ISO 21500 in de praktijk - nen.nlISO 21500 in de praktijk De internationale richtlijn voor...

of 13/13
Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 21500 in de praktijk De internationale richtlijn voor projectmanagement Anton Zandhuis – André Legerman – Rommert Stellingwerf PRAKTIJKGIDS d
  • date post

    18-Feb-2018
  • Category

    Documents

  • view

    247
  • download

    2

Embed Size (px)

Transcript of ISO 21500 in de praktijk - nen.nlISO 21500 in de praktijk De internationale richtlijn voor...

  • ISO 21500 in de praktijk De internationale richtlijn voor projectmanagem

    ent

    ISO 21500 in de praktijkDe internationale richtlijn voor projectmanagement

    ISO 21500 is de eerste echt breed gedragen en overkoepelende richtlijn voor

    projectmanagement, die een gemeenschappelijk begrippenkader biedt en een

    procesnorm beschrijft. Deze richtlijn vormt een fundament voor de verdere

    ontwikkeling van het vakgebied projectmanagement.

    Dit boek schetst de achtergronden, het belang en de toepassing van ISO 21500

    voor elk type organisatie. Het beschrijft wat u, als opdrachtgever, manager,

    medewerker of leverancier van projecten, met de richtlijn kunt of misschien

    wel moet. U krijgt antwoord op de honderd meest voorkomende vragen over

    ISO 21500, met als centrale vraag: Wat heeft de praktijk van projectmanagement

    aan deze richtlijn?

    De vakverenigingen IPMA Nederland en PMI Netherlands Chapter zijn sinds dag

    n betrokken geweest bij de ontwikkeling van deze richtlijn en komen in dit

    boek aan het woord:

    Joop Schefferlie, voorzitter van IPMA Nederland: ISO 21500 is een generiek

    referentiepunt dat eigenlijk ontbrak.

    Cees Pijs, president van PMI Netherlands Chapter: ISO 21500 is een grote

    kans om samenwerking vorm te geven.

    PR

    AK

    TIJ

    KG

    IDS

    Normalisatie: de wereld op n lijn.

    ISO 21500 in de praktijkDe internationale richtlijn voor projectmanagement

    Anton Zandhuis Andr Legerman Rommert Stellingwerf

    PRAKTIJKGIDSPRAKTIJKGIDS

    www.nen.nl

    Voorbeeld

    Preview

    Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

    Dit

    do

    cum

    ent

    mag

    sle

    chts

    op

    een

    sta

    nd

    -alo

    ne

    PC

    wo

    rden

    gei

    nst

    alle

    erd

    . Geb

    ruik

    op

    een

    net

    wer

    k is

    alle

    en.

    toes

    taan

    als

    een

    aan

    vulle

    nd

    e lic

    enti

    eove

    reen

    kom

    st v

    oo

    r n

    etw

    erkg

    ebru

    ik m

    et N

    EN

    is a

    fges

    lote

    n.

    Th

    is d

    ocu

    men

    t m

    ay o

    nly

    be

    use

    d o

    n a

    sta

    nd

    -alo

    ne

    PC

    . Use

    in a

    net

    wo

    rk is

    on

    ly p

    erm

    itte

    d w

    hen

    a su

    pp

    lem

    enta

    ry li

    cen

    se a

    gre

    emen

    t fo

    r u

    s in

    a n

    etw

    ork

    wit

    h N

    EN

    has

    bee

    n c

    on

    clu

    ded

    .

  • ISO 21500 in de praktijk

    Voorbeeld

    Preview

    Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

  • ISO 21500 in de praktijk De internationale richtlijn voor projectmanagement

    Nederlands Normalisatie-instituut, Delft, 2012

    Voorbeeld

    Preview

    Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

  • Colofon

    Projectmanager

    Anton Zandhuis

    Eindredactie

    Andr Legerman

    Rommert Stellingwerf

    Vormgeving

    Kade05, Eindhoven

    Eerste druk, 2012

    ISBN 978 90 5254 156 3

    NUR 800

    UIT 65

    ICS 03.100.40

    Nederlands Normalisatie-instituut, Delft, 2012

    Auteursrecht voorbehouden. Behoudens uitzondering door de wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van het Nederlands Normalisatie-instituut niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van fotokopie, microfilm, opslag in computerbestanden of anderszins, hetgeen ook van toepassing is op gehele of gedeeltelijke bewerking.

    Het Nederlands Normalisatie-instituut is met uitsluiting van ieder ander gerechtigd de door derden verschuldigde vergoedingen voor verveelvoudiging te innen en/of daartoe in en buiten rechte op te treden, voor zover deze bevoegdheid niet is overgedragen c.q. rechtens toekomt aan de Stichting Reprorecht.

    Hoewel bij deze uitgave de uiterste zorg is nagestreefd, kunnen fouten en onvolledigheden niet geheel worden uitgesloten. Het Nederlands Normalisatie-instituut, de auteur(s) en/of de leden van de commissies aanvaarden derhalve geen enkele aansprakelijk heid, ook niet voor directe of indirecte schade, ontstaan door of verband houdend met toepassing van door het Nederlands Normalisatie-instituut gepubliceerde uitgaven.

