Kijk Boerhaavewijk! Projectenboek

Kijk Boerhaavewijk!

Projectenboek mei 2012

TUSSENRAPPORTAGE

120000 boerhaavewijk projectenboek opm_Opmaak 1 22-05-12 08:43 Pagina 1

2

Colofon

Ambtelijk opdrachtgever Annemariecke Schneider, gemeente Haarlem

Auteur Ton Diepeveen (Apollo13consult), Kione Smits

Redactie Anne Martien van Laarhoven (gemeente Haarlem)

Foto’s Jacqueline van Brakel, Ton Diepeveen en Ymere

Vormgeving gemeente Haarlem

Drukwerk gemeente Haarlem

3

Voorwoord

De gemeente Haarlem, de drie Haarlemse woningcorporaties Pré Wonen, Elan Wonen, Ymere

en Stichting Sint Jacob hebben in 2010 een plan gemaakt om de Boerhaavewijk in Schalkwijk te

verbeteren. Dit plan heet ‘Kijk Boerhaavewijk!’. Kijk Boerhaavewijk! is onderdeel van het

landelijke 40+ preventiebudget. Het Rijk stelt hiermee subsidies beschikbaar voor wijken die op

het gebied van onderlinge verbondenheid extra aandacht kunnen gebruiken. De gemeente

Haarlem zorgt er, samen met Stichting Sint Jacob, Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere voor dat

de subsidie goed wordt besteed, zodat wonen in Boerhaavewijk ook in de toekomst prettig is.

We kijken bij de verbeteringen niet alleen naar de openbare ruimte of om

woningbouwprojecten (de zogenaamde fysieke projecten); de veranderingen hebben

bijvoorbeeld ook te maken met het verbeteren van de onderlinge contacten tussen

buurtbewoners, het veiligheidsgevoel en de samenhang in de wijk (ook wel de sociale projecten

genoemd). Daarom is de participatie van bewoners, de wijkraad en andere instellingen uit

Boerhaavewijk zelf van essentieel belang. Zij hebben actief hun steentje bijgedragen bij het

maken van de plannen. Net zo belangrijk is dat de projecten en uitkomsten niet eenmalig zijn,

maar dat ze verankerd worden voor de toekomst! Verduurzaming is dus een uitgangspunt. De

verbeteringen moeten een stabiele basis krijgen en daarmee structureel worden doorgevoerd.

Als wijkwethouder, als voorzitter van de stuurgroep Kijk Boerhaavewijk én als inwoner van

Boerhaavewijk ben ik betrokken bij de verschillende projecten. Het duurt nog wel enkele jaren

voordat er daadwerkelijk gesloopt en gebouwd gaat worden in Boerhaavewijk. Veel

veranderingen zullen dus vooralsnog niet zichtbaar zijn. Wel wordt alvast gestart met het

oppakken van de sociaal-maatschappelijke aandachtspunten in de wijk, zoals het organiseren

van sporten kunstactiviteiten voor jongeren, het verbeteren van het gevoel van veiligheid, het

stimuleren van het ondernemerschap en het bevorderen van de interactie tussen bewoners via

een muziekproject.

Voor u ligt nu het boek waarin alle projecten die hieronder vallen, beschreven zijn. In het boek

wordt ook de wijze waarop zij bijdragen aan de verbetering van de wijk benoemd. Het

startschot voor alle projecten is gegeven, de komende twee jaar voeren we uit. In 2013 zal nog

een tussenrapportage over de voortgang van de projecten gegeven worden. In 2014 vindt de

eindrapportage plaats.

De stuurgroep is trots op de projecten die nu gestart zijn en wenst u veel leesplezier.

Namens de stuurgroep,

Jan Nieuwenburg

Wethouder onder meer Volkshuisvesting, Onderwijs en Economische Zaken, mei 2012

5

Inhoud

Voorwoord

1. Kijk Boerhaavewijk!

2. Situatieschets Boerhaavewijk

Inhoud en uitvoering Kijk Boerhaavewijk!

Doelstellingen

Relatie tussen partners

Organisatie: stuurgroep, projectgroep en procesteam

Huisvesting

Communicatie

3. De sleutelprojecten

Werkstages

Muziekproject Schalkwijk

Sport- en spelvoorzieningen | Troepers en jongerenteams

Versterking De Ringvaart

Sociaal wijkteam

4. Projecten woningcorporaties Elan Wonen, Pre Wonen en Ymere

Elan Wonen: Ekamastraat, ruimtes en voorzieningen voor ondernemers

Pre Wonen: De Kas

Ymere: B-Fashion

5. Aanvullende projecten

Weekend Academie

Kinder- en Jeugd Kunst Academie

’t Oog op de dialoog

Meetingz

Stichting Stad

6. Overige activiteiten

Bloembakken plaatsen

Opknappen speeltuin

Eetkamerproject

Opknappen plein Damiatecollege

Inrichten omgebouwde garageboxen Ekamastraat

Portiekportier (Ymere)

Community Art (Ymere)

Bijlage 1: Projectoverzicht Kijk Boerhaavewijk!

6

1. Kijk Boerhaavewijk!

Kijk Boerhaavewijk! maakt deel uit van het landelijke 40+-preventiebudget. Daarmee subsidieert de

rijksoverheid wijken om de onderlinge verbondenheid te verstevigen. De gemeente Haarlem, de zorgen

verpleegcentra van Stichting Sint Jacob en de woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere

investeren samen nog eens een zelfde bedrag en zorgen er samen voor dat de totale subsidie goed wordt

besteed. Daarmee is het goed wonen in Boerhaavewijk. Ook in de toekomst!

Dit projectenboek begint met een korte situatieschets en de aanleiding voor het initiatief van Kijk

Boerhaavewijk!. Daarna komen de sleutelprojecten zoals ze in de aanvraag werden benoemd aan de orde

en een beschrijving van de projecten waarmee de woningcorporaties bijdroegen aan Kijk Boerhaavewijk!.

Van elk project geven wij eerst een korte omschrijving, de aansluiting op de subsidieaanvraag en de

beschikbaar gestelde middelen. Ook de looptijd en de betrokken organisaties worden genoemd.

De hoofdstukken 5 en 6 gaan over projecten die niet eerder waren voorzien en kleinere activiteiten voor

Boerhaavewijk die uit gelden van het Kijk Boehaavewijk!-budget zijn bekostigd.

7

2. Situatieschets Boerhaavewijk Voor de grote fysieke ingrepen in Boerhaavewijk die op de langere termijn noodzakelijk zijn, is een

gebiedsvisie opgesteld. Voor sociaaleconomische problemen op de kortere termijn zijn subsidies

beschikbaar uit het 40+-preventiebudget van de rijksoverheid. Het gaat om de achteruitgang van de

openbare ruimte en het gevoel van onveiligheid dat daarmee gepaard gaat, tot de matige sociale

kwaliteit. De werkloosheid is hier relatief hoog, het gemiddeld besteedbare inkomen is laag, de

voorzieningen zijn verouderd en voor jongeren is er weinig te doen1. Maar er zijn voldoende kansen om

de problemen in Boerhaavewijk het hoofd te bieden en de verantwoordelijkheid in handen te leggen van

de bewoners en organisaties in de wijk.

Doelstellingen

De bewoners in Boerhaavewijk hebben een top tien met ambities aangedragen2. De projecten met een

asterisk zijn uitgevoerd met het 40+-budget, de andere via de gebiedsvisie.

Ambitie-top tien

1. Meer doen voor jongeren*

2. Minder afval en zwerfvuil in de wijk*

3. Een mix van bewoners*

4. Meer ontmoetingen uitlokken*

5. Meer betaalbare woningen voor senioren

6. Aanpak en uitstraling van de flats

7. Verbetering van de Boerhaavepassage*

8. Verbetering verkeer- en parkeermaatregelen

9. Vernieuwing van straten en groen

10. Meer zicht op bedrijvigheid in de wijk

Met de uitvoering van deze projecten wordt duurzaam geïnvesteerd. Dat leidt tot meer sociale stabiliteit

voor de bewoners en doorbreekt daarmee een vicieuze cirkel. Bovendien staan mensen open voor

verandering, leerprocessen en hulp. De vier kwetsbaarste groepen in Boerhaavewijk zijn jongeren,

allochtone ouders met een achterstand in taal en participatie, werklozen en mensen die langdurig van een

uitkering afhankelijk zijn, en 75-plussers en alleenstaande 65-plussers. In Boerhaavewijk liggen veel

mogelijkheden voor bewoners om zelf aan de slag te gaan, daarom hebben de projecten niet alleen effect

op de kwetsbare groepen, maar op alle bewoners van de wijk.

