(Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder ...€¦ · Technologische Vs. Sociale...
Transcript of (Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder ...€¦ · Technologische Vs. Sociale...
Digitalisering van de Supply Chain
— (Keten)samenwerking:
Geen technologische innovatie
Zonder sociale innovatie
Smart Humanity 2018
Powered by KNVI
EYE Amsterdam
13 december 2018
Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management
Nyenrode Business Universiteit
1. Wereld in verandering
1. Wereld in verandering
2. Essentie van KSW
3. Voorbeelden
4. Implementatie-issues
Jan Rotmans
We leven niet in tijdperk van verandering
maar in een verandering van tijdperk
Omgaan met Veranderingen
Servitization: van producten naar diensten
Technologie
Energietransitie
Vergrijzing & Ontgroening
Duurzaamheid /
Ketenverantwoordelijkheid
Circulair
Mobility
Klantwaarde /
Tevredenheid burgers / Leefbare stad
Bereikbaarheid
Logistieke
infrastructuur:
Tunnel; Brug
Stads-
distributie
Slim
Vervoeren
(Technologische en) Sociale Innovatie & (keten)samenwerking
Uw gedrag SAMEN
Houden we
Toenemende VUCA
Efficient SC:
Command & Control
Low
High
Low High
Resilient
Supply Chain
Responsive
Supply Chain
Agile SC:
Sense & Respond
Supply
VU
CA
Demand VUCA
Based on:
Lee, H.L. (2002). Aligning supply chain
strategies with product uncertainties.
California management review, 44(3), 105-
119.
Transparantie
Flexibiliteit
Snelheid
Innovatie
Leren
Samenwerking
Predict & Prepare
Logistiek innovatievermogen?
Technologische Vs. Sociale innovatie
LEAN / Agile /
Scrum
(Keten)-
samenwerking
Co-creatie
Business
ecosystemen
…
Big data
IT-systemen
IoT
Platooning
3D printen
Robotisering
Volberda, H., Jansen, J., Tempelaar, M., & Heij, K. (2011). Monitoren van sociale innovatie: slimmer werken, dynamisch
managen en flexibel organiseren. Tijdschrift voor HRM, 1, 85-110.
2. De essentie van Ketensamenwerking
1. Wereld in verandering
2. Essentie van KSW
3. Voorbeelden
4. Implementatie-issues
● De systematische, strategische coördinatie van
► De traditionele zakelijke functies binnen een organisatie, en
► De activiteiten binnen de gehele supply chain
● Met als doel
● Het verbeteren van de prestaties op lange termijn van
► De individuele organisaties, en
► De supply chain als geheel
Supply Chain Management
• Coördinatie van entiteiten
• Strategisch / Lange termijn
• Win – win
• Intern en Extern
Interne en externe SCM
Retailer
C
O
N
S
U
M
E
N
T
E
N
Toeleverancier Groothandel Fabrikant
Extern Supply Chain Management:
Coördinatie tussen autonome organisaties
C
O
N
S
U
M
E
N
T
E
N
Intern Supply Chain Management:
Coördinatie tussen functies / afdelingen
Marketing
& Sales
Finance,
Controlling &
Accounting HRM
Verticale
Supply Chain
Obtain, Produce,
Distribute, Service
Supply Chains zijn klantgericht
SCM vanuit de organisatie gezien
Informatiestroom
Leveranciers Interface Interface Bedrijf Klanten
Stroom van producten en diensten
Geldstroom
3. Voorbeelden samenwerking voor Mobiliteit
1. Wereld in verandering
2. Essentie van KSW
3. Voorbeelden
4. Implementatie-issues
● Hubs / Gezamelijke DCs
● Milkrun in de stad
● Kleinschalig electrisch
vervoer
Stadsdistributie
BouwHub: Samenwerking bouwlogistiek
Alle relevante informatie op één plaats
4. (Keten)samenwerking: Implementatie issues
1. Wereld in verandering
2. Essentie van KSW
3. Voorbeelden
4. Implementatie-issues
Samen werken of samenwerken?
Ketensamenwerking implementatiegebieden
Strategie
Organisatie &
netwerkstructuur Mindset & Gedrag
Doelen
Branding
Competitief voordeel
Organisatiestructuur
KPIs
IT-systemen
Leiderschap
Cultuur
Kennis
Coördinatie van beslissingen?
Processturing?
Totale kosten visie?
Open / transparante communicatie?
Team gevoel?
Onderling vertrouwen?
Lange termijn?
Breed gedeelde visie?
Communicatie?
Korte termijn EN lange termijn doelen
Werken op basis van vertrouwen
E erlijk
B etrouwbaar
I nteger
T ransparant
O pen
3C: Collaboration, Creativity, Courage
Smart Mobility – The Human way
Klantwaarde /
Tevredenheid burgers / Leefbare stad
Bereikbaarheid
Logistieke
infrastructuur: Tunnel; Brug
Stads-
distributie
Slim
Vervoeren
(Technologische en) Sociale Innovatie & (keten)samenwerking
Uw gedrag
Jouw omgeving / maatschappij
Jouw keten
Jouw organisatie
Jouw afdeling
Jij
Bedankt voor
uw aandacht! Prof.dr. Jack A.A. van der Veen
evofenedex leerstoel Supply Chain Management
Nyenrode Business Universiteit
Smart Humanity 2018
Powered by KNVI
EYE Amsterdam
13 december 2018