Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

29
1. MISSIE EN VISIE 2. VERSLAG ACTIVITEITEN 3. DOORKIJK NAAR 2013 JAARVERSLAG 2012 Inspireren, motiveren en activeren voor internationale solidariteit

description

Vrijwilligerswerk in het buitenland: DARE2GO daagt jou uit om op reis te gaan en verder te gaan dan waar je horizon nu ligt.

Transcript of Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

Page 1: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

1. M

ISS

IE E

N V

ISIE

2.

VE

RS

LA

G A

CT

IVIT

EIT

EN

3.

DO

OR

KIJ

K N

AA

R 2

013

JAARVERSLAG 2012Inspireren, motiveren en activeren

voor internationale solidariteit

Page 2: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

1

VOORWOORD

Al bijna 25 jaar hebben jongeren via Stichting Jongeren & Missie (J&M) hun weg gevonden om mee te leven en te werken in ontwikkelingslanden.Bij het uitdragen van de identiteit, voortkomend uit het missionaire gedachtegoed, is in 2012 verder vormgegeven aan een krachtig toekomstgericht beleid met betrekking tot het vergroten van internationale solidariteit en mondi-aal burgerschap. Dit jaarverslag wil alle belanghebbenden inzage geven in de koers die is uit gezet en de wijze waarop de verschillende activiteiten zijn georganiseerd en uitgevoerd.

2012 kan als een succesvol jaar worden beschouwd: er zijn meer jongeren geïnspireerd geraakt, die hebben deel-genomen aan trainingen en op reis zijn gegaan. Dit jaar is de aandacht vooral gericht geweest op de actualisering van trainingsprogramma’s, het creëren van een projectomgeving om substantieel meer jongeren dan in vooraf-gaande jaren te trainen, te begeleiden en te coachen. Dit als voorbereiding op het mee leven en mee werken met mensen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika, als ook op het verrichten van vrijwilligerswerk na afloop van de projectactiviteiten in het buitenland. Op structurele wijze vervullen alle deelnemers vrijwilligerswerk na afloop van de reis om anderen en organisaties te motiveren om een bijdrage te leveren aan internationale solidariteit.Door het werven van de verschillende doelgroepen zijn er samenwerkingsrelaties ontstaan met nieuwe partners, projecten in focuslanden en Nederlandse vriendenstichtingen.

Het werken aan veranderingen en realiseren van ambities heeft, buiten het feit dat veel inhoudelijke kennis en ervaring is opgedaan om het project goed vorm te geven, DARE2GO geleerd dat koers bepalen belangrijk is. Waarbij het vooral loont te vertrouwen op de professionaliteit en de loyaliteit van mensen voor de organisatie en gebruik te maken van talenten en ervaring die de organisatie met de ondersteunende religieuze insituten in zich draagt. Strategische doelen en prestatie-indicatoren zijn weliswaar van groot belang en dienen als basis voor het ‘herinrichten’ van DARE2GO. Maar passie, inzet, betrokkenheid en taakverantwoordelijkheid van mensen zijn uiteindelijk bepalend voor het werkplezier, succes en resultaat. Al werkende aan het SBOS-programma hebben de teamleden goed begrepen wat er van hen verwacht wordt en op welke wijze doelen bereikt kunnen worden. Het DARE2GO team is in staat gebleken om vanuit het missionaire gedachtegoed een balans te creëren tussen koers houden en het realiseren van doelen in een organisatie die in alle opzichten sterk in beweging is. Het moge duidelijk zijn dat onze medewerkers, vrijwilligers en stagiairs een onmisbaar deel vormen van onze organisatie. Zij vormen onze gewaardeerde, dragende kracht. Voor de inspiratie en bijdragen van de ordes en congregaties zijn wij eveneens zeer dankbaar. Het is hartverwar-mend en motiverend om te zien hoe onze ideëen en werkwijzen aansluiten bij het missionaire gedachtegoed en de ervaring van de religieuzen uit de ordes en congregaties en daarmee, vanuit een wederkerige relatie, een meer-waarde vertegenwoordigen.

De uitvoering van activiteiten heeft plaats gevonden onder verantwoordelijkheid van het bestuur van Stichting Jon-geren & Missie voorgezeten door J.G. Scholte f.m.s.Het bestuur van J&M en DARE2GO is frater Scholte zeer erkentelijk voor de wijze waarop hij het voorzitterschap met veel betrokkenheid en bezieling tot 1 januari 2013 heeft vervuld.

Mevr. Dr. J.W. Kersten Voorzitter Stichting Jongeren & Missie l DARE2GO

Page 3: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

2

INHOUDSOPGAVE

paginaVoorwoord 1

1 Missie en visie 31.1 Internationale samenwerking en mondiaal burgerschap 31.2 Stichting Jongeren & Missie I DARE2GO 31.3 Uitgangspunten beleidsvoering 3

2 Activiteiten 52.1 Situatieschets 52.2 DARE2GO wereldwijd 52.3 Klantperspectief: jongeren, projecten, partners en samenwerkingsrelaties 82.4 Organisatieperspectief 112.5 Groei- en innovatieperspectief 132.6 Financieel perspectief en verantwoording 15 Staat van baten en lasten over 2012 17 Balans 18 Specificatie projecten 19 Toelichting projectsubsidies 19 Beoordelingsverklaring accountant 20

3 Doorkijk naar 2013 22

BIJLAGEN 23Personalia 23Projecten en vriendenstichtingen 24Overzicht Andere Kant van Nederland 27Advisering organisatie SBOS programma 27Nevenactiviteiten 27Partners en donateurs 28

Alle foto’s komen uit het archief van DARE2GO

Page 4: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

3

1. M

ISS

IE E

N V

ISIE

1 MISSIE EN VISIE

1.1 INTERNATIONALE SAMENWERKING EN MONDIAAL BURGERSCHAP De laatste jaren is het draagvlak voor overheidsbeleid en -budget van ontwikkelingssamenwerking gestaag af- genomen. Met de invoering van de term participatie verschuift de aandacht van de traditionele ontwikkelings-hulp en het landelijk beleid naar initiatieven van personen of kleine organisaties. Met de invoering van het begrip mondiaal burgerschap worden gelijkwaardigheid en gedeelde verantwoordelijkheid tussen arme en rijke burgers benadrukt, om zó voor onze wereld te zorgen, dat ook toekomstige generaties een goed leven op aarde hebben.Het is van belang dat vooral jongere wereldburgers hun kennis van andere werelddelen vertalen naar eigen gedrag en vervolgens anderen inspireren en motiveren om in mondiaal burgerschap te participeren.

1.2 JONGEREN & MISSIE EN DARE2GO De Stichting Jongeren & Missie (J&M) is in 1988 opgericht door 45 Nederlandse religieuze instituten. Vanuit de gedachte van ‘gelijke rechten en kansen voor iedereen’ zetten deze instituten zich in ontwikkelingslanden in voor het vergroten van toegankelijkheid voor het onderwijs, gezondheidszorg, duurzame landbouw en emancipatie.

DARE2GO, een initiatief van Jongeren & Missie, heeft als doelstelling jongeren te inspireren om zich in te zetten voor een betere en meer humane wereld. DARE2GO richt zich vooral op het bevorderen van bewustwording en verduurzamen van de samenleving en op sociale en economische rechtvaardigheid.Het inspiratieproces is door DARE2GO zo ingericht dat jongeren in staat zijn om hun ontwikkelingsproces vorm te geven, waarbij respect voor anderen, zorg om naleving van mensenrechten en sociale en economische gelijkheid een vanzelfsprekende levenshouding worden.De projecten van DARE2GO, met daarin het nog nadrukkelijker motiverende SBOS programma, dragen ook bij aan het realiseren van de millenniumdoelen van de Verenigde Naties 1.

1.3 UITGANGSPUNTEN BELEIDSVOERING Bij het uitdragen van de missie en visie van J&M zijn de volgende uitgangspunten leidend:1. DARE2GO kiest voor een onderscheidende presentatie om vanuit het missionaire gedachtegoed de aanslui-

ting te maken naar nieuwe doelgroepen onder jongeren. 2. DARE2GO kiest voor het zodanig communiceren van haar identiteit, dat potentiële jongeren en samenwer-

kingsrelaties ‘de DARE2GO- winkel’ binnen gaan. 3. DARE2GO voorziet in de randvoorwaarden om jongeren te inspireren en te motiveren en toe te rusten voor

een verblijf in het buitenland. Daartoe zijn eigentijdse methoden en inzichten met betrekking tot training & coaching ontwikkeld.

