Interview Joris van Rest (LiveBuild) | Ygenwijs Magazine | Editie 8

3
54 Zo op het eerste gezicht lijkt hij een rocker die elk fes- tival afgaat. Daar is hij ook regelmatig te vinden, maar niet alleen om te genieten van de muziek. Joris van Rest is daar vooral om LiveBuild te promoten. Het geld dat hij voor zijn organisatie ophaalt, is bestemd voor het ontwikkelen van projecten in het buitenland. Projecten die van levensbelang zijn voor de lokale bevolking. Transparantie “Zes jaar geleden ben ik samen met drie vrienden begonnen aan LiveBuild. We waren eenentwintig: vier jongens met een idee, een visie en een grote mond. Zelf werkte ik kort daarvoor als straatverkoper voor goede doelen. Ik kwam erachter dat het veel geld kostte om ons op straat te hebben. Dat begrijp ik, we leven in Ne- derland: voor niets gaat de zon op. Maar het was zo’n hoog bedrag dat ik niet begreep dat ze daar niets over zeiden. Je zegt dat je betaald werk doet, maar wat het daadwerkelijk kost voor een stichting om jou op straat te hebben staan, dát wordt verzwegen. Ik wist dat zelf niet eens als werknemer. Dat voelde heel krom. Niet omdat het zoveel geld was, maar omdat het voor mijn gevoel eerlijker moest kunnen. En dat deden we met onze grote mond: LiveBuild was geboren. Live komt van: ‘zo transparant mogelijk.’ Build staat, zoals het woord al zegt, voor bouwen. Bouwen aan een toe- komst, maar ook gewoon fysiek bouwen. Wij dachten: bouwen kan overal, dus dat gaan we dan ook doen. Na een tijdje kom je er echter achter dat projecten in Roe- ´ǡ ǡ teveel van het goede is. Het schoot allemaal niet op. Cul- tuurverschillen, een andere levensstijl, het vinden van partners: het was niet werkbaar. We zijn daar uiteinde- lijk vanaf gestapt en hebben ons gefocust op één land en één werkgebied. We wilden ons werk goed doen in ƪǤdz Verantwoordelijkheid “Nadat we onszelf een duidelijk doel hadden gesteld, organiseerden we een inzamelingsdag in Middelburg. We haalden in één keer vijftienhonderd euro op. Op- eens heb je dan geld van iemand anders en dan is het echt. Dan heb je een verantwoordelijkheid. We zamelden verder op straat, hielden nachtcollectes, gingen festivals af, bezochten Paradiso en vroegen of we daar een rondje mochten collecteren voor het goede doel. We waren dan een kwartier bezig en daarna vrolijk verder in een volgende tent. Erg tof om te doen. Het ging ook als een trein. Ik heb in die tijd veel geleerd. Meer dan ik als student tijdens een studie had geleerd denk ik. Dat vind ik te gek. Je eigen kracht gebruiken om iets tofs te kunnen betekenen voor anderen. In ons geval betekent dat het ontwikkelen van water- en on- derwijsprojecten. Dat is te gek om aan anderen te ge- ven. Vooral in Kameroen zijn we hier erg actief mee bezig.” Ǥ ǡ ǡ ± ´Ǥ ȋȌ Ǧ ± Ǥ ǣ Ǥ Dz ǡ Ǥ Ǥdz Joris van Rest “Aldoende leert men” Interview | Tekst Mathias de Graag | Foto’s LiveBuild Joris van LiveBuild over maatschap- pelijk ondernemen

description

Interview met Joris van Rest van ontwikkelingsorganisatie LiveBuild. Ontwikkelingswerk door jonge wereldveranderaars

Transcript of Interview Joris van Rest (LiveBuild) | Ygenwijs Magazine | Editie 8

Page 1: Interview Joris van Rest (LiveBuild) | Ygenwijs Magazine |  Editie 8

54

Zo op het eerste gezicht lijkt hij een rocker die elk fes-tival afgaat. Daar is hij ook regelmatig te vinden, maar niet alleen om te genieten van de muziek. Joris van Rest is daar vooral om LiveBuild te promoten. Het geld dat hij voor zijn organisatie ophaalt, is bestemd voor het ontwikkelen van projecten in het buitenland. Projecten die van levensbelang zijn voor de lokale bevolking.

Transparantie “Zes jaar geleden ben ik samen met drie vrienden begonnen aan LiveBuild. We waren eenentwintig: vier jongens met een idee, een visie en een grote mond. Zelf werkte ik kort daarvoor als straatverkoper voor goede doelen. Ik kwam erachter dat het veel geld kostte om ons op straat te hebben. Dat begrijp ik, we leven in Ne-derland: voor niets gaat de zon op. Maar het was zo’n hoog bedrag dat ik niet begreep dat ze daar niets over zeiden. Je zegt dat je betaald werk doet, maar wat het daadwerkelijk kost voor een stichting om jou op straat te hebben staan, dát wordt verzwegen. Ik wist dat zelf niet eens als werknemer. Dat voelde heel krom. Niet omdat het zoveel geld was, maar omdat het voor mijn gevoel eerlijker moest kunnen. En dat deden we met onze grote mond: LiveBuild was geboren. Live komt van: ‘zo transparant mogelijk.’ Build staat, zoals het woord al zegt, voor bouwen. Bouwen aan een toe-komst, maar ook gewoon fysiek bouwen. Wij dachten: bouwen kan overal, dus dat gaan we dan ook doen. Na

een tijdje kom je er echter achter dat projecten in Roe-����´ǡ���������ǡ����������������������������teveel van het goede is. Het schoot allemaal niet op. Cul-tuurverschillen, een andere levensstijl, het vinden van partners: het was niet werkbaar. We zijn daar uiteinde-lijk vanaf gestapt en hebben ons gefocust op één land en één werkgebied. We wilden ons werk goed doen in ����������������������ƪ�������Ǥdz�

Verantwoordelijkheid“Nadat we onszelf een duidelijk doel hadden gesteld, organiseerden we een inzamelingsdag in Middelburg. We haalden in één keer vijftienhonderd euro op. Op-eens heb je dan geld van iemand anders en dan is het echt. Dan heb je een verantwoordelijkheid. We zamelden verder op straat, hielden nachtcollectes, gingen festivals af, bezochten Paradiso en vroegen of we daar een rondje mochten collecteren voor het goede doel. We waren dan een kwartier bezig en daarna vrolijk verder in een volgende tent. Erg tof om te doen. Het ging ook als een trein. Ik heb in die tijd veel geleerd. Meer dan ik als student tijdens een studie had geleerd denk ik. Dat vind ik te gek. Je eigen kracht gebruiken om iets tofs te kunnen betekenen voor anderen. In ons geval betekent dat het ontwikkelen van water- en on-derwijsprojecten. Dat is te gek om aan anderen te ge-ven. Vooral in Kameroen zijn we hier erg actief meebezig.”

�������������������������������������������������������������Ǥ� �����������ǡ�����ǡ����������±���������´Ǥ���������������� ��������������ȋ͚͟Ȍ�������������������������������Ǧ���������±����������������Ǥ��������������������������������������������������������������������������������������ǣ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Ǥ��Dz����������������ǡ�������������������������������Ǥ�����������������������������������Ǥdz

Joris van Rest

“Aldoende leert men”