    Nederlands Normalisatie-instituutVlinderweg 6, Postbus 5059, 2600 GB DelftTelefoon (015) 2 690 390, Fax (015) 2 690 190 www.nen.nl

    Auteurs

    Ad Heijmans

    Andr Legerman

    Anton Zandhuis

    Ben Bolland

    Erik Scholten

    Frans Soelman

    Gerda Nijp-Bosma

    Gilbert Silvius

    Maarten Peelen

    Marcel Mars

    Pieter van der Knaap

    Robbert van Alen

    Rochelle-ann Rber-Reizenberg

    Rommert Stellingwerf

    Ron Vinken

    Sander van der Blij

    Stefan van Aalst

    Voorbeeld

    Preview

    Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

  • 5

    Voorwoord

    De internationale richtlijn voor projectmanagement, ISO 21500, is er! Het resultaat van vier en

    een half jaar werk door bijna honderd experts op het gebied van projectmanagement. Vier en

    een half jaar van internationaal n intercultureel vergaderen, schrijven, becommentariren, over-

    leggen en herschrijven. Met als resultaat een document van amper vijftig paginas dat beschrijft

    wat voor een groot deel al eens is beschreven en wat u waarschijnlijk al weet.

    Dat lijkt misschien een niet erg indrukwekkend resultaat, maar de betekenis van ISO 21500 is

    groot. ISO 21500 is namelijk de eerste echte breed gedragen richtlijn voor projectmanagement.

    En daarmee ht uitgangspunt voor de ontwikkeling van huidige en toekomstige normen. Een

    document dat een fundament legt voor de verdere ontwikkeling van de projectmanagement-

    professie. En dat is direct een van de redenen om dit boek te schrijven.

    Dit boek schetst de achtergronden, het belang en de toepassing van ISO 21500. Het beschrijft

    wat u, als opdrachtgever, manager, medewerker of leverancier van projecten, met de richtlijn

    kunt of misschien wel moet. Met dit boek beantwoorden we de meest voorkomende vragen

    over ISO 21500, met als centrale vraag: Wat heeft de praktijk van projectmanagement aan

    deze richtlijn?

    Het antwoord op deze vraag zal iedere lezer wellicht voor zichzelf moeten bepalen. Om u daarbij

    te helpen geven de auteurs in de hoofdstukken van het boek hun visie op het Wat, Waarom en

    Hoe van de richtlijn.

    Gilbert Silvius

    Voorzitter normcommissie Projectmanagement

    Voorbeeld

    Preview

    Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

  • 6

    Dankwoord

    Op deze plaats willen wij graag enkele mensen en instanties bedanken die geholpen hebben

    bij het tot stand brengen van deze publicatie.

    Om te beginnen NEN, als initiatiefnemer voor het realiseren en waarborgen van de Nederlandse

    inbreng in deze norm, en de vertegenwoordigers in de normcommissie Projectmanagement en

    de interessegroep ISO 21500, die een belangrijke en degelijke basis hebben gelegd voor dit

    boek. Zonder hun initiatief en inzet waren deze richtlijn en dit boek er niet geweest.

    Verder de projectmanagementvakverenigingen IPMA Nederland en PMI Netherlands Chapter,

    die naast hun belangrijke financile bijdrage hierin opnieuw een mogelijkheid hebben gevonden

    voor actieve samenwerking in het leveren van een inhoudelijke bijdrage op basis van hun

    kennis, ervaring en netwerk in het vakgebied. Beide verenigingen zijn immers met veel

    enthousiasme met hetzelfde vak bezig.

    Daarnaast, maar bovenal, willen wij alle auteurs bedanken voor hun inspiratie en het plezier

    dat in overvloed aanwezig was. Het op n lijn brengen van allerlei verschillende inzichten en

    meningen, en de discussies daarover, was een schitterend leerproces, waarvan dit boek de

    gezamenlijke uitkomst is.

    Ook de bijdrage van Marjet Krol, journalist bij de NOS, willen we niet onvermeld laten: in

    vlotte stijl geschreven interviews met de voorzitters van de twee actief betrokken Nederlandse

    projectmanagementvakverenigingen in Nederland.

    Voor ons als eindredacteuren en projectmanager is het een genoegen geweest om met elkaar

    de ontdekkingsreis te maken rond deze richtlijn, met ons reisverslag in deze boekvorm als

    resultaat. Wij wensen de lezers minstens evenveel plezier n nieuwe en waardevolle inzichten

    in het vakgebied projectmanagement.

    Rommert Stellingwerf en Andr Legerman, eindredactie

    Anton Zandhuis, projectmanagement

    Voorbeeld

    Preview

    Dit document is een voorbeeld van NEN / This document is a preview by NEN

  • 7

    Inhoud

    1 Inleiding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

    1.1 Doel van dit boek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

    1.2 Voor wie is dit boek? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

    1.3 Leeswijzer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .