1

Jaarverslag en Jaarrekening Stichting Rotown Magic 2015 Inclusief jaarverslag en jaarrekening van Stichting Vrienden van Rotown Magic 2015

Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Duizel in het Park 3 Rotterdam Late Night 4 Zone 5300 5 Financiën 6 Vrienden van Rotown Magic

2

1 Inleiding Voor Rotown Magic stond het jaar 2015 in het teken van herstel en nieuwe plannen. Na de verregende editie van Duizel in het Park 2014 en de negatieve exploitatie van Zone 5300 was een positief financieel resultaat essentieel voor de continuïteit van de activiteiten. In de loop van het jaar werd duidelijk dat deze doelstelling gehaald zou worden, aangezien uitstekend weer tot een positieve exploitatie van Duizel leidde. Dit maakte de energie vrij voor nieuwe plannen, met name met het oog op de nieuwe cultuurplan-periode 2017-2020. In 2016 zal al een begin gemaakt worden met het nieuwe interviewprogramma Boek & Meester, waarvoor onder meer ondersteuning van het Letterenfonds verkregen werd. Daarnaast werd intensievere samenwerking gezocht met stichting De Dépendance, die evenementen op het gebied van architectuur en debat verzorgt. Bestuur Het bestuur, bestaand uit Christian Jongeneel (vz), Alice Kok (secr) en Juul Veenboer (penn) hield gedurende het jaar intensief contact met de verschillende productleiders, vanuit de filosofie van de stichting waarin het primaat bij de producten licht en het bestuur vooral toezicht houdt en het algemeen belang bewaakt, met name op financieel gebied. Dit laatste houdt onder andere in dat de aansturing en controle van de boekhouding door het bestuur plaatsvindt.

3

2 Duizel in het Park Met een mooi programma, drie dagen fantastisch weer en zo'n 9.000 bezoekers was de 7e editie van Duizel in het Park een succes. Onder het thema ‘Op zoek naar Stadsgeluk’ ging Duizel op ontdekkingstocht langs onverwachtse plekken in en rondom het Vroesenpark. Het stadsgeluk werd zichtbaar op verschillende manieren. Van rauwe, energieke stadsbeelden met de dansers van Erik Kaiel die huizen in de wijk beklommen en over nietsvermoedende voorbijgangers sprongen tot klein en persoonlijk bij ‘Voorheen en weer’ van Laura Groenveld waar bezoekers zich even terug konden trekken in een intieme nostalgische ruimte in een kast op voetjes en daar een brief konden achterlaten voor een onbekende. Er werd uitbundig gedanst door jong en oud bij ‘Friends of the Family’ en het Danspaleis, terwijl in een persoonlijk gesprek tussen Griet Op de Beeck en Leo Hogenboom gesproken werd over de essentie van het schrijverschap. Duizel in het Park was coproducent van drie projecten. Het eerder genoemde ‘Voorheen en weer’, maar ook de stadssafari ‘Wildgroei’. Deze tour naar het Kleinpolderplein ging over de toekomst van dit snelwegmonument. Het DuizelMaal vond dit jaar bij buurtbewoners thuis plaats en was voor zowel gastheren/vrouwen als deelnemers een avontuur vol nieuwe ontmoetingen, eetplezier en stadsgeluk. Programma en vormgeving Het thema van het festival was deels gekozen om aansluiting te vinden bij de manifestatie van Rotterdam Festivals Rotterdam viert de stad! Omdat de planning van deze manifestatie zich wat anders ontwikkelde, hebben we ervoor gekozen om het thema van het festival meer aan te laten sluiten bij de ambitie van de aankomende jaren. Het draaide niet alleen meer om de optimistische afsluiting van de wederopbouwperiode, maar ging meer over het verhaal van de stad en positiviteit in de stad van nu, met als slogan: Op zoek naar stadsgeluk. De uitdaging om het programma te versterken is gerealiseerd. We vonden deze ambitie terug in een sterkere thematische aanpak die verweven was in vrijwel alle programmaonderdelen en de ontwikkeling van een drietal coproducties. Met een beperkt budget werd een kwalitatief programma neergezet met een subliem schrijversprogramma en een aantal landelijk gewaardeerde groepen en zelfs een internationale theateract. Helaas hadden de eigen producties die als taak hebben nieuwe kunstprojecten te initiëren en de artistieke ambities van Duizel in het Park te vertalen naar stadsniveau te kampen met financiële tekorten. Plannen werden bijgesteld en waren kleiner in uitvoering met een bescheiden doch positief resultaat. Mede hierdoor was het programma aan de magere kant in verhouding tot de hoger dan verwachte bezoekersaantallen. En omdat er weinig ambulante acts in het park waren (DuizelMaal, Wildgroei en Erik Kaiel speelden zich grotendeels af buiten het park) werden de mensen die op hun picknickkleedje hingen ons inziens te weinig uitgedaagd. Publieksbereik Het festival trok dit jaar zo’n 9.000 bezoekers, een recordaantal. Deze telling is een schatting gebaseerd op tellingen per dagdeel door de beveiligers en de organisatie en op het aantal consumpties dat is verbruikt. Er zijn in totaal bijna 19.000 consumpties genuttigd aan de Duizelbarren. Dat is meer dan 2 consumpties per bezoeker.

