Jaarverslag 2012

Gemeente MolJAARVERSLAG 2012

p. 26 | OCMW

VOORWOORDPas wanneer je terugblikt op een voorbij jaar stel je vast hoeveel we gedaan hebben. In 2012 realiseerden we enkele grotere projecten, toch was het vooral het jaar van de stapjes vooruit. Tal van diensten brachten bovendien kleine en grotere verbeteringen in de praktijk om de dienstverlening voor onze in-woners nog klantgerichter en aangenamer te maken. En blijkbaar is het goed wonen in onze gemeente, want we overschreden voor het eerst in onze be-staansgeschiedenis de kaap van de 35 000 inwoners. Op 31 december telden we exact 35 079 inwoners.

Laten we starten met de grotere projecten. In het voorjaar zwaaiden voor het eerst de poorten open van het vernieuwde Boulevardpark. Vele inwoners wa-ren nieuwsgierig om met een gids een stukje van onze lokale geschiedenis te ontdekken aan de hand van de historische graven. Fietsers en wandelaars keken dan weer uit naar de verlenging van de Wandelweg. Eindelijk was het zover: vanaf nu kan je als wandelaar of fietser vanaf de parking Rivierstraat tot aan de Kolkstraat een groene alternatieve route nemen langs het Centrum. Sporters verwenden we dan weer met de aanleg van een looppiste op sport-centrum Den Uyt. Inmiddels werd er hard doorgewerkt aan de realisatie van de serviceflats en het lokaal dienstencentrum op de site van het OCMW in de Jakob Smitslaan.

Ook op vlak van communicatie behaalden we in 2012 een mijlpaal. Tien jaar na de lancering van onze eerste gemeentewebsite vond de communicatie-dienst het meer dan hoog tijd om met een nieuwe site voor de dag te komen. En met succes. Enkele weken na de lancering werden we door experts uitge-roepen tot de meest gebruiksvriendelijke overheidssite van België. Bovendien realiseerden we, vanuit het standpunt van onze inwoners, een volledig geïn-tegreerde website van gemeentebestuur én OCMW.

Samen met de lancering van de nieuwe website waagden we als gemeentebe-stuur onze eerste officiële stappen op sociale media zoals Facebook en Twitter. Te merken aan het aantal ‘likes’, ‘volgers’, ‘reacties’ en ‘retweets’ worden onze inspanningen op dit vlak meer dan gewaardeerd.

Andere veranderingen waren de invoering van de zelfontleenbalie in de bi-bliotheek en de automatisering van de cadeaubon. In plaats van een papieren cadeaubon koop je nu een cadeaubon in bankkaartformaat die in de winkels kan ontwaard worden. Verder paste de jeugddienst het systeem voor het re-serveren van een plaatsje op de afficheborden aan. Zo kwam er een online module waar je meteen ziet of er voor de gewenste periode nog vrije ruimte is en kan je deze met enkele muisclicks voor jouw evenement vastleggen.

2012 was het laatste jaar van de voorbije legislatuur. Op 14 oktober stonden de gemeenteraadsverkiezingen op het programma. Een nieuwe ploeg met le-den van CD&V, sp.a en Open VLD stoomde zich klaar om vanaf 1 januari het roer voor de komende zes jaar in handen te nemen. Maar daarover later meer.

Paul Rotthier Christian Elsemansburgemeester gemeentesecretaris

Wim Caeyers Stefan HendrixOCMW-voorzitter OCMW-secretaris

www.gemeentemol.be 1

> > > V O O R W O O R D

1. BESTUUR

Gemeenteraadsverkiezingen op 14 oktoberDe gemeenteraadsverkiezing van 14 oktober was op het bestuursvlak natuurlijk dé blikvanger voor 2012. De verkiezingen hebben geleid tot een nieuwe zetelverde-ling in de gemeenteraad. CD&V, sp.a en Open vld bereikten na de verkiezingen een akkoord om in de legislatuur 2013 - 2018 onze gemeente te besturen. Paul Rotthier legde opnieuw de eed af als burgemeester.

Buiten de gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober waren er geen wijzigingen in de samenstelling van de gemeenteraad in 2012.

Resultaat van de verkiezingenBij de gemeenteraadsverkiezingen behaalde N-VA als nieuwkomer in de gemeenteraad meteen tien zetels. CD&V behaalde ook tien zetels, maar verloor twee zetels ten opzichte van de vorige gemeenteraadsverkiezingen. Coalitiepartner Open vld verloor één zetel, waardoor zij drie zetels overhouden. Sp.a verloor drie zetels en kwam op vijf zetels. Het Vlaams Belang daalde in onze gemeente van vier zetels naar één zetel. Memo bleef haar twee mandaten voor de gemeenteraad behouden. CD&V, sp.a en Open vld bereikten na de verkiezingen een akkoord om in de legislatuur 2013 - 2018 onze gemeente te bestu-ren. Samen telt de nieuwe coalitie CD&V - sp.a - Open vld achttien van de 31 zitjes in de gemeenteraad.

Zetelverdeling gemeenteraad

31 december 2012 2 januari 2013

CD&V 12 10

Open vld 4 3

sp.a 8 5

Vlaams Belang 4 1

MeMo 2 2

Onafhankelijk 1 0

N-VA 0 10

Samenstelling gemeenteraadDe gemeenteraad wordt samengesteld uit 31 verkozenen. Vijf personen die op 14 oktober verkozen werden, namen afstand van hun mandaat als gemeenteraadslid. Het gaat om Hilde Valgaeren (N-VA), Leo Paessens (Vlaams Belang), Staf Vangen-echten (CD&V), Chris Geysmans (CD&V)

en Rik Geyzen (Memo). In hun plaats zul-len de opvolgers Paul Janssen (N-VA), Jan Vansant (Vlaams Belang), Jos Lodewijckx (CD&V), Lotte Vreys (CD&V) en Solange Abbeloos (MeMo) zetelen.

De gemeenteraad voor de legislatuur 2013 - 2018 is samengesteld als volgt:• CD&V

• Berghmans Peter• Caeyers Wim• Lodewijckx Jos• Luyckx Maria• Rotthier Paul

Tijdens de installatievergadering van de gemeenteraad legden alle raadsleden de eed af.

“Gemeenteraads- verkiezingen herverdelen de gemeenteraadszetels”

jaarverslag 20122

B E S T U U R > > >

• Van Craenendonck Luc• Van Rompaey Peter• Verdonck Christophe• Verherstraeten Servais• Vreys Lotte

• Openvld• Knaeps Tessa• Schoofs Hans• Vanmarcke Bart

• sp.a• Celen Hubert• Deckx Kathleen• Sergooris Tomas• Ünlü Zehra• Vanhoof Paul

• N-VA• Belmans Mia• De Groof Hans• Dillen Koen• Janssen Paul• Lamberts-Van Assche Piet• Smets Nicole• Soeffers Wendy• Vangheel Jan• Van Roy Marc• Verbeke Andre

• MeMo• Abbeloos Solange• Van Gompel Koen

• VlaamsBelang• Vansant Jan

Paul Rotthier legt eed af als burgemeesterOp 4 december 2012 legde Paul Rotthier de eed af als burgemeester voor onze gemeente bij de gouverneur. Het is al de derde legislatuur voor Paul Rotthier als burgemeester.

Stemming college van burgemeester en schepenenNa de eedaflegging van de 31 nieuwe raadsleden in handen van de burgemees-ter, werd er gestemd over de samenstel-ling van het college van burgemeester en schepenen. Volgende personen maken deel uit van het nieuwe college:

• BurgemeesterPaulRotthier• Algemeen beleid en coördinatie• Politie• Brandweer• Nucleaire Zaken

• EersteschepenKathleenDeckx• Toerisme• Feestelijkheden• Lokale economie• Onderwijs• Buitenschoolse kinderopvang

• TweedeschepenHansSchoofs• Openbare werken• Patrimonium• Monumenten en landschappen• Informatie

• DerdeschepenPeterVanRompaey• Financiën• Ruimtelijke Ordening• Milieu

• VierdeschepenHubertCelen• Personeel• Ontwikkelingssamenwerking• Sociaal beleid

(exclusief ‘seniorenbeleid’)• Woonbeleid• Kansarmoede• Gelijke kansenbeleid

• VijfdeschepenChristopheVerdonck• Sport• Volksgezondheid• Landbouw - plattelandsbeleid

• ZesdeschepenPaulVanhoof• Jeugd• Cultuur• Energie• Mobiliteit

• ZevendeschepenLucVanCraenendonck• Begraafplaatsen• Erediensten• Openbaar groen

Luc Van Craenendonck zal op 2 januari 2016 opgevolgd worden door Tessa Knaeps.

• WimCaeyers• Voorzitter OCMW• Senioren• Burgerlijke stand - bevolking

Het nieuwe college van burgemeester en schepenen is het uitvoerend orgaan van de gemeente en is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur.


> > > B E S T U U R

De OCMW-raadsleden vormen de komende zes jaar het bestuur van het OCMW

Voorzitter gemeenteraadSinds 2006 is de voorzitter van de gemeen-teraad niet meer noodzakelijk de burge-meester. Tijdens de vorige legislatuur nam burgemeester Paul Rotthier deze taak nog waar. Nu heeft de gemeenteraad Peter Berghmans verkozen tot voorzitter van de gemeenteraad.

De raadscommissiesIn 2012 werden er naast de tien gewone gemeenteraadsvergaderingen ook vier raadscommissies georganiseerd. Bedoe-

ling van deze commissies is dat de raads-leden bepaalde onderwerpen dieper kunnen bediscussiëren. Uiteenlopende onderwerpen kwamen aan bod.• 14februari: Er werd een toelichting ge-

geven over het verbreden en verdiepen van het mobiliteitsplan. Tijdens deze raadscommissie werd eveneens het project tijdsregistratie van het gemeen-tepersoneel toegelicht.

• 28 maart: Tijdens deze raadscommis-sie werd het dossier van Ecopower over

hun vraag tot plaatsing van windturbi-nes besproken.

• 19september:Er werd een toelichting gegeven over de jaarrekening 2011 en over het voorstel van de adviesraad lo-kale economie voor het heffen van een promobijdrage.

• 12december: In deze raadscommissie kwamen twee onderwerpen aan bod: de jaarrekening 2011 en het meerjaren-plan 2013-2015 + budget 2013.

Uit de gemeenteraad werden ook de le-den van de OCMW-raad verkozen. Zij vor-men het bestuur van het OCMW en zetelen eveneens de komende zes jaar.

OCMW-raad• CD&V

• Wim Caeyers• Linda De Pooter• Stef Laurent• Ria Vreys

• OpenVLD• Rit Kerstens

• SP.a• Ingewald Antonsson• Marina Van Reusel

• Memo• Lutgart Bergmans

• N-VA• Bart Duchateau• Marc Smets• Hilde Valgaeren

Ook OCMW-raad samengesteld

jaarverslag 20124

B E S T U U R > > >

In onze gemeente is het blijkbaar goed wonen. 1 831 mensen kozen Mol als hun nieuwe thuis.

2. BEVOLKING> Bevolkingsdienst

De kaap van 35 000 inwoners overschredenSnelle en efficiënte dienstverlening, daar gingen we ook in 2012 voor. Om onze bezoekers nog beter te helpen, verbouw-den we onze dienst burgerlijke stand. Verder werd het digitaliseren van de ak-tes afgerond en breidden we mogelijkhe-den van de digitale kluis uit. In de loop van 2012 overschreden we de kaap van 35 000 inwoners.

De bevolkingsdienst en de dienst burger-lijke stand zijn niet toevallig één van de drukst bezochte diensten. Dagelijks krij-gen we tientallen mensen over de vloer. Bij de meest ingrijpende gebeurtenissen uit je leven zijn we betrokken partij: ge-boorte, huwelijk, overlijden. Maar ook je identiteitskaart, internationaal reispas-poort of je rijbewijs afhalen, een adres-wijziging, zijn maar enkele voorbeelden. Ook voor een aantal attesten kan je bij ons terecht. Denk maar aan een uittreksel van je geboorteakte of een attest van gezins-samenstelling.

VerbouwingDe laatste jaren barstte onze dienst bur-gerlijke stand bijna letterlijk uit zijn voe-gen. Het personeel zat krap behuisd en veel plaats voor archief was er bijna niet. Hoog tijd dus voor een verbouwing. Mu-

eenvoudig elektronisch uitwisselen met andere steden en gemeenten die ook ge-bruik maken van de toepassing. Zo winnen we veel tijd en sparen we postzegels uit.

Digitale kluis nu ook voor derdenBen je in het bezit van een kaartlezer? Dan kan je sinds enkele jaren op een veilige manier documenten zoals een samenstel-ling gezin of een bewijs van leven opvra-gen via de digitale kluis op de gemeen-telijke website. Het gevraagde document wordt dan – kosteloos – per post opge-stuurd. Nieuw is dat vanaf nu ook derden documenten kunnen opvragen. Uiteraard wordt de wet op privacy strikt gerespec-teerd. Daarom dat enkel in duidelijk om-schreven gevallen attesten zullen opge-stuurd worden, bijvoorbeeld wanneer een advocaat documenten nodig heeft om zijn cliënt te kunnen verdedigen.

35 000 inwonersDe bevolkingsgroei zette zich ook in 2012 door. Op 31 december 2012 woonden er exact 35 079 inwoners in onze gemeente. De slagzin Mol, pittig en attractief is geen loos begrip want deze bevolkingsgroei is volledig te wijten aan immigratie zowel door Belgen als vreemdelingen.

Maar liefst 1 831 nieuwe inwoners kozen onze gemeente als hun nieuwe thuis, ter-wijl slechts 1 560 mensen andere oorden opzochten. In 2012 werden er in Mol 341 kindjes geboren terwijl er 357 overlijdens te betreuren vielen. In 2012 noteerden we dus een geboortetekort van 16. Opval-lend was ook het hoge aantal huwelijken: 144 echtparen gaven elkaar het jawoord. 62 koppels zagen hun huwelijksboot stranden. Ook het aantal nationaliteiten steeg van 107 naar 112. De Nederlanders voeren al jaren de top aan, gevolgd door Duitsers en Polen. Opvallende stijgers zijn de Bulgaren. Een volledig overzicht van de bevolkingsstatistieken vind je op onze website www.gemeentemol.be.

Meer orgaandonorenDankzij een communicatiecampagne die we in 2011 hadden opgestart, steeg ook in 2012 het aantal orgaandonoren. Zo gingen we van 173 naar 592 potentiële donoren.

ren werden uitgebroken en verplaatst. De beschikbare oppervlakte verdubbelde bijna. Het bestaande meubilair kreeg een nieuw likje verf. Bovendien plaatsten we extra burelen bij waardoor meerdere lo-ketten tegelijkertijd kunnen geopend worden. Dankzij deze nieuwe indeling is het vanaf nu mogelijk om de mensen snel-ler verder te helpen, waardoor de wacht-rijen gevoelig inkorten.

Akten burgerlijke standIn de loop van 2011 startten we met het inscannen van de akten van de burger-lijke stand. Dit project werd in 2012 jaar helemaal afgerond. Alle geboorte-, hu-welijks-, en overlijdensakten vanaf 1 900 tot en met 2012 werden gedigitaliseerd. Dit heeft twee belangrijke voordelen. Een eerste is tijdswinst. De ambtenaar van de burgerlijke stand kan nu een akte elektro-nisch opzoeken en afdrukken. Een tweede belangrijk voordeel is kostenbesparing. De originele akten zitten ingebonden in zware boeken die dikwijls moeilijk hanteerbaar zijn en daardoor ook heel kwetsbaar zijn. Dit betekent dat er regelmatig boeken moesten worden hersteld. Deze kosten val-len vanaf nu weg.

De dienst burgerlijke stand kan via het zo-genaamde ‘akteloket’ de gescande akten


> > > B E V O L K I N G

Grote nieuwigheid in 2012 was de zelfuitleenbalie. Alles verliep bijzonder vlot. In een mum van tijd was iedereen mee met het nieuwe systeem.

3. BIBLIOTHEEK

Het jaar van de vernieuwing

De eerste maanden van 2012 werkten we hard aan de vernieuwing van onze bi-bliotheek. De bibliotheek onderging heel wat veranderingen. Zo automatiseerden we het volledige inneem- en uitleensys-teem.

Op zaterdag 24 maart verwelkomden we iedereen in onze vernieuwde bibliotheek. Grote nieuwigheid was de zelfuitleenba-lie: dankzij eenvoudig te bedienen ap-paraten kan je voortaan zelf boeken, cd’s, dvd’s, … inleveren en uitlenen. Compu-terkennis is niet nodig. Natuurlijk blijven de bibliotheekmedewerkers steeds in de buurt.

BetaalautomaatBetalen van kopieën, boetes, … doe je voortaan met munten of biljetten aan de betaalautomaat. Het vroegere AVM-abonnement kreeg de nieuwe naam ‘mul-timediapas’. Aan de koffiemachine in de

leeszaal kan je tegen een democratische prijs een warm drankje nemen. Dvd’s mag je voortaan vier weken uitlenen. Door al deze aanpassingen kreeg het personeel meer tijd en aandacht voor alle vragen en konden we de openingsuren verruimen. Voortaan kan je ook op maandagvoor-middag een bezoekje brengen aan de bi-bliotheek.

Makkelijk Lezen PleinSinds de heropening beschikt onze biblio-theek, dankzij de steun van provincie Ant-werpen, over een Makkelijk Lezen Plein. Dit plein is er voor kinderen van 8 tot 13 jaar die moeite hebben met lezen. Alle

“Een heerlijke koffie aan democratische prijzen”

jaarverslag 20126

B I B L I O T H E E K > > >

Sinds de heropening beschikt onze biblio-theek over een Makkelijk Lezen Plein. Alle toegankelijke literatuur voor kinderen van 8 tot 13 jaar staat er op een overzichtelijke manier opgesteld in een gezellig hoekje.

toegankelijke literatuur staat er op een overzichtelijke manier opgesteld in een gezellig hoekje. Ook Daisy-luisterboeken voor de jeugd worden er aangeboden.Op de eerste verdieping werd een gezel-lige poëzie- en toneelhoek ingericht. Hier staan alle poëzie- en toneelbundels opge-steld. In deze aparte ruimte kan je in alle rust genieten van een mooi gedicht, je fa-voriete bundel uitkiezen, maar je kan ook aan de tafel of in een zeteltje plaatsnemen met het nieuws van de dag.

Boeken op de braderijTijdens de braderijdagen op 27, 28, 29 en 30 juni organiseerde de bibliotheek de jaarlijkse boekenverkoop. Elk jaar voeren we verouderde materialen af. Het gaat om werken die lange tijd niet meer uit-geleend zijn of niet meer actueel blijken. Deze afvoer is nodig om opnieuw plaats te maken voor het nieuwe aanbod. De verkoopstand stond opgesteld in de Sta-tiestraat op het kruispunt met de Smal-lestraat. Naast afgevoerde boeken ver-kochten we er ook cd’s, tijdschriften, oude LP’s en strips aan gunstige tarieven.

Ook tijdens onze Verwendag op 20 okto-ber verkochten we afgevoerde materialen. Dit bracht 1 018 euro op, een mooi resul-taat. Daarnaast hadden de versgebakken wafels van de werkgroep ‘Ieders kans’ heel wat aantrek. De bibliotheek mocht heel wat nieuwkomers verwelkomen. Dit alles zorgde voor een gezellige drukte.

Week van de SmaakTijdens de Week van de Smaak werden overal in Vlaanderen activiteiten georga-niseerd die te maken hadden met lekker eten en gezellig samenzijn. Ook in onze gemeente kregen bezoekers van de bi-bliotheek op zaterdag 17 november bij het buitengaan een gratis ijsje. Verder was er een standje voorzien met boeken over lekker eten bij ons en in het buitenland.

Sint en PietOp woensdag 5 december brachten Sin-terklaas en Zwarte Piet een bezoekje aan de bibliotheek. Heel wat kindjes brach-ten hun verlanglijstje binnen en zaten op schoot bij sint en piet.


> > > B R A N D W E E R

Ook in de toekomst willen we een kwa-litatieve medische hulpverlening garan-deren. De aankoop van een ziekenwagen draagt hier zeker aan bij. We zetten een volgende stap in de brandweerhervor-ming. We moesten 1 079 keer uitrukken, waarvan 932 keer voor technische in-terventies en 147 keer voor branden. En voor het eerst in de Molse geschiedenis hebben we een brandweervrouw in ons korps.

4. BRANDWEER

Investeren in kwalitatieve hulpverlening

Onze brandweerdienst staat in voor de bescherming van het brandweergewest Mol, bestaande uit de gemeenten Mol, Dessel, Retie en Balen. De gemeente Balen beschikt evenwel over een autonoom korps. Het werkingsgebied van de ambulancedienst om-vat onze gemeente en een gedeelte van Meerhout. Het korps beschikt over een kader van 55 vrijwilligers en 11 beroepsleden die samen met de korpsen van Balen, Geel, Wes-terlo, Herentals, Herenthout en Grobbendonk deel uitmaken van de hulpverleningszone ‘Kempen’.

Nieuw materiaalEen nieuwe ziekenwagen werd aangekocht, zo blijft een kwalitatieve medische hulpver-lening ook in de toekomst gegarandeerd. Met de aankoop van de ‘powermoon’ inves-teerden we ook in nieuwe efficiënte verlichting. Dankzij het unieke ontwerp vormt de powermoon op statief de ideale verlichtingsbron bij grootschalige interventies.

Brandweerhervorming Wat de brandweerhervorming betreft kwam er in 2012 weer wat schot in de zaak. In augustus 2012 verscheen de ministeriële omzendbrief in verband met de hervorming van de Civiele Veiligheid. Dit houdt in dat de operationele prezone een beperkte rechts-persoonlijkheid krijgt. Een zonaal operationeel plan werd opgesteld en in oktober goed-gekeurd door de prézoneraad.

Met onze nieuwe ziekenwagen blijft een kwalitatieve medische hulpverlening ook in de toekomst gegarandeerd.

jaarverslag 20128

B R A N D W E E R > > >

In juli werd ons hoogtereddingsteam opgeroepen voor het evacueren van een persoon uit een zendmast op 80 meter hoogte.

Succesvolle opendeurdagTijdens onze opendeurdag op 7 oktober stonden tal van gratis activiteiten op het programma. De Static show van de brand-weervoertuigen, demo’s brand blussen, blusoefeningen voor kinderen, rondritten met kinderen, infostanden over brandvei-ligheid en rondleidingen in de kazerne, kenden een groot succes.

Interventies• Onze brandweer rukte 1 079 keer uit

waarvan 932 keer voor technische inter-venties en 147 keer voor branden.

• Het aantal interventies voor het verdel-gen van wespennesten daalde van 808 naar 458

• 18 keer moesten we uitrukken voor een verkeersongeval met geknelde

• De oproepen voor wateroverlast daalde van 106 naar 91

• 15 keer moest er uitgerukt worden voor het redden van dieren

• Het aantal oproepen voor het reinigen van het wegdek daalde van 127 naar 110

• 9 keer werd opgetreden tegen milieu-vervuiling

• 10 keer rukten we uit voor het redden van personen uit een lift

• 5 keer werd uitgerukt voor een instor-ting

• Verder noteerden we 67 interventies bij stormweer en 26 voor het uitvoeren van metingen, 54 keer werd er bijstand verleend met de elevator of mankracht voor het evacueren van personen

De 147 brandinterventies waren als volgt verdeeld over de verschillende gemeen-ten: Mol (93), Retie (20), Dessel (25), Meer-hout (7), Balen (1) en Herentals (1).In het kader van de snelst adequate hulp-verlening verleende ons korps bijstand aan:• Brandweer Balen (3)• Brandweer Geel (9)

Onze brandweer kreeg een aantal keer bij-stand van: • Brandweer Arendonk (13)• Brandweer Balen (10)• Brandweer Kasterlee (4)• Brandweer Geel (3)• Brandweer Lommel (1)

Opvallende interventies• Op 8 januari 2012 rukten we uit voor

een uitslaande woningbrand in de O.L. Vrouwstraat

• Op 5 februari 2012 verwijderden we een enorme ijspegel van de kerktoren van Millegem

• Op 12 juli 2012 werd ons hoogtered-dingsteam opgeroepen voor het evacu-eren van een persoon uit een zendmast op 80 meter hoogte in Herenthout.

Opleidingen en personeelOp 1 januari 2012 kwamen acht brand-weerman/- vrouw stagiairs vrijwilligers in dienst. Zij volgden de cursus van brand-weerman waarin ze succesvol slaagden. De eerste brandweervrouw in de Molse brandweergeschiedenis is een feit!

De functie van onderluitenant in het vrij-willigerskader werd bij bevordering inge-vuld. Verder behaalden twee brandweer-mannen hun brevet van sergeant en vier brandweermannen het brevet van korpo-raal. Negen mensen mochten hun brevet van brandweerman in ontvangst nemen en vier brandweermannen kregen het brevet van ambulancier.

“1 079 keer paraat!”

• 32 keer werden we opgeroepen voor een loeiend alarm of loos alarm en 8 keer voor een duikopdracht

• 5 keer waren we preventief aanwezig op manifestaties en 24 keer rukten we uit voor diverse interventies

• De meeste oproepen waren afkomstig uit onze eigen gemeente (690), maar ook andere gemeenten rekenden op ons hulp: Retie (136), ), Dessel (98), Balen (2), Geel (2), Lommel (1), Westerlo (1), He-renthout (1) en Meerhout (1)

• De ziekenwagens reden 2 042 maal uit, een toename met 58 ritten vergeleken met 2011

• Het aantal brandinterventies bleef quasi gelijk vergeleken met 2011. We telden 20 branden van gebouwen en 20 buitenbranden (vuilbakken, bloem-bakken, containers, …). Verder kregen

we 15 oproepen voor brandende voer-tuigen en 32 voor schoorsteenbranden. Het aantal bos-, afval- en heidebranden daalde van 28 naar 16. Zes keer moes-ten we optreden voor een industrie-brand en 12 keer voor een brandgeur of rookontwikkeling. 19 keer rukten we uit voor een brandalarm. Tot slot waren er 7 algemene interventies voor brand.


> > > B R A N D W E E R

5. BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG> Dienst buitenschoolse kinderopvang

Dringend begeleid(st)ers gevraagd!Het aantal kinderen dat gebruikt maakte van de kinderop-vang steeg sinds 2000 met 150 procent. Een inschrijfsysteem dringt zich op. Door omstandigheden kampten we tijdelijk met een personeelstekort. Alle hens aan dek voor een dringende zoektocht naar begeleid(st)ers. Het ‘vakantieteam’ bereidt voortaan de vakantieactiviteiten voor. Het nieuwe registratie-systeem biedt tal van voordelen voor begeleidsters én adminis-tratie.