De doelstellingen van Boerhaavewijk zijn opgenomen in de doelen van het Ministerie van WWI in de

wijkaanpak.

1 Gemeente Haarlem, Elan Wonen, Pré Wonen, Ymere, Sint Jacob (2010). Mooi Boerhaavewijk! Investeren in mensen die willen

opklimmen, ontmoeten en ontwikkelen. Aanvraag budget 40+ bij het Ministerie van WWI. Haarlem: Gemeente Haarlem, 20. 2 Ibid., 20.

8

De subsidie en de partners

De gemeente Haarlem, Stichting Sint Jacob en de woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere

zorgen samen dat de subsidie goed wordt besteed. Alle partijen hebben daarnaast een eigen budget om

andere activiteiten in Boerhaavewijk op te zetten of te ondersteunen.

De organisatie

In de stuurgroep hebben de bestuurders van de vijf partnerinstellingen zitting. De stuurgroep stelt de

projecten vast die de procesmanager oplevert. De proces- en de programmamanager Schalkwijk wonen

vergaderingen bij. De stuurgroep komt vier keer per jaar bij elkaar.

In de projectgroep zitten de proces- en de programmamanager Schalkwijk, de verantwoordelijken van de

gemeente Haarlem, zorginstelling Stichting Sint Jacob en de woningcorporaties Elan Wonen, Pré Wonen

en Ymere. De projectgroep beoordeelt en bespreekt de voortgang van de projecten en bereidt met de

procesmanager de stuurgroepvergadering voor.

Het procesteam initieert en volgt de projecten in Boerhaavewijk. Het team bestaat uit een

procesmanager, een assistent-procesmanager en een vrijwilliger uit de wijk.

Het communicatieteam bestaat uit de procesmanager, een vertegenwoordiger van de corporaties en Sint

Jacob en een communicatieadviseur van de gemeente.

Huisvesting

Aanvankelijk werkte het projectteam vanuit wijkcentrum De Ringvaart, maar toen de projecten concreter

werden, werd besloten om de projectleiders en projectmedewerkers bij elkaar in één gebouw onder te

brengen. Belcanto, het oude belastingkantoor, voldeed aan de eisen en in december vorig jaar verhuisde

het projectteam. Begin dit jaar verhuisden de projecten. Omdat Belcanto aan Boerhaavewijk grenst, is het

de bedoeling om uiterlijk halverwege 2012 terug te keren naar een locatie in de wijk. Het gebouw van een

bassischool die gaat verhuizen is waarschijnlijk vanaf de zomervakantie beschikbaar.

Doelstellingen Boerhaavewijk Ambities bewoners Doelen Ministerie van WWI

1. Benutten en inzetten

arbeidspotentieel in de wijk

4. Meer ontmoetingen uitlokken

10. Zicht op bedrijvigheid in de wijk

Werken

2. Bewoners stimuleren om in de

wijk te gaan werken

10. Zicht op bedrijvigheid in de wijk Werken

3. Verbeteren toekomst-

mogelijkheden voor de jeugd

1. Meer activiteiten voor jongeren Leren en opgroeien

4. Kwetsbare mensen zo veel

mogelijk mee laten doen in de wijk

3. Een mix van bewoners


Integreren

5. Verbeteren wijkontmoetings-

centrum De Ringvaart



Integreren

6. Verbeteren veiligheid en de wijk

schoner maken

2. Minder afval en zwerfvuil

7. Verbetering Boerhaavepassage

Veiligheid

9

Communicatie

In een wijk waar een sterkere sociale cohesie een van de doelstellingen is, is het van groot belang om

bewoners zo veel mogelijk te informeren over de projecten in de wijk en ze daar ook bij te betrekken.

Dat doet de werkgroep Communicatie, die bestaat uit de procesmanager, communicatieadviseurs van de

gemeente en woningcorporatie Elan Wonen. Zij houden bewoners op de hoogte over de projecten,

verzorgen de digitale Nieuwsbrief Kijk Boerhaavewijk! die maandelijks verschijnt en zijn verantwoordelijk

voor Kijk Boerhaavewijk.nl, de site met informatie over de projecten. De uitvoerende organisaties

informeren op eigen initiatief de pers over de voortgang van de projecten.

10

3. De sleutelprojecten

De besteding van het 40+-budget is in eerste instantie verdeeld over acht projecten. In het begin

werden projecten samengevoegd of in een soortgelijke vorm door een bestaande organisatie

geadopteerd. Van het oorspronkelijke plan zijn vijf sleutelprojecten afgerond: Werkstages,

Muziekproject Schalkwijk, Sport- en spelvoorzieningen met het Troepers-project en

jongerenteams, Versterking van De Ringvaart en het Sociaal Wijkteam.

Werkstages

Werkstages bestaat uit twee deelprojecten waarin Hogeschool Inholland (hbo), het Nova College (mbo)

en Stichting De Slinger Jongeren samenwerken. Het eerste project is het stageproject van Inholland en het

Nova College, het tweede is de Maatschappelijke Broedplaats van De Slinger. De bewoners uit

Boerhaavewijk krijgen de kans om stage te lopen in de wijk. Zo kunnen ze bijvoorbeeld als vrijwilliger in de

zorg terecht, administratieve klusjes doen voor de wijkraad of meedoen met het bouwteam van het

wijkcentrum. Vraag en aanbod worden bij elkaar gezocht: bewoners die baat kunnen hebben bij een

werkstage en organisaties die behoefte hebben aan stagiairs. Door een stage kunnen bewoners de weg

naar onderwijs vinden of zelfs een arbeidsplaats bemachtigen. Daarnaast zet Inholland stagiairs in van de

opleidingen Informatie, Social Work, Sport en Bewegen, MER (juridische support), Conservatorium

(community art), Bouwkunde en de Pabo.

Studenten van Inholland onderzochten de vraag van bedrijven en organisaties uit Schalkwijk naar

stagiairs, al dan niet gekoppeld aan mbo- of hbo-onderwijs. Ook de mogelijkheden voor werkstages bij

bedrijven in de Waarderpolder zijn in kaart gebracht, zodat bewoners uit Boerhaavewijk misschien ook

hier terecht kunnen.

Een expertisecentrum van medewerkers van de gemeente, DOCK Haarlem, Inholland en het Nova College

ondersteunt de Haarlemse wijkraden bij dit project. Het is de bedoeling dat stagiairs van het

expertisecentrum deze ondersteuning gaan doen. Het project overstijgt de reikwijdte van Kijk

Boerhaavewijk! en wordt aanvullend gefinancierd door de gemeente. Stagiairs van Inholland deden

onderzoek voor Werkstages. De samenwerking met DOCK Haarlem is van belang omdat veel studenten

via DOCK door stageplaatsen in dit project ervaring opdoen. Ook heeft DOCK Haarlem al een paar jaar

ervaring met stagiairs van de Inholland en het Nova college.

Waarom?

Met dit project wordt het arbeidspotentieel in de wijk beter benut en het ondernemerschap

gestimuleerd. Jongeren krijgen de kans om door een stage in aanraking te komen met organisaties

in de wijk. Ze krijgen een duidelijker beeld van de instellingen waardoor ze later misschien bij

soortgelijke organisaties gaan werken. De jongeren oriënteren zich hiermee actief en krijgen daar

een kleine financiële vergoeding voor. Het project wil ook volwassen wijkbewoners stimuleren

(opnieuw) onderwijs te volgen of hen op weg helpen naar een arbeidsplaats. Organisaties, bewoners

en anderen in de wijk die behoefte hebben aan stagiairs kunnen die vraag door dit project

makkelijker en duurzamer vervullen.

Ambities wijkbewoners Thema: Werken

Met het project Werkstages worden de ambities 4 en 10 van wijkbewoners gerealiseerd: meer

ontmoetingen uitlokken en meer zicht op bedrijvigheid in de wijk.

11

Doelgroep

Dit project is bedoeld voor bewoners uit Boerhaavewijk van 13 tot en met 65 jaar. Ook de studenten van

het Nova College en Inholland horen tot de doelgroep omdat zij met dit project hun werkervaring

vergroten en een bijdrage leveren aan wonen in Boerhaavewijk. Andere doelgroepen zijn de organisaties,

bewoners en bedrijven in de wijk met vraag naar stagiairs.

Verantwoordelijke instelling

Hogeschool Inholland nam in dit project het initiatief en leverde in samenwerking met het lectoraat

Wijkzaken een projectplan.

