Kibali Gold MineKibali Gold Mine ……Changeant le Changeant le visage de la province Orientalevisage de la province Orientale IPADIPAD……Oct 2012Oct 2012

Localisation …

Kibali Gold Projet PROPRIETE:45% Randgold Resources45% AngloGold Ashanti10% SOKIMO

EXPLOITEE PAR : Randgold Resources

D’où nous venons…

Une étude de faisabilité bancable et optimisée donnant la meilleure approche pour l’ exploitation minière et le traitement métallurgique du gisementLe développement d’une solution hydroélectrique optimale Une solution à la problématique sécuritaireLa réinstallation réussie d’environ 3800 familles vivant sur le gisement ainsi que dans la zone démarquée pour les opérations industrielles.La réhabilitation de la route Aru – Doko afin d’assurer l’approvisionnement du site en équipements et matériaux nécessaires pour la construction ainsi que le fonctionnement de la mine

L’étude de faisabilité optimisée a été complétée, présentant un projet de taille plus grande d’une capacité de traitement de 6MtpaL’exécution du plan de réinstallation s’effectue conformément au programme établiLa situation sécuritaire de la région s’est beaucoup améliorée avec l’amélioration de l’infrastructure et la coopération régionale4 sites Hydroélectriques ont été sélectionnés et la construction de Nzoro @ a commenceLe sondage de contrôle des teneurs est présentement en cours dans la carrière principale de KCD

Une amélioration significative de diverses infrastructures environnantes L’amélioration du camp actuel et l’érection en cours d’un camp pour les équipes de construction pouvant loger 400 personnesLa construction de la mine a commencé

Objectifs de 2009…Objectifs de 2009… Réalisés en D éc. 2011…Réalisés en D éc. 2011…

Ce que nous sommes entrain de construire…

Une usine à double circuit (sulfurés et oxydés) avec une capacité de traitement de 6 MtpaUne exploitation minière :

Souterraine – inclinés jumelés et un seul système vertical (environ 800 mètres de profondeur) avec un total de 36.2 millions de tonnes exploitées pendant la durée de vie de la mine A ciel ouvert avec un total de 213.1 millions de tonnes exploitées pendant la durée de vie de la mine

La production d'électricité aura lieu principalement au moyen de quatre centrales hydroélectriques construites par nous-même et qui vont comprendre des points de captage, des canaux, des bassins de décantation, desturbines, ainsi que les équipements de protection etde distribution électrique L’alimentation pendant les saisons sèches aura lieugrâce à une centrale thermique de réserve à haute vitesse de 37MW Un bassin à boues

Les installations d'entretien (mécaniques et électriques)Un laboratoireUne piste d’atterrissage de 2.5 km ainsi que les infrastructures associées

Kibali…configuration de la mine

9000 lode9000 lode

5000 lode5000 lode

Shaft

BoxcutOpen pit

Mine design

Haulage level

Crusher and Pumping stations

1km

Kibali…model de l’usine et plan de l’arbre

Base métallique des tanks de lixiviation placée sur béton

60% des commandes pour l'usine métallurgique ont été placés

2 broyeurs ont été manufacturés et sont en route vers le site

Assemblage métallique pour la construction de l'usine métallurgique est en route vers le site

Usine de traitementUsine de traitement Puits vertical pour mine souterrainePuits vertical pour mine souterraine

Centrale Hydro électrique No. 1: Nzoro 2…

Nzoro 2 Début des travaux de terrassement

Turbines pour Nzoro 2 fabriquées

Excavation minière…à ciel ouvert, inclin é et puits vertical

Exploitation à ciel ouvert a commencé le 2 Juillet 2012

L’actuelle flotte minière d'exploitation est composé de:

3 excavatrices Liebherr 935013 Camions 777G

3 Bulldozers D9

2 Niveleuses 16M 1 Chargeuse 966G

1 Compacteur

Le contractant chargé de creuser les inclinés est établi sur le site

Excavation d’accès aux inclinés achevée à 70% – 150 000m3 excavésPlate-forme du puits vertical en construction

La face changeante de la Province Orientale…

Création d'emploi:Accent mis sur l'emploi des populations locales pendant que Kibali progresse del'exploration à l'exploitation minière en passant par la construction. La politique RH est de former, développer et promouvoir le développement de la main d’œuvre locale

Entrepreneurs locaux: 7 entrepreneurs congolais qui emploient actuellement 2.100 travailleurs au total ont obtenu des contrats pour la construction de logements sociaux et la fourniture des construction de logements sociaux et la fourniture des briques HYDROFOR

Infrastructure:La réhabilitation et l'entretien des routesLa Construction de 3800 logements pour la population réinstallée

4 centrales hydroélectriques à construire avec une capacité totale de 48MW, les travaux de terrassement ont commencé et les turbines ont été commandées pour la 1ère des 4

