Inspiratiesessie david internal branding

56
STERK MERK – STERK GEDRAG

description

Inspiratiesessie david internal branding

Transcript of Inspiratiesessie david internal branding

Page 1: Inspiratiesessie david internal branding

STERK MERK – STERK GEDRAG

Page 2: Inspiratiesessie david internal branding

Laten zien hoe verandering vanuit communicatie effectief aan te vliegen is.

Een gestructureerde aanpak om tot ‘merk-waardig’ gedrag te komen.

PROGRAMMA

Page 3: Inspiratiesessie david internal branding
Page 4: Inspiratiesessie david internal branding

CONNECTEDBUSINESS = SUSTAINABLE BUSINESS

WIJ GELOVEN DAT

Page 5: Inspiratiesessie david internal branding

HET KADER VOOR VANDAAG

POSITIONERING

REPUTATIE

STRATEGIE BRANDING

AMBITIE

NAAM & FAAM

80% 20%

R. Van der Jagt, Boer & Croon

Page 6: Inspiratiesessie david internal branding
Page 7: Inspiratiesessie david internal branding

HET KADER VOOR VANDAAG

POSITIONERING

REPUTATIE

STRATEGIE BRANDING

AMBITIE

NAAM & FAAM

80% 20%

R. Van der Jagt, Boer & Croon

Page 8: Inspiratiesessie david internal branding

VERKLARENHet verhaal doorkauwen, SMART maken en vastleggen op een manier die door iedereen begrepen wordt.

LADENMet de interne stakeholders aan de slag om de persoonlijke verbinding naar de visie concreet maken.

BELEVENHet vertalen naar de dagelijkse werksituatie door de verbinding concreet uit te voeren.

VERANKERENIn de organisatie de omgeving en structuur aanbrengen die de uitvoering waarborgt.

FASEN IN INTERNAL BRANDING

Page 9: Inspiratiesessie david internal branding

REDENEN OM TE STARTEN

SGE

RABOBANK PEELLAND ZUID

MEAD JOHNSON NUTRITION

FRIESLANDCAMPINA DMV

Page 10: Inspiratiesessie david internal branding

WAAROM?

Page 11: Inspiratiesessie david internal branding

WAAROM?

Page 12: Inspiratiesessie david internal branding

WAAROM?

Page 13: Inspiratiesessie david internal branding

WAAROM?

Page 14: Inspiratiesessie david internal branding

CASE 1: MEAD JOHNSON

Aanleiding: kwaliteitsproblemen

Opdracht: verbind de mensen naar het merk

Aanpak: interviews met 10 medewerkersonderzoek onder alle medewerkersprobleemstelling uitgewerktcommunicatieconcept ontwikkelenkick off event ‘we are one’structurele middelen ontwikkelen

Resultaat: medewerkers weten voor wie en waarombetrokkenheid en kwaliteitsbesef

toegenomen

Page 15: Inspiratiesessie david internal branding
Page 16: Inspiratiesessie david internal branding
Page 17: Inspiratiesessie david internal branding
Page 18: Inspiratiesessie david internal branding
Page 19: Inspiratiesessie david internal branding
Page 20: Inspiratiesessie david internal branding
Page 21: Inspiratiesessie david internal branding
Page 22: Inspiratiesessie david internal branding
Page 23: Inspiratiesessie david internal branding
Page 24: Inspiratiesessie david internal branding
Page 25: Inspiratiesessie david internal branding
Page 26: Inspiratiesessie david internal branding
Page 27: Inspiratiesessie david internal branding
Page 28: Inspiratiesessie david internal branding
Page 29: Inspiratiesessie david internal branding
Page 30: Inspiratiesessie david internal branding
Page 31: Inspiratiesessie david internal branding
Page 32: Inspiratiesessie david internal branding
Page 33: Inspiratiesessie david internal branding
Page 34: Inspiratiesessie david internal branding
Page 35: Inspiratiesessie david internal branding
Page 36: Inspiratiesessie david internal branding
Page 37: Inspiratiesessie david internal branding
Page 38: Inspiratiesessie david internal branding
Page 39: Inspiratiesessie david internal branding
Page 40: Inspiratiesessie david internal branding
Page 41: Inspiratiesessie david internal branding
Page 42: Inspiratiesessie david internal branding
Page 43: Inspiratiesessie david internal branding
Page 44: Inspiratiesessie david internal branding

CASE 1: DMV

Aanleiding: her-positionering

Opdracht: verbind de mensen naar de nieuwe belofte

Aanpak: internal branding team geformeerdvertalen van nieuwe pay off naar personeelkick off event met leadership teamjaarlijks nieuwjaar ontbijt in teken vanpersoonlijke verbinding zichtbaar gemaakt

Resultaat: medewerkers weten wat de nieuwe belofte betekent

verbeterprogramma’s structureel verbonden

Page 45: Inspiratiesessie david internal branding
Page 46: Inspiratiesessie david internal branding
Page 47: Inspiratiesessie david internal branding
Page 48: Inspiratiesessie david internal branding
Page 49: Inspiratiesessie david internal branding
Page 50: Inspiratiesessie david internal branding
Page 51: Inspiratiesessie david internal branding
Page 52: Inspiratiesessie david internal branding
Page 53: Inspiratiesessie david internal branding
Page 54: Inspiratiesessie david internal branding
Page 55: Inspiratiesessie david internal branding
Page 56: Inspiratiesessie david internal branding

Wat je ‘buiten’ belooft moet je ‘binnen’ waarmaken.

Communicatie = 20%, gedrag = 80%.

Verklaren, laden, beleven, verankeren.

Internal branding never stops.

DUS