De dienst buitenschoolse kinderopvang regelt de dagelijkse organi-satie van de kinderopvang en dit voor negen verschillende kinder-clubs. Daarnaast voorzien we ook opvang in de centrale kinderclub ‘t Krekeltje op woensdagnamiddag, op vakantiedagen en op snip-perdagen. Alle kinderen van 2,5 tot 12 jaar die schoolgaan of wonen in onze gemeente of waarvan de ouders hier werken, kunnen terecht in één van de kinderclubs. Maar liefst 35 begeleidsters staan in voor de dagelijkse begeleiding.

InschrijfsysteemKinderen die aan de schoolpoort niet werden opgehaald door hun ouders en bij onze dienst ingeschreven waren, gingen mee naar de kinderclub. Dit betekende dat het aantal kinderen vooraf nooit ge-kend was. Omdat een stijging van het aantal kinderen aanhield, en Kind en Gezin een maximum aantal kinderen bepaalde per kinder-club, drong de noodzaak van een inschrijfsysteem zich op.

In 2012 stond het inschrijfsysteem hoog op onze agenda. Kind en Gezin legde een personeelsbezetting op van 1 op 14 aanwezige kin-deren en een capaciteit van één kind per 4 m² (nettoruimte). Om een kwalitatieve opvang naar personeel en capaciteit blijvend te garan-deren, moesten we afstappen van het flexibele systeem dat we han-teerden. In 2013 krijgt het inschrijfsysteem ongetwijfeld meer vorm.

Het totaal aantal kinderen dat gebruik maakte van de buitenschoolse kinderopvang steeg opnieuw in 2012.

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Kleuters 484 470 447 459 490 537 542 579 625 651 692 711Kids 348 349 356 378 368 421 421 442 470 453 456 487Tieners 239 200 184 138 212 222 258 282 320 317 343 352Totaal 1 071 1 019 987 1 020 1 070 1 180 1221 1 303 1 415 1 421 1 491 1 550

Acuut personeelstekort Op een tijdspanne van enkele maanden kregen we te maken met een acuut personeelstekort. Vijf begeleidsters brachten ons het heu-gelijke nieuws zwanger te zijn. Dit betekende dat zij onmiddellijk de werkvloer moesten verlaten. Op datzelfde moment lieten vijf bege-leidsters weten dat zij een andere job gevonden hadden. Hierdoor konden de opgelegde regels van Kind en Gezin naar personeelsbe-zetting niet meer opgevolgd worden.

Maatregelen nemenDoor dit personeelstekort moesten we op korte termijn maatrege-len nemen, zodat de veiligheid van de kinderen gegarandeerd bleef. Met slechts 22 begeleidsters die nog overbleven was dit onmogelijk. Door drie kinderclubs samen te voegen, werd het personeel efficiën-ter ingezet en voldeden we aan de regelgeving opgelegd door Kind en Gezin.

Na een berekening wat betreft beschikbare en nog beschikbare ca-paciteit kwamen we tot een oplossing voor de ouders: de kinderen van kinderclub Bieke en Mowgli werden na de schooluren met bus-vervoer naar de centrale kinderclub Krekeltje gebracht. Daar werden de kinderen opgevangen tot hun ouders hen ophaalden.De ouders werden tijdens een infomoment in mei op de hoogte ge-bracht van deze maatregel. De noodoplossing ging van start in juni 2012. In september 2012 schreven we nieuwe examens uit. Op 1 oktober 2012 gingen zeven nieuwe begeleidsters van start met een contract van onbepaalde duur. Op 8 oktober keerden we terug naar de normale situatie.

De inspanningen en de extra ondersteuning die de begeleidsters le-verden, wierpen hun vruchten af. Vele ouders die oorspronkelijk niet blij waren met het nieuws van de samensmelting, lieten ons weten dat hun kinderen het ook leuk hadden gevonden in kinderclub Kre-keltje. Ondanks de acute noodsituatie slaagden we er erin om voor alle Molse kinderen op een veilige en zelfs leuke manier kinderop-vang te organiseren.

10

R U I M T E L I J K E O R D E N I N G > > >

jaarverslag 2012

BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG >>>

Na deze voor de ouders toch ingrijpende maatregel, besefte het gemeentebestuur dat hier voor hen een grote uitdaging lag. Hoe ervoor zorgen dat de job van begeleid-

ster aantrekkelijker wordt? Hoe meer per-spectieven bieden voor deze personeelsle-den? Wij nemen dit verder mee en proberen hier een antwoord op te vinden.

Werkgroep ‘het vakantieteam’Al jaren bereidden alle begeleidsters de activiteiten voor van de vakantieperiodes. Telkens is het een hele uitdaging om leuke, nieuwe en spannende activiteiten te organi-seren. Een talent dat niet iedereen gegeven is. Daarom ontstond het idee een werkgroep ‘activiteiten’ op te richten. Een aantal bege-leidsters die heel graag activiteiten uitwer-ken, komen samen om een hele zomerva-kantie voor te bereiden. Alle begeleidsters

voeren uiteraard de activiteiten ter plaatse uit. We doopten de werkgroep ‘het vakantie-team’. Iedereen was super enthousiast om er iets tofs van te maken.

Tijdsregistratiesysteem vereenvoudigenDe meeste personeelsleden van het ge-meentebestuur gebruikten al jaren een ‘tikklok’. De begeleidsters van de buiten-schoolse kinderopvang konden hier geen gebruik van maken. Hun prestaties moesten we manueel bijhouden en verwerken. Een hele klus voor onze administratie met 35 begeleidsters in een variabel uurrooster. Het was dan ook een hele verademing op onze dienst dat ook de begeleidsters via een soft-ware systeem dagelijks konden registreren wanneer zij aankwamen en vertrokken. De begeleidsters konden nu alles zelf bijhou-den en nakijken en iedereen kreeg sneller een overzicht van zijn prestaties.

“Werk maken van inschrijfsysteem”


>>> BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG

6. COMMUNICATIE> Communicatiedienst

“Sociale media voor meer interactie en dialoog”

In 2012 lanceerden we een unieke geïntegreerde site die op elk vlak vertrekt vanuit de zoeken denkpatronen van de bezoeker. Ook sociale media deden hun intrede: het gemeentebestuur opende een Twitter-account en een officiële Facebook-pagina. En-kele maanden na de lancering wordt www.gemeentemol.be uitgeroepen tot ‘meest gebruiksvriendelijke site’. Als één van de eerste overheden in Vlaanderen speelden we met m.gemeentemol.be in op de razendsnelle groei van het mobiele internet. Han en Birgit zijn de slimste Mollenaars en vertegenwoordigen onze gemeente tijdens de te-levisiequiz ‘De Slimste Gemeente’.

Nog maar enkele maanden online, ontving www.gemeentemol.be op de Belgian Usability Awards 2012 de juryprijs voor ‘meest gebruiksvriendelijke site’.

De communicatiedienst is verantwoor-delijk voor de interne en externe com-municatie van het gemeentebestuur. Op vlak van externe communicatie betekent dit de coördinatie van het driemaande-lijks informatieblad, de vrijetijdskrant ‘Uit in Mol’, het jaarverslag, het dagdagelijks schrijven en versturen van persberichten, het beheer en de uitbouw van de website www.gemeentemol.be, de diensten on-dersteunen bij het aanmaken van brochu-res, het wekelijks invullen van de adver-tentieruimte in de Streekkrant, Rondom en Molse Post. Ook het verbeteren van de interne communicatie behoort tot de ta-ken van de communicatiedienst.

jaarverslag 201212

C O M M U N I C A T I E > > >

Han en Birgit kwalificeerden Mol als één van de vijftien gemeenten uit Antwerpen voor de nieuwe quiz op VIER.

Unieke geïntegreerde websiteOp 27 september lanceerden het ge-meentebestuur en het OCMW een unieke geïntegreerde site. De nieuwe site – be-reikbaar via www.gemeentemol.be en www.ocmwmol.be - vertrekt op elk vlak vanuit de zoeken denkpatronen van de bezoeker, meteen het grote verschil met de vroegere site en de reden voor een ge-integreerd verhaal.

De vorige portaalsite www.gemeentemol.be dateerde al van 2002. Doorheen de jaren onderging deze website verschil-lende wijzigingen en kwamen er nieuwe functies bij. Toch drong een volledige ver-nieuwing zich op. De vroegere site bood te weinig mogelijkheden op vlak van soci-ale media, een bezoekersgerichte naviga-tiestructuur, multimedia en digitaal loket. Daarnaast oogden ook de look en feel ver-ouderd.

www.ocmwmol.be De nieuwe OCMW-site www.ocmwmol.be werd volledig geïntegreerd in de portaal-site. Bezoekers kunnen de dienstverlenin-gen van het OCMW via dezelfde themati-sche structuur bereiken. Afhankelijk of je op een pagina van het gemeentebestuur en het OCMW bent, verandert de look en feel. Deze volledige integratie tussen beide volwaardige sites van gemeente en OCMW was in Vlaanderen ongezien.

Integratie sociale mediaEen volgende belangrijke nieuwigheid was de integratie van sociale media. Be-zoekers krijgen – met hun profiel op Facebook of Twitter – de kans om een-voudig te reageren op nieuwsberichten en activiteiten. De reactie verschijnt op de gemeentelijke website, maar ook op het eigen persoonlijk profiel. Zelf startte het gemeentebestuur met een eigen officiële account op Twitter, LinkedIn en Facebook.

Nieuwsbrieven in nieuw kleedjeSamen met de komst van de vernieuwde website staken we ook de wekelijkse ge-meentelijke nieuwsbrieven in een nieuw kleedje. Zo versturen we elke woensdag-voormiddag de activiteitennieuwsbrief e-Uit in Mol en op vrijdagmiddag het ge-meentenieuws.

Gemeentebestuur op FacebookIn oktober lanceerde het gemeentebe-stuur naast een Twitter-account ook een officiële pagina op Facebook. Dit biedt iedereen de kans om ook via deze weg de belangrijkste gemeentelijke nieuws-berichten en activiteiten eenvoudig op te volgen. Uiteraard geeft de pagina ook

de mogelijkheid om deze berichten ver-der te verspreiden of reacties te geven. Je kan het gemeentebestuur volgen door in Facebook te zoeken op ‘Gemeente Mol’.

m.gemeentemol.be gaat mobielNa de gloednieuwe website in september, kwam het gemeentebestuur in december met de mobiele website m.gemeentemol.be. Hiermee speelden we als één van de eerste overheden in Vlaanderen in op de

razendsnelle groei van het mobiele inter-net. De mobiele website en de ‘gewone’ website vormen samen één geheel. Wan-neer mensen op een laptop, desktopcom-puter of tablet naar www.gemeentemol.be surfen, dan verschijnt automatisch de gewone website op het scherm. Als ie-mand daarentegen met zijn smartphone naar www.gemeentemol.be surft, dan krijgt hij of zij eerst de keuze uit de mo-biele site of de gewone website. Wie de mobiele site rechtstreeks wilt bereiken, surft naar m.gemeentemol.be.

Meest gebruiksvriendelijke websiteHet gemeentebestuur was uitermate fier om in november de juryprijs voor ‘Meest gebruiksvriendelijke website’ te winnen op de Belgian Usability Awards 2012. Een zevenkoppige jury van usability experts beoordeelde www.gemeentemol.be als meest gebruiksvriendelijke in de catego-

rie ‘overheid en non-profit’. Het gemeen-tebestuur zag deze prijs als een mooie bekroning voor verschillende jaren voor-bereiding. We lanceerden de nieuwe web-site in september 2012, de voorbereidin-gen gingen enkele jaren eerder van start. Zo stelden we eerst de gemeentelijke producten- en dienstencatalogus volledig op punt en hielden we verschillende ge-bruikersonderzoeken. De vraag ‘Wat wil-len onze inwoners op ‘hun’ gemeentesite?’ stond bij de ontwikkeling van de nieuwe website steeds centraal. In totaal deden 103 websites mee met de wedstrijd.

De slimste gemeente van Vlaanderen?Het gemeentebestuur zocht in het najaar een quizduo dat onze gemeente wou ver-tegenwoordigen tijdens de nieuwe quiz van Woestijnvis op VIER. Geïnteresseerden konden zich individueel kandidaat stellen en deelnemen aan de preselectiequiz op 16 november in Zaal ‘t Getouw. 35 quizfa-naten waagden hun kans. Uiteindelijk kwamen Han Geboers en Birgit Vande-velde als slimsten uit de bus. Hun inspan-ningen werden beloond: als één van de vijftien gemeenten uit Antwerpen zorg-den Han en Birgit ervoor dat Mol gekwa-lificeerd werd voor de televisieopnames.

Televisiezender VIER ging in een nieuwe quiz van Woestijnvis op zoek naar ‘De slimste gemeente van Vlaanderen’. Het spelprogramma, gepresenteerd door Mi-chiel Devlieger, wordt uitgezonden in het voorjaar van 2013.

“Inspelen op nieuwe trends”


> > > C O M M U N I C A T I E

7. CULTUUR> Cultuurcentrum

Nieuwe gebruiksvriendelijke website

Cultuurcentrum ’t Getouw lanceerde het cultuurseizoen met een nieuwe gebruiks-vriendelijke website en zorgde alweer voor een spetterend jaar met een record-aantal tickets. Naast podiumvoorstellin-gen bleven de gratis openluchtfilms een hit tijdens de regenachtige zomeravon-den, terwijl we op een koude winterdag in december afscheid namen van de 35mm-projectie. Gelukkig reeg Cultureel Ambassadeur Wezel Grenzeloos tal van originele activiteiten aan elkaar.

De abonnementenverkoop van cc ‘t Ge-touw in 2012 bevestigde de recordcijfers van vorig jaar. Zo gingen er tijdens de eerste dagen al 1 879 abonnementen de deur uit terwijl we vorig seizoen in to-taal afklopten op 2 100 abonnees. Naast de bevestiging van dit record, valt sterk op dat bij de eerste abonnementengolf minder voorstellingen meteen zijn uitver-kocht. De keuze van de abonnees spreidt zich meer over het volledige programma, waardoor één van de doelstellingen werd ingelost. Om dit te vieren fietsten er met Theater Tol geen auto’s, maar engelen bij aanvang van het seizoen op het Rond-plein.

In 2012 staken we van wal met een gloed-nieuwe website. Deze site moet uitgroei-en tot een interactief communicatieka-naal met verschillende koppelingen naar sociale media, recensies van de voorstel-lingen, foto’s, filmpjes,… Dankzij onze nieuwe website deelden we de voorstel-lingen van toppers als Urbanus, Absynthe Minded, Paul Van Vliet, ABBA Mania in de sociale media en werden de bestel- en zoekmogelijkheden veel gebruiksvrien-delijker.

Meer dan podiumvoorstellingenCc ’t Getouw legt vooral het accent op concerten en humorvoorstellingen. Na-men als Urbanus, Paul Van Vliet, An Nelis-

sen, Sioen, Das Pop en Absynthe Minded waren in 2012 enkele opvallende namen. Maar ook theater was ruim vertegen-woordigd binnen de programmering met namen als Olympique Dramatique en Lazarus, NTGent, Warre Borgmans, ’t Arsenaal… Verder sierden voorstellingen van organisatoren die onze Schouwburg huren met onder andere Rob De Nys, Will Tura en Wouter Deprez onze affiche.

Naast het reguliere podiumaanbod kon je in cc ’t Getouw ook terecht voor school- en familievoorstellingen, expo’s, cursussen (overdag en ’s avonds) en films. Zo ging het wereldmuziekfestival ‘Fiesta Mundial’ voor de tweede maal ‘indoor’ en kon ie-dereen genieten van steengoede muziek of een dansje plaatsen. Nieuw dit jaar was het aanbod aan kinderworkshops, waar-door je ook met je kroost op pad kon.

Ook de Jazzvrijdagen in Zaal Ootello groeiden ondertussen uit tot een begrip in de regio. Tijdens Broodje Mol blijven we graag een muzikale lunchpauze verzor-gen met een belegde boterham. Om het concept fris te houden bracht Hans Van

Cauwenberghe in januari, naast uitsteken-de muzikanten, ook een ‘strijk’orkest mee, zodat je strijk gedaan werd terwijl je kon genieten van een lunch en een streepje muziek.

Afscheid van een filmprojectorSinds de digitalisering in de filmsector een feit is, worden films niet langer uitge-bracht op pellicule en namen we noodge-dwongen afscheid van onze oude Cinema

In 2012 lanceerden we onze gloednieuwe website. De gebruiksvriendelijkheid voor bezoekers stond daarbij volledig centraal.

“Afscheid van een filmprojector”

jaarverslag 201214

C U L T U U R > > >

Nieuwe gebruiksvriendelijke websiteRex-filmprojector. Dit afscheid ging niet onopgemerkt voorbij. Op het programma stonden drie topfilms, een filmquiz en rondleidingen in de projectiecabine. Sinds december 2012 vertonen we de films en-kel nog op dvd.

TREZARTVoor de 24e editie werd dit festival in een nieuw kleedje gestoken: het Internatio-naal Straatkunstenfestival Kempen kreeg een nieuwe naam en een nieuwe affiche. Voor de vierde keer streek het festival neer op het Provinciaal Recreatiedomein Zilvermeer en verraste het programma ons met (straat)theater, acrobatie, dans, humor, muziek en beeldende kunst. Op zondag stond het festival in het teken van de hele familie, met een heus kinderdorp.

De CultuurreactorIn de BR3-reactor van het Studiecentrum voor Kernenergie vond een opmerkelijk concert plaats van Scala & Kolacny Bro-thers. Ze toverden voor dit spektakel de reactor even om tot een Cultuurreactor.

De Oostenrijkse lichtkunstenaar Michael Langeder, die eerder al het SMAK in Gent onder handen nam, ging aan de slag met het exterieur van BR3. Op de buitengevel van De Cultuurreactor was er een verticale dansvoorstelling te zien.

Cultureel Ambassadeur Wezel GrenzeloosMet de traditionele fakkeloverdracht trok Wezel het nieuwe Cultureel Ambassa-deurschap op gang. Vertegenwoordigers van Natuurlijk Postel 2011 overhandigden de fakkel officieel aan de trotse Wezelse initiatiefnemers. Tijdens het ambassa-deurschap exploreerde Wezel ondermeer zijn rijk historisch verleden, organiseerde het gehucht een waar dorpsfeest, een ten-toonstelling, een Open Kerkendag in de kerk en sfeervolle X-mas Proms.

Daarbovenop werd voormalig Cultureel Ambassadeur ‘Hier is Ginderbuiten’ ge-nomineerd als ‘Buiten Gewone Buurt’ het bewijs dat onze Ambassadeurs geen een-dagsvliegen zijn.

Wie valt er in de prijzen?‘Schoolhouse Rock’ van het Sint-Jan-Berchmanscollege wint de jaarlijkse cultu-rele publieksprijs. De prijs van de cultuur-raad ging naar de virtuoze accordeonist Ludo Mariën. De prijs van de beroepsjury was unaniem voor ‘Adiemus’, een project dat ontstond binnen de schoot van de Academie voor Muziek en Woord, een pro-ject waarvan ook Ludo Mariën bezieler en drijvende kracht was.

Samenwerken in de regioSamenwerking met de cultuurcentra uit de Zuiderkempen blijft een prioriteit. Door het aanbod van verschillende centra beter op elkaar af te stemmen, verrijken we elkaar en kunnen we onze inwoners een bredere waaier aan activiteiten blij-ven aanbieden. Bovendien kan de ‘meer-waardezoeker’ bijkomende informatie vinden in ‘Buskruit’, een nieuwe en geza-menlijke uitgave waarin de centra uit de Zuiderkempen hun cultuuraanbod verder toelichten.

Zowel op vlak van losse tickets als het aantal verkochte abonnementen bevestigden we in 2012 de recordcijfers van het vorige seizoen.


> > > C U L T U U R

8. ERFGOED

Erfgoed tussen mensen brengen

Molse zandmijnwerker grootste held

In 2012 bracht erfgoed weer heel wat mensen samen. Niet alleen inwoners uit onze gemeente, maar mensen uit de hele regio. Erfgoeddag 2012, een project getrokken door k.ERF, zette de kempische helden in de kijker. Het Jakob Smitsmuseum lokte met de tentoonstellingen mensen van over heel Vlaanderen en de buurlanden. De Molse Lichtstoeten werden erkend als historisch erfgoed. En even waanden we ons terug in de jaren ’50 met de tentoonstelling ‘Het Vlaamse land in de fifties’.

> Erfgoeddienst

De erfgoeddienst coördineert de werking van het gemeentearchief, het Jakob Smits-museum en het Torenmuseum. De erf-goeddienst volgt ook andere dossiers op die betrekking hebben op het erfgoed uit onze gemeente of over onze gemeente.

Erfgoeddag 2012 ‘helden’In 2012 was het thema van Erfgoeddag ‘helden’. Voor die gelegenheid ging de erfgoedcel Kempisch erfgoed (k.ERF) op zoek naar historische en hedendaagse helden uit de zeven gemeenten. Elke gemeente uit de erfgoedconvenant mocht zijn helden nomineren. Per gemeente werden twee figuren geselecteerd. Antoon van Eetvelde, pionier van de wit-zandontginning, en de zandmijnwerker werden geselecteerd voor onze gemeente.

Tijdens Erfgoeddag werden onze ‘Helden’ weer tot leven gewekt door lokale toneelspelers.

jaarverslag 201216

E R F G O E D > > >

Op zondag 22 april werden al deze hel-den weer tot leven gewekt door lokale to-neelspelers. Mensen uit onze gemeente, Balen, Dessel, Retie, Geel, Meerhout en Laakdal zakten af naar Villa de Schans om hun helden aan het werk te zien. Ook aan de jonge bezoekers was gedacht: via doe-koffers onthulden zij de geheimen van het heideschaap en konden ze de omgeving op klompen verkennen.

Stemmen voor je heldIn aanloop naar Erfgoeddag en tijdens de activiteiten aan villa de Schans konden mensen ook stemmen op hun held. Aan het einde van de dag werd de grootste held bekend gemaakt, de Molse zand-mijnwerker werd officieel gekozen tot grootste Kempische held.

Het Vlaamse platteland in de fiftiesVan 1 tot 30 december organiseerden we in ’t Getouw de tentoonstelling ‘Het Vlaamse platteland in de fifties: van ’t veld naar den atoom’. In deze tentoonstelling stond het platteland in de jaren vijftig cen-traal. De bezoekers werden ondergedom-peld in de tijdsgeest van toen.

20e editie Molse TijdingenDe 20e editie van Molse Tijdingen werd weer een prachtig en rijkelijk geïllustreerd

kwaliteitsboek met boeiende verhalen over onze lokale geschiedenis. Extra aan-dacht ging deze keer naar Cultureel Am-bassadeur 2012 Wezel. Molse Tijdingen is een uitgave van de redactie van Molse Tijdingen en de Kamer voor Heemkunde, Geschiedenis en Familiekunde met steun van het gemeentebestuur. Heel wat vrij-willigers droegen hun steentje bij.

Vruchtbare samenwerkingenIn 2012 zorgden we ook voor input voor projecten die gerealiseerd werden door andere diensten. Zo ontwikkelde de dienst toerisme de wandeling ‘Spijkers met kop-pen’ waarvoor we de nodige verhalen en historisch beeldmateriaal aanleverden om de wandeling te stofferen.

In het voorjaar opende het Boulevard-park. Het oude kerkhof aan de College-straat werd daarbij omgevormd tot een park voor jong en oud waarbij een aantal

mooie graftombes bewaard bleven. Ook op vraag van de familie kon een graf be-waard blijven. In de toekomst zullen we samen met de dienst begraafplaatsen werken rond het restaureren van een aan-tal graven en aandacht schenken aan de evolutie en vormgeving van het funerair erfgoed.

Molse Lichtstoeten waardevol cultureel erfgoed Vlaams Cultuurminister Joke Schauvliege ondertekende het besluit om de Molse Lichtstoeten te erkennen als waardevol cultureel erfgoed. De Lichtstoet van Ro-zenberg, de Lichtstoet van Ginderbuiten en het gemeentebestuur reageerden ver-heugd op deze beslissing.

Congres ‘De mens als archiefbron’Op 21 april vond in ’t Getouw het natio-naal congres over familiekunde Vlaan-deren ‘De mens als archiefbron’ plaats. Interessant voor wie benieuwd was naar zijn eigen familiegeschiedenis, een stam-boom wou samenstellen of interesse had in de afkomst van zijn familienaam. Naast een aantal lezingen, kon je doorlopend de infostanden bezoeken van genealogische verenigingen, heemkundige kringen en genealogische softwareprogramma’s.

De wandeling ‘Spijkers met koppen’ stoffeerden we met de nodige verhalen en historisch beeldmateriaal.

“Speuren naar sporen uit het verleden”


> > > E R F G O E D

> Jakob Smitsmuseum

Edgard FarasynVan 3 maart tot 15 april kon je in het Jakob Smitsmuseum de voorjaarstentoonstelling rond ‘Edgard Farasyn’ bezoeken. Farasyn (1858-1938) was leraar aan de academie van Antwerpen en maakte onder andere een wandschildering in de trapzaal van het Antwerpse stadhuis. Hij was bevriend met Ernest Midy die van 1904 tot 1914 in Mol de Tekenschool leidde. In die tijd kwam Fa-rasyn in Mol tal van Kempense landschap-pen, dorpsgezichten en figuren schilderen. In 1907 noemde Jakob Smits hem in een brief aan minister Descamps “één van de zeer waardevolle kunstenaars” die toen in onze gemeente aan het werk waren. Fara-syn behoorde toen tot de ‘Molse schilders-kolonie’.

Familie Smits in AchterbosBij deze tentoonstelling ging de aandacht naar de familie Smits in Achterbos. Uit de

collectie van het Jakob Smitsmuseum se-lecteerden we een twintigtal werken waar-in de familie van de grote kunstenaar weer tot leven kwam. De getoonde aquarellen, schilderijen, tekeningen, etsen en sculp-turen riepen samen met enkele zeldzame foto’s iets op van de sfeer tussen Smits en de mensen die hij liefhad. De tentoonstel-ling liep van 23 juni tot 12 augustus.

Kees VerweyIn 2012 stond er voor het Jakob Smitsmu-seum een groot project op stapel. De vzw Vrienden van het Jakob Smitsmuseum en het gemeentebestuur hadden het am-bitieuze plan om Kees Verwey naar onze gemeente te halen. Het was namelijk al 36 jaar geleden dat er in Vlaanderen nog eens een overzichtstentoonstelling van de grote Haarlemnaar te zien was. Van 14 ok-tober tot 6 januari was een selectie van het uitgebreide oeuvre van Verwey te bewon-

deren in het Jakob Smitsmuseum. En het viel in de smaak. Maar liefst 1.917 bezoe-kers bezochten de tentoonstelling.

