Kijk op oost Nederland april 2015 - nr 219

132
49 Techniekpact Twente wil geen talent verspillen 98 Museumwoning brengt verhalen en verleden tot leven MVO: Koudwatervrees overwinnen en samenwerken 58 nummer 219 | jaargang 34 | 2015 signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in Oost-Nederland

description

Kijk op oost Nederland signaleert al 34 jaar de economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in oost Nederland. Het magazine Kijk op oost Nederland publiceert alle belangrijke ontwikkelingen op economisch, maatschappelijk, cultureel en recreatief gebied in oost Nederland. Zakelijk nieuws, inspirerende verhalen, boeiende citaten en informatieve columns, maken Kijk op oost Nederland tot hét platform voor de ondernemers in oost Nederland. Wij wensen u veel leesplezier met de april 2015 editie.

Transcript of Kijk op oost Nederland april 2015 - nr 219

49Techniekpact Twente wil

geen talent verspillen

98Museumwoning brengt verhalen

en verleden tot leven

MVO: Koudwatervrees overwinnen en samenwerken

58

nummer 219 | jaargang 34 | 2015

signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in Oost-Nederland

aandrijftechniek - pneumatiek - hydrauliek - lagertechniek - slangen en appendages - gereed-schappen - lastechniek - metaalbewerkingsmachines - veiligheid - onderhoudsproducten

reparatie - revisie - wikkelen - periodiek onderhoud - assemblage en nieuwbouw - engineering paneelbouw en besturingstechniek - service - advies

Webshop

www.duursma.nl

www.duursma-at.nl

Magazijnbeheer

vakkundige medewerkers

haal- en brengservice

passie voor aandrijftechniek

Maatwerkoplossingen

Almelo Deventer Veenendaal

Hoofdkantoor:Wilmersdorf 20, 7327 AC Apeldoorn(055) 538 47 47, [email protected]

(0546) 49 31 15 (0570) 61 27 70 (0318) 51 31 50

Even voorstellen…Ondernemers in Bedrijf, heb jij er wel eens van gehoord? De netwerk-organisatie is 4 jaar geleden geboren in de regio Berkelland en daarna doorgegroeid naar Lochem, Kampen en Hof van Twente. Inmiddels is het een landelijk opererende netwerkorganisatie, actief in 25 regio’s met meer dan 1800 aangesloten ondernemers!

Wij organiseren bijeenkomsten; bedrijfsbezoeken, borrels en seminars. Wij faciliteren een interessant platform met ondernemers om er voor te zorgen dat de ondernemer bestaande relaties onderhouden, nieuwe contacten opdoen, meer samenwerkingen creëren en meer omzet genereren.

Er worden informele, effectieve en gezellige bijeenkomsten georganiseerd, zowel binnen de regio als daarbuiten. We organiseren ook grensoverschrij-dende bijeenkomsten. Er staan dit jaar 220 bijeenkomsten op de planning in 25 regio’s met 1800 aangesloten ondernemers. Er werken 16 meiden voor de organisatie met veel passie en enthousiasme. Het is voor ons zeker geen clubje erbij, het is ons werk.

Verbinden, dát is de kracht van

Ondernemers in Bedrijf !Evenementen... Maandag 22 juni Haringparty ROG Vistraiteur Regio Deventer & Zutphen

Maandag 22 juni Zomerborrel Regio Bronckhorst & Doetinchem

Woensdag 24 juni Golf & Bites bij Erve Braakman Regio Hellendoorn & Rijssen Holten

Donderdag 25 juni Lezing in de Schouwburg DeventerWillem Middelkoop ‘Patronen van Bedrog’

@Ondernemersib

linkedin.com/company/ondernemers-in-bedrijf

[email protected]

088-5437500

www.ondernemersinbedrijf.nl

The Hunting Lodge voor al uw

- Vergaderingen- Zakenlunches- Borreluurtjes- Presentaties- Recepties- Besprekingen

Informeer nu al naar onze mogelijkheden voor uw nieuwjaarsborrel of personeelsfeestWij helpen u graag met het uitwerken van uw ideeën

Beekhuizenseweg 1

6891 CZ Rozendaal (Gld.)

Tel. 026 - 3611597

www.thehunting.nl

[email protected]

‘Het moet hoe dan ook goed zijn’

Gesloten op maandag, voor groepen zijn we op afspraak ook geopend open

Wat kan Metalektro Personeelsdiensten voor u betekenen?

www.mepd.nl

Hoofdkantoor: Hengelo Vestigingen: Bunschoten, Barendrecht, Eindhoven, Groningen, Zevenaar en Zwolle.

Groepage, FTL, contract distributie, ADR, HACCP gerelateerd, verwarmd en

Digitaal asfaltIs ‘Smart Industry’ de toverformule voor de toekomst? Je hoeft niet over

bovennatuurlijke vermogens te beschikken om in te zien dat er veel gaat

veranderen door het digitaal innoveren van producten en diensten. Het is mijn

overtuiging dat de Nederlandse maakindustrie concurrerend blijft door slim

combineren van ICT, internet, robots, sensor, big data en ongetwijfeld meer

voor mij nog onbekende ontwikkelingen. Er wordt in de media niet voor niets

gesproken over ‘de vierde industriële revolutie’, of, zoals onze Duitse buren

zeggen: ‘Industrie 4.0’. Ik ben daarom heel blij met het initiatief van onder

andere FME en VNO-NCW Midden om, in het verlengde van de nationale

agenda voor Smart Industry, samen met kennisinstellingen en overheden een

Regionale Smart Industry Agenda voor Oost-Nederland uit te brengen.

Alle betrokkenen zijn nu bezig invulling te geven aan de regionale variant.

Wat betekent Smart Industry concreet voor ondernemers, hoe speel je in op

de nieuwe ontwikkelingen en wat kan de overheid doen? VNO-NCW Midden

doet er alles aan om Smart Industry op ieders agenda te krijgen, niet in de

laatste plaats die van de politiek. Dat doen we allereerst door bijeenkom-

sten te organiseren, zoals de speciale IndustrieTOP in het voorjaar, waar

100 topondernemers uit Gelderland en Overijssel met elkaar in discussie

gingen over thema´s als internationalisering, robotisering, ketenintegratie,

human capital, big data en de Regionale Smart Industry Agenda.

We willen het onderwerp lading geven. Door erover te praten en door te

delen, groeit het begrip en krijg je ook begrip. Waar de discussies rondom

Smart Industry toe moeten leiden en wat vooral voor de

politiek erg belangrijk is, is dat wij, VNO-NCW Midden,

over het algemeen vragen om infrastructuur. Als wij

infrastructuur zeggen, denken de meeste politici dat wij

het hebben over ‘asfalt’, maar wat wij bedoelen is een

infrastructuur om kennis te ontwikkelen. Voorbeeld: rol

breedband provincie-breed uit en zorg voor een dekkend

mobiel netwerk (er bestaan nog steeds witte gebieden!),

vooral in gebieden waar heel veel industrie gevestigd

is, zoals de Achterhoek. Maar ook de infrastructuur

van kennisinstellingen en bedrijven om de aansluiting

onderwijs-arbeidsmarkt een beetje beter te maken.

Die infrastructuur, daar hebben we de politiek bij nodig. Wat wij van politiek en

overheid verwachten is een maximale ondersteuning van Smart Industry, in faci-

literende én fi nanciële zin. Aan de provincies Overijssel en Gelderland vragen wij

de Regionale Agenda de komende jaren stevig onderdeel te maken van het inno-

vatiebeleid voor Oost-Nederland. Geef ondernemers de ruimte, neem overbodige

detailregelgeving weg en investeer in digitale en kennisinfrastructuur.

‘Bij infrastructuur denken de meeste politici aan asfalt’

Jacco Vonhofvoorzitter VNO-NCW Midden

CO

LU

MN

5 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

En verderKijk op nieuws 8Column Hiske Huiting 13Bel eens met… Van Braak Accountants 15Rechtszaak 21Een veilig wagenpark realiseren? LoJack! 23Innovatieve oplossingen van Wilba Techniek 25Interbaro Recycling: IJzersterk in kwaliteit 27CTT maakt Twente tot logistieke hotspot 28De dagelijkse uitdagingen van Laveno 31Anacon-Infra vormt de schakel 34Onderneming en fi scus 37Hoffmann Tools to make you better 39KIM-Komeetstaal helpt de kloof dichten 43Hulshof voor oliehandel, tanken en wassen 44

Échte ketensamenwerking met Teham Pongers 46 Techniekpact Twente wil geen talent verspillen 49Sales support op niveau met AZN Sales 53Revamo bv stuurt slijtage 54Oost-Nederland in beeld 57WebWebWeb Pieter Hoenderken 63WebWebWeb Jurgen Rutgers 63WebWebWeb Rik van Kooten 65Arbeidsrelaties verbeteren met Genua 66LMI zet leidinggevenden in hun kracht 69MuldersGroep: oplossingen voor fi nanciële grip 70Joustra geeft kantoormeubilair een 2e leven 73Een goed product met Makso Assemblage 74SW-bedrijf Wedeo is in beweging 77Packcenter verpakkingssupermarkt 79SpaceMetric lucht- en satellietfoto’s 81Vraaggerichte zorg bij Zorggroep Achterhoek 85

Elektromate: Pure winst met duurzaam denkwerk 87ATPS: Tijdregistratie, planning + toegangscontrole 88Frappant: Zonder verhaal geen binding 91Groen leven en ondernemen 93De groene column van Otto Willemsen 95Oost-Nederland in beeld 97Kijk op cultuur 103Art Preneur ziet kansen voor cultuur 105De schoonheid van schilder Henk Helmantel 109BuroOntwerp ziet kansen in transformatie 111ITS Meesters in aanbesteden 113Oost-Nederland in beeld 115Wijnstreek Saint-Chinian 116Bonhof Wellness voor maatwerk 122Amedi Totaalinrichting 125Oost-Nederland in beeld 127Agenda 128

Pagina 16

Pagina 98

Kijk op debiteurenbeheer

Zet de interne organisatie op scherpActief bezig zijn met debiteuren zorgt voor verhoging van de liquiditeit én voor verlaging van de

kosten. Het belang van het beheersen van het debiteurenrisico wordt in economisch mindere

tijden steeds groter. Kijk op oost nederland nodigde vijf ondernemers uit voor een gesprek over

de uitdagingen op het gebied van debiteurenbeheer.

Museumwoning brengt verhalen en verleden tot levenDe kolenkit staat naast de kachel en een televisie is nergens

te bekennen. Wie bij Barbara Recourt in de Arnhemse

Vijverlaan over de drempel stapt, maakt een sprong

van honderd jaar terug in de tijd.

signaleert economische, trendy, culturele

en toeristische ontwikkelingen in Oost-Nederland

OmslagfotoVierendertig kunstenaars,

waaronder leerlingen van het

Almende College en de Vrije

Academie voor Beeldende Kunst,

hebben hun werk in de vrije natuur

opgesteld langs een vier kilometer

lange kunstwandelroute die

samen met de dichtersgroep

‘De Omsmeders’ is uitgezet op het

landgoed Enghuizen in Hummelo.

De kunstwandelroute is tot 25 mei

van zonsopkomst tot zonsonder-

gang vrij toegankelijk, het startpunt

is bij Hotel-Café-Restaurant

‘De Gouden Karper’. Dit kunstwerk

heet Wilde Rozen en is gemaakt

door Joris Wolvetang.

Foto: Laurence Delderfi eld

6

Kijk op oost nederland

is een uitgave van

Kijk op Uitgevers bv

Tussendiepen 21

9206 AA Drachten

T. 0512 36 63 26

www.kijkopoostnederland.nl

Abonnementsprijs:

€ 39,50 (incl. 6% btw) per jaar

Hoofdredacteur: Anita Meuleman

[email protected]

Redactie: Johan Koning, Karel Koolhoven,

Ronald Schalekamp, Alice van Schuppen,

Jessica Schutten, Roelof Tienkamp

Foto’s: Laurence Delderfield,

Ed Klijnman, Sjef Prins, Fred Roest e.a.

Advertenties en abonnementen:

Tina Zoombelt

T. 0512 36 63 26

[email protected]

Advertentie-exploitatie en

planning bedrijfspresentaties:

Johan Kraaijinga T. 06 51 14 04 76

[email protected]

Marco Neep T. 06 54 96 37 31

[email protected]

Jordy van Wijk T. 06 46 16 17 78

[email protected]

Advertentietarieven:

Op aanvraag: T. 0512 35 08 91

Vormgeving:

VDS Vormgeving! Drachten

Druk en afwerking:

D+L Druck + Logistik, Bocholt

inhoud

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed.

De redactie en de uitgever aanvaarden geen

aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of

onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze

uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en

na schriftelijke toestemming van de uitgever.

ISSN 0929-3116

Pagina 118

Pagina 36 Naam rubriek

Pagina 58

“Het echte Noorden

nooit noordelijk genoeg”

De roggebroodweging,

een stokoude traditie

Stok en stokoud is de roggebroodweging. Het bestaat in elk

geval al sinds 1529. Nog steeds wordt op Hemelvaartsdag de

traditie levend gehouden en brengen de geërfde boeren hun

roggebrood naar de weging op de Muldersfluite.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:

Koudwatervrees overwinnen en samenwerkenParticipatie van mensen met een afstand tot de samenleving is een

belangrijk aspect in het streven naar maatschappelijk verantwoord

ondernemen. Steeds meer organisaties nemen hun verantwoordelijk-

heid en tonen betrokkenheid bij de samenleving. Zes organisaties

laten tijdens een tafelgesprek hun licht schijnen over de

ontwikkelingen.

NUMMER 219, JAARGANG 34 COLOFON

7 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

www.tekstbureaujes.nl | T: 06 - 14 11 96 01

Tekstbureau JES zet jouw bedrijf op de kaart!

Overtuig met professionele teksten

die aanzetten tot actie.

Nieuwe website voor Albo Deuren

De website van Albo Deuren is totaal vernieuwd. ‘Het sleutelwoord

‘gebruiksgemak’ werd ook hier leidend. Zo is toegankelijkheid gecreëerd

voor zowel professional als particulier. Met daarbij een makkelijke offerte-

functie, zoekfunctie en downloads bij de producten.

De schuifdeursystemen van Eclisse zijn nu exclusief op voorraad bij Albo

Deuren. De in de wand schuivende Eclisse Schuifdeursystemen zijn univer-

seel toepasbaar en geschikt voor alle Albo binnendeuren. Vakmanschap,

fl exibiliteit, duurzaamheid en kwaliteit kenmerken Albo Deuren. Erkende

keurmerken als ISO-9001, KOMO, FSC en PEFC onderstrepen dit principe.

Hierbij wordt gebruik gemaakt van geavanceerde technieken, met als

uitgangspunt een jarenlange ambachtelijke kennis. www.albodeuren.nl

Eigen datacenter MuldersGroepEind maart is de MuldersGroep uit Ulft succesvol overgegaan

naar de nieuwe server. Deze is voorzien van een Oracle

SQL database en het besturingssysteem SLES 11 en de

modernste technieken op het gebied van snelheid en veilig-

heid. Zo heeft de server bijvoorbeeld een RAID 10 met vier

schijven van totaal 1,2 Terrabyte, daardoor kunnen klanten

blijven doorwerken als er een schijf (doorvoersnelheid 12

Gb/s, draait op 15.000 rpm) moet worden vervangen en is

het wegschrijven naar vier schijven sneller dan naar één.

Aanvullend wordt van de gehele database automatisch elk

kwartier een backup gemaakt. Snel én crashbestendig dus.

Intern wordt gebruik gemaakt van 10 Gb datadoorvoer

binnen het netwerk. De netwerkkaarten kunnen gecom-

bineerd worden om de data zo snel mogelijk te kunnen

transporteren. De capaciteit kan zeer fl exibel meegroeien

met de toenemende vraag die MuldersGroep nu ondervindt

en ook voor de toekomst verwacht. www.muldersgroep.nl

Verkoop gereedschap HAHN+KOLB nu vanuit NederlandOp bedrijventerrein Twentepoort Oost in Almelo opende

HAHN+KOLB Tools Benelux in januari de Nederlandse ves-

tiging van de gelijknamige Duitse moederorganisatie die van

hieruit gereedschappen verkoopt aan bedrijven in de metaal-,

automotive-, elektrotechniek-, luchtvaart- en energiesector.

 

HAHN+KOLB staat bekend om zijn assortiment in onder meer

verspanings- en montagegereedschap, span- en meettechniek

en elektrisch handgereedschap. Daarnaast levert het werk-

plaatsinrichting en metaalbewerkingsmachines. In alle gevallen

gaat het om zowel premiummerken van topproducenten als

om eigen premiummerken zoals bijvoorbeeld ATORN.

 

Leveringen en service lopen rechtstreeks via het modernste

logistieke centrum van Europa, gevestigd in Ludwigsburg.

Vanuit het vrijwel compleet geautomatiseerde magazijn levert

het bedrijf binnen 24 uur. Dat gebeurt met de bekende Duitse

betrouwbaarheid en kwaliteit. Hiervan getuigt onder meer het

certifi caat ISO9001:2008 voor kwaliteitsmanagement. En voor

de automobielindustrie VDA 6.2:2004. www.hahn-kolb.com

8

40 jaar Dolfsma Dakbedekkingen Dolfsma Dakbedekkingen werd in 1975 in

Kampen opgericht door Pieter Dolfsma. Dit

wordt op 22 mei gevierd met een informa-

tieve open dag op de hoofdvestiging van het

bedrijf aan de Haatlanderdijk 57 te Kampen,

van 10.00 uur tot 17.00 uur. Iedereen is wel-

kom (stuur een mail naar [email protected]).

De groei zit er nog steeds in bij Dolfsma

Dakbedekkingen, dat sinds 2008 wordt geleid

door Johan Boeve en Henk Overhei. ‘In het

belang van onze trouwe klanten doen we geen

concessies aan kwaliteit en vakmanschap. We

werken met goed geschoolde vak medewerkers,

op het dak of in de vakwerkplaats waar de

dakmaterialen op maat gemaakt worden. Dat

biedt vele voordelen, zo is er geringe kans op

verkeerde leveringen.’

In de vakwerkplaats van Dolfsma is op 22 mei

te zien hoe metaal wordt bewerkt tot goten,

dakkappen, afdichtingen en gevelbekledingen.

Verder is er een beursvloer waar leveranciers

hun innovatieve dakbedekkingen presenteren.

En er is informatie verkrijgbaar over groendaken,

valveiligheid en de voordelen en montage van

zonnepanelen. www.dolfsma.nl

BungalowSpecials Awards

De provincie Overijssel heeft de BungalowSpecial Award gewonnen, een publieksprijs

vanuit de online boeking site ‘BungalowSpecials.nl’. Aan de hand van oprechte be-

oordelingen van bezoekers is Overijssel bekroond binnen het thema ‘beste provincie’.

Daarnaast heeft bungalowpark Buitenplaats Gerner een award gewonnen, als beste

bungalowpark van het Vechtdal. Gedeputeerde Eddy van Hijum en medewerkers van

Buitenplaats Gerner hebben eind maart de Awards in ontvangst genomen bij Buitenplaats

Gerner in Dalfsen. De BungalowSpecials Award is een jaarlijkse publieksprijs, gebaseerd

op de beoordelingen van gasten. Criteria bij de bungalowparken zijn onder meer de

prijs-kwaliteitverhouding, de ligging, faciliteiten, personeel, sfeer, netheid en hygiëne. 

Attractie- en Vakantiepark Slagharen kreeg een Award voor het meest kindvriendelijke

park van Nederland overhandigd.

Twentepoort Groep betrekt nieuw complex

Twentepoort Groep heeft zich de afgelopen jaren weten te ontwikkelen tot een

belangrijke speler in de transportsector. Gezonde groei is het resultaat van goed onder-

nemerschap en een nieuw logistiek bedrijfspand op bedrijfsterrein de Weuste-Noord in

Wierden een logisch vervolg. Twentepoort Groep, bestaande uit Twentepoort Logistiek

en Twentrex, verhuisde op 27 maart van Almelo naar Wierden.

Martin Noeverman en Arno Brokelman zijn de drijvende krachten achter de onderneming die

vooral binnen de logistieke tak van Twentepoort Groep geen windeieren legt. ´We hebben in de

nieuwe situatie een optimale ontsluiting richting het oosten van Europa, Rusland en Centraal-

Azië, dat is toch ons werkgebied´, duidt Noeverman. ´De groei van ons bedrijf zit 'm vooral in de

toename van export naar Oost-Europa en Centraal-Azië, maar ook opslag (warehousing) en snelle

logistiek. We hebben nu volop plek voor op- en overslag voor onze klantenkring die vooral gebruik

maakt van Twentrex. Van daaruit bieden we maatwerkoplossingen als het gaat om spoedtransport

over de hele wereld en webshop-logistiek. Daartoe hebben we moderne logistieke faciliteiten,

waaronder camerabewaking, barcodescanning en een extreem snel ICT-netwerk.´

Met de ingebruikname van het nieuwe complex kreeg Twentepoort Groep ook een

geheel nieuwe huisstijl en website: www.twentepoort-logistiek.nl

OO

ST

-N

ED

ER

LA

ND

KIJ

K O

P N

IEU

WS

9 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Nieuwe leden Raad van Toezicht MarketingOost

Tot leden van de Raad van Toezicht van MarketingOost zijn benoemd

Josephine Woltman Elpers en Gerda Bastet. MarketingOost heeft zich in

de afgelopen jaren ontwikkeld tot specialist op het gebied van stads- en

regiomarketing. De marketing wordt uitgevoerd ten behoeve van vrijetijds-

economie van een groot deel van Overijssel en een aantal Hanzesteden

in Gelderland. Daarnaast is MarketingOost nauw betrokken bij de brede

economische marketing van de Regio Zwolle.

Samen met ondernemers, gemeenten en de provincie Overijssel is geko-

zen voor een strategie van toeristische A-merken. Binnen MarketingOost

zijn dat Vechtdal, Salland, IJsseldelta, WaterReijk Weerribben Wieden en de

Hanzesteden langs de IJssel. In de afgelopen jaren heeft er een duidelijke

groei van bekendheid, bezoekers, bestedingen en banen plaats gevonden,

waardoor de positie van de vrijetijdseconomie in de regio versterkt is.

Daarnaast zijn de Gemeente Zwolle en de Regio Zwolle al jarenlang

toppers in de Elsevier onderzoeken naar economische toplocaties. De

samenwerking geschiedt op vrijwillige basis en wordt van onderaf gedra-

gen, in nauwe samenwerking tussen de 4 O’s (Ondernemers, Overheden,

Onderwijs en Onderzoek) en met zo weinig mogelijk bureaucratie.

Vtel telecom is ‘future proof’Vtel telecom uit Enschede heeft met succes de vrijwillige stress-test doorstaan

die Peax consult in haar opdracht heeft uitgevoerd. Doel van de scan was om

te onderzoeken hoe de gerenommeerde zakelijke telecomspecialist het succes

van de afgelopen jaren ook de komende jaren ‘future proof’ kan uitbouwen.

De zakelijke telecommarkt verandert in een zeer snel tempo. Waarbij niet al-

leen de hoeveelheid informatie steeds verder toeneemt, maar ook wordt door

bijv. cloud technologie communicatie platform- en locatie onafhankelijk, waar-

door je ook in de zakelijke markt met ieder toestel op elk gewenst moment bij

alle informatie kan komen en dit via telefoon, app, chat of mail kunt delen.

Het hogere doel van Vtel telecom is om klanten te laten zien welke ‘onver-

moede extra’s’ ze hun organisatie kunnen bieden. ‘Wij kunnen met onze

oplossingen bijdragen aan een betere efficiency, hogere klanttevredenheid

en effectievere managementinformatie. En dan blijkt ineens dat telecom-

municatie geen kostenpost meer is, maar een marge instrument. Die visie

vraagt ook een aangepaste klantgerichte organisatiestructuur’, aldus

Gerard Olde Olthof, dga van Vtel telecom.

ATPS opent kantoor in KeulenATPS, leverancier van flexibele tijdregistratiesystemen en

toegangscontrole, opent een nieuw kantoor in Keulen,

waarmee het bedrijf de betrokkenheid bij nieuwe en

bestaande klanten in Duitsland bevestigt. De locatie biedt

ruimte aan het nieuwe verkoopteam dat de kansen voor

ATPS op de Duitse markt verkent en bewerkt. Daarnaast

onderhoudt het team dankzij de lokale aanwezigheid

intensiever contact met Duitse relaties. De Keulse vestiging

wordt aangestuurd door Malte Hager, die zijn uitgebreide

ervaring en kennis van de Duitse human resource sector

inzet om de oplossingen voor tijdregistratie en toe-

gangscontrole van ATPS in het vizier te brengen van grote

organisaties in onder meer de sectoren industrie, handel,

voedingsmiddelen en logistiek. www.atps.de

TTL group behaalt kwaliteitscertificaat AS9120TTL group maakt met trots bekend dat zij op 19 februari

door Lloyds Register Quality Assurance gecertificeerd

is volgens de AS9120 norm. Uniek is dat de gehele

procedure binnen acht maanden doorlopen is.

AS9120 is speciaal ontwikkeld voor Aerospace voorraadhou-

ders en onderdelen leveranciers. Het omvat alle regels van

ISO 9001 plus een 80-tal specifieke eisen die kritiek zijn voor

Aerospace toelevering. Voor toeleveranciers aan de vliegtuig-

bouw-industrie is deze certificering een contractuele vereiste.

De AS9120:2008 kwaliteitsnorm stelt regels op voor een aan-

tal cruciale bedrijfsprocessen, waaronder inkoop, verkoop,

bewerking en de herleidbaarheid (traceability chain) van het

productenpakket tot aan de producent. Deze regels zorgen

ervoor dat de organisatie op een kritische, maar construc-

tieve manier naar de processen blijft kijken en deze beheerst.

De TTL group bestaat uit: Telmastaal, Telmastainless en

Nimadi. Een wereldwijd netwerk van toeleveranciers,

efficiëntie en adequaat reageren op de vragen vanuit de

dynamische markt: Dat zijn de kenmerken van de TTL group.

www.ttlgroup.nl

OO

ST

-N

ED

ER

LA

ND

KIJ

K O

P N

IEU

WS

11 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Nieuwe Dealer Servicelocaties voor Bakker BedrijfswagensDe Bakker Bedrijfswagen Groep, met dealervertegenwoordigingen voor DAF, FIAT

Professional en IVECO Light range (Daily), heeft eind 2014 de dealeractiviteiten voor

van voormalig Cosmo Trucks in Apeldoorn, Doetinchem en Harderwijk overgenomen.

Hierdoor is de Bakker Bedrijfswagen Groep in staat om ook op deze locaties dezelfde

service-activiteiten uit te voeren die binnen Bakker Bedrijfswagens al aanwezig zijn.

De panden zijn ingericht als volwaardig truck- en bestelwagendealerbedrijf,

met moderne werkstraten, onderdelenmagazijn en verkoopruimten. Samen

met onze dealervestigingen in Amersfoort, Barneveld, Nijkerk en Scherpenzeel

kan Bakker Bedrijfswagens - door DAF Nederland uitgeroepen tot Dealer van

het Jaar 2015 - de servicebehoefte voor de mobiliteitsbranche in regio Midden

en Oost-Nederland invullen en waarborgen. www.bakker-bedrijfswagens.nl

15-jarig jubileum

De Beckers Adviesgroep heeft dit jaar haar

15-jarig jubileum. In 2000 heeft Wim Beckers

samen met zijn echtgenote en een aantal

medewerkers de mkb-praktijk van KPMG

Accountants overgenomen. Opvallend is

te noemen dat KPMG inmiddels de volle-

dige mkb-praktijk heeft overgedragen.

Dit geeft tevens aan dat de mkb-ondernemer

graag werkt met een kleinere organisatie,

die veel meer direct betrokken is of wordt

bij veranderingen die de mkb-ondernemer

op zijn pad vindt. Wim Beckers: ‘Wij zijn

een goede partner voor onze cliënten en

leveren met veel ervaring op administratief

en fiscaal gebied en kennis van vele

branches, een bijdrage aan de ontwikkeling

van de onderneming. Wij streven naar

klanttevredenheid door diensten te leveren

met hogere toegevoegde waarde. Zeker

op fiscaal gebied, gezien wij zijn aange-

sloten bij de Register Belastingadviseurs

(RB).’ www.beckersadvies.nl

Online platform AHA24x7.com

AHA24x7.com is een nieuw, onafhankelijk platform voor professionals die zich bezig-

houden met Nederlands-Duitse samenwerking. De website bevat nieuws, bijeenkom-

sten, een bedrijven directory, een vacaturebank en blogs. Ook is er een nieuwsbrief en

een Facebook-pagina. Dit allemaal met een zeer gerichte focus op economische, cul-

turele, toeristische en wetenschappelijke activiteiten tussen Nederland en Duitsland.

AHA24x7.com richt zich specifiek op bedrijven, (toeristische) organisaties, onderwijs-

instellingen en overheden die contacten willen leggen, banden willen versterken en

zaken (willen) doen vanuit Nederland naar Duitsland en vice versa.

Door zich te profileren op AHA24x7.com dragen bedrijven en instellingen bij

aan het versterken en uitbouwen van de culturele en zakelijke banden tussen

Nederland en Duitsland. De feiten liegen namelijk niet: Duitsland is voor Nederland

zowel de belangrijkste handelspartner (met een handelsvolume van 161,3 miljard

euro in 2014) als het belangrijkste vakantieland (Nederlandse en Duitse toeristen

bezoeken het vaakst elkaars land). AHA24x7.com wil ervoor zorgen dat mogelijke

samenwerkingspartners elkaar kunnen vinden, tot samenwerking kunnen komen

en ter ondersteuning de juiste informatie weten te vinden. www.AHA24x7.com

12

Waar wordt ik blij van?

Hiske HuitingBedrijfsontwikkeling & Verandermanagement, Baak

www.hiskehuiting.nl

Wanneer dacht u voor het laatst na over bovenstaande vraag? In onze

altijd drukke werkzaamheden van operatie, fi nanciën, te nemen beslui-

ten en diverse overleggen, zijn we gericht op resultaten nu, korte ter-

mijn en langere termijn. Het gaat daarbij vaak over te realiseren

verwachtingen van jezelf of van anderen.

Op de vraag: ‘Waar wordt je blij van?’ komt ook vaak het antwoord

van de verwachte resultaten. Maar als die gehaald worden, zijn we

dan ook blij? Zitten we dan werkelijk te genieten? Vaak vergeten we

dat en denken we alweer aan de volgende verwachtingen, de nog op

te lossen problemen, het voorbereiden van het volgend overleg.

Vaak vergeten we om tijd te maken om te genieten. Onze nuchterheid,

gedrevenheid en arbeidsethos zorgen daar wel voor. Maar het leven is

te kort om alleen maar te werken, te produceren, resultaten van ande-

ren te halen. Volgens sommigen hebben we daar vakantie voor. Drie

weken per jaar uitrusten van het vele werken. Maar slechts drie weken

genieten van 49 weken werken is een schraal resultaat.

Dus neem zelf het stuur in handen, neem gewoon elke week, of zelfs

elke dag, even een kleine tien minuten om stil te staan en te genieten

van alle resultaten, prestaties en goed gemaakte keuzes. Het leven is

simpelweg te kort om dat te vergeten. Of voeg ‘voldoende genieten’

toe aan uw eigen wekelijkse verwachtingen. En daarbij gaat echt ge-

nieten wel wat verder dan even ‘blij’ zijn. Maar een dagelijkse glimlach

op uw mond is al een mooi eerste resultaat.

Zit u al regelmatig te genieten van uw werk? Laat het mij weten, ik

hoor het graag. Bent u in andere omstandigheden zodat u niet kunt

genieten van uw werk? Laat het mij weten, ik help u graag.

Concurrentiepositie Oost-Nederland in Europa versterkenGedeputeerde Annemieke Traag van Gelderland en gedepu-

teerde Eddy van Hijum van Overijssel hebben eind februari het

programma OP-Oost 2014-2020 gelanceerd. Met OP-Oost wil

Oost-Nederland haar concurrentiepositie binnen Europa versterken

en zich verder ontwikkelen als toonaangevende innovatieve

Europese regio. OP-Oost is vooral bedoeld voor het mkb.

In OP-Oost zijn twee prioriteiten gesteld: versterking van onderzoek,

technologische ontwikkeling en innovatie en ondersteuning van

de overgang naar een koolstofarme economie in alle bedrijfs-

takken. ICT, water, chemie en de creatieve en maakindustrie

zijn daarbij sleuteltechnologieën. Vier gebieden staan centraal:

High Tech Systemen en Materialen (HTSM), gezondheid (Health),

Agrofood en Energie & Milieutechnologie (EMT). Voor OP-Oost

heeft de Europese Unie 100 miljoen beschikbaar gesteld en

het Rijk 18 miljoen. Beide provincies dragen 47 miljoen bij.

Het budget van OP-Oost wordt ingezet door middel van

subsidies. Bedrijven kunnen projecten indienen. Een eerste

openstelling is op 16 februari van start gegaan. Ruim 80 bedrijven

hebben inmiddels subsidie aangevraagd voor onderzoek, een

haalbaarheidsstudie of voor het opstellen van een business

case. De regeling is zo’n groot succes, dat het plafond van

1,8 miljoen ruimschoots overschreden is. Daarmee blijkt de

regeling in een grote behoefte bij ondernemers te voorzien.

Voor meer informatie over OP-Oost 2014-2020: www.op-oost.eu

OO

ST

-N

ED

ER

LA

ND

KIJ

K O

P N

IEU

WS

13 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Onze online-shop heeft een geheel nieuw gezicht gekregen. Het gereedschap

dat u beter maakt vindt u nu nog sneller. Probeert u het zelf!

De nieuwe shop vindt u direct onder www.hoff mann-group.com

Mehr Informationen:

http://ho7.eu/4266

ONZE NIEUWE ONLINESHOP:EENVOUDIGER, OVERZICHTELIJKER, SNELLER.

TE

KST:

HEN

K D

ILLI

NG

BE

L E

EN

S M

ET.

..Bel eens met Van Braak Accountants: 0548 - 378353Ondernemen is koers bepalen. Vooruitzien. Anticiperen. Kansen traceren en

verzilveren. Sturen en bijsturen. De accountants en belastingadviseurs van

VBA Holten zijn u graag van dienst. Maak gebruik van hun specifi eke des-

kundigheid en laat u adviseren over de stappen die lonen!

Vraag van de maand: ‘Mijn kinderen runnen al een paar jaar met succes de

onderneming die ik ooit ben begonnen. Het is prachtig om te zien hoe je levens-

werk wordt voortgezet. Omdat ik graag wat inkomsten wil behouden, huren zij

het bedrijfspand van mij. Nu ze een aardige tijd aan het roer staan, denk ik er

sterk over het bedrijfspand aan de kinderen te verkopen. Hoe kan ik het pand

zo voordelig mogelijk aan ze overdragen?’

Henry Horstman, accountant kantoor Holten: ‘Wat je regelmatig ziet, is dat vader

een onderneming heeft opgebouwd en in de goede jaren een mooi bedrijfspand

heeft neergezet. Om de kinderen niet te belasten met de overname van onroe-

rende zaken en omdat vader nog een inkomen wil behouden, wordt er vaak

gekozen voor de optie om de onderneming alvast over te dragen. Vader verhuurt

het pand en de kinderen kunnen onder gunstige condities de onderneming

overnemen. Dat is een mooie constructie, er is echter één maar… Als vader het

tijd vindt om het pand alsnog over te dragen dan loop je tegen allerlei fi scale

problemen aan. Die kun je op een aantal manieren voorkomen. De beste manier?

Zorgen dat er geen tot weinig belasting hoeft te worden betaald. Wij vertellen u

graag hoe dit moet en welke spelregels worden gehanteerd.’

Quote van de maand:

‘If you can't explain it simply, you don't understand it well enough’ - Albert Einstein

Van Braak Accountants Hoffesstraat 41

7451 AE Holten

T. 0548 37 83 53

F. 0548 36 62 71

[email protected]

www.vba-accountants.nl

VBA Van Braak Accountants in Holten is een no-nonsense zelfstandig

advieskantoor, waar een enthousiast team van accountants, belasting-

adviseurs en kantoormedewerkers het onderste uit de kan haalt voor

ondernemers in het mkb en de agrarische sector, voor non-profi torganisaties

en voor internationaal georiënteerde ondernemingen. Effectieve oplossingen

die ondernemers geld besparen of juist opleveren. De accountants van

VBA zijn lid van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants

(NBA). De belastingadviseurs zijn aangesloten bij het Register Belasting-

adviseurs (RB). Permanente educatie en vaktechnische ontwikkeling

zorgen ervoor dat de dienstverlening altijd up-to-date is. VBA Holten maakt

deel uit van de onafhankelijke Van Braak adviesgroep van accountants en

belastingadviseurs. Naast Holten heeft de organisatie vestigingen in

Drachten, Franeker, Marum, Scherpenzeel, Texel, Tiel, Veenendaal,

Vught en Zuidbroek.

Henry Horstman

15 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Kijk op Debiteurenbeheer

‘ Zet de interne organisatie op scherp!’

