die zijn naam niet kent. Maar ook buiten de regio, tot in Polen aan toe, verleent Van Rijn Techniek de diensten. De onderneming staat dan ook voor maatwerk in machinebouw, service en onderhoud. Voor elk productievraagstuk of -probleem leveren Van Rijn en zijn medewerkers een maatwerk oplossing.

Het groeiende bedrijf nam het afgelopen jaar drie extra mede-werkers in dienst, waarmee het totale aantal op dertien komt.

‘De opdrachten komen goed binnen’, aldus Van Rijn. Niet

alleen de tapijtindustrie is sterk in de regio, maar ook de hieraan gerelateerde lijmindustrie. Daarnaast zijn er verschillende verffabrikanten onder de vaste relaties van Van Rijn. ‘Bij verschillende klanten kom ik al bijna 30 jaar.’

Industriële automatiseringDe regio Genemuiden geldt in Nederland als hét tapijthart. ‘Hier wordt wekelijks tot wel 1000 kilometer tapijt geprodu-ceerd’, aldus Van Rijn. Van Rijn Techniek realiseert voor klanten speciaal machines op maat. Of het nu om een onderdeel, het upgraden van een bestaande machine, of de ontwikkeling van een compleet nieuwe machine of productielijn gaat. Het optimaliseren van de pro-ductiecapaciteit staat voorop.

Daarbij is vooral ook de software bepalend. ‘Goede maatwerk software kan een productie-proces aanzienlijk verbeteren. Onze programmeurs zitten sinds kort op een eigen locatie omdat het bij onze productieafdeling te druk werd. We ontwikkelen met name HMI-applicaties voor productiemachines en de pro-cesindustrie, volgens ISO S88 normering. De huismerken waar we mee werken zijn Lenze- en Siemens-besturingen.’

24-uurs serviceVan Rijn en zijn medewerkers staan letterlijk dag en nacht klaar om storingen op te lossen. Behalve op zondag dan, want dan geldt in de gemeente Zwartewaterland de rustdag, ook in de productiebedrijven. ‘Dan gaan we naar de kerk’,

aldus Van Rijn nuchter. Ook zonen Jaap van Rijn (35) en Cor junior (28) zijn actief in een onderneming. Jaap is eigenaar van Haslo van Rijn, leverancier van onder meer festonneer-machines en zakkennaaimachi-nes. Cor junior is eigenaar van Van Rijn Verlichting en verkoopt en monteert LED-verlichting voor de industrie. In het speci-� eke vakgebied van Van Rijn Techniek moeten medewerkers van alle markten thuis zijn. ‘We staan ons mannetje in de speciaal machinebouw, aandrijftechniek, besturings-techniek, pneumatiek en procestechniek.’

www.vanrijntechniek.nl


De economie in de Achterhoek moet zich blijven ontwikkelen, wil de regio ook in de toekomst een aantrekkelijke plek zijn voor ondernemers. Veel vraagstukken houden echter niet op bij de gemeentegrens. Daarom zoeken de voorzitters van de verschil-lende industriële kringen en VNO-NCW Achterhoek elkaar zes keer per jaar op. In een ver verleden gebeurde dat onder de naam Achterhoeks Voorzitters Platform. ‘Onder het genot van een sigaar en een glas wijn werden ontwikkelingen in de kernen besproken’, vertelt Jurgen Rutgers. ‘In die tijd werkten veel gemeentes voor zichzelf en opereerden in eigen kring. Tegenwoordig heeft de Achterhoek met veelal dezelfde problemen en vraagstukken te maken. We moeten elkaar op-zoeken en over grenzen heen

kijken om ondersteunend te werken aan de doelstelling om de regio te versterken. Daarbij is een actieve rol weggelegd voor ondernemers. Maar dan moet je de ander wel kennen en kennis delen.’

In de Samenwerkende Industriële Kringen Achterhoek is het de bedoeling om goede initiatieven breder te trekken en bereikbaar te maken voor alle leden van de aangesloten kringen. De voorzitters zijnallemaal ervaringsdeskundigen, ondernemers die voor dezelfde vraagstukken staan of hebben gestaan. Jurgen Rutgers: ‘Hierdoor kunnen we vanuit eigen ervaring spreken. We kennen de uitdagingen en willen elkaar helpen. Zo hoeven we niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden. Bovendien hebben

de kringen en VNO-NCW Achterhoek gezamenlijke doel-stellingen, dus is het goed om samen te werken. Ondernemers kunnen gebruikmaken van de lobbyorganisatie VNO-NCW die die zich sterk maakt voor een goed ondernemingsklimaat en gemeenschappelijke belangen van ondernemers behartigt op zowel regionaal, nationaal als Europees niveau.’

Elkaar helpenDe overkoepelende onder-werpen die de SIKA-voorzitters bespreken in de vergaderingen, betreffen vraagstukken op eco-nomisch en sociaal terrein zoals glasvezel, vestigingsklimaat, parkmanagement, grensover-schrijdend samenwerken en de participatiewet. ‘De regel-geving en uitvoering verschillen uiteraard per gemeente, maar

we hebben een gemeenschap-pelijke deler en veel dezelfde thema’s. Neem glasvezel. Snel internet is van levensbelang voor een sterke economie. In de gemeente Oude IJsselstreek is op initiatief van Industrie Belang Oude IJssel (IBOIJ) glasvezel aangelegd op bedrijventerreinen. Hiervoor is een haalbaarheidsonderzoek gehouden en een coöperatie opgezet. Hier kunnen andere kringen van leren. Op basis van elkaars plannen kun je elkaar verder helpen. Een ander voorbeeld is de gemeente Doetinchem, die veel waarde hecht aan parkmanagement. De overige kringen kunnen ge-bruikmaken van de beschikbare informatie en ervaringen. En wil een kring extra draagvlak voor een goed idee, dan kan dat worden ingebracht in SIKA.

Een belangrijk speerpunt van de Achterhoek is regionale economische ontwikkeling. Samenwerken is daarbij cruciaal. De tien industriële kringen en VNO-NCW in de regio Achterhoek zijn verenigd in de Samenwerkende Industriële Kringen Achterhoek (SIKA). Dit platform wisselt kennis, ervaringen en initiatieven met elkaar uit. Voorzitter Jurgen Rutgers: ‘Met en voor elkaar kun je de regio sterker maken.’

Industriële Kringen Achterhoek werken samen voor sterke economie

TEKS

T: JE

SSIC

A SC

HUTT

EN

Samen sta je sterker, ook voor het verkrijgen van bijvoorbeeld subsidie. We kunnen sneller iets van de grond krijgen.’

Geen ruisBinnen SIKA faciliteren de voor-zitters van de aangesloten krin-gen en VNO-NCW Achterhoek elkaar en leren van elkaar. Regelmatig zijn er gastsprekers die een bepaald onderwerp belichten. Jurgen: ‘Welke partijen we uitnodigen, hangt af van het onderwerp waar de kringen informatie over willen. Zo hebben we onlangs het Sectorplan en het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA) uitgenodigd. POA is daar-naast graag op de hoogte van wat er op onderwijsgebied speelt in de kringen. Het grote voordeel van SIKA is dat de voorzitters informatie uit de

eerste hand ontvangen waar-door er geen ruis ontstaat. De diverse externe partijen in de regio hebben bovendien te maken met één aanspreekpunt. We zijn een volwaardig ge-sprekspartner. Ook kunnen de vergaderingen leiden tot concrete projecten zoals het jaarlijks gezamenlijk organiseren van de Techniekdag. We onder-strepen allemaal het belang van het onder de aandacht brengen van techniek bij de jeugd.’

Lokale belangenbehartigingSIKA en de aangesloten Industriële Kringen zetten zich niet in voor individuele belangen, maar voor algemeen regionale. Jurgen Rutgers benadrukt dan ook het belang van de bijeen-komsten van de individuele kringen. ‘Zij zijn belangrijk voor de aangesloten leden. Door de

netwerken weten bedrijven wat er bij elkaar en in het lokale en regionale bedrijfsleven gebeurt. Je kunt elkaar steunen. Ondernemers die hun netwerk willen versterken, geïnteresseerd zijn in de belangenbehartiging van het lokale bedrijfsleven en het bevorderen van initiatieven, zijn dan ook van harte welkom om zich aan te melden bij de kringen.’

Meer informatie over SIKA: www.industriekringenachter-hoek.nl. Hier is ook meer informatie te vinden over de aangesloten kringen.

50

De economie in de Achterhoek moet zich blijven ontwikkelen, wil de regio ook in de toekomst een aantrekkelijke plek zijn voor ondernemers. Veel vraagstukken houden echter niet op bij de gemeentegrens. Daarom zoeken de voorzitters van de verschil-lende industriële kringen en VNO-NCW Achterhoek elkaar zes keer per jaar op. In een ver verleden gebeurde dat onder de naam Achterhoeks Voorzitters Platform. ‘Onder het genot van een sigaar en een glas wijn werden ontwikkelingen in de kernen besproken’, vertelt Jurgen Rutgers. ‘In die tijd werkten veel gemeentes voor zichzelf en opereerden in eigen kring. Tegenwoordig heeft de Achterhoek met veelal dezelfde problemen en vraagstukken te maken. We moeten elkaar op-zoeken en over grenzen heen

kijken om ondersteunend te werken aan de doelstelling om de regio te versterken. Daarbij is een actieve rol weggelegd voor ondernemers. Maar dan moet je de ander wel kennen en kennis delen.’

In de Samenwerkende Industriële Kringen Achterhoek is het de bedoeling om goede initiatieven breder te trekken en bereikbaar te maken voor alle leden van de aangesloten kringen. De voorzitters zijnallemaal ervaringsdeskundigen, ondernemers die voor dezelfde vraagstukken staan of hebben gestaan. Jurgen Rutgers: ‘Hierdoor kunnen we vanuit eigen ervaring spreken. We kennen de uitdagingen en willen elkaar helpen. Zo hoeven we niet steeds opnieuw het wiel uit te vinden. Bovendien hebben

de kringen en VNO-NCW Achterhoek gezamenlijke doel-stellingen, dus is het goed om samen te werken. Ondernemers kunnen gebruikmaken van de lobbyorganisatie VNO-NCW die die zich sterk maakt voor een goed ondernemingsklimaat en gemeenschappelijke belangen van ondernemers behartigt op zowel regionaal, nationaal als Europees niveau.’

Elkaar helpenDe overkoepelende onder-werpen die de SIKA-voorzitters bespreken in de vergaderingen, betreffen vraagstukken op eco-nomisch en sociaal terrein zoals glasvezel, vestigingsklimaat, parkmanagement, grensover-schrijdend samenwerken en de participatiewet. ‘De regel-geving en uitvoering verschillen uiteraard per gemeente, maar

we hebben een gemeenschap-pelijke deler en veel dezelfde thema’s. Neem glasvezel. Snel internet is van levensbelang voor een sterke economie. In de gemeente Oude IJsselstreek is op initiatief van Industrie Belang Oude IJssel (IBOIJ) glasvezel aangelegd op bedrijventerreinen. Hiervoor is een haalbaarheidsonderzoek gehouden en een coöperatie opgezet. Hier kunnen andere kringen van leren. Op basis van elkaars plannen kun je elkaar verder helpen. Een ander voorbeeld is de gemeente Doetinchem, die veel waarde hecht aan parkmanagement. De overige kringen kunnen ge-bruikmaken van de beschikbare informatie en ervaringen. En wil een kring extra draagvlak voor een goed idee, dan kan dat worden ingebracht in SIKA.

