Jaarverslag Present Ede 2015 concept...

JAARVERSLAG 2015

JAARVERSLAG 2015

Present Ede

///////////////////////////////// PRESENT EDE AANWEZIG

ALS CADEAU

HIER EN NU

VOOR DE ANDER

///////////////////////////////////////////////////// 5 JAARVERSLAG PRESENT EDE 2015

Inhoudsopgave

VOORWOORD 7

1 PRESENT EDE 9

1.1 NAAM, RECHTSVORM EN VESTIGINGSPLAATS 9

1.2 DOELSTELLING, MISSIE EN PRESENTFORMULE 9

1.3 WERKWIJZE 10

1.4 BESTUUR EN OPERATIONEEL TEAM 2015 11

2 DOELSTELLING EN REALISATIE 13

2.1 GROEPEN EN PROJECTEN 13

2.2 PARTNERS 21

2.3 OPERATIONEEL TEAM 25

2.4 BESTUUR 25

2.5 COMITÉ VAN AANBEVELING 26

3 PRESENTVERHALEN 27

4 JAARREKENING 2015 29

4.1 INLEIDING OP DE JAARREKENING 29

4.2 BALANS PER 31-12-20155 30

4.3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2015 31

4.4 TOELICHTING OP BALANS PER 31-12-2015 33

4.5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 37

5 VOORUITBLIK 2016 41

5.1 ALGEMENE DOELSTELLING 2016 41

5.2 SPEERPUNTEN VOOR 2016 41

5.3 FINANCIERING 42

6 BEDANKT 45

6 ///////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG PRESENT EDE 2015

/////////////////////////////////////////////////////// 7

Voorwoord

Op pagina 14 staat een grafiekje. Dat grafiekje laat zien hoeveel projecten we met Present Ede de afgelopen jaren hebben gedaan. Het grafiekje loopt ontzettend uit de pas. 2014: 43 projecten, 2015: 112. Dat kan bijna niet kloppen, maar dat doet het wel. Meer dan verdubbelt. Er zijn veel redenen voor te noemen, sommige mooi zoals de uitbreiding van het team, sommige schrijnend omdat we zien dat de behoefte aan Present niet afneemt, maar groeit.

Er is in 2015 echt heel hard gewerkt om al die projecten te organiseren. Daarom wil ik hier het team dan ook bedanken voor hun inzet.

Eén trend die in 2015 opvalt wil ik hier toch even noemen. En dat is dat we op een aantal plekken in Ede groepen zien ontstaan, die Present overbodig maken. Zij zien om naar hun buren die wel een extra steuntje in de rug kunnen gebruiken en soms is dat in het begin nog via Present, steeds makkelijker weten ook zorgen maatschappelijke organisaties deze groepen te vinden. Ik hoop en bid dat die beweging mag groeien en dat betrokkenheid op de mensen in jouw buurt weer heel normaal wordt.

Namens het bestuur en operationeel team,

Roel van der Heiden – Voorzitter Moniek Kars – Algemeen coördinator

/////////////////////////////////////////////////////// 9

1 Present Ede

1.1 Naam, rechtsvorm en vestigingsplaats Stichting Present Ede is op 22 juni 2009 door een groep betrokken Edenaren opgericht. De statutaire vestigingsplaats is Ede. Present Ede is aangesloten bij Present Nederland.

1.2 Doelstelling, missie en presentformule De betrokkenen bij Present Ede zijn ervan overtuigd dat mensen bereid zijn zich in te zetten voor de ander en voor de samenleving. De kloof tussen die bereidheid en het daadwerkelijk in actie komen is echter voor veel mensen groot. Stichting Present Ede wil deze kloof helpen overbruggen. Doelstelling Present Ede wil een maatschappelijke beweging op gang brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Missie Present Ede slaat een brug tussen mensen die aandacht, tijd en talenten te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen worden. Presentformule Om invulling te geven aan de doelstelling en de missie heeft Present een vernieuwende formule ontwikkeld. Bestaande groepen krijgen de mogelijkheid om een zinvolle en goed bestede dag te beleven door zich via een afgebakend project in te zetten voor een ander. De hulpontvangers zijn mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. Bij de “presentformule” staan 4 factoren centraal:

• Het aanbod van de groep vrijwilligers is het vertre kpunt. Zij geven aan wat zij de samenleving te bieden hebben aan aandacht, talent en tijd.

• De samenwerking met maatschappelijke organisaties i s onmisbaar. Hulpverleners weten welke hulp nodig is en waar de vrijwilligers het beste


kunnen worden ingezet. Zo werkt de eenmalige vrijwillige inzet aanvullend op en ondersteunend aan de bestaande hulpverlening.

• Een structurele opzet en professionele kaders zijn belangrijk. Stichting Present Ede heeft een team dat wordt aangestuurd door twee coördinatoren. Dit Presentteam begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duurzaamheid van de projecten.

• Present Ede is een lokale organisatie en is lid van een landelijk platform. In Ede bouwt Present aan een plaatselijk draagvlak bij partners en bedrijven. Present Ede maakt deel uit van een landelijk netwerk van Present stichtingen. Onderling worden ervaringen en expertise uitgewisseld, wat de lokale stichting versterkt.

1.3 Werkwijze Present Ede wil groepen zo zorgvuldig mogelijk begeleiden, zodat kwaliteit en duurzaamheid van projecten bewaakt worden. Hieronder wordt uitgelegd welke stappen we doorlopen tijdens elk project.