4. DARE2GO kiest voor duurzame samenwerkingspartners die vanuit eenzelfde ideële grondslag zich tot elkaar verhouden en waarbij de som van de samenwerking een meerwaarde biedt voor de deelnemende jongeren en het SBOS-programma ‘inspireren, motiveren en verbinden voor internationale solidariteit. 2

5. DARE2GO kiest voor kansen om groei en ontwikkeling mogelijk te maken voor jongeren, het team en voor J&M.

In de werkwijze van DARE2GO zijn drie thema’s leidend: > voor de jongeren: samen in voorbereiding, op reis, ervaringen delen en andere jongeren inspireren > vanuit het team: samen de visie op het vergroten van mondiaal burgerschap vorm geven in trainings-

programma’s en begeleiding en leren van andere organisaties > vanuit DARE2GO als organisatie: samen optrekken in de samenwerking met partners en projecten om voor

jongeren het inspiratieproces maximaal te kunnen ondersteunen

1 In 2000 hebben de lidstaten van de Verenigde Naties afgesproken om vóór 2015 belangrijke vooruitgang te boeken op het gebied van armoede, onderwijs, gezondheid en milieu. Er zijn acht concrete doelstellingen vastgelegd: de millenniumdoelen. | Bron: www.ncdo.nl2 Subsidiefaciliteit voor Burgerschap en Ontwikkelingssamenwerking (Ministerie van Buitenlandse Zaken)

Page 5: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

44

Page 6: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

5

2.

VE

RS

LA

G A

CT

IVIT

EIT

EN

2 ACTIVITEITEN

2.1 SITUATIESCHETSAlle activiteiten van J&M / DARE2GO hebben in het teken gestaan van ‘verbinden, inspireren en activeren voor internationale solidariteit’. Het is voor zowel het team als het bestuur wennen geweest om een vliegende start van het SBOS-programma te maken. Het vroeg om open staan voor andere benaderingswijzen. Het team is bij de her-inrichting van werkwijzen en processen uitgegaan van de heldere resultaatvoorstelling die in de projectaanvraag is geformuleerd. Op basis daarvan zijn jaar- en activiteitenplannen gemaakt en heeft een nieuwe taakverdeling tus-sen medewerkers en vrijwilligers plaats gevonden. Het SBOS-programma gaat uit van de gedachte dat DARE2GO jongeren kan ondersteunen om ‘het verschil te maken’.

2.2 DARE2GO WERELDWIJDDARE2GO was in 2012 actief in 17 landen. Van de 203 jongeren participeerden er 165 in het SBOS programma door middel van groepsreizen of als tweetal. 38 jongeren namen deel op individuele basis aan het reguliere traject van DARE2GO. Al deze jongeren in de leeftijd tussen de 18 en 25 jaar hebben de wereld bereisd en zijn geluk-kig weer heelhuids thuisgekomen. Ze zijn liefdevol door veel mensen in lokale gemeenschappen opgevangen en hebben daar meegeleefd en gewerkt om armoede te verminderen en gelijkheid te bevorderen. Ze hebben gezien, waargenomen, geleerd.

Dear DARE2GO

It is my prayer and hope that this finds you well. I have not communicated to you as I had traveled and thank you so much for your emails. We have now finished our elections and we thank God for the peace in our country, we didn’t know what would happen although we had hopes that not many people were willing to see what happened in 2007. 

We are doing well, we had our first primary national exams and our children did very well and they have joined high school. It is raining everyday here and people are really working hard in the farms so we hope the rains will reduce soon. Otherwise I just wanted to say hi and know how you are doing, as it has been a long time. Our last volunteers were happy and we had a wonderful time together! I hope they have given their reports to you as well.

I hope to hearing from you soon and give my greetings to all.

Regards

Rose BugusuDirector, Tumaini Miles of Smiles Centre

Page 7: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie
Page 8: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

8

2.3 KLANTPERSPECTIEF: JONGEREN, PROJECTEN EN SAMENWERKINGSRELATIES

‘INSPIREREN, MOTIVEREN EN ACTIVEREN VOOR INTERNATIONALE SOLIDARITEIT’

DARE2GO heeft in het kader van het SBOS programma ‘inspireren, motiveren en activeren voor internationale soli-dariteit’ (2011-2015) de opdracht om 333 jongeren als ‘change agent’ in te zetten. De bedoeling is dat deze jongeren zelf geïnspireerd en gemotiveerd raken en zij vervolgens ieder 120 mensen in groepen en organisaties inspireren en activeren tot internationale solidariteit. Het SBOS-programma bouwt voort op de bestaande werkwijze van DARE2GO om jongeren intensief voor te berei-den op ontmoetingen in andere culturen en hen te inspireren met betrekking tot internationale solidariteit. Met nieuw verworven inzichten blijkt de jongere na terugkomst in Nederland zichzelf in te blijven zetten voor een betere wereld. Jongeren vertellen hun verhaal op scholen, in bedrijven, bij jeugdgroepen en op veel andere plaatsen en zetten daar ook anderen en zelfs hele organisaties aan tot internationale solidariteit. Zij nemen deel aan steungroepen voor pro-jecten in Afrika, Azië of Latijns-Amerika, of zetten zelf een steungroep op. Anderen nemen deel aan nationale en/of internationale samenwerkingsprojecten, zoals van Cross Your Borders (Nijmegen) of zetten zich in Nederland als vrijwilliger in voor mensen met minder kansen. Op deze manier leidt het werk van DARE2GO al jaren tot het ver-groten van (inter)nationale samenwerking en mondiaal burgerschap. Van de jongeren die uitgezonden zijn, maar ook bij al die mensen en organisaties die door hen in directe communicatie over en weer bereikt worden met hun verhaal en hun vaak aanstekelijk verzoek om ook in actie te komen.

In dit programma van SBOS richtte DARE2GO zich in 2012 ook op nieuwe doelgroepen: jongeren van wie het niet waarschijnlijk leek dat ze, bijvoorbeeld tijdens studie of anderszins, eigen ervaringen in ontwikkelingslanden zouden opdoen. Tevens zijn nieuwe samenwerkingsverbanden gecreëerd met organisaties die zich niet traditioneel met inter-nationale samenwerking bezig houden.

COMMUNICATIE, SAMENWERKING EN WERVING

Uit ervaring is gebleken dat mond tot mondreclame door jongeren en partners die positieve reiservaringen hebben opgedaan de beste reclame bleek te zijn voor DARE2GO. Deze ambassadeurs werden betrokken bij trainingspro-gramma’s en manifestaties. Daarnaast werd veel aandacht besteed aan het verzilveren van goede ervaringen van jongeren die via DARE2GO op reis zijn geweest en vastgelegd zijn in fotoreportages en promotiefilms. Ook werd een begin gemaakt met het ver-hogen van de vindbaarheid van DARE2GO via de eigen website en social media zoals Twitter, LinkedIn, Youtube en Facebook.

SBOS-PROGRAMMA

Naast het werven van tweetallen in het kader van het SBOS-programma werd in 2012 fors ingezet op het werven van MBO-leerlingen, jongeren met een beperking en jongeren uit migrantengroepen. De persoonlijke benadering door de medewerkers en vrijwilligers -vaak teruggekeerde jongeren- is het meest inspirerend en succesvol gebleken om jongeren te boeien en te inspireren.

doelSBOS

deelname aan informatie-bijeenkomsten

deelname aan voorbereidingstraject

groepsreizen deelnemers intwee-tallen

deelnemers niet SBOS

204 262 220 100 65 38

Uiteindelijk hebben 262 jongeren deelgenomen aan informatiebijeenkomsten. De streefaantallen voor 2012 zijn be-haald met betrekking tot de werving van jongeren voor groepsreizen, het werven van MBO-leerlingen, jongeren met een beperking en tweetallen. De samenwerking met twee organisaties met betrekking tot werving van jongeren uit migrantengroepen is niet succesvol gebleken, omdat betreffende organisaties aan de extra inspanningen die bij het SBOS-programma behoren, in 2012 niet konden voldoen. Voor wat betreft de deelnemers van groepsreizen hebben zich 19 leerlingen gemeld via de organisatie Via Passie, 62 deelnemers via Stichting Global Exploration en 19 deel-nemers via het Bisdom Haarlem-Amsterdam. Werving bij de BOSK 2 heeft geresulteerd in 8 deelnemers voor een groepsreis voor jongeren met een beperking. Deze groepsreis vindt plaats in de zomer van 2013.

