10-12-13

1

Stedelijke Business Modellen II

WAT LET ONS? Brotherwood Special i.s.m. COS, MVO Loont en OCF 2.0 9 december 2013, CODA Apeldoorn Prof. Dr. Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Nijmegen School of Management Radboud University Nijmegen

Een maatschappij in beroering

Politiek Maatschappij

Bezuinigen op een economie van het verleden of investeren in een economie van de toekomst?

Komt visie nog uit Den Haag?

Met wie werken we samen aan de toekomst

10-12-13

2

Een tweede premier?

4

Het moet echt anders

Duurzaamheid samen organiseren?

Energieke samenleving

Waar zit de energie in een (lokale) samenleving ?

10-12-13

3

Mensen in een ‘energieke’ samenleving willen:

•  Dichtbij •  Betrokken •  Met elkaar •  Met ‘winst’ •  Zorg-oplossend •  Aan de knoppen •  Verschil makend

Bedrijven – Burgers - Overheid Het BBO samenwerkingsmodel

Samen zoeken naar nieuwe vormen van samenwerken: Stedelijke Business Modellen

Kennis?

Kennis te over!

10-12-13

4

Stadsboeren anno 2013

De toekomst van de stad

10-12-13

5

10-12-13

6

De beweging van de Wij-waardecreatie

Met dank aan Eneco

Samen werken aan nieuwe vormen van “winst”.

Van NIMBY naar OIIOI

Trend = collectief zelf-organiseren

VISIE - DOEL

Kernwaarden

VOORWAARDEN

Instituties & waarden

KUNNEN

Netwerk & competenties

10-12-13

7

Definitie Nieuw Business Model

Een NBM geeft inzicht in de logica van een waardecreatie idee gebaseerd op de creatie principes meervoudig, gedeeld en collectief.

Nivo’s van NBM’s

Community NBM’s

Stedelijke NBM’s

Regionale NBM’s

Thema’s

"   Voeding (b.v. wijkgeorganiseerde stadslandbouw in leegstaande kantoor gebouwen)

"   Zorg (b.v. straat-zorg coöperatie o.b.v. zorgflorijnen)

"   Energie (stichting met het oog op energie-autarkie

"   Werk (hub’s rond maatschappelijke vraagstukken)

"   ?

10-12-13

8

LASTIGE VRAGEN I

Moet dit nu thematisch of geïntegreerd georganiseerd worden?

Geefcafe

www.geefcafe.nl/‎

PleinPlan

http://www.pleinplan.nl

10-12-13

9

Individuele stadsgroente

http://www.bluecar.fr

www.eetbarewand.nl

Buurtafvalwaterverwerking

http://www.desah.nl/

Thuis afgehaald

Project 18 maanden oud, ong. 40.000 NL-deelnemers, acht buitenlandse vestigingen www.thuisafgehaald.nl

10-12-13

10

Winddelen (met de buurt?)

Lastige vragen II

"   Noodzakelijke schaalgrootte (hoeveel “eenheden” moet je hebben wil het gaan werken)

"   Participatie configuratie (wie behoren tot het stakeholder systeem ... en doen die mee)

"   Jatbaarheid/repliceerbaarheid – leent het zich voor olievlekwerking

"   Financiering (kan het hybride? Dus naast geld b.v. tijd)

"   Welke waardecreatie (zacht en hard) komt tot stand – en kunnen/mogen we daar ook mee rekenen?

Samen waarde creëren

‘Nieuwe Business Modellen, Jonker et. al. (2013)

1. Visie: Waar staan we voor?

2. Strategische keuze: Wat

doen we wel wat niet

3. Netwerk: hebben we de

mensen met competenties

4. Structuur: hoe kunnen

we coöperatief organiseren

Samen waarde creatie

10-12-13

11

Drie principes van waardecreatie: meervoudig, collectief en gedeeld

Meervoudig

Gedeeld Collectief

Business Model van Morgen

Werken met waarde(n)?

+

10-12-13

12

Denken over verandering

Verbeteren (1ste orde)

Transformatie (2de orde)

Transitie (3de orde) !!!!

""###"""$$

""%%%% %%&&&&&&''((""))))""""''%%%%

De

ku

nst

van

ver

and

eren

Marco de Witte

Jan Jonker

De veranderopgave: samen organiseren

Werken met hybride waarden vormen de basis van nieuwe (stedelijke) business modellen.

Kunst is de juiste partners bij elkaar brengen en aan elkaar te linken zodat er nieuwe mogelijkheden ontstaan.

Groot met klein, burgers met bedrijven,

Anders samen met het oog op (complexe) maatschappelijke vraagstukken.

Enne ... geld verdienen mag hoor.

Publicaties en Activiteiten ‘Nieuwe Business Modellen’

Jan Jonker (eds.)Working Paper

Nijmegen School of ManagementRadboud Universiteit Nijmegen – Holland

I.s.m. Glenn Bijvoets, Patrick Blijleven, Maja Dumortier, Dioni Franken, Lotte Hanssen,

Jara van Helvoort, Martrude Janssen, Sjoerd Janssen, Rik Niesink, Marijke Vos en Tim van Vugt.

!"#$%# &$'"(#''

)*+#,,#(Niet alles van waarde is weerloos

Nieuwsbrief: www.nieuwebusinessmodellen.info

10-12-13

13

It is (not) easy being … confused

Dank voor uw aandacht!

Contact

Professor Dr. Jan Jonker

Professor Corporate Sustainability, research fellow and consultant

Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands

(em) janjonker@mobile.me (or) j.jonker@fm.ru.nl

LinkedIn: see public profile. Standing invitation to connect through janjonker@wxs.nl