4

De doelgroepen die we vooraf hadden gedefinieerd waren:

1. Elitaire Cultuurminnaars

2. 65-plussers

3. Wijkbewoners

4. Actieve Families & Stadse Alleseters

Deze groepen waren alle vertegenwoordigd tijdens het festival. De groei in bezoekersaantallen zit met name in de laatste groep Actieve families en Stadse Alleseters. Vanwege het mooie weer trok het festival percentueel gezien meer mensen die vooral op de sfeer afkomen en minder op het programma. Het is een uitdaging om deze groep vast te houden en ook te prikkelen om op ontdekkingstocht te gaan. Marketing en communicatie We hebben wederom ingezet op een intensieve, wijkgerelateerde campagne met een speciale wijkflyer en A0 posters op peperbussen in Rotterdam Noord en op het vergroten van de community op facebook, instagram en twitter. Deze acties waren succesvol. De facebook likes wisten we te verhogen met 1.000 likes tot zo'n 5.400 likes en voorafgaand aan het evenement gaven 1.900 mensen aan dat ze naar het evenement zouden komen. Grafisch vormgeefster Wendy van der Wauw ontwikkelde een duidelijk communicerend grootstedelijker beeld dat aansloot bij het thema. Het Duizel uiltje bleef en zorgde voor herkenning. We investeerden in een beter functionerende website die aan de voorkant vrijwel gelijk bleef aan de structuur van de site van vorig jaar. Daarnaast ontwikkelden we een programmaflyer waar de nadruk op het plattegrond lag met korte programmateksten die met name dienden om te teasen. Organisatie De festivalleiding van Duizel in het Park was ook dit jaar in handen van Mariska Verhulst. Zij verzorgde net als voorgaande jaren de programmering met hulp van Ernest van der Kwast voor het literatuurprogramma en Dennis Koster voor de muziek. Daarnaast was er een grote wisseling in het uitvoerende festivalteam. Ervaren productieleider Renee Trijselaar werd in het voorjaar van 2015 aangetrokken als festivalcoördinator. Communicatiebureau Creatieve kwesties was verantwoordelijk voor de marketing en publiciteit. Nieuw waren ook Jolien Sanderse als vrijwilligerscoördinator die zo'n 80 vrijwilligers aanstuurde, Wendy van der Wauw tekende voor de grafische vormgeving en Floris Zegwaard voor de parkvormgeving. De barcoördinatie lag net als vorig jaar in handen van Jessica Ridderhof. De Duizel productie werd ondersteund door stagiaire Dolores Hilhorst die assisteerde met alle kantoor en productionele werkzaamheden. Ook dit jaar was de druk op een aantal productieposten hoog, zeker in relatie tot de financiële vergoeding. Vanwege de goede horecaprestaties zijn we in de gelegenheid geweest om in de afhandeling van het festival iets meer recht te doen aan de inspanningen die geleverd zijn. Het grote aantal nieuwe mensen en nog wat wisselingen vlak voor het festival zorgde voor een moeizame aanloop. Tijdens het festival viel dit echter goed op zijn plek. Iedereen kende zijn of haar taak en er heerste een zeer goede, ontspannen sfeer, wat ook zijn uitwerking had op het publiek. Aandachtpunten blijven de toiletvoorziening en het gebrek aan stromend water in het park. Zeker met het groeiend aantal bezoekers blijft dit een heikel punt. We zorgden voor het eerst voor toiletjuffrouwen, wat positief werd ervaren door de bezoekers.

