Karel De Boeck praat exclusief...2012/11/15 · Milieu-informatie KB 19/3/2004: - Geef voorrang aan...

FINANCIEEL-ECONOMISCH WEEKBLAD VAN 15 TOT 21 NOVEMBER 2012

www.trends.be

>

TREN

DS

NR

46

- 38

STE

JAA

RG

AN

G -

€5,

00

15 N

OV

EMB

ER 2

012

ISSN

077

6-33

87 -

P50

9560

- w

ww

.tre

nd

s.b

eGENOMINEERDEN MANAGER VAN HET JAAR

MICHÈLE SIOEN (SIOEN INDUSTRIES) EN LUC TACK (PICANOL)

GELDENQUÊTE MONEYTALK: BELG ZIETGEEN ALTERNATIEF VOOR HET SPAARBOEKJE

Karel De Boeck praat exclusief

Hoeveel ze

u nog kan

kosten

TR46-001 12/11/12 13:23 Pagina 1

Cardrops moet een oplossing bieden voor het grootste probleem van e-commerce: heel vaak is deklant niet thuis als de koerier zijn pakje komt afleveren. Nick De Mey en Philippe De Ridder, de twee oprichtersvan adviesbureau Board of Innovation, kwamen op het idee een koerier uw bestelling simpelweg in de koffer vanuw wagen af te laten leveren, waar die auto zich ook bevindt. Het systeem volgt uw wagen, lokaliseert plaatsenwaar hij vaak stilstaat en kan de koffer openen voor een levering. “We zijn een online-innovatiebureau dat trendsonderzoekt en innovatieve concepten uitdenkt voor grote bedrijven als eBay, Telenet en Volkswagen”, legt NickDe Mey uit. “Deze slimme box om in auto’s te installeren en waarmee we dan extra diensten kunnen aanbiedenis het eerste concept dat we zelf op de markt brengen. Dat doen we omdat we er zo in geloven. Cardrops is de eer-ste dienst.” Het duo werkt met acht teamleden aan het testen en verbeteren van het idee. De grootste uitdaging isgrote leasemaatschappijen, autobedrijven en koerierdiensten overtuigen. Er lopen onderhandelingen om met diebedrijven tests op te zetten, die moeten aantonen of het systeem veilig is. Tegen eind 2013 wil De Mey een voetaan de grond hebben in Duitsland, Nederland en het Verenigd Koninkrijk. België is nog geen interessante e-com-mercemarkt. z HANS HERMANS

25.000 EURO

heeft Board ofInnovation net nog niet

geïnvesteerd in Cardrops.

WWW.TRENDS.BE | 15 NOVEMBER 2012 95

S T A R T E R : C A R D R O P S

DROP EENS EEN PAKJE IN EEN AUTOKOFFER

BizzP

N

96 15 NOVEMBER 2012 | WWW.TRENDS.BE

BIZZ AUTO’S

C A R S O N T H E W E B S L I J T T W E E D E H A N D S E W A G E N S V I A H E T I N T E R N E T

‘Onlineveilingen zijn de toekomst’Via CarsOnTheWeb zijn vorig jaar ruim 19.000 voertuigen online verkocht inheel Europa. De afhandeling gebeurt in het hoofdkwartier in Tienen. Van daaruitworden de Europese klanten bediend in hun eigen taal. ROEL VAN ESPEN

GE

T

≤

CO2 /KMMilieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

A D

aim

ler

Bra

nd

A like !**De nieuwe A-Klasse. Uw eerste keuze om zo veel redenen.

Gestroomlijnd, sportief, ambitieus. De nieuwe A-Klasse is zo aantrekkelijk dat u de essentie zou vergeten. Namelijk zijn extreem voordelig VAA dankzij een ultra lage CO2-uitstoot en zeer competitieve prijs, wat hem de nieuwe referentie onder de compacte wagens maakt. Bovendien is hij standaard uitgerust met hoogstaande technologieën zoals ATTENTION ASSIST, COLLISION PREVENTION ASSIST, Start/Stop en Audio 20 CD Bluetooth® met handsfree functie. Ontdek hem verder in detail op www.newaclass.be


CarsOnTheWeb is een onlineB2B-veilingplatform voorjonge tweedehandswagens.“Via een biedsysteem bren-gen we voertuigen van pro-

fessionele aanbieders op de markt”, zegtCEO Johan Meyssen. “Dat kunnen lease-maatschappijen, verhuurfirma’s, auto-constructeurs, invoerders, grote fleetowners of dealergroepen zijn. Op diemanier kunnen we 14.000 autohande-laars — verspreid over heel Europa —bereiken. Een veiling is gemiddeld tweetot vier werkdagen ‘open’. Afhankelijkvan het veilingtype en de aantrekkelijk-heid van het aanbod verwelkomt ze vanenkele tientallen tot meer dan duizendpotentiële kopers. Die kunnen hun boduitbrengen in een dynamische, beveiligdeen volledig transparante omgeving.”Onlangs is ook een iPhone-applicatie ont-wikkeld waarmee de veilingen op de voetgevolgd kunnen worden.

CarsOnTheWeb heeft vestigingen invijf Europese landen. Die afdelingen zijngehuisvest onder de moedermaatschap-pij Ecadis, waarvan de aandelen in han-den zijn van zeven Vlaamse onderne-mers, het management en twee institu-tionele investeerders: ING Activator Funden Ark Angel Fund van BAN Vlaande-ren. Deze fondsen steunen innovatievestarters en beloftevolle groeibedrijvenmet financiële impulsen.

Behalve de afdeling in België zijn ernog vier dochters in Duitsland, Spanje,Italië en Frankrijk. En zopas werd er eenbijkomend filiaal opgestart in Nederland.“In al die landen werken we via een uit-gebreid partnernetwerk”, legt Meyssenuit. “De nieuwe vestiging in Nederlandheeft als doel enkele van die partners —in de eerste plaats operationele leasebe-drijven — beter te kunnen bedienen. Deafzet gebeurt naar zowat alleEuropese landen, maar Cen-traal-Europa vertegenwoordigthet grootste gedeelte: vier op devijf verkochte voertuigen zijnvoor die regio bestemd.”

Anticiperen op marktverandering

De eerste veilingen via Cars-OnTheWeb in ons land dateren

van 2005. Steven Lismont, een Belgischeondernemer met heel wat ervaring als(groot)handelaar in tweedehandsvoer-tuigen, bedacht het concept. “Hij had in2004 als een van de eersten begrepen datde Europese handel in tweedehandsewagens de komende decennia sterk zouveranderen”, zegt Meyssen. “Dat heeftalles te maken met de internationalise-ring van de markt. Steven was er toen alvan overtuigd dat onlineveilingen eensteeds belangrijkere rol zouden spelenin Europa.” Lismont is overigens ook deoprichter en een van de zaakvoerders van

Carconnex, een van ’s lands grootste onaf-hankelijke spelers in de internationaleautohandel.

