Jaarverslag 2016CNV Connectief

32

CNV Connectief

Bestuur en organisatie Het was een roerig jaar voor het bestuur van CNV

Connectief. Er werd afscheid genomen van Joany Krijt,

Helen Adriani en Pieter Oudenaarden. Interim-voorzitter

Josine Westerbeek versterkte het bestuur een half jaar en

maakte een start met de visie van CNV Connectief.

De eerste gezamenlijke corporate campagne van

CNV Connectief was een feit en ook werd een start gemaakt

met het vernieuwen van de websites in een stijl.

Senioren/GepensioneerdenDe senioren en gepensioneerden vanuit de verschillende

sectoren van CNV Connectief hebben grotendeels dezelfde

belangen. Seniorengroepen vanuit enerzijds Onderwijs en

anderzijds Overheid & Publieke Diensten, Zorg & Welzijn

(OPDZW) werkten in 2016 steeds meer samen. Zo staan

de netwerkbijeenkomsten voor recent gepensioneerden

Onderwijs sinds augustus 2016 ook open voor de senioren

OPDZW.

Ook op het niveau

van de Vakcentrale

werken de senioren

van Connectief

steeds meer samen

met de senioren van

Vakmensen. In maart

2016 verscheen de

nieuwe halfjaarlijkse seniorenkrant voor alle senioren van

het CNV en in april 2016 ging de nieuwe gezamenlijke web-

site www.cnv.senioren.nl voor alle senioren van het

CNV de lucht in.

Anders ActievenDe Anders Actieven vanuit de verschillende sectoren van

CNV Connectief werken heel veel samen. Verspreid in het

land werden gezamenlijke netwerkbijeenkomsten georga-

niseerd voor alle Anders Actieven van heel Connectief.

In november 2016 was er de eerste gezamenlijke thema-

dag van de beide groepen (Onderwijs en Zorg & Welzijn/

Overheid & Publieke Diensten) met workshops en een

presentatie van Connectief bestuurder Suzanne Kruizinga

over Veranderingen in de Zorg. Alleen de jaarvergaderingen

tijdens die dag waren nog apart voor Onderwijs en OPDZW.

VerenigingsactiviteitenIn 2016 organiseerde het verenigingsbureau tweeën-

zestig bijeenkomsten. De onderwerpen varieerden van

congressen over pensioenen en werk en zorg tot filmdagen

en themadagen. Door het hele land werden netwerkbijeen-

komsten georganiseerd en veel andere bijeenkomsten.

InternationaalCNV Connectief nam deel aan een aantal bijeenkomsten

van CESI. In januari werd door de werkgroep ‘Sociale pijler’

en presentatie aan de Europese Commissie.

Naast een aantal inhoudelijke bijeenkomsten werd in juni

meegewerkt aan het symposium ‘Gezondheid en veiligheid

op de werkvloer’. In december werd Patrick Fey benoemd

als vicepresident van het presidium.

Cao Gemeenten, Provincie en RijkGemeente- en Rijksambtenaren ontvingen een loons-

verhoging van drie procent en meer door de uitwerking

van het loonruimteakkoord. Voor het nieuwe cao-traject

voor gemeenten en provincies is gekozen voor een proces

van co-creatie.

Vertrekregeling Belastingdienst Het sociaal plan bij de belastingdienst werkte niet goed uit.

Mensen in lagere schalen konden het zich niet permitteren

er gebruik van te maken, terwijl het plan voor iedereen

werd opengesteld ondanks waarschuwingen van CNV

Overheid & Publieke Diensten (O&PD). Daardoor dreigde

een tekort aan de juiste medewerkers om de kerntaken

te kunnen uitvoeren. CNV O&PD heeft met constructieve

opstelling bijgedragen aan continuïteit belastinginning

Nederland.

Sluiting gevangenissen afgewendHet kabinet is teruggekomen op haar voornemen om

gevangenissen te sluiten door succesvolle protesten bij de

Tweede Kamer van onder meer CNV O&PD.

Acties BrandweerCNV O&PD heeft maandenlang actie gevoerd voor een

fatsoenlijke pensioenleeftijd voor medewerkers bij de

brandweer. Met landelijke, regionale en lokale acties was

er voortdurend aandacht in de media. Door vasthoudende

en gezamenlijke acties van de brandweermensen kon een

vervroegde pensionering behouden worden.