5

Financiën De subsidie van Rotterdam festivals vormde de basis van het festival. Daarnaast ontvingen we projectsubsidies van het Lira fonds voor de optredende auteurs, de Popunie voor de Rotterdamse bands, Stichting Bevordering van Volkskracht, VSB fonds en ontvingen we voor het project van Laura Groeneveld een bijdrage van het Prins Bernhard Cultuurfonds. In vergelijking met voorgaande jaren bleek wel dat het met name voor de coproducties lastig was aanvullende subsidies te vinden. Duizel in het Park maakte dit jaar voor de tweede maal gebruik van een eigen munteenheid op het festivalterrein: de OEHOE. Hiermee kon de bezoeker drankjes en hapjes aanschaffen, maar ook voorstellingen met een donatie waarderen. De verkoop van de Oehoe's verliep vlekkeloos. We hadden voldoende verkooppunten, zowel vast als ambulant en het versnelde de omloopsnelheid bij de barren. De verkoop van de traditiegetrouwe button verliep helaas minder goed dan vooraf gehoopt. We verkochten 1.100 buttons, veel meer dan vorig jaar, maar hadden hier hoger op ingezet. Door het vlak van tevoren afhaken van een enthousiaste groep jonge creatieven die we hiervoor in hadden gezet, miste een stevig verkoopplan. Het verkoopteam werkte dit jaar voor het eerst via een incentive: ze ontvingen 10% van het verkochte aantal. Onder de omstandigheden zijn we tevreden met de opbrengt. De horeca inkomsten waren daarentegen zeer succesvol. We werkten voor de tweede maal samen met brouwer Duvel Moortgat en biermerk de Koninck. Zij gaven een sponsorbedrag en leverden materialen zoals mooi vormgegeven barren. Tevens verzorgden ze een tapcursus voor onze barvrijwilligers. De intensieve samenwerking is wederzijds bevallen en een vernieuwing van de samenwerking is reeds besproken. Helaas worden er ook nog steeds veel eigen meegebrachte consumpties genuttigd. Door het uitdelen van kaartjes met daarop een oproep om bij Duizel aan de bar te bestellen, hebben we bezoekers bewust proberen te maken van hun consumptiegedrag.

De subsidie-afhankelijkheid is dankzij de groei van publieksinkomsten afgenomen. De keerzijde daarvan is dat de risico’s voor de stichting steeds hoger worden, met name door de sterke weersafhankelijkheid van de inkomsten. Dit jaar hebben we gelukkig zeer positief gedraaid, dankzij het mooie weer. Het gat in de begroting dat vorig jaar ontstond kunnen we nu weer rechttrekken. Maar duidelijk blijft dat de jaarlijkse groei van het festival in de huidige vorm de grenzen van de capaciteit van een bescheiden festivalorganisatie raakt als er geen grotere buffers worden aangelegd om de risico's te ondervangen. We streven naar een buffer ter grootte van de helft van de begrote publieksinkomsten om een minder jaar te kunnen opvangen. Dit punt is nog lang niet bereikt.

Conclusie en toekomst Qua bezoekersaantallen en sfeer hebben we een erg goede editie van Duizel in het Park achter de rug. We hebben tevens een aantal programma-ambities waar kunnen maken. We hebben bezoekers uitgedaagd om op een andere manier naar hun dagelijkse leefomgeving te kijken met behulp van Erik Kaiel en zijn dansers en het project Wildgroei en we hadden een schitterend schrijversprogramma inclusief verdiepende gesprekken met publiek en auteurs. We werkten met een geweldig enthousiast en professioneel team, aangevuld met een super groep vrijwilligers. Tevens hebben we een start gemaakt met het realiseren van een duurzamer festival met hulp van Shop&Drop. Daar zijn we blij om en trots op. De groei van het festival in publieksaantallen betekent goede baromzetten en daarmee voldoende financiering voor programma en faciliteiten, maar het zorgt tevens voor nieuwe uitdagingen voor het festival. Hoe manage je de grote publieksstromen, afval en toiletvoorzieningen en hoe zorg je ervoor dat al die bezoekers uitgedaagd blijven worden om het programma te ervaren. Allemaal zaken die we dit jaar prima getackeld hebben, maar in de toekomst intensieve aandacht behoeven.