16

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TO’S

: ED

KLI

JNM

AN

Kijk op Oost Nederland no-

digde vijf ondernemers uit bij

het stijlvolle Hotel Landgoed

Ehzerwold in Almen om van

gedachten te wisselen over

de uitdagingen op het gebied

van debiteurenbeheer. Jeroen

Semmekrot, registeraccoun-

tant bij accountants- en

belastingadvieskantoor Grant

Thornton uit Enschede, ervaart

dat in de huidige markt de kwa-

liteit van het debiteurenbeheer

tot problemen kan leiden. ‘Veel

organisaties focussen op het

binnenhalen van omzet. Maar

aandacht voor de cashflow

is belangrijk om winstgevend

te zijn. Grote ondernemingen

rekken tegenwoordig zonder

toestemming de betalingster-

mijn op tot wel 90 dagen.

Kleine bedrijven moeten

volgen en daardoor wellicht

voorfinancieren. Dat kan hen in

problemen brengen waardoor

zij niet meer aan verplichtingen

kunnen voldoen. Als iemand

een dienst geleverd heeft, moet

er ook wettelijk gezien direct

betaald worden. Daarom is het

noodzaak voor een ondernemer

om tijdig te reageren.’

Volgens Bram Chaudron van

administratiekantoor CBS

Advies uit Deventer is het

belangrijk dat de afgesproken

betalingstermijn voorafgaand

aan een opdracht is vastgelegd

in de algemene voorwaarden,

offerte of het contract. ‘Dat is

nog vaak een ondergeschoven

kind. Er is zeker te onderhan-

delen over de betalingstermijn.

Het is heel gangbaar om

een aanbetaling te doen om

een liquiditeitsprobleem te

voorkomen. Zeker bij kleine

bedrijven. Inzicht in de liquiditeit

is een voorwaarde voor een

goed financieel beheer.’

Klantrelatie

Door opgerekte betalingstermij-

nen zijn organisaties verplicht

een strakker beleid te voeren

binnen credit management.

Hoewel het belang ervan steeds

meer wordt onderkend, vinden

de ondernemers dat bedrijven

zich vaak nog te bescheiden

opstellen richting klanten die te

laat betalen. Wilco Janssen is

vanuit zijn bedrijf PLS Incasso

uit Doetinchem gespecialiseerd

in het benaderen van de

klant. ‘Met een klantgerichte

benadering en een stevig

debiteurenbeleid wordt een

harde confrontatie over de

betaling juist voorkomen.

Dit hoeft niet ten koste te

gaan van de commerciële

relatie van de klant. In gesprek

gaan en duidelijke afspraken

maken, heeft zelfs een positief

effect op de klantrelatie.’

Je moet je afvragen of een

klant, die structureel niet be-

taalt, wel een klant is die je wilt

hebben, merkt Mike Timmer

op, advocaat en partner bij Bax

advocaten belastingkundigen

uit Doetinchem. ‘Niet acteren in

een situatie waarin de klant niet

betaalt, kan logischerwijze grote

gevolgen hebben. Een klant van

ons had 70.000 euro openstaan

aan facturen bij een klant, maar

durfde niet te handelen van-

wege de commerciële relatie.

Als de wederpartij in verzuim is,

kan een beroep gedaan worden

op een opschortingsrecht. Dat

heeft onze klant ook gedaan en

op die manier nog 55.000 euro

binnenkregen. Drie weken laten

was de wederpartij failliet.’

In gesprek blijven met de

klant is ontzettend belangrijk

vindt Gabriëlle van Luik van

Daadkracht. Zij ontzorgt bedrij-

ven bij hun debiteurenbeheer

en verzorgt trainingen. ‘Om de

verstandhouding met de klant

goed te houden, besteden

bedrijven het nabellen aan debi-

teuren vaak uit. Daarbij probeer

ik vaak te spiegelen en orga-

nisaties in te laten zien dat de

reactie van de klant afhangt van

jouw manier van benaderen.

Wees helder, maar vooral con-

sequent in de communicatie.

Dan ben je geloofwaardig en

effectief. De aandacht voor

debiteurenbeheer wordt nog

wel eens onderschat. Het

heeft immers invloed op je

merkbeleving. Het gaat om

zorgvuldigheid en het nakomen

van afspraken. Bovendien is de

gehele organisatie verantwoor-

delijk voor debiteurenbeheer.’

Cultuuromslag

Timmer wijst erop dat het

vraagt om een cultuuromslag

om medewerkers in te laten

zien hoe belangrijk cash is

en wat hun eigen impact is.

‘Binnen veel organisaties lijkt

alleen de financiële afdeling

betrokken te zijn. Het gaat bij

credit management om de

is belangrijk om winstgevend te zijn’

Actief bezig zijn met debiteuren zorgt voor verhoging van de liquiditeit én voor verlaging van de kosten.

Het belang van het beheersen van het debiteurenrisico wordt in economisch mindere tijden steeds groter.

17 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

complete informatiestroom

naast de geldstroom. Dus

ook om het vastleggen van

afspraken en contracten en het

opleiden van medewerkers.

Veel bedrijven weten bijvoor-

beeld niet wat het recht van re-

clame is en dat zij zich daarop

kunnen beroepen bij een

faillissement. Het is essentieel

voor een organisatie om effec-

tief en effi ciënt te werken, de

algemene voorwaarden goed

te gebruiken en voortvarend

te handelen. Het is meer dan

het aansporen van debiteuren

om te betalen. Alles begint

echter bij de directeur, die

moet het belang ervan inzien.’

‘Bram Chaudron: ‘En dat

gaat ook verder dan auto-

matisering. Vaak worden er

vanwege onjuiste verwerking

ongewild fouten gemaakt.

Debiteurenbeheer blijft men-

senwerk en je doet het samen

door ook de commerciële

mensen erbij te betrekken. Het

wordt steeds meer klantenbe-

heer en mijn ervaring is dat het

samenwerken goed werkt.’

Ook Jeroen Semmekrot ziet

een professionaliseringsslag bij

bedrijven. ‘Om het kredietrisico

te beheersen en het verkoop-

proces te stroomlijnen maken

steeds meer ondernemers

gebruik van kredietlimieten.

Het draait om het proces van

beheersen van de organi-

satie. Om de organisatie te

verbeteren, wil je kwaliteit en

zekerheid en snappen wat de

risico’s zijn. De urgentie en

implementatie van een traject

zijn erg belangrijk. En bedrijven

met gebrek aan tijd of exper-

tise kunnen advies vragen bij

een accountantskantoor.’

Proactief

Een groot deel van de faillis-

sementen ontstaat door een

‘In gesprek gaan en duidelijke afspraken maken, heeft een

positief effect op de klantrelatie’

18

slecht beheer van vorderingen.

Proactief debiteurenbeheer

is één van de manieren om

rekeningen op tijd betaald

te krijgen. De specialisten

raden ondernemers aan om in

gesprek te blijven met klanten.

Gabriëlle van Luik: ‘Met een

proactieve benadering van de

klant weet je wat er bij hem

speelt. Door directe feedback

kan uitleg worden gegeven

over de situatie. Daarbij

adviseer ik alle afspraken vast

te leggen en te bevestigen

en regelmatig de fi nanciële

gegevens te checken.’ Wilco

Janssen voegt toe: ‘Bovendien

kunnen ondernemers een

duidelijk signaal geven richting

klanten door sneller de factuur

en tijdig een herinnering

en aanmaning te sturen.

Ondernemers schakelen ons

in als verlengstuk om het

debiteurenbeheer uit handen

te nemen. Onze toegevoegde

waarde ligt niet alleen in het

traject van wanbetalers, maar

ook al in het voortraject.’

De sleutel naar structurele

optimalisatie van de liquiditeit

ligt volgens de tafelgenoten in

het verder kijken dan de eigen

afdeling, door aandacht te

geven aan het proces naast het

systeem. Wanneer onderne-

mers de mogelijke risico’s per

klant beoordelen en afdekken,

levert dat veel voordeel op

voor de organisatie. Chaudron:

‘Door daarnaast te investeren

in kennis en vaardigheden

van medewerkers kunnen

problemen tijdig worden

gesignaleerd, opgelost of voor-

komen. En heeft een bedrijf

de tijd of expertise niet, dan

kunnen ze een extern kantoor

inschakelen.’

‘Met een proactieve benadering van de klant weet je wat er speelt’

19 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

SPECIALIST IN TRAP

[email protected]

Agrarisch

Stalaccessoires sinds 1967

Huishoudelijk

Met een heldere blik op kwaliteit

Product ontwikkeling & gereedschapmakerij

Innovatie bij Ebbers Metalworks

Industrie & Toelevering

Denkers en doeners

Ebbers Metalworks B.V. verwerkt metaal tot innovatieve producten van hoge kwaliteit door middel van technologische processen en een modern machine park.

Logistiekweg 24, 7007 CJ DoetinchemTel. 0314-368488Fax 0314-368480E-mail: [email protected] www.ebbersmetalworks.nl

Samen komen we tot goede ideeënWaar “High-quality metal products” worden gemaakt door “man, machine & commitment”

Failliet of nietNog altijd zijn er veel ondernemers die hun onderneming drijven in de vorm

van een vennootschap onder fi rma (vof). Deze rechtsvorm is in feite niet meer

dan een overeenkomst tussen twee of meer (rechts-)personen die met elkaar

hebben afgesproken dat zij onder gemeenschappelijke naam samen een

samenwerkingsverband zijn aangegaan en een bedrijf voeren. De vennoten zijn

naast de vof hoofdelijk aansprakelijk voor de schulden van de onderneming. De

vof heeft een afgescheiden vermogen waarop de schuldeisers van de vof zich

kunnen verhalen. Lukt dat niet, dan kunnen de schuldeisers de vennoten in hun

privévermogen aanspreken. De vennoten zullen dan de schuld moeten betalen.

Gedurende lange tijd is het vaste praktijk geweest in Nederland dat als een vof

in staat van faillissement kwam te verkeren, de rechtbank die het faillissement

uitsprak, tegelijkertijd ook de vennoten failliet verklaarde. Dit had te maken met

het feit dat er vanuit werd gegaan dat de vennoten onvoldoende kapitaalkrachtig

zouden zijn om alle schulden van de vof te kunnen voldoen. In de meeste

gevallen zal dat ook zeker het geval geweest zijn. Onlangs heeft de Hoge Raad

gebroken met dit automatisme, en wel in het arrest van 6 februari 2015.

De Hoge Raad heeft in die uitspraak vastgesteld dat het faillissement van de

vof niet zonder meer en noodzakelijkerwijs het faillissement van de afzonder-

lijke vennoten tot gevolg moet hebben. De wet geeft hiervoor in feite geen

aanleiding, terwijl iedere vennoot wellicht een eigen verweer kan voeren tegen

de vorderingen van de schuldeisers. Zo is het mogelijk dat een schuldeiser

een opeisbare vordering heeft op de vof die door de vof niet kan worden

voldaan, maar dat de vennoot in kwestie bijvoorbeeld een eigen tegenvordering

heeft, die hij in verrekening kan brengen. Dan behoeft een faillissement niet

noodzakelijk te zijn. Daarnaast kan een vennoot in een vof ook simpelweg

voldoende privé-middelen hebben om de schulden van de vof te voldoen. Hij

zal natuurlijk ook steeds zijn privé-schulden moeten kunnen blijven betalen.

De Hoge Raad heeft beslist dat, mede op grond van wat hiervoor is opgemerkt,

een verzoek tot faillietverklaring steeds afzonderlijk moet worden beoordeeld,

zowel voor wat betreft de inhoud als bijvoorbeeld de bevoegdheid van de

rechtbank die over het verzoek moet oordelen.

Ten aanzien van elke schuldenaar, dus ook van de

afzonderlijke vennoten moet dit afzonderlijk worden

bekeken. Het automatisme van faillissement van

de vennoot is daarmee niet langer een gegeven.

De uitspraak van de Hoge Raad is een voorbeeld van

een situatie waarin de Hoge Raad ‘om gaat’. In zo’n

geval wordt gebroken met de lijn die lange tijd in de

rechtspraak is gehanteerd en waar ook lagere rechters

(rechtbanken en gerechtshoven) zich aan hebben

gehouden. Wat dat betreft is deze uitspraak van groot

belang voor de rechtspraktijk. Dat betekent echter

niet dat dat in de dagelijkse praktijk ook meteen aanleiding zal geven tot grote

verandering. In de meeste gevallen zal nog altijd het faillissement van een vof ook

het faillissement van de afzonderlijke vennoten tot gevolg hebben. Meestal zit niet

alleen ziel en zaligheid in de onderneming en dus in de vof, maar ook het hele pri-

vévermogen… Vermoedelijk zal slechts in uitzonderlijke gevallen het faillissement

van een vennoot kunnen worden voorkomen. Maar het automatisme is er af!

Mr J.C.A. HerstelAdvocaat bij JPR Advocaten | @TianHerstel

‘Ziel en zaligheid maar ook het hele privévermogen

zit in de onderneming’

RE

CH

TS

ZA

AK

21 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

TRANSPORT

WAREHOUSING

CUSTOMS

TRANSPORTConcurrerende tarieven, kwalitatief

goede en servicegerichte dienstverlening voor transport naar Oost-Europa,

Balkan landen, Rusland, de STAN-staten en nog verder.

WAREHOUSING20.000 m2 op- en overslag,

voorraadbeheer, physical distribution en Value Added Logistics. Alles onder de

hoogste kwaliteitsnormen.

CUSTOMSOpmaken van alle soorten douane- en kvk exportdocumenten, legaliseren en

Ambachtsstraat 207461 TP RIJSSENThe Netherlands

[email protected]

TTS Quality Logistics B.V.

Meer informatie?

www.tts.nl

De groothandel voor de techn ische professiona l

Roestvast stalen buizen en componentenStalen buizen en componenten

Press Fittingen (RVS, staal en koper)TeCe kunststof leidingsystemen

Installatie materialenAluminium

Bevestigingsmaterialen

Vandaag besteld, morgen in huis!

Hoopjesweg 48-50 | 8051 DC Hattem | T. 038 444 22 41 | E. [email protected] | I. www.hattemleeuw.nl

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN

Hoewel het aantal diefstallen van

auto’s lijkt af te nemen, is het

aantal voertuigen dat wordt terug

gevonden nog laag. Dat geldt niet

voor auto’s met het wereldwijde,

succesvolle LoJack voertuig-

volgsysteem. Met een recovery

rate van 88 % worden de auto’s

veilig teruggebracht en overhan-

digd aan de eigenaar. En dat in-

ternationaal al meer dan 25 jaar.

Betrouwbaar

LoJack Benelux is de enige licentie-

houder van het systeem in Neder-

land. Een snelle opsporing van

een gestolen auto of ander voer-

en vaartuig is van belang. In veel

auto’s is de standaard ingebouwde

beveiliging vaak onvoldoende.

‘Veel van deze systemen werken

met een GPS- of GSM-signaal,’

vertelt Ton Verver, directeur van

LoJack Benelux. ‘Er wordt

steeds meer gebruik gemaakt

van geavanceerde technieken,

die de gsm-unit storen en uit-

schakelen. Hierdoor kan een

auto eenvoudig worden

gestolen.’

Premie

LoJack werkt op basis van radio-

golven. Hierdoor is het systeem

ongevoeliger voor ‘jammers’

vertelt Verver. ‘Het communiceert

over een VHF-frequentie dat zelfs

werkt in parkeergarages, loodsen

en kelders. De frequentie is in

heel Europa gelijk, waardoor

opsporing over de landsgrenzen

ook mogelijk is. Politie en op-

sporingseenheden zijn in staat

LoJack units te lokaliseren.

We werken samen met veel er-

kende verzekeringsmaatschap-

pijen. Het LoJack-systeem is

officieel erkend als een na-dief-

stalsysteem en heeft dus een

positief effect op de premie van

de autoverzekering. Bovendien is

het goedkoper dan een conven-

tioneel gps- en gsm-systeem.’

Snelle opsporing

De installatie van LoJack is veel

eenvoudiger dan die van een

traditioneel systeem. Er zijn vol-

gens Verver niet veel technische

ingrepen nodig. ‘Het beveiligings-

systeem wordt in overleg met de

klant op locatie geïnstalleerd door

eigen gecertificeerde monteurs.

Klanten kunnen een abonnement

afsluiten voor onder meer service

na diefstal. Als de klant de dief-

stal meldt bij de politie activeert

LoJack het systeem. De unit start

met het zenden van een signaal

naar de politie en opsporings-

diensten. Meestal wordt het

voertuig binnen een aantal uren

terug gevonden en veiliggesteld.’

Hoewel er minder auto’s gestolen

worden betreft dit met name

nieuwe auto’s. Preventie begint

wel bij mensen zelf vindt Verver.

‘Je kunt er zelf wat aan doen

door bijvoorbeeld op te letten

waar je de auto parkeert, geen

waardevolle voorwerpen achter

te laten en de auto zorgvuldig af

te sluiten. En natuurlijk een goed

opsporingsysteem te installeren

als LoJack!’

LOJACK BENELUX www.lojackbenelux.com

Autodiefstal wil iedereen voorkomen. Met het LoJack SVR-systeem is uw bedrijfsauto en wagenpark

verzekerd van het lokaliseren, begeleiden en veiligstellen van een gestolen voertuig.

Een veilig wagenpark realiseren?

23 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

UW PARTNER IN PLAATBEWERKING

ENGINEERING - LASERSNIJDEN - KANTEN LASSEN - VEREDELEN

AUDACIOUS SHEET METAL B.V. Postbus 300 6900 AH Zevenaar Einsteinstraat 7 6902 PB Zevenaar T 0316 581 470 [email protected] F 0316 581 480 www.audacious.com

SEMICONDUCTOR - MEDICAL - FOOD PHARMACEUTICAL - UTILITY

Het bestdenkbareresultaat

Als engineers en projectmanagers gaan we graag de uitdaging aan om complexe technische vraagstukken overzichtelijk te maken, te verbeteren en op te lossen. Dát is onze kracht.

Arnsbergstraat 8, 7418 EZ Deventer - +31 (0)570 - 548300 www.prolenco.nl

Wilba Techniek is gespeciali-

seerd in zowel de engineering,

productie als levering van hoog-

waardige systemen voor de

voedingsmiddelenindustrie,

agro- en biotechniek en Car &

Truckwash. Alle technische

oplossingen kenmerken duur-

zaamheid; van bedrijfszekerheid

van de installatie tot reductie

van energieverbruik, geoptimali-

seerde processen en een

verbeterd rendement. ‘We zijn

begonnen in de ondersteuning

van de technische dienst van

bedrijven’, vertelt eigenaar

Hans Klein Willink. ‘Maar door

de jaren heen zijn we partner

geworden bij het bedenken,

ontwerpen en ontwikkelen van

complexe werktuigbouwkundige

en elektrotechnische oplossingen

voor de klant. Denk aan klant-

specifi eke schakel- en besturings-

panelen, een ontwateringpers

voor meststoffen, een balanceer-

systeem voor een Truckwash,

een ‘eendenkroosfarm’ als

oplossing voor het mestover-

schot en een installatie voor

de productie van biodiesel uit

frituurolie.

Heel bijzonder is de subsidie

van de provincie Gelderland

voor de bouw van een innova-

tieve proefi nstallatie voor de

verwerking van mest. Voor dit

project werken we samen met

Groot Zevert Vergisting en de

Universiteit Wageningen

(Alterra). De te bouwen installatie

scheidt onder andere fosfaten

en stikstof uit dierlijke mest

waardoor het mestoverschot

sterk kan worden verminderd.’

Unieke combinatie

De oplossingen van Wilba

Techniek leiden tot lagere kosten

en meer inkomsten voor onder-

nemers. Het bedrijf groeit dan

ook sterk. De unieke combinatie

van engineering en uitgebreide

werkplaatsfaciliteiten maakt dat

het Beltrumse bedrijf snel en

fl exibel inspeelt op de behoeften

van klanten. ‘We zitten op de

stoel van de ondernemer, kijken

naar de gebruiker en de om-

standigheden van de machine.

Dat gaat verder dan techniek.

Onze medewerkers vullen elkaar

qua kennis en ervaring aan en

bij storingen zorgen we voor

een snelle service.’

Car- en Truckwash

Als specialist van wasstraten

werkt Wilba Techniek onder de

naam Multiwash, importeur

van de Amerikaanse Belanger

Carwash systemen die de

onderdelen voor Nederland,

Duitsland en België verzorgt.

‘We voorzien klanten van advies,

onderhouden een groot aantal

Car- en Truckwash installaties

in deze landen en helpen onze

klanten met preventieve

controle, inspectie en gepland

onderhoud. Bovendien ontwik-

kelen we systemen waarmee

Car- en Truckwashes besparen

op chemische middelen en

energie. Recentelijk program-

meerden we een cashless

betaalsysteem en hebben we

het droogproces statisch

gemaakt wat een positief effect

heeft op levensduur en energie-

verbruik. Onze systemen zijn

toe te passen in verschillende

markten op basis van de

klantvraag!’

WILBA TECHNIEKwww.wilbatechniek.nl

Bij Wilba Techniek staan productinnovatie en het ontwikkelen van nieuwe concepten centraal.

Deze innovatie in combinatie met de technische kennis en samenwerking met andere bedrijven

zijn het succes van het bedrijf.

Slimme, innovatieve oplossingen voor klanten

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN, F

OTO

GRAFI

E: B

AST

IAAN

HO

PSTE

R

25 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Lange Veenteweg 20 – Epe

Tel. 06 533 06 253

[email protected]

www.welldone-installatietechniek.nl

ZINK- EN DAKWERK

WATER- EN GASLEIDING

ELEKTRA - CV - RIOLERING

INSTALLATIETECHNIEK De JL oplaadzuil, ontwikkeld door JL Assemblage

• een rvs zuil met een anti-graffiti coating• zonder meerprijs leverbaar in meerdere RAL kleuren• voorzien van stopcontacten met kinderbeveiliging• voorzien van een aardlek- beveiliging die zichzelf kan testen• kan worden voorzien van een eigen bedrijfslogo

Een goede oplaadmogelijkheid is klantvriendelijk en is meer dan alleen een servicepunt

Kortom: een prima investering die zichzelf terugverdient

Tweede Bokslootweg 6 | 7821 AS Emment. 06 55 22 64 30 • [email protected]

Constructiebedrijf

VERMEER BVMetaalstraat 3 • 8263 BT Kampen • Tel. (038) 331 30 51

www.constructiebedrijfvermeer.nl

Doordat Interbaro bleef groeien

in tonnage, was het een paar

jaar geleden noodzakelijk om het

bedrijf uit te breiden. De moge-

lijkheid deed zich voor om het

terrein van ongeveer 1.000 m2

uit te breiden tot bijna 8.000 m2.

Daals: ‘De twee aangrenzende

percelen kwamen te koop en

de keuze was snel gemaakt. We

lieten een nieuw kantoorgebouw

neerzetten met een 70 ton

weegbrug en bouwden een

tweede productiehal. Bovendien

werden alle benodigde vergun-

ningen en voorzieningen getrof-

fen om de bedrijfsactiviteiten

uit te breiden. We hebben een

tak van handel aan het bedrijf

toegevoegd. Steeds meer kopen

we naast grondkabel andere

materialen in zoals elektromoto-

ren, transformatoren en statoren

die verwerkt moeten worden of

waarin wij vanwege onze inter-

nationale relaties goede afzet

hebben. Dat doen wij volgens

geldende nationale en interna-

tionale regelgeving en dat geldt

ook voor onze vervoerders,

toeleveranciers en afnemers.’

Flexibele organisatie

Interbaro Recycling streeft

ernaar de dienstverlening naar

leveranciers en afnemers op

een zo hoog mogelijk niveau te

brengen. Door de jaren heen

heeft het bedrijf een sterke band

opgebouwd met fabrieken.

Deze loyaliteit waarborgt de

continuïteit van het bedrijf. De

fl exibele organisatie heeft een

geringe overhead en daardoor

korte lijnen. ‘Persoonlijk contact,

klanttevredenheid en effi ciëntie

staan bij ons hoog in het vaan-

del. Deze speerpunten maken

ons tot een betrouwbare partner.

Ons motto is: doen wat je zegt

en samen zijn we sterk. We

zijn groot genoeg om optimale

prijzen te kunnen bieden, maar

klein genoeg voor een snelle en

perfecte service.’

INTERBARO RECYCLING www.Interbaro-recycling.com

Interbaro Recycling uit Doetinchem, opgericht in 2008, is in de afgelopen jaren gegroeid tot een bekende

naam binnen Europa. Het bedrijf is begonnen met het aankopen en verwerken van grondkabel. ‘De grondkabel

wordt dusdanig verwerkt, dat er direct in te zetten grondstoffen als koper, lood en ijzer en aluminium

overblijven’, zegt directeur Bart Daals. ‘Door rechtstreekse verkoop van deze grondstoffen aan fabrieken en de

doorontwikkelde productieprocessen kunnen we leveranciers scherpe prijzen geven voor grondkabel.’

IJzersterk in kwaliteit en betrouwbaarheid

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: B

AS

WEE

TIN

K

27 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Twente als logistieke hotspotDruk wordt er gebouwd bij de containerterminal in Hengelo. Daar waar grote zeecontainers als

legoblokjes op elkaar gestapeld lijken te staan, huist een belangrijke pijler onder de Twentse

economie: CTT Intermodaal Transport, ook wel bekend als Combi Terminal Twente. Op bezoek bij

commercieel directeur Annemarie Terpstra, die zich prima thuis voelt in een wereld die van de

buitenkant een mannenbolwerk lijkt.

28

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

Met zichtbare trots en zonder

een moment haar enthousiasme

over het bedrijf en haar vak

te verbergen paradeert de

commercieel directeur tussen

de ruim 3000 zeecontainers

die staan opgestapeld op het

Hengelose haventerrein door.

Hengelo is één van de grootste

en belangrijkste binnenhavens

van ons land en het is dan

ook de hoofdvestiging van

CTT Intermodaal Transport.

‘Maar we hebben sinds twee

jaar ook een eigen locatie in

Rotterdam. Daarnaast zitten we

in Almelo en Bad Bentheim.’

Die laatstgenoemde locatie

is sinds september vorig jaar

actief. In samenwerking met

de Bentheimer Eisenbahn

wordt nu nog drie dagen per

week een goederentrein vanuit

Rotterdam naar Bad Bentheim

ingezet. ‘Onze ambitie is om

daar bij voldoende volume snel

een 5-daagse verbinding van te

maken’, vertelt Terpstra. Het bin-

nenlandse goederenvervoer per

spoor en per schip zal volgens

haar steeds belangrijker worden.

‘Het is een manier van transport

die veel voordeel oplevert voor

de klanten. Vrachttransport

via de weg is vele malen

onvoorspelbaarder, om maar

eens een pluspunt te noemen.’

Synchromodaal transport

CTT verzorgt het inland-trans-

port voor veel klanten. Rondom

Hengelo zitten een aantal grote

partijen, die graag gebruik

maken van de diensten van CTT.

‘Denk bijvoorbeeld aan Grolsch,

Akzo, Hartman en Timberland.

Van dat laatste bedrijf zit het

distributiecentrum in Almelo.

Alle Timberland-producten die in

Europa verkocht worden, komen

via dat distributiecentrum

binnen – en dus ook via ons.’

Rotterdam is zeker voor CTT

de belangrijkste haven. Vrijwel

alle vrachten die de Twentse

specialisten verwerken, gaan

van en naar Nederlands grootste

haven. ‘De klant vraagt aan

ons of we het transport willen

regelen. Dat doen we voor-

namelijk voor inlandtransport,

maar voor sommige klanten zijn

we ook de tussenpersoon voor

zeetransport. We maken voor

het synchromodaal transport

de afweging wat het beste

en goedkoopste is voor de

klant: vervoer per schip, trein

of vrachtwagen. Per schip ben

je bijvoorbeeld van Rotterdam

naar Hengelo zo'n twintig uur

onderweg, maar vervoer per

wegtransport duurt zeker ook

vier uur. En op een schip gaan

heel wat meer containers!’

Schip of rail

‘We proberen in eerste instantie

vervoer per schip te regelen,

omdat dat vaak verreweg

het voordeligst is. Zeker na

de aanleg van de Tweede

Maasvlakte én het verdiepen

van het Twentekanaal is de

verbinding tussen Rotterdam

en Hengelo nóg belangrijker

geworden. En het vervoer per

spoor zit zeker ook groei in. We

werken veel samen, want als

CTT kunnen we het niet alleen.

Zo verloopt er via ons transport

naar Polen, naar Neurenberg

en München en sinds begin

2015 ook naar Malmö.’

Sinds de terminal zo'n tien jaar

geleden is opgestart, is er veel

gebeurd. En er gebeurt nog veel

én er zal nog veel gebeuren.

‘We blijven continu in beweging.

Bouwen ook opslaghallen, waar

we de producten van klanten tij-

delijk kunnen opslaan. Inmiddels

staat er 7000 vierkante meter en

we kunnen dat zeker verdrievou-

digen. En ook bij onze vestiging

in Rotterdam staan we niet

stil. We hebben daar straks vijf

sporen liggen, waar we treinen

kunnen laden en lossen. Zo

krijgen we steeds meer volume.

Dat bovenop de automatisering

– waarmee we voorop lopen

– zorgt dat we een belangrijke

partner zijn voor bedrijven.’

Ambities zijn er zeker. Terpstra:

‘Over vijf jaar zullen hier in

Hengelo misschien wel drie hal-

len staan, die dan allemaal vol

staan met producten van onze

klanten. Het vervoer per schip

en per spoor zal alleen maar

toenemen. Dat moet ook wel,

om de snelwegen te ontlasten.

Milieutechnisch is dat zeker ook

belangrijk. Daar hameren we

voortdurend op; we stimuleren

schippers bijvoorbeeld om

milieucertificaten te halen. Dat

en nog meer samenwerking met

Rotterdam, terminals en klanten

in Nederland en in Europa. Dat

is de toekomst! Twente nog

meer als logistieke hotspot.’

CTT INTERMODAAL TRANSPORT www.ctt-twente.nl

29 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

LOGOPEDIEPRAKTIJK VAN GOOLALLROUND MET BIJZONDERE SPECIALISATIES

Vondellaan 158 • 3842 EK Harderwijk • Tel. [email protected] • www.logopedieharderwijk.nl

Al 12 jaar een begrip in Harderwijk!

As- en naafverbindingen

Overbelastingskoppelingen

Precisie spandoorns

Precisie spanlichamen

Slipkoppelingen

Opspantechniek

Precisie spanlichaam

Precisie spandoorn

Spankoppelingen

RCS® Remote Control Systems

Push/Pull Cables

Ingenieuze oplossingen in de Aandrijftechniek & Opspantechniek

Topkwaliteit voor een goede prijs

RINGSPANN Benelux B.V.

Nieuwenkampsmaten 6-15

7472 DE Goor

T. 0547 26 13 55

F. 0547 26 13 54

E. [email protected]

I. www.ringspann.nl

Professional coating: ISO 12944 Norsok Shell Offshore Kiewit Abu Dhabi Marine FAB Total Nace

Your paintshop for:

www.bouwconservering.nl

Harselaarseweg 60

T +31(0)342 - 41 25 88 [email protected]

• Scherpe prijs• Productonafhankelijk advies door breed levergamma;• Duidelijke offertes met eventueel totaalprijzen;• Korte lijnen in het hele proces van advies tot levering;• Kennis en ervaring van onze medewerkers is inclusief.

Postbus 28, 7240 AA Lochem | Tel. 0573 - 222 300 | Fax 0573 - 222 336 | [email protected]

KANAALPLAATVLOERENRIBCASSETTEVLOEREN COMBINATIEVLOERENBREEDPLAATVLOERENWANDEN

WWW.OLBECON.NL

MET BESTELFORMULIER

Laveno Metaalbewerking is

gevestigd op het industrieterrein

Schaarkampen in Vollenhove,

waar de goed geoutilleerde

bedrijfsruimte onderdak biedt

aan een effi ciënt machinepark.

Dit bestaat onder andere uit

CNC draai- en freesbanken

en een nieuwe lasrobot.

Laveno is sterk op het gebied

van constructiewerk, frezen,

draaien en lassen, van zowel

staal, rvs en aluminium.

Het bedrijf, dat wordt gerund

door de broers Guus (49) en

Albert (47) Hansman, stevent

gestaag af op het 40-jarig

jubileum. Het was hun vader,

die in 1978 samen met een

compagnon de basis legde

voor het huidige bedrijf,

gevestigd in een voormalige

boerderij bij Sint Jansklooster.

Begin jaren ’90 werd Laveno

omgevormd tot een vof en

traden de broers Hansman

ook toe tot het bedrijf. In de

loop van de jaren breidden

de activiteiten van Laveno

zich zodanig uit dat gezocht

moest worden naar een nieuw

onderkomen. In 1999 werd het

huidige pand aan De Hagen

betrokken. Er zijn, afhankelijk

van de werkzaamheden, tussen

zes en acht mensen werkzaam.

Laveno is uitgegroeid tot

een gerespecteerd toeleve-

ringsbedrijf van metaal- en

kunststof producten. De

mogelijkheden zijn eindeloos.

Guus Hansman: ‘We zijn niet

echt gespecialiseerd op één

enkel vlak; we doen van alles.’

Daarom staat Laveno voor

klantgerichte oplossingen, voor

maatwerk. ‘We doen niet alleen

enkelstuks en kleine series, ook

voor massaproductie hebben

we goede mogelijkheden.’

Voor luxe jachtbouwers in de

regio wordt een scala aan

rvs- en kunststof producten

geleverd, variërend van

kastknoppen tot ankerrollen.

Loopbruggen, draagframes

voor koelinstallaties, machine-

onderdelen; de specialisten van

Laveno draaien er hun hand niet

voor om. Een van de parade-

paardjes is het product StabFast,

een universeel systeem dat door

de brandweer wereldwijd wordt

gebruikt om voertuigen na een

ongeval te stabiliseren. ‘Dat is zo

mooi aan ons vak’, zegt Albert

Hansman, ‘iedere dag sta je weer

voor nieuwe uitdagingen, geen

dag is hetzelfde. Dat houdt het

boeiend.’

LAVENO METAALBEWERKINGwww.laveno.nl

Bij Laveno Metaalbewerking staan fl exibiliteit en kwaliteit centraal. Er wordt niet gedacht in problemen,

maar in oplossingen. Dat moet ook wel, want het bedrijf is toeleverancier voor een breed scala aan

branches, variërend van de luxe jachtbouw tot de voedingsindustrie.

‘Iedere dag nieuwe uitdagingen’

TEKS

T: R

OEL

OF

TIEN

KAM

P -

FOTO

GRAFI

E: E

D K

LIJN

MAN

31 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

KENNIS-

PARTNERS

STRATEGISCHE

PARTNERS

Professionals uit de praktijk praten je bij over de laatste trends en ontwikkelingen op

het gebied van merkontwikkeling, effectieve internal branding, relevante technologische

ontwikkelingen, webmogelijkheden, videogebruik en inspirerende klantbeleving.

Staat bij jou

centraal?

In het derde seizoen van Academy Oost leer je er alles over. In deze

derde editie van Academy Oost, onderdeel van de Regio Academy,

praten we je bij over on- en offline ontwikkelingen. Klantbeleving

staat centraal.

Voor wie?

Alle marketing- en communicatieprofessionals in Oost-Nederland

die zich willen ontwikkelen in het bouwen van sterke merken die

het verschil maken in de beleving van de klant.

klantbel

webdesign&Photographygerzer

6 workshops | 3 seminars | 1 dagcongres

ONDERZOEK

EN LEREN

MEDIA-

PARTNERS

Tijdens deze editie van Academy Oost staan sterke merken en die het verschil maken centraal. Nu het voor veel

organisaties steeds moeilijker wordt om je op basis van producten en diensten te onderscheiden zijn het je merk

en dienstverlening waarmee je het verschil kan maken. Vandaag gelden er andere wetten voor het bouwen van

sterke merken dan gisteren. De winnende merken van vandaag zijn memorabel, betekenisvol én weten het hart

en hoofd te raken. Hoe? Dat leren we ….

Merkwaardige klantbeleving

www.academyoost.nl

MELD JE NU ALVAST AANeving

Anacon-Infra werkt als fullservice

civieltechnisch projectbureau

aan infrastructuur en ruimtelijke

ontwikkeling voor regionale en

lokale overheden, projectont-

wikkelaars, architectenbureaus

en ondernemers. Met een brede

dienstverlening, het spreken van

de taal van de opdrachtgever

en het scherp krijgen van de

klantvraag zoekt het Borculose

bedrijf naar de beste oplossing.

‘Of het nu gaat om het ontwerp,

het realiseren van bestekken en

contracten, toezicht en direc-

tievoering of een geïntegreerde

begeleiding, we adviseren en

ontzorgen de opdrachtgever’,

zegt directeur Ronald Mengerink.

‘We zijn vijftien jaar geleden met

drie mensen gestart, die allemaal

jarenlang hebben gewerkt in

de civiele voorbereiding bij de

overheid. Door deze kennis en

ervaring benaderen we projecten

met praktische oplossingen en

vanuit de wet- en regelgeving.

Maar ook andersom nemen

ondernemers en projectont-

wikkelaars ons in de arm voor

ondersteuning in vergunning- en

ontwikkeltrajecten. Beide partijen

profi teren van onze kennis.’