CarsOnTheWeb is weliswaar geenuniek concept: Europa telt een paar tien-tallen soortgelijke onlineveilingplatfor-men. “Er is inderdaad concurrentie”, zegtJohan Meyssen. “Paradoxaal genoeg zijnheel wat van die internetinitiatieven lan-delijk georganiseerd. Van de internatio-nale spelers op de Europese markt is Cars-OnTheWeb de op drie na grootste. Weonderscheiden ons vooral van onze con-currenten door de consequent doorge-dreven klantenfocus. We zijn de enigespeler op de markt die het volledige naver-koopproces centraal en Europees orga-niseert. Dat gebeurt vanuit het Europesehoofdkwartier in Tienen.”

“Die aanpak heeft een aantal belang-rijke voordelen: elke koper wordt steedsdoor zijn eigen, vertrouwde accountma-nager bediend, ongeacht de herkomstvan het voertuig. Voor de klant speelt hetdus geen rol of het voertuig geveild isdoor CarsOnTheWeb België, Duitsland,Frankrijk, Spanje, Italië of Nederland.Wij zijn dan ook zowat de enige spelerwaar 90 procent van onze klanten eenservice mag verwachten in zijn eigen taal.De medewerkers van onze uitgebreidecustomer relations-afdeling spreken vijf-tien Europese talen.”

Groeien met jongere voertuigen Bij de lancering van CarsOnTheWeb

in 2005 was meteen duidelijk dat hetinternetplatform op veel bijval zou kun-nen rekenen. De verhandelde volumesnamen dan ook systematisch toe. 2008bleek even een moeilijk intermezzo, maarsindsdien kent het bedrijf opnieuw eengezonde evolutie. “In 2009 en 2010 heb-ben we vooral gefocust op de versterking

van de organisatie”, verklaartMeyssen. “Ook het optimaliserenvan de bedrijfsvoering en van debedrijfsprocessen stond toen cen-traal. Twee jaar geleden hebbenwe dan een groeistrategie uitge-werkt en uitgerold. En ook nu lig-gen weer concrete plannen optafel. We willen ons internetplat-form bijvoorbeeld ook meerafstemmen op jongere tweede- ≤

≤

BIZZ AUTO’S

CARSONTHEWEB IN CIJFERS Bron: CarsOnTheWeb en Trends Top

2011 2010 2009Verkochte wagens 19.150 10.574 9353

Omzet 170.621.186 91.131.069 77.084.962

Resultaat boekjaar 1.735.000 588.000 -327.000

Eigen middelen 3.769.418 1.919.611 -485.531

Cashflow 2.766.593 1.072.284 163.237

Personeel 55 37 42

Geconsolideerde cijfers voor alle landen

JOHAN MEYSSEN“We willen om de twee jaar ons aantalverkochte wagens verdubbelen.”

“90 procent van de klanten wordt bediend in zijn taal”

80% *

milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.opel.be

4,3 - 5,8 L/100 KM 114 - 155 G/KM * Aanbod voorbehouden aan professionele gebruikers. Getoond model louter ter illustratie afgebeeld.

INSIGNIA

DEZE AUTO VERANDERT ALLES. BEHALVE HET KLIMAAT.

2

Uw wagenpark ecologisch verantwoord vernieuwen én uw medewerkers een plezier gunnen? Dat kan met de Insignia ecoFLEX. Dankzij zijn CO2-uitstoot


handsvoertuigen die hoofdzakelijk doorde fabrikanten en auto-invoerders aan-geboden worden.”

“Daarnaast zal de nadruk in de nabijetoekomst voornamelijk liggen op een ver-dere groei van onze volumes. In de eer-ste plaats gaat het om ex-leasevoertui-gen die verscheept worden naar auto-handelaars in heel Europa. Het is debedoeling ons marktaandeel in de nog

steeds spectaculair groeiende markt ver-der op te krikken. En de bijbehorende

rentabiliteit mogen we uiteraard niet uithet oog verliezen. Concreet heeft hetmanagement zich als doel gesteld om detwee jaar het aantal verkochte voertui-gen van de hele groep te verdubbelen.”In 2011 verhandelde CarsOnTheWebmeer dan 19.000 wagens. Voor dit jaarverwacht Meyssen dat de grens van25.000 verkochte voertuigen doorbro-ken wordt. z

≤

BIZZ AUTO’S

14.000AUTOHANDELAARSbereikt CarsOnTheWeb met zijn online-platform.

Al sinds 2005 worden viaCarsOnTheWeb jaarlijksduizenden voertuigenverhandeld in heel Europa.CEO Johan Meyssen geeftenkele tips voor een succesvolonlineveilingplatform.

1 Internationale focus.“Probeer je onlineveiling inter-nationaal te organiseren.Daarbij worden deaangeboden producten bijvoorkeur in verschillendelanden verzameld. Dat komtde variatie van het assortimentten goede. Ook de kandidaat-kopers — de bieders dus —worden het best internationaalgerekruteerd. Op die manier isde toegevoegde waarde vaneen internetveiling of e-auction

maximaal ten opzichte van eentraditionele fysieke veiling dieper definitie een eerder lokaalkarakter heeft.”

2 Evenwicht tussen vraag enaanbod. “Het aantalaangeboden producten en hetaantal actieve bieders moetengoed op elkaar afgestemd zijn.Zorg dus voor een maximaalevenwicht tussen vraag enaanbod.”

3 Focus op laatste schakel.“De doelgroep vanCarsOnTheWeb bestaat nietuit grote, internationaal geor-ganiseerde traders, maar uitmiddelgrote en kleine auto-handelaars. Zij bevinden zichhelemaal achteraan in de

waardeketen en handelenrechtstreeks met deconsument. Door op dielaatste schakel in de keten tefocussen, boek je doorgaansde meeste successen.”

4 Vertrouwen en transparan-tie. “Het vertrouwen van dekandidaat-kopers is onont-beerlijk. Zorg dus voor eenheldere en ondubbelzinnigebeschrijving van deaangeboden goederen.Transparantie in de gebruikteprocedure — veilingtype,looptijd, operationele enfinanciële afwikkeling — iseveneens essentieel.”

5 Professioneel en overzich-telijk. “Zeker in een B2B-

context moet de presentatieprofessioneel en sober zijn.Zorg ook voor een duidelijkoverzicht van de veiling en deverhandelde producten. Dieelementen zijn — samen meteen degelijke performantie ensnelheid van het platform —veel belangrijker dan een spec-taculaire look-and-feel.”

6 Menselijke krachten. “Eenonlineveiling gebeurt perdefinitie volledig automatisch.Het hele naverkoopproces,inclusief de administratieve enlogistieke verwerking ennazorg, vergt heel watmenselijke interventie. Voorziedus in voldoende, opgeleidemensen.”