/////////////////////////////////////////////////////// 11

1.4 Bestuur en operationeel team 2015

OPERATIONEEL TEAM

BESTUUR

COÖRDINATOREN

Moniek Kars

Hanneke Bergsma

Roel van der Heiden – voorzitter Jasper van Schuppen – penningmeester Annemiek Pieters– secretaris Henk Peter Dijkema – algemeen bestuurslid Piet Knepper – algemeen bestuurslid Leontine van Eck – algemeen bestuurslid

TAKEN: (Personeels)beleid Financiën Fondswerving Randvoorwaarden

KERNTAKEN:

Netwerken met partners

Werven en begeleiden vrijwilligers

Matchen aanbod – vraag

Aansturen OT

PR en communicatie GROEPENBEGELEIDERS (vrijwilligers)

Lianne ten Ham

Hendrina van Driel

Martijn Beukers

Lisette Bonk

Piet Knepper

Jan Klok

TAKEN:

Groepen begeleiden

ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING

Marieke Bremer (vrijwillig)

TAKEN:

Verwerking gegevens in CRM

Post

Ondersteunende kantoortaken

PROJECTMEDEWERKERS

Anne Ruth Dingemanse (stagiaire)

Piet van Andel (vrijwillig)

Erik van der Vegte (vrijwillig)

TAKEN:

Ondersteuning projectcoördinatie

en -voorbereiding

/////////////////////////////////////////////////////// 13

2 Doelstelling en realisatie

De centrale doelstelling van Present Ede voor 2015 was: In 2015 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 50 groepen vrijwilligers. Present Ede beoogt met een zorgvuldige, professione le begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen. Vanuit de centrale doelstelling is gewerkt aan specifieke doelen gericht op aanbod en vraag. Hoe deze doelen gestalte hebben gekregen in 2015 is beschreven in dit hoofdstuk.

2.1 Groepen en projecten In 2015 zet Present Ede 50 groepen1 vrijwilligers in bij projecten, waarbij kwaliteit en continuïteit gewaarborgd worden. Present Ede biedt hierbij professionele aansturing en begeleiding van de groepen en zorgt voor een uitgebreid netwerk bij kerken en andere organisaties voor het aanbod van groepen. Present Ede heeft 112 groepen ingezet bij projecten, dat zijn 62 groepen meer dan gepland. In totaal hebben 692 mensen zich ingezet voor een ander en werd 2274 uur vrijwilligerswerk verricht. In totaal heeft de stichting 162 projecten in Ede en Wageningen uitgevoerd. 1Een groep bestaat uit minimaal 2 personen en heeft geen maximum, en bestaat uit mensen in alle leeftijdscategorieën, die zich samen inzetten tijdens een project.


////////// GROEPEN IN 2015

In onderstaand overzicht worden de “groepenleveranciers” in beeld gebracht. ////////// HERKOMST GROEPEN 2015

We zien over 2015 een grote toename van het aantal groepen uit kerken . Er heeft in 2015 twee keer een grote doedag/gemeentedag via Present plaatsgevonden, wat veel groepen vrijwilligers opleverde.

0

50

100

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Doel

Realisatie

47

35

24

2111 1 Kerken

Flexgroepen

Jongeren

Nonprofit

Gezinnen

Buurtbewoners

Basisschool

Bedrijf

/////////////////////////////////////////////////////// 15

Net als voorgaande jaren zien we een groot aantal projecten uitgevoerd door flexers , vrijwilligers die vaker dan eens aan de slag willen. Onder hen zijn een aantal mensen, zonder uitzicht op een betaalde baan, die op deze manier toch een bijdrage aan een zorgzame samenleving kunnen bieden en zelf genieten van de contacten die ze opdoen tijdens de projecten. Nieuw dit jaar waren de vaste klusdagen voor flexers. We zien een verdere toename van het aantal projecten uitgevoegd door jongeren in groepsverband. Studentenverenigingen, jeugdgroepen van kerken en jongerenkampen wisten de weg naar Present Ede te vinden.


Het volgend overzicht geeft een beeld van de groepen en de verschillende projecten. ///////// OVERZICHT VAN GROEPEN EN PROJECTEN EDE

HERKOMST GROEPEN PROJECT

Kerk – Op Doortocht 20 groepen Sauzen, opruimen, klusjes, tuinieren, wandelen, gezellige activiteit

Kerk – GKV Zuid 11 groepen Behangen, opruimen, tuinieren, spelletjes

Kerk – NGK 2 groepen Opruimen, schoonmaken

Kerk – Jonah 2 groepen Opruimen, spelletjes

Kerk – VEG Bennekom 5 groepen Spelletjes

Kerk – KenHem 1 groep Laminaat leggen

Kerk- Open Hof 1 groep Gezellige activiteit

Kerk – overig 5 groepen Schoonmaken, spelletjes, gezellige activiteit

Flexers 35 groepen Sauzen, opruimen, schoonmaken, tuinieren, klusjes, verhuizen, laminaat, behangen