Veranderende rol

Overheden richten zich steeds

meer op kerntaken, de capaci-

teit vermindert en kennis vloeit

weg. Steeds meer taken worden

uitbesteed. En met het beleid

voor innovatief aanbesteden

willen overheidsinstanties op-

drachtnemers eerder betrekken

bij de realisatie van projecten.

Anacon-Infra heeft in de loop

der jaren een grotere inbreng

gekregen bij het ontwerpen en

ontwikkelen van projecten. ‘We

zijn meer betrokken vanaf de

initiatieffase van een project.

Opdrachtgevers ervaren dat het

kostentechnisch interessant en

EMVI-aanbestedingen en integrale contracten en oplossingen nemen in de wereld van grond-, weg- en

waterbouw alleen maar toe. Samen optrekken wordt steeds belangrijker. Onafhankelijk civieltechnisch

projectbureau Anacon-Infra uit Borculo staat opdrachtgevers naast ontwerp en engineering bij in

contract- en aanbestedingstrajecten.

Belangrijke schakel bij infrastructurele projecten

34

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: B

AST

IAAN

HO

PSTE

R

efficiënt is het volledige proces

door ons te laten verzorgen,

van de voorbereiding tot de

uitvoering. Hierdoor beschikken

we over een goed en actueel

inzicht in de markt. De focus

is veel meer gericht op het

project als geheel, maar we

verrichten ook civieltechnische

werkzaamheden in de diverse

stadia zoals het ontwerp en de

werkvoorbereiding of het maken

van een bestek. We zijn een be-

langrijke schakel voor klanten.’

Ruimte voor specialisten

Het jonge team van Anacon-

Infra is in de afgelopen jaren

gegroeid naar dertien mede-

werkers. Er is veel ruimte voor

groei en ontwikkeling benadrukt

Mengerink. ‘Een groot aantal

medewerkers is na de stage bij

ons blijven werken. Onze kennis

en ervaring bij overheidsinstan-

ties onderscheidt ons. Daarom

detacheren we onze mensen

ook bij overheidsinstellingen om

daar het verlengstuk voor een

bepaalde periode te zijn. We

zijn een klein bureau met korte

lijnen, hebben een eigen manier

van werken met duidelijke

afspraken en een geïntegreerde

aanpak. We werken met teams

voor de klant waarbij iedereen

zijn eigen specialisatie heeft.

Communicatie met de klant is

in ons vak erg belangrijk. We

hebben met diverse partijen

te maken, wat een goede

contactuele aanpak vereist. De

klant heeft dan ook te maken

met één aanspreekpunt.’

Projecten

De kracht van Anacon-Infra

komt tot uiting in diverse

projecten in het oosten van

het land. Het bureau werkt in

de regio Achterhoek, Twente,

Veluwe en De Liemers aan

projecten als het bouwrijp

maken van het Bedrijvenpark

A18 in Doetinchem, de aanleg

van verticale infiltratieriolering

in Putten, wegwerkzaamheden

aan de voormalige provinciale

weg door Eefde (de Traverse)

en voorbereidingen voor het

bouwrijp maken en herstructu-

reringsplannen van woonwijken

en industrieterreinen. ‘Onze

rol verandert meer naar die

van regisseur en het creëren

van draagvlak is ontzettend

belangrijk. Zo hebben we in

Gaanderen een integraal plan

voor de herontwikkeling van de

hoofdstraat ontwikkeld. Dit is

een intensief traject geweest,

dat we afgestemd hebben

met diverse betrokkenen. Er

is een klankbordgroep van

diverse partijen samengesteld

die we hebben geadviseerd

en begeleid. Niet alleen voor

onze projecten dragen we de

betrokkenheid bij de samenle-

ving uit. We ondersteunen ook

maatschappelijke initiatieven.’

Contracten

Met de opkomst van de

geïntegreerde contracten en

het gunnen op de Economisch

Meest Voordelige Inschrijving

(EMVI) is een kwalitatieve

inschrijving steeds belangrijker.

Vanuit de ervaring met het

beoordelen van inschrijvingen

bij diverse overheidsinstanties,

begeleidt en adviseert Anacon-

Infra bij de contractkeuze en

bij RAW-bestekken. ‘Hierbij is

gebleken dat we echt een meer-

waarde kunnen leveren. Onze

uitgebreide kennis van zowel

geïntegreerde als traditionele

contractvormen zetten we in om

opdrachtgevers te adviseren en

begeleiden bij de toepassing

hiervan. Ook nemen we op-

drachtgevers de zorg rondom

procedures en vergunningen uit

handen. Ze zijn immers gebaat

bij een soepel projectverloop en

besparing van tijd en energie.’

www.anacon-infra.nl

Team Projectmanagement en

bedrijfsvoering (van links naar

rechts) Robert Ruiterkamp,

Ronald Mengerink en

Arjan Woestenenk

35 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Loyall ICT Group B.V.

www.Loyall.nl

• het nieuwe werken• cloud computing• managed services

• ICT projecten• web & apps

Zwolle – Deventer – Rotterdam

Wat is een gebouw?Rare vraag? Misschien. In de fi scale wereld, maar juist ook voor veel onder-

nemers, een vraag met importantie. Ik schets u de achtergronden. In 2007

heeft de wetgever bepaald dat de fi scale afschrijving van gebouwen beperkt

wordt tot 100% of 50% van de WOZ waarde. 100% in het geval een gebouw

geldt als beleggingspand, 50% bij eigen gebruik. Voor een goed begrip;

een pand gehouden door een holding- of onroerend goed vennootschap

welke in een groep zit met een actieve onderneming, geldt als een gebouw

in eigen gebruik.

Het gebruik van een gebouw is dus van belang voor de afschrijvingsruimte,

maar terug naar de hoofdvraag. Civielrechtelijk leren we dat alles wat aard

en nagelvast met een onroerende zaak verbonden is hiervan onderdeel uit

maakt. Fiscaal is dat anders. De wetgever heeft de werktuigenvrijstelling

geïntroduceerd tezamen met de afschrijvingsbeperking op het gebouw zelf.

Dat betekent dat zelfs wanneer een kraanbaan (civielrechtelijk) met het

gebouw verbonden is, deze toch als afzonderlijk bedrijfsmiddel kan worden

afgeschreven en niet deelt in de afschrijvingsbeperking. Nu werktuigen vaak

een kortere levensduur hebben dan gebouwen en ze, ten gevolge van de

wettelijke bepaling, geen onderdeel uitmaken van dat gebouw, kunnen,

in de regel, fi scaal meer afschrijvingskosten worden geclaimd dan wanneer

dat anders zou zijn. Zijn we er daarmee dan?

Nee, zeker niet. De Wet IB 2001 geeft zelf geen defi nitie van het begrip

gebouw. De wetsgeschiedenis leert dat voor de uitleg van het begrip moet

worden gekeken naar de rechtspraak die in het verleden voor de investerings-

aftrek en WIR is gewezen. Daarmee zijn we er nog steeds niet, want die recht-

spraak verwijst veelal naar het spraakgebruik. Terugkerende elementen in die

rechtspraak zijn: duurzame verbondenheid met de grond, niet eenvoudig

verplaatsbaar en bestaande uit wanden en een dak welke bescherming bieden

tegen weersinvloeden. Belangrijk is dat het, volgens deze rechtspraak, gaat om

een object met de hiervoor gegeven kenmerken en niet om de functie van het

gebouw in de onderneming. Onze Hoge Raad heeft dit verder uitgediept door

aan te geven dat tot het gebouw behoort hetgeen uitsluitend dienstbaar is

aan het gebouw zelf. Met andere woorden; een gebouw kan niet dienen als

gebouw zonder deze installaties, beschermingsmaat-

regelen tegen weersinvloeden enzovoort.

Wanneer je hier goed naar kijkt, kun je ook tot de con-

clusie komen dat alles wat in een gebouw ‘geschroefd’

is om het gebouw geschikt te maken voor haar gebruiker

niet uitsluitend dienstbaar is aan het gebouw, maar

(mede) dienstbaar is aan de onderneming welke in het

gebouw wordt uitgeoefend. Deze dragen niet bij aan

(bijvoorbeeld) de beschuttende functie welke een

gebouw kan hebben. Deze specifi eke investering

behoeven dan ook veelal niet tot het gebouw te worden

gerekend en kunnen dus, veelal, afzonderlijk worden

afgeschreven. Dat vermindert de fi scale winst.

We zijn inmiddels gewend aan de afschrijvingsbeperking op gebouwen,

dus sluipt er wellicht verminderde aandacht voor het gebouw en zijn voor-

zieningen in. Zonde. Wat is een gebouw? Rare vraag? Nee; goeie vraag!

‘Het gebruik van een gebouw is

van belang voor de afschrijvingsruimte’

Arnold PoelstraFiscalist en partner Grant Thornton Enschede

[email protected]

ON

DE

RN

EM

ING

EN

FIS

CU

S

37 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

BEZOEK ONZE GEHEEL VERNIEUWDE WEBSITE

WWW. PALAZZOGROEP.NL

“Slimme software is

geen hocus pocus”

Rope Solutions BVPaxtonstraat 1C8013 RP ZwolleTel: 038-777 9830www.ropesolutions.nl

Met exclusieve

soft- en hardware

levert Rope Solutions

maatwerk in ICT.

Door ‘in-company’

ontwikkeling

de beste oplossing

voor uw bedrijf.

• Software

• Apps

• Online

• en meer...

GEZOCHT:

C# Programmeurs.

Meer informatie op

www.ropesolutions.nl.

Wat niet wil zeggen dat

Hoffmann niet met zijn tijd

meegaat. De wereldwijd

opererende leverancier van

gereedschap voor voornamelijk

de verspaningsindustrie heeft

voor haar klanten alle mogelijke

voorzieningen getroffen dat

ze snel, adequaat en volledig

geïnformeerd worden over de

duizenden producten in het

portfolio. Een app bijvoorbeeld,

waarmee de klanten niet alleen

alle beschikbare producten

razendsnel kunnen opzoeken,

maar waarmee ze ook met

een QR-code alle relevante

informatie over die producten

kunnen raadplegen: de meest

actuele datasheets en veilig-

heidsbladen, bijvoorbeeld.

Een miljard

‘Een jaar of zes geleden dachten

we allemaal dat binnen afzien-

bare tijd alle informatie op een

cd-rom zou staan en dat we het

boek weg konden doen. Dat is

dus niet zo, het is nog steeds

een belangrijke schakel tussen

de gereedschapsgebruiker en

de inkoper. Maar we zijn heel

vooruitstrevend als het gaat

om e-commerce. Meer dan

40% van de omzet komt nu

al digitaal binnen en daarin zit

nog steeds een gestage groei.’

Hoffmann Group realiseerde

over 2014 voor het eerst een

wereldwijde omzet van meer

dan een miljard euro. ‘We zijn

actief in ruim vijftig landen, met

het zwaartepunt in Europa.

Thuisland Duitsland is nog

steeds de voornaamste afzet-

Tools to make you betterOp het kantoor van Henry Blom ligt prominent een boekwerk waar eenvoudig een drietal ouderwetse

telefoonboeken in passen. De algemeen directeur van Hoffmann Quality Tools BV - dochteronderneming

voor Nederland en Vlaanderen van het Duitse Hoffmann Group - lacht als we vragen of zo'n dik boek

tegenwoordig nog nodig is. ‘De catalogus is juist heel erg belangrijk voor ons.’

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

39 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Beschikt u al over de cijfers van het 1e kwartaal? Onze klanten wel!

Vrieswijk 6-B ■ Postbus 246 ■ 8100 AE Raalte

Telefoon: 0572 - 362240 ■ Fax: 0572 - 362245

E-mail: [email protected] ■ Internet: www.its-projects.nl

Polyketting B.V. / Industriepark 1 - 7021 BK / P.O. Box 35 - 7020 AA / Zelhem - The NetherlandsTel.: +31 314 622 141 / Fax: +31 314 623 630 / [email protected] / www.polyketting.nl

EXPERTS IN ACCUMULATIE EN CONVEYING TECHNOLOGIE

EXPERT IN AUTOSERVICE EN VERKOOPPUNT VAN AUTO ONDERDELEN!

Rondweg Zuid 27 Winterswijk T.0543 535330 F 0543 532373

In onze eigen Koopman Autoservice werkplaats voeren wij uw reparaties vakkundig en tegen een aantrekkelijk tarief uit. U kunt bij ons terecht voor een compleet onderhoud van uw auto. Bijna alle onderdelen zijn uit voorraad leverbaar.Tenslotte bieden wij u een uitstekende service: u krijgt vooraf al-tijd een prijsopgave en een gratis leenauto/bedrijfsbus of aanhangwagen staat tot uw beschikking tijdens de keuring- en/of reparatiedag!

HOUD JEHOOFDKOEL!voor maar

€ 69,-incl. BTW

markt, maar de sterkste groei

vindt juist hierbuiten plaats.’

‘Vanuit onze vestiging in Hengelo

zijn we actief op de Nederlandse

en Vlaamse markt’, vertelt Blom.

‘We hebben ondertussen 3500

klanten in Nederland en 1100

in Vlaanderen. Onze omzet is

vanaf 2010 gestaag met meer

dan 12% per jaar gestegen.

Ons streven is in eerste instantie

een marktaandeel van 10%

te realiseren. Ons werkgebied

is onderverdeeld in drie

regio’s: Noord-Nederland, Zuid-

Nederland en Vlaams-België.

In iedere regio zijn naast de

regionaal verkoopleider zeven

of acht rayonmanagers én twee

verspaningsspecialisten actief.

In 2020 willen we naar een

bezetting van ruim negentig

medewerkers, dat is twintig

meer dan nu het geval is.’

Onderscheidend

‘Wat ons onderscheidt van

andere partijen in de markt?

Ten eerste ons aanbod, dat we

omschrijven als onze drie-mer-

ken-strategie. Allereerst de top

500 A-merken, vervolgens ons

eigen merk GARANT, producten

van absolute topkwaliteit met de

beste prijs-kwaliteitverhouding.

Tot slot het merk HOLEX. Hier

staat de scherpe prijs in focus

maar spreken we te allen

tijde van industriekwaliteit.

We leveren onze goederen

vanuit één centraal magazijn

in Duitsland. We kunnen onze

klanten van daaruit zeer snel

bedienen, gezien onze voorraad

van meer dan 110 miljoen euro.’

‘Met onze verspaningsspeci-

alisten zijn we uniek: het zijn

echte vakmensen die puur

oplossingsgericht onze klanten

ondersteunen. Onderscheidend

hierbij is dat we écht naar de

klanten luisteren. Dus niet: wat

kunnen wij bieden, maar: wat

is de behoefte of het probleem

dat ze opgelost willen hebben.

Daarnaast kunnen we door ons

grote assortiment een totaal-

pakket aanbieden, waardoor de

klant maar één factuur krijgt. Alle

producten bij één leverancier:

dat levert de klant veel minder

werk en administratieve beslom-

meringen op. Oftewel het opti-

maliseren van de proceskosten!’

Complete mobiele werkplaats

Behalve de machinefabrie-

ken - waar Hoffmann al een

goede bekendheid geniet - ziet

Blom ook veel potentie in de

maintenance-wereld. ‘We zijn

ervan overtuigd dat we daar

een hoge toegevoegde waarde

kunnen bieden. Zo wil men in

de offshore- of de maintenan-

ce-industrie vaak een complete

mobiele werkplaats. Wij

kunnen deze compleet ingericht

opleveren. Dat doen onze be-

drijfsinrichting-specialisten al bij

gerenommeerde bedrijven zoals

Siemens of Alstom. We kunnen

putten uit standaardmodules of

desgewenst volledig custom-

made inrichten, waarbij we ge-

bruik maken van een 3D CAD/

CAM-programma om het geheel

visueel duidelijk te maken.’

GARANT Tool Scout

Voor de klanten in de ver-

spaningsindustrie wil Blom nog

wijzen op de GARANT ToolScout.

‘Daarmee kunnen ze putten uit

een zeer omvangrijke databank,

waarin de meest recente mate-

riaalsoorten en snijgegevens te

vinden zijn. Met hulp van een

aantal basisgegevens die de

klant invult, berekent ToolScout

de meest optimale verspanings-

waarden of het meest geschikte

snijgereedschap. Het kan ver-

volgens gemakkelijk in de eShop

besteld worden.’

HOFFMANN QUALITY TOOLS BVwww.hoffmann-group.com

www.toolscout.com

41 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Energie Controle Europa en JTB Roll Out Measurement Solutions breiden uitECE is uw partner voor het bemeteren van inpandige distributienetten waarbij eindgebruikers dankzij onze slimme meters alleen hun eigen verbruik en dus nooit te veel betalen. Dat geldt niet alleen voor elektra, maar ook voor gas, (cv-)warmte, koeling en water. ECE is door haar jarenlange ervaring een van de weinige specialisten op dit gebied die zo’n pakket kan aanbieden.

Wij leveren onze diensten volledig op maat, afgestemd op de wensen en mogelijkheden van onze opdrachtgevers. Van uit-sluitend bemetering en datacollectie tot een totaalpakket waarbij ECE zorgt voor inkoop, levering, administratie en zelfs het doorbelasten van de servicekosten.

JTB Roll Out Measurement Solutions bestaat uit twee bedrijfsonderdelen. Het een houdt zich bezig met installatietechniek. Het andere verzorgt alle diensten op het gebied van meetinstallaties, kwaliteitsmetingen en middenspanningsinstallaties.

Of het nu gaat het gaat om planning, logistiek, roll out services of een storingsdienst: JTB ontzorgt u compleet als het gaat om bemetering. De monteurs van JTB zijn flexibele en zeer ervaren professionals op het gebied van meetinstallaties. Omdat daarnaast kwaliteit en veiligheid hoog in het vaandel staan is JTB per medio November 2014 ISO 9001 en VCA* gecertificeerd.

ECE en JTB groeien! Om aan de toenemende vraag te voldoen zijn er de afgelopen periode extra (eveneens zeer ervaren) medewerkers aangetrokken. Bovendien openen we binnen-kort een nieuwe vestiging centraal in het westen van het land.

Twentepoort West 15a7609 RD Almelot. 085-4017067

e. [email protected]. www.energie-controle.nl

KIM Komeetstaal is volop in

beweging om haar positie te

versterken. De toeleverancier

en technisch adviseur van

hoogwaardige verspanende

gereedschappen, opspange-

reedschappen en meetmid-

delen voor machines in de

metaalindustrie zet de kennis

en ervaring van 70 jaar in om

werklozen in de leeftijd van

25 tot 55 jaar om te scholen

tot CNC-verspaner. ‘Er is een

groot tekort aan vakmensen

uit de industrie’, zegt directeur

Peter Holtslag. ‘Het aantal

verspaners daalt structureel.

Er zijn vacatures, maar geen

mensen. Als de economie

aantrekt, neemt dit aantal alleen

maar toe. We moeten de kloof

dichten tussen onderwijs en

arbeidsmarkt. KIM Komeetstaal

wil zich nadrukkelijk profileren

als kenniscentrum en de kennis

en kunde die we in huis hebben

beschikbaar stellen voor de

toekomst van de branche.’

Uniek project

Samen met uitzendbu-

reau Match4U heeft het

Doetinchemse bedrijf een

opleidingstraject voor frezer en

draaier niveau 2 Plus opgezet

van acht weken onder de

naam ‘Verder in Techniek’. Een

specialistische vakman verzorgt

de lessen die voldoen aan de

Kenteq en Crebo richtlijnen.

‘Het is een combinatie van

theorie en praktijk, gericht

op simuleren, produceren en

controleren. In detail is het

lesmateriaal uur voor uur,

week voor week uitgewerkt,

waardoor de effectiviteit

groter is dan bij een reguliere

BBL-opleiding. Bovendien

werken we met mensen met

werkervaring en de juiste

attitude. Match4U selecteert via

een assessment de cursisten.

Hierbij testen we de motivatie

en het duplicatievermogen.’

Medewerkers centraal

De opleiding is al een groot

succes. Meerdere groepen

hebben hun certificaat ontvan-

gen en zijn inmiddels gedeta-

cheerd bij metaalverwerkende

bedrijven. Hiermee is KIM

Komeetstaal een inspirerend

voorbeeld voor andere techni-

sche bedrijven. Holtslag: ‘We

hebben momenteel plannen

voor een avondopleiding op

niveau 4 en 5. Het is voor

technische bedrijven belangrijk

te investeren in kennis en

vaardigheden van het perso-

neel. Het is lastig om goed

opgeleide mensen te vinden

en vanwege de vergrijzing

vindt natuurlijk verloop plaats.

Door te blijven verjongen en de

oudere medewerkers hun ken-

nis over te laten brengen, blijf

je de concurrentie een stap

voor én vindt doorstroming

plaats. Het brengt niet alleen

de medewerker, maar ook

het product naar een hoger

niveau. De sleutel tot de toe-

gevoegde waarde zijn immers

de mensen die je organisatie

vormen.’

KIM KOMEETSTAAL DOETINCHEM www.komeetstaal.nl

In de huidige en toekomstige markt is het moeilijk om goede en ervaren

verspaners te vinden. Een unieke samenwerking tussen KIM Komeetstaal en

Match4U zorgt met succes voor de aanwas van goed opgeleide CNC-operators.

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TO’S

: BAS

WEE

TIN

K

‘ We helpen de kloof dichten’

43 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Bijna 65 jaar geleden begon opa Hulshof als petroleumboer. Nu – in een geheel andere tijd, in een hele

andere wereld – zijn kleinzoons Rutger en Vincent Hulshof eigenaren van een nog steeds groeiende

onderneming in oliehandel, tanken en wassen. Destijds waren de boeren in de omgeving van de

Geukerdijk in Haaksbergen klant bij opa, tegenwoordig opereert Hulshof Mobiliteit Service in Overijssel

en Gelderland, met de nadruk op Twente en de Achterhoek.

Fulltime servicepartner voor oliehandel, tanken en wassen

44

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

We brengen een bezoek aan het

hoofdkwartier in Haaksbergen

en kloppen aan bij Rutger

Hulshof. Een gesprek met

hem maakt één ding duidelijk:

de familie Hulshof leeft niet

alleen van de verkoop van olie

of diesel, ze zijn ook continue

bezig om hun waren efficiënt

aan de man te brengen. En ze

zijn ook altijd bezig met nieuwe

ontwikkelingen, waarmee ze

hun dienstverlening kunnen

uitbreiden en verstevigen.

Het is dan ook veelzeggend

dat het wassen van auto's

en andere vervoermiddelen

inmiddels tot het standaard-

pakket hoort. ‘Maar ook daarin

ontwikkelen we ons, met

nieuwe technieken die de auto

beter, sneller en effectiever

schoonmaken’, vertelt Rutger.

De inventiviteit als het om

ondernemen gaat zit de familie

Hulshof in de genen én het

bloed. ‘Mijn opa begon als

petroleumboer voor parti-

culieren, maar hij zag al snel

mogelijkheden in de agrarische

sector. Tractoren reden eerst

op petroleum en gingen pas

later over op (rode) diesel.’

Opa stierf toen de vader van

Vincent en Rutger 21 jaar was.

‘Naast zijn school zette hij de

onderneming voort en breidde

die langzaam uit. Er kwam een

eerste pomp en gasflessen

en 's avonds tectyleerde hij

auto's. Een extra dienst, goed

passend bij het bedrijf.’

Netto Tank

De twee zoons Rutger en

Vincent namen Hulshof

Mobiliteit Service vorig jaar

over van hun ouders. Ze zijn

onafhankelijk leverancier

van brandstoffen. Niet alleen

bevoorraden ze dagelijks een

flink aantal tankstations in de

omgeving, ook hebben ze hun

eigen tankstations onder de

naam Netto Tank. De ambitie is

om het aantal (onbemande of

bemande) tankstations in eigen

beheer de komende tijd flink

uit te breiden met de focus op

de Achterhoek en Twente. ‘Zo

voorzien we ook in een ander

doel: zoveel mogelijk stops voor

onze eigen tankwagens. Volume

is belangrijk! Nee, wij willen juist

in een relatief klein gebied zo-

veel mogelijk stops maken. Zo

kunnen we veel voordeel bieden

aan onze klanten. Daarom halen

we ook niet op in Rotterdam of

Arnhem, maar uit het depot in

Hengelo. Zo hoeven we niet veel

loze kilometers te maken, een

voordeel dat we weer kunnen

doorberekenen aan de klanten.’

Fulltime servicepartner

Bij de tankstations treffen

we vaak een wasstraat, de

volgende focus van het bedrijf.

Daarnaast – en dat is voor de

lezers van Kijk op oost neder-

land wellicht nog het meest

interessant – is er de oliehandel.

‘We kunnen klanten in de

breedste zin van het woord

voorzien van smeermiddelen.

We hebben een productspe-

cialist in huis die een op-maat

smeeroplossing aanbiedt aan

onze klanten. Daarbij kunnen

we een keuze maken uit een

aantal merken waarvan we

dealer zijn. Zo bieden we de

beste oplossing voor onze

klanten. Denk hierbij aan

smeermiddelen in de agrarische

sector, de automotive sector, de

heavy duty sector, de industrie,

maar ook een pakket voor de

voedingsmiddelenindustrie.

Verpakkingen zijn te verkrijgen

van liters tot en met bulkle-

veringen. Door dealer te zijn

van meerdere merken kunnen

we onze klanten producten

aanbieden die voorzien zijn

van alle nodige specificaties,

eisen en kwaliteitsnormen. Wij

staan daarvoor ook garant.’

Milieu en duurzaamheid

‘We houden alle discussies

over het milieu goed in de

gaten. Het bijmengen van bio-

ethanol en biodiesel zal steeds

meer gebeuren en voor het

stadsverkeer zal een overgang

naar elektrisch wellicht gaan

spelen. Maar de agrarische en

transportsector en het zakelijke

verkeer voor langere afstanden

zal nog lang gebruik blijven

maken van benzine en diesel.’

‘Daarnaast zijn waterstof, cng

en lng in opkomst - een beetje

het kip-of-het-ei vraagstuk

- belastingen, accijnzen en

subsidies gaan uiteindelijk de

doorslag geven hoe de 'groene'

producten het van de reguliere

brandstoffen gaan overnemen.

We investeren zelf regelmatig

in duurzame zaken als

led-verlichting, warmtepompen,

zonnepanelen en slimme elek-

tronische besturingen voor onze

wasstraten. Ook recyclen we het

waswater voor 95%.’

HULSHOF MOBILITEIT SERVICE www.hulshofolie.nl

45 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

‘Échte ketensamenwerking

bereik je door onderlinge

samenwerking en kennis van

het bedrijfsproces van de klant’,

stelt vestigingsmanager Frans

Witteman. Teham Pongers is

daar als echt Twents bedrijf

helemaal voor ingericht. ‘Wij

werken met betrokken mede-

werkers en hebben letterlijk en

fi guurlijk korte lijnen naar de

klant. Door een optimaal, op de

klant afgestemde service, zijn

wij samen in staat de voorraden

bij onze klanten af te bouwen,

omdat zij op onze voorraden

kunnen rekenen. Indien gewenst

houden wij specials voor onze

klanten op voorraad. Onze lange

termijnvisie en soliditeit garan-

deren dat wij nu, maar ook in

de toekomst, een betrouwbare

partner voor onze klanten zijn.’

Historie en ontwikkeling

Teham Pongers is in 1973

ontstaan uit de fusie tussen

Teham uit Enschede (1962) en

Pongers uit Wierden (1965).

In 1991 werd Teham Pongers

onderdeel van de O. de

Leeuwgroep (1810) uit Zwolle.

Door deze overname kon Teham

Pongers profi teren van de

kennis en inkoopmogelijkheden

van de O. de Leeuwgroep,

waar staalhandelsbedrijven

IJzerleeuw uit Zwolle en

Geerstema Staal uit Winschoten

al deel van uit maakten, en zich

verder ontwikkelen tot waar

Teham Pongers BV nu voor

staat: een breed gesorteerde,

klantgerichte metaaltoeleve-

rancier in Oost- Nederland.

In 1996 trad de huidige vesti-

gingsmanager de heer Frans

Witteman in dienst bij Teham

Pongers. Met zijn achtergrond

vanuit een Zweedse staalprodu-

cent- en handelshuis, konden

complementaire productlijnen

ontwikkeld worden. ‘We zaten

midden tussen de machinefa-

brieken en toeleverende me-

taalindustrie, maar waren daar

nog te weinig op gericht. Onze

voorraad op het gebied van

blank- en speciaalstaal en rvs

is sindsdien enorm vergroot,

daarom hebben wij de magazij-

nen tot twee keer toe uitgebreid

om deze assortimentsuitbrei-

ding mogelijk te maken.

Vooral na het vertrek van

een staalhandelsbedrijf uit

Enschede was er in Oost-

Nederland ruimte ontstaan

voor een bedrijf dat een goede

kwaliteit leverde op het gebied

van blank- en speciaalstaal

Teham Pongers BV, dé staaltoeleverancier voor Oost-Nederland, levert uit een uitgebreide voorraad binnen

24 uur materialen aan een breed scala van afnemers, zoals machinefabrieken, constructiebedrijven,

agro-industrie en een grote diversiteit aan onderhoudsbedrijven.

Teham Pongers brengt ketensamenwerking in praktijk

46

tegen een nette prijs. Het

denken en werken t.b.v.

kwaliteitsborging werd verder

ontwikkeld. De werkwijze in de

onderneming was al gericht op

het bewaken van de kwaliteit,

daarom was het behalen van

het ISO 9001-2008 certifi caat

voor ons in 2013 geen zware

opgave. In 2014 volgde daarop

de CE markering voor EN

10210, EN10219 en EN10025.

In de loop van de jaren vond

er een gestage uitbreiding

plaats van het blank- en

speciaalstaal pakket. ‘We

durven nu te stellen dat

wij het meest uitgebreide

pakket in Oost-Nederland

op voorraad hebben, van

automatenstaal tot 42CrMo4V.

In zowel blank als ook in warm-

gewalste kwaliteiten. Gezaagd

of op handelslengten geleverd.’

Evolutie

‘De doelgroepen die wij lever-

den veranderden ook’, vervolgt

Witteman. ‘Onze afnemers

zagen steeds meer de voor-

delen van ons groter wordend

programma. Men kon met

één stop eigenlijk alles in huis

krijgen. Profi elbuizen, ronde

buizen, buiscomponenten,

balkstaal, stafstaal, platen. Er

kwam steeds meer vraag naar

naadloze dikwandige buizen

op fi x lengten geleverd in

diverse kwaliteiten. Dat betreft

momenteel een dusdanig

groot volume, dat we gega-

randeerd twee keer in de week

aanvoer hebben vanaf diverse

fabrieken uit het buitenland.’

Omdat machinefabrieken en

constructiebedrijven zich

meestal niet alleen beperken

tot koolstofstaal, maar ook

roestvaste staalsoorten ge-

bruiken, werd ook dit materiaal

aan het voorraad assortiment

toegevoegd. ‘Zo hebben wij

nu ook rvs automatenkwaliteit

op voorraad, het ‘gewone’

304 in profi el- en ronde

buizen, platen, 2B, geslepen

en/of gefolied, stafstaal in

geslitte-, warmgewalste

en blanke uitvoering, rvs

buiscomponenten et cetera.

En ook rvs 316 in de meest

voorkomende maten en uit-

voeringen. Inmiddels heeft ook

aluminium en brons via ons

voorraadmagazijn de weg naar

onze afnemers gevonden.’

Integrale kostprijsreductie

‘Wij beleveren een aantal

OEM’ers in de regio, die

ondervonden hebben dat za-

kendoen met Teham Pongers,

tot een lagere kostprijs van

hun eindproduct leidt.

Wij hebben voor een aantal

klanten dedicated materiaal

op voorraad, óf op handels-

lengten, óf op maat gezaagd

en eventueel gestraald.

Deze afnemers plaatsen hun

afroeporders bij ons van 0,5

tot 400 ton en hebben dan

de zekerheid dat op maat en

precies op tijd wordt geleverd

tegen een vaste prijs gedu-

rende de afgesproken looptijd.’

‘Onze klanten hoeven zelf

geen voorraden meer aan te

houden, kunnen besparen

op zaagkosten en handeling.

Ze krijgen hetzelfde product,

alleen in de hoeveelheid en op

de dag dat men het verwerken

kan. Niet meer en niet minder.’

Toekomst

‘Wij zullen steeds meer op-

schuiven richting onze klanten,

van staalleverancier worden

we toeleveringspartner, waarbij

de prijs van het basismateriaal

onderdeel is geworden van

de toegevoegde waarde door

voorraadhouding, bewerking

en het logistieke component.

Het in 2014 ingevoerde ERP

systeem is ons behulpzaam bij

het creëren van meerwaarde

voor de klant door tracebility,

vraagvoorspelling en afroep-

systemen, zodat de uitein-

delijke kostprijs lager wordt.

Neemt u gerust de proef op de

som. Wij zijn er klaar voor.’

47 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Download the freeLayar App

Scan this page

Discoverinteractive content

INTERACTIVE PRINT

ERBA

Snelle levering vanuit onze volautomatische productielijn

1-15 mm Staal en RVS op voorraad

oplossingsgericht meedenken

concurrerend prijsniveau

24/7 productie

korte levertijden

tel. 0318 55 57 00 • www.erbaplaatbewerking.nl

U maakt de constructie, wij de plaatwerkdelen. Bel ons en wij helpen u graag verder!

Het Landelijke Techniekpact is

een overeenkomst tussen over-

heid, onderwijs en werknemers

en werkgevers om meer mensen

in de richting van techniek te

leiden. ‘Dat betekent leerlingen

interesseren voor techniek en

tevens hun ouders en leerkrach-

ten daarop benaderen’, zegt

Ton Beune. ‘Scholieren weten

te interesseren vóór het profiel-

keuzemoment. Maar ook stu-

denten stimuleren om verder

te gaan in de techniek. En, als

laatste punt, mensen die hebben

gekozen voor techniek en daarin

zijn opgeleid, te behouden voor

technische beroepen.’

Smart Industry

Het Techniekpact heeft als thema’s

Kiezen, Leren en Werken in de

techniek waarbij iedere regio

voor een eigen invulling kiest.

‘Smart Industry kan alleen maar

slagen als je ook smart people

hebt, gekwalificeerd voor werken

in de nieuwe hightech maak-

industrie’, expliceert Beune.

‘In onze regio is dat vertaald

naar Zorg voor instroom,

doorstroom en behoud van

technisch talent. Opleidings-

instellingen moeten in staat zijn

om mensen te afleveren met

die kwalificaties die het

Techniekpact Twente

‘We willen geen talent verspillen’In 2020 wordt in Twente een tekort van 3000 tot 5000 technische professionals

verwacht. ‘Dat is alleen maar in te halen als we op alle niveaus ons best doen’,

zegt Ton Beune, programmadirecteur van Techniekpact Twente. Hij vertelt over

de ontwikkelingen in de regio en wat dat kan betekenen voor de Human

Capital Agenda binnen Smart Industry.TE

KST:

AN

ITA M

EULE

MAN

Nationaal

Techniekpact 2020

De Jaarconferentie

Nationaal Techniekpact

2020 is dit jaar in Hengelo

op 15 juni. Het interactieve

programma heeft een aan-

tal themasessies op locatie

bij onderwijsinstellingen en

bedrijven. Meer informatie:

www.techniekpact.nl en

www.techniekpacttwente.nl

‘Smart Industry kan alleen maar slagen als er ook

Smart People werkzaam zijn’

49 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

staalconstructies, bordessen, brugliggersstaalservice: togen, richten, zagen, boren,

snijden tot 30 mtr lengte

Bel 0522 - 242520

www.interwel.nl

Metaal en TechniekLogistiekProductieBouwFoodTuinbouwSloop en Recycling

Flexkrachten voor:

Veelzijdig in personeel

www.breman.nl

Voor alle centrale verwarmingsinstallaties en ventilatiesystemen in Gelderland, Noord-Brabant en het noorden van Limburg.

Ook uw specialist in service en onderhoud

T 0900-8212174

bedrijfsleven in de toekomst

nodig heeft.’

Nederland heeft zich vanaf

midden jaren ‘80 ontwikkeld tot

diensteneconomie, de maak-

industrie zou worden verplaatst

naar andere werelddelen. Vanaf

het begin van de crisis in 2007

kwam deze opvatting in een

ander daglicht te staan, zegt

Beune. ‘Duitsland had weinig

last van de crisis mede dankzij

goed een ontwikkelde en kwali-

tatief hoogwaardige maakindus-

trie, denk aan Miele, Siemens,

Bosch en VW/Audi. Vorig jaar is

in Nederland de Actieagenda

Smart Industry gelanceerd voor

meer inzetten op de industrie

maar dan wel smart: de nieuwe

technologische ontwikkelingen

geïmplementeerd in de

bedrijfsprocessen.’

Imagoverandering

Nu heeft techniek nog teveel

het imago van slecht betaald

zwaar werk waarvan je ook nog

eens vieze handen krijgt. Maar

de blauwe overal is ingeleverd

voor een witte. In hightech in-

dustrie werken vooral operators

en er is een heel andere bedrijfs-

cultuur. ‘Willen we het (poten-

tiele) talent niet verspillen dan

is de beeldvorming heel belang-

rijk, waarbij imagoverandering

wel eens essentieel kan blijken

te zijn.’