Voorwoord | Tekst Eva Ummelen en Sander Roovers

Inhoudsopgave

Advertorial| Tekst Mathias de Graag

Interview | Tekst Kelly Bakker | Foto’s Tessa Wiegerinck

Artikel | Tekst Mirthe Meeus

Artikel | Tekst en illustraties Sigrid Boelens

Artikel | Tekst Gidi Heynens | Illustratie Renée Penris

Zeker lezen, checken en bekijken | Tekst Eva Ummelen

Reportage | Tekst Marieke Grondstra | Foto’s Your Lab

Column | Tekst en foto Jane Alblas

Onderzoek | Tekst Marijn Blaisse | Illustraties Renée Penris

Inspirerende werkplekken

Interview | Tekst Jane Alblas | Foto’s Tessa Wiegerinck

Column | Tekst en foto Martijn Bloksma

Interview | Tekst Marloes Nuijten | Foto’s Marieke Plasier

Artikel | Tekst Mathias de Graag

Interview | Tekst Mathias de Graag | Foto’s LiveBuild

Inspirerende werkplekken buitenland | Foto’s Horizon Media

Inspirerende werkplekken buitenland | Foto’s Benny Chan/Fotowors

Artikel | Tekst Tim de Jong | Foto’s Steven Zweverik en Diana Vermeij

30to30 | Tekst Johan Hallo

30to30 | Tekst Patrick Struijker Boudier

Verwacht in de volgende editie

Partners

Mee-makers

Beeldreportage | Tekst Spuit Bus

Interview | Tekst Harmen van Norel en Jiska de Wit | Foto’s Jiska de Wit

Kunstagenda | Tekst Noortje van Amerongen

Interview | Tekst Kelly Bakker | Foto’s Tessa Wiegerinck

Voorwoord KunstbYlage | Tekst Noortje van Amerongen | Foto Tessa Wiegerinck

Joris van LiveBuild over maatschap-pelijk ondernemen

Page 2: Interview Joris van Rest (LiveBuild) | Ygenwijs Magazine |  Editie 8

55Ondersteuning en hulp“Wij werken niet alleen zelf aan onze projecten. Het is uiteindelijk de bedoeling dat de lokale bevolking zelf het werk verder doet. Met de Kameroenezen spreken wij bijvoorbeeld af dat wij vijf jaar lang begeleiding geven. Dat houdt in dat wij samen met hen een echt waterbedrijf opzetten. Wij nemen daarin een zetel in het bestuur. De eerste paar weken betekent dat dat we wekelijks aanwezig zijn. Verder in het traject zal dat één keer in de maand zijn, nog later één keer in de drie maanden, één keer in het half jaar en in het laatste jaar zullen we nog een laatste keer langskomen. Op deze manier kunnen we ons werk en de kennis overdragen. Het gaat om vertrouwen dat je met elkaar opbouwt. Voor de daadwerkelijke bouw houden wij een aantal trainingen om ervoor te zorgen dat wij echt dat water-bedrijf op kunnen zetten en dat ze dáár weten hoe ze het bedrijf moeten onderhouden. In plaats van dat wij het watersysteem gewoon geven, investeren wij er eigenlijk in. Na vijf jaar hebben zij tachtig procent van hun watersysteem terugbetaald aan ons. We hebben die keuze gemaakt, omdat het elkaar ‘gelijk’ maakt. Niet

van: ‘Jij bent zielig. Jij hebt geen water en dat is verve-lend.’ Bovendien helpt het om mensen op een langer termijn te laten wennen aan een bepaalde structuur. Er wordt op vaste periodes geld afgeschreven, we houden rekening met de oogsttijd, net wat past bij het dorp. Dat zorgt ervoor dat ze gewend zijn aan een bepaalde struc-tuur. Het heeft op deze manier ook de jaren daarop een grotere kans van slagen, omdat het al in hun systeem zit.”

Te klein voor de ‘grote jongens’“Wij zijn in vijf jaar tijd snel gegroeid. Waar we nu vooral tegenaan lopen is dat we te groot zijn voor de kleine fondsen (twee- tot tienduizend euro), maar te klein om mee te doen met de ‘grote jongens’. Wij hebben bijvoorbeeld een project met vijf dorpen die wij in één keer van water willen voorzien. Daarbij maken wij ge-bruik van een groot bassin, waardoor we alle vijf de dor-pen kunnen voorzien van water. Daar moet vierentwin-tig kilometer aan pijpleiding gelegd worden. Dat kost redelijk wat geld. Hierdoor zijn we genoodzaakt andere manieren te verzinnen om geld binnen te halen.” >

