Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

11
Januari 2016 investeren in agrarisch materieel zo bespaart u op bedrijfsmiddelen De nieuwe werkelijkheid en de invloed hiervan op uw machinepark

Transcript of Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

Page 1: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

Januari 2016

investeren in agrarisch materieelzo bespaart u op bedrijfsmiddelen

De nieuwe werkelijkheid en de invloed hiervan op uw machinepark

Page 2: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

colofon

Algemene contactgegevensABN AMRO Lease N.V.

Vliegend Hertlaan 77

3526 KT Utrecht

Postbus 3171

3502 GD Utrecht

Telefoon: 030 - 212 64 06

E-mail: [email protected]

Website: abnamrolease.nl

Deze publicatie is een samenwerking vanABN AMRO Lease N.V.Fokko Jansma

Equipment Specialist

Telefoon: 030 - 212 67 68

E-mail: [email protected]

ABN AMRO Bank N.V.Martijn Leguijt

Sector Analist Agrarisch en Food ABN AMRO

Telefoon: 020 - 343 37 20

E-mail: [email protected]

DisclaimerDe in deze publicatie neergelegde opvattingen zijn gebaseerd op door ABN AMRO Lease betrouwbaar geachte gegevens en informatie, die op zorgvuldige wijze in onze analyses en prognoses zijn verwerkt. Noch ABN AMRO Lease, noch functionarissen van ABN AMRO Lease dan wel door haar ingeschakelde derden kunnen aansprakelijk worden gesteld voor in deze publicatie eventueel aanwezige onjuistheden. De weergegeven opvattingen en prognoses houden niet meer in dan onze eigen visie en kunnen zonder nadere aankondiging worden gewijzigd.

© ABN AMRO Lease, januari 2016Deze publicatie is alleen bedoeld voor eigen gebruik. Het gebruik van tekstdelenen/of cijfers is slechts toegestaan indien de bron duidelijk wordt vermeld.Verveelvoudiging en/of openbaarmaking van deze publicatie is niet toegestaan,behalve indien hiervoor vooraf schriftelijke toestemming voor is verkregen vanABN AMRO Lease. Teksten zijn afgesloten op 7 december 2015.

Page 3: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

33

De afgelopen jaren heeft de economische crisis een beperkt effect op de agrarische sector gehad. Wel

merken ondernemers steeds meer dat gebeurtenissen waar ook ter wereld in toenemende mate effect

hebben op hun bedrijfsvoering. Opbrengstprijzen voor bijvoorbeeld melk of graan worden steeds vaker

bepaald door vraag en aanbod buiten Nederland. En ook de prijsbewegingen van producten, zowel aan

de opbrengsten- als aan de kostenkant, zijn heftiger dan in het verleden, mede door de afbouw van de

Europese steunmaatregelen. Deze grotere volatiliteit maakt ondernemen in de agrarische sector uitdagender

en vraagt van ondernemers een visie op de toekomst van de sector en hun bedrijf.

De volgende stapEfficiëntie, schaalvergroting en hoogwaardige bedrijfs-

voering zijn voor Nederlandse agrarische bedrijven steeds

belangrijker. Factoren zoals innovatie en aandacht voor

duurzaam ondernemen spelen hierbij in toenemende

mate een grote rol. Ook loonbedrijven groeien mee in

de veranderende bedrijfsvoering van hun klanten. Mede

hierdoor is er meer aandacht voor landbouwmechanisatie.

Veel agrarische bedrijven hebben de afgelopen jaren

geïnvesteerd in grond, nieuwe stallen of uitbreiding

van opslagcapaciteit. Een volgende stap dient vaak nog

gezet te worden: investeren in materieel dat past bij de

(veranderde) bedrijfsvoering.

