Je organisatie klaarstomen voor de toekomst

Click here to load reader

  • date post

    15-Jan-2017
  • Category

    Marketing

  • view

    285
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Je organisatie klaarstomen voor de toekomst

  • Trendanalyse

    Les 4 Je organisatie klaarstomen voor de toekomstElke Wambacq

  • Wat gaan we leren?

  • Trends gebruiken om je organisatie te bouwen Even een blik werpen op die vreselijke tekst van de

    regering :-) Hoe future proof is je organisatie? Een case van VOV Een innovatieve arbeidsorganisatie: wat is dat? De stofwolk van organisaties laten opklaren via trends

  • Case regering Wat valt je op bij de trendanalyse? welk soort trends

    hebben ze in kaart gebracht? Hoe zit het met de bronnen? Was dit een sterke analyse of niet?

  • Hoe future proof is je organisatie?

  • Case VOV

    http://www.organisatievandetoekomst.be/

    http://www.organisatievandetoekomst.be/http://www.organisatievandetoekomst.be/http://www.organisatievandetoekomst.be/http://www.organisatievandetoekomst.be/

  • Wat hebben ze gedaan? Groepen van professionals werden opgedeeld in groepjes en werkten

    gedurende bijna een jaar aan een congres om inzicht te geven over hoe je organisatie future proof te maken.

    Er werden trends gespot via:

    Interviews met bedrijven: wat komt er op hen af? Waar liggen de uitdagingen?

    Literatuurstudies Bezoeken aan innovatieve beurzen en evenementen

    De veelvoorkomende trends werden themas waarrond gewerkt werd: hoe kunnen we hiermee omgaan als organisatie?

    Er werden bruggen gebouwd tussen academici, professionals in leren en diverse bedrijven en sectoren

  • Inzicht: elke trend bracht dilemmas met zich mee Technologie: alsmaar sneller of neen durven zeggen? Generatie: een kloof of diversiteit? Autonomie: organiseren of organisch?

  • TEDx: inspiratie in overvloed

    https://www.ted.com/playlists/180/the_10_most_popular_tedx_talks

    https://www.ted.com/playlists/180/the_10_most_popular_tedx_talkshttps://www.ted.com/playlists/180/the_10_most_popular_tedx_talkshttps://www.ted.com/playlists/180/the_10_most_popular_tedx_talkshttps://www.ted.com/playlists/180/the_10_most_popular_tedx_talkshttps://www.ted.com/playlists/180/the_10_most_popular_tedx_talks

  • TEDTED is a global community, welcoming people from every discipline and culture who seek a deeper understanding of the world. We believe

    passionately in the power of ideas to change attitudes, lives and, ultimately, the world. On TED.com, we're building a clearinghouse of free

    knowledge from the world's most inspired thinkers and a community of curious souls to engage with ideas and each other, both online and

    at TED and TEDx events around the world, all year long.

    In fact, everything we do from our TED Talks videos to the projects sparked by the TED Prize, from the global TEDx community to the

    TED-Ed lesson series is driven by this goal: How can we best spread great ideas?

    TED is owned by a nonprofit, nonpartisan foundation. Our agenda is to make great ideas accessible and spark conversation.

    https://www.ted.com/about/programs-initiatives/ted-prizehttps://www.ted.com/about/programs-initiatives/tedx-programhttps://www.ted.com/about/programs-initiatives/ted-edhttps://www.ted.com/about/programs-initiatives/ted-ed

  • STIMA

    https://www.stima.be/home

    https://www.stima.be/homehttps://www.stima.be/homehttps://www.stima.be/home

  • Een paar om te volgen uit eigen land* (*er zijn er natuurlijk nog veeeeel meer! )

    Hans SteenbergenEten, drinken en slapen.Shoot my food

    Herman KoningsDe toekomst is onder de rozen.Marketing/nXt

    Jef StaesRed MonkeyInnovatie in organisaties

    Peter HinssenTechnologie en innovatie. The network always wins

  • Case Jef Staes: Over schaapjes en rode apen

    http://www.youtube.com/watch?v=IIlw0t1DMdc

  • Kritische reflectie

    ...welke trends heeft Jef gebruikt om zijn analyse te maken?...

    ...Heeft Jef volgens jullie gelijk dat we naar een 3D organisatie moeten evolueren?......Jef heeft het over Frank en Pedro. Weten jullie over wie hij het heeft?...

  • De innovatieve arbeidsorganisatie

  • Waarom deze zijsprong bij trendanalyse? Organisaties die in staat zijn te anticiperen op trends

    zijn wendbaar en leren voortdurend Niet elke organisatie heeft automatische reflex om actief

    trends te gaan gebruiken om strategie te ontwikkelen Welke randvoorwaarden kan je voorzien om toch een lerende

    organisatie te maken?

  • Stroming XMensen houden niet van werken en zullen het vermijden zodra ze kunnen. Ze doen het enkel om geld te verdienen.

    Daarom is er nood aan controle en hirarchie, en aan systemen om te belonen en te bestraffen.

  • Stroming YMensen werken van nature graag, willen een zinvolle bijdrage leveren aan een betekenisvol doel, en kunnen zij daarbij zelf richting geven en discipline opleggen.

    Daarom is er nood aan een omgeving die betrokkenheid en inspraak mogelijk maakt

  • Elke theorie houdt zichzelf in stand...

  • Stroming X

  • Stroming Y

  • Bouwstenen van een innovatieve organisatie ( ref. Flanders Synergy)Trends hebben een impact op elk van deze bouwstenen!

    Valkuil: sommige organisaties passen een trend intern toe omdat iedereen het doet maar kijken niet wat erachter zit waardoor het haar doel kan missen. Elke bouwsteen is maatwerk.Voorbeeld: Het Nieuwe Werken

  • Werkbaar werk is...gezond werk

    Karasek

  • Culturen in organisaties (Quinn)

    Human relations model

    Mens gericht

    Mensen ontwikkelen

    Open systems model

    Innovatie gericht

    Groei

    Internal process model

    Beheers gericht

    Stabiliteit

    Rational goal model

    Resultaat gericht

    Rendement

    InternExtern

    Hoge flexibiliteit

  • De stofwolk laten opklaren

  • FEELING

    Barrires tegen verandering

  • De stofwolk opklaren via trends

  • Bedankt voor jullie aandacht :-)