2 Vereniging van mensen met een lichamelijke handicap

Page 9: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

9

VOORBEREIDING OP HET MEELEVEN EN MEEWERKEN IN EEN FOCUSLAND

In 2012 is het training & coachingprogramma geactualiseerd aan de hand van de thema’s: internationale samen-werking en mondiaal burgerschap, gezondheid en veiligheid, interculturele communicatie, religie & magie, buddy en projectkeuze, gezondheid & veiligheid en praktische zaken. ’Zingeving en inspireren’ is een thema dat in alle modules terugkomt. Tijdens het voorbereidingsprogramma maken de jongeren kennis met teruggekeerde jongeren die al eerder via DARE2GO op een project zijn geweest en hun ervaringen delen over de voorbereiding, de reis en invloed die het verblijf in een focusland heeft gehad. Deze teruggekeerde jongeren kregen zo de kans om hun verhaal te doen en zelf steeds weer opnieuw, en soms met nieuwe of andere ogen, op hun verblijf terug te kijken. 220 Jongeren hebben in 2012 deelgenomen aan één van de voorbereidingstrajecten. Een aantal van deze jonge-ren is in 2012 vertrokken voor een verblijf in een focusland; een aantal jongeren vertrekt in 2013. DARE2GO heeft in 2012 vier voorbereidingstrajecten verzorgd, waarvan één traject voor studenten van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) in het kader van de minor Sustainable Development. Daarnaast zijn in samenwerking met de Nederlandse partners Via passie, Stichting Global Exploration en het Bisdom Haarlem-Amsterdam drie voorberei-dingstrajecten georganiseerd ten behoeve van 8 groepsreizen met een totaal van 100 deelnemers.De voorbereiding besloeg 3 weekenden en begeleidings- en coachingsgesprekken. Het startpunt voor de individu-ele deelnemer was een zelfportret waarin verwachtingen, motivatie en zelfreflectie zijn verwoord. In de groepstrai-ningen werden de zelfportretten besproken en vertaald naar concrete doelstellingen.

BEGELEIDING EN COACHING TIJDENS DE VOORBEREIDENDE TRAININGEN

De begeleidings- en coachingsgesprekken tussen de trainingen door boden de jongeren de gelegenheid om samen met de trainers/coaches dieper in te gaan op zijn of haar persoonlijke omstandigheden, op de vragen wat men wilde leren en bereiken tijdens het verblijf op het project. Daarnaast is de informatie die gegeven werd ook meer toegespitst op het door de jongere bezochte land en project.

PARTICULIERE INITIATIEVEN EN VRIENDENSTICHTINGEN IN NEDERLAND

Ontwikkelingen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika en in Nederland leiden tot nieuwe opvattingen over ontwik-kelingssamenwerking op het gebied van economie, klimaat, migratie en op het gebied van vrede en veiligheid. Internationale samenwerking is niet alleen meer werk van technisch specialisten van het Ministerie van Buiten-landse Zaken, zendelingen en missionarissen en internationale NGO’s 3. Het is nu ook het terrein van bedrijven vanuit hun doelstellingen in het kader van het maatschappelijk ondernemen (MO), van onderwijsinstellingen, van consumenten in samenwerking met fair trade organisaties, particuliere initiatieven, zorginstellingen, organisaties van en voor gehandicapten, sportinstellingen, brancheorganisaties en dergelijke. DARE2GO wil deze organisaties de mogelijkheid geven om meer jongeren actief bij hun internationale samenwerkingsactiviteiten te betrekken en via hen het draagvlak daarvoor vergroten. Vooral voor die organisaties die niet op zichzelf staand werken, maar de samenwerking tussen meerdere verschillende typen organisaties zoeken: bijvoorbeeld jongeren die door dit pro-ject na de reis als vrijwilliger (minimaal 9 dagen), ook één of meerdere bedrijven, scholen, kerkelijke groeperingen, instellingen die werken met mensen met een beperking, in de activiteiten weten te betrekken.Er is een begin gemaakt met het actualiseren van projectbeschrijvingen en ‘advertenties’ aan de hand van millen-niumdoelen en mensenrechten zodat jongeren kunnen kiezen voor een project en focusland die bij hun (stage)doelen passen of bij de vriendenstichtingen of bedrijven waar ze vrijwilligerswerk gaan doen.

3 Non gouvermentele organisaties

2. V

ER

SL

AG

AC

TIV

ITE

ITE

N

9

“Het begeleiden van groepen bij DARE2GO werkt voor mij inspirerend. Je komt in contact met jongeren die vol enthousiasme zijn over hun nog te maken reis naar het buitenland en hoort wat hen daarbij drijft. Het leuke is dat daar jongeren met heel verschillende achtergronden en heel verschillende beweegredenen tussen zitten en dat maakt het divers en afwisselend. Je komt achter deze informatie door de verschillende modules die op de voorbereidingsweekenden behandeld worden. Door deze modules te doorlopen, leren de jongeren steeds meer over elkaar, over henzelf, over hun eigen wereldbeeld en normen en waarden en dat van anderen.” | Maud Jansen, alumni en sinds najaar 2012 vrijwilliger trainer/coach

Page 10: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

10

ANDERE KANT VAN NEDERLAND

Een vast onderdeel in de voorbereiding is het bezoek aan een Andere-Kant-van-Nederland plek (AKN-plek).Bij de AKN-plekken ligt de nadruk op de opvang en ondersteuning van mensen die gemarginaliseerd zijn in de Nederlandse samenleving. Een verblijf op een AKN-plek is een goede voorbereiding voor een tweetal om samen op een plek te verblijven in Afrika, Azië of Latijns-Amerika. Daarnaast leren de jongeren verbanden te zien tussen levens en ervaringen van migranten uit Afrika, Azië en Latijns-Amerika die in Nederland wonen.Tijdens het bezoek aan de AKN zijn de deelnemers in gesprek gegaan met deze mensen en luisterden naar hun ver-halen. Zo hebben de deelnemers de eigen kracht van mensen in de marge van de samenleving ervaren.

ORGANISATIE VAN DE REIS EN VERBLIJF

Voorafgaand aan het verblijf in het buitenland hebbend de jongeren kennis gemaakt met de organisatie die het project in het focusland ondersteunt. In veel gevallen was dat de Nederlandse Vriendenstich-ting, een particulier initiatief of Cross Your Borders (CYB) om informatie over het project in het focusland te vergaren. Mede aan de hand van deze informatie werd het vrijwilligerswerk na afloop van de meeleef- en meewerkervaring georganiseerd.

BEGELEIDING & COACHING TIJDENS HET VERBLIJF

DARE2GO vindt het van groot belang om te investeren in de begeleiding van jongeren wanneer zij in het buitenland verblijven. Tijdens het verblijf op het project onderhoudt de coach vanuit DARE2GO contact met de jongere. Dat betreft dan vooral het directe persoonlijke contact via mail. Daarnaast hebben ook de nieuwe media zoals mobiel bel-len, sms-berichten en chatten via bijvoorbeeld whatsapp en skype (bellen met videobeeld via computer) hun intrede gedaan in het contact met de jongeren. Er vonden minimaal twee skype-gesprekken plaats waarbij de ervaringen, veiligheid en het welzijn van de jongere aan bod kwamen evenals blogs (of weblog: dagboek op internet) en reflec-tieverslagen. De meeste jongeren hebben een weblog bijgehouden waarin hun ervaringen voor een breder publiek te lezen zijn. Deze zijn terug te vinden op de website van DARE2GO.

VEILIGHEID

Veiligheid is in de voorbereiding een belangrijk thema met betrekking tot do’s & don’t’s in een focusland waar religie, politiek evenals sexe-specifieke cultuuraspecten een andere invloed hebben op het dagelijkse leven dan in Neder-land. Alle deelnemers zijn aangemeld bij de ambassades van het betreffende land met lokale projectgegevens en lokale telefoonnummers. Ook zijn de jongeren geïnformeerd over actuele reisadviezen die afgegeven worden door het Ministerie van Buitenlandse zaken.

EVALUATIE REIS EN VERWERKING VAN ERVARINGEN

Na afloop van de reis zijn de ervaringen gedeeld en geëvalueerd aan de hand van individuele reflectie- of groeps-verslagen. Tijdens een terugkomdag stonden de persoonlijke reflectie en het delen van ervaringen centraal. Hierbij is gebruik gemaakt van de IMPACT methode aan de hand van de stappen: I staat voor interesses / interpersoonlijke relaties, M staat voor medemens zijn / mede verantwoordelijk zijn, P staat voor positie als wereldburger / persoonlijke groei, A staat voor aandacht / actief worden, zijn, blijven, C staat voor culturele diversiteit / culture shock en de T staat voor terugkeer / toekomst. Deze ervaringen zijn verwerkt in de presentaties die de jongeren gehouden hebben voor hun familie, vrienden, groepen en organisaties.