TIPS VOOR EEN GOEDE ONLINEVEILING

TS

CARSONTHEWEBDe grens van 25.000 verkochtewagens wordt dit jaar overschreden.

HYBRIDE & DIESELVERANDER VAN TIJDPERK

citroen.be

CITROËN DS5 HYBRID4200 PK* - 91G CO2 - 3,5L/100 KM - VIERWIELAANDRIJVINGDe CITROËN DS5 Hybrid4 is een nieuwkomer in de DS-lijn. Een puik staaltje van technologie. U bent de enige meester aan boord.Zijn modus-selectieknop laat u toe uw rijmodus te kiezen: hybride, diesel, 100 % elektrisch of vierwielaandrijving. Zijn verbluffend design wordt ook binnenin consequent voortgezet in de ongewoon ergonomische bestuurdersruimte. Voeg daarbij een extreem laag verbruik en een dito uitstoot en u begrijpt meteen waarom we zeggen dat de CITROËN DS5 Hybrid4 al het beste in zich verzamelt.

CITROËN BEST LEASE VLT-aanbod:CITROËN DS5 1.6 e-HDi 115 Airdream EGMV6 Business GPS voor 395€ zbtw/maand (1).

Nettobijdrage op VAA vanaf 74€/maand (2)

*Samengevoegd vermogen, en met een snelheid onder de 120 km/u. Afgebeeld voertuig: CITROËN DS5 Hybrid4 Sport Chic (opties: koetswerkkleur ‘Parelmoer’ wit en aluminium velgen). (1) Aanbieding «Citroën Best Lease» (Operationele Leasing) op basis van 60 maanden/ 100.000 km voorbehouden aan bedrijven en geldig in november 2012. Prestaties: afschrijving en interesten, BIV en inschrijvingskosten, rijtaks, onderhoud en pechverhelping. Onder voorbehoud van een wijziging van de catalogusprijs of de taksen en van aanvaarding van het dossier door Citroën Financial Services (merk van PSA Finance Belux N.V.). De vermelde prijs komt niet overeen met het afgebeeld voertuig. (2) Schatting van de netto maandelijkse bijdrage die de werknemer werkelijk zal betalen voor het Voordeel van Alle Aard op basis van de maximale aanslagvoet van 53,5% (berekend op een CITROËN DS5 Hybrid4 Business GPS). Aanbieding geldig in november 2012.

Milieu-informatie (KB 19/03/2004): citroen.be

3,5 - 4,9 L/100 KM 91 - 129 G CO2/KM


BIZZ MARKETING

B R U S S E L S E K M O O N T W E R P T V E R P A K K I N G E N V O O R P E P S I C O D R A N K J E S

Russische Pepsi-blikjesmade in Belgium

Overal ter wereld vindt u de frisdranken van PepsiCo. Het design en deuitwerking van de blikjes, flesjes en pakjes in Europa en Latijns-Amerika zijn

in handen van de Brusselse kmo K-Creation & Production. CHRISTOPHE CHARLOT

RENAUD VAN CAUTER EN ZIJN TEAMOveral ter wereld vindt hij zijn ontwerpen terug.


Wanneer hij in Roeme-nië, Colombia of Rus-land een supermarktbinnenstapt, botst Re -naud Van Cauter stee-

vast op een product dat hij goed kent, bij-voorbeeld een blikje Pepsi, een flesje 7Upof Gatorade, of een tetrapak Tropicana.Al die ontwerpen gaan door zijn handenof die van zijn vijftienkoppige team voorze in de supermarktrekken belanden. VanCauter is client director van de afdelingPepsiCo/PLI bij K-Creation & Produc-tion (KC&P), een Belgische kmo met eenvijftigtal medewerkers, gespecialiseerdin verpakkingsdesign van consumptie-goederen.

Een van de grootste klanten is de groepPepsiCo. Het grafisch bureau werkt nietalleen voor de Belgische vestiging, maarook rechtstreeks voor PepsiCo in NewYork. Sinds 1992 kiest de frisdrankgigantzorgvuldig zijn designstudio’s uit en selec-teerde er enkele als ‘PepsiCo approvedglobal studio’. K-Creation & Productionis de belangrijkste internationale studio.De Belgische kmo beheert alle drank-verpakkingen van de groep PepsiCo voorde grootste regio: Europa (inclusief Rus-land en Kazachstan) en Latijns-Amerika.

Zo’n 2000 ontwerpen per jaar Meestal doet PepsiCo in New York een

beroep op een creatieve studio die hetgrafische basischarter ontwikkelt. Ver-volgens implementeren de internatio-nale studio’s (PepsiCo telt er zes, waar-onder het Belgische KC&P) het ontwerpvoor de lokale Pepsi-vestigingen en bezor-gen ze de plaatselijke drukkers bestan-den die aangepast zijn aan hun specifiekedruktechniek. Dat lijkt doodeenvoudig,maar toch: elk jaar werkt KC&P aan meerdan 2000 artworks (blikjes en andere ver-pakkingen) voor de vele PepsiCo-dran-ken. Bij ons gaat het vooral om Pepsi, 7Upen Tropicana.

Naast het standaarddesign ontwikkeltKC&P voor elk van de tien Pepsi-mer-ken die het voor een vijftigtal landen inportefeuille heeft zogenaamde ‘promo-tieplatformen’. Ze bevatten het materi-aal voor specifieke thema’s waarrond het

drankenbedrijf marketing voert. Het kangaan om partnerschappen in de film-, desport- of de muziekwereld. Soms wor-den de thema’s internationaal uitgerold,soms lokaal. Zo voerde Pepsi in april 2012in nogal wat landen voetballers op onderde slogan ‘Kick in the mix’. Portrettenvan zes internationals, onder wie LionelMessi en Didier Drogba, verschenen opblikjes die in de handel te koop waren.

De bieren van AB InBevOm zijn indrukwekkende klantenpor-

tefeuille bij de Pepsi-groep goed te kun-nen beheren, vestigde K-Creation & Pro-duction zich op diverse locaties terwereld. De ontwerpstudio heeft ondermeer een kantoor in Florida, waar VanCauter één week per maand naartoe gaat.“Daar worden alle designbeslissingengenomen voor alle landen van Latijns-Amerika”, zegt Thierry Dumont, CEOvan KC&P.

In 2007 vestigde de firma zich ook inBoedapest, vanwaar alle projecten voorOost-Europa worden beheerd. Voor Pep-siCo uiteraard, de belangrijkste klant vanKC&P, maar ook voor andere klanten,onder meer in de biersector. De fris-drankgigant is niet de enige klant met wieKC&P zijn omzet van 5 miljoen euro in2011 realiseerde. De kmo werkt ook voorgroepen als AB InBev, Kraft Foods, Proc-ter & Gamble, O-I, Du Pont deNemours, Reckitt Benckiser en MeadJohnson. PepsiCo en AB InBev zijn goedvoor 60 procent van de omzet.