Page 3: Interview Joris van Rest (LiveBuild) | Ygenwijs Magazine |  Editie 8

56

Kameroen“We zagen in Kameroen dat er echt nog genoeg moest gebeuren. Het land staat niet op de donorlijsten van Nederland, dus het valt niet binnen de standaardstroom van fondsen en giften van de Nederlandse staat. Kame-roen is alleen goed te bereiken buiten het waterseizoen. Tijdens het waterseizoen is het land onbegaanbaar. De wegen zijn niet geasfalteerd zoals in andere Afrikaanse landen. De partners die wij daar ontmoetten, zijn rela-tief betrouwbaar gebleken. Dit, en het feit dat je werkt in Engelstalig gebied, gaf ons een goed gevoel over Kameroen. We wilden in eerste instantie veel bouwen daar, maar hebben ons uiteindelijk gefocust op de basisbehoeften water en gezondheid. In Banga Bakun-du installeerden we een paar jaar geleden een water-pomp. In Kameroen heb je onstabiele waterstromen: piek- en dalstromen. Dat is belangrijk om te weten als je een waterpomp installeert, want voor je het weet gaat de pomp kapot. Om dat te voorkomen, moet er een sta-bilisator tussen zitten. Dit was allemaal meegenomen in het plan en redelijk gelukt. Een week na de installatie hoorden we dat de pomp toch kapot was. We begrepenniet hoe dat kon gebeuren. Later bleek dat ze de stabi-lisator er nooit tussen hadden gezet. Wat doe je dan als organisatie? Houd je voet bij stuk en zeg je: het is je eigen fout of kost het je zevenhonderd euro? Dat is soms lastig te bepalen.”

Ygenwijs“LiveBuild staat ook voor de huidige generatie wereld-verbeteraars. Deze generatie wil meer openheid en transparantie. We willen niet meer voor de gek gehou-den worden en graag zelf aan de slag. Op dat vlak delen wij de visie van Ygenwijs: zelf met passie en talent aan de slag. LiveBuild heeft daarnaast ook nog een andere ‘missie’: laten zien dat Kameroen niet eens zoveel ver-schilt van Nederland. Er zitten alleen wat kilometers tussen.”

Voorwoord | Tekst Eva Ummelen en Sander Roovers

Inhoudsopgave

Advertorial| Tekst Mathias de Graag

Interview | Tekst Kelly Bakker | Foto’s Tessa Wiegerinck

Artikel | Tekst Mirthe Meeus

Artikel | Tekst en illustraties Sigrid Boelens

Artikel | Tekst Gidi Heynens | Illustratie Renée Penris

Zeker lezen, checken en bekijken | Tekst Eva Ummelen

Reportage | Tekst Marieke Grondstra | Foto’s Your Lab

Column | Tekst en foto Jane Alblas

Onderzoek | Tekst Marijn Blaisse | Illustraties Renée Penris

Inspirerende werkplekken

Interview | Tekst Jane Alblas | Foto’s Tessa Wiegerinck

Column | Tekst en foto Martijn Bloksma

Interview | Tekst Marloes Nuijten | Foto’s Marieke Plasier

Artikel | Tekst Mathias de Graag

Interview | Tekst Mathias de Graag | Foto’s LiveBuild

Inspirerende werkplekken buitenland | Foto’s Horizon Media

Inspirerende werkplekken buitenland | Foto’s Benny Chan/Fotowors

Artikel | Tekst Tim de Jong | Foto’s Steven Zweverik en Diana Vermeij

30to30 | Tekst Johan Hallo

30to30 | Tekst Patrick Struijker Boudier

Verwacht in de volgende editie

Partners

Mee-makers

Beeldreportage | Tekst Spuit Bus

Interview | Tekst Harmen van Norel en Jiska de Wit | Foto’s Jiska de Wit

Kunstagenda | Tekst Noortje van Amerongen

Interview | Tekst Kelly Bakker | Foto’s Tessa Wiegerinck

Voorwoord KunstbYlage | Tekst Noortje van Amerongen | Foto Tessa Wiegerinck

Mathias de Graag

Scherp | Eigenzinnig | Ygenwijs | Journalist | WereldreizigerScherp | Eigenzinnig | Ygenwijs |