TRAINING TOT CHANGE AGENT

DARE2GO wil de jongeren voorafgaand aan het verblijf een meer gestructureerd handelingsperspectief voor ná de reis aanbieden. Zo kunnen zij zichzelf dan nóg effectiever in zetten voor die betere wereld. Tegelijkertijd wil DARE2GO hen voorbereiden om als ‘change agent’ andere mensen en organisaties aan te zetten tot (inter)nationale samen-werking en het vergroten van kansen voor kansarmen. Het doel van deze training was hoe jongeren hun opgedane ervaringen konden verwerken tot een film of een ander creatief product en een persoonlijke presentatie waarmee de jongere anderen kon inspireren en motiveren. Vrijwilligers die via CYB werkten, volgden bij CYB een training om lessen te kunnen verzorgen in het voortgezet onderwijs. Deelnemers die een natraject doorliepen bij een samenwer-kingspartner van het buitenlandse project volgden bij DARE2GO een training inspirator / change agent.

Ik heb deze begeleiding als goed ervaren. In de voorbereidingsweekenden werd er veel aandacht besteed aan deze inhoudelijke aspecten. Vooral de ervaringen van andere vrijwilligers vond ik heel erg interessant, nuttig en leerzaam. Ook de opdrachten tijdens de weekenden waren zeker van toepassing en hierdoor ben ik al aan het denken gezet, en laat je je gedachten er alvast overheen gaan. | Uit evaluatieverslag Noortje Neefs / Zambia

Page 11: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

VRIJWILLIGERSWERK

DARE2GO heeft binnen een aantal particuliere initiatieven of vriendenstichtingen die het buitenlandse project ondersteunen, afgesproken dat deze partnerorganisaties de jongeren die op reis zijn geweest voor minimaal 9 dagen in de gelegenheid stellen om vrijwil-ligerswerk te doen. Ook kon de jongere als ‘change agent’ nieuwe samenwerkings- partners en organisaties vanuit het eigen netwerk inspireren die tot dan toe nog niet of nauwelijks met internationale samenwerking in contact waren zijn geweest. Bij het inspireren, motiveren en activeren voor internationale solidariteit hebben de jongeren ieder minimaal 120 mensen bereikt, als ook 4 organisaties die zich op hun beurt in zouden gaan zetten voor het vergroten van internatio-nale solidariteit.

SAMENWERKINGSVERBANDEN

Sinds de beginjaren van Jongeren & Missie zijn samenwerkingsrelaties met missionaire projecten in Afrika, Azië en Latijns-Amerika tot stand gekomen. DARE2GO werkt voornamelijk samen met projecten die een projectpartner in Nederland hebben, zoals missionaire religieuze instituten en vriendengroepen of steunstichtingen. Het relatie- en netwerkbeheer van DARE2GO richt zich sinds 2011 op het onderhouden van de bestaande partner-schappen én op het aangaan van nieuwe samenwerkingsrelaties in het kader van het SBOS-programma. Voor de organisaties van de projecten in Afrika, Azië en Latijns-Amerika geldt sinds 2011 de samenwerkingsover-eenkomst Declaration of Partnership. In samenspraak met de projectpartner stelt DARE2GO vast welke de twee voornaamste millenniumdoelen zijn waarvoor het project zich inzet. Ten aanzien van 8 groepsstages tussen de 2 en 3 weken is samengewerkt met een aantal nieuwe samenwerkingspartners voor Tanzania, Nepal, Cambodja, Peru en India met Stichting Global Exploration, naar Ghana met Via Passie en naar Burundi met Bisdom Haarlem-Amsterdam en Stichting Isère.

CROSS YOUR BORDERS

Cross Your Borders (CYB) is een jongerenorganisatie die meerdaagse onderwijsprojecten organiseert over de maatschappij en de wereld op HAVO en VWO en in de onderbouw VMBO, op Nederlandse middelbare scholen. Het doel van de projecten is om de leerlingen op een leuke en interactieve manier aan het denken te zetten over mondiale en maatschap-pelijke vraagstukken en ze enthousiast te maken om in actie te komen voor ontwikkelingssamenwerking. CYB wil leerlingen letterlijk en figuurlijk over hun grenzen laten kijken. Tijdens een interactief, driedaags onderwijsproject ontdekken de leerlingen welke problemen er in de wereld spelen en hoe die met elkaar in verband staan.SBOS-deelnemers die de keuze hebben gemaakt om na terugkeer zich in te zetten voor CYB hebben meegewerkt aan meerdaagse onderwijsprojecten voor de derde en vierde klassen van HAVO en VWO. De projecten in 2012 zijn uitgevoerd door 35 studenten van ROC’s, hogescholen en universiteiten in heel Nederland als vrijwilliger naast hun studie of als stage voor hun opleiding.

2.4 ORGANISATIEPERSPECTIEF

ORGANISATIE & BESTUUR

Voor maatschappelijke ondernemingen waartoe J&M wordt gerekend, is het van belang dat zij inzichtelijk maken hoe invulling gegeven wordt aan

> de functiescheiding tussen uitvoeren, besturen en toezicht houden > het optimaliseren van de omgang met alle belanghebbenden > het continu verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van bestedingen

11

2. V

ER

SL

AG

AC

TIV

ITE

ITE

N

Bij de voorbereiding van DARE2GO hoort een bezoek aan een plek van “De Andere Kant van Nederland”. Zo kom Eline terecht bij de Hoogstraatgemeenschap, iets waar ze in eerste instantie helemaal geen zin in heeft. Maar tijdens het bezoek realiseert denkt ze: “Wat zit Nederland toch slecht in elkaar”. Ze hoort de verhalen en hoe de mensen van de Hoogstraat daarmee bezig zijn en hun leven in dienst stellen van een ander. In Afrika besluit Eline na haar terugkomst vrijwilligerswerk te gaan doen bij de Hoogstraatgemeenschap. Haar overweging daarbij: “Ik voel me beter als ik voor iemand anders iets doe en niet alleen voor mezelf. Dat deed ik in Kenia en dat doe ik ook nu in de Hoogstraat, het geeft een fijn gevoel als je iemand kunt helpen.” | Uit interview met Eline de Waal, Missionaire Agenda 2012-3.

Eind deze week heb ik 11 dagen als vrijwilligster gewerkt voor Cross your Borders. En vind dit nog steeds een erg goed en leuk project, en een goede manier om mijn ervaringen van mijn vrijwilligerswerk in Kenya vanuit DARE2GO te delen met vele leerlingen. | Uit mailcontact met Fanny Hofstra, die natraject heeft gedaan bij Cross Your Borders.

Page 12: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

12

De functiescheiding tussen uitvoeren, besturen en toezicht houden In 2012 bevond J&M/DARE2GO zich in een overgangsfase.Tot 1 juni waren besturen en toezicht houden nog niet strikt gescheiden van de uitvoering van activiteiten. Het team gaf in gezamenlijke afstemming met het bestuur uitvoering aan haar activiteiten. Voor de leiderschapsstructuur golden de uitgangspunten van shared leadership.Met de aanstelling van een directeur a.i. per 1 juni 2012 is een ontwikkeling in gang gezet naar een strikte scheiding tussen uitvoering, bestuur en toezichthoudende functies. Dat betekent dat het bestuur zich bezighoudt met strategisch beleid en positionering van de organisatie. Daarnaast stelt het bestuur het jaarplan en de begroting vast en houdt toezicht op de realisatie daarvan. De directeur van J&M is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van strategisch beleid en het aansturen van de organisatie op alle beleidsterreinen. De directeur legt verantwoording af aan het bestuur en geeft leiding aan de medewerkers en vrijwilligers.

Het optimaliseren van de omgang met belanghebbenden (of externe communicatie) J&M / DARE2GO kan beschouwd worden als een waardegedreven organisatie, waarbij zij nieuwe manieren van or-ganiseren en ondernemen wil onderzoeken, die naast economische waarden ook in belangrijke mate sociale waarden tot stand brengen.

Het continu verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van bestedingenJ&M streeft naar een optimale inzet van mensen en besteding van middelen. De verantwoording ten aanzien van deze beleidsaspecten zijn per kwartaal gerapporteerd aan de hand van de kaders van de J&M- en SBOS-begroting. Per kalenderjaar wordt door J&M verantwoording afgelegd in een jaarrekening en jaarverslag. Voor het SBOS-pro-gramma wordt jaarlijks door middel van een output- en outcome rapportage verantwoording afgelegd.