Uit alle uithoeken van VlaanderenMensen uit alle uithoeken van Vlaande-ren kwamen naar het Smitsmuseum. Zelfs vanuit het Brusselse en het toch wel verre Oost- en West-Vlaanderen. Ook bij onze noorderburen was de tentoonstelling po-pulair. Twintig procent van onze bezoekers kwam van over de landgrens.

jaarverslag 201218

E R F G O E D > > >

9. JEUGD> Jeugddienst

2012 een jaar vol nieuwighedenSpelen op straat kan voortaan dankzij het project ‘speelstraten’. Organisaties kunnen met het nieuwe online reserva-tiesysteem makkelijker een vak reser-veren op de afficheborden. Het nieuwe reglement rond de renteloze lening gaat voor een uniforme aanpak en gelijke be-handeling van alle aanvragers. Het on-line inschrijfsysteem voor Grabbelpas en Swap doorstond de grote drukte.

De jeugddienst richt zich tot kinderen en jongeren van 0 tot 25 jaar en heeft als doel het welzijn van de plaatselijke jeugd te be-vorderen. In ons takenpakket kan je drie hoofdfuncties onderscheiden:• beleid uitbouwen voor de vrijetijdsbe-

steding van alle kinderen en jongeren• begeleiding, ondersteuning en orga-

nisatie van inspraak voor kinderen en jongeren

• een hefboom bieden voor het organi-seren van een plaatselijk jeugdbeleid

Deze drie taken vind je concreet omschre-

ven in het jeugdbeleidsplan. Het jeugdbe-leidsplan geeft steeds nieuwe impulsen aan de jeugddienst. Dit zorgt ervoor dat de werking van de jeugddienst afgestemd blijft op de doelgroep.

SpeelstratenOp woensdag 29 februari lanceerden we het nieuwe project ‘speelstraten’. Voetbal-len, steppen, krijttekenen, … op straat. Dat kan voortaan als je jouw straat omvormt tot een speelstraat! Kinderen willen bui-ten spelen en liefst van al in de omgeving waar ze wonen of naar school gaan. Door

De eerste speelstraat in de Broekbeemden werd een succes!


> > > J E U G D

het organiseren van speelstraten, wil het gemeentebestuur kinderen kansen bieden om samen in hun eigen buurt te spelen en buren samen te brengen.

Online reservatiesysteem affichebordenIn 2009 startte het gemeentebestuur, in samenwerking met de Molse Jeugdraad, met een proefproject om de ‘plakoorlog’ te stoppen. In 2010 verschenen de eerste af-ficheborden in het straatbeeld. Sinds 2012 kan je eenvoudiger een vak reserveren op de afficheborden die het gemeentebe-stuur ter beschikking stelt. Verenigingen kunnen alles nu zelf online invullen, weten onmiddellijk of de gevraagde periode nog vrij is en in welk vak ze moeten plakken. Zo blijft de kalender steeds up-to-date.

Renteloze lening cultuur-, jeugd- en sportsectorOp 1 maart trad het nieuwe reglement ‘ren-teloze lening cultuur-, jeugd- en sportsec-tor’ in werking. De gemeenteraad keurde het reglement goed tijdens de zitting van 27 februari. Het gemeentebestuur vindt het belangrijk dat verenigingen over een comfortabel en veilig lokaal beschikken.

Met het toekennen van een renteloze le-ning willen we onze verenigingen onder-steunen en helpen bij de financiering van een nieuwbouw en verbouwingswerken of de aankoop van onroerende goederen.Binnen de gemeente bestonden drie ver-schillende reglementen voor renteloze leningen, één in de cultuursector en twee in de jeugdsector. De sportsector, die ook vragende partij was, viel niet onder deze reglementen. Door het invoeren van het nieuwe reglement streeft het gemeente-bestuur - binnen de vrijetijdssector - naar een uniforme aanpak van renteloze lenin-gen en een gelijke behandeling van de aanvragers.

Online inschrijvingssysteem blijft overeindHet online inschrijvingssysteem Grabbel-pas en Swap dat in 2011 bezweek onder de enorme toevloed aan inschrijvende ou-ders, heeft in 2012 de grote drukte weer-staan. Ondanks sommige vertragingen op het systeem verliep alles redelijk vlot tijdens de inschrijvingsdag. Het systeem verwerkte op zaterdag in totaal 5 850 in-schrijvingen. De technische maatregelen die het gemeentebestuur ondernam om Veel jong volk op jeugdfestival ‘Jeugdgedoe’

“nieuw reservatiesysteem

afficheborden gelanceerd”

jaarverslag 201220

J E U G D > > >

een herhaling van het probleem te voor-komen, boekten succes. Zoals bij elk on-line inschrijvingsverhaal doken er een aan-tal problemen op bij sommige gebruikers, deze werden op korte termijn opgelost.

Happening De MaatOp zaterdag 12 en zondag 13 mei stond voor domein De Maat een waar feestweek-end op stapel. Met tal van toffe activiteiten genoot groot en klein van de feestvreugde rond het 25-jarig bestaan van Jeugdkamp De Maat en 35 jaar jeugddienst. Op zater-dag was er ‘Jeugdgedoe’: alles stond in het teken van de jeugd. Samen met de Molse jeugdraad sloegen we de handen in elkaar om er een groots evenement van te maken waar kinderen, jongeren en jeugdvereni-gingen hun hartje konden ophalen. Zon-dag legden we de link tussen geschiedenis en natuur. Vanaf 13 uur stonden er allerlei activiteiten op het programma. Ook een 50-koppige harmonie van Mol-Rauw zorg-de voor een schitterend openluchtconcert vanop een authentieke kiosk. Zowel de toegang als de deelname aan de activitei-ten was gratis.

Ruim activiteitenaanbodHeel wat enthousiaste kinderen en jonge-ren namen deel aan:• Sportpretbus, deze trok er vier keer op

uit;• GrabbelpasenSwap, we konden weer

heel wat kinderen en jongeren een goed gevulde, toffe paas- en zomerva-kantie aanbieden;

• Buitenspeeldag op 28 maart werd een groot succes;

• AllesKids, we sloten de zomeractivitei-ten af met een leuk kinderfeest, een sa-menwerking tussen de dienst toerisme, integratie, sport en jeugd;

• Dagvande jeugdbeweging, 750 jon-geren die hun uniform droegen, smul-den van een lekker gratis ontbijt op de binnenkoer van De Zwaan;

• Examenuitblaas juni, DJ Ruben bracht iedereen in de juiste stemming, het JAC deelde gratis hotdogs uit en in zwem-bad Den Uyt kon gratis gezwommen worden. In december konden jongeren hun examenstress kwijt tijdens de mini-party, film, zwemmen of rustig chillen;

• Halloween, zwembad Den Uyt werd voor het spelenbad omgetoverd tot een heus halloweenhuis. Er werd ge-zwommen, gegriezeld en gespeeld met de grote spelen op het water. In het Hal-loween discobad werd er gedanst, ge-griezeld en gezwommen.

VerkiezingsdebatIn de aanloop naar de verkiezingen organi-seerde de jeugdraad op 28 september een verkiezingsdebat waarbij de politici op de rooster werden gelegd. Bedoeling was dat op het einde van dit live Debattle elke jon-gere snapte wat de politici van plan waren met onze gemeente. En dat elke politicus – die zijn gezicht liet zien – wist hoe jon-geren erover dachten. Het werd geen saai debat, geen blablabla, maar wel slimme vragen over de toekomstplannen van onze gemeente. Wat moet anders kunnen? Wat hoeft niet te veranderen? Vele jongeren gooiden het in de groep tijdens dit debat dat plaatsvond in de Robianozaal van Ro-zenberg SO. Achteraf volgde een gratis praatcafé.

Weer heel wat kinderen en jongeren genoten van de toffe Grabbelpas- en Swapactiviteiten.


> > > J E U G D

Dankzij de groepsaankoop energie bespaarden 1 683 Molse gezinnen tot20 procent op hun energiefactuur.

10. LEEFMILIEU

“Duurzaam beleid promoten”

> Duurzaamheidsambtenaar

Een duurzamere gemeente door middel van samenaankopen

Het duurzaam beleid van de gemeente uitdragen naar de bevolking is een van de belangrijkste taken van de duur-zaamheidsambtenaar. Het gemeente-bestuur wil haar inwoners aanmoedigen om duurzaam te leven en wonen. Daar-om moedigden we in 2012 onze bewo-ners aan om duurzame investeringen in huis uit te voeren. Met een beetje hulp van de gemeente, door middel van een samenaankoop, werd dit ook financieel interessant voor een heel aantal inwo-ners.

Een duurzaam beleid is erop gericht om de komende generaties niet te belasten met beslissingen die we vandaag nemen. We willen hieraan blijven verderwerken zowel binnen de eigen gemeentediensten als voor de inwoners van onze gemeente.

Belangrijke thema’s van het duurzaam beleid zijn energiebesparing, milieuvrien-delijke mobiliteit, gebruik van milieuvrien-delijke producten … Hieronder geven we enkele voorbeelden van acties die we in 2012 ondernamen om tot een duurzamere gemeente te komen.

Samenaankoop dakisolatieIn de winter van 2011 organiseerde IOK samen met de gemeenten Mol, Balen, Dessel en Retie een samenaankoop dak-isolatie. Het opzet was om zoveel mogelijk gezinnen te verzamelen. Op deze manier

werden de prijzen gedrukt. Uit een prijs-vergelijking bleek dat de korting via de samenaankoop tot 30 procent bedroeg. Honderden gezinnen volgden de info-avonden en schreven zich in. Bij het afslui-ten van de actie blijkt dat 700 Kempense gezinnen, waarvan 65 Molse, hun dak iso-leerden of lieten isoleren.

Samenaankoop groene energieIn onze gemeente schreven maar liefst 2 271 gezinnen in voor de samenaankoop groene energie van de provincie Antwer-

pen. 1 683 daarvan gingen ook effectief in op het aanbod van de winnende energie-leverancier Essent. Een absoluut record!

Met de samenaankoop wil de provin-cie Antwerpen haar inwoners overhalen om over te stappen naar milieuvriende-lijke vormen van energie, zonder daar een meerkost voor te betalen. Door een veiling te organiseren tussen de geïnteresseerde energieleveranciers konden de klanten een behoorlijke korting verkrijgen. De vei-ling werd in 2012 gewonnen door Essent,

dat een korting bood van 20,5 procent op de huidige marktprijs van groene elektri-citeit en gas. Voor wie enkel groene elek-triciteit wilde, bood Essent 12,4 procent korting.

Goedkope energieK-leningVan de in totaal 293 goedgekeurde groene leningen energieK van intercommunale IOK zijn er maar liefst 44 aangevraagd door inwoners uit onze gemeente. Hiermee scoort onze gemeente het best in het wer-kingsgebied van de intercommunale.

Een energieK-lening is een lening voor energiebesparende maatregelen aan twee procent rente, met een maximumbedrag van 10 000 euro en een terugbetalingster-mijn van maximum vijf jaar.

Sinds 1 april wordt voor financieel zwakke-ren een renteloze lening toegekend door energieK. Het is dan ook voor deze mensen dat de lening cruciaal is. Het is voor hen vaak de enige manier om energiebespa-rende maatregelen te kunnen uitvoeren.

jaarverslag 201222

L E E F M I L I E U > > >

> Groendienst

Welkom in het BoulevardparkIn maart openden we het gloednieuwe Boulevardpark waarbij de oude begraaf-plaats werd omgevormd tot een wandel-park. In september volgde de thematuin Moldersbok. De tuin vormt een mooie aanvulling op de groene oase van de Wandelweg langs de Nete. Twee groene rustpunten pal in het Centrum.

BoulevardparkOp 11 maart opende officieel het gloed-nieuwe groene wandelpark ‘Boulevard-park’. De wandelpaden slingeren door het park en vormen de verbinding tussen de Collegestraat en de Asstraat. Strakke driehoekige heuvels creëren afzonderlijke ‘kamers’. Deze ‘landarts’, bedekt met gras, leveren in de bloeiperiode prachtige bloe-menweides met sneeuwklokjes op. In elke ruimte ontdek je een nieuw zicht, of een grafmonument, een kunstwerk, … Alle bo-men bleven behouden.

Wie even tot rust wil komen, kan plaatsne-men op de banken of stoelen die verspreid opgesteld staan in het park. De inbouw-verlichting in verschillende structurele ele-menten, waaronder de doorkijkafrastering, brengt het park ’s avonds in een feeërieke sfeer.

> Tof voor kinderenVoor kinderen van drie tot twaalf jaar voor-ziet het park een kindvriendelijke zone. Je vindt er een waarnemingsruimte met klank-, licht-, speel- en ervaringstuigen. De klankrol, draaispel beroepen, spiegelperis-coop, praatpalen, orgelwip, gong, speelhut,

tafel en stoeltjes zetten zeker aan tot spe-len. Een zogeheten prairietuin – een hotel voor kleine diertjes – moet bijen, vogels en vlinders naar het park lokken.

> Blik op ons verledenEen aantal waardevolle graven die behou-den bleven voor cultuurhistorische rede-nen, werden geïntegreerd in het groenpark. Een ge-denkplaat met namen en data vormen een blijvende herinnering aan de personen die eens op de oude begraafplaats begraven werden.

Thematuin MoldersbokDe aanleg van de thematuin Moldersbok ging begin september van start. Op 30 sep-tember kon iedereen tijdens de opendeur-

dag al een kijkje komen nemen. Het pro-ject kreeg een plaats op het perceel van de vroegere gemeentetuin die langs de Nete en de Molderdijk ligt. Het ontwerp naar het beeld van de Hobbits oogde veelbelovend. Wandelen, spelen en elkaar ontmoeten werden verenigd met heel veel groen.

Voor het project Moldersbok beschikten we over een gebied van 36 are, bijna pal naast de Markt in het Centrum. De tuin vormt een mooie aanvulling op de groene oase van de in 2012 verlengde Wandelweg langs de Nete.

> Waar komt de naam vandaan?De tuin werd ontwikkeld naar het beeld van de Hobbits uit de romanreeks ‘In de ban van de ring’ (J.R.R. Tolkien). De Hob-bits noemden hun woongebiedjes binnen de Gauw naar de voorname families die in die omgeving woonden. Voor ons waren dat de ‘Molders’, een oude familie die naast de Rivier woonde en daar een landgoedje hadden waar ze twee grote familiewoon-sten bezaten. Gronden naast de rivier noemden ze Moeren of Bokken. Vandaar de naam ‘Moldersbok’. De verbondenheid van de Hobbits met de natuur, feesten, relaties met onze wereld, sprookjessfeer en tovenarij vonden hun plaats in het ont-werp.

Bedoeling is het park het komende jaar te ontwikkelen met meerdere functies. Hier-bij rekening houdend met alle leeftijden en mogelijkheden tot het organiseren van kleine evenementen.

Kinderen vinden in het Boulevardpark een leuke kinderzone.

De thematuin Moldersbok biedt ruimte voor kleine evenementen.


> > > L E E F M I L I E U

11. LOKALE ECONOMIE> Dienst lokale economie

Innovatie: het sleutelwoord voor 2012 In 2012 werd er weer heel wat vernieuwd! Zo ondergingen onze gemeentelijke ca-deaubonnen een ware metamorfose. Ze werden geautomatiseerd en in de vorm van een aantrekkelijke bankkaart ge-goten. Dat bracht heel wat praktische voordelen voor consumenten en han-delaars met zich mee. Daarnaast kreeg Lidwina Stichting de ‘Laureaat Innovatie Award 2012’ in de categorie non-profit opgespeld en ging Galaxy Studios uit Millegem in de categorie grote onderne-mingen met een Innovatie Award naar huis. Het bestuur van Handelsvereniging Centrum werd vernieuwd, die ook een subsidie uit ons subsidieproject vergaar-de. Daarnaast organiseerden we weer tal van activiteiten zoals de Grote jaar-markt, de braderij en de Europese markt.De dienst lokale economie staat detailhan-

delhandelszaken, KMO’s en grotere bedrij-ven zo goed mogelijk bij met informatie en het vlot afleveren van de nodige vergunnin-gen zoals: drankvergunningen, stationeer-vergunningen, taxivergunningen en vergun-ningen voor het verhuren van voertuigen met bestuurder (VVB), vergunningen voor circusvoorstellingen en socio-economische vergunningen. Op de website www.onder-nemeninmol.be vindt elke ondernemer alle gemeentelijke informatie terug die voor hem relevant is. Bovendien kunnen heel wat aanvragen digitaal gebeuren.

Naast het afleveren van vergunningen zijn de belangrijkste taken van de dienst het klant-vriendelijk onthaal en het begeleiden van de lokale ondernemers, de startende zelfstandi-gen, de marktkramers en de foorreizigers. De dienst werkt aan een vlotte en toegankelijke dienstverlening waar (startende) zelfstan-digen persoonlijk worden benaderd en be-geleid. We helpen bij het vervullen van ver-schillende administratieve verplichtingen en geven informatie over de wetgeving op de wekelijkse rustdag en openingsuren. Het se-

cretariaat van de gemeentelijke adviesraad voor lokale economie wordt eveneens door onze dienst verzorgd. Ook de praktische en administratieve organisatie van de dinsdag-markt, de dierenmarkt, de boerenmarkt en de kermissen behoort tot onze taken.

Digitale Cadeaubonnen In 2012 onderging onze succesvolle ge-meentelijke cadeaubon een ware metamor-fose. Dankzij subsidies van het Agentschap Ondernemen konden we de cadeaubons automatiseren en in een nieuw jasje steken.

Niet enkel voor de consumenten, maar ook voor de handelaars bleek het nieuwe sys-teem zeer aantrekkelijk. Alle handelszaken gevestigd in onze gemeente, kunnen gratis deelnemen en het geïnde geld wordt quasi onmiddellijk doorgestort. Een handiger sys-teem dan het manueel inruilen van de bon-nen.

We pasten ook het uiterlijk en het achterlig-gende verwerkingsproces van de bonnen aan. De nieuwe cadeaubonnen kregen het

We lanceerden de nieuwe gemeentelijke cadeaubon in een handig bankkaartformaat.

jaarverslag 201224

L O K A L E E C O N O M I E > > >

Op de Europese markt kon je kennismaken met typische producten uit tal van Europese landen en regio’s.

“Cadeaubonnen zijn rechtstreekse input in lokale detailhandel”

formaat van een bankkaart, met waarden van 10, 15 of 50 euro. Het bedrag wordt via NFC-technologie (Near Field Communi-cation) op de kaart geladen. Als klant kan je de vervaldatum controleren via sms, via een webadres (www.ondernemeninmol.be/cadeaubon) of via het vak op de verpak-king van de cadeaubon. Voor de verpakking voorzagen we naast een nieuwe standaard-verpakking ook extra mogelijkheden. Zo kon de koper kiezen voor een extra luxueuze verpakking, die één euro kost.

Het verhaal van de digitale cadeaubon is daarmee nog niet af. We zien nog verdere doorgroeimogelijkheden. Zo plannen we de komst van een cadeaubonautomaat en de lancering van een webshop.

In 2012 werd er voor meer dan 340 000 euro aan cadeaubonnen verkocht. Sinds de start in 2006 noteren we jaarlijks een stijging van de verkoop. De cadeaubon kan worden be-steed bij meer dan 100 Molse handelaars en de succesverkoop betekent dus een recht-streekse input in de lokale detailhandel.

Innoverende ondernemersTijdens het Festival van de Creativiteit in Turnhout op 9 november 2012 kreeg Galaxy Studios uit Millegem een Innovatie Award uitgereikt. In de categorie grote onderne-mingen werden zij bekroond voor hun inno-vatieve aanpak. Galaxy Studios specialiseerde zich de afge-lopen jaren in geluidsopnames. Met hun Surround Sound Mixing Systemen haalden ze artiesten uit de hele wereld naar onze gemeente. Hun Auro-3D formaat voegt vandaag ook de dimensie hoogte toe aan geluid. Niemand minder dan George Lucas (Star Wars) en Steven Spielberg beslisten al

om hun eigen studios uit te bouwen met het Auro-3D formaat. Zelfs de Duitse auto-industrie heeft belangstelling voor hun ont-wikkelingen.

Lidwina Stichting kreeg door de Kempische Innovatieraad de titel ‘Laureaat Innova-tie Award 2012’ toegekend. Daarbij kreeg ze de vermelding: innovatief en origineel,

vernieuwend karakter, economische groei, businessmodel en people/planet. Deze on-derneming, die vandaag 509 mensen telt, blijft vol hoop en vertrouwen… Lidwina Stichting schopte het tot de shortlist van de laatste drie genomineerden in de categorie non-profit. De overwinning in die categorie ging naar ResourceLab, eco-design.

Nieuw bestuur HandelaarsverenigingNa een collectief ontslag, stelde de hande-laarsvereniging van het Centrum een nieuw bestuur samen. Het gemeentebestuur en de handelaarsvereniging hebben als ge-meenschappelijk doel het Centrum zo aan-trekkelijk mogelijk maken voor de run- en fun shoppers. De taken van de vereniging bestaan uit het organiseren van braderieën, lente-, herfst- en kerstshopping.

Handelsvereniging Mol-Centrum kwam ook in aanmerking voor een subsidie uit ons sub-sidiebudget ‘promotie lokale economie’. Alle ondernemers gevestigd in onze gemeente konden een subsidie aanvragen voor een activiteit of project dat de lokale economie promoot of bevordert. Daarmee willen we de lokale economie stimuleren. De subsidie draagt bij tot een ondernemersvriendelijk klimaat en een attractief handelscentrum. Elk goedgekeurd initiatief kreeg tot 75 procent van de kosten terugbetaald. In 2012 kreeg de handelaarsvereniging Mol-Centrum 5 900 euro, het ontspanningsco-mité Ginderbroek 4 900 euro en de han-delaarsvereniging Millegem 1 200 euro terugbetaald. Het gemeentebestuur zocht daarbij vooral naar nieuwe initiatieven en frisse ideeën.

Grote JaarmarktOp zaterdag 17 maart vond de officiële opening van de Grote Jaarmarkt plaats. Na ontvangst van de foorreizigers in ’t Getouw, volgde de prijsuitreiking van de winnaar en laureaten van de affichewedstrijd. Daarna trok iedereen in stoet, onder muzikale bege-leiding, naar de kermis. Ilke Goris, winnares van de affichewedstrijd, mocht samen met de burgemeester en de schepen voor fees-telijkheden, het lint doorknippen en zo de kermis officieel openen.

BraderijMet het thema ‘Mol Tropical’ en tal van ac-tiviteiten leek het handelscentrum één groot tropisch feest. Van 27 juni tot en met 1 juli zetten meer dan 100 handelaars hun koopwaar buiten voor de jaarlijkse braderij. Op zondag 1 juli gingen de winkels in 2012 uitzonderlijk nog een dagje extra open voor de eerste soldendag. De braderij duurde in 2012 dus een dag langer dan gewoonlijk!

Europese marktOp 6, 7 en 8 juli namen tal van marktkra-mers afkomstig uit alle hoeken van Europa voor de tweede maal deel aan de Europese markt. Verschillende kraampjes met prach-tig artisanaat zoals keramiek, kledij, juwelen, houtsnijwerk, … en lokale gerechten zoals Franse kazen, Italiaanse amandelkoekjes, Poolse barbecue of een heerlijke Moezel-wijn vonden hun weg naar de Corbiestraat. Iedereen kon kennis maken met typische en bijzondere producten uit tal van Europese landen en regio’s.


> > > L O K A L E E C O N O M I E

12. OCMW> Sociale dienst

Iedere inwoner welkom met een hulpvraag De economische en financiële crisis blijft actueel. Steeds meer mensen worden gecon-fronteerd met werkloosheid, hogere huurprijzen, hogere energierekeningen. Dit ver-taalde zich op het OCMW in een stijging van aanvragen voor budgetbeheer en plaat-sing van budgetmeters voor gas en elektriciteit. Duidelijk is dat armoede mensen treft uit verschillende bevolkingsgroepen.

De sociale dienst is een eerste aanspreekpunt waar elke burger met elkehulpvraag kan aankloppen. Ofwel verwijzenwe door naar andere gespecialiseerde diensten, ofwelbiedenweonzeeigendienstenaan. Het OCMW heeft dan ook een uitgebreid dien-stenpallet. De sociale dienst staat klaar met financiële, materiële, psychosociale, admi-nistratieve of juridische hulp.

> Algemene sociale dienst

Financiële hulpverlening Het team algemeen maatschappelijk werk probeerde op alle individuele vra-gen en problemen van inwoners een ant-woord te geven. Hulp bieden aan men-sen met financiële problemen is één van de hoofdtaken. De hulp kan bestaan uit budgetbegeleiding, budgetbeheer of het effectief geven van financiële steun. De

hogere overheid legt ook een aantal vor-men van steun vast in reglementeringen. Elk OCMW behandelt deze vragen dus op dezelfde manier. Een voorbeeld hiervan is het leefloon.

In 2012 hadden 177 inwoners recht op leefloon, waarvan 151 nieuwe aanvragen.

We ontvingen 691 aanvragen voor een verwarmingstoelage. Van deze laatste werden er 605 toegekend. We registreer-den 77 aanvragen voor budgetbeheer. Deze cliënten kwamen in eerste instantie op de wachtlijst terecht. Er werden 94 dos-siers budgetbeheer opgestart.

Net als in 2011 werd er ook in 2012 door de dienst vorming budgetbeheer inge-zet op de vergroting van de uitstroomvan mensen in budgetbeheer. We zet-ten in op motivatie, vaardigheden en een positief zelfbeeld om mensen terug zelfstandig te maken in het beheren van hun budget. Intussen hebben een 12-tal cliënten de groepsvorming bijgewoond en afgerond. Daarnaast volgden nog een 17-tal cliënten de vorming individueel. In 2013 zetten we in op het nazorgtraject voor de cliënten die de vorming voltooi-den en herhalen we de vorming voor an-dere cliënten.

Energie was het afgelopen jaar een veel-besproken item in onze samenleving. Om de strijd aan te gaan tegen hoge energie-rekeningen werden cliënten, voornamelijk mensen in budgetbeheer, aangespoord en begeleid tot het deelnemen aan de groepsaankoopenergie.

Vormingen maken mensen opnieuw zelfstandig in het beheren van hun budget.

26


jaarverslag 2012

O C M W > > >

De sociale dienst neemt iedere hulpvraag ter harte.

In 2012 werd ook een samenwerking op-gestart met OOG’enblik, een project waar-bij de zorg op vlak van psychisch welzijn van cliënten voorop staat. Concreet bete-kent dit dat er een samenwerking lopende

is met een psycholoog bij wie cliënten gratis terecht kunnen. Bedoeling is dat dit spreekuur in 2013 plaatsvindt in het OCMW-gebouw.