Bij de uitvoering betrokken instellingen

Hogeschool InHolland

De Slinger Jongeren

Nova College

Stichting Sint Jacob

Verduurzaming

InHolland, het Nova College en De Slinger Jongeren gaan ook na het project onverminderd door met de

wijkactiviteiten. Met de subsidie kunnen ze activiteiten initiëren die kunnen leiden tot een sterkere band

tussen participerende organisaties en het onderwijs. Dat is de beste garantie voor een lange en duurzame

verbinding tussen de onderwijsinstellingen en Boerhaavewijk.

Beschikbaar bedrag en looptijd

Voor dit project is een bedrag beschikbaar gesteld van € 252.000. Daarnaast investeren De Slinger

Jongeren en Hogeschool Inholland € 100.000.

Het project ging begin 2012 van start en loopt tot 1 januari 2014.

Evaluatie

Een eerste evaluatie is gepland voor eind 2012.

12

Muziekproject Schalkwijk

Omdat er in Schalkwijk weinig culturele voorzieningen zijn, heeft de Wereld Muziek School (WMS) een

project opgezet om bewoners uit heel Schalkwijk in aanraking te brengen met muziek. De muziekschool is

gevestigd in Belcanto in de naastgelegen Europawijk. Er wordt professioneel les gegeven en mensen

kunnen er samen muziek maken. De begeleiding van zangkoren, coaching van bands, een speciaal

programma voor scholen.

Naast reguliere lessen zijn er vier bijzondere activiteiten voor wijkbewoners. Zo is er bandcoaching:

begeleiding van jongeren tussen de 12 en 18 jaar die samen in een band zitten. De kosten zijn relatief laag

omdat de bandleden die delen. De WMS wil met dit initiatief bekendheid krijgen als kweekvijver voor

Haarlemse bandjes.

De tweede activiteit is de menukaart voor basisscholen; een belangrijke bron van nieuwe leerlingen voor

de muziekschool. Met het voorgerecht krijgen scholen een workshop van drie dagdelen op school, die de

leerlingen afsluiten met een concert. Met het ‘driegangendiner’ wil de WMS leerlingen enthousiast

maken voor muzieklessen en met de strippenkaart als dessert kunnen leerlingen muzieklessen volgen

tegen een aangepast tarief. Een ideëel doel is mensen met een Haarlempas of cliënten van de

voedselbank gratis strippenkaarten aan te bieden.

Samen muziek maken staat bij de WMS hoog in het vaandel, daarom zijn er ook activiteiten voor

verschillende doelgroepen. Zoals vorig najaar het bejaardenkoor bijvoorbeeld, dat samen met kinderen

van de basisschool een middag muziek maakte en afsloot met een concert. Het initiatief staat een paar

keer per jaar op de agenda.

Begin dit jaar ging de nieuwe website van de WMS de lucht in met informatie voor leden en niet-leden

over de activiteiten en het lesprogramma van de muziekschool.

Doelgroep

Door het brede aanbod van lessen en diensten is het bereik van de WMS groot. Het muziekproject bereikt

kinderen (4-12 jaar), jongeren (13-23 jaar), volwassenen (23-65 jaar) en ouderen (65 en ouder) in de wijk.

Waarom?

Bij dit muziekproject staat gezamenlijk muziek maken centraal. Wijkbewoners komen erdoor met

elkaar in contact en het vergroot de sociale vaardigheden. Het project gaat over ontmoeten, leren en

talenten benutten. De Wereld Muziek School (WMS) voert het project uit. Het motto van de WMS:

‘Muziek zonder grenzen’ sluit perfect aan bij de doelstelling van het project. Om die te bereiken zette

de WMS naast de reguliere muzieklessen vier activiteiten op om mensen voor muzieklessen te

enthousiasmeren.

Ambities wijkbewoners Thema: Leren en opgroeien

Met het muziekproject wordt gewerkt aan ambitie 1 van wijkbewoners: meer doen voor jongeren.

13

Verantwoordelijke instelling

De WMS leidt het muziekproject. De school wil de doelgroepen bereiken via bijvoorbeeld basisscholen en

kinderdagverblijven.


DOCK Haarlem betrekt ouderen bij het project en wijken jongerencentra brengen jongeren en

volwassenen uit de wijk in contact met de activiteiten van de WMS.

Verduurzaming

De muziekschool wil groeien van 150 naar 250 leden, zodat ze over twee jaar zelfstandig kan draaien en

het muziekproject ook zonder subsidie door kan gaan. Daarnaast houdt de school nauw contact met

scholen, zodat het aanbod in de lesprogramma’s wordt opgenomen. Structurele samenwerking met

partijen zoals DOCK Haarlem en het bedrijfsleven, maar ook afspraken met winkeliersverenigingen kan de

school inkomsten opleveren voor optredens in het openbaar. Ook sponsoring op de website van de WMS

moeten leiden tot extra inkomsten.


Voor dit project is € 84.125 beschikbaar. Het project ging op 1 september 2011 van start en loopt tot 1

januari 2013.

Evaluatie

Het ouderenkoor van de WMS is heel populair. Nog voordat het nieuwe schooljaar vorig jaar september

goed en wel was begonnen, kwamen de aanmeldingen voor het koor binnen. Momenteel repeteren zo’n

vijftien leden elke week met elkaar.

In januari was de eerste evaluatie. De WMS komt goed op stoom en de verwachte groei van het aantal

leerlingen is realistisch.

14

Sport- en spelvoorzieningen, Troepers en jongerenteams (MOB!)

Het plan

Het projectplan MOB! omvat veel activiteiten voor kinderen en jongeren. Om deze activiteiten

verantwoord uit te voeren, zijn vrijwilligers uit de buurt opgeleid en is een dreamteam van vijf jongeren

uit de wijk opgericht. Voor kinderen en jongeren zijn wekelijkse sportactiviteiten georganiseerd,

bijvoorbeeld sportlessen, maar er zijn ook evenementen die meer voorbereidingstijd vergen en een paar

keer per jaar worden georganiseerd. Voor kinderen heeft DOCK Haarlem het DOCKING Station (DS) open

ingericht, een plaats in wijkcentrum De Ringvaart. Hier zijn drie keer per week activiteiten, variërend van

een middagje zelf film maken tot opzet en onderhoud van moestuintjes.

Voor het Troepers-project halen jongeren onder begeleiding van ouders het zwerfafval van straat. Ook

zijn ze verantwoordelijk voor een schoon eigen portiek. Ter ondersteuning van het Troepers- project

wordt een BioArtz-Impulzz georganiseerd, een grote activiteit waarbij kunst en zwerfafval centraal staan.

De politie traint jongerenteams zodat zij andere jongeren in de wijk kunnen aanspreken op ongewenst

gedrag.

Doelgroep

De activiteiten zijn voor kinderen tussen 6 en 12 jaar en jongeren tussen 13 en 22 jaar uit Boerhaavewijk.

Uitvoerende instelling

DOCK Haarlem leidt deze projecten, jongerenwerker Misja Steen is projectleider.


Voor de verduurzaming van de activiteiten wordt nauw samengewerkt met SportSupport, Stichting Samen

Haarlem, Wijkraad Boerhaavewijk, Stichting STAD en Stichting BLOCKS.

Waarom?

DOCK Haarlem heeft de projecten sporten spelvoorzieningen en Troepers en jongerenteams

samengevoegd in het overkoepelende project Mooi Opgroeien in Boerhaavewijk! (MOB!). In

Boerhaavewijk zijn weinig sporten spelvoorzieningen voor kinderen en jeugd. Daarnaast is het

gevoel van onveiligheid in de buurt een groot probleem. Een van de doelstellingen van dit project is

dan ook de veiligheid en daarmee ook het gevóel van veiligheid in Boerhaavewijk verbeteren.

Andere doelen zijn een schonere wijk, ontwikkeling van jongeren op sociaal en cultureel gebied en

vrijwilligers opleiden om jongeren en activiteiten begeleiden.

Ambities wijkbewoners Thema: Leren en opgroeien, integreren en veiligheid

Met dit project wordt gewerkt aan uitvoering van de ambities 1, 2 en 7 van de wijkbewoners: meer

doen voor jongeren, minder afval en zwerfvuil in de wijk en verbetering van de Boerhaavepassage.

15

Verduurzaming

DOCK Haarlem gaat werken met vijftig vrijwilligers die door een scout worden gerekruteerd. De

vrijwilligers zijn afkomstig uit de hele wijk en worden getraind door DOCK Haarlem en de

Vrijwilligerscentrale Haarlem om alle activiteiten van DOCK Haarlem te begeleiden. De poule wordt

voortdurend vernieuwd, waarmee verloop onder vrijwilligers wordt opgevangen. In een prestatiecontract

met de gemeente heeft DOCK Haarlem afspraken vastgesteld over het onderhoud van de

vrijwilligerspoule, ook na afloop van het project. Dat waarborgt ook op de langere termijn de inzet van de

vrijwilligers.

