Key Account Notes (KAM201302)

26
Key Account Notes KAM201302 - Willem van Putten

description

Key Account Notes: assignment bij de online course Key Account Management (KAM201302)

Transcript of Key Account Notes (KAM201302)

Page 1: Key Account Notes (KAM201302)

Key Account NotesKAM201302 - Willem van Putten

Page 2: Key Account Notes (KAM201302)

PrincipesDeze ‘notes’ gaan vooral goed werken wanneer je het gesprek - op onderdelen - met jouw key account aangaat

Uitwerkingen moeten daarnaast leiden tot (continue) dialoog binnen jouw account team

Kracht zit in regelmatig doorlopen en doen van aanpassingen en toevoegingen

Voel je vrij zaken aan te passen naar de vocabulaire van jouw organisatie

Page 3: Key Account Notes (KAM201302)

Overview0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

0. Key Account1. Key Players

2.1 Business Analyse klant2.2 Business Model Canvas

2.3 Strategy Canvas3. Business Review

4. Strengths & Weaknesses5. Ambitie

6. Mission Statement7. Strategic Fit

8. Investeringen9. Verkoopkansen

10. Omzetverwachting11. Actieplan

12. Account & Delivery Team13. Waarom Key Account

Page 4: Key Account Notes (KAM201302)

0. Key AccountNaam Key Account

Waarom is dit een Key Account voor jullie

organisatie?

Wat zijn de verwachtingen voor de korte termijn (>1 jaar)?

Wat zijn de verwachtingen voor de lange termijn (1-5 jaar)?

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Key Account

Page 5: Key Account Notes (KAM201302)

1. Key PlayersZijn wij bekend met hen?

Hoe is hun houding ten aanzien van ons?

Wie is de coach? En zijn meerdere coaches handig?

Sterke punten relatiematrix (zie 1.1)

Aandachtspunten relatiematrix (zie 1.1)

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Key Players

Page 6: Key Account Notes (KAM201302)

1.1 Relatiematrix

Page 7: Key Account Notes (KAM201302)

2.1 Business analyse klant

Business Model Canvas (zie 2.2)

Concurrentieveld klant & competitive factors -

Strategy Canvas (zie 2.3)

Marktontwikkelingen klant (externe issues)

Agenda items klant (interne issues)

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Business analyse

Page 9: Key Account Notes (KAM201302)

2.2 Business model - klant

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Business Model

Page 10: Key Account Notes (KAM201302)

2.3 Strategy Canvas

http://strategycanvas.org

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Strategy Canvas

Page 12: Key Account Notes (KAM201302)

3. Business review

Hoeveel euro’s omzet lopend jaar

Winstgevendheid ✦ brutomarge✦ totaalbedrag✦ % nettobijdrage

Share-of-Wallet

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Business Review

Page 13: Key Account Notes (KAM201302)

4. Strengths & Weaknesses

Sterktes & Zwaktes vanuit het perspectief van jouw klantSterktes & Zwaktes vanuit het perspectief van jouw klant

Strengths

Weaknesses

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Strengths & Weaknesses

Page 14: Key Account Notes (KAM201302)

5. Ambitie

Huidige situatie & gewenste positie (zie Segmentation 5.1)Huidige situatie & gewenste positie (zie Segmentation 5.1)

Hoe beschrijf je vanuit de klant jouw positie als supplier en welke

‘selling methode’ (zie 5.2) past daarbij?

Welke positie is realistisch om te bereiken binnen 1-3 jaar?

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Ambitie

Page 15: Key Account Notes (KAM201302)

5.1 Supplier segmentation

Page 16: Key Account Notes (KAM201302)

5.2 Selling Methods

Page 17: Key Account Notes (KAM201302)

6. Mission statement

Wat is missie van dit partnership?Wat is missie van dit partnership?

Omschrijf de missie en doelstellingen van deze

samenwerking

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Mission Statement

Page 18: Key Account Notes (KAM201302)

7. Strategic fit

Hoe win/win te realiserenHoe win/win te realiseren

Hoe succesvol wordt de klant door gebruik te maken van onze

producten/diensten

Wat krijgen wij daar voor terug?

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Strategic fit

Page 19: Key Account Notes (KAM201302)

8. Investeringen

Welke investeringen om tot succes te komenWelke investeringen om tot succes te komen

Investering door klant

Investering door ons

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Investeringen

Page 20: Key Account Notes (KAM201302)

8.1 Investeringen

Page 21: Key Account Notes (KAM201302)

9. Verkoopkansen# Omschrijving Afdeling Omvang Tekendatum

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Verkoopkansen

Page 22: Key Account Notes (KAM201302)

9.1 Cross-sell matrixCross-sell / Up-Sell Matrix Cross-sell / Up-Sell Matrix Cross-sell / Up-Sell Matrix Cross-sell / Up-Sell Matrix Cross-sell / Up-Sell Matrix Cross-sell / Up-Sell Matrix

Product/dienst 1 Product/dienst 2 Product/dienst 3 Product/dienst 4 Product/dienst 5

Afdeling A

Afdeling B

Afdeling C

Afdeling D

Afdeling E

Afdeling F

Bron: (Miller Heiman)

Key Account naam

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Cross-sell

Page 23: Key Account Notes (KAM201302)

10. Omzetverwachting

Omzetverwachting komende jarenOmzetverwachting komende jaren

Lopend jaar (target)

Omzetverwachting Jaar I

Omzetverwachting Jaar 2

Omzetverwachting Jaar 3

Omzetverwachting Jaar 4-6

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Omzetverwachting

Page 24: Key Account Notes (KAM201302)

11. ActieplanActie (omschrijving) Wie Wanneer

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Actieplan

Page 25: Key Account Notes (KAM201302)

12. Account & Delivery TeamWie zijn er binnen de organisatie direct betrokken bij dit accountWie zijn er binnen de organisatie direct betrokken bij dit accountWie zijn er binnen de organisatie direct betrokken bij dit account

Naam Afdeling Contact klant

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Account & Delivery

Page 26: Key Account Notes (KAM201302)

13. Waarom Key AccountWaarom is dit een Key Account?

Uitgebreide beschrijving met toekomstvisie op basis van invullen en besprekingen rondom deze Notes

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%

% complete: Why