Doorgangswoning voor crisissituaties Sinds 2011 beschikt het OCMW over een doorgangswoning. Mensen die in een cri-sissituatie zitten wat betreft huisvesting kunnen hier tijdelijk opgevangen worden. Dit natuurlijk nadat alle andere mogelijkhe-den zijn uitgeput. In 2012 hebben we zes keer gebruik gemaakt van deze doorgangs-woning, voor korte of langere periode.

Samenwerking met andere dienstenAl enkele jaren werken we nauw samen met de dienst begeleidwonen van cen-trum algemeen welzijnswerk (CAW) ’t Ver-

schil. In oktober 2012 werd deze samen-werking stopgezet en overgenomen door CAWDeKempen. Mensen die intensieve begeleiding nodig hebben op verschil-lende levensdomeinen kunnen via onze dienst een aanvraag doen. Wekelijks komt een vaste hulpverlener langs om deze ge-zinnen bij te staan. Het is bemoedigend dat we elk jaar begeleiding van enkele gezinnen stopzetten omdat de doelstel-lingen bereikt zijn. Opnieuw zelfstandig functioneren is hierbij de belangrijkste voorwaarde. In 2012 ontvingen we negen nieuwe aanvragen waarvan er zes op de wachtlijst staan. In totaal hebben we acht lopende begeleidingen.

“Armoede treft mensen uit alle lagen van de bevolking.”

> Dienst immigratie en onthaal De dienst immigratie en onthaal staat in voor personen die ingeschreven staan in het vreemdelingen- en wachtregister en voor mensen die illegaal in ons land ver-blijven. In 2012 is er nog altijd een grotere doorstroom van EU-burgers. Dit is het ge-volg van het vrije verkeer van goederen en personen, waardoor de toegang tot België verbeterde en meer EU-burgers be-roep doen op onze dienst. Via een recente wetswijziging is het voor EU-burgers niet meer mogelijk gedurende de eerste drie maanden van verblijf in België OCMW-steun te ontvangen. In 2011 was er in België een gebrek aan opvangplaatsen. Ook in 2012 moeten we vaststellen dat de dienst immigratie en onthaal een sterke toename kent van het aantal dossiers.


> > > O C M W

Het team arbeidsbegeleiding kent een enorme dynamiek en heeft oog voor innovatie.

> Dienst maatschappelijke integratie – dienst arbeidsbegeleiding en dienst energie

Samen kansen creërenDe dienst maatschappelijke integratie wil mensen begeleiden om hun plaats in de samenleving terug te vinden. Dit gebeurt door de diensten arbeidsbegeleiding en energie. De dienst arbeidsbegeleiding begeleidt mensen die recht hebben op leefloon of een uitkering gelijk aan het leefloon, naar een opleiding en/of werkervaring. De dienst energie waakt erover dat de meest kwetsbare mensen hun rechten op energie voluit kunnen opnemen.

> Dienst arbeidsbegeleiding

Meer en meer mensen vinden de weg naar ons trajectDe dienst arbeidsbegeleiding kan beroep doen op een tewerkstellingsmaatregel die vanuit de wet voor het OCMW moge-lijk is gemaakt. Deze maatregel laat toe mensen in dienst te nemen en ze een con-tract van bepaalde duur aan te bieden dat net zo lang duurt tot hun rechten op werkloosheidsuitkering openen.

Hierbij een overzichtje van tewerkstellin-gen in art. 60§7 afgelopen jaar:

Januari 34

februari 44

maart 46

april 44

mei 45

juni 45

juli 44

augustus 42

september 50

oktober 48

november 49

december 47

Afgelopen jaar begeleidden we gemiddeld 95 dossiers per maand. In deze 95 dossiers wor-den zo’n 34 mensen begeleid in een voortraject naar werk, 44 mensen zitten in een tewerk-stellingsmaatregel en een 22-tal mensen worden begeleid in het kader van nazorg. In 2012 startten we 59 nieuwe dossiers op terwijl dit er 49 waren in 2011.

In 2012 stelden we gemiddeld 44 mensen te werk in de tewerkstellingsmaatregel art. 60§7. Dit zijn er gemiddeld tien per maand meer dan vorig jaar. Hiervoor werkten we samen met 49 verschillende diensten verspreid over een 30-tal organisaties. Het aantal werkplaatsen waar we mee samenwerken, is erg divers en blijft op maat van de doelgroep.

jaarverslag 201228

R U I M T E L I J K E O R D E N I N G > > >O C M W > > >

Ook tijdens de zomermaanden hebben mensen met een budgetmeter voor aardgas er alle belang bij hun budgetmeterkaart op te laden. Voorstelling van een budgetmeter door Emmy Verbraeken.

> Dienst energie

Energie is en blijft een basisrechtDe dienst energie is één van de meest toegankelijke en laagdrempelige dien-sten van onze sociale dienst. Zo kan iede-re inwoner langskomen voor informatie rond sociale maatregelen ter ondersteu-ning (verlaging) van de energiefactuur. Daarnaast is het een prioriteit om men-sen op te zoeken en te begeleiden als ze dreigen in de problemen te komen omdat ze hun energiefactuur niet kunnen beta-len. Energie is en blijft een basisrecht. De dienst energie werkt nauw samen met vele partners alsook de gemeentelijke diensten, in het bijzonder de milieudienst en met de duurzaamheidsambtenaar.

De dienst energie doet voorstellen om preventieve maatregelen te treffen in het energiebeleid. Heel concreet worden jaar-lijks bijvoorbeeld honderden energiescans uitgevoerd bij de meest kwetsbare mensen. Zo krijgen ze zicht op hun energieverbruik en krijgen ze maatregelen aangeboden om dit verbruik te doen dalen. Ook is er een samenaankoopgroeneenergieverwezen-lijkt waar 112 mensen uit onze doelgroep baat bij hebben. De toekenning van het sociaal tarief voor bewoners van de sociale woningen die verwarmen met het central heating systeem is tot stand gekomen door een goede samenwerking met de Molse Huisvestingsmaatschappij en Electrabel. Ook worden de banden met Ons Huis warm gehouden via doorstroom van informatie. Voor de ondersteunende en structurele samenwerking wordt deelgenomen aan vergaderingen van het project armoede en energie, VEA, Eandis, de Vlaamse en Fede-rale overheid.

Op maat werken in het preventief sociaal energiebeleid en inspelen op de vragen vanuit onze doelgroep blijven prioriteit in onze vele uitdagingen.


> > > O C M W

> Nieuwbouw Ten Hove

Unieke plek voor senioren krijgt vormOp de OCMW site Ten Hove in de Jakob Smitslaan werd in 2012 hard gewerkt aan het voltooien van 89 serviceflats en het lokaal dienstencentrum. Het gebouw moet uitgroeien tot dé plek in onze ge-meente voor en door senioren. In het lo-kaal dienstencentrum staan ontmoeting, ontspanning en informatieverstrekking centraal.

Lokaal dienstencentrumHet lokaal dienstencentrum wordt een ontmoetingsplaats waar senioren terecht kunnen voor advies en informatie, ont-spanning en vorming. Er valt dagelijks heel wat te beleven. Ontspanningsac-tiviteiten, informatiesessies, gespreks-momenten,… kortom een uitgebreid vrijetijdsaanbod waarbij ontmoeting alle aandacht verdient. Een gezellige babbel

in het cafetaria en een gezonde maaltijd in het zelfbedieningsrestaurant zorgen voor sociaal contact en gezelligheid in ons lo-kaal dienstencentrum. Bij de dienstencen-trumleider kan je terecht met je vragen, zorgen, talenten, interesses en behoeften.

Aanwerving dienstencentrumlei-der en technisch assistentenOp 1 oktober startte de centrumleider. Zij is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de organisatie van het lokaal dienstencentrum. Zij coördineert het kwaliteitsvol aanbod aan activiteiten en dienstverlening en is een permanent aan-spreekpunt. De technisch assistenten bie-den ondersteuning in het cafetaria en het restaurant. Na een aanwervingsexamen in november werden twee mensen aan-gesteld die vanaf de oplevering in dienst zullen treden.

Voor en door seniorenIn 2012 was de werkgroep lokaal dien-stencentrum actief. De senioren van de werkgroep formuleerden adviezen over thema’s zoals de inrichting van het dien-stencentrum, het restaurant en het cafe-taria, het activiteitenaanbod. De advie-zen werden meegenomen in alle verdere overlegmomenten.

Zoeken naar de inrichting op maat‘Een welkomstgevoel’ creëren voor ieder-een die het dienstencentrum binnenstapt gebeurde met warme tinten op de mu-ren in combinatie met basiskleuren. Bij de keuze van het meubilair zochten we naar een evenwicht tussen gezelligheid, comfort, gebruiksvriendelijkheid en duur-zaamheid.

Bij de keuze van het meubilair zochten we naar een evenwicht tussen gezelligheid, comfort, gebruiksvriendelijkheid en duurzaamheid.

jaarverslag 201230

O C M W > > >

“Eerste serviceflat-bewoners verhuisden

op 1 december.”

seerde het OCMW een eerste infoavond voor de toekomstige bewoners van ser-viceflats Ten Hove. Ook op dinsdag 28 en woensdag 29 augustus voorzag het OCMW infomomenten. Tijdens deze avonden – waarvoor bijna alle bewoners zich inschreven – gaf het OCMW prakti-sche info ter voorbereiding van hun ver-huis. Tot slot konden ze kennismaken met het toekomstige buren bij een tas koffie met gebak.

De nieuwe woonassistent in dienst vanaf 10 september 2012Om de meeste vragen de nieuwe be-woners te beantwoorden, alsook om de nieuwe bewoners administratieve onder-steuning geven, nam het OCMW vanaf september 2012 een woonassistent in dienst.

Eerste bewoners serviceflats Ten Hove verhuisden op 1 decemberNa een positief advies van de brandweer kon de aannemer de serviceflats beschik-baar stellen voor de nieuwe bewoners vanaf 1 december 2012. Begin december verhuisden de eerste bewoners naar de serviceflats. Tijdens deze maand verhuis-den elke dag meerdere bewoners.

Keuzes maken voor het restaurant en het cafetariaIn het zelfbedieningsrestaurant zal je op weekdagen ’s middags een lekkere en ge-zonde maaltijd kunnen eten. Of je nu een dagmenu kiest of een suggestiemenu, we toveren de beste kwaliteit tegen een be-taalbare prijs op jouw bord. De nieuwe cafetaria biedt de mogelijkheid om gezel-lig iets te drinken. Daarnaast kan je gezel-schapsspelletjes spelen of biljarten. Voor de bezoekers met kleine kinderen voor-zien we een speelhoek.

Voorbereiden van het activitei-tenaanbodHet activiteitenaanbod in het lokaal dien-stencentrum zal aanvullend zijn op het

bestaande aanbod binnen de gemeente. Om het aanbod af te stemmen werd het huidige vrijetijdsaanbod in onze gemeen-te onderzocht.

ServiceflatsOp zondag 5 augustus zette het OCMW de deuren open van een afgewerkte en ingerichte serviceflat. Heel wat nieuwsgie-rigen bezochten de bemeubelde flat en kregen zo een duidelijk beeld van wat ze mogen verwachten. Op 5 augustus waren 90% van de serviceflats volzet.

Infoavonden toekomstige bewonersOp maandagavond 27 augustus organi-

Bewoners van de serviceflats kunnen bij problemen via een noodoproepsysteem 24 uur op 24 hulp vragen via een spreekluisterverbinding.

De flats zijn uitgerust met een ergono-misch ontworpen badkamer en keuken.


> > > O C M W

> Woonzorgcentrum Ten Hove

Woonzorgcentrum ‘Ten Hove’ draagt kwaliteit hoog in het vaandel

Na een inloopjaar schakelde het woon-zorgcentrum in 2012 een versnelling ho-ger om nog betere service aan te bieden. Ten Hove organiseerde vele activiteiten voor alle bewoners. Hierdoor werd de integratie van de bewoners in de buurt en de sociale omgeving gestimuleerd. Bovendien kregen de bewoners de mo-gelijkheid om de activiteiten mee vorm te geven.

Op dit ogenblik biedt het woonzorgcentrum Ten Hove plaats aan 127 zorgbehoevende senioren. Daarbij zijn er ook nog vier kamers ‘kortverblijf’. In Ten Hove staan bewoners op de eerste plaats. Om iedereen een aangenaam verblijf te geven, bieden wij afdelingsge-bonden ‘zorg op maat’. Bovendien doen we dat in een huiselijke en gezellige omgeving.

Bewoners nemen deel aan dagelijkse levenDat het woonzorgcentrum de bewoners laat deelnemen aan het dagelijkse leven, bewij-zen de vele uitstappen. We trekken er meestal op uit in groepjes van een 10-tal personen met één begeleider per bewoner. • Op 28 februari gingen enkele bewoners op uitstap naar het automuseum in Brus-

sel. Met hedendaagse auto’s reden we naar de hoofdstad om daar alle oldtimers te bewonderen.

• Voor onze muziekliefhebbers agenderen we elk jaar enkele optredens. Aangezien de Rex een uitgebreid aanbod heeft, blijven we hiervoor vaak in onze eigen gemeente. Op 6 maart genoten de bewoners er van een optreden van Lisa Del Bo, Garry Hagger en Albert.

jaarverslag 201232

O C M W > > >

• Op 20 maart bezochten de bewoners van de Rode Avondgloed en Gele Zon-nestraal de jaarmarkt. Twaalf bewoners genoten van de kersmissfeer en snoep-ten van heerlijke appelbeignets.

• Op 28 maart stapten enkele bewoners aan boord van de Zander in de Zilver-meerhaven. De deelnemers genoten van de natuur en leerden de werking van verschillende sluizen kennen.

• Een groepje bewoners trok op 19 april naar Griffelrock in Antwerpen. Elk jaar opnieuw trekken onze bewoners hun dansschoenen aan en worden de kelen gesmeerd tijdens dit muzikaal evene-ment in het Sportpaleis.

• Veel mensen genieten van het kijken naar jonge en mooie dieren. Dat geldt ook voor onze bewoners. Op 24 april gingen de bewoners van de Gele Zon-nestraal op uitstap naar Olmse Zoo.

• Maandag 7 mei kregen al onze bewo-ners de kans om de benen te strekken in het Heidelicht. Er werd gezongen, gedanst en gesmuld van sandwiches en taart.

• Een gezellige huifkarrentocht en een bezoek aan een varkensboerderij ston-den op het programma op dinsdag 29 mei. Tussendoor was er tijd voor een picknick.

• Samen met de bewoners van de Witte Meren, wandelden we op maandag 16 juli naar de ‘15 kapellekes’. Ijs Anita wachtte ons op met een lekker ijsje.

• Ondanks het slechte weer trokken onze bewoners op dinsdag 25 september op safari naar de Beekse Bergen.

• Dinsdag 30 oktober snoven we de sfeer van weleer op in het Laakdalse klom-penmuseum.

• Met de trein trekken we op dinsdag 27 november naar het Vlaams Parlement in Brussel. Een gids leidt ons rond in de verschillende zalen.

• Ook het verplegende personeel en de dienst animatie legden de bewoners het afgelopen jaar extra in de watten:

• De Gele Zonnestraal startte het jaar met een heuse verwendag voor de bewo-ners op 24 januari.

• Het ergo- en animatieteam presen-teerde heerlijke ontbijtbuffetten op alle afdelingen. Dit was meteen het start-schot voor de verwenweek in Ten Hove. Met massages, kookactiviteiten, dans-namiddagen en voetbaden,…

• Op moederdag kregen alle vrouwelijke bewoners een lekkere ijscoupe voorge-schoteld in de cafetaria.

• Tijdens de week van de ‘derde leeftijd’ werden al onze bewoners extra in de watten gelegd. Iedere dienst draagt hierin zijn steentje bij. Zo werden er ontbijtbuffetten georganiseerd, bingo-namiddagen, verwenmomenten, fees-telijke middagmalen,… En dat op alle afdelingen.

• Kerstmis staat voor gezellig samen zijn. Ook in Ten Hove. Kerstliedjes, kerst-mannen, cadeautjes en feestmaaltijden voor bewoners, partners en personeel zorgden voor de juiste sfeer.

“Bewoners in de watten

gelegd in 2012.”


> > > O C M W

> Dienst samenlevingsopbouw

Onze projecten kregen veel erkenning in 2012Onze medewerkers zorgden ook het afgelopen jaar weer voor het ontplooien van talloze succesrijke projecten. Het project ‘Babbelkousje’, dat de Nederlandse taal bij jonge kinderen sti-muleert, viel maar liefst twee keer in de prijzen. We brachten inburgercoaches en inburgeraars samen om ervaringen uit te wisselen en leuke dingen te doen in het project ‘Samen Inburge-ren’. In het kader van solidariteit ondertekenden de secundaire scholen uit onze gemeenten de nieuwe schoolcode tegen ar-moede en uitsluiting. Daarnaast organiseerden we sessies over ouderbetrokkenheid, waar ouders leerden hoe ze hun kinderen kunnen ondersteunen bij hun schoolresultaten, maar ook ses-sies over stemmen, waarin we het hoe, wat en waarom van het stemmen verduidelijkten. Omdat vrijwilligers inmiddels een belangrijke pijler vormen in de dienstverlening, willen we ten-slotte tot een geïntegreerd lokaal vrijwilligersbeleid komen.

De dienst samenlevingsopbouw streeft naar een gemeente waarin individuen met verschillende achtergronden ‘met en door elkaar’ kunnen leven. Dat doen we vanuit vijf verschillende invals-hoeken: onderwijs, participatie, diversiteit, kansengroepen en vrijwilligers. Zo kunnen inwoners op een waardevolle en even-

waardige manier deelnemen aan onze samenleving. We geven extra aandacht aan groepen en individuen die moeilijk bereik-baar zijn, ongeacht hun herkomst of achtergrond. Hiervoor werk-ten we samen met inwoners, verenigingen, diensten, het OCMW en het gemeentebestuur.

‘Babbelkousje’ tweemaal in de prijzenMet het project ‘Babbelkousje’ wilden we, in samenwerking met de scholen uit onze gemeente, de Nederlandse taal zoveel moge-lijk stimuleren bij jonge kinderen. Een belangrijk onderdeel daar-van was ‘lezen en spelen aan huis’ met vrijwilligers.

‘Babbelkousje’ viel tot tweemaal toe in de prijzen. De wervings-campagne, waarmee we nieuwe vrijwilligers hoopten aan te trek-ken, werd beloond door het provinciebestuur van Antwerpen. De cheque van 250 euro mag dan weliswaar een kleine som beteke-nen, de symbolische waarde voor de erkenning van onze aanpak is enorm. Het Mecenaatsfonds ING selecteerde ‘Babbelkousje’ dan weer als project dat bijdraagt tot een betere samenleving. En laat het nu net dat zijn waar wij voor staan… De subsidie van 10 000 euro ontvingen we dan ook met trots.

Tijdens het project ‘Samen Inburgeren’ ontmoetten inburgeringscoaches en inburgeraars elkaar gedurende een half jaar één keer om de twee weken om ervaringen uit te wisselen en samen leuke dingen te doen.

34


jaarverslag 2012

O C M W > > >

Samen InburgerenNieuwkomers uit andere landen hebben het vaak moeilijk om zich in een gemeen-schap in te burgeren. Taal en cultuur kun-nen nu eenmaal erg verschillen. Met het project ‘Samen Inburgeren’ brachten we vrijwillige inburgeringscoaches in contact met vrijwillige inburgeraars. Een inbur-geringscoach is een vrijwilliger die onze gemeente goed kent en een inburgeraar gedurende een half jaar onder de arm neemt. De duo’s ontmoeten elkaar één keer om de twee weken, wisselen ervarin-gen uit en doen leuke dingen. De inbur-geringscoach ontdekt zo de wereld, de inburgeraar voelt zich meer thuis in onze gemeente en maakt nieuwe vrienden. 34 inwoners vormden samen zeventien duo’s. Dienst samenlevingsopbouw on-dersteunde hen via gemeenschappelijke momenten en individuele feedback. Zo stonden de duo’s er niet alleen voor. Het project was zo’n succes dat we in 2013 al-vast een tweede editie plannen.

Solidariteit op schoolOp 15 februari ondertekenden de secun-daire scholen uit onze gemeente een en-gagementsverklaring voor meer solidari-teit op school. Ze verklaarden hierin om tijdens drie schooljaren intensief te wer-ken rond armoede op school. Een eerste stap was het vernieuwen van de schoolco-de uit 2005. Die schoolcode is een unieke actie, die ontstond dankzij een nauwe sa-menwerking tussen de scholen, de dienst samenlevingsopbouw, het OCMW en de gemeente. De scholen engageren zich zo om aandacht te besteden aan sensibili-sering en actie rond armoede op school. Ook zetten ze in op laagdrempelige com-municatie naar de ouders. Ze willen de betrokkenheid van ouders verhogen en werken aan een aanvaardbaar schoolkos-tenbeleid. De schoolcode is zowel voor

ouders als voor de school een instrument om blijvend naar elkaar toe te groeien, als partners in de strijd tegen armoede en uitsluiting. Om de secundaire scholen te ondersteunen in hun werking rond solida-riteit, organiseren we voor hen op vraag aangepaste workshops. Ieders Kans in de bibIn het kader van de dag van verzet tegen armoede op 17 oktober werkte onze kans-armenwerking ‘Ieders Kans’ samen met de gemeentelijke bibliotheek. Op 20 ok-tober trakteerde we de bezoekers van de bib met iets lekkers, bereid door mensen in armoede. Tegelijkertijd gaven we een gadget mee om de bezoekers erop attent te maken dat er overal armoede bestaat, ook in onze gemeente. Met die actie lieten mensen in armoede zelf hun stem horen, wat het signaal alleen maar versterkte.

Sessies ouderbetrokkenheidIn samenwerking met Basiseducatie ging het project ‘ouderbetrokkenheid’ van start. Om hun kinderen beter te onder-steunen bij hun schoolprestaties, leerden we ouders daarvoor de juiste vaardighe-den aan. Het project werd getrokken door de basisscholen, de sociale dienst van het OCMW of Kind en Gezin. 22 ouders schre-ven zich in, tien daarvan volgden de volle-dige reeks van tien infosessies. Het project werd heel positief geëvalueerd. Jammer genoeg ging het hier om een eenmalig project. Wij blijven scholen ondersteu-nen die ervoor kiezen in te zetten op dit thema.

Ieders stem telt In de dagelijkse strijd met allerlei proble-men vinden velen, en in het bijzonder kansarmen, geen aansluiting bij politiek of het gevoerde beleid. Het houdt hen wei-

nig bezig omdat het doorgaans ook niet transparant genoeg is. Naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen orga-niseerden we daarom het project ‘Ieders stem telt’. In verschillende sessies kreeg je inzicht in waar de verschillende partijen voor staan en hoe je geldig kan stemmen. Maar ook het waarom van de verkiezingen en de taken van het gemeentebestuur verduidelijkten we. Zo konden de kiezers een bewuste stem uitbrengen.

Traject vrijwilligersbeleidOnze dienst ondersteunt het vrijwilligers-werk binnen de gemeente- en OCMW-diensten. De grote groep vrijwilligers is een zeer belangrijke pijler binnen de dienstverlening. Vrijwilligers horen niet bij het personeel, maar verdienen wel bijzon-

dere erkenning voor het werk dat ze le-veren. Daarom vonden we het belangrijk om samenkomsten te organiseren met diensthoofden, secretarissen, voorzitter van het OCMW en sectorhoofden om tot een geïntegreerd lokaal vrijwilligersbeleid te komen. In het proces trajectbegeleiding vrijwilligerswerk kwam de werkgroep tot een voorstel van actiepunten. Dat proces werd mee begeleid vanuit de Stichting Lo-dewijk De Raet.

Uitdagingen voor de toekomstWe legden ook al de basis voor nieuwe projecten zoals Kies voor je talent en het project ‘digitalekloof’. Met Kies voor je talent willen we in samenwerking met scholen, clb’s, ouderkoepels en andere partners ervoor zorgen dat ouders en leerlingen extra begeleiding krijgen in het maken van goede studiekeuzes bij de overgang van het lager naar het secundair onderwijs. Dat doen we op basis van een zoektocht naar de talenten van de jonge-ren. In het kader van het project ‘digitale kloof’ zochten we vrijwilligers, die zich via een vierdaagse vorming, voorbereidden op het geven van gratis computerlessen. Ze zijn nu klaar om hun kennis door te ge-ven. We organiseerden deze vorming in samenwerking met digidak. Daarmee wil-len we mensen in 2013 met een kleine of totale digitale achterstand opvissen, zodat ze meekunnen in de wereld van internet, e-mail en andere moderne toepassingen.

“Een geïntegreerd lokaal vrijwilligersbeleid”

Met het project ‘Babbelkousje’ willen we de Nederlandse taal zoveel mogelijk stimuleren bij jonge kinderen. Een initiatief dat tot tweemaal toe in de prijzen viel.


> > > O C M W

> Dienst zorgbemiddeling

De vergrijzing kleurt onze dag

De dienst zorgbemiddeling probeerde ook in 2012 in te spelen op de toenemende vergrijzing. De blijvende uitdaging om steeds op zoek te gaan naar nieuwe initiatieven heeft ertoe geleid dat nog meer zorgvragen een passend antwoord kregen. De grenzeloze in-zet van onze vrijwilligers werd hierbij enorm gewaardeerd.

Zorgbehoevende inwoners van onze gemeente zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving laten wonen, zo luidt onze uitdaging. Dankzij een uitgebouwd dienstverleningsaanbod kan je bij ons te-recht voor een warme maaltijd aan huis, een poetsvrouw of een per-sonenalarmsysteem. Inwoners, al dan niet rolstoelgebonden, die zich zonder hulp van anderen niet kunnen verplaatsen, kunnen voor hun vervoer beroep doen op vrijwillige chauffeurs. Je moet wel aan een aantal voorwaarden voldoen om in aanmerking te komen voor onze

Zes vrijwillige chauffeurs en zes vrijwillige begeleiders verzorgen ’s morgens en ’s avonds de ophaalrondes met de Handicar, onze bus voor aangepast vervoer.

jaarverslag 201236

O C M W > > >

“Vergeet dementie, onthou mens”

Meer aanvragen voor borgstel-ling bij opname in een woonzorg-centrum In 2012 werden opmerkelijk meer nieuwe aanvragen gedaan voor een borgstelling bij opname in een woonzorgcentrum. Dat betekent concreet dat we voor acht bewoners die in een woonzorgcentrum verblijven een uitgebreid financieel en sociaal onderzoek uitvoerden. Naar aan-leiding van dat onderzoek kon de OCMW-raad beslissen of een bewoner van een woonzorgcentrum financieel gesteund werd en/of kinderen onderhoudsplichtig waren.