PERSONEELSBELEID

AlgemeenBij de herinrichting van werkwijzen en processen is de SBOS-projectgang die de jongere doorloopt, leidend gewor-den. Vanuit dat gegeven is de nieuwe werk- en tijdsplanning voor zowel het team als de individuele medewerker gedefinieerd. Taakverdeling Medewerkers waren vanuit het shared-leadership-model verantwoordelijk voor een aantal algemene taken op beleids-matig niveau en in de uitvoering. Met de aanstelling van een directeur a.i., heeft een verschuiving plaats gevonden in de taakverdeling waarbij de directeur zich richt op de beleids- en leidinggevende aspecten en de medewerkers zijn ingezet op de bij hun expertise behorende aandachtsgebieden.

Functionerings- en beoordelingsgesprekkenTot en met 2011 werden de functioneringsgesprekken met de medewerkers gevoerd door de bestuursvoorzitter. In 2012 zijn de functioneringsgesprekken met de medewerkers gevoerd door de directeur aan de hand van een vastgesteld format waarin de afspraken van 2011 -het functioneren als individuele medewerker en als teamlid- zijn geevalueerd en waarbij de afspraken voor 2013 en deskundigheidsbevordering zijn vastgelegd. Onder leiding van de bestuursvoorzitter heeft een bestuursdelegatie twee functioneringsgesprekken gevoerd met de projectmanager, respectievelijk de directeur a.i..

DeskundigheidsbevorderingHet Persoonlijk Ontwikkelings Plan van de individuele medewerker is gericht op het verbeteren van zowel het func-tioneren in de eigen functie als ook het functioneren als teamwerker van DARE2GO. Het team is vanaf september 2011 tot september 2012 door een externe consultant gecoacht bij het vormgeven van de eerste fase van het SBOS-programma, de actualisering van het programma training & coaching, het inrichten van informatie- systemen en het ontwerpen van vragenlijsten voor het monitoringsysteem voor de jongeren.De directeur heeft vanaf 2012, afwisselend samen met een van de trainer/coaches en medewerker PR en communi-catie deelgenomen aan het verdiepingstraject NCDO4 dat gericht is op het vergroten van mondiaal burgerschap en het vinden van eigentijdse toepasbare oplossingen om internationale samenwerking en participatie vorm te geven.

4 Nationale Commissie voor internationale samenwerking en Duurzame Ontwikkeling

Page 13: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

13

2.5 GROEI EN INNOVATIEPERSPECTIEF

LEREN & ONTWIKKELEN

Door het SBOS-programma heeft de organisatie van DARE2GO kennis gemaakt met nieuwe doelgroepen zo-als MBO-leerlingen, jongeren met een beperking en jongeren uit migrantengroepen. Het DARE2GO team is hier enorm door geïnspireerd en geraakt. En leert samen met andere organisaties hoe resultaten op een nieuwe en andere wijze georganiseerd en vormgegeven kunnen worden.

ACTUALISERING TRAINING & COACHING

Het samenwerken met nieuwe partners en onderwijsinstellingen in de organisatie van voorbereidingsprogramma’s en begeleidingtrajecten heeft verfrissend gewerkt. Al ‘werkendeweg’ zijn ideeën ter verbetering en ter vernieuwing verwerkt. Programma’s en werkwijzen zijn bijgesteld.

PR EN COMMUNICATIE

Voor alle doelgroepen werd PR en voorlichtingsmateriaal ontwikkeld. De vertaling van alle communicatie-uitingen naar het Engels is in gang gezet.Individuele deelnemers en groepsreizen voor MBO-leerlingen en een groepsreis met jongeren met een beperking zijn vastgelegd op film en fotoreportages, die gebruikt worden voor het werven en inspireren van nieuwe jongeren.Daarnaast heeft DARE2GO jongeren getraind in het ontwikkelen van webtools, opdat zij organisaties en particu-liere initiatieven kunnen ondersteunen om hun activiteiten en resultaten meer zichtbaar te maken.

KWALITEITSZORG

De SBOS-subsidievoorwaarden stellen dat deelname aan het programma zoals DARE2GO dat organiseert, zicht-baar moet worden in de effecten van ‘inspireren, motiveren en activeren voor internationale solidariteit’. Om die effecten te monitoren zijn in samenspraak met Context International Cooperation, vragenlijsten ontwikkeld in de vorm van nul- en 1 metingen voor de jongeren, directe achterban, groepen en organisaties. Bij de jongere zelf, bij 20 mensen uit de directe achterban en 100 mensen die tijdens de presentatie als toehoorder aanwezig waren, is een nulmeting afgenomen. Na afloop van de presentaties zijn de 1-metingen afgenomen om in kaart te brengen wat de ervaringen met internationale samenwerking blijvend hebben opgeleverd. De resultaten van de vragenlijsten worden gestandaardiseerd en elektronisch verwerkt door SurveyMonkey, zodat gegevens objectief en valide zijn. Deze resultaten en feedback worden in 2013 verwerkt in een evaluatieve out-come rapportage. Aan de hand van deze rapportage worden daar waar nodig verbeteringen en/of de actualisering van trainingsprogramma’s en coaching doorgevoerd.

VRIJWILLIGERSBELEID

Teruggekeerde jongeren, tegenwoordig alumni genoemd, brengen een onschatbare hoeveelheid aan ervaringen in. Veel van die jongeren hebben andere potentiële reizigers via DARE2GO geïnspireerd. In het najaar is on-der de alumni van DARE2GO een oproep gedaan of zij zich op een structurele basis zouden willen inzetten als junior trainer/coach. Een aantal vrijwilligers hebben hun ervaringen gedeeld tijdens informatiebijeenkomsten; een tweede groep vrijwilligers is in het najaar getraind en participeerde vanaf die tijd als trainer/coach in delen van voorbereidingstrajecten. Ook heeft een aantal vrijwilligers geparticipeerd in managementondersteuning en het ontwerp van een workshop voor Nederlandse particuliere initiatieven en vriendenstichtingen van projecten in de focuslanden.

STAGIAIRS

Studenten van de Hogescholen van Arnhem en Nijmegen (HAN) hebben een bijdrage geleverd aan de methodiek ontwikkeling ten behoeve van training & coaching van MBO-leerlingen. Studenten van Hogeschool InHolland hebben een promotiefilm gemaakt voor DARE2GO.

2. V

ER

SL

AG

AC

TIV

ITE

ITE

N

Page 14: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

14

PROJECTBEHEER

DARE2GO streeft naar het creëren van duurzame samenwerkingsrelaties met projecten in focuslanden. Nieuwe pro-jecten zijn geselecteerd aan de hand van projectcriteria die DARE2GO opgesteld heeft. Het SBOS-programma stelt DARE2GO in staat om projecten in focuslanden te coachen en te ondersteunen bij de organisatie en inrichting van de meeleef- en meewerkplekken. Een aantal projecten heeft van deze ondersteuning gebruik gemaakt.

WERVING 2012

actie ondernomen medium datum resultaat instroom in SBOS programma

hoofddoel

informatiebijeenkomst presentatie 10x 97 61 werving

voorlichting VO en HO presentatiestand

6x 160 Avans: 6HVA: 5HAN: 32Zuyd: 7

werving stages en naamsbekendheid

Universiteit Humanistiek presentatie 1x 22 naamsbekendheid en werving

Wereldwijzerdag voorjaar /najaar

totaal ong. 500 werving

voorlichting MBO presentatie maart / najaar

29 Kellebeek: 5 naamsbekendheid en werving

Bevrijdingsfestival activiteit 5 mei 150 bezoekers tent

naamsbekendheid

BOSK / Lilianefonds presentatie december 15 groepsreis: 8 werving

Page 15: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

15

2.

VE

RS

LA

G A

CT

IVIT

EIT

EN

2.6 FINANCIEEL PERSPECTIEF & VERANTWOORDING

FINANCIEEL JAARVERSLAG

Jaarlijks wordt verslag gedaan over de activiteiten en behaalde resultaten. In dit jaarverslag is een verkorte financiële verantwoording, inclusief de goedgekeurde beoordelingsverklaring van de accountant opgenomen. De volledige financiële jaarrekening wordt op verzoek toegezonden. Direct belanghebbenden ontvangen het jaarverslag in de maand mei volgend op het jaar waarover verslag wordt gedaan. Vanaf juni is het jaarverslag beschikbaar via de website van DARE2GO: www.dare2go.nl.