Jongeren – CHE 10 groepen Sauzen, schoonmaken, verhuizen, gezellige activiteit

Jongeren - zomerkamp 5 groepen Tuinieren, schoonmaken, gezellige activiteit

Jongeren –NGKtieners 4 groepen Klussen, gezellige activiteit, koken, spelletjes

Jongeren – PKN Ederveen

1 groep Spelletjes

Jongeren – overig 4 groepen Sport, gezellige activiteit

Non-Profit 2 groepen Gezellige activiteit

Gezinnen 1 groep Koken/bakken

Buurtbewoners 1 groep Bestraten

Basisschool De Triangel 1 groep Koken/bakken

Bedrijf – Gelderse Vallei Ziekenhuis

1 groep Klusjes, schilderen

/////////////////////////////////////////////////////// 17

Voor een aantal van onze partners wordt aanvullende, specifieke informatie gegeven. ///////// SPECIFIEKE INFO PROJECTEN 2012, 2013, 2014 EN 2015

20 22

47

31

6 6

25

12

37

21

7 3

2513

34

8 4 1

54

31

81

3626

1

0

20

40

60

80

1002012

2013

2014

2015


Elk project wordt afgesloten met een evaluatie . Vrijwilligers geven hun reactie en waardering over het project en hulpverleners vertellen ons hoe hun cliënt het project ervaren heeft. Vrijwilligers gaven de projecten een gemiddelde cijfer 8. Diverse groepen gaven aan dat ze nog een keer iets wilden doen. Nagenoeg alle respondenten voelden zich gestimuleerd om vaker vrijwilligerswerk te doen. Enkele reacties:

Zelfs de spinnenwebben waren vies! Het was goed voorbereid en duidelijk dat het in één avond niet af zou komen.

De ontmoeting was gelijkwaardig.

Ik had nooit gedacht dat

we in korte tijd zoveel

konden doen. Natuurlijk

waren we met een grote

groep mensen maar dat

lag ook aan de goede

voorbereiding en

voldoende materialen.

/////////////////////////////////////////////////////// 19

Hulpverleners waardeerden de projecten georganiseerd door Present met 8,5. 85% van de hulpverleners ziet een positieve impact van de inzet van de vrijwilligers op hun cliënt. Enkele reacties:

Dat er mensen zijn die anderen belangeloos helpen dat voelt als een stukje steun in een moeitevol leven.

Moeders zat er helemaal doorheen! Het geeft zoveel rust als er weer wat orde is en je weet dat er weer lekker schoon gemaakt is.

Ze vond het heel apart dat het project doorging in de regen. Het is geen seconde droog geweest.


///////// 100E PRESENT KLUS!

Op 14 november vond de 100e Presentklus van 2015 plaats. Dat is een record voor Present Ede om trots op te zijn! Op die zaterdag werd een familie (een alleenstaande vrouw met drie kinderen) verhuisd naar een sociale huurwoning. Eerder werd bij dit gezin ook al met een aantal vrijwilligers hard gewerkt en gesausd om de muren klaar te hebben voor de verhuizing en later hebben een aantal vrijwilligers nog geholpen bij het leggen van laminaat. De verhuizing was best een zware klus en met de klusbus van Present werd af en aan gereden. Er werd hard gewerkt. De betrokken familie was uitermate dankbaar en heeft de vrijwilligers goed verzorgd. Als verrassing werd er door de projectcoördinator van Present zelfs een heerlijke taart bezorgd en kon de 100e klus gevierd worden als een ‘kers op de taart’.

/////////////////////////////////////////////////////// 21

2.2 Partners Maatschappelijke organisaties In 2015 hebben vrijwilligers ondersteunend werk verricht bij hulpverleningstrajecten van 27 verschillende maatschappelijke organisaties. Bij Present is het belangrijk dat de kortdurende, afgebakende projecten van vrijwilligers ondersteunend zijn aan de bestaande hulpverleningstrajecten. Present is dus zelf geen hulpverlener; professionals in de zorg houden altijd de verantwoordelijkheid voor de cliënt. De praktijkervaring leert dat de projecten voor cliënten van grote waarde kunnen zijn. Een groep vrijwilligers kan uiteraard niet al hun problemen oplossen, maar er gebeurt wel iets. Hun werk geeft hen wel een zetje in de goede richting. Maatschappelijke organisaties weten Present steeds beter te vinden voor het melden van hulpvragen. Dat blijkt ook uit het aantal verschillende zorgorganisaties waarmee is samengewerkt (12 organisaties meer dan in 2014). Present is lid van het Maatschappelijk Netwerk Ede . We zagen ook meer vragen vanuit het Sociaal Team gemeld en opgepakt. De gemeente Ede heeft vier sociaal teams. Burgers kunnen bij het sociaal team in hun wijk terecht als er vragen of problemen zijn op meerdere leefdomeinen tegelijkertijd. Bijvoorbeeld op het gebied van relaties met andere mensen, huisvesting, psychische en/of lichamelijke gezondheid, opvoeding en financiën. In het sociaal team werken verschillende professionals vanuit zorg, welzijn en de gemeente samen. De ernst, complexiteit en grootte van deze hulpvragen neemt wel toe. Vaak is de klus niet in 1 dag te doen en zijn vrijwilligers meerdere dagen aan de slag. Present is met alle regisseurs en coördinatoren van de wijkteams en sociale teams in gesprek gegaan, om de werkwijze en mogelijkheden duidelijk te maken.