Inzicht in kostenOp de langere termijn zijn de vooruitzichten voor de

landbouwsector goed. Echter, de weg ernaartoe zal er de

komende jaren nog grillig uitzien. De eerdergenoemde

ontwikkelingen zorgen ervoor dat ondernemers in uw sector

nog kritischer op kosten moeten letten om zo goed te kunnen

anticiperen op toegenomen prijsschommelingen. Machine-

kosten zijn daar een belangrijk onderdeel van. Vaak ligt de

focus op de aanschafprijs van een machine terwijl deze,

afgezet tegen de totale kosten van het gebruik, een beperkt

onderdeel uitmaken. In dit rapport kijken we met behulp van

de Total Cost of Ownership (TCO) hoe u als ondernemer

inzicht kunt krijgen in de kosten van een machine gedurende

de hele gebruiksduur. En wat laat u dán meewegen bij

het nemen van de investeringsbeslissing?

sector heefteigen dynamiek

“ Weet u wat de impact van schaalvergroting is met betrekking tot uw materieel?“

Page 4: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

44

De toegenomen omvang van agrarische bedrijven, heeft zijn weerslag op het gebruik van bedrijfsmiddelen.

Daarbij leiden slimmere technieken ten gunste van de productiviteit tot een intensiever gebruik van machines.

Dit heeft zowel effect op het aantal manuren als op de levensduur van het materieel. Doordat materieel in

toenemende mate multi-inzetbaar wordt en de draaiuren per jaar per bedrijfsmiddel hoger liggen, is de

economische levensduur eerder verstreken.

Het belang van mechanisering van uw bedrijf heeft namelijk

als effect dat de gevolgen van onvoorziene stilstand van

machines groter zijn. Deze ontwikkelingen kunnen ertoe

leiden dat u zichzelf de vraag moet stellen: past het tempo

waarin ik mijn machines vervang nog bij mijn bedrijfsvoering?

inzicht is de basis voor elke investering

Intensiever gebruik Voorheen werden, in bijvoorbeeld de melkveehouderij,

machines doorgaans 500 tot 800 draaiuren per jaar

gebruikt. In 10 jaar tijd zijn dat 8.000 draaiuren. U kon

toen gerust in 10 jaar afschrijven. Tegenwoordig ligt het

gebruik van machines tussen de 1.000 en 1.300 draaiuren

per jaar, wat neerkomt op 30% meer uren. Dus is het

belangrijk meer aandacht te hebben voor:

slijtage

reparatie en preventief, dan wel frequenter

onderhoud

aangepaste afschrijvingen

De geavanceerde technieken, het intensievere gebruik

en de daarmee gepaard gaande hogere kosten voor

onderhoud en reparatie, vragen om een pro-actief

beheer van uw machinepark. Het is daarom meer dan

ooit van belang een goed meerjarenplan ten aanzien

van uw materieelbeheer te hebben.

Grotere bedrijven, intensiever machinegebruik.

Page 5: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

5

“ Er is een essentieel andere vervangings- kalender op uw materieel van toepassing dan een paar jaar geleden.”

Besparen op bedrijfsmiddelen door inzicht in uw Total Cost of OwnershipOm goede investeringskeuzes te maken is inzicht in uw

kosten belangrijk. Een belangrijk hulpmiddel bij het maken

van dergelijke keuzes, is het helder krijgen van uw Total

Cost of Ownership (TCO). De TCO is een benaderingswijze

die alle kosten gerelateerd aan de aanschaf en het

gebruik van bedrijfsmiddelen inzichtelijk maakt. Met

inzicht in uw TCO kunt u:

▶ Bepalen of een investering economisch rendabel is

door de totale kosten in kaart te brengen en af te

zetten tegen de opbrengsten van de investering.

▶ Verschillende investeringen vergelijken door te kijken

naar alle kosten tijdens de economische levensduur

in plaats van ‘slechts’ naar de aanschafkosten.

Met dit inzicht wordt u zich bewust van de werkelijke

kosten per draaiuur. En met het helder krijgen van uw

TCO, kunt u mogelijk besparen op uw bedrijfsmiddelen.

Zo kunt u uw bedrijfsvoering nog verder professionaliseren.