OverigEr is geprotesteerd tegen buitenlandse overname

PostNL en tegen de normalisering van de rechtspositie van

honderdduizenden werknemers in de publieke sector.

Sociale plannen en cao’sCNV O&PD sloot veel cao’s (BV18K, Patijnenburg, DLO,

Loodswezen, Havenbedrijf Rotterdam, Kiwa, PostNL,

Maregroep, CAOP, RDW, BV18K, Fractiebureau CDA,

CDA partijbureau, SW-bedrijven, Postbezorgers, KPN,

gemeenten en PLB. Verder werd deelgenomen aan 400

georganiseerde overleggen waar regelingen en sociale

plannen werden afgesproken.

Overheid en publieke diensten

54

Onderwijs

Loek Schueler voorzitter CNV OnderwijsOp 14 september benoemde de Algemene Vergadering

Loek Schueler tot bestuurslid Connectief met de porte-

feuille onderwijs, extern wordt de functienaam voorzitter

CNV Onderwijs gebruikt.

Cao’sCNV Onderwijs heeft cao’s afgesloten in alle grote

onderwijssectoren. Centraal daarbij stonden onder andere

het vastleggen van de afspraken uit het loonruimteakkoord

in de cao (verhoging van de lonen), de reparatie van de

WW en herziening van de bovenwettelijke werkloosheids-

uitkeringen.

Ook werden sociale plannen afgesloten in de regio,

bestuurders waren lid of voorzitter van de jury van

een regionale onderwijsprijs en zij verrichtten andere

(voorlichtings-) activiteiten voor leden.

InvallersIn het primair onderwijs speelde de situatie rondom

invallers een grote rol vanwege de afspraken uit het sociaal

akkoord. Kwaliteit en continuïteit van lessen zijn belang-

rijk, maar invallers mogen niet de dupe van de onzekerheid

op de arbeidsmarkt worden. CNV Onderwijs pleit daarom

voor bovenschoolse invalpools.

PolitiekDe bezuinigingen op onderwijs in de miljoenennota zijn

mede dankzij het felle verzet van CNV Onderwijs terug-

gedraaid. CNV Onderwijs heeft de problematiek rondom

schaduwonderwijs aangekaart onder meer door het initia-

tief te nemen een hoorzitting te laten organiseren door de

vaste commissie voor onderwijs van de Tweede Kamer.

Media en overigCNV Onderwijs was zichtbaar in de media met de onder-

werpen ‘meer mannen voor de klas’, ‘de beloofde

50 miljoen euro voor OOP’ers’, ‘lente- en zomerscholen’,

‘agressie’ en ‘werkdruk’, dat laatste onderwerp dankzij een

enquête onder de leden. Een succes was de grote opkomst

bij de landelijke OOP-dag en de speciale bijeenkomst over

onderwijs en vluchtelingen.

InnovatieagendaEr is een begin gemaakt met een vernieuwingsagenda

waarin onder meer de traditionele cao verandert naar een

collectief raamwerk met individuele keuzemogelijkheden.

Op de sectorvergadering en in het sectorbestuur is deze

visie op interactieve wijze besproken. In een groot interview

aan de Telegraaf heeft Suzanne Kruizinga de innovatie-

agenda wereldkundig gemaakt.

Zorg om contractNa het faillissement van TSN kreeg CNV Zorg & Welzijn

signalen dat thuiszorgorganisaties op allerlei manieren

cao-afspraken omzeilen. Eind april openden we daarom

het meldpunt ‘zorgomcontract’. De meldingen waren

schrijnend: medewerkers ontvangen twintig procent

minder loon, er wordt maximale flexibiliteit gevraagd

tegen een minimaal aantal vaste uren, er worden toch

nuluren-contracten aangeboden en mensen gaan van

schaal 15 naar schaal 10. Na een televisieoptreden van

Suzanne Kruizinga bij WNL werd in het volgende plenaire

debat in de Tweede Kamer vaak naar het meldpunt van

het CNV verwezen.

Cao VVTDe nieuwe cao voor vierhonderdduizend medewerkers in

de verpleging, verzorging en thuiszorg bevatte een forse

loonstijging van bijna zes procent, maatregelen om de

werkdruk te verminderen en afspraken over terugbetaling

van de onregelmatigheidstoeslag tijdens vakanties. De cao

kwam zonder de FNV tot stand, waardoor er aan de cao-

tafel en in de media veel commotie ontstond.