‘Beeldvorming is lastig. In Twente

maken we veel kwaliteitsproducten

maar die zijn vervolgens niet

herkenbaar of onzichtbaar.

In een Airbus staat nergens dat

er kunststof van Ten Cate in is

verwerkt. Onderdelen van ASML

worden hier geproduceerd voor

jouw smartphone of laptop

evenals auto-onderdelen, alleen

zie je dat niet. Naarmate je dat

meer naar buiten brengt, zie je ook

dat de belangstelling toeneemt.’

Jonge kinderen wordt nog steeds

gevraagd: Wat wil je later wor-

den? Maar jongeren maken nu

een keuze voor een bepaalde

studie zonder helder beroeps-

beeld, laat staan dat ze weten

wat ze over twintig jaar doen.

Onderwijs zal daarom veel meer

het accent moeten leggen op

talentontwikkeling. ‘Dat bedoel

ik met Smart Education’, zegt

Beune. ‘Zorg ervoor dat mensen

hun talenten kunnen ontwikkelen

en in staat zijn om zich aan te

passen aan de eisen van nu,

over tien jaar en over twintig jaar.

Dat vraagt om Een leven lang

leren en om goede communicatie

tussen het bedrijfsleven en de

opleidingsinstellingen.’

Stroomlijnen

Met Brabant is Twente een van

de topregio’s als het gaat om de

hightech maakindustrie (HTSM).

In Twente zijn 42.000 arbeids-

plaatsen in de industrie waarvan

28.000 in de HTSM-sector.

‘De Techniekpact programma’s

zijn gericht op verbindingen leggen

en stimuleren. Er gebeurt in deze

regio al zo veel dat het vooral

gaat om initiatieven op elkaar af

te stemmen en te stroomlijnen.’

‘Vanaf 2020 is wetenschap en

techniek een verplicht onderdeel

van het basisonderwijs. We willen

dat met Techniekpact Twente nog

verder naar voren halen, door nu

al structureel aandacht te besteden

aan techniek in het basis- en

voortgezet onderwijs. En een

Technische PABO creëren waar-

door leerkrachten op de basis-

scholen goed techniekonderwijs

kunnen geven.

Werkgevers moeten zich realiseren

dat indien ze technici binnenhalen

en willen behouden, ze ook ont-

wikkelingsmogelijkheden en carrière

perspectief moeten bieden. Het

project strategisch HR-management

bekijkt samen met ondernemers:

hoe zet je dat op, waar besteed

je aandacht aan, hoe ga je dat

implementeren, hoe betrek je de

werknemers erbij. Ketenintegratie

op de human capital factor vanaf

de basisschool naar het werk-

zame bestaan.’

‘Enthousiasmeren doen we juist

door incidentele acties en

events. Zoals de RED Engineers

Challenge promotion, waarin

40 basisscholen strijden om het

beste technische ontwerp met

Lego. Bedrijven kunnen zelf

initiatieven ontplooien zoals de

hightech ontdekkingsroute in

Almelo of klassen ontvangen

tijdens Techniekweken. Meer

communiceren over wat tech-

niek is en hoe het ons dagelijks

leven beïnvloed en uitleggen wat

bedrijven in deze regio daaraan

bijdragen, is essentieel voor de

toekomst van de techniek.’

‘In 2020 wordt in Nederland een tekort van 30.000 technische

professionals verwacht’

51 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Uw complete staalleverancier

074 - 291 55 02 – [email protected] – WWW.TEHAM-PONGERS.NL

VOORDAT U EEN PROJECT START,HEBBEN WIJ DE PLANNING AL KLAAR

STAFSTAAL BALKSTAAL PLATEN KGW PROFIELEN BLANKSTAAL SPECIAALSTAAL PROFIELBUIZEN GELASTE BUIZEN NAADLOZE BUIZEN CONSERVEREN BUISCOMPONENTEN RVS ALUMINIUM NON FERRO

Het contactcenter is het afgelo-

pen najaar in handen gekomen

van Arnhem Invest. Eigenaren

Wilco Janssen en François

Kwak zijn blij met de overname.

‘We hebben in AZN Sales een

solide, professionele partner

gevonden’, zegt Janssen. ‘Het

center met zo’n 80 medewer-

kers voert al jaren telefonische

contacten met klanten van grote

zorg- en verzekeringspartijen

en energiemaatschappijen uit.

Het is een aanvulling op onze

activiteiten op het gebied van

incasso- en deurwaardersdien-

sten. De aanwezige knowhow

en ervaring bij het callcenter

werken succesvol. Flexibiliteit,

kwaliteit, klantvriendelijkheid en

medewerker-tevredenheid zijn

pijlers in onze bedrijfsvoering.

Het scoringsniveau is hoog: veel

klanten die we na het eerste

gesprek en toezending van

brochuremateriaal nabellen,

zetten hun producten om.’

Zorg voor klant

De kracht van AZN Sales zit

volgens François Kwak in het

niveau van de medewerkers.

‘Onze mensen zijn zo ervaren

en opgeleid dat ze in de huid

van de opdrachtgever kruipen

en namens hem optreden in

de business to business markt.

Daarbij luisteren ze goed naar

de klant en behandelen hem

met de grootste zorg. We zien

nauwgezet toe op de kwaliteit

van de gesprekken. Tijdens

de actie of de campagne is er

voortdurend interactie met onze

klant zodat we snel kunnen

inspelen op actuele informatie.

We hanteren een grote openheid

en de opdrachtgevers blijven

nauw betrokken. Zij geven zelf

ook trainingen aan onze mede-

werkers. En als zij dit wensen,

kunnen ze live met gesprekken

meeluisteren via voicelogs. Dat

verhoogt het vertrouwen.’

Inbound, outbound en design

De activiteiten van AZN Sales zijn

ondergebracht in drie divisies.

Outbound is gericht op pre- en

aftersales, van cross-sell tot

marktonderzoek en het nabellen

van debiteuren. Janssen: ‘Bij de

inbound dienstverlening nemen

klanten of prospects van onze

opdrachtgevers zelf contact

met ons op. Onze medewerkers

maken afspraken, genereren

leads, verzorgen de agendaplan-

ning en handelen de overfl ow af.’

Het bedrijf heeft bovendien een

interaction designer die voor star-

tende ondernemers webshops

en websites ontwikkelt. ‘Hiervoor

bieden we een starterspakket

aan via www.starters-pakket.nl.

Klanten betalen maandelijks

alleen voor wat zij nodig hebben.’

Sinds de overname bouwen de

heren samen met compagnon

en operationeel directeur Martijn

Klein Zessink aan de professio-

naliteit en zit het bedrijf in de lift.

Kwak: ‘De markt biedt econo-

misch veel potentie, vooral ook

in het buitenland. Er liggen nog

kansen genoeg.’

AZN SALESwww.ainvest.nl

www.aznsales.nl

AZN Sales uit Arnhem is gespecialiseerd in telefonische marktbewerking en realiseert de gewenste

doelstellingen voor opdrachtgevers. Met als resultaat: meer omzet. ‘We bellen zoals het hoort.’

Sales support op niveau

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: E

D K

LIJN

MAN

53 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Revamo BV stuurt slijtage

Vedder nam het bedrijf vier

jaar geleden over, na ruim

vijftien jaar als medewerker

aan Revamo verbonden te

zijn geweest. De historie van

Revamo als bedrijf gaat terug

tot 1942 toen het bedrijf voor

revisie van motoren ontstond.

Het vlamspuiten was destijds

al een belangrijke service in de

dienstverlening. Vlamspuiten is

een techniek waarbij (plaatselijk)

een deklaag op een onderdeel

wordt aangebracht om het

functioneel te verbeteren.

Hiervoor worden metalen en

legeringen gebruikt zoals bij-

voorbeeld keramiek, wolfram of

chroom carbiden en stellieten.

Vanaf de jaren ’80 van de vorige

eeuw richtte Revamo zich speci-

fiek op het vlamspuiten van

slijtagegevoelige onderdelen in

het algemeen. ‘Met het vlam-

spuiten behoren we tot de top-3

van Nederland voor wat betreft

kennis, de grootte van te

behandelen objecten, nauw-

Revamo BV uit Meppel is een unieke dienstverlener gespecialiseerd in vlamspuiten en lasercladden.

Met behulp van deze technieken - met name lasercladden is uniek in de Benelux - en een breed

machinepark reviseert Revamo slijtgevoelige onderdelen, of maakt ze bijvoorbeeld slijtvast, slijtwillig

of bestendig tegen chemische middelen. In eigen huis wordt ook de voor- en nabewerking verzorgd;

een unieke one-stop-shop combinatie. ‘Wij sturen slijtage in het belang van de productiviteit en

bedrijfsefficiëntie’, zegt directeur Roelof Vedder.

54

TEKS

T: R

ON

ALD

SC

HALE

KAM

P -

FOTO

: ED

KLI

JNM

AN

keurigheid en mogelijkheden.

Er zijn slechts enkele bedrijven

die over alle vlamspuitproces-

sen beschikken.’

Nu ook lasercladden

Begin 2015 nam Revamo een

gerobotiseerde lasercladinstal-

latie in gebruik. Met de laserclad-

techniek kunnen eigenschappen

van machineonderdelen plaat-

selijk worden verbeterd. Dankzij

het lasercladden kan Revamo

een nog bredere klantenkring

bedienen. Het lasercladden is

een techniek die de eigenschap-

pen van vlamspuiten en lassen

met elkaar verbindt. Zo is de

warmte-inbreng in het werkstuk

veel lager dan bij het lassen.

Een smeltbad zorgt ervoor dat

de hechting nog beter is en de

laag niet poreus is. De werkwijze

van Revamo is zeer hightech.

Zo wordt de draaibank voor het

lasercladden door een robot

aangestuurd. De machine is

tevens voorzien van een

camera in de cladkop om

het smeltbad te monitoren.

Bijzonder is de combinatie van

vlamspuiten, lasercladden en

verspaning. Klanten kunnen bij

dé specialist Revamo terecht

voor het gehele pakket.

Herstellen of verbeteren

Bij het vlamspuiten en laser-

cladden worden verschillende

processen en toevoegmiddelen

gebruikt. Voor elke klus, materi-

aal en toepassing zijn de keuzes

daarin uniek. Revamo beheerst

deze techniek en kennis om

slijtage van onderdelen te voor-

komen en te herstellen. Het gaat

bij vlamspuiten en lasercladden

niet alleen om renovatie- of

herstelwerkzaamheden, maar

vaak ook om productverbetering.

Zo kan een machine- of motor-

onderdeel bestand worden

gemaakt tegen diverse vormen

van slijtage en chemicaliën,

maar ook slijtwillig worden

gemaakt, waardoor onderhoud

eenvoudiger, goedkoper en

efficiënter kan geschieden.

‘Elk object vraagt zijn eigen

aanpak’, aldus Vedder. ‘In de

praktijk staat vaak een machine

of productielijn stil, doordat

steeds hetzelfde onderdeel

versleten is. Als je dit onderdeel

verbetert, verminder je de kosten

op onderhoud en verhoog je

de productiviteit. Ook voorkom

je hiermee stilstand tijdens een

campagne, of voordat er een

onderhoudsstop is ingepland.

Deze verbeteringen worden

voor de eindgebruiker of voor

de producent aangebracht.’

Internationale klantenkring

Revamo bedient met 32 ervaren

medewerkers een trouwe

klantenkring. Verschillende inter-

nationale klanten kiezen ervoor

kostbare, kritische onderdelen

van ver of overzees te versche-

pen om ze door Revamo te laten

behandelen. De kwaliteit die de

Meppeler onderneming levert,

in combinatie met de levertijd,

is hiervoor de belangrijkste

reden. Dan gaat het bijvoorbeeld

om onderdelen voor elektrici-

teitscentrales in Oost-Europa,

volumineuze onderdelen uit

de scheepvaart en onderdelen

voor de chemische industrie en

de olie- en gassector. Klanten

van Revamo zijn ook veelvuldig

afkomstig uit de Benelux, onder

meer de industrie (pompen,

olie- en gas, zuivel, papier,

levensmiddelen et cetera),

scheepvaart, energiesector

en defensie. Vaak is Revamo

partner van toeleverende be-

drijven zoals machinebouwers

en onderhoudsbedrijven, maar

ook wordt veelvuldig direct

voor eindafnemers gewerkt.

Oók de nabewerking

Bij Revamo kunnen klanten op

één plek terecht voor vlamspui-

ten, lasercladden én voor- en

nabewerking. Revamo beschikt

over een breed machinepark

voor alle gangbare machinale

bewerkingen, inclusief draaien,

frezen, kotteren, superfinishen,

spiebaan steken en rond-, vlak-

en binnenslijpen. Vedder: ‘In het

verspanen kunnen we objecten

tot 1.60 meter doorsnede en

8 meter lengte en een gewicht

tot 8 ton aan. Vlamspuiten kan

tot 1.70 meter doorsnede en

12 meter lengte. Lasercladden

doen we tot 1.60 meter door-

snede en 3.60 meter lang. In de

dagelijkse praktijk werken we

met objecten die vele tonnen

zwaar zijn. Dat vraagt aandacht

voor logistiek en veiligheid. Maar

ook daarin zijn we hier zeer

ervaren.’

REVAMO BV Pieter Mastebroekweg 2a

7942 JZ Meppel

T. 0522 25 19 41

F. 0522 25 35 25

[email protected]

www.revamo.nl

‘Met het vlamspuiten behoren we tot de top-3 van Nederland’

Directeur Roelof Vedder

55 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Fiscalisten(Arbeids)juristenAdministratie deskundigenOrganisatie adviseursPensioen adviseursP&O AdviseursMediator

Wij produceren kunststof plaatmateriaal in ieder gewenstformaat (max. 1700 mm breed en 25 mm dik) en/of kleur. Deze wordt onder andere geproduceerd uit de volgendegrondstoffen, zowel gerecycled als nieuw materiaal: PPC, HDPE, HMPE, LDPE en PS en kunnen wij tevens voorzien van een rubberen toplaag, ribbelgrip, kleurlaag,nerfstructuur, etc.

Wij onderscheiden ons in de markt door ons te concentrerenop innovatie en klantspecifieke producten. Onze hoofd-activiteit is het produceren van kunststof platen voor specialetoepassingen. Voor sterk uiteenlopende opdrachtgeversvoeren wij Research & Development uit en verleggen wij de grenzen van plaatextrusie.

Voor meer informatie verwijzen wij u naar onze website www.jansenkunststoffen.nlof kunt u contact opnemen met onze afdeling verkoop 0548-616676

MaatschappelijkBetrokken Ondernemen

Wilt u inhoud geven aan MVO? Besteed de schoonmaak uit aan Mabeon.

Maatschappelijk betrokken schoonhouden!

Bezoek onze website, mail naar [email protected]

of bel 088 0118510

www.mabeon-achterhoek.nl

Misschien wel het duurzaamste stadhuisDe raadszaal van het nieuw gebouwde Gemeentehuis Almelo is op 30 maart in gebruik genomen. Misschien wel het duurzaamste

stadhuis van Nederland kreeg in 2012 al het duurzaamheidskenmerk BREAAM-NL Excellent. Het ontwerp is van architect Vincent van

der Meulen van Kraaijvanger uit Rotterdam, het interieurontwerp is van Jacco Selles, interieurarchitect bij oth architecten in Amsterdam.

De lamellen voor de glaspui zijn special voor deze ruimte ontworpen door kunstenares Sibyl Heijnen uit Almelo.

Foto: Fred Roest | Tweeluik.com

Composietbrugval De nieuwe brugval van de Elburgerbrug is op 12 maart 2015 in de brug gehangen.

De beweegbare delen en een aantal technische brugonderdelen aan de ophaalbrug waren aan vervanging toe. Hierbij is door Provincie

Flevoland de keuze gemaakt voor een innovatieve materiaaltoepassing voor de brugval: composiet. Een wereldprimeur voor Flevoland

aangezien composiet nog niet eerder op deze wijze is toegepast. De rest van de brug wordt wederom uitgevoerd in staal.

Foto: APA Foto | Sjef Prins Ruben Meijerink

OO

ST

NE

DE

RL

AN

D I

N B

EE

LD

57 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Kijk op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Koudwatervrees overwinnen en samenwerken

Participatie van mensen met een afstand tot de samenleving is een belangrijk aspect

in het streven naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Steeds meer organisaties

nemen hun verantwoordelijkheid en tonen betrokkenheid bij de samenleving.

58

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TO’S

: ED

KLI

JNM

AN

Het zijn er al veel, maar het

moeten er nog meer worden:

bedrijven die mensen met een

kwetsbare positie in de sa-

menleving een kans geven. Dat

vinden de zes organisaties van

het tafelgesprek van Kijk op oost

nederland. Allemaal hebben ze

in hun bedrijfsvoering te maken

met mensen die om diverse

redenen een zetje nodig hebben

in de samenleving. Bij Zorgbad

Zonnewater in het mooie Hoog-

Keppel gaan zij in gesprek over

de kansen. ‘Het gaat bij parti-

cipatie niet alleen om werken,

maar ook om de sociale contac-

ten, het deelnemen en bijdragen

aan de maatschappij en eigen-

waarde’, zegt Tineke Roelofsen,

regiomanager van Estinea, dat

mensen met een beperking op

het gebied van wonen, werken

en leren ondersteunt. ‘Het is voor

iedereen belangrijk om mee te

doen. We investeren dan ook

in de relatie met ondernemers

en organisaties. Want je moet

hiervoor samenwerken. Voor

vrijwel iedereen is wat op maat

mogelijk. Door de goede erva-

ringen zie je mensen groeien.’

Gastvrouw van het tafelgesprek

en directeur van Zorgbad

Zonnewater Ingrid van Onna

herkent dit. Het warmwater-

zwembad laat mensen beter

bewegen en richt zich op

vitaliteit. ‘Naast groep- en

therapeutisch zwemmen bieden

we dagbesteding aan. Het geeft

mensen optimale ontspanning

in combinatie met sociale

contacten. Daarvoor zoeken we

samenwerking met instellingen

en ontwikkelen we arrangemen-

ten voor diverse doelgroepen.’

Normering

Om de kansen van mensen met

een afstand tot de arbeidsmarkt

zo groot mogelijk te maken, is

samenwerken een voorwaarde

in de uitvoering van de nieuwe

participatiewet. Volgens Jan

van Ulst, directeur van De

Groenmakers is de ondersteu-

ning nodig omdat de markt het

anders niet oppakt. ‘Wij zijn

gespecialiseerd in groenon-

derhoud van parken, terreinen

en sportvelden en werken met

mensen met enige afstand tot de

arbeidsmarkt in combinatie met

een vakkracht. We nemen de

zorg van organisaties uit handen

met de participatiewet. Ze

kunnen ons inhuren en wij zorgen

dan voor de PSO-certifi cering.’

Mabeon Schoonmaak heeft

hetzelfde concept. Directeur

Rob Migchelbrink: ‘Bedrijven

ervaren het uitbesteden als

comfortabel. Ons medewer-

kersbestand bestaat voor de

helft uit reguliere krachten en de

andere helft uit mensen met een

arbeidsbeperking. Eén van onze

doelstellingen is om mensen vol-

ledig uit de indicatie te krijgen en

in de arbeidsmarkt mee te laten

draaien. En dat werkt prima.

We maken gebruik van elkaars

mogelijkheden.’ Het instellen

van een quotumregeling en het

opleggen van een boete is niet

goed voor de beeldvorming is de

mening van Tim Makarawung, al-

gemeen directeur van Zorggroep

Achterhoek, dat ambulante

zorg, huisvesting, dagbesteding

en forensische zorg op maat

verleent. ‘Bovendien worden

medewerkers er niet gelukkig

van als ze gedwongen ergens

worden neergezet. Ik ben er

voorstander van om het positief

te benaderen en bedrijven

eerder te belonen met bijvoor-

beeld een fi scaal voordeel.’

Ook Marja Wolsink, accountma-

nager van SW-bedrijf Wedeo is

van mening dat de focus teveel

ligt op banen en het quotum. ‘In

Duitsland zie je een minimale in-

tegratie door de quotumregeling.

Grotere bedrijven betalen het

af. Organisaties als wij kunnen

dit beïnvloeden door in te gaan

op de maatschappelijke achter-

grond. Er is nog redelijke onbe-

kendheid en bedrijven weten niet

altijd wat het voor hen betekent.

Daar is nog winst te behalen.’

Bewustwording

De gesprekspartners zetten zich

dagelijks in om de onbekendheid

en koudwatervrees bij bedrijven

weg te nemen. Rob Migchelbrink

pleit voor een gelijke behandeling

van werknemers. ‘We praten

altijd over mensen met een

beperking of een afstand, maar

het zijn gewoon mensen die wer-

ken. En vaak nog productiever

dan een reguliere medewerker.

Belangrijk is te kijken naar wat

mensen wel kunnen. Om een

mentaliteitsverandering te be-

‘Medewerkers worden er niet gelukkig van als ze gedwongen

ergens worden neergezet’

59 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

werkstelligen, is het van belang

aan te geven wat we doen en

laten zien wat het oplevert. Met

een goede instructie, begeleiding

en motivatie kan elk bedrijf

diverse soorten mensen in dienst

nemen. Zoek het dichtbij huis

en zie het als een verrijking van

je bedrijfsproces. En past het

niet bij je kerncompetenties als

bedrijf, zoek dan hulp bij maat-

schappelijke ondernemingen.’

Ingrid van Onna zet een vraag-

teken. ‘Wij hebben een klein

team met stagiaires, mensen

voor dagbesteding en extra be-

geleiding. Wat levert het me op

als ik een arbeidsgehandicapte

aanneem? En hoe moet ik dat

begeleiden? ‘Marja Wolsink

reageert: ‘Je moet jezelf eerst

de vragen stellen: ‘Waarom ga

ik het doen?’ en ‘Willen we het

allemaal om dezelfde reden?

’Pas als je daarop antwoord

hebt, kun je het uitdragen en

ambassadeurs vinden in je

organisatie. Financiën spelen

altijd een rol en het gaat erom

dat je als organisatie iets terug

wilt doen voor de maatschappij,

wilt bijdragen aan het creëren

van een inclusieve organisatie. Ik

merk dat het besef steeds meer

komt bij bedrijven, ook met het

oog op de toekomstige krapte op

de arbeidsmarkt op het gebied

van ambacht en vakmanschap.

Met functiecreatie kun je nieuwe

banen creëren uit bestaande

banen door de (bij)taken uit een

functie te halen en te geven aan

mensen met een afstand tot

arbeidsmarkt. Dat hoeft niet een

volledige baan te zijn, maar kan

ook een aantal uren zijn. Dan

is het beter te organiseren.’

Kansen

Van Ulst is van mening dat

diversiteit van mensen in het

bedrijfsproces in elke organisatie

van waarde is. ‘Elke ondernemer

mag volgens mij zelfstandig

beslissen of hij iets doet met

maatschappelijk betrokken

ondernemen, maar ik vind het

een gemiste kans om er niets

mee te doen. Je werkt aan je

imago als je maatschappelijk

betrokken onderneemt. Dat

levert een goed gevoel op en

is commercieel aantrekkelijk.

De Groenmakers onderscheidt

op duurzaamheid ook door te

werken met een methode voor

chemisch vrije onkruidvoorzie-

ning. Opdrachtgevers zijn bereid

hiervoor meer te betalen. Het

gebeurt regelmatig dat we een

opdracht gegund krijgen op

basis van de Economisch Meest

Voordelige Inschrijving ( EMVI ).’

Tim Makarawung knikt en vult

aan: ‘Maatschappelijk betrokken

ondernemen biedt naast ideële

kansen ook commerciële kan-

sen. Veel ondernemers kijken

naar de kosten en opbrengsten.

De investering in de begeleiding

aan de voorkant van het arbeids-

proces moet je goed calculeren.

Maar het levert je zoveel op.

Enerzijds is er een voordeel in de

subsidie voor loonkosten en aan

de andere kant kan de output

vergroot worden. Zo werken we

in onze technische dienst onder

andere met 50-plussers met een

afstand tot de arbeidsmarkt. De

cliënten leren ontzettend veel

van deze vakmensen. Natuurlijk

moet je tijd vrij maken om de

mensen te begeleiden, maar

het is zeker te organiseren.

Ook in de dagbesteding leggen

we de focus steeds meer op

commercie. Een voorbeeld is

het vervaardigen van maaltijden

door onze cliënten in samen-

werking met professionele

koks die ze verkopen aan

bedrijven en aan elkaar. ’

En vergeet het mensaspect niet,

is de boodschap van Wolsink:

‘Naast aandacht voor output

komt het mensaspect weer terug

in het werkproces. Het doet

ook wat met je als je uitgekozen

wordt om iemand te begeleiden.

Er komt meer aandacht voor de

zachte kant in een organisatie.’

Roelofsen besluit: ‘Het is

belangrijk dat we op zoek gaan

naar kansen voor organisaties

en deze zichtbaar maken. We

blijven het uitdragen en zorgen

voor een bewustwording bij

organisaties. De kansen kunnen

al heel klein zijn. Estinea werkt

ook met mensen met een extra

grote afstand die geen betaald

werk kunnen krijgen. Ook voor

hen is het belangrijk dat ze mee

kunnen doen en iets kunnen

betekenen. Al is het maar een

uurtje in de week, zoals vrijwilli-

gerswerk in de bibliotheek of het

bezorgen van bestellingen met

de groenteboer. Als elke organi-

satie een kleine bijdrage levert,

creëren we samen die inclusieve

samenleving.’

‘Maatschappelijk betrokken ondernemen biedt naast ideële

kansen ook commerciële kansen’

‘Als elke organisatie een kleine bijdrage levert, creëren we samen

die inclusieve samenleving’

60

61 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Zoeken zonder te vragenHet belang van zoekmachines voor bedrijven, hoeft geen uitleg

meer. Dat een zoekmachine niet altijd voor iedereen hetzelfde re-

sultaat laat zien omdat deze gepersonaliseerd wordt, is ook geen

nieuws. Wat moeten zoekmachines nog meer doen om vernieu-

wend te blijven? Predictive search – oftewel ‘voorspellende zoek-

opdracht’. Je geeft niet meer zelf een zoekopdracht, maar de

zoekmachine ‘denkt’ op basis van allerlei informatie te weten waar-

naar je op zoek bent. Voordat jij een vraag hebt bedacht, heeft de

zoekmachine het antwoord al gevonden.

Bij deze werkwijze is het verzamelen en combineren van data be-

langrijk. Waarbij het verder gaat dan alleen jouw zoekopdrachten

opslaan en hierin een patroon herkennen. Denk bijvoorbeeld aan

e-mailberichten die je verstuurt (via Gmail), het device dat je ge-

bruikt en waar je deze gebruikt (je smartphone met een bepaalde

geolocatie), websites die je bezoekt en Google Analytics gebruiken

(waar liggen je interesses). Combineer dit met gegevens van vrien-

den waarmee je bent verbonden (Google+) en het zoekmachine-

plaatje wordt steeds completer.

Volgens kenners staan we nog maar aan het begin. Ook je agenda,

bestellingen in webshops of van vliegtickets en het opvragen van rou-

teinformatie op je smartphone: alle dingen die je doet met je pc, tablet

of smartphone worden straks gecombineerd tot een ‘voorspellende

zoekopdracht’. Op basis van je bestelling (tickets), je route (luchtha-

ven naar bestemming) en een eerdere zoekopdracht (wat is er te doen

in…) komen prompt hotelovernachtingen op jouw bestemming naar

voren, zonder dat je hiervoor een zoekopdracht hebt ingevoerd.

Naast het gemak voor de consument, moet je als ondernemer hier-

van bewust zijn. Waar nu nog de focus is op ‘hoog in de zoekma-

chines staan’, gaat het steeds meer naar ‘relevantie in

zoekmachines’. Want hoe

meer relevantie je website

heeft, hoe eerder je ook bij de

juiste combinaties van de

zoekmachine terechtkomt. En

dat is straks het punt waarop

de consument met jou in aan-

raking komt, zonder dat ze

naar je op zoek was.

Overigens is het niet alleen

Google die hiermee bezig is.

Ook Apple is al heel ver, ge-

tuige de combinatie die wordt

gemaakt tussen Safari, Siri en

Spotlight. Facebook wil hierin

ook graag een rol spelen en

weet natuurlijk al veel van jou.

En wellicht komt er nog een

nieuwe partij. Feit is dat we

hiermee met z’n allen rekening

dienen te houden de ko-

mende jaren.

Jurgen RutgersBeSite Group BV

Reageren? [email protected]

WE

B W

EB

WE

BZonder goede verbindingen geen cloudTot nu toe gingen mijn cloud-columns vooral over besluitvorming:

waarom zou een bedrijf gebruik kunnen maken van de mogelijkhe-

den die de cloud biedt. Het technische aspect is veel minder aan

de orde geweest. Een essentieel technisch onderdeel om gebruik

te kunnen maken van de cloud is de verbinding. Een goede verbin-

ding is echt noodzakelijk. Waarbij het inschakelen van de juiste

deskundigheid om iets zinnigs te adviseren over de verbinding

hierbij onontbeerlijk is.

Ter illustratie twee voorbeelden uit de praktijk. Voorbeeld één heeft

betrekking op een bedrijf dat naar alle tevredenheid gebruik maakt

van ‘hosted telefonie’, geen telefooncentrale meer maar gebruik

maken van ViOP. Hiervoor had het bedrijf een paar ADSL aanslui-

tingen. Door toenemend gebruik wilde men overstappen naar een

Coax aansluiting die meer capaciteit heeft. Niet geaarzeld want de

‘deskundige’ had uitgelegd dat dit gemakkelijk uitvoerbaar is.

Telefonie is telefonie, nietwaar? Tot men erachter kwam dat er een

groot verschil is tussen analoge- en ViOP telefonie. Het bedrijf was

twee dagen niet bereikbaar.

Een ander voorbeeld betreft een bedrijf dat snel wilde uitbreiden.

Oorspronkelijk had men de ICT op eigen locatie staan en dat

werkte naar behoren over een ADSL. Na het openen van de derde

vestiging kwam men er achter, dat de snelheid van de applicaties

op de vestigingen enorm terug liep. Er bleek niet goed onderzocht

hoe het moest met de verbindingen. Met als resultaat dat de me-

dewerkers op de vestigingen bijna geen gebruik meer konden

maken van de centrale applicatie.

Verbindingen zijn in feite de ruggengraat van het werken met de

cloud. Dat begint de politiek ook door te krijgen. Niet dat de po-

litiek zich gaat bezighouden

met de cloud. Maar ze gaan

zich wel occuperen met digi-

tale ontsluiting. Dat is be-

langrijk om aansluiting te

houden met de ontwikkelin-

gen. Naar mijn mening heeft

de overheid hierin ook nog

een eigen belang, namelijk

het digitaal zaken doen met

de overheid. Helaas ziet de

overheid verbindingen niet

als noodzakelijke infrastruc-

tuur die goed geregeld moet

worden. Dat is jammer want

het ontsluiten wordt daarmee

overgelaten aan marktpar-

tijen of aan goedwillende lo-

kale initiatieven. En hierdoor

lopen vooral de buitengebie-

den het risico de aansluiting

te missen. Pieter HoenderkenICT-specialist On-premise2cloud

63 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

SANOVO TECHNOLOGY NETHERLANDS ontwikkelt en produceert al meer dan 50 jaar geautomatiseerde systemen voor het sorteren en verpakken van eieren onder de merknaam STAALKAT.

Door de innovatieve kracht, expertise en ervaring, bieden de STAALKAT producten u oplossingen en mogelijkheden voor een nog efficiëntere en rendabelere bedrijfsvoering.

www.sanovogroup.com [email protected] - Tel.: +31 543 473 868

Innovatief en toonaangevend in de grondboor-, bronbemaling- en baggersector

Weegschaalstraat 44 • 7324 BH Apeldoorn • Tel. (055) 3666173 • Fax (055) 3664491E-mail: [email protected] • www.midap.nl

Volledig eigen productie

HDPE-buizen 400 mm

Zandwinningproject Duitsland

Project Glockner Kaprun

IN- EN VERKOOP VAN:

OUDE GEBAKKEN BESTRATING

PARTIJEN GEBRUIKTE BETONKLINKERS

STELCONPLATEN, INDUSTRIEPLATEN

KEERWANDEN, LEGOBLOKKEN

www.groothuishandel.nl

VERKOOP VAN KLASSIEKE SIERBESTRATING

www.twenteklinker.nl

NU OOK!

NIEUWE GEBAKKEN KLINKERS!

van dienst voor het opnemen,

vervoeren, reinigen en sorteren

bestratingsmaterialen.

BRANDSTOFFEN

SMEEROLIE & VETTEN

FOOD GRADE PRODUCTEN

REINIGINGSPRODUCTEN

UW FULL-TIME SERVICEPARTNER VAN OOST-NEDERLAND

Textielstraat 17483 PC Haaksbergen

Tel: 053-572 16 35

WASSENOLIEHANDEL TANKEN

www.hulshofolie.nl

Waarom we graag méér betalenHet marketing- en communicatie vak is sterk veranderd de laatste

jaren. Vooral de hoeveelheid kanalen en (sociale) media zijn ver-

groot en de diversiteit ervan maakt het voor velen verwarrend. ‘Je

moet op Twitter aanwezig zijn’, ‘je kunt anno nu niet meer zonder

Facebook’, ‘online heeft de toekomst’. Het zijn zomaar wat

meningen.

Het is een feit dat kopers zich anders oriënteren dan vroeger. En

dat ze meer kanalen gebruiken om met elkaar en met of over jou te

praten. Wat niet veranderd is, is dat je wil dat iemand bij jou tot

aankoop over gaat. Conversie noemen we dat dan graag. En na-

tuurlijk moet je daarvoor eerst gevonden worden. Maar met gevon-

den worden ben je er in de meeste gevallen niet.

Diensten en producten zijn in de loop der jaren steeds beter van

kwaliteit geworden. Écht slechte producten zijn er dus niet meer.

Prijs kan dan een argument zijn en toch doen juist de merken in het

hoge prijssegment vaak goede zaken. Waarom betalen we dus ge-

regeld méér voor een product wat niet signifi cant beter is?

Het antwoord op deze vraag is ‘merkbeleving’. Merkbeleving is het

gevoel dat sterke merken bij ons oproepen. Door hun uiterlijk,

naam, imago en de manier waarop ze je benaderen. Merkbeleving

is ontastbaar en bovendien subjectief omdat de beleving bij de

ontvanger zit. Het draait om emotie. Emotie maakt het verschil tus-

sen succesvol zijn of falen. Neem de iPhone als voorbeeld: tech-

nisch niets beter dan de Aziatische concurrenten, duurder en tóch

gaan ze als warme broodjes. Omdat Apple een meester is in

merkbeleving.

Ook de sleutel tot jouw succes

zit in merkbeleving. Of je nou

producten, diensten of jezelf

verkoopt. Merkbeleving is

geen trend, het is er al jaren en

het is here to stay. Er valt meer

over merkbeleving te vertellen

dan in een column kan. Maar

ik twijfel er niet aan dat we er

nog heel veel over gaan horen

de komende jaren.

Rik van KootenFrappant, bureau voor

spetterende communicatie

www.frappant.com

WE

B W

EB

WE

B

65 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Over Genua training en coaching

Genua training en coaching is gevestigd in Amersfoort en is

gespecialiseerd in het ontwikkelen van mensen. Het bedrijf

geeft trainingen gericht op het vergroten van de persoonlijke

kracht, verbeteren van communicatie, omgaan met stress en

leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. ‘Wij hebben een

persoonlijke en resultaatgerichte benadering, waarbij het leren

niet het uitgangspunt is, maar juist het toepassen van datgene

wat geleerd is. We zijn dus praktijkgericht en onze trainers

staan klaar voor de cursisten, niet alleen in de periode van de

training, maar juist ook daarna. Openheid draagt - denken wij

- bij aan werkplezier, persoonlijke kracht en betrokkenheid en

inzet van mensen. We brengen complexiteit terug bij de kern.’

Om aan al deze ellende te

ontkomen (of beter nog: om

er niet eens in te belanden),

kunnen managers de training

‘Arbeidsrelaties Verbeteren’

volgen. Deze training is

opgezet door Arbeidsjurist mr.

Marijke Tolboom en Arbeid– en

Organisatiepsycholoog drs.

Leontien Kramer. Ze ontwikkel-

den samen vanuit hun beide

eigen expertise de training

'Arbeidsrelaties Verbeteren',

omdat ze uit ervaring zagen

hoeveel schade arbeidsproble-

men kunnen opleveren. Marijke:

'Zonde! Want het verlies aan

werkplezier en resultaat zijn

goed te voorkomen.'

Maar het is niet eenvoudig om

goed met veranderende taken

en rollen om te gaan. Of kleine

en grote problemen goed op te

lossen. Omdat er vaak sprake

is van tegengestelde belangen

en een andere belevingswereld.