Beschikbaar bedrag

Voor dit project is € 400.471 beschikbaar.

Evaluatie

Twee keer per jaar wordt het project geëvalueerd. De resultaten zijn bepalend voor de volgende tranche

subsidie.

16

Versterking wijkcentrum De Ringvaart

Omschrijving

In wijkcentrum De Ringvaart is ruimte voor activiteiten – van cursussen tot culturele evenementen. In het

gebouw is een bar waar bezoekers koffie, thee, frisdrank en snacks kunnen kopen. In zithoeken kunnen

mensen bijpraten met een kopje koffie of een spelletje doen. In andere ruimtes kunnen bezoekers muziek

maken of samen koken. De Ringvaart, het informatiepunt voor de wijk, wordt van buiten opgeknapt,

zodat het gebouw meer uitnodigt tot ontmoeten.

Daarvoor worden twee plannen uitgewerkt:

a) blijft het gebouw nog drie tot zeven jaar in gebruik, dan kunnen marginale verbeteringen worden

uitgevoerd. Bouwkundige aanpassingen en grote veranderingen voor die korte tijd zijn

onwenselijk en leiden tot kapitaalvernietiging.

b) blijft het gebouw zeven tot tien jaar in gebruik, dan zijn grotere aanpassingen mogelijk om het

gebouw aantrekkelijker en toegankelijker te maken.

In de zomer van 2011 is het dak van De Ringvaart vernieuwd. De gemeente en de stuurgroep Kijk

Boerhaavewijk! besloten dat dit niet van invloed is op de plannen voor de verbouwing van het

wijkcentrum.

Doelgroep

Het wijkcentrum moet aantrekkelijk worden voor bewoners van alle leeftijden uit Boerhaavewijk.

Uitvoerende

De gemeente Haarlem, een vrijwilliger uit de wijk leidt het project.


De projectleider heeft met onder anderen professionele architecten en bouwkundigen van

woningcorporaties gekeken naar mogelijkheden voor de verbouwing. Daarnaast onderzocht hij of

studenten van het vmbo en hbo beide plannen kunnen uitwerken. Uiteindelijk werken drie studenten

Bouwkunde van Hogeschool InHolland de plannen uit.

Verduurzaming

Verbetering van De Ringvaart is gericht op het verduurzamen van het wijkcentrum als voorziening in de

sociale infrastructuur van de wijk. Bij het ter perse gaan van dit projectenboek is over dit project nog geen

Waarom?

Wijkcentrum De Ringvaart ligt midden in de wijk en moet een grote rol gaan spelen op het gebied

van ontmoeting. Om ontmoetingen te stimuleren, wordt het wijkcentrum van binnen en van

buiten aantrekkelijker gemaakt. In een toegankelijk wijkcentrum ontmoeten mensen elkaar en

hangen minder op straat. Het dringt de criminaliteit en het vandalisme op straat terug,

vermindert de gevoelens van onveiligheid en stimuleert ondernemend vermogen en binding met

de wijk.

Ambities wijkbewoners Thema: Integreren

Met dit project wordt aan de ambities 3, 4 en 10 van de wijkbewoners gewerkt: mix van de

bewoners, meer ontmoetingen uit te lokken en meer zicht op bedrijvigheid.

Ambities bewoners (*via 40+ budget)

1. Iets te doen voor jongeren*

2. Verminderen afval en zwerfvuil in de wijk*

3. Een mix van bewoners*

4. Meer ontmoeting uitlokken*

5. Meer betaalbare woningen senioren

6. Aanpak en uitstralingen van de flats

7. Verbetering van de Boerhaavepassage*

8. Verbetering verkeer en parkeren

9. Algehele vernieuwing straten en groen

10. Weinig zicht op bedrijvigheid in de wijk*

17

besluit genomen. Waarschijnlijk blijft het wijkcentrum nog ten minste tien jaar op dezelfde plaats in de

wijk. Dat past ook in de gebiedsvisie voor Boerhaavewijk.


Voor dit project is € 453.600 beschikbaar. Het loopt van 1 januari 2012 tot 1 januari 2013.

Evaluatie

Het project wordt in het voorjaar van 2013 geëvalueerd.

Sociaal wijkteam

Soms kunnen kleine problemen uitgroeien tot veel grotere problemen op het gebied van gezondheid,

financiën, opvoeding of onderwijs. Het sociaal wijkteam moet voorkomen dat mensen met problemen

van instantie naar instantie worden gestuurd. Professionals in de wijk bundelen hun krachten zodat één

contactpersoon zorgt dat bewoners uiteindelijk voor zichzelf kunnen zorgen en contact krijgen met

mensen uit de buurt.

Dit project is gekoppeld aan de maatschappelijke infrastructuur en de ontwikkelingen van de gemeente in

het sociale domein. Het sociale wijkteam is geïnspireerd op vergelijkbare projecten, zoals het Amaryllis-

project in Leeuwarden, Achter de voordeur in Enschede en Erop af! in Rotterdam. In Haarlem wordt dit

project eerst in Boerhaavewijk ingevoerd en bij succes in andere delen van de gemeente.

Doelgroep

De nadruk van dit project ligt op gezinnen met meervoudige problemen en kwetsbare bewoners. Door de

opeenstapeling van vraagstukken van gezinnen is het moeilijk de neerwaartse spiraal te veranderen in

een opwaartse. Dat perspectief komt weer in beeld door de mensen te activeren en de hulpverlening

gecoördineerd en effectief te organiseren.

Waarom?

Een sociaal wijkteam van professionals in zorg, welzijn en inburgering, probeert in de wijk uit te

vinden welke problemen zich achter de voordeur voordoen. Door de bewoners te helpen met basale

problemen proberen zij hen aan het maatschappelijk leven te laten bijdragen. Daarnaast verleiden

ze hen mee te doen in het sociale verkeer, de sociale netwerken in de wijk. Hierop is het project

BUUV gericht. Een ander doel is zorgen dienstverlenende organisaties in de wijk beter te laten

samenwerken.

Ambities wijkbewoners Thema: Integreren

Met dit project wordt aan de ambities 3 en 4 van de wijkbewoners gewerkt: een mix van de

bewoners en meer ontmoetingen uitlokken.

18


Dit project wordt vooral uitgevoerd door de gemeente. Marion Tijl is projectleider.


Bij dit project is samenwerking met verschillende organisaties noodzakelijk. DOCK Haarlem, de gemeente

en Haarlem Effect hebben wijkcoaches aangesteld. In het project zijn organisaties benoemd die bijdragen

aan het welzijn van de doelgroepen. Omdat er in Haarlem meer dan tweehonderd instellingen bij dit

project betrokken zijn, is een volledige opsomming hier niet op zijn plaats. Voor de praktische uitvoering

werkt het project met de voornaamste organisaties en breidt ze de cirkel van instellingen langzaam maar

zeker uit.

Verduurzaming

Het project wordt nog in 2012 geëvalueerd waarna de tweede tranche middelen beschikbaar kan komen.

De gemeente wil het project voor de hele stad introduceren. Met de middelen uit Kijk Boerhaavewijk!

wordt een van de vijf praktijkwerkplaatsen betaald die de veranderingen in het sociale domein van de

stad vormgeven.


Voor dit project is € 491.000 beschikbaar. Het project is gestart in het najaar van 2011 en loopt tot 1

januari 2014.

Evaluatie

In overleg met de gemeente zullen evaluaties worden bepaald die overeenkomen met de politieke

besluitvorming over de veranderingen in het sociale domein van de gemeente. Een eerste evaluatie vindt

nog voor de komende zomer plaats.

19

4. Projecten woningcorporaties Elan Wonen, Pre Wonen en Ymere

Naast het 40+-budget dat de rijksoverheid beschikbaar stelt, hebben de gemeente, de woningcorporaties

Elan Wonen, Pré Wonen en Ymere en zorginstelling Stichting Sint Jacob activiteiten opgezet en

gefinancierd.

Ekamastraat, ruimtes en voorzieningen ondernemers

Omschrijving

De eerste vijf startende ondernemers in de garageboxen aan de Ekamastraat kregen op 30 juni vorig jaar

de sleutel. Op 14 september was de officiële opening, maar toen waren de meeste bedrijfsruimtes al in

gebruik genomen en werden twee ruimtes verbouwd.

Ekamastraat 5 t/m 23 biedt momenteel ruimte aan een gevarieerde groep enthousiaste startende

ondernemers. Er zijn onder meer een fietsenmaker, kunstenaarsatelier en een ontmoetingsruimte

gevestigd. In het overzicht op pagina 20 zijn alle gebruikers/ondernemers van de omgebouwde

garageboxen opgenomen.