De studio doet trouwens nog wel meervoor AB InBev. Ze beheert het volledigemerk Stella Artois, van de implementa-tie van de concepten tot de creatie op alleverpakkingen, en dat voor bijna alle mark-ten ter wereld. Geen wonder dat Van Cau-ter en zijn collega’s zich in elke super-markt ter wereld thuis voelen in de drank-afdeling. z

LIMITED EDITIONS: EEN DRIEDUBBELE IMPACTIn België siert sinds kort Michael Jackson de blikjes van Pepsi, naar aanleiding van de vijf-entwintigste verjaardag van het album Bad. Blikjes in beperkte edities lijken almaar meerop te duiken. Ook bij de concurrent Coca-Cola zijn er blikjes met speciale ontwerpen:voetballers, de Kerstman, of van de hand van Jean-Paul Gaultier. Wat is de bedoeling?

1. Verkoopstimulering. “De bedoeling is om een verzameleffect te creëren enconsumenten aan te trekken die anders niet per se geïnteresseerd zijn in het merk”,zegt Geoffroy Beaujean, marketingmanager bij PepsiCo Belux. De ‘Kick in the mix’-collectie leverde Pepsi naar eigen zeggen 7 procent meer verkoop op. Dat cijfer kanmoeilijk alleen aan de blikjes worden toegeschreven, want de actie ging gepaard meteen groots mediaoffensief.

2. Imagebuilding. “De verpakking blijft ons voornaamste medium om het publiek tebereiken”, zegt Beaujean. “We bepalen onze promotieacties op basis van het DNAvan elk merk, of het nu gaat om de klassieke Pepsi Regular of om Pepsi Max, dat eenwat jonger en dynamischer imago heeft.” Coca-Cola geeft dezelfde verklaring voor despeciale blikken. Recente acties zijn het 007-thema voor Coke Zero, ontwerpen vanJean-Paul Gaultier voor Coca-Cola Light en kerst- en zomerversies voor Coca-ColaClassic. “We beschouwen dat als langetermijnwerk voor onze merken”, zegt LiesbethDenys van Coca-Cola.

3. Winkelpositionering. Voor de verkoop van het Michael Jackson-blikje ging Pepsi inzee met Carrefour, dat het blikje als enige aanbiedt in zijn hypermarkten. Die exclusi-viteit levert een aantal voordelen op: Pepsi krijgt een betere plaats in de rekken, eenfolderinlassing en zelfs een aantal promozones in de winkels. “Zonder te moetenbetalen”, benadrukt de marketingmanager van Pepsi.

BIZZ ZOOM


Aria’s en supporters Bioscopen diversifiëren en trekken een nieuw publiek aan door opera’s, voet-balwedstrijden of concerten op groot scherm aan te bieden. Zo maken zeexclusieve events toegankelijk voor een groot publiek. BENNY DEBRUYNE

Allemaal multimediaal“Sinds dit jaar is Kinepolis honderd procentdigitaal”, zegt Myriam Dassonville, com-municatiemanager bij de bioscoopgroep.“Door die digitalisering zijn filmzalen eigen-lijk multimediazalen geworden. Livebeeldenvan opera’s of voetbalwedstrijden kunnenper satelliet worden doorgestuurd en deakoestiek is in zo’n zaal sowieso van top-kwaliteit.” De bioscopen kunnen hun aan-bod nu diversifîëren en aan doelgroepen-marketing doen.

New York Metropolitan Opera als pionierDe Metropolitan Opera begon in 2006

operavoorstellingen te filmen. New Yorksematineevoorstellingen worden live uitge-zonden — bij ons is het dan avond — inhonderden zalen in meer dan twintig lan-den. In België komen de opera’s van hetMetropolitan op de Kinepolis-schermen.In de zalen van de bioscoopgroep UGC zijndan weer opera’s van de Opéra Nationalde Paris te zien. In de zalen van Utopolis(Mechelen, Lommel, Aarschot, Turnhout)kunt u naar opera’s van het Londense RoyalOpera House gaan kijken en luisteren.

Van voetbal tot balletKinepolis, UGC en Utopolis verwachtenallemaal dat die zogenaamde alternative

content zal toenemen. UGC begon pas vorigjaar opera’s te brengen. De groep beperktzich daartoe omdat dat volgens PlantinCarrenard, exploitatiedirecteur van UGCBelgië, het enige is dat nauw aansluit bij debioscoopactiviteit. Bij Utopolis en Kinepolisis het alternatieve aanbod al uitgebreid:het opera-aanbod staat het verst, maar erzijn ook liveconcerten en concertfilms vanbekende bands als Coldplay, ballet- endansvoorstellingen, livevoetbalwedstrijdentijdens de grote kampioenschappen, docu-mentaires of musicals te zien.

Nieuw publiek aanborenBij Utopolis trekken de opera’s gemiddeld


62.000OPERATICKETSverkocht Kinepolis Belgiëin 2011, dat zijn er 12.000meer dan in 2010.

15PROCENTbedraagt de gemiddeldejaarlijkse groei van alternative content bijKinepolis. In 2011 warendie tickets samen goedvoor 2 procent van detotale ticketverkoop.

in de bioscoopSpaanse voetbalfans juichen hun ploeg toe in een Madrileense Kinepolis-bioscoop.

Bij UGC kan je sinds kortlive kijken naar de voor-stellingen in de OpéraNationale de Paris.

400 bezoekers. Interessant is dat het om eennieuw publiek gaat, zegt Tanja Piessens vanUtopolis. Bij UGC is zowat de helft van de ope-ragangers nieuw cliënteel voor UGC, schatPlantin Carrenard. De opera’s die UGC onderhet merk Viva L’Opera in de markt zet, vullensoms tot drie zalen. Kinopolis deed een peilingbij een concert van de bekende Franstaligeartieste Florence Foresti. 80 procent van demensen die dat Parijse concert in een Kinepo-lis-zaal kwamen bekijken, bleek geen vasteklant van de bioscoopgroep te zijn.

Democratische luxeWat verklaart het succes van die alternativecontent? Ten eerste maakt het aanbod in een

bioscoopzaal exclusieve en vaak dure opera-voorstellingen toegankelijk voor een breedpubliek. De standaardprijs voor een opera inKinepolis is 21 euro, maar er zijn ook goedko-pere abonnementsformules.Ten tweede is zo’n bioscoopzaal heel com-fortabel en is de techniek uitmuntend. Datmaakt een liveconcert volgen in de bioscoop-zaal aantrekkelijk voor muziekliefhebbers dieniet houden van dringen in een concertzaalof die te laat waren om een kaartje te kopen.Bioscopen zijn ook uiterst geschikt voor live-sportevenementen zoals voetbaltornooien,want je hoeft niet te zoeken naar een stampvolcafeetje waar je met moeite het scherm kanzien.z


BIZZ ONDERNEMEN

V E N N O O T S C H A P O N D E R F I R M A I S A LT E R N A T I E F V O O R S TA R T E R S B V B A

De starters-bvba, waarmeeeen beginnende onderne-mer met 1 euro een zaak kanoprichten, heeft de ver-wachtingen niet ingelost.