Dementievriendelijke gemeente ‘Vergeet dementie, onthou mens’ . Zo luidt de titel van een grootschalige campagne over de beeldvorming rond dementie. Onze gemeente gaf in 2012 het startschot

om ook intensief rond dit thema te wer-ken. Een dementievriendelijke gemeente waarin verschillende partners hun nek uit-steken voor een goede diensten hulpver-lening, is ons streefdoel. Dementie is een vaak voorkomende ziek-te die mensen sociaal isoleert. Door een

intensieve samenwerking met de Alz-heimer Liga, dagopvang Den Boulevard, de geheugenkliniek en de politie hopen het gemeentebestuur en het OCMW de beeldvorming rond dementie te nuance-ren. De bestaande en drukbezochte info-momenten georganiseerd door de Alzhei-mer Liga, gemeentelijke seniorenraad en welzijnsoverleg, worden aangevuld met nieuwe initiatieven die de mens achter dementie in de kijker zetten.

Seniorenantennes: zes nieuwe vrijwilligers studeerden afHet project seniorenantennes past binnen de visie van het gemeentebestuur en het OCMW om ouderen alle aandacht te ge-ven die ze verdienen. Tijdens een bezoek aan alleenstaande 80-plussers informeren de vrijwilligers naar hun noden en vragen.

Een uitgebreide vorming over het seni-orenlandschap in onze gemeente gaf de zes vrijwilligers de nodige bagage om ouderen uit onze gemeente op te zoe-ken. Het totale team seniorenantennes telt dertien vrijwilligers. Een losse babbel tijdens het bezoek helpt hen om samen met de ouderen te bekijken of er nood is aan informatie of doorverwijzing naar een professionele dienst.

Het gemeentebestuur en het OCMW on-dersteunen hen met overlegmomenten, zowel individueel als in groep, en sturen bij als daar nood aan is. De seniorenanten-nes kunnen altijd met hun vragen terecht op de dienst zorgbemiddeling.

dienstverlening. Wij geven advies en in-formatie over thuiszorgmogelijkheden en -voorzieningen en over de verschillende tegemoetkomingen en premies. Bij vra-gen of problemen bieden we een luiste-rend oor. Wanneer nodig verwijzen we je door naar de juiste instantie. We hebben ook veel aandacht voor de ondersteuning van mantelzorgers, zoals familie, buren en vrienden die bij de thuiszorg een handje toesteken.

Dienstverlening op volle toerenDe tendens van toenemende vergrijzing laat onze dienstverlening op volle toeren draaien. 27 poetsvrouwen zorgden weke-lijks of om de twee weken voor een nette en propere woning bij 151 senioren. Er werden continu inspanningen geleverd om de wachtlijst te minimaliseren. Daar-voor werden ondermeer drie extra half-tijdse poetsvrouwen aangeworven. Daar-naast realiseerden 23 vrijwillige chauffeurs samen 3 500 ritten om 331 senioren naar allerlei activiteiten te brengen, zoals fa-miliebezoek, doktersbezoek, boodschap-pen, de kapper,… Met de aangepaste wagen konden 80 gebruikers rekenen op acht vrijwillige chauffeurs om vervoerd te worden. Het totaal aantal ritten steeg lichtjes in 2012. Gemiddeld 115 mensen per maand bestelden dagelijks of meer-der malen per week een warme maaltijd aan huis. In 2012 bereikten wij met onze dienstverlening een duizendtal senioren, een stijging van 30% tegenover 2011.

Verhuis naar de serviceflats duidelijk voelbaarDankzij de opening van 89 serviceflats op de site Ten Hove hebben nog meer senio-ren de weg gevonden naar de dienst zorg-bemiddeling. Niet alleen de aanvragen voor de poetsdienst, de warme maaltijd-bedeling en de mindermobielencentrale namen toe, maar ook de algemene vragen rond het hulp- en dienstverleningsaan-bod stegen.

Uitbreiding project dagopvang Den BoulevardIn oktober 2011 startten we een samen-werkingsinitiatief met dagverzorgings-centrum Den Boulevard. Den Boulevard is een ondersteunend initiatief voor thuis-wonende zorgbehoevende ouderen. Zes vrijwillige chauffeurs en zes vrijwillige begeleiders verzorgen ’s morgens en ’s avonds de ophaalrondes met de Handicar, onze bus voor aangepast vervoer. Omdat het vervoersproject van de Lijn in 2012 wegviel, leverden we extra inspanningen zodat het vervoer van alle gebruikers van de dagopvang gegarandeerd bleef.

In 2012 studeerden zes nieuwe seniorenantennes af. Tijdens een losse babbel bekijken ze samen met de ouderen of er nood is aan informatie of doorverwijzing naar een professionele dienst.


> > > O C M W

> Welzijns-Overleg

Succes en erkenning dankzij goede samenwerking met diensten en vrijwilligers!

De OCMW-dienst Welzijns-Overleg Mol (WOM) kende in 2012 verschillende hoogte-punten. Zo opende minister Vandeurzen de jubileumeditie van de Handibeurs met een lovende speech. Daarnaast kwamen kinderen en jongeren in de kijker te staan: ofwel als slachtoffer van mishandeling thuis, ofwel als gespreksonderwerp bij opvoe-dingsondersteuning. Onze infosessies en die van de seniorenraad waren een groot succes. Ook mensen met dementie en hun familieleden kregen de nodige aandacht. Nieuwsgierige klassen en personen ontvingen informatie over welzijnsthema’s en konden daarover in gesprek gaan.

Minister Vandeurzen opende de tiende Kempense Handibeurs. Daar gaven veertig diensten, verenigingen en firma’s aan hun stand inlichtingen en demonstraties voor senioren, zieken en mensen met een handicap.

jaarverslag 201238

O C M W > > >

Welzijns-Overleg Mol (WOM) groepeert alle welzijnsdiensten die in onze gemeen-te een werking hebben. De dienst zorgt voor een betere samenwerking en voor adviezen aan de overheid. De stuurgroep volgt het lokaal sociaal beleidsplan op waardoor meer mensen aan hun rechten komen en een menswaardig leven kun-nen leiden. We geven vooral aandacht aan kindermishandeling, dementie, zelf-moordpreventie, opvoedingsondersteu-ning en overleg tussen OCMW’s. Het WOM verspreidt ook informatie en geeft alle lokale welzijnswerkers de kans elkaars dienstverlening beter te leren kennen.

Tiende Kempense Handibeurs met minister Jo VandeurzenZondag 9 december 2012 was een mijl-paal in de geschiedenis van de Kempense Handibeurzen in Mol. Die dag opende mi-nister Jo Vandeurzen de tiende editie. Uit zijn speech bleek dat hij blij verrast was over de prachtige organisatie, de samen-

werking tussen diensten en vrijwilligers met en zonder handicap en de toffe sfeer van deze infobeurs.

Veertig diensten, verenigingen en firma’s gaven aan hun stand inlichtingen en de-monstraties van hulpmaterialen voor senioren, zieken en mensen met een handicap. Verder kon je genieten van leuke randactiviteiten, zoals optredens van de blinde zangeres Severine Doré en de meervoudige Belgische -en Benelux kampioenen rolstoeldans Silke en Frauke Jansen. Je kon ook het aangepaste speel-

goed van de speelotheek bewonderen en meedoen aan initiaties in de aangepaste sporten boccia, curling en sjoelen.

Kinderen in gevaar thuisHet Overlegplatform Kindermishandeling regio Mol vergaderde elke maand - uitge-zonderd juli en augustus - om welzijns-werkers te ondersteunen in het omgaan met moeilijke situaties van mishandeling, verwaarlozing of seksueel misbruik van kinderen. In vele gevallen was het mo-gelijk ouders te doen inzien dat ze hun kind(eren) fout behandelden. Soms moes-ten we doorverwijzen naar bestraffende overheden. Kwetsbare situaties van meer dan 30 kinderen uit de regio werden ano-niem besproken.

Forum Welzijn Maar liefst 60 welzijnswerkers woonden het Forum Welzijn bij. Zij onderschreven de nieuwe visie van de stuurgroep WOM op de overlegfunctie. Ze bepaalden ook specifieke criteria voor de bijkomende be-oordeling van welzijnsprojecten van het toekomstig Lokaal Fonds MONA.

Infosessies met seniorenraad groot succesDe grootste publiekstrekkers van de geza-menlijke infosessies door Welzijnsoverleg Mol en seniorenraad bleken Leo Bormans, die met zijn grandioze voorstelling ‘Het Geheim van Geluk’ 440 geïnteresseerden lokte, en professor Christine Van Broeck-hoven, die 230 mensen aantrok met haar lezing ‘Geheugen, dementie en erfelijk-heid’.

Kinderen en jongeren opvoeden: stresserend maar voor wie?De WOM-coördinator is de sleutelfiguur in de jonge dienst opvoedingsondersteu-ning: hij verstrekt informatie, verwijst ou-ders en leerkrachten door en organiseert infoavonden samen met verschillende instanties.

Zo promootte hij de infoavond van de basisscholen rond cyberpesten en de ge-varen van het internet voor de jeugd, met een recordopkomst van 357 ouders, leer-krachten en andere opvoedingsverant-woordelijken. Samen met andere partners uit omliggende gemeenten ondersteun-de de dienst opvoedingsondersteuning ook andere initiatieven. Zo werd de wed-strijd ‘Quality Time Plan’ tijdens de Week van de Opvoeding gelanceerd. In Mol de-den 74 kinderen van het eerste en tweede leerjaar uit tien verschillende scholen en-thousiast mee. De kinderen beloonden hun ouders met een sterrenscore voor de leuke activiteiten die ze samen deden.

Mensen met dementie: een ver-geten groep?Dankzij de ondersteunende werking van Alzheimer Liga Mol is dementie steeds minder een taboe. Toch blijft het nodig om iedere zes weken een gespreksavond te organiseren om familieleden van de-menterenden te informeren over het omgaan met deze hersenziekte. Vele deel-nemers ervaren het als bevrijdend om te zien dat ze deze beproeving niet alleen doormaken: als lotgenoot wisselen ze er-varingen uit en bieden ze troost.

In 2012 lokten de zes gespreksavonden in totaal 232 deelnemers. Samen met de se-niorenraad organiseerden we het vertel-theater ‘Mist, mijn moeder en ik’ van Leen Persijn voor 270 mensen! De Alzheimer Liga stapte ook in de projectgroep Mol dementievriendelijke gemeente. Een nieuwsgierig mens is er twee waard!De WOM-coördinator verspreidt informa-tie rond welzijnsthema’s en is bereid om groepen, klassen of individuen wijzer te maken over diverse thema’s. In 2012 gaf hij vooral vorming over OCMW-werking, lijdenssituaties en gezonde levensge-woontes.

“Tiende Kempense Handibeurs geopend door

minister Vandeurzen.”


> > > O C M W

De vernieuwde schoolcode stelt in zes stappen solidariteit voorop.

13. ONDERWIJS> Dienst onderwijs

Vernieuwde schoolcode tegen armoede en uitsluiting

De secundaire scholen van onze gemeente ondertekenden de vernieuwde schoolco-de tegen armoede en uitsluiting. De leerlingen van de basisschool van de Europese school organiseerden een kerstmarkt en doneerden de opbrengst aan het scholen-project in onze zusterstad Kara Kara. Rauw bouwde een hele nieuwe school en de Aca-demie voor Muziek en Woord mocht optreden voor de koninklijke familie.

De dienst onderwijs is hoofdzakelijk een interne dienst. Het gemeentebestuur – als in-richtende macht - beheert de dossiers en pluist de juridische vuistregels uit omtrent het lerarenkorps van de gemeentelijke scholen. Dit zowel voor de basisscholen, buitenge-woon lager onderwijs (SAIGO), het buitengewoon secundair onderwijs (GIBBO) als het deeltijds kunstonderwijs.

Daarnaast fungeert de dienst onderwijs als een infopunt voor iedereen die vragen heeft rond onderwijs en gaat ze samen met alle Molse scholen op pad om het onderwijsbe-leid vorm te geven. In de toekomst zal die evolutie zich nog doorzetten.

Scholen tekenen vernieuwde schoolcodeDe secundaire scholen van onze gemeente tekenden in samenwerking met de dienst samenlevingsopbouw begin schooljaar 2012 de vernieuwde schoolcode. De vorige Molse schoolcode dateerde van 2005 en was dringend aan hernieuwing toe. In zes stap-pen stellen we meer solidariteit op school voorop. Die stappen worden de komende drie jaar gezet. De eerste stap was de vernieuwde schoolcode. Zowel de ouders als de leerkrachten gingen als partners in de strijd tegen armoede en uitsluiting met dit instru-ment aan de slag.

jaarverslag 201240

O N D E R W I J S > > >

3 500 euro voor Kara KaraDe leerlingen van de basisschool van de Europese school schonken een cheque van 3 500 euro voor het scholenproject in onze zusterstad Kara Kara. De cheque

was het resultaat van de kerstmarkt die de leerlingen op de school organiseerden. Het geld wordt gebruikt om zeven lagere schooltjes te herstellen. Verder worden kleine tuintjes aangelegd waar leerlingen fruit en groenten kunnen kweken om op de markt te verkopen. De schooltjes krij-gen ook een terrein om enkele dieren (gei-ten) groot te brengen, die ook weer op de markt verkocht kunnen worden.

> Academie voor Beeldende KunstenAtelier digitale beeldvorming In de Academie voor Beeldende Kunsten startten we in oktober met een nieuw atelier digitale beeldvorming. We ge-

De Academie voor Beeldende Kunsten toonde tijdens de eindejaarstentoonstelling fier de schitterende resultaten van een jaar hard werken.

bruikten daarvoor enkele uren ten laste van het gemeentebestuur van de Acade-mie voor Muziek en Woord. Het initiatief kon rekenen op een enorm enthousias-me van de leerlingen uit de eigen ateliers.

Expo ‘Brandschoon 2012 – Art Brut’ Van 2 tot en met 10 juni liep in ’t Kristallijn de expo ‘Brandschoon 2012 – Art-Brut’. Een tentoonstelling die grote authen-ticiteit uitstraalde. De tentoonstelling toonde werken van leerlingen van de Academie voor Beeldende Kunsten die de optie Aangepaste Beeldende Vor-ming volgden. De meeste leerlingen die de optie volgden, waren bewoners van Den Brand, een leefgemeenschap voor andersvaliden. Zowel voor de Academie voor Beeldende Kunsten als voor Den Brand was het uitgangspunt hetzelfde: de tentoonstelling was voor de leerlin-gen – die beschikken over een groot aan-voelen en emotionele rijkdom – een mid-del om zich te uiten. Zij zetten hiermee een stap naar grotere zelfstandigheid en maatschappelijke integratie. De werken muntten uit in originaliteit, zuiverheid en synthese.

> Academie voor Muziek en Woord Pilootproject Music-xTegen 2014 komt er een grondige her-vorming in het deeltijds kunstonderwijs (DKO). De minister gaf academies de kans om zich daarop voor te bereiden door pi-lootprojecten aan te bieden. Beide Molse academies dienden een aanvraag in om met zo’n pilootproject te mogen star-ten. Enkel de Academie voor Muziek en Woord kreeg een positief antwoord.

In september startte het pilootproject ‘De wisselwerking en inhoudelijke af-stemming tussen de verschillende com-ponenten van de muziekopleiding in de lagere graad’, dat later de naam ‘Music-x’ kreeg. Een kunstbad voor jongeren vanaf zeven jaar waarbij de nadruk lag op de horizontale samenhang tussen muzikale vorming (notenleer) en instrument. De kinderen konden al van bij het begin aan de slag met instrumenten waar ze vroe-ger eerst de opleiding muzikale vorming moesten afmaken. Het ging dus niet en-kel om reproductie, de kinderen putten ook uit hun eigen talenten. Ze leerden de muziek kennen en met al hun zintuigen beleven. Het ging om levende muziek, experimenteren, proeven van…

Uitwisseling Gompel en Lier ‘ uitwisseling en vervolmaking’In de basisschool Alles kid(t)s liep een samenwerking met de muziekacademie van Lier in het kader van een tijdelijk project rond muzische vorming. Een leer-kracht van de academie van Lier kwam lesgeven op de basisschool. De leer-kracht van Gompel reisde naar Lier om les te volgen op de academie.

Optreden voor koninklijke familieIn de tuin en de serres van het Kasteel van Laken gaven het fluitkwartet en trombonekwintet met leerlingen van de Academie voor Muziek en Woord op zondag 2 september een uniek optreden voor de leden van de koninklijke familie. Het concert vond plaats ter gelegenheid van de 20ste verjaardag van de Stichting Koningin Paola. Onze Academie was de

“Meer solidariteit op school”


> > > O N D E R W I J S

Ook de kleintjes gaven het beste van zichtzelf tijdens de musical ‘Kwien’.

De bouw van een nieuwe school moet de sterke leerlingengroei opvangen.

enige muziekschool die tijdens de viering optrad. Het concert was een wederdienst voor de financiële steun die de Academie voor Muziek en Woord in 2011 ontving voor de pedagogische studiereis naar Zweden. Dankzij de Stichting Koningin Paola konden ook de minderbedeelde leerlingen mee op reis. Naast de konink-lijke familie waren er nog 1 000 genodig-den.

‘Prijs van de Academie’Onze Gemeentelijke Academie voor Mu-ziek en Woord won de prestigieuze ‘Prijs van de Academie’ van de ‘Dexia Classics’ prijzen. Die prijs werd toegekend aan de academie die de meeste laureaten telt in verhouding tot haar regelmatig inge-schreven leerlingen in muziek en woord-kunst. Daarnaast sleepten nog eens negen leerlingen van de academie een eerste of tweede prijs in de wacht.

ADIEMUSLudo Mariën, hoofdleraar aan het conser-vatorium van Antwerpen en accordeonle-raar aan onze Academie voor Muziek en Woord, kreeg het idee om ADIEMUS om te zetten van symfonisch orkest naar accor-deonensemble. Het resultaat: een uniek arrangement voor studenten van het Deeltijds Kunstonderwijs (DKO). Dankzij de samenwerking met accordeonensem-bles van verschillende muziekacademies werd het een echt crossover-project met een ruim 120-koppig accordeonorkest, aangevuld met basaccordeons, cello’s en contrabassen en begeleid door slagwer-kensemble, keyboard en dwarsfluit. Onze Molse academiekoren en andere koren uit de regio vormden samen de grote kern van het orkest.

> EzaartUitbreiding school Ezaart van startOp maandag 4 juni vond de eerstesteen-legging plaats voor de uitbreidingswer-ken van de gemeentelijke basisschool in Ezaart. Door de sterke groei van het leer-lingenaantal barstte de school letterlijk uit zijn voegen. Om de groei op te vangen, kwamen er zeven containerklassen bij. Die ruimen plaats voor een gloednieuw schoolgebouw dat vanaf september 2013 gebruikt kan worden.

> Gompel‘Uit liefde voor de aardbol’ Basisschool Alles Kid(t)s van Gompel zette op zaterdag 2 juni ‘15 jaar gemeentelijk onderwijs Gompel’ extra in de kijker met een musical. ‘Uit liefde voor de aardbol’ stond in het teken van het schoolproject ‘Gek op Groen’. De voorstellingen vonden plaats in de kerk van Gompel.

> GibboGalbergenjoggingNaar jaarlijkse traditie hield Gibbo-Gal-bergen in samenwerking met Vabco-Mol in mei een geslaagde Galbergenjogging. Een 400-tal lopers kon genieten van de prachtige omgeving rond de school.

Herstellingswerken dakenIn 2012 werden er grondige herstellings-werken uitgevoerd op de daken van de school Gibbo-Galbergen. Het ging om aanzienlijke herstellingen aan de platte

daken van het lagergelegen gebouw rond de centrale opleidingshal. Daarvoor inves-teerde het gemeentebestuur 72 000 euro.

40e schooljaar2012-2013 was het 40e schooljaar voor Gibbo-Galbergen. Wij maakten ons op voor grote feesten en een uitgebreide vie-ring met tal van activiteiten.

> GinderbuitenBasisschool Klim-Op vierde 85e verjaardag Op zaterdag 5 en zondag 6 mei vierde de gemeentelijke basisschool Klim-Op zijn 85e verjaardag. Dat deed ze met de musi-cal ‘Het land van Kwien’ waarbij alle leerlin-gen en leerkrachten het beste van zichzelf gaven. Verder was er de fototentoonstel-ling ‘85 jaar Klim-Op’.

> RauwCircusproject ‘Cirque du Sable’ Op vrijdag 9 en zaterdag 10 maart orga-niseerde de gemeentelijke basisschool De Zandloper het circusevent ‘Cirque du Sa-ble’. Echte circusartiesten van Circus Pico-lini werkten samen met de leerlingen aan een circusvoorstelling. De kinderen kon-

jaarverslag 201242

O N D E R W I J S > > >

Ook de kleintjes gaven het beste van zichtzelf tijdens de musical ‘Kwien’.

Saigo zingt voor het klimaat!

den zo proeven van het circusgebeuren. Spelenderwijs staken ze er heel wat van op. Naast interessante trucs, leerden ze ook samenwerken, organisatorisch denken, en zoveel meer. Maar het was vooral heel leuk voor de leerlingen, leerkrachten, ouders en iedereen die bij het project betrokken was.

De voorstellingen waren natuurlijk de kers op de taart. Die vonden plaats in een grote tent op het terrein achter de school. De ganse schoolgemeenschap, kinderen, leer-krachten, oudervereniging, ouders, groot-ouders en vrienden werkten mee aan het presenteren van de show waar nog jaren over gepraat zal worden in Rauw.

Nieuwe school met nieuwe sporthalSinds 2006 is de basisschool van Rauw be-zig met het bouwen van een hele nieuwe school. De sporthal kwam als laatste aan de beurt. Die geraakte in 2012 zo goed als af en kan begin 2013 gebruikt wor-den. Rauw zit als gehucht dankzij de tal-rijke nieuwe verkavelingen in de lift. Dat vertaalt zich ook in een stijgend aantal leerlingen voor het plaatselijke schooltje. Het gemeentebestuur anticipeerde op die ontwikkelingen door een volledig nieuwe school te bouwen.

De sporthal dient tijdens de schoolu-ren voor de leerlingen en hun sportles-sen, ’s avonds en in het weekend kunnen sportverenigingen de hal huren. Naast de sporthal komt er ook een fietsenber-ging en een uitbreiding van de overdekte speelplaats. Het totale kostenplaatje voor fase drie bedroeg 1,19 miljoen euro, waar-van het gemeentebestuur 530 272 euro recupereerde in de vorm van subsidies van de Vlaamse overheid.

> SaigoDikke-truiendag In februari probeerden we in de klassen een dag het energieverbruik tot een mi-nimum te beperken. De verwarming werd een standje lager gezet, de verlichting ging uit tijdens de speeltijd en de com-puters stonden enkel op als we ze nodig hadden. We sloten het gebeuren af met het zingen van het zelf-gecomponeerde ‘dikke-truiendaglied’ met onze DT-band en een prijsuitreiking voor het mooist ver-sierde ‘Wollo’ schaap.

“In onze school mag je groeien en bloeien”In september organiseerden we work-shops waarbij alle leerlingen hun groene vingers konden laten zien. Ook ons school-feest stond in het teken van dit project.

Sing for the Climate Met alle leerlingen en leerkrachten van de school zongen we op 26 oktober samen voor het klimaat.

Zwerfvuilactie ‘Adopteer je plekje’ (september 2012 - juni 2013)In september kreeg elke klas de kans om een stukje school te adopteren dat ze proper moest houden. Wanneer de klas het goed deed, ontving ze ‘Saigodollars’. Met dat loon mogen de leerlingen samen met de leerkrachten op het einde van het schooljaar een heerlijke afvalvrije picknick houden. De leerlingen maakten, in sa-menwerking met ecocentrum De Goren, ook allerlei leuke knutselwerkjes met af-valmaterialen voor het project ‘Materialen in beweging’.

NatuurwandelingenIn het kader van onze WO-lessen en het project ‘Natuur op school’ startten we in september met natuurwandelingen. De kinderen genoten van een kleurrijke herfstwandeling, een koude winterwande-ling en een vrolijke lentewandeling. Tijdens de wandelingen werden ze begeleid door een gids van natuurbeleving Galbergen. Daarnaast bouwden de kinderen een ste-vige takkenwal, legden ze een kruiden- en groententuintje aan en knutselden ze in-sectenhotelletjes en vogelnestjes in elkaar.


> > > O N D E R W I J S

14. ONTWIKKELINGSSAMENWERKING> Dienst ontwikkelingssamenwerking

Milleniumdoelen centraal

197 landen hebben binnen het kader van de Verenigde Naties acht ontwik-kelingsdoelen vooropgesteld die ze in 2015 willen bereiken. Binnen de werking van onze twee stedenbanden (Santo To-mas in Nicaragua en Kara Kara in Niger) staan de millenniumdoelen centraal. Ook de Molse derde wereldraad en daar-mee alle Molse derde wereldgroepen adopteerden de millenniumdoelen in hun werking.

Acht milleniumdoelen1. Het uitbannen van extreme armoede en honger. Tussen 1990 en 2015 is het aantal mensen dat leeft van minder dan 1 dollar

per dag gehalveerd.

2. Toegang tot onderwijs voor iedereen. In 2015 volgen alle kinderen, jongens en meisjes, volledig basisonderwijs.

3. Het bevorderen van gelijkwaardigheid van mannen en vrouwen. Het versterken van de positie van vrouwen. In 2015 volgen evenveel meisjes als jongens primair en secundair onderwijs en hebben mannen en vrouwen dezelfde rechten.

4. Het verminderen van kindersterfte. In 2015 is de sterfte van kinderen jonger dan vijf jaar met twee derde teruggedrongen.

5. Het verbeteren van gezondheid van moeders. In 2015 is de moedersterfte met driekwart afgenomen. In 2015 hebben alle vrouwen toegang tot reproductieve gezondheidszorg.

6. Het bestrijden van hiv/aids, malaria en andere ziekten. In 2015 is de verspreiding van hiv/aids gestopt en teruggedrongen.

7. De bescherming van een duurzaam leefmilieu. In 2015 hebben landen de principes van duurzame ontwikkeling in hun over-heidsbeleid en -programma’s geïntegreerd. Het verlies van natuurlijke bronnen wordt tegengaan.

8. Het ontwikkelen van een wereldwijde samenwerking voor solidariteit en ontwikkeling.

Millenniumdoelen en stedenbandenIn de paasvakantie trokken 41 scholieren op inleefreis naar Santo Tomas. Het was al voor de zesde keer dat scholieren van de acht Molse middelbare scholen naar onze zustergemeente reisden. Gedurende veer-tien dagen werden ze ondergedompeld in de Midden-Amerikaanse cultuur. Ze maakten er kennis met de inwoners van Santo Tomas en de projecten en program-ma’s die we samen ondersteunen.