RESULTAAT

De jaarrekening laat een positief resultaat zien van € 129.991,-. Dit is vooral te danken aan de ontvangst van een legaat van € 95.831,-. In de bestuursvergadering van 9 april 2013 is besloten dat € 100.000,- ten gunste van de bestemmingsreserve bijzondere activiteiten komt en € 29.991,- ten gunste van de algemene reserve.

SUBSIDIES VAN OVERHEDEN EN ANDEREN

In 2012 bedroegen de inkomsten uit reguliere donaties en giften van religieuze instellingen, de PIN 5 en WNM 6 € 237.788,-. Dat is € 12.788,- hoger dan begroot. De bijdrage uit de subsidie SBOS bedroeg € 268.999,-; € 43.999 hoger dan begroot. Deze stijging van subsidie is veroorzaakt doordat er, in verhouding tot de geplande aantallen, een grotere groep jongeren in 2012 deel heeft genomen aan het SBOS-traject.

BESTEDINGEN AAN DIRECTE DOELSTELLINGEN

De baten zijn besteed aan de specifieke projecten van Jongeren & Missie zoals vermeld onder specificatie pro-jecten en in de toelichting op de projectsubsidies. De gewerkte uren, € 50,- per uur voor organisatie, personeel en beheer, zijn verdisconteerd in de verschillende activiteiten. Van de kosten voor projecten valt € 518.339,- onder het SBOS-programma, waarvan door SBOS 55% wordt vergoed.

De uitgaven aan bemiddeling en begeleiding zijn € 112.988,- lager dan begroot. In de begroting was € 137.500,- opgenomen voor het verblijf in de focuslanden van jongeren die deelnemen aan het SBOS-programma. Deze kosten worden pas verantwoord als de jongeren het natraject van SBOS hebben volbracht. Van de 65 deelnemers hebben 11 jongeren eind 2012 dit SBOS natraject afgerond. Doordat de terugkomweekenden zijn omgezet in terugkombijeenkomsten zijn de kosten lager. Voor de evalua-tiegesprekken was € 24.800,- begroot. Enerzijds is een aantal activiteiten samengevoegd en anderzijds hebben Nederlandse partners kosteloos een deel van de begeleiding op zich genomen. Daardoor is de besteding voor deze activiteit lager uitgevallen: € 10.125,-.

Voor 2012 waren twee groepsreizen gepland met een totaal van 24 deelnemers. Dit aantal is fors gestegen tot 100 deelnemers door de samenwerking met Stichting Global Exploration (SGE), Via Passie en Bisdom Haarlem-Amsterdam/Stichting Isère. De afrekening van de reis Bisdom Haarlem-Amsterdam vindt plaats in 2013 omdat het natraject van de jongeren in 2012 nog niet was afgerond. Uitgaven kosten reis/verblijf voor 84 deelnemers bedra-gen € 148.612,-, begrote kosten € 49.500,-. Door de samenwerking met Via Passie, SGE en Bisdom Haarlem-Amsterdam hebben deze partners een aantal uren in de voorbereidende trainingen op zich genomen. Daarmee is er in totaal € 22.363,- bespaard op het begrote bedrag voor de voorbereiding en coaching voor de groepsreizen. De overschrijding in de kosten voor organisatie en projectondersteuning is door extra uitgaven aan het SBOS-project: een externe consultant waarvan een deel van de begrote uren voor 2011 uitgevoerd en belast zijn in 2012, en ontwerp en implementatie volgsysteem en databeheer van de jongeren, samen € 17.062,-.Daarnaast zijn er niet begrote uitgaven van € 13.860,- voor de uitbreiding van de uren voor een directeur voor Jongeren & Missie met 0,4 ft per 1 juni 2012.

KOSTEN BEHEER EN ADMINISTRATIE

De totale kosten van personeel en beheer bedroegen in 2012 € 345.522,- . Begroot was € 321.341,-. Hierin zijn alle personeelskosten opgenomen. Deze kosten zijn evenals in voorgaande jaren niet doorbelast naar de projecten. De overschrijding van de begrote kantoorkosten wordt veroorzaakt door niet begrote juridische ondersteuning op het gebied van personeelszaken. De afschrijvingskosten zijn hoger dan begroot vanwege een tekort opgenomen bedrag van € 2.549,- in 2011 en de aanschaf van 3 tablets en een beamer.

5 Projecten in Nederland is een commissie van Konferentie Nederlandse Religieuzen6 Week Nederlandse Missionaris

Page 16: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

OVERIGE BATEN EN LASTEN

Deze bestaan uit een nalatenschap van € 95.830,- en een extra gift van € 4.000,-. Ook is er een batig saldo van € 1.145,- door een schenking van Cordaid Vastenaktie ten behoeve van de Ethiopiëreis 2011.

CONTINUÏTEIT EN BESTEMMINGSRESERVES

De algemene en bestemmingsreserves zijn bedoeld om zeker te stellen dat J&M ook in de periode na afronding van het SBOS-programma in 2015 aan haar verplichtingen kan voldoen. Ook dienen de reserves voor het opvangen van teruglopende inkomsten uit donaties en giften. Het saldo van deze reserves bedraagt € 494.701,-.Naast de algemene reserve van € 149.038,- is er de bestemmingsreserve personeelsfaciliteiten van € 162.001,-, bedoeld voor deskundigheidsbevordering van medewerkers en eventuele afvloeiingsregelingen. Daarnaast is er € 16.431,- bestemd voor ondersteuning van alumni die voor langere tijd hun medewerking willen verlenen aan een project in de focuslanden. Ook is er € 167.231,- bestemd voor bijzondere activiteiten die niet zijn opgenomen in de begroting maar wel noodzakelijk blijken tijdens betreffende boekjaren.

DIRECTIEBELONING

Per 1 december 2012 is een directeur aangesteld. In verband met de Wet Normering bezoldiging Topfunctionaris-sen publieke en semipublieke sector (WNT) is de beloning van de directeur van de J&M lager dan de daarin gestelde normen.

PLANNING & CONTROL CYCLUS

Per kwartaal worden financiële en activiteitenrapportages opgesteld. In de bijeenkomsten van het bestuur en stuur-groep worden de 4 kwartaalrapportages besproken, evenals eventuele bijstellingen van beleid. J&M/DARE2GO legt jaarlijks op transparante wijze verantwoording af over de besteding van subsidies en (geoor-merkte) giften en donaties. Daarbij wordt voldaan aan de richtlijnen en criteria die gelden voor Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

ACCOUNTANT

De code voor goed bestuur en de deelname aan het SBOS-programma schrijft voor dat een externe accountant toe-ziet op een adequate inrichting van financiële administratie en de verantwoording daarvan. Dit heeft in het najaar ge-leid tot een aanbestedingstraject. Na vergelijking van drie offertes heeft het bestuur gekozen voor BOL Accountants. Zowel de grote kennis binnen dit kantoor als de affiniteit met ontwikkelingssamenwerking speelden bij het maken van een keuze een belangrijke rol.

16

Page 17: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

17

2.

VE

RS

LA

G A

CT

IVIT

EIT

EN

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012Bedragen in alle overzichten zijn in euro’s.

realisatie 2012

begroting 2012

realisatie 2011

BATEN

som van baten 626.567 575.080 337.667

LASTEN

personeelskosten 297.342 281.871 214.114

huisvestingskosten 22.884 24.720 23.465

kosten projecten 261.421 259.339 54.573

kantoorkosten 15.823 10.450 7.274

bestuurskosten 1.536 2.300 1.168

afschrijvingen 7.937 2.000 2.089

overige baten en lasten -100.976 - -5.678

som der lasten 505.967 580.680 297.005

resultaat voor rentebaten 120.600 -5.600 40.662

rentebaten 9.391 5.600 8.561

exploitatiesaldo 129.991 - 49.223

BESTEMMING VAN HET RESULTAAT

resultaat boekjaar 129.991 - 49.223

ten gunste van bestemmingsreserve bijzondere activiteiten

-100.000 - -

ten gunste van de algemene reserve 29.991 49.223

Page 18: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

BALANS PER 31 DECEMBER 2012

31 december 2012

31 december 2011

ACTIVA

materiele vaste activa 4.688 10.120

overige vorderingen en overlopende activa 18.042 64.619

liquide middelen 593.632 383.980

TOTAAL ACTIVA 616.362 458.719

PASSIVA

eigen vermogen

algemene reserve 149.038 119.047

bestemmingsreserve 345.663 245.663

bestemmingsfonds 23.735 23.735

kortlopende schulden

belastingen en premies sociale verzekeringen 14.700 18.758

overige schulden en overlopende passiva 83.226 51.516

TOTAAL PASSIVA 616.362 458.719

SPECIFICATIE PROJECTEN

realisatie 2012

begroting 2012

voorbereiding en individuele jongeren 37.272 38.353

bemiddeling en begeleiding 59.887 172.875

begeleiding alumni 10.890 30.800

groepsreizen 178.858 103.100

projecten in focuslanden 29.612 33.852

solidair in nederland 42.021 35.964

communicatie en werving 72.728 63.600

organisatie en projectondersteuning 194.877 129.220

TOTAAL UITGAVEN PROJECTEN 626.145 607.764

18

Page 19: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

De uitgaven betreffen de directe kosten en de personeels- kosten. De gewerkte uren voor een project(onderdeel) zijn door-belast voor € 50,00 per uur. In het exploitatieoverzicht zijn de directe kosten getotaliseerd onder ‘kosten projecten’. Verdere informatie over de projecten is te vinden in het jaarverslag onder hoofdstuk 2, vanaf pagina 5.

