IPSS Projects

4
Project Delivery Het verkorten van de technische fase van projecten in de petrochemische industrie projects

description

IPSS Projects

Transcript of IPSS Projects

Page 1: IPSS Projects

Project Delivery

Het verkorten van de technische fase van projecten in de petrochemische industrie

p r o j e c t s

Page 2: IPSS Projects

Beproefde Project Delivery-aanpakDankzij de nieuwste technische tools en door de

eigen ontwikkeling van innovatieve management­

methodes en technische procedures slaagt IPSS

Projects erin de technische fase in kortere tijd af

te ronden. De lessen over de ontstaansgeschiedenis

van storingen en onregelmatigheden die in

eerdere (fases van) projecten zijn geleerd, worden

zorgvuldig geadministreerd en verwerkt in de

technische documentatie en de ontwerp­

voorschriften.

Zekerheids­ en opleveringsprocedures worden

zorgvuldig met de klant afgestemd voordat de

implementatiefase van start gaat. Dit schept

helderheid voor alle betrokken partijen, waaronder

het projectteam.

Doordat de technische input vollediger is en de

managementinbreng beter is gedefinieerd, worden

de investeringskosten bij projecten verlaagd en

de doorlooptijden versneld. Bovendien helpt

deze aanpak projectteams bij het ontwikkelen,

ontwerpen en implementeren van grootschalige

projecten (zowel nieuwe­ als vervolgprojecten).

IPSS Projects levert uw projecten op maat,

bijvoorbeeld door gespecialiseerde technici ter

plekke in te zetten.

De toenemende vraag om kortere doorlooptijden zet de kwaliteit van projecten onder druk.

Vaak beginnen projecten al in de FEED-fase (Front End Engineering Development), nog voordat

de technisch-specialisten in beeld komen. Daardoor wordt waardevolle input – ervaringen die

binnen het bedrijf en over de hele wereld in de praktijk zijn opgedaan – niet verwerkt in de

project specificatie en de BDEP (Basic Design Engineering Package). Deze nalatigheid kan leiden

tot afname van de betrouwbaarheid en veiligheid van installaties, hogere life cycle-kosten en

uiteindelijk alsnog langere doorlooptijden.

Met de beproefde Project Delivery-aanpak van IPSS Projects kan de technische fase van projecten

sneller worden doorlopen tegen lagere ontwikkelingskosten.

Project Delivery

company profile

IPSS

IPSS Projects is een jong bedrijf dat projecten technisch

kan begeleiden vanaf de BoD-fase (Basis of Design) tot

en met de EPC-fase (Engineering, Procurement &

Construction) en dat een project kan opleveren middels

inbedrijfstelling, overdracht en training. IPSS Projects is

thuis in disciplines op het gebied van procestechnologie,

procesontwerp/techniek en elektrische, instrumentele

en mechanische technologie. Daardoor kan IPSS Projects

complexe, grootschalige projecten in de olie- en

gasindustrie volledig begeleiden.

Page 3: IPSS Projects

IPSS Projects is uw multidisciplinaire totaalpartner met gespecialiseerde engineers in:• Process

• Process Control

• Electrical

• Instrumentation

• Mechanical

• Piping

• Civil/Structural

Multidisciplinaire projectteamsDe multidisciplinaire projectteams van IPSS

Projects zijn bekend met het volledige proces­

technologisch ontwerp van te bouwen installaties

voor zowel vaste stoffen, vloeistoffen als gassen

en de uiteindelijke (pre­)commissioning, start­up/

inbedrijfstelling ervan.

Daarnaast zijn de multi disciplinaire projectteams

in staat om bestaande (productie)processen na

troubleshooting en daarop volgende optimalisatie

ervan sterk te verbeteren uit het oogpunt van

zowel kwaliteit als kwantiteit. De multidisciplinaire

projectteams leggen zich gedurende het

engineeringtraject voornamelijk toe op het

‘Conceptual’­ en ‘Basic engineering’­deel van

een project (BDEP). Zij zullen u tijdens het

vervolgtraject support leveren.

IPSS Projects kan u in elke projectfase van dienst

zijn, waarbij ú bepaalt hoever onze ondersteuning

gaat. We nemen precies die taken van u over, die

u niet zelf in huis hebt of waarvoor u onvoldoende

capaciteit kunt vrijmaken. Van conceptual design

en constructie of EPC tot en met inbedrijfstelling,

hierbij rekening houdend met de HSSE­aspecten.

Thuis in alle processenHebt u nieuwbouwplannen of wilt u meer halen

uit een bestaande installatie? De capaciteit

verhogen of het energieverbruik verlagen?

Samen met u vinden we binnen de gestelde

kwaliteitseisen de perfecte balans tussen kosten

en capaciteit. Daarbij houden we steeds de

lijnbeschikbaarheid en productiecontinuïteit in

de gaten. We kennen de procesindustrie en

weten hoe waardevol zelfs één uur minder

downtime kan zijn. Bij revamp­projecten, zoals

capaciteitsuitbreidingen, de implementatie van

nieuwe technologieën en automatiserings­

projecten, houden we altijd oog voor de bredere

bedrijfs matige en economische context.