Collega sociaal makelaars Present Ede heeft samenwerkingsrelaties met De Medewerker, Stichting Hulp in de Praktijk (HIP) en Dien je Stad welke dit jaar leiden tot het vergroten van het hulpaanbod en het effectief matchen tussen vraag en aanbod, waardoor de maatschappelijke betrokkenheid tussen burgers in Ede wordt vergroot. Medewerkers van de verschillende organisaties maken gebruik van de specifieke kracht van elke organisatie

in het doorverwijzen naar elkaar op het gebied van hulpvraag en hulpaanbod. Een voorbeeld hiervan is dat Present Ede de begeleiding doet van projecten waarbij een zorgvuldige voorbereiding en begeleiding nodig is, gezien de complexiteit van de hulpvraag. Present, op haar beurt, verwijst individuele vrijwilligers door naar bijv De Medewerker. Vanuit De Medewerker vindt ook doorverwijzing van hulpvragen naar Present Ede plaats.

Kind na afloop van pannenkoekdag: Later als ik oud ben wil ik ook in Bethanië wonen!

Landelijk is Present een samenwerking aangegaan met WeHelpen.nl . Op www.WeHelpen.nl (de digitale marktplaats voor het vragen om, bieden en delen van hulp) vinden meer dan 17000 hulpvragers en hulpbieders elkaar op een laagdrempelige manier. Maar de coöperatie WeHelpen krijgt steeds vaker vragen van grotere groepen, teams en vriendenclubs die graag gezamenlijk iets goeds willen doen. Present heeft juist ervaring met de inzet van groepen vrijwilligers.

/////////////////////////////////////////////////////// 23

Bedrijven Bedrijven willen succesvol zijn en winst maken. Maar steeds meer komt het besef dat er meer is dan alleen hoge winstcijfers. Bedrijven willen dat de werknemers plezier hebben in hun werk en trots zijn op het bedrijf waar ze voor werken. Daarnaast is het belangrijk om invulling te geven aan maatschappelijke betrokkenheid in de eigen plaats. Steeds meer bedrijven sluiten zich aan bij Present omdat ze hun betrokkenheid bij hun dorp of stad niet incidenteel willen uitvoeren, maar als onderdeel van een structurele beweging. Present biedt bedrijven en medewerkers de mogelijkheid om een zinvolle en goed bestede dag te beleven. De samenwerking met Present kan op diverse manieren vormgegeven worden.

Zinvolle projecten Het bedrijf gaat een zinvol project met de medewerkers aan. Present organiseert het project en begeleidt de groep vanaf de start tot aan de evaluatie. Door het uitgebreide maatschappelijke netwerk van Present is een passende match en een zinvolle tijdsbesteding gegarandeerd. Lees op de volgende pagina over het project van Ziekenhuis De Gelderse Vallei voor kinderen met autisme.

Present Sponsor (materialen en kennis) Als Present Sponsor investeert het bedrijf in het werk van Stichting Present. Veel van onze projecten zijn klussen achter de voordeur van mensen met een beperkt inkomen. Daarom is alles op het gebied van gereedschap, materialen en vakkennis welkom. Zo hadden we in 2015 een klusbus van de Vallei Auto Groep tot onze beschikking en verzorgde Rittenmeester de km-registratie daarvoor. Print and More ondersteunde ons bij de bedrukking van t-shirts.

Present Sponsor (financieel) Bedrijven kunnen ons werk met een financiële bijdrage steunen.


///////// HANDEN UIT DE MOUWEN TIJDENS PERSONEELSUITJE!

Op dinsdag 29 september 2015 heeft personeel van de afdeling Personeel en Organisatie van het Ziekenhuis Gelderse Vallei in het kader van een teamuitje met ruim 30 medewerkers hulp geboden aan Stichting Rooz door diverse noodzakelijke klussen uit te voeren in het pand aan de Horalaan. Stichting Rooz begeleidt kinderen met autisme, ADHD en soms andere beperkingen. De kinderen kunnen er ook blijven slapen. Dit ‘logeerhuis’ moest op diverse plekken verfrist en aangepakt worden. Present en Stichting Rooz hielden eerst een korte presentatie over hun activiteiten en doelstellingen. Daarna ging het ziekenhuispersoneel enthousiast aan het werk. Er werden diverse kamers gesausd en opnieuw ingedeeld. De hal werd opgeknapt, tafels en banken met een frisse kleur geverfd. Er werd zelfs heel professioneel een laminaatvloer gelegd. Ook de schuur werd ingericht, het plein werd schoongespoten en een moestuin werd aangelegd. Door een creatieve ploeg werd een mooi welkomstbord geschilderd. Tijdens het eten kwam een echte patatwagen van Wien aangereden en kon iedereen, ook de 4 aanwezige kinderen, patat of een kroketje bestellen. Na het eten werden de laatste handelingen verricht en kon iedereen tevreden terugkijken op een zeer geslaagde ‘operatie’. Voor het ziekenhuispersoneel was het een andere vorm van teamuitje dan men gewend was, maar daarom was het juist bijzonder dat zij op deze manier hulp hebben geboden. In de deelgroepen zelf werd goed samengewerkt en men kon collega’s toch ook eens in een andere setting spreken. Voor Stichting Rooz was het een mooie stap om verder te groeien in hun goede werk en een prettiger en gezelliger onderkomen te kunnen bieden aan de kinderen.