Education: 14 écoles en cours de construction pour la population réinstallée, 4 déjà opérationnelles

Santé primaire : 7 centres médicaux actuellement en cours de construction pour la population réinstallée, 1 déjà opérationnel pour les soins de santé primaires

La face changeante de la Province Orientale…

Main d’oeuvre

La face changeante de la Province Orientale…les entrepreneurs locaux

7 entrepreneurs congolais qui emploient actuellement 2 100 travailleurs combinés, ont obtenu des contrats pour la construction de maisons RAP et la fourniture des briques HYDROFORM

La demande de briques a augmentéen rapport avec le programme de la construction et des nouvelles machines pour la fabrication desbriques ont été installées sur le site et mises en service par les entrepreneurs congolais

Le niveau actuel de la production réalisée par les entrepreneurs locaux est de 50 000 briques par jour et 45 maisons sont terminées par semaine

2 autres entrepreneurs congolais ont obtenu des contrats pour l'entretien des routesUne compagnie de la RDC a obtenu le contrat des travaux de terrassement pour le bassin à boues

La face changeante de la Province Orientale…initiatives de développement communautaire

Conversion des champs communautaires en coopératives agricoles

Les Les éétangs piscicolestangs piscicolesMaMaïïss (65ha)(65ha)

La face changeante de la Province Orientale…

Contributions visibles:

US$ 43 007

Contributions invisibles:US$ 87 852

Iceberg de la contribution économique du projet Kib ali en RDC pour la période 2010, 2011 et T1 2012…

NationalNational

US$ 000La route de Aru-Ariwara US$ 1 180Ligne électrique de Nzoro US$ 877Route periphérique nord US$ 1 042Projets communautaires directs US$ 3 243La route de Doko-Aru US$ 19 425Kokiza – maison seulement US$ 14 009Aggregat US$ 3 083Prevention – HIV, Malaria US$ 148

Salaires: US$ 441Salaires: US$ 441Taxes & Permits: US$ 2 907Taxes & Permits: US$ 2 907Payement aux fournisseurs Payement aux fournisseurs

Locaux: US$ 42 641Locaux: US$ 42 641

Taxes & Permits: US$ 15 611Taxes & Permits: US$ 15 611

Salaires: US$ 4 219Salaires: US$ 4 219Taxes & Permits: US$ 5 039Taxes & Permits: US$ 5 039

Payement aux fournisseurs locaux: US$ 16 994Payement aux fournisseurs locaux: US$ 16 994

ProvincialeProvinciale

LocauxLocaux

Responsabilité sociale des entreprises…

Meilleure entreprise citoyenne en RDC

Défis…

Manque de compétences locales : Besoin ‘’d’importer" la main-d'œuvre qualifiée d'autres provinces, particulièrement du Katanga

Faible capacité institutionnelle des services de l'a dministration local e, qui montrent des insuffisances concernant la gestion quotidienne des infrastructures communautaires et des problèmes communautaires

Longues et complexes procédures administratives à différents niveaux de l'administration , particulièrement en ce qui concerne l'importation et le dédouanement des marchandises

Les partenariats renforcent les capacités, créent de la valeur et des profits pour toutes les parties prena ntes...

Attirer les financements provenant des pays développésSe prémunir contre l’exploitation des marchés boursiers au detriment du pays hôteOpérer honnêtement et en toute transparence avec gouvernementsCréer des emploisTransfert de compétencesPromouvoir fournisseurs locauxImpact positif sur conditions de vie des communautés

Gouvernements ONGs et

Régulateurs

Sociétés minières

et Investisseurs

Employés et

communautés

Fournir une plateforme qui facilite les affairesFournir ou inciter le développement des infrastructuresCode Minier propice à la stabilité fiscale et la bonne gouvernanceLibre transfert des devises

Responsabilités des Sociétés minières:

Responsabilités desGouvernements:

Notion des PartenariatsNotion des Partenariats

Disclaimer…

Competent persons:

Loulo mineral resources were calculated by Mr Abdoulaye Ngom, an officer of the company, under the supervision of Mr Jonathan Kleynhans, an officer of the

company and competent person. Morila mineral resources were calculated by Mr Adama Kone, an officer of the company, under the supervision of Mr Jonathan

Kleynhans, an officer of the company and competent person. The Tongon and Massawa mineral resources were calculated by Mr Babacar Diouf and Mr Mamadou Ly,

both officers of the company, reviewed by Mr Jonathan Kleynhans, an officer of the company and competent person. Kibali mineral resources were calculated by Mr

Ernest Doh under the supervision of Mr Jonathan Kleynhans, an officer of the company and competent person. The Gounkoto mineral resources were calculated by Mr

Abdoulaye Ngom, under the supervision of Mr Jonathan Kleynhans, an officer of the company and competent person. All mineral resources were reviewed and

approved by Mr Rodney Quick, general manager evaluation and a lead competent person. Mr Johan Kleynhans and Mr Rodney Quick are members of SACNASP and

both have sufficient experience in the style of mineralisation and types of deposits under consideration and the activity which they are undertaking as competent

persons as defined in the 2004 addition in the ‘Australasian Code for Reporting Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves’.