Hoe werkt de Total Cost of Ownership?In de diagram hieronder staat een voorbeeld van de TCO van

een tractor (140 pk) zoals gebruikt in de melkveehouderij of

de akkerbouw. De totale kosten gedurende de gebruiksduur

van de machine bestaan uit verschillende elementen. Elk

element is weergegeven als een percentage van de kosten

per draaiuur. Grote kostenposten in het voorbeeld zijn loon-

kosten (50%), investering in de machine (17%), brandstof-

kosten (12%) en slijtdelen (10%).

Hoe de verdeling van de kosten voor u precies uitkomt,

hangt af van een aantal factoren. En dan kan het best wat

uitmaken of u een oude machine heeft die is afgeschreven

maar nog inzetbaar is of dat u een nieuwe machine heeft

staan die aan alle huidige vereisten voldoet. In het voorbeeld

hieronder gebruiken we van de volgende uitgangspunten:

Kosten per draaiuur*

Investering machine (aanschafprijs - restwaarde)

Brandstofkosten

Loonkosten

Onderhoud en reparatie

Verzekering

Rente kosten

Slijtdelen

Uitgangspunten

Aanschafkosten: € 65.000Economische levensduur: 12 jaarRestwaarde: 28% Verzekeringspremie: 1,60%Loonkosten arbeidskracht per jaar: € 20.000Brandstofverbruik: 9 liter per draaiuurBrandstofkosten: € 1,10 per literRente: 3% Draaiuren per jaar: 500 Totaal aantal draaiuren: 6.000Slijtdelen verbruik: € 4.000

Elementen

17%

12%

50%

10%

5%

3%

3%

* Aan dit fictieve rekenvoorbeeld kunnen geen rechten ontleend worden. Bij de berekening van de loonkosten is rekening gehouden met een arbeidskracht die ook andere werkzaamheden verricht dan gemechaniseerde activiteiten. Deze TCO-berekening is gebaseerd op 100% financiering van de aanschaf van de tractor.

Inzicht is de basis voor elke investering

Page 6: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

“ Een belangrijke vraag voor het kunnen berekenen van uw TCO is: Verdient u uw geld met uw machines of verdient u uw geld

met behulp van uw machines?”

6

Wat werkt voor uw bedrijf?Wie inzicht heeft in zijn totale kosten kan precies zien op

welke onderdelen eventueel bespaard kan worden. Zo

valt op dat de aanschafkosten in het gebruikte voorbeeld

slechts 17% vormen van de totale kostprijs. En hoeveel

zin heeft het om uit besparingsoverwegingen al het

onderhoud en de reparaties zelf te doen als dit maar 3%

uitmaakt van een draaiuur? Dan kunt u in de meeste

gevallen misschien beter besparen op brandstof of op

loonkosten. Een tractor die minder diesel per draaiuur

verbruikt, levert dan al snel een hogere besparing op.

Belangrijk is wel dat u rekening houdt met uw type

bedrijfsvoering: verdient u uw geld met uw machines?

Of verdient u uw geld juist met behulp van machines?

Inzicht is de basis voor elke investering

Page 7: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

7

De belangrijkste variabelen uitgelicht.

kosten per draaiuurverlagen

Brandstofkosten

Zoals in het voorbeeld is weergegeven, is brandstof een

substantieel onderdeel van de kostprijs per draaiuur.

Brandstofkosten bewegen sterk mee met factoren

waar u enerzijds geen invloed op kan uitoefenen en

waar u anderzijds wel degelijk sturing aan kunt geven.

Grofweg 1/8e van de kosten per draaiuur komt voor

rekening van brandstof. De hoogte van brandstofkosten

is deels afhankelijk van externe factoren. Zo wordt er

sinds 1 januari 2013 één enkel accijnstarief voor diesel

gehanteerd. Tot deze datum konden ondernemers nog

volop profiteren van ‘rode diesel’ waarop een laagbelast

tarief gold. Met het schrappen van die regeling is de accijns

voor niet gekentekende voertuigen en werkmaterieel in

één klap met 18 cent per liter gestegen. Een andere factor

die van invloed is op het onderdeel brandstofkosten, is de

fluctuerende olieprijs.

