Inspelen op de ontwrichtende verandering van de flexbranche

Een verkenning aan de hand van het boek Professioneel Inhuren van Flexibele Arbeid

Even voorstellen

Rob de Laat – Directeur Staffing MS sinds

2008– Ruim 25 jaar ervaring in de

flexbranche– Samen met Paul Oldenburg

en Max Boodie schrijver van PIFA

Wat houdt u bezig

• Wat willen zzp-ers• Hoe bind ik zzp-ers• Welke rol spelen inhuurcommunities• Is er plaats voor marktplaatsen of is er een marktplaats 2.0• Hoe gaan we om met de vergrijzing• Wie is er verantwoordelijk voor flex: inkoop of HR• Wat is de rol van een leverancier• En waar staat een MSP en/of broker in dit speelveld

Er is veel aan de hand in flexland

Ontwrichtende innovatie

Voorbeelden: Traditioneel Internet AppKLM Easyjet Vliegwinkel.nlTaxicentrale UberHotelketen AirBnbPost KPN WhatsApp

Kenmerken: Altijd een outsider, altijd onverwacht, altijd gebagatelliseerd

Nu naar het boek

Doel PIFA: handvatten bieden aan de inlener om in te kunnen spelen op de veranderingen aan de aanbodzijde.

Want: het flexverhaal wordt op vele manieren, vanuit vele belangen verteld. In PIFA kiezen we het perspectief van de inlener.

Wat is de flexbranche

Vanuit perspectief inlener (CBS 2011)• 18,5 Miljard aan uitzend, detachering,

bemiddeling en payroll• 7,8 Miljard aan zzp• Ruim 6 Miljard aan kameleons

Totaal ruim 32 Miljard in 2011.

De belangrijkste trends

Wat staat ons te wachten?

• Verschuiving naar internet van vraag en aanbod• Juist de goede professionals kiezen voor zzp-bestaan

ipv aansluiting bij leverancier• Grote partijen voeren sterke lobby tegen deze

ontwikkeling

Benoemen verantwoordelijkheid

Stakeholders:• HR, inkoop,

top- en lijnmanagement

In onze ogen moet HR in de lead zijn inzake het inhuurproces

Professioneel Inhuren

1. Nemen verantwoordelijkheid2. Professioneel uitvoeren proces– Beste kandidaat, prijs en voorwaarden– Geen onbekende risico’s– Foutloos administratief proces van contractbeheer,

dossierbeheer, urenadministratie en facturatie– Relatie met de flexwerker voor versterking eigen flexibele schil– Uitsluitend gebruik maken van leveranciers die toegevoegde

waarde leveren

Integraal inhuur framework

Kenmerken– Gedeelde principes

• Kwaliteit kandidaat staat centraal• Maximaal gebruik van marktwerking• Inhuurrisico’s onder controle

– Gedeelde visie• Schillenmodel

– Gedeelde strategie• inhuurpiramide

Procesbeheersing

Van traditioneel naar professioneel

5 tips om professioneel in te huren

• Weet met welke vorm je te maken hebt• Gebruik het schillenmodel• Cut out the middle man• Alles draait om strategische personeelsplanning• Neem zelf de regie

It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.

Charles Darwin

Extra tip

Volg ons platform professioneelinhuren.nl

Bedankt voor uw aandacht

Deze presentatie wordt u aangeboden door:

Staffing Management Services BV

– MSP, payroll, broker en HR services– 37 medewerkers– 28 klanten– Profit, zorg, overheid– 2000 kontrakten– 150 miljoen inhuurvolume

www.staffingms.com