1. PR, communicatie en werving Dit betreffen uitgaven voor informatiebijeenkomsten, manifestaties en overige publiciteitskosten

2. Voorbereiding individuele jongeren Hieronder vallen de uitgaven voor de voorbereidings-weekenden, de begeleidingsroute voor en tijdens het verblijf op het project en evaluatie en training na terugkeer.

3. Bemiddeling & begeleiding4. Solidair in Nederland

Dit betreft de training en begeleiding van jongeren door DARE2GO, Cross Your Borders en vriendenstichtingen met betrekking tot coaching en begeleiden van jongeren tijdens het vrijwilligerswerk (natraject).

5. Groepsreizen Dit betreft 8 groepsreizen in samenwerking met Nederlandse partners.

6. Samenwerkingsrelaties projecten in de focuslanden Dit betreft de contacten en relatiebeheer met de projecten in de focuslanden en uitgaven voor korte verkennende bezoeken aan nieuwe projecten.

7. Organisatie en projectondersteuning In deze post zijn onder andere opgenomen de eenmalige kosten van een externe consultant ten behoeve van de opstart van het SBOS-programma, het aanleggen van een monitoringsysteem en het inrichten van een deelnemersvolgsysteem. Per 1 juni 2012 is voor 0.4 ft een directeur aangesteld. Deze salariskosten zijn eveneens in deze post opgenomen.

PR,

com

mun

icat

ie

& w

ervi

ng

Voor

bere

idin

g B

emid

delin

g &

be

gele

idin

g (b

uite

nlan

d)

Solid

air i

n N

eder

land

(AK

N)

Gro

epsr

eize

nSa

men

wer

king

s-

rela

ties

proj

ecte

n in

de

focu

slan

den

Beg

elei

ding

al

umni

(inc

l. ge

tuig

enis

sen)

Org

anis

atie

en

proj

ect-

onde

rste

unin

g

SBO

SX

XX

XX

XX

X

KN

R /

PIN

XX

XX

XX

XX

Wee

k N

eder

land

se

Mis

sion

aris

sen

XX

Rel

igie

uze

Inst

itute

nX

XX

XX

XX

Cor

daid

Va

sten

aktie

sX

TOELICHTING PROJECTSUBSIDIES

2.

VE

RS

LA

G A

CT

IVIT

EIT

EN

19

Page 20: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie
Page 21: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie
Page 22: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

3 DOORKIJK NAAR 2013

In het veld van ontwikkelingssamenwerking wordt nog sporadisch onderzoek gedaan naar de effectiviteit van ontwikkelingssamenwerking en participatie. Nog niet naar succesfactoren van organisaties bij het vergroten van internationale solidariteit en mondiaal burgerschap, nog niet naar het effect van nieuwe waarden in een socialere levenshouding die jongeren creëren na terugkomst van hun verblijf in het buitenland. Vanwege de ambitie van DARE2GO om een koplopersfunctie te willen vervullen op het gebied van bevorderen van internationale solidariteit en mondiaal burgerschap, gaat DARE2GO proactief te werk om zich als ‘kleine’ organisatie te blijven profileren als DE organisatie die jongeren niet alleen in gelegenheid stelt om een unieke meeleef- en meewerkervaring op te doen, maar die ook een bijdrage levert aan het vergroten van draagvlak voor internationale solidariteit. Dat betekent, niet alleen een kwantitatieve evaluatiemeting organiseren aan de hand van effectmetingen onder de verschillende goepen, maar ook kwaliteitsverschillen zichtbaar maken voor de jongeren en partners, en tevens naar de subsidieverstrekker toe aantonen hoe DARE2GO zich onderscheidt van vergelijk-bare organisaties. Het monitoringsysteem dat in het kader van het SBOS-programma is ontwikkeld levert in 2013 de eerste gegevens op over de effecten van de activiteiten van de jongeren aangaande het inspireren, motiveren en activeren voor internationale solidariteit. In 2013 worden de tevredenheidsonderzoeken bij (project)partners afgenomen en worden feedback en reflecties door middel van focusgroep-discussies verzameld als input voor verbetering.

In 2013 zijn de contacten met de projecten geïntensiveerd en wordt verder gewerkt aan het actualiseren van projectbeschrijvingen aan de hand van millenniumdoelen. Daarnaast zijn de training en coachingsprogramma’s ge-actualiseerd aan de hand van hedendaagse thema’s als wederkerigheid in internationale samenwerking, mondiaal burgerschap en duurzaamheid. Ook is een start gemaakt met het vertalen van documenten, handboeken en richtlijnen in het Engels, zodat de begeleiders van de projecten op de hoogte zijn van de afspraken die gemaakt zijn met de deelnemers. In 2013 worden de DARE2GO-programma’s voor training, coaching en verblijf in samenspraak met de begeleiders van de projecten in de focuslanden passend gemaakt voor studiegerelateerde stages of onderzoeksstages, zodat het ver-blijf van de deelnemer voldoet aan de voorwaarden die de opleiding eraan stelt. Ten behoeve van de extra inspan-ningen die het SBOS-programma stelt aan de projecten in de focuslanden, draagt DARE2GO bij in de kosten voor begeleiding & coaching.

Door tijdens het SBOS programma in te zetten op duurzame samenwerking met partners, met oog voor actualiteit en het doorlopend verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening, blijft DARE2GO zichtbaar en zal doorlopend zelfreflectie toepassen om zo optimaal te blijven functioneren.

Met in achtneming van het wegvallen van de SBOS-subsidie in 2015, de bezuiniging op rijksbudgetten voor ont-wikkelingssamenwerking alsook de terugloop in donaties van religieuze instellingen en congregaties, is het van belang dat de donaties die in 2012 gegenereerd zijn te consolideren en aanvullende fondsenwerving in gang te zetten. Het betekent in ieder geval dat nadrukkelijk de aandacht gericht is op het verder optimaliseren van werkwij-zen en processen, het inzetten van stagiairs en vrijwilligers op de aandachtsgebieden training & coaching, PR en communicatie en managementondersteuning. Er wordt gewerkt aan kwalitatieve monitoring en tevredenheids- onderzoeken, die jaarlijks worden afgenomen bij jongeren, projecten buitenland, partners en samenwerkingsrela-ties. Daarnaast zal er aandacht zijn voor het werven van jongeren om op reis te gaan in het kader van studiegere-lateerde stage- en afstudeeropdrachten. In 2013 wordt PR en communicatie via social media in het Nederlands en Engels verder geoptimaliseerd.