Een belangrijk speerpunt van de Achterhoek is regionale economische ontwikkeling. Samenwerken is daarbij cruciaal. De tien industriële kringen en VNO-NCW in de regio Achterhoek zijn verenigd in de Samenwerkende Industriële Kringen Achterhoek (SIKA). Dit platform wisselt kennis, ervaringen en initiatieven met elkaar uit. Voorzitter Jurgen Rutgers: ‘Met en voor elkaar kun je de regio sterker maken.’

Industriële Kringen Achterhoek werken samen voor sterke economie

TEKS

T: JE

SSIC

A SC

HUTT

EN

Samen sta je sterker, ook voor het verkrijgen van bijvoorbeeld subsidie. We kunnen sneller iets van de grond krijgen.’

Geen ruisBinnen SIKA faciliteren de voor-zitters van de aangesloten krin-gen en VNO-NCW Achterhoek elkaar en leren van elkaar. Regelmatig zijn er gastsprekers die een bepaald onderwerp belichten. Jurgen: ‘Welke partijen we uitnodigen, hangt af van het onderwerp waar de kringen informatie over willen. Zo hebben we onlangs het Sectorplan en het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA) uitgenodigd. POA is daar-naast graag op de hoogte van wat er op onderwijsgebied speelt in de kringen. Het grote voordeel van SIKA is dat de voorzitters informatie uit de

eerste hand ontvangen waar-door er geen ruis ontstaat. De diverse externe partijen in de regio hebben bovendien te maken met één aanspreekpunt. We zijn een volwaardig ge-sprekspartner. Ook kunnen de vergaderingen leiden tot concrete projecten zoals het jaarlijks gezamenlijk organiseren van de Techniekdag. We onder-strepen allemaal het belang van het onder de aandacht brengen van techniek bij de jeugd.’

Lokale belangenbehartigingSIKA en de aangesloten Industriële Kringen zetten zich niet in voor individuele belangen, maar voor algemeen regionale. Jurgen Rutgers benadrukt dan ook het belang van de bijeen-komsten van de individuele kringen. ‘Zij zijn belangrijk voor de aangesloten leden. Door de

netwerken weten bedrijven wat er bij elkaar en in het lokale en regionale bedrijfsleven gebeurt. Je kunt elkaar steunen. Ondernemers die hun netwerk willen versterken, geïnteresseerd zijn in de belangenbehartiging van het lokale bedrijfsleven en het bevorderen van initiatieven, zijn dan ook van harte welkom om zich aan te melden bij de kringen.’

Meer informatie over SIKA: www.industriekringenachter-hoek.nl. Hier is ook meer informatie te vinden over de aangesloten kringen.


VERHEIJ METAAL SPECIALISTIN PLAATBEWERKING

Een van onze mogelijkheden is het lasersnijden en ponsnibbelen (of combi-) van industriële producten.Ook kunnen wij voor u:

CNC-Kanten

lassen/ Assembleren

Lasersnijden_def.indd 1 10-02-2009 08:46:55

Cargo 2 Move:nieuw elan voor Intramat

In 1999 werd Intramat Handtransport opgericht door Martin Taal. Samen met zijn vrouw Nel was hij sindsdien de drijvende kracht achter de groothandel in heftafels en intern transport in Zutphen. Sinds begin januari van dit jaar werkt hij nog steeds bij het bedrijf, maar niet meer als eigenaar. Jan-Bart Oldenampsen en Nieck Rörink namen Intramat over. Het was bepaald niet de enige verandering.

Als we Oldenampsen en Rörink namelijk opzoeken, gebeurt dat in Wierden. Daar huurt het twee-tal een bedrijfspand. ‘Het was voor ons praktischer om ons hier te vestigen.’ Martin Taal werkt – ondanks dat hij de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt – nog steeds mee bij Intramat. ‘Hij maakt ons met veel passie wegwijs in dit wereldje’, vertelt Jan-Bart Oldenampsen.

VeranderingenVoor de groothandel staan grote veranderingen op stapel. Allereerst de verhuizing naar Wierden, maar daar is het nieuwe eigenarenduo er nog niet mee. ‘We zijn druk bezig om een nieuwe website op te tuigen, inclusief een webshop. Ondanks dat de huidige site

www.handtransport.nl verouderdis, komen er wel klanten via internet naar ons toe. Dat zal hopelijk met een moderne website met informatieve teksten nog beter zijn.’

Groeien met nieuwe naam Cargo 2 MoveDe verandering van Intramat naar Cargo 2 Move, misschien wel de grootste wijziging van allemaal, willen de twee nieuwe eigenaren snel doorvoeren. ‘Een naam die meer zegt wat we doen én een naam die we inter-nationaal goed kunnen gebrui-ken. Want we willen groeien, ook internationaal. We doen nu al zaken in de Benelux, maar Duitsland is ook interessant voor ons. We hebben net een dealer-schap afgesloten in Zwitserland en Italië en onze webshop moet

straks ook vertaald zijn in het Duits en Engels.’

Het bedrijf dat nu nog Intramat heet, handelt in allerhande voor-zieningen voor intern transport. ‘Ons belangrijkste product zijn de heftafels, maar we leveren ook magazijnwagens en stape-laars. We hebben een heel breed assortiment. Onze klanten kunnen ons ook benaderen voor heftrucks; daarvoor werken we samen met partners.’

Totaaloplossing‘We willen graag bij de klant aan tafel komen, advies is voor ons heel belangrijk. Maatwerkoplossingen om de klant te ontlasten. We kunnen projecten op gebied van intern transport compleet uitvoeren, eventueel met onze partners.

Klanten zoeken maatoplossin-gen voor bijvoorbeeld heftafels, met een afwijkende maat-voering, snelheid van heffen of volledig aangepast aan het bestaande systeem. Bijna alles is hierin mogelijk.’

Service en onderhoudUiteraard verzorgt Cargo 2 Move ook service en onderhoud. ‘Hefmiddelen moeten een keu-ring ondergaan. We werken samen met een partner, die meerdere servicemonteurs langs de weg heeft. Zo kunnen we snel schakelen en desgewenst in Nederland vaak nog dezelfde week langskomen.’

www.handtransport.nl

TEKS

T: JO

HAN

KONI

NG -

FOTO

GRAF

IE: E

D KL

IJNM

AN

WWW.PROMOTECHBV.NL Promotech BV - Telfordstraat 23 - ZWOLLE - 038-4670990 - [email protected]

• Ingersoll Rand Compressoren

• Rupes Stofafzuiging• Teseo Luchtleiding• Girair Luchtleiding

Cargo 2 Move:nieuw elan voor Intramat

In 1999 werd Intramat Handtransport opgericht door Martin Taal. Samen met zijn vrouw Nel was hij sindsdien de drijvende kracht achter de groothandel in heftafels en intern transport in Zutphen. Sinds begin januari van dit jaar werkt hij nog steeds bij het bedrijf, maar niet meer als eigenaar. Jan-Bart Oldenampsen en Nieck Rörink namen Intramat over. Het was bepaald niet de enige verandering.

Als we Oldenampsen en Rörink namelijk opzoeken, gebeurt dat in Wierden. Daar huurt het twee-tal een bedrijfspand. ‘Het was voor ons praktischer om ons hier te vestigen.’ Martin Taal werkt – ondanks dat hij de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt – nog steeds mee bij Intramat. ‘Hij maakt ons met veel passie wegwijs in dit wereldje’, vertelt Jan-Bart Oldenampsen.

VeranderingenVoor de groothandel staan grote veranderingen op stapel. Allereerst de verhuizing naar Wierden, maar daar is het nieuwe eigenarenduo er nog niet mee. ‘We zijn druk bezig om een nieuwe website op te tuigen, inclusief een webshop. Ondanks dat de huidige site

www.handtransport.nl verouderdis, komen er wel klanten via internet naar ons toe. Dat zal hopelijk met een moderne website met informatieve teksten nog beter zijn.’

Groeien met nieuwe naam Cargo 2 MoveDe verandering van Intramat naar Cargo 2 Move, misschien wel de grootste wijziging van allemaal, willen de twee nieuwe eigenaren snel doorvoeren. ‘Een naam die meer zegt wat we doen én een naam die we inter-nationaal goed kunnen gebrui-ken. Want we willen groeien, ook internationaal. We doen nu al zaken in de Benelux, maar Duitsland is ook interessant voor ons. We hebben net een dealer-schap afgesloten in Zwitserland en Italië en onze webshop moet

straks ook vertaald zijn in het Duits en Engels.’

Het bedrijf dat nu nog Intramat heet, handelt in allerhande voor-zieningen voor intern transport. ‘Ons belangrijkste product zijn de heftafels, maar we leveren ook magazijnwagens en stape-laars. We hebben een heel breed assortiment. Onze klanten kunnen ons ook benaderen voor heftrucks; daarvoor werken we samen met partners.’

Totaaloplossing‘We willen graag bij de klant aan tafel komen, advies is voor ons heel belangrijk. Maatwerkoplossingen om de klant te ontlasten. We kunnen projecten op gebied van intern transport compleet uitvoeren, eventueel met onze partners.

Klanten zoeken maatoplossin-gen voor bijvoorbeeld heftafels, met een afwijkende maat-voering, snelheid van heffen of volledig aangepast aan het bestaande systeem. Bijna alles is hierin mogelijk.’

Service en onderhoudUiteraard verzorgt Cargo 2 Move ook service en onderhoud. ‘Hefmiddelen moeten een keu-ring ondergaan. We werken samen met een partner, die meerdere servicemonteurs langs de weg heeft. Zo kunnen we snel schakelen en desgewenst in Nederland vaak nog dezelfde week langskomen.’

www.handtransport.nl

TEKS

T: JO

HAN

KONI

NG -

FOTO

GRAF

IE: E

D KL

IJNM

AN


Automatisering versus InformatiseringDe twee termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar ze betekenen wat anders. Automatisering gaat over het automatisch uitvoeren van taken die eerder handmatig werden uitgevoerd. Bij informatisering wordt gekeken naar het verzamelen van gegevens op grond waar-van keuzes (al dan niet automatisch) kunnen worden gemaakt.

Telecommunicatiesystemen zijn ook een bron van informatie. Nu wordt die bron vooral door operators en adverteerders benut. De data zijn op verschillende manieren gestructureerd en eigenlijk niet handig centraal inzichtelijk. Dat is maar goed ook want daardoor is de privacy van de gebruiker nog enigszins beschermd.

Over een de� nitie van Big Data zijn de experts het niet altijd eens, maar we hebben het in het algemeen over Big Data als het gaat over grote hoeveelheden ongestructureerde informatie zodat een ‘traditioneel’ databasesysteem er niet handig mee om kan gaan.Om Big Data voor je onderneming te laten werken, is het belangrijk om na te denken over welke vraag je graag zou willen beantwoorden - wat de Key Performance Indicator is waar jij als ondernemer wat aan hebt. Stel je voor dat alle inkomende en uitgaande telefoon-gegevens en mailgegevens kunnen worden geanalyseerd. Door die gegevens te koppelen aan het CRM krijg je alle contacten tussen je organisatie en je klanten in beeld. Je kunt dan veel nauwkeuriger het verloop van je sales-cyclus bekijken en daardoor de performance van je verkoopteam verbeteren. Nu kun je erop vertrouwen dat je medewerkers alle contacten netjes zelf in het CRM registreren, maar de praktijk leert dat dat zelden volledig is waardoor je dus een verte-kend beeld kunt hebben. Bovendien zie je daaraan niet hoe vaak je klant tevergeefs probeert jouw bedrijf te bereiken.