6

3 Rotterdam Late Night De negen edities van Rotterdam Late Night in het seizoen 2015 hebben beantwoord aan de vooraf geformuleerde doelstelling. Tijdens de negen avonden hebben we steeds drie interviews van zo’n 15 minuten elk gepresenteerd. We hebben een ode gebracht aan bijzondere Rotterdammers en zijn in gesprek gegaan met kunstenaars, politici, architecten en wetenschappers. We hebben actuele en complexe onderwerpen inzichtelijk gemaakt en bezoekers geïnspireerd tot het bezoeken van voorstellingen en tentoonstellingen. Daarnaast hebben Kees Moeliker, Wilma Sütö, Chris Roorda en Jacques Börger de mini-colleges verzorgd. Ook trad elke aflevering een Rotterdamse band op. Inhoud Zoals we van plan waren hebben we de negen edities in WORM georganiseerd. Hieronder, in kort, de namen van de gasten en de onderwerpen die besproken zijn. Rotterdam Late Night #20, 4 februari:

Diana Philippo-Grupper – manager Begraven en Cremeren (ode) Jaap Guldemond en Dees Linders, over Kissing Earth van Olafur Eliasson Hidde van Schie en Woody van Amen – beeldend kunstenaars, over hun duotentoonstelling New Romantic Spirit in TENT Minicollege: Chris Roorda Band: Iguana Death Cult

Rotterdam Late Night #21, 5 maart

Willem Kerssemeijer – ambachtelijk reclameschilder (ode) Aziz Yagoub – horeca-ondernemer, over zijn nieuwe, en ongesubsidieerde, podium op de plek van het failliete Hollywood Frans Vogel – copywriter, fotomodel, columnist, beeldend kunstenaar, schrijver en dichter, over zijn expositie in GalerieWind en het boek Ken zó in Boijmans Minicollege: Wilma Sütö Band: Winterdagen

Rotterdam Late Night #22, 2 april

Richard de Waardt – stadsbeiaardier (ode) Azzedine Karrat – imam aan de Essalam Moskee – over radicalisering en de recente uitspraken – “rot toch op” - van Burgemeester Aboutaleb Marli Huijer – Rotterdamse filosofe, over haar benoeming tot Denker des Vaderlands Minicollege: Kees Moeliker Band: Half Way Station

Rotterdam Late Night #23, 7 mei

Tatjana Wechgelaar – fietsdocent (ode) Derk Loorbach – wetenschapper en directeur van DRIFT, over het nieuwe Programma Duurzaam Jan de Vries en Frank Groot – initiatiefnemers van Kino Buro, over hun plannen voor ‘het oude Lantaren/Venster’ Minicollege: barbier Jacques Börger Band: Ntjam Rosie

7

Rotterdam Late Night #24, 4 juni Annie Krooswijk – brugwachter van de Erasmusbrug (ode) Bert Wijbenga – directeur van Woonbron, over de veranderende rol van de corporaties in de stad Daan Roosegaarde – ontwerper, over zijn vestiging in Rotterdam met Studio Roosegaarde Minicollege: Hans van der Heijden Band: De Likt

Rotterdam Late Night #25, 3 september

Erwin Beltman – grasmeester van De Kuip (ode) Marcus Fernhout - directeur van CIC Nederland, over de eerste Europese vestiging van het Amerikaanse Cambridge Innovation Center (in het Groothandelsgebouw) Arno Coenen en Iris Roskam – beeldend kunstenaars, over hun eigen Eurotrash biermerk Kaiser Küttlipp Minicollege: Wilma Sütö Band: RAVVEL

Rotterdam Late Night #26, 1 oktober

Dilly van der Padt – stoffenkoningin van Rotterdam (ode) Inez Boogaarts – secretaris/directeur van de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur, over het huwelijk tussen de RRKC en de stad, over de staat van de Rotterdamse kunst- en cultuursector, en over de nieuwe Cultuurplanperiode. Adriaan Geuze en Edzo Bindels – partners van landschapsarchitectenbureau West 8, over het herontwerp van de Coolsingel Minicollege: Kees Moeliker Band: The Lumes

