Kees J. de Groot C.A. de Groot Groep B.V. Bestuurslid VERAS
description
Transcript of Kees J. de Groot C.A. de Groot Groep B.V. Bestuurslid VERAS
“WETGEVING in PRAKTIJK” binnen de Nederlandse sloopsector
doelen – strategie – stakeholders – dossiers – instrumenten
6 Juni 2009
Kees J. de Groot
C.A. de Groot Groep B.V.
Bestuurslid VERAS
Sloopsector algemeen
• Circa 150 – 200 professionele sloopbedrijven in Nederland
• Sloopprojecten & specialisaties: totaal- & renovatiesloop
• Breed georiënteerde bedrijven: asbest- & bodemsanering en recycling
• Huidige ontwikkelingen:
- deregulerende overheid
- toenemende complexiteit bouwwerken
- inpassing slopen in bouwproces (logboek)
- vergaande mechanisatie (slopen op hoogte)
- duurzaam materiaalhergebruik
- slopen in stedelijke omgeving
VERAS Bouwt aan slopen!
• Branchevereniging voor sloopbedrijven in Nederland
• Per 01-01-2009 samenvoeging BABEX en VS
• Ruim 80 leden verspreid over heel Nederland
• Ruim 20 donateurs (toeleveranciers)
• (Collectieve) belangenbehartiging en dienstverlening leden
• Lid van overkoepelende werkgeversorganisaties
Belangenbehartiging VERAS
• Centraal staat bevorderen Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen in de sloopsector (met de 3 P’s)
• Hoofddoelstellingen:
- gezonde marktsituatie en gelijk speelveld
- kwaliteit, deskundigheid en professionaliteit
- duurzaam en milieukundig slopen (C2C)
- goede arbeidsomstandigheden
Strategie belangenbehartiging
• Strategie
- publieke en private samenwerking, uitwerking en afspraken
• Aanpak
- focus op hoofddoelstellingen (gericht op sloopvak)
- integrale en samenhangende inzet op beleidsdossiers
- normen en eisen vastleggen via verschillende instrumenten
- bevorderen verantwoord ondernemerschap (opdrachtgevers en
opdrachtnemers)
Relevante stakeholders
• Sloopaannemers (leden & niet leden)
• Opdrachtgevers (publiek en privaat)
• Ministerie van VROM (milieu)
• Ministerie van SZW (arbeid) en Arbeidsinspectie
• Vakbonden / werknemersvertegenwoordigers
• Toeleveranciers (machines & equipement)
• Afnemers sloopmaterialen (recyclingindustrie)
Schematisch
Strategie
Dossier Instrument
Stakeholder
Doel
People
ProfitPlanet
MVO & Sloopsector
Schematisch
Publiek domein (regelgeving)
Privaat domein (inkoopcriteria, afspraken, opleiding en innovatie)
Ministerie VROM
Ministerie SZW
Opdracht-nemers
Opdracht-gevers
Vak-bonden
Leveran-ciers
Recyc-ling
Milieu en duurzaamheid
X X X X X
Veiligheid en gezondheid
X X X X X
Professionaliteit en deskundigheid X X X X X X X
Marktsituatie en speelveld X X X X X X X
Doelstellingen & Stakeholders
Milieu & Duurzaamheid
• Op jaarbasis ruim 25 miljoen ton bouw- en sloopafval (BSA) in NL
• Huidig percentage hergebruik BSA bedraagt circa 95 %
• Overheidsbeleid: maximale en hoogwaardige recycling & hergebruik
• Inzet en doelstelling VERAS:
- landelijke en uniforme regelgeving slopen (nu nog gemeentelijk)
- materiaalstromen en verontreinigingen vooraf inventariseren
- planmatig slopen: sloop(veiligheids)plan incl. scheidingsplan
- stoffenverantwoording vrijkomende materiaalstromen achteraf
- risicostromen verplicht scheiden aan de bron
- landelijke regels o.g.v. veiligheid en hinder op de slooplocatie
• Doelstelling: landelijke regels gereed medio 2010 (AMvB Slopen)
Beleidsdossiers
Arbeidsomstandigheden (1)
• Doelstelling: duidelijke regels veiligheid en gezondheid slopen
• Gelijk speelveld en geen (oneerlijke) concurrentie o.g.v. veiligheid
• Overleg en afstemming Arbeidsinspectie over controle & handhaving
• Ontwikkeling Arbo-catalogus (doelstelling eerste versie eind 2009):
- hoofddoelen en grenswaarden vastgelegd in Arbowet en –besluit
- uitwerken in overleg met werkgevers en werknemers (vakbonden)
- maatregelen en middelen (Best Practice) in Arbocatalogus
- marginale toetsing door overheid
- arbocatalogus norm voor controle en handhaving Arbeidsinspectie
Beleidsdossiers
• Blootstelling werknemers aan (kwarts)stof is prioriteit:
- strenge normen en grenswaarden
- huidige overschrijdingen tot factor > 100 (bijv. sloophamer)
• Acties VERAS:
- inventarisatie beschikbaarheid stofarme sloopapparatuur
- participatie in ontwikkeling apparatuur (TNO / Hilti / Dehaco)
- Best Practice afspraken werkgevers, werknemers en overheid
- informatievoorziening richting leden en andere betrokkenen
Beleidsdossiers
Arbeidsomstandigheden (2)
• Overige belangrijke Arbo-thema’s:
- High Reach Demolition (sloopgiek > 20 meter)
- Trillingen en geluid
- Veiligheid op de slooplocatie
- Werken op hoogte
- Vallende voorwerpen
• Doelstelling is uitwerking thema’s in Arbo-catalogi
Beleidsdossiers
Arbeidsomstandigheden (3)
• Publieke domein:
- duidelijke en werkbare wet- en regelgeving
- toezicht en handhaving
• Private domein:
- lidmaatschapseisen VERAS (onderscheidend vermogen leden)
- gecertificeerde sloopaannemers (BRL SVMS-007)
- verantwoord opdrachtgeverschap
- opgeleide en gecertificeerde werknemers
- innovatie toeleveranciers en afnemers(recycling)
Instrumenten
Wetgeving en praktijk
• Beoordelingsrichtlijn Veilig en Milieukundig Slopen (BRL SVMS-007)
• Vastgesteld door CCvD Slopen met daarin de stakeholders
• BRL gebaseerd op principes van NEN-EN-ISO-9001 en VCA
• Eisen aan bedrijfsorganisatie, sloopproces en personeel
• Ruim 130 bedrijven gecertificeerd door geaccrediteerde CI’s
• Doelstelling: inzet beleidsdossiers arbo-, milieu en deskundigheidseisen opnemen in BRL SVMS-007 en vice-versa
• Promotie gecertificeerd slopen (zie www.veiligslopen.nl)
Instrumenten
Gecertificeerd slopen
• Overheidsbesteding ruim 40 miljard per jaar waarvan 400 miljoen binnen sloopsector
• Duurzaam Inkopen overheid: impuls aan duurzaamheid
• Doelstelling overheid: 50 – 100 % duurzaam inkopen in 2010
• Ontwikkeling duurzaamheidcriteria door overheid diverse sectoren
• Duurzaamheidcriteria Slopen: werken volgens BRL SVMS-007
Instrumenten
Duurzaam Inkopen overheid
“WETGEVING in PRAKTIJK”
is
“BEST PRACTICE”