Omdat de ‘s’ van ‘starter’ in de naam vanhet bedrijf moet worden opgenomen, weetde buitenwereld meteen dat die onder-nemer geen kapitaal heeft geïnves-teerd of durfde te investeren. Datkan de indruk wekken dat hij nietgelooft in zijn zaak.

De oplossing om het ondernemer-schap te stimuleren, lag nochtans voorde hand. Het vof-statuut — de afkor-ting staat voor ‘vennootschap onderfirma’ — biedt al jaren de garantie op eeneenvoudige en goedkope start. Het sta-tuut is weinig bekend, maar heel wat boek-houders raden het beginnende onderne-mers aan, omdat het de eenvoudigste ven-nootschapsvorm is. Een starter kan eenvof oprichten met een minimum aan kos-ten, zonder dat hij een minimumkapitaalnodig heeft. “Het probleem is dat demeeste mensen enkel de bvba en de nvkennen”, zegt een boekhouder. “Noch-tans is een vof voor veel starters geschik-ter dan een bvba.”

Steeds meer vof’sDat het statuut in de lift zit, bewijzen

de cijfers van het bedrijfsinformatiebu-reau Graydon. Tussen 2007 en 2011 steeghet aantal actieve vof’s in België van 6723tot 12.544, een toename met 67 procent.In 2007 werden 1458 bedrijven met datstatuut opgericht. In 2011 klokte de tel-

ler af op 2116 vof’s. Dit jaar is het aantalstarters, en dus ook het aantal vof-star-ters, gedaald. Tot september waren er1360, wat het totaal dit jaar naar schat-ting op 1813 zou brengen.

Onder het vof-statuut duiken alle soor-ten activiteiten op: consultancy-

en adviesbureaus, kleinewinkels, diensten-chequebedrijven, ambu-

lancediensten, advocatenkantoren, ver-zekeringsagenten, vastgoedmakelaars,aannemers, evenementenorganisatorenen creatieve beroepen. De jongste vijf jaarzag Graydon de populariteit van de vofbij starters vooral stijgen in de sector van

De vof heeft hetDe vennootschap onder firma is geschikter dan de starters-bvba om eenvoudig,goedkoop en zonder minimumkapitaal een bedrijf op te richten. Alleen is dievennootschapsvorm te weinig bekend. HANS HERMANS

EEN BEDRIJF STARTENDe vof is de eenvoudigste

vennootschapsvorm.


de maatschappelijke dienstverlening(+180%), de medische beroepen (+130%),de zakelijke diensten (+110%), de bouw(+110%) en de gespecialiseerde bouw-werken (+97%).

Volgens Graydon is deze vennoot-schapsvorm vooral interessant als samen-werkingsvorm tussen personen met eenvrij beroep. Ze is ook geschikt voor eenzelfstandig bijberoep en een joint ven-ture, bijvoorbeeld voor aannemers, elek-triciens of stukadoors, die vaak samen-werken met collega’s om een project terealiseren.

De easy wayDe vof heeft belangrijke voordelen. Zo

mag de ondernemer een eenvoudigerboekhouding voeren: een dubbele boek-houding is niet verplicht. Voor een vof isgeen minimumstartkapitaal vereist, ter-wijl voor de oprichting een bvba een kapi-taal van 6200 euro nodig is. Voor een vofhoeft u ook geen notaris in de arm tenemen: de onderhandse oprichtingsakte

moet enkel worden geregistreerd, watongeveer 500 euro kost, tegenover onge-veer 1000 euro aan notariskosten vooreen bvba. Er hoeven geen jaarrekeningenen vennotenwissels in het Staatsblad teworden gepubliceerd. De aandelen vaneen vof kunnen niet worden overgedra-gen zonder toestemming van alle venno-ten. Stopt of overlijdt een van de venno-ten, dan wordt de vof van rechtswege ont-bonden. De inbreng van de vennoten magbestaan uit arbeid.

“Het is een heel elementair statuut”,zegt Kim Van kerckhoven van het well-nesscenter Aline in Willebroek, die zijnvof later wil omvormen tot een bvba (ziekader Een vof omzetten in een bvba). “Wehebben de vof van mijn vader overgeno-

men, die op aanraden van zijn boekhou-der voor dat goedkope en eenvoudige sta-tuut had gekozen. Als de aandeelhouderswisselen, hoeven we dat niet bekend temaken in het Staatsblad. We hoeven ookgeen officiële jaarvergadering te houden.”Dat voordeel spreekt ook Mario Damme,de zaakvoerder van Algemene Bouw-werken M&K Construct in Torhout, aan.“De vennotenwissel die we binnenkortdoorvoeren, zal ons maar 148 euro kos-ten.”

Geen beschermingMaar het soepele vof-statuut heeft ook

een nadeel. Het persoonlijke vermogenvan de ondernemer is niet beschermdtegen een faillissement: hij staat er per-soonlijk borg voor dat de schulden wor-den betaald. “We hebben dat nooit als eenstruikelblok ervaren”, zegt Johan Brug-geman van het tuinbedrijf BruggemanJohan en Chris uit Evergem. “We heb-ben serres aangelegd, maar die investe-ring hebben we gespreid over een lange

periode, zodat ze niet te zwaar was. Wehebben echter het voordeel dat we hetgoed draaiende bedrijf van onze oudershebben overgenomen.” Ook MarioDamme zegt dat hij zijn persoonlijke risicoonder controle heeft. “Wij werken inonderaanneming en hoeven zelf geenbouwmaterialen te kopen. We doen datalleen om een opdracht uit te voeren.”

Bij een vennootschap met beperkte aan-sprakelijkheid wordt een grens opge-trokken, waardoor de persoonlijke bezit-tingen van de zelfstandige in principebeschermd zijn. Maar vaak wordt diebeperking doorbroken als kredietleve-ranciers garanties voor een lening vra-gen. De ondernemer staat dan vaak tochborg met zijn privévermogen voor de

aflossing van kredieten die de vennoot-schap heeft afgesloten. Als de rechtbankvan koophandel bij een faillissementbeslist dat de ondernemer of de bestuur-der het faillissement mee in de hand heeftgewerkt, kan die ertoe worden verplichteen deel van de schulden persoonlijk tebetalen.