Rotterdam Late Night #27, 5 november

Monique Schreuder – schoorsteenveegster (ode) Eric van 't Zelfde - directeur van de Hugo de Grootschool, over onderwijs op Zuid en zijn boek Superschool Bero Beyer – directeur van het International Film Festival Rotterdam, over de positie van het festival in het mondiale filmlandschap en zijn ambities voor de komende jaren Minicollege: Wilma Sütö Band: DOOXS

Rotterdam Late Night #28, 3 december

Ron van der Ende – beeldhouwer (ode) Siebe Thissen – hoofd Beeldende Kunst & Openbare Ruimte, over ontzameling, adoptie en herbestemming van beelden in de openbare ruimte Co Westerik – 91-jarige kunstenaar, over nieuw werk Minicollege: Wilma Sütö Band: J.C. Thomaz & The Missing Slippers

Bezoekersaantallen RLN#20 107 bezoekers, waarvan 92 betalende bezoekers RLN#21 99 bezoekers, waarvan 82 betalende bezoekers RLN#22 113 bezoekers, waarvan 95 betalende bezoekers RLN#23 128 bezoekers, waarvan 110 betalende bezoekers RLN#24 278 bezoekers, waarvan 252 betalende bezoekers RLN#25 121 bezoekers, waarvan 104 betalende bezoekers RLN#26 154 bezoekers, waarvan 141 betalende bezoekers

8

RLN#27 134 bezoekers, waarvan 122 betalende bezoekers RLN#28 151 bezoekers, waarvan 135 betalende bezoekers Organisatie De redactie van Rotterdam Late Night bestaat uit vier personen: Thijs Barendse (hoofdredacteur), Ernest van der Kwast (redacteur, presentator en projectleider), Anne van Summeren (redacteur, onderzoeker) en Lenno Verhoogh (beeldredactie en beeldpresentatie). De selectie van gasten die we uitnodigen komt tot stand na overleg van de redactie die zich maar al te graag laat voeden door een netwerk van experts uit verschillende disciplines. Doorslaggevende argumenten voor onderwerpen en gasten zijn voor ons: urgentie en actuele betekenis, uniciteit, eruditie en bevlogenheid. Naast de redactie werkt Rotterdam Late Night met een freelance publiciteitsmedewerker (Elsbeth Grievink) en fotograaf Aad Hoogendoorn. Worm is verantwoordelijk voor de techniek en levert ook de vrijwilligers (opbouwen / afbreken, kaartcontrole, etc.) Financiën Rotterdam Late Night heeft in 2015 twee edities in samenwerking geproduceerd om de subsidiekorting van de Dienst Kunst en Cultuur op te vangen. In juni vond een architectuurspecial plaats in de grote zaal van het Ro Theater, geproduceerd met Stichting AIR. In december produceerden we samen met CBK Rotterdam een editie die in het teken stond van beeldende kunst. Toekomst In 2016 zal Rotterdam Late Night negen edities produceren, waarvan een editie in coproductie met een samenwerkingspartner in de stad.

9

4 Zone 5300 Nadat in 2014 de subsidie door de gemeente beëindigd was en het kantoor opgeheven werd de band van Zone 5300 met Rotterdam losser. Een deel van de activiteiten vindt inmiddels vanuit Amsterdam plaats. Zoals vorig jaar aangekondigd concentreert de redactie zich op de productie van het tijdschrift.