Tot slot bestaat er ook de mogelijk-heid om die interacties inhoudelijk en volledig vast te leggen - zo heb je bij telefoongesprekken de be-schikking over een audio-opname, bijvoorbeeld voor trainingsdoel-einden, maar ook zodat bij discus-sie achteraf precies gekeken kan worden wat er is afgesproken.

Telecommunicatie is voor de meeste ondernemers nog altijd van A naar B bellen, via een (al dan niet fysieke) telefooncentrale. Daarmee laten ondernemerspotentieel onbenut. Technologie van vandaag kan ervoor zorgen dat jouw onder-neming optimaal bereikbaar is en biedt waardevolle informatie om de performance te verbeteren.

CO

LU

MN

Florian OverkampOprichter Speakup

www.speakup.nl

bereikbaar zijn zoals jij wiltbereikbaar zijn zoals jij wilt

20160xxx-SPEAKUP ADV 225x297.indd 1 11-05-16 13:43

Automatisering versus InformatiseringDe twee termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar ze betekenen wat anders. Automatisering gaat over het automatisch uitvoeren van taken die eerder handmatig werden uitgevoerd. Bij informatisering wordt gekeken naar het verzamelen van gegevens op grond waar-van keuzes (al dan niet automatisch) kunnen worden gemaakt.

Telecommunicatiesystemen zijn ook een bron van informatie. Nu wordt die bron vooral door operators en adverteerders benut. De data zijn op verschillende manieren gestructureerd en eigenlijk niet handig centraal inzichtelijk. Dat is maar goed ook want daardoor is de privacy van de gebruiker nog enigszins beschermd.

Over een de� nitie van Big Data zijn de experts het niet altijd eens, maar we hebben het in het algemeen over Big Data als het gaat over grote hoeveelheden ongestructureerde informatie zodat een ‘traditioneel’ databasesysteem er niet handig mee om kan gaan.Om Big Data voor je onderneming te laten werken, is het belangrijk om na te denken over welke vraag je graag zou willen beantwoorden - wat de Key Performance Indicator is waar jij als ondernemer wat aan hebt. Stel je voor dat alle inkomende en uitgaande telefoon-gegevens en mailgegevens kunnen worden geanalyseerd. Door die gegevens te koppelen aan het CRM krijg je alle contacten tussen je organisatie en je klanten in beeld. Je kunt dan veel nauwkeuriger het verloop van je sales-cyclus bekijken en daardoor de performance van je verkoopteam verbeteren. Nu kun je erop vertrouwen dat je medewerkers alle contacten netjes zelf in het CRM registreren, maar de praktijk leert dat dat zelden volledig is waardoor je dus een verte-kend beeld kunt hebben. Bovendien zie je daaraan niet hoe vaak je klant tevergeefs probeert jouw bedrijf te bereiken.

Tot slot bestaat er ook de mogelijk-heid om die interacties inhoudelijk en volledig vast te leggen - zo heb je bij telefoongesprekken de be-schikking over een audio-opname, bijvoorbeeld voor trainingsdoel-einden, maar ook zodat bij discus-sie achteraf precies gekeken kan worden wat er is afgesproken.

Telecommunicatie is voor de meeste ondernemers nog altijd van A naar B bellen, via een (al dan niet fysieke) telefooncentrale. Daarmee laten ondernemerspotentieel onbenut. Technologie van vandaag kan ervoor zorgen dat jouw onder-neming optimaal bereikbaar is en biedt waardevolle informatie om de performance te verbeteren.

CO

LU

MN

Florian OverkampOprichter Speakup

HEFTIG!

Maak geen ophef van je interne transport. Intralift heftafels van Intramat, uit voorraad leverbaar.

Tel: +31(0)850 409 800 [email protected] / [email protected]

Museum Helmantel

Een keuze uit eigen werk5 mei t/m 29 oktober 2016

donderdag- t/m zaterdagmiddag van 1 tot 5 uuren pinkstermaandag van 1 tot 5 uur

Museum Helmantel, Abt Emopad 2, Westeremden (Gron) Telefoon 0596 - 551415 www.helmantel.nl Groepen op afspraak


Uw complete staalleverancier

074 - 291 55 02 – [email protected] – WWW.TEHAM-PONGERS.NL

VOORDAT U HET NODIG HEEFT,HEBBEN WIJ HET AL OP VOORRAAD

STAFSTAAL BALKSTAAL PLATEN KGW PROFIELEN BLANKSTAAL SPECIAALSTAAL PROFIELBUIZEN GELASTE BUIZEN NAADLOZE BUIZEN CONSERVEREN BUISCOMPONENTEN RVS ALUMINIUM NON FERRO

Mis de smart industrie trein nietIn mijn vorige column schreef ik dat ik graag mijn ervaringen met de � eldlabs met u wil delen. Ik had drie � eldlabs uitgekozen waarvan ik dacht veel informatie te kunnen verkrijgen en informatie zou kunnen toevoegen. Echter dit bleek heel anders uit te pakken. Als een � eldlab eenmaal actief is, staan ze niet te springen om nieuwe partijen in te lijven. Voor het delen van informatie uit de � eldlabs naar de bedrijven toe is nog geen goede formule gevonden.

Snel heb ik voor een andere aanpak gekozen. Ik ben eerst regionaal gaan zoeken naar nieuwe ingangen. Zo kwam ik bij het Achterhoeks centrum voor technologie. Op de site: http://www.pctmg.nl/ons-netwerk/regio van het inmiddels opgeheven PCT kunt u het centrum van uw regio vinden. Via het ACT ben ik nu deelnemer van de Smart Industry hub dat door de HAN gecoördineerd wordt. Ook heb ik door deelname aan activiteiten van het Programmabureau Smart Industry goede contacten opgedaan bij TNO.

Ondertussen heb ik binnen assemblagebedrijf Perfect een drietal projecten opgestart:• Productie automatisering• Interne digitalisering• Externe digitaliseringMet deze drie projecten is een vierde project geboren. Ik wil nu een complete demoketen opstarten. Hierin zal op een smart manier (digitaal) geproduceerd moeten worden vanaf de productaanvraag van een klant tot de grondstof en weer terug tot de productlevering aan de klant. Hiervoor ben ik nog op zoek naar enthousiaste bedrijven die mee willen doen. Een demoketen betekent ook dat de uiteindelijke keten open zal staan voor andere geïnteresseerde bedrijven.

Mijn idee omtrent de demoketen heb ik besproken op de Smart Industry ambassadeurs dag en bij TNO. Tijdens deze besprekingen is interesse gewekt vanuit de � eldlabs: Digitale fabriek en Flexible Manufacturing. Gekeken wordt of ik bij deze � eldlabs kan aansluiten.

Nu ik dit zo beschrijf, lijkt me dit een prachtig voorbeeld van ‘actielijn1, actie2’ uit de Smart Industry actieagenda: Ondernemers nemen innovatieve stappen en worden hierbij ondersteund door het Programmabureau Smart Industry.

Peter de DreuAssemblagebedrijf PERFECT

www.assemblagebedrijfperfect.nl

C O L U M N

Mis de smart industrie trein nietIn mijn vorige column schreef ik dat ik graag mijn ervaringen met de � eldlabs met u wil delen. Ik had drie � eldlabs uitgekozen waarvan ik dacht veel informatie te kunnen verkrijgen en informatie zou kunnen toevoegen. Echter dit bleek heel anders uit te pakken. Als een � eldlab eenmaal actief is, staan ze niet te springen om nieuwe partijen in te lijven. Voor het delen van informatie uit de � eldlabs naar de bedrijven toe is nog geen goede formule gevonden.

Snel heb ik voor een andere aanpak gekozen. Ik ben eerst regionaal gaan zoeken naar nieuwe ingangen. Zo kwam ik bij het Achterhoeks centrum voor technologie. Op de site: http://www.pctmg.nl/ons-netwerk/regio van het inmiddels opgeheven PCT kunt u het centrum van uw regio vinden. Via het ACT ben ik nu deelnemer van de Smart Industry hub dat door de HAN gecoördineerd wordt. Ook heb ik door deelname aan activiteiten van het Programmabureau Smart Industry goede contacten opgedaan bij TNO.

Ondertussen heb ik binnen assemblagebedrijf Perfect een drietal projecten opgestart:• Productie automatisering• Interne digitalisering• Externe digitaliseringMet deze drie projecten is een vierde project geboren. Ik wil nu een complete demoketen opstarten. Hierin zal op een smart manier (digitaal) geproduceerd moeten worden vanaf de productaanvraag van een klant tot de grondstof en weer terug tot de productlevering aan de klant. Hiervoor ben ik nog op zoek naar enthousiaste bedrijven die mee willen doen. Een demoketen betekent ook dat de uiteindelijke keten open zal staan voor andere geïnteresseerde bedrijven.

Mijn idee omtrent de demoketen heb ik besproken op de Smart Industry ambassadeurs dag en bij TNO. Tijdens deze besprekingen is interesse gewekt vanuit de � eldlabs: Digitale fabriek en Flexible Manufacturing. Gekeken wordt of ik bij deze � eldlabs kan aansluiten.

Nu ik dit zo beschrijf, lijkt me dit een prachtig voorbeeld van ‘actielijn1, actie2’ uit de Smart Industry actieagenda: Ondernemers nemen innovatieve stappen en worden hierbij ondersteund door het Programmabureau Smart Industry.

Peter de DreuAssemblagebedrijf PERFECT

www.assemblagebedrijfperfect.nl

C O L U M N

Persoonlijk LeiderschapEen van de grootste obstakels voor succes is de angst voor misluk-king. Faalangst is erger dan de mislukking zelf, het veroordeelt je tot een leven van niet-gerealiseerd potentieel.Belangrijk is bij een mislukking, hoe je er zelf mee omgaat. Als je tijdens het bereiken van het doel vooral bezig bent met het voorkomen van mislukking, heb je onvoldoende doelgerichte actie, overtuiging, motivatie en optimisme ontwikkeld om je op je doelstelling te richten.Het vereist persoonlijk leiderschap; het trefzekere vermogen om zo scherp en kristalhelder te denken dat je in staat bent een exacte koers voor je eigen leven vast te stellen, je stellig voor te nemen deze koers te volgen en vervolgens zo te handelen dat je krijgt, bereikt of wordt wat je je ten doel hebt gesteld.

Bij het stellen van doelen zijn de volgende onderdelen belangrijk:• Stel je doel op schrift, maak het meetbaar, bereikbaar,

realistisch en tastbaar• Stel een streefdatum vast waarop je het doel bereikt wil hebben• Leg mogelijke obstakels ook op schrift vast (zo kun je

snel anticiperen)• Leg mogelijke oplossingen voor de obstakels ook vast • Leg je speci� eke actiestappen naar het doel ook vast met streef-

datum (dit is erg belangrijk als het om een lange termijn doel gaat)• Check of je doel wel bij je persoonlijke normen en waarden past• Maak een af� rmatie (een positieve bevestiging om je

vertrouwen te vergroten)• En visualiseer het doel (met voorwerpen, foto’s et cetera )

Het Effectief Persoonlijk Leiderschapsprogramma helpt u uw volledig potentieel en onaangesproken vermogen te ontwikkelen.