Dat maakt het makkelijk om

het overzicht en de controle te

verliezen. Daarom ontwikkelden

Marijke en Leontien een

zes-stappenplan waarmee

Te veel arbeidsrelaties zijn niet in evenwicht. Fusies, reorganisaties en een sterk veranderende wereld,

brengen nieuwe eisen en verwachtingen met zich mee die niet altijd duidelijk zijn. Een arbeidsrelatie die niet

optimaal is, kost meer dan je denkt. En dan hebben we het niet alleen over financiële kosten. Als de relatie

tussen werknemer en werkgever niet goed is, leidt dit vaak tot verspilling van menselijk potentieel, tijd en

energie. Daarnaast kunnen klanten en andere werknemers zich gaan irriteren. Arbeidsproblemen kunnen

leiden tot ziekte of juridische trajecten.

Arbeidsrelaties verbeteren met zes-stappenplan

Arbeid– en Organisatiepsycholoog drs. Leontien Kramer

66

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

managers elke arbeidsrelatie

kunnen verbeteren. Het

zes-stappenplan heeft een pre-

ventieve werking en is geschikt

om in te zetten om kleine en

grote problemen op te lossen.

Zakelijke en menselijke

aspecten

‘Het zes-stappenplan van onze

training zorgt ervoor dat de

arbeidsrelaties een stuk effec-

tiever zullen zijn. Onze over-

tuiging is dat de productiviteit

en het werkplezier toenemen,

als de werknemers 'staan'

voor de organisatiedoelen. We

ontleenden dit stappenplan aan

de arbeid-juridische aspecten

van een goed personeelsdos-

sier. Ons uitgangspunt: een

uitgebalanceerde arbeidsrelatie

maakt veel mogelijk. Effectieve

communicatie is cruciaal om

de arbeidsrelatie beter te

maken, maar juist de com-

municatie kan vertroebelen

als emoties en tegengestelde

belangen opspelen. Daarom

gaan bij onze zes stappen

het menselijke aspect en de

zakelijke, juridische kant hand

in hand. Zo leren managers

en werkgevers wat ze moeten

doen om de arbeidsrelaties te

verbeteren – en hoe ze dat zo

effectief mogelijk kunnen doen.’

Direct toepasbaar

We stemmen de training af op

de praktijk en de persoonlijk-

heid van de deelnemers. Zo

kunnen ze het stappenplan

direct toepassen. ‘Ze leren om

hun medewerkers gerichter te

sturen op gewenst gedrag en

resultaat. Ook leren ze weer-

stand bij veranderingen beter te

snappen en daarmee oplossen

en voorkomen van arbeidspro-

blemen. Daarbij laten we ze

zien hoe ze overzicht en regie

kunnen houden én hoe ze con-

form het goed werkgeverschap

een personeelsdossier kunnen

opbouwen. Zo krijgen ze tal van

tips en trucs om arbeidsrelaties

leuker en effectiever te maken.’

‘We stemmen de incompany

training af op de wensen en

behoeften van de klant en

waar de organisatie naartoe

wil. Na de trainingsdagen met

een tussentijdse koppeling

aan de praktijk, stellen we

een schriftelijke rapportage

op en volgt een mondelinge

evaluatie. Daarna zullen de

arbeidsrelaties binnen de orga-

nisatie zeker zijn verbeterd.’

Wil je meer weten, neem con-

tact op via onze website. Ook

geven we iedere maand door

het hele land minitrainingen van

een dagdeel om managers en

HR kennis te laten maken met

deze training. De eerstvolgende

minitraining is op vrijdag 22

mei in Amersfoort. Iedereen die

interesse heeft kan zich via de

website van Genua training en

coaching gratis inschrijven.

T. 033 201 5811

www.genuatraining.nl

Org

an

isa

tied

oe

len

1. Verwachtingen duidelijk maken

2. Verantwoordelijkheid bij de medewerker leggen

3. Hulp bij verbeteren bieden

4. Afspraken maken

5. Vastleggen

6. Voortvarend optreden

Betere arbeidsrelatie

Op weg naar een betere arbeidsrelatie

Arbeidsjurist mr. Marijke Tolboom

67 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

HB KoeltechniekWij garanderen een optimaal klimaat!

HB Koeltechniek BV uit Almelo biedt al sinds

1963 oplossingen voor allerlei klimaatproblemen.

Wij ontwerpen en produceren onder meer:

• Demontabele koel- en vriescellen

• Clean Rooms

• Koudwatersystemen

• Luchtbehandelingssystemen

• Droog-, koel en vriesinstallaties

• Airconditioning Warmtepomp systemen

• WTW systemen (Warmte Terug Win-systemen)

Deze installaties bestaan uit koeling, verwarming,

bevochtiging, ontvochtiging of ieder gewenste combinatie.

Is het te warm, te koud, te nat of te droog?

Met een lucht behandelingsinstallatie van

HB bepaalt U het klimaat!

HB Group

Van den Broekeweg 16

7602 PH Almelo

T. 0546 86 50 66

F. 0546 86 06 66

E. [email protected]

I. www.hb-almelo.nl

Privé en werk zijn uit balans,

de interne communicatie ver-

loopt niet soepel, onzekerheid

over het effectief leidinggeven.

Het zijn situaties die de

managing partners van LMI

Oost-Gelderland regelmatig

tegenkomen. Jan Berkelmans,

Hans van der Kooij en Ellen

Pütz helpen leidinggevenden

inzicht krijgen in hun gedrag,

processen en communicatie

zodat ze anders leren kijken

en patronen doorbreken.

‘Leidinggeven vraagt om

een visie, missie en strategie

en het stellen van duidelijke

organisatiedoelen’, zegt Jan

Berkelmans. ‘Steeds meer

wordt ingezien dat waarden,

bevlogenheid en talenten de

organisatiedoelen dienen.

Door vanuit eigen kracht te

opereren, kunnen leiding-

gevenden meer bereiken op

persoonlijk en organisatorisch

gebied. Want als de leider

groeit, is hij ook in staat zijn

medewerkers te laten groeien

en met hen uitdagende doelen

en resultaten te bereiken.’

Prikkelend

LMI Oost-Gelderland is on-

derdeel van een wereldwijde

organisatie, die al ruim 45 jaar

mensen en organisaties op

basis van de LMI leiderschaps-

ontwikkelprogramma’s coacht,

begeleidt en ontwikkelt. ‘De

programma’s zijn prikkelend

en geven voer tot nadenken

waardoor de leidinggevende

zijn normen en waarden gaat

ventileren’, is de ervaring van

Hans van de Kooij. ‘Het con-

crete doel bespreken we tijdens

een intakegesprek. Wat wil je

bereiken? Wat is je echte passie

en waarom? We laten mensen

inzien dat hun eigen gedrag

leidend is voor wat er in een be-

drijf gebeurt. Daarvoor halen we

leidinggevenden uit hun com-

fortzone. En waar maak je het

verschil? Daar ligt de uitdaging.

De methodieken die we inzetten

zijn praktisch vertaalbaar, gericht

op maatwerk en het aangaan

van nieuwe uitdagingen.

Mensen blijven dichtbij zichzelf

en doen wat bij hun past. Onze

rol is om oplossingen aan te

dragen en te adviseren, maar

de leidinggevende bepaalt.’

Praktijkgericht

Een completer en effectiever

persoon. Dat is volgens de

managing partners het resultaat

van het leiderschapstraject.

Berkelmans: ‘Onze toegevoegde

waarde is onze ervaring in het

bedrijfsleven. We begrijpen de

processen en de bedrijven en

zijn een klankbord. Daardoor

krijgen we snel vertrouwen. De

herhaling in het programma is

uniek en gericht op blijvend oe-

fenen in de praktijk, herkennen

en erkennen. We kijken met

de ondernemer naar de lange

termijn, maar op korte termijn

zijn resultaten te zien en dat

stimuleert. Een persoonlijke

investering met een zeer korte

terugverdientijd!’

EENS EEN THEMA-ONTBIJTSESSIE VAN LMI OOST-GELDERLAND BIJWONEN? www.lmi-oostgelderland.nl

Zakelijk succes hangt nauw samen met persoonlijke ontwikkeling van leidinggevenden. LMI Oost-

Gelderland werkt concreet met ondernemers en leidinggevenden aan tastbare doelen en acties.

Leidinggevenden in hun kracht zetten

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: E

D K

LIJN

MAN

69 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Complete, winstgevende oplossingen voor fi nanciële grip Goede administratie is goede informatie. En met de meest geavanceerde automatisering kunnen

organisaties hun administratie- en belastingzaken snel en professioneel verzorgen. Daarbij gaat de

MuldersGroep tot het uiterste, denkt proactief mee en helpt de bedrijfsvoering te verbeteren.

70

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: E

D K

LIJN

MAN

Altijd actuele informatie over

het organisatieresultaat, de

werkprocessen optimaliseren

en een effi ciencyslag maken.

De MuldersGroep in Ulft is een

hoogwaardige fi nanciële, fi scale

en automatiseringsdienstver-

lener voor ondernemers die

slim met hun boekhouding en

automatisering willen omgaan.

Het bedrijf is het voorbeeld

van effi ciënt werken met een

geoptimaliseerde automatisering

waardoor zij de kwaliteit van

de dienstverlening verhoogt

en als adviseur van de klant

optreedt. Deze toegevoegde

waarde zet het bedrijf al 70 jaar

in om klanten winstgevender

te maken. Fiscalist en vennoot

Theo Mulders: ‘Ons kantoor

stelt kwaliteit boven kwantiteit.

Met onze uitgebreide ervaring

en actuele kennis en betrok-

kenheid signaleren we tijdig en

pakken we alle kansen om voor

de klant belasting te besparen.

Fiscaal werk betekent ook

interpretatie en aanvoelen van

de bedoeling van de wetgeving.

Er is een groot grijs gebied, dat

wij benutten door het onderste

uit de (fi scale) kan te halen

voor de opdrachtgever. Daarbij

hebben we veel ervaring met

procederen bij geschillen.’

Tijdige rapportages

Proactief adviseren over kansen,

maar ook bedreigingen is

alleen mogelijk met actuele

en betrouwbare cijfers. ‘De

MuldersGroep levert standaard

correcte, voordelige, periodieke

rapportages’, vertelt controller

en vennoot Michel de Wolf. ‘De

klant kan zien hoe hij ervoor

staat en tijdig beslissingen

nemen. Een correcte bedrijfs-

administratie is hiervoor vereist.

De MuldersGroep kan de

administratie verzorgen en zorgt

dat deze aan de actuele wet- en

regelgeving voldoet. Daarnaast

stellen we jaarrekeningen op.

Tijdens de bespreking hiervan

zorgen we voor interactie met

de klant waardoor we een

beter inzicht krijgen en kunnen

adviseren. We bespreken de re-

sultaten, doelen en benchmark

om te komen tot een plan van

aanpak met verbeterpunten.’

Geen accountant nodig

Hoewel de MuldersGroep

administratieve en fi scale

diensten levert, is het geen

accountantskantoor. De Wolf

benadrukt dat het merendeel

van het mkb vaak geen ac-

countantscontrole nodig heeft.

‘Wel is het bijhouden van een

administratie en het opstellen

van een jaarrekening verplicht.

Bij ons staat het belang van de

klant altijd voorop. Als bedrijfs-

econoom en controller spreek ik

de taal van de ondernemer en

mijn collega’s die van de fi scus.

Klantcijfers worden beoordeeld

door al onze specialisten, die

tijdig signaleren en adviseren

en altijd op de hoogte zijn.’

Loonadministratie

De combinatie van disciplines

en het structureel interne overleg

maken de MuldersGroep uniek.

Volgens loonadministrateur en

vennoot Serap Özkan-Bolat

kunnen hierdoor vaak fouten bij

nieuwe klanten worden hersteld.

‘Onlangs konden we bij een

nieuwkomer per jaar 80.000

euro premie besparen. Naast het

verzorgen van de boekhouding

ondersteunen en adviseren we

bij loonverwerking, arbeids-

voorwaarden, pensioen- en

verzuimregistratie, regelgeving

en ontslagprocedures. Klanten

kunnen bovendien gebruikma-

ken van onze software voor

de loonadministratie, wat vaak

al voordeliger is vanaf zestien

medewerkers. Doordat we ook

helpdesk zijn, hebben we inzicht

in de klantsituatie en besparen

we op diverse gebieden voor

de klant. Om de drempel te

verlagen, zijn korte vragen vaak

in de prijs inbegrepen. Hiermee

vergroten we de kwaliteit van de

dienstverlening. Met onze kennis

worden we regelmatig al in een

voortraject betrokken. Daarbij

zijn we ook een intermediair tus-

sen de klant en externe partijen.’

Automatisering

Klanten van de MuldersGroep

kunnen hun loonadministratie

en fi nanciële en logistieke pro-

cessen integreren door gebruik

te maken van de Infor/(BaaN)

applicatie, een wereldwijde

belangrijke speler in ERP. Het

gebruik van deze software in de

cloud leidt tot een effi ciëntere

inzet en planning van mensen en

middelen. Michel de Wolf: ‘Het

systeem wordt permanent door

de leverancier en professionele

ICT’ers bij ons gemonitord.

Hierdoor kunnen wij ons focus-

sen op de toepassingen en effi ci-

ency bij de klant. Infor/(BaaN) is

een algemene applicatie die wij

customizen. We vertalen de be-

hoefte van elk bedrijf. Daardoor

kan het pakket meer dan veel

branche specifi eke pakketten.

Zo hebben we onlangs voor een

bedrijf met 300 medewerkers

vijf Excel sheets teruggebracht

naar één invulscherm. De rest is

geautomatiseerd. Infor/(BaaN) is

een betaalbaar pakket. De klant

ziet, betaalt en gebruikt alleen

wat hij nodig heeft waardoor het

geschikt is voor alle bedrijven.

Doordat wij de automatisering

en administratie op elkaar

afstemmen, kunnen dubbele

werkzaamheden en fouten

worden voorkomen. De door de

eigen automatisering verkregen

vaardigheden zetten we ook in

op andere systemen van klanten.

Dit levert iedere klant een tijd- en

kostenbesparing op waardoor

organisaties meer fi nanciële grip

krijgen.’

MULDERSGROEPwww.muldersgroep.nl

Van links naar rechts: Theo Mulders,

Serap Özkan-Bolat en Michel de Wolf

71 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

[email protected] www.ApplusRTD.nl

Helder inzicht in uw lassen en installaties

Vanuit onze kantoren in onder andere Veendam

en Hengelo levert Applus RTD innovatieve,

betrouwbare en kwalitatief hoogwaardige

technologieën en diensten voor

Niet-destructief Onderzoek, inspecties en

certificatie.

Wij bieden u een duidelijk inzicht in de integriteit

van uw installaties.

Asset Integrity

Inspectie

Niet-destructief onderzoek

Certificatie (NoBo & AAKI)

Training en Opleiding

Stralingsbescherming

Geen wonder dat het in 2012

door Henry Joustra (41)

in Meppel gestarte bedrijf

een fl inke groei doormaakt.

Inmiddels is in Harderwijk een

dependance geopend en heeft

een dertigtal medewerkers

zich aan het bedrijf verbon-

den. Dat een deel daarvan

een functionele beperking

heeft en maatschappelijk

kwetsbaar is, toont aan dat

bij Joustra Herstoffering de

sociale doelstelling belangrijk

is. Joustra: ‘We geven stoelen

een tweede leven en onze

medewerkers de kans zich te

ontplooien. Prachtig toch?’

Joustra Herstoffering richt zich

op de zakelijke en professio-

nele markt en is een vakkundig

partner voor de zorgsector,

mkb en het grootbedrijf,

onderwijs en de (semi)-over-

heid. Het Meppeler bedrijf

‘ontzorgt’. Dat geldt voor

grote, maar zeker ook voor

kleine aantallen. Het meubilair

wordt met een eigen transport-

dienst gehaald en gebracht,

waarbij afspraak is afspraak

het adagium is. De inzet

van leenmeubilair is - indien

gewenst - vanzelfsprekend. De

industrieel stoffeerder verzorgt

niet alleen de nieuwe bekle-

ding, maar kan ook de vulling

vervangen, houten of metalen

frames opnieuw lakken of coa-

ten en versleten onderdelen

vervangen of repareren. Zo kan

met hergebruik ruim 70% op

het budget worden bespaard.

Uitgekeken op de akoestische

panelen of scheidingswanden

in de kantoortuin? Of absor-

beren de panelen het omge-

vingsgeluid niet voldoende?

Een telefoontje of mailtje

naar Joustra Herstoffering is

voldoende. Na een deskundig

advies sieren ze niet veel later

als herboren de werkomgeving

in elk gewenst dessin. Vlak

effen of bont gestikt, de

mogelijkheden zijn eindeloos.

‘En’, zegt Henry Joustra, ‘een

stuk voordeliger dan nieuw.’

Het Meppeler bedrijf heeft

sinds de oprichting drie jaar

geleden bewezen een uiterst

betrouwbare partner te zijn

waar duurzaam, sociaal en

besparend de trefwoorden

vormen. Geen wonder dus

dat inmiddels ook de meu-

belindustrie de professionals

van Joustra Herstoffering in

toenemende mate inschakelt

voor de complete bekleding

van hun (nieuwe) modellen.

‘Een bewijs dat we ons vak

verstaan.’

JOUSTRA HERSTOFFERINGPost- en bezoekadres

Eekhorstweg 4

7942 JC MeppelT. 0522 23 62 25

[email protected]

www.joustraherstoffering.nl

Een tweede leven voor kantoormeubilair

TEKS

T: R

OEL

OF

TIEN

KAM

P

Versleten kantoor- en zorgstoelen naar de schroothoop? Zonde van het geld. Joustra Herstoffering haalt ze

op, neemt ze onderhanden en levert ze op het afgesproken tijdstip als nieuw weer bij de deur af. Duurzaam

en geldbesparend. Hetzelfde geldt voor akoestische panelen en scheidingswanden. Hergebruik in een fris

jasje, indien gewenst in de eigen huisstijl. Gemakkelijker en goedkoper kan niet.

73 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Makso is al meer dan 25 jaar ac-

tief in de assemblage van print-

platen. De laatste jaren maakt

het bedrijf een flinke groei door.

Het bedrijfspand in Veenendaal

is onlangs met nieuwbouw aan-

zienlijk uitgebreid. Makso bedient

klanten in onder meer de auto-

motive, de agrarische sector,

de multimedia- en de entertain-

mentindustrie. ‘We houden altijd

ruimte voor prototypes en kleine

series’, benadrukt Nico Boven-

schen, directeur en eigenaar van

Makso. ‘Daar ligt onze basis en

zo zijn we allemaal begonnen.

Een prototype staat immers aan

het begin van elk nieuw

product.’

Makso in de markt

Ontwikkelingen in de branche

gaan snel. Makso investeert

zowel in nieuwe machines als in

training en opleiding van haar

personeel om veranderingen zo

veel mogelijk een stap voor te

zijn. ‘Miniaturisering van elektro-

nica vraagt om state-of-the-art

equipment’, stelt Nico Boven-

schen. ‘Sommige componenten

zijn niet groter dan een zandkorrel.

We zien hoe de complexiteit van

de producten toeneemt. Mede

om die reden zijn wij enkele

jaren geleden al begonnen met

het aanpassen van ons machine-

park. Zo hebben wij afgelopen

jaar onder andere automatische

pasta stencil systemen aange-

schaft voor onze SMD lijnen,

komen er op korte termijn

nieuwe reflow ovens en zijn wij

druk bezig om ons SMD pro-

ductieproces ook op afstand

te kunnen monitoren.’

SMD productie staat centraal

bij Makso. Verticale shuttle

magazijnsystemen zorgen

voor een razendsnelle selectie van

de benodigde componenten, die

via loaders in de pick-and-place

machines worden geplaatst.

Aan het eind van de SMD pro-

ductie worden alle producten

Samen werken aan een goed productWie kennismaakt met Makso Assemblage ervaart het meteen: hier wordt niet alleen elektronica van hoge

kwaliteit tegen een zeer scherpe prijs geproduceerd, dit bedrijf werkt met passie en betrokkenheid voor

haar klanten. Of het nu gaat om een prototype of om een grote productserie, Makso is voor ontwerpers,

ontwikkelaars en producenten een flexibele en betrouwbare partner.

74

TEKS

T: A

LIC

E VA

N S

CH

UPP

EN

door een automatische optische

inspectiemachine volledig

gecontroleerd. ‘Deze machine

inspecteert de geassembleerde

printplaat door deze met behulp

van een 5 camera systeem te

vergelijken met een scan van het

samplemodel dat door de klant

is goedgekeurd. Vervolgens

wordt deze controle opgeslagen

in ons track-and-trace systeem.’

QR-code

De moderne productiemethodes

leveren een enorme tijdwinst op,

terwijl alle stappen ook nog eens

nauwkeurig worden vastgelegd.

‘We werken inmiddels met een

nieuw track-and-trace systeem’,

zegt Nico Bovenschen. Elke

printplaat krijgt een eigen QR-

code, waar ook de componenten

aan worden gekoppeld. Makso

produceert jaarlijks een kleine

miljoen printen en met dit systeem

zijn van elke geassembleerde

printplaat alle details uit het

productieproces terug te vinden.

Nico Bovenschen: ‘We hebben

genoeg opslagcapaciteit voor

deze data, zodat de productie-

gegevens later opvraagbaar zijn,

minstens tien jaar lang.’

Kwaliteit

Naast de assemblage kan Makso

adviseren in de keuze van com-

ponenten, de maakbaarheid en

de verdere afwerking van de

printplaten. ‘We denken graag

mee, in welke levensfase het

product zich ook bevindt.’

Testen en programmeren, kabel-

werk, conservering en samen-

bouw zijn werkzaamheden die

het bedrijf ook voor haar rekening

kan nemen. Daarnaast heeft

Makso een eigen reparatie-

afdeling. Kwaliteit blijft voor het

bedrijf heel belangrijk. Het plaat-

sen van conventionele compo-

nenten maakt nog steeds een

groot deel uit van de werkzaam-

heden. Voor het hoogwaardig

solderen van conventionele

producten is Makso dit jaar

gaan werken met een Ersa

Versaflow 3 selectieve

soldeermachine.

De 40 medewerkers van Makso

zijn zeer betrokken bij het bedrijf.

Makso zorgt voor opleidingen en

trainingen van haar personeel,

maar investeert ook in werk-

plezier en een goede sfeer.

Juist die combinatie leidt tot

vakbekwame en gemotiveerde

medewerkers.

Kwaliteitsmanagement heeft

Makso hoog in het vaandel

staan. Het bedrijf is ISO 9001

gecertificeerd, maar blijft zich

verder ontwikkelen. ‘De nieuwe

ISO/TS 16949 norm voor de auto-

mobielindustrie is heel streng,

maar ik kan vast aankondigen

dat we die gaan halen’, zegt

Nico Bovenschen niet zonder trots.

Voorraadbeheer

Makso neemt graag haar klanten

zorg uit handen. ‘We hebben

altijd voorraad in huis, ook als

het gaat om kritische compo-

nenten’, geeft Nico Bovenschen

als voorbeeld. Maar Makso gaat

nog een stap verder. ‘We kunnen

onze klanten, zonder extra kos-

ten, levering uit ‘productie op

voorraad’ bieden, precies op het

moment dat onze klant haar

producten nodig heeft. Of we

stellen de door ons geprodu-

ceerde halffabricaten samen tot

een geheel gereed product, dat

wij direct uit voorraad leveren

aan de eindklant van onze klan-

ten. We factureren pas als de

producten hier het terrein verla-

ten. In voorkomende gevallen

kunnen we ook factureren aan

de eindklant op het briefpapier

van onze klanten.’ Makso heeft

een goede kijk op de voorraad

en is dan ook in staat logistieke

taken deels of geheel over te

nemen. ‘Dan hoeven onze klan-

ten zich daar niet druk om te

maken en kunnen zij zich focus-

sen op hun kernactiviteiten.’

Snelheid, flexibiliteit en kwaliteit,

tegen een aantrekkelijke prijs.

Dat is waar Makso zich mee

onderscheidt. ‘Kom eens langs

om te praten’, nodigt Nico

Bovenschen uit. ‘Of het nu

gaat om recht-toe-recht-aan

productie of een heel specialis-

tisch product, om een prototype

of een spoedklus. Ontwerper,

ontwikkelaar of producent, onze

ervaring is dat we er samen

altijd uitkomen.’

MAKSO ASSEMBLAGE www.makso.nl

75 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

handmatig en machinaal slijpen en polijsten

van rvs materialen en installaties.

In eigen werkplaats en op locatie.

T 0515 - 435340 www.eurofinish.nl

Ontwikkelen, bemiddelen

en begeleiden. Dat zijn de

kerntaken van het hedendaagse

Wedeo. Het bedrijf zorgt voor

detachering en begeleid werken

van mensen met een afstand

tot de arbeidsmarkt en voor

re-integratie van uitkerings-

gerechtigden. Een aantal jaren

geleden startte directeur Lisette

Bosch samen met haar mede-

werkers aan een ontwikkel-

traject. Inmiddels heeft het

bedrijf aangetoond met een

kwetsbare groep medewerkers

te kunnen slagen bij reguliere

werkgevers. ‘Samen hebben

we het creatieve proces vorm-

gegeven en opgepakt. Ik ben

er enorm trots op dat het ons

is gelukt.’

Goede contacten

Het komt steeds vaker voor dat

bedrijven het voortouw nemen in

de samenwerking met Wedeo.

‘De betrokkenheid van werk-

gevers is groot en de goede

ervaringen praten zich verder.

Iedereen houdt van Wedeo’,

vertelt Lisette Bosch. ‘Onze

kracht zit in hard werken en

goede contacten. We ontzorgen

werkgevers door risico’s te be-

perken of weg te nemen en gaan

in gesprek over de mogelijkheden.

Door een goede balans te vinden

tussen de meerwaarde van de

huidige medewerkers en die van

mensen met een kwetsbare

positie, creëren we waarde voor

werkgevers. Reguliere mede-

werkers houden meer tijd over

voor kerntaken en bedrijven

tonen hun maatschappelijke

betrokkenheid. We zien mooie

voorbeelden waarbij onze mede-

werkers onderdeel zijn van het

productieproces of aanvullende

diensten verzorgen als kopiëren

en het rondbrengen van koffie.’

Gezond bedrijf

Lisette en haar medewerkers

hebben gebouwd aan een

gezond, winstgevend bedrijf.

Wedeo is één van de weinige

SW-bedrijven in Nederland dat

zwarte cijfers schrijft. Dat komt

doordat relatief veel werknemers

zijn gedetacheerd bij reguliere

werkgevers. ‘Inmiddels hebben

we 750 mensen gedetacheerd

en werken er 250 intern.

Bovendien verhuren we ruimtes

in ons pand aan partijen waar-

mee we graag samenwerken.

Onze medewerkers moeten

normaal mee kunnen doen in

de samenleving. Dat doet het

meest recht aan hun motivatie

om te werken en versterkt hun

gevoel voor eigenwaarde.’

Bosch ervaart een prettige

werksfeer en een open houding

binnen het bedrijf. ‘Alles is be-

spreekbaar, we doen het samen

en maken het leuk. Onze mede-

werkers treden momenteel

samen met leerlingen van de

praktijkschool Prakticon op met

een theatervoorstelling ‘Aan de

bak!’. Ons bedrijf bruist.’

WEDEO DOETINCHEM www.wedeo.nl

De sociale werkplaats Wedeo is niet meer. Waar voorheen veelal productiewerkzaamheden werden uitgevoerd

in een beschermde omgeving, vervult het Doetinchemse bedrijf de laatste jaren meer de rol van intermediair.

Wedeo is een ontwikkelorganisatie, gericht op de buitenwereld en samenwerkend met het bedrijfsleven.

‘Ons bedrijf bruist’

SW-bedrijf Wedeo is in beweging

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: E

D K

LIJN

MAN

77 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Autoverhuur Bultman is één van de grotere autoverhuur-

bedrijven in Nederland met vestigingsplaatsen in

Apeldoorn, Assen, Deventer, Drachten, Emmeloord,

Emmen, Groningen, Harderwijk, Leeuwarden, Lochem,

Zutphen en Zwolle en is gespecialiseerd in het verhuren

van personenauto’s, personenbussen, bedrijfswagens,

vrachtwagens voor zowel koel- en vriestransport als

normaal vervoer.

Groningen Tel. (050) 525 45 36

Harderwijk Tel. (0341) 43 33 35

Leeuwarden Tel. (058) 212 13 15

Lochem Tel. (0573) 25 40 55

Zutphen Tel. (0575) 57 10 40

Zwolle Tel. (038) 454 61 20

Apeldoorn Tel. (055) 521 48 88

Assen Tel. (0592) 30 93 08

Deventer Tel. (0570) 63 70 98

Drachten Tel. (0512) 53 80 91

Emmeloord Tel. (0527) 619 381

Emmen Tel. (0591) 621 669

Hét adres in de regio!Hét adres in de regio!

www.bultman.nl

Ooit begon het bedrijf (in 1937)

als papierhandel in Arnhem,

maar tegenwoordig heeft

PACKcenter drie vestigingen.

Naast Duiven staan er grote

'verpakkingswinkels' in

Zwolle en Almelo. Kijk op

Oost-Nederland ging bij de

laatstgenoemde vestiging langs,

waar Van 't Blik en bedrijfsleider

Bas Greveling het hier en nu én

de toekomst van het bedrijf uit

de doeken doen. ‘We gaan dit

jaar naar twintig medewerkers.

Niet allemaal fulltime, maar dat

getal betekent wel een fl inke

groei: we zijn in zeven jaar

bijna verdubbeld in het aantal

medewerkers’, vertelt Van 't Blik.

Eén van de parttime-mede-

werkers van PACKcenter

Almelo is Otto ter Riet, een

gepensioneerd vertegen-

woordiger, die tegenwoordig

dienst doet als 'Ambassadeur

& Chauffeur', zoals Greveling

het mooi zegt. Ter Riet zelf: ‘Ik

heb veel ervaring, ben in het

magazijn begonnen en ken

alle artikelen. Als de klant de

producten snel nodig heeft,

dan zorg ik dat hij ze krijgt. Dat

kan zelfs dezelfde dag nog.’

Uitgebreid pakket

Van 't Blik: ‘Dat is één van

onze voordelen: we kunnen

snel schakelen en we hebben

bovendien een grote voorraad.

Omdat we een uitgebreid pakket

aan producten hebben, bedienen

we ook een grote doelgroep. Die

bestaat voor een groot deel uit

kleinere bedrijven en organisaties:

industrie, retail of een instelling.

Maar we krijgen ook steeds meer

grotere klanten; de omvang van

de organisatie waar wij zaken

mee doen is niet zo belangrijk.

We kunnen bijvoorbeeld ook de

voorraad van klanten houden

en beheren. Daar hebben we

in Almelo, Zwolle en Duiven de

ruimte voor. Zo kunnen klanten

bij ons een bestelling doen van

10.000 stuks, die we dan per

2000 uitleveren. Geen enkel pro-

bleem! Onze kracht is onze fl exi-

biliteit, ons grote assortiment en

het feit dat we ook met naam be-

drukte artikelen kunnen leveren.’

Nieuwe webshop

Onder de treffende url

www.packy.nl kunnen klanten

hun bestelling ook online doen.

‘Dat zien we steeds meer groeien.

Vandaar dat we in een nieuwe

webshop hebben geïnvesteerd.

We werken vooral regionaal, rich-

ten ons echt op Oost-Nederland,

zijn een echt familiebedrijf. Snelle

winst hoeft niet, we gaan juist

voor continuïteit.’

PACKCENTER VERPAKKINGENwwww.packcenter.nl

www.packy.nl

Van golfkartonnen dozen tot cadeaupapier en etiketten. Van disposables tot toiletpapier en al of niet

bedrukte tassen. Wie bij PACKcenter binnenstapt, komt terecht in een wereld van verpakkingen en

aanverwante artikelen. ‘Wij zijn dé verpakkingssupermarkt voor iedere ondernemer met een eigen

bezorgdienst’, zegt directeur/eigenaar Albert van 't Blik. Tijd voor het pakkende verhaal over deze

specialist voor Oost-Nederland.

Dé verpakkingssupermarkt voor ondernemers

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

79 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Biodiesel Kampen groeit door

Meer informatie? Bel: 038 - 37 68 010

Wij produceren Biodiesel uit gebruikte

frituuroliën en -vetten

Maltha maakt glas eindeloos!Maltha Glasrecycling is een van de toonaangevende glasrecyclingbedrijven

in Europa, marktleider in de Benelux. Het ingezamelde glas wordt verwerkt tot

hoogwaardige kwaliteit glasscherven die als grondstof dienen voor de

glasindustrie.

Maltha verwerkt zowel verpakkingsglas (flessen, potten) als vlakglas

(ruiten, autoruiten).

Maltha biedt optimale oplossingen voor het verwerken van regelmatige of

incidentele partijen verpakkingsglas en vlakglas, met inbegrip van complexe

soorten glasstromen. Dankzij de intensieve samenwerking met een aantal

vaste partners, is Maltha in staat om u te adviseren en te voorzien op het

gebied van inzameling, transport en glasbak- en containerverhuur.

Maltha heeft in de Benelux vestigingen in Heijningen, Emmen en Lommel (B).

Informatie: +31 167 529 529 / [email protected]

Maltha maakt glas eindeloos!Maltha Glasrecycling is een van de toonaangevende glasrecyclingbedrijven

in Europa, marktleider in de Benelux. Het ingezamelde glas wordt verwerkt tot

hoogwaardige kwaliteit glasscherven die als grondstof dienen voor de

glasindustrie.

Maltha verwerkt zowel verpakkingsglas (flessen, potten) als vlakglas

(ruiten, autoruiten).

Maltha biedt optimale oplossingen voor het verwerken van regelmatige of

incidentele partijen verpakkingsglas en vlakglas, met inbegrip van complexe

soorten glasstromen. Dankzij de intensieve samenwerking met een aantal

vaste partners, is Maltha in staat om u te adviseren en te voorzien op het

gebied van inzameling, transport en glasbak- en containerverhuur.

Maltha heeft in de Benelux vestigingen in Heijnj ingeg n,, Emmen en Lommel ((B)).

Informatie: +31 167 529 529 / [email protected]

Afval bestaat niet

Xando ZakelijkPopovstraat 42, 8013 RK ZwolleTel: 038 - 42 54 060 [email protected]

Dé business partnervoor Apple én meer!

Moll werkte eerder voor het

NLR (Nationaal Lucht- en

Ruimtevaartlaboratorium),

waar hij voor het eerst ken-

nismaakte met de producten

van Spacemetric. Het bekende

Keystone Image Management

System van Spacemetric

wordt daar gebruikt voor onder

meer het verwerken van de

versleutelde datastroom die

een satellietstation ontvangt.

Satellietbeelden worden met

fotogrammetrische technieken

verwerkt en voorzien van nauw-

keurige plaats coördinaten, ook

wel geo- of ortho-referencing

genoemd. Het unieke systeem

van Spacemetric biedt nog veel

meer mogelijkheden, zoals het

optimale beheer en de ontsluiting

van lucht- en satellietfoto's.

‘Veel van de kracht van deze

opnames ligt in de onderlinge

vergelijking, op basis van de

metadata en andere gegevens.

Een beheersysteem, zoals

Keystone, moet maximale toe-

gang bieden tot een archief. Het

Keystone Image Management

System is allround en wordt

steeds verder ontwikkeld. Niet al-

leen lucht- en satellietfoto’s wor-

den verwerkt en beheerd, maar

ook videobestanden en zelfs live-

streams - afkomstig van drones

en vliegtuigen - kunnen real-time

worden verwerkt, opgeslagen

en gearchiveerd. Een unieke

combinatie van functionaliteiten.’

Groeiende markt

Inmiddels bedient Moll met

de Nederlandse vestiging van

Spacemetric een groeiende

groep klanten, waaronder

Defensie, ruimtevaartorgani-

saties en luchtfotobedrijven.

Het bedienen van Defensie als

belangrijke klant, vereist veel

maatwerk, waarbij voldaan

moet worden aan militaire

standaarden en vereisten. Het

team programmeurs in Zwolle

is dan ook specifi ek toegerust

op het verlenen van maatwerk.

Had Spacemetric Zwolle in 2012

nog twee softwareontwikkelaars

in dienst, nu zijn dat er drie,

binnenkort vier en Moll wil de

De Zweedse onderneming Spacemetric, ontstaan in 1999, ontwikkelt en vermarkt software voor

het beheer en de verwerking van lucht- en satellietfoto’s. Het Nederlandse dochterbedrijf, gevestigd in

Zwolle, timmert sinds drie jaar aan de weg. ‘We hebben klanten op elk continent, behalve Antarctica’,

vertelt vestigingsdirecteur Bob Moll.

Lucht- en satellietfoto’s optimaal verwerken en beheren

TEKS

T: R

ON

ALD

SC

HALE

KAM

P

81 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Living Lab Assen De Drentse hoofdstad heeft een proeftuin in de aanbieding. Na de aanleg van het glasvezelnetwerk en de 200 meetpunten waarop sensoren worden aangesloten is het Living Lab Assen klaar voor bedrijven en organisaties die op werkelijke schaal innovaties voor de toekomst willen testen en valideren.

Living Lab Assen groeit uit tot hét nationale en internationale innovatieplatform, waar oplossingen voor maatschappelijke thema’s als leefklimaat, mobiliteit en zorg worden getest en ontwikkeld. Overheden, kennisinstellingen en bedrijven die vaak in samenwerking hun krachten bundelen in een vastbesloten zoektocht om business cases te ontwikkelen. En daar draait het om, het ontwikkelen van innovatieve producten die een bijdrage leveren aan het oplossen van typisch stedelijke problemen.