/////////////////////////////////////////////////////// 25

2.3 Operationeel team Het jaar 2015 begon positief voor Present Ede met aanstelling van de nieuwe projectcoördinator. De projectcoördinator houdt zich bezig met het primaire proces, dat wil zeggen de intake van de groep, presentatie en inventarisatie van het aanbod van de groep, de matching tussen vraag en aanbod, projectvoorbereiding op locatie, en aansturing en ondersteuning van de vrijwillige groepenbegeleiders. De algemeen coördinator is verantwoordelijk voor de aansturing van het team, de communicatie met het bestuur, beleidsontwikkeling, relatiebeheer, netwerkopbouw, innovatie, PR en fondswerving. De betaalde coördinatoren werden ondersteund door een team vrijwillige projectmedewerkers, een stagiaire, een administratieve vrijwilliger en groepenbegeleiders. De nieuwe groepenbegeleiders ontvingen een training en liepen een aantal keren in het Present proces met vaste teamleden mee. Begin 2015 vierden we het 5-jarig jubileum van Present met een feestelijk diner voor alle medewerkers en vaste vrijwilligers van Present.

2.4 Bestuur In 2015 hebben geen wisselingen binnen het bestuur plaatsgevonden. Eind 2015 is wel afscheid genomen van algemeen bestuurslid Henk Peter Dijkema. er ook binnen het bestuur een aantal veranderingen. Het bestuur heeft zich gericht op beleidsvorming, personeelszaken, inhoudelijke ondersteuning van het operationeel team, contacten met kerken en financiën. Belangrijk daarbij was het monitoren van de voortgang van de activiteiten en fondswerving in relatie tot de jaardoelstellingen. Er vonden ontmoetingen plaats met vertegenwoordigers van de Edese politiek en maatschappelijke organisaties. Het bestuur vergaderde 6 keer in 2015.


2.5 Comité van Aanbeveling In 2015 is het Comité van Aanbeveling van Present Ede opgericht. Hierin hebben vooraanstaande Edenaren zitting. Zij ondersteunen de doelstelling van Present. Ze dragen de organisatie en de activiteiten een warm hart toe en verbinden hun naam aan Present. Door hun naam te verbinden, ondersteunen zij Present en creëren zij draagvlak waarmee Present naar buiten toe kan treden. Op deze manier kunnen organisaties en andere contacten zien dat de activiteiten van de stichting breed worden gedragen en aanbevolen worden door belangrijke Edese gezichten. Het comité is samengesteld vanuit diverse maatschappelijke aandachtsgebieden; overheid, onderwijs, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. De aandachtsgebieden sluiten goed aan bij het werk van Present Ede. De leden van het Comité zijn:

/////////////////////////////////////////////////////// 27

3 Presentverhalen

UITGELEEFDE WONING: VERHUIZEN? OPKNAPPEN EN BLIJVEN!

Via het Sociaal Team horen we het verhaal van een cliënte van het RIBW die wilde

verhuizen. Met de beste bedoelingen probeert ze de woning klaar te maken voor

oplevering. De woning wordt van binnen geheel gestript. De woning is uitgeleefd (mede

door inwoning van haar volwassen zoon) en uiteindelijk blijkt de oplevering aan

Woonstede te kostbaar. Mevrouw besluit te blijven in de woning. Met hulp van de

maatschappelijke organisatie heeft de zoon de woning verlaten, maar nu is de woning

onbewoonbaar en woont ze tijdelijk elders. Vrijwilligers van Present maken de woning

behang-klaar, door oude resten te verwijderen en de muren te egaliseren. Al het

houtwerk wordt geschuurd. Met hulp van de vrijwilligers kan mevrouw weer een nieuwe

start maken en van haar uitgeleefde woning weer een thuis maken.


BURENDAG OP DOORTOCHT

Zaterdag 26 september is Baptistengemeente Op Doortocht in het kader van Burendag aan de slag gegaan in haar buurt om praktisch wat betekenen voor hun buren en op die manier hun te leren kennen. Het werd een zeer geslaagde dag, waarop ruim 60 gemeenteleden aan de gang gingen voor hun medemens op in totaal 20 adressen. Er werd vooral veel in tuinen gewerkt. Een vijftal mannen hebben zich in het zweet gewerkt door gras af te steken. Weer anderen hebben snoeiafval afgevoerd en er werd een omvergewaaide schutting recht gezet. Bij een Iraakse vrouw werd een heg gesnoeid en bij een oudere vrouw werd een tuin omgespit. Een verstandelijk beperkte alleenstaande moeder werd geholpen bij het verwijderen van het onkruid in haar tuin. Toen dat klaar was, werd er weer een mooi terras zichtbaar. Een andere alleenstaande moeder werd geholpen met het sauzen van haar hal en woonkamer. De groep vond het peertje in de hal maar zo zo, en daarom werd een nieuwe lamp uitgezocht voor de hal. Helemaal af! Op een andere plek werd veel afval wegbracht naar de stort en tal van andere klusjes werden gedaan, van peren plukken tot het bouwen van een tuinhuisje. Ook is er gewandeld met mensen met een beperking en ouderen uit de gemeente. Kortom, er is met veel inzet en plezier gewerkt. Verbazing was er soms ook, dat er zomaar mensen komen om je te helpen voor niets, een cadeautje! Er was ook tijd voor gezelligheid en ontmoeting. Een kopje koffie of thee tijdens de klus, maar ook ’s avonds tijdens de BBQ. Veel mensen uit de buurt zijn naar de BBQ bij de kerk gekomen. Gezellig met elkaar op het plein zitten en genieten van het najaarszonnetje met een lach en een goed gesprek.