Ellen PützLMI Oost-Gelderland www.lmi-nl.com

CO

LU

MN

maak jij tijd voorje beste zelf?je beste bedrijf?


Wat meteen opvalt als je bij Konstruktiebedrijf van Straaten in Twello binnenkomt, is dat je wordt begroet door de baas zelf, en dan niet in pak maar in een blauwe overall. Als het een

beetje wil, is Luc van Straaten zelf ook in de werkplaats actief. Dat tekent meteen de no-non-sense-sfeer van het Twellose constructiebedrijf, waarbij het bedenken en uitvoeren van

oplossingen voor de klant voorop staat.Dat doen ze al 25 jaar met veel succes, blijkt uit het relaas van Luc van Straaten, die als chef werkplaats zijn kennis en erva-

Voor het eerst in 25 jaar rijden busjes van Konstruktiebedrijf van Straaten uit Twello met reclame rond. Het bedrijfsjubileum is een mooie aanleiding om wat meer naar buiten te treden en te laten zien dat ze trots zijn op wat ze in die tijd voor elkaar hebben gekregen, zegt directeur Luc van Straaten.

Konstruktiebedrijf van Straaten staat voor slagvaardig maatwerk

TEKS

T: GE

RARD

MEN

TING

- FO

TOGR

AFIE

: ED

KLIJN

MAN

ring optimaal kan gebruiken. ‘Je weet precies wat er speelt, dat is razend belangrijk. Ik heb dan ook altijd info uit de eerste hand als klanten bellen met vragen of bij de intake van nieuwe opdrachten.’

SpoedklusEen voorbeeld is de klant waar hij net even mee om tafel zat. Die komt al 20 jaar bij het Twellose bedrijf als hij wat ge-maakt wil hebben. Hij had een spoedklus die ingepast moest worden. ‘Als ik daarvoor afhan-kelijk ben van een leverancier dan bel ik die meteen op in het bijzijn van de klant. Dan weet hij ook meteen waar we aan toe zijn en is er zo min mogelijk ruis op de lijn. De klanten voelen dat ook zo’, is zijn ervaring.

Het bedrijf werkt nu met vijftien mensen en dat is wat Luc van Straaten betreft ook de maxi-male omvang. Jongens met doorzettingsvermogen, die niet rusten voor ze het perfecte re-sultaat bereiken. ‘Wil je groter worden dan moet je meteen een stuk doorgroeien. Daar kiezen we niet voor. De klanten weten ons te vinden, ze willen spullen van van Straaten hebben. Die naam hebben we opgebouwd. We werken met � jne jongens,

ze hebben het gereedschap voor elkaar en ruimen de rotzooi achter zich op. Dat wordt gewaardeerd.’

3D ontwerpHet bedrijf kon een � inke stap zetten met de komst van soft-ware om in 3D te kunnen ont-werpen. ‘We hebben een aantal jongens die dat helemaal in de vingers hebben. We kunnen hiermee producten leveren die normaliter moeilijk te maken zijn.’ Net als hun baas trekken de ontwerpers vervolgens ook de overall aan om in de werk-plaats mee te werken aan de uitvoering van hun project.

In één van de twee hallen wordt nu de laatste hand gelegd aan een verwerkingsmachine voor ingezamelde kleding. Het is het tweede exemplaar, in Utrecht functioneert er al één, tot grote tevredenheid van de opdracht-gever. Van Straaten bouwt ze nu ook voor andere inzamelpunten.

MeerwaardeHet zijn gevaartes van meer dan 5 meter hoog die uit twee delen van 12 meter bij 3,50 meter be-staan. Vooraan kan een vracht-wagen 9 ton aan ingezamelde kleding op een transportband kiepen. Het wordt vervolgens

naar het sorteergedeelte ge-bracht, waar het wordt uitge-zocht. Als de troep eruit is, is het geen afval meer en kan het als textiel met meerwaarde in balen worden geperst voor verdere verwerking.

Een papierfabriek gespeciali-seerd in waardepapieren is een andere klant waar van Straaten al jaren werk voor maakt. Net als een bakkerij uit Harderwijk, die binnenkort vanuit Twello een machine krijgt die niet alleen zes koekjes per seconde kan ver-werken maar ook nog eens snel is schoon te maken en om te bouwen. ‘Dat is nodig omdat er ook glutenvrije koekjes worden gemaakt. Met die machine zijn we heel druk geweest, we zijn er pas zes weken terug aan begonnen.’

MaatwerkIn 1991 zette Luc van Straaten in een hal aan de Nijverheidsstraat de stap naar een eigen constructiebedrijf dat zich richt op constructiewerk, reparatie en onderhoud voor de producerende industrie. Tien jaar later kwam daar een tweede hal bij. Met in totaal 1800 m2 is er ruimte voor grote en kleinere industriële projecten.Leveren van maatwerk, kwaliteit

en daadkrachtig optreden als er een storing of probleem moet worden opgelost, kenmerken het bedrijf. De korte lijntjes tus-sen de inventieve ontwerpers, de constructieafdeling en de verspaningsafdeling met het moderne en complete machine-park zijn daarin belangrijk.Je moet ook niet bang zijn mee te denken en vooraf te investe-ren, weet van Straaten. Soms duurt het even maar uiteindelijk betaalt zich dat terug. Als in een bedrijf een asje in een machine breekt, kan dat veel kosten als zo’n machine stilligt. In sommige gevallen honderden euro’s per uur.

‘We hebben daarom veel materi-aal op voorraad zodat we een klant met een probleem snel kunnen helpen. Van zo’n onder-deel maken we dan vaak een te-kening. Als zo’n onderdeel kapot gaat, gebeurt het vast nog wel eens. We kunnen de klant dan nog sneller helpen om de pro-ductie weer op gang te krijgen.’

KONSTRUKTIEBEDRIJF VAN STRAATEN BVNijverheidsstraat 297391 ZT TwelloT. 0571 27 63 [email protected]


58

Wat meteen opvalt als je bij Konstruktiebedrijf van Straaten in Twello binnenkomt, is dat je wordt begroet door de baas zelf, en dan niet in pak maar in een blauwe overall. Als het een

beetje wil, is Luc van Straaten zelf ook in de werkplaats actief. Dat tekent meteen de no-non-sense-sfeer van het Twellose constructiebedrijf, waarbij het bedenken en uitvoeren van

oplossingen voor de klant voorop staat.Dat doen ze al 25 jaar met veel succes, blijkt uit het relaas van Luc van Straaten, die als chef werkplaats zijn kennis en erva-

Voor het eerst in 25 jaar rijden busjes van Konstruktiebedrijf van Straaten uit Twello met reclame rond. Het bedrijfsjubileum is een mooie aanleiding om wat meer naar buiten te treden en te laten zien dat ze trots zijn op wat ze in die tijd voor elkaar hebben gekregen, zegt directeur Luc van Straaten.


TEKS

T: GE

RARD

MEN

TING

- FO

TOGR

AFIE

: ED

KLIJN

MAN

ring optimaal kan gebruiken. ‘Je weet precies wat er speelt, dat is razend belangrijk. Ik heb dan ook altijd info uit de eerste hand als klanten bellen met vragen of bij de intake van nieuwe opdrachten.’

SpoedklusEen voorbeeld is de klant waar hij net even mee om tafel zat. Die komt al 20 jaar bij het Twellose bedrijf als hij wat ge-maakt wil hebben. Hij had een spoedklus die ingepast moest worden. ‘Als ik daarvoor afhan-kelijk ben van een leverancier dan bel ik die meteen op in het bijzijn van de klant. Dan weet hij ook meteen waar we aan toe zijn en is er zo min mogelijk ruis op de lijn. De klanten voelen dat ook zo’, is zijn ervaring.

Het bedrijf werkt nu met vijftien mensen en dat is wat Luc van Straaten betreft ook de maxi-male omvang. Jongens met doorzettingsvermogen, die niet rusten voor ze het perfecte re-sultaat bereiken. ‘Wil je groter worden dan moet je meteen een stuk doorgroeien. Daar kiezen we niet voor. De klanten weten ons te vinden, ze willen spullen van van Straaten hebben. Die naam hebben we opgebouwd. We werken met � jne jongens,

ze hebben het gereedschap voor elkaar en ruimen de rotzooi achter zich op. Dat wordt gewaardeerd.’

3D ontwerpHet bedrijf kon een � inke stap zetten met de komst van soft-ware om in 3D te kunnen ont-werpen. ‘We hebben een aantal jongens die dat helemaal in de vingers hebben. We kunnen hiermee producten leveren die normaliter moeilijk te maken zijn.’ Net als hun baas trekken de ontwerpers vervolgens ook de overall aan om in de werk-plaats mee te werken aan de uitvoering van hun project.

In één van de twee hallen wordt nu de laatste hand gelegd aan een verwerkingsmachine voor ingezamelde kleding. Het is het tweede exemplaar, in Utrecht functioneert er al één, tot grote tevredenheid van de opdracht-gever. Van Straaten bouwt ze nu ook voor andere inzamelpunten.

MeerwaardeHet zijn gevaartes van meer dan 5 meter hoog die uit twee delen van 12 meter bij 3,50 meter be-staan. Vooraan kan een vracht-wagen 9 ton aan ingezamelde kleding op een transportband kiepen. Het wordt vervolgens

naar het sorteergedeelte ge-bracht, waar het wordt uitge-zocht. Als de troep eruit is, is het geen afval meer en kan het als textiel met meerwaarde in balen worden geperst voor verdere verwerking.

Een papierfabriek gespeciali-seerd in waardepapieren is een andere klant waar van Straaten al jaren werk voor maakt. Net als een bakkerij uit Harderwijk, die binnenkort vanuit Twello een machine krijgt die niet alleen zes koekjes per seconde kan ver-werken maar ook nog eens snel is schoon te maken en om te bouwen. ‘Dat is nodig omdat er ook glutenvrije koekjes worden gemaakt. Met die machine zijn we heel druk geweest, we zijn er pas zes weken terug aan begonnen.’

MaatwerkIn 1991 zette Luc van Straaten in een hal aan de Nijverheidsstraat de stap naar een eigen constructiebedrijf dat zich richt op constructiewerk, reparatie en onderhoud voor de producerende industrie. Tien jaar later kwam daar een tweede hal bij. Met in totaal 1800 m2 is er ruimte voor grote en kleinere industriële projecten.Leveren van maatwerk, kwaliteit

en daadkrachtig optreden als er een storing of probleem moet worden opgelost, kenmerken het bedrijf. De korte lijntjes tus-sen de inventieve ontwerpers, de constructieafdeling en de verspaningsafdeling met het moderne en complete machine-park zijn daarin belangrijk.Je moet ook niet bang zijn mee te denken en vooraf te investe-ren, weet van Straaten. Soms duurt het even maar uiteindelijk betaalt zich dat terug. Als in een bedrijf een asje in een machine breekt, kan dat veel kosten als zo’n machine stilligt. In sommige gevallen honderden euro’s per uur.

‘We hebben daarom veel materi-aal op voorraad zodat we een klant met een probleem snel kunnen helpen. Van zo’n onder-deel maken we dan vaak een te-kening. Als zo’n onderdeel kapot gaat, gebeurt het vast nog wel eens. We kunnen de klant dan nog sneller helpen om de pro-ductie weer op gang te krijgen.’