Programma’s die allemaal aansluiten bij de millenniumdoelen, waaronder het drinkwaterproject, de volkskliniek, onder-wijs en het programma voor de ontwikke-ling van de lokale economie.

In het voorjaar van 2013 plannen de leer-lingen een grote activiteit waarbij ze hun ervaringen met onze inwoners en hun medeleerlingen delen. Op het programma staan een theatervoorstelling, de uitgave van een tijdschrift en een tentoonstelling met veel eigen werken.

In Kara Kara startten we in 2012, in samen-werking met onder andere de Europese School, een onderwijsprogramma. Ook al is er leerplicht in Niger, toch gaat nog niet de helft van de kinderen naar school. Als we kijken naar de meisjes is het nog veel erger gesteld; slechts één op de vier meis-jes volgt onderwijs.

Waarom is dit zo? De schooltjes zijn in zeer slechte staat en er is een tekort aan geschoolde leerkrach-ten. Verder moeten veel kinderen thuis op

41 scholieren trokken op inleefreis naar Santo Tomas. Ze maakten er kennis met de inwoners en de projecten en programma’s die we ondersteunen.

44


jaarverslag 2012

ONTWIKKELINGSSAMENWERKING >>>

De geschonken noodhulp aan het zwaar getroffen Kara Kara werd goed besteed.

het land werken om bij te dragen aan het inkomen van het gezin en is er geen geld om boeken, schriften en schrijfmateriaal aan te kopen.

Wat doen we er aan?We werken op verschillende terreinen. Vijftien schooltjes worden hersteld en ontvangen degelijk didactisch materiaal. Ook de leerkrachten volgen opleidingen om het niveau van de lessen op te krikken. Daarnaast zorgen we ervoor dat de school-tjes eigen inkomsten verwerven. Dit door kleine schoolcoöperatieven op te richten waarbinnen de leerlingen en leerkrachten een groentetuin aanleggen en onderhou-den en ook wat vee (meestal geiten) vet-mesten. Door de verkoop van de produc-ten krijgt het schooltje een beetje geld in kas. Een deel van de opbrengst (groenten, fruit) kunnen de leerlingen ook mee naar huis nemen. Zo dragen zij toch nog een klein beetje bij aan het inkomen van het gezin. Dit programma is een schoolvoor-beeld van millenniumdoelen twee en drie.

Mols gewroet Op 24 november zetten de vijftien derde wereldgroepen uit onze gemeente samen hun schouders onder het totaalspektakel ‘Mols Gewroet’. Met korte maar krachtige statements stelden ze aan de hand van de acht millenniumdoelen hun werking voor. Naast het informatieve gedeelte was er ook tijd voor wervelende muziek. Met meer dan 260 toeschouwers werd de avond een groot succes. Een initiatief dat in 2013 zeker zal herhaald worden.

Op deze manier proberen we de millenni-umdoelen onder ieders aandacht te bren-gen. We doen dit omdat het bij alle millen-niumdoelen om rechtvaardigheid gaat. Iedereen heeft recht op een menswaardig leven: een leven waarin basisrechten als onderwijs, goede gezondheidszorg, toe-gang tot drinkbaar water, … gewoon evi-dent zijn.

Oog voor wat er rondom ons gebeurd

Wandeling voor Santo TomasBegin juni wandelden we de nieuwe Santo Tomaswandeling in. Meer dan 120 wande-laars werden langs diverse plaatsen geleid in onze gemeente. Elke locatie verwees naar een gelijkaardige plaats in Santo To-mas waaronder het ziekenhuis, het Sint-

Lutgardisinstituut, de kinderopvang, … Telkens legden we de link met de kliniek in Santo Tomas, het onderwijs, de kinder-refter in Santo Tomas, … De begeleidende folder met de route en bijhorende uitleg is nog steeds verkrijgbaar bij de dienst toe-risme en in de Wereldwinkel.

Sing for the ClimateEen groep enthousiaste vrijwilligers uit onze gemeente en buurgemeente Balen sprongen mee op de kar van Nic Baltha-zar om samen voor het klimaat te zingen.

We hielpen bij de organisatie van deze zingende activiteit. Meer dan 400 men-sen, waaronder jong en oud, zongen op 22 september het klimaatlied aan de ki-osk in Wezel. Op ludieke wijze wilden ze de regeringsleiders aansporen om op te komen voor het klimaat. Het resultaat is te bewonderen op youtube: ‘Sing for the Climate Mol en Balen’.

Noodhulp Kara KaraEén van de grootste problemen in Kara Kara is het tekort aan regen. In het najaar van 2012 werd onze zustergemeente ech-ter uitzonderlijk zwaar getroffen door een zondvloed. Heel wat huizen en velden werden vernietigd. Daarom besloot de ge-meente om 6.785 euro vrij te maken voor noodhulp. In december ontvingen we van onze vrienden uit Kara Kara een verslag en foto’s van de besteding van de noodhulp. De vernielde woningen werden heropge-bouwd, de slachtoffers kregen slaapmat-ten en een kleine kit waarmee ze terug konden koken. Voor de kinderen werden er muskietennetten uitgedeeld.

Subsidies derde wereldgroepenTwaalf derde wereldorganisaties uit onze gemeente ontvingen in 2012 samen 24.500 euro steun voor hun projecten in het Zuiden. De verdeling van de subsidies gebeurde na unaniem advies van de Mol-se derde wereldraad, waarin alle Molse derde wereldgroepen vertegenwoordigd zijn. Om in aanmerking te komen voor subsidies moeten de derde wereldorga-nisaties lid zijn van de derde wereldraad, een goed uitgeschreven project en een activiteitenverslag van het voorbije jaar indienen op de derde wereldraad.

“Strijden voor rechtvaardigheid!”

Sing for the Climate: meer dan 400 mensen zongen op 22 september het klimaatlied in park De Kiosk.


> > > ONTWIKKELINGSSAMENWERKING

De verlengde Wandelweg biedt wandelaars en fietsers een veilig en groen alternatief voor de route dwars door het Centrum.

15. OPENBARE WERKEN> Dienst openbare werken

Veilige oversteek via WandelwegDe dienst openbare werken zorgde ook in 2012 voor de voorbereiding en uitvoering van een aantal projecten. Zo werd de begraaf-plaats van Gompel volledig heringericht. Daarnaast werkten we verder aan de Wandelweg in het Centrum, die het afgelopen jaar ook af geraakte, en aan de Castelsebaan in Millegem . Verder startte Aquafin de werkzaamheden aan de rioleringen om de wa-terkwaliteit van onze Molse Nete te verbeteren. We bereidden het grote riolerings- en wegenisproject in Wezel ‘Wezel in ’t Nieuw’ voor en we maakten ook plannen voor de toeristische infrastructuur aan de Postelsesteenweg in Postel. Verder pakten we de gevaarlijke kruispunten Postelarenweg - Sint-Theresiastraat en Brandstraat – Kapellestraat aan, die nu een stuk verkeersveiliger zijn. Ten slotte zorgden we voor een milieuvriendelijke toets door een oplaadeiland voor elektrische voertuigen aan ’t Getouw ter beschikking te stellen.

De dienst openbaren werken voert een di-vers gamma van taken en bezigheden uit. Er moeten niet alleen nieuwe projecten voorbereid en uitgevoerd worden, maar ook het dagdagelijks onderhoud van tien-tallen kilometers voetpaden, fietspaden en rijwegen horen daarbij. Dat betekent naast beton gieten of klinkers leggen, ook de opvolging van gewestelijke materies. Het waterbeleid bijvoorbeeld vraagt heel wat inzet en mankracht. In samenspraak met andere diensten werkten we een aan-tal omvangrijke projecten verder af, waar-bij veiligheid en verkeersaanpassingen op de eerste plaats stonden.

Begraafplaats Gompel Op basis van een lange termijnplanning worden de begraafplaatsen in onze ge-meente onder handen genomen. In 2012 waren de ontgravingen en de herinrich-ting van de begraafplaats van Gompel aan de beurt. De begraafplaats kampte met ernstig plaatsgebrek.

De heraanleg van het oude gedeelte van de begraafplaats moest ruimte vrijmaken voor nieuwe klassieke begravingen, maar ook voor een urnenveld, columbarium en strooiweide. Nieuwe wandelpaden met klinkers moeten voortaan het comfort

jaarverslag 201246

O P E N B A R E W E R K E N > > >

De herinrichting van het kruispunt Kapellestraat – Brandstraat zorgt voor een veiligere verkeersafwikkeling.

voor de bezoekers verhogen. Het ontwerp voorzag ook een overdekte afscheids-ruimte, zitbanken en een fietsenstalling en een volledige herinrichting van de groenvoorzieningen.

Verlenging Wandelweg NeteDe Wandelweg langs de Nete in het Cen-trum werd verlengd. Deze wandelen fietsverbinding zorgde voor een veilige oversteek van de Molderdijk. De Wandel-weg verbindt de Kolkstraat met sportcen-trum Den Uyt en is een aangenaam en veilig alternatief voor de route dwars door het drukke centrum.

Castelsebaan Enkele jaren geleden legde het gemeen-tebestuur een dubbelrichtingsfietspad aan langs de Castelsebaan, vanaf de Re-tiebaan tot aan de Straatburgslaan. Daar alle nodige grondverwervingen achter de rug waren, kon het fietspad worden doorgetrokken tot aan Feynend. Door de beperkte ruimte langs de weg, komt er in elke rijrichting een enkelrichtingsfietspad.

De bouw van de fietspaden ging samen met de aanleg van een gescheiden riool-stelsel. Dat betekent dat het huishoudelijk afvalwater gescheiden wordt afgevoerd van het regenwater. De riolerings- en we-genwerken aan de Castelsebaan van Mil-legem moeten uiteindelijk resulteren in een modern en aangepast wegennet met gescheiden fietspaden. In 2012 geraakten we al halfweg.

Propere Molse NeteDe werken in opdracht van Aquafin gin-gen van start in de omgeving van de Zuiderring – Borgerhoutsendijk - Kruis-ven. Aquafin voert de komende jaren een

“Oplaadeiland elektrische voertuigen”

aantal aanpassingswerken uit aan het ri-oolstelsel in onze gemeente die de water-kwaliteit van de Molse Nete moeten ver-beteren en behouden. Het eerste project omvat de verbetering van de riolering in het gebied Zuiderring – Borgerhoutsen-dijk - Kruisven.

Zo was het de bedoeling om het overtol-lige regenwater niet meer naar het riool-stelsel te leiden, maar te laten infiltreren in

de ondergrond en vertraagd af te voeren naar de waterlopen. We maakten van de gelegenheid gebruik om het kruispunt Slachthuisstraat – Borgerhoutsendijk te vernieuwen. De hobbelige kasseien ruim-den plaats voor een nieuwe rijweg in as-falt. In december 2012 naderden de wer-ken de eindfase.

Wezel in ’t NieuwIn 2012 startten we met de voorbereidin-gen van het groot riolerings- en wegenis-project in Wezel. Verspreid over verschil-lende fasen zullen de werken 2,5 tot 3 jaar in beslag nemen. Door in verschillende straten een gescheiden rioleringsstelsel aan te leggen, zal het regenwater en het afvalwater van elkaar gescheiden en af-zonderlijk afgevoerd worden.

Naast de aanleg van de rioleringsbuizen, krijgen alle straten een volledig nieuw wegdek. Alle bovengrondse nutsleidin-gen werden netjes ondergronds gebracht. Het centrum van Wezel krijgt een volledig

nieuw uitzicht, met aandacht voor het no-dige groen. Om de zwakke weggebruiker beter te beschermen, komen er ook snel-heidsremmende maatregelen. Het gaat om de grootste investering in openbare infrastructuur ooit in Wezel.

Het gemeentebestuur vindt inspraak en overleg met betrokkenen enorm belang-rijk. Daarom organiseerden we in februari een infomoment voor de betrokken inwo-ners. Naast een toelichting over de plan-nen, was er ook tijd om vragen te stellen. Nadien werden de plannen opengevou-wen en kon iedereen de geplande werken in detail bekijken.

Toeristische infrastructuurWe bleven ons inzetten voor de verbete-ring van de toeristische infrastructuur. We maakten plannen voor een gescheiden fietspad langs de Postelsesteenweg en Postel, met een fietsbrug over het kana-lencomplex aan De Maat. De werken wer-den voorbereid zodat ze in 2013 van start konden gaan.

Verkeersveilige kruispuntenIn 2012 namen we enkele gevaarlijke kruispunten stevig onderhanden. De wer-ken aan de kruispunten Postelarenweg - Sint-Theresiastraat en Brandstraat - Ka-pellestraat zorgden voor een veiligere ver-keersafwikkeling.

Oplaadeiland elektrische wagensOp de parking aan ’t Getouw werd een oplaadeiland voor elektrische voertuigen geplaatst. Dit paste in het EVA-project (Elektrische Voertuigen in Actie), waarmee Eandis een netwerk van oplaadeilanden verspreid over Vlaanderen uitbouwt. Het gemeentebestuur stelde samen met Ean-dis een oplaadeiland ter beschikking voor twee wagens en zes tweewielers. De eer-ste maanden kon je gratis opladen aan het oplaadeiland. Nadien werd een betaalsy-steem ingevoerd. Ook aan sportcentrum Den Uyt en in de bewaakte fietsenstalling aan het station plaatsten we een oplaad-punt voor elektrische fietsen.


> > > O P E N B A R E W E R K E N

16. PERSONEEL & ORGANISATIE> Personeelsdienst

Een rode loper voor nieuwe medewerkers

Dankzij ons vernieuwd onthaalbeleid konden nieuwe medewerkers zich sneller inwerken, voelden ze zich meer betrokken en vonden ze makkelijker hun weg in onze organisatie.

De dienst personeelszaken zette 2012 in met het project ‘tijdsregistratie’. Dat zorgde voor meer flexibiliteit, transparantie en duidelijkheid voor medewerkers over hun eigen werkuren. Daarnaast ontwikkelden we een nieuw onthaalbeleid, waardoor nieuwe medewerkers zich sneller kunnen inwerken, zich meer betrokken voelen en makkelijker hun weg vinden in onze organisatie. Onze personeelsleden werden het afgelopen jaar ook wat verwend. Zo kregen al onze diensten de kans om een dienstac-tiviteit te organiseren en beloonden we onze trouwste medewerkers met een cadeau-bon voor 25 of 35 jaar anciënniteit. Tenslotte geven we ook een aantal kengetallen van het jaar 2012 mee. Dat zijn cijfergegevens die ons een zicht geven op bepaalde evoluties binnen het personeelsbestand van ons gemeentebestuur en het OCMW.

TijdsregistratieIn 2011 startte de dienst personeelszaken, samen met het bestuur, het project ‘tijdsregi-stratie’. In 2012 stelden we het nieuwe project in werking. Ook het OCMW ging in 2012 van start met de invoering van een nieuw tijdsregistratiesysteem.

jaarverslag 201248

PERSONEEL & ORGANISATIE >>>

In 2012 ontvingen 102 medewerkers een cadeaubon van 100 euro voor 25 jaar anciënniteit en 150 euro voor 35 jaar anciënniteit.

We startten het project tijdsregistratie op vanuit twee behoeften. Enerzijds was er nood aan een verdere automatisering voor de registratie van uren, overuren, verlof, … . Anderzijds wilde het bestuur al zijn mede-werkers de kans geven om een nog betere balans te vinden tussen werk en privé. In nauwe samenwerking met de leidingge-venden, stelden we nieuwe uurroosters op. Die uurroosters geven, in de mate van het mogelijke, extra flexibiliteit aan de medewerkers. Uiteraard staat een goede dienstverlening hierbij steeds voorop.

Naast de nieuwe uurroosters kregen per-soneelsleden ook de mogelijkheid om hun eigen uren, verlof, … op te volgen. Dat zorgt voor meer transparantie en duide-lijkheid. Tenslotte kunnen een groot deel van onze medewerkers hun afwezigheden (verlof, …) nu ook elektronisch aanvragen. Daardoor verbruiken we minder papier en worden de aanvragen sneller verwerkt. We hebben het nieuwe systeem in juni 2012 ingezet. Vanaf 1 januari 2013 kan het OCMW ook van het nieuwe systeem genie-ten.

OnthaalbeleidOnder het motto ‘goed begonnen is half gewonnen’ werkten we een onthaalbeleid uit voor nieuwe medewerkers van ons be-stuur. Een goed uitgewerkt onthaalbeleid

zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers zich sneller inwerken, zich meer betrokken voelen en snel hun weg vinden binnen de organisatie.

Hoe aangepakt?Een goed onthaalbeleid houdt in dat ie-dereen zijn steentje bijdraagt. Om ervoor te zorgen dat we bij de uitwerking van het onthaalbeleid rekening hielden met de verschillende partijen, stelden we een werkgroep samen. In dat werkgroepje za-ten leidinggevenden, medewerkers van de dienst personeelszaken en medewerkers van andere diensten. Samen met die werk-groep werkten we alle elementen van het onthaalbeleid uit.

Wat houdt het onthaalbeleid in?Ons onthaalbeleid bestaat uit drie elemen-ten: de onthaalprocedure, de welkomst-brochure en de onthaalvorming.

De onthaalprocedure vormt de leidraad in het hele onthaalproces. De procedure zorgt ervoor dat we geen stapjes vergeten tijdens de indiensttreding van een nieu-we collega en zet duidelijk in kaart wie waarvoor verantwoordelijk is. Met de wel-komstbrochure rollen we letterlijk de rode loper uit voor het nieuwe personeelslid. De brochure maakt de medewerker een stuk-je wegwijs in onze organisatie, waardoor hij een houvast heeft voor de eerste druk-ke weken boordevol nieuwigheden. De onthaalvorming vormde de laatste stap. Uiteraard heeft iedere nieuwe medewer-ker algemene vorming nodig om kennis te maken met de werking van onze organisa-tie. We houden echter niet alleen rekening met deze algemene vorming. We zorgen

er ook voor dat de nieuwe medewerkers de nodige vorming krijgen om snel weg te zijn met hun functie, de wetgeving, …

Kers op de taartAls kers op de taart organiseerden we in december een eerste onthaalvoormiddag. Daarmee heten we onze nieuwe mede-werkers welkom en geven we wat alge-mene vorming mee over onze organisa-tie. Voortaan organiseren we drie tot vier onthaalvoormiddagen per jaar, afhankelijk van het aantal nieuwe indiensttredingen.

DienstactiviteitIn 2012 keurde het bestuur het organi-seren van een dienstactiviteit per dienst goed. Alle diensten kregen de kans om samen met de medewerkers een activiteit te organiseren. Daarvoor stelden we een budget van 25 euro per persoon op. De activiteit mocht een halve dag in beslag nemen en moest plaatsvinden buiten de openingsuren van het loket, om de dienst-verlening niet in het gedrang te brengen. Het was een schot in de roos. Heel wat diensten hebben in 2012 gebruik gemaakt van deze kans om aan teambuilding te doen. Ook voor 2013 hopen we op leuke nieuwe ideeën!

Cadeaubon voor 25 of 35 jaar anciënniteitMedewerkers van ons bestuur die 25 jaar anciënniteit hebben, kunnen een ereteken aanvragen ter erkenning van hun diensten. Enkel statutaire medewerkers konden een ereteken aanvragen, dus contractuele me-dewerkers niet.

Het bestuur was echter van mening dat we iedere medewerker met een bepaalde an-ciënniteit moeten belonen, ongeacht het statuut. Daarom werkten we een voorstel uit om iedereen met 25 of 35 jaar anciën-niteit in de bloemetjes te zetten.

Vanaf 2012 zal iedere medewerker die 25 of 35 jaar anciënniteit heeft bij ons ge-meentebestuur of het OCMW in de bloe-metjes gezet worden. In 2012 ontvingen 102 medewerkers een cadeaubon van 100 euro voor 25 jaar anciënniteit en 150 euro voor 35 jaar anciënniteit. Wij hopen ook de volgende jaren personeelsleden te kun-nen bedanken voor hun jarenlange inzet, al zal de groep dan allicht wat kleiner zijn.

“Project tijdsregistratie in werking gesteld”


> > > PERSONEEL & ORGANISATIE

KengetallenOok voor 2012 geven we jullie graag weer wat kengetallen mee. De kengetallen zijn cijfergegevens die ons een zicht geven op be-paalde evoluties binnen het personeelsbestand van ons gemeen-tebestuur. Zo kunnen we nagaan hoeveel personeelsleden we tewerkstellen, wat de gemiddelde leeftijd is, hoeveel personeels-leden loopbaanonderbreking nemen, …

De cijfers die hieronder worden meegegeven zijn gemiddelden genomen over de vier kwartalen van 2012. Voor de volledigheid geven we mee dat het brandweerpersoneel, de vrijwilligers van de brandweer, het gesubsidieerd onderwijzend personeel en de jobstudenten niet opgenomen zijn in deze gegevens.

De personeelsgegevens voor het jaar 2012:

• Het gemeentebestuur stelde 464 personeelsleden tewerk. Daarvan zijn 300 personeelsleden tewerkgesteld met een vol-tijds contract en 164 personeelsleden met een deeltijds con-tract. Het OCMW stelde 347 personeelsleden tewerk. Daarvan zijn 187 personeelsleden tewerkgesteld met een voltijds con-tract en 160 personeelsleden met een deeltijds contract.

• 114 personeelsleden van het gemeentebestuur en 61 perso-neelsleden van het OCMW genoten van een stelsel van loop-baanonderbreking, om tijdelijk het werk te verminderen.

• Wanneer we kijken naar de man-vrouw verhouding binnen ons personeelsbestand, concluderen we dat de vrouwen een duidelijke meerderheid vormen. Zo waren er 292 vrouwen tewerkgesteld ten opzichte van 172 mannen bij het gemeen-tebestuur. Het OCMW stelde 299 vrouwen tewerkgesteld ten opzichte van 48 mannen.

• Wanneer we naar de leeftijden van de personeelsleden van de gemeente kijken, zien we dat in 2012 gemiddeld 207 per-soneelsleden tussen de 51 en de 60 jaar zijn. Dat zijn er weer veertien meer dan in 2011. Bij het OCMW bevinden zich in 2012 gemiddeld 105 personeelsleden in deze leeftijdscatego-rie. Beide besturen zullen in de toekomst dus geconfronteerd worden met een grote uitstroom aan medewerkers.

De leeftijdscategorieën op 1 oktober 2012:

Gemeente: Jonger dan 21 jaar: 4 personeelsleden

Tussen 21-30 jaar: 43 personeelsleden Tussen 31-40 jaar: 68 personeelsleden Tussen 41-50 jaar: 140 personeelsleden Tussen 51-60 jaar: 211 personeelsleden Ouder dan 60 jaar: 8 personeelsleden

OCMW: Jonger dan 21 jaar: 5 personeelsleden

Tussen 21-30 jaar: 56 personeelsleden Tussen 31-40 jaar: 75 personeelsleden Tussen 41-50 jaar: 109 personeelsleden Tussen 51-60 jaar: 103 personeelsleden Ouder dan 60 jaar: 3 personeelsleden

PersoneelZowel het gemeentebestuur als het OCMW hebben ook dit jaar weer een aantal vaste nieuwe medewerkers mogen verwelkomen. Gemeente:• Bestuurssecretaris vergunningen (statutair)• Technisch medewerker – theatertechnieker (contractueel)• 7 begeleidsters buitenschoolse kinderopvang (contractueel)• Technisch hoofdassistent - wegen (statutair)• Technisch hoofdassistent – elektriciteit (statutair)• Bestuurssecretaris erfgoed (statutair)• Technisch medewerker – coördinator schoonmaak (statutair)• Administratief medewerker – cultuur (contractueel)

Vijftien vaste medewerkers gingen dit jaar uit dienst. We betreu-ren het overlijden van één collega.

OCMW:• 2 technisch assistenten lokaal dienstencentrum (contractueel)• 2 maatschappelijk werkers algemeen maatschappelijk werk

(contractueel)• 1 maatschappelijk werker immigratie en onthaal (contractueel)• 1 technisch hoofdassistent technische dienst (statutair)• 1 technisch medewerker technische dienst (contractueel)• 1 deskundige personeel (contractueel)• 1 deskundige lokaal dienstencentrum (contractueel)• 1 deskundige foodmanagement (contractueel)• 1 deskundige woonassistent (contractueel)• 2 technisch assistenten keukenbeheer (contractueel)• 6 verzorgenden (contractueel)

Negen vaste medewerkers gingen dit jaar uit dienst. We betreuren eveneens het overlijden van één collega.

jaarverslag 201250

PERSONEEL & ORGANISATIE >>>

17. RUIMTELIJKE ORDENING> Dienst ruimtelijke ordening en planning

Economische crisis halveert eengezinswoningenVooral door de economische crisis die de bouwsector in het algemeen treft en het ge-brek aan voldoende verkavelingsgronden, halveerde in 2012 het aantal stedenbouw-kundige vergunningen voor eengezinswoningen. De appartementen bleven daar-entegen op een gemiddeld peil. Dankzij het initiatief van de overheid om een aantal woonuitbreidingsgebieden om te vormen tot potentiële bouwkavels kan de woning-markt vanaf 2013 wellicht terug heropleven. Na heel wat heisa rond het project van Ecopower om zeven windturbines te plaatsen langs het kanaal Bocholt -Herentals en de Castelsebaan, gaven zowel het gemeentebestuur als de Vlaamse overheid een ne-gatief oordeel over de verstrekking van een stedenbouwkundige vergunning.

De activiteiten van de dienst ruimtelijke ordening bestaan voornamelijk uit twee pij-lers: het vergunningenbeleid en ruimtelijke planning – planologisch beleid. De dienst ruimtelijke ordening concentreert zich op het uitreiken van stedenbouwkundige ver-gunningen (=vroegere bouwvergunningen), stedenbouwkundige inlichtingen, steden-bouwkundige attesten, verkavelingsvergunningen en meldingen. In 2012 stelden we opnieuw enkele opvallende tendensen vast:

Eengezinswoningen op een dieptepuntIn de sector van de nieuwbouwwoningen gingen de eengezinswoningen fors onderuit. In vergelijking met 2011 halveerde het aantal eengezinswoningen: 78 stedenbouwkun-dige vergunningen in 2012 tegen 158 in 2011. Dat segment van de bouwsector komt door de economische crisis fel onder druk te staan. Bij twee derde van de afgeleverde vergunningen blijft de vrijstaande woning de voornaamste bebouwingsvorm. Maar voor het eerst merken we dat dat de gekoppelde woningen (een derde van de vergun-ningen) aan belang winnen.