MaatwerkVoor uw specifieke opdracht wordt bekeken welke

disciplines benodigd zijn. Vervolgens stellen we een

projectteam samen van specialisten die gezamenlijk

voor u als opdrachtgever actief blijven. Bij vervolg ­

werkzaamheden of een nieuw project kent het team

de specifieke ins en outs van de organisatie, zodat

alle betrokkenen direct inzetbaar en productief zijn.

Volkomen onafhankelijkIPSS Projects werkt volledig onafhankelijk en kan

samenwerken met al uw overige partners en

toeleveranciers. U vertrouwt op uw netwerk, wij

sluiten hier naadloos op aan.

Maximale transparantieMet nieuwbouw­ en optimaliseringsprojecten in

de procesindustrie zijn substantiële investeringen

gemoeid. Dat vraagt om wederzijds vertrouwen.

Wat ons betreft, is dat geen blind vertrouwen,

maar juist een samenwerking in alle openheid.

We bieden u maximale transparantie vanaf dag

één. Door u volledig inzicht te geven in budgetten,

planningen, veiligheidsmaatstaven en technieken.

Maar openheid betekent ook dat we optimaal

gebruik zullen maken van úw kennis. We zijn

geen eenrichtingsadviseurs die u vertellen hoe

het moet. U kent uw productiefaciliteit als geen

ander en weet wat werkt in uw praktijk. Die kennis

willen we optimaal benutten om samen met u te

komen tot de meest efficiënte en resultaatgerichte

benadering. Vanaf de projectidentificatie en

haalbaarheidsstudie tot en met de inbedrijfstelling

van uw nieuwe installatie: de transparantie blijft.

Activiteiten IPSS Projects

Project Management

Procurement

Subcontracting

HSSE Risk Management

Execution/ImplementationAssurance Plan

Project Assurance

Planning

Cost Control

Contract Management

Construction Management

Feasibility Studies

PFD’s

Heat & Material Balance

P&ID’s

Piping Design

Commissioning/ Start-up Manuals/

Safety Manuals

Page 4: IPSS Projects

Project Delivery stap-voor-stap

IPSS Projects BV

Hoofdkantoor WageningenMarkt 96701 CX Wageningen

t 0317 ­ 421 727 f 0317 ­ 427 717 e [email protected]

Postbus 3226700 AH Wageningen

Kantoor Amsterdam Asterweg 19­D12 Unit 11031 HL Amsterdam

t 020 ­ 820 23 34e [email protected]

www.ipss.nl

Kantoor VlaardingenStoomloggerweg 8­103133 KT Vlaardingen

t 010 ­ 460 01 46e [email protected]

p r o j e c t s

Veiligheid boven alles!Een resultaatgerichte aanpak mag nooit ten koste

gaan van veiligheid. IPSS Projects ondersteunt uw

organisatie door de risico’s vast te stellen als voor

bepaalde installaties de verplichte technische

documentatie ontbreekt. IPSS Projects beschikt over

gekwalificeerde professionals die milieuaspecten

kunnen inventariseren en vastleggen. Het evalueren

van de huidige plant ten aanzien van de vigerende

wet­ en regelgeving is een taak die zorgvuldig door

ons wordt uitgevoerd, getoetst en vastgelegd.

Andere HSSE­aspecten zijn het uitvoeren van een

veiligheidsbeoordeling en het toetsen van de

technische integriteit van uw installaties ten

aanzien van veilig opereren. Wij stellen de

noodzakelijke elementen vast om te kunnen

voldoen aan de eisen van wet­ en regelgeving

en van de geldende normen en standaarden.

Indien van toepassing kan IPSS Projects HAZOP­

studies uitvoeren en risico’s van een stof­ of

gasexplosie vastleggen, zodat u doeltreffend

organisatorische maatregelen kunt nemen en

een concrete risicoanalyse kunt overleggen.

Start

Project Handover

Identify & Assess(ClIEnt)

Select(ClIEnt/IPSS)

Define (Pre-FEED)(IPSS)

Define (FEED)(IPSS)

ExecuteEPC

(IPSS)

Go/no go(ClIEnt)

Go/no go(ClIEnt)

Go/no go(ClIEnt)

Go/no go(ClIEnt)

Cost Estimate+45%/-25%

(ClIEnt)

Cost Estimate+25%/-15%

(ClIEnt/IPSS)

Cost Estimate+15%/-10%

(IPSS)

Cost Estimate+10%/-10%

(IPSS)

Scouting Report(ClIEnt)

Basis of Design(ClIEnt/IPSS)

Basis Design Package(IPSS)

Project Specification

(IPSS)

Cost Estimate +10%/-5%

(IPSS)

As Built Documentation

(IPSS)

Fabrication Files(IPSS)

Basic DesignEngineering Package

(IPSS)