KONSTRUKTIEBEDRIJF VAN STRAATEN BVNijverheidsstraat 297391 ZT TwelloT. 0571 27 63 [email protected]



Wie zwijgt, stemt toeAls incassogemachtigde probeer ik zoveel mogelijk dossiers ‘in der minne’, dus buiten de rechter om, op te lossen. Helaas lukt dat niet altijd. Gebeurt er dan niets meer met het dossier? Dat hangt van de schuldeiser af.

Wanneer een vordering niet vrijwillig wordt betaald (meestal draaien dossiers om het betalen van een geldbedrag), kan de schuldeiser besluiten om tot dagvaarding over te gaan. Doel hiervan is het verkrijgen van een rechterlijke uitspraak, een vonnis, waarmee zo nodig executiemaatregelen kunnen worden ingezet om betaling af te dwingen. Hoe gaat dat dan in zijn werk?

Allereerst maak ik de dagvaarding klaar. Daarin leg ik aan de rechter uit hoe de vordering is ontstaan, welke pogingen ondernomen zijn om tot een oplossing of betaling te komen en tot slot wat de schuldeiser van de wederpartij eist. Die dagvaarding wordt aan de wederpartij (gedaagde) uitgereikt, waarbij deze wordt opgeroepen om op een bepaalde datum en tijdstip voor de (kanton)rechter te verschijnen.

Verreweg de meeste procedures voor de kantonrechter worden schriftelijk ‘bij verstek’ afgedaan, ik meen zelfs meer dan 80%. De gedaagde is dan niet verschenen en heeft geen verweer gevoerd tegen de vordering. Verstek leidt er automatisch toe dat de vordering wordt toegewezen, tenzij de vordering de rechter onrechtmatig of ongegrond voorkomt. Dat staat zo in de wet. Is in een procedure verweer gevoerd? Dan zal de rechter zijn beslissing motiveren. Uiteindelijk draait het erom welke partij de rechter het (meest) heeft kunnen overtuigen van zijn of haar gelijk.

Na een tijdje ontvang ik post van de rechtbank. Het is iedere keer weer spannend om die envelop te openen. Prijkt bovenaan het vonnis ‘In naam van de Koning’, dan kan ik mijn klant in de regel goed nieuws brengen. En daar houd ik van!

Mark van SchieINcompanyCASSOwww.incompanycasso.nl

CO

LU

MN

&

www.ondernemersinbedrijf.nl

Wil jij ook een effectief netwerk?

Sluit dan aan bijéén van de regio’s van

Ondernemers in Bedrijf!

Verbinden, dát is de kracht van Ondernemers in Bedrijf!

Wie zwijgt, stemt toeAls incassogemachtigde probeer ik zoveel mogelijk dossiers ‘in der minne’, dus buiten de rechter om, op te lossen. Helaas lukt dat niet altijd. Gebeurt er dan niets meer met het dossier? Dat hangt van de schuldeiser af.

Wanneer een vordering niet vrijwillig wordt betaald (meestal draaien dossiers om het betalen van een geldbedrag), kan de schuldeiser besluiten om tot dagvaarding over te gaan. Doel hiervan is het verkrijgen van een rechterlijke uitspraak, een vonnis, waarmee zo nodig executiemaatregelen kunnen worden ingezet om betaling af te dwingen. Hoe gaat dat dan in zijn werk?

Allereerst maak ik de dagvaarding klaar. Daarin leg ik aan de rechter uit hoe de vordering is ontstaan, welke pogingen ondernomen zijn om tot een oplossing of betaling te komen en tot slot wat de schuldeiser van de wederpartij eist. Die dagvaarding wordt aan de wederpartij (gedaagde) uitgereikt, waarbij deze wordt opgeroepen om op een bepaalde datum en tijdstip voor de (kanton)rechter te verschijnen.

Verreweg de meeste procedures voor de kantonrechter worden schriftelijk ‘bij verstek’ afgedaan, ik meen zelfs meer dan 80%. De gedaagde is dan niet verschenen en heeft geen verweer gevoerd tegen de vordering. Verstek leidt er automatisch toe dat de vordering wordt toegewezen, tenzij de vordering de rechter onrechtmatig of ongegrond voorkomt. Dat staat zo in de wet. Is in een procedure verweer gevoerd? Dan zal de rechter zijn beslissing motiveren. Uiteindelijk draait het erom welke partij de rechter het (meest) heeft kunnen overtuigen van zijn of haar gelijk.

Na een tijdje ontvang ik post van de rechtbank. Het is iedere keer weer spannend om die envelop te openen. Prijkt bovenaan het vonnis ‘In naam van de Koning’, dan kan ik mijn klant in de regel goed nieuws brengen. En daar houd ik van!

Mark van SchieINcompanyCASSOwww.incompanycasso.nl

CO

LU

MN

VAN DORPUW TOTAAL-

INSTALLATEUR

vandorp.eu


turning eggs into valuable business

Veelzijdige oplossingen voor de eierverwerkingsindustrie

www.sanovogroup.com

Als onderdeel van de SANOVO TECHNOLOGY GROUP ontwikkelt en produceert SANOVO TECHNOLOGY NETHERLANDS al meer dan 50 jaar geautomatiseerde systemen voor het sorteren en verpakken van eieren onder de merknaam STAALKAT.

Door de innovatieve kracht, expertise en ervaring bieden de STAALKAT producten u oplossingen en mogelijkheden voor een nog e�ciëntere en rendabelere bedrijfsvoering.

[email protected].: +31 543 473 868

Goede verlichting is belangrijk. Of het nu om een woonhuis, openbaar gebouw, school of industriële omgeving gaat. Verlichting beïnvloedt de sfeer, productiviteit en veiligheid. Bijna elke gloeilamp wordt tegenwoordig vervangen door ledverlichting. Ontwikkelingen staan niet stil, met de huidig kwaliteit van led zijn we in staat de warme kleuren van de gloeilamp te evenaren. Bovendien is ledverlichting energiezuinig, duurzaam en onderhoudsvrij. Voor meer informatie en advies kunt u contact opnemen met onze lichtspecialist.

Handelsweg 6, NL – 7641 AC WIERDENT +31 546 57 90 05 | F +31 546 57 92 06E [email protected] | www.allureverlichting.nl

Sfeervol verlicht

BinnenverlichtingBuitenverlichtingHoreca verlichtingTechnische verlichting

De activiteiten waarmee Skedio Circuits u van

dienst kan zijn:

- Ontwerpen van meet- en besturings

elektronica (hardware/fi rmware)

- Schematekenen en printlayout (Pcad /Pulsonix)

- Productie van prototypen en kleine series

- Productie voorbereiding

- Productie begeleiding

- Test-, inbouw en afregelwerkzaamheden

- EMC pre-compliance testen en advisering

Skedio Circuits V.O.F.Segment 25

6921 RC DuivenT 026 3121785

[email protected]

ONTWERP EN PRODUCTIE VAN ELEKTRONICA OP KLANTENSPECIFICATIE

Elkaar inspireren en verder helpen, dat is al tien jaar de essentie van RVS Vereniging Noord-Nederland. Grote en kleine spelers op het gebied van roestvaststaal zijn aangesloten bij de belangenvereniging die vanuit Joure opereert. De leden onderhouden op verschillende manieren contact en praten elkaar regelmatig bij over de laatste ontwikkelingen binnen de branche.

Kennisbundeling bij RVS Vereniging Noord-Nederland

Samen sterk

FOTO

GRAF

IE: E

D KL

IJNM

AN

Apparatenbouwers, metaal-bewerkers, onderwijsinstellin-gen, distributeurs, opleidings-bedrijven, lassers, oppervlakte-behandelaars; de diversiteit onder de ruim 60 leden is groot. ‘Ook qua omvang van de aan-gesloten bedrijven is er veel verscheidenheid’, vertelt bestuurslid Johan Adema. De accountmanager van Sandvik zit al bijna twintig jaar in het rvs-vak. ‘Bij onze vereni-ging zijn niet alleen grote mkb-bedrijven aangesloten, maar ook veel zzp’ers. Er is zo een schat aan kennis en kunde onder onze enthousiaste

leden. Kleine ondernemers leren van de ervaren bedrijven en brengen op hun beurt frisse, creatieve ideeën in.’

DatabaseDoor de krachtenbundeling kunnen de rvs-ondernemers in het Noorden blijven doorgaan met innoveren. Adema: ‘Dit is superbelangrijk. Wij moeten ons blijven onderscheiden, bijvoorbeeld ten opzichte van lagelonenlanden.’ Kennis en ervaring worden via de website van de vereniging gedeeld. Zo is er een database met leden. ‘Wie op zoek is naar

een lasser kan daar makkelijk een goede vinden. Hier zijn al mooie samenwerkingen uit voortgekomen. Verder hebben we een forum en een online kennisbank.’

Op bezoekIeder jaar worden er uitstapjes gemaakt naar een van de leden. De bedrijfsprocessen worden bekeken. Daarnaast is er regel-matig een gastspreker. Voor dit jaar staan er onder andere bedrijfsbezoeken gepland bij Friesland Campina in Leeuwarden en bij Omega in Enschede en een van hun

klanten: bierbrouwer Grolsch. ‘Dit geeft trouwens aan dat onze verenigingsnaam niet meer de lading dekt’, zegt Adema. ‘Ook bedrijven in het Oosten hebben zich bij ons aangesloten. Ons ‘werkgebied’ bevat inmid-dels zes provincies: Friesland, Groningen, Drenthe, Overijssel, Gelderland en Flevoland.’

BasketbalDe uitstapjes worden goed bezocht, aldus Adema. ‘Net als onze algemene ledenvergade-ring. Die is ieder jaar op een verrassende locatie. In maart werd de vergadering gecombi-neerd met een buffet en een basketbalwedstrijd in Martini-plaza in Groningen, voor mij een eerste, zeer positieve kennis-making met die sport. Op zo’n plek is er automatisch een ongedwongen sfeer. Dit onder-streept hoe de vereniging in elkaar zit en onze cultuur: we vinden formele zaken zoals een lezing en kennisuitwisseling belangrijk maar houden ook van ontmoeting in een ontspannen setting.’

Lid wordenDe drempel om lid te worden is laag. Aanmelden kan telefonisch of via de website www.rvs-ver-eniging.nl. Adema: ‘De kosten van lidmaatschap zijn gering; vanaf € 140, afhankelijk van de omvang van de organisatie. Daar krijgen leden veel voor terug. Nieuwkomers mogen sowieso een bedrijfspresentatie houden. Dit is overigens niet verplicht. Maar verstandig is het wel, want het bevordert het onderlinge contact en de handel. En daar draait het natuurlijk om.’


GR

OE

N L

EV

EN

EN

ON

DE

RN

EM

EN

Otto WillemsenAuteur van het boek Fit voor de toekomst; de duurzame ondernemer

(www.fi tvoordetoekomst.nl) en Thuis in energie. Otto werkt als zelfstandig organisatieadviseur/trainer en is met Duurzaam4Life verbonden aan coöperatie Synprofect.