Inhoud Tijdschrift Nadat het winternummer 2014 over de jaargrens heen getild was, besloot de redactie in de rest van het jaar nog drie nummers te produceren. Aangezien abonnees en adverteerders, de enige bronnen van inkomsten, per afgeleverd nummer betalen leverde dit geen problemen op met de verplichtingen. De hoogtepunten per nummer: 108 Strips van onder andere Jan van Doornspeek, Laetitia Schäfer, Martijn Moedars en Davide Urgo. Grafiek van Ming Sin Ho. Interviews met Milan Hulsing en Derk Backderf. 109 Strips van onder andere Jeroen de Leijer, Luke Pearson, Charles Guthrie en Thijs Desmet. Interviews met Luke Pearson en Charles Guthrie. Grafiek van Cone the Weird. Kort verhaal door Natasja van Loon. 110 Strips van onder andere Ugo Schiesaro, Cynthia Bonacossa en Jamie Coe. Interview met Ibrahim R. Ineke. Grafiek van HRVB. Invouwboekje door Typex. En zoals in alle nummers veel korte strips en cartoons, nieuws, recensies en andere rubrieken. Webshop, beurzen en agentschap Door het verlies van opslagruimte zijn de activiteiten van de webshop beperkt. De resterende voorraad wordt afgeschreven. De verkoop concentreert zich op losse nummers van het tijdschrift. Verkoop van andere producten vindt veelal plaats in samenwerking met Catawiki. Het agentschap biedt bemiddeling tussen opdrachtgevers en tekenaars aan voor twee producten: workshops en strips/cartoons/illustraties. Hoewel de groeiverwachting door de aanhoudende crisis enigszins getemperd is, heeft het agentschap nog steeds klanten als Feyenoord, uitgeverij Sdu en Rijkswaterstaat binnen boord. Bereik en marketing/communicatie Het aantal abonnees van het tijdschrift Zone 5300 ligt al langere tijd stabiel op circa duizend, waarvan ongeveer tweederde betaald. Het relatief hoge aantal onbetaalde abonnementen wordt verklaard door het gebruik om abonnementen in te zetten als betaling voor medewerkers en voor het onderhouden van relaties met verwante instellingen en media.Daarnaast worden per editie gemiddeld honderd losse nummers verkocht. De online activiteiten verplaatsen zich meer en meer naar Facebook, waar op een meer directe manier contact te leggen valt met de achterban. De pagina heeft bijna 3000 likes, de seprate pagina van het agentschap ruim 500.

10

Organisatie De organisatie van Zone 5300 bleef in 2015 in vertrouwde handen, zij het dat rollen veranderden. De redactie bestaat uit Tonio van Vugt (hoofd), Marcel Ruijters en Natasja van Loon. Vaste medewerkers zijn onder andere Eric van der Heijden en Sandra de Haan. Hoofdredacteur Tonio van Vugt werd eind 2015 benoemd tot artistiek directeur van de Haarlemse Stripdagen, het voornaamste stripevenement van Nederland. Daardoor wordt de worteling van Zone 5300 in de nationale stripinfrastructuur (als voornaamste incubator van nieuw talent) verder versterkt. Financiën Na het verlies van 2014, vooral als gevolg van eenmalige afbouwkosten, was het noodzakelijk 2015 met een positief saldo af te sluiten. Dit is helaas niet gelukt. Het verlies is weliswaar klein, maar legt wel een hypotheek op de toekomst. Een gevaar voor de continuïteit is het vooralsnog niet. Toekomst Het tijdschrift is zowel inhoudelijk als financieel stabiel. Niets staat daarom een succesvolle voortzetting in de weg. De vraag is wel wat de toekomstige rol van Zone 5300 binnen de stichting kan zijn, mede in het licht van de cultuurplanambities. Zone 5300 heeft besloten daarin geen plek te willen verwerven. In de loop van 2016 moet over de rolinvulling helderheid komen.

11

5 Financiën Na de verliezen van 2014 vanwege slecht weer tijdens Duizel in het Park kon Rotown Magic in 2015

herstel tonen. Zorgelijk zijn de aanhoudende rode cijfers bij Zone 5300. Deze zijn weliswaar beperkt,

maar op termijn niet houdbaar.

Balans

STICHTING ROTOWN MAGIC 31-dec-15 31-dec-14 uitgeverij, literatuur, beeldende kunst/verhalen, optredens, workshops

Apparatuur 565 753 Materiele vaste activa 565 753 Voorraad Lezerservice 623 1.244 Vlottende activa 623 1.244 Debiteuren 3.242 2.931 Nog te ontvangen subsidies 2.475 9.715 Nog te ontvangen BTW 3.847 0 Overlopende posten 2.542 3.463 Kortlopende vorderingen 12.105 16.109 Kas 190 6 Postbank 9352660 2.804 26.175 Postbank 2138412 63.124 2.388 Totaal liquide middelen 66.118 28.569 TOTAAL BEZITTINGEN 79.412 46.675 Resultaat voorgaand boekjaar 2.814 12.295 Vennootschapsbelasting 0 0 Resultaat lopend boekjaar 7.660 -9.481 Algemene reserve 10.474 2.814 Crediteuren 9.211 8.042 Rekening courant Stichting Vrienden Rotown Magic 690 690 Nog te betalen btw 0 2.088 Vooruitontvangen subsidie 48.680 Vooruitontvangen inkomsten 3.900 Overlopende posten 6.456 33.040 Kortlopende schulden 68.938 43.861 TOTAAL SCHULDEN 79.412 46.675

12

Dankzij het positieve resultaat zijn de algemene reserves weer toegenomen, tot circa vijf procent van

de jaaromzet. Gezien de risico’s die gelopen worden op Duizel in het Park is het wenselijk dit percentage

in de komende jaren te verhogen.