Flinke besparingHet grote aandeel van brandstofkosten in de TCO daagt

de ondernemer uit om juist daar naar besparingen te

zoeken. Een niet onbelangrijke bijdrage aan het verlagen

van uw kosten, is het bijscholen van uzelf en/of uw mede-

werkers. Met een project als Het Nieuwe Draaien, gericht

op het slimmer bedienen van landbouwmachines en

grondverzetmachines, zijn flinke besparingen mogelijk.

Daarnaast kunt u overwegen om te investeren in een nieuwe

machine. Een machine die per draaiuur minder diesel

verbruikt omdat deze gebruik maakt van nieuwe technieken

en brandstofbesparende opties, kan zeker voordeliger zijn.

Maar wat als u een prima functionerende oude machine

heeft die volledig is afgeschreven en waarvan het onderhoud

volledig in eigen huis of bij een mechanisatiebedrijf gebeurt?

Op het eerste gezicht lijkt het voordelig om deze machine

te blijven gebruiken. Maar is dit ook zo?

Rekenvoorbeeld brandstofverbruikHet brandstofverbruik bepaalt gemiddeld 12% van de totale kosten per draaiuur. Dit is vooral voor loonbedrijven een belangrijke

afweging. De totale kosten per draaiuur kunnen variëren tussen de € 5 - € 30, afhankelijk van het type machine. Door kritisch

naar uw materieel te kijken, kunt u flink besparen. Zo kan het inruilen van een oude tractor door een tractor met hetzelfde

vermogen u in 10 jaar tijd, € 16.500,- schelen. Als uw oude tractor 9 liter per uur verbruikt, komt dat bij 10.000 draaiuren neer op

90.000 liter. Een nieuwe tractor verbruikt 7,5 liter per uur, wat neerkomt op 75.000 liter. Dit scheelt 15.000 liter. Vermenigvuldigd

met de huidige prijs voor brandstof van € 1,10, levert dit een jaarlijkse besparing van € 1.650,- op.

Page 8: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

8

AanschafkostenTegenover de eventuele winst door brandstofbesparingen,

staat de forse stijging van de aanschafprijs van veel machines.

Dit is deels veroorzaakt door de toegenomen capaciteit van

machines en deels een gevolg van de nieuwe Europese

emissie-eisen voor Non Road Mobile Machinery en de

daarmee gepaard gaande introductie van roetfilters en het

gebruik van AdBlue. Grotere en complexere machines, met

meer vermogen, zijn nu eenmaal duurder. De nieuwprijs

voor een zelfrijdende maishakselaar kan oplopen tot meer

dan € 300.000,-. Maar de economische levensduur van

het object is ook langer dan vergelijkbare machines van

een aantal jaren terug.

Investeren in nieuw materieel kan er daarnaast voor zorgen

dat onvoorziene stilstand minder vaak voorkomt. Want heeft

u inzicht in de kosten van onvoorziene stilstand? Heeft dit

invloed op uw productie? En wat betekent dat voor de

kwaliteit van uw product? Het is van belang dat u zichzelf

dergelijke vragen stelt bij het verkrijgen van grip op uw

kosten.

LoonkostenIn Nederland zijn de loonkosten relatief hoog. Daar zal niet

snel verandering in komen. Toch heeft u de mogelijkheid deze

gunstig te beïnvloeden. Dankzij verregaande automatisering

en technologische ontwikkelingen, is er een trend waarneem-

baar met betrekking tot de inzet van (externe) mankracht.

Door de gegroeide omvang van agrarische bedrijven,

het toegenomen gebruik van materieel en de stijgende

mechanisatiegraad, rijst nu de logische vraag: ga ik

werkzaamheden zelf doen of ga ik het uitbesteden?