Profiteert u daarvan mee?

I: www.sensorcity.nlE: [email protected]: 0592 820 398

SAMENWERKINGSVERBAND NOORD-NEDERLAND

DIT PROJECT WORDT MEDEGEFINANCIERD DOOR HET

EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWIKKELING EN

DOOR HET MINISTERIE VAN EZ, PIEKEN IN DE DELTA

Maxwellstraat 41 | 6716 BX Ede | T 0318 - 64 42 00 | [email protected] | www.atps.nl

komende drie jaar doorgroeien

naar tien softwareontwikkelaars.

Het gaat de innovatieve onder-

neming zo voor de wind dat er

binnenkort een verhuizing op

stapel staat, naar een tweemaal

zo groot kantoor in Zwolle.

Veel groei verwacht Moll als

gevolg van de snelle ontwikkeling

van drones. ‘Ik denk daarbij vooral

aan politie en brandweer, maar

ook aan luchtfotografiebedrijven

die actief zijn in ‘local mapping’,

om bijvoorbeeld op basis van

tijdreeksen bepaalde ontwikkelin-

gen te monitoren. Dat kan onder

meer in de bouw, de agrarische

sector en de GWW-sector van

grote waarde zijn. De markt voor

dit soort luchtfotografie wordt

steeds verder opengelegd.

Bedrijven die steeds grotere volu-

mes data verwerken voor klanten,

moeten onherroepelijk nadenken

over verwerking, opslag en beheer

van hun gegevens. Ons systeem

levert hiertoe een geïntegreerde

oplossing, waartoe we toegang

kunnen verlenen via de ‘cloud’.

Dat ontzorgt deze groep klanten

maximaal én houdt de kosten

inzichtelijk en laag. Men kan

zelfs klanten – via verschillende

autorisatieniveaus – toegang bie-

den tot het Image Management

System. Lokaal kopiëren van

data is dus overbodig; alles is

integraal in Keystone aanwezig.’

Luchtfoto’s converteren

naar 3D-kaarten

Spacemetric bedient ook civiele

klanten, zoals het Kadaster

Zwolle, waarvoor een bijzondere

oplossing werd gerealiseerd

voor de conversie van lucht-

foto’s naar 3D-informatie. Moll

vertelt: ‘De software die wij

ontwikkelden realiseert vanuit

luchtfoto’s een 3D-puntenwolk,

waarmee de hoogte - en zelfs

de helling van vlakken - van ob-

jecten en de omgeving inzichte-

lijk wordt gemaakt. De snelheid

waarmee wij dat kunnen doen

is absoluut uniek. Bovendien

werken wij met standaard ste-

reoluchtfoto’s en is het niet lan-

ger nodig kaarten te maken met

een aparte laserhoogtemeter;

een aanpak die verschillende

nadelen heeft. Daarbij hebben

we een algoritme ontwikkeld dat

robuust, betrouwbaar en bo-

venal snel is, zonder dat er een

supercomputer voor nodig is.’

Spacemetric wil de

3D-conversiesoftware

aanbieden in licentie, of

als processing-service. ‘De

kosten zijn in verhouding

laag en de kwaliteit hoog.’

Technologie-gedreven

‘Geo-informatica is een booming

business’, aldus Moll. ‘Er is

steeds meer zorg en aandacht

voor de leefomgeving. Daarbij

moeten we op het gebied van

ruimtelijke ordening omgaan

met immer schaarser wordende

ruimte. Spacemetric bevindt zich

in een technologie-gedreven

markt en we zijn – ondanks dat

we een relatief klein bedrijf zijn –

zeer innovatief. We zijn goed in

het oplossen van geometrische

berekeningen en vraagstukken

én weten ons werk om te zetten

in bruikbare en vermarktbare

producten. Voor wie het proces

van databeheer van lucht- en

satellietfoto’s maximaal beheerst,

ligt een grote markt open.’

SPACEMETRIC BV www.spacemetric.com

ESA satellietbeeld web portaal, gebouwd door Spacemetric

Foto: Zweedse Luchtmacht

83 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Reigersweg 130

7331 TR Apeldoorn

Tel. (055) 540 24 25

Mobiel (06) 51 59 15 87

E-mail: [email protected]

www.hoveniervdhorst.nl

Voor tuinontwerp, aanleg,

onderhoud en bestrating

Al 20 jaar dé hovenier

voor Apeldoorn en omstreken...

ook als erkend leerbedrijf

MultiTec Food Equipment Service

Krachtenveld 22 3893 CD ZeewoldeTel.: 036-5224867 Mobiel: 06-53707427E-mail: [email protected] Website: www.multitec.nl

Jura Service Partner

Met een JURA volautomatisch koffiezetapparaat kiest u voor gebruiksgemak, kwaliteit en duurzaamheid. Naast de modernste elektronica is de machine ook voorzien van een mechanisch gedeelte. Daarom heeft uw JURA onderhoud en service nodig. Zo geniet u jarenlang, iedere dag van een perfect kopje koffie,espresso of cappuccino.

Adviseurs voor bouwkundige en civieltechnische constructies

Parklaan 17

3881 CS Putten

0341 – 355 322

[email protected]

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: B

AS

WEE

TIN

K

Zorg op maat, persoonlijk en

effi ciënt. Om die reden is ruim

twee jaar geleden Zorggroep

Achterhoek opgericht. De

organisatie kenmerkt zich door

kleinschaligheid, fl exibiliteit

en doeltreffend werken. ‘We

bieden zorg die gericht is op

de mogelijkheden van cliënten

en het ontwikkelen van hun

kwaliteiten’, vertelt algemeen

directeur Tim Makarawung.

‘Naast forensische zorg aan

mensen met een strafmaatregel

en ambulante begeleiding aan

mensen met een (licht) ver-

standelijk beperking en/of een

psychische aandoening hebben

we ‘tienermoederprojecten’

en dagbesteding opgezet.’

Tijdens een intakeprocedure be-

kijkt Zorggroep Achterhoek de

wensen van de cliënt. Niet alleen

de indicatie bepaalt het aantal

uren, maar ook de behoefte.

‘De persoonlijke mogelijkheden

zijn het vertrekpunt voor de

begeleiding’, zegt directeur Zorg

en Welzijn Ramon Geerdink, die

jarenlange ervaring heeft in de

hulpverlening. ‘De begeleiding

bestaat uit praktische en soci-

aal-emotionele ondersteuning.

Onze goed opgeleide en ervaren

professionals begeleiden zeer

intensief bij de mensen thuis

met als doel een zo normaal

mogelijk bestaan. Door ruimte te

bieden, zijn onze hulpverleners

minder met administratieve

werkzaamheden bezig, maar

met het uitoefenen van hun vak

om samen met de cliënt te wer-

ken aan zijn zelfredzaamheid.’

Betrokkenheid

Inmiddels werkt Zorggroep

Achterhoek nauw samen

met grote instanties en wordt

expertise gedeeld. Geerdink:

‘Vanuit het hele land worden

we benaderd door grote

zorginstellingen en gemeenten.

Onze kracht zit erin dat we in

het voortraject betrokken zijn

om de sociaal-maatschappelijke

situatie te optimaliseren voordat

mensen uit de beschermde

omgeving komen.’ Voor veel

cliënten is het lastig om op

de gewone huurmarkt een

woning te krijgen. Daarom

biedt Zorggroep Achterhoek

de mogelijkheid zelfstandige

woonruimte te huren om de

zelfstandigheid te bevorderen.

Dagbesteding

Vanwege het positieve effect op

zelfredzaamheid en het behoud

van sociale contacten zijn

Makarawung en Geerdink met

het aanbieden van dagbesteding

gestart. Makarawung: ‘Zinvol

bezig zijn is belangrijk. Wij

werken zelf met mensen met

een arbeidsbeperking in het

magazijn en in de ondersteuning

van de technische dienst. Met de

Stichting Vrienden van Zorggroep

Achterhoek richten we ons op

bedrijven en instanties die ons

werk een warm hart toedragen

en iets extra’s willen betekenen

voor onze cliënten. Dat kan door

het uitbesteden van werk, het

aanbieden van vrijwilligerswerk

of het (fi nancieel) ondersteunen

van de stichting. We komen

graag met organisaties hier-

over in contact.’

ZORGGROEP ACHTERHOEKwww.zgachterhoek.nl

Vraaggerichte zorg bij Zorggroep AchterhoekDe zorg bij Zorggroep Achterhoek in Doetinchem is gericht op de toekomst.

Vanuit een goede begeleiding en één-op één-zorg begeleiden de

professionals cliënten naar een zelfstandig bestaan.

Tim Makarawung,

algemeen directeur (links) en

Ramon Geerdink, directeur

Zorg en Welzijn

85 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Hulpstukken Geluiddempers Volumestroomregelaars Geluiddempende omkasting

‘LUCHTTECHNIEK MET

50 JAAR ERVARING’

Parmentierweg 5 7602 PW Almelo Tel. +31 (0) 546 80 20 00

I www.wtaluchttechniek.nl E [email protected]

Kunststof Ventilatoren50 - 200.000 m3/h

Radiaal, Axiaal, Dak

Conform ATEX95

SC 540 NEN2991besmettings- gebouwen in

www.bestvision.nl Tel. 074 - 259 2703 [email protected] Topaasstraat 19 Postbus 448 7550 AK Hengelo

Asbestverwijderen?Wil je in Nederland asbest verwijderen of een gebouw slopen, dan heb je een inventarisatie nodig van een erkend bedrijf

Vraag rechtstreeks een off erte aan: [email protected]

Of bel ons: 074 - 259 2703

N E N 2 9 9 1 . n l

Ze zijn ervan overtuigd bij

Elektromate. Een prominente

speler in een dynamische markt

die Heerenveen als thuisbasis

heeft maar volop opereert in de

noordelijke provincies en ook de

hand niet omdraait voor grote

projecten in de rest van Neder-

land. Een werkveld waar novi-

teiten van vandaag gemakkelijk

worden ingehaald door de dag

van morgen. Maar waar de uit-

daging juist nog schuilt in de

mate van energieverspilling in

bestaande bedrijfs- en woning-

bouw. ‘Daar ligt nog veel werk

voor ons. Vaak is het een kwes-

tie van onbekendheid met de

mogelijkheden.’

Hoog tijd voor advies dus, van

twee profs die van wanten

weten. Heero Schotsman, in

2012 oprichter en eigenaar van

Elektromate en zijn rechterhand

Michel Oosterkamp doen een

boekje open over de opties.

Kies bijvoorbeeld sandwich-

panelen in plaats van gevel-

beplating (‘veel beter voor de

isolatie’), leg de nieuwste hoge-

rendement zonnepanelen op je

dak, investeer in Led-verlichting

‘all over the place’. ‘Een middel-

groot bedrijf kan zomaar 5000

tot 8000 kilowatt uur verlichting

besparen met Led. En Led is er

in fraai daglicht. Uitstekend

geschikt voor op de werkvloer.’

Denk ook eens serieus na over

de manier waarop je de zaak

verwarmt. ‘Waarom zou je niet

overschakelen van gas naar

duurzaam elektrisch?’ Via zonne-

collectoren of een slim combi-

paneel waar de warmwater-

productie is geïntegreerd in

het dunnefilmpaneel voor de

zon-uren. Fraai en functioneel.

‘Duurzame technieken zijn betaal-

baar geworden. En de overheid

stimuleert bedrijven met fiscaal-

aantrekkelijke regelingen.’

De duurzame sector blijft volop

in ontwikkeling en Elektromate

zit als een spin in het web. Van

advies en techniek tot uitvoering.

‘Totale ontzorging. Wij hebben

alles in huis voor bijvoorbeeld

complete renovaties.’ Heero is

het technische brein van z’n

bedrijf, hij heeft de knowhow.

Michel is verkoopadviseur met

de juiste connecties. Hij weet

‘hoe de hazen lopen’, kent de

wegen van theorie tot praktijk:

van duurzame aanvraag tot de

beste subsidieregeling of de

meeste fiscale voordelen. ‘Doe

je niks, dan laat je veel liggen.

Dat is toch zonde? Wie z’n be-

staande bedrijf verduurzaamt,

kan keihard geld verdienen.’

ELEKTROMATE NOORD NEDERLAND B.V. Windas 11

8441 RC Heerenveen

T. 0513 20 10 18

[email protected]

www.elektromate.nl

Alleen de zon gaat voor niks op. Maak er dan ook optimaal gebruik van. Het is de filosofie van de snel-

groeiende elektrotechnische handelsonderneming Elektromate uit Heerenveen. Specialist in zonnepanelen

en andere, duurzame installatietechnieken. Met praktische en betaalbare aanpassingen valt voor veel

ondernemers nog een wereld te winnen. ‘Laat je bedrijf eens kritisch doorlichten op duurzaamheid.

Dat is pure winst.’

Pure winst met duurzaam denkwerk

TEKS

T: J

OLA

ND

A D

E KR

UYF

87 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

ATPS heeft een reeks klanten

opgebouwd om trots op te zijn.

Dorel Netherlands, Zwanenberg

Food Group, ForFarmers,

TNT Express, DPD, Friesland

Campina en Dyka maken

bijvoorbeeld gebruik van ATPS'

geïntegreerde oplossing voor

tijdregistratie en toegangscon-

trole. Net als Plukon, Van

Merksteijn en Pre Pain. Allemaal

totaal andere bedrijven en

organisaties met dito cao en

bedrijfsregelementen, maar alle-

maal tevreden klant van ATPS.

Tijdregistratie

Wat doet de software van ATPS

precies? ‘Met onze software

maak je de personeelsplanning

op basis van de competenties

van medewerkers en hoeveelheid

werk en registreer je de gewerkte

uren. Eenvoud en gemak’,

aldus Jongman. ‘De fi nanciële

gezondheid van een bedrijf hangt

af van de inzet van personeel

en de door hen bestede uren

op een order of kostenplaats.

We zien dat daarbij vaak nog

veel winst te halen valt. Het kan

effi ciënter, zeker als je duidelijk

de inzetbaarheid van personeel

in beeld hebt en daarbij de uren

direct exporteert naar een ERP-

omgeving en Loonsysteem.’

‘Zo kan de ondernemer immers

ook precies nagaan of de

verloning en facturatie klopt.

Met onze basissoftware bieden

we een eenvoudige oplossing

om op ieder moment inzicht

te hebben in de gewerkte

uren. Dit geautomatiseerde

tijdregistratiesysteem is

compleet en fl exibel en we

kunnen het ook nog combine-

ren met toegangscontrole.’

‘In ATPS-tijdregistratie’, gaat

Jongman verder, ‘integreren we

alle cao- en bedrijfsregels. Het

verwerken en registreren van

verlof en verzuim gaat direct,

of het kan met ATPS Web via

een workfl ow aangevraagd

worden, waarna de leiding-

gevende het kan accorderen.

We kunnen ATPS integreren

in ieder gangbaar systeem

voor elke branche. Een nieuwe

functionaliteit in de software is

de koppeling via SETU. Veel

uitzendorganisaties werken

hiermee. De klant weet dan

precies hoe hoog de factuur

van de uitzendorganisatie gaat

worden. Met Randstad en

Tempo-Team hebben wij onze

tijdregistratie direct gekoppeld

aan Iplan. Zo heeft de klant

het gemak dat de uitzendor-

‘Wij kunnen de tijdregistratie en het toegangsbeheer van iedere organisatie perfect regelen.’ Directeur

Peter Jongman van het in Ede (en het Duitse Keulen) gevestigde ATPS is duidelijk. Het bedrijf biedt dan ook

oplossingen voor tijdregistratie, planning en toegangscontrole. Oplossingen die klanten veel gemak opleveren.

‘Eenvoudiger, sneller en effectiever. En dat leidt uiteindelijk ook nog een keer tot een fl inke besparing.’

Partner in tijdregistratie, planning en toegangscontrole

88

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

ganisatie de planning en alle

uren van vaste en uitzend-

krachten verzorgt in ATPS.’

Volwaardige planning

Naast toegangscontrole, kan

ATPS ook worden gekoppeld

aan Checks, een volwaardig

en gemakkelijk personeels-

planningssysteem van ATPS.

En dat toch al uitgebreide

Checks kan dan weer worden

uitgebreid met MyChecks.

‘Met dit systeem kunnen

medewerkers online heel

eenvoudig hun rooster inzien

én beheren. Niet alleen van

zichzelf, maar desgewenst ook

van collega's. Medewerkers

kunnen bijvoorbeeld een-

voudig van diensten ruilen.’

‘En het is mogelijk om

openstaande diensten te

zien en daar vervolgens op

in te tekenen. Het gebruiks-

vriendelijk planbord maakt

complexe zaken eenvoudig

en inzichtelijk. Daarbij

kunnen we het systeem zo

instellen dat de relevante

informatie altijd beschikbaar

is, maar informatie die voor

bepaalde medewerkers niet

zo relevant is, automatisch

voor hen wordt verborgen.

Dat maakt het voor iedereen

overzichtelijk en eenvoudig.’

Unieke toegangscontrole

Voor toegangscontrole biedt

ATPS een geïntegreerde oplos-

sing. ‘Hiermee kunnen we iedere

klant beveiligen en het is volledig

geïntegreerd met de tijdregistra-

tie. Het is een extra module die

de klant achteraf kan installeren.

Zo bepaalt de ondernemer zelf

wie, waar, wanneer toegang

krijgt tot een ruimte binnen het

bedrijf. In het toegangscontrole

systeem zit standaard een

real-time aanwezigheidsover-

zicht en het is ook voorzien van

deurstand-signalering, eventueel

aangevuld met een plattegrond

van het gebouw, zonebeveiliging

en een calamiteitenlijst.’

‘Het is een compleet, maar

vooral eenvoudig systeem

voor toegangscontrole, dat

nog verder is uit te breiden

met talloze opties. Daarnaast

is onze apparatuur geschikt

voor de meest uiteenlopende

systemen, contact loze chip-

cards, sleutelhangers maar

ook biometrie zoals vingerprint.

Veel klanten zetten onze

toegangscontrole in voor een

AEO-certifi cering of naleving

van hygiëne richtlijnen. En na-

tuurlijk voor een veilig gevoel.’

En afsluitend refereren we graag

aan de woorden van Dennis

Leusink van Dorel Netherlands,

dat al vanaf 1999 klant is bij

ATPS: ‘De samenwerking met

ATPS is heel laagdrempelig en

toegankelijk. Er is altijd een snelle

en duidelijke respons op vragen,

er heerst een duidelijke no-

nonsense cultuur.’

www.atps.nl

89 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

uw Total Wellness leverancier

Batterij 14 | 7141 JL  Groenlo | Tel. 0544-473030 | Fax. 0544-473039 | [email protected] | www.bonhofwellness.nl

Fabrikant van maatwerk sauna – infrarood – stoombad

Aanleg van particuliere zwembaden – WHVBZ zwembaden – whirlpools

Leverancier van zonnebanken – lampenwww.FACEBOOK.com/BonhofWellnesswww.TWITTER.com/BonhofWellness

Wij ‘Advies Bureau Schade’ houden ons bezig met diverse vormen van dienstverlening en onder-zoek, zowel nationaal als internationaal. Onze werkzaamheden bestaan uit o.a.: · Toedrachtsonderzoek· Opsporing goederen· Fraudeonderzoek· Intern bedrijfsonderzoek· Risicoanalyse· Technische camera/video-ondersteuning· Totaal concept voertuigvolgsystemen (Tracking&Tracing) Advies Bureau Schade · Ratio 37 · 6921 RW Duiven · t 026-31 90 360 · e [email protected]

www.adviesbureauschade.nl

‘Boeiend’ is een initiatief van

fullservice communicatiebureau

Frappant uit Aalten en is

ontstaan om bedrijven te helpen

bij het vertellen van hun verhaal

en het delen van hun expertise,

om ze zo succesvoller te maken.

Het bureau maakt merken

sterker met strategisch en

creatief geïntegreerde commu-

nicatieoplossingen. ‘Daarmee

richten we ons op merkbeleving

en een goede positionering’,

vertelt directeur Dennis

Hoftijzer. ‘Dat doen we ook met

Boeiend. Onze medewerkers

ondersteunen vanuit Boeiend de

merkbeleving met goede con-

tent. Dat kan als verlengstuk van

een communicatietraject vanuit

Frappant zijn, maar Boeiend

werkt ook zelfstandig op struc-

turele basis voor organisaties.

Daarbij kun je denken aan

blogberichten, het beheren en

activeren van social media, maar

ook aan het creëren van info-

graphics, animaties en video’s.’

Heldere positionering

Goede content vertelt het

verhaal van een organisatie en

sluit aan op de behoefte van

het publiek. Volgens Hoftijzer

draagt klantgerichte content

bij aan een sterk merk. ‘Een

goed verhaal is het vertrekpunt

voor een creatieve vormgeving

en een consistent gezicht. Het

is belangrijk je merkbelofte bij

elk contact waar te maken.

Daarbij gaat het om emotie en

beleving. Succesvolle bedrijven

onderscheiden zich niet doordat

ze betere producten maken. Ze

kunnen goed aangeven waarom

ze het doen. Het authentieke

verhaal maakt het verschil en

boeit en bindt mensen. Om mer-

ken sterker te maken, beginnen

we met het zoeken naar die

waarden, het waarom. Als com-

municatiespecialist helpen we

de positionering scherp te krij-

gen. Een heldere positionering

helpt ook klanten aan te trekken

die bij het bedrijf passen.’

Succesvol merk

Een unieke positionering moet

matchen met de communicatie.

Daarvoor is content zo belangrijk.

‘En daar gaat het nu juist vaak

mis’, ervaart Hoftijzer. ‘Vanwege

tijd, capaciteit en geld worden

soms middelen zonder inhoud

ontwikkeld. Het gaat erom dat je

als bedrijf je deuren opengooit,

kennis deelt en laat zien wat

je voor de klant kunt bereiken.

Breng die authenticiteit naar

buiten met krachtige verhalen.

Continuïteit hierin is belangrijk.

Met een herkenbare identiteit

kan een klant een langetermijn-

relatie opbouwen met een merk.

Dan ontstaat een duurzaam,

succesvol merk. Vanuit Boeiend

en Frappant helpen we met

een hands-on aanpak klanten

succesvoller maken in wat ze

doen. Door te adviseren, creëren

en realiseren.’

BOEIEND, BUREAU VOOR CONTENTMARKETINGwww.ditisboeiend.nl

Met goede content kun je relaties aan je binden en nieuwe relaties aantrekken. Maar hoe geef je hier

invulling aan? Boeiend is de professionele partner voor contentmarketing voor alle soorten organisaties.

‘Want een uniek verhaal verbindt en bindt.’

Zonder verhaal geen binding

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN -

FO

TOG

RAFI

E: E

D K

LIJN

MAN

91 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Kostenbesparing jaarrekening!

“In het kader van lastenverlichting heeft de overheid al in 2007 een wijziging aange-bracht in het Burgerlijk Wetboek waardoor kleine en middelgrote ondernemingen de

op. Immers de ‘nieuwe’ jaarrekening hoeft niet meer te worden voor-zien van een accountantsverklaring en overtollige informatie. Middel-grote ondernemingen kunnen nu volstaan met een beperkte balans. Kleine rechtspersonen hoeven geen winst- en verliesrekening meer te publiceren. Binnen onze onderneming zorgt de controller ervoor dat uw compacte en overzichtelijke jaarrekening rechtstreeks uit

-tiseerde werkwijze levert u als ondernemer een forse besparing op. De kosten voor de extra jaarrekening voor kleine ondernemingen is nu (bijna) nihil! En voor middelgrote ondernemingen levert dit een op.Wilt u meer weten? Stuur me dan even een mail ([email protected]) of bel 0315-681947”

M. de Wolf BEc, Controller

MuldersGroep Administratie – Automatisering – Belastingen,

Oversluis 21, 7071 DA Ulftwww.muldersgroep.nl

Ook voor reparatie en revisie van

machine delen !

FLIER KAMPEN B.V.Grond- en Straatwerken / Agroloon b.v

Ertsstraat 1a – 8263 BN Kampen – Tel. 06-55508629 / 038-3335207

[email protected] – www.flierkampen.nl

GR

OE

N L

EV

EN

EN

ON

DE

RN

EM

EN

Kwaliteitsbeleid Pilkington Benelux bekroond

Na een succesvol doorlopen audit door onafhankelijk beoordelaar

SGS volgt nu met het ISO 9001 en ISO 14001 certificaat de bekroning

van het kwaliteitsdenken bij Pilkington Benelux. Het kwaliteitssysteem

van Pilkington Benelux is een integraal kwaliteitssysteem met informatie

over kwaliteit en milieu dat nu is gecertificeerd volgens ISO 9001 de

internationale standaard voor kwaliteitsmanagement en ISO 14001

de internationale standaard voor milieumanagement.

Organisaties die voldoen aan de eisen in deze normen tonen

daarmee aan dat hun kwaliteitsbeleid en milieumanagement op

orde is. Ook blijkt eruit dat zij voldoen aan relevante wet- en re-

gel-geving en dat klanttevredenheid hoog in het vaandel staat.

Laurens Aveskamp, managing director Pilkington Benelux: ‘

Deze systematische aanpak moet resulteren in het continu verbe-

teren van onze processen en sluit naadloos aan bij onze visie:

Pilkington Benelux, de duurzame partner in glasoplossingen.’

Natuurlijke Speelelementen van Hacron Groen

Als groenbedrijf is Hacron dagelijks actief met de aanleg en

onderhoud van diverse groenprojecten en speelpleinen. Sinds kort

worden er ook materialen verwerkt die door de natuur zelf worden

voortgebracht. Gevelde bomen krijgen een nieuwe bestemming in

een mooi assortiment speelelementen, gevormd door de grilligheid

van de natuur en de bewerking door de medewerkers. Het assorti-

ment bestaat naast stapstenen uit houten paddenstoelen, evenwichts-

balken, klimpalen, stappalen en stapschijven. Indien gewenst regelt

Hacron ook de plaatsing en de jaarlijkse keuring.

De robuuste, natuurlijke speelelementen van Hacron Groen hebben

het Veiligheidskeurmerk ontvangen. Volgens Keuringsinstituut

TüV Nederland voldoen de speelelementen aan de veiligheids-

normen verwezen in het WAS - Warenwetbesluit Attractie- en

Speeltoestellen - de speciale wetgeving voor speeltoestellen in

Nederland. In het WAS staat dat speeltoestellen bestemd voor de

openbare ruimte veilig geproduceerd, geplaatst en beheerd moeten

worden. Richtlijnen hiervoor staan in de Europese normen NEN-EN

1176-1:2008. Deze certificering staat garant voor veilige speel-

toestellen.

Meest unieke solarpark in Hengelo (Gld)

De initiatiefnemers van NLSolarpark De Kwekerij hebben groen

licht van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland op hun

SDE+ subsidieaanvraag voor de exploitatie van het nieuw aan te

leggen zonnepark in Hengelo (Gld). NL Solarpark De Kwekerij

(7 ha.) wordt een echt park ingepast in het bestaande landschap.

De bomen rondom het terrein, de structuren van de ‘oude’

kwekerij en het natuurlijke hoogteverschil blijven zichtbaar.

Het belangrijkste doel is om in het park recreëren te combineren met

de opwekking van duurzame energie voor circa 600 huishoudens

in Bronckhorst en wijde omgeving. Het park streeft naar een CO2-

reductie van ongeveer 550.000 kg per jaar en is zo ontworpen dat

een optimaal rendement van de 8.000 panelen gewaarborgd is.

De gemeente Bronckhorst zet zich in voor duurzaamheid en heeft

uitgesproken in 2030 energieneutraal te willen zijn. Bronckhorst werkt

in dit project samen met NL Solarpark de Kwekerij en NL Greenlabel.

Laurens Aveskamp, managing director, en Roman Abrahams, Technical Advisory Service (links) en Peter Duynstee, VGM Coördinator (rechts)

Tijdens de natuurwerkdag werd o.a. de solitaire bij ondersteund.

www.landschapoverijssel.nl – Foto: Mark Zekhuis

Evenwichtsbalk met veiligheidskeurmerk

93 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Voor verkoop van overgebleven verfproducten voor schilders, onderhoudsbedrijven en Verfwinkels

zie onze site www.verf-plaza.com

Verfplaza.com B.V.www.verf-plaza.comVonderweg 29a7468 DC [email protected]

CO

LU

MN

- G

RO

EN

LE

VE

N E

N O

ND

ER

NE

ME

N

Als je wilt, moet je nietsGroningen beeft, de macht van Poetin is ook hier voelbaar, het Midden-Oosten

staat in brand en onze afhankelijkheid van grondstoffen en energie groeit.

Daarnaast zorgen opkomende landen voor een toenemende druk op energie

en grondstoffen. Moeten wij daar mee leren leven, of hebben we misschien

zelf een keuze op basis van wat wij willen - want dat is veel leuker.

Steeds meer zijn we afhankelijk van slechts enkele landen en grote (energie)

bedrijven. We kunnen anders, maar denken het zo te moeten doen. Energie en

grondstoffen kunnen ook in circulaire systemen. En dat zou tevens perspectief

op een onafhankelijke toekomst kunnen bieden. Echter…. We zitten vast in

bestaande structuren en systemen. Diep geworteld in de politiek, bij multinati-

onals en in onze wet- en regelgeving. Er is altijd een reden waarom we iets níet

moeten doen. Maar de roep om iets wél te willen groeit, en wel van onderaf. Ik

heb zelf het gevoel dat er een beweging komt die werkt naar een maatschappij

die toekomstbestendig, circulair, schoon is en bijdraagt aan alle betrokkenen.

Een mooi voorbeeld vind ik NL Greenlabel, initiatief van Nico Wissing en

Lodewijk Hoekstra. Een label dat zich inzet voor een verantwoorde buitenruimte

door het toekennen een A-, B- of C-label net als bij energie. Dit paspoort is

geen uitgebreide toets of certifi cering, het label stelt vooral vragen bij een

product of buitenruimte. Is het waar wat wordt aangegeven? Hoe zit het

met grondstoffen? Waar komt het vandaan? Is het giftig? Hoe zit het met

hergebruik? En met energie? Zitten er kinderhandjes aan? Draagt het product

bij aan schoner water, bodem, lucht en biodiversiteit? en ga zo maar door.

NL Greenlabel zet in op een attitude verandering,

op een verandering van houding en gedrag om

samen mooie nieuwe dingen te bedenken, te

maken en te doen. Een kanteling naar duur-

zaamheid… een beweging op basis van iets wél

willen. Open source, zonder patenten, vooral

kennis delen en goede innovaties versnellen.

Mensen, partijen, overheden en bedrijven die samen

iets willen, en soms ook tegen grenzen aan lopen. Ze

kantelen en zorgen voor beweging. Wat je beweegt,

zet je in beweging: Beweeg je mee? Hoe zitten jouw

producten en diensten in elkaar. Hoe zit het met

energie en grondstoffen? En met toxische uitstoot? Hoe dragen ze bij aan een

betere wereld? Wacht je totdat je dingen niet meer mag of niet meer kunt, of wil

je dingen doen waar je nu - en later voor je kindskinderen - trots op kunt zijn?

Een positieve veranderdruk met een goede visie zorgen voor een sterke wil.

En als je wilt…., moet je niets.

‘Er is altijd een reden waarom we iets

níet moeten doen’

Otto WillemsenAuteur van het boek Thuis in energie en als zelfstandig

organisatieadviseur en trainer met Duurzaam4Life

verbonden aan coöperatie Synprofect

95 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Tuinman De Groenmakers

De

van

www.de-groenmakers.nlSPORT EN GROEN

Op basis van airless spuittechniek uw bedrijfspand weer als nieuw

● Goede en gelijkmatige dekking

● Kwalitatief hoogwaardig afwerkingsniveau

● Milieubewust

● Goedkoper dan de reguliere schilder

● Meer laagdikte in één keer

Paint Spray Solutions bv

Najaarsweg 23-B

7532 SK ENSCHEDE

www.paintspraysolutions.nl tel.: 085 - 40 13 777

Het nieuwe schilderen

www.tech-nikkels.nl

Innovatieve verpakkingsmachines

uut Hoolt’n?

Jazeker!

HaviksnestEcoloog Watze de Vries heeft al sinds 37 jaar een blokhut in het bos Klooster-Hulsbergen bij Wapenveld. Hij stoort zich aan de wijze waarop het

Geldersch Landschap het onderhoud uitvoert. Onder andere het kappen van Douglas-sparren, Amerikaanse eiken en esdoorns helpt volgens

hem het ecosysteem naar de knoppen. Het Geldersch Landschap wil door 'dunning’ het bos mooier en natuurlijker maken. Maar volgens

De Vries, die al in 2003 de strijd aanging, nestelen in de Douglas-spar de havik en buizerd.

Foto: Henri van der Beek

Eeuwigdurende rust in de natuurNatuurbegraven is in Nederland een relatief nieuwe vorm van begraven. Natuurbegraafplaats Heidepol ligt op een natuurschone locatie tussen

Arnhem en Ede en is een groot stuk natuur waar je vrij een plek kunt kiezen. Het betekent eeuwigdurende rust in de schoonheid van de

natuur op een passende plek onder een mooie oude boom of juist in het open veld. Hier geen traditionele grafzerken of grafbedekking: de

natuur staat voorop en er is ruimte voor rust en bezinning.

Foto: APA Foto | Sjef Prins

OO

ST

NE

DE

RL

AN

D I

N B

EE

LD

97 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Museumwoning brengt verhalen tot leven

98

TEKS

T: A

LIC

E VA

N S

CH

UPP

EN -

FO

TOG

RAFI

E: S

JEF

PRIN

S

Het huis aan de Vijverlaan is

een van de vier museumwo-

ningen van woningcorporatie

Volkshuisvesting Arnhem,

waar bezoekers elke maand

een kijkje in de keuken van

het verleden kunnen nemen.

Levende geschiedenis, want de

huizen hebben niet alleen een

museale functie, er wordt ook

echt gewoond. Barbara Recourt

solliciteerde naar de museum-

woning nadat ze een oproep

zag op de Facebookpagina van

Volkshuisvesting. ‘Historische

kennis, maandelijks je woning

openstellen, bezoekers rond-

leiden, er wordt behoorlijk wat

van je gevraagd, als je voor een

museumwoning in aanmerking

wilt komen’, zegt Recourt. Toch

twijfelde ze geen moment.

Tijdens haar studie aan de

kunstacademie ontwikkelde ze

een voorliefde voor Art Deco en

Jugendstil, kunst uit de tijd rond

1910, waarin ook het huis aan

de Vijverlaan werd gebouwd.

‘Het klopte gewoon, dit huis

past me als een warme jas.’

Volkshuisvesting

Erfgoed koesteren én open-

stellen voor publiek. Dat zijn de

belangrijkste motieven van de

woningcorporatie om muse-

umwoningen te ontwikkelen en

te verhuren. Het idee ontstond

zo’n tien jaar geleden. ‘Er was

discussie over behoud of sloop

van de naoorlogse Maycrete

woningen’, roept directeur Gerrit

Breeman van Volkshuisvesting

Arnhem in herinnering.

Aanvankelijk waren er plannen

om twee van de woningen naar

het nabijgelegen Openlucht

Museum te verplaatsen, maar

uiteindelijk bleven de huizen

behouden door het toekennen

van een monumentenstatus.

Breeman: ‘Erfgoed kun je het

beste bewaren op de oorspron-

kelijke plaats, die visie heeft

de aanzet gegeven voor de

ontwikkeling van museumwo-

ningen in de Arnhemse wijken.’

Volkshuisvesting wil het liefst

voor elk decennium een

museumwoning realiseren.

‘Het gaat ons daarbij vooral

om de binnenkant, we willen

laten zien hoe mensen toen

woonden’, zegt Breeman. Een

rondvraag aan de opzichters,

die vrijkomende woningen

bekijken, leverde bij de start van

het project binnen de kortste

keren vier geschikte woningen

op. Die huizen, in verschillende

Arnhemse wijken en uit

verschillende periodes, zijn

inmiddels allemaal heringericht

en bewoond. Sindsdien ligt het

even stil. ‘Het is net wat er vrij

komt, dat is afwachten’, zegt

Breeman. Het liefst zou hij een

woning aan het Luthers Hofje

of een van de commissiehuisjes

aan de Catharijnestraat aan de

museumwoningen toevoegen.

‘Die zijn gebouwd rond 1860,

het zijn voorlopers van sociale

woningbouw’, zegt Breeman.

‘Als er meer museumwoningen

zijn, willen we ook een fietsroute

maken die de woningen met

elkaar verbindt en die bezoekers

als het ware door de geschie-

denis van de Nederlandse

volkshuisvesting leidt.’

Deskundigen van het

Nederlands Openlucht Museum

zijn nauw betrokken bij het

opknappen en inrichten van de

museumwoningen. Met kennis

van materialen en kleurgebruik

en met advies in het zoeken

naar oplossingen. ‘Er moet

wel gewoond worden in de

huizen’, benadrukt Breeman.

‘Dat vraagt om enige souplesse

in de keuzes die we maken.