Appartementen blijven het goed doenHet aantal stedenbouwkundige vergun-ningen voor meergezinswoningen nam in 2012 met 34 vergunningen licht toe, slechts vier meer dan in 2011. Opmerkelijk was dat het aantal individuele apparte-menten niet in evenredigheid steeg met het aantal afgeleverde vergunningen. Een verklaring daarvoor is dat er meer kleinere appartementen opduiken met slechts twee of drie woonentiteiten. Hoe dan ook, met 131 individuele appartementen tegen 174 in 2011 blijft de sector in verge-lijking met de vorige jaren op een gemid-deld peil.

Verkavelingen dalen scherp.Vorig jaar werden in onze gemeente 22 verkavelingsvergunningen verleend, acht minder dan in 2011. Het aantal individuele kavels bedroeg 73, tegenover 126 in 2011. De scherpe daling is voor een deel het ge-volg van het ontbreken van enkele grote

Vorig jaar werden in onze gemeente 22 verkavelingsvergunningen verleend, acht minder dan in 2011.


> > > R U I M T E L I J K E O R D E N I N G

In de sector van de nieuwbouwwoningen gingen de eengezinswoningen fors onderuit. In vergelijking met 2011 halveerde het aantal eengezinswoningen.

verkavelingen. Enkel in het gehucht We-zel, binnengebied Langestraat, noteerden we een verkaveling met 28 kavels. Opval-lend is dat de kavels met een open be-bouwing (vrijstaande woningen) lang niet meer de populairste bebouwingsvorm is. Vooral door het terugdringen van de ka-veloppervlakte wordt voor het eerst een trend gezet in het voordeel van de gekop-pelde bebouwing (halfopen woningen). Maar liefst 49 kavels tekenden hiervoor, tegen achttien voor een open bebouwing en zes voor een gesloten bebouwing.

Verkavelingsprognoses 2013Het ziet ernaar uit dat 2013 op vlak van verkavelingen beter zal scoren. De omvor-ming van een aantal woonuitbreidingsge-bieden in de gehuchten, Sluis, Millegem en Ezaart naar effectieve woongebieden zijn ondertussen goedgekeurd. Hierdoor komt een flink aantal bouwkavels extra op de markt.Zo zit het verkavelingsontwerp binnenge-bied Lupinestraat – Maalderstraat - Ezaar-tveld nu al in een eindfase van ontwerp.

Sociale last in verkavelingenHet decreet Grond- en Pandenbeleid legt het gemeentebestuur op om tegen 2020 een bindend sociaal objectief te behalen. Om deze doelstelling te bereiken koos het gemeentebestuur ervoor om, voor verka-velingen die onder toepassing vallen van dit decreet, minimum tien procent van de ontworpen kavels voor te behouden als sociale invulling.

VerkavelingswijzigingenNaast nieuwe verkavelingen werden het afgelopen jaar ook 22 verkavelingswijzi-gingen vergund. Het gaat hierbij om het wijzigen van meestal oudere bestaande

voorschriften die vandaag de dag niet meer actueel zijn.

Aanvraag stedenbouwkundige attestenIn 2012 werden slechts achttien steden-bouwkundige attesten aangevraagd. Al-gemeen gesteld is een attest te beschou-wen als een summier voorontwerp van de toekomstige bouwaanvraag. Deze vorm van adviesverlening neemt stilaan af. Dat is vooral het gevolg van de gewijzigde ste-denbouwkundige regelgeving.

Meldingen Sinds december 2010 kan je voor som-mige bouwwerken aan je woning gebruik maken van de meldingsplicht. De mel-dingsprocedure past in een beleid van administratieve vereenvoudiging en biedt het voordeel dat de bouwwerken vlugger kunnen worden aangevat. In 2012 maak-ten 36 aanvragers gebruik van deze proce-dure tegen 47 in 2011. De meldingsproce-dure, die vanuit de hogere overheid werd ingevoerd, is dan toch niet zo succesvol als aanvankelijk werd verwacht.

Vrijstelling van vergunningVoor enkele specifieke werken aan je wo-ning is geen stedenbouwkundige vergun-ning of melding meer nodig. Het gaat hierbij vooral om bouwwerken in de tuin en aan de achterkant van je woning. Af-gelopen jaar heeft de meldingsplicht en de werken waarvoor geen vergunning meer moet worden aangevraagd, er niet toe geleid dat de stedenbouwkundige bouwaanvragen verder daalden. In 2012 noteerden we 425 bouwaanvragen tegen-over 371 in 2011.

Stedenbouwkundige -en vastgoedinfoHeel wat werk en aandacht gaat uit naar het geven van schriftelijke inlichtingen aan notarissen en vastgoedmakelaars. Zo wordt bij iedere verkoop van een onroe-rend goed of een aanvraag om een hy-pothecaire lening, stedenbouwkundige inlichtingen en vastgoedinfo gevraagd. In 2012 verstrekten we in totaal 1 143 inlich-tingen, tegenover 1 331 in 2011.

Voorafgaande besprekingenComplexe stedenbouwkundige dossiers worden meer en meer vooraf besproken met de aanvragers. Om de ruimtelijke afweging en juridische toetsing van om-vangrijke projecten correct te kunnen inschatten, worden deze vooraf deskun-dig beoordeeld binnen de cel ruimtelijke planning.

Info per e-mail, telefoon, loketOmwille van de complexe stedenbouw-kundige regelgeving informeren vele in-woners naar de bouwmogelijkheden van hun eigendom of perceel. Naast het tele-foonverkeer wordt veel gebruik gemaakt van e-mail. Voor eenvoudige vragen en informatie is dat een uitstekend commu-nicatiekanaal. Vaak is een e-mail echter onduidelijk, vaag, onvolledig of is de ge-stelde vraag te complex of te technisch om correct te kunnen beantwoorden. In die gevallen is een bezoek aan de dienst dus noodzakelijk. De loketfunctie blijft binnen onze organisatie dan ook nog al-tijd een belangrijke plaats innemen.

Geweigerde vergunningen worden aangevochten.Steeds meer wordt administratief beroep aangetekend tegen de weigeringsbeslui-ten van het college van burgemeester en schepenen. Het afgelopen jaar werden zes bouwberoepen (stilzwijgende weige-ringen niet inbegrepen) en één verkave-lingsberoep ingediend bij de Deputatie van de Provincieraad van Antwerpen. In vijf bouwdossiers oordeelde de Deputatie dat de afgeleverde weigeringen omgezet moesten worden naar vergunningen. In één bouwdossier werd de oorspronkelijke weigering behouden. Bij de uitspraak van verkavelingen (wijzigingen) noteerden we één dossier waarvan het beroep werd aanvaard tegen twee dossiers met be-houd van weigering.

jaarverslag 201252


Tijdens het openbaar onderzoek rond de site Cash en Fresh werden vier bezwaarschriften én één petitie met 1 240 handtekeningen ingediend.

> Ruimtelijke planning

Kleinstedelijk gebied ligt definitief vaststond niet in verhouding met het eerder kleinschalige kanaal en de Castelsebaan.

Het gemeentebestuur oordeelde eerder zelf al dat de ingediende plannen ontoe-reikend waren om een correcte beoorde-

ling te maken van de impact van de tur-bines. Zo ontbraken er afstandsmaten die de afstand aangeven tussen de turbines en de Castelsebaan en was er onduidelijk-heid over de te ontbossen gebieden en de compenserende maatregelen. Verder voorzagen de plannen een verlegging van een kleine waterloop, maar werd hiervoor geen vergunningsaanvraag ingediend.

In 2012 volgde ruimtelijke planning een aantal belangrijke dossiers op. Zo was er een aanvraag van Ecopower om ze-ven windturbines te bouwen, legde het provinciebestuur onze beslissing over de site Cash & Fresh naast zich neer en ligt het ‘kleinstedelijk gebied’ definitief vast.

Negatief advies voor 7 windturbines EcopowerDe Vlaamse overheid bevestigde het ne-gatief advies van het gemeentebestuur voor de bouw van windturbines door Ecopower langs het kanaal Bocholt – He-rentals en de Castelsebaan. 467 bezwaar-schriften en vier petitielijsten ondersteun-den de Vlaamse overheid in haar stelling “dat het gebied ten noorden van het ka-naal een geliefd wandelgebied is en ge-waardeerd wordt omwille van de kleine landschapselementen.” De indieners van de bezwaarschriften vreesden bovendien voor ernstige hinder wanneer de wind-turbines toch worden gebouwd. De voor-ziene hoogte van de turbines (198 meter)

Site Cash & FreshDe provincie Antwerpen ging in tegen de beslissing van de gemeente om de bouwvergunning voor het project Cash en Fresh te weigeren en kende in beroep toch een vergunning toe. Het gemeente-bestuur vond het van weinig respect ge-tuigen dat de provincie een gemotiveerde beslissing omtrent een strategische site in het centrum van de gemeente naast zich neerlegde. De gemeente ging dan ook verder in beroep tegen de beslissing van de provincie.

Tijdens het openbaar onderzoek wer-den vier bezwaarschriften én één petitie met 1 240 handtekeningen ingediend. Het gemeentebestuur motiveerde in de beslissing uitgebreid dat het project de

“Geen vergunning voor windturbines”


> > > R U I M T E L I J K E O R D E N I N G

Voor industriezone Berkebossen wordt een uitbreiding in twee fases voorzien in de rich-ting van de Postelsesteenweg met ongeveer 26 hectare.

ruimtelijke draagkracht van de site en de omgeving overschrijdt. De realisatie van dit project zou een slechte zaak be-tekenen voor de ontwikkeling van het Centrum en voor de leefkwaliteit van de toekomstige inwoners van dit massieve gebouwencomplex.

‘Kleinstedelijk gebied’ Sinds de publicatie in het Staatsblad ligt de afbakening van het ‘kleinstedelijk ge-bied’ definitief vast. De afbakening van het kleinstedelijk gebied beantwoordt de vraag over hoe we onze gemeente op vlak van ruimtelijke ordening in de toekomst willen laten groeien. Dit houdt in dat we bepalen waar extra woningen, bijkomen-de bedrijvigheid of andere functies kun-nen komen.

In feite omvat de goedkeuring tien samen-hangende maar verschillende provinciale uitvoeringsplannen (PRUP’s). Deze wijzi-gen het gewestplan en hebben dus recht-streeks invloed op wat er met de betrokken grondpercelen mag en moet gebeuren.

Eén van de PRUP’s gaat over het afbake-nen van het kleinstedelijk gebied. Binnen dit gebied – dat een ruime cirkel trekt rond het Centrum en verschillende omliggende gehuchten omvat - zal het gemeentebe-stuur een eerder stedelijk ruimtelijk orde-ningsbeleid voeren, gericht op meer wo-ningen per hectare. Het gebied buiten de

afbakeningslijn zal worden behandeld als een meer landelijk gebied waar de open ruimtes extra bescherming krijgen.

Woningen en industrieBinnen het kleinstedelijk gebied voorziet het plan via afzonderlijke PRUP’s zones waar de komende decennia bijkomende woningen kunnen komen. In totaal gaat het om 600 extra woongelegenheden. Volgende zones werden hiervoor aange-duid: Wauwerdijk (Sluis), Het Ven (Ezaart), Lupinestraat (Ezaart) en Pastoor Wuyts-straat (Sluis) en Leeuwerikstraat (Mille-gem). Ook voor industriezone Berkebos-sen wordt een uitbreiding in twee fases voorzien in de richting van de Postelse-steenweg met ongeveer 26 hectare. Om het bedrijf Gheys Transport de kans te geven uit te breiden, voorzien de plannen in westelijke richting – langs het kanaal Dessel - Kwaadmechelen - een uitbreiding van 7 hectare.

PRUP Molderdijk heeft als doelstelling de bestaande kleinhandelsfuncties in de omgeving van het kruispunt Molderdijk - Zuiderring juridisch vast te leggen. De sportgronden van de instelling voor bij-zondere jeugdzorg De Markt, gelegen langs de Nete in de Kleinendijk, worden in overeenstemming gebracht met het effectieve recreatieve gebruik binnen het PRUP De Markt.

Brug voor dieren over E34 in PostelIn het voorjaar liep een openbaar onder-zoek naar de bouw van een ecoduct vlak-bij de grens met Nederland in Postel. Het Agentschap Wegen en Verkeer (AWV) wil over de autostrade E34 een brug bouwen om dieren te helpen de snelweg over te steken. Het geplande ecoduct heeft een breedte van zestig meter en wordt ge-raamd op 10 miljoen euro. Hoewel de brug nog net volledig op Belgisch grond-gebied ligt, betaalt Nederland de helft.

jaarverslag 201254

R U I M T E L I J K E O R D E N I N G >>>

18. SPORT> Sportdienst

Nieuwe sportmogelijkheden in openlucht

Met de sportbox, de nieuwe looppiste, het skateterrein, het voetbalveld, de atletiek-piste, de tennisterreinen, de petanquepleintjes en het openluchtzwembad met grote ligweide biedt sportcentrum Den Uyt een uniek kader voor buitensporten. De com-binatie van al deze mogelijkheden in dezelfde omgeving zorgt voor een gezellige en sportieve bedrijvigheid rond sportcentrum Den Uyt. Joggers kunnen voortaan ook terecht op de nieuwe loopomlopen doorheen de prachtige natuur van de Galbergen.

De sportdienst staat in voor het dagelijks beheer van de gemeentelijke sportaccommo-daties: zwembaden, sporthallen en openluchtterreinen. Met een uitgebreid sportpro-gramma proberen we zo veel mogelijk mensen aan te zetten tot bewegen. Het opvolgen van de subsidieaanvragen van de erkende clubs die werken aan het verbeteren van de kwaliteit van hun werking, hun jeugdtrainers en –coördinatoren behoort eveneens tot ons takenpakket.

Loopomlopen Galbergen Heel wat inwoners binden regelmatig de loopschoenen aan. Velen onder hen trekken naar het bos voor een portie sportieve ontspanning. Het liefst van al kiezen zij zelf waar, wanneer en met wie ze sporten. Bloso, het provinciebestuur Antwerpen en het gemeen-tebestuur willen een kwalitatief hoogstaande loopinfrastructuur aanbieden die voldoet

aan de verwachtingen van iedere atleet. De eerste bewegwijzerde loopomlopen werden op 10 september officieel ge-opend op domein Galbergen. Er zijn twee omlopen van 2 km en één van 3,2 km. Het startbord staat op de hoek van de Don Boscostraat en de Speeltuinstraat.

Nieuwe looppisteSinds december is iedereen die wil joggen ook welkom op de nieuwe looppiste van sportcentrum Den Uyt. Op deze looppiste in dolomiet loop je uiterst comfortabel.

“Lopers verwennen”

Officiële opening eerste bewegwijzerde loopomlopen op 10 september op domein Galbergen.


> > > SPORT

Gratis sportgelegenheid in het Centrum dankzij de sportbox.

Lopers kunnen hier elke dag gratis te-recht tussen 8.30 en 22.30 uur. ’s Avonds is de piste verlicht. Het parcours voorziet ook een helling. Zo loopt de piste over de windtalud die de atletiekpiste afschermt van zijwinden. Als je de talud erbij neemt, is de looppiste 1 235 meter lang. Zonder helling kom je aan 840 meter.

Gezonde voeding en bewegenVabco Atletiek organiseerde op 25 augus-tus, in samenwerking met de sportdienst, haar jaarlijkse Centrumloop. Op hetzelfde moment zette het gezondheidsproject ‘Gezonde voeding, preventie en bewegen’ (GPB-project) de deelnemers van de Cen-trumloop en de bezoekers van Mol Feest! aan tot gezonder leven. Tussen 17 en 20 uur kon iedereen op ’t Rondplein gratis proeven van gezonde voeding. Verder werden er diverse mogelijkheden aan-geboden van bewegen en preventieve levensreddende handelingen aangeleerd.

dagen een Kleuter-Sporthal-Speeltuin. Van 10 tot 12 uur konden kleuters naar hartenlust spelen en sporten. Twee ter-reinen werden omgetoverd tot een waar speelparadijs. Kleuters konden er vrij spe-len met allerhande sporten spelmate-riaal en dit tegen de democratische prijs van 2,50 euro. Springkussens, fietsjes, ballen, driewielers, glijbanen, blokken,…. zorgden voor veel spelplezier. Verspreid over alle korte schoolvakanties namen er meer dan 1 000 kleuters deel.

SportboxUit een grootschalige sportbevraging bleek de nood aan sportgelegenheid dicht bij het Centrum. De Sportbox biedt hierop een antwoord. Een Sportbox is een outdoor sportveld omringd met een stalen omheining. Jong en oud kunnen hierin gratis voetballen of basketbal spe-len. De geluidsarme omheining zorgt er-voor dat het aangenaam sporten is en de bal netjes in de buurt blijft. De Sportbox kreeg een plaats achter de atletiekpiste en de looppiste. Indien de Sportbox een suc-ces blijkt, bestaat de mogelijkheid om ook in andere gehuchten gelijkaardige sport-velden te voorzien. Verder is het skatepark dat er gekomen is op de plaats van het vroegere verkeerspleintje zeker het ver-melden waard.

Kleuter-Sporthal-SpeeltuinTijdens de korte schoolvakanties organi-seerde de sportdienst tijdens de voormid-

jaarverslag 201256

S P O R T > > >

19. TOERISME> Dienst toerisme en feestelijkheden

Weer een toeristisch topjaar!Ook 2012 zorgde weer voor een toeristisch topjaar. Zo bezocht ‘Vlaanderen Vakan-tieland’ onze gemeente het afgelopen jaar niet één, maar twee keer. We behaalden de titel ‘Laureaat Vlaanderen Lekker Land’ en we slaagden er bovendien in om het festival ‘Maes be. Music Box’ van Studio Brussel naar hier te halen. De wandelaars kwamen dit jaar weer ruimschoots aan hun trekken in onze gemeente. Tijdens het voorjaar ontwikkelden we de stadswandeling ‘Spijkers met koppen’. We openden het wandelnetwerk ‘Kempense Meren’. Voor de avonturiers bedachten we de geocache-wandeling ‘De Mol-code’. Om de vele toeristen en de recreanten die onze gemeente aandoen nog beter en efficiënter te informeren, plaatsten we twee digitale informa-tiezuilen. Natuurlijk stonden de alom gekende evenementen zoals Mon Mol Martre en Mol Feest! op de activiteitenkalender.

Vanuit het oud-gemeentehuis op de Markt verstrekken we elke toerist of inwo-ner toeristische informatie over het ruime aanbod in onze gemeente. Als dienst or-ganiseren we zelf ook eigen activiteiten en festiviteiten. Daarnaast ondersteunen we belangrijke initiatieven van lokale ver-enigingen. Zo konden de KVVV (Konink-lijke Vereniging voor Vreemdelingenver-keer) en de Molse gidsenkring in 2012 ook weer op onze logistieke steun rekenen.

In the spotlightsVlaanderen Vakantieland bracht onze ge-meente maar liefst twee keer in beeld. In de uitzending van 21 juli besteedde het televisieprogramma opnieuw aandacht aan onze toeristische en culinaire troeven. In het kader van de nominatie van onze gemeente voor de titel van Ambassadeur Vlaanderen Lekker Land 2012 – 2014, werd de culinaire fietsroute Kempense Meren belicht en werd er halt gehouden

aan ’t Kristallijn, de Kanaalplas en de abdij van Postel. Deze extra promotie leverde ons de titel ‘Laureaat Vlaanderen Lekker Land’ op.

Op 24 november besteedde het program-ma ‘Vlaanderen Vakantieland’ opnieuw veel aandacht aan onze toeristische hoog-tepunten. De reportage nam je mee voor een wandeling langs de Kempense Meren. Onderweg werd onder andere halt ge-houden aan B&B ’t Spijker, de jachthaven Port Aventura, ’t Kristallijn, de baileybrug, Sas 3 en domein De Maat.

Daarnaast slaagden we erin om het festi-val ‘Maes be. Music Box’ van Studio Brus-sel naar onze gemeente te halen. Na grote steden als Mechelen en Roeselare was het op 21 september onze beurt. De heren van The Subs zetten in een mum van tijd het Rondplein op z’n kop. Het publiek was talrijk en zag dat het goed was.

De gloednieuwe digitale infozuil in Postel biedt info op maat van elke bezoeker.


> > > T O E R I S M E

Diverse wandelmogelijkhedenOp gebied van wandelen zaten we het afgelopen jaar letterlijk en figuurlijk niet stil. We startten een aantal nieuwe wan-delprojecten op: Spijkers met koppen, wandelnetwerk Kempense Meren en geo-cache ‘De Mol-code’.

> Spijkers met koppenTijdens de opening van het toeristisch seizoen op zondag 29 april wandelden we de gloednieuwe stadswandeling ‘Spij-kers met koppen’ in. Ons centrum bevat enkele historisch interessante plekjes die we voor de gelegenheid in kaart brachten. Deze belevenisvolle wandeling van 2,5 tot 3,15 km, dompelt je onder in de geschie-denis, de architectuur en de cultuur van onze gemeente door gewoon de spijkers te volgen die in het voetpad zitten. Op de historische plaatsen vind je infopanelen met uitleg en foto’s. De route vertrekt en eindigt aan de dienst toerisme.

> Wandelnetwerk Kempense MerenOp 15 juni opende officieel het gloed-nieuwe wandelnetwerk Kempense Me-ren. Het netwerk serveert 270 kilometer wandelplezier in onze gemeente en buur-gemeenten Dessel en Retie. Zoals bij het populaire fietsroutenetwerk, stippel je zelf lussen uit langs prima wandelpaden. Die

zijn met elkaar verbonden via knooppun-ten. De rechthoekige rood-witte borden met nummers houden je onderweg op het juiste pad. De naam ‘Kempense Meren’ verwijst naar het typische waterrijke land-schap dat je in onze gemeente en die van Dessel terugvindt. De kaart van het wan-

delnetwerk Kempense Meren – bevat ook een inspiratieboekje met praktische info en suggestielussen.

> De Mol-codeTijdens deze high-tech schattenjacht be-leeft jong en oud een onvergetelijk avon-tuur. Met een wandel-GPS op zak ontrafel je de mysteries van Mol en kraak je de Mol-code. Coördinaten bepalen de route en brengen je naar de schatkist (geoca-che). Onderweg kom je langs de opmer-kelijkste plekjes in het centrum van onze gemeente. Beetje bij beetje geven ze hun

geheimen prijs. Wie de schatkist vindt, vult het bijzittend logboekje in. Als belo-ning mogen de kinderen een kleine ver-rassing uit de schatkist nemen.

Nieuwe infozuilenIn navolging van de allereerste elektro-nische infozuil op Sunparks Kempense Meren, plaatste het gemeentebestuur twee nieuwe exemplaren aan de abdij van Postel en ecocentrum De Goren. De digi-tale informatiekiosken in vier talen kregen een centrale plaats aan de hoofdingang. De infozuilen zijn het mooie resultaat van een intense samenwerking tussen het ge-meentebestuur, de abdij van Postel, Toe-risme Vlaanderen en Toerisme Provincie Antwerpen . Door de nodige toeristische informatie op maat aan te bieden, stimu-leren we de gasten om tijdens hun bezoek de ruime omgeving van Mol te ontdek-ken. Naast de links naar de websites, zoals de Antwerpse Kempen en 365.be, kunnen bezoekers ook filmpjes met geluidsfrag-menten bekijken en zelfs een e-card stu-ren naar het thuisfront.

Jaarlijkse evenementenIn 2012 organiseerden we in samenwer-king met andere diensten en organisaties een hele reeks evenementen. We zetten er enkele op een rij.

“Toeristische troeven in beeld”

Wandelaars met zin voor avontuur zullen veel plezier beleven aan geocache ‘De Mol-code’.

jaarverslag 201258

T O E R I S M E > > >

> Nieuwjaarsreceptie gemeentepersoneelOp 3 januari organiseerden we tradi-tiegetrouw de nieuwjaarsreceptie voor het gemeentepersoneel. Geen evidente taak als je weet dat er jaarlijks een 600-tal inschrijvingen zijn. Toch werd het weer een gezellige drukte waarbij col-legiale banden werden gesmeed.

> Opening toeristisch seizoenOp 29 april openden we feestelijk het toeristisch seizoen met tal van gratis ac-tiviteiten. Enkele van onze belangrijkste toeristische spelers zetten die dag hun beste beentje voor. Zo stonden de deu-ren van onze dienst doorlopend open en verwenden we de bezoekers met allerlei streekproevertjes. Op de oude ambachtenmarkt op het Rondplein en in de Lakenmakersstraat werden tal van oude stielen gedemonstreerd.

> Mon Mol MartreOp 4 en 5 augustus vond langs de oevers van de Nete in het Centrum de kunst-happening ‘Mon Mol Martre’ plaats. Een recordaantal van 161 kraampjes toon-den er ‘live’ hun talenten. Het traject van 1 500 meter vertrok aan de Sint-Pieter en Pauwelkerk en liep tot aan de Bres-serdijk. Onderweg demonstreerden allerlei artiesten zoals airbrushers, ka-rikatuur tekenaars, zandschilders, kalli-grafen, glasblazers, juwelenontwerpers, schilders, … hun kunsten. Muzikanten en poëten zorgden voor een vleugje muziek en poëzie.

> Mol Feest!Op 24 augustus was cultureel ambas-sadeur Wezel Grenzeloos gastheer voor de Vrolijke Vrijdag. Udo, Meuris vs. De Leeuw met onder andere Jan Haute-kiet, Stijn Meuris, Axl Peleman, Rick De Leeuw zorgden voor een spetterende avond.

Aansluitend sloten we op 25 en 26 au-gustus de zomervakantie af met heel veel sfeer en ambiance tijdens Mol Feest! op het Rondplein en in de Cor-biestraat. Hiervoor zorgden tal van ar-tiesten waaronder, voor de allerklein-sten, Kaatje met de Ketnetband, Nicole & Hugo, Garry Hagger, Alana en Café Flamand. De toegang was zoals altijd gratis.

> Ecocentrum De Goren

2012 was me het zootje wel in De Goren

Het hele jaar door zat het pand binnen – maar evengoed ook buiten – vol-ler afgeladen met afval dan een doorsnee, drukbeklant containerpark. Niet dat de medewerkers plots hun gelofte van properheid vergeten waren of dat het poetspersoneel aan een reeks wilde stakingen begonnen was. Natuur- en milieueducatie vormden en vormen nog altijd de hoofdbrok van de werking. Maar ook toerisme was in 2012 niet weg te branden. En de Postelsesteenweg 71 wordt almaar meer gegeerd als vergaderlocatie.

De Goren heeft al langer dan 2012 een band met afval en de hele problematiek daarrond. In 1996 was er al de tentoonstelling ‘Alpinisme op een afvalberg’. In de periode 2003 – 2004 was het ‘Klauteren op de ladder van Lansink’. In 2012 was er eerst ‘Kunst van Afval’, naadloos opgevolgd door ‘Materialen in beweging’.