Rond de opening organiseerde Elan Wonen een groots evenement, waar veel wijkbewoners op af

kwamen. Wethouder Jan Nieuwenburg en de eigenaren openden de bedrijfsruimtes één voor één .

Waarom?

In de Ekamastraat in Boerhaavewijk zijn negen garageboxen omgebouwd tot bedrijfsruimtes voor

startende ondernemers. Daardoor neemt de bedrijvigheid in de wijk toe, waardoor de veiligheid, de

leefbaarheid en de kwaliteit van de woonomgeving verbeteren. De bedrijfsruimtes zijn gevestigd op

plekken met een levendig straatbeeld, waar mensen uit de wijk elkaar ontmoeten.

Ambities wijkbewoners Thema: Werken en veiligheid

Met dit project wordt aan ambities 1, 4 en 10 van de wijkbewoners gewerkt: meer doen voor

jongeren, meer gelegenheid voor ontmoetingen en meer zicht op bedrijvigheid in de wijk.

20

Het aanbod van bedrijven in de Ekamastraat is heel gevarieerd en biedt voor elk wat wils. Er zijn onder

meer een fietsenmakerij, kunstenaarsatelier, kledingwinkel en een ontmoetingscentrum gevestigd. Ook

Elan Wonen, de woningcorporatie die dit initiatief mogelijk heeft gemaakt, heeft er een kantoor waar

buurtbewoners twee dagen per week langs kunnen komen met ideeën om de woonomgeving van

Boerhaavewijk te verbeteren.

Doelgroep

Startende ambitieuze ondernemers uit de wijk die niet beschikken over voldoende investeringskapitaal.

Zij ontwikkelen activiteiten die bijdragen aan de wijk.


De ombouw van de negen garageboxen aan de Ekamastraat is een initiatief van Elan Wonen, dat ook de

kosten van de verbouwing voor zijn rekening nam.


De ondernemers en de gemeente.

Verduurzaming

Elan Wonen ziet erop toe dat de ondernemers zich aan de afgesproken doelstellingen houden. Kleine

ondernemers krijgen de kans om te proberen of hun product aanslaat en groeien eventueel door naar een

grotere bedrijfsruimte elders.


Voor dit project heeft Elan Wonen € 211.333 beschikbaar gesteld. Het project loopt tot het moment

waarop de garages plaats zullen maken voor nieuwbouw, gepland na 2016.

Evaluatie

Na afloop wordt het project geëvalueerd en bekijkt Elan of het initiatief dat in de Ekamastraat begon op

een andere plek kan worden voortgezet.

Ondernemers Ekamastraat

Kunstenaarsatelier 2PR | Schildercursussen en verkoop kunst

Kantoor Elan Wonen | Inloopruimte vragen en ideeën bewoners

Fietsenmaker CK | Reparatie en verkoop tweedehands fietsen

Stichting Samen Haarlem | Huiswerkbegeleiding en andere activiteiten om de wijk te verbeteren

Meetingz | Kinderprogramma en andere activiteiten om de wijk te verbeteren

MH Wellness & Care | Pedicure en massages

St. Vrouwengroep Tabitha | Winkel met tweedehands kleding

Kleermaker Boerhaave | Kledingreparatie, stomen en wassen

Datafixer | reparatie van computers, verkoop -onderdelen en laptops

21

De Kas

Omschrijving

De Kas heeft een internetruimte en een winkel en biedt begeleiding op verschillende gebieden. In de Kas

staan ontmoeting, competentieontwikkeling en actief burgerschap centraal. Ten eerste is er Impress for

less, een winkel en naaiatelier waar tweedehands kleding wordt versteld en aangeboden. De

medewerkers van de winkel zijn wijkbewoners van verschillende etnische achtergrond.

Kinderen voor wie het lastig is thuis huiswerk te maken of die moeite hebben met bepaalde vakken

krijgen huiswerkbegeleiding in de Kas. Bewoners die bijvoorbeeld een cursus internet willen volgen,

kunnen gebruikmaken van de computer- en internetfaciliteiten van de Kas. Studenten van de Hogeschool

InHolland werken mee in de Kas. Ten slotte zijn er activiteiten voor startende ondernemers. Zij kunnen

ervaring opdoen en uitwisselen in de Kas, kantoorruimte en faciliteiten zijn beschikbaar en ze kunnen,

zoals elke startende ondernemer, een beroep doen op de belastingdienst en de Kamer van Koophandel

voor ondersteuning bij de start van een bedrijf.

Doelgroep

Dit project bedient verschillende doelgroepen, zoals startende ondernemers uit de wijk,

bewoners die vrijwilligerswerk willen doen en daarmee hun kansen op de arbeidsmarkt vergroten, en

kinderen voor wie het lastig is thuis hun huiswerk te maken. Ook bewoners die een cursus willen volgen

en daarbij een computer nodig hebben kunnen in de Kas terecht.


DOCK Haarlem voert dit project uit voor Pré Wonen en werkt samen met vrijwilligers.


Naast DOCK Haarlem en Pré Wonen zijn Inholland (cursussen internet), de Brug, de Witte Tulp

(huiswerkbegeleiding) en het moedercentrum (kledingwinkel) betrokken.

Verduurzaming

Pré Wonen heeft met de gemeente afgesproken de activiteiten in de Kas ook op langere termijn te

verduurzamen.

Waarom?

Met dit project faciliteert woningcorporatie Pré Wonen de wijk op het gebied van

ondernemerschap en huiswerkbegeleiding. De Kas is een broedplaats voor nieuwe initiatieven en

is een voormalig winkelpand dat de woningcorporatie heeft omgebouwd tot multifunctioneel

centrum. De Kas ligt aan de noordzijde van Meerwijk.

Ambities wijkbewoners Thema’s: Werken, leren en opgroeien en integreren

Met dit project wordt aan ambities 3, 4, en 10 van de wijkbewoners gewerkt: een mix van de

bewoners, meer ontmoetingen uitlokken, en meer zicht op bedrijvigheid in de wijk.

22


Voor dit project heeft Pré Wonen € 211.333 beschikbaar gesteld. Het project loopt van 1 januari 2009 tot

1 januari 2013.

Evaluatie

Eind 2012 wordt het project geëvalueerd, daarna besluiten Pré Wonen, DOCK Haarlem en de gemeente

over het vervolg.

23

B-Fashion 2

Omschrijving

Aan dit project doen zo’n veertig jongeren mee uit Haarlem, waarvan het merendeel uit Schalkwijk komt.

Onder begeleiding van 37PK en Stichting STAD werken de jongeren aan mode, van het ontwerp tot en

met de presentatie op de catwalk. Ze maken op een speelse manier kennis met verschillende beroepen;

dat vergroot hun kans op een juiste beroepskeuze en levert een positiever zelfbeeld op. Bovendien

ontwikkelen ze zich van consument naar producent, spelen een steeds grotere rol in de organisatie en

stellen zich op als ambassadeur van het project. Daarnaast leren ze hoe ze hun omgeving positief kunnen

beïnvloeden. Ymere initieerde het project .

Doelgroep

Jongeren tussen de 12 en 20 jaar, van wie het grootste deel afkomstig is uit Schalkwijk.


37PK voert het project uit voor Ymere, in samenwerking met Stichting STAD.


Bij dit project zijn naast Ymere 37PK en stichting STAD betrokken.

Verduurzaming

Deze activiteit is (nog) niet verduurzaamd wat betreft continuïteit in het aanbod. Wel heeft Ymere de

wens dit project in het nieuwe schooljaar opnieuw aan te bieden.


Voor dit project heeft Ymere € 186.000 beschikbaar gesteld. Het project ging in 2010 van start en wordt in

2013 voor de derde en laatste keer uitgevoerd.

Evaluatie

Er is voorlopig niet voorzien in verduurzaming van dit project.

Waarom?

In Schalkwijk is onvoldoende dynamiek en uitdaging waardoor jongeren zich vervelen en

overlast ontstaat. Veel jongeren hebben een negatief zelfbeeld, maar als ze worden aangesproken

op hun talenten en mogelijkheden kan dat een positiever beeld opleveren. Het ontbreekt

jongeren ook aan een gedifferentieerd beeld van de buitenwereld, dit project draagt bij aan een

bredere en andere kijk op de samenleving

Ambities wijkbewoners Thema: Leren en opgroeien en integreren

Met dit project wordt aan ambities 1, 3, en 4, van de wijkbewoners gewerkt: meer doen voor

jongeren, een mix van de bewoners, meer ontmoetingen uitlokken en meer zicht op bedrijvigheid in

de wijk.