Het balanstotaal is fors hoger dan in voorgaande jaren. Dit wordt veroorzaakt door vooruit ontvangen

subsidies, waar liquide middelen tegenover staan.

Resultaat

31-dec-15

Algemeen NUR LIT. LATE

NIGHT DUIZEL ZONE 5300

STAD AAN ZEE TOTAAL

Algemeen 5.406 0 0 0 0 0 5.406 Podium/Agentschap 0 0 29.340 143.461 9.466 0 182.267 Tijdschrift Zone 0 0 0 0 15.189 0 15.189 Tijdschrift overig 0 0 0 0 2.465 0 2.465

OPBRENGSTEN 5.406 0 29.340 143.461 27.120 0 205.326

Algemeen 5.611 0 0 0 0 0 5.611 Podium/Agentschap 0 0 30.248 133.261 8.208 0 171.717 Tijdschrift 0 0 0 0 17.961 0 17.961 Tijdschrift overig 2.377 2.377

KOSTEN 5.611 0 30.248 133.261 28.546 0 197.666

RESULTAAT -205 0 -909 10.200 -1.426 0 7.660 verlies winst verlies winst verlies verlies winst

31-dec-14

Algemeen NUR LIT. LATE

NIGHT DUIZEL ZONE 5300

STAD AAN ZEE TOTAAL

Algemeen 3.593 0 0 0 0 0 3.593 Podium/Agentschap 0 2.500 41.255 102.106 16.850 34.519 197.229 Tijdschrift Zone 0 0 0 0 17.252 0 17.252 Tijdschrift overig 0 0 0 0 1.929 0 1.929

OPBRENGSTEN 3.593 2.500 41.255 102.106 36.030 34.519 220.003

Algemeen 3.651 0 207 475 0 0 4.333 Podium/Agentschap 0 0 41.527 110.560 16.930 34.550 203.567 Tijdschrift 0 0 0 0 18.979 0 18.979 Tijdschrift overig 2.605 2.605

KOSTEN 3.651 0 41.734 111.035 38.514 34.550 229.484

RESULTAAT -58 2.500 -479 -8.929 -2.484 -31 -9.481 verlies winst verlies verlies verlies verlies verlies

13

Toelichting per product:

Algemeen. Rotown Magic huurt kantoorruimte voor Duizel in het Park, die deels kosten neutraal

wordt doorverhuurd. Daarnaast zijn er enkele kleinere uitgaven die bekostigd worden uit het

stichtingsvermogen.

Rotterdam Late Night. Er is voor het tweede jaar op rij sprake van een licht verlies. Voor dit product

bestaat binnen de vriendenstichting een reserve van donaties die speciaal hiervoor gedaan zijn. Er

is dan ook geen reden tot zorg.

Duizel. De winst van 2015 was nodig na het verlies van 2014. De kostenbeheersing van het product

is goed, maar de weersafhankelijkheid is groot.

Zone 5300. De bedrijfsvoering blijft licht negatief. Zone 5300 is liquide afgeschermd van de overige

producten.

14

6 Vrienden van Rotown Magic De stichting Vrienden van Rotown Magic is vooralsnog minder actief dan gehoopt. Wel functioneert ze goed als kanaal voor het werven van donaties. Het bestuur van Rotown Magic vormt de directie van de vriendenstichting. De raad van toezicht bestond bij aanvang van het jaar uit Gert-Jan Pos, Letty Ranshuysen en Marieke Verhoeven. In de loop van 2015 verliet de eerste de raad. In afwachting van de toekomst van de vriendenstichting werd besloten de vacature niet in te vullen. De toekomstige rol van de vriendenstichting hangt mede af van de cultuurplanaanvraag. Financiën De vriendenstichting haalde in 2015 in totaal 1050 euro aan donaties binnen. Hiervan werd 100 euro uitgegeven aan bankkosten. Uit een algemene donatie in 2014 werd 300 euro besteed aan een teambijeenkomst met de belangrijkste vrijwilligers van beide stichtingen.