Er mag ook wel wat dynamiek

zichtbaar zijn. Een aanbouw

die later is toegevoegd kan

soms best blijven bestaan.’

Open huis

Breeman merkt dat veel mensen

enthousiast zijn over het project.

‘We krijgen soms spontaan

meubels en spullen aangebo-

den’, zegt hij. Toch is het niet

altijd eenvoudig om bewoners

te vinden voor de woningen.

Breeman: ‘Mensen vinden vaak

het huis wel heel leuk, maar het

maandelijks openstellen van

de woning ziet niet iedereen

De kolenkit staat naast de kachel en een televisie is nergens te bekennen. Wie bij Barbara Recourt

in de Arnhemse Vijverlaan over de drempel stapt, maakt een sprong van zo’n honderd jaar terug

in de tijd. Ze woont in een museumwoning, die ze met veel zorg en aandacht heeft ingericht en

vormgegeven. Eens per maand zet ze de deuren open voor het publiek. Muziek uit de tijd en de

geur van gemberkoekjes laten de bezoekers beleven hoe het vroeger was. ‘Mensen komen hier

ook om herinneringen op te halen en hun eigen verhaal te vertellen.’

Barbara Recourt ontvangt elke maand bezoekers

in haar museumwoning: ‘Ik probeer met smaken

en geuren het tijdsbeeld in te vullen.’

99 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

NATUURLIJK GOED IN DE ACHTERHOEK

Vergaderen in de natuur?

Weelderige bossen, uitgestrekte weilanden en akkers. De natuurlijke omgeving van Landgoed Ehzerwold spreekt bij menigeen tot verbeelding.

Tegen deze achtergrond is uw vergadering, trainings-

belevenis. U geniet van de Achterhoekse gastvrij-heid, in een inspirerende ambiance die bovendien uitermate geschikt is voorzakelijke bijeenkomsten.

Tot 200 personenOf u nu met een collega

-gen of een bijeenkomst voor 200 personen wilt organiseren; het kan al-lemaal op ons landgoed.Er staan tot uw beschikking:

zalen, 11 discussiekamers en een theaterzaal, alle voorzien van veel daglicht en met uitzicht op onze parktuinen. Het hotel ligt

landgoed midden in de Gelderse Achterhoek. Bij ons staat persoon-lijke aandacht voor de

Centrale liggingHet landgoed ligt cen-traal in het land en gun-

steden Deventer, Lochem, Zutphen en Apeldoorn.Er zijn talloze buiten-mogelijkheden op het grote terras, de parktuin of de bossen van het Land-goed en er is een ruime

parkeergelegenheid achterhet hotel voor 200 auto’s.

Groen, rust en ruimteGeniet van de comfortabe-le omgeving waar groen, rust en ruimte regeren en maak van uw verga-dering of training een

Natuurlijk goed!Ehzerwold

HOTEL LANDGOED EHZERWOLD

VERGADERAANBIEDING (8-uur):

kannen ijswater in de plenaire zaal (vergaderzaal aangepast aan het aantal personen)

(op aanvraag) en scherm

soep en salades

€ 39,50per persoon *

*Luxe variant voor slechts € 45,50 per persoonAchterhoekse lekkernij, in de middag frisdrank en fruit in de zaal

zitten.’ Hoe leuk ze het zelf ook

vindt, Barbara Recourt kan zich

dat wel voorstellen. ‘Mensen

komen toch in jouw huis’, zegt

ze. Gemiddeld krijgt ze op een

bezoekersdag zo’n vijftig geïn-

teresseerden over de vloer. Ze

heeft er inmiddels handigheid in

gekregen om de dag van tevo-

ren op te ruimen en de moderne

spullen uit het zicht te zetten.

Inmiddels woont Recourt met

haar zoontje een jaar in de mu-

seumwoning. ‘Ik voel me echt

bevoorrecht om hier te wonen’,

zegt ze. ‘Er is met zo veel liefde

aan dit huis gewerkt, je wordt er

als het ware door omarmd.’ De

meeste meubels en attributen

in het huis verzamelde ze zelf,

maar ook Recourt heeft spon-

taan spullen gekregen. Ze toont

een Art Deco vazensetje als

een van haar juweeltjes. En een

fijn bewerkt zilveren theelichtje

illustreert volgens haar hoe alles

in die tijd met veel zorg en oog

voor detail werd vervaardigd.

Koekjesgeur

Recourt vindt het leuk om dat

te laten zien en te vertellen

over de geschiedenis. ‘Ik

probeer met smaken en geu-

ren van koekjes en appeltjes

in kaneel en het geluid van

muziek het tijdsbeeld aan te

vullen’, zegt de bewoonster.

‘Om bezoekers de tijd van

toen meer te laten beleven.’

Dat maakt meer los dan ze

had verwacht. Veel mensen,

vaak ouderen uit de buurt,

komen langs om herinne-

ringen op te halen en zelf

verhalen te vertellen over

vroeger. Recourt: ‘Een vrouw

zei pas: ‘Dit worteldoek op de

tafel ruikt naar mijn moeder.

Het hing bij ons achter de

kapstok op de gang.’

Wat Recourt niet had voorzien,

is dat ze met het openstellen

van haar museumwoning

ook steeds meer een sociale

functie in de wijk vervult. ‘Er

zijn veel eenzame ouderen

hier in de wijk’, heeft ze

gemerkt. ‘Samen met andere

partijen zijn we nu aan het

onderzoeken wat we voor

hen kunnen betekenen. Met

een museumwoning kun je

op een heel mooie manier

verbinding maken in de wijk.’

Zo heeft Recourt al plannen

om samen met de buurt haar

tuin net als vroeger in te richten

als moestuin. ‘En dan samen

met iedereen die eraan heeft

meegewerkt, koken en eten uit

de tuin’, blikt ze vast vooruit.

Binding

Een museumwoning brengt het

museum naar de wijken en heeft

zowel de buurt als de bewoner

veel te bieden. ‘Ik heb nog nooit

zo’n warme binding met mijn

buurt gehad’, ervaart Recourt.

‘Mensen die hier binnenkomen,

stellen zich netjes voor en nodi-

gen mij soms uit om ook eens

bij hen op bezoek te komen. Als

bewoner van een museumwo-

ning moet je er wel rekening mee

houden dat je ook een soort

zorgverlenersfunctie kan krijgen.’

Voor Recourt, die naast haar

opleiding aan de kunstacademie

ook een achtergrond in de zorg

heeft, valt alles op zijn plek. ‘Het

is mooi hoe dingen samen kun-

nen komen in je leven’, zegt ze.

‘Soms moet je even wachten,

maar op dit moment klopt het

voor mij helemaal.’

De kolenkit staat naast de kachel, een televisie is nergens te bekennen

101 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Pietmondriaanplein 13 | 3812 GZ Amersfoort | Tel. 033-2015811 | [email protected] | www.genuatraining.nl

Ontwikkeling van Mens en Organisatie

ONZE VISIE OP TRAINEN

Genua training en coaching staat voor resultaat!

Wij zijn een persoonlijk en energiek training- en

coaching bureau. Iets leren kan iedereen, maar het

echt toepassen is moeilijk. Daarom hebben we ons

gespecialiseerd in leren en begeleiding die zorgt

dat je het geleerde echt toepast in de praktijk. Onze

trainers staan daarom juist ook na de training voor uw

medewerkers klaar.

Kijk voor meer informatie op onze website

www.genuatraining.nl of bel 033 201 5811

De ondernemers: Ton & Daniëlle Fox

Winterswijkseweg 13 • 7134 NB Vragender

Telefoon 0544 371427

www.foxhoreca.nl • [email protected]

FOX HORECA, UW NIEUWE GASTHEER BIJ EVENTS, SYMPOSIA, PERSONEELSFEEST OF ZAKENDINER!Uniek in de achterhoek! Wij onderscheiden ons door betrokkenheid, kwaliteit en originaliteit.

Jan Cremer begon al op zijn

veertiende met schilderen.

En het was meteen raak. Geen

voorzichtige eerste stapjes,

geen aarzelend zoeken, maar al

direct de felle kleur en het grote

gebaar. Na meer dan een halve

eeuw ontwikkeling zijn die twee

kenmerken nog altijd de basis

van zijn kunst. Cremer spreekt

zich krachtig en zonder reserve

uit. Onder de titel Cremer in verf,

1954-2014 toont Museum de

Fundatie in Zwolle tot 23 augus-

tus een uitgebreid overzicht van

60 jaar schilderkunst van Jan

Cremer.

Cremer is geen schrijver die

schildert. Het begon allemaal

met schilderen, het schrijven

kwam daarna. Of misschien is

het juister om te stellen dat het

begon met kijken. Schilderen en

schrijven zijn voor Cremer na-

melijk twee verschillende manie-

ren om datgene wat hij om zich

heen ziet vast te leggen en te

verwerken. De ene keer op

papier, de andere keer in verf.

I paint, I write, I paint. De jonge

Jan Cremer, geboren op 20 april

1940 in Enschede, lanceerde

zichzelf in het Parijs van de jaren

50. De lichtstad was destijds

een internationale smeltkroes

van kunst en cultuur. Hier ont-

wikkelde hij zijn zogeheten

‘Peinture Barbarisme’, woest

beschilderde doeken met dikke

lagen verf, gemengd met zand,

jute en andere materialen. Met

zijn onorthodoxe techniek en

dito persoonlijkheid plaatste hij

zichzelf in één klap in de frontli-

nie van de moderne kunst.

Het landschap, zowel in

Nederland als in de vele exoti-

sche oorden die hij door de

jaren heen bezocht, waaronder

Mongolië en Siberië, groeide uit

tot het centrale thema in het

geschilderde oeuvre van Jan

Cremer. Meer recent is daaraan

het zeegezicht toegevoegd.

Door de monumentale formaten,

tot drie meter breed, en de

stevig opgebrachte verfl agen

hebben deze stukken een sterk

fysieke aanwezigheid, die een

continuïteit vormen met het

‘Peinture Barbarisme’ uit zijn

beginperiode.

De schilderkunst van Jan

Cremer staat centraal op de ten-

toonstelling in Zwolle. Om recht

te doen aan de veelzijdigheid

van zijn kunstenaarschap is er

tevens aandacht voor Cremers

schrijfwerk, alsook voor de vele

foto’s die hij tijdens zijn turbu-

lente leven heeft gemaakt. Een

deel van deze foto’s is te zien in

Zwolle, een ander deel in Kasteel

het Nijenhuis, Heino/Wijhe.

Bij uitgeverij Waanders & de

Kunst verschijnen twee over-

zichtsboeken met 60 jaar

schilderijen en foto’s van

Jan Cremer: Jan Cremer in verf,

1954-2014 en Jan Cremer

photography - unseen eye.

Tentoonstelling Cremer in verf -

1954-2014 - 19 april t/m 23

augustus, Museum de Fundatie,

Paleis a/d Blijmarkt, Zwolle.

Meer informatie:

www.museumdefundatie.nl

Stichting Gaon Etten creëert een

pop-up restaurant voor één dag,

een succesvol concept waar

vele mooie herinneringen zijn

gecreëerd. Je reserveert voor

jou, je partner en vrienden en

weet dan in welke plaats je gaat

eten en op welke datum en tijd.

That’s it! Of je nu in de kassen,

bij een houtzagerij of bij een

geitenboerderij gaat eten:

het blijft geheim tot twee

dagen voor de avond!

Je wordt hartelijk ontvangen met

Achterhoekse muziek of een

verhalenverteller. Er wordt een

prachtig driegangen streekmenu

gekookt met producten uit de

Achterhoek. Onder het genot

van Achterhoekse wijnen wordt

de avond een culinair genoegen.

De data voor 2015 zijn bekend:

op 29 mei gaan we in

Doetinchem eten, op 26 juni in

Groenlo, op 28 augustus in

Steenderen, op 25 september in

Vorden en op 30 oktober in

Winterswijk. Reserveren kan

via www.gaon.nl.

Cremer in verf, 1954-2014 Vier jaar Gaon Etten

Foto

: Hen

k de

n Br

ok (A

chte

rhoe

kfot

o)

Jan Cremer, 1959

Portret oud KNIL militair, verf op papier,

100 x 75 cm, 1956

Adelaar sneeuw, olieverf op doek,

210 x 180 cm, 1985

Red horse Berlin, olieverf op doek,

150 x 120 cm 1984

KIJ

K O

P C

ULT

UU

R

103 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Introdans Ensemble voor de

Jeugd viert zijn 25e verjaardag

en presenteert een swingend

feest met drie toppers uit de

Introdans-schatkist én een

voor Nederland nieuw ballet.

Bon Appétit! van Robert Battle,

Psycho Killer van Daniel Ezralow

en Susto van Sol León en Paul

Lightfoot zijn stuk voor stuk

meesterwerken - vol energie en

dynamiek - die in binnen- en

buitenland al voor enthousiaste

zalen hebben gezorgd.

Rave van Karole Armitage is

de nieuwste aanwinst op het

repertoire van het gezelschap.

De Amerikaanse choreografeerde

dit werk na de aanslagen op

11 september 2001 in New York.

Armitage koos voor een werk

waar de overlevings- en schep-

pingsdrift vanaf spat. Ze combi-

neert - kenmerkend voor haar

stijl - verschillende danstechnie-

ken, dit keer: voguing, capoeira,

wushu (Chinese krijgskunst) en

ballettechniek. Het vaste tableau

van Introdans Ensemble voor de

Jeugd breidt eenmalig uit naar

vierentwintig dansers. Van top

tot teen beschilderd en in eigen-

tijdse urban outfits gestoken,

razen zij in een spectaculair

kleurenbombardement over

het toneel.

Speelperiode tot 31 mei. Meer

informatie: www.introdans.nl

Ieder jaar maakt Toneelgroep

Oostpool een Coming of Age-

voorstelling met veertig jongeren

tussen de 14 en 19 jaar. Na het

succesvolle Giselle (2013) gaat

het gezelschap dit jaar opnieuw

de samenwerking aan met

Introdans. Regisseur Timothy

de Gilde en choreograaf Adriaan

Luteijn maken Het Slecht

Bewaakte Meisje, een bewerking

van de balletklassieker La Fille

Mal Gardée (Bordeaux,1789).

In de wereld van Ritalin, likes,

hashtags, selfies, CITO-training

en avatars is deze Fille Mal

Gardée een slecht bewaakt

meisje dat laat zien dat je niet

altijd in alles perfect hoeft te zijn

en vooral trouw aan jezelf mag

blijven. Soms is wat het is

beter dan wat het wordt.

Het ballet bleef door de tijd heen

populair vanwege het toeganke-

lijke verhaal en de komische

elementen. Toneelgroep Oost-

pool en Introdans maken met

Het Slecht Bewaakte Meisje een

bewerking die zich afspeelt in de

huidige tijd, waarin jongeren,

gestimuleerd door ouders en

omgeving, in alles perfect

moeten zijn. Traditiegetrouw

wordt de rol van Lises moeder

gedanst door een man en

opent de voorstelling met een

kippendans.

Meer informatie:

www.toneelgroepoostpool.nl

Swingend FEEST met Introdans Ensemble

Het slecht bewaakte meisje

Boudewijn Betzema is de

komende twee jaar Dichter bij

Overijssel. Hij volgt daarmee

Heleen Bosma op als provincie-

dichter van Overijssel. Uit het

juryrapport: ‘Boudewijn is een

heel veelzijdig dichter met veel

pijlen op zijn boog. Hij schrijft

origineel en gemakkelijk.

In zijn gedichten laat hij verschil-

lende stemmingen zien en kan

hij vorm bij inhoud kiezen.

Daarnaast durft hij onderwerpen

aan te snijden en dichtbij te

komen. Boudewijn laat zich

ogenschijnlijk niet beperken

door een aantal zinnen. Wat de

lengte van zijn gedicht ook is,

als het af is, is het af. Dit maakt

zijn gedichten functioneel,

zonder omhaal van woorden.

Het lijkt erop dat Boudewijn

eigenlijk al Dichter bij Overijssel

was, voordat hij het werd.’

Meer informatie:

www.betzema.nl

Dichter bij Overijssel 2015/2016

©In

trod

ansP

iete

rHen

ket

104

The Sound of Music wordt wegens succes de hele zomer verlengd

met een speciale zomertour, in Oost-Nederland o.a.in Enschede,

Groningen, Zwolle en Apeldoorn). Een geheel nieuwe versie van

deze musicalklassieker die momenteel te zien is, ging in november

vorig jaar in première en werd lovend ontvangen.

Het is precies 50 jaar geleden dat de film The Sound of Music uit-

kwam met Julie Andrews in de hoofdrol. Het hartverwarmende ver-

haal en songs als Do Re Mi, My Favorite Things en Edelweiss maken

The Sound of Music tot een klassieker. De musical vertelt het verhaal

van Maria, die zich niet kan aanpassen aan het kloosterleven en als

gouvernante gaat werken bij de Familie Von Trapp. De zeven kinderen

van Kapitein Von Trapp leven onder een te streng regime. Wanneer

de Kapitein een tijd van huis is laat Maria de kinderen weer op-

bloeien. Met in de hoofdrollen o.a. Tony Neef, Anouk Maas,

Maaike Widdershoven, Ad Knippels en Cindy Bell.

Meer informatie en kaarten: Theater Orpheus Apeldoorn,

www.orpheus.nl

Musical The Sound of Music Zomertour

Foto

: Roy

Beu

sker

‘Wij zijn een nog jonge club van

louter cultuurvrienden die de

sector een warm hart toedragen.

Toen ik in 2012 van de Geefwet

hoorde en zag wat de mogelijk-

heden waren met betrekking tot

fiscaal vriendelijk schenken, wist

ik het meteen. Hier wil ik iets

mee doen, hier kan de gehele

culturele sector van profiteren.’

Aan het woord is (mede-)

oprichter Hans van der Zee.

Tezamen met fiscalisten en

communicatie-experts, bedacht

hij een plan van aanpak hoe de

culturele sector optimaal van de

nieuwe (verruimde) wetgeving

kan profiteren. Kortweg komt

het erop neer dat de Geefwet

onder bepaalde voorwaarden

particulieren en bedrijven extra

belastingaftrek toekent bij het

doen van schenkingen en

donaties. Dat betekent dat

vrienden van cultuur een hoger

bedrag kunnen schenken terwijl

ze netto niet meer kwijt zijn.

Inmiddels is Artpreneur specialist

op het gebied van de (culturele)

ANBI-status voor (culturele)

instellingen en Rijksmonumen-

ten en fiscaal vriendelijke

schenkingscampagnes.

Samen met mede initiatiefnemer

Groninger Forum ontwierp zij

bovendien het Cultuurplatform

CultuurPaktNoord, bestaande uit

een groep culturele instellingen

die vanuit een overkoepelende

stichting worden geholpen

met fiscaal-juridische zaken,

fondsenwerving en cultureel

ondernemerschap. De bedoeling

is dat de cultuurliefhebber

straks makkelijker toegang

krijgt tot een breed cultuur-

aanbod terwijl hij nog steeds

zeggenschap over zijn favoriete

schenkingsdoel houdt.

Voor meer informatie kan men

terecht op: www.artpreneur.nl

Artpreneur:

Volop kansen voor cultuur met de Geefwet

Directie Artpreneur B.V.:

Rob Weeber (links) en Hans van der Zee

KIJ

K O

P C

ULT

UU

R

105 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

UW NAVIGATOR IN DEFINANCIËLE WERELD!

BEMIDDELING EN BEGELEIDINGBIJ INVESTERINGEN VOOR U ALS ONDERNEMER?WWW.RABELINKFC.NL

Industrieweg 3-i8263 AA Kampentel. (038) 333 80 20www.hylkemafunderingstechniek.nl

Ekkersrijt 44075692 DL Son en Breugeltel. (0499) 47 33 09www.bufix.nl

Hylkema is gespecialiseerd in:

� Geluidsarm� Mortelschroefpalen� Buisschroefpalen� Schroefinjectiepalen

Bufix is gespecialiseerd in:

� Beperkte ruimtes� Stalen buispalen

geschroefd/geheid� Funderingsherstel (consoles)� Schroefinjectiepalen

Op een goede fundering

kun je verder bouwen. 100%TRILLINGSVRIJ

Uw bedrijfspand is uw visitekaartje. Helaas worden de stalen damwandprofielplaten

van uw fabriekshal, kantoor, winkelcentrum, loods, industrieel vastgoed, warehousing

etc. vuil door weersinvloeden, stof en zand. Dat zorgt niet alleen voor een vieze aanblik,

het verkort ook de levensduur van uw gevel.

Circlean biedt de oplossing! Met onze plc aangestuurde borstelmachines maken wij uw

gevel schoon, zodat uw bedrijf er weer stralend uitziet. Bovendien verlengt u op deze

manier de levensduur van de stalen platen én dus bespaart u op uw onderhoudskosten!

Circlean werkt op een snelle, effectieve en milieuvriendelijke manier, tegen een scherpe

prijs. Kortom, help uw gevel niet om zeep, maar laat hem reinigen door Circlean!

CONTACT

neem contact op met Circlean:

T 038 76 00 210 of M 06 50 44 38 78

CIRCLEAN REINIGT UW GEVEL!

HELP UW GEVEL NIET OM ZEEP

W

ERELDERFGOED

• WO

RLD

HERITAGE • PATRIM

OINE

MO

ND

IAL

Ir. D.F. WoudagemaalWerelderfgoed sinds 1998

United Nations

Cultural Organization Magistrale beleving van stoom, architectuur en water

- Unesco Werelderfgoed

- Spannende 3D-film

- Educatieve activiteiten

- Prachtige architectuur

- Technisch hoogstandje

jireknehcseeht ne -eiffok egillezeG -

kjiledneirv rotallor ne -leotsloR -

Negen-talige audiotour app-

Het Woudagemaal, uniek in de wereld

Voor openingstijden tijdens bijzondere- en feestdagen zie:

Gemaalweg 1a, 8531 PS Lemmer

dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uurzondag 13.00 - 17.00 uur

Museum De Weem in Westeremden

Henk Helmanteleen leven lang schilderen en verzamelen

1 mei t/m 31 oktober 2015donderdag, vrijdag en zaterdag van 13:00 tot 17:00 uur

Museum De Weem, Abt Emopad 2, Westeremden (Gr.)

Voor lezingen en rondleidingen: zie www.helmantel.nl

Groepen op afspraak 0596 - 551415 [email protected]

Vanaf 16 mei tot en met 13 sep-

tember toont Villa Mondriaan de

fascinerende beginperiode van

Piet Mondriaan en Emil Nolde in

de tentoonstelling Mondriaan en

Nolde in de natuur. Hierin staat

de schoonheid van landschap-

pen en bloemen centraal.

Beide kunstenaars hebben roem

verworven met hun late werk,

maar schilderden aan het

begin van hun kunstenaars-

carrière met name landschappen.

De kunstenaars werden geïn-

spireerd door hun directe om-

geving, de boerderijen, tuinen,

bloemen en mooie wolken-

luchten.

In de tentoonstelling ligt de

nadruk op het jonge talent van

deze tijdgenoten. Hun opvoe-

ding en achtergrond speelt

daarbij een belangrijke rol.

Ook zullen nooit eerder

vertoonde werken van

Emil Nolde te zien zijn.

Bij de tentoonstelling wordt

de catalogus Mondriaan en

Nolde in de Natuur gepubli-

ceerd, uitgegeven door

Waanders & De Kunst.

Meer informatie:

www.villamondriaan.nl

Mix Match Museum

Emil Nolde in Villa Mondriaan

Zes toonaangevende musea

geven het heft uit handen en

maakten samen met het publiek

zes zeer gevarieerde tentoon-

stellingen op het online platform

Mix Match Museum. In het

Kröller-Müller tot 30 augustus de

frisse kijk van zeven geselec-

teerde gastconservatoren.

Zij selecteerden bekende én

vooral ook minder bekende

kunstwerken uit zes museumde-

pots en schreven een origineel,

persoonlijk verhaal. Nanny

Coetsier koos werken die juist

naar ons lijken te kijken: met als

eyecatchers Otto Eerelman’s

Blauwe Dog en een pin-up

van Erwin Olaf.

Ook in de andere deelnemende

museum zijn speciale tentoon-

stellingen te zien: Amsterdam

Museum, het Groninger Museum,

Museum Boerhaave in Leiden,

Museum TwentseWelle in

Enschede en het Van Abbe-

museum in Eindhoven.

Meer informatie:

www.krollermuller.nl

George Breitner, Vrouwelijk halfnaakt,

circa 1892 (Kröller-Müller Museum)

Knijpbril (TwentseWelle)

Joseph Mendes da Costa, Bouwsculptuur

(Amsterdam Museum)

,Anton Corbijn, David Bowie, 1980

(Groninger Museum)

Emil Nolde, Kleiner garten, 1908.

Olieverf op doek. © Nolde Stiftung Seebüll klein

Piet Mondriaan, Twee chrysanten, 1899-1900.

Olieverf op doek op karton.

Collectie Gemeentemuseum Den Haag

107 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Onze stijl kenmerkt zich door het enthousiasmeren van partijen en het constructief samenwerken met personen. Een goede samenwerking vanuit een integrale benadering is de sleutel tot een succesvol resultaat waarin de betrokkenen zich herkennen.

De figuratieve realistische

kunst van Helmantel met z’n

herkenbare composities en

techniek staat, sinds hij bijna

50 jaar geleden begon met

schilderen, in de belangstelling

bij een groot publiek, ook in het

buitenland. Tot 14 juni worden

bijvoorbeeld 55 werken ten-

toongesteld in het Noord-Duitse

kunstenaarsdorp Worpswede

(dagelijks, 10-18 uur) en in

het najaar is er een verkoop-

tentoonstelling in Genève.

Toch duurde het tot begin dit

jaar voordat het Groninger

Museum een werk van één van

de bekendste hedendaagse

Groninger kunstschilders

aankocht. ‘Modernisten hadden

weinig met mijn werk op, maar

de breuk tussen klassiek en

modern begint te vervagen.

Bovendien zijn mijn compo-

sities en kleurgebruik door de

moderne kunst beïnvloed.’

Kunstverzameling

In datzelfde Groninger Museum

presenteerde Helmantel op

Valentijnsdag het boek ‘Henk

Helmantel - Een leven lang

schilderen en verzamelen’,

dat tevens de titel is van de

jaarlijkse zomertentoonstelling

van 1 mei tot 31 oktober in

museum De Weem (donder-

dag-zaterdag, 13-17 uur). Deze

draagt een ander karakter

dan gebruikelijk en sluit aan

bij de inhoud van het boek.

Normaal toont Helmantel alleen

eigen werk, vooral stillevens

en kerk- en kloosterinterieurs.

‘Nu zijn tevens voorwerpen

te zien die een belangrijke

rol spelen in mijn schilderijen

en geef ik een inkijkje in mijn

kunstverzameling, in de werken

die mij raken. Daaronder etsen

van Rembrandt, maar vooral

tekeningen en schilderijen uit

de twintigste eeuw van onder

meer Noord-Nederlandse

schilders die ik waardeer zoals

Rein Pol, Matthijs Röling, Peter

Durieux en Piet Sebens.’

Gebruiksgeschiedenis

Boek en tentoonstelling laten

zien waar Helmantel zijn

inspiratie vandaan haalt: uit

500 jaar klassieke westerse

schilderkunst, maar ook uit

Middeleeuwse (gebruiks)

voorwerpen, Romeins glas

en archeologische bodem-

vondsten die hij in de loop der

jaren heeft verzameld. ‘Deze

voorwerpen zijn niet per se

kostbaar, maar kennen wel een

lange gebruiksgeschiedenis en

hebben een hoge kwaliteit van

vormgeving. Een mooie oude

aardappelschilbak kan daar-

door evenzeer een interessant

onderwerp zijn. Ik verwonder

me al mijn hele leven over wat

zich in de wereld om mij heen

aan schoonheid ontvouwt. Dat

zal altijd zo blijven.’

MUSEUM DE WEEM Abt Emopad 2

9922 PJ Westeremden

T. 0595 55 14 15

[email protected]

www.helmantel.nl

In februari werd Henk Helmantel 70 jaar. Dat wordt gevierd met een tentoonstelling in Worpswede en een

boek van en over de kunstschilder en zijn kunstverzameling. Hoogtepunten uit die kunstverzameling zijn ook

te zien tijdens de zomertentoonstelling in museum De Weem in Westeremden.

De schoonheid van schilder Henk Helmantel

TEKS

T: R

OEL

KER

KHO

F -

FOTO

: ©ART

REV

ISIT

ED, T

OLB

ERT

Uienstilleven, 100 x 122, olie op paneel, 2015

109 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

■ uitbouw

■ verbouw

■ onderhoud

■ renovatie

Hoogeveen Bouw & MontageWerkplaats:

Zeppelinstraat 12

7903 BP Hoogeveen

M. 06 30 77 38 39

E. [email protected]

I. www.hbmontage.nl

Voor elke klus aan uw woning of bedrijfspand bent u bij ons

aan het juiste adres

Karper 24

7908 WZ Hoogeveen

T. 0528 24 07 07

F. 0528 24 07 14

TRAINING

ORGANISATIEADVIES

de sleutel voor uw succes: realiseer duurzaamheidduurzaamheid | mvo | innovatie | energie | mens- en organisatie

www.duurzaam4life.com

www.synprofect.nl

www.thuisinenergie.com

Hét boek voor iedereen die thuis wil raken in energie:

Ontwerp & Omgeving onder-

steunt opdrachtgevers uit de

private en publieke sector

op het gebied van ruimtelijke

ordening, stedenbouw, land-

schapsarchitectuur en milieu.

Maar ook als er raakvlakken

zijn met vastgoed, water en

hergebruik van afvalstoffen.

Dankzij de samenwerking van

verschillende disciplines kan op-

drachtgevers een heel brede blik

worden geboden, waarbij graag

even over de grenzen van het

eigen vakgebied wordt gekeken.

Natuurlijk schakelen klanten

Ontwerp & Omgeving regelmatig

in voor het maken van ‘gewoon’

een bestemmingsplan. Steeds

vaker is een dergelijk verzoek de

eerste stap in een proces waar-

bij de kwaliteiten van het gebied

en de mogelijkheden veel breder

worden benut. Zo leidde de ver-

plaatsing van een fi etsenwinkel

tot een uitgewerkt plan voor een

compleet woon-zorgcomplex.

Het is een voorbeeld van het

advies áchter het advies. Die

integrale aanpak met expertise

uit zes disciplines en een

netwerk daar omheen maakt

Ontwerp & Omgeving anders,

verwoordt stedenbouwkundige

Bram Nieuwenhuis. ‘Kun je

bij een leegstaand gebouw

meer dan het met de huidige

functie proberen te verkopen?

Wij hebben kennis van trans-

formatieprocessen, weten

belangen te verbinden. Wij

zoeken daarom ook nadrukkelijk

contact met ondernemers,

bedrijfsleven en burgers.’

De nieuwe ruimtelijke vraag-

stukken verschuiven steeds

meer terug naar de stad,

naar bestaande plekken en

bestaand leegstaand vastgoed,

vult planoloog Jeffrey van

Luttikhuizen aan. ‘Hier zijn het

vaak ondernemers die de nood-

zaak zien voor transformatie

van deze plekken. Wij brengen

met onze kennis en kunde

graag belangen en partijen bij

elkaar om een transformatie

daadwerkelijk te realiseren.’

De waarde van de plek en wat er

al staat, krijgt een steeds belang-

rijkere rol in veranderprocessen,

onderstreept landschapsarchi-

tect Guido Baten. ‘Kennis van

bijvoorbeeld fl ora en fauna,

cultuurhistorie en milieu combi-

neren wij met onze creativiteit tot

een duurzaam en haalbaar plan.’

Om kansen en mogelijkheden

inzichtelijk te maken is een om-

gevingsscan ontwikkeld, die in

kaart brengt wat de waarde van

de plek is, welk beleid overheden

hanteren en wat de markt voor

mogelijkheden biedt. Op basis

daarvan wordt een ontwikkelstra-

tegie uitgewerkt met een voorstel

tot realisatie. ‘Wij leveren die

kennis aan, zetten ons netwerk

in en verbinden mensen. Je moet

een goed idee hebben van de

haalbaarheid, anders moet je er

niet aan beginnen.’

www.ontwerpenomgeving.nl

Maatwerk, toekomstbestendig, creatief en fl exibel; dat is de manier waarop Ontwerp & Omgeving

de ruimte om ons heen ordent. Met transformatie als speerpunt.

Kansen zien in transformatie

TEKS

T: G

ERARD

MEN

TIN

G -

FO

TOG

RAFI

E: V

ALE

NTI

JN T

EMPE

LS

111 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

SVT Nederland bvMercuriusweg136971 GV BrummenTel.: +31 (0) 575-743030Mail: [email protected]: www.svtnederland.nl

VAN DEN TOP TRANSPORTENDe Stroet 32 – 6741 PT LunterenT 0318 48 39 07 – F 0318 48 60 82

[email protected]

Onze specialiteit: glastransport en het plaatsen vanglas met een auto-laad-loskraan met vacuümzuigers!!!De laad-loskranen hebben een capaciteit van 10 ton/m tot 80 ton/m en een bereik van 34 m

• Transport van zeecontainers

• Transport van dakkapellen en trappen en het monterendaarvan

• Verhuur van trekkers met of zonder oplegger met chauffeur

• Transport van bouwmaterialen, bouwketen en containers

• Transport van staalconstructies

• Speciaal transport, lang en/of breed

• Transport en plaatsen van kozijnen

Wemeco Nederland BVLansinkesweg 47553 AE HengeloTel. 074 250 47 81Fax 074 250 47 [email protected]

Uitbesteden van repeterend productiewerk in Polen?

Metaalbewerking

(staal, aluminium en RVS)

Oppervlaktebehandeling

Assemblage- en

montagewerkzaamheden

Nederlands projectmanagement

Praktisch alles onder een dak!

www.wemeco.com

Aad van Wijngaarden is mede-

oprichter en directeur van ITS dat

acht aanbestedingsspecialisten

telt. ‘Iedereen heeft een eigen

inkoopexpertise en juridische

specialisatie op het gebied van

werken, ICT, verkeer en vervoer

of facilitaire bedrijfsvoering.’

Op de juiste manier inspelen op

de nieuwe aanbestedingsregel-

geving, aanbestedingsvormen

en daaraan gerelateerde recht-

spraak, is volgens Aad kenmer-

kend voor het bedrijf. Met name

na een gunning van een opdracht

valt er ook nog veel te winnen

op het gebied van een nauw-

keurig contractbeheer. Ook be-

nadrukt hij de manier waarop

ITS zich onderscheidt van haar

concurrenten. ‘Wij begeleiden

alleen opdrachtgevers bij aan-

bestedingsprojecten. We kiezen

daar bewust voor. Als je je tevens

bezig gaat houden met de

begeleiding van inschrijvende

marktpartijen ben je namelijk

niet onafhankelijk. Juist belangen-

verstrengelingen willen we

vermijden.’ Daarentegen wordt

de kennis van de private markt

en marktverhoudingen niet

veronachtzaamd. Om een aan-

bestedingsprocedure niet bij

voorbaat al te laten mislukken,

is dat ook wel nodig. ‘De uit-

voering van werken, levering

van goederen en/of diensten

verschillen onderling sterk.

Wij kijken wat de beste bena-

dering is om het project te

laten slagen.’

Ook is Van Wijngaarden stellig

dat een gedegen aanbestedings-

procedure geen doel op zich is

maar juist een middel om pro-

fessioneel in te kopen. ‘We zien

echter vaak dat trajecten stran-

den omdat deze zodanig zijn

dichtgespijkerd dat de aanbe-

steder in zijn eigen zwaard valt.

ITS zorgt ervoor dat opdracht-

gevers binnen maximale grenzen

hun beslissingsbevoegdheid

kunnen blijven uitoefenen.’

De kracht ligt daarbij voornamelijk

in de voorbereiding van de aan-

bestedingsprocedure. En dat

een goed begin het halve werk

is, blijkt ook wel uit de cijfers die

het bedrijf prominent presenteert.

Sinds 1989 zijn er al meer dan

1500 Europese aanbestedingen

vanaf het begin tot het eind

succesvol begeleid.

Dat haar opdrachtgevers zeer

tevreden zijn na gedane zaken,

blijkt uit de evaluaties met een

gemiddelde waarderingsscore

van 8,5. Het business model is

er dan ook op gebaseerd dat

de cliënten bij ITS terugkomen

voor een tweede en volgende

aanbestedingen. Door het doel

voor ogen te houden, biedt ITS

de zekerheid tot het realiseren

van de vooraf opgestelde doel-

stellingen tegen beheersbare

risico’s.

T. 06 21 20 30 02

www.europese-aanbesteding.nl

Al 25 jaar worden (Europese) aanbestedingen ondersteund door International Tender Services (ITS) uit

Raalte. ITS zorgt voor professionele begeleiding aan aanbestedende diensten op meerdere werkgebieden.

Zo begeleidt ITS niet alleen de aanbestedingen voor (rijks-)overheidsinstellingen, maar ook voor provincies,

gemeenten en semi-overheidsinstellingen als universiteiten en (hoge-) scholen.