Project Sterk in je werkIn overleg met het kabinet, werkgevers en gemeenten

over de thuiszorg zijn afspraken gemaakt die moeten

voorkomen dat mensen met een kwetsbare arbeidsmarkt-

positie hun baan kwijtraken door tijdig een loopbaan impuls

te krijgen. CNV Zorg & Welzijn is er als projectleider

verantwoordelijk voor dat een loopbaanimpuls krijgen.

Dit gebeurt samen met werkgeversorganisatie RegioPlus

en het wordt ondersteund door het FNV.

Angstcultuur CharimBij Charim heerste een angstcultuur. Dankzij bemoeienis

van een CNV-bestuurder heeft daar een wijziging in de

leiding plaatsgevonden en is de sfeer enorm verbeterd.

Brieven en enquêtesVoor politieke beïnvloeding zijn ervaringen van leden

opgehaald door telefoontjes en enquêtes. Medewerkers

in het welzijnswerk blijken niet goed voorbereid te zijn om

beginnende radicalisering te herkennen. Het werken in

de GGZ is onveiliger geworden door de hoge werkdruk, de

toegenomen zorgzwaarte, de beddenreductie en minder

personeel. Voor het debat over dementie heeft CNV gepleit

voor ondersteuning door alle niveaus, dus geen bezuiniging

op medewerkers met niveau 2.

Sociale plannen en cao’sIn de sector werden 137 sociale plannen en 8 cao’s

afgesloten, t.w.: Reclassering, Gehandicaptenzorg,

Stichting Fokus, Dierenartsassistenten, CJG Rijnland,

Sanquin en Kinderopvang.

Zorg & Welzijn

76

Marketing en CommunicatieTotaal aantal geworven leden in 2016: 4986

Media aandachtZes keer deelname aan een televisie-uitzending, dertien keer een radio-optreden. In landelijke en

regionale dagbladen kwamen de sectoren van CNV Connectief zesenveertig keer aan bod, in de vakpers

vijftien keer.

Campagnes: Jij bent er voor anderen, wij zijn er voor jou.

GastlessenVia gastlessen kwamen er 626 jonge leden bij. Voor het eerst werden ook gastlessen op mbo’s gegeven.

Er kwamen 138 aanstaande medewerkers in de sector Zorg en Welzijn als lid bij.

RedactieDe redactie maakte 19 nummers Schooljournaal, 8 nummers Mijn Vakbond (Zorg & Welzijn en Overheid

& Publieke Diensten) en een senioreneditie van Mijn Vakbond. De Facebookgroep CNV Onderwijs groei-

de 24% tot 3307, die van Zorg & Welzijn 19% tot 1634, die van Overheid 15% naar 645 en die van Publieke

Diensten 9% tot 517. De redactie redigeerde 70 nieuwsbrieven per maand.

AcademiePartnerschappen

De academie heeft 275 MR Partnerschappen en 15 OR partnerschappen (Twee Z&W en één O&PD).

Sessies, workshops, voorlichtingen en trainingenEr waren 250 sessies over medezeggenschap en 90 workshops, voorlichtingen en trainingen binnen

Onderwijs, 23 binnen de sector Overheid & Publieke Diensten en 3 binnen de sector Zorg & Welzijn.

Inzet

Expert-coaches en trainers werden ook ingezet bij Stichting Leerkracht, LOF (leraren Ontwikkel Fonds),

Peer Review en de intake is verzorgd voor banenplan 45+ vanwege ontslagen TSN.

Individuele belangenbehartigingAantal nieuwe kwesties in 2016. Het aantal nieuw kwesties was in 2016 3949. In 2015 waren dat er 3558. Een stijging met 11%.

Onderwerpen kwesties in 2016 percentage

Arbeidsovereenkomst/ voorwaarden 22,0%

Functiewaardering 3,1%

Faillissement 0,1%

Reorganisatie 6,1%

Totaal ontslag 22,0%

Pensioen 2,6%

Salaris 3,6%

Werkloosheidsuitkering 21,6%

Ziekte en Arbeidsongeschiktheid 9,7%

Overig 9.2%

Klanttevredenheid kwesties in 2016De leden waardeerden de klanttevredenheid op het cijfer: 8,05.

www.cnvconnectief.nl info@cnv.nl 030 751 1003

bezoekadresTiberdreef 43561 GG Utrecht

postadresPostbus 25103500 GM Utrecht