Intensive Care in de GGZ vanuit het perspectief van GGZ Nederland

18
Intensive Care in de GGZ vanuit het perspectief van GGZ Nederland

description

Intensive Care in de GGZ vanuit het perspectief van GGZ Nederland. Visiedocument van GGZ Nederland 2006-2009 ‘De Krachten Gebundeld’. Een van de doelstellingen: Terugdringen van Dwang & Drang en met name het aantal separaties met 10% per jaar . Tussenstand december 2008. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Intensive Care in de GGZ vanuit het perspectief van GGZ Nederland

Page 1: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Intensive Care in de GGZ vanuit

het perspectief van GGZ Nederland

Page 2: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Visiedocument van GGZ Nederland 2006-2009

‘De Krachten Gebundeld’Een van de doelstellingen:

Terugdringen van Dwang & Drang en met name het aantal separaties met

10% per jaar

Page 3: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Tussenstand december 2008

• Aantal separaties daalt langzaam maar gestaag;

• Bij sommige instellingen met sprongen van 20% tot 30 % per jaar;

• Gemiddeld met niet meer dan 10% per jaar;

• Duur van de separaties neemt met sprongen af (20 tot 40%)

Page 4: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Hoe wordt de doelstelling gerealiseerd?

• Extra middelen van VWS: € 5,4 mln. per jaar• Projecten: Aantal GGZ instellingen die meedoen:

– 2006: 10– 2007: 25– 2008: 42– 2009: 36

• Argus wordt meer en meer gebruikt als registratie instrument, waardoor cijfers meer betrouwbaar worden

Page 5: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

De projecten richten zich met name op:

• Scholing en deskundigheidsbevordering (bv. cursus vanuit cliëntperspectief);

• Gebruik instrumenten (risicotaxatie); • Ontwikkeling protocollen en werkwijzen

(nabespreking van lastige situaties of intervisie);• Nabespreking van separaties (moreel beraad);• Beleid en verankering in de organisatie en• Betrokkenheid bestuurders

Page 6: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Van het terugdringen van separaties naar IC

• In de projecten wordt voortgang geboekt in het terugdringen van separaties;

• Duidelijk wordt welke separties kunnen worden voorkomen en hoe dat het best aangepakt kan worden, maar…

• Er blijven mensen die nog iets ‘extra’s nodig hebben

• Voor deze mensen wordt IC ontwikkeld.

Page 7: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Ontwikkeling IC

In beleidsbrief van mei 2009 van minister Klink aan de Tweede Kamer worden toezeggingen gedaan over veldnormen voor IC;* Eind 2009 zouden ze er moeten zijn

* GGZ Nederland neemt de regie

Page 8: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Veldnormen

Veldnormen worden door het veld geformuleerd en kunnen gezien worden als de door professionals, cliënten en andere betrokkenen gewenste kwaliteit van zorg.

Page 9: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Samen met het veld

GGZ Nederland ontwikkelt de veldnormen in overleg met:- expertgroep- focusgroepen- platform Dwang & Drang- commissie Zorgvisie & Normering- LPGGZ, IGZ, beroepsgroepen en WVS

Page 10: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Conferentie 10 september2009 bouwstenen voor beleid

• Doelgroep

• cliëntperspectief

• Financiën

• scholing

Page 11: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Definitie IC in de GGZ

• zeer intensieve en kortdurende zorg bij • een acute en soms levensbedreigende

situatie van een psychiatrische patiënt met• een relatief hoog aantal fte’s per bed en• 24 uurs aanwezigheid / continue

observatie• Ruime beschikbaarheid van psychiater

uren

Page 12: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Doel van IC

het bestrijden van de crisis als er geen andere optie meet voorhanden is

• de vastgelopen patronen tussen patiënt en omgeving weer in beweging brengende

• het creëren van perspectieven en het verbeteren van het welzijn van de patiënt.

Page 13: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Organisatie

• De wijze waarop IC in de GGZ zal worden georganiseerd wordt niet vastgelegd.

• Liever een open concept met de mogelijkheid om bijvoorbeeld te kiezen voor:

1) een aparte IC afdeling of2) een functie IC, waarbij deze functie geleverd

wordt op een (gesloten) opname afdeling.

Page 14: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Kenmerken IC• IC moet in de lijn worden geborgd;

• IC moet gefinancierd worden bovenop de bestaande budgetten;

• IC is een optie voor het terugdringen van dwang en drang;

• IC is klinische zorg, maar onderscheidt zich van de zorg op een reguliere opnameafdeling;

• Het onderscheid wordt vertaald in de veldnormen.

Page 15: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Voorwaarden voor IC

• Zorg van goede kwaliteit in de hele instelling; • IC is geen oplossing voor slechte basiszorg;• Een goed geregelde keten van zorg;• Competente professionals;• Multidisciplinair werken;• Betrekken van familie, vrienden, buren etc.;• Borging in beleid en• Adequate financiering

Page 16: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Onderwerp veldnormen• Scholing, intervisie en trainingen• Bejegening• Teamsamenwerking en samenstelling (formatie)• Competenties professionals• Methodisch en geprotocolleerd werken • Dagprogramma• Naastbetrokkenen• Veiligheid• Ruimtelijke omgeving

Page 17: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Uitdagingen

• Financiering: aparte DBC’s?

• IC opleiding voor de GGZ?

Page 18: Intensive Care in de GGZ vanuit  het perspectief van  GGZ Nederland

Van beheersen naar ICin de GGZ

De veldnormen, inclusief de visie op IC,

worden op 11 maart 2010 op de conferentie ‘Van beheersen naar IC’ aangeboden aan minister Klink.

Ik hoop u daar weer te ontmoeten!