Zukunft braucht Herkunft Op 5 mei, de dag dat ik deze column schrijf, realiseer je je misschien weer heel even wat vrijheid betekent maar ook wat nu een land vrijheid brengt. Dat zijn niet de leiders die zichzelf verrijken en uitgroeien tot dictator. Dat zijn de leiders die de samenleving verrijken. Dat geldt ook voor een manager of directeur. Iedereen is uiteindelijk voorbijganger en moet zorgen dat de organisatie toekomst houdt. Verder zien we dat in de huidige lineaire economie de eindige fossiele energiebronnen en afhankelijkheid van andere schaarse grondstoffen en water zorgen voor afhankelijkheid en geopolitieke spanningen die maken dat de toekomst op het spel staat. Zukunft braucht Herkunft is een Duits spreekwoord. Duurzaam ondernemen is � t blijven voor de toekomst. Je tijd verstaan en je daaraan als organisatie continu aanpassen, gebruikmakend van de mogelijkheden van deze tijd. Zoals bijvoorbeeld de innovatiemoge-lijkheden rondom de smart industry. Innoveren doe je niet om jezelf rijker te maken of zelf groot te worden, maar om relevante waarde te creëren voor klanten die onderdeel zijn van de toekomst en dus om de verduurzaming van de maatschappij te bevorderen. In de Herkunft zit je zijn, dat is de cultuur van de organisatie die maakt dat we ons op een bepaalde manier gedragen, trots kunnen en mogen zijn. Die Herkunft is het die misschien wel de missie van de organisatie stuurt. Respect voor het verleden en respect voor waar je je bevindt als organisatie zijn daarbij belangrijk uitgangspunten. De Duitse technische Gründlichkeit en de Nederlandse ondernemersgeest passen perfect bij elkaar om nieuwe creatieve oplossingen te vinden en te zorgen dat je je koers verlegt als dat nodig is. Duurzaamheid en circulair denken zijn hierbij vanzelfsprekend de enige basis voor innovatie. Innovatie die niet circulair is, die negatieve impact heeft op bodem, water, lucht en biodiversiteit en/of een verdienmodel heeft ten koste van anderen, is geen innovatie. Want in het grote geheel ben je dan op lange termijn niet relevant en heb je geen betekenis, hoe smart je ook lijkt te zijn op de korte termijn. Het gaat erom dit in de organisatie en bij het individu te verankeren, onder andere in je normen en waarden.Uiteindelijk blijven wij allemaal mensen in een circulair systeem. Zoals 2000 jaar geleden al is opgeschreven: ‘Uit stof zijt gij geboren, en tot stof zult gij wederkeren’ . De circulaire economie is niets nieuws, hoe we deze vormgeven met innovaties en inzichten uit deze tijd wel. Sta dus stil bij het verleden en het heden en ga vooruit naar de toekomst!

Kijk op oost nederland

Online

De roulerende headerfoto’s worden met

regelmaat gewisseld en geven een dui-

delijk herkenbaar beeld van het laatst

verschenen magazine. De bijbehorende

artikelen zijn direct leesbaar door de

‘Lees meer’ button met koppelingen

richting het online magazine.

Dagelijks worden wij gevoed met nieuws uit

Oost-Nederland. Via de handige upload module

aan de rechterkant van de website of via ons

nieuwsaccount [email protected].

De berichten publiceren we via de website en ze

worden gesegmenteerd in de categorieën,

Economie, Trends, Cultuur en Toerisme.

Al onze online publicaties op de website

worden, inclusief URL naar het bericht op de

site, doorgezet naar de eigen social media-

kanalen van Kijk op oost nederland.

Momenteel zetten wij Twitter, LinkedIn

pagina en -groep, Google+ en YouTube

(inclusief eigen Kijk op Oost TV kanaal)

in voor extra bereik van onze berichten.

Het magazine Kijk op oost nederland wordt sinds

twee jaar ook online gepubliceerd in een interactieve

‘bladerversie’, geschikt voor computers, tablets en

smartphones. Interactief door middel van online kop-

pelingen in de artikelen en advertenties richting de

betreffende relaties, fi lmpjes en of fotoreportages.

Kijk voor het online archief op ‘Online magazines’.

Kijk op oost nederland maakt het u

nu nog makkelijker uw nieuws aan te

leveren. We hebben een speciale upload

module ontwikkeld. Zodra u de rode

button aanklikt, ontvouwt zich een scherm.

Hierin kunt u zelf de titel, tekstfi le van het

bericht en foto(‘s) uploaden. Na indienen

neemt de webredactie hem in behandeling

en ontvangt u een mailtje zodra het

bericht online staat. Uiteraard kan mailen

naar [email protected]

ook nog steeds.

Onze columnisten en specialisten delen graag

hun kennis met u of willen u prikkelen en inspire-

ren. Een totaaloverzicht van onze columnisten

vindt u bovenaan op de website. Aan de rechter-

kant verschijnt ‘ad-random’ ieder keer als u

terugkomt op de homepage of een andere pagina

bezoekt een andere columnist/specialist.

64

ingenieurs

adviseurs

asbest

bodem en ondergrond

ruimte, milieu en duurzaamheid

LievenseCSO.com

Vestiging DeventerGotlandstraat 26 | 7418 AZ Deventer088 - 91 020 00 | [email protected]

juridisch advies

GR

OE

N L

EV

EN

EN

ON

DE

RN

EM

EN

Otto WillemsenAuteur van het boek Fit voor de toekomst; de duurzame ondernemer

(www.fi tvoordetoekomst.nl) en Thuis in energie. Otto werkt als zelfstandig organisatieadviseur/trainer en is met Duurzaam4Life verbonden aan coöperatie Synprofect.

Zukunft braucht Herkunft Op 5 mei, de dag dat ik deze column schrijf, realiseer je je misschien weer heel even wat vrijheid betekent maar ook wat nu een land vrijheid brengt. Dat zijn niet de leiders die zichzelf verrijken en uitgroeien tot dictator. Dat zijn de leiders die de samenleving verrijken. Dat geldt ook voor een manager of directeur. Iedereen is uiteindelijk voorbijganger en moet zorgen dat de organisatie toekomst houdt. Verder zien we dat in de huidige lineaire economie de eindige fossiele energiebronnen en afhankelijkheid van andere schaarse grondstoffen en water zorgen voor afhankelijkheid en geopolitieke spanningen die maken dat de toekomst op het spel staat. Zukunft braucht Herkunft is een Duits spreekwoord. Duurzaam ondernemen is � t blijven voor de toekomst. Je tijd verstaan en je daaraan als organisatie continu aanpassen, gebruikmakend van de mogelijkheden van deze tijd. Zoals bijvoorbeeld de innovatiemoge-lijkheden rondom de smart industry. Innoveren doe je niet om jezelf rijker te maken of zelf groot te worden, maar om relevante waarde te creëren voor klanten die onderdeel zijn van de toekomst en dus om de verduurzaming van de maatschappij te bevorderen. In de Herkunft zit je zijn, dat is de cultuur van de organisatie die maakt dat we ons op een bepaalde manier gedragen, trots kunnen en mogen zijn. Die Herkunft is het die misschien wel de missie van de organisatie stuurt. Respect voor het verleden en respect voor waar je je bevindt als organisatie zijn daarbij belangrijk uitgangspunten. De Duitse technische Gründlichkeit en de Nederlandse ondernemersgeest passen perfect bij elkaar om nieuwe creatieve oplossingen te vinden en te zorgen dat je je koers verlegt als dat nodig is. Duurzaamheid en circulair denken zijn hierbij vanzelfsprekend de enige basis voor innovatie. Innovatie die niet circulair is, die negatieve impact heeft op bodem, water, lucht en biodiversiteit en/of een verdienmodel heeft ten koste van anderen, is geen innovatie. Want in het grote geheel ben je dan op lange termijn niet relevant en heb je geen betekenis, hoe smart je ook lijkt te zijn op de korte termijn. Het gaat erom dit in de organisatie en bij het individu te verankeren, onder andere in je normen en waarden.Uiteindelijk blijven wij allemaal mensen in een circulair systeem. Zoals 2000 jaar geleden al is opgeschreven: ‘Uit stof zijt gij geboren, en tot stof zult gij wederkeren’ . De circulaire economie is niets nieuws, hoe we deze vormgeven met innovaties en inzichten uit deze tijd wel. Sta dus stil bij het verleden en het heden en ga vooruit naar de toekomst! Wij zijn gespecialiseerd in het leveren en aanbren-

gen van alle typen vloerafwerking.Van projecttapijt tot Marmoleum, maar ook met Cleanroom en

ESD specificaties.

Wij zijn bekend met de eisen voor kantoren, schoolgebouwen en de gezondheidszorg en

proberen de ongemakken, die dergelijke werkzaamheden nu eenmaal altijd met zich meebrengen, tot een minimum te beperken. Met meer dan 40 jaar ervaring zijn wij in staat snel en goed, zonder al te veel overlast uw

opdrachten uit te voeren.

Ravelijn 58, 3905 NV VEENENDAALTelefoon 0318 - 50 05 29

Email: [email protected]


GR

OE

N L

EV

EN

EN

ON

DE

RN

EM

ENClean Mobility Center van start

Vanuit Arnhem niet alleen Nederland of Europa verduurzamen, maar heel de wereld. Die torenhoge ambitie werd uitgesproken door de ambassadeurs en oprichters van het Clean Mobility Center bij de of� ciële start. De ruim 350 bezoekers gingen er gretig in mee en dienden ter plekke honderden suggesties en ideeën in waar het Clean Mobility Center mee aan de slag kan.Het Clean Mobility Center faciliteert business innovaties voor een schone, slimme en veilige mobiliteitstoekomst. Door gezamenlijk kennis en kunde te delen, te bundelen en (door) te ontwikkelen zorgt het Clean Mobility Center ervoor dat integrale totaaloplossingen rond duurzame mobiliteit worden gecreëerd en versneld naar de markt worden gebracht. Het centrum brengt het bedrijfsleven samen met onderzoek, onderwijs en de overheid en streeft naar economische en duurzame vooruitgang. www.cleanmobility.eu

Steeds minder boerenlandvlinders in OverijsselIn het Overijsselse boerenland zijn steeds minder vlinders te vinden. De afname is in de provincies Overijssel en Drenthe het grootst van heel Nederland. Dat blijkt uit de jaarlijkse Vlinderstand van De Vlinderstichting. Waarom het in Overijssel zoveel slechter gaat dan in de rest van het land, is nog niet helemaal opgehelderd. ‘We zien dat intensieve landbouw, met de daarbij behorende druk van bestrijdingsmiddelen, in het hele land zijn sporen nalaat in de vlinderstand’, aldus Anthonie Stip van De Vlinderstichting. ‘Misschien is Overijssel een tijdlang ontzien bij de intensivering van de landbouw. In bijvoorbeeld Zuid-Holland vond die al eerder plaats en is de vlinderstand jaren geleden al in elkaar gestort.’ Volgens De Vlinderstichting is het noodzaak om maatregelen te nemen voor boerenlandvlinders in de provincie. ‘We nodigen agrariërs, terreinbeheerders en overheden van harte uit om met ons mee te denken over een impuls voor de Overijsselse vlinders.’

De kleine vuurvlinder

Foto: Henk Bosma

Gelderse industrie in top-3 van Nederland

Gelderland moet de derde industrie van Nederland worden. Deze ambitie staat in het beleidskader economie van provincie Gelderland. Tot 2020 investeert de provincie € 100 miljoen in een slimme en schone economie die zorgt voor groei en banen. Hiermee moet Gelderland opschuiven van 4 naar 3 in de industrieranking. Provincie Gelderland ondersteunt bedrijven bij de inzet van nieuwe technolo-gieën zoals Big Data en The Internet of Things en het zo lang mogelijk (her)gebruiken van schaarse grondstoffen.

