Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

13
resultaat van de oefening op de inspiratiesessie van 1 juli 2010 SECI-model uitwisseling tussen professionals Koen De Valck

description

Het resultaat van de workshop op de inspiratiesessie 'De rol van opleiding in de lerende organisatie' op 1 juni 2010.50 HRD professinals wisselden expertise en ervaring uit rond kenniscreatie en kennisdeling.

Transcript of Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

Page 1: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

resultaat van de oefening op de inspiratiesessie van 1 juli 2010

SECI-model uitwisseling tussen professionals

Koen De Valck

Page 2: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

2

Impliciete kennisErvaringen,

vaardigheden en attitude (in de hoofden)

Kunnen en willen (onbewust)

Expliciete kennisTheorieën, formules, procedures, handboeken, schema's, tekeningen (externe dragers)Kennen en weten (bewust)

1. Socialiseren · Afkijken, nadoen, imiteren

· Via meester / gezel-relaties

· Ervaren door trial and error: uitproberen, mislukken, opnieuw doen

· Leren van technische vaardigheden en gedeelde visies (bv. netjes leren schrijven of smashen)

2. Externaliseren· Uitdrukken in taal wat duidelijk is

geworden, via dialoog of reflectie op het eigen handelen

· Impliciete kennis omzetten in expliciete concepten (metaforen, analogieën, modellen, hypothesen, theorieën, schema’s)

· Formuleren in modellen, taal, concepten, metaforen en analogieën

3. Combineren· Systematiseren van kennis, bestaande

kennis veranderen door te sorteren, te rubriceren, te koppelen, te ordenen

· Studeren

· ‘Nieuwe combinaties’ vinden

· Kennissystemen maken door bestaande gehelen van expliciete kennis samen te voegen

4. Internaliseren· Leren door te doen, voortdurend varianten

van hetzelfde doen, ‘learning by doing’· Operationele efficiëntie van denken en doen

vergroten· Kennis vanuit socialisatie, externalisatie en

ervaringen kan worden samengebracht in de individuele ‘tacit knowledge’ (als dat bij meerdere mensen van een groep in grote lijnen tot eenzelfde resultaat leidt zijn er gedeelde mentale modellen ontstaan)

· Investeren in ervaring door voortdurende varianten van hetzelfde te doen (bv. leren lopen of fietsen)

ArticulatingPresentatie, toolbox, rapport, instructie, on-line discussie, ...

ConnectingPortal, intervisie, ploegoverleg, bijscholing, ...

EmpathisingBezoek, jobrotatie, advies, observatieles, ...

Embodying Stretch assignments, oefenruimte, projectwerking, ...

Page 3: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

3

SECI - oefening

Page 4: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

4

SECI – oefening: Socialisation

Page 5: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

5

SECI – oefening: Externalisation

Page 6: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

6

SECI – oefening:Combination

Page 7: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

7

SECI – oefening: Internalisation

Page 8: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

8

SECI – oefening: Articulating

Page 9: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

9

SECI – oefening: Connecting

Page 10: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

10

SECI – oefening: Embodying

Page 11: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

11

SECI – oefening: Empathising

Page 12: Inspiratiesessie seci model uitwisseling tussen professionals-07012010

12

SECI-oefening: Overview