24

Sport in de Wijk

Omschrijving

Het project ‘Sport in de wijk’ van Ymere in 2012 bevat twee laagdrempelige sporten, namelijk

judo en streetdance. In de voorgaande jaren 2010 en 2011 werd ook tafeltennis aangeboden.

Judo en streetdance hebben een laagdrempelig karakter en doen een beroep op het gebruik van

basiscompetenties en versterkt deze. Alle drie de sporten lenen zich als sport voor de

ontwikkeling van de motorische- en sociale vaardigheden. Ze worden in schoolverband volgens

het drietrapsraket model georganiseerd. Kennismaking met de sport, toewerken naar

Waarom? Sport biedt onbetwist mogelijkheden voor het ontwikkelen van competenties en

talenten op uiteenlopende vlakken. De sportvereniging en sport meer in brede zin

dienen als (wonder) middel om de sociale cohesie in probleemwijken te verbeteren,

minderheden te integreren en om overgewicht tegen te gaan.

Ambities wijkbewoners

Thema: Leren en opgroeien en integreren

Met dit project wordt aan ambities 1, 3, en 4, van de wijkbewoners gewerkt: meer doen

voor jongeren, een mix van de bewoners en meer ontmoetingen uitlokken.

25

lidmaatschap en vervolgens de werkelijke overstap naar de sportvereniging. Ambassadeurs zoals

Ruben Houkes en Trinko Keen zijn tijdens clinics ingezet om de deelnemers extra te motiveren.

Doelgroep

Schooljudo: groepen 3 en 4 van de basisscholen

Streetdance: groepen 7 en 8 van de basisscholen


2Basics voert het project uit voor Ymere.


Andere betrokken partijen zijn de lokale basisscholen, sportsupport Haarlem, jeugdsportfonds

Haarlem, judovereniging Kenamju en Gym Schalkwijk.

Verduurzaming

Dit project is in 2010 gestart met het idee om in het eerste jaar het project op te zetten en in

2011 de deelprojecten vervolgens te consolideren. Voor 2012 is de opdracht aan 2Basics om te

verduurzamen. Ongeveer 15% van de begroting wordt momenteel door Zilveren Kruis Achmea

gefinancierd. Daarnaast wordt er gewerkt aan inhoudelijke verbindingen met het werk van

buurtsportcoaches van SportSupport Haarlem en lokale organisaties die in de wijk actief zijn.


Looptijd 2010 t/m 2012. Voor dit project is € 37.465 beschikbaar gesteld door Ymere.

26

Evaluatie

In 2011 is er door studenten van de Hogeschool van Amsterdam onder deelnemers een

onderzoek gehouden. Eind 2012 vindt de eindevaluatie plaats.

27

5. Aanvullende projecten

In de oorspronkelijke subsidieaanvraag waren drie projecten opgenomen om de economische bedrijvigheid

in de wijk te stimuleren. Besloten is om alleen de verbouwing van de garageboxen aan de Ekamastraat als

project op te nemen. Enerzijds werd dat ingegeven door de parallelle ontwikkeling van projecten op het

gebied van economie en bedrijvigheid die de gemeente samen met de corporaties en de Kamer van

Koophandel opzet, anderzijds blijkt dat bij verschillende projecten van Kijk Boerhaavewijk! de ontwikkeling

van bedrijvigheid voldoende terugkomt. Het project dat mogelijkheden en faciliteiten van de

onderwijsinstellingen, zoals lokalen en ICT-voorzieningen, wilde benutten voor de wijk verviel ook.

Daarvoor in de plaats zijn activiteiten en projecten opgenomen die, deels samen met het onderwijs,

onderwijsgerelateerde zaken aanbieden. De middelen die door de geschrapte projecten werden

vrijgespeeld zijn herbestemd voor onderstaande projecten.

Weekend Academie

Omschrijving

De Weekend Academie, een organisatie die al actief is in Amsterdam, helpt gemotiveerde jongeren tussen

de 10 en 15 jaar die een extra steuntje kunnen gebruiken om hun mogelijkheden, vaardigheden en

talenten te ontwikkelen. DOCK Haarlem en Bedrijf & Samenleving Haarlem en Omstreken ondersteunen

de Weekend Academie.

De leerlingen worden in groepjes van vier tot vijf een jaar lang begeleid door een rolmodel; een vrijwilliger

die een opleiding heeft afgerond of een bijzondere baan heeft. Tijdens de huiswerkbegeleiding ligt de

nadruk op de ontwikkeling van taalvaardigheid, begrijpend lezen en sociale vaardigheden. De kinderen

leren bijvoorbeeld de consequenties zien van hun gedrag. Daarnaast worden educatieve of culturele

activiteiten georganiseerd, zoals een gastspreker of een uitje naar het Concertgebouw.

De Weekend Academie benadert leerlingen meestal via scholen, maar leerlingen kunnen zich ook zelf

aanmelden. De academie maakt afspraken met de scholen en past bijvoorbeeld de werkwijze aan op de

methode van de school. Bij aanmelding wordt altijd een gesprek met de ouders gevoerd. De ouders

worden ook bij hun kinderen en de academie betrokken. Zo krijgen ze via de ouderenraad zeggenschap

over de activiteiten van de Weekend Academie. Omdat uitstapjes altijd door ouders worden begeleid,

raken zij ook op een andere manier bij hun kinderen betrokken. Doordat de kinderen en de ouders

hetzelfde meemaken, bijvoorbeeld een bezoek aan het Concertgebouw, leren ze er beiden van en kunnen

ze er na afloop samen over praten.

Waarom?

De Weekend Academie wil met haar activiteiten de wereld voor de leerlingen openen door op zoek

te gaan naar de capaciteiten van de leerlingen en die optimaal te benutten. Vanuit de gedachte dat

de achtergrond van de leerlingen niet hun toekomst hoeft te belemmeren, verbreedt de Weekend

Academie hun horizon en helpt ze om hun dromen waar te maken.


Met dit project wordt aan ambitie 1 van de wijkbewoners gewerkt: meer doen voor jongeren.

28

Doelgroep

Leerlingen uit groep 7 en 8 van de basisschool en de eerste en tweede klas van de middelbare school, die

in Boerhaavewijk wonen. De kinderen zijn tussen de 10 en 15 jaar.


De Weekend Academie leidt het project.


In samenwerking met Bedrijf & Samenleving en DOCK Haarlem. Deze partners schreven bovendien een

aanbevelingsbrief voor de Weekend Academie om het initiatief bij de stuurgroep te ondersteunen.

Bedrijf & Samenleving tekende in oktober vorig jaar een convenant waarin zij toezegt de Weekend

Academie tot 2014 te steunen. De Weekend Academie werkt samen met de Stichting Samen, een

vrijwilligersorganisatie die al verschillende jaren helpt met huiswerkbegeleiding in Boerhaavewijk.

Verduurzaming

Dankzij de sterke maatschappelijke en zakelijke verankering van de Weekend Academie worden de

activiteiten na de projectperiode gecontinueerd. De Weekend Academie staat daarvoor garant en heeft

de ambitie om haar dienstverlening naar de hele stad uit te breiden.


Voor dit project is maximaal € 115.000 beschikbaar. De looptijd is tot en met 2014.

Evaluatie

Naast tussentijdse evaluaties wordt het project aan het eind geëvalueerd.

Kinder- en Jeugd Kunst Academie

Omschrijving

De Stichting Kinder- en Jeugd Kunst Academie (KKA) is sinds drie jaar actief in Schalkwijk en stimuleert de

creativiteit van kinderen en jongeren. Via de KKA kunnen zij ongedwongen verborgen talenten ontdekken

en uitbouwen.

Kinderen kunnen er tekenen en schilderen en ze kunnen naar workshops in verschillende kunstdisciplines.

Kinderen en hun ouders kunnen ook samen met hun ouders in workshops aan de slag. Ook worden musea

Waarom?

Sommige kinderen zijn niet goed in sporten, lezen of rekenen, maar wel in tekenen of schilderen.

Ouders in achterstandswijken lukt het niet altijd hun kinderen op dit vlak zich te laten ontwikkelen.

Door gebrek aan ruimte in huis of te weinig kennis. Juist in deze wijken hebben kinderen een extra

stimulans nodig om meer zelfvertrouwen en een groter gevoel van eigenwaarde te krijgen. De

Kinder- en Jeugd Kunst Academie (KKA) wil de creatieve kwaliteiten in deze kinderen ontdekken,

zodat hun zelfvertrouwen groeit en hun sociale vaardigheden verbeteren.



29

bezocht en tentoonstellingen georganiseerd met kunst die door de kinderen is gemaakt. Bij evenementen

in Boerhaavewijk geeft de KKA workshops aan ouders en kinderen uit de wijk.

Doelgroep

Kinderen en jongeren uit Boerhaavewijk.