22

Page 23: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

23

BIJ

LA

GE

N

BIJLAGEN

PERSONALIA 2012

BESTUURMevr. Ir. G.C.M. Haenen, bestuurslidMevr. P.J.J. van Jaarsveld, secretarisDhr. Drs. J.W.M. Peeters, penningmeester vanaf 22-5-2012Zr. A.M.J.A. Roelandt, bestuurslidFr. J.G. Scholte f.m.s., voorzitterFr. P.B. Steverink, bestuurslid

Directeur per 1-6-2012 (inclusief projectmanagement SBOS vanaf 1-12-2011)Engelien J.M. Calis, MA

TEAMTRAINERS/COACHES

Anneke van den Berg (alumni), tijdelijke vervangingDrs. Fabienne Koppe, vanaf 1-8-2012Drs. Hans TrienekensIr. Rik Thijssen, tot 1-5-2012

SECRETARIAAT EN PROJECTBEHEER

Astrid Kerstens

PR EN COMMUNICATIE

Veerle Stouten, B

EXTERN RELATIEBEHEER

Willie Gardien, BARobert Wester (alumni), tijdelijke vervanging

BEHEER & FINANCIËN

Carli van den Berg

NEVENACTIVITEITENEngelien Calis, lidmaatschap Missionaire BondgenotenWillie Gardien, redactie Missionaire Agenda

STUURGROEP SBOSMevr. Ir. G. C.M. Haenen, bestuurslid Dhr. Drs. J.W.M. Peeters, penningmeester bestuurDhr. Drs. W. Piels, externe consultant SBOS-programma tot 1-12-2012Mevr. Drs. M. Vermeer, alumniDhr. Drs. K. Vinken, alumni

VORMGEVING JAARVERSLAGAnnemieke Laghuwitz

ICT ACE BEVEILIGINGCarel Knol, ACentra database

Page 24: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

VRIJWILLIGERS INFORMATIEBIJEENKOMSTEN (ALUMNI)

Anneke van den BergWillemieke BrusseeJessica Donia Sarah DrenthVincent GroosTanja HendriksMark LobbezooBart RoijersHeleen SchellekensMaartje de ValkMaartje VermeulenRobert Wester

JUNIOR TRAINER/COACHES Willemieke BrusseeJorien van DamMaud JansenKiran KharagIris NeevelMariska SchimmelRemco SchoonbroodGrietje Smits

PR EN COMMUNICATIEJoyce Jacobs, fotoreportage groepsreis Ghana 2012

ONTWERP WORKSHOP TRAINING VOOR PROJECT PARTNERS IN NEDERLANDBart-Jan de BoerSarah Vijzelmans

MANAGEMENTONDERSTEUNINGRuben Trienekens

STAGIAIRS Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), Cultureel maatschappelijke DienstverleningOpdracht: methodiekontwikkeling training & coaching voor MBO-leerlingenDennis Braam Sarah HerrMaria SchulteMarjolein Spanjers

Hogeschool Inholland, Media & Entertainment ManagementOpdracht: promofilm DARE2GO algemeen en groepsreis Ethiopië 2010Elize van den BergRyan Echteld Deffnie PolakGladys van der Waart

24

Page 25: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

25

BIJ

LA

GE

N

AFRIKA Project Millenniumdoelen Projectpartner Groepsreis Tweetallen

Burundi Gitega Weeshuis

3: gelijke kansen4: minder kindersterfte

Bisdom Haarlem-Amsterdam 18

Ethiopië Brothers of Good Work

1: armoede halveren6: bestrijden HIV/Aids

Broeders van Liefde 1

Ghana Friends Foundation

1: armoede halveren2: iedereen naar school

Dreams in Africa Foundation 19

Bolgatanga / Navrongo

2: iedereen naar school8: duurzaam leefmilieu

(parochie-priester) 4

Street Girls Aid 3: gelijke kansen voor iedereen4: minder kindersterfte

(project verbonden met CAS / broeders van Maastricht)

2

Kenia Rangala Babyhome

4: minder kindersterfte5: verbeteren gezondheid

ROC Kellebeek 5

Equator School 2: iedereen naar school3: gelijke kansen voor iedereen

ROC Kellebeek 5

Tumaini Miles of Smiles

2: iedereen naar school4: minder kindersterfte

Stichting World Project Hope 5

Sisters of Our Lady of Charity Kitui

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

(Sisters Our Lady of Charity) 4

Pandipieri Catholic Centre

3: gelijke kansen6: bestrijden HIV/Aids

Vriendengroep Pandipieri 6

Saint Martin’s Catholic Apostolate

6: bestrijden HIV/Aids8: duurzaam leefmilieu

Stem in de Stad 3

Jamaa Home 4: minder kindersterfte5: verbeteren gezondheid moeders

(Sisters Our Lady of Charity) 1

Malawi Trinity Hospital 5: verbeteren gezondheid6: bestrijden HIV/Aids

Passion for People 2

Mountain View School for Deaf Children

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

(Brs. Van Maastricht) 2

Mathunka Centra

6: bestrijden HIV/Aids8: duurzaam leefmilieu

Mathunka Nederland 2

Oeganda Saint Philomena Iganga Babies Home

2: iedereen naar school4: minder kindersterfte

(Missionaries of Mill Hill) 2

Saint Kizito Babies Home

1: armoede halveren4: minder kindersterfte

KIBA-home 2

Tanzania Neema dispensary Mwanga

4: minder kindersterfte5: verbeteren gezondheid moeders

(bisdom Same) 2

Longido Primary and Secondary School

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

Stichting Global Exploration 22

Zambia Sisters of Mercy

3: gelijke kansen5: verbeteren gezondheid moeders

(Zusters van Schijndel) 2

Mpongwe 2: iedereen naar school8: duurzaam leefmilieu

Geef kinderen van Mpongwe een toekomst

2

Zuid-Afrika

Tshwane Leadership Foundation

5: verbeteren gezondheid moeders8: duurzaam leefmilieu

Hogeschool Zuyd 3

PROJECTEN EN VRIENDENSTICHTINGEN

Page 26: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

LATIJNS AMERIKA

Project Millenniumdoelen Projectpartner Groepsreis Tweetallen

Brazilië Sitio Agar 2: iedereen naar school6: bestrijden HIV/Aids

Stichting Vrienden van Antoon van Noije

4

Ecuador ERPE 5: verbeteren gezondheidszorg8: duurzaam leefmilieu

(MmM) 2

Peru Mama Alice 3: gelijke kansen8: duurzaam leefmilieu

Stichting Global Exploration

8

Arco Iris 2: iedereen naar school4: gelijke kansen

Stichting El Arco Iris 2

El Manguaé 2: iedereen naar school Stichting El Manguaré Nederland

3

AZIË Project Millenniumdoelen Projectpartner Groepsreis Tweetallen

Cambodja Siem Reap 2: iedereen naar school3: gelijke kansen

Stichting Global Exploration

11

Filippijnen Care for Calinan

4: minder kindersterfte6: IV/Aids-bestrijding

St. Care for Calinan 18

India Village of Hope 2: iedereen naar school3: gelijke kansen

Stichting Global Exploration

10

Behavorial Science Centre

3: gelijke kansen8: mondiale samenwerking

(Jezuïten) 2

TRED / Trust for Rural Education and Development

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

(bekend bij MmM/cie. AMA)

2

Children Home 2: iedereen naar school3: gelijke kansen

Project ‘op slot’ 5

St. Anthony’s Mission Church

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

(lokale priester heeft het opgericht)

2

Ashray Socal Centre

2: iedereen naar school St. Benares 3

Karunalaya Social Service Centre

2: iedereen naar school6: HIV/Aids-bestrijding

Stichting Karunalaya 2

Village Pabekh 2: iedereen naar school7: duurzaam leefmilieu

India on the Move 2

Nepal Kavre Deaf School

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

Stichting Global Exploration

12

Sri Lanka MUPO / Learning by Playing

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

(Twee alumni: Jos Wittens en Marloes Vermeer)

2

St. Vincents Home

2: iedereen naar school3: gelijke kansen

(SAMEN) 2

26

Page 27: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

BIJ

LA

GE

N

OVERZICHT ANDERE KANT VAN NEDERLAND Het Don Bosco Huis, AmsterdamMigrante, Amsterdam Jeanette Noël huis, AmsterdamDe Regenboog Groep, Amsterdam De Hoogstraat Gemeenschap, EindhovenMissionair Team, EindhovenDe Wonne, EnschedeHircos, Den Haag ATD Vierde Wereld, Den HaagStem in de stad, Haarlem De Weyst, HandelHet Kruispunt, Nijmegen Multicultureel Project, Rotterdam Stichting Sonshine, RotterdamDe Vuurhaard, UdenhoutKafarnaum, Vessem

ADVISERING ORGANISATIE SBOS PROGRAMMAContext International Cooperation ontwerp monitoringsysteem effectmeting Nedworc Foundation aanvraag en ontwerp SBOS-programmaSurveyMonkey online verwerking vragenlijsten effectmeting

27

Page 28: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

28

Algemeen Nut Beogende Instellingen, ANBI

Projecten in Nedeland, PIN

Ministerie van Buitenlandse Zaken

Week Nederlandse Missionaris

Cordaid

Bisdom Haarlem-Amsterdam

Mensen met een Missie

Stichting Global Exploration

Via Passie

ROC West Brabant

ROC Nijmegen

Hogeschool van Amsterdam

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Hogeschool Zuyd

PARTNERS EN DONATEURS

Page 29: Jaarverslag DARE2GO 2012 webversie

6

is een initiatief van

Stichting Jongeren & Missie

Walpoort 12

5211 DK ’s-Hertogenbosch

T 073-61 30 715

F 073-61 41 012

I www.dare2go.nl

E [email protected]

KvK 41083999

IBAN NL60INGB0005931169