Er zijn dus grenzen aan de bescher-ming van een bvba. Bovendien heeft Unizovastgesteld dat vof’s soms toch faillietworden verklaard, waardoor de ven-nootschap kan worden verschoond en deondernemer dus niet voor alle schuldenhoeft op te draaien. z

EEN VOF OMZETTEN IN EEN BVBA“We zijn nog maar vijf maanden bezig.Maar als onze zaak zou groeien, zullenwe vermoedelijk overstappen naar hetbvba-statuut. Onze boekhouder heeftons dat aangeraden”, zegt Kim Vankerckhoven van het wellnesscentrumAline. “Zo zouden we onze persoonlijkeaansprakelijkheid beter onder controlekunnen houden.” Om een vof om tezetten in een andere vennootschaps-vorm, moet u deze procedure volgen:· Stel een correcte en recente balans op

met de activa en de passiva.· De bestuurders maken een omzet-

tingsverslag op met toelichting. Datverslag moet worden vermeld op deagenda van de algemene vergadering.

· Een bedrijfsrevisor of externeboekhouder controleert devoorgelegde staat van de activa en depassiva op een eventuele overwaarde-ring van het nettoactief.

· Bepaal het maatschappelijk kapitaal nade omzetting. Dat moet lager zijn danhet nettoactief.

· Stel een financieel plan op.· Leg de wijziging vast in een notariële

akte. · Breng alle instanties op de hoogte:

de btw-administratie, de RSZ, de belastingen en uw bank.

· Pas al uw bedrijfsdocumenten aan.

Bron: Unizo Startersservice

Het soepele vof-statuut heeft ook nadelen:de ondernemer staat er persoonlijk borgvoor dat de schulden worden betaald.

BIZZMADE IN BELGIUM

Het handtuftbedrijf Ora Pro Nobis (bid voor ons) uit Stekene in hetWaasland produceert jaarlijks 400 karpetten. Het zijn vloerkleden die vannaadje tot draadje op maat van gespecialiseerde interieurzaken wordengemaakt. CHRISTOPHE CHARLOT, FOTOGRAFIE RAPHAEL DEMARET

A C H T E R D E S C H E R M E N V A N O R A P R O N O B I S

Contemplatieve vloerkleden


❶ Garen vervenKarpetten zijn rechthoekig losliggende vloerkleden in verschil-lende kleuren. Ora Pro Nobis koopt strengen garen van wol, vlasof bamboe — dat laatste staat bekend om zijn zachte en lichtjesglanzende karakter. Het garen komt meestal van Duitse of Belgi-sche fabrikanten. Alle strengen worden in ecru geleverd en wor-den op metalen staven geplaatst om geverfd te worden. Als hetkleurstofmengsel klaar is, komt het in een speciale kuip metwarm water. Dat bad wordt twee tot drie uur op 100 graden ver-warmd, waardoor het garen kleur krijgt.

➋ CentrifugerenAls het garen geverfd is, wordt het uit de kuip gehaald. De wolkrijgt een behandeling met Mystox, een product tegen mijten. Erworden ook fixeermiddelen aan toegevoegd om kleurvervaging tevoorkomen, bijvoorbeeld als de toekomstige eigenaar thee op hetkarpet zou morsen. Daarna worden de strengen gedroogd in eenspeciale centrifuge, die te vergelijken is met een professioneledroogkast. ≤

❶

➋

BIZZMADE IN BELGIUM


≤ ➌ BobinerenAls de wol of de bamboe helemaal droogis, wordt het garen op spoelen gewikkeld.Twee keer per week gaan arbeiders metde strengen naar een lokaal waar haspelsstaan. Dat zijn erg artisanaal aandoendemachines die uit een vorig tijdperk lijken tekomen. De arbeiders trekken het uiteindevan het garen op een ronddraaiendemolen en winden het rond een kegelvor-mige spoel. Een kartonnen kegel is goedvoor ongeveer 9000 meter garen.

➍ Kleuren en patronen op aanvraag

Het draagdoek waarop de garens vervol-gens worden getuft, wordt op enormegetouwen gespannen. Ze kunnen tot4,85 meter breed gaan. De lengte is onbe-grensd. Maar hoe langer het tapijt, hoezwaarder het wordt: het gemiddeldegewicht per vierkante meter is ongeveer5 kilogram. Als het tapijt een patroonmoet krijgen, wordt dat eerst handmatigmet potlood op het draagdoek getekend.

Ook de kleuren worden op het doek geno-teerd, zodat de arbeider weet welkegarenspoelen hij moet gebruiken.

➎ Tuften met een handpistoolNu begint het tuften met een tuftpistool.Afhankelijk van de gewenste kwaliteit vanhet tapijt is het pistool verbonden met eentot tien spoelen tegelijk, al dan niet in ver-schillende kleuren. De naalden van hetdoor perslucht aangedreven pistool prik-ken de draad of draden door het strak

➍

➎➌

100 procent VlaamseproductieIn het atelier van Ora Pro Nobis in Stekene ligt10.000 kilogram garen in allerlei kleuren. Meteen oppervlakte van 1500 vierkante meter ishet niet echt een grote fabriek, maar ook geenklein atelier. Het familiebedrijf, waarvan JochenVerhaert de zaakvoerder is, kiest resoluut voorkwaliteit, handwerk en maatwerk en houdt alseen van de weinige ateliers de productie hele-maal in eigen land om de hoge kwaliteit tegaranderen. Het atelier kan karpetten makentot een breedte van 485 centimeter. Ora Pro Nobis haalde volgens handelsinforma-tiekantoor Graydon in 2011 een omzet van871.114 euro, met een resultaat van het boekjaarvan 20.794 euro. De investeringen bedroegen136.437 euro. De liquiditeitsratio bedraagt 1,57. Ora Pro Nobis werkt voor de distributie samenmet gespecialiseerde distributeurs als Didden &Co in Brussel, Van Caster in Mechelen, Geertsin Mol, Grutman in Hasselt en gespecialiseerdeinterieurvormgevers als Axel Vervoordt. Afhan-kelijk van het materiaal en de eisen van de klantbetaalt hij in de winkel tussen 300 en 1000euro per vierkante meter.


gespannen doek. Bij een eenkleurig tapijt tuft een arbeider de wol-draad in gelijke rijen van rechts naar links en daarna van links naarrechts. Bij een tapijt met motieven tuft hij alle delen in dezelfde kleurna elkaar. Daarna wisselt hij van kleur om ook hiervan alle delen naelkaar te tuften. Op dat moment wordt de hoogte van de wolbepaald: 12, 16, 20, 30 of 40 millimeter.