Dat de afvalproblematiek de jongeren niet onberoerd laat, kan enkel als positief ervaren worden. En opmerkelijk is ook dat het jonge volkje in al het jeugdig en-thousiasme ook volwassenen over de streep kan trekken. Dat is precies de kruisbe-stuiving die ons met dergelijke initiatieven voor ogen staat.

De designmode met allerlei afvalmaterialen werkte erg inspirerend.


> > > T O E R I S M E

Gedeputeerde Inga Verhaert luistert – samen met de andere genodigden – naar de grappen en grollen over spriet en witzand.

Uiteraard leden ook de andere educatieve activiteiten hier niet onder, ook de ‘gewo-ne’ natuureducatie werd vlot aangespro-ken. Vaak vormde een combinatie van de twee voor een geslaagde dag. Zeker als er nog eens een – gratis! – bezoek aan het Zil-vermeer aan gekoppeld werd.

WandelnetwerkOok op toeristisch vlak was het voor De Goren een druk jaar. Samen met de col-lega’s van toerisme werd het wandelnet-werk Kempense Meren op poten én op de kaart gezet. De steun hiervoor was bij alle betrokken gemeentelijke diensten erg groot.

De officiële inwandeling voor de vier ge-meentes van de cluster Kempense Meren was voorzien in het ecocentrum. Later op het jaar resulteerden al deze inspan-ningen in het provinciebrede evenement ‘De Leukste en Langste Wandeling van ’t

Land’. Op zich dan weer de aanloop naar een reportage in Vlaanderen Vakantieland en een stek in de top tien van de mooiste wandelingen van Vlaanderen Vakantie-land.

Tussen de bedrijven door werd - ook al weer in samenwerking met toerisme - vol-op gesleuteld aan een volgende project: de ontwikkeling van een ruiterroutenet-werk. Dit naar analogie met het fietsen wandelnetwerk. En ook al komen wande-laars, fietsers en ruiters mekaar in dezelfde bedding tegen, dezelfde procedure moest weer gehanteerd worden.

Na – alweer - erg veel overleg en terrein-verkenning stond eind 2012 een eerste versie van het mogelijke parcours in de stijgbeugels.

Vergaderen in ’t groenOok op vergadervlak werd het pand meer dan voldoende gevuld. Dat blijkt duidelijk uit de cijfers, gebaseerd op een verwerking door Toerisme Vlaanderen. In totaal kwa-men er 17 777 geregistreerde bezoekers over de dorpel. De vergaderaars maakten daar een niet onbelangrijk deel van uit.Net op de valreep werd een deel van de picknickruimte overdekt. Dit leverde een

bijkomende openluchtklas en een dito vergaderlocatie -in‘t- groen op.

Kortom, 2012 was een druk jaar, maar een jaar dat veel voldoening opleverde. De knauw die de invoering van het maxi-mumfactuur een paar jaar geleden ople-verde, begint duidelijk te helen. Een vol-gehouden, degelijk onderbouwd aanbod kan deze trend in de toekomst enkel maar bevestigen.

“Aandacht voor afvalproblematiek”

jaarverslag 201260

T O E R I S M E > > >

20. VERKEER> Verkeersdienst

Altijd in beweging

Wegenwerken? We coördineerden al de verkeerstoepassingen die deze werken met zich meebrachten.


> > > V E R K E E R

Om de activiteiten van de verkeersdienst te omschrijven moet je niet ver zoeken: altijd in beweging. Verkeer en verkeers-veiligheid zijn de laatste jaren belang-rijker geworden. Iedereen heeft wel zijn zeg over verkeersveiligheid, parkeren, of mobiliteit in het algemeen. Maar het is de verkeersdienst die deze zorg coör-dineert en tot de meest aanvaardbare oplossing probeert te bekomen.

Je wil een parkeerverbod voor verhuis of je wil een container plaatsen? De verkeersdienst lost dit voor je op. Inname openbaar domein, of aangepaste wegomleggingen door we-genwerken? De verkeersdienst bespreekt en komt tot oplossingen. Het gamma vragen en gepaste oplossingen van de dienst zijn divers en omvangrijk: van verkeersborden plaat-sen tot nadenken over parkeergebeuren en streefbeelden rond de verdere toekomst van de N71 (of Zuiderring). Toegankelijkheid blijft ten alle tijde de voorrang hebben, zowel voor de zwakke weggebruiker als de auto.

Wegenwerken? Eerst naar verkeersdienst!Je kwam ze alle dagen wel ergens tegen: wegenwerken van klein- tot grootschalig of een opgebroken stoep of een lekkende riool, … We coördineerden al de verkeerstoepassin-gen die deze werken met zich meebrachten. Dat liep niet altijd makkelijk, en soms met horten en stoten. Men durfde al eens iets vergeten aan te vragen of de werken liepen uit: dan was het alle hens aan dek om iedere betrokken partij zijn verantwoordelijkheid op te laten nemen. Een vlotte doorstroming van alle soorten verkeer was ook in 2012 ons einddoel.

Een constante bekommernis in 2012was het parkeerbeleid en de parkeeromstandigheden.

verschillende aanvraagformulieren ter beschikking op onze gemeentelijke web-site. Maar in het reële straatbeeld moet er duidelijke bewegwijzering aanwezig zijn, deels is dit voor de gewestelijke overheid,

maar deels met een duidelijke gemeente-lijke inbreng. Er werd getimmerd aan een globaal bewegwijzeringsplan van indu-striezones, toeristische plaatsen en lokali-teiten. In 2013 wordt dit voorbereidende werk in de praktijk omgezet.

Duidelijkheid is ook de inzet voor de route ‘zwaar vervoer’. Een hekel, en ‘zwaar’ punt, maar we werkten constant verder aan het project van de vzw ‘Mint’ om de routes voor het zwaar vervoer te definiëren, af te bakenen en te verbeteren.

Verkeer en ParkerenEen constante bezorgdheid in 2012 was het parkeerbeleid en de parkeeromstan-digheden. Hier moesten diverse factoren

“Werken aan vlotte verkeersdoorstroming”

Aangepaste werken, aangepaste voorbereidingGrote werken die in 2013 en de volgende jaren in Wezel uitgevoerd worden, vroe-gen een grondige voorbereiding. Niet al-leen werden schema’s over omleggingen en fases bestudeerd, aangepast en uitge-voerd, maar de uit te voeren werken wer-den met een vergrootglas bekeken omdat verkeersveiligheid en de daarbij horende infrastructuur belangrijk zijn.

OverlegBinnen de gemeentelijke diensten was er constant overleg over de te nemen maat-regelen bij de werken in opdracht van het gemeentebestuur. Maar ook andere be-stuursniveau’s lanceerden ideeën en plan-nen die inspraak vroegen. Fiets-o-strade is een provinciaal initiatief om een snelfiets-pad te realiseren van Balen naar Herentals. Dit project loopt ook over het grondge-bied van onze gemeente en wordt in 2014 gerealiseerd.

Duidelijke bewegwijzeringDe verkeersdienst houdt niet van wild-groei: geen borden, plakkaten, beweg-wijzering die er onnodig lang staat. Alles liefst geordend dus. Daarom stelden we

onderzocht en bestudeerd worden. Een groeiend handelscentrum, een gestage stijging van het treinreizigersvervoer, elf kleine en grote dorpskernen waartussen heel wat verkeer loopt. Onze gemeente is geen gemakkelijke gemeente om ieder fa-cet van de verkeersproblematiek tot ieders tevredenheid te behandelen.

BesluitWe verwerkten een divers gamma aan vragen en problematieken. Dat beperkte zich niet tot het plaatsen van bordjes ‘ver-boden te parkeren’, maar vroeg soms een uitgebreide studie over de parkeerproble-matiek in een ganse buurt. Mobiliteit is een thema dat ook de volgende jaren bij elke burger nauw aan het hart zal liggen. Een direct contact met de verkeersdienst lijkt dus logisch.

jaarverslag 201262

V E R K E E R > > >

> Verkeerseducatief centrum

Jong geleerd, oud gedaan!

Het Verkeerseducatief Centrum biedt leerlingen uit het basisonderwijs jaar-lijks de kans om verkeerskennis op te doen in een beschermde omgeving. Hoe vroeger kinderen starten met een goede basisopleiding, hoe groter de kans dat zij zich later als volwassenen, verantwoor-delijk en veilig gedragen in het verkeer!

Basisschool Wezel won de Interscholenwed-strijd en mocht de wisselbeker mee naar huis nemen.

onze gemeente. Een totaal van 2 064 leerlingen (110 klassen) volgde vijf tot zes lessen.

• 68 personen werden opgeleid tot ge-machtigde opzichter.

• 85 jeugdige verkeersovertreders volg-den verplicht verkeersvormingsles.

• In de vakantieperiodes kregen we be-zoek van scholen uit de randgemeen-ten, jeugdgroepen en rolstoelgebrui-kers van de Witte Meren en Ten Hove.

• Omdat de verkeerswetgeving constant wijzigt, gaven we opfrissingcursussen aan 55-plussers.

In het Verkeerseducatief Centrum bieden we leerlingen de unieke kans om hun fietsvaardigheden bij te schaven in een veilige omgeving. Aan de hand van di-dactisch materiaal proberen we hen de belangrijkste verkeersborden en verkeers-regels voor de zachte weggebruiker bij te brengen. We koppelen de theorie aan praktische vaardigheidsoefeningen die de leerlingen kunnen toepassen in het dage-lijks verkeer. Ons verkeersparcours heeft enkele realistische kruispunten en stra-ten. Door meermaals op het parcours te oefenen, bereiden we leerlingen voor om zelfstandig aan het verkeer deel te nemen.

• Tijdens het schooljaar 2011 - 2012 werd er elke schooldag theoretisch en prak-tisch verkeersonderricht gegeven aan de leerlingen van alle basisscholen van


> > > V E R K E E R

FietsexamenNaar aanleiding van de ‘Week van de zach-te weggebruiker’ organiseerden we in de week van 7 tot en met 11 mei een fietsexa-men voor leerlingen van het zesde leerjaar. De leerlingen moesten tijdens het examen de opgedane kennis uit de verkeerslessen toepassen in het verkeer. Aan elk kruispunt stond een controlepost die erop toezag dat de basisregels inzake voorrang gekend waren en ook correct werden toegepast. In totaal legden 553 leerlingen een vooraf bepaalde route veilig af.

InterscholenwedstrijdVan 11 tot 15 juni organiseerden we een interscolaire verkeerswedstrijd. 312 leer-lingen van het zesde leerjaar uit alle Molse scholen namen hieraan deel. Met het oog op het zelfstandig naar school fietsen, is een goede kennis van de verkeersregels

een must. De wedstrijd bestond uit een theoretisch en een praktisch examen. Op de eerste plaats met 86,11 procent ein-digde de vrije basisschool van Wezel 6B, op de tweede plaats met 85,79 procent de vrije basisschool van Wezel 6A, de der-de plaats ging naar de vrije basisschool van Sluis. Zij behaalden 82,78 procent. De wedstrijd eindigde officieel met een prijsuitreiking. Dankzij hun overwinning mocht de vrije basisschool Wezel de wis-selbeker mee naar huis nemen.

De dode hoekOp weg naar school komen kinderen vaak in de buurt van vrachtwagens. Educatie over de dode hoek is dus van levensbe-lang. Kinderen die bij een vrachtwagen weten wat de dode hoek is, zijn zich beter bewust van de risico’s. In samenwerking met de politie en het vrijwilligersteam van transport en Logistiek Vlaanderen orga-niseerden we een educatief project rond de dode hoek voor alle leerlingen van het zesde leerjaar uit onze politiezone. In het theoretisch gedeelte wezen we de leer-lingen op de gevaren van de dode hoek. Daarna kropen de leerlingen zelf achter het stuur en konden ze het beperkte ge-

zichtsveld waarmee vrachtwagenchauf-feurs dagelijks geconfronteerd worden, zelf ervaren. Door een kijkje te nemen rond de vrachtwagen ontdekten de kinde-ren ook wanneer ze zich in de dode hoek bevonden.

Opfrissingscursus 55-plussersMet een wetgeving die regelmatig ver-anderd, is een herhaling van de verkeers-regels geen overbodige luxe. Daarom organiseerden we in december een op-frissingscursus voor 55-plussers. Senioren maken een belangrijk deel uit van onze samenleving. Uit ervaring weten we dat deze groep zeer actief deelneemt aan het verkeer. Mag ik rechts afdraaien aan een verkeerslicht als het rood is? Heb ik voor-rang in de bebouwde kom? Mag ik overal met twee naast elkaar fietsen? Op deze en andere vragen gaven we een antwoord.

Nieuwe fietsenDe Ronde Tafel Mol schonk het Verkeers-educatief Centrum 750 euro voor de aan-koop van vijf nieuwe fietsen. Dankzij deze schenking konden we ons fietsenbestand vernieuwen met veilige fietsjes voor de al-lerkleinste leerlingen.

“Oefenen in veilige omgeving”

Door een kijkje te nemen rond de vrachtwagen ontdekten de kinderen ook wanneer ze zich in de dode hoek bevonden.

jaarverslag 201264

V E R K E E R > > >

Tijdens Kermis en handicap bleef de handicap voor één keer op de stoep en genoot de mens op de attractie.

21. WELZIJN> Sociale dienst

Vorig jaarverslag schreven we nog dat 2011 ons laatste volledig jaar in ’t Getouw zou worden. Uiteindelijk bleven we nog heel 2012 op onze vertrouwde stek. De definitieve verhuis is nu voorzien voor maart 2013. We kijken er alvast naar uit.

Naar goede gewoonte werd het nieuwe jaar bij de seniorenadviesraad en bij de advies-raad voor personen met een handicap ingezet met een receptie in het ecocentrum en in de sporthal. Op die manier kregen de vele afgevaardigden een verdiend respect voor het vele werk en voor de forse tijdsinvestering.

Een hartverwarmende 16 februariOp 16 februari vierde een afgeladen Spellenburg Valentijn. Een mooie ontvangst zorgde dat iedereen zich meteen welkom voelde. Het eten en het gezelschap deed de rest. Het werd voor iedereen een mooie Valentijn. Maximaal genieten werd het bij het optreden van de kleuters van het schooltje van de Hei. Deze kleuters gaven het feest een extra gloed. Iedereen smolt voor de schattige kindersnoetjes.

Uitstel werd geen afstel


> > > W E L Z I J N

Kermis en handicapDe foorkramers en de zon zorgden voor één van de mooiste momenten van ’t jaar. Een eresaluut aan de foorkramers voor hun enthousiaste inzet en voor hun res-pectvolle omgang met mensen met een beperking. Zowel voor de mensen met een handicap als voor hun ouders en be-geleiders was het een schone namiddag. De handicap bleef voor één keer op de stoep, de mens genoot op de attractie.

Houden van GriffelrockVoor het derde jaar op rij konden we in ’t Sportpaleis genieten van een namiddag Vlaamse muziek. Met trein en bus(sen) geraakten een 180 senioren uit onze ge-meente ter plaatse. En genoten hebben ze zeker.

Rondrit door MolOp 19 mei waren we te gast in ons eigen-ste Mol. Het was voor iedereen ontdek-ken of herontdekken. De maaltijd in de Kaasboerin werd ook erg gesmaakt. 234 Mollenaars verkenden als het ware hun achtertuin en (her)ontdekten weer heel wat moois.

PlustivalOp 29 juni werden we allemaal in Balen verwacht. Op de Keiheuvel werden we weerom verwend door een aangename selectie uit de populaire Vlaamse muziek.

WatersportdagOp 18 augustus bakten we ze bruin. Wie herinneringen ophaalt aan onze kwakkel-zomer 2012 willen we de schroeiplekken van 18 augustus in herinnering brengen.

Die dag werd een 80-tal mensen met een beperking op het water en aan de oevers van de Zilvermeerhaven Port Aventura geroosterd. Fietsen, kajakken, varen, wa-terskiën, jetskiën, zeilen, … al deze spor-ten werden zodanig aangeboden dat de handicap geen handicap was. Dus deed men, gewoon tussendoor, even een been uit om lekker verfrissend te gaan zwem-men. Deze 4de On Wheels watersportdag was een echt verrassend gebeuren voor de deelnemers en de toeschouwers. Een overheerlijke barbecue sloot deze bijzon-der geslaagde dag af.

RimpelrockOp de wei, met nog duidelijke herinnerin-gen aan pukkelpop 2011, werd opnieuw Rimpelrock georganiseerd. Het werd een mooie editie. De organisatoren hadden al-les in het werk gesteld om 2012 te laten schitteren. De herinneringen aan het dra-matisch gebeuren van 2011 zullen altijd blijven, maar senioren weten, meer dan anderen, dat het leven doorgaat.

Bowling voor mensen met een handicapWie kan in een zaal zonder ramen de zon laten schijnen? Wel, de mannen en de vrouwen op de bowlingbaan Eden. Meer dan 60 mensen met een handicap gooi-den, met kennis van zaken, de kegels op een hoopje. Na een namiddagje sporten was de zaal gevuld met stralende win-naars en schitterende medailles.

Daguitstap naar Maredsous en DinantOp 29 augustus vertrokken vanuit Mol zes bussen 75-plussers richting Michelle

Martin. Neen, niet om te betogen bij het klooster, wel om ons te laten onderdom-pelen in het verrassend mooie Wallonië. Met twee binnenschepen waagden we ons op de Maas en genoten we van al het lekkers in Dinant en Maredsous. En ja, er was meer dan kaas. Genietend samenzijn onder bekenden, maakt van zo’n daguit-stap weer een topper.

Fietstocht Leopoldsburg’t Leger blijft toch een speciale aantrek-kingskracht hebben op onze senioren. Vo-rig jaar ging Tielen er aan en dit jaar moest Leopoldsburg voor de bijl. Vlakbij en toch totaal anders, zeker een bezoekje waard.

Verkeer en veiligheidVan 3 tot 7 oktober organiseerden we een week over verkeer en verkeersveiligheid. Knelpuntenwandelingen, verkeerskwis-sen, opfrissingscurcussen verkeersregels, inbraakpreventie, medicatie en alcohol-gebruik, … alles kwam aan bod. Met de insteek van vooral doe-activiteiten werd het een actief gebeuren.

Jeugd en toegankelijkheidBijna alle basisscholen uit onze gemeen-te namen deel aan het negende project ‘Jeugd en Toegankelijkheid’. Het project leert kinderen van het vijfde en zesde leerjaar beter omgaan met mensen met een handicap. De kinderen ontdekten dat mensen met een handicap gelijk zijn aan mensen die geen handicap hebben. Ook leerden ze dat gehandicapten eveneens recht hebben op een omgeving die voor hen bereikbaar, betreedbaar en bruikbaar is. Mensen met een handicap lieten vanuit hun eigen ervaringen de kinderen kennis-maken met de beperkingen die zij dage-lijks ervaren. Tijdens de eindhappening op 22 november vertelden de leerlingen over hun ervaringen. En in deze ‘vertellingen’ wordt men steeds creatiever. Sinterklaas ruilde voor deze gelegenheid zijn paard in voor een rolstoel.

Wat je niet weet, kan je niet vragenOmdat onbekend onbemind is, willen we goed en ruim informeren. Infonamidda-gen en vormingsdagen zijn hiervoor de meest aangewezen instrumenten. Daar-om ook het seniorencongres, een groot politiek debat en info- en belevingsmo-menten met Rudy Vranckx, Roosje Hus en Leo Borremans.

Op 29 augustus vertrokken zes bussen 75-plus-sers vanuit Mol richting Dinant en Maredsous.

jaarverslag 201266

W E L Z I J N > > >

’t Leger blijft toch een speciale aantrekkingskracht hebben op onze senioren.

Naast deze vormingsmomenten organi-seerden we ook mee de Handibeurs. Dit tweejaarlijks evenement lokt telkens een 600 bezoekers. Deze beurs staat bol van informatie over handige hulpmiddelen of tips om het thuiswonen zo comfortabel mogelijk te maken.

Levenslang werkenBinnen de seniorenraad zijn ook heel wat werkgroepen actief. De werkgroepen wonen, levenslang leren, ondersteuning thuiszorg en mantelzorg, dienstencen-trum, verkeer, ouderen beleidsplan… zor-gen voor veel inbreng door de ervarings-deskundigen en dit levert een schat aan beleidsaanbevelingen.

Geheugentraining en knoppenwinkelDe cursussen geheugentraining en de knoppenwinkel zien hun populariteit steeds toenemen. Na een moeizame start weten ze toch telkens heel wat geïnteres-seerden aan te trekken. Eens te meer een bewijs van de noodwendigheid. Samen gingen we met de gespecialiseerde poli-tie op internet. Onze mond viel open bij het zien van de vele mogelijkheden tot misbruik en manipulatie. Het was haast angstaanjagend om te zien wat mensen allemaal te grabbel gooien op internet of hoe ver mensen in hun privacy laten bin-nendringen.

Dementie, een uitdaging voor ons allenMet een vormingsnamiddag met Chris-tine Van Broeckhoven en met Mist, het theaterstuk van Leen Persijn, maakten we ‘dementie’ meer bespreekbaar. Van-uit werkgroepen en grensoverschrijdend overleg legden we de basis voor een con-tinue aandacht en een blijvende bezorgd-heid voor de dementerende en zijn of haar omgeving.

Steeds grensverleggend Eind september waren we gastheer voor de seniorenraad van Ruppel-Boom. Begin december stapten we mee in het cultureel ambassadeurschap van Wezel Grenzeloos en organiseerden we in samenwerking een historische fototentoonstelling. Dit evenement grepen we aan om onze vrij-willigers extra te bedanken.

Zonder meten geen wetenOok binnen wordt gewerkt. Naast een enorme verscheidenheid aan hulp- en informatievragen werden 915 aanvragen voor inkomensvervangende- of integra-tietegemoetkoming en hulp voor bejaar-

den ingeleid, al dan niet, gekoppeld aan een parkeerkaart. 261 pensioenaanvragen werden door ons geopend. Wij stelden 298 dossier op voor de gemeentelijke pre-mie voor hulp aan bejaarden, 475 dossiers voor chronische incontinentie en 36 dos-siers voor de gemeentelijke sociaal pe-dagogische toelage. 343 jonge gezinnen vroegen een geboortepremie aan en acht gezinnen opteerden voor herbruikbare luiers. Vijftien mensen met een handicap ontvingen van de gemeente een financi-ele ondersteuning omdat ze kunstonder-wijs volgden. Daarnaast werden er nog 31 dossiers studietoelagen ingediend.

Goed om samen te leven.91 jubilarissen vierden 50 jaar getrouwd. 53 koppels vonden dit niet straf genoeg en legden de lat naar 60 en meer jaar sa-men. Daarnaast mochten we drie 100-jari-gen en of ouder een gelukkige verjaardag wensen. Voor al deze mensen waren we een luisterend oor en de voorbereiding tot een bezoek van het gemeentebestuur en een brief van de koning.

“Informeren en vormen”


> > > W E L Z I J N

jaarverslag 201268

W E Z E L G R E N Z E L O O S > > >

“Praten en ervaringen uitwisselen”

LotinCoHet Mols Comité kom op tegen Kanker diende bij de Vlaamse Liga tegen Kanker (VLK) een nieuwe werking in specifiek voor de psychosociale ondersteuning van mensen met kanker. LotinCo (Lotgenoten in Contact tegen kanker) heeft als doel (ex)kanker-patiënten en hun naaste omgeving de mogelijkheid te bieden om met lotgenoten te praten en ervaringen uit te wisselen.

Daarnaast organiseerde LotinCo in 2012 verschillende groepsac-tiviteiten. Bijvoorbeeld voordrachten waar praktische info gege-ven werd over hoe omgaan met kanker en de gevolgen ervan. Verder bood LotinCo ook sportsessies en meditatiemomenten aan die de mentale en fysieke conditie moesten verbeteren, waaronder het wekelijkse uurtje Rekanto-omnisport en Rekanto-yoga.

LotinCo wil een kankeroverschrijdende lotgenotengroep zijn voor mensen uit onze gemeente en buurgemeentes. De werking kreeg de steun van het gemeentebestuur en de VLK.

Comité Kom op tegen kankerOok in 2012 zette het Mols Comité Kom op tegen Kanker de strijd tegen kanker verder. Sinds 1997 ondersteunt dit enthousiast team van een tiental vrijwilligers de Vlaamse campagne ‘Kom op tegen Kanker’ in onze gemeente. Twee grote doelstellingen zijn: onze inwoners sensibiliseren voor ‘Kom op’ en de strijd tegen kanker, én geld inzamelen voor ‘Kom op’.

In 2012 werden tal van initiatieven georganiseerd om geld in het laadje te brengen: ontbijt, swapping, wandelen, plantjesverkoop, … Het comité werkte hiervoor samen met verschillende vrijwil-ligers, verenigingen, scholen, handelszaken, adviesraden, organi-saties, ’t Zacht Licht en Erica algemeen ziekenhuis campus Mol.


> > > G E Z O N D H E I D

Verantwoordelijke uitgever: Paul Rotthier, Molenhoekstraat 2, 2400 Mol

www.gemeentemol.be

Heb je vragen over een bepaald onderwerp in het jaarverslag? Aarzel dan niet de betrokken dienst te contacteren.

Dit jaarverslag is een product van de communicatiedienst in samenwerking met alle andere gemeentediensten en OCMW-diensten. Voor algemene opmerkingen over het verslag: 014 33 09 60, [email protected].

Algemeen balie 014 33 07 11Archief en Heemkunde 014 33 09 70Bevolkingsdienst 014 33 07 16Bibliotheek 014 33 07 64Buitenschoolse kinderopvang 014 33 05 31Brandweer 014 33 74 41Communicatie 014 33 09 61Cultuurbeleid 014 33 08 93Cultuurcentrum 014 33 09 00Duurzaamheidsambtenaar 014 56 42 67Financiën 014 33 09 20Groen 014 33 07 37Jakob Smitsmuseum 014 31 74 35Jeugddienst 014 33 05 30Landbouwdienst 014 33 07 38Lokaal dienstencentrum 014 33 16 00Lokale economie 014 33 08 98Milieu 014 33 07 35

Natuur 014 33 07 39OCMW algemeen 014 33 15 11OCMW samenlevingsopbouw 014 33 16 22OCMW woonzorgcentrum Ten Hove 014 33 15 70OCMW zorgbemiddeling 014 33 15 68Onderwijs 014 33 09 63Ontwikkelingssamenwerking 014 32 08 90Openbare werken 014 33 08 19Patrimonium 014 33 08 35Personeel 014 33 09 45Ruimtelijke ordening 014 33 08 31Secretariaat 014 33 08 42Sociale dienst 014 33 16 90Sport 014 33 05 10Toerisme 014 33 07 85Veiligheid 014 33 08 51Verkeer 014 33 09 80

Jaarverslag 2012

Documents

Transcript of Jaarverslag 2012