De Kinder- en Jeugd Kunst Academie is een initiatief van de Stichting Turkse Kunst en Kultuur.


In Boerhaavewijk werkt de stichting samen met de Stichting Samen Haarlem, EKD en MCS, alle met een

grote achterban uit diverse culturen. De wijkraad in Boerhaavewijk steunt de activiteiten van de KKA.

Verduurzaming

Voorlopig is de verduurzaming van dit project niet gerealiseerd. Samen met commerciële partijen zoals

banken wordt gezocht naar meerjarendekking van de onkosten.


Voor dit project is € 15.000 beschikbaar. De looptijd is vanaf 2011 tot en met 2012.

Evaluatie

Eind 2012 wordt het project geëvalueerd en wordt beslist of de activiteiten doorgaan. Ook is dan duidelijk

of sponsors bereid zijn het project voor meer jaren te adopteren.

30

’t Oog op de dialoog

Omschrijving

Trainingen organiseren waardoor jongeren en volwassenen leren hoe ze een debat of discussie moeten

voeren en leiden. Jongeren en volwassenen met een niet-westerse achtergrond hebben schroom om aan

een debat deel te nemen. De train de trainer-opzet waarborgt de continuïteit: jongeren worden opgeleid

zodat zij zelf het vervolg van deze activiteit vanuit Stichting Samen of op een andere manier kunnen

vormgeven.

Een documentairefilmavond is een goed middel om thematische discussie- en debatsessies te

organiseren. Deelnemers kunnen dan oefenen en het draagt bij aan de algemene ontwikkeling van de

jongeren en volwassenen.

Stichting Samen Haarlem heeft als proef filmavonden georganiseerd voor jongeren tussen 15 en 20 jaar

en volwassenen. Omdat die een groot succes bleken, worden meer documentaires vertoond met na

afloop discussie of debat.

Het doel is jongeren en volwassenen te leren:

- wat communicatie precies inhoudt

Waarom?

Stichting Samen zette met onder anderen Boerhaavewijkbewoner Joyce Jacobz het project ‘t Oog

op de dialoog op, waarbij leren discussiëren en debatteren centraal staan. Tijdens filmavonden

wordt naar documentaires gekeken en worden discussies georganiseerd. Aan de hand van een

training wordt jongeren en volwassenen uitgelegd wat communicatie inhoudt en hoe je de

dialoog op gang houdt.


Met dit project wordt aan ambitie 1 van de wijkbewoners gewerkt: meer activiteiten voor jongeren.

31

- wat een debat of discussie succesvol maakt

- hoe je debatteert of discussieert en de dialoog op gang houdt

- Hoe je een debat of discussie leidt

Doelgroep

Het project is bedoeld voor jongeren van 16 tot 23 jaar en voor volwassenen.


Stichting Samen Haarlem voert het project uit. Projectleider is een wijkbewoner die als professioneel

begeleider ervaren is in dit type activiteiten.


Stichting Samen Haarlem.

Verduurzaming

Het project werkt volgens het train de trainer-principe.


Voor dit project is € 25.477 beschikbaar. Het loopt van 1 januari 2012 tot 1 januari 2014.

Evaluatie

Het project wordt eind 2014 geëvalueerd.

Meetingz!

Omschrijving

MeetingZ Meetingz! organiseert kleinere projecten voor verschillende doelgroepen in de wijk en wil

daarmee aansluiten op de behoeften en interesses van de mensen in de wijk.

- Leesclub

- Cool Meetingz!

- Taal Centraal

- Plezier en Verbinding

Waarom?

Een van de bedrijfsruimtes aan de Ekamastraat is ontmoetingsruimte Meetingz!, opgericht door

bewoonster Irish Verwey. In Meetingz! worden activiteiten georganiseerd voor jong en oud. Zo is

er de Leesclub, waar kinderen samen boeken lezen en bespreken. Dat hangt samen met Cool

Meetingz!, waar kinderen kennismaken met drama en dans. Het project Taal Centraal stimuleert

bewoners de Nederlandse taal te leren. Plezier in de Wijk brengt mensen bij elkaar in

verschillende activiteiten, bijvoorbeeld door een quiz, diensten te ruilen of een

buurttentoonstelling.


Met dit project wordt aan ambities 3 en 4 van de wijkbewoners gewerkt: een mix van de bewoners

en meer ontmoetingen uitlokken.

32

Meetingz! geeft een impuls aan activiteit en participatie in de wijk. In het jaar dat de projecten draaien

worden ook andere initiatieven ontplooid. Tijdens de start bleek dat activiteit in het gebouw meer

mensen aantrekt. Meetingz is de druppel die de beweging op gang brengt.

De Leesclub en Cool Meetingz! zijn met elkaar verbonden. Kinderen en hun ouders zijn op een positieve

manier met elkaar betrokken bij activiteiten. Die verbinding levert een groot pluspunt op: kinderen zijn

trots op wat ze doen en ouders op wat hun kinderen laten zien. Daardoor raken ze geïnspireerd en doen

ze energie op waarmee ze problemen uit het dagelijks leven beter aankunnen. Meetingz! legt de nadruk

niet op problemen, maar op de kracht en talenten van mensen. Alle kinderen die meedoen aan de

Leesclub en Cool Meetingz! krijgen een certificaat dat hun band met Meetingz! uitdrukt.

Na afloop van het project kunnen kinderen elke maand naar spelletjesmiddagen die een vrijwilliger

organiseert. Om ouders te stimuleren ook zelf activiteiten met hun kinderen te organiseren, wordt een

aantal ouders getraind en gecoacht. Hiermee is in mensen geïnvesteerd en het schept voorwaarden voor

duurzame resultaten.

Doelgroep

Kinderen en volwassenen in Boerhaavewijk.


Meetingz! heeft het project geïnitieerd en voert het uit.


Meetingz! werkt samen met vrijwilligers, de Stichting Samen, DOCK Haarlem, de Vrijwilligerscentrale en

de Wereld Muziek School.

Verduurzaming

De verduurzaming van de activiteit zit vooral in het neveneffect. Ouders raken meer betrokken bij de

ontwikkeling van hun kinderen, leren zelf beter Nederlands en leren dat lezen de taalontwikkeling

stimuleert. Meetingz! zoekt samen met de Vrijwilligerscentrale naar bewoners die de activiteit als

vrijwilliger willen continueren. Daarnaast hebben de Vrienden van Meetingz! de Taalacademie Boerhaave,

zoals deze activiteit van Meetingz! heet, al geadopteerd.


Voor dit project is € 87.790 beschikbaar en het loopt van 1 augustus 2011 tot 1 januari 2013.

Evaluatie

Het project wordt eind 2012 geëvalueerd.

33

Stichting STAD

Omschrijving

Met een leerwerkbedrijf ging de jongste vestiging van STAD in Schalkwijk een nieuwe uitdaging aan.

Het leerwerkbedrijf bestaat uit een redactie van vier jongeren die de wijk intrekken om verslag te doen

van evenementen of andere activiteiten voor jongeren. Ze combineren dat met hun stageopdracht van

school. Hun nieuws wordt gepubliceerd op de website van STAD.

Naast het leerwerkbedrijf zijn er in Schalkwijk verschillende activiteiten geïnitieerd en georganiseerd voor

jongeren in de wijk. Zij krijgen de kans om zichzelf te ontwikkelen door hun dromen te realiseren.

Stichting STAD begeleidt deze jongeren met kennis, kunde en ervaring. Met de vaardigheden die ze

daarmee ontwikkelen, krijgen ze een voorbeeldfunctie voor andere jongeren in de wijk.

Doordat STAD zich in de wijk vestigt, is er niet alleen direct contact met de jongeren, het verbetert ook

het imago van de wijk. STAD heeft bovendien een groot netwerk in heel Haarlem, waardoor verschillende

organisaties met elkaar in contact komen.

Doelgroep

De activiteiten van STAD zijn door en voor jongeren van ongeveer 16 tot 23 jaar.

Waarom?

Stichting Talent And Dreams (STAD) is een Haarlemse jongerenorganisatie waar jongeren onder

meer terecht kunnen met een idee, dat onder begeleiding van STAD stap voor stap wordt

gerealiseerd. In Schalkwijk heeft STAD een jongerenredactie opgericht. STAD zoekt de leukste

plekken in de wijk op en laat zien waarom het fijn is om er te wonen. Jongeren weten het beste waar

andere jongeren te vinden zijn en waar hun interesses liggen.

Ambities wijkbewoners Thema’s: Leren en opgroeien en integreren


34


Bart van Duin en Robin Ruben zijn oprichters van STAD en leiden het project. Behalve Kijk Boerhaavewijk!

subsidiëren Ymere en de gemeente Stichting STAD.