➏ Een rugcoating met latexNa het tuften moet de wol worden vastgehecht aan het draagdoek.Ze is alleen nog maar door het draagdoek geprikt en komt los als jeeraan trekt. Dat procedé wordt ‘latexeren’ genoemd. Een arbeiderbrengt een eerste laag latex aan op de rugzijde van het doek. Daarnahaalt hij het tapijt van het getouw en legt het op de vloer. De arbei-ders gaan er een tweede keer met de rol over, net als bij schilderen,

en ze coaten de onderkant van het tapijt weer met latex. De operatiegebeurt twee keer om te verhinderen dat plukjes wol na slechts éénbeurt loskomen.

➐ Scheren: een delicaat werk Als de latex droog is, rest er nog het scheren. “Veruit de belangrijk-ste stap, die bepaalt hoe mooi het karpet wordt”, benadrukt Sylvain

➏

Verhaert, eigenaar van Ora Pro Nobis. Het tapijt wordtop een ‘scheermachine’ geplaatst: een roterend mesjemet bijbehorende stofzuiger, die de afgesneden eindjeswol opzuigt. Een fout bij het scheren kan al het vorigewerk tenietdoen. De arbeider gaat met het scheermessystematisch over het karpet, lijn per lijn. Dat doet hijmeerdere keren, afhankelijk van de gewenste hoogte enom zeker te zijn dat het werk van goede kwaliteit is. Nahet scheren worden de randen van het karpet omgevou-wen en gelijmd.

➐

T I J D T I P

Google Apps rukt op

BIZZZZAP


Airbnb helpt slachtoffers SandyDe Amerikaanse website Airbnb.com, waarop privéperso-nen kamers in hun huis te huur kunnen aanbieden, heeft eenopmerkelijke actie op touw gezet om New Yorkers te helpendie werden getroffen door de orkaan Sandy. Airbnb gaf deverhuurders in New York en omstreken de kans hun kamerstussen 31 oktober en 7 november voor maximaal zeven da-gen gratis te verhuren via een speciale ontmoetingsplaats opde website. Honderden verhuurders boden meteen gratis lo-gies aan. Daarvoor had Airbnb in de getroffen regio al afge-zien van de commissie die het normaal gesproken krijgt

voor de kamersdie via het plat-form wordenverhuurd.De websitewint door dieactie heel watnaamsbekend-heid. Wie opAirbnb kamershuurt of ver-huurt, moet netzoals op een so-

ciaalnetwerksite een profiel aanmaken. De gebruikers gevenelkaar feedback, zodat iedereen kan zien of een huurder ofeen verhuurder betrouwbaar, vriendelijk en stipt is. RondAirbnb vormt zich daardoor een onlinegemeenschap. Datgemeenschapsgevoel wordt door de hulpactie nog versterkt.

Wilt u elke dag een praktische businesstip zoals deze ontvangenper e-mail? Surf naar bizz.be en klik op ‘registreren’ of ‘registra-tie wijzigen’ om u aan te melden voor de Bizz By Mail-nieuwsbrief.

Google Apps is kantoorsoftwarewaarmee u op elk moment enop elke locatie gegevens metanderen kunt delen. Degebruikers hebben over-al toegang tot e-mail,agenda, chat, documen-ten en projectsites, omsnel gegevens te kunnen uit-wisselen met collega’s en klan-ten. Bovendien sluit de applicatienaadloos aan op bestaande ICT-systemen zo-als MS Outlook. De veiligheid wordt gewaar-borgd door de meest geavanceerde servers en

back-upsystemen. Steeds meer bedrij-ven vinden de weg naar

Google Apps. Zo stapte hetfarmabedrijf Roche ditjaar met meer dan 90.000werknemers over naarhet systeem. Het grote

voordeel is dat de medewer-kers van het bedrijf beter kunnen

samenwerken zonder omslachtige re-mote access-systemen. U kunt de GoogleApps-service gratis testen. Voor de betalendeversies betaalt u vanaf 4 euro per maand.Tim Christiaens (Time Management Company)

BE

L

Deverrassings-tegel vanWindows 8Om Windows 8 tepromoten, maaktehet NoorsereclamebureauMcCann Oslo eenvideo over eenvan deopvallendstenieuwigheden vanhet nieuwe be -sturingssysteem.De gebrui -kersinterface vanWindows 8 werktmet een aan -raakscherm. Degebruiker kan optegels drukken omnaar eenapplicatie te gaan.McCann Osloplaatste in hetmidden van eenstraat een tegelwaar mensen opkonden gaanstaan. De tegellag voor een nep -huisgevel die hetreclamebureauhad opgetrokken.Achter die geveltrad een bekendeNoorse band op.Als voetgangersop de tegel gingenstaan, klapte degevel open. Deverbaasde pas -santen ston denplotseling middenin een groepdansendemensen. Hetfilmpje werd almeer dan een halfmiljoen keer be -keken. U kunt hetbekijken via de qr-code.

Nieuw: decamerabalDe Berlijnse start-up Panospektiv.comwil de markt van de fototoestellen ver-overen met een opmerkelijk product.De starters hebben een camera in devorm van een grote bal ontworpen, dieje in de lucht moet gooien om een fotote nemen. Als de camerabal zich op

zijn hoogste puntbevindt, regis-

treert hij inalle rich-tingenbeelden,die hijverbindt

tot een pa-noramische

360 gradenfoto.De Throwable

Panoramic Ball Camera is volgens deondernemers zowel geschikt voor pro-fessionele als voor particuliere foto-grafen. Hij is onder meer handig omfoto’s te nemen op evenementen metgrote menigtes, zoals muziekfestivals.Ook hulpverleners en politie kunnenhem gebruiken bij natuurrampen of

om plaatsen te fotograferenwaar een misdaad is ge-pleegd. Via de qr-code ziet uhoe de camera werkt.


P A R T N E R S

Keuken-webshopzoekt leveranciersIn mei dit jaar ging SofieMoentjens van start met The GoatOn The Moon. Dat is een webshopdie keukenaccessoires aanbiedtdie moeilijk in gewone winkels tevinden zijn. “De klant kan bij TheGoat On The Moon onder meer te-recht voor originele geschenken,designaccessoires en handge-maakt keukentextiel”, verteltMoentjens. “De klemtoon ligt oporiginele keukenaccessoires, maar

we onderscheiden ons ook doorons uitgebreide gamma van ecolo-gische producten.”Voorlopig werkt de webshop metvier leveranciers, maar SofieMoentjens wil dat aantal opvoe-ren. Ze kijkt daarvoor uit naar zo-wel Belgische als buitenlandsepartners. “Een leverancier hoeft niet per seecologische of duurzame produc-ten aan te bieden, maar het aanbodwel interessanter maken”, preci-seert [email protected]