De afgelopen jaren heeft de provincie fors geïnvesteerd in faciliteiten voor bedrijven die zich bezighouden met innovatie. Maar innovaties zorgen alleen voor groei en banen als zij tot productie leiden. Provincie Gelderland wil meer crossovers in de productieketens stimuleren door bedrijven toegang te bieden tot ideeën en technieken in andere bedrij-ven en sectoren en door bedrijven te ondersteunen bij het op de markt brengen van innovaties.

Duurzame innovatie in de bouwsector

ARXlabs wil duurzame innovatie in de bouwsector versnellen. Het onderwijs van de toekomstige werknemers en ondernemers speelt hierbij een belangrijke rol. Het Graafschap College en AOC Oost vroegen ARXlabs om een interessante praktijkopdracht te ontwikkelen. Tijdens het lab De Duurzame Werkplaats werd een kleine werkplaats duurzaam verbouwd in de tuin van ARXlabs. Het project omvatte behalve de praktijkopdracht ook workshops over duurzaam werken en materiaalgebruik in de bouw.

Leerlingen van het Graafschap College & AOC Oost van de afdelingen bouw, groen en installatietechniek werkten intensief met elkaar samen en leerden op die manier meer over elkaars vak. Dit helpt om de traditionele verzuiling van de bouwsector te doorbreken.Bedrijven uit Oost Nederland ondersteund en het project door het leve-ren van kennis en materialen. Zij brengen daarmee de praktijk van de toekomst nog dichter bij de leerlingen. www.duurzamewerkplaats.nl

www.smart2publish.de

PERFECTE SAMENWERKING. MEERWAARDE VOOR U.

www.dul-print.de

DL_Anzeige_225x297_NL.indd 68 14.06.16 09:03

Goed gastheerschap. Dat is een belangrijke en vaak onderschatte taak van een beveiliger. Martin van Emmen en Wim Beverdam van FBN Security uit Emmen wijzen graag op het belang van goed gastheerschap: ‘Als je als beveiliger bij de deur staat, ben jij de eerste en de laatste die de bezoeker tegenkomt. Het is jouw verantwoordelijkheid, namens je opdrachtgever, om de bezoekers een welkom gevoel te geven. Bijvoorbeeld door ze netjes welkom te heten.’

FBN Security: Goed gastheerschap

TEKS

T EN

FOT

OGRA

FIE:

ERI

K RI

ENSE

MA

Dat de beveiliger ondertussen de bezoeker opneemt, risico’s inschat en bij incidenten of escalatie ingrijpt, dat blijft zo veel mogelijk buiten de radar. Want dat is wel waarom de fy-siek sterke beveiligers in eerste instantie worden ingehuurd. Dat fysiek sterke geldt zeker voor oprichter Martin van Emmen, die een glansrijke carrière in de vechtsport achter de rug heeft; hij veroverde onder meer twee wereldtitels in het Muay Thai Boksen (kickboksen) in 1995 en 2006. Ook was hij werkzaam als portier bij diverse horecagele-genheden in Zuidoost-Drenthe.

ErkendIn 2008, na het beëindigen van zijn sportcarrière, richtte

Van Emmen samen met een compagnon een beveiligings-bedrijf in Twente op. Dat ging heel goed, maar door privé-omstandigheden besloot de Emmenaar om in 2011 dichter bij huis te gaan werken en richtte hij in zijn geboorte- en woonplaats FBN (Faciliteiten Beveiliging Nederland) Security op. Erkend door het ministerie van Justitie en professioneel in alle opzichten, wist de onder-nemer de zaak snel uit te bou-wen tot een � orerend bedrijf.

Nick en SimonSamen met zijn steun en toe-verlaat Wim Beverdam en een groep van 40 getrainde beveili-gers verzorgt Van Emmen de beveiliging van personen,

evenementen en gebouwen. Uit privacy-oogpunt kan hij geen namen noemen maar als we in het kantoor een schilderij van Nick en Simon met in hun midden Martin van Emmen (gemaakt door Paul Meijering) ontwaren, zegt dat wel iets. ‘Bij de beveiliging van dergelijke BN’ers ben je vooral bezig met het uitvoeren van de policy ten aanzien van fans: wie laat je wel en niet dichtbij komen.’

BedrijvenNaast de beveiliging van perso-nen, evenementen, horeca en zorginstellingen (‘Wij worden vaak ingeschakeld om zorgver-leners te ondersteunen bij de hulp aan daklozen en verslaaf-den’), wordt FBN Security in

toenemende mate ingezet bij grote en kleine bedrijven in Noord-Nederland. ‘Wij verzorgen de beveiliging van bedrijfspanden, leegstaande panden en bouwplaatsen met alarmopvolging, surveillance, sluiten brandrondes, maar ook met receptionisten en nacht-portiers. We doen er alles aan om die dienstverlening perfect neer te zetten, inclusief gedetail-leerde verslaglegging en evalua-tie. Ook bieden we graag extra service, waar mogelijk. Een nachtportier dekt met alle liefde een tafeltje voor het ontbijt, om een voorbeeld te noemen. Ook dat is goed gastheerschap.’

www.fbn-security.nl


Ze werden weleens ‘de be-schaafde heren van de goede smaak’ genoemd. Expres een beetje dubbelop. Maar zoals dat hoort bij heren (en ook dames)

van stand, doorstaat hun realis-tische kunst moeiteloos de tand des tijds. De kunstenaars uit de collectie van Museum MORE blinken uit in technische perfec-tie en grote ambachtelijkheid. Niet gehinderd door modegrillen bouwen ze vaak voort op een traditie van Hollandse Meesters,

Vlaamse primitieven of Italiaanse Renaissance-kunst. Maar altijd op geheel eigen wijze. Hun werk kan mysterieus zijn, nietsont-ziend of juist een blik werpen op een werkelijkheid die niet van deze wereld lijkt.

Altijd nieuwe topkunstMuseum MORE is net één jaar open en haalde al meer dan 100.000 enthousiaste bezoekers binnen. Ook de pers is lovend. Volkskrant, NRC en Telegraaf tippen MORE als aanrader met maar liefst vier sterren! Naast topkunst uit de eigen collectie van onder anderen Carel Willink, Pyke Koch, Charley Toorop en Jan Mankes, zijn er het hele jaar door wisseltentoonstellingen te zien. Deze zomer aandacht voor kunstenaars Rein Draijer en Rosemin Hendriks.

Intieme grandeurHet gebouw van MORE is een attractie op zich. Het ontwerp van de beroemde architect Hans van Heeswijk straalt een intieme grandeur uit. Van Heeswijk was ook verantwoordelijk voor de verbouwing en aanpassing van de Hermitage, het Mauritshuis en de nieuwe entree van het Van Gogh Museum. In 2017 opent MORE een tweede locatie in Kasteel Ruurlo. Hier zal leven en werk van Carel Willink centraal staan.

MUSEUM MOREDinsdag t/m zondag van 10.00-17.00 uurHoofdstraat 28 7213 CW GorsselT. 0575 76 03 00www.museummore.nl Met ingang van 19 juni 2016 is de Museumkaart geldig + € 3 entreetoeslag

Precies tussen Deventer en Zutphen staat het gloednieuwe en meteen ook grootste museum voor Modern Realisme. Museum MORE is een privé-initiatief van zakenman Hans Melchers. Meer dan 200 werken van toonaangevende Nederlandse realisten van de afgelopen 100 jaar zijn er te zien. Van Carel Willink tot Pyke Koch en van Jan Mankes tot Charley Toorop.

Museum MOREHet grootste museum voor modern realisme

Pyke Koch

Stilleven met appel, circa 1945

MORE biedt méérMORE is meer dan een gewoon museum. Je kunt natuurlijk voor standaard kiezen, maar als je op zoek bent naar een echt bijzondere event-locatie, dan biedt MORE maatwerk op niveau. Meetings, seminars, huwelijksrecepties, private dinners, alles kan. Zo was het museum onlangs in het nieuws met een pri-meur. Artsen en studenten geneeskunde van het Radboud UMC leerden bij MORE hoe kunstkijken helpt bij het verbeteren van medische diagnoses stellen!

ZomertentoonstellingenIN ESSENTIE - Rein Draijer | 19 juni - 25 sept 2016Schilder-beeldhouwer Rein Draijer (1899-1986) was een van de beste kunstenaars van zijn generatie. Kunstcritici stelden hem zelfs op één lijn met Saenredam en Mondriaan. Bij het grote pu-bliek werd hij ook bekend als ontwerper van postzegels.

COULD IT BE ME - Rosemin Hendriks | 3 juli - 9 okt 2016Kunstenares Rosemin Hendriks (1968) maakt prachtig gete-kende zelfportretten. Samen lijken ze wel een raadselachtig stripverhaal. Telkens verschijnt Hendriks in andere gedaantes. Maar is zij het zelf wel?

MORE biedt maatwerk op niveau. Meetings, seminars, huwelijksrecepties, private dinners, alles kan

Rosemin Hendriks. Zonder titel, 2010 - houtskool, cont+®, pastel, 108 x 140 cm

Particuliere collectie

Het gebouw van MORE is een ontwerp van architect Hans van HeeswijkFoto: Imre Csany

70

Ze werden weleens ‘de be-schaafde heren van de goede smaak’ genoemd. Expres een beetje dubbelop. Maar zoals dat hoort bij heren (en ook dames)

van stand, doorstaat hun realis-tische kunst moeiteloos de tand des tijds. De kunstenaars uit de collectie van Museum MORE blinken uit in technische perfec-tie en grote ambachtelijkheid. Niet gehinderd door modegrillen bouwen ze vaak voort op een traditie van Hollandse Meesters,

Vlaamse primitieven of Italiaanse Renaissance-kunst. Maar altijd op geheel eigen wijze. Hun werk kan mysterieus zijn, nietsont-ziend of juist een blik werpen op een werkelijkheid die niet van deze wereld lijkt.

Altijd nieuwe topkunstMuseum MORE is net één jaar open en haalde al meer dan 100.000 enthousiaste bezoekers binnen. Ook de pers is lovend. Volkskrant, NRC en Telegraaf tippen MORE als aanrader met maar liefst vier sterren! Naast topkunst uit de eigen collectie van onder anderen Carel Willink, Pyke Koch, Charley Toorop en Jan Mankes, zijn er het hele jaar door wisseltentoonstellingen te zien. Deze zomer aandacht voor kunstenaars Rein Draijer en Rosemin Hendriks.

Intieme grandeurHet gebouw van MORE is een attractie op zich. Het ontwerp van de beroemde architect Hans van Heeswijk straalt een intieme grandeur uit. Van Heeswijk was ook verantwoordelijk voor de verbouwing en aanpassing van de Hermitage, het Mauritshuis en de nieuwe entree van het Van Gogh Museum. In 2017 opent MORE een tweede locatie in Kasteel Ruurlo. Hier zal leven en werk van Carel Willink centraal staan.

MUSEUM MOREDinsdag t/m zondag van 10.00-17.00 uurHoofdstraat 28 7213 CW GorsselT. 0575 76 03 00www.museummore.nl Met ingang van 19 juni 2016 is de Museumkaart geldig + € 3 entreetoeslag

Precies tussen Deventer en Zutphen staat het gloednieuwe en meteen ook grootste museum voor Modern Realisme. Museum MORE is een privé-initiatief van zakenman Hans Melchers. Meer dan 200 werken van toonaangevende Nederlandse realisten van de afgelopen 100 jaar zijn er te zien. Van Carel Willink tot Pyke Koch en van Jan Mankes tot Charley Toorop.