STAD werkt voor de uitvoering van de projecten samen met verschillende organisaties in Haarlem en

beschikt over een groot netwerk.

Verduurzaming

De activiteit is niet verduurzaamd.

Beschikbaar bedrag

Voor het project is eenmalig € 20.000 beschikbaar.

Evaluatie

Een eerste evaluatie is in december dit jaar. Of de tweede en laatste subsidietranche beschikbaar komen,

hangt af van de resultaten.

35

6. Overige activiteiten

Kijk Boerhaavewijk! kreeg verschillende aanvragen van organisaties die kansen zien om met hun

expertise het woon- en werkklimaat in Boerhaavewijk te verbeteren. Besloten is om een aantal

te honoreren omdat ze de sociale cohesie versterken en een directe bijdrage leveren aan het

woonklimaat van de wijk.

De Eetkamer

Bloembakken

Waarom?

Vanaf januari dit jaar is er elke derde dinsdag van de maand in De Ringvaart een gezamenlijke

maaltijd voor senioren. Jacqueline van Brakel, bewoonster van Boerhaavewijk en voorzitter van de

bewonerscommissie Boerhaavewijk (Elan Wonen) organiseert de maaltijd. Op zo’n avond

verandert wijkcentrum De Ringvaart tussen 17.45 en 19.30 uur in een Eetkamer waar

wijkbewoners samen kunnen eten. De activiteit wordt zeer gewaardeerd en er komen per avond

zo’n dertig gasten.

Thema: Integreren

Beschikbaar bedrag: € 5.650

Waarom?

Tijdens de wijkraadvergadering in Boerhaavewijk vorige zomer werd duidelijk dat wijkbewoners

behoefte hebben aan zichtbare veranderingen in de wijk. Kleine ingrepen geven de buurt een

verzorgde en uitnodigende uitstraling. Zo staan er nu bloembakken op plaatsen waar veel

wijkbewoners en mensen uit andere wijken komen. In de nazomer kwamen er bloembakken aan het

begin van de Floris van Adrichemlaan, een belangrijke ingang van de wijk, en bij wijkcentrum De

Ringvaart.

Ambities wijkbewoners Thema: geen

Beschikbaar gesteld bedrag: € 990

36

Opknappen speeltuin

Opknappen en onkruidvrij maken plein Damiatecollege

Inrichtingskosten omgebouwde garageboxen Ekamastraat

Portiekportiers (Ymere)

Waarom?

Een van de andere wensen was reparatie van de speeltoestellen en een opknapbeurt voor speeltuin

De Slakkentuin, een grote speeltuin achter wijkcentrum De Ringvaart. Er werden ook picknicktafels

neergezet.



Waarom?

Op het wensenlijstje stond ook een opknapbeurt van het plein, een steen des aanstoots sinds het

schoolgebouw niet meer in gebruik is. Om verdere teloorgang tegen te gaan en voor de

beeldvorming – schoolgebouw en plein liggen bij de entree van Boerhaavewijk – is besloten om het

plein met beperkte middelen toonbaar te maken.

Ambities wijkbewoners Thema: Veiligheid

Beschikbaar bedrag: pm

Waarom inrichtingskosten voor de garageboxen aan de Ekamastraat?

De startende ondernemers kregen van Elan Wonen de beschikking over omgebouwde garageboxen.

Die werden leeg en kaal opgeleverd en moesten nog worden voorzien van vloerbedekking, meubilair

en dergelijke. Hiervoor kregen organisaties die dat nodig hadden eenmalig een beperkte bijdrage.

Ambities wijkbewoners Thema: geen


Waarom?

Een aantal straten in Boerhaavewijk en Meerwijk dreigen te verloederen. Men woont anoniem in

de portiekflats waardoor bewoners zich niet verantwoordelijk voelen voor de algemene ruimtes

en de ruimte rondom de flat. Door kinderen als portiekportier in te zetten zullen zij een

voorbeeld worden voor de andere bewoners als het gaat om beter met hun leefomgeving omgaan.


Met dit project wordt aan ambities 3 en 4, van de wijkbewoners gewerkt: een mix van de bewoners,

meer ontmoetingen uitlokken en meer zicht op bedrijvigheid in de wijk.


37

Community Art: Openbare tuin Edward Jennerstraat (Ymere)

Waarom?

Bewoners van portiekflats ontmoeten elkaar steeds minder vaak, zoeken elkaar niet snel op en

spreken elkaar ook weinig aan. Dit geldt zeker voor bewoners in de portiekflats in Boerhaavewijk in

de omgeving van de Lidl. Achter de flat aan het begin van de Floris van Adrichemlaan is een vrij

groot grasveld dat niet begrensd is en niet gebruikt wordt als tuin. Wel ligt er regelmatig vuil van

bezoekers aan de winkel en ziet het er niet aantrekkelijk uit. Buurtbewoners gaven aan dat zij dit

stuk graag ingevuld zien met een moestuin of kunstproject.

Ambities wijkbewoners Thema: Ontmoeten en integreren

Met dit project wordt aan ambities 3 en 4, van de wijkbewoners gewerkt: een mix van de bewoners,

meer ontmoetingen uitlokken.


projectoverzicht Kijk Boerhaavewijk! Bijlage 1

Inkomsten, toegezegd Doelstellingen Boerhaavewijk Ambities bewoners

Thema's Ministerie van WWI

Gemeente Haarlem € 1.000.000 1. Benutten en inzetten arbeidspotentieel in de wijk

4. Meer ontmoeting uitlokken 1. Werken

Stichting Sint Jacob € 50.000 10. Zicht op bedrijvigheid in de wijk

Elan Wonen € 211.333 2. Bewoners stimuleren om in de wijk te gaan werken 10. Zicht op bedrijvigheid in de wijk 1. Werken

Pré Wonen € 211.333 3. Verbeteren toekomst- mogelijkheden voor de jeugd 1. Iets doen voor jongeren 2 en 3. Leren en opgroeien

Ymere € 211.333 4. Kwetsbare mensen zoveel mogelijk mee laten doen in de wijk

3. Een mix van bewoners 4. Integreren

Ministerie van WWI € 1.333.333 4. Meer ontmoeting uitlokken

€ 3.017.332 5. Verbeteren wijkontmoetingscentrum De Ringvaart 4. Meer ontmoeting uitlokken 4. Integreren


Uitgaven, geinvesteerd: budget- 6. Verbeteren veiligheid en het schoner maken van de wijk 2. Verminderen afval en zwerfvuil 5. Veiligheid

verdeling 7. Verbeteren Boerhaavepassage

SLEUTELPROJECTEN

Werkstages € 252.000 1,2 en3 4 en 10 1

Muziekproject € 84.125 3 en 4 1 2 en 3

Sport en spel & Troepers € 400.471 3,4,5 en 6 1,2, en 7 2,3,4 en 5

Ringvaart € 453.600 5 3,4 en 10 4

Sociaal Wijkteam € 491.000 1,2 en 4 3 en 4 1,2 en 4

PROJECTEN WONINGCORPORATIES en St. Jacob

Elan Wonen: Ekamastraat € 211.333 1 en 2 1,3,4 en 10 1,2,3 en 4

Pre Wonen: De Kas € 211.333 1,2,3 en 4 3,4, en 10 1,2,3 en 4

Ymere: B-Fashion en Sport in de wijk € 223.465 3 en 6 1,3 en 4 2,3 en 4

Sint Jacob: (project nog niet bekend) € 50.000

AANVULLENDE PROJECTEN

Weekendacademie € 115.000 3 en 4 1 2 en 3

Kinder- en Kunstacademie € 15.000 4 en 5 1 2 en 3

t Oog voor dialoog € 25.477 3 en 6 1 2 en 3

Meetingz! € 87.790 3 en 4 3 en 4 2 en 3

Stichting Stad € 20.000 3 1 en 4 2,3 en 4

OVERIGE ACTIVITEITEN

Eetkamerproject € 5.650 4 en 5 3 en 4 4

Bloembakken € 990 6 nvt nvt

Opknappen speeltuin € 5.366 4 en 5 1,3 en 4 2,3 en 4

Opknappen plein Damiatecollege pm 6 2 5

Inrichten omgebouwde garageboxen € 1.200 nvt nvt nvt

Portiekportiers (Ymere) Community Art (Ymere)

€ 20.000 € 30.000

6 2 en 6

3 en 4 3 en 4

3 en 4 3 en 4

Management en communicatie € 368.000

Onvoorzien € 7.664

totaal € 3.059.464

Kijk Boerhaavewijk! Projectenboek

Documents

Transcript of Kijk Boerhaavewijk! Projectenboek