Kennissessie NPS Irene Okkerman Nieuwjaarscongres 2011
description
Transcript of Kennissessie NPS Irene Okkerman Nieuwjaarscongres 2011
Net Promotor ScoreIrene Okkerman,
adjunct directeur Adfiz
13 januari 2011
Context professionalisering van de adviseur
herpositionering van de adviseur
versterking positie van de klant
Uitgangspunt NPS:
“Ambassadeurs zijn het goud van je onderneming”
NIMA klantgericht ondernemen
Ambassadeurs
- mond-tot-mond reclame meeste vertrouwen (78%, AC Nielsen)
- mond-tot-mond reclame hoogste conversie (33%)
- we praten graag over producten en diensten (3 miljard impressies per dag in VS, TalkTrack, 2006)
Fred Reichheld
“Klanten die binnenkomen na een aanbeveling kosten minder, omdat zij al gecoacht zijn door een promotor. Mond-tot-mond-reclame kan bovendien kosten van advertenties en traditionele marketingmethoden besparen.”
Uitdaging voor het intermediair is nog beter te worden in zijn core-business: klantgerichtheid.
Beter, zodat hij negens en tienen scoort, en zodat klanten niet passief tevreden maar actief loyaal zijn.
Immers, als aanbevelen je belangrijkste marketingstrategie is kun je maar beter zoveel mogelijk ambassadeurs kweken.
NIMA Klantgericht ondernemen
Ambassadeurs zijn niet de veelgebruikers, de heavy users,
maar de écht geestdriftige klanten.
Maar wie zijn dat?
Traditionele klanttevredenheidsonderzoeken
Vult juiste klant in?
Invullen/verwerking kost veel tijd
Relatief duur
Periodiek
Geen/geringe terugkoppeling aan deelnemers – meer ontevredenheid
Teveel informatie – weinig op verbetering gerichte actie
Geen standaard – lastig benchmarken
NPS maakt klantloyaliteit (eenvoudig) meetbaar en vergroot daarmee verantwoordelijkheid (en dus draagvlak) onder de medewerkers
Net Promotor Score
Goede en slechte winst
Goede winst: tevreden, loyale klanten
Resultaat: rendement, goede reclame
Slechte winst: ontevreden klanten
Resultaat: groot beslag op onderneming, negatieve reclame, korte termijn
Voordelen van NPS
Eenvoud en hoge respons
Snelle terugkoppeling
Doorlopend onderzoek
Betrouwbare en handzame stuurinformatie
Identificeert tevreden klanten
Identificeert ontevreden klanten
Gerichte verbeteracties
Benchmarken
Hoe werkt NPS
Slechts één relevante vraag:
Hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf zou aanbevelen aan een vriend of collega?
schaal van 0 tot 10
Hoe werkt NPS
Hoe werkt NPS
Vervolgvraag: waarom dit cijfer en wat kunnen we doen om de score te verbeteren?
Detractors: direct actie om slechte ervaring te verbeteren
Promotors: uitvragen kennis om ambassadeurs te kweken
Ondersteuning Adfiz
Klantbeleving centraal stellen
Door verbetering klanttevredenheid en klantloyaliteit
NPS maakt klant(on)tevredenheid en gerichte verbeterpunten direct zichtbaar
Hulpmiddel leden tegen lage kosten
Alleen doorgang bij ten minste 100 deelnemers
Alleen dan betrouwbare benchmark
“Adfiz-pakket”
Info over inzet resultaten
Mail-modeltekst
NPS Internetpagina in uw look & feel
Extra vragenlijst voor de promotors
Tweemaal per jaar benchmarkrapport
Modeltekst voor publicatie resultaten
Evt. bijeenkomsten over verbetering klantbeleving n.a.v. NPS uitkomsten
Duur en kosten
Minimaal 12 maanden
€ 25,- per maand
“Go” wordt bepaald op 1 februari 2011
Opbrengsten
Meer promotors/ambassadeurs:
Minder klantverloop
Minder prijsgevoelige klanten
Hogere polisdichtheid
Meer mond-tot-mond reclame, minder advertentiekosten
Efficiënte bedrijfsvoering
VRAGEN?