/////////////////////////////////////////////////////// 29

4 Jaarrekening 2015

4.1 Inleiding op de jaarrekening Present Ede is blij met de financiële partners die het mogelijk maakten in Ede een beweging van naar elkaar omzien in gang te zetten via klusprojecten en sociale activiteiten. In dit hoofdstuk wordt er weergegeven hoe de ontvangen fondsen zijn omgezet in het slaan van bruggen tussen mensen. In de voorgaande hoofdstukken hebben we getracht weer te geven dat het om veel meer gaat dan alleen het uitvoeren van projecten. De waarde van de projecten is niet in cijfers uit te drukken, het zijn kostbare cadeaus van burgers uit Ede aan anderen in Ede. Present maakt verschil

…door in korte tijd een grote praktische klus te klaren …door te focussen op eenmalige groepsprojecten …door vrijwilligers uit moeilijk te bereiken groepen aan te trekken …door uit te gaan van het aanbod van vrijwilligers …door betrokkenheid en ontmoeting te creëren …door sociale cohesie te bevorderen …door ‘ongetemde problemen’ aan te pakken …door in samenwerking met professionals een doorbraak te creëren …door de missende schakel te zijn tussen uitzichtloosheid en duurzame hulp

Present heeft een impact Op de hulpontvanger/cliënt, door:

de ontvanger zich verantwoordelijk/waardevol/gemotiveerd te laten voelen de ervaring van contact en oprechte betrokkenheid een symbolische en praktische ‘nieuwe start’ te bieden

Op de wijk/het netwerk van de hulpontvanger, door: …de leefomgeving geschikt te maken voor ontvangst …de leefbaarheid van de wijk te vergroten


4.2 Balans per 31-12-2015 ////////// BALANS PER 31 DECEMBER 2015

31-12-2015 31-12-2014

ACTIVA Vlottende activa Belasting en sociale verzekeringen - 9 Vorderingen en overlopende activa 5.185 11.616 Liquide middelen 23.450 17.380

28.635 28.996

Totaal activa 28.635 28.996

PASSIVA Reserves en fondsen Reserves - Bestemmingsreserve Bedrijven - 3.950 - Bestemmingsreserve Lustrum - 600 - Continuïteitsreserve 7.319 7.269 - Algemene reserve 9.561 -/- 929

16.880 10.890 Fondsen - Bestemmingsfonds Rabobank - 284 - Bestemmingsfonds PresentWERKT! - 9.781

- 10.065 Kortlopende schulden Belastingen en sociale verzekeringen 1.363 1.101 Schulden en overlopende passiva 10.392 6.940

11.755 8.041

Totaal passiva 28.635 28.996

/////////////////////////////////////////////////////// 31

4.3 Staat van baten en lasten 2015 ////////// STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2015

2015 2014

Baten

Subsidies 27.500 47.000

Overige giften 4.545 5.096

Totaal baten 32.045 52.096

2015 2014

Lasten

Personeelskosten 30.322 25.820

Autokosten 584 -

Kantoorkosten 953 3.463

Projectkosten 1.511 439

Fondswerving - 6.050

Algemene kosten 2.750 2.385

Totaal lasten 36.120 38.157

Exploitatiesaldo -/- 4.075 13.939


2015 2014

Het exploitatiesaldo is toegevoegd/onttrokken aan:

- Bestemmingsreserve bedrijven -/- 3.950 3.950

- Bestemmingsreserve lustrum -/- 600 600

- Bestemmingsfonds Rabobank -/- 284 284

- Bestemmingsfonds PresentWERKT! -/- 9.781 9.781

- Continuïteitsreserve 50 -/- 2.709

- Algemene reserves 10.490 2.033

Totaal -/- 4.075 13.939

/////////////////////////////////////////////////////// 33

4.4 Toelichting op balans per 31-12-2015 ////////// TOELICHTING OP BALANS PER 31 DECEMBER 2015

ACTIVA

Vlottende activa

Belastingen en sociale verzekeringen 31 december 2015 31 december 2014

Pensioenpremies - 9

9 9

Vorderingen en overlopende activa 31 december 2015 31 december 2014

Vooruitbetaalde bedragen 1.135 2.400

Oranje Fonds - 2.500

Fonds Sluyterman van Loo 3.000 -

Rekening-courant Stichting Present

Wageningen

- 5.475

Nog te ontvangen overig 1.050 1.232

5.185 11.616

Liquide middelen 31 december 2015 31 december 2014

Rabobank verengingsrekening 15.450 7.380

Rabobank bedrijfstelerekening 8.000 10.000

23.450 17.380


PASSIVA

Reserves en fondsen

Bestemmingsreserve bedrijven 31 december 2015 31 december 2014

Stand per 1 januari 3.950 -

Bij: toevoeging boekjaar - 3.950

Af: onttrekkingen boekjaar -/- 3.950 -

Stand per 31 december - 3.950

De bestemmingsreserve bedrijven is door het bestuur gevormd ten behoeve van

fondsontwikkelingen bij bedrijven. In het boekjaar 2014 en 2015 wordt middels een onderzoek

en concrete actiepunten de fondswerving bij bedrijven geïntensiveerd om de financiële

continuïteit op lange termijn te waarborgen.

Het door de bestuur aangewezen bedrag voor het bestemmingsreserve bedrijven bedraagt €

10.000, dit bedrag is in zijn geheel tot boekjaar 2015 verbruikt.