Museum MOREHet grootste museum voor modern realisme

Pyke Koch

Stilleven met appel, circa 1945

MORE biedt méérMORE is meer dan een gewoon museum. Je kunt natuurlijk voor standaard kiezen, maar als je op zoek bent naar een echt bijzondere event-locatie, dan biedt MORE maatwerk op niveau. Meetings, seminars, huwelijksrecepties, private dinners, alles kan. Zo was het museum onlangs in het nieuws met een pri-meur. Artsen en studenten geneeskunde van het Radboud UMC leerden bij MORE hoe kunstkijken helpt bij het verbeteren van medische diagnoses stellen!

ZomertentoonstellingenIN ESSENTIE - Rein Draijer | 19 juni - 25 sept 2016Schilder-beeldhouwer Rein Draijer (1899-1986) was een van de beste kunstenaars van zijn generatie. Kunstcritici stelden hem zelfs op één lijn met Saenredam en Mondriaan. Bij het grote pu-bliek werd hij ook bekend als ontwerper van postzegels.

COULD IT BE ME - Rosemin Hendriks | 3 juli - 9 okt 2016Kunstenares Rosemin Hendriks (1968) maakt prachtig gete-kende zelfportretten. Samen lijken ze wel een raadselachtig stripverhaal. Telkens verschijnt Hendriks in andere gedaantes. Maar is zij het zelf wel?

MORE biedt maatwerk op niveau. Meetings, seminars, huwelijksrecepties, private dinners, alles kan

Rosemin Hendriks. Zonder titel, 2010 - houtskool, cont+®, pastel, 108 x 140 cm

Particuliere collectie

Het gebouw van MORE is een ontwerp van architect Hans van HeeswijkFoto: Imre Csany


AG

EN

DA Deventer

Op Stelten7 JULI TOT EN MET 10 JULITijdens het internationaal buitentheaterfestival Deventer Op Stelten is de stad één groot theater met in totaal ruim 150 nationale en internationale top-voorstellingen in de historische binnenstad van Deventer en locaties in en rondom het centrum. De toegang is gratis. Voor slechts een enkele voor-stelling zijn tickets nodig. www.deventeropstelten.nl

Het Franse gezelschap Transe Express brengt

de productie Mù, een magisch en surrealistisch

spektakel

Foto: Juan Robert

Routes of LiberationTOT EN MET 31 AUGUSTUSDe tentoonstelling Routes of Liberation. European Legacies of the Second World War is te zien in het Nationaal Bevrijdingsmuseum in Groesbeek. Europese landen hebben de handen ineengeslagen om vanuit ‘multiperspective storytelling’ te laten zien hoe zij de Tweede Wereldoorlog en de bevrijding hebben ervaren. Dat gebeurt in deze unieke multimediale en reizende tentoonstelling. Perspectieven vanuit vijf landen worden gepresenteerd: Duitsland, Polen, Nederland, Frankrijk en Groot-Brittannië. Een absolute must see voor iedereen. www.bevrijdingsmuseum.nl

In Essentie - Rein Draijer19 JUNI TOT EN MET 25 SEPTEMBERMuseum MORE in Gorssel organiseert de eerste grote overzichtsten-toonstelling over Rein Draijer sinds 35 jaar. De schilder-beeldhouwer Rein Draijer (1899-1986) was een van de beste kunstenaars van zijn ge-neratie. Kunstcritici stelden deze unieke, typisch Hollandse kunstenaar zelfs op één lijn met Saenredam en Mondriaan. Bij het brede publiek werd Draijer ook bekend als ontwerper van postzegels. De tentoon-stelling brengt een ode aan een kunstenaar die de werkelijkheid wilde terugbrengen tot haar pure essentie.

What we have overlooked1 JULI TOT EN MET 21 AUGUSTUSMuseum Arnhem presenteert een selectie van kunstwerken van diverse internationale kunstenaars die in de afgelopen 30 jaar zijn verworven. Gekozen is voor kunstenaars die laten zien hoe de problematiek van hun directe omgeving nauw samenhangt met werelden daarbuiten. Zo heeft de serie Ecu - European Currency Unfolds van de Engelse kunstenaar Roshini Kempadoo, uit 1992, niets aan actualiteitswaarde verloren. Toen het Schengenakkoord van kracht werd, reproduceerde Kempadoo de toenmalige bankbiljetten van de Europese landen. Hierin monteerde zij scènes van vluchtelingen en de inheemse bevolking van voormalige Europese kolonies. Hiermee toonde zij haar visie op de koloniale geschiedenis en de toekom-stige identiteit van de Europese Gemeenschap.

Roshini Kempadoo, Ecu-European

Currency Unfolds, Italië, foto, 1992

Collectie Museum Arnhem

Eten op Rolletjes22 TOT EN MET 24 JULI IN DEVENTERHet rondreizende foodfestival Eten op Rolletjes komt naar het Worp

Plantsoen in Deventer. Het festival tovert prachtige parken en industrieel erfgoed om tot openluchtrestaurants voor jong en oud. De ingrediënten: keukens op wielen, live muziek en theater. Toegang tot Eten op Rolletjes is gratis. www.etenoprolletjes.nl

Foto van Rein Draijer met zelfportret

72

98 x 134 mm

AG

EN

DA Deventer

Op Stelten7 JULI TOT EN MET 10 JULITijdens het internationaal buitentheaterfestival Deventer Op Stelten is de stad één groot theater met in totaal ruim 150 nationale en internationale top-voorstellingen in de historische binnenstad van Deventer en locaties in en rondom het centrum. De toegang is gratis. Voor slechts een enkele voor-stelling zijn tickets nodig. www.deventeropstelten.nl

Het Franse gezelschap Transe Express brengt

de productie Mù, een magisch en surrealistisch

spektakel

Foto: Juan Robert

Routes of LiberationTOT EN MET 31 AUGUSTUSDe tentoonstelling Routes of Liberation. European Legacies of the Second World War is te zien in het Nationaal Bevrijdingsmuseum in Groesbeek. Europese landen hebben de handen ineengeslagen om vanuit ‘multiperspective storytelling’ te laten zien hoe zij de Tweede Wereldoorlog en de bevrijding hebben ervaren. Dat gebeurt in deze unieke multimediale en reizende tentoonstelling. Perspectieven vanuit vijf landen worden gepresenteerd: Duitsland, Polen, Nederland, Frankrijk en Groot-Brittannië. Een absolute must see voor iedereen. www.bevrijdingsmuseum.nl

In Essentie - Rein Draijer19 JUNI TOT EN MET 25 SEPTEMBERMuseum MORE in Gorssel organiseert de eerste grote overzichtsten-toonstelling over Rein Draijer sinds 35 jaar. De schilder-beeldhouwer Rein Draijer (1899-1986) was een van de beste kunstenaars van zijn ge-neratie. Kunstcritici stelden deze unieke, typisch Hollandse kunstenaar zelfs op één lijn met Saenredam en Mondriaan. Bij het brede publiek werd Draijer ook bekend als ontwerper van postzegels. De tentoon-stelling brengt een ode aan een kunstenaar die de werkelijkheid wilde terugbrengen tot haar pure essentie.

What we have overlooked1 JULI TOT EN MET 21 AUGUSTUSMuseum Arnhem presenteert een selectie van kunstwerken van diverse internationale kunstenaars die in de afgelopen 30 jaar zijn verworven. Gekozen is voor kunstenaars die laten zien hoe de problematiek van hun directe omgeving nauw samenhangt met werelden daarbuiten. Zo heeft de serie Ecu - European Currency Unfolds van de Engelse kunstenaar Roshini Kempadoo, uit 1992, niets aan actualiteitswaarde verloren. Toen het Schengenakkoord van kracht werd, reproduceerde Kempadoo de toenmalige bankbiljetten van de Europese landen. Hierin monteerde zij scènes van vluchtelingen en de inheemse bevolking van voormalige Europese kolonies. Hiermee toonde zij haar visie op de koloniale geschiedenis en de toekom-stige identiteit van de Europese Gemeenschap.

Roshini Kempadoo, Ecu-European

Currency Unfolds, Italië, foto, 1992

Collectie Museum Arnhem

Eten op Rolletjes22 TOT EN MET 24 JULI IN DEVENTERHet rondreizende foodfestival Eten op Rolletjes komt naar het Worp

Plantsoen in Deventer. Het festival tovert prachtige parken en industrieel erfgoed om tot openluchtrestaurants voor jong en oud. De ingrediënten: keukens op wielen, live muziek en theater. Toegang tot Eten op Rolletjes is gratis. www.etenoprolletjes.nl

Foto van Rein Draijer met zelfportret

Een frisse wind

Met BOLL Dakmanagement haalt u de kennis, de passie en de vakbekwaamheid op uw

dak, om u te garanderen van een droog en behaaglijk binnenklimaat. Uw dak is immers

ons vak en daarom mag u rustig tegen ons zeggen: “Je kunt het dak op!!” Daar ligt

namelijk de specialiteit van Boll Dakmanagement. Als gespecialiseerd dakdekkersbedrijf

met zeer veel knowhow op met name de renovatiemarkt, maar ook op de nieuwbouw-

markt, hebben we onze reputatie tot nu toe meer dan waar gemaakt bij verschillende

partners waaronder: woningbouwverenigingen, gemeenten, scholen, bedrijven, zorg-

instellingen, defensie, bouwbedrijven en particulieren. We zijn trots op hetgeen we tot nu

toe hebben gerealiseerd. Neem contact met Boll Dakmanagement op voor een geheel

vrijblijvende conditiemeting van uw dak.

S a m e n 1 0 0 j a a r s t e r k i n a m b a c h t e l i j k d a k w e r k

Boll DakmanagementPostbus 7227500 AS Enschede

T 053 - 431 52 22E [email protected] www.bolldakmanagement.nl

BOLL_ADV. NEW BUSINESS TWENTE 230x230.indd 1 21-10-15 08:47

W

ER EL D ER FG O ED

WO

RL

D H

ER I T A G E P A T R I M O I NE M

ON

DIA

L

Ir. D.F. WoudagemaalWerelderfgoed sinds 1998

United Nations

Cultural Organization

Ontdek de kracht van stoom in het bezoekerscentrum en beleef het mee in 3D.

De rondleiding voert je langs de fascinerende techniek van het grootste, nog in

werking zijnde stoomgemaal ter wereld. Een indrukwekkende kathedraal van

stoom gebouwd in de architectuur van de Amsterdamse School. Dat móet je

gezien hebben. Oog in oog met de beschermende kracht tegen het water.

Zonder het Woudagemaal zag Nederland er heel anders uit!

- Unesco Werelderfgoed

- Spannende 3D-film

- Educatieve activiteiten

- Prachtige architectuur

- Technisch hoogstandje

- Gezellige koffie- en

theeschenkerij

- Gratis audiotour app

in negen talen

- Rolstoel- en

rollatorvriendelijk

Het Woudagemaal, uniek in de wereld

Magistrale beleving van stoom, architectuur en water

B E Z O E K H E T G R O O T S T E N O G W E R K E N D E S T O O M G E M A A L T E R W E R E L D

O N T D E K D E K R A C H T VA N

dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uurzondag 13.00 - 17.00 uur

Voor openingstijden tijdens feest- en bijzondere dagen zie op www.woudagemaal.nl

Bezoekadres: Gemaalweg 1a, 8531 PS Lemmer

n

Kijk op oost Nederland juni 2016 - nr 225

Documents

Transcript of Kijk op oost Nederland juni 2016 - nr 225