Een nieuwe machine (vervangend of uitbreidend) kan

namelijk ook zorgen voor lagere loonkosten. Dit vraagt een

hogere initiële investering, maar deze verdient zichzelf

snel terug doordat u minder manuren nodig heeft om

hetzelfde werk gedaan te krijgen. Met de hoge loonkosten in

Nederland kan dit u al snel besparing opleveren en daarmee

uw concurrerend vermogen verbeteren.

Onderhoud en verzekeringDe kosten voor slijtage, reparatie, onderhoud en verzekering

zijn als afzonderlijke kostenposten relatief klein, maar samen

genomen vertegenwoordigen ze een aanzienlijk deel van uw

TCO. Nieuw materieel zorgt voor lagere onderhoudskosten

en kan leiden tot lagere verzekeringslasten. Besparen

op vervanging van onderdelen kan ook door een (opfris)

cursus te volgen, waardoor slijtage van gangbare slijt-

delen, zoals banden, tanden en messen, beperkt blijft.

Een keerzijde van de komst van nieuwe, betrouwbare

technieken is dat de kosten vaak hoger zijn als er wél een

defect optreedt. Deze verhoogde kosten zijn niet alleen

een gevolg van de veelal duurdere onderdelen van deze

complexere technieken, maar ook van de hogere technische

kennis en speciaal gereedschap die vereist zijn om dergelijke

machines te kunnen repareren. Tijdig preventief onderhoud

kan onvoorziene stilstand voorkomen.

Grip op de kostenDe afgelopen jaren lag de focus binnen de agrarische sector

veelal op groei. De toegenomen bedrijfsomvang en de

technologische ontwikkelingen hebben eraan bijgedragen

dat Nederland bekend staat om haar krachtige agri-complex.

U als ondernemer bent daar ook onderdeel van. Het is tijd

voor de volgende stap: het krijgen van grip op de kosten,

ook op dat van uw materieel. Door deze kosten inzichtelijk

te maken, kunt u weloverwogen besluiten maken ten

aanzien van uw bedrijfsvoering. En hier helpen wij u graag

bij. Door onze gedegen sectorkennis en gedetailleerde

kennis over lease en bedrijfsmiddelen, kunnen wij u optimaal

adviseren bij het maken van investeringsbeslissingen.

Kosten per draaiuur verlagen

Page 9: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

99

ABN AMRO Lease onderscheidt twee typen bedrijfsmiddelen in de manier waarop wij naar financiering in de

agrarische sector kijken: machines die 365 dagen per jaar ingezet worden en bedrijfsmiddelen die meer seizoens-

matig ingezet worden. Wat beide typen karakteriseert is het belang van up-time. Zo kan een melkveehouder zich

bijvoorbeeld geen stilstand veroorloven. En tijdens bijvoorbeeld een aardappeloogst, moet het materieel ook optimaal

functioneren. Maar is de financiering van uw materieel wel afgestemd op de toegenomen gebruiksintensiteit?

Wat kan leasen u brengen?Door schommelingen in de opbrengstprijzen van uw

producten of door toename van kosten door bijvoorbeeld

de afschaffing van rode diesel, wordt u gedwongen

continu kritisch te zijn op uw kosten. Wij kunnen u helpen

bij het maken van een goede financiële planning, als het

gaat om de kosten van uw materieel. Het grote voordeel

van lease is namelijk dat u uw investering koppelt aan uw

cash flow. De flexibiliteit van lease ligt besloten in allerlei

variaties in de looptijd van het contract en in de wijze

waarop de financieringslasten kunnen worden verdeeld

over die looptijd. Hierdoor spreidt u de kosten van de

investering en behoudt u uw liquiditeitspositie.

Zo is er speciaal voor de agrarische sector: Seizoensgebonden facturatie

Combinaties financieren (bijvoorbeeld een tractor in

combinatie met het werktuig) kan in één leasecontract

Budgetteerbare leasetermijnen (dus afschrijving na

bijvoorbeeld ontvangst melkgeld)

100% financiering van het bedrijfsmiddel, waardoor

uw werkkapitaal beschikbaar blijft voor andere zaken

Financiering van (jong) gebruikte machines

Sale & Lease back (verkoop van reeds in eigendom

zijnde bedrijfsmiddelen om ze daarna terug te leasen)

hoe kunnen wij uhelpen?