Nieuwe regelsvoor zekerhedenop roerende goederen

Het wetsontwerp vertrekt van devaststelling dat veel banken niet be-reid zijn zonder een waarborg kre-diet te verlenen. Een efficiënt sys-teem van zekerheden is dus eennoodzakelijke voorwaarde voor eengoed draaiende economie. Maar opeen aantal zekerheden na — zoals hy-potheken en onderpanden op finan-ciële instrumenten — is de huidigeregelgeving niet meer bij de tijd. Deschuldenaar moet aan het bezit vande verpande goederen verzaken en zefysiek overhandigen aan de schuld-eiser of aan een overeengekomenderde — vaak een depothouder. Daarzijn twee nadelen aan verbonden:banken kunnen geen verpande goe-deren opslaan en bewaren, en vaakheeft de schuldenaar de goederen no-dig om zijn activiteit te kunnen uitoe-fenen. Om die problemen uit de we-reld te helpen, wil het wetsvoorstelde verplichting van de zogenoemdebuitenbezitstelling afschaffen.Voortaan zal een schuldenaar roeren-de lichamelijke activa in pand kun-nen geven en de goederen in zijn be-zit kunnen houden, zodat hij ze kanblijven gebruiken. Zijn ze bestemdom ze te verhuren, dan kan de schul-denaar dat dus doen. Gaat het omvoorraden, dan mag hij die verkopen

binnen de normale exploitatie vanzijn handelszaak. Verkoopt hij zebuiten de normale exploitatie vanzijn zaak, dan volgt het pand het ver-kochte goed. Om derden op de hoog-te te brengen van het pand, wordt hetgeregistreerd in een elektronisch re-gister dat online kan worden geraad-pleegd en op nationaal niveau wordtbijgehouden door de federale over-heidsdienst Financiën. Een onderne-ming kan dus meermaals een voor-raad of een goed in pand geven. Dedatum van de registratie in het regis-ter legt de rangorde van de schuldeisers vast.Voor de schuldeisers schrijft hetwetsvoorstel voor dat ze het pandkunnen uitwinnen — dat wil zeggen:het bezit van een schuldenaar verko-pen — zonder dat de rechter tussen-beide hoeft te komen. De schuldeisermoet de schuldenaar wel vooraf vanzijn voornemen op de hoogte bren-gen en een wachttijd van vijf à tiendagen in acht nemen. Na afloop vandie termijn mag hij de verpande goe-deren laten verkopen of ze zich on-der bepaalde voorwaarden toe-eige-nen. De schuldenaar kan zich echtertot de beslagrechter wenden als deuitwinning niet op een “economischverantwoorde manier” verloopt.

De Kamer bestudeert een wetsontwerp dat de regels overzekerheden op roerende lichamelijke activa zoals machines,grondstoffen en voorraden moet wijzigen. Wat betekent datvoor mijn bedrijf?

Hebt u een vraag voor onze experts?Stuur een e-mail naar [email protected].

J U R I D I S C H Arnaud Van Oekel, partner bij CMS DeBacker

TE KOOP VANAF 21/11

Ontdek het nieuwe ‘hybride’ magazineeen mix van news & lifestyle

BUSINESS | CULTUUR | ARCHITECTUUR | MODE | REIZEN | LIFESTYLE | NR. 4 NOVEMBER/DECEMBER 2012 | 5 €

N I EUW

100%NEWYORK

04

Het eerste hybride magazine: news & lifestyle230 PAGINA’S VOOR EEN BLIK VAN 360° OP ALLES WAT ER

IN NEW YORK GEBEURT

5€

DOSS I ERDE 100 HOTELS,

BARS, RESTAURANTS,TERRASSEN EN

PLAATSEN DIE ECHT BELANGRIJK ZIJN

IN NEW YORK

Good architecture.

EEN NIEUW ELAN VOOR DE STAD.

Good brains.

11 BRILJANTE GEESTEN DIE.

NEW YORK DOEN VOORUITGAAN.

Good bang.

DE VASTGOEDBOOM.

Good paper.

THE WALL STREET JOURNAL.

ONDER DE SCANNER.

Good trips.

MANHATTAN, BROOKLYN,.QUEENS EN DE BRONX.

Good vibrations.

MODERN ART:. 6 NAMEN OM TE ONTHOUDEN.

JAZZMAN JOSHUA REDMAN.

WRITER JONATHAN FRANZEN.

Werkt verslavend

The Good Life

ontving de ‘Prijs

van de Innovatie’

OB

5410

6

OB54106_MAGA_TKV_1_1.indd 1 7/11/12 16:22

certified PDF

6.12.2012 | Tour & Taxis

Vo l l ed ig p r o g r a m m a e n i n s c h r i j v i n g o p w w w.fo ru m f o r t he f u t u r e .b e

© De Boeck Professionals

In partnership met:

TAL VAN PERSOONLIJKHEDEN EN VOORAANSTAANDE SPREKERS

ALLE INFORMATIE EN TRENDS VAN DE SECTOR:120 conferenties, debatten en workshops

200 sprekers, deskundigen in hun vakgebied

90 exposanten

Een e-facturatie ruimte

VOOR WIE?Accountants, belastingconsulenten, bedrijfsrevisoren, erkende boekhouders

(-fiscalisten), financieel verantwoordelijken

PRIJS:Toegang tot het congres: 100 € (excl. btw)

Gratis toegang voor de leden (en stagiairs) van de instituten (BIBF, IAB, IBR)

en de leden van Beci, UCM en Unizo

Met de steun van:

FederaleOverheidsdienstFINANCIEN EENDRACHT MAAKT MACHT

S. Laruelle S. Vanackere

O. Chastel A.Bert

J.-M. Conter J. Crombez

B. Colmant E. de Callataÿ

M. Devos M. Dewolf

E. De Keuleneer E. De Pue

J. Sap J.-P. Servais

O. Willocx A. Zenner

WITHYOUACROSS EUROPEAND BEYOND

Samen optimaliseren we de behoefte aan werkkapitaal van uw onderneming.U hebt projecten op stapel staan, maar wilt er liever geen bijkomende kredietlijnen voor aanspreken. Vaak kunt u het nodige geld vinden in uw eigen onderneming. Bijvoorbeeld via oplossingen die uw klanten sneller laten betalen, die uw inkomsten beter spreiden of die uw voorraden maximaal laten renderen. Zo maakt u cash vrij die anders geblokkeerd blijft in uw exploitatiecyclus. Bespreek ze met uw relatiebeheerder of surf naar workingcapital.bnpparibasfortis.be

V.U.: A. Plaetinck, Fortis Bank n.v., Warandeberg 3, 1000 Brussel, RPR Brussel, BTW BE 0403.199.702.

Wat als u voor investeringen cash kon vrijmaken binnen

uw eigen onderneming ?

MEE MET HET ECHTE LEVEN

Karel De Boeck praat exclusief...2012/11/15 · Milieu-informatie KB 19/3/2004: - Geef voorrang aan...

Documents

Transcript of Karel De Boeck praat exclusief...2012/11/15 · Milieu-informatie KB 19/3/2004: - Geef voorrang aan...