The Loulo and Gounkoto open pit mineral reserves were calculated by Mr Shaun Gillespie, an independent consultant, competent person and member of SAIMM.

Loulo underground reserves were calculated by Mr Juan Mitchell, an officer of Randgold, reviewed by Mr Mark Odell, an independent consultant, competent person

and practising professional engineer. The Tongon Northern Zone mineral reserves were calculated by Mr Samuel Baffoe, under the supervision of Mr Onno ten Brinke,

an officer of the company and competent person. The Tongon Southern Zone mineral reserve was calculated by Mr Nicholas Kingaby, an independent consultant,

competent person and member of SAIMM. Massawa mineral reserves were calculated by Mr Onno ten Brinke in the capacity as an independent consultant, competent

person and member of AusIMM, and reviewed and verified by Mr Rodney Quick, an officer of the company and competent person. The mineral reserves of Morila were

calculated by Mr Stephen Ndede, an officer of the company, competent person and member of AusIMM. Kibali open pit mineral reserves were calculated by Mr Onno

ten Brinke and Mr Nicholas Coomson, both officers of the company, competent persons and members of AusIMM. Underground mineral reserves were calculated by

Mr Dan Donald and Mr Tim Peters, both independent consultants, competent persons and members of AusIMM. All competent persons have sufficient experience in

the style of mineralisation and types of deposits under consideration and the activity which they are undertaking as competent persons as defined in the 2004 addition

in the ‘Australasian Code for Reporting Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves’.

Cautionary note to US investors: The United States Securities and Exchange Commission (the SEC) permits mining companies, in their filings with the SEC, to disclose

only proven and probable ore reserves. Randgold uses certain terms in this report such as ‘resources’ that the SEC does not recognise and strictly prohibits the company

from including in its filings with the SEC. Investors are cautioned not to assume that all or any parts of the company’s resources will ever be converted into reserves

which qualify as ‘proven and probable reserves’ for the purposes of the SEC’s Industry Guide number 7.

CAUTIONARY NOTE REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS: Except for the historical information contained herein, the matters discussed in this presentation

are forward-looking statements within the meaning of Section 27A of the US Securities Act of 1933 and Section 21E of the US Securities Exchange Act of 1934, and

applicable Canadian securities legislation. Forward-looking statements include, but are not limited to, statements with respect to the future price of gold, the

estimation of mineral reserves and resources, the realisation of mineral reserve estimates, the timing and amount of estimated future production, costs of production,

reserve determination and reserve conversion rates. Generally, these forward-looking statements can be identified by the use of forward-looking terminology such as

‘will’, ‘plans’, ‘expects’ or ‘does not expect’, ‘is expected’, ‘budget’, ‘scheduled’, ‘estimates’, ‘forecasts’, ‘intends’, ‘anticipates’ or ‘does not anticipate’, or ‘believes’, or

variations of such words and phrases or state that certain actions, events or results ‘may’, ‘could’, ‘would’, ‘might’ or ‘will be taken’, ‘occur’ or ‘be achieved’.

Assumptions upon which such forward-looking statements are based are in turn based on factors and events that are not within the control of Randgold Resources

Limited (‘Randgold’) and there is no assurance they will prove to be correct. Forward-looking statements are subject to known and unknown risks, uncertainties and

other factors that may cause the actual results, level of activity, performance or achievements of Randgold to be materially different from those expressed or implied

by such forward-looking statements, including but not limited to: risks related to mining operations, including political risks and instability and risks related to

international operations, actual results of current exploration activities, conclusions of economic evaluations, changes in project parameters as plans continue to be

refined, as well as those factors discussed in the section entitled ‘Risk Factors’ in Randgold’s annual report on Form 20-F for the year ended 31 December 2011 which

was filed with the US Securities and Exchange Commission (the ‘SEC’) on 30 March 2012. Although Randgold has attempted to identify important factors that could

cause actual results to differ materially from those contained in forward-looking statements, there may be other factors that cause results not to be as anticipated,

estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from

those anticipated in such statements. Accordingly, readers should not place undue reliance on forward-looking statements. Randgold does not undertake to update

any forward-looking statements herein, except in accordance with applicable securities laws. CAUTIONARY NOTE TO US INVESTORS: The SEC permits companies, in

their filings with the SEC, to disclose only proven and probable ore reserves. We use certain terms in this presemtation, such as ‘resources’, that the SEC does not

recognise and strictly prohibits us from including in our filings with the SEC. Investors are cautioned not to assume that all or any parts of our resources will ever be

converted into reserves which qualify as ‘proven and probable reserves’ for the purposes of the SEC’s Industry Guide number 7.