Page 10: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

10

Voordelen van lease op een rij U heeft de keus om de bedrijfsmiddelen tot 100% te financieren. Hierdoor blijft uw werkkapitaal beschikbaar.

Bij ABN AMRO Lease kunt u, dankzij flexibele betaalschema’s, uw investering afstemmen op uw cashflow.

U heeft keuzevrijheid van leverancier, of u kunt zelf uw machine samenstellen met de fabrikant.

De financiering is afgestemd op de economische levensduur van het bedrijfsmiddel.

Budgetteerbare maandtermijnen, dus overzichtelijke kosten per maand.

Optimale benutting van de eventuele aanwezige fiscale voordelen.

Door relatief korte looptijden sneller mogelijkheid tot moderniseren.

Financiering direct gekoppeld aan het bedrijfsmiddel Bij leasen is de financiering direct gekoppeld aan de

machine, waardoor 100% financiering mogelijk is.

Toekomstbestendig ondernemen wordt ondersteund

omdat de financiering niet afhankelijk is van korte termijn

ontwikkelingen, zoals een fluctuerende rentestand of

onzekerheid over de beschikbaarheid van bancair krediet.

Leasing sluit aan bij de trend naar off-balance financiering:

bij nieuwe generaties ondernemers heeft het bezit van

bedrijfsmiddelen geen prioriteit; het gaat om de beschik-

baarheid. Bent u echter liever zelf juridisch eigenaar van

het te financieren bedrijfsmiddel? Dat kan ook!

FlexibiliteitFlexibiliteit is het voornaamste kenmerk van lease.

Gezien de grote variatie aan leasevormen is het zonder

meer mogelijk een passende financieringsoplossing te

bieden die naadloos aansluit bij de karakteristieken van

uw onderneming.

▶ Bij financiële lease bent u als ondernemer economisch

eigenaar, terwijl de leasemaatschappij juridisch eigenaar

is. Bij deze leasevorm staat de waarde van het bedrijfs-

middel bij uw onderneming op de balans en kunt u er

ook op afschrijven.

▶ Bij operationele lease staat het bedrijfsmiddel bij de

leasemaatschappij op de balans (off-balance financiering).

Doordat hierdoor balansverkorting optreedt, zijn betere

balansverhoudingen mogelijk en loopt u geen risico

op waardevermindering van de bedrijfsmiddelen.

Het grote voordeel van lease is dat u uw werkkapitaal niet

hoeft aan te spreken. Hierdoor blijft het beschikbaar voor

verdere ontwikkeling van uw bedrijf. De financiering is

afgestemd op de economische levensduur van het bedrijfs-

middel. U betaalt in vaste maandelijkse termijnen.

Bovendien kan lease fiscaal aantrekkelijk zijn. Kortom, als

u als ondernemer geen eigen kapitaal kunt of wilt vrijmaken

voor de aanschaf van een nieuwe machine, is financiering

door middel van lease een goede optie. U spreekt uw

werkkapitaal niet aan terwijl u toch een (her)investering

doet in uw materieel.

Partners in businessABN AMRO Lease onderscheidt zich in de markt door de

combinatie van gedegen sectorkennis met gedetailleerde

kennis over lease en bedrijfsmiddelen. Onze adviseurs

kennen de agrarische sector en de machines die u gebruikt.

Samen met u bekijken zij welke leaseconstructies en

maatwerkoplossingen optimaal zijn voor uw investerings-

behoefte. Wilt u weten welke bedrijfsmiddelen u kunt

leasen in uw sector? Kijk dan snel op abnamrolease.nl

Hoe kunnen wij u helpen?

Page 11: Investeren in agrarisch materieel, zo bespaart u op bedrijfsmiddelen

abnamrolease.nl