Meesters in aanbesteden dankzij pragmatisch vooruitstrevend handelen

113 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Bouwbedrijf Oonk b.v. is een jong en dynamisch bouwbedrijf, met jarenlange ervaring in de bedrijfstak, waarin zeer toekomst-gericht en met de modernste middelen wordt gewerkt in de Woningbouw en Utiliteitsbouw.Waar de werkzaamheden al (kunnen) beginnen op de teken-tafel, zodat u geheel vrij bent in architectuur keuze, dus “van idee tot werkelijkheid”.

Geheel nieuw bij ons, een goedkoper bouwconcept! De I’KES-woning die inspeelt op de zich snel ontwikkelende- en veranderende woningmarkt. I’KES® is een geregistreerd product dat staat voor Innovatief Kwaliteit Energiezuinig en Supersnel. Het zijn de kernbegrippen die het concept van deze woning karakteriseren. I’KES is onderscheidend ten opzichte van alle andere woning-

Niet alleen door de talloze uitvoeringsvarianten die gekozen kunnen worden, maar ook omdat I’KES met de modernste technieken nu veel goedkoper kan worden gerealiseerd.Voor meer informatie bel of stuur e-mail naar: [email protected]

Employment Profit biedt werk-

gevers een totaaloplossing voor het

managen van verzuim, arbo en HRM.

Wij ontwikkelen samen met u een

aanpak die is afgestemd op het

beleid en de structuur en cultuur

van uw organisatie, met maar één

doel: schadelastbeperking door

samen met u een efficiënt beleid

te voeren.

Onze producten en diensten:

e en 2e spoor

[email protected] www.employmentprofit.nl

Heldere, persoonlijke aanpak

Koe AntoniaDeze gelukzalige roodbonte koe staat in de uiterwaarden van de Waal bij Heesselt. Koe Antonia is gemaakt door beeldend kunstenares

Gerry van der Velden uit Zoelen (www.gerryvandervelden.com). Het kunststof kunstwerk werd in 2003 door de Kunststichting Neerijnen

geplaatst uit protest tegen herinrichtingsplannen voor de Heesseltsche Uiterwaarden. Antonia werd daarmee het symbool voor het

cultuurlandschap in de uiterwaarden. De herinrichtingsplannen zijn uiteindelijk aangepast en ook Antonia mag blijven.

Foto: Fred Roest, Tweeluik.com

Dorpsstraat ons GiethoornOp de 80ste verjaardag van het spel Monopoly maakt Hasbro bekend dat Amsterdam én Giethoorn beiden een plaats hebben veroverd op

de nieuwe wereldeditie van het monopoly spel dat dit najaar uitkomt. In de media vertelde campagneleider Lennard de Boer dat de inwoners

van Giethoorn onbeperkt online konden stemmen. En dat dus ook hebben gedaan. En omdat er jaarlijks duizenden Chinezen Hollands

Venetië bezoeken werd speciaal voor de monopoly actie een fl yer gemaakt in het Chinees met de uitleg waarom en hoe je kan stemmen.

Foto: Fred Roest | Tweeluik.com

OO

ST

NE

DE

RL

AN

D I

N B

EE

LD

115 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Net als in Nederland heeft

ook het Franse platteland met

ontvolking te kampen, reden

waarom de bevolking van het

wijngebied in de Languedoc

de laatste decennia fl ink is

geslonken. Het dorp Saint-

Chinian zelf, de naamgever

van de wijnstreek, telde op het

hoogtepunt van zijn meer dan

vijftien eeuwen bestaan een in-

wonertal van rond de 4300. Dat

was anderhalve eeuw geleden.

Nu zijn het er nog slechts ruim

1800. Maar gelukkig lijkt de

krimp tot staan te zijn gekomen;

er zijn de laatste paar jaar zelfs

enkele inwoners bij gekomen.

Gelukkig, want ontvolking kan

een bedreiging vormen voor

de activiteiten in een streek,

ook voor de wijnbouw. Nieuwe

generaties moeten natuurlijk wel

bereid zijn het bedrijf van hun

ouders voort te zetten. In de

wijnwereld is dat zeker niet van-

zelfsprekend. Jongeren vinden

het ploeteren op het stille platte-

land lang niet altijd ‘sexy’ en ver-

kiezen vaak een kantoorbaan in

een meer bruisende omgeving.

Hoe dan ook: Saint-Chinian is

in elk geval een aantrekkelijke

streek om doorheen te trekken,

zeker voor de wijnliefhebber. De

oude dorpen roepen herinnerin-

gen op aan vervlogen tijden. Het

landschap is zeer afwisselend

en overwegend vriendelijk heu-

velachtig. De percelen waarop

wijn wordt verbouwd of andere

agrarische activiteiten plaats

hebben, zijn van overzichtelijke

omvang, zodat je de streek

als intiem kunt betitelen.

Charles Trenet

Afgezien daarvan heeft het wijn-

gebied weinig bezienswaardigs

te bieden. Saint-Chinian inspi-

reert daarentegen kennelijk tot

zingen. Streekgenoten wijzen er

graag op dat ene Auguste Affre,

onder kenners beter bekend als

Gustarello (1858-1931), in de

gemeente is geboren. Hij was

in zijn tijd een beroemde tenor.

Oudere lezers klinkt ongetwijfeld

de naam Charles Trenet (1913-

2001) veel bekender in de oren.

Hij bracht hier voor een deel zijn

jeugd door. Deze chansonnier

(hij schreef en zong meer dan

1000 liedjes, waarvan ‘La Mer’

het beroemdste was) werd

weliswaar geboren in Narbonne,

maar verhuisde al jong naar

Saint-Chinian, waar zijn vader

notaris was. Zijn ouders

scheidden echter toen hij zeven

was en de kleine Charles werd

naar een kostschool in Béziers

gestuurd. In Saint-Chinian

was hij dus vooral tijdens

vakanties. Zijn latere leven

verbleef Trenet voornamelijk

in Parijs. Het ouderlijk huis in

Saint-Chinian kunt u bezoeken,

want daarin is tegenwoordig

het Maison du Vin gevestigd.

Kunt u gelijk van de gelegenheid

gebruik maken om de wijnen

van de streek te proeven.

Saint-Chinian: leisteen bepaalt de kwaliteit

In de diepte ligt het dorp Saint-Chinian

De omvang van een wijngebied is vaak niet van invloed op de naamsbekendheid en al helemaal niet op de

kwaliteit. Onder kenners is Saint-Chinian – al geniet het misschien geen wereldfaam - een zeer gewaardeerde

wijn. Maar met zijn 3300 hectare wijngaard, verdeeld over twintig gemeenten is het klein te noemen.

116

Struggle for life

De wijngaarden van St-

Chinian liggen ten noord-

oosten van Béziers in het

departement l’Hérault, aan

de voet van het Massif du

Caroux en de l’Espinouse.

In het zuidwesten liggen de

wijngaarden van Minervois.

Het noordoosten grenst

aan wijngebied Faugères.

Door Saint-Chinian stromen de

rivieren Orb en Vernazobres. In

het noordelijke deel domineren

lei- en zandsteen. Deze zure

bodem houdt weinig water

vast en de druivenstok moet

zich aanpassen aan extreme

droogte. In het zuidelijke

gedeelte bestaat de bodem

vooral uit kalkrijke klei, rijk

aan bauxiet. Verder treft

men kleine plateaus aan met

een fl interdunne laag aarde,

waardoor de druivenstok

diep moet wortelen om te

overleven. Er wordt wel

gezegd dat wijnstokken

kwalitatief het beste presteren

als ze lijden; nou, daarvan is

hier zeker sprake. Hier staat

tegenover dat het gebied is

gezegend met een aange-

naam (al waait het er vaak),

karakteristiek mediterraan

klimaat met een gemiddelde

jaartemperatuur van 14 °C.

Het gemiddelde rendement (=

oogst per hectare) is opvallend

laag: 42 hectoliter. Een laag

rendement is vaak een indi-

catie voor een hoge kwaliteit.

Promotie

Saint-Chinian verwierf in 1951

de status van VDQS (Vin

Délimité de Qualité Supérieure)

en in 1982 volgde de promotie

tot AOC (Appellation d'Origine

Contrôlée). Met deze bevorde-

ring werden ook de kwaliteitsei-

sen strenger. In 2004 kregen

twee gemeenten in de streek

vanwege hun bijzondere kwali-

teiten het recht hun eigen naam

achter die van Saint-Chinian te

plakken: Berlou en Roquebrun.

Saint-Chinian was en is

voornamelijk een gebied van

rode wijnen. De appellation

gold echter ook voor het beetje

rosé dat er werd geproduceerd.

In het jaar 2004 kregen ook

de zeldzame witte wijnen het

recht de appellation te voeren.

De beste en meest karakteristieke

rode wijnen worden voornamelijk

verbouwd in het noordelijke

deel van de streek, daar waar

de leisteen domineert. Deze

leisteen verleent de wijnen

veel kracht en stevigheid.

Zuidelijker, waar meer kalk in

de bodem te vinden is, zijn de

wijnen lichter van aard. Hier ook

produceert men voornamelijk

de rosé’s en witte wijnen.

Saint-Chinian blanc wordt

gemaakt van de druivenrassen

grenache blanc, marsanne,

roussanne en rolle. Hij is vrij

rond en heeft een volle smaak.

Jong drinken is het devies, want

hij heeft geen hoge zuurgraad.

De witte wijn is vooral geschikt

als begeleider van visgerechten

met een romige saus.

Rosé en rood worden beide

vervaardigd van grenache noir,

syrah, mourvèdre, Carignan,

cinsault en lladoner pelut.

De rosé’s zijn vrij stevig en

droog, maar ook hiervoor

geldt: hoe jonger hoe beter.

De rode wijnen hebben een

uitgesproken krachtig karakter.

Ze zijn diep getint, kruidig

en bieden geuren van rijpe

kersen, pruimen, cacao en

leder. Het zijn lekkere, mond

vullende wijnen die het beste

passen bij stevige gerechten

als stoofschotels, rundvlees

en wild. Deze beste rode

Saint-Chinians kunt u zo’n

jaar of zes laten rijpen.

Moderne vinifi catie

De wijnbouw en de wijnbe-

reiding zijn in Saint-Chinian

op zeer moderne leest ge-

schoeid. Dit is mede te dan-

ken aan de dominante positie

van de elf coöperaties in de

streek, die 70 procent van alle

wijnen vinifi ëren. Coöperaties

zijn grotere productie-een-

heden die door hun schaal-

grootte kunnen investeren in

modern materieel en goed

geschoolde medewerkers;

essentiële aspecten om de

beste resultaten te bereiken.

De overige 30 procent van

de wijnen wordt uiteraard

gemaakt door individuele,

doorgaans grotere wijnboeren.

Verbasterde naam

Voor zover ik heb kunnen nagaan

bestaat er geen heilige met de

naam Chinian. Maar hoe komt

deze wijnstreek dan aan die

naam? In de vijfde eeuw zou

een kardinaal uit Orléans, ene

Anianus, fl inke delen van Frankrijk

met zijn legers hebben verdedigd

tegen de Hunnen. Uit dank ver-

anderden meer dan 30 plaatsen

hun naam in Saint-Saignant, een

Franse verbastering van Anianus.

In de wijnstreek werd de naam

Saint-Saignant op zijn beurt weer

verbasterd in het Occitaans:

Sanch Inhan, wat later evolu-

eerde in Saint-Chinian.

TE

KS

T E

N F

OT

O’S

: K

AR

EL

KO

OL

HO

VE

N -

WIJ

N E

N S

PIJ

S C

UL

INA

IR

117 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

De roggebroodweging, een stokoude traditie

118

TEKS

T: A

NIT

A M

EULE

MAN

- F

OTO

’S: L

AUREN

CE

DEL

DER

FIEL

D

119 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

www.wiha-vloertechniek.nlwww.wiha-diamanttechniek.nl www.wiha-brandpreventie.nl

Boorwerk, zaagwerk, verankeringen,

sleuvenzagen, ongeacht in welke wand

of vloer. WIHA Diamanttechniek is uw

specialist op het gebied van

diamantboor- en zaagwerk.

Brandwerende systemen voor

nieuwbouw en renovatie.

WIHA Brandpreventie garandeert een

normver zekerde en veilige

brandbescherming van gebouwen.

Betonvloeren en asfalt schuren,

polijsten, stralen, frezen of het strippen

van vloer-bedekkingen.

WIHA Vloertechniek heeft er alle kennis

en middelen voor in huis.

Helmkamp 57 – 7091 HS Dinxperlo – Postbus 25 – 7080 AA Gendringen – T 0315 - 68 64 28 | Neonstraat 2c – 7463 PE Rijssen – T 0548 - 522 005

HORECA RECREATIE ZORG

Horeca-inrich ngdiv. tafelonderstellen, zitmeubelen enverlich ng voor de totale inrich ng

Recrea eBoxspringenbedden ,zitmeubelen op maat gemaakt, terrasmeubilairvoor de totaleinrich ng

ZorgZitmeubelen en tafels op maat gemaakt, voor de totale inrich ng

De aankomst van de

broodwagen bij de

activiteiten is als altijd op

Hemelvaartsdag, dit jaar op

14 mei, om ca.13.30 uur

op het erf van Muldersfluite

aan de Zelhemseweg 44

tussen Hengelo en Zelhem.

Daarna begint de traditio-

nele historische rogge-

broodweging.

121 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Alleen de geërfde boeren, de

eigenaren van de boerderijen op

de toenmalige Markegronden

het Gooy en Dunsborg en op de

Zellemmer- en Hattemermarke,

mochten plaggen en turf steken.

Die plaggen gebruikten ze voor

de potstal waar de koeien ston-

den. Door een regelmatige laag

van heideplaggen kreeg de mest

een veel betere kwaliteit. En

aangezien ze de potstal eenmaal

per jaar leeghaalden en de mest

gebruikten voor de landbouw-

gronden, was de kwaliteitsver-

betering van grote waarde.

Het plaggensteken gebeurde

wel op voorwaarde dat de

geërfde boeren jaarlijks op

Hemelvaartsdag roggebrood

(minstens 22 pond) zouden

leveren voor de armen in de

gemeente. Plaats van handeling

was de toenmalige Dunsborger

molen, tussen Zelhem en

Hengelo. Degene die het

zwaarste brood leverde, vaak

meer dan 100 pond, kreeg twee

flessen wijn. Woog het brood

minder dan 22 pond dan moest

men zes stuivers betalen. Vanaf

1772 werd het niet leveren van

roggebrood bestraft met een

dubbele levering in het volgend

jaar. Er zijn wel enkele korte

onderbrekingen geweest, zoals

tijdens de uitbraak van mond-

en-klauwzeer, maar al met al

heeft de traditie eeuwenlang

stand weten te houden.

Anno 2015 is er natuurlijk wel

het een en ander veranderd.

Zo wordt het brood gewogen

in een vrachtwagen en is de

uitslag ook geen verrassing

meer. ‘De dag van tevoren hoor

ik van de bakker die de rogge-

broden bakt, de boeren heb-

ben tegenwoordig geen eigen

broodoven meer, hoeveel het

totaal aantal aan roggebroden

weegt’, verklapt Harry Somsen

van Stichting Historische

Broodweging Muldersfluite.

‘Meestal is dat wel een kleine

700 pond. De roggebroden

worden ook niet meer uitge-

deeld aan de armen maar bij

opbod verkocht. Het geld gaat

naar een goed doel dat ieder

jaar op de maandag na Pasen

bekend wordt gemaakt.’

‘Wat wel hetzelfde is gebleven’,

vervolgt Somsen, ’het zijn nog

steeds de geërfde boeren die

worden uitgenodigd om aan

hun cijnsplicht te voldoen.

Zij wonen op de boerenerven

die ook al in 1500/1600

een uitnodiging kregen. De

markegronden zijn verkocht en

bestaan als zodanig niet meer,

maar de gever van het grootste

brood krijgt na de weging nog

steeds twee flessen wijn.’

Harry Somsen is al twaalf jaar

de weger van de roggebroden.

Een taak die hij met veel

plezier vervult. Het brood

wordt op een bepaalde plek

verzameld en op een versierde

wagen, vergezeld door muzi-

kanten en dansers in kleder-

dracht, naar de Muldersfluite

gebracht waar de feestelijke

activiteiten plaatsvinden.

‘In oude Markeboeken komt

de plek al vanaf 1520 voor,

hier stond de Dunsborger

molen. Deze dag groeide uit

naar een jaarlijkse feestdag

van de Markegenoten tot de

Muldersfluite (mulder=molenaar,

fluite=kermis). En ook dat

houden we in ere.’

Stok en stokoud is de roggebroodweging. Het bestaat in elk geval al sinds 1529 - maar wellicht al veel

eerder. En wat nog bijzonderder is; het bestaat nog steeds. Ieder jaar op Hemelvaartsdag wordt de traditie

levend gehouden en brengen de geërfde boeren hun roggebrood naar de weging op de Muldersfluite.

Rust, ontspanning en een

betere weerstand. Daar denk

je aan bij het woord wellness.

Een sauna is niet meer weg te

denken uit de hedendaagse

gezondheidsbeleving. In de

showroom van Bonhof Wellness

op bedrijventerrein De Laarberg

in Groenlo, direct aan de N18

worden de meest exclusieve

sauna’s, infraroodcabines,

zwembaden en spa's voor

particulieren en organisaties

getoond in uiteenlopende

stijlen, formaten en houtsoorten.

Eigenaar Bert Bonhof startte

in 1982 in Winterswijk met een

openbare sauna. ‘Het is een

totaalbeleving voor lichaam en

geest en heeft bovendien een

therapeutisch effect. Het gevoel

en de sfeer wilde ik anderen

laten ervaren. We startten met

het importeren van saunacabi-

nes en saunabenodigdheden.

Vanwege de vraag naar

maatwerk en de mogelijkheid

om een timmerbedrijf over te

nemen, begonnen we met een

eigen productie. Later kwamen

daar de infraroodcabines bij.

Niets is ons te gek en voor elke

behoefte is een oplossing.’

Breed aanbod

Zowel voor de wellnessop-

lossing thuis als voor grote

projecten levert Bonhof Wellness

topproducten. Het aanbod anno

2015 is divers, van standaard-

Een unieke sauna in elke beschikbare ruimte. Voor Bonhof Wellness is het na 33 jaar nog iedere keer een

uitdaging iets passends voor de klant te maken. ‘Als wellness je passie is, leg je het kwaliteitsniveau

steeds hoger. We streven altijd naar vernieuwing. Binnen elke ruimte, groot of klein, kunnen we een

sauna of infraroodcabine maken.’

Maatwerk in wellness

122

TEKS

T: J

ESSI

CA S

CH

UTT

EN

cabines tot volledig op maat

gemaakte cabines uit te breiden

met ramen, ergonomische

banken, afgeronde rugleuning

en kleurlichttherapie. Bonhof

vertelt over de mogelijkheden:

‘Er zijn ook infraroodcabines

met vloerverwarming en

sauna’s voor mindervaliden

en rolstoelgebruikers. Met

infraroodlampen op statief is een

optimale verwarming mogelijk

voor mindervaliden. De bank is

in hoogte verstelbaar en een rol-

stoel kan eenvoudig naar binnen

door de extra brede deur. Naast

fabrikant zijn we leverancier van

hoogwaardige zwembaden,

zwembadartikelen en chemi-

caliën, saunakachels, bedie-

ningspanelen en accessoires.’

Gasten aan de showroom

kunnen gebruikmaken van de

belevingsruimte. Want de beste

inspiratie krijgen mensen volgens

Bonhof door te ervaren. Met alle

producten, geuren en muziek is

een inspirerend geheel gemaakt

voor de realisatie van een well-

ness thuis of voor professioneel

gebruik. ‘Het draait immers om

beleving. En dat vergt inzicht

in de wensen van de klant,

creativiteit, vakkennis en passie.

We weten wat comfort inhoudt.

Mensen gaan de deur door en

stappen in een andere wereld.’

Kwaliteit

Vakantieparken, particulieren,

campings, hotels, B&B ‘s, sport-

centra en wellnesscentra kiezen

al vele jaren voor de kwalitatieve,

hoogstaande producten van

Hollandse bodem. Het familie-

bedrijf met twaalf medewerkers

ontwerpt, produceert, monteert

en verzorgt de kwaliteitscontrole

op elk niveau. ‘We bouwen

van a tot z alles in en testen

met eigen mensen. Bijna alles

wordt voorbereid in onze eigen

hallen en op locatie opgebouwd.

Daarbij stellen we hoge eisen

aan de levensduur. Zo isoleren

we met vlaswol en heeft al het

hout het komo-keurmerk.’

Grote partijen als Landal

Greenparks ervaren de kwaliteit

van Bonhof Wellness al vele

jaren. Maar ook kleinere onder-

nemingen kiezen voor Bonhof

Wellness zoals Bed & Breakfast

Erve Groothuys in Deurningen.

Hiervoor produceert het bedrijf

een nieuw overdekt zwembad

met sauna en infraroodcabine.

Een ander project dichtbij

huis is een stoom- en een

saunacabine voor aparthotel

Havezathe Marveld in Groenlo.

Internationaal timmert het

Groenlose bedrijf ook aan de

weg, van een grote sauna van el-

zenhout in Frankrijk tot het bou-

wen van twee designsauna’s in

een Thalasso & Spa in Indonesië.

Innovatie

Het innovatieve bedrijf bruist van

de energie en ideeën en deelt dat

met de klant. ‘We laten zien wat

er mogelijk is en voegen daar-

door elke keer nieuwe dimensies

toe’, aldus de energieke eigenaar.

‘De meeste saunacabines op

maat worden gemaakt van het

Scandinavische polarfi chte, maar

ook Hemlock en red ceder zijn

populair en sinds kort maken we

sauna’s van espen. Door de jaren

heen zie je de ontwikkeling naar

meer glas, design, steenstrips

en sfeer. Daarnaast kijken we

altijd naar nieuwe mogelijkheden.

Speciaal voor de Landal parken

is een sauna ontwikkeld met

hierin geïntegreerd een solarium

of zonnehemel. Dit werkt ruim-

tebesparend wat een enorme

winst is in de bungalows. We

ontwikkelen met zorg voor mens

en milieu en willen blijven groeien

op zowel de particuliere als de

professionele markt. Daarbij

blijven we innovatief en creëren

we een vraag.’

BONHOF WELLNESSwww.bonhofwellness.nl

Nieuwbouw Hotel Havezate Marveld

te Groenlo, opening 25 maart 2015:

Zwembad, Sauna en Stoombad

Nieuwbouw B&B Erve Groothenhuys

te Deurningen, aanvang maart 2015:

Zwembad, Sauna- en Infrarood cabine

Wellness Hotel Restaurant Fort Resort

Beemster te Zuidoostbeemster, diverse

saunacabines waaronder deze Kelo Sauna

123 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Wij richten ons op het leveren van kwaliteitsproducten

Onderstaande diensten kunnen wij u bieden:

- Stralen (maten straalcabine:

10 m lang, 5 m breed, 4,5 m hoog)

- Coaten (maten poedercoatcabine:

9,30 m lang, 3,5 m breed, 3 m hoog)

Mogelijke metaalsoorten voor poedercoaten zijn:

- Staal

- Aluminium

- Verzinkt staal

- Thermischverzinkt staal

- RVS

- Warmgewalst

- Koudgewalst

- plaatwerk

Meniststraat 6-b, 7091 ZZ Dinxperlot. 0315 – 652714e. [email protected]: www.jtkcoating.nl

CONTACTGEGEVENS:

Helmkamp 48,

7091 HR Dinxperlo

Tel. +31(0) 315 - 654 130

Fax+31(0) 315 - 654 275

E-mail: [email protected]

www.vimabo.nl

LASWERK

ALUMINIUM - RVS - STAAL

PLAATWERK

KNIPPEN - KANTEN - PONSEN

MACHINE- EN CONSTRUCTIEBOUW

Niemand zit te wachten op schade. En zeker niet op de gevolgen daarvan. Hoe moet u verder na brand in uw woning of bedrijf? Hoe pakt u de draad weer op bij letselschade? Hoe kunt u door met uw onderneming bij ziekte van uw personeel? Advidex helpt u bij schade als dat voor u belangrijk en daarom nodig is. Privé en zakelijk. Om de gevolgen van brand, inbraak, waterschade en letsel te beperken. Voor u persoonlijk en ook financieel. We komen direct op voor uw belangen en lossen problemen voor u op. Dat kost u niets, want de verzekeraar vergoedt onze werkzaamheden. We hopen dat u ons nooit belt, maar als u schade heeft, dan zijn we zeven dagen per week en 24 uur per dag bereikbaar. We zorgen ervoor dat u snel weer verder kunt!

Aangenaam kennis te maken. We hopen u nooit te ontmoeten.

Bel 0546 603 976www.advidex.nl

Expert isediensten

‘We kunnen de totale inrichting

van projecten verzorgen.

Van vloer tot gordijn en van

meubilair voor binnen én buiten

tot verlichting. We hebben een

mooie collectie met voor elk

wat wils en kunnen snel leveren,

vaak al binnen een termijn

van vier tot zes weken voor

standaardproducten.’ Sinds

2013 is Amedi Totaalinrichting

gevestigd aan de Virulyweg

37 in Almelo. Daar hebben ze

een mooie grote toonzaal. Het

bedrijf werkt nauw samen met

het naastgelegen bedrijf Gro-

tech Bedrijfskeukentechniek.

‘We vullen elkaar mooi

aan’, vertelt Sandra.

Hufter-proof

‘Maar we onderscheiden ons

doordat we juist ook maatwerk

kunnen leveren. Met een

lokale smederij hebben we

bijvoorbeeld een onderstel

voor tafels ontwikkeld. Het is

van metaal, dat natuurlijk als

voordeel heeft dat het erg sterk

is. Veel opdrachtgevers wensen

hufter-proof meubilair en daar

kunnen we met dit onderstel aan

voldoen. Bovendien kunnen we

het stalen onderstel gecoat in

iedere denkbare kleur leveren.’

De 'industriële look' is erg

gewild op dit moment. ‘We

hebben naast het tafelonderstel

een uitgebreid programma

in metaal: kasten, bars en

metalen stoelen en barstoelen.

We kunnen alles op maat en

op model maken en leveren.’

‘Ook ons zitmeubilair kunnen

we in diverse uitvoeringen

leveren. Er is keuze uit diverse

stoffen of kunstleer in vele uit-

eenlopende kleuren en banken

kunnen we op maat maken.’

In de showroom staat dan ook

vooral veel zitmeubilair, in talloze

kleuren, maten en uitvoeringen.

‘We proberen een zo breed

mogelijke collectie te bieden.

Stoelen moet je toch echt zien

en je moet er in kunnen zitten,

voordat je het koopt. Vandaar

ook onze grote toonzaal, waarin

we natuurlijk ook tafels, bedden,

vloeren, gordijnen en verlichting

laten zien. Zo kunnen klanten uit

de horeca of de zorg bij ons in

één keer alles bij elkaar zoeken.

Echt een one-stop-shop. Ook

is er de mogelijkheid om een

afspraak op locatie te maken,

waar we klanten graag van

advies voorzien.’

AMEDI TOTAALINRICHTINGwww.amedi.nl

In 1992 begonnen als distributeur van verlichting, is Amedi in Almelo de afgelopen jaren uitgegroeid tot een

echte totaalinrichter in de projectinrichting. Van horeca tot zorg, van recreatie tot de inrichting van bijvoorbeeld

een bedrijfskantine: ze draaien er hun handen niet voor om. Iedere stijl is mogelijk, van klassiek tot modern. In

gesprek met Sandra Idema, samen met haar broer en vader eigenaar van Amedi Totaalinrichting.

Totaalinrichting voor binnen en buiten

TEKS

T: J

OH

AN

KO

NIN

G

125 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

Betaalt u nog 15% provisie

aan uw incassogemachtigde?

Dat kan anders! Hoe?

Neem contact op en maak kennis met

“de nieuwe manier van incasseren”

Onze incassogemachtigde is

INcompanyCASSO

Voorkomt extra kosten, betaal op tijd!

Postadres Postbus 19 7140 AA GroenloBezoekadres Beatrixpark 22 Winterswijk (op afspraak)Telefoon 06 83 71 20 70

Website www.incompanycasso.nlE-mail [email protected]

Linkedin nl.linkedin.com/in/markvschieTwitter @INcompanyCASSO

Mark van Schieondernemer / incassospecialist

De nieuwe manier van incasserenenergiedak bv, asbestsanering en dakrenovatie solarsystems bv

ASBESTSANERINGDAKRENOVATIEZONNESYSTEMEN

ALLES ONDER ÉÉN DAK

LAAT U DOOR SUNCATCH ONTZORGEN

Afhaalcentra/Showrooms Eigen bezorgdienst Oost-NL5000 standaard artikelenBedrukking met naam Webshop - www.packy.nl

Bruine vloot verleden tijd?Kampen is de thuishaven van de bruine vloot die bestaat uit ruim veertig schepen. De traditioneel getuigde zeilschepen, klippers, tjalken en

schoeners liggen hier tijden de winterstop en geven aan het unieke rivierfront van Kampen nog meer schoonheid. Maar nu dreigt de bruine vloot

en daarmee aanverwante passagiers- en vrachtschepen Kampen te verlaten vanwege de hoge liggelden in de winter en te hoge kosten voor

het afvoeren van afval. Vooralsnog wil wethouder Martin Ekker geen concessies doen, al staat hij open voor een gesprek met de schippers.

Foto: Freddy Schinkel

IJsberenpretDe tweeling ijsbeertjes in Ouwehands Dierenpark in Rhenen gingen op donderdag 19 februari voor het eerst met moeder Freedom naar

buiten in het buitenverblijf. De beertjes werden op 22 november in Rhenen geboren en verbleven met hun moeder in een speciale afge-

sloten ruimte. Via de webcam kon je de ijsbeerbaby’s volgen. Ze hebben overigens nog geen naam omdat het geslacht nog niet duidelijk

is, de moeder laat nog niemand dichter bij haar baby’s komen.

Foto: APA Foto | Ruben Meijerink

OO

ST

NE

DE

RL

AN

D I

N B

EE

LD

127 KIJK OP OOST NEDERLAND NUMMER 219, JAARGANG 34

AG

EN

DA

Nationale Molendag9 EN 10 MEI - staan de molenproducten centraal tijdens de

Nationale Molendag. In dit molenweekend vieren ruim 1.200

molens hun bestaan. Er zijn molenmarkten, fietsroutes, kinder-

spelletjes en tal van andere activiteiten. | www.molens.nl

Museumwoningen Arnhem

25 MEI, 28 JUNI, 26 JULI - Eens

per maand zetten de bewoners van

de Museumwoningen in Arnhem de

deuren open voor geïnteresseerde

bezoekers. Er zijn museumwonin-

gen uit verschillende periodes van

de vorige eeuw. De woningcor-

poratie Volkshuisvesting Arnhem

die de woningen ontwikkelt en

verhuurt wil hiermee erfgoed

koesteren én openstellen voor

publiek. Kijk op de website voor de

juiste informatie; niet alle woningen

zijn iedere maand opengesteld.

www.museumwoningenarnhem.nl

Wings, Wheels & Goggles20 EN 21 JUNI - Stoere mannen, lekker eten en drinken, burning

rubber, snelle auto’s, helmen en brillen: het zijn de ingrediënten

van misschien wel het meest aansprekende evenement voor

klassieke auto- en vliegtuig-enthousiastelingen in Nederland.

Het evenement, dat alterneert met het grootste klassieke au-

tofeest, het Concours d’élégance Paleis het Loo in Apeldoorn,

betekent twee dagen lang spektakel op de weg en in de lucht

in de omgeving van Apeldoorn | www.teugetickets.nl

De Netwerkvloer

9 JUNI - Netwerken leuk en inte-

ressant maken en ook in presen-

tatie opvallen. Dat is het verschil in

zakendoen. De Netwerkvloer richt

zich op het ‘real life’ aspect van

netwerken, verdeeld in drie stap-

pen; Online, Exposantenavond en

het Event. Deze cruciale stappen

lopen als een rode draad door De

Netwerkvloer. De eerstvolgende

De Netwerkvloer is op dinsdag

9 juni, 13:30-19:00 uur bij Hotel

Van der Valk in Apeldoorn.

Meer informatie:

www.denetwerkvloer.nl/events

Geaarde kunstTOT EN MET 25 MEI - In de tentoonstelling Geaarde Kunst toont

Museum Arnhem het werk van kunstenaars Karel Appel, Maurits

Escher, Pyke Koch, Cees Bantzinger, Gerard Röling en Jan Sluijters in

een krachtige en representatieve selectie uit een kunstverzameling die

tijdens de Tweede Wereldoorlog werd aangekocht door de overheid.

Museum Arnhem | www.museumarnhem.nl

Gé Röling, De oogst, 1936. Tempera op doek. Foto: Marc Pluim

ZOOM! Kamermuziekfestival 2015

4 T/M 7 JUNI – is de eerste editie van ZOOM! Een nieuw vierdaags

kamermuziekfestival in de Veluwezoom. De muzikale leiding is in handen

van het internationaal toonaangevende Ruysdael Kwartet. Voor het fes-

tival hebben zij internationale klassieke topmusici uitgenodigd zoals het

Doric String Quartet, pianiste Nino Gvetadze, cellist Dmitri Ferschtman

en zanger André Morsch, maar ook lokale helden als de jonge musici van

het Acanthus Kwartet en strijkers uit Het Gelders Orkest. De concerten en

masterclasses vinden plaats op sfeervolle locaties in de prachtige omge-

ving van de Veluwezoom in Rheden en Rozendaal | www.zoomfestival.nl

Huntenkunst 29 T/M 31 MEI - Huntenkunst, de internationale beeldende

kunstmanifestatie in Ulft (Gelderland), 220 kunstenaars

uit dertig landen zullen zelf in een eigen unit hun wer-

ken presenteren. De manifestatie is in de monumentale

SSP hal (DRU laan 2, Ulft). www.huntenkunst.org

Zomertour The Sound of Music

15 T/M 19 JULI - keert de musical The Sound of Music terug

naar Theater Orpheus. The Sound of Music wordt wegens

succes de hele zomer verlengd met een speciale zomertour,

in Oost-Nederland (o.a.in Enschede, Groningen, Zwolle en

Apeldoorn). Een geheel nieuwe versie van deze musicalklas-

sieker die momenteel te zien is, ging in november vorig jaar

in première en werd lovend ontvangen. Meer informatie en

kaarten: Theater Orpheus Apeldoorn | www.orpheus.nl

Foto

: Roy

Beu

sker

128

Wij verkopen alle bekende merken: Gereedschappen,Bevestigingstechniek, Elektrische Machines, Aandrijftechniek, Persoonlijke beschermingsmiddelen, Lastechniek, Werkplaatsinrichting, Bedrijfswagen-inrichting, Bouwbeslag, Raam- en deurbeslag, Verspaning, Slijp- enschuurmaterialen, Chemische artikelen, Spantechniek en Meettechniek.

Wij hebben een bijzonder breed assortimenten zijn lid van de grootste inkooporganisatie in Europa.

Onze klanten profi teren hierdoor van een snelle levering,gekoppeld aan een uitstekende logistieke organisatieen dat alles tegen een super aantrekkelijke prijs.

Wij verkopen

Uwinkoopschakel

tussen Duitsland en

Nederland

Profi teer van het inkoopvoordeel

en verbeter uw concurrentiepositie

Wij adviseren u graag en

kijken uit naar uwbestelling Nijhof & CA Brill Technische Groothandel B.V.

Staalsteden 26 ∙ 7547 TA Enschede ∙ Tel.: 053-4 28 05 55 ∙ Fax: 053-4 28 89 96eMail: [email protected] ∙ www.technischegroothandel.eu

nijhof+brill_fullpage4c_04-2015.indd 1 27.03.2015 13:19:39

De wereld binnen handbereik

WegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransportWegtransport LuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvrachtLuchtvracht ZeevrachtZeevrachtZeevrachtZeevrachtZeevrachtZeevracht

www.kuipers.nl

WegtransportWegtransportWegtransport

Zoekt u een partner voor goederenvervoer

over de weg? Of het nu gaat om een pallet,

een complete lading of grootschalige

projecten, bij Kuipers Logistics bent u

aan het goede adres. Ons specialisme is

transport van en naar Italië en dankzij ons

omvangrijke internationale netwerk kunt

u ook met al uw andere zendingen bij

Kuipers Logistics terecht.

Heeft u een zending die met spoed en

correct ergens in de wereld afgeleverd

moet worden? Informeer eens vrijblijvend

naar de mogelijkheden die Kuipers Air &

Sea u kan bieden. Als deelnemer in het

WCA netwerk werken we samen met

betrouwbare partners, die gevestigd zijn op

alle belangrijke luchthavens; wereldwijd!

Ook uw zeevracht is bij ons in goede

handen. Wij regelen het gehele traject voor

u, inclusief douane afhandeling. Dag en

nacht staan wij in contact met rederijen

en agenten in alle wereldhavens; kortom

Kuipers Air & Sea levert u een betrouwbare

service tegen gunstige tarieven. Neem

gerust contact met ons op. Wij informeren

u graag over onze mogelijkheden.

Kuipers LogisticsT +31 (0)541 [email protected]

Kuipers Air & SeaT +31 (0)541 857050

[email protected]

0001AdvA4+3mm.indd 1 27-01-12 12:36