Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk...

19
Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) Business-Society Management @lucasmeijs

Transcript of Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk...

Page 1: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Involved learning

Prof. Dr. Lucas Meijs

Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk

Rotterdam School of Management

Erasmus University

Raadslid Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO)

Business-Society Management

@lucasmeijs

Page 2: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Onderwerpen

1. Involved learning en werknemersvrijwilligerswerk

2. Algemeen vrijwilligerswerk

3. (Werknemers)vrijwilligerswerk en HRM

4. Pre view op leuk onderzoek

5. ?

Page 3: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Involved learning en werknemersvrijwilligerswerk

Page 4: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Involved learning

• Combinatie van een (geplande) leerervaring met

maatschappelijke betrokkenheid

• Onderdeel van Leven Lang Leren• Onderdeel van HRM Beleid

Maat-schappelijke

Stage

Service learning

Werknemers-vrijwilligerswerk

Transitie werk-

pensioen

Active aging

Page 5: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Involved learning

• (geplande) leerervaring

Door anderen aangestuurd

Zelf gestuurd

‘ervaring ’ leren Maatschappelijke stage / werknemers-vrijwilligerswerk als betrokkenheid instrument

Algemeen vrijwilligerswerk

‘reflectie’ leren Werknemers-vrijwilligerswerk als ontwikkel instrument

The Duke of Edinburgh’s International Award

Page 6: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Afbeelding invoegen WERKNEMERSVRIJWILLIGERSWERK

• Vrijwilligerswerk dat aangemoedigd wordt of zelfs gefaciliteerd wordt door de organisatie waar de medewerker werkzaam bij is (Brewis, 2004)– Altijd namens het bedrijf– Eigen tijd of ‘baas zijn tijd’– Individuele keuze (bottom up) of keuze van de

werkgever (top down)– Formeel of informeel beleid

• Voorbeelden:– Kennisoverdracht– Klussen– Sociale activiteiten

Page 7: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Algemeen vrijwilligerswerk

Page 8: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Stand vrijwillige inzet in Nederland

Vrijwillige Inzet (lage schatting)

• 4.000.000 vrijwilligers

• 200 uur per jaar

• Ongeveer 500.000 FTE

Tussen 30 tot 40% van 18+ doet vrijwilligerswerk, met een gemiddelde van tussen de 4 en 5 uur per week per vrijwilliger, ongeveer evenveel mannen als vrouwen, ze zijn gemiddeld ouder, hoger opgeleid, blanker, drukker, ´rijker´ en meer in dorpen.

Beroepsmatige inzet 2011

Overheid 502.550

Onderwijs 367.690

Gezond / welzijn 815.500

Cultuur / recreatie 256.410

Page 9: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Uitdagingen vrijwilligersmanagementPROBLEMEN

• Generatiekloof• Moeder maffia• Drukke agenda’s• Kritische vrijwilligers• Verdwijnen ‘automatisme’• Geen nut

OPLOSSINGEN

• Bespreken en splitsen• Omzeilen• Opnemen in leven• Goed organiseren• Roosters maken en ‘free

riders’ tegengaan• Toegevoegde waarde ipv

Kostenbesparing

Page 10: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

(Werknemers)vrijwilligerswerk en HRM

Page 11: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Toegevoegde waarde vrijwilligerswerk voor HR

Selectie•Als signaalfunctie

•Als netwerk

•MVO als matchinginstrument

•EVC

Ontwikkeling/behoud

•Netwerken intern en extern

•Kennisoverdracht & Samenwerking

•Vaardigheden ontwikkeling

•Bedrijfsbetrokkenheid

•‘sabbatical’

•Carrière switch

Verlaten•(pre)Pensioen (bijdrage aan active / productive aging)

•Ander werk (o.a. onderdeel van sociaal plan)

Page 12: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegenINSTRUMENT BIJ SELECTIE

• Vrijwilligerswerk op het CV– Welke nuttige informatie kan je eruit halen? Hoe kan

het je helpen om de juiste mensen te selecteren voor je organisatie? Wat zegt vrijwilligerswerk over een kandidaat?

• Match tussen MVO waarden /gedrag bedrijf en MVO waarden / gedrag medewerker leidt tot duurzame werknemer-werkgever relatie (Haski-Leventhal et al., in progres)– Kies dus mensen die bij je organisatie passen. MVO is

een van de tools om daarop te selecteren.

Page 13: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen

INSTRUMENT VOOR ONTWIKKELING & BEHOUD

• Werknemersvrijwilligerswerk kan bijdragen aan verschillende HR doelen. – Tegemoet komen behoefte medewerkers

• Generatie Y vraagt er specifiek naar

– Vaardigheden ontwikkeling (Meijs & Kerkhof, 2001; Roza, 2009)

– Verbondenheid, tevredenheid, trots, loyaliteit en arbeidsmotivatie (Grant et al., 2008; Peloza & Hassay, 2007; Rodell, 2013)

– Horizon verbreding en productinnovatie (Roza, 2009)– Nieuwe relaties en versterken van interne en externe

relaties (Roza, 2009; Roza et al., in progress)

Page 14: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegenINSTRUMENT BIJ DOOR/UITSTROOM

• Als strategie om mensen vloeiend naar pensioen over te laten gaan– Active/productive aging

• Nuttige en productieve manier om kennis/vaardigheden en ervaring in te zetten voor de samenleving. Maar…

– Vrijwilligerswerk in eerdere levensfasen is bepalend voor vrijwilligerswerk na pensioen

• Voorkomen van ‘zwart gat’– Helpen om transitie werk-pensioen te vergemakkelijken

• Als strategie om mensen naar ander werk te begeleiden– Bijvoorbeeld vrijwilligerswerk gebruiken om mensen andere

beroepen te laten zien• Als strategie om werknemers nuttig in te zetten tijdens

herstructureringen– Boventallige werknemers inzetten tbv de samenleving

Page 15: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Pre view op leuk onderzoek

Verschijnt medio Januari

Onderzoek in samenwerking met Ouderenfonds

Klik om afbeelding in te voegen

Afbeelding invoegen

Afbeelding invoegen

Page 16: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen

VRIJWILLIGERSWERK HELPT BIJ VINDEN VAN BAAN

Volunteering EmploymentEmployabilityStep 1 Step 2

Page 17: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen

VRIJWILLIGERSWERK EN EMPLOYABILITY

De vier instrumenten

Volunteering

Experimenting

Networking

Learning

Signaling

Social Capital

Human CapitalEmployability

Page 18: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen

EMPLOYABILITY NAAR EMPLOYMENT

Experimenting Networking Learning Signaling

# NPO High High Low Low

# Volunteers functions

High High Low -

Planning Effort High Low High High

Evaluation need Low Low High High

# Tasks High - Low -

# Hours per ass. Low Low High High

Duration of ass. Low Low High High

Organized CoreOpening Validating

Vrijwilligerstrajecten

Page 19: Involved learning Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategische Filantropie & Vrijwilligerswerk Rotterdam School of Management Erasmus University Raadslid.

Klik op het pictogram als u een afbeelding wilt toevoegen

KOM GRAAG NOG EEN KEER TERUG OM TE PRATEN OVER…..

• Werknemersvrijwilligerswerk als HRM tool

• Involved learning voor niet high-potentials

• Concretiseren van traject via vrijwilligerswerk naar betaald werk

• HRM voor vrijwilligersorganisaties• ………….