Bestemmingsreserve lustrum 31 december 2015 31 december 2014

Stand per 1 januari 600 -

Bij: toevoeging boekjaar - 600

Af: onttrekkingen boekjaar -/- 600 -

Stand per 31 december - 600

Het bestemmingsreserve lustrum is gevormd voor een lustrum bijeenkomst ter ere van het 5-

jarige bestaan van Stichting Present Ede.

Het door de bestuur aangewezen bedrag voor het bestemmingsreserve lustrum bedraagt € 600,

dit bedrag is in zijn geheel tot boekjaar 2015 verbruikt.

/////////////////////////////////////////////////////// 35

Continuïteitsreserve 31 december 2015 31 december 2014

Stand per 1 januari 7.269 9.978

Bij: toevoeging boekjaar 50 -

Af: onttrekkingen boekjaar - -/- 2.709

Stand per 31 december 7.319 7.269

De continuïteitsreserve wordt noodzakelijk geacht om tenminste 3 maanden aan de

verplichtingen ten behoeve van de werknemers te kunnen voldoen met een opslag van 10%

voor de overige lasten. De continuïteitsreserve is gebaseerd op de begroting van komend

boekjaar.

Het bedrag voor de continuïteitsreserve bestaat uit:

Personeelslasten: € 6.654

Opslag 10% voor overige lasten: € 665

Algemene reserve 31 december 2015 31 december 2014

Stand per 1 januari -/- 929 -/- 2.962

Bij: toevoeging boekjaar 10.490 2.033

Stand per 31 december 9.561 -/- 929

Bestemmingsfonds Rabobank 31 december 2015 31 december 2014

Stand per 1 januari 284 -

Bij: toevoeging boekjaar - 284

Af: onttrekkingen boekjaar -/- 284 -

Stand per 31 december - 284

Het bestemmingsfonds Rabobank is gevormd vanuit een gift van de het Rabobank

coöperatiefonds ten bedrage van € 2.000. Het fonds is expliciet aangewezen om te gebruiken

voor aanschaf van diverse elektronica, gereedschappen en projectkosten.


Bestemmingsfonds PresentWERKT! 31 december 2015 31 december 2014

Stand per 1 januari 9.781 -

Bij: toevoeging boekjaar - 9.781

Af: onttrekkingen boekjaar -/- 9.781 -

Stand per 31 december

-

9.781

Het bestemmingsfonds PresentWERKT! is gevormd vanuit een ontvangen bijdrage van het

Oranjefonds ten bedrage van € 10.000. Het fonds is expliciet aangewezen voor het zoeken naar

een verbintenis tussen het UWV en Stichting Present voor het bieden van werkervaring aan

hoger opgeleiden met een WW-uitkering. Dit moet zorgen voor een goede doorstroom naar een

eventuele nieuwe baan zonder een gat in de CV.

Kortlopende schulden

Belastingen en sociale verzekeringen 31 december 2015 31 december 2014

Loonheffing 1.343 1.101

Pensioenpremies 20 -

1.363 1.101

Schulden en overlopende passiva 31 december 2015 31 december 2014

Rekening-courant Stichting

Present Wageningen

787 -

Vooruitontvangen bedragen 7.500 5.833

Reservering vakantiegeld 999 820

Overige nog te betalen bedragen 1.106 287

10.392 6.940

/////////////////////////////////////////////////////// 37

4.5 Toelichting op de staat van baten en

lasten over 2015 ////////// TOELICHTING OP STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015

Baten

Subsidies 2015 2014

Fonds Sluyterman van Loo 5.000 -

Porticus - 10.000

Oranje Fonds extra - 10.000

Gemeente Ede 17.500 15.000

Woonstede 5.000 10.000

Rabobank coöperatiefonds - 2.000

Totaal subsidies 27.500 47.000

Overige giften 2015 2014

Diverse overige giften 4.545 5.096


Lasten

Personeelskosten 2015 2014

Lonen en salarissen 22.422 18.603

Sociale lasten 3.543 3.195

Pensioenlasten 1.932 1.702

Overige personeelskosten 2.425 2.320

Totaal personeelskosten 30.322 25.820

Autokosten 2015 2014

Brandstof 109 -

Bijdrage auto’s 475 -

Totaal kantoorkosten 584 -

Kantoorkosten 2015 2014

Kantoorbenodigdheden 241 2.761

Telefoonkosten 419 335

Overige kantoorkosten 293 367

Totaal kantoorkosten 953 3.463

Projectkosten 2015 2014

Diverse projectkosten 1.511 439

/////////////////////////////////////////////////////// 39

Kosten fondswerving 2015 2014

Kosten fondswerving - 6.050

Algemene kosten 2015 2014

Bijdrage Stichting Present

Nederland

1.975 1.975

Accountantskosten 390 414

Bankkosten 53 -/- 115

Verzekeringen 138 16

Overige algemene kosten 194 95

Totaal algemene kosten 2.750 2.385

/////////////////////////////////////////////////////// 41

5 Vooruitblik 2016

5.1 Algemene doelstelling 2016 In 2016 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 80 groepen2 vrijwilligers. Present Ede beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen.

5.2 Speerpunten voor 2016 In 2015 heeft Present Ede hard gewerkt aan het neerzetten van een goed, professioneel werkend team. Dit biedt een stevig fundament om 2016 in te gaan. We hebben in 2016 ruimte om speciale projecten zoals verhuisprojecten en projecten voor en met vluchtelingen op te pakken. Naast deze verbreding van de groepen vrijwilligers en het soort projecten, werken we in 2016 ook aan een verbreding van de inkomstenbronnen. Beiden gaan hand in hand aangezien we door nieuwe de inkomstenbronnen juist deze nieuwe (doel)groepen kunnen inzetten en innovatieve projecten kunnen uitvoeren. We beogen eind 2016 een bloeiende stichting in Ede te hebben, waarbij vaste vrijwilligers zich gewaardeerd voelen, een ieder die dat wil vrijwilliger kan worden en hulpontvangers geholpen worden. Present: aanwezig, hier en nu, als cadeau voor de ander. 1. In 2016 heeft Present Ede het Operationeel Team uitgebreid met een aantal

gekwalificeerde vrijwillige groepenbegeleiders en een vrijwilliger voor de PR en communicatie. Daarnaast hopen we nieuwe flexers te kunnen verwelkomen. We willen ons in 2016 meer gaan richten op de begeleiding en de waardering van de vaste vrijwilligers. De pilot PresentWERKT ! wordt verder voortgezet zodat we hoger opgeleide werkzoekenden een tijdelijke werkervaringsplaats kunnen bieden.

2 Een groep bestaat uit minimaal 2 personen en heeft geen maximum, en bestaat uit mensen in alle leeftijdscategorieën, die zich samen inzetten tijdens een project.


2. In 2016 willen we onderzoeken of de vluchtelingen ook ingezet kunnen worden als vrijwilliger tijdens de projecten van Present.

3. We willen actief gezinnen gaan werven en koppelen aan hulpvragen 4. In 2016 willen we ons Comité van Aanbeveling verder betrekken bij de activiteiten

en ontwikkelingen van Present Ede. Hierdoor willen we mede door hun betrokkenheid en hun netwerk, de bekendheid, uitstraling en slagvaardigheid van de stichting vergroten.

5. In 2016 promoten we het werk van Present en de mogelijkheden die de stichting heeft onder de kerken .

6. In 2016 hebben we onze relatie met maatschappelijke organisaties verstrekt. Zijn we nog beter ondersteunend aan bestaande hulpverleningstrajecten. Beseffen hulpverleners dat vrijwilligers in de komende jaren onmisbaar zijn binnen het netwerk van de hulpontvanger.

7. In 2016 kan Present met de extra financiering van de Gemeente Ede meer verhuizingen in samenwerking met lokale verhuisbedrijven uitvoeren.

8. Present Ede richt zich in 2016 op nauwe samenwerking met collega stichtingen in de regio Gelderse Vallei . Door regelmatig overleg en afstemming, en ons, indien mogelijk, gezamenlijk te presenteren hopen we onze krachten te bundelen en elkaar te versterken.

9. In 2016 heeft Stichting Present Ede nieuwe inkomstenbronnen verworven bij bedrijven . We richten ons op eenmalige donaties, betaalde projecten en financiële partnerships.

5.3 Financiering In 2016 streeft Present Ede ernaar om € 46.250,- aan inkomsten te verkrijgen, zodat de doelstellingen genoemd in dit jaarplan worden behaald. Present Ede wilt in sterk verminderde mate afhankelijk zijn van (landelijke) fondsen. Dit betekent voor 2016 dat de volgende verdeling wordt nagestreefd:

Inkomsten Zekere inkomsten Geschatte inkomsten

Gemeente Ede 22.500 Fonds Sluyterman van Loo 3.000

Woonstede 5.000 Diverse lokale fondsen 5.000 Partners (bedrijven, kerken en MO’s) 8.250 Donateurs (particulieren) 2.500

TOTAAL 27.500 TOTAAL 18.750

/////////////////////////////////////////////////////// 43

Uitgaven 2015

Personeelskosten Lonen en salarissen 21.039 Sociale lasten 3.472 Pensioenlasten 2.104 Overige personeelskosten 6.625

Totaal personeelskosten 33.240

Kantoorkosten Huur kantoor 0 Gas, water, licht etc. 0 Kantoorbenodigdheden 500 Telefoonkosten 500 Overige kantoorkosten 475

Totaal kantoorkosten 1.475 Autokosten 625 Projectkosten 2.500 Samenwerkingsverbanden 5.000 Algemene kosten

Bijdrage Present Nederland 1.975 Verzekeringen 250 Accountantskosten 400 Overige algemene kosten 785

Totaal algemene kosten 3.410

TOTAAL UITGAVEN 46.250

/////////////////////////////////////////////////////// 45

6 Bedankt

De maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien die Present Ede op gang wil brengen werd in 2015 mogelijk gemaakt door goederen en geld van partners, fondsen en particuliere donateurs.

Dank ook aan de kerken in Ede die naast veel hardwerkende groepen te hebben ingezet ook financieel hebben bijgedragen.

Present Ede Stationsweg 109 | Ede

Postbus 8095 | 6710 AB Ede 06-45450377 | 06-20201275

[email protected] www.presentede.nl

KvK 09201141

Rek. nr. NL51RABO0149698267 ANBI geregistreerd: RSIN 82092245

Jaarverslag Present Ede 2015 concept...

Documents

Transcript of